Revista Gendarmería de Chile by juan jose

GENDARMERIA DE CHILE

Reportaje:

UN DIA CON UNA DELEGADA DE LIBERTAD VIGILADA La Historia del CEAC:

GENDARMES “APERRADOS” Certificación ISO:

CALIDAD Y EXCELENCIA PARA GENDARMERIA DE CHILE

Año 33 / Nº 93 / agosto 2008

REVISTA

EDITORIAL e han cumplido 25 años de la Ley 18.216 relativa a las Medidas Alternativas a la Reclusión. Es una política penitenciaria nacional que durante los gobiernos democráticos se ha intensificado, y adquiriendo cada vez mayor relevancia. Las medidas alternativas a la prisión siguen demostrando sus diversas ventajas sociales: disminución de la inversión y costo fiscal que tiene La Revista de Gendarmería es una publicación que informa, difunde y convoca la labor institucional, las actividades y experiencias de los funcionarios quienes en todo el país realizan cotidianamente el servicio público penitenciario, desde la custodia, reinserción y atención de las personas privadas de libertad. Sus páginas quieren ser un estímulo y un reconocimiento a la labor y a la identidad de todos quienes protagonizan la vida de Gendarmería de Chile. Representante Legal: Alejandro Jiménez Mardones Director Nacional de Gendarmería Redacción y Edición: UNIDAD DE COMUNICACIONES Fredy Cancino Berríos Max Laulié Fernández Enrique Aracena Pinto Patricio Toro Medel Francisca Letelier Baldassare Fotografía: Matías Torres Bustamante Contacto e Informaciones: comunicaciones@gendarmeria.cl Tel: 685 1338 Rosas 1264 Santiago de Chile Diseño y Diagramación: Andrés Yankovic Meruane www.yn.cl Impresión: Maval

REVISTA GENDARMERÍA DE CHILE Nº93 • EDITORIAL

la reclusión, mejor terreno para las intervenciones de Gendarmería orientadas hacia la reinserción social de los condenados y, no de menor importancia, la práctica de aquellos valores de humanidad que se prueban en este tipo de oportunidades, que la sociedad otorga a quienes han faltado a las leyes de la convivencia civil. Sin duda que la no separación violenta de los condenados de sus relaciones familiares y sociales, que comporta la reclusión, afianza el entorno cultural y psicológico que facilita la intervención de nuestros profesionales. A estos profesionales, asistentes sociales, psicólogos, terapeutas y personal administrativo se dedica el tema central de nuestra revista institucional. En la labor de ellos hay no sólo cumplimiento del deber, sino también un profundo compromiso y generosidad, que conlleva la vocación de funcionarios públicos, que hace de Gendarmería un servicio ejemplar e imprescindible para la sociedad.

Alejandro Jiménez Mardones Director Nacional Gendarmería de Chile

SUMARIO Recién Ingresados 2 Damos la bienvenida a quienes se integraron este año a la institución.

Breves 28 Notas abreviadas de interés para la comunidad Genchi.

Remitente Oficial 4 Certificación ISO: Estándares de calidad y excelencia para Gendarmería de Chile.

A su nuevo puesto 30 Breve reseña sobre los nuevos Directores Regionales, y Jefe del Departamento de Personal.

Vida Institucional 6 Hechos noticiosos y artículos de interés para todos quienes son parte de la Institución.

Buena Suerte 32 El Círculo de Funcionarios de Gendarmería en Retiro.

Rostros 15 Funcionarios de todo el país hacen llegar fotografías de sus hijos. Perfil 16 Conozca a José Luis Venegas, Gendarme del C.C.P. Colina II y sus dotes artísticas. Sucedió 18 Algunas de las conmemoraciones realizadas durante estos meses. Labores 22 La salud de los internos: una labor más de Gendarmería. Miradas 24 Un día con un Delegado de Libertad Vigilada. Área Chica 27 La labor que realizan distintos departamentos de Gendarmería, y que contribuyen a la excelencia del servicio.

Qué fue de… 34 Los orígenes del Centro de Adiestramiento Canino (CEAC). Destacados 39 Hijos de Funcionarios sobresalen por su alto rendimiento académico. Asociaciones 40 Información sobre las Asociaciones de funcionarios. Vivir Bien 43 Atendiendo la Salud Laboral del personal. Lugares 46 Un recorrido por la cárcel de Vilcún. Cuenta la Historia 48 Anécdotas que permiten rescatar la mirada histórica. In Memoriam 49 Recordando a quienes partieron.

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Ingresó nuevo contingente a Escuela de Gendarmería

SÍ, PROMETO Parte del contingente que ingresó a la Academia Superior de Estudios Penitenciarios y Escuela de Formación Penitenciaria “Alex Villagrán Pañinao”.

Recién se incorporaron a las aulas de Gendarmería 86 jóvenes Aspirantes a Oficiales y 645 Vigilantes Alumnos, quienes prometieron ante las autoridades institucionales y sus familiares, dar lo mejor de sí para convertirse en profesionales de excelencia en materia penitenciaria. En el patio de formación de la Academia Superior de Estudios Penitenciarios se desarrolló la ceremonia de ingreso de nuevos Aspirantes a Oficiales de Gendarmería de Chile, actividad que contó con la presencia del Director Nacional, Alejandro Jiménez Mardones y la Directora de la Escuela, Inspectora María Paulina Ganderats Luco, así como docentes y familiares de los futuros Subalcaides.

es en esencia muy compleja y delicada, así como necesaria, instando a los jóvenes a convertirse en funcionarios ejemplares, tanto con sus pares, futuros subalternos y con las personas que estarán bajo su custodia.“Es importante que a lo largo de esa carrera trabajen con respeto por los demás, incluso con quienes están privados de libertad, porque al respetar, uno es respetado y reconocido por su trabajo”, dijo.

Se trata de 86 jóvenes, 28 mujeres y 58 varones, que tendrán una instrucción de 4 semestres, la que contempla diversas materias, como seguridad penitenciaria, derechos humanos, criminología, psicología, fundamentos de derecho, así como instrucción física y defensa personal.

Un desafío que recién comienza

El Director Nacional en su intervención recordó a los jóvenes que la misión que por Ley le corresponde a Gendarmería

REVISTA GENDARMERÍA DE CHILE Nº93 • RECIÉN INGRESADOS

En solemne ceremonia se dio la bienvenida a un total de 645 nuevos Vigilantes Alumnos, 140 damas y 505 varones, quienes ingresaron a la Escuela de Formación Penitenciaria “Alex Villagrán Pañinao”.El acto fue presidido por la Directora de la Escuela, Inspectora María Paulina Ganderats, y contó con la presencia del Capellán Nacional de Gendarmería,

Padre Jaime Nawrath, Secretario General Académico, Mario Flores, Jefa Administrativa, Iris Aravena, y familiares de los futuros gendarmes. A nombre del plantel formador, la Directora de Escuela pronunció un discurso de acogida a los nuevos Vigilantes Alumnos, a la vez que los instó a valorar las herramientas que recibirán de los docentes para su desempeño profesional, y que pondrán en práctica en los diferentes susbsistemas de unidades penales y especiales a lo largo del país: “Una preparación acorde con los requerimientos de la institución y de la sociedad actual, para que se desarrollen como verdaderos servidores públicos, comprometidos y conscientes del rol que deberán asumir, y de esta forma pasar a ser los forjadores de los futuros desafíos, de mejoramiento, posicionamiento y crecimiento de Gendarmería”.

JORNADA DE INDUCCIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES Y ADMINISTRATIVOS

La actividad estuvo dirigida a 145 profesionales y administrativos recién ingresados a la institución en 2008, como parte del aumento de dotación de personal de las distintas plantas, que alcanzará un incremento para el año 2012, cercano al 65% con respecto a la dotación actual. Con la presencia de la Subdirectora Técnica de Gendarmería, Myriam Olate, el Jefe del Departamento de Readaptación, Carlos Espinoza, la Jefa (s) del Departamento de Medio Libre, Alicia Escobar y la Directora de la Escuela, Inspectora María Paulina Ganderats, se dio inicio, en el auditórium de la Academia Institucional, a la “Jornada de Inducción de Nuevos Funcionarios”. En el marco de esta actividad, los nuevos funcionarios recibieron los lineamientos institucionales del trabajo desarrollado por Gendarmería de Chile, con énfasis en la labor de reinserción social de los penados y oportuna respuesta a los diferentes estamentos del Estado ligado al quehacer penitenciario. Variados expositores de los Departamentos de Personal, Planificación, Jurídico, Readaptación, Medio Libre, Dirección Regional Metropolitana y Centro de Detención Preventiva de Puente Alto, proporcionaron una aproximación a la realidad carcelaria a los 145 nuevos profesionales y administrativos que desempeñaran funciones en las distintas áreas técnicas,

tanto de los recintos cerrados, semiabiertos y abiertos de la Región Metropolitana. En la jornada inaugural, las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de la Subdirectora Técnica, Myriam Olate, quien además hizo una breve reseña del importante trabajo de reinserción que se desarrolla en Gendarmería, resaltando el respeto permanente de los funcionarios penitenciarios por los Derechos Humanos establecidos en la Constitución Política de la República, los tratados internacionales ratificados por Chile, las leyes, reglamentos y las sentencias judiciales. “Conviene dejar establecido la falta de justificación que tiene el hecho de hacer responsable únicamente al operador penitenciario del eficiente logro del proceso de reinserción social de cada condenado -medido a través de los índices de reincidenciapor cuanto con ello se circunscribe la carga sólo al quehacer de Gendarmería de Chile, desconociendo la necesaria participación que en tal empresa le cabe a toda la sociedad y de la cual sin duda se pueden extraer externalidades positivas que ayuden al mantenimiento de una comunidad más equitativa, justa y solidaria”, señaló Olate.

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Gendarmería y la certificación bajo Norma ISO 9001:2000

EFICACIA Y CALIDAD VAN DE LA MANO

Uno de los ejes de la actual administración es la denominada Política de la Calidad, proceso fundamental para la eficiente gestión que desarrolla Gendarmería de Chile como institución clave del Estado dentro del sistema de administración de la justicia y seguridad ciudadana.

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Es además, fiel reflejo de la modernización del sistema penitenciario chileno, camino que, sin duda, se ha profundizado en los últimos años y que en distintos ámbitos ha empezado a mostrar resultados. Uno de esos planos y tal vez, de suma complejidad y desconocido por el personal, es precisamente lo relativo a esta Política de la Calidad, que no es otra cosa que un proceso mediante el cual se pretende implementar de forma definitiva, una serie de instrumentos que sean asimilados por sistemas y subsistemas dentro de la gestión institucional, los cuales serán certificados en la medida de sus logros. El resultado: la entrega sustancialmente cualitativa y de excelencia de nuestros servicios a todos quienes recurran o sean usuarios de Gendarmería de Chile. Esto que parece ser mero tecnicismo, tiene sus fundamentos en 2004 cuando el Gobierno suscribió el protocolo en el que se acuerda promover un mecanismo de certificación externa reconocible internacionalmente, con el objeto que los llamados PMG (Programas de Mejoramiento de la Gestión), se consoliden como instrumento de promoción de excelencia en el Servicio Público. Esto se aplica, entre otros, a la certificación de sistemas de Gendarmería de Chile bajo la Norma Internacional ISO 9001:2000. Esta instancia comenzó en 2006, con un proceso de implementación de dicha Norma en los Sistemas de Planificación y Control de Gestión, y Auditoría Interna, los cuales forman parte finalmente del Programa de Mejoramiento de la Gestión institucional (PMG). Hay que señalar que el ISO es un mecanismo internacional útil para normalizar o estandarizar el desarrollo de los sistemas de gestión definidos para los servicios públicos

Con este Certificado, se acredita la calidad y excelencia de los sistemas de planificación y de control de gestión, así como de la auditoría interna de los PMG institucionales.

en el marco del Programa de Mejoramiento de Gestión (PMG), con estándares de calidad predefinidos y certificados por organismos externos al ejecutivo. De esta forma, los PMG se consolidan como instrumento de promoción de excelencia en el Servicio Público. Para Gendarmería, este proceso de implementación significó definir una estructura que soportara nuestro Sistema de Gestión de la Calidad. De esta forma se creó la Coordinación de Calidad y el Comité de la Calidad, nominándose a cada uno de los Encargados de Procesos de los Sistemas. El año pasado, la Dirección Nacional decide la puesta en marcha de nuestro Sistema, convirtiéndose en uno de los pilares centrales de la gestión institucional. Este esfuerzo ha traído como resultado la Certificación bajo Norma ISO 9001:2000 para los Sistemas de Planificación y Control de Gestión y Auditoria Interna, lo cual se concretó con mucha satisfacción, logrando con ello la primera certificación otorgada por Bureau Veritas Certification Chile (empresa acreditada por el Instituto de Normalización Nacional).

Durante 2008 se ha propuesto alcanzar la certificación de los sistemas de Capacitación y de Compras y Adquisiciones Públicas, y, de hecho, ambos sistemas iniciaron este proceso el 2007, y conjuntamente el 2007, inician proceso de implementación de los Programas de Mejoramiento de Gestión de Higiene-Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo y Evaluación de Desempeño. Política de la Calidad es mucho más que procesos y procedimientos, pues los cambios estratégicos si no se traducen en conductas concretas y precisas no serán relevantes. De ahí la eficacia de trabajar las capacidades y contenidos, en los aspectos administrativos, y también en la innovación en todas las áreas de gestión. Es importante no olvidar que una política de calidad comienza en la gestión y culmina en los usuarios, que, en definitiva, son quienes perciben la efectividad de lo que se ofrece como organización. La Misión Institucional de Gendarmería es por, naturaleza, compleja y delicada y, por ende, requiere de eficacia en sus acciones, objetivos y resultados. Y así debe ser percibido por la sociedad en su conjunto.

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Club de Tiro “Centinelas”:

LA HERMANDAD DE LA PÓLVORA Los inicios del Club de Tiro “Centinelas” data del 2 de julio de 1999, cuando el Alcaide Mayor Patricio Campos, actual Oficial Ayudante del Director Nacional y del Gendarme Mayor Eleazar Ahumada, armero e instructor de tiro, incentivaron a un grupo de funcionarios de Gendarmería, amantes de las armas, a transformar una vital herramienta de trabajo en un deporte apasionante, que sirviera para unir a la familia penitenciaria, en un ambiente más holgado y en un entorno distinto para el común de la gente: las prácticas de tiro.

En esos años, los socios del Club se reúnen e inician sus primeras experiencias en la Escuela de Gendarmería, ubicada en Avenida Matta. Pero cuando fueron cedidos los terrenos de FAMAE a la institución, se crea el Centro de Entrenamiento de Gendarmería y la nueva sede del Club de Tiro Centinelas. Gracias a los aportes monetarios de cada socio y los recursos inyectados por la Dirección del servicio, el lugar se transformó en el centro neurálgico de la capacitación operativa del personal, siendo hoy en día un lugar donde la seguridad y el profesionalismo se respiran a costo de sudor y esfuerzo. Camaradería y Seguridad: unión de Centinelas Como cuenta el arquitecto de Gendarmería Carlos Lara Valenzuela, quien forma parte de la Directiva del Club y socio con más de seis años de antigüedad, a través de los años, este grupo de hombres, mujeres y niños unidos en la “Hermandad de la Pólvora”, han crecido en número y camaradería. “Quienes pertenecemos al Club de Tiro, más que ser unos enamorados por los fierros y la pólvora, tenemos una com-

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petencia con nosotros mismos, ser cada vez mejores tiradores. Personalmente también me ha servido para calmar una ansiedad, sintiendo el estampido del disparo también libero tensiones. Si uno no contiene la respiración es casi imposible tener un buen tiro. Todas esas cosas son la que se aprenden y practican”. Tal como lo entiende cada uno de los 160 socios “Centinelas”, los directivos del Club siempre han dado al tema de la seguridad la importancia que se merece. “Las normas de polígono se cumplen a cabalidad, para no tener que lamentar accidentes. Los funcionarios, tanto civiles como uniformados, saben que con las armas no se juega. Ese mismo principio es transmitido a los hijos y esposas que también practican este deporte. El primer paso para todos los nuevos socios es la capacitación, a cargo de profesionales altamente preparados. La confianza en sí mismo, el funcionamiento y manejo apropiado de las armas y las normas de seguridad son los pilares para poder pararse seguro frente a un blanco”, dijo Lara.

Competencia consigo mismo: Las ganas de mejorar Una de las principales coincidencias de quienes pertenecen a Centinelas, es el ambiente en el cual se desarrollan las prácticas y competencias: “No solo fierros, balas y blancos unen a los Centinelas, sino también se ha formado un verdadero espíritu de cuerpo, compañerismo, lealtad y amistad, siempre presentes en las jornadas de tiro. Juegos con la familia, asados y amena conversación hacen que las personas que participan y sus grupos familiares sientan al Club una instancia de sana diversión”, nos relata Carlos Lara. Niños y mujeres también pueden compartir, aprender y empaparse de las virtudes de un centinela. Pistolas de aire para que los niños puedan practicar, hacen que este deporte se masifique y conozca de grandes figuras de tiro al blanco. Es el caso de Martín, hijo del suboficial Ahumada, parte importante del CLUB que junto a su esposa, dedican tiempo y conocimientos para que cada día la organización crezca. “Me atrevería a decir que ellos son el corazón de esta hermandad”, dice Lara. Mientras el Gendarme Mayor, armero e instructor de tiro Eleazar Ahumada, se encuentra a cargo de las instalaciones en el Centro de Entrenamiento de Gendarmería, nos precisa que “el tirar al blanco es una competencia consigo mismo. Es normal para las personas que por primera vez toman un arma y disparan, lo más impactante es sentir el estampido y por lo mismo no pegan en el blanco. Pero con el tiempo, gracias a las prácticas y manejo de técnicas, donde ponen el ojo, ponen la bala”, señala Ahumada. Polígonos y profesionalismo Los polígonos se encuentran ubicados en Avenida Isabel Riquelme Nº 1651 (ex Famae) en la comuna de Pedro Aguirre Cerda, destacando sus máximas medidas de seguridad y amplitud de terrenos. La joyita es el polígono Olímpico que fue inaugurado el 7 de julio del 2006, junto a otros dos –con doce cabinas en total– para practicar tiro al blanco con armas cortas y armas largas. Este posee un largo superior a los 120 metros, teniendo la posibilidad de habilitarlo para tiro de reacción. Los Centinelas también pretenden ser un apoyo paralelo a la preparación de armas que entregan las distintas Unidades y Escuelas de Gendarmería: capacitación y práctica constante permiten al personal estar preparados para eventuales casos de emergencia y tener una efectiva reacción a situaciones de crisis.

Durante la semana son aprovechadas por distintos funcionarios de la Institución para capacitación y entrenamiento. “Se mantiene uno de los principios de ser Gendarme, es decir, gente de armas, y el Club ejerce una importante doble función: capacitaciones y entrenamiento de funcionarios de las distintas unidades penales, especiales y también por los alumnos. Mientras, los fines de semana los socios del club hacen de ese lugar su templo del saber”, expresa Carlos Lara. El Compañerismo de los Centinelas Una de las grandes virtudes del Club de Tiro destacadas por Carlos Lara es el gran compañerismo presente en todo instante. “Las armas yo las había visto solo en las películas del cine, sobre todo en las de vaqueros y de guerra. Pero cuando empecé a conocer este deporte, sentí una rica sensación que es compartida por todos los amantes de este deporte. Personalmente, me sirve para sacar mi ansiedad que uno siente por disparar cada vez más, pero también es importante saber tener control sobre uno mismo, al igual que las artes marciales. Esto se logra con la instrucción que entrega el club y los conocimientos que son compartidos por sus miembros”. Además, aclara que el deseo de superación es uno de los sentimientos más fuertes dentro del grupo. “A medida que uno avanza y crece profesionalmente, dan ganas de saber cada vez más, transformándose una verdadera necesidad disparar y probar puntería. Eso no significa que haya que disparar a todo lo que se mueva. Al contrario, hay que saber que las armas provocan daño, entendiendo que sólo es un deporte y una prueba que se vence en las cabinas acondicionadas especialmente para un disparo seguro. Este no es un deporte solitario, sino un deporte en compañía. La superación del compañero que está en la cabina del lado, también lo siento como mi triunfo”, dice Lara. Torneos Distintos torneos entre las Unidades Penales y Especiales de la Región Metropolitana y con otros clubes e instituciones armadas, han permitido demostrar la grandeza de los miembros Centinelas. Excelentes tiradores han dejado bien puesto el nombre propio y el de Gendarmería. “Orgulloso hemos recorrido distintas ciudades del país; incluso el año pasado una pequeña delegación nos ha representado de buena manera en campeonatos internacionales. Eso habla muy bien de la alta preparación de sus integrantes y el compromiso de pertenecer a Centinelas y a Gendarmería de Chile” relata el Gendarme 1° Juan Carlos Quilapán, integrante del Club de Tiro.

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NUEVOS INSPECTORES ASUMEN EN GENDARMERÍA Con la confianza de la presidenta Michelle Bachelet asumieron los nuevos coroneles y comandantes que conformarán la planta de Oficiales Superiores de Gendarmería de Chile. En una solemne ceremonia, el 9 de mayo se realizó el ascenso de 10 nuevos Inspectores de Gendarmería de Chile, máximo grado jerárquico que pueden alcanzar los Oficiales Penitenciarios, además de 12 nuevos Subinspectores, quienes conformarán la planta de Oficiales Superiores de la institución. Los altos oficiales -que lograron la cúspide de su carrera funcionaria en la planta I- cuentan con la confianza de la Presidenta de la República Michelle Bachelet, también de las máximas autoridades de Justicia y Gendarmería, por el alto profesionalismo demostrado en su carrera y compromiso constante por el respeto a los Derechos Humanos y las misiones institucionales. La ceremonia presidida por el Ministro de Justicia, Carlos Maldonado y el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, se realizó en el patio principal de la Academia Superior de Estudios Penitenciarios. Los nominados recibieron su promoción ante la atenta mirada de un gran número de invitados, Jefes de Departamento de la Dirección Nacional, Jefes de unidades penales del país, representantes de las distintas asociaciones gremiales de Gendarmería y, por supuesto de sus familiares.

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Entre los ascendidos a Coroneles se encontraban tres mujeres, que actualmente desempeñan el cargo de Directoras Regionales, máximas autoridades penitenciarias en la Región, y que representan directamente al Director Nacional en sus decisiones. Este gesto de entregar cargos de confianza a mujeres, evidencia la política de equidad de género impulsada por la autoridad, al promover a uniformadas que han demostrado a través de sus años de servicio las capacidades suficientes para crecer en el ámbito penitenciario. Además, en la misma ceremonia se condecoró al Inspector Carlos Muñoz, actual Director Regional de Valparaíso y al Alcaide mayor Patricio Campos –actual oficial ayudante–, por su destacada labor como Oficiales asistentes de Directores Nacionales, quienes lucieron radiantes en su pecho la piocha que los identifica como tal. Alejandro Jiménez, al hacer uso de la palabra, señaló que: “Los hombres y mujeres que hoy ascienden han demostrado a través de los años ser un ejemplo a seguir por la nueva savia que se encuentra en este patio de formación. No sólo es la coronación de una larga carrera llena de sacrificios de los Oficiales Penitenciarios, sino que también es la confianza que deposita la Presidenta y el Gobierno, que esperan demuestre toda la entrega y compromiso por las misiones de nuestra institución”.

Por su parte, el Inspector Carlos Muñoz, Director Regional de Valparaíso, quien habló en nombre de todos los ascendidos, se refirió a lo que representa este nombramiento: “Un grado superior que no sólo significa una presilla más en nuestra carrera, sino también una inmensa responsabilidad que debemos asumir con compromiso público”.

NÓMINA DE LOS ASCENDIDOS NUEVOS INSPECTORES Carlos Muñoz Díaz Ana Muñoz Vergara Marta Arias Saldías Yaquelin Maldonado Vera Cristian Moraga Cisternas Sergio Palma Guíñez Ramiro Peñailillo Oyarzo Mario Reyes Martínez Daniel Silva Galindo Rosamel Valenzuela Barrientos NUEVOS SUBINSPECTORES Francisco Melo Chávez Luis Camino Farías Carlos Cortés Barraza Eleuterio Cofré del Pino Alfredo Bornand Riquelme Jorge Carrasco Reydet Segundo Sanzana Barría Claudio Vélez Silva Ramón Espejo Valdivia Carmen Muñoz Zárate Manuel Sanhueza González Raúl Leal Olguín

NUEVA BIBLIOTECA JULIO OLAVARRÍA ÁVILA Desde hoy el nombre de quien fuera Director de Prisiones entre 1940 y 1953 lucirá en la remodelada biblioteca de la Academia Institucional en honor a su destacado paso por nuestra institución.

El Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, junto a la Subdirectora Técnica Myriam Olate y la Directora Escuela, Inspectora María Paulina Ganderats en momentos que se descubre la placa de la Biblioteca “Julio Olavarría Ávila”.

En una breve y emotiva ceremonia fueron inauguradas, en la Academia de Gendarmería, las nuevas instalaciones de la Biblioteca Institucional “Julio Olavarría Ávila” en honor a quien fuera Director del Servicio de Prisiones entre los años 1940 y 1953. Oportunidad que se aprovechó de anunciar los 30 cupos en cursos financiados por la División de Planificación, Estudios e Inversión de MIDEPLAN para funcionarios de Gendarmería, quines serán capacitados en la presentación de proyectos de desarrollo regional. La ceremonia presidida por el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez y la Subdirectora Técnica, Myriam Olate, contó con la presencia de la señora Celia Leyton Corvalán, viuda del ex Director de Prisiones y sus hijos Lionel, Leslie y María Angélica, acompañados por la Directora Escuela, Inspectora María Paulina Ganderats. Alejandro Jiménez, al hacer uso de la palabra señaló que “Una biblioteca es la concreción de un sueño del pasado y del presente que adquiere una forma concreta. Hoy, gracias al esfuerzo, tenacidad, trabajo y entusiasmo de muchos, finalmente estamos inaugurando este epicentro de cultura,

con el objetivo de lograr un agente catalizador, que nos ayude en el proceso de enseñanza-aprendizaje y, a la vez, sea un lugar motivador y armonioso. He aquí que Gendarmería de Chile estrena un centro remodelado a disposición de quienes necesiten acudir a un espacio de aprendizaje y de saber bajo el nombre de un hombre cuyo merito se irradió más allá de nuestra institución a través de la literatura y la educación”. Además, resaltó que el nombre escogido no fue al azar, sino que es un verdadero homenaje a un grande que dejó huella en nuestra institución. Las nuevas instalaciones consideran el mejoramiento de las antiguas dependencias del sector norte de la capilla institucional, con una superficie aproximada de 165 m2, entre el primero y segundo piso. La intervención incluye la construcción de dependencias para la futura sala de lectura, biblioteca, bodegaje, computación y convivencia en sus dos niveles, quedando el segundo piso como sector de estar y computación. La inversión destinada a esta remodelación alcanzó a los $ 32.393.920 pesos. A lo anterior se debe sumar la totalidad del mobiliario correspondiente para la habilitación adecuada para el óptimo funcionamiento de la Biblioteca.

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Sistema Integral de Atención al Ciudadano (SIAC):

OIRS SE RENUEVA

Las Oficinas de Información, Reclamos y Sugerencias O.I.R.S, es reconocida por la atención que brinda a toda persona que realice gestiones en Gendarmería de Chile, orientándola en sus diligencias, acogiendo sus dudas, reclamos y sugerencias sobre el quehacer de la institución. Sin embargo, más allá de esta labor de atención presencial que se realiza desde las O.I.R.S., también se proporcionan otras vías de información, por lo cual este concepto se ha ampliado, a “Sistema Integral de Atención al Ciudadano (S.I.A.C.)”. De esta forma, la gente podrá utilizar los diferentes espacios de atención ofrecidos por la institución, entre ellos, los Centros Documentales, Portales Web, las Oficinas de Información, Reclamos y Sugerencias (OIRS), los Buzones Ciudadanos y Teléfonos. Les corresponde a quienes están a cargo de este Sistema Integral de Atención al Usuario(a) implementado en diversos servicios públicos, la coordinación de todos los espacios concernientes a servicios de información, mediante la modernización de la metodología de atención, procedimientos de derivación, sistemas de registro, plan de difusión y sistematización de información para retroalimentar al Servicio.

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Desde la premisa de potenciar los puntos o canales de atención ciudadano, el equipo de S.I.A.C. de Gendarmería se propone impulsar iniciativas para entregar de forma oportuna las respuestas a los usuarios, en cuanto a las informaciones solicitadas, con mejores condiciones de eficiencia. Asimismo, se espera estandarizar las O.I.R.S ubicadas en todas las Direcciones Regionales, para dar información uniforme y confiable a toda la ciudadanía. El equipo de trabajo del Sistema Integral de Atención al Ciudadano conformado por: Jorge Sepulveda Escorriola Encargado Nacional SIAC David Vásquez Henríquez Encargado Nacional Operativo SIAC Hector Jofré Muñoz Encargado Proyectos SIAC Mónica Troncoso Morales Secretaria Ejecutiva SIAC Si desea obtener más antecedentes sobre el SIAC, puede contactarlos a través de la página web www.gendarmeria.cl, o vía la dirección de correo electrónico: oficinainformaciones@gendarmeria.cl Líneas Telefónicas 800- 20 44 77 y 600- 600 02 22 Biblioteca Presencial: Artemio Gutiérrez 1153, Santiago Red de Oficinas OIRS a Nivel Nacional.

GENDARMERÍA FIRMA VALIOSO CONVENIO CON UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS Los principales puntos que establece el acuerdo son la rebaja de aranceles, tanto de carreras vespertinas como diurnas, además de facilitar las prácticas profesionales de sus egresados en las distintas unidades penales del país.

El Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, firmó un importante Convenio con la Universidad de Las Américas, representados por Sergio Recabarren, Vicerrector de Estudiantes y Egresados y Conrado Briceño, Pro rector del plantel universitario, que permitirá al personal de Gendarmería de las distintas plantas acceder a estudios superiores con descuentos del 15% del arancel para todas las carreras de pregrado de régimen vespertino y 10% para las carreras de régimen diurno. Enfermería, Pedagogía en Educación Física, Derecho, Psicología y Periodismo son algunas de las carreras en las cuales las rebajas en el arancel será válida por un período académico anual al alumno favorecido, beneficio que podrá ser renovado para el año académico según las condiciones de convenio vigente, válidas en continuidades de estudio y pregrado que se impartan en todas las sedes de la Universidad de Las Américas. Junto con el personal de Gendarmería que directamente será beneficiado, el Convenio establece, además, que los cónyuges e hijos de los funcionarios, que ingresen como alumnos nuevos, también serán beneficiados, previa presentación de un certificado emitido por la institución que señale dicha condición. Otras de las cláusulas contenidas en el Convenio firmado, señala el compromiso de Gendarmería de Chile a facilitar las prácticas profesionales de alumnos y egresados de la Universidad de Las Américas en las carreras de las áreas que de común acuerdo determinen.

El Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez firma junto a Conrado Briceño, Pro rector de la Universidad de Las Américas, el convenio que permitirá rebajas en los aranceles para los funcionarios y su familia, entre otros. Observan Sergio Recabarren, Vicerrector de Estudiantes y Egresados, además de Julio Ahumada, asesor del Director Nacional Genchi (al fondo).

Alejandro Jiménez, al hacer uso de la palabra, señaló que “una de las mayores preocupaciones de mi gestión es que el personal de Gendarmería se capacite y cada día sea más profesional en las materias de desempeño diario. Todo con un solo fin: un mejor servicio. La firma de este Convenio, no sólo permitirá a los funcionarios y sus familias estudiar carreras de nivel superior, sino también admite que los egresados de las distintas carreras, puedan realizar su práctica profesional en las unidades penales y especiales a lo largo de nuestro país. Esto último es de vital importancia en apoyo de la labor profesional que se aplica en todas las personas privadas de libertad. Serán muchos los internos que estarán agradecidos por la atención brindada, se los aseguro. Así, la sociedad unida podrá lograr la rehabilitación y posterior reinserción de quienes algún día cometieron un error en sus vidas”. La Casa Central de La Universidad de Las Américas está ubicada en Avenida Antonio Varas N°929 en la comuna de Providencia, Santiago y cuenta con sedes en las comunas de La Florida, Santiago Centro, Maipú, Concepción y Viña del Mar. Además, es miembro de Laureate Internacional Universities, red internacional de las principales universidades del mundo.

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EN REGIONES TAMBIÉN SE RENUEVAN VEHÍCULOS

El Ministro de Justicia, Carlos Maldonado Curti y el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez Mardones, entregaron oficialmente, 28 furgones y un camión de carga, los que fueron destinados a labores de traslados que a diario ejecuta el personal penitenciario. Con ello, se han optimizado los procedimientos y, de paso, contribuir a la seguridad de la ciudadanía.

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Modernos carros aumentaron el parque vehicular de Gendarmería, los que fueron presentados oficialmente durante una ceremonia que contó con la presencia del Ministro de Justicia, Carlos Maldonado Curti, y el Director Nacional, Alejandro Jiménez Mardones.

Gendarmería ha experimentado un aumento sostenido en las reposiciones y ampliación del parque vehicular, conforme a las demandas que ha generado el aumento de población penal y factores como la implementación y entrada en vigencia de la Reforma Procesal Penal, lo que se tradujo en mayores movimientos de internos hacia los Juzgados. En 1995 se contaba con 112 vehículos (a nivel nacional), cifra que durante 2007 llegó a 252 vehículos, de los cuales 181 son para traslado de internos; 12 buses; y 59 móviles de apoyo. A principios de año se incorporaron a la flota furgones electrónicos Mercedes Benz modelo Sprinter 313 (año 2008). Del total de vehículos, 18 furgones y un camión de carga corresponden a reposiciones, mientras que los otros 10 furgones pasaron a ampliar el parque vehicular institucional, inversión que ascendió a 414 y 197 millones de pesos, respectivamente.

nes 796 mil pesos para 6 furgones de tareas de traslado a Centros de Justicia. También durante 2008 se destinarán 28 millones 472 mil pesos correspondientes a 2 camionetas para las recién creadas regiones de Los Ríos y de Arica y Parinacota; así como 82 millones 526 mil pesos, por otras 6 camionetas para cubrir los movimientos a Centros de Justicia. Valparaíso renueva furgones En la Dirección Regional de Valparaíso, a cargo del Inspector Carlos Muñoz, recientemente se realizó la compra de dos vehículos Mercedes Benz Sprinter, equipados para el traslado de personas y canes, los que se financiaron con fondos de 66 millones 500 mil pesos provenientes del Fondo Nacional de Desarrollo Regional.

El Director Nacional, Alejandro Jiménez, señaló que “la institución está permanentemente dando respuesta a los diversos desafíos que impone la naturaleza de la labor penitenciaria, en la cual los traslados de población penal constituyen un aspecto relevante del quehacer cotidiano y poco conocido por la comunidad“.

Con la aprobación de estos recursos fiscales, en el marco del proyecto “Equipamiento y dispositivo especial de Seguridad en Audiencias y Comisiones”, además se consiguió equipamiento para 12 funcionarios del Equipo Traslado Reacción Primaria, cascos antidisturbios, cascos balísticos, chalecos antibalas, máscaras antigas, escudos antidisturbios, escudos balísticos y equipos de telecomunicaciones, entre otros implementos para ese tipo de funciones.

Hay que recordar que para el presente año, la Ley de Presupuesto aprobó recursos por 589 millones 539 mil pesos para la reposición de 1 bus, 2 ambulancias y 22 furgones para traslado de internos; además de 886 millones para el aumento en 37 furgones por la implementación de la Ley de Responsabilidad Penal Adolescente; y 143 millo-

El logro de la Dirección Regional de Valparaíso se suma a los obtenidos por otras direcciones regionales, como el caso de Copiapó, que el año pasado también obtuvo importantes sumas del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), y el reciente logro de la nueva Dirección Regional de Arica Parinacota.

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“EN UN EQUIPO SI CAE UNO, CAEN TODOS”

Fueron las palabras del Director Nacional de Gendarmería, al inaugurar la jornada de capacitación de Desarrollo de Habilidades para la Alta Dirección. La modernidad y los nuevos desafíos que Gendarmería ha asumido a través del tiempo, hacen que su personal y sobre todo el mando institucional se capaciten y reúnan para coordinar acciones, que permitan una eficiente gestión que apunte al crecimiento profesional del servicio. Es por eso que el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, a través de Capacitación del Personal, decidió organizar un Taller de Desarrollo de Habilidades para la Alta Dirección, actividad dirigida a Subdirectores, Jefes de Departamentos y Asesores del servicio penitenciario. La Jornada que comenzó a las 9 de la mañana en el Salón Rapa Nui del Hotel Galerías en la Región Metropolitana, partió con las palabras de bienvenida de Jiménez, quien alentó al mando institucional a trabajar en plena coordinación, con profesionalismo y entrega en las misiones encomendadas. “La globalización y modernidad que vivimos necesariamente nos obligan a capacitarnos y estar preparados para las distin-

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tas situaciones que enfrentamos día a día en nuestra querida Gendarmería. Es por eso que la capacitación en la cual nos encontramos permitirá al mando institucional una gestión eficiente para el bienestar del personal como también de nuestros usuarios. Recordemos que si uno de nosotros cae, caemos todos. Somos un equipo de trabajo, donde todos estamos relacionados. Las acciones de cada uno de los presentes, sin duda, perjudican, iluminan o repercuten en otra jefatura y, por ente, al servicio. Espero que al término de la jornada mañana viernes, seamos un equipo más afiatado, pro-activo y solidario. Todo con un solo fin, una Gendarmería profesional acorde a los tiempos que vivimos”, señaló la máxima autoridad penitenciaria. El Ingeniero Comercial Jorge Guevara y el Psicólogo Germán Orellana de Amanecer, el Organismo Técnico de Capacitación (OTEC) especialista en la materia, entregará las herramientas necesarias para que los asistentes, al final del curso, sean capaces de fortalecer el trabajo en equipo, liderazgo y una planificación estratégica de acuerdo con las necesidades del servicio público.

GENTE CHICA ANAIS MUÑOZ ALARCON, hija de los funcionarios Vigilante 2° Oriana Alarcón Bizama de dotación C.P.F. Santiago y el Vigilante 2° Enrique Muñoz Concha de dotación C.D.P. Santiago 1. Katalina Andrea de tan sólo 2 meses de edad, hija de los funcionarios Vigilante 2° Lirian Cofré de dotación CPF. Talca y del Vigilante 2° José Herrera del CCP Talca.

Sofía Carolina de 3 años, hija de los funcionarios Vigilante 2° Fabiola Ortega de dotación CPF Talca y del Vigilante 2° Ricardo Arellano del CIP-CRC Talca.

Antonieta Lanur de sólo 3 meses, hija de los funcionarios Vigilante 2° Alexis Ilufi de dotación CCP Talca y la Vigilante 2° Alison Figueroa del CPF Talca.

Vicente Ignacio, 1 año de edad, hijo de los funcionarios Vigilante 2° Carolina Fuenzalida de dotación CPF Talca y el Gendarme 2° Carlos Sepúlveda del CCP de Talca. Mackarena Belén, 12 años y Marcelo Alejandro de 8 años, hijos del Alcaide 1° Marcelo Abello, Jefe de Unidad del CDP Illapel.

Josefa Aylin de 5 años (izquierda), Jaime Agustín de 2 años (derecha) y Renata Antonia de 1 año (al centro) hijos de los funcionarios Alcaide 1º Héctor Yánez de dotación USEP y de la Alcaide 1° Ingrid Rojas de dotación Departamento de Seguridad.

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José Luis Venegas:

GENDARME TELA Y PINCEL

El vigilante José Luis Vengas es reconocido por su habilidad para la pintura, sensibilidad que traspasa los muros de la cárcel de Colina, demostrando que su labor como uniformado no es incompatible con el talento artístico.

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Desde hace 8 años que José trabaja en el Centro de Cumplimiento Penitenciario (C.C.P.) Colina II, periodo en el cual se ha desempeñado en diversos puestos, inherentes a la labor de vigilancia del régimen penitenciario. Pese a que es gendarme a tiempo completo, como uno de los suboficiales que reside en la Unidad, ha encontrado en la pintura un refugio a las horas ulteriores a su jornada de trabajo. Y aunque está acostumbrado a la rutina del recinto carcelario, aún siente el alejamiento de la ciudad de sus raíces, Angol, soledad que intenta colorear desde su atril, rodeado de pinceles, paletas de madera y óleos. En las instalaciones que pertenecían a la Peluquería que alguna vez funcionó en el recinto, ha enclavado su taller, ataviado con amplios lienzos de tela. Desde hace siete meses José tiene un espacio para pintar, debido a la gestión del Jefe Administrativo Jorge Sepúlveda, por lo que se muestra abiertamente agradecido a esa jefatura de unidad, que le ha cedido instalaciones para poder dar rienda suelta a su creación. Al interior de esas dependencias él mismo confecciona el bastidor para sus pinturas, donde reproduce diversos paisajes, retratos, figuras ecuestres y naturaleza muerta. Si bien desde pequeño demostró talento para el dibujo, recién a los diecisiete años descubrió que también tenía habilidad para pintar, y entonces su primo Víctor Venegas, pintor profesional, le enseñó algo de técnica, le dio algunos materiales, que con el tiempo se convirtieron en sus primeras obras de autodidacta. Sus pinturas son de un estilo que él mismo define como hiperrealista, influido por artistas como Claudio Bravo. En sus obras hay un detallismo casi fotográfico, con un predominio del dibujo sobre la pintura. Rehabilitar desde el arte El 6 de septiembre de 2000 entró a la institución, graduándose en marzo de 2001, en tanto aún mantiene esa vocación por el trabajo social, que lo llevó a decidirse a trabajar con personas privadas de libertad. Su única experiencia laboral ha sido en Colina, recinto penal en donde ha realizado distintos funciones, desde la Guardia Armada, Mantención, Servicio Nocturno, y actualmente como responsable del Rancho. En este periodo ha generado una

relación de confianza con quienes están recluidos en el penal, “me respetan por el aspecto humanitario, por ser más persona con ellos”, dice. Aunque por un breve lapso, tuvo la oportunidad de ser monitor de un taller de pintura y orientar a los internos del Módulo 11 sobre esta afición. “Algunos tienen grandes cualidades, y aún me piden consejos o material”, recuerda de esa experiencia. En estos momentos se encuentra preparando su primera exposición. Respecto a sus desafíos laborales, su mayor anhelo es poder dedicarse 100% a enseñar pintura a quienes están privados de libertad, y así cumplir su función de atender y asistir a las personas en reclusión, pero desde el arte.

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GENDARMERÍA DE CHILE CELEBRÓ 25 AÑOS DE LEY DE MEDIDAS ALTERNATIVAS A LA RECLUSIÓN

Destacada participación de Gendarmería en ceremonia ancestral aymara

RESPETO POR LAS CULTURAS ORIGINARIAS

En un hecho inédito, la institución penitenciaria se hizo parte de las celebraciones del año nuevo aymara, el Machaq Mara, que se realizó en las inmediaciones de la ciudad de Arica con la presencia de diversas autoridades, como la Ministra de Planificación, Paula Quintana; el Subsecretario General de Gobierno, Augusto Prado; y el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, entre otros.

El Jefe del Departamento de Tratamiento en el Medio Libre, Jorge Tapia, durante su intervención.

Un manifiesto reconocimiento a los 469 funcionarios dependientes del Departamento de Tratamiento en el Medio Libre expresó el Director Nacional Alejandro Jiménez, durante un acto celebratorio del 25º aniversario de la promulgación de la Ley Nº 18.216 sobre Medidas Alternativas a la Reclusión. Durante su intervención el Director Nacional resaltó el hecho de que fueron los funcionarios de Gendarmería quienes lograron darle vida y especificidad a la Ley de Medidas Alternativas, dentro de un marco de respeto a los Derechos Humanos de los condenados. A la actividad realizada en la sala de actos de la Biblioteca Nacional asistieron autoridades judiciales, policiales y los 32 jefes de los CRS del país.

El Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, junto a la Ministra de Planificación, Paula Quintana, reciben la bendición del Yatiri, durante la ceremonia del año nuevo aymara, que, en rigor, celebra el momento en que el Sol comienza su regreso desde el Hemisferio Norte al Sur.

Antes del alba un centenar de personas se trasladó al Kanthathio Collo (Cerro Amanecer) para participar de este ritual, que consiste en rogarle al Tata Inti (Sol), por el bienestar de los aymara y de quienes comparten junto a ellos ese especial momento. El Director Nacional de Gendarmería, junto con agradecer la oportunidad de participar de esta ceremonia, explicó la relevancia que tiene para la institución el conocer y comprender culturas como la aymara.

Los niños de la Escuela Bernardo Leighton, de la comuna de El Bosque, durante la presentación de la obra “La Reinserción es tarea de todos”, escrita por la profesional Argentina Plaza.

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En ese contexto, Gendarmería firmó el 2007 un convenio con el Ministerio Secretaría General de Gobierno y la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, Conadi, específicamente con la intención de incorporar la cosmovisión de los pueblos indígenas al trabajo cotidiano con personas privadas de libertad. A la vez se organizaron actividades y capacitaciones para contribuir al trabajo penitenciario, como la “Jornada de Tolerancia y No Discriminación” desarrollada en Arica los días 19 y 20 de junio, que precisamente contó con la presencia de la máxima autoridad penitenciaria en su clausura.

USEP CELEBRÓ CON ALTO PROFESIONALISMO SU XI ANIVERSARIO

Con una espectacular revista demostrativa de las acciones operativas que realiza la Unidad de Servicios Especiales Penitenciarios (USEP), se celebró el decimoprimero aniversario de la creación de esa Unidad de Gendarmería de Chile.

Este personal con conocimientos técnicos y especializados en materias de antidisturbios, seguridad y traslados, es también el que diariamente presta funciones en los Tribunales del país, cumpliendo con el mandato de la reforma procesal penal.

La actividad se desarrolló en el patio de la academia institucional con la presencia del Director Nacional y otras autoridades institucionales, además de invitados del área de Justicia.

La demostración se realizó con uniformes respectivos, armas y equipos móviles, más la colaboración de funcionarios y perros del Centro de Adiestramiento Canino (CEAC), en las que se incluyó defensa personal, acción antimotín, maniobras de defensa y disuasión con vehículos.

La USEP se inició en Gendarmería de Chile, ante la necesidad de contar con personal penitenciario preparado para enfrentar situaciones de conflictos al interior de los penales, tales como motines, enfrentamientos, toma de rehenes, intentos de fuga y efectuar en forma segura los diversos traslados de internos a Tribunales.

El Director Nacional felicitó la demostración y resaltó el alto nivel profesional alcanzado por los funcionarios de esta unidad, que debe actuar en casos especiales del restablecimiento del control penal, siempre bajo la normativa del respeto a la integridad de los internos.

CULMINA DIPLOMADO DE GESTIÓN EN SEGURIDAD En Ceremonia de graduación interna, el Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, entregó a los participantes los certificados de aprobación del curso, con especiales distinciones a los mejores promedios. Con motivo del término del Diplomado de Gestión en Seguridad, impartido por la Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos (Anepe) a 30 oficiales de la institución, se realizó una ceremonia

de culminación de este postítulo. El acto que tuvo lugar en el Auditórium del Instituto, fue presidido por el Director Nacional de Gendarmería de Chile y el Director de la Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos, General de Brigada Aérea, Carlos Stuardo. Como una manera de reconocer el esfuerzo realizado por los Alcaides 1º durante el diplomado, se entregó un estímulo a los alumnos que ocuparon

los primeros lugares del curso. Por su rendimiento académico, sobresalieron los oficiales Jenny Muñoz, Rubén Pérez, Sandra Toledo y Marisol Stay, destacando el desempeño que tuvieron las mujeres participantes. Igualmente se otorgó un obsequio al alumno elegido por sus pares como el mejor compañero, reconocimiento que recayó en Gonzalo Hermosilla.

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Conmemoración del “Día del Gendarme Mayor”:

HOMENAJE A DÉCADAS DE SERVICIO Y AÑOS DE CRECER CON LA INSTITUCIÓN En la oportunidad, el Director Nacional se refirió a la vocación de servicio de los suboficiales, quienes con más de 29 años en Gendarmería debieron enfrentar las duras condiciones laborales de las cárceles tradicionales, que contribuyeron a forjar la actual moderna institución a la que ingresan los aspirantes alumnos. A modo de reconocimiento de sus años de servicio, 44 suboficiales recibieron el “Torreón”, símbolo de la trayectoria y sacrificio de quienes han alcanzado la cúspide de su carrera. Las autoridades religiosas, Capellán Institucional, padre Jaime Nawrath, y el Capellán Regional Evangélico, Ricardo Arredondo, procedieron a bendecir el trofeo; en seguida uno a uno los suboficiales fueron llamados a la Tribuna de Honor, y la autoridad de Gendarmería les hizo entrega de las distinciones. La ceremonia se realizó en la Escuela de Gendarmería de Chile, y fue encabezada por el Director Nacional, Alejandro Jiménez, además de la Directora de Escuela Paulina Ganderats y el Presidente del Círculo de Suboficiales en retiro, Adolfo Lucero. También asistieron la Subdirectora Técnica Myriam Olate, el Subdirector Administrativo, Miguel Candia,

Subdirector Operativo Víctor Luarte, el Director Regional Metropolitano, Inspector Luis Barrera, Presidente del Club de Suboficiales de la Fach, además de los Jefes de Unidades Penales, Jefes de Departamentos y Directivas de Agrupaciones de Funcionarios. La actual generación de la Escuela de Formación Penitenciara desfiló en

honor a los esforzados funcionarios. Posteriormente, el Director Nacional en su intervención puso énfasis en que los nuevos vigilantes alumnos ingresan a una institución distinta a la que conocieron sus antecesores, en un contexto donde es aún más meritoria la entrega de los homenajeados en estos años de servicio.

La Dirección Regional de Valparaíso rindió un merecido homenaje al Gendarme Mayor Héctor Gaete Santander, quien recibió un galvano de reconocimiento del Inspector Carlos Muñoz Díaz. Directora Regional de Coquimbo, Inspectora Marta Arias, junto a suboficiales mayores en retiro festejados en esta jornada.

Reseña Histórica 20

En el Reglamento Interno de Distinciones del Círculo de Suboficiales de Gendarmería de Chile con fecha 10 de abril de 1986, se estableció la distinción “Torreón”, por 30 años

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de servicio. Este galardón se entrega el 4 de julio de cada año, al conmemorarse el “Día del Gendarme Mayor”, que en esta ocasión celebra el 46º aniversario.

ANIVERSARIO DE

SANTIAGO UNO En los mismos jardines del Patio de Formación que durante la semana se llenaron de música, bailes, competencias, entre otras actividades, se realizó la ceremonia de cierre de esta conmemoración del primer año de funcionamiento de la cárcel concesionada más grande del país.

Las distintas Alianzas que compitieron en la semana de aniversario junto a sus reyes.

El viernes 14 de marzo se dio por terminada la celebración de aniversario del CDP Santiago Uno con un acto oficial. Primero se realizó una ceremonia en el Gimnasio de la cárcel, a la que asistieron diversas autoridades de la Institución, destacando la presencia del Subdirector Administrativo, Miguel Candia. Desde la jefatura de Unidad se enfatizó el compromiso institucional del personal de la dotación, en una semana de actividades extra programáticas, que cumplió su objetivo de generar espacios de integración entre quienes conforman este centro de detención.

La Unidad de Formación atenta a las instrucciones de la autoridad durante el acto de cierre de Aniversario que se realizó en el gimnasio del Complejo Penitenciario.

En seguida, el acto se trasladó al Patio de Formación, donde junto a un brindis, los presentes pudieron apreciar la presentación del conjunto folklórico “Villa San Bernardo”, su música y baile tradicional. Luego de esta intensa semana de competencias, resultó vencedora la Alianza Azul, retribuyéndose su esfuerzo en las diferentes pruebas a las que se enfrentaron. Y con el mismo ánimo de sana competencia que primó durante las actividades, los funcionarios concurrieron al Casino Institucional para terminar la celebración en un ambiente de compañerismo.

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El equipo médico de Hospital Penitenciario de Santiago, dirigido por el Dr.Nahaman Yuri, durante una intervención quirúrgica efectuada a un interno con una grave fractura.

“PROTEGER LA SALUD EN PRISIÓN” Desde su misión de asegurar la asistencia de salud de las personas privadas de libertad, la Unidad de Atención Médica de Gendarmería entrega una amplia cobertura en los establecimientos penitenciarios a lo largo del país, solucionando igualmente los problemas sanitarios propios de las cárceles.

Al momento de describir la función de la Unidad, el jefe de dicha entidad, Dr. Gastón Rodríguez, señaló “realizamos un servicio integral que permite el acceso a la atención médica a la población privada de libertad, a la cual se brinda cobertura de salud al interior de las unidades penales, pudiendo resolver esta necesidad básica”.

sos de los cuales dispone Gendarmería y que se invertirán en salud”. A diario cifras como la cantidad de consultas que se realizan en recintos hospitalarios, tienen como trasfondo uno de los aspectos más sensibles de la condición humana: la enfermedad; afección que, por cierto, es aún más difícil de sobrellevar tras las rejas.

A lo largo del país, cientos de profesionales del ámbito de la salud, auxiliares paramédicos, enfermeras y médicos conforman el Área Médica, que en las dependencias de la Dirección Nacional cuenta con quince funcionarios.

En los establecimientos penitenciarios, la labor del personal médico consiste en procedimientos de evaluación o chequeo de salud de la población procesada a su ingreso a la unidad, prestación farmacéutica, además de consultas periódicas y acciones de prevención.

Lo cierto es que la labor de esta Unidad va más allá de esas paredes de calle Rosas, así como su función es más compleja que “la organización, distribución y planificación de los recur-

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Un grupo de profesionales se abocan a la Atención Primaria Salud o Ambulatoria, en enfermerías dispuestas al interior

Ubicados en la Dirección Nacional, 15 profesionales del área son responsables de coordinar la atención de salud en cada región, así como organizar a los funcionarios que otorgan directamente servicio médico en las Unidades Penitenciarias del país.

de las cárceles para tratar situaciones médicas menores, en tanto en recintos hospitalarios (hay tres a nivel nacional) se realizan procedimientos de mayor complejidad, como intervenciones quirúrgicas y de emergencias médicas. Avances concretos Los avances que ha tenido Gendarmería desde el ámbito médico se pueden graficar en la infraestructura y mejoras en la gestión del Hospital Penitenciario, que funciona al interior del Centro de Detención Preventiva (CDP) Santiago Sur. Las dependencias del establecimiento se han ampliado, y cuentan con más camas de observación y recuperación, igualmente el box de atención se encuentra mejor equipado. Con nuevas instalaciones, funciona sin descanso el Pabellón Quirúrgico, en tanto el Sistema de Urgencias está dispuesto las 24 horas para las personas privadas de libertad, incluyendo una sección exclusiva para mujeres. Asimismo, recientemente se inauguró un Policlínico de especialidades, entregando una cobertura más amplia de disciplinas, tales como cardiología, neurología, oftalmología, proctología y psiquiatría. Desde el ítem administrativo se ha desarrollado desde el año 2004 un ordenamiento de la información, con la reconstrucción de registros estadísticos y del sistema interno. A la vez, en el aspecto de gestión se ha mejorado el cumplimiento de metas compromiso, con indicadores que hablan de un trabajo más eficiente. El Médico Jefe del recinto hospitalario, Dr.Nahaman Yuri, quien lleva 3 años a cargo del establecimiento y más de seis en Gen-

darmería, se propone a modo de desafío “ir avanzando en la capacidad resolutiva y complejidad de los procedimientos, para así brindar una mejor atención a la población penal”. Entre los proyectos pensados para este año está la construcción de una sala de “Salud Mental”, la remodelación de la sala de atención de internas, la creación de una Unidad de Atención Intermedia, la construcción de un ascensor para facilitar la movilización de los pacientes, entre otras inversiones de ingeniería. Asimismo, en el centro asistencial actualmente están en funcionamiento diversas iniciativas, como los Programas de Salud Mental, Tuberculosis, VIH/SIDA e Indultos, lo que demuestra la capacidad de respuesta a los problemas y necesidades de salud de quienes están recluidos. Se espera contar gradualmente con más recursos, para invertir en equipo médico, infraestructura y profesionales especializados, y realizar mayores contrataciones con un contingente de médicos que cada día cuenten con mayor jerarquía y experiencia.

CIFRAS (anuales correspondientes al periodo 2007): Funcionarios -Médicos y Odontólogos: 2.486 horas ley 15.076, de las cuales 58,6% corresponde a médicos y 41,4% odontólogos. -Otros: 156 técnicos paramédicos, 47 enfermeros, 7 tecnólogos médicos, 9 matronas, 8 kinesiólogos, 3 nutricionistas. Recintos hospitalarios: 3 (Región Metropolitana, Valparaíso y Concepción)

Enfermerías en Unidades Penales: 87, distribuidas a nivel nacional Cobertura en recintos penales: - Primera Consulta Médica: 23.518, correspondiente al 51% de la población penal. - Nº atenciones médicas: 73.193 - Nº atenciones de paramédicos: 2.268.769 - Nº atenciones de matronas: 12.240 - Nº atenciones de enfermeras: 67.900 - Nº atenciones dentales: 63.775

Recurso humano adicional: A esto se agregan 385 horas para la Reforma Penal Adolescente, 54% ajustado a profesional médico (209) y 46% a odontólogos (176). Además, la contratación de 41 técnicos paramédicos, 3 matronas, 1 kinesiólogo y 2 químicos farmacéuticos.

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EL ESFUER AYUDAR A Vive en Placilla, toma el colectivo y llega la oficina en Avenida Argentina a metros del Congreso Nacional, en Valparaíso. Después de hacer trabajo de oficina y reuniones, prepara las carpetas de los usuarios que visitará en el sector sur de la ciudad puerto. Almuerza rápido, registra su salida a terreno y camina a tomar locomoción para llegar a Playa Ancha. La acompañamos en el colectivo que corre rápido por calles que suben y doblan por quebradas habitadas de casas añosas, alegres y otras desmejoradas, que se convierten en imágenes de postal. Paola Flores Ulloa ingresó a Gendarmería de Chile en 1999 y desde el 2002 trabaja en el departamento de Medio Libre, en el Centro de Reinserción Social (CRS) de Valparaíso. “Yo no podría trabajar sólo en oficina, más allá de la obligación de hacer estas visitas a domicilio, me resulta equilibrante para mi ánimo, sobre todo con el paisaje de esta ciudad. Recorrer calles hasta encontrar al usuario es muy agotador, por la cantidad de cerros que conforman a Valparaíso, pero aún así me gusta esta tarea”, dice entusismada. TROPIEZOS DIARIOS En sus salidas a terreno, es decir cuando debe controlar a los usuarios en sus casas, es frecuente que Paola tenga que ir a lugares periféricos, alejados de la ciudad, o que son conocidos por peligrosos. Sin embargo, ella no se siente apremiada por los riesgos que cada día enfrenta en poblaciones de reconocido índice de asaltos y agresiones: “Obviamente no porto joyas u otros elementos vistosos, pero además la gente la reconoce a uno.

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RZO DIARIO PARA LA REHABILITACIÓN Los mismos usuarios o familiares de ellos me encaminan a modo de presentarme como alguien que los está ayudando”. “En nuestro caso, a Gendarmería y nuestra tarea de Delegados, nos ven como un recurso en la conformación de la red de apoyo que requieren para mejorar su situación”, agrega sobre su relación con los usuarios y su entorno familiar. Mientras caminamos por escalas rodeadas de edificios de dos y tres pisos que enfrentan el mar en una tarde soleada, gran cantidad de perros se alarman, ladran, nos siguen o se cambian de puesto para seguir al sol. “Últimamente no he tenido problemas con estos amigos, pero en ocasiones debo esperar a que se calmen para poder llegar a un domicilio”. Se requiere de una disposición especial para ser Delegada/o, que al paso de años constituye una experiencia que permite la seguridad para resolver diversos problemas en la tarea de controlar la libertad vigilada. VÍNCULO DE CONFIANZA En este camino de acompañar al condenado en su reinserción a la sociedad es fundamental para quien ejerce la labor de Delegado contar con el apoyo familiar, de alguien cercano a su entorno. Igualmente, es importante generar entre cita y cita una relación de franqueza con quien es intervenido. “Es necesario crear un vínculo de confianza con el usuario y con sus familiares, pero por separado. Se debe mantener en ambos casos una representatividad de autoridad, sin olvidar que estamos cumpliendo con un mandato establecido por ley”, explica Paula.

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A lo que añade: “De la familia es necesaria la confianza para que nos informen del comportamiento que cumple el o la usuaria. Debemos lograr la sinceridad de ellos, acerca de si están buscando trabajo, si están yendo a trabajar o contarnos sobre el comportamiento dentro del grupo familiar, que son antecedentes que nos facilitan en la tarea de crear una red de apoyo, fomentar que no quebranten la condena y, definitivamente, logren reinsertarse”. Durante el primer año como Delegada en situaciones en que a algunas personas se les revocó la libertad por incumplimiento de la pena, Paula cuenta que, incluso, llegó a sentir culpabilidad, “pero al paso del tiempo y, comprendiendo que mi trabajo lo había cumplido en todos sus pasos dejé de sentirme mal. Entendí que es una responsabilidad del condenado al que se le otorga el beneficio de las medidas alternativas a la reclusión”. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA Transitar por lugares donde la pobreza es más cruda afecta la sensibilidad de los funcionarios que cumplen esta tarea. “He aprendido a aceptar la realidad. Mi trabajo es una parte en el proceso de la rehabilitación, donde la comunidad también tiene su cuota de responsabilidad. Además, he aceptado que hay situaciones que escapan a determinismos sociales o económicos. He conocido familias que son impecables, pero que viven la situación de un o una “oveja negra” entre ellos. También he visto la maldad como parte de la naturaleza humana”. Golpea una puerta, se sienten pasos pero no responden, quizás tres personas intimidan. A viva voz ella explica: “Somos de Gendarmería, queremos conversar con…” Al minuto se

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abre la puerta y aparece una madre y un chico de 11 años. La casa es precaria y limpia. Informan que el usuario está conviviendo en un departamento cercano. Llegamos allá y se repite el golpe en la puerta descascarada y la espera incierta. Al minuto se entreabre la puerta y una mujer nos recibe nerviosa. Luego de las presentaciones llama al usuario. Delgado, asustado, cabizbajo, inicialmente responde con monosílabos. - ¿No has ido a trabajar? Voz firme y mirándolo de frente. - Es que me pagaban poco... - No llegaste a la reunión de la semana pasada. - Es que… no tuve plata… - Te iba a citar para el viernes, pero tendrás que ir mañana a las diez de la mañana. No puedes faltar. Tú lo sabes, comprende que te puedes perjudicar. -Ya señorita, si mañana voy a ir… La entrevista se extiende en otros temas personales del usuario. De lejos observa una mujer joven. La casa pobre, desordenada y sucia da cuenta de la necesidad de modificar intenciones y conducta, no sólo del usuario, sino de quienes conviven en el pequeño departamento. Este único viaje acompañando a Paola Flores da cuenta de las motivaciones y dificultades que enfrenta cada funcionario de los 32 Centros de Reinserción Social a lo largo del país. “Ah, sin estos zapatos, taco bajo, blanditos, esta pega sería distinta”, comentó Paula en un momento. El dato práctico lo comprendemos al volver al CRS de Valparaíso. Atrás los cerros y el viento meciendo el mar.

MEDIO LIBRE

Con la promulgación de la Ley Orgánica de Gendarmería, el 12 de septiembre de 1979, se instituyó el Departamento de Tratamiento en el Medio Libre (DTML), cuya misión es garantizar la aplicación y el cumplimiento de las Penas Alternativas a la Reclusión (Ley 18.216), y facilitar la reinserción social de los condenados, en el marco de respeto de sus derechos humanos. Tres son las Medidas Alternativas a la Reclusión: Remisión Condicional de la Pena (RCP), Reclusión Nocturna (RN) y Libertad Vigilada del Adulto (LVA). Con la promulgación de la Ley sobre Libertad Vigilada del Adulto en diciembre de 1983 se crearon los primeros 9 Centros de Reinserción Social (CRS), en Arica, Antofagasta, La Serena, Valparaíso, Santiago, Rancagua, Concepción, Temuco y Osorno. En la actualidad hay 32 CRS, emplazados por distribución territorial en cada cabecera de región y capital de provincia, con 503 funcionarios a lo largo del país, subordinados al Departamento del Tratamiento del Medio Libre. Los primeros Delegados eran oficiales de Genchi, asistentes sociales y psicólogos, posteriormente se incorporaron otros profesionales del área de las ciencias sociales (sociólogos, pedagogos, antropólogos, terapeutas ocupacionales etc.). El perfil de los penados ha variado en el tiempo, En la década de los 90, la población alcanzaba su concentración más alta (31,4%) entre los 18 y 24 años de edad, presentando educación básica incompleta un 30,6%. Esa población registraba a su

egreso presencia de consumo problemático de alcohol reconocido en un 18% por los propios sujetos, y ejercicio de actividad laboral  en un 93% de ellos,  53% en calidad de dependientes. La evolución de tal perfil, hacia el año 2004, se observa a través de una población constituida en un 55,5% por personas menores de 30 años, de las cuales, el 22%  no supera los 20 años de edad. Asímismo, se registra un aumento del consumo de alcohol en un  40%. Otro dato importante a considerar es que el consumo de drogas sube a un 43% al momento de la sanción. En relación al trabajo, el 63% de los condenados no tiene actividad u oficio calificado. Los Delegados de Medio Libre, en su tarea diaria, para trabajar con el usuario enfrentan problemas sociales como la exclusión y la estigmatización social de los penados, el consumo de drogas, la falta de escolaridad y de capacitación laboral. Existen otras dificultades para el cumplimiento de la tarea en terreno del Delegado de Medio Libre: la sobrecarga de penados por Delegado. El estándar indica que cada Delegado no debe tener más de 30 penados a su cargo; sin embargo, aquello es sobrepasado en más del 60%. A juicio de los propios funcionarios de ese Departamento se requiere de la institución un mayor reconocimiento sobre la importancia del sistema de Medio Libre, de su crecimiento y del impacto de las medidas en el proceso de reinserción de las personas.

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FUNCIONARIO SE ACOGIÓ A RETIRO TRAS 30 AÑOS EN LA INSTITUCIÓN Minutos antes de emprender rumbo al aeropuerto “Diego Aracena”, en viaje con destino a Talca, el ex suboficial mayor de Gendarmería, Jorge Vilchez Opazo, fue despedido en dependencias de la Dirección Regional de Iquique luego de cumplir 30 años de funciones y acogerse a retiro. El instante preciso en que el capellán Juan Quintanilla bendice a los soldados. La inédita inclusión de la bendición evangélica obedeció a la gran cantidad de clases que adhieren a ese credo.

SOLDADOS FUERON BENDECIDOS POR CAPELLÁN EVANGÉLICO DE GENCHI En un hecho inédito en la historia del Ejército chileno, un contingente de suboficiales fue bendecido por un capellán evangélico, y nada menos que de Gendarmería. Una particular presencia tuvo la institución en una ceremonia de la Escuela de Suboficiales del Ejército realizada en diciembre del año pasado, pero que bien vale la pena destacar dada la novedad de la misma. Durante la investidura de 848 nuevos cabos de Ejército, provenientes de las distintas Escuelas de Armas y Servicios -pasando con este acto a la Planta de esa Institución-, se produjo un hecho inédito en la historia de esta rama de las Fuerzas Armadas chilenas. Porque junto a la tradicional bendición católica, esta vez se incluyó una bendición evangélica, a cargo del capellán uniformado Gendarme Mayor (R) Juan Quintanilla, quien, a su vez es presidente de la Iglesia Evangélica Uniformada de Chile. Pero no sólo eso, porque en la oportunidad hubo entre los siete graduados extrainstitucionales, cuatro integrantes de Gendarmería de Chile, quienes efectuaron el curso de Armeros Artificieros en la Escuela de los Servicios y Educación Física del Ejército, Esefe. La ceremonia fue presidida por el Ministro de Defensa Nacional, señor José Goñi Carrasco y por el Comandante en Jefe del Ejército, General de Ejército, Óscar Izurieta Ferrer.

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A nombre de la institución, el director regional (S), Subinspector, Guillermo Villalobos Rojas y el jefe del Departamento de Personal, Grineldo Juárez Díaz, le desearon al ex funcionario éxito y felicidad en la nueva etapa de su vida que inicia, luego de prestar servicio en la institución durante tres décadas.

El Director Regional (S) de Gendarmería, Subinspector Guillermo Villalobos Rojas, junto al Jefe de Personal, despidieron con emoción al Suboficial Mayor, Jorge Vilchez Opazo, quien se acogió a retiro.

“Sólo nos resta agradecer la entrega, profesionalismo y dedicación que demostró para nuestra institución, manifestando que logre buen descanso, que disfrute junto a su familia y tenga la seguridad que tendrá el recuerdo de Gendarmería de Chile”, expresó Villalobos. Por su parte, el ex Suboficial Vilchez, con emocionadas palabras, manifestó: “soy yo quien tiene que agradecer a Gendarmería, pues fue ella quien me entregó todo lo que soy. Me llevo los mejores recuerdos y cariño de nuestra institución y tenga por seguro que siempre llevaré la camiseta de Gendarmería en mi pecho”. El Suboficial Mayor, cumplió sus últimos años en la institución en las dependencias del Centro de Cumplimiento Penitenciario (CCP) de Iquique, donde siempre contó con el aprecio y cariño de sus compañeros. Estaba muy identificado con Gendarmería y fue uno de sus principales gestores en la creación del equipo de atletas, que en cada competencia defendió la casaquilla de la entidad. Jorge Vilchez se radicará en la Séptima Región, específicamente en Talca, donde tiene a su familia.

CAMPEONATOS DEPORTIVOS Y ACTIVIDADES DE RECREACIÓN EN CONCEPCIÓN Como parte de Programación Deportiva en la Región del Bío Bío, durante los últimos meses se han desarrollado distintos campeonatos. En la primera etapa se enfrentaron en un cuadrangular los equipos representativos de las Provincias de Ñuble, Bío-Bío, Arauco y Concepción, en la

El equipo que obtuvo el Primer Lugar de “Baby Fútbol Damas”, integrado por la Vigilante 1º Ingrid Segundo, Vigilante Evelyn Chávez, Vigilante 2º Margarita Ramírez, Gendarme Cyntia Echeverría, Vigilante 1º Mónica Segundo, Subalcaide Nayaret González, Vigilante 2º Yasmine Hernández y Vigilante 2º Maira Sáez.

disciplina de Fútbol senior, evento deportivo realizado en el Estadio Federico Schwager de Coronel. Posteriormente, se realizaron las finales del Campeonato de Baby Fútbol Damas, en el Gimnasio Municipal de Concepción. En esta actividad deportiva se enfrentaron los equipos representativos

de la Dirección Regional, Centro Penitenciario Femenino y Centro de Reinserción Social de Concepción, Centro de Cumplimiento Penitenciario de Coronel y COD Cereco, Centro de Detención Preventiva de Arauco y Lebu, Centro de Detención Preventiva de Los Ángeles y Centro de Detención Preventiva de San Carlos.

PRESENCIA CIUDADANA Diversas actividades ha desarrollado Gendarmería en la nueva Región de Arica y Parinacota, como una forma de profundizar el acercamiento hacia la comunidad y reforzar la identidad de los funcionarios con el servicio.

240 dosis de vacunas antirrábicas colocó en un mes personal del Centro de Adiestramiento Canino (CEAC) ariqueño.

Entre éstas se cuenta la vacunación contra la rabia de 240 mascotas de esa zona, suministrada por personal del Equipo de Canes Adiestrados (ECA) en Audiencias Territoriales, Plazas Ciudadanas y Plazas

de Justicia, las que se realizan una vez al mes en fechas diferidas. Los insumos para esas atenciones son entregados por el Servicio de Salud de la Región. También, durante una de esas jornadas, un paramédico se encargó de practicar toma de presión a 45 personas de Arica. Por su gran aceptación, dicho procedimiento, a contar de abril, se incluye en cada una de las actividades mencionadas.

TRASLADO DE CENTRO DE REINSERCIÓN SOCIAL DE VALPARAÍSO Debido a un cambio de las instalaciones, el Centro de Reinserción Social de Valparaíso (CRS) trasladó su funcionamiento desde el emblemático edificio de calle Edwards de esa ciudad, donde permaneció atendiendo a los beneficiarios adscritos a las medidas alternativas a la reclusión desde septiembre de 1989 a febrero de 2008. 1. El personal en las nuevas dependencias en Avenida Argentina Nº 271. 2. El antiguo inmueble, cuya construcción data de principios del siglo pasado, que fue declarado monumento histórico.

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En las divisiones regionales asumieron nuevos rostros, recién designadas autoridades, que representan a la institución, aportando, con su gestión, al crecimiento de Gendarmería de Chile.

A SU NUEVO PUESTO DIRECTOR REGIONAL METROPOLITANO

Inspector Luís Barrera Quinteros Ingresó a Gendarmería en 1979 después de realizar el servicio militar obligatorio durante los años 1976 a 1978. Su primera destinación como oficial de Gendarmería fue a la cárcel presidio de Valparaíso donde estuvo hasta fines de 1982. Posteriormente, en la cárcel de Petorca se desempeñó por 3 años. Entre otras dotaciones, en 1986 y 1987 fue Jefe de Seguridad Regional en Rancagua; luego pasa a la Ex Penitenciaría de Santiago, y en 1990 a la Cárcel Pública, donde permanece por un año. Después es destinado al penal de Puerto Montt; finalizando ese periodo, regresa a Valparaíso como Jefe de Sector de la Guardia Interna. A fines del año 1995, en Santiago nuevamente, ejerce funciones en la guardia interna de los penales de Colina 1 y 2. Y en 1997, en la Cárcel de Alta Seguridad (CAS), durante un año, y después de mucho tiempo vuelve al Centro de Detención Preventiva (C.D.P.) Santiago Sur, ex Penitenciaría, a cargo de la guardia interna y como Jefe Operativo. Terminado 2006 es investido en el grado de Subinspector, y asume como Alcaide del CDP Puente Alto. El año 2007 es ascendido a Inspector. En esta tarea se encontraba hasta que debe asumir, en primera instancia como subrogante, la jefatura de la Dirección Regional Metropolitana. Es ratificado titular en este cargo a partir del 1 de abril del presente año.

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DIRECTOR REGIONAL DE LOS LAGOS

Inspector Patricio Gaete Muñoz Es oriundo de la ciudad de Santa Cruz, casado con Rosa María Villalón Loaiza y padre de cuatro hijos: Marcos Andrés, Humberto José, Marión y Patricio Raúl. En julio de 1980 se enrola a la institución, cumpliendo a la fecha 27 años de servicio, trayectoria profesional durante la cual ha trabajado en diversas Unidades: el antiguo Centro de Cumplimiento Penitenciario de Valparaíso; Centro de Detención Preventiva de Puente Alto; CCP de Colina; CDP Curepto; Centro de Reinserción Social Iquique (Delegado Libertad Vigilada); Jefe CRS Santiago; Escuela de Gendarmería de Chile (Instructor y Profesor); CCP Talca; CCP Cauquenes; CCP de Rancagua; CDP San Miguel; CCP y Complejo Penitenciario de Puerto Montt, entre otras Unidades Penales. Respecto a la reciente responsabilidad que asume como Director Regional de Los Lagos, espera “contar con la participación de todos los gendarmes, para el logro de los objetivos estratégicos de Gendarmería de Chile, sus políticas, planes y programas, en el marco de las metas y programa de mejoramiento de gestión institucional”.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Rodrigo Toro Inarejo El recién asumido jefe del Departamento de Personal, Rodrigo Toro, de 34 años, es casado, y tiene dos hijas, Sofía y Tamara. Con una larga trayectoria en la institución, a la que ingresó el año 1998, ha trabajado en distintos departamentos, como Tratamiento en el Medio Libre, Planificación, y Personal, donde se desempeñó como Jefe de la Sección de Desarrollo de la Carrera hasta este nuevo nombramiento. Respecto a su formación profesional, es Administrador Público, titulado de la Universidad Central, Ingeniero Comercial de la Universidad Tecnológica Metropolitana (Utem) y Magíster en Gerencia Pública de la Universidad de Santiago. Entre los aspectos a mejorar con su jefatura, se propone “simplificar los procesos administrativos e integrarlos”. Asimismo espera incentivar el trabajo en equipo, “en una gestión orientada hacia los funcionarios, que son el cliente interno de este servicio”.

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CIRGENCHI PREPARADO PARA TAREA DE

LARGO ALIENTO

Igualar pensiones, mejorar a las montepiadas y mejorar sus sedes son sus tareas prioritarias

El compañerismo que se gestó en horas de guardia y tareas en los penales del país los vuelve a reunir para desarrollar actividades en beneficio de socios y amigos del Círculo de ex funcionarios de Gendarmería de Chile. Su directiva, todos con más de 30 años de servicio en la institución, no descansa en sacar adelante sus proyectos; y no son menores. José Muñoz Muñoz, suboficial mayor (r), presidente de Cirgenchi, nos condujo por el atesorado inmueble sede de esa institución. Frontis amarillo de dos pisos en la calle José Toribio Medina 431, a cuadras de la Alameda, en el barrio Brasil, es la construcción que visitan a diario los ex funcionarios a pasar mañanas y tardes entre conversaciones de recuerdo y de esperanza para mejorar la situación precaria que viven muchos de los ex gendarmes. “Nuestra prioridad es poder resolver la desigualdad existente entre pensiones de muchos ex funcionarios, que a igual grado y cantidad de años de entrega a la institución reciben cifras muy desiguales, y tristemente bajas”, señala con franqueza el presidente institucional.

José Muñoz Ñuñoz, presidente del Círculo de ex funcionarios de Gendarmería de Chile, Cirgenchi.

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Los socios directivos preparan el pabellón para una de las actividades de Cirgenchi.

Sala de estar del área de hospedaje de la sede donde pueden alojar los socios de regiones que vienen a trámites en Santiago.

“Mientras unos fueron afortunados con los cambios previsionales de los últimos años y reciben cerca de 600 mil pesos, hay otros que apenas alcanzan a los 90 y 100 mil pesos. ¡Compruebe usted mismo!, y nos muestra una cartola de previsión, que confirman las palabras del dirigente.

de los beneficios. Sin duda a nuestra edad requerimos cada vez más atención médica y farmacia. Ellas también”.

“Sabemos que Gendarmería no puede solucionar directamente este problema, pero queremos que colabore en buscar solución a esta injusticia. Todos trabajaron más de 30 años en condiciones que muchos oficiales y vigilantes jóvenes ni se imaginan. Se llamaba el sistema de camas calientes, turnos de 3x3, “a pauta pará”; es decir, cuando ya no había posibilidad de obtener días franco. Había poco personal y nos manteníamos por 15, 20 días o el mes completo dentro del penal. Teníamos escasas tres o cuatro horas para ir y volver a la casa, cuando se podía. Y ahora hay tiempo, pero no es suficiente para vivir nuestros días”. Ante esa queja poco más se puede decir, quizás expresar deseos para que se resuelva la situación. La segunda preocupación de los directivos de Cirgenchi, también va por el lado socioeconómico. “La situación de las montepiadas. Ellas quedan desamparadas del Bienestar de Genchi. Como ex funcionarios se nos descuenta un porcentaje, que nos permite gozar beneficios a nosotros y nuestras esposas a través de ese departamento. Pero cuando fallece el socio, la mujer queda fuera del Bienestar. Pedimos que se les descuente un porcentaje proporcional de su montepío para que puedan seguir usufructuando

A mitad de la entrevista, dos dirigentes se despiden para acudir con el estandarte institucional al funeral de un socio. “Eso es parte de nuestra realidad, pero de inmediato nos acercamos a la familia para entregar una ayuda que es muy agradecida, como también nuestra compañía en su dolor”. En el inmueble funciona en concesión un casino abierto al público, que permite costear el gasto de mantención de la sede. Desde mayo del 2005 funciona allí el Club del Adulto Mayor de Cirgenchi. La casa en su estructura original tiene un patio central que hoy está techado y se ocupa como parte del casino, pero los dirigentes, en su interés de mejorar, desean construir un salón de actos para ofrecerlo a múltiples actividades. “Para eso solicitaremos al Director Nacional, que Genchi mediante el Departamento de Infraestructura nos colabore con un informe de factibilidad de nuestro proyecto y, en lo posible, que también realice una visita inspectiva a la casa de veraneo en Cartagena, que puede alojar a 40 familias”. Ni el ánimo, ni el compañerismo se pierde. Ellos, los ex funcionarios reclaman, invitan, la presencia de funcionarios vigentes para que participen en esta institución. “Esta casa y la de Cartagena quedarán para ustedes”, se despide José Muñoz, el presidente.

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ARON

LOCKY

ATILA 34

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TITÁN

GENDARMES APERRADOS

Los orígenes del CEAC:

No cabe duda de que hoy los canes adiestrados constituyen la cara más amable de Gendarmería. Son la atracción en cada presentación que se hace a la comunidad -lo que permite estrechar los lazos entre la institución y la ciudadanía-, y también, son un apoyo fundamental en las terapias de niños con alguna deficiencia física o mental. Por algo en la actualidad el CEAC es considerado como la principal escuela de adiestramiento canino penitenciario de Latinoamérica, logro que tuvo sus inicios en febrero de 1993 cuando se determinó su creación y la realización del primer curso de esta especialidad.

“Pegy” se llama la perra que por las noches recorre la línea de fuego del CDP de Illapel, Región de Coquimbo. Sin raza, ni padres inscritos, ni pedigree, es la mejor aliada de los centinelas que deben cubrir el perímetro de la unidad penal, lo que le ha llevado a ganarse el cariño y respeto del personal, por su informal pero efectivo apoyo. Como este caso, son varios los que se pueden encontrar a lo largo de la historia penitenciaria chilena y que, en rigor, son el precedente de lo que son los Equipos de Canes Adiestrados (ECA). Todo partió en febrero de 1993 cuando las autoridades de la época tomaron en serio la inclusión de los perros en las tareas de vigilancia. Así se adquirieron 12 perros de raza pastor alemán de 3 meses de edad, del canil Haussmann de Buin, ya que éste era un perro trabajado en otras instituciones a nivel mundial, con capacidad demostrada como guardián. A ellos se sumó luego un dobermann. Paralelamente se abren las postulaciones a esta especialidad, para 13 cupos (un oficial y 12 suboficiales), dando así inicio formal al primer curso del Centro Especial de Adiestramiento Canino (CEAC), el que tuvo una duración excepcional de un año de instrucción, a cargo de un adiestrador externo, más el apoyo ocasional de la Policía de Investigaciones y Carabineros, que ya tenían experiencias en esta materia.

El actual jefe de la USEP, Alcaide Mayor Tulio Arce Araya, fue el oficial que encabezó el CEAC (previo a él tuvo un breve paso el también Alcaide Mayor Juan Ojeda Rojas). 15 años después, Arce recuerda que el principal obstáculo era que “no se sabía si esto a lo que nos dedicábamos por completo iba a seguir. Había mucha incertidumbre respecto de si se cumplirían las expectativas en nosotros. También una mirada crítica hacia el proceso, y desconfianza”. Así también lo recuerda el Gendarme 1° Luis Romero Garcés, hoy jefe del ECA de Iquique y uno de los integrantes de ese curso: “Fue como ingresar nuevamente a la Escuela, postular, rendir exámenes y una entrevista con el entonces Director Regional. Era algo totalmente nuevo en la institución, en la cual ya llevaba 11 años. Un mundo totalmente distinto. Éramos pocos, había una visión negativa respecto de esto. Y a pesar de ello seguimos adelante”. Por su parte, el Gendarme 2° Juan Jara Letelier, destinado hace 7 años a Chillán y jefe del ECA de esa ciudad, confiesa: “postulé porque siempre me han interesado los perros y nunca se había implementado algo así; por lo tanto, era una oportunidad. Pero no sabíamos nada y, de hecho, fue un curso que duró mucho, una incursión y lo que se aprendía necesariamente se compartía”. Jara obtuvo el primer lugar de ese curso, y al repasar esa etapa recuerda: “el primer can que tuve fue “Chiva”, una perrita pastor alemán que salió chiquitita, y que a pesar de ser muy buena, dado su porte, no participaba de los procedimientos, ya que no generaba presencia ante los internos”. Luego vino “Conde”, perro con quien trabajó varios años. Detalles como ese y un cuartel muy básico, marcaron el primer tiempo. Mientras, las bromas como “anda a sacarle la caca al perro” eran recurrentes, aunque no mellaron el espíritu del grupo y quedó de manifiesto cuando finalizó el curso REVISTA GENDARMERÍA DE CHILE Nº93 • QUÉ FUE DE...

El primer curso que se realizó en el CEAC posando para la posteridad. En esa época aún no sabían si en lo que estaban involucrados llegaría a buen término. La historia se encargó de ratificarlo.

con una presentación en la Escuela institucional, ante las autoridades y la prensa, donde se demostró el trabajo de todo un año. El resultado fue favorable, determinándose la incorporación inmediata de los canes al trabajo de las unidades penales de la Región Metropolitana. Si bien los canes adiestrados cumplían sólo una labor de vigilancia en una primera etapa, básicamente en las rondas nocturnas en las zonas perimetrales, el fenómeno del narcotráfico creó la necesidad de adiestrar a los mismos pastores alemanes para detectar el ingreso de sustancias prohibidas a los recintos penitenciarios. De hecho, algunos ejemplares fueron llevados a Arica e Iquique, lo que generó varios decomisos de relevancia en esas unidades. Así, en 1994 se realizó un segundo curso, precisamente para cubrir el extremo norte del país. Dicha instrucción fue desarrollada en Antofagasta, con una duración de cuatro meses, bajo un régimen de internado, que se mantiene hasta hoy y que permite cumplir a cabalidad las horas cronológicas para este tipo de especializaciones. Este curso tuvo una particular prueba de fuego, puesto que coincidió con un violento motín que hubo en el CCP de Antofagasta, y los perros, a pesar de estar en período de instrucción, fueron incorporados al procedimiento para restablecer el orden en el penal. Sin embargo, uno de los hitos dentro de la evolución de los ECA se produce en 1995 cuando se decide incorporar al rott-

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Funcionarios de Prisiones de República Dominicana aprendiendo sobre veterinaria. Ya graduados, regresaron a su país a poner en práctica los conocimientos aprendidos en el CEAC de Gendarmería y tratar de crear una unidad especializada en su tierra. Junto a ellos, partieron 4 ejemplares de Rottweiler donados por la institución.

weiler como la raza que a partir de ese momento identificará a Gendarmería. “Se trajo cuatro cachorros, dos hembras y dos machos. Se eligió el rotweiller como perro de vigilancia penitenciario, imagen que hoy ya es reconocida como el perro de Gendarmería, por todos los organismos policiales y de seguridad del país”, precisa Arce. A partir de 1996, se introdujeron otros ejemplares de raza Labrador y Cocker Spaniel, para potenciar el trabajo en detección de drogas, ya que existía una especial preocupación por parte del Gobierno respecto del tema. Eso se tradujo en capacitaciones para el personal y asesorías del Conace. Los cursos de guías caninos penitenciarios continuaron realizándose, egresando cada año 2 nuevas promociones, y paulatinamente comenzó a ser habitual la presencia de los ECA en cada Región del país. De igual modo, el reconocimiento institucional a “los gendarmes con olor a perro” y a su valiosa labor de apoyo en las tareas de seguridad, ya era un hecho. En 1998 hubo un reconocimiento al CEAC, que superó todas expectativas, incluso de sus propios fundadores, y que, de paso ratificó el nivel logrado por adiestradores y canes. Fue para la II Cumbre de Las Américas, que se realizó en Santiago en abril de ese año, que la Fuerza Aérea de Chile solicitó la inclusión del CEAC de Gendarmería en las tareas de revisión de aviones y equipajes en el aeropuerto internacional de Pudahuel. “Ello significó, entre otras cosas, que fuéramos invitados a Ohio, Estados Unidos, para una capacitación de 2 semanas”, apunta el Mayor Arce.

A punto de abordar un avión Hércules del Ejército, para concurrir a un procedimiento en región.

A nivel institucional en tanto, también se escaló un peldaño. Durante ese mismo 1998 se incorporaron de lleno a los ECA los procedimientos de los grupos especiales, como el SOT (Sección de Operaciones Tácticas) y la USEP (Unidad de Servicios Especiales Penitenciarios). “Nos dimos cuenta de que no podíamos trabajar en forma aislada y empezamos a realizar prácticas con la USEP y el SOT, con todo lo que ello implica, bajo mucha presión y con uso de escudos, escopetas, gas lacrimógeno, etc. Y la adaptabilidad fue total. Nuestros perros reaccionaron muy bien y hoy son parte fundamental de cada procedimiento al interior de las unidades penales, incluso en las situaciones más complejas”, asegura Tulio Arce. Mi perro, mi familia “El CEAC hoy es algo consolidado. Es la principal escuela de adiestramiento canino penitenciario dentro de Latinoamérica. Por ejemplo, el que vengan funcionarios de prisiones de República Dominicana a capacitarse con nosotros. Fuimos pioneros en el tema canino en Gendarmería y a nivel sudamericano sobre el trabajo con perros en unidades penales. Como actual jefe de la USEP, verlo desde fuera provoca una cuota de satisfacción, y, por supuesto, que melancolía también, de separarse de un fiel amigo. Así que cada vez que nos encontramos en un procedimiento nos saludamos (risas)”. Y a pesar de que las palabras del Mayor Arce tienen un tono jocoso, lo cierto es que la relación que se genera entre adiestrador y can es única. De hecho, existe un protocolo de des-

pedida que se implementa cuando llega el momento en que un can debe separarse de su adiestrador, ya sea por traslado, cambio de dotación, etc. Está contemplado que pasen esas últimas horas juntos, de modo de preparar al perro y minimizar el impacto de alejarse de su guía. Sólo por citar un ejemplo, el suboficial Romero recuerda que al poco tiempo de estar en el CEAC tuvo serios problemas familiares y su principal apoyo fue “Bruce”, el dobermann que lo acompañó por 8 años: “Mi perro me ayudó bastante a llevar esa situación. Me cuidaba a morir. Lamentablemente por una enfermedad grave que tuvo hubo que sacrificarlo. Estaba muy delicado, ya postrado… es como perder a alguien querido, un familiar. Ese perro fue un verdadero apoyo, él me sacó adelante. Conseguí con ese perro logros muy importantes, como que cumpliera la doble labor de vigilancia y detector de drogas, lo que nos dejó impresionados. Trabajando en drogas era muy pasivo, hasta dócil con niños, y cuando tomaba el rol de vigilancia cambiaba, atento siempre a todo”. Por su parte, el Gendarme 2° Juan Jara Leletier, consciente de que la separación con “Conde” era inminente, relata que “me preparé sicológicamente para ese momento. Se debe asumir que ellos viven mucho menos que nosotros y que luego vendrán otros cachorros que requieren de uno. Hay que considerar que ellos se manejan a base de emociones, cariño, y es así cómo aprenden más. Ser guía canino no es sólo darles alimento y sacarles la caca. Uno debe dedicarle tiempo al perro”.

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Anécdotas Un capellán de Gendarmeria dejó encargado por un tiempo a su perro casi pastor alemán en el CEAC, del cual nadie sabía su nombre, por lo que rápidamente fue rebautizado como “Cura”, al que respondía a la perfección. Definido como un perro carismático, era habitual verlo suelto por las dependencias del cuartel y persiguiendo su propia cola. Así, “Cura” pasaba sus días en el CEAC, hasta que por su camino se cruzó “Danka”, una finísima ejemplar Rottweiler en ese momento en celo y cuyo guía no se percató de la presencia de tan especial huésped, sino hasta que los hechos ya estaban consumados. Luego de un tiempo y al tanto del incidente, el Capellán fue a buscar a su perro. Cual fue su sorpresa cuando un guía alumno a viva voz comenzó a llamar a “Cura”. Aún sorprendido, el Capellán preguntó que a quién estaba llamando, a lo que el funcionario respondió prestamente: “A su perro señor Capellán”. Fue ahí cuando todo el CEAC se enteró por el propio religioso, muy serio con la situación, que el verdadero nombre de este travieso perro era “Crono”. El CEAC fue testigo de una verdadera historia de amor entre una pareja de labradores, “Soldier” y “Blondy”, macho y hembra respectivamente, quienes a cada instante que podían se demostraban su cariño. Incluso, en los procedimientos en las unidades penales era habitual verlos lamiéndose y jugueteando cual cachorros. Con el correr del tiempo, “Soldier” fue castrado y luego llevado a cumplir funciones al Complejo Penitenciario de Valparaíso. “Blondy” sintió la separación y nunca olvidó a su gran amor, a tal punto que se deprimió y hasta se negaba a efectuar los rastreos rutinarios. Sin embargo, el destino les tenía preparado un encuentro. Durante un procedimiento en el CP de Valparaíso esta pareja se reencontró y a pesar de la condición física de “Soldier” se cruzaron. Lo insólito es que con el tiempo “Blondy” comenzó a mostrar síntomas de preñez, como abultamiento del abdomen, crecimiento de sus mamas –incluso– algo de calostro, por lo que se le realizaron los exámenes de rigor, determinándose que era una seudo preñez o preñez falsa, presuntamente producto del anhelado encuentro con su amor de toda la vida, “Soldier”. “Kabir”, de raza Rottweiler, y “Mirko”, pastor belga, compartían el mismo canil, territorio que ambos querían dominar y por el cual se amenazaban permanentemente, derivando en más de una ocasión en fuertes peleas. Luego de unos años “Kabir” sufrió una enfermedad que le provocó la muerte, en el mismo lugar donde hasta ese minuto era motivo de sus problemas. Producto de la muerte de “Kabir”, “Mirko” no volvió a ingresar al canil, cayendo en depresión por varios meses. Incluso, no quería hacer adiestramiento, demostraba apatía y poco interés, hasta con su propio guía. Todo indica que a pesar de que ambos ejemplares cuando compartían canil querían dominar

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al otro, al morirse uno de ellos, quedó al descubierto este particular afecto que se tenían. “Mirko”, ahora jubilado, goza de su vejez en el CEAC. La totalidad del personal del CEAC - junto a otras Instituciones - participaba de un seminario sobre conducta animal, que impartía un biólogo inglés de connotada trayectoria y prestigio internacional. Llegado el momento de intercambiar experiencias y opiniones, entre las que destacaban las desarrolladas en el extranjero por los demás asistentes y que hasta ese minuto, en Gendarmería no se conocían. Sin embargo, uno de los funcionarios del CEAC levantó su mano y consultó por la conducta de su perro “Bill”, quien lo había desconocido y atacado luego de haber estado “fuera” por un tiempo. El experto británico no alcanzó a esbozar una respuesta cuando otro de los funcionarios acotó: “Cuando te echaron de la casa”. El salón se llenó de risas y el ambiente de ahí en adelante fue más distendido. Muchos de los traslados del CEAC a los procedimientos se realizaron a bordo del camión N°69, de la Sección Vehículos, originalmente para transportar internos. A no más de 80 kilómetros por hora, perros y funcionarios debían compartir el espacio interior, con el cuidado que los canes que habitualmente peleaban entre ellos no se juntaran. El CEAC hoy El CEAC cuenta en la actualidad con 180 ejemplares caninos y 120 guías capacitados en un total de 25 cursos realizados desde su creación. Si bien el Rottweiler predomina, también se pueden encontrar ejemplares de Pastor Alemán, Labrador, Pastor Belga, Coker Spaniel, y algunas curiosidades como el Fila brasileño y el Schnauzer gigante. El actual jefe del CEAC es el Alcaide Mayor Hernán Villarroel.

Primer curso CEAC – 1993. Alcaide Mayor Tulio Arce Araya Vgte 1° Mario Flores Matamala Vgte 1° Luis Herrera Sandoval Vgte 1° Jorge Soto Gme 1° Luis Romero Garcés Vgte 2° Héctor Aguirre Segovia Vgte 2° Luis Briceño Toro Vgte 2° Luis Solís Alvarado Vgte 2° Eliseo Reyes Lara Vgte 2° Juan Vidal Yánez Gendarme Richard Loyola Henríquez Gendarme José Rivas Norambuena Gendarme Juan Jara Leletier

HIJO DE FUNCIONARIA RECIBE BECA COOPEUCH Debido al alto rendimiento demostrado en su etapa estudiantil, Ricardo Ignacio Curaqueo Torrealba, quien cursa primer año de la Carrera de Sociología de la Universidad de Chile, fue premiado con una beca de La Cooperativa de Ahorro y Crédito (Coopeuch), a modo de incentivo para que termine sus estudios.

Ricardo Curaqueo firmando el acta de entrega de la beca Coopeuch 2008, acompañado de su madre, Silvia Torrealba Echiburu, Asistente Social del Centro de Reinserción Social de Valparaíso, y el Gerente Regional de Coopeuch, Juan Bello Doren.

PREMIOS EXCELENCIA ACADÉMICA Durante la entrega de los “Premios Excelencia Académica 2008”, se reconoció el esfuerzo de los hijos de funcionarios de la institución, quienes destacaron por el superior desempeño obtenido en sus estudios, recibiendo un estímulo económico de la institución.

Como mención especial, se reconoció a los mejores puntajes de la Región Metropolitana, correspondientes a enseñanza básica, media y universitaria. En las distintas categorías destacaron Fernanda Cancino Espinoza, Andrés Ibarra Pinto y Raúl Smith Plaza, quienes fueron premiados por el Subdirector Administrativo, Miguel Candia y el Jefe de Personal, en ese momento, Mauricio Pinto.

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ASOCIACIONES

LOS ORÍGENES DE LA ANOP

Primera Directiva ANOP, reunida con la entonces titular de Justicia, Soledad Alvear, transcurrido el año 1995.

La Asociación Nacional de Oficiales Penitenciarios de Gendarmería de Chile (ANOP), se constituyó oficialmente en la ciudad de Santiago, el 2 de agosto de 1994. En enero de ese mismo año, en el marco de una reunión de despedida a Oficiales de la Región del Bío-Bío realizada en el restaurante “El Alero de los Ortiz”, 40 uniformados dan origen a esta aspiración de formar una organización gremial. En su Estatuto, la Asociación tiene como objetivo principal: “Promover el mejoramiento económico de sus afiliados y de las condiciones de vida y de trabajo de los mismos, en el marco que esta normativa permite”, entre otros objetivos tendientes al bienestar del personal penitenciario, resguardo de sus derechos y obligaciones. El Directorio actual, elegido en julio de 2008 y con una duración de dos años, está integrado por cinco dirigentes, Christian Alveal (Presidente), José Maldonado (Secretario), Paulina Lueiza (Tesorera), Antonio Ibarra (1° Director) y Ricardo Quintana (2° Director).

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Dirigentes saludan al Director Nacional de la época (1994), Claudio Martínez.

MEJORAMIENTO DE REMUNERACIONES A FUNCIONARIOS Cumpliendo el acuerdo establecido con Adiptgen, la Dirección Nacional otorgó un aumento remunerativo a 295 funcionarios a contrata.

Directorio Nacional de ADIPTGEN expone al Ejecutivo de la Centra Unitaria de Trabajadores (CUT) la realidad del sistema penitenciario y situación de los trabajadores y trabajadoras no uniformados que cumplen funciones en este Servicio.

La agrupación de Directivos, Profesionales, Técnicos, Administrativos y Auxiliares de Gendarmería de Chile (Adiptgen), logró la firma de importante acuerdo en beneficio de los funcionarios no uniformados de la institución. De este modo, en julio se materializó el mejoramiento remuneracional para el personal “a contrata”, en correspondencia a lo suscrito con el Ministerio de Justicia, en el marco del Oficio Circular 113. El incremento se pagó en planilla suplementaria a fines de ese mes, en un aumento de salario, que benefició a un total de 295 funcionarios. Entre otros objetivos de esta asociación, están a la espera de la convocatoria ministerial para el funcionamiento

de la mesa técnica que abordará el anteproyecto de la Ley de Ampliación de Plantas, en que Adiptgen se ha comprometido a presentar una propuesta a la Ley Orgánica de Gendarmería. Propuesta de Comisión Técnico-Sindical La ADIPTGEN como organización gremial representativa del personal no uniformado de la institución, hoy día está abocada a buscar el aval político, social, eclesiástico, sindical y de otros actores sociales, en la lógica de sensibilizarlos para que el Anteproyecto de Ley de Ampliación de Planta y modificación del Estatuto del Personal se traduzca a la brevedad en un Proyecto de Ley.

Esta organización en Asamblea Nacional, una vez más ha definido estos temas como prioritarios, y en esa perspectiva, Arturo Sandoval, Presidente de Adiptgen, señala que “es fundamental la voluntad política a nivel gubernamental en primera instancia y, luego, a nivel legislativo para la materialización de nuestros objetivos”. Con el objetivo de dar una solución a la modalidad de concurso de promoción interna, de acuerdo con la Ley 19.882 y al DS 69, esta asociación ha definido democráticamente, por mandato de sus bases, la instalación de una Comisión Técnico-Sindical, que elabore la propuesta que será presentada al Comité de Selección, para los fines que establece la norma.

Encuentro con la prensa del sector Justicia, junto al Presidente de la Anef, Raúl de la Puente.

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Trabajo conjunto entre Dirección Nacional y ANFUP rinde frutos.

PROYECTO DE LEY REGULARIZARÁ ASCENSOS EN PLANTA DE VIGILANTES

La directiva de Anfup junto al ministro de Justicia, Carlos Maldonado y el Director Nacional de Gendarmería Alejandro Jiménez.

La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, suscribió junto con los Ministros de Hacienda y Justicia, el proyecto de ley que permitirá agilizar y regularizar los ascensos al interior de la planta II de Vigilantes de Gendarmería de Chile, cumpliendo así con el compromiso del Ejecutivo con la Asociación Nacional de Funcionarios Penitenciarios –ANFUP– que agrupa a la mayor parte de los funcionarios del Servicio. La iniciativa permitirá -previa aprobación del órgano legislativo- dar “tiraje” a los distintos grados de la planta de vigilantes, quienes, por mandato legal, deben cumplir con la custodia directa, vigilancia y traslado de imputados y condenados en el sistema penal. En términos concretos, el proyecto de ley establece la posibilidad de eximir a un determinado número de funcionarios de ciertos requisitos establecidos en el artículo 27 del Decreto Ley Nº 1.791 de la denominada Planta II de vigilantes penitenciarios, la que presentaba un estancamiento en su sistema de ascensos y la inamovilidad de un considerable número de funcionarios porque, pese a existir plazas vacantes en los grados superiores, algunas decenas de funcionarios no reunían la totalidad de los requisitos que hacen posible ese derecho –fundamentalmente el requisito de años de permanencia en el grado actual–, afectando, de paso, a cientos de otros funcionarios que venían detrás en el respectivo escalafón y que sí cumplen con los requisitos. La iniciativa legal permitirá al Director Nacional de Gendarmería, eximir excepcionalmente al grupo de funcionarios que, por las razones indicadas, estaba constituyendo una especie de “freno” a los ascensos en la planta de vigilantes, con lo cual se regularizará la si-

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tuación de ascensos pendientes en dicha planta, en beneficio de más de 800 funcionarios de la misma. “Este es el resultado de meses de colaboración recíproca con Anfup, en el que dejamos de lado las inútiles confrontaciones para abocarnos a lo que todos tenemos interés en común, el bienestar laboral y el avance de nuestros funcionarios”, dijo Jiménez, valorando los beneficios del diálogo y el trabajo en conjunto. Esto se materializó tras un consenso previamente logrado entre el Ministerio de Justicia, la Subsecretaría de Justicia, la Dirección Nacional de Gendarmería y la Directiva Nacional de la Anfup, que permitió despachar al Ministerio de Hacienda un proyecto de ley, que sustancialmente otorga facultades extraordinarias al Director Nacional de Gendarmería para proceder a los ascensos requeridos. Pedro Hernández, Presidente Nacional de la Anfup, manifestó su satisfacción por la tramitación del proyecto que resuelve el tema de los ascensos: “Anfup se alegra de que el Ministerio de Justicia y la Dirección Nacional de Gendarmería se hagan parte de sus demandas”, señaló. Al mismo tiempo, expresó sus augurios para que “sigamos trabajando con responsabilidad y transparencia, para mejor resolver los problemas de los más de nueve mil funcionarios de la Planta II”.

SALUD LABORAL Como parte de los planes de desarrollo estratégico de la Unidad de Salud del Personal, desde principios del año 2007 se está implementado el Programa de Salud Mental, dirigido a lograr un bienestar integral del funcionario en su entorno laboral.

Para este año el Subdepartamento, dirigido por la enfermera universitaria y magíster en Salud Pública, Silvia Granifo, espera abrir nuevos espacios de participación entre quienes trabajan en la institución, recogiendo las inquietudes y necesidades en este tema, y así detectar los factores de riesgo que intervienen en una salud mental deteriorada. Asimismo, como uno de los ejes fundamentales de este plan que busca mejorar la salud laboral del personal, se han trabajado acciones enfocadas a la prevención de adicciones, incorporando también a la formación profesional de los alumnos de la Escuela y Academia Institucional, conocimientos y tácticas preventivas en el tema drogas. PROGRAMA DE SALUD MENTAL 2008 Ante la necesidad de fortalecer y potenciar el bienestar psicológico de los funcionarios, y evitar enfermedades o trastornos mentales de índole laboral, la Unidad de Salud del Personal desarrolla el Programa de Salud Mental, que busca garantizar la salud de los trabajadores de Gendarmería, mediante “ la interacción de elementos saludables de su entorno familiar y laboral y la prevención de riesgos psíquicos y físicos asociados al desarrollo de su actividad profesional”, señala Silvia Granifo.

“Los funcionarios de Gendarmería son su más valioso capital. Mantener y mejorar su bienestar físico, psíquico y social es nuestra tarea”.

De momento se ha realizado un primer análisis de las condiciones del personal institucional, implementando acciones en el ámbito preventivo y asistencial, instancias de capacitación, talleres y charlas, junto con la entrega herramientas psicoeducativas y terapéuticas. Mientras desde el ámbito asistencial, se ha visitado a los funcionarios en el hospital Dipreca, Hoscar y otros centros.

e integración de todos los estamentos. Externo: Ministerios y otras instituciones relacionadas, y conformar redes afines. Intervención Clínica: Labores de intervención en crisis (nivel individual y grupal), conexiones con Policlínico y derivaciones para tratamiento psicoterapia.

El programa de “Salud Mental” se ha dividido en áreas: Capacitación: Orientada a la prevención y promoción de la salud mental, capacitando a unidades penales sobre los factores riesgo y factores protectores. Trabajo de Redes: Interno: Construcción de una red de atención a nivel nacional, con la designación de encargados y equipo de trabajo a lo largo del país, y la información

Se convoca a todos los funcionarios y funcionarias del ámbito médico de Gendarmería, interesados en la problemática de “Salud Mental”, a formar parte del equipo en todo el país. De la misma forma, los funcionarios que tengan inquietudes al respecto, pueden comunicarse con las encargadas del Programa, Nury Sesnic y Paula Díaz. Teléfono de contacto: 685 14 89.

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CONSEJOS DE PREVENCIÓN

Y ENTORNO

SALUDABLE Desde el año 2007 se han realizado diversas capacitaciones e intervenciones a nivel nacional en materias de salud mental, las que tienen por objeto fundamental promover el bienestar y la calidad de vida de los funcionarios de Gendarmería de Chile.

Para mejor información sobre Salud Mental a: Paula Díaz Vernal, psicóloga Unidad de Salud del Personal. Teléfono: (02) 685 14 13

A continuación, los profesionales competentes, refieren algunos consejos o recomendaciones para evitar enfermedades de tipo laboral, por situaciones de estrés, entre otras dolencias.

pero el único que puede salir de ellos es uno mismo, y la voluntad para hacerlo está, sólo hay que saber encontrarla. -

Buscar apoyo, en amigos, en la familia, no escapar de los problemas cayendo en la autodestrucción. Es decir, evitar todo lo que perjudique nuestra salud integral, por ejemplo, el consumo excesivo de alcohol, café, cigarrillos u otras sustancias.

No tener miedo de pedir ayuda profesional, no olvidar que los profesionales que nos dedicamos al ámbito de la salud mental estamos dispuestos a ayudarlo en encontrar la salida, con un compromiso ético, resguardando la información recogida.

Una de las estrategias más recomendables para combatir estos períodos de tristeza y desesperanza se vincula al hecho de estar activo. Todo tipo de actividad física, le ayudará a mantenerse saludable, como caminar, limpiar la casa, jugar con los niños, etc.

Nuestro comportamiento y aspiraciones dependen mucho de nuestra autoestima. Si pensamos que no podemos lograr ciertas metas en la vida, nos sentiremos frustrados. La confianza en sí mismo repercute en las tareas cotidianas que realizamos.

Recomendaciones para desarrollar una buena salud mental: -

Intentar desarrollar un pensamiento positivo y optimista.

Establecer buenas relaciones con las personas que nos rodean, es decir, con los compañeros de trabajo, la familia, amigos, vecinos, etc. Esto permitirá un mejor entendimiento con los demás, desde el intercambio de ideas y afectos, y nos ayudarán a crecer como personas.

Empecemos a saludarnos como familia de Gendarmería, en el casino, a la guardia, a nuestros colegas, etc. No se imaginan lo que se puede lograr con un saludo o con una sonrisa.

Dedicar más tiempo a la vida social y al esparcimiento, en ocasiones, el tener contacto con la naturaleza puede brindar un estado de paz y bienestar. Cuando se encuentre deprimido o un poco triste, lo más adecuado es plantearse la idea de salir de ese pozo profundo. Esos estados mentales no son fáciles de combatir,

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Programa de intervención en consumo de drogas:

PREVENCIÓN Y CALIDAD DE VIDA PARA

NUEVO CONTINGENTE DE GENDARMERÍA

La Directora de Escuela y Academia, Inspectora Paulina Ganderats y Secretaria Ejecutiva de CONACE, María Teresa Chadwick, durante la firma del convenio.

Recién inaugurado programa “Trabaja con Calidad de Vida”, estará dirigido a vigilantes alumnos y aspirantes a oficiales de la Escuela y Academia Institucional, preparando a los futuros gendarmes para enfrentar situaciones de riesgo en el ámbito de adicciones, abuso de alcohol y de drogas. Con la firma del Protocolo de Acuerdo se dio inicio al Programa “Trabajar con Calidad de Vida, Política de Prevención en el Mundo Laboral” para alumnos de la Escuela y Academia, que se enmarca dentro de una alianza estratégica iniciada el año 2001 entre Gendarmería de Chile y el Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes (CONACE), y dar respuesta eficaz al consumo de alcohol y drogas en el entorno laboral.

incrementando factores protectores, y disminuyendo los elementos de riesgo que atentan contra la calidad de vida de los funcionarios.

En tanto, este trabajo conjunto entre ambas instituciones, reforzará los programas de Salud Mental que ya se están desarrollado desde la Unidad de Salud del Personal de Gendarmería, con acciones destinadas a prevenir conductas adictivas, fortaleciendo e

El trabajo emprendido por Gendarmería y CONACE, permitirá en forma permanente y anual a mil estudiantes entre 18 y 21 años -a través de la malla curricular de las escuelas matrices-, recibir conocimientos y estrategias preventivas en el tema de drogas, he-

A la ceremonia oficial de firma del Convenio, que tuvo lugar en la Escuela Institucional de Gendarmería, asistieron el Subdirector Operativo de Gendarmería, la Directora de CONACE, la Directora de Escuela y Academia, entre otras autoridades del servicio.

rramientas concretas para enfrentar el consumo y tráfico que existe en los recintos penitenciarios. El Director Nacional de Gendarmería, Alejandro Jiménez, destacó la relevancia de este convenio, considerando que los alumnos y funcionarios de Gendarmería no pueden consumir droga, y quienes incurren en estas conductas son penalizados legalmente y quedan inhabilitados para continuar en la institución. En este sentido, valoró que “los futuros gendarmes no se verán expuestos a situaciones de consumo, conocerán los riesgos que ello implica, porque verán afectada su salud e integridad, así como también su desarrollo profesional”.

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Rehabilitación:

CENTRO DE EDUCACIÓN

Y TRABAJO VILCÚN

Gracias a las herramientas entregadas por Gendarmería en estos inusuales Centros de Reclusión, los internos–colonos son capaces de desarrollar capacidades técnicas, fortalecer sus vínculos familiares y formar una verdadera transición al medio libre una vez cumplida su condena.

Son las cuatro de la madrugada en Vilcún y comienzan las actividades diarias. El Vigilante 1° Jorge Coña junto a un par de internos colonos caminan a la luz de la Luna rumbo a la lechería. Su misión: tener ordeñadas las más de 80 vacas lecheras antes de las ocho de la mañana, hora que pasa el camión de la empresa Soprole, quien compra la leche luego de exhaustivas mediciones de calidad.

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Quizás en una lechería cualquiera esta rutina no signifique ningún sacrificio, pero cuando trabajar y estudiar sea más que un medio para conseguir dinero, en este caso, las prioridades se concentran en la rehabilitación y el compromiso por enmendar el camino que algún día los privó de la libertad. Así comienza el día en el Centro de Estudio y Trabajo (CET) de Vilcún, ubicado a sesenta kilómetros de Temuco. Con sus especiales características, ofrece a las personas condenadas que accedan en forma voluntaria, una manera distinta de cumplir su condena. Su régimen gira en torno a la actividad laboral, capacitación y formación del individuo, facilitando la incorporación de habilidades laborales y sociales en sus 1.027 hectáreas de hermosos paisajes montañosos, donadas a Gendarmería por un agricultor canadiense para la rehabilitación de las personas privadas de libertad. En los CET distribuidos a lo largo de todo el país, los internos aportan sus ganas en comunión con funcionarios de Gendarmería altamente capacitados para hacer de este sistema, unidades productivas, tanto en lo económico como en lo social. Sin Rejas ni Barrotes Tanto para los funcionarios que desempeñan funciones en este tipo de recintos como para los internos-trabajadores que gozan de este beneficio, es vital entender que el cumplimiento de la condena impuesta por un tribunal competente es radicalmente distinta a los gruesos barrotes de los sistemas cerrados de reclusión, donde los grandes espacios abiertos que ofrecen los CET, comúnmente conocidos como Colonias, dejan al individuo desarrollar aptitudes de trabajo, responsabilidad y confianza, bajo la atenta pero conciliadora mirada del funcionario penitenciario. Cuando el reloj marca las 08:00 de la mañana, después de un rico desayuno, los funcionarios e internos se distribuyen a sus diferentes funciones laborales. Sin importar condiciones climáticas y grados jerárquicos, la producción debe seguir, siendo el compromiso y la responsabilidad, dos vitales principios de quienes se encuentran en ese lugar. A diferencia de una tradicional cárcel, los funcionarios cambian sus armas, bastones y sables por tractores, discos de arado y toda clase de herramientas de trabajo que permitan alcanzar las metas de producción y elaboración propuestas, muchas veces, sin importar horario, fríos bajo cero en invierno o calores insoportables en verano. El amor a la camiseta es más fuerte. Educación y Beneficios Nivelación de estudios para los internos-colonos es posible en las escuelas que funcionan al interior de los Centros, además de la constante capacitación y profesionalismo en las distintas áreas, hacen de la producción y elaboración de

los productos - leche, huevos, miel, producción de fardos, entre otros- una real alternativa de competencia a las mejores marcas del mercado en calidad y precio. Al igual que en los recintos cerrados de reclusión, los internostrabajadores pueden acceder a distintos beneficios intrapenitenciarios, tales como salidas dominicales, salidas de fin de semana o diarias. Para quienes no gocen de estos beneficios, los internos pueden recibir sus visitas en el mismo recinto, fortaleciendo los vínculos familiares y su transición al medio libre. Importante es destacar que en estos recintos penitenciarios no existen rejas, garitas ni guardia perimetral por parte del personal de vigilancia de Gendarmería; Un Suboficial de Guardia, en la mañana antes de comenzar la jornada laboral y al término de ésta, pasa lista a cada uno de los internoscolonos; aun así los índices de quebrantamiento en este tipo de recintos no superan el 2%.

CET EN EL PAÍS En la historia del sistema penitenciario siempre ha existido actividad laboral para la población penal, con capacitación y trabajo ligado, principalmente, a la fabricación de artesanías en forma individual o en pequeños grupos. Pero en diciembre de 1981 se crean oficialmente los Centros de Educación y Trabajo (CET). Recintos penitenciarios o forman parte de alguno de éstos, en cuyas dependencias las personas privadas de libertad cumplen su condena accediendo a actividades de capacitación y trabajo remunerado, con el objetivo de prepararse para enfrentar su reinserción sociolaboral al momento de egresar del sistema penitenciario. A nivel nacional funcionan 20 Centros de Educación y Trabajo Semiabiertos, en 10 regiones del país. Cada uno con sus propias características, dependiendo de las condiciones climáticas y necesidades de la región. En promedio en el año 2007 estos Centros registraron 460 condenados atendidos, con excelentes resultados de comportamiento, responsabilidad y compromiso. Los bienes y servicios generados en estos centros son variados, teniendo producción agrícola, manufactura y prestación de servicios en distintos rubros. La calidad de los productos es acorde con las exigencias imperantes en el mercado nacional, para lo cual se incorpora paulatinamente tecnología a los procesos que favorecen la capacitación de los internos trabajadores. Ubicados en distintas ciudades del país, se puede acceder a los bienes y servicios en las salas de venta especialmente habilitadas en los CET o en los distintos recintos penitenciarios.

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CUENTA LA HISTORIA... Datos y curiosidades de la historia penitenciaria

La foto exclusiva del fotógrafo de El Mercurio de Valparaíso muestra los momentos en que el Alcaide Natalio Ricci intenta explicar las razones de su cambio y provocando que lo tomaran como rehén durante el desarrollo de un acto artístico en el interior del penal.

En Cárcel de Valparaíso

AFECTO POR ALCAIDE MOTIVÓ QUE LO TOMARAN DE REHÉN 450 internos provocaron noticia de relevancia nacional

Eran las 18 horas del lunes 26 de agosto de 1963, cuando muchos porteños hacían fila para ingresar al cine Colón a ver “La Escuela del odio”, protagonizada por Sydney Portier, mientras otros preferían a Tony Curtis en “El gran impostor” en el cine Victoria, frente a la plaza más céntrica de Valparaíso. A la misma hora en el gimnasio de la Cárcel de esa ciudad, durante un acto artístico, el reo Carlos Capucelli aprovechando el micrófono anunciaba: “Señor Alcaide desde este momento usted queda retenido por nosotros.” El silencio invadió la sala y el temor tomó cuerpo en los pocos invitados al acto, estaban rodeados de 450 internos. Luego vinieron los aplausos de los reos, que sellaban con vítores la medida acordada, mientras otros cerraban por dentro las puertas del gimnasio. El alcaide Natalio Ricci Ruz; el subteniente Víctor Riffo Pineda, dos vigilantes gendarmes, el fotógrafo Guilermo Estay y un periodista, ambos de El Mercurio de Valparaíso, fueron testigos y víctimas de la acción de los internos. El motivo Lo que sin duda se veía como un motín con toma de rehenes, tenía una motivación y carácter distinto a otros hechos ocurridos en las cárceles del país. “Usted queda retenido hasta que se nos dé seguridades de que no será removido del cargo. Esto lo hacemos porque lo queremos y necesitamos en este penal”. El Alcaide y los demás “rehenes” escucharon sorprendidos la razón de lo que ocurría. Los internos, unos más expresivos que otros, demostraban con distintas palabras el afecto por el jefe del penal, durante su período logró mantener un buen clima de relaciones de la población penal y mejoramiento de la infraestructura de la cárcel. “Él hizo que se les diera desayuno a los menores, estableció dieta para los enfermos y nos da audiencias sin que resulte muy demoroso el trámite”, se lee en páginas amarillentas de El Mercurio de Valparaíso del martes 27 de agosto de ese año.

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En medio de la trifulca el Alcaide subió al escenario y explicó que la medida adoptada por las autoridades correspondía al nombramiento de su persona como Inspector Zonal de Prisiones, para las provincias de Valparaíso y Aconcagua y en su reemplazo se nombraba al capitán Agustín Rodríguez. Luego hablaron el teniente Riffo y el nuevo Alcaide, a quien se le permitió entrar a parlamentar, pero las explicaciones fueron vanas para mejorar la situación. El parte de guardia registró el hecho a partir de las 18.10 horas. A las 7 de la tarde las radios locales ya habían convertido el hecho en noticia nacional. A esa misma hora, el vocero de los reos anunciaba que los panaderos, cocineros y tejedores de red se sumaban a la petición. La euforia aumentó al punto de que todos los presos entonaron el Himno Nacional. Afuera del gimnasio la vigilancia se reforzaba con personal administrativo, de casetas y transporte, a la vez que en Santiago iniciaba viaje al puerto el Director General de Prisiones Rafael Silva Lastra y el subdirector Julio Peña. A la mayor velocidad de esos tiempos, lograron llegar a las 23.40 horas al penal. Ingresaron sin problemas al gimnasio y después de explicaciones y conversaciones se acordó que el señor Ricci se mantendría por un mes como Inspector Zonal y luego se revisaría la situación con la posibilidad de que pudiera volver a la cárcel porteña. Sólo en ese momento los internos depusieron su actitud, sin que hubiera lesionados, ni se determinaran castigos. Pasada la medianoche, los internos ya “mateaban” en sus celdas; los cines finalizaban las policiales, de amor y vaqueros; y en los cerros porteños anochecían otras historias del día a día.

IN MEMORIAM “La vida nos ha sido dada para buscar a Dios. La muerte para encontrarlo. La eternidad para poseerlo”.

Como es natural y parte de la vida, inevitablemente funcionarios de Gendarmería nos dejan. Para ellos un recuerdo de sus colegas y de la Institución. Adiós, queridos amigos.

S.J. Padre Alberto Hurtado

El cortejo fúnebre de Cristian Herrera pasa por el frontis de la ex Penitenciaría, mientras la Unidad de Formación, al mando del Alcaide Mayor Ricardo Quintana, despide por última vez al Oficial Penitenciario.

WALDO HUMBERTO CONTRERAS BUSTOS (Q.E.P.D.) Funcionario del Complejo Penitenciario de Concepción, falleció a fines de diciembre de 2007. Quienes lo conocieron, recuerdan su partida y piden a Dios por el eterno descanso de su alma, esperando que el tiempo atenúe el sufrimiento de su partida.

LUIS ANDRÉS MERCADO CARVAJAL (Q.E.P.D.) Vigilante de quien se destaca su calidad humana y entrega profesional. Falleció el 3 de febrero, dejando un legado en quienes trabajaron con él en el CCP de Iquique, el que perdura hasta hoy. Desde la institución se entrega el apoyo a su familia, y que más allá del dolor, encuentren el consuelo.

CHRISTIAN ALEXIS HERRERA GONZÁLEZ (Q.E.P.D.) Joven oficial, dotación del Centro de Detención Preventiva Santiago Sur, falleció el 8 de enero en un accidente de tránsito. En su memoria, los funcionarios de Gendarmería expresan sinceros sentimientos de afecto, recordando desde la ex Penitenciaría el trabajo que desempeñaba desde el año 2004.

JOSÉ GERARDO DÍAZ HUEITRA (Q.E.P.D.) Gendarme del Centro de Detención Preventiva (CDP) de Puente Alto, falleció a mediados de febrero. Lo conmemoran con pesar sus colegas, deseando a sus más cercanos que luego del luto puedan encontrar la paz y serenidad.

JULIO DANIEL MATURANA BARRIENTOS (Q.E.P.D.) Falleció el 14 de enero, ante el pesar de sus familiares, amigos y compañeros del Centro de Detención Preventiva (CDP) Santiago Sur, quienes lo recuerdan con afecto. En la eternidad tendrá el cariño de quienes tuvieron la oportunidad de compartir momentos de su vida.

FERNANDO ANTONIO MOLINA MOLINA (Q.E.P.D.) Joven Gendarme de 23 años de edad, falleció el 23 de marzo de 2008 en un accidente automovilístico, dejando un vacío en la gran familia de Gendarmería. Su figura es recordada con mucho afecto por el personal de la institución, de la Dirección Nacional, y Unidad de Servicios Especiales Penitenciarios (USEP).

WALTER GERHAR STEIN PETERS (Q.E.P.D.) Doctor Anestesista, desde el año 1996 que trabajaba en el Hospital Penal de Santiago. Falleció a fines de enero, en un imprevisto desenlace. Desde la institución se hace un reconocimiento a su vocación de servicio, y ayuda constante a la recuperación médica de las personas privadas de libertad.

JEANNETTE DE LAS NIEVES CRUZ CHAPARRO (Q.E.P.D.) Funcionaria del Complejo Penitenciario de Valdivia, falleció el 24 de abril recién pasado. Se desempeñaba en la Sección Femenina de dicho recinto penal, destacando siempre por su gran entrega. Hoy la recuerdan con cariño todos sus compañeros de trabajo.

Fe de Erratas En la edición anterior se agregó en este Obituario al funcionario Germán Bustos, del CDP Santiago Sur, en vez de su padre quien

falleció en septiembre de 2007. Junto con esta aclaración, le ofrecemos nuestras disculpas por este involuntario error.

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LA VISITA DEL CAMPEÓN

Joe Louis en la calle 13 de la Penitenciaria, en el año 1946.

El 9 de febrero de 1940 Arturo Godoy, siendo campeón sudamericano enfrenta a Joe Louis, en Estados Unidos por la corona mundial de los peso pesados. La pelea a 15 asaltos se realiza en el Madison Square Garden, perdiendo por puntos el chileno. En junio del mismo año se cumple la revancha. Godoy pierde en el quinto round. Louis reconoce a Godoy como un peleador bravo. En 1946, el “Bombardero de Detroit” viaja a Chile y se da tiempo para visitar la Penitenciaría de Santiago. En la foto aparece Louis sentado, al centro. Detrás del boxeador se empina un pequeño de 6 años. El niño era Jorge Muñoz Gallardo, quien posteriormente ingresó a Gendarmería de Chile, y tras 32 años de funciones en diferentes penales jubiló como suboficial mayor. Gracias a él pudimos contar con esta imagen recordatoria.