Press clipping del libro Desorden by LID Editorial

Press clipping del libro Desorden Repercusiรณn en medios de la obra de Daniel Solana

Entrevistas en televisiรณn

Entrevista en La 2 - Programa La Aventura del Saber 8 de febrero de 2016 https://www.youtube.com/watch?v=Hws5pZr2idM

Recomendaciรณn en Canal 24 Horas - Programa Emprende 4 de febrero de 2016 http://www.rtve.es/alacarta/videos/emprende/emprende-04-02-16/3472620/

Entrevistas en radio Entrevista en Capital Radio Programa Capital, la bolsa y la vida 4 de enero de 2016

https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-daniel-solana-autor-de-desorden-en-capital-radio

Entrevista en Gestiona Radio Programa Primera Hora 1 de febrero de 2016

https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-daniel-solana-autor-de-desorden-en-gestiona-radio

LA RAZÓN • Jueves. 7 de enero de 2016

CUENTAS Y CONCURSOS CANAL+ COMERCIALIZARÁ SU PROPIA PUBLICIDAD

LOS INTERNAUTAS, CADA VEZ MÁS MÓVILES Ángel VALLE

Telefónica, propietaria de los derechos de explotación de Canal+, ha comunicado su intención de comercializar su propia publicidad. De esta forma, rompen su relación con Publiespaña, ﬁlial de Mediaset, quien se encargaba de vender su publicidad hasta la fecha.

LAS CAMPANADAS, EN LA 1 Un año más, los españoles decidieron tomarse las uvas con la primera cadena deTelevisión Española. En concreto, 6.484.000 espectadores, lo que supone un 47,5 por ciento, su mejor cifra en cuatro años. La segunda posición fue para Antena 3, con un 16,4 por ciento (un 7,9 por ciento más que en 2014) y, la tercera, para Telecinco, con un 11,9 por ciento.

VOLKSWAGEN DICE ADIÓS AL ESLOGAN «DAS AUTO» Después del escándalo que ha envuelto a sus motores diésel, Volskwagen ha decidido abandonar el eslogan «Das Auto», que los acompañaba desde 2007. De hecho, su última campaña, lanzada en Alemania, ya no lo incluía. La intención de la marca es sustituirlo por uno menos «pretencioso».

AMAZON BATE RÉCORDS EN NAVIDAD Amazon ha dado a conocer que ha registrado las mejores cifras de ventas navideñas con clientes repartidos en más de 185 países. En cuanto a España, hay que destacar que el Black Friday fue el día de más ventas de la historia de Amazon.es, con más de 560.000 productos vendidos, una media de 392 por segundo. El producto estrella ha sido el nuevo Kindle Paperwhite.

LA PALABRA DEL AÑO ES… «REFUGIADO» La Fundación del Español Urgente, promovida por la Agencia EFE y BBVA, ha elegido «refugiado» como la palabra más relevante de 2015. De esta forma, «refugiado» toma el relevo de «escrache» y «selﬁ», las dos anteriores.

El consumo de lectura en dispositivos móviles ha tenido un crecimiento muy grande en 2015 respecto a 2014

l año en que el móvil se ha consolidado como el soporte preferido por los internautas para leer noticias ha sido, sin duda, 2015. Si hasta ahora los medios de comunicación digital tenían la pantalla del ordenador como escaparate principal para mostrar sus contenidos, a lo largo del pasado año los dispositivos móviles, y especialmente los smartphones, han relevado al PC como fuente principal de tráﬁco. Este crecimiento se ha producido en apenas cuatro años: en 2011, según Comscore, el tráﬁco móvil apenas se situaba en el 4,6 por ciento de media en los principales países europeos, incluida España, mientras que en 2015 ya superaba en la mayoría de los medios el 50 por ciento. Además, buena parte de este crecimiento es añadido, es decir, no son lectores que hayan cambiado un soporte por otro, sino que son nuevos, lo que ha supuesto también un aumento considerable en el número de usuarios únicos de los medios: en el caso de LA RAZÓN, el crecimiento en dispositivos móviles en noviembre de 2015 respecto del mismo mes de 2014 ha sido del 110 por ciento, es decir, ha más que duplicado el número de usuarios que han

accedido a través de smartphones y tabletas, mientras que el tráﬁco desde PC también se ha incrementado un 50 por ciento. Las razones fundamentales de este cambio de hábitos de los lectores de noticias son dos: por un lado, el abaratamiento de las tarifas de internet móvil gracias a las ofertas de los operadores de telefonía, que han extendido la red de ﬁbra óptica a los hogares y el 4G a buena parte de la geografía nacional; y por otro, el cada vez mayor tamaño de las pantallas de los teléfonos móviles, que se acercan poco a poco a

SE NECESITA QUE LOS CONTENIDOS SE ADAPTEN A LOS HÁBITOS DE CONSUMO DEL LECTOR las de las tabletas: la oferta de smartphones de cinco pulgadas ha aumentado considerablemente (hay más de medio centenar de modelos) en Android, a lo que hay que añadir la llegada de Apple a esta categoría con el lanzamiento en 2014 del iPhone 6, de 4,7 pulgadas, y del 6 Plus, de 5,5 pulgadas, y del iPhone 6S y 6S Plus a ﬁnales del pasado 2015. Los medios digitales, conscientes

de esta nueva realidad, tratan de adaptar sus diseños a las pantallas de los dispositivos móviles, aunque en este sentido aún tienen mucho camino por recorrer. Pese a los datos de tráﬁco, que inclinan la balanza ya del lado del lector móvil, los mayores esfuerzos se han continuado haciendo en la versión para PC de las web y, de hecho, este pasado año 2015 hemos visto el rediseño de muchas de ellas. Sin embargo, y aunque se ha avanzado considerablemente, en la mayoría de los casos la versión móvil sigue siendo una adaptación de la clásica al formato de pantalla de los smartphones y no un diseño nativo capaz no sólo de sacar el máximo partido posible a estos dispositivos. Del mismo modo, se echa en falta que los contenidos se adapten a los distintos hábitos de consumo del lector «móvil», que llega muy a menudo a los medios digitales través de las redes sociales; que accede en horarios distintos a los del lector «web», sobre todo por la tarde y por la noche; que suele navegar al tiempo que ve la televisión o realiza alguna otra tarea; que es mucho más dado a compartir y comentar, y que preﬁere los contenidos multimedia, fundamentalmente el vídeo.

ELOGIO DE LA INTUICUIÓN ADVERT-IDO

n sus comienzos, Daniel Solana fue capaz de reflejar el funcionamiento de una agencia de publicidad en un cómic, «Creatas y Ejecutas», con unos personajes que a la vez que hacían reír mostraban de forma genial los vicios, virtudes, aciertos, errores y aventuras de la publicidad de los años 80 y 90. Luego fundó DoubleYou, una de las agencias pioneras y referentes en la publicidad digital, de gran éxito creativo y empresarial. Y con el libro «Postpublicidad» consiguió enseñar cómo estaban influyendo en la comunicación los profundos cambios que vivimos. Ahora acaba de publicar «Desorden» (LID Editorial), un libro complicado de catalogar o definir. No es un libro de autoayuda, pero tiene muchas más claves y respuestas que pueden ayudar que la inmensa mayoría de esos libros. No es un libro sobre publicidad, pero muestra excepcionalmente cómo se debe trabajar en la comunicación y, en la medida de lo posible, tener éxito. No es un libro de negocios, pero explica mejor que la mayoría la inteligencia que debe tenerse y utilizar para triunfar. El popular comunicador Risto Mejide escribe en el prólogo que «leerte este libro es leerte cientos de libros. Desorden ha cambiado mi forma de entender la vida». En la frase quizá haya algo de exageración de publicista, pero lo cierto es que cuando Daniel Solana comienza a describir y analizar la inteligencia mética, casi totalmente desconocida, y cómo es absolutamente fundamental en nuestras decisiones, resulta difícil dejar de leer. La mética es una combinación de intuición, sagacidad, ingenio, creatividad, experiencia, sentido de la oportunidad, flexibilidad de espíritu, que se opone muchas veces a la inteligencia lógica en la que habitualmente nos basamos. Curiosa y contradictoriamente, Solana aporta todos los argumentos lógicos posibles para que aprendamos, fomentemos y utilicemos esa inteligencia mética, esa intuición, tanto en la publicidad como en la vida cotidiana. «El creativo publicitario nunca se enfrenta a la misma situación. Si fuera así, bastaría con aplicar una técnica a partir de la experiencia…Si buscas una idea rompedora, el sistema operativo lógico puede convertirse en un verdadero lastre». Sinceramente, creo que es el libro más recomendable para comenzar 2016 con ideas nuevas y frescas, intentando darle la vuelta a todo antes de tomar cualquier decisión. Luego, la parte lógica del cerebro ya buscará argumentos lógicos para ordenar ese teórico desorden.

ABC EMPRESA

Gestión y talento

DOMINGO, 20 DE DICIEMBRE DE 2015 WWW.ABC.ES/ECONOMIA

Nombramientos

Raúl Salcido Nuevo director general del Hotel Arts Barcelona

ABC

Premio para emprendedores máshumano

La Fundación máshumano celebró haces unos días el X Aniversario del Premio Jóvenes Emprendedores máshumano en el Campus Google de Madrid, unos galadornes que reconocen el desarrollo de iniciativas basadas en la innovación y la Responsabilidad Social Corporativa con proyectos como los de i-globalmed, Becash, Sintropía o Sukhadara. En la imagen, el grupo de participantes.

Con más de 23 años de experiencia en la gestión y dirección de distintos hoteles dentro de la compañía RitzCarlton, Salcido regresa al hotel barcelonés, en el que ya ocupó el cargo de Hotel manager en 2006. Sustituye a Rivero Delgado, directora general desde 2010, que ha sido nombrada vicepresidenta de la cadena para Asia Pacífico. Natural de Méjico, Raul Salcido es Máster en Hospitality Management, & Revenue Management por la Universidad Cornell. Durante su trayectoria ha liderado hasta nueve aperturas distintas de hoteles.

NewCo Fomento de la innovación

Puertas abiertas a la inspiración J. V.

Nacido en 2012 en Silicon Valley, el epicentro de la revolución tecnológica mundial, el proyecto NewCo tiene un ADN innegablemente innovador. El formato de la propuesta combina las tradicionales conferencias de negocios con jornadas de puertas abiertas en compañías punteras de muy distintos sectores. Se realizan exclusivos tours por sus oficinas, se muestran demos de prototipos de productos y servicios o se establecen charlas informales con los equipos de I+D. Después de pasar por quince ciudades como Nueva York, Londres o Estambul y colaborar con más de 1.100 organizaciones como Google,

organizaciones Wallapop, Scytl, Kantox, Crowdcube, Edreams ODIGEO, Sonar, Holaluz, PopPlaces, Medtep, Twitter o Spotify, el evento llegó a Es- Wayra, Skyscanner o Akamon paña por primera vez el pasado 28 de La buena acogida a esta iniciativa octubre. «Contamos con la partici- ha provocado que el proyecto se conpación de 66 empresas que abrieron solide. Se acaba de confirmar que la sus puertas a más de mil capital catalana alberasistentes para compartir gará un mínimo de dos Destino Madrid su visión, cultura de emeventos NewCo al año a Tras asentarse presa y estrategia de innopartir de 2016, uno de Barcelona, el en vación», explica el direcellos coincidiendo con proyecto tor de NewCo España, el próximo Mobile Word desembarcará Congress. Y NewCo se Mathias Schneider. «El formato es muy distinto y no en mayo en la estrenará también en tienes el típico panel con Madrid. la primera edicapital mensajes preparados, sino ción se desarrollará el que permite un diálogo próximo 11 de mayo, más directo con el propio CEO. To- conla participación ya confirmada dos podemos aprender de todos», de muchos iconos de la nueva ecoasegura. nomía como Paypal, Blablacar y Job El evento contó con el respaldo de & Talent.

Ignacio Longarte Nuevo socio de Fiscalidad Internacional de KPMG Abogados Especialista en comercio electrónico y transformaciones digitales de los modelos de negocio, Ignacio liderará el asesoramiento fiscal relacionado con Value Chain Management y Transformación Digital además de dirigir desde Madrid un Centro de Excelencia Europeo en Transformación Digital desde la perspectiva tributaria. Asimismo se encargará del proyecto de la OCDE sobre Erosión de la Base Imponible y Deslocalización de Beneficios (BEPS, por sus siglas en inglés) junto a Carolina del Campo, socia del área de Tributación Internacional Integrada.

Libros

Clave de primera mano para despejar la gran incógnita china

La línea recta siempre es el camino más corto (de miras)

A dónde va China, y por extensión hacia dónde nos lleva, es una de las grandes inquietudes globales. Encontrar respuestas, o al menos claves fiables, sobre el futu-ro del gigante asiático es algo más sencillo con la guía de David M. Lampton. El profe-sor de la Universidad John Hopkins ha realizado más de 500 entrevistas a dirigentes del país, en las que se revela su manera de entender el mundo y las inquietudes que marcan sus decisiones.

Vivimos trazando y destrozando planes (empresariales, vitales, sociales...) que elaboramos desde una óptica puramente racional. Pero Solana, socio fundador de DoubleYou, propone aparcar en doble fila las estrecheces del líneal razonamiento analítico y redescubrir la otra cara de la inteligencia: la mética, la capacidad, ahora adormecida, para combinar habilidades como sagacidad, ingenio, creatividad, flexibilidad de espíritu, intuición...

«A dónde va China. Los planes de futuro de los dirigentes chinos» David M. Lampton Stella Maris PVP: 21 euros

«Desorden. El éxito no obedece a un plan» Daniel Solana Editorial Lid PVP: 24 euros

Daniel Schwedhelm Nuevo director general de Inbenta en Alemania Schwedhelm liderará la expansión en el mercado germano de esta compañía especializada en Procesamiento del Lenguaje Natural y en Búsqueda Semántica. Licenciado en Economía y Marketing en la Escuela de Economía de Steinfurt en 2001, es experto en comercio internacional. Cuenta con una dilatada experiencia de más de 15 años en el sector, lo que le ha permitido trabajar para grandes compañías, operando en más de 45 países.

Domingo. 10 de enero de 2016 • LA RAZÓN

DE UN VISTAZO SEGUNDOS MANDATOS

F ICHAJ ES Y NOMB R A MIEN T OS

EN MAY Ú S C U L A S

DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía. Universidad CEU San Pablo

l expresidente Aznar inauguró «de facto» la positiva cultura de los dos mandatos presidenciales máximo. Y a Rajoy, si fuera únicamente por su balance del primero, en EE UU se le concedería su «second term». Empezó lanzando al exterior unos contundentes mensajes sobre su voluntad de reducir el suicida déﬁcit público oculto del 9% a la mitad. Quitar una paga extra y subir IRPFs desde el primer mes a las nóminas de los funcionarios, fueron sus urgentes y pedagógicas medidas. Al profesor Montoro, colega de universidad y excompañero contiguo de despacho, me consta que le apetecía subir impuestos lo mismo que a mí. Nada. Pero un volantazo tan potente visualizaba inter«Al profesor nacionalmente Montoro, le el sonoro y neapetecía subir los cesario aldabonazo de que impuestos lo iban en serio, a mismo que a mí. cambiar el rumNada» bo. Con sus reformas, y sólo en pago de intereses, nos ahorraron 8.000, 5.000 y casi 3.000 millones de euros en 2013, 2014 y 2015, respectivamente. Tumbando nuestra ﬁnanciación del bono a 10 años; desde el 7,25% en sus máximos del 25 de julio de 2102, a donde nos había llevado la indefendible inercia del periodo Zapatero. Y se fue rebajando el interés medio de nuestra deuda vieja hasta el 3,14% actual; y el de emisión de deuda nueva del Tesoro al 1,52% en 2014, y hasta el 0,84% de media en 2015. Exportando, favoreciendo la inversión y volviendo a crear empleo. Bajo su presidencia, junto al «caso Mas», han estallado en los Tribunales los grandes asuntos de corrupción, propios y extraños, de las últimas décadas. Y se ha producido la sucesión en la Jefatura del Estado más tranquila y armoniosa, en Felipe VI. Como no se había producido en el siglo XX, ni en el XIX. Desde Carlos IV. Demasiado para un mandato. Aunque no consiga el segundo, con el tiempo nadie le discutirá haber dejado un país mejor del que se encontró, llevando adelante con temple y mesura la historia de España desde 2011 a 2016. morgom@ceu.es

César Pérez Se incorporará a Pictet Wealth Management (PWM) como director de inversiones a partir del 1 de marzo

Ramón Palou Merck le ha nombrado nuevo director de la unidad de Oncología de la compañía en España

Antonio Portela El Consejo de Administración de Sigaus, que gestiona aceites usados, le ha designado presidente

Óscar Martín Prologis ha anunciado su nombramiento como delegado comercial de Cataluña

José Manuel Prada Sener le ha fichado como director del Departamento Corporativo de Seguridad de la compañía

Pedro Ojeda PAN ha anunciado su incorporación como nuevo «head of publishers» en sustitución de Brice Fevrier

Jordi Castellarnau Ingeniero técnico mecánico, es el nuevo director de la filial de PGI Engineering en México

Pablo Bengoa Asumirá la Dirección General en España y Portugal del Farmavenix, que presta servicios a laboratorios

LIBR OS Inteligencia mética

Nueva visión

«Desorden» habla de la inteligencia mética, que usamos por intuición, y que combina conocimientos y habilidades intelectuales como la sagacidad, el ingenio o la creatividad.

«Los 14 guías imprescindibles para el directivo» presenta a una plantilla de expertos de primera división que han creado formas nuevas de ver, entender y gestionar las organizaciones.

Autor:Daniel Solana. Editorial: LID. Páginas: 352.P. 19,90 €

Gestión digital

El objetivo de «El poder del chamarilero» es mostrar el significado y el valor de una forma inmaterial del poder que resulta imprescindible en la actualidad: el personal, del que depende que podamos superarnos.

«Gestión de la reputación on line» detalla en profundidad cómo desarrollar correctamente este aspecto, y profundiza en elementos como las redes sociales o la identidad digital.

AUDIOVISUAL ESPAÑOLA S.A.

Presidente: Mauricio Casals Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Joaquín Parera Directores: Miguel Ángel García Palomares (Técnica), Andrés Navarro (Comercial), Álvaro Aguirre (Financiero), Rafael López (Marketing promocional), Monty Parera (Cataluña), Javier Pérez Parra y Manuel Torres (Publicidad)

Autor: Antonio Rodríguez. Editorial: Udima. Páginas: 144. P. 30€

TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Publicidad: Óscar Barranco, Álvaro Martín Lunas (Jefes). Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013

Eva Blasco Confederación Española de Agencias de Viajes , de la que es vicepresidenta, se ha unido a la Alianza Mundial de Asociaciones de Agencias de Viajes

Ignacio Faus KPMG, de la que es socio responsable de Deal Advisory en España, concluyó 2015 como líder en asesoramiento financiero en fusiones y adquisiciones

María José Hidalgo Air Europa, compañía de la que es directora general, consolidará este año su apuesta por Suramérica e inaugurará dos nuevas rutas a Bogotá y Guayaquil

Autor: Salvador Molina. Editorial: Ecoﬁn. Páginas: 120 . P. 12€

El poder personal

Autor: José Ramón Fernando Naves. Editorial: Infova. Páginas: 289 P. 17.50€

Pedro Anguix El subdirector de Sistemas de Zardoya Otis ha sido galardonado con el premio enerTIC Awards 2015 a Mejor Directivo de Compañías Industriales

Carlos Buesa El director general de Oryzon Genomics asistirá a la 34 Conferencia Anual de Salud JP Morgan, que se celebra del 11 al 15 de enero en San Francisco

P OS IT IVO Y N EGAT IVO

28%

0,46%

EL NÚMERO DE FUSIONES y adquisiciones de empresas en España creció un 28 % en 2015, hasta alcanzar 585 operaciones

EL COSTE DE LOS ARRENDAMIENTOS de vivienda en España se redujo un 0,46% en diciembre en comparación con el mismo mes del año pasado

EL ECONOMISTA SÁBADO, 19 DE DICIEMBRE DE 2015

Evasión

Sobre nuestra realidad crediticia El comentario de Juan Velarde

spaña es una economía muy competitiva. Ello le exige poseer, además que el aspecto de la producción de bienes y servicios, después de un sistema crediticio excelente. De ahí el interés de esta tesis doctoral que, además confronta nuestra realidad en ese aspecto con la alemana constituida para este trabajo por el Deutsche Bank, la Landsbank BadenWürttemberg (LBBW), el Commerzbank, la Bayerische Landsbank (BLB) y la Sparkassen-Finanzgrupp. Por parte española se analizan el BBVA, el Santander, la Caixa y Caja Madrid/Bankia. Al comparar los dos sistemas crediticios nos encontramos con que “según PwC las entidades bancarias alemanas tenían en 2009, 213.000 millones de euros en productos fallidos, siendo ese año el del nivel más alto de todos los países de la Unión Europea”, y “esto por la compra de bonos griegos, portugueses y españoles y el gran volumen de crédito cedido a empresas y bancos de estos países” (página 57). Por lo que se refiere a la tasa de morosidad “en Alemania se sitúa en un 205 por ciento y en España alcanza el 12 por ciento” (ibídem). Y aparte de eso (página 64) se concluye que “las entidades alemanas desde antes de la crisis y también durante la misma son menos eficaces que sus competidoras es-

GETTY

pañolas”, pero “para la economía alemana, los problemas todavía existentes de sus Landerbanken y Bancos, aunque siendo más evidentes y urgentes, son menos graves que en España, porque la financiación del Mittelstande, de las Pymes, se ejecuta a través de las Cajas de Ahorros locales que gozan de buena salud”. Respecto a lo que sucede en Gibraltar y Andorra, especialmente, por sus paraísos fiscales vinculados con España, en buena medida (página 68) existe una “línea de investigación en relación con lo que puede ser un mundo sin paraísos fiscales que puede aportar mucho para evitar otra crisis como la que vivimos, igual que analizar el papel de las empresas de rating en esta crisis”. En el caso de España se pone de relieve, con cifras aplastantes, el papel que tuvo la especulación in-

Desorden Daniel Solana LID Editorial 19,90 euros 352 páginas

Cajas, Bancos y gestión de riesgo en España, 19962013. Una comparación con Alemania Stefanie Claudia Müller. 2015, Ceu San Pablo. Madrid

Stefanie Claudia Müller Stefanie Claudia Müller ha depositado su tesis, Cajas, Bancos y gestión de riesgo en España dirigida por el Dr. Javier Morillas, de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo CEU

Contratos financieros de servicios vinculados Ignacio San Martín Arias Editorial Rasche 27,95 euros 248 páginas

mobiliaria, y en general, la facilidad que existió, a partir de 2004 – inicio de la Administración Rodríguez Zapatero–-para endeudarse. Muestra esta tesis doctoral cómo se abandonó la que había sido la conducta de la Administración Aznar, “un ejemplo a nivel mundial por su control del riesgo, sus inspecciones detalladas dentro de las entidades (in situ) y las inversiones anticíclicas obligatorias para éstas”. Pero al llegar el Gobierno socialista en 2004 se introdujo una nueva figura contable, el Riesgo Subestandar que requería menor cobertura para los créditos morosos, lo que se convierte, cada vez más en una manera de esconder préstamos de hecho ya fallidos”. A todo eso se agrega: “La actividad de inspección directa se redujo desde 2007, lo que tiene que ver también con la reducción de enti-

La internacionalización de las grandes firmas españolas a través de adquisiciones Avelino A. Vegas Editorial Síntesis 39,50 euros 344 páginas

dades en el sector de Cajas. Pero a pesar de este hecho, en 2007, como cuando todavía había 42 Cajas de Ahorros, se había solamente terminado la inspección en 17 entidades”. Y añade otro dato más: “Otro riesgo no adecuadamente tratado por el Banco de España era la interdependencia de los Bancos con el sector inmobiliario. El sector bancario controlaba en 2009 una de cada cuatro empresas de tasación registradas en el Banco de España”. Todo esto bien sabemos que se liga a declaraciones del Gobernador del Banco de España, y de dirigentes de Cajas que llegan a señalar que no se debe apagar la música cuando reina la alegría. Desgraciadamente esa alegría se debía a algo así como la ingestión de cocaína por un conductor de un autobús lleno de gente. Y ese autobús se llamaba España.

La vida perenne José Luis Sampedro Plaza & Janes Editores 17,90 euros 192 páginas

El éxito no obedece a un plan

El peso de los acontecimientos

De compañía local a multinacional

Un recorrido muy personal

El creativo publicitario Daniel Solana señala que hay dos maneras de enfrentarse a un problema: acercándose y analizándolo con lupa para buscar una solución única e inequívoca; o alejándose para contemplarlo como parte de un contexto y entender que, tal vez, su resolución sea múltiple o compleja. En el primer caso, se recurre a la inteligencia lógica; en el segundo, echamos mano de una inteligencia intuitiva.

La editorial jurídica Rasche publica un libro que analiza las consecuencias que tuvo el cierre de las academias del Grupo CEAC en el día a día de la actividad del crédito al consumo y en la interpretación de la entonces Ley de Crédito al Consumo. Ignacio San Martín Arias, licenciado en Derecho y miembro destacado del departamento jurídico de Cetelem España, no esconde sus opiniones críticas.

Este libro analiza en profundidad la transformación que, entre 1996 y 2007, sufrieron diferentes compañías españolas. Muchas de ellas se embarcaron en un proceso fulgurante que las convirtió en multinacionales capaces de medirse de igual a igual con sus competidores globales. Avelino A. Vegas, docente en EOI y en la Universidad Francisco de Vitoria, explica las causas de esta expansión.

Los pensamientos y sentimientos de José Luis Sampedro se mezclan con las voces de los sabios de Oriente y Occidente de los que tanto aprendió. Un iluminador viaje a través de sus lecturas de San Juan de la Cruz y la mística occidental, de Rumí y los maestros sufíes, del hinduismo o el taoísmo, que dialogan con las fotografías escogidas por Chema Madoz y revelan el secreto último del maravilloso arte de vivir.

viernes, 4 de marzo de 2016

CRITERIOS Inteligencia mética Rocío Celis

essi es un genio. Escucho hablar a los futboleros, que no escatiman en las etiquetas: es un mago, un artista. Incluso los que están en las antípodas del Barça, incluso los más críticos, los que sienten un completo desafecto por el equipo catalán –incluso estos–, dicen que Messi es una especie de extraterrestre en lo suyo. Y en el intercambio de opiniones, una periodista afirma con rotundidad: “La carrera deportiva de Messi acabará no cuando pierda la fuerza, sino cuando pierda la imaginación”. Leyendo el último libro de Daniel Solana, “Desorden”, he descubierto una explicación a esto que los entendidos en fútbol ya no saben ni cómo calificar, de tan extraordinario que es el juego del argentino. Solana es un creativo publicitario. Dicen de él que es una de las figuras más relevantes de la nueva comunicación publicitaria. En 2004, la agencia que dirige desde hace casi veinte años recibió el máximo galardón digital que otorga el Festival Internacional de Creatividad de Cannes. Este escritor, especialista en el mundo del márketing, ha elaborado un libro preñado de conceptos y autores. Lo ha escrito a base de “capas”, no de capítulos. Ya por esto llama la atención. Y desde el título desafía a los lectores afirmando que “el éxito no obedece a un plan”. “Nos proponemos planes. Nos enseñan a planificar objetivos y la vida misma”, explica. Sin embargo, “la vida está salpicada de oportunidades y circunstancias sobre las que no tenemos ningún control”. Y muchas veces –y aquí viene lo interesante– “se trata de no perseguir obsesivamente esos objetivos, sino dejarnos llevar, saber aprovechar cada una de las oportunidades que nos vamos a encontrar”. Por eso, dice Solana, el desorden (la incertidumbre,comoeneljuego)esunentorno capaz de sacar de nosotros habilidades y capa-

Metáforas sin piedad

cidades que tienen que ver con la exploración: el ingenio, la creatividad, la sagacidad, la flexibilidad, el acecho, la intuición, el sentido de la oportunidad. Y todas estas competencias se ponen en marcha cuando utilizamos la inteligencia mética. Leyendo a Daniel Solana he sabido que la mética es una inteligencia que utilizaron los antiguos griegos, al menos durante cuatro o cinco siglos, y que les permitía tomar decisiones acertadas en entornos imprevisibles. La metis “no es una forma de inteligencia racional, pero sí es una forma de inteligencia más compleja que nos permite abordar multitud de situaciones”. La inteligencia lógica nos sirve para entornos más previsibles. La mética, para la incertidumbre. El futbolista Leo Messi destaca por su enorme inteligencia mética. Según Solana, el jugador “toma decisiones instantáneas guiado por su olfato, su intuición creativa y su experiencia. Sus decisiones en el juego son sumamente inteligentes, pero en ellas no emplea su racionalidad lógica. Si hace una jugada genial y se le pregunta cómo y por qué la hizo, no lo sabrá explicar”. Con muy poca información toma la decisión correcta, utiliza su inteligencia instintiva a través de un juego imprevisible. Cuánta razón tenía la periodista. Messi no es un atleta fuerte, ni falta que le hace porque es el dueño de su creatividad. En algún momento de nuestra historia dejamos aparcada la inteligencia mética y decidimos apostarlo todo a la razón. A la vista está que en ese instante perdimos una de nuestras mejores bazas. Usamos la cabeza fría y la elevamos a la categoría de la lógica pretendiendo un control, a veces, escurridizo. La buena noticia, según cuenta Solana, es que permanece ahí, intacta. Todos somos méticos, todos tenemos esa parte más intuitiva. Proponer desde la intuición no es de las cosas mejor vistas y, sin embargo, en ella pueden estar las jugadas geniales. En tiempos inciertos siempre nos quedará nuestro olfato inspirador. El mismo que tiene Messi para el gol. @rociocelisr cuentasconmipalabra.com

VÉRTICE DISONANTE

Luis F. Febles

l Escuadrón 731 torturó a miles de chinos, coreanos y rusos durante la Segunda Guerra Mundial. Como un auténtico ejército del terror, se convirtió en uno de los destacamentos al servicio de las Fuerzas Armadas japonesas para la experimentación de agentes biológicos en conflictos. Sin el canibalismo propio de una época donde el mundo giraba a golpe de fusil, existen otras formas menos violentas de torturar la realidad echando mano del elegante y maquiavélico recurso de la metáfora. Uno de sus maestros era Manuel Vázquez Montalbán, un irrepetible creador capaz de maridar el periodismo y la literatura agitando las letras, porque ya se sabe que las metáforas las carga el diablo y, en muchas ocasiones, la realidad es más cruel que la ficción. Las metáforas no respetan nacionalidad, raza ni sexo, y suelen atacar a los sectores vulnerables de la población. Es en este contexto donde Canarias se postula como un territorio fértil para la deshumanización de una sociedad que se quiere vender como la región que encabezará el crecimiento económico del país, con Telde en el sexto lugar de las ciudades con más paro de España y con un injustificable 57% de desempleo juvenil. Mientras que el Cabildo de Tenerife prevé “sacar de las listas del paro una media de entre 15.000 y 20.000 personas”, los sueldos políticos y de la dirección de la Administración insular cuestan a los tinerfe-

EL DÍA

ños 4,2 millones de euros al año. Siguiendo el relato patrio, hay metáforas que se nutren de lo absurdo, lances ocasionales cuyos eufemismos podrían “desajustar la paciencia” del lector, tanto o más que a los incansables vecinos de Cho Vito, que ahora ven cómo España tiene que devolver a la Unión Europea la inversión (más los intereses) del paseo marítimo que sustituyó el poblado marinero. Luego, existen metáforas cimentadas con pesadumbre y aderezadas por una rabia que vuelve a situar a las Islas en el epicentro del oprobio: solo en uno de cada mil hogares canarios se percibe la Prestación Canaria de Inserción (PCI), y en 58.000 casas no entra ningún tipo de ingreso, todo ello pese a que la consejera de Hacienda, Rosa Dávila (de Coalición Canaria), vaticinó hace algunos meses que el presupuesto para 2016 “permitirá el despegue económico de la región sin dejar a nadie atrás”. Las metáforas son recursos extraordinariamente eficaces para configurar la propia percepción y la experiencia. Incluso es el único principio racional, casi periodístico, capacitado para contar que en el Archipiélago los informes de valoración integral forense sobre violencia machista para atender a las afectadas pueden tardar hasta tres meses. También dan buena cuenta de que Canarias es la segunda comunidad autónoma con mayor número de mujeres víctimas del terrorismo machista. Nos hemos convertido por derecho propio en los mayores consumidores de metáforas del país, en auténticos dependientes de una figura retórica que necesitamos para explicar el día a día en una tierra que sigue sorprendiéndonos a golpe de aliteraciones, hipérboles y antítesis. Recuerden, aunque no lo crean, que las metáforas las carga el diablo; no tienen piedad, da igual del partido que sean. @LuisfeblesC

Metáforas aderezadas por una rabia que sitúa a Canarias en el epicentro del oprobio

En tiempos inciertos siempre nos quedará nuestro olfato inspirador

Las metáforas son recursos eficaces para configurar la propia percepción y experiencia

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Como el rey David David con alegría hizo subir el arca del Señor a la casa de Obed-edom. Allí David con traje de lino danzaba delante de su Señor. David danzaba con todas su fuerzas; David y toda la casa de Israel hacían subir el arca del Señor con aclamación y sonido de trompeta. Mical, hija de Saúl, miró desde la ventana y vio al rey David saltando y danzando delante del arca. Mical se sintió avergonzada del ridículo baile del rey David y no se podía creer cómo su marido, el Rey de Israel, danzaba como un payaso. No lo podía soportar y lo menospreció en su corazón. El rey David se había convertido en un

buzón delante del arca del Señor con traje de lino; colocaron el Arca de la Alianza en la tienda que David había preparado, hizo las ofrendas y repartió a la multitud de Israel una torta de pan, otra de dátiles y una de pasas. Después todos se fueron. Al regresar a su casa, Mical, hija de Abraham, salió a su encuentro y le dijo: hoy el rey David se ha comportando ante todos y las criadas de sus siervos sin decoro como lo haría un insensato. David le contestó: “Eso fue delante del Señor, y aún seré menos estimado que esto y seré humillado ante mis propios ojos, pero con las criadas de quienes has hablado, ante ellas seré honrado. David

se lo deja bien claro: antes los humildes será honrado. Pero a pesar de todo, Mical está furiosa y avergonzada. Seamos esta Semana Santa como el rey David, y ante aquellos que se jactan de ser antisemitas y anticristianos enseñémosles; a aquellos que quieren hacer procesiones sacrílegas para humillar a los cristianos en su Semana Santa y prohibir sus manifestaciones religiosas en la calle; a aquellos partidos políticos de intolerantes que apoyan las humillaciones y ofensas, igual que las apoyaba el nacionalsocialismo del Tercer Reich contra los judíos lo que fue el principio del Holocausto. Seamos conscientes de que ahora,

menos que nunca, no nos debemos esconder ante los intolerantes que nos atacan por nuestras creencias. No permitamos otra noche de los cristales rotos, tengamos presente el sufrimiento de nuestros hermanos cristianos en Siria y seamos firmes en nuestra fe cristiana. Demostrémosles que podemos ser tan grandes como el rey David sin avergonzarnos de nuestra fe, acompañando nuestras procesiones, nuestro evangelio en la calle. Honremos a nuestro Señor y celebremos la Semana Santa donde todo el mundo nos pueda ver, como el rey David, con sencillez y humildad. Jesús A. Reyes Cornejo

LA SEMANA DE LOS

LIBROS 35 Diario Palentino

MARTES 18 DE ENERO DE 2016

EL DETALLE Silvia Grijalba bucea en la personalidad de David Bowie y otras estrellas del rock I Acaba de salir a la venta Más que famosos: auge y caída de la fascinación por el rock (Fundación José Manuel Lara), de Silvia Grijalba, que repasa de forma crítica y con cierto sentido del humor el mundo de la música de los 90, cuando la industria musical era más boyante y tuvo acceso a artistas relevantes del rock and roll que tienen más que jugosas y secretas anécdotas, como David Bowie -recientemente desaparecido-, Loquillo, Bumbury, Bryan Ferry, Depeche Mode o Leonard Cohen. Asegura la autora que fue una privilegiada por vivir tan de cerca de esos ídolos.

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

«NO EXISTE UN SECRETO MÁGICO PARA EDUCAR» ante una convivencia escabrosa? Sin un análisis de la situación no podría jamás aventurarme a dar consejos. Primero debemos hacer un diagnóstico, conocer sus aspiraciones y frustraciones. ¿Hay algún beneficio cuando se grita durante este proceso? Si le grita que le quiere, ¿por qué no? Ahora bien, si te refieres a las voces en la educación para que los vástagos aprendan conductas o comportamientos, la mayoría de las veces no son premeditadas y se lanzan como desahogo emocional, con lo cual son tremendamente perjudiciales tanto para el hijo como para sus padres. ¿Es usted partidaria del remedio de la bofetada a tiempo? Rotundamente no. Cuando llegamos a necesitar de la violencia

ADRIA FONT

l conflictivo mundo de los centros de acogida para menores es el reto que marca la trayectoria de una profesional como Ana Balanzá (Barcelona 1971), socioterapeuta y educadora social, especializada en terapia cognitiva-conductual. Actualmente, imparte talleres de formación destinados a la prevención de las adicciones, gestión emocional, motivación, y escuela de padres. Es autora del libro Las dificultades en la educación (Ed. Desclée), una completa guía práctica que incluye ejercicios para orientar a los padres ante lo que, sin duda, es el mayor desafío de sus vidas: la educación de sus hijos. ¿Cómo surgió la idea del libro? El hecho de ver como los núcleos familiares se deterioran sin encontrar ninguna otra salida que la de culpabilizar al niño, con todo lo que ello comporta, fue lo que me llevó a la idea de poder ayudar a entender los factores que pueden perturban la armonía familiar y aprender a reconducirlo hasta poder llegar a un equilibrio sano. ¿Hay buenos y malos padres? La mayoría amamos a los hijos. Ahora bien, el resultado de nuestro trabajo en su educación será el que determiné si lo hicimos bien o mal, y por lo tanto si somos buenos o malos padres, aunque pienso que todos tratamos de hacer las cosas bien por naturaleza. ¿Se puede aprender para ser más eficaz en esta tarea? Cuando aprendemos a ser padres o madres responsables nunca viene mal que nos recuerden las claves, lo que todos, por sentido común, sabemos, pero que en muchas ocasiones no aplicamos. ¿Cree que hay progenitores que deberían volver a la escuela? Como padres y madres siempre podemos mejorar, sería bueno volver a la escuela, o quizás aún mejor, no haberla abandonado nunca. No existe mejor manera de aprender que practicando y es por ello la necesidad de incluir unos casos práctico en el libro. Algún aspecto negativo a la hora de educar un hijo... Podría mencionarte como negativa las noches de insomnio, pero esas no contarían, ¿verdad? ¿Qué piensa sobre los que creen saberlo todo en esta materia? Yo prefiero confiar, esperar y obrar, observando como actúan los demás, antes que dar las cosas por sentado y no arriesgar, asimis-

«No existen casos imposibles, lo que se da son relaciones difíciles cuando ambas partes se niegan a negociar»

«Un férreo control con los hijos puede llegar a ser nocivo para ellos, ya que, de alguna manera, no les deja avanzar» mo, pienso que un férreo control para los hijos puede llegar a ser nocivo para ellos, ya que de alguna manera no se les deja avanzar. ¿Cuál es el secreto para educar sin dificultad? No existe un secreto mágico para educar. Se puede hablar de constancia, de pautas de conducta, de confianza, respeto o comunicación y, por supuesto, del amor que dedicamos. Si los adultos nos comportamos como personas res-

ponsables, ellos también lo harán. ¿Qué consejo daría a las familias con niños más difíciles? Que hagan más de obra que de palabra. Si su hijo se comporta de forma rebelde está manifestando algo, de alguna forma está pidiendo ayuda y hay que dársela. ¿Cuál es la edad más complicada en este proceso educativo para los hijos y los padres? Por norma general, casi todos los padres y madres coinciden que es en la adolescencia, aunque yo difiero bastante de esta opinión, ya que creo que debemos acompañar a nuestros hijos adolescentes confiando, sin inmiscuirnos. Eso no significa no estar, sino más bien respetar su proceso vital. ¿Hay chavales imposibles? No existen casos imposibles, lo que se da son relaciones difíciles cuando ambas partes se niegan a negociar ante un conflicto. ¿Qué consejos daría a un hijo

en la educación, es un indicador de que carecemos de los recursos necesarios como padres. ¿La tecnología ayuda en este fin didáctico o puede alienar a los menores aún más? Es un arma de doble filo. Por un lado, podemos integrarla en los hogares y favorecer los aprendizajes o el tiempo de ocio, y por otro lado, se puede convertir en una adicción difícil de superar. ¿Los medios de comunicación ayudan en esta tarea cotidiana o convierten a nuestros pequeños en consumidores compulsivos? En casa, debemos enseñar a los más pequeños a ver entre líneas las mentiras que nos cuentan. Para ello, es muy importante utilizar el sentido del humor y tocar «con los pies en el suelo», utilizando el sarcasmo para desmontar los falsos mitos de los denominados productos mágicos mediáticos. ¿Recomendaría el libro a sus hijos para qué se den cuenta de lo que significa ser madre? Por supuesto que sí. Sin ellos no habría sido posible escribir estos textos. De la misma forma que yo he aprendido de ellos, espero que ellos puedan aprender de mí.

Los hilos invisibles Montse Torrents Tramuntana 32 páginas 12,50 euros

Este es un trabajo sobre los hilos imposibles, que no vemos pero existen. Los enlaces que te conectan con aquellas personas a quien quieres, los seres con los que disfrutas de su presencia, con los que aprendes, ríes y juegas.

Roma, Año Santo Paloma G. Borrero Plaza y Janés 384 páginas 20,81 euros Con motivo del Año Santo dedicado a la Misericordia, Paloma Gómez Borrero nos muestra los itinerarios imprescindibles para todo peregrino que desee descubrir las múltiples caras que ofrece la ciudad cosmopolita de Roma.

Desorden Daniel Solana Lid 284 páginas 22,80 euros Uno puede enfrentarse a un proyecto, reto o problema de dos maneras. Una, acercarse a él, desarmarlo y analizarlo con lupa, o alejarse, dar vueltas alrededor y otra, contemplarlo como parte de un contexto.

Todo lo perdido y encontrado Lucy Foley Maeva 416 páginas 20,81 euros ¿Y si todo lo que necesitas saber sobre tu pasado estuviera oculto en un cuadro? Corren los años 80 y a Kate, una joven fotógrafa londinense, le está costando mucho sobreponerse a la muerte de su madre, una famosa bailarina de orígenes inciertos.

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Tercera entrega de la serie protagonizada por Neal Carey, del autor del bestseller mundial El poder del perro. El detective llevaba años retirado en un monasterio chino hasta que le piden que vuelva a la acción.

LA SEMANA DE LOS

LIBROS55 LA TRIBUNA LUNES 18 DE ENERO DE 2016

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

ADRIA FONT

«No existen casos imposibles, lo que se da son relaciones difíciles cuando ambas partes se niegan a negociar»

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LA SEMANA DE LOS

LIBROS39 LA TRIBUNA DE CIUDAD REAL LUNES 18 DE ENERO DE 2016

u LOS DESTACADOS

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ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

ADRIA FONT

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LA SEMANA DE LOS

LIBROS53 LA TRIBUNA DE ALBACETE LUNES 18 DE ENERO DE 2016

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ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

ADRIA FONT

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LA SEMANA DE LOS

LIBROS39 DIARIO DE ÁVILA LUNES 18 DE ENERO DE 2016

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ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

ADRIA FONT

«No existen casos imposibles, lo que se da son relaciones difíciles cuando ambas partes se niegan a negociar»

Los hilos invisibles Montse Torrents Tramuntana 32 páginas 12,50 euros

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LA SEMANA DE LOS

LIBROS39 LA TRIBUNA DE CUENCA DOMINGO 17 DE ENERO DE 2016

u LOS DESTACADOS

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ANA BALANZÁ • AUTORA DE ‘LAS DIFICULTADES EN LA EDUCACIÓN’

ADRIA FONT

«No existen casos imposibles, lo que se da son relaciones difíciles cuando ambas partes se niegan a negociar»

Los hilos invisibles Montse Torrents Tramuntana 32 páginas 12,50 euros

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España y sus leones. Hace apenas unos días se ha hecho entrega del palmarés español de Cannes Lions 2015 en Madrid, en una ceremonia organizada por Scopen, representante del certamen en España. La gala fue notablemente má larga ya que el año pasado la publicidad española batió records ganando 48 leones en el festival, 16 de los cuales (7 oros, 6 platas y 3 bronces) recayeron en la campaña ‘Hologramas por la libertad’, ideada por DDB España para la plataforma No Somos Delito. Estos 48 premios alzaron a España a la sexta posición del ranking global de potencias publicitarias (en función de premios obtenidos). El ranking quedó encabezado por Estados Unidos, Reino Unido, Brasil, Francia y Alemania. En los últimos años la industria publicitaria nacional ha mejorado su participación en el festival de referencia, con menos piezas inscritas pero más premios cosechados. En 2014, por ejemplo, se consiguieron 37 leones y España terminó séptima en el ranking global.

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El ‘Desorden’ de Daniel Solana. Después de su gran éxito con “Postpublicidad” y su argumentación sobre la publicidad líquida, el fundador y responsable creativo de Dobleyou vuelve a sorprender con “Desorden. El éxito no obedece a un plan”, un libro donde defiende la mética (o la inteligencia de la artimaña) frente a la lógica o el pensamento hiperracional y a la mística, que justifica todo lo demás. Según el autor la mética está “estrechamente relacionada con aquello que hoy llamamos creatividad, que es verdaderamente una forma de inteligencia, y además resulta fundamental para obtener éxito en el mundo de hoy, ambiguo, incierto, cambiante y complejo, donde el uso de la lógica excesivamente inflexible, rígida, no resulta muy útil para resolver los problemas a los que nos enfrentamos”. Más información en www.desorden.es

Nº 339

Presentaciรณn del libro de Daniel Solana 'Desorden' - CEU-UCH

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https://www.uchceu.es/actividades/2016/presentaciones/presentacion-del-libro-de-daniel-solana-desorden[16/02/2016 10:40:57]

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El reconocido publicista Daniel Solana ha presentado su Ăşltimo libro,â&#x20AC;?Desordenâ&#x20AC;?, en la Universidad CEU Cardenal Herrera. El socio fundador de la agencia de publicidad

â&#x20AC;&#x153;Doubleyouâ&#x20AC;?, que ha sido introducido por las estudiantes de Publicidad y Relaciones PĂşblicas de la CEU-UCH Beatriz Maicas y Aida Ferrer, ha apostado a lo largo de su

intervenciĂłn por una mayor utilizaciĂłn de la inteligencia mĂŠtica.

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“Aunque ahora es desconocida, el empleo de este tipo de inteligencia era común en la antigua Grecia”, ha subrayado el ponente. Se trata, según Solana, “de una inteligencia holística, sintética, curva, que usamos por intuición y que combina los conocimientos y las habilidades intelectuales como la sagacidad, el ingenio, la flexibilidad de espíritu, la audacia, la atención vigilante y la intuición”. “Desorden”, ha explicado su autor, cuenta cómo enfrentarse a un problema: “acercándose y analizando con lupa todo para buscar una solución o alejándose para contemplarlo como parte del contexto”. O, lo que es lo mismo: empleando la inteligencia lógica o la mética.

El ponente ha advertido a los futuros publicistas de que aunque a lo largo de la vida se pueden hacer muchos planes, el éxito no obedece a un plan. En todo caso, ha añadido, “los planes solo sirven para evitar algunos fracasos, los más previsibles”. A esta charla, destinada a estudiantes del Grado en Publicidad y Relaciones Públicas, se ha sumado un encuentro por la tarde con antiguos alumnos en el Palacio de Colomina CEU.

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