Las claves para ser lider en el siglo 21 (dossier alumno) by Fco Jose

Dossier del Alumno aaaaa

Claves para Ser Líder en el siglo 21 2

Claves para Ser Líder en el siglo 21

Dossier del Alumno

Contenido Entidades participantes .............................................................................................................. 3 Entidad Organizadora ............................................................................................................. 3 Entidad Formativa .................................................................................................................. 3 Mi compromiso .......................................................................................................................... 4 Concepción de Liderazgo. Modelos. .......................................................................................... 5 Diferencia entre dirigir y liderar ............................................................................................. 6 ¿Por qué es necesario adaptarse al nuevo modelo de liderazgo? ......................................... 6 La voz de la confiabilidad ........................................................................................................ 6 Todos para Uno y Uno para Todos (La importancia del Objetivo) ............................................. 8 ¿Cómo demuestran los líderes a las personas que les rodean que se interesan por ellos? .. 9 ¿Usar la Mente o el Corazón? .................................................................................................. 10 Premiar y Reconocer (Ubuntu) ................................................................................................ 11 Lidérate a ti mism@.com ......................................................................................................... 12 Herramienta: “Las Cinco Diarias” ......................................................................................... 12 Aplica Las Claves para Ser Líder Siglo 21 .................................................................................. 15 Lo más importante que He Aprendido ..................................................................................... 16 Sobre Fco. José Rodríguez ........................................................................................................ 17

Aaaaa

Autor: © Asociación para el desarrollo humano sostenible LIDEREDUCA

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 3 humano sostenible LIDEREDUCA

Entidades participantes Entidad Organizadora

Entidad Formativa

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 4 humano sostenible LIDEREDUCA

Mi compromiso Yo ______________________________________________________________ me comprometo a cumplir los siguientes puntos, que considero pueden ser claves para alcanzar los objetivos que se pretenden con este curso: ‐

‐ ‐

‐

Haré todo lo posible para permanecer con una mentalidad abierta y receptiva para aprovechar al máximo los nuevos conceptos que posiblemente tenga que incorporar a mi vida para alcanzar las mejoras que estoy buscando. Llevaré a cabo los ejercicios propuestos con perseverancia y constancia dado que son una base para alcanzar los objetivos finales del curso. Dedicaré una hora al día como “Mi hora sagrada” (quedará explicada durante la formación), en la que me dedicaré a trabajar sobre mi propio desarrollo y mejora tanto física, mental, emocional y espiritual, siendo consciente de que cuanto mayor sea mi potencial mayor será la influencia que puedo ejercer sobre las personas que me rodean (familia, amigos, compañeros, superiores, clientes, proveedores, etc.) Debo tener claro que una cosa es memorizar la información que se presenta en el curso y otra muy diferente es aplicarla a la vida real. Por tanto si no llevo a cabo este compromiso el único responsable de fracasar seré yo mism@.

Y para que conste y surta los efectos inmediatos oportunos, firmo esta hoja de compromiso con fecha: _____ de __________________ de __________ Firmado: _______________________________ Dirección email: _________________________

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 5 humano sostenible LIDEREDUCA

Concepción de Liderazgo. Modelos. Cuanto más difíciles son las circunstancias, mayores son las oportunidades. La única manera de que cualquier organización, y cualquier ser humano, progresen en estos tiempos de cambios revolucionarios es comenzar a funcionar bajo un modelo revolucionario de liderazgo. Este modelo consiste en crear un entorno y una cultura donde cada uno necesite ejercer el liderazgo, donde cada uno apunte a la innovación, donde cada uno inspire a sus compañeros, donde cada uno esté abierto al cambio, donde cada uno asuma responsabilidades por los resultados obtenidos, donde cada uno sea positivo y donde cada uno se entregue sin reservas a dar lo mejor de sí mismo. A lo largo de la historia se han ido definiendo diferentes tipos de liderazgo. Psicológicamente se han llevado a cabo estudios exhaustivos sobre el tema llegando a obtener resultados verdaderamente sorprendentes acerca de las características de liderazgo de las personas. Entre los modelos existentes comentaremos los principales: ‐ ‐

‐

Autocrático: El líder utiliza cualquier herramienta (miedo, presión, manipulación,…) para conseguir sus objetivos sobre las personas que le rodean. Liberal: Deja a costa de los demás la libertad plena para que hagan lo que crean que deben hacer, sin interferir en sus elecciones, sin definir objetivos claros y coherentes, sin definir los espacios de trabajo de cada uno. Democrático: Bajo unos objetivos y una dirección clara, se alienta a las personas a tener cierta disciplina para alcanzar lo que cada uno debe aportar para mejorar los objetivos generales del líder, contando con sus aportaciones, comentarios, mejoras, ideas, creatividad, etc.

Si buscamos las diferentes acepciones que el concepto de liderazgo tiene actualmente, una de las más usadas es la de aquella persona o grupo de personas que ocupan la primera posición en un mundo competitivo. De todas esas acepciones, vamos a quedarnos con la que más nos afecta e interesa a nosotros: Transmitir a los demás su valía de un modo tan claro que estas acaben viéndolo en sí mismas. El medio más habitual para hacerlo es la organización (la empresa). En definitiva es el arte de posibilitar. Como organización vamos a entender cualquier conjunto de varias personas encaminadas a satisfacer las necesidades de estas. Desde este punto de vista, podemos comprobar que todos pertenecemos a algún tipo de organización.

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 6 humano sostenible LIDEREDUCA El mayor reto del liderazgo es alinear el potencial innato de cada persona con los objetivos de la organización de modo que esta los alcance facilitando a cada individuo la consecución de los suyos.

Diferencia entre dirigir y liderar Debemos tener en cuenta que no se pueden liderar las cosas. Las cosas se dirigen, las administras (recursos, flujos, pagos, etc.). A las personas, sin embargo, se las lidera. Es por tanto muy importante que vayamos integrando la idea de lo que debemos hacer cada vez que tenemos delante a una persona, pero sin olvidar que nuestra cultura nos ha educado e influenciado para que las personas acepten ser administradas y controladas.

¿Por qué es necesario adaptarse al nuevo modelo de liderazgo? Básicamente podemos asegurar que entre otros los motivos que nos llevan a actualizar el modelo de liderazgo son los siguientes: 1. 2. 3. 4.

Globalización de los mercaos y tecnologías. Aparición de la conectividad universal. Democratización de la información y las expectativas. Crecimiento exponencial de la competencia.

En función de estos cuatro puntos, pregúntate: ¿aún me sigo resistiendo a cambiar mi modelo de liderazgo? Si tu respuesta es NO, perfecto. Si es un SI, entonces pregúntate de nuevo: ¿Qué aspecto en mi me está frenando para incorporar en mi vida un nuevo modelo de relaciones que me va a facilitar un crecimiento exponencial en la relación con mis compañeros de trabajo y mis clientes?

La voz de la confiabilidad El 90% de todos los fallos de liderazgo son fallos de carácter. La confianza es el resultado de la confiabilidad tanto de personas como de organizaciones. El siguiente grafico es el resultado de un estudio llevado a cabo por la organización internacional Gallup entre trabajadores de empresas de diferentes países, donde se analizaban diferentes características que los empleados consideraban que eran fundamentales en sus superiores, concretamente en un líder. El resultado se muestra a continuación.

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 7 humano sostenible LIDEREDUCA

Lider Efectivo 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

Esto ha creado en la comunidad de pensadores y empresarios un dilema: se ha llegado a pensar que lo único necesario para triunfar es TALENTO, ENERGÍA y PERSONALIDAD.

Lider Efectivo

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 8 humano sostenible LIDEREDUCA

Todos para Uno y Uno para Todos (La importancia del Objetivo) El liderazgo es una filosofía de vida. Todo empieza desde dentro cuando se tiene la disciplina para dirigir y conocerse a sí mismo. La gente realmente sabia busca el liderazgo no solo en su empresa, sino también en su vida. Algo importante es que tiene que mostrarse siempre receptivo a los nuevos conocimientos. Es una actitud fundamental de todos los líderes destinados a triunfar. Deben aprender a escuchar y ser humildes. El líder interno precede al líder externo y antes de poder entender la dinámica que permita liderar a otras personas tendrías que saber cómo liderarse a sí mismo:     

Controlar tensiones Cambiar los hábitos de trabajo Simplificar su vida Mejorar su nivel de energía Desbloquear su creatividad

Una de las lecciones que más cuesta (para algunos) aprender es que inmediatamente antes de la victoria a veces surge algún tipo de problema. La solución es mantener la atención y seguir creyendo. El problema básicamente radica en lo que llamamos BACHE DE RENDIMIENTO. Es una teoría que explica por qué los conocimientos NO suelen traducirse en resultados. Solemos saber lo que debemos hacer pero no hacemos lo que sabemos. No se ha desarrollado el hábito de la acción y por eso no hacen lo que saben que deberían hacer. Vivimos en la era de la información (TV, libros, revistas, periódicos, internet, etc.), pero esta por sí sola no sirve para nada si no la usamos con ventaja usándola. Tener por tanto muchos conocimientos pero no usarlos no sirve para nada y lleva a una pérdida de poder. En vez de ordenar constantemente a tu gente que trabaje para alcanzar las metas, ¿por qué no darles una buena razón para que lo hagan? Si siguen desmotivados, es porque aún no les diste razones suficientes para que comparta TU futuro. Tengamos siempre presente que los seres humanos huyen del dolor y buscan el placer. El liderazgo consiste en transmitir un objetivo que esté relacionado con el placer. Debemos por

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 9 humano sostenible LIDEREDUCA tanto como líderes provocar la PASION en la gente que te rodea conquistando su CORAZON y su MENTE con la fuerza de tu objetivo. Deja de pensar en los logros y la recompensa y céntrate en el día a día. Conquista los corazones del mayor número de personas con las que te relaciones cada día. Te aseguro que las recompensas llegan solas. Comercialmente uno de los mayores fracasos es “intentar crear la necesidad” a una persona que realmente no necesita tu producto. Esto supone estar enfocado únicamente en la venta. Y no está mal. Ha sido útil hasta ahora. En la era de la información que vivimos las personas tienen acceso a más conocimientos. Pero lo que nos hemos olvidado es que las personas “normalmente” no acuden a las marcas. Acuden a la confianza que depositan en las personas que les “recomiendan” las marcas. Acudimos porque alguien que es de nuestra confianza, a quien respetamos y admiramos nos dice hacia dónde ir.

¿Cómo demuestran los líderes a las personas que les rodean que se interesan por ellos? 



 

Principio de sincronización. Cuando tu visión está sincronizada con los intereses de la gente que lideras, logras generar confianza, lealtad y compromiso. Asegúrate por tanto que la gente comparte tu visión de futuro. Ser un liberador. El liderazgo NO es ser el más popular, sino el más honesto. No es poder, sino es ser un objetivo. Cualquier habitante de este planeta tiene un deseo profundo de crecer y mejorar como persona. Cuando tú como líder, te dediques a liberar más que a limitar el talento de esas personas que lideras, obtendrás resultados cuantificables en términos de lealtad, productividad, creatividad y dedicación a tu objetivo. Lo más triste es que la mayoría de las personas no tiene ni la más remota idea de los talentos y posibilidades que dormitan en su interior. Todo el mundo alberga en su interior más potencial y energía de lo que hayan podido soñar. Tu trabajo como líder será descubrir esta verdad por el bien de tu gente.

El trabajo del líder es dignificar y honrar las vidas de sus seguidores dejando que liberen y expresen todo su potencial en el trabajo. Ayúdales a que se desarrollen y prosperen.

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 10 humano sostenible LIDEREDUCA

¿Usar la Mente o el Corazón? La máxima ineficacia surge porque la mayoría de la gente carece de autodisciplina para hacer lo que sabe que tiene que hacer. Aplaza los asuntos más importantes de su vida y trabajo. Luego cuando es tarde, se despiertan un día y se dan cuenta de lo que podría haber sido su vida. Nos vamos a concentrar en la siguiente formula:

Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo

Leído de otro modo: “Ideas más Emociones, generan Acciones”. Se nos ha educado en la cultura del Cociente Intelectual, de la introducción de datos en nuestra mente, en memorizar, en usar la lógica… Pero además se nos educa desde pequeños para ocultar las emociones. Si estamos tristes, debemos sonreír, la ira no está aceptada, se nos dice que no debemos preocuparnos, que no tenemos que tener miedo, que las personas (especialmente los hombres) que lloran son débiles, que tenemos que apretar los dientes para ocultar nuestro temor, etc. Pero estamos ocultando la parte más fuerte de nosotros mismos. Las emociones son las que ponen en movimiento. Una idea sin una emoción que la active, no provoca acción. Una emoción sin ser dirigida en ningún sentido, sin un objetivo claro, se convierte en una acción sin sentido y normalmente acabará haciendo daño a alguien. Cuando usamos solo la mente estamos dirigiendo, pero no estamos liderando. La idea por lo tanto es dejar de dirigir y dejar que la la gente adquiera mas responsabilidad sobre sus actos. Empecemos a fijar metas y NO métodos, de modo que la gente aporte más creatividad y autenticidad. De este modo ayudamos a enriquecer la relación con los demás, y cuando esto ocurre, mejora el liderazgo. Para resumir, solo 4 ideas importantes a tener presentes:    

Cumple tus promesas siempre, o no las hagas. Escucha atentamente. Escucha con ANSIEDAD. Busca más allá de lo que te dicen. Se compasivo con los demás y atiende a los pequeños detalles. Di siempre la verdad.

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 11 humano sostenible LIDEREDUCA

Premiar y Reconocer (Ubuntu) ¿A qué persona no le gusta que le reconozcan sus esfuerzos y sean premiados de algún modo, aunque solo sea con la “palmadita en la espalda”? Para motivar a tus empleados, superiores, clientes, amigos, familia busca el buen comportamiento. Normalmente se buscan siempre los fallos y malos comportamientos para corregirlos. De este modo los empleados saben que lo están haciendo bien porque aún no les has despedido. Pero se vive un entorno de temor. Según la filosofía oriental, la energía se dirige allí donde prestamos atención. Hoy día sabemos que esto es cierto psicológicamente. Si queremos evitar un comportamiento que no queremos que se dé más, simplemente debemos premiar el comportamiento que SI queremos que se repita. Además, muchas veces el “líder” regaña por una acción que él mismo repite. Cuidado con esto, ya que el ser humano aprende de lo que ve consciente o inconscientemente.

Cuando alguien intenta hacer algo y fracasa, es sólo que está aprendiendo a triunfar.

Por otra parte si estás esperando para premiar que llegue el comportamiento perfecto, vas a tener que esperar mucho tiempo. Así que alaba los progresos y premia los resultados, aunque sin pasarse. Y si no tienes a nadie que te premie y te reconozca tu propio esfuerzo y metas alcanzadas, auto‐prémiate, regálate algo, ten momentos de verdadero disfrute y se consciente de que lo haces por haber dado lo mejor de ti y haber alcanzado ese objetivo. El valor real de una empresa radica en sus empleados y compañeros. La forma en que tú les trates será el modo en que ellos tratarán a sus clientes (o los tuyos). Te reto a que respondas entonces a esta pregunta: Si estoy perdiendo clientes, ¿qué acción debo cambiar en mí para estar más cerca de ellos, para convertirme en su líder?

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 12 humano sostenible LIDEREDUCA

Lidérate a ti mism@.com La esencia del auto liderazgo es conquistarte y dominarse uno mismo y convertir esto en un objetivo prioritario en tu vida. Un problema generalizado en nuestra sociedad es el VICTIMISMO. Esa es la antítesis del liderazgo. Podemos seguir culpando a la sociedad, la crisis, el mundo, la economía, los políticos, el mercado. Podemos seguir culpabilizando a cualquiera que se ponga delante de nuestro “dedito señalador” pero eso no nos va a sacar de donde estamos. Lo más importante que puede hacer un líder para mejorar su organización es mejorarse a sí mismo. La idea base es que no podrás liberar el talento y el potencial de los demás si no saber liderar el tuyo propio.

Deja de poner excusas para justificar lo mal que salen y están las cosas y asume alguna responsabilidad respecto a los cambios.

¿Serás VICTIMA O LIDER? Tú eliges… Si has elegido la segunda opción, si quieres convertirte en un verdadero líder, debemos olvidarnos del hecho de querer tener recompensas de inmediato y comenzar a invertir en nosotros mismos. Debemos asumir el compromiso de que para conseguir algo es preciso tiempo, esfuerzo y paciencia, por SER TU MISM@ EN UN MUNDO QUE no hablar de la perseverancia y constancia. INTENTA CONSTANTEMENTE Cuando no nos movemos con estos valores, CONVERTIRTE EN OTRA COSA ES EL en lugar de asumir la responsabilidad de MAYOR DE LOS LOGROS nuestro propio fracaso, para no tener que aceptar que hemos fracasado por no haber hecho lo necesario, ponemos excusas y buscamos a quien culpar (sean personas, hechos, entornos, objetos o bacterias).

Herramienta: “Las Cinco Diarias” ¿Qué es una persona íntegra?. La tercera acepción del diccionario de la real academia de la lengua lo define como “Hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo”.

Nosotros nos vamos a apoyar en la idea de los 4 paradigmas de la persona íntegra. Veamos de qué se trata:

Claves para Ser Líder en el siglo 21 - Autor: © Asociación para el desarrollo 13 humano sostenible LIDEREDUCA Toda persona está integrada por lo que llamaremos “4 inteligencias o capacidades”: ‐ ‐ ‐ ‐

Inteligencia física (económica) Inteligencia mental Inteligencia emocional (social) Inteligencia espiritual •Analisis y razonamiento •Desarrollo •Aprender •Creatividad

•Vivir •Supervivencia

Mente (IM)

Cuerpo (IF)

Espiritu (IES)

Corazon (IE)

•Sentido y aportación •Dejar un legado •Atender necesidades humanas •Orientación en la vida

•Relaciones •Auto conocimiento •Empatia •Amar •Comunicación

Trabajando sobre cada una de estas áreas, podemos mejorar las restantes y finalmente integrarlo en nuestra persona, en lo que somos. Si una o varias de estas áreas están dañadas o debilitadas, afectarán igualmente a las restantes. Para comenzar podemos responder a la siguiente pregunta: ¿De estas áreas cual o cuales de ellas, de trabajarlas diariamente, me acercarían al líder que quiero ser? (Responde ahora) Una vez lo tengamos claro, procedemos del siguiente modo:

Definiremos una actividad que nos permita mejorar cada una de las áreas (física, emocional, mental y espiritual) Para aquella área que consideramos más débil, elegiremos otra actividad más, de modo que haremos dos de esta, la del punto anterior y la de este.

La siguiente tabla muestra algunas ideas para elegir las opciones que se adecuen más a nosotros, nuestro tiempo disponible y preferencias para cada una de las inteligencias: ‐

‐

INT. FISICA o Nutrición sabia o Descanso adecuado, relajación y gestión del estrés o Ejercicio equilibrado y consistente INT. MENTAL o Estudio y educación continuos, sistemáticos y disciplinados o Cultivas la auto conciencia o Aprender mediante la enseñanza y la práctica INT. EMOCIONAL o Mejorar nuestra responsabilidad e iniciativa o Encontrar una visión y unos valores que nos lleven a estar motivados o Auto disciplina o Practicar la Empatía o Mejorar nuestras habilidades sociales (respeto, beneficio mutuos, comprensión mutua, cooperación creativa, …) INT. ESPIRITUAL o Integridad (ser fiel a los propios valores y conciencia). o Hacer y mantener nuestras promesas o Encontrar un sentido a cada acción en nuestra vida o Encontrar nuestra voz (vocación) o Lectura de libros motivacionales

DENTRO DE 100 AÑOS, NO IMPORTARÁ QUE CLASE DE COCHE HAYA CONDUCIDO, EN QUÉ TIPO DE CASA HAYA VIVIDO, CUANDO DINERO HAYA TENIDO EN MI CUENTA BANCARIA NI EL ASPECTO DE LA ROPA QUE HAYA LLEVADO. PERO EL MUNDO SERÁ UN POCO MEJOR SI FUI IMPORTANTE EN LA VIDA DE UN NIÑO. anonimo

Aplica Las Claves para Ser Líder Siglo 21 Ahora que hemos terminado la primera de las sesiones, es el momento ideal para comenzar a utilizar sus contenidos y aprendizajes tanto en tu vida personal como profesional para cada una de las metas que quieres lograr. Te recomiendo que sigas los siguientes pasos: ‐

‐

‐ ‐

Escoge un día (muchas personas eligen el sábado o el domingo) y dedícate una hora a planear tu semana completa por adelantado. Toma en consideración las acciones que te comprometiste a hacer y ponlas en la agenda con anticipación, antes de que el futuro que quieres crear para ti se vea hundido en las emergencias y la “bulla” de tus días. Tú predices tu futuro a medida que lo creas y para crearlo, debes hacerlo tomando una decisión por adelantado de dedicar parte de tu semana a la realización de las cosas “importantes”. Haciendo esto con perseverancia y constancia, empezarás a atraer hacia ti aquello que quieres lograr y te sorprenderás de tu magnetismo. No se trata solo de pensar en positivo, sino de convertirte, de SER el tipo de persona que tienes que ser para poder atraer lo que quieres ver manifestado en tu vida!!!

Lo más importante que He Aprendido “Solo aquellos que se arriesgan a llegar lejos podrán averiguar qué tan lejos pueden llegar.”

(T.S. Elliot)

1) ¿Qué es lo más importante que he aprendido en este programa?

2) ¿Qué será diferente en mi vida y en mi profesión como resultado de este aprendizaje?

Sobre Fco. José Rodríguez Fco. José Rodriguez es Presidente de la Asociación para el Desarrollo Humano Sostenible LiderEduca. Su principal objetivo en la vida es ayudar a personas y entidades a sacar lo mejor de sí mismas, siendo una fuente de inspiración e iluminación y transformar situaciones complejas en oportunidades que mejoren la vida de las personas.

Su paradójico viaje por la búsqueda de la “verdad” y el mejor modo de ayudar a las personas lo ha llevado a explorar, desde hace más de 15 años, las mejores filosofías de éxito del mundo. Sus estudios, proyectos y los resultados obtenidos tanto de investigaciones como de sesiones con sus clientes, le convierten en un experto en el Área del Comportamiento Humano para mejorar la Conducta y el Auto Conocimiento. COACH PERSONAL Y LIFE COACH. COACH EJECUTIVO. Como resultado de casi dos décadas de investigación y estudios en diferentes áreas del conocimiento humano, Fco Jose ha extraído los mejores secretos de éxito, vida saludable y auto conocimiento utilizado por los “grandes” de la historia y contemporáneos y, complementándolos con su vasta experiencia en el campo del desarrollo personal, ha creado “Técnicas” que ayudan a sus clientes a crear cambios acelerados y permanentes en sus conductas, en sus vidas y profesiones. EXPERTO EN LIDERAZGO Motivado por encontrar un cambio hacia la excelencia en la vida de las personas, de sus vidas y profesiones, avanza hacia el encuentro de un modelo de liderazgo que no solo permita sacar lo mejor de una persona y empresa, sino también aporte orientación, estabilidad, equilibrio y la posibilidad de mostrar aquello que cada uno lleva dentro y debe mostrar al mundo. Fco. José no solo limita su trabajo a organizaciones, sino que trabaja uno a uno con individuos y empresarios que quieran mejorar el conocimiento de sí mismos, reconocer su auténtica vocación y orientación laboral, lograr romper sus barreras internas que les impiden alcanzar sus sueños tanto personales como profesionales, desarrollando vidas auténticas y en paz.

Enfoquemos toda nuestra atención e intención en aquello que queremos alcanzar, nunca en lo que queremos evitar. Es el único modo de lograrlo.