ESTÁ ENFERMA TU ORGANIZACIÓN?

Por María José Valdez Martínez Co-fundadora 02X y Venture Studio Mexico

“Una fruta podrida basta para echar a perder todas las demás.”

“¿Yo por qué? Que lo haga otro.”, “Planear no funciona.”, “No necesito ayuda”. La negatividad intoxica a una empresa y se convierte en una enfermedad para ella, lo cual le genera grandes pérdidas de productividad.

Es muy común que en las organizaciones siempre exista una persona con una mala actitud; pero se suele dejar pasar porque ya tiene antigüedad, cumple bien con su trabajo, no se quiere pagar una liquidación, da más flojera encontrar a un reemplazo que dejar a ese colaborador, entre muchas otras excusas.

Lamentablemente, quienes intoxican una empresa suelen tener un perfil de liderazgo, por lo que es bastante común que, de forma muy rápida, contagien su forma de pensar y actuar a otros, volviendo el ambiente laboral más tenso y afectando directamente el desempeño de la firma.

¿Está mi negocio intoxicado? Analiza si cuentas con alguno de los síntomas que Emilio Pineda, autor del libro Las 20 claves de la empresa armoniosa, identifica: bajar tu productividad y ventas en más de un 25 por ciento; no generar acuerdos de manera eficiente entre los diferentes departamentos; la comunicación informal tiene mayor credibilidad que la institucional; existen muchos accidentes, ausentismos, rotación y enfermedades.

¿Cómo detectar a la o a las personas que intoxican a mi organización?

u El indicado para identificar estas conductas es un gerente o director; sin embargo, es más difícil, ya que una persona tóxica normalmente es audaz e inteligente en el trato con el supervisor y logra convertirse en víctima en cualquier situación.

u No es en todos los casos, pero es muy común que esta conducta la adopten quienes tienen muchos años trabajando en la organización. Muchas veces contagian de negatividad a los empleados que recién ingresan y que tienen actitud positiva y poca resistencia al cambio, con lo cual cierran esa corta ventana de tiempo que se debe gozar de nuevas opiniones sin ceguera de taller.

u Es la primera en decir NO a cualquier nueva indicación. Posteriormente, de manera individual, convence a otros de que lo propuesto no es una buena idea.

u Buscan el chisme, la intriga; no siguen las normas; agrandan conflictos y crean caos.

u Suelen estar de mal humor continuamente sin razón alguna.

u No reconocen sus errores y tampoco reconocen éxitos de los compañeros.

u Las conductas tóxicas, aunque no seas tú quien las tenga,

roban energía y afectan autoestimas. Recuerda que la energía negativa se contagia mucho más rápido que la positiva, por lo cual debes rodearte de la mayor gente positiva que puedas.

¿Cómo lo soluciono?

u Para dejar de tener estas conductas, las personas deben trabajar en aceptarse a sí mismas.

u Si quieres un cambio inmediato, puedes liberarte de esos colaboradores a pesar de que parezca un gasto grande. Créeme, el ahorro será mayor a largo plazo.

u No ignores la situación.

u Tienes que estar en contacto con todos los empleados para saber cómo se sienten. También debes tener un departamento de recursos humanos siempre alerta.

u Realiza actividades de integración.

u Al momento de contratar, busca individuos con perfiles positivos.

Debes mantener sana a tu empresa no sólo financieramente, sino también emocionalmente para que la productividad esté en constante crecimiento. Tu firma es un organismo vivo que necesita estar limpio de cualquier enfermedad para que funcione de manera correcta. ¡No dejes pasar esa toxina que se propaga rápidamente!

¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NECESITAN A LAS MUJERES EN PUESTOS DIRECTIVOS?

specialmente este año, en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el concepto de equidad tiene muchas aristas, polémicas e importantes, la mayoría de ellas ideológicas, pero también existen las económicas. Y si no había usted considerado que al incluir e impulsar políticas de género en su empresa le pueden generar hasta un 20 % en el aumento de las ganancias, lo invito a que siga leyendo. Una encuesta realizada a 13 mil empresas de 70 países por la Organización Internacional el Trabajo (OIT) publicada en mayo de 2019, reveló que el 60% de dichas empresas incrementó hasta en un 20% su rentabilidad gracias al trabajo de las mujeres en puestos directivos, adicionalmente mejoró su desempeño en creatividad, aumentó su reputación, además de acelerar la innovación y atraer a los profesionales con talento. Doris Vega Maestra en Imagen Pública doris.vega2010@yahoo.com E

En el estudio denominado “Las mujeres en la gestión empresarial: Argumentos para un cambio”, se dejar ver que cerca de la tercera parte de las compañías encuestadas que promovieron la diversidad de género en cargos directivos registraron un incremento de sus resultados de entre 5% y 20%, un porcentaje que en la mayoría de las empresas osciló entre el 10% y el 15%. Según la OIT la proporción de mujeres en puestos directivos durante 2019 se dio en América del Norte con una ocupación del 39.45%, y la menor representación se dio en Oriente Medio y África del Norte con apenas el 9.88% de mujeres en puestos directivos en relación con los hombres. En América Latina y el Caribe la proporción de mujeres fue del 38.62%. Mientras que, en México, las mujeres ocupan apenas el 6% de los puestos en los consejos directivos de las empresas.

Cabe señalar, que este mismo informe señala que por cada crecimiento del empleo femenino, en 1%, está asociado con un crecimiento anual del PIB 0.16%. Está demostrado que la diversidad y la equidad de género trae grandes ventajas a los consejos de administración y/o a los equipos gerenciales. Incluir mujeres genera eficiencia, una visión y sensibilidad distinta a los equipos que solo son integrados por hombres.

El impulso comercial de un espacio de trabajo equilibrado entre los géneros se refuerza constantemente. Dos terceras partes de las empresas encuestadas por la OIT coincidieron en que las iniciativas en materia de diversidad mejoraban sus resultados comerciales.

La encuesta empresarial de la OIT de 2018 señala que cuando las empresas ponen en práctica una cultura empresarial inclusiva y políticas de inclusión, la probabilidad estimada de lograr mayor rentabilidad y productividad es del 63%; de aumentar su capacidad de atraer y retener el talento es del 60%; impulsar su creatividad, innovación y apertura es del 59%; mejorar la reputación de la empresa es del 58%; incrementar su capacidad de calibrar el interés y la demanda de los consumidores es del 38%, y finalmente apunta, cuando en los consejos de administración hay equilibrio de género, las empresas tienen casi el 20% más de probabilidades de tener mejores resultados comerciales.

La evidencia apunta claramente hacia el impacto económico positivo de quienes apuestan por aumentar la presencia de las mujeres en el mercado laboral, en especial en puestos de toma de decisiones. Otro estudio de la OIT de 2019 evalúa como se mejora el resultado de los negocios mediante factores clave relacionados con género dando como resultado que las empresas con una cultura empresarial con políticas de género tiene un 8.9% más de mejorar sus resultados comerciales. Además, aquellas empresas con una Directora Ejecutiva (CEO) tiene un 3.5% más de probabilidades de tener mejores resultados comerciales. Y aquellas empresas con políticas de igualdad de oportunidades de empleo aumentan a 26% sus probabilidades de tener mejores resultados comerciales.

También observa que cuando se tiene una cultura y políticas inclusivas empresariales, la probabilidad prevista de lograr el aumento de rentabilidad y la productividad es del 62.6%; la capacidad mejorada para atraer y retener el talento es del 59.7%; mayor creatividad, innovación y apertura es del 59.1% y la reputación mejorada de la compañía es del 57.8% y la mejor capacidad para medir el interés y la demanda de los consumidores es del 37.9%.

Con estas cifras es innegable llegar a la conclusión que generar oportunidades para que las mujeres puedan acceder a puestos directivos y gerenciales es, además de un derecho, una oportunidad social, reputacional y de negocios, pues la mayor virtud de los equipos altamente efectivos es aprovechar la diversidad como ventaja competitiva.

TODOS LOS MATERIALES PARA TU OBRA “Ademas ferretería, Acero estructural, Muebles de baño y productos de gran calidad” ¡SOMOS TU MEJOR OPCIÓN!

Cemento Mortero Alambre Recocido Pegapiso Yeso Varilla Alambrón Clavos Herramientas Panel Casetón Tablaroca

Calz. de la Revolución Mexicana #15, Col. Nuevo Paraíso, Guadalupe, Zac. C.P. 98600 Tel. 899 6600 y 899 6601 ATENCIÓN AL PÚBLICO EN GENERAL, MAYOREO Y MEDIO MAYOREO POR ESO CUANDO CONSTRUYO, CONSTRUYO CON CEMOZAC SERVICIO EN TODA LA REGIÓN

Antigua Carr. Panamericana #404 salida a Fresnillo. Zacatecas, Zac. C.P. 98000. Tel. 92 4 9696 Prolongación Enrique Estrada 2207, Col. Ejidal, Fresnillo, Zac. Tel. 493 932 2819 SUCURSAL ZACATECAS SUCURSAL FRESNILLO

Carr. a Torreón Km 60.5 S/N Col. Santa Teresa Río Grande, Zac. Tel 498 982 3919 Calzada Suave Patria #35 A Col. Lagunita, Centro, Jerez, Zac. Tel 494 947 0640 SUCURSAL RÍO GRANDE SUCURSAL JEREZ