Revista Liga-te - 6ª Edição by Liga Portugal

Nº 6 OUT 2018

JORGE JESUS Campeão de Inverno em título

"Já estive em muitas finais da Taça da Liga e esta competição merece crescer" “Temos grandes jogadores e um campeonato de alto nível”

A NOVA NET DA NOS LIGA A CASA DOS PORTUGUESES A 1 GIGA POR SEGUNDO

EDITORIAL

REFORÇAR OS LAÇOS ENTRE O FUTEBOL E A SOCIEDADE

m março deste ano, a Liga Portugal apresentou o Anuário do Futebol Profissional Português, elaborado pela consultora EY, onde é destacado o contributo de 456,1 milhões de euros para o Produto Interno Bruto (PIB), na época 2016-17, evidenciando o importante papel desta indústria para a economia nacional. O impacto na sociedade portuguesa vai, no entanto, ainda mais longe. Ninguém pode negar, por demais evidentes, os laços que existem entre o futebol profissional e as comunidades locais, regionais e nacionais. Enquanto organismo que agrega as Sociedades Desportivas, a Liga Portugal não poderia, por isso, deixar de assumir a Responsabilidade Social como uma das suas missões. A Fundação do Futebol – Liga Portugal, lançada em janeiro deste ano, é o “rosto” desta aposta, tendo já prestado apoio a várias instituições e desenvolvido um esforço motivacional e de sensibilização junto das Sociedades Desporwww.ligaportugal.pt

tivas para que unam esforços e dêem, também elas, o seu contributo para uma causa que é de todos, aproveitando a notoriedade inegável da atividade que desenvolvem. Destaque para as quatro grandes áreas que orientam a intervenção da Fundação do Futebol na época 2018-19, envolvendo a inclusão social, as grandes causas humanitárias, a proteção de valores e a utilização da ciência e da tecnologia ao serviço do futebol. Mais uma vez, também no domínio da Responsabilidade Social a palavra Agregação, porque sinónimo de união e associação, significa para a Liga Portugal uma aspiração fundamental, objetivando a elevação do futebol profissional e de todos os seus atores a um patamar que a muito nos honrará. Orgulho é, aliás, algo que devemos sentir ao ler as palavras do treinador Jorge Jesus, em entrevista a esta edição da Liga-te, quando diz que Portugal tem um dos campeonatos com mais qualidade 3

de toda a Europa, destacando a competitividade e a qualidade dos jogadores que, semana a semana, atuam nos nossos relvados, não obstante a desvantagem orçamental comparativamente com os valores envolvidos em equipas das mais mediáticas ligas europeias. É, aliás, sintomático verificar o número de jogadores, portugueses e estrangeiros, que atuam, ou já atuaram, na Liga NOS e figuram, atualmente, nos “galáticos” plantéis das principais equipas europeias, bem como nas convocatórias das seleções mais competitivas do mundo. Este é o discurso positivo de que todos necessitamos e que as nossas competições, atletas e Sociedades Desportivas merecem.

Pedro Proença, Presidente da Liga Portugal.

LIGA-TE Nº6

NOVEMBRO DEZEMBRO JANEIRO

AGENDA 11

NOVEMBRO D

4 11 18 25

1 2 3 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30

7/11: Apresentação das contas do exercício anterior certificadas por parte das SD 12/11: Grupos de Trabalho 17/11: Formação de Delegados da Liga Portugal 30/11: Liga-te 30/11: Vistoria aos relvados 30/11: Fundo de solidariedade da UEFA

DEZEMBRO D

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

10/12: Grupos de Trabalho 15/12: Reunião de marcação de jogos 31/12: Candidatura fundo de infraestruturas

JANEIRO D

7 14 21 28

1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 29 30 31

19/01: Inauguração da Fan Zone da Final Four da Allianz CUP 22-23/01: Meias-finais da Allianz CUP 23/01: V Cimeira de Presidentes 24/01: FuteCOM 26/01: Corrida do Adepto na cidade de Braga 26/01: Final da Allianz CUP

ELEVAÇÃO E POSITIVIDADE

Clubes falam em Liga forte para valorizar o futebol profissional português

IV Cimeira fica marcada pela elevada afluência de Presidentes das Sociedades Desportivas e também pelo grau de elevação e positividade com que os temas foram abordados e falados. Em debate estiveram assuntos importantes como o plano de dinamização da LEDMAN LigaPro, com uma apresentação de tudo o que de positivo o escalão secundário tem para oferecer ao futebol profissional. Foram ainda dadas informações sobre as verbas do Fundo de Solidariedade de UEFA, tendo também sido feito um ponto de situação no âmbito da alteração aos Estatutos da Liga Portugal. Destaque para o facto de terem sido dadas as conclusões da reunião entre a Liga Portugal e o Secretário de Estado da Juventude e Desporto, que ocorreu a 4 de outubro. Nesse encontro, note-se, foram apresentados temas importantes para o futebol profissional e que as Sociedades Desportivas querem ver a serem analisados, como a questão das apostas desportivas, dos seguros de acidentes de trabalho dos desportistas e também a Lei da Violência.

Pedro Proença, Presidente da Liga Portugal, enalteceu a “normalidade e a regularidade destas Cimeiras de Presidentes”, naquele que é, hoje, “um espaço e um fórum onde os Presidentes percebem que a discussão tem um nível que não existia”. O responsável máximo pelo futebol português, aos microfones da LigaTV, elogiou ainda estreia e a “participação ativa e positiva do Presidente do Sporting CP”, saudando também a “presença dos Presidentes do CD Mafra e SC Farense, equipas promovidas esta temporada à LEDMAN LigaPro.” O estreante Frederico Varandas, Presidente do Sporting CP, elogiou a “positividade com que os temas foram debatidos”, uma posição semelhante àquela que é publicamente assumida pelo clube que dirige, desejando “uma Liga forte, saudável e transparente, em prol da valorização do futebol português”. O Presidente leonino deixou também uma mensagem aos restantes Presidentes, dizendo que, “na grande maioria das medidas debatidas, os clubes devem estar todos de acordo”. Ainda assim, admite compreender, com naturalidade, as di-

vergências de opinião legitimas nos outros assuntos e que, por isso, devem ser “defendidas da melhor maneira”. O Presidente do Marítimo M., Carlos Pereira, relevou a existência de “uma clara evolução positiva, rumo a uma Liga mais forte”, caminho que deseja ver partilhado pelos clubes, que devem trabalhar “em prol de participações europeias cada vez melhores, tendo em conta que é o que dá maior visibilidade”. O líder do emblema madeirense apontou ainda à emergência da necessidade de um trabalho “rápido para se voltar a ter a ponderação no ranking da UEFA que Portugal já teve” e apontou à união necessária para que estes objetivos sejam alcançáveis, sempre com base nestas cimeiras organizadas pela Liga Portugal. Também Horácio Bastos, Presidente da UD Oliveirense, deixou um apelo à união, em prol de “uma Liga mais forte” e congratulou-se pelo ambiente de discussão mas produtivo entre os Presidentes das Sociedades Desportivas presentes.

JORGE JESUS

O CAMPEÃO DA ALLIANZ CUP

reinador desde 1989-90 (no Amora FC), Jorge Jesus enfrenta a primeira internacionalização nesta qualidade. E logo com um desafio alto, tendo escolhido para orientar uma equipa da Arábia Saudita, um país culturalmente muito diferente da Europa Ocidental e que obrigou a adaptações profundas na forma de viver os dias e até os treinos. O Al-Hilal, um dos clubes de Riade, a capital da Arábia Saudita, assinou com o treinador português por uma temporada com outra de opção. Jorge Jesus chegou e já soma conquistas, tendo vencido a Supertaça daquele país. Um caso de sucesso que levou o clube a falar numa renovação por três épocas e que fez com que o treinador tenha sido eleito o melhor de setembro, para a liga da Arábia Saudita. O técnico está encantado com a forma como é tratado, mas tem objetivos claros, ainda sem data, mas que passam por voltar a “um dos campeonatos com mais qualidade” na Europa. Em entrevista à revista Liga-te, o treinador aborda um pouco do que tem sido a sua experiência na Arábia Saudita, mas garante que não desliga do futebol português. A três meses de mais uma Final Four, Jorge Jesus elogia o formato da Allianz CUP, competição que já arrecadou em seis ocasiões, a última das quais em Braga, no passado mês de janeiro. Depois de eliminar o FC Porto na meia-final, através da marcação de pontapés de grande penalidade, o Sporting CP, então orientado por Jorge Jesus, venceu o Vitória FC na final (com a mesma forma de desempate). O atual treinador do Al-Hilal é o Campeão de Inverno em título.

Nome: Jorge Fernando Pinheiro de Jesus Data de Nascimento: 24-07-1954 (64 anos) Naturalidade: Amadora

1989-1993

1993-1998

2005-06

1997-98

2006-2008

1998-2000 2001-2003

2008-09

2000-2002

2009-2015

2003-04

2015-2018

2004-05

2018-...

Assinou, no último verão, pelo Al-Hilal, da Arábia Saudita. Como está a correr esta aventura no clube de Riade? Do ponto de vista desportivo, não podia estar a ser melhor, com tantas vitórias. Agora, é um facto que os adeptos, a cultura e a exigência são diferentes. Mas aos poucos vamo-nos adaptando

São, acima de tudo, regras e temos que saber conviver com elas. Umas são boas e confesso quer gostava que existissem na Europa. Outra é, obviamente, o contrário. Agora, deixe-me dizer-lhe que a Arábia Saudita é um grande país! Não sei se vai mudar politicamente em breve, mas sei que num futuro próximo

diárias (salá) do islamismo. Este facto influenciou a forma como planeia o trabalho? Influencia, mas nós é que vimos de fora, logo, somos nós que temos que nos adaptar à cultura. Temos que respeitar a alimentação deles e as horas da oração. Se soubermos trabalhar em cima

e a verdade é que somos muito, muito bem tratados pelas pessoas. E isso acaba por tornar todo o processo mais fácil. Sinto muito o carinho das pessoas. A certa altura manifestei a intenção de ir embora, foi mesmo real, e o Ministro da Arábia Saudita ligou-me, mostrou-me apoio e vontade em que ficasse no clube, e assim foi. Acabei por ficar! [nota: aconteceu quando Sami Al-Jabe, antigo presidente do Al-Hilal, assumiu o comando de todo o futebol da Arábia Saudita]. Mas já está adaptado à diferença cultural?

vai emergir. No futebol, por exemplo, já existe maior abertura. As inscrições de jogadores estrangeiros passaram de três para oito e há muita competitividade. Com estádios cheios? Completamente! Os dérbis entre equipas de Riade e Jidá têm sempre 40 a 50 mil pessoas e isso é muito bom. Agora, é verdade que têm pouco conhecimento do futebol português. De Portugal só conhecem o Cristiano Ronaldo. E agora o Jorge Jesus [risos]. A Arábia Saudita é um país muçulmano e, como tal, a maioria dos jogadores que orienta cumpre as cinco orações

destes pressupostos, a adaptação acaba por ser facilitada. Continua a acompanhar o futebol português? Sim, claro. Na minha casa temos todos os canais portugueses, inclusive os de desporto. E continuo a seguir tudo. O futuro do Jorge Jesus passa pelo futebol português? Claro que passa! Vou regressar ao futebol português e nada a ver com as pessoas do Al-Hilal. Por muito que gostem de mim, o regresso a Portugal está nos objetivos. O Jorge Jesus nunca mostrou um espíri-

“PORTUGAL TEM DOS CAMPEONATOS COM MAIS QUALIDADE”

2009-10 2013-14 2015-15

2009-10 2011-12 2014-15

2010-11 2013-14 2017-18

to de emigrante, mas acabou por sair e, ainda por cima, para um país com hábitos tão diferentes… É uma experiência! Nunca pensei sair do meu país e quem me conhece sabe-o bem. Ou melhor pensei que podia sair por uma de duas razões: ou era para um clube da Europa ou por uma questão financeira. Não saí para a Europa e posso dizer que o Sporting gastava

" Vou regressar ao futebol português e nada tem a ver com as pessoas do Al-Hilal. Por muito que gostem de mim, o regresso a Portugal está nos objetivos" mais dinheiro comigo do que aquele que o Al-Hilal me paga. A verdade é que saí… É difícil falar no dia de amanhã, mas penso que ficarei apenas mais uma época aqui. O clube propôs-me a renovação por três temporadas, mas não vou aceitar. Que opinião tem do futebol português, agora como espectador e a uma distância considerável? Temos grandes jogadores! O nosso futebol é muito competitivo e temos um campeonato de alto nível. Os treinadores portugueses são reconhecidos mundialmente e são profissionais com grande conhecimento e estratégia. Mas, infelizmente, continuamos com o jogo fora das quatro linhas… Em Portugal parece estar instituído que a pressão ajuda a ganhar jogos e, enquanto não se acabar com esta ideia, não haverá paz no

2013-14

2014-15 2015-16

futebol português. Somos dos campeonatos europeus com mais qualidade, mesmo sabendo que não temos tanta capacidade de investimento como em outros campeonatos. É o campeão em título da Final Four… Já passou quase um ano desde que ganhou ao Vitória FC, em Braga. Este novo modelo para a fase final da, agora, Allianz CUP é benéfico para a competição? Este é um formato mais competitivo, mais apaixonante e emotivo. Numa semana há quatro equipas a disputarem um título, como acontece em Inglaterra e os adeptos têm aderido. Penso que esta competição vai evoluir, cada vez mais. Já estive em muitas finais da Taça da Liga e esta competição merece crescer.

2008-09

2018-19

PORTUGAL FOI CAMPEÃO DO MUNDO EM RIADE NUMA DAS CASAS DO AL-HILAL

AL HILAL SAUDI FC Fundação: 15-10-1957 (61 anos) Estádio: King Fahd International Stadium Lotação: 64.000 lugares Estádio: Prince Faisal bin Fahd Stadium Lotação: 28.000 lugares

PALMARÉS

O King Fahd International Stadium, conhecido como “a pérola dos estádios”, é a casa do Al-Hilal. O recinto foi construído em 1987 e custou cerca de 440 milhões de euros. O primeiro grande evento neste recinto desportivo foi a final do Mundial de Sub-20, em 1989, que consagrou Portugal como Campeão do Mundo. Um Estádio de boas memórias para os portugueses que os apaixonados pelo futebol reconhecem, tendo como imagem de marca a sua cobertura, suportada por 24 pilares, e que ocupa a área de 47 mil metros quadrados. LIGA-TE Nº6

O Estádio King Fahd International Stadium é a casa do Al-Hilal, do Al Nassr e do Al-Shabab, que partilham a ocupação com o Prince Faisal bin Fahd Stadium – a escolha é feita em função de uma previsão de espectadores que os clubes vão ter nas bancadas. 10

2 Liga dos Campeões da AFC 2 Taça das Taças AFC 2 Supertaça Asiática 16 Campeonato Saudita 8 Taça do Rei 3 Supertaça Saudita 5 Taça da Federação 7 Príncipe Faisan bin Fahad 1 Taça da Fundação 2 Liga dos Campeões Árabe 1 Taça das Taças Árabe 1 Supertaça Árabe 2 Taça dos Campeões do Golfo www.ligaportugal.pt

TUDO SOBRE AS PRIMEIRAS 8 JORNADAS ÉPOCA 2018-19

EM LINHA COM A BALIZA ADVERSÁRIA Estoril Praia é a equipa mais concretizadora das competições profissionais

Estoril Praia, atual terceiro classificado da LEDMAN LigaPro, com 13 pontos, é o melhor ataque da prova, com 20 golos em sete jogos disputados, marcando em todos eles. Até ao momento, o denominado clube da Linha protagonizou o resultado mais volumoso da atual edição da LEDMAN LigaPro, aquando do embate com a anfitriã A. Académica, vencendo, expressivamente, por 2-7. O avançado estorilista Roberto, um dos marcadores deste encontro no centro do país, igualou o colega de posição

Nsor, do Ac. Viseu, na lista de melhores marcadores, com cinco tentos. Esse dilatado placar em Coimbra, após uma derrota, por 1-4, frente ao CD Mafra, tornou o Estoril Praia, inclusive, no melhor ataque das competições profissionais, com mais quatro golos que SC Braga e FC Porto, os conjuntos mais certeiros em frente à baliza na Liga NOS, ao fim de sete rondas. A formação estorilista, dirigida pelo jovem treinador Luís Freire, apresenta, assim, uma média de quase três golos por partida – não perdeu nenhuma das três feitas fora de portas.

Os 20 golos canarinhos distribuem-se, então, pelos sete encontros já realizados (marcou nas quatro vitórias, nas duas derrotas e no único empate), destacando-se os ‘pokers’ frente ao FC Porto B, na segunda jornada, e ao CD C. Piedade, na quarta ronda da competição. Embora o Estoril Praia lidere a prova em número de golos – segue-se o FC Famalicão com 11 tentos –, o FC P. Ferreira é quem ocupa o primeiro lugar da LEDMAN LigaPro, com 15 pontos, mais dois que a equipa da Linha.

A “SOLIDEZ” DO MÓVEL E A “ÁGUIA” QUE NÃO POUSA

FC P. Ferreira releva-se na LEDMAN LigaPro não só pela liderança da classificação, mas também pela quase inviolabilidade da sua própria baliza, defendida, maioritariamente, por Ricardo Ribeiro, eleito o melhor guarda-redes da prova na época 2017-18. Em seis jornadas, o emblema da Capital do Móvel encaixou apenas dois golos, tendo o melhor registo defensivo dos campeonatos profissionais, e superam, assim, o CD Feirense, da Liga NOS, com três tentos encaixados em sete rondas. O FC Famalicão foi a única equipa capaz de marcar – e ganhar – aos castores, ao vencer, no reduto pacense, por LIGA-TE Nº6

1-2, num encontro referente à terceira jornada da LEDMAN LigaPro, no qual o avançado brasileiro Fabrício bisou. Sob a orientação de Vítor Oliveira, reconhecido técnico português por várias subidas de divisão, o líder FC P. Ferreira tem cinco triunfos – três nas últimas tantas jornadas da prova –, apontando nove golos, metade em comparação com o Estoril Praia, o que perfaz uma média de 1,5 tentos por partida. Enquanto o clube da Capital do Móvel soma o maior número de vitórias à chegada a esta fase da LEDMAN LigaPro, a equipa B do SL Benfica tem, com maior ou menor altitude, voado ininterrupta12

mente. As jovens “águias” ainda não sofreram qualquer derrota na competição, condição esta exclusiva da formação encarnada, pois todas as restantes 17 formações já perderam na competição. Com mais um golo sofrido e menos um ponto somado face ao FC P. Ferreira, o segundo classificado SL Benfica B, orientado por Bruno Lage, conquistou quatro triunfos – três na condição de anfitrião – e somou duas igualdades, ambas fora do Caixa Futebol Campus, no Seixal.

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MAIS GOLOS NA PRIMEIRA PARTE

Equipas rematam mais na segunda metade dos jogos, mas são mais eficazes nos 45 minutos iniciais

ematar mais não é sinónimo de mais golos. Ao cabo de 55 partidas, é uma das conclusões que se pode retirar da LEDMAN LigaPro. Os números são claros: do total de 132 golos apontados, 70 (53,1%) foram conseguidos na primeira parte dos jogos e 62 (46,9%) nos seguintes 45 minutos. No entanto, o número de remates à baliza no primeiro tempo é de 536, enquanto que, após o reatar dos jogos, se rematou 696 vezes. Estaticamente falando, as equipas surgem com maior acerto nas primeiras partes das partidas. Por sua vez, foi no período entre os 31e os 45 minutos que mais vez se faturou, com um total de 28 golos. Curiosamente, o seguinte período mais concretizador é também nos últimos 15 minutos de jogo, onde se apontaram 27 golos.

536 REMATES 70 GOLOS

E por falar em golos… O gânes Kwame Nsor, do Ac. Viseu, e o luso Roberto, que atua pelo Estoril Praia, lideram a lista dos melhores marcadores, com cinco golos cada. A competição pelo trono está bem acesa, com Hugo Almeida (A. Académica), Walterson e Fabrício (FC Famalicão), a perseguirem os líderes da tabela, todos com quatro tiros certeiros. Outro dado relevante quanto aos goleadores da LEDMAN LigaPro está relacionado com os golos que “saltam do banco de suplentes”. Em 22 diferentes ocasiões, as mudanças tácticas resultaram em golo das respetivas equipas. Tiago Dias (SC Braga B) e Renat Dadashov (Estoril Praia) fizeram três golos cada, depois de escolhidos para irem a jogo, com a partida já a decorrer.

1232 REMATES 132 GOLOS

696 REMATES 62 GOLOS

53,1% golos

46,9% golos

28 GOLOS Minuto 31 > 45

PRIMEIRA PARTE

SEGUNDA PARTE

CLUBES VENCEM MAIS FORA DE PORTAS O fator casa é muitas vezes tido como providencial para qualquer emblema, no desenlace das diferentes competições em que está inserido. E, na generalidade dos casos, é seguro afirmar que os clubes têm melhores registos nos jogos em casa. Ainda estamos no início do campeonato, é bem verdade, mas a LEDMAN Liga Pro tem-se revelado uma “exceção à regra”. Nos 55 jogos disputados, 18 acabaram com vitória da equipa da casa (33%), ao passo que os visitantes conquistaram os três pontos por 23 vezes (42%). Os restantes 14 terminaram com um empate no marcador, correspondente a 25% dos jogos. www.ligaportugal.pt

LIGA-TE Nº6

GANHAR E NÃO MEXER Inegável sucesso a vários níveis originou um novo ciclo competitivo

om base no “Plano B”, publicação da autoria da Liga Portugal, os jogadores que atuaram em equipas B renderam aos clubes portugueses, no

Além da vertente financeira, há também o plano desportivo a ter em conta. No último Campeonato da Europa de sub-19, que teve lugar no verão na Finlândia, foram 11 os jogadores campeões da Europa que atuaram na LEDMAN LigaPro em 2017-2018, num total de 21 convocados. Acumulemos, então, o histórico das anteriores seis épocas e regista-se que 127 de 204 futebolistas convocados pela FPF para as últimas dez fases finais em sub-19, sub-20 e sub-21 alinharam nas equipas B. Considerando esses fatores de inegável sucesso e mais-valia, a Liga Portugal decidiu iniciar um novo ciclo de duas temporadas das equipas B, desta vez com quatro formações secundárias, já que o Sporting CP B se despromoveu na época transata. Nos plantéis B de FC Porto, SL Benfica, SC Braga e Vitória SC, alinham, atualmente, 114 futebolistas, 69 dos quais de nacionalidade portuguesa, o que perfaz uma média de 17,25 atletas lusos por formação, com idades compreendidas entre os 17 e os 21 anos. Essas quatro formações inserem-se, agora, num quadro competitivo composto por 18 equipas. Nas restantes 14 formações, com um total de 362 inscritos, existem 131 futebolistas com menos de 23 anos. Em média, por cada jornada na LEDMAN LigaPro, atuam 106,75 atletas

ciclo 2012-2018, 457 milhões de euros em vendas. A melhor temporada, neste campo, foi a de 2017-18, na qual nove vendas de jogadores que passaram pelas formações secundárias renderam 132M€ aos clubes do futebol profissional. Na última temporada, e numa altura em que o mercado internacional já despertou para a realidade portuguesa, onze jogadores que saíram para fora levaram as Sociedades Desportivas a faturarem 81,7 M€.

desta categoria. A competição, que serve de plataforma de formação e lançamento de jovens talentos para a Liga NOS, será igualmente suportada por um fundo de infraestruturas, criado pela Liga Portugal para apoiar financeiramente as Sociedades Desportivas (SD) e dinamizar a LEDMAN LigaPro. Em dezembro/ janeiro, o organismo distribuirá por cada

TOTAL ACUMULADO

457M€

Sociedade Desportiva 56, 5 mil euros, num “bolo” total de 792 mil, valor esse que se prevê incrementar no futuro. A verba destina-se ao melhoramento de condições técnicas televisivas, conforto e segurança e zona técnica em cada estádio.

132 000 000€ 124 950 000€ 81 700 000€ 71 950 000€

25 700 000€ 20 500 000€

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Fonte: www.transfermarkt.pt Existe um decréscimo no número médio de jogos efetuados pelas equipas. As equipas B são eficazmente um alavancador pelas SD e prontamente aproveitados pelos clubes internacionais.

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"UM BOM RELVADO INFLUENCIA A EVOLUÇÃO DOS ATLETAS"

Miguel Bastos, diretor da RED, numa entrevista com “cheiro a relva”, relevou a contínua consciencialização das Sociedades Desportivas (SD) para a importância do terreno de jogo, uma “ferramenta potenciadora de jogadores”

oi em 1989 que um duo luso-escocês implementou, numa área industrial do concelho da Maia, a RED - Relvados e Equipamentos Desportivos, inicialmente direcionada para o negócio dos relvados naturais. Esse foi, durante alguns anos, o seu corebusiness. Mais tarde, a administração incluiu os campos sintéticos, projetos paisagísticos, as redes de rega e a própria comercialização de produtos, com assistência pós-venda, na panóplia de serviços. Com 94 trabalhadores, a RED opera em Portugal Continental e nas ilhas da Madeira e dos Açores, tornando-se numa das “principais empresas do setor”, com um cariz, ainda hoje, “independente e de proximidade”. “A gerência tem grande importância ao assegurar condições para a estabilidade financeira,

os recursos humanos fazem um trabalho de extrema qualidade e a imagem no mercado permite capacidade de atração”, realçou Miguel Bastos, Diretor da RED. Prova disso mesmo foram os oito prémios empresariais consecutivos arrecadados pela firma em sete anos, nomeadamente três distinções ‘PME Excelência’ em 2010, 2012 e 2017, e cinco ‘PME Líder’ entre 2011 e 2016. Grão a grão, tufo a tufo, a RED acabou por se dimensionar “sustentadamente”, também através de know-how estrangeiro, com a inscrição em associações internacionais do setor e a participação em seminários formativos e informativos – além de organizar entre portas. A entrada da empresa no seio do futebol profissional, por via de uma parceria com a Liga Portugal, deu-se no man-

dato de Fernando Gomes, Presidente da instituição entre 2010 e 2011. Depois de um hiato subsequente à sua saída e com a chegada de Pedro Proença, em 2015, à presidência do organismo, essa ligação “tem vindo a ser aprofundada”, o que originou “maior interesse” das Sociedades Desportivas por uma “ferramenta potenciadora de jogadores”. “Há uma consciencialização superior das pessoas que tomam decisões. Tem claramente crescido e tentamos contribuir, juntamente com a Liga, para melhores condições e maior sensibilização”, frisou Miguel Bastos. Como tal, e em associação com a RED, a Liga Portugal procedeu à edição do Guia dos Relvados Naturais, distribuído às SD no primeiro ‘Liga-te’, em outubro de 2017, contendo um conjunto de normas e conselhos acerca de necessidades técnicas dos relvados naturais. Para Miguel Bastos, 32 anos, essa publicação sem precedentes, que terá brevemente uma segunda edição, “ofereceu consciencialização e carinho pelos campos”, pois, anteriormente, “os clubes apenas pensavam em ter jogadores e treinadores”. A verdade é que, destaca, “um bom relvado influencia a evolução dos atletas e faz igualmente parte da estrutura que suporta uma equipa profissional”. Atualmente, a RED está encarregue da manutenção completa dos terrenos de jogo de FC Porto, SL Benfica, Sporting CP, SC Braga, Portimonense e Boavista FC, este último a partir da atual temporada, fazendo ainda “serviços pontuais” a outras SD.

“SER VIVO IMPREVISÍVEL”

Questionado acerca da atuação da empresa em dias de jogo das equipas principais das SD com as quais trabalham, Miguel Bastos assegurou a existência de “pessoal permanente” nos respetivos estádios, em “constante” avaliação do relvado. Em cada intervalo das partidas, “reparam danos maiores e gerem a própria rega”, mas a tarefa não culmina nesse momento. No inerente processo de tratamento e manutenção, estão incluídas análises, sondagens e testes à performance da estrutura gramada. “Pode estar bonito, mas o importante é saber como se comporta ao longo do jogo. A beleza do relvado nem sempre significa uma boa aplicação”, atentou o responsável, antes de ressalvar que “um relvado é um ser vivo extremamente imprevisível”. “A utilização dos camLIGA-TE Nº6

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pos é igualmente importante, especialmente nos treinos em que se desgastam algumas zonas”, acrescentou. Por esses motivos, dispomos de sistemas de iluminação artificial e de ventilação forçada para um crescimento da relva em condições meteorológicas desfavoráveis. Além destes instrumentos, a empresa pode também aplicar aquecimento subterrâneo, algo obrigatório nos estádios das equipas da Premier League, por exemplo. Em Portugal, não há necessidade de implementação dado o clima distinto do Reino Unido.

Face à “vizinha” Espanha e à La Liga, e segundo Miguel Bastos, a realidade do futebol profissional luso, tendo em conta o cuidado dos relvados, “não está muito distante”. “Foram passadas algumas recomendações do guia para o próprio Regulamento de Competições. Estamos num caminho de aproximação” ao país vizinho, afiançou o responsável, ressalvando a importância da centralização dos direitos televisivos para um maior “rigor” nas condições de cada estádio. Miguel Bastos reconheceu, portanto,

que a RED estará sempre “dependente” da capacidade financeira de cada SD, mas “é preciso mais do que isso”. Todavia, o investimento estrangeiro, principalmente na LEDMAN LigaPro, “tem aumentado”, o que faz com que o “panorama comece a mudar”. Relevou ainda, por fim, o continuar da consciencialização das pessoas e, inclusive, a profissionalização do setor. “O caminho para a melhoria dos relvados em Portugal é por aí”, salientou. ASSISTA À REPORTAGEM COMPLETA NA LIGA TV

PORTIMONENSE

‘MELHOR RELVADO’ DA LIGA NOS ÉPOCA 2017-18

ob a condição de garantir, primeiro, a promoção à Liga NOS, o Portimonense adjudicou à RED, na época 2016-17, o refazer do relvado do Estádio Portimão, algo que se concretizou após a subida. Essa atempada escolha da SAD algarvia “proporcionou a possibilidade de planear a obra com tempo”, tendo, depois, a duração de dois meses. Desde então, foi feita uma manutenção “muito apertada” do relvado, o que resultou numa distinção por parte da Liga Portugal, com base em três avaliações – estrutura, performance e manutenção. O terreno de jogo do Portimonense foi, então, considerado o ‘Melhor Relvado’ da Liga NOS em 2017-18, prémio esse recebido por Rodiney Sampaio, presidente da SAD algarvia, aquando da gala dos 40 anos da Liga Portugal.

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A LENTE DOS NOSSOS FOTÓGRAFOS Portugal estava com saudade do futebol ao mais alto nível. A emoção da bola a rolar nos relvados da Liga NOS já tomou conta de todos. De Chaves a Portimão, com um salto à Madeira e aos Açores, os nossos adeptos querem mais espetáculos destes!

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LIGA-TE Nº6

LIGA-TE Nยบ6

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A LENTE DOS NOSSOS FOTÓGRAFOS A competitividade é uma imagem de marca dos nossos campeonatos. A LEDMAN LigaPro não é exceção: uma prova com golos e muita emoção!.

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LIGA-TE Nº6

Liga pensou, Nuno Martins executou. O novo troféu da Taça da Liga é, agora, a imagem de marca da prova, que em janeiro vai consagrar o Campeão de Inverno 2018-19. Uma peça que sofreu um restyling e que, agora, corre pelos relvados da Allianz CUP para ser apresentada aos adeptos dos clubes que participam na 3.ª fase da prova. O designer, que já fez vários trabalhos para a Liga – incluído as taças da Liga NOS e da LEDMAN LigaPro – desenhou a primeira Taça da Liga para a final de 2011-12 e foi a partir daí que repensou um troféu, após condicionantes que lhe foram apresentados por Pedro Proença.

AÍ ESTÁ A NOVA TAÇA! O Campeão de Inverno da Allianz CUP vai levantá-la em janeiro de 2019

“O Presidente levantou algumas questões, mas a principal passava pela vontade de dar mais corpo à taça, ficar mais robusta”, explicou o designer, para quem nunca se colocou a possibilidade de fazer um troféu completamente novo. “Já tendo desenhado um, recusei fazer outro. A partir daqui ouvi a proposta da Liga e houve uma troca de ideias muito interessante”, acrescentou. Esta foi a “primeira vez” que Nuno Martins alterou um projeto que concebeu e, também por isso, o desafio agigantou-se. “Foi uma dor de cabeça enorme, muitos desenhos e muitas horas de estudo.” No fim, valeu a pena, dada a beleza da Taça: “O mais importante foi saber ouvir. Houve uma discussão de trabalho muito produtiva e clarividência de objetivos. Nota-se claramente a existência de uma estratégia e isso é de salientar.” E, agora, que já tem o novo troféu… de qual gosta mais Nuno Martins? “Isso é o mesmo que perguntar qual dos dois filhos é que prefiro”, disparou, a sorrir, para completar de seguida. “Tenho uma vivência muito grande com a primeira taça… mas esta admito que pode ter um impacto brutal. Essa é uma questão subjetiva, depende sempre de gostos pessoais.”

VEIA GOLEADORA

NA ALLIANZ CUP O

Primeira jornada da 3.ª fase com quase o com o dobro dos golos de 2017-18 terceiro fim-de-semana de setembro fica marcado pela disputa da primeira jornada da Fase 3 da Allianz CUP, numa altura da competição em que as quatro equipas melhor classificadas na temporada 2017-2018 da Liga NOS entraram em jogo. E logo com um registo goleador digno de ser noticiado: a ronda inaugural teve 24 golos, quase o dobro daqueles (13) que foram marcados em período homólogo na última edição da competição. O CD Aves é, neste momento, o líder do Grupo A, com dois jogos realizados e quatro pontos, face da vitória conseguida diante do Rio Ave FC, num jogo antecipado da 2ª jornada da 3.ª fase da Allianz CUP, entretanto já realizado. Os golos da equipa da casa foram marca-

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dos por Derley, Braga e Rodrigues, num resultado que coloca o CD Aves na corrida à Final Four, ao contrário do conjunto vilacondense, que está arredado da última fase. Este jogo não entra para a contabilidade dos golos da ronda inaugural, mas torna-se importante para as contas do grupo. Neste campo, nota ainda para o SL Benfica, que tem um jogo e três pontos, face à vitória na ronda inaugural, frente precisamente ao Rio Ave FC (2-1), enquanto FC P. Ferreira e CD Aves empataram sem golos. Quem chegou, viu e venceu o primeiro jogo nesta edição da prova foi o SC Braga, que lidera o Grupo B, com três pontos. A tentar garantir um lugar na Final Four, que se realizará no Estádio Municipal de Braga, a equipa de Abel Ferreira bateu o CD Tondela por 2-1, com

os contributos de Dyego Sousa e Fábio Martins, que conseguiram concretizar a reviravolta bracarense, depois dos tondelenses se adiantarem no marcador por intermédio de Xavier. No outro jogo, uma chuva de golos marcou o encontro entre o CD Nacional e o Vitória FC. Depois de estarem a vencer por 3-0, com dois golos de Witi e um de Okacha, os madeirenses viram os sadinos a chegar ao empate, graças aos golos de Mendy, Berto e Allef. No Grupo C, é o Varzim SC o 1.º classificado, depois de ter recebido e vencido Belenenses, por 2-1. Estrela foi o herói da partida, ao marcar o golo do triunfo aos 90 minutos, depois de Jonathan ter iniciado a reviravolta poveira no marcador – antes, Lucca havia marcado um golo de belíssimo efeito para a equipa

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FINAL FOUR | 19-26 JAN 2019 GRUPO A

GRUPO B

1ª JORNADA SL Benfica 2-1 Rio Ave FC

1ª JORNADA SC Braga 2-1 CD Tondela

FC P. Ferreira 0-0 CD Aves

CD Nacional 3-3 Vitória FC

2ª JORNADA CD Aves 3-0 Rio Ave FC

2ª JORNADA | 31 OUTUBRO SC Braga - CD Nacional

Jogado a 15 de setembro Jogado a 15 de setembro

Jogado a 13 de outubro

SL Benfica - FC P. Ferreira

lisboeta. No outro jogo do grupo, FC Porto e GD Chaves não foram além do empate a uma bola (1-1), com Hernâni e Stephen Eustáquio a marcarem para as respetivas equipas. Por fim, o atual Campeão de Inverno, Sporting CP, começou da melhor forma a defesa do título com uma vitória sobre o Marítimo M. por 3-1. Raphinha e Bruno Fernandes, que bisou, fizeram os golos leoninos. Correa marcou para os madeirenses. Enquanto isso, na Amoreira, o CD Feirense venceu a equipa visitada, o Estoril Praia, por 2-1 com dois golos do centrais Philipe e Briseño, respondendo, da melhor forma, à desvantagem sofrida por intermédio de Kléber. “Leões” e “fogaceiros” têm três pontos, enquanto estorilistas e insulares não contabilizam qualquer ponto. Uma jornada como estas só poderia refletir-se no número global de golos marcados. Para a primeira jornada da Fase 3, já não se marcavam tantos golos desde a época 2015-2016, quando foram marcados 27. Uma ronda que ficou a três escassos golos desse registo. São, sem dúvida, dados que anteveem uma chuva de golos para as duas jornadas que ainda faltam. Assim como para a Final Four da Allianz CUP. www.ligaportugal.pt

Jogado a 15 de setembro Jogado a 16 de setembro

Dia 30 de outubro às 20h15

Vitória FC - CD Tondela

Dia 5 de dezembro às 20h15

Dia 31 de outubro às 18h00

3ª JORNADA | 28 DEZEMBRO* CD Aves - SL Benfica

3ª JORNADA | 28 DEZEMBRO* Vitória FC - SC Braga

Rio Ave FC - FC P. Ferreira ------------------------------------------------------------------------------CLASSIFICAÇÃO J V E D G P CD Aves 2 1 1 0 3-0 4 SL Benfica 1 1 0 0 2-1 3 FC P. Ferreira 1 0 1 0 0-0 1 Rio Ave FC 2 0 0 2 1-5 0

CD Tondela - CD Nacional ------------------------------------------------------------------------------CLASSIFICAÇÃO J V E D G P SC Braga 1 1 1 0 2-1 3 CD Nacional 1 0 1 0 3-3 1 Vitória FC 1 0 1 0 3-3 1 CD Tondela 1 0 0 1 1-2 0

GRUPO C

GRUPO D

1ª JORNADA | 16 SETEMBRO FC Porto 1-1 GD Chaves

1ª JORNADA | 16 SETEMBRO Sporting CP 3-1 Marítimo M

Varzim SC 2-1 Belenenses

Estoril Praia 1-2 CD Feirense

2ª JORNADA | 31 OUTUBRO FC Porto - Varzim SC

2ª JORNADA | 31 OUTUBRO Sporting CP - Estoril Praia

Belenenses - GD Chaves

CD Feirense - Marítimo M

3ª JORNADA | 28 DEZEMBRO* Belenenses - FC Porto

3ª JORNADA | 28 DEZEMBRO* CD Feirense - Sporting CP

Varzim SC - GD Chaves ------------------------------------------------------------------------------CLASSIFICAÇÃO J V E D G P Varzim SC 1 1 0 0 2-1 4 FC Porto 1 0 1 0 1-1 1 GD Chaves 1 0 1 0 1-1 1 Belenenses 1 0 0 1 1-2 0

Marítimo M - Estoril Praia ------------------------------------------------------------------------------CLASSIFICAÇÃO J V E D G P Sporting CP 1 1 1 0 3-1 3 CD Feirense 1 1 0 0 2-1 3 Estoril Praia 1 0 1 0 1-2 0 Marítimo M 1 0 0 2 1-3 0

Jogado a 14 de setembro Jogado a 16 de setembro

Dia 31 de outubro às 19h00 Dia 31 de outubro às 15h00

Jogado a 16 de setembro Jogado a 17 de setembro

Dia 31 de outubro às 21h15 Dia 31 de outubro às 16h00

LIGA-TE Nº5

AGOSTO SE PRÉMIOS MENSAIS

AGOSTO

MELHOR JOGADOR DO MÊS LIGA NOS PIZZI (SL BENFICA): Com quatro golos em três jogos, o médio internacional português ajudou as “águias” a conquistarem sete dos nove pontos em disputa, com triunfos sobre Vitória SC e Boavista FC, e um empate com o Sporting CP. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– MELHOR JOGADOR DO MÊS LEDMAN LIGAPRO JOTA (SL BENFICA B): Depois de ter sido um dos jogadores em destaque no Campeonato Europeu de Sub-19, título que a Seleção Nacional arrecadou, o jovem extremo continuou a sua senda de grandes exibições na LEDMAN LigaPro, ao marcar dois golos em três jogos, assistindo, também, em duas ocasiões. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– GOLO DO MÊS LIGA NOS ÉBER BESSA (VITÓRIA FC): À entrada da área, um pouco descaído para a esquerda, foi o local onde Éber Bessa cobrou o livre direto, curvando a bola em direção do canto superior direito da baliza do guardião do CD Nacional, Daniel. Uma cobrança de excelência do médio brasileiro. Jogo: Vitória FC - CD Nacional Jornada 3, 26/08/2018 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– GUARDA-REDES DO MÊS EUROBIC LIGA NOS CAIO SECCO (CD FEIRENSE): Com apenas um golo sofrido em três jogos, a defesa do CD Feirense foi uma autêntica fortaleza, sendo o melhor conjunto defensivo no curso das três primeiras jornadas. Com uma série de grandes defesas que ajudaram os “fogaceiros” a conquistar sete em nove pontos possíveis, LIGA-TE Nº6

Caio Secco foi o destaque nas balizas em agosto. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– DEFESA DO MÊS LIGA NOS DIOGO LEITE (FC PORTO): Lançado na equipa principal com apenas 19 anos, o jovem central destacou-se pela consistência e serenidade exibidas nos três jogos que jogou em agosto, ajudando os “dragões” na conquista de seis em nove pontos. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– MÉDIO DO MÊS LIGA NOS PIZZI (SL BENFICA): Dono do meio-campo benfiquista, o médio português guiou o SL Benfica a duas vitórias e a um empate na prova, com exibições de grande nível. Foi o jogador de agosto e, por isso, também o melhor médio. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– AVANÇADO DO MÊS LIGA NOS EDINHO (CD FEIRENSE): Com interferência direta em dois jogos que resultaram na conquista de pontos para a equipa de Santa Maria da Feira, Edinho marcou na vitória sobre o Rio Ave FC e no empate frente ao Boavista FC, contribuindo para a conquista de sete pontos em três jogos. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– TREINADOR DO MÊS LIGA NOS NUNO M. SANTOS (CD Feirense): No final de agosto eram quatro as equipas que figuravam no topo da classificação. O CD Feirense era uma dela, juntando também o feito de equipa com a melhor defesa na prova. Pelos bons resultados e pelo futebol praticado, Nuno Manta Santos venceu este troféu pelas duas vitórias e um empate em três jogos. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 26

SETEMBRO

SHOYA (PORTIMONENSE): SHOYA (PORTIMONENSE): Um dos indiscutíveis na formação algarvia. O júri ficou rendido à exibição de classe do avançado nipónico, que assinou um bis frente ao Vitória SC, na quinta jornada da prova. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– MELHOR JOGADOR DO MÊS LEDMAN LIGAPRO PHELLYPE (FC P. FERREIRA): O avançado brasileiro, um dos jogadores mais rematadores da atual edição LEDMAN LigaPro, contribuiu para uma das duas vitórias pacenses com mais um golo – tem três marcados até ao momento. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– GOLO DO MÊS LIGA NOS OSAMA RASHID (STA. CLARA): O médio iraquiano aproveitou um canto à eswww.ligaportugal.pt

O ETEMBRO querda para, de forma irrepreensível, colocar a bola no fundo da baliza do CD Nacional, após uma cobrança direta que surpreendeu a defensiva alvinegra. Jogo: CD Nacional - Santa Clara Jornada 6, 30/09/2018 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– GUARDA-REDES DO MÊS EUROBIC LIGA NOS CAIO SECCO (CD FEIRENSE): Pela segunda vez consecutiva, o guarda-redes brasileiro recebeu este galardão, fruto, também, do notável registo do setor defensivo fogaceiro, um dos menos batidos entre as principais ligas europeias. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

DEFESA DO MÊS LIGA NOS ÉDER MILITÃO (FC PORTO): O jovem defesa-central, internacional brasileiro, impôs-se no seio do quarteto defensivo portista, participando nos três triunfos da equipa em setembro. E sem que a formação portista tenha sofrido golo. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– MÉDIO DO MÊS LIGA NOS STEPHEN EUSTÁQUIO (GD CHAVES): As exibições preponderantes do jovem internacional português no meio-campo flaviense, frente ao Boavista FC e SL Benfica, contribuíram para quatro pontos somados em seis possíveis. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

AVANÇADO DO MÊS LIGA NOS DYEGO SOUZA (SC BRAGA): O cariz decisivo do golo apontado frente ao Sporting CP, na quinta jornada, no Estádio Municipal de Braga, valeu o prémio ao atual melhor marcador da competição. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– TREINADOR DO MÊS LIGA NOS ABEL FERREIRA (SC BRAGA): A liderança partilhada da formação bracarense, com 17 pontos, fruto de cinco vitórias e dois empates, convenceram os eleitores a eleger o técnico português, que ainda não conheceu o sabor da derrota esta época. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

A votação recolheu as escolhas de cada treinador das respetivas equipas das Sociedades Desportivas. No que toca aos prémios de Golo do Mês, a votação foi feita no site da Liga, sendo aberta ao público.

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HELENA PIRES, DIRETORA EXECUTIVA DA LIGA PORTUGAL

“O SEAL É UM APOIO LOGÍSTICO EM SITUAÇÕES EXCECIONAIS”

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omo é que nasceu o Projeto SEAL? Este projeto nasce do contacto que a Liga Portugal tem com as Sociedades Desportivas e da identificação de dificuldades que foram sentidas em situações inesperadas, quando as suas equipas são confrontadas com problemas de caráter logístico a que têm de responder e que estão relacionadas com o jogo. O que pretendemos, basicamente, é ser mais um apoio à disposição das Sociedades Desportivas em situações imprevisíveis, recorrendo aos nossos parceiros para as ajudar. Este apoio diz respeito apenas ao apoio logístico em situações relacionadas com as viagens das equipas, designadamente nas suas deslocações de e para as ilhas da Madeira e dos Açores? Não. A Liga Portugal, através do Projeto SEAL, pretende ser um ponto de apoio das Sociedades Desportivas, nas várias vertentes da sua organização, em situações excecionais relacionadas com o jogo e às quais as equipas sejam totalmente alheias. Pode dar-nos exemplos? Por exemplo ao nível da logística do treino, das deslocações, do alojamento, ou da alimentação. A Liga pretende ser um ponto de apoio às Sociedades Desportivas nas várias vertentes de organização em que possa vir a ser útil. Em termos práticos, como se processa esse auxílio prestado pela Liga, através do SEAL? A operacionalização deste serviço é feita através do Match Centre da Liga, que presta um apoio centralizado aos diferentes envolvidos na organização de todos nos jogos da Liga NOS, da LEDMAN LigaPro e da Allianz CUP. Através do Match Centre, as Sociedades Desportivas podem recorrer à Liga para ativar o auxílio logístico necessário, que, volto a sublinhar, visa ajudar as equipas em situações excecionais relacionadas com o jogo e às quais elas sejam alheias. Trata-se de uma ajuda que, naturalmente, não se sobrepõe às Sociedades Desportivas. A criação do SEAL enquadra-se numa estratégia mais geral da Liga? A nossa estratégia é defender sempre a competição, procurando que ela decorra dentro da normalidade e com a maior naturalidade possível. O que queremos é que as equipas mantenham o equilíbrio em relação a todas as outras.

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LIGA-TE ESTÁ DE VOLTA! ASSISTA À REPORTAGEM COMPLETA NA LIGA TV

O Liga-te está de volta e a adesão das Sociedades Desportivas foi enorme, com os responsáveis a revelarem particular interesse nos temas debatidos. Assuntos como o e-Liga, o eSports, os produtos disponíveis na Central Liga, os relvados e a Fundação do Futebol – Liga Portugal foram apresentados. Há nova sessão do Liga-te a 30 de novembro, com temas novos, também eles interessantes, para serem dados a conhecer e criar ligações às SD.

APOIO A EQUIPAS EM SITUAÇÕES IMPREVISTAS Apresentação dos Serviços de Emergência e Apoio à Logística esteve em destaque na primeira sessão da época do “Liga-te”

unidades hoteleiras, para garantir a logística necessária. A criação deste serviço de apoio às equipas com dificuldades logísticas surge como resposta a um problema identificado pela Liga Portugal e pelas Sociedades Desportivas, tendo em conta a realização mais de uma centena de deslocações ao longo da época para a realização de jogos das competições profissionais.

(Madeira e S. Miguel), bem como 28 deslocações superiores a 400 quilómetros. Por seu turno, na LEDMAN LigaPro não haverá, esta época, deslocações às ilhas, mas serão realizadas 26 viagens que ultrapassam os 400 quilómetros. De acordo com o procedimento adotado, em situações de dificuldade logística, as Sociedades Desportivas podem contactar o Match Center da Liga Portugal. No âmbito do Projeto SEAL, a Liga tem protocolos com a agência de viagens Cosmos, a multinacional de vestuário desportivo Lacatoni e a gestora de frotas automóveis Finlog. Estabeleceu, ainda, acordos com as seguintes entidades: Lousada Country Hotel, Complexo Desportivo de Rio Maior, Quiaios Hotel (Figueira da Foz), Quinta do Lago (Algarve), Cascade Resort (Lagos), Cristiano Ronaldo Campus (Madeira), Complexo Desportivo das Laranjeiras (Açores), Hotel Marina Atlântico e São Miguel Park Hotel (Ponta Delgada), José Mourinho

No âmbito da Liga NOS, só na corrente época de 2018-19 estão previstas 94 viagens entre o continente e as ilhas

Training Centre (Tróia), Centro de Treinos do Luso / Grande Hotel do Luso e Complexo Desportivo do Marítimo M..

SEAL

SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA E APOIO À LOGÍSTICA

Liga Portugal apresentou às Sociedades Desportivas, em setembro, o Projeto SEAL (Serviços de Emergência e Apoio à Logística), destinado a garantir soluções e prestar apoio às equipas em casos imprevistos relacionados, designadamente, com deslocações e alojamento. O Projeto SEAL foi apresentado no âmbito da primeira sessão do “Liga-te” da presente temporada, que juntou na sede da Liga, no Porto, representantes de 18 Sociedades Desportivas. Este serviço, prestado através do Match Center da Liga Portugal, está particularmente direcionado para o apoio a situações em que as equipas, por motivos alheios às mesmas, tenham dificuldades de deslocação, nomeadamente aéreas. Através de protocolos estabelecidos com diversos parceiros, o SEAL garante a possibilidade de as equipas recorrerem a centros de treino distribuídos por diversos pontos do país, bem como a www.ligaportugal.pt

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Na sessão foram, também, apresentadas as novas funcionalidades da plataforma e-Liga, relacionadas com alertas e alterações regulamentares,

bem como com o Dashboard do Match Centre da Liga. Bruno Oliveira, do Departamento de Tecnologia, realçou a implementação de alertas relativos a jogadores cedidos pelo clube adversário, ao mínimo de três jogadores formados localmente (LEDMAN LigaPro), ao mínimo de três jogadores de categoria sénior com idade até 23 anos (LEDMAN LigaPro), ao máximo de um jogador com idade superior a 23 anos (equipas “B”) e ao mínimo de 10 jogadores formados localmente (equipas “B”). São, ainda, ativados alertas quando se verifica a utilização de jogadores da equipa principal pela equipa “B” que tenham jogado pelo menos 45 minutos em cada um dos quatro jogos precedentes, exceto quando tal situação se tenha devido a substituição de jogador da equipa principal a cumprir sanção disciplinar ou de jogador da equipa principal parado por lesão. No que se refere às alterações regulamentares, logo no primeiro jogo da presente época entrou em vigor a inserção LIGA-TE Nº6

das mesmas nos relatórios do delegado da Liga e do árbitro, designadamente o VAR e AVAR na informação de jogo, a verificação do plano de câmaras e o Homem do Jogo Liga NOS, entre outras. No Dashboard do Match Centre, uma plataforma ainda em desenvolvimento, foram compiladas todas as verificações que devem ser efetuadas em cada jogo, com vista a auxiliar a Liga a ajudar as Sociedades Desportivas.

Foi, igualmente, apresentado às Sociedades Desportivas um ponto da situação da plataforma Central Liga, um projeto que começou a ser implementado no início da corrente época. Telmo Viana, Diretor Financeiro da Liga, realçou a disponibilização às Sociedades Desportivas, na referida plataforma, de um conjunto de bens e serviços com vista, designadamente, à obtenção de preços mais apelativos e à consequente poupança e redução de custos. Até ao momento, 17 Sociedades Desportivas já haviam solicitado a adesão à plataforma, que contava, em julho, com 50 parceiros e 21 pré-acordos estabelecidos. O objetivo, realçou Telmo 30

Viana, será, no entanto, chegar “muito mais longe”, alcançando 180 a 200 parceiros em junho de 2019.

eSports

Nesta primeira sessão “Liga-Te” da época foi, ainda, apresentado o ponto da situação e os próximos passos do projeto eSports. Segundo Diogo David, do Departamento de Marketing da Liga, 17 das 18 Sociedades Desportivas da

Liga NOS já obtiveram o licenciamento para o jogo “FIFA 19”, da EA Sports, ao passo que todas já o fizeram para o “PES 2019”, da Konami. Diogo David recordou que, no passado mês de janeiro, a Liga Portugal estreou-se nos eSports, com a realização de um “challenge” de “FIFA 18”, que decorreu no âmbito da Semana do Futebol – Final Four da Taça da Liga, em Braga. A competição contou, entre atletas das Sociedades Desportivas e individuais, com a participação de 1096 inscritos no Torneio 1vs1. Por seu turno, o Torneio Pro Clubs teve a presença de nove Sociedades Desportivas. Em termos de futuro, Diogo David revelou que a Liga tem prevista a realização, em janeiro, de um novo Torneio 1vs1 e de um Torneio Pro Clubs, novamente no âmbito da Semana do Futebol / Allianz CUP, bem como outros projetos que estão em fase de ponderação. Nota ainda para as apresentações da RED e da Fundação do Futebol-Liga Portugal, retratadas à parte nesta revista. www.ligaportugal.pt

LIGA PORTUGAL E SOCIEDADES DESPORTIVAS COM SECRETÁRIO DE ESTADO Apostas desportivas, seguros de acidentes de trabalho dos praticantes desportivos e Lei da Violência motivaram reunião com João Paulo Rebelo

repartição das apostas desportivas, os seguros de acidentes de trabalho dos praticantes desportivos e a denominada Lei da Violência foram assuntos em cima da mesa de reuniões entre a Liga, representantes das Sociedades Desportivas, e o Secretário de Estado da Juventude e Desporto, João Paulo Rebelo, numa reunião que teve lugar a 4 de outubro, na Secretaria de Estado. Pedro Proença, Presidente da Liga Portugal, fez-se acompanhar pela Diretora Executiva Coordenadora da Liga, Sónia Carneiro, e ainda por Rui Pedro Soares, líder dos Belenenses, e Patrícia Silva Lopes, representante do Sporting CP – foram na qualidade de membros da Direção da Liga - Carlos Pereira, Presidente do Marítimo M. e Joaquim Batista, representante do SC Braga e Marítimo M. – como elementos de SD da Liga NOS – e António Gaspar Dias, responsável máximo do FC Penafiel e João Ribeiro, administrador do Estoril Praia - os representantes de clubes da LEDMAN LigaPro.

Do lado da Secretaria de Estado, João Paulo Rebelo fez-se ainda acompanhar pelo Chefe de Gabinete, Filipe Pais, e pelo adjunto, Diogo Nabais. Decorridos três anos desde a publicação da portaria das apostas desportivas, por parte do Instituto Português do Desporto e Juventude (IPDJ) os clubes do futebol profissional entendem que está na hora de uma revisão e foi isso que manifestaram a João Paulo Rebelo, baseando a intenção em números concretos. No que toca à Lei do seguro de acidentes de trabalho, o plano colocado em cima da mesa baseia-se na criação de um grupo de trabalho, cujo debate e conclusões permitam redu-

zir os elevados prémios cobrados pelas seguradoras aos clubes dos praticantes desportivos. Por fim, foi acordado um reforço da colaboração entre as duas instituições sobre a Lei da Prevenção da Violência. À margem destes pontos, foi, ainda, sugerida pela Liga Portugal a criação de uma conta satélite do futebol profissional e solicitada uma reflexão sobre a centralização dos direitos televisivos. Certo é que a delegação liderada por Pedro Proença deixou a Secretaria de Estado satisfeita com o encontro, aguardando, agora, por desenvolvimentos por parte da tutela.

FUTEBOL PROFISSIONAL “APRESENTADO” NO INTERNATIONAL CLUB OF PORTUGAL

o mais alto nível! Pedro Proença, Presidente da Liga Portugal, foi convidado de honra do International Club of Portugal, num almoço-debate, que teve lugar a 25 de setembro numa unidade hoteleira de Lisboa. Uma sala cheia, de associados ilustres de um clube que se propõe a unir culturas sem fronteiras, serviu de palco ao orador do dia, que abordou temas de importância extrema para o futebol português, nomeadamente no que diz respeito aos novos desafios do futebol profissional. Perante uma plateia que contava, en-

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tre outros, com presenças ilustres como José Sousa Cintra, anterior presidente da SAD do Sporting CP, Rogério Alves, atual presidente da Mesa da Assembleia Geral do emblema “leonino”, Rui Gomes da Silva, antigo vice-presidente do SL Benfica, e Diogo Nabais, adjunto do Secretário de Estado do Desporto e da Juventude, o Presidente da instituição que gere o futebol profissional português apresentou, aos convidados, os ciclos 2015-2019 e 2019-2023 do futebol profissional, o novo posicionamento da Allianz CUP, a internacionalização da marca Liga Portugal, assim como o seu elenco diretivo. Para Pedro Proença, “a afirmação da Liga Portugal enquanto entidade profissional, a implementação de um modelo de governação virado para a realida31

de empresarial, uma estratégia de rentabilização e potenciação de direitos comerciais trabalhados de forma única, distribuindo esta riqueza de forma equitativa, reduzindo os 'gaps' entre os clubes que mais ganham e os que menos ganham”, disse, acrescentando ainda que “só assim haverá competitividade na esfera das competições profissionais.” A internacionalização da marca Liga Portugal foi outro dos assuntos em foco, por ser um objetivo da atual Direção Executiva e, para isso, o organismo precisa de fazer “um caminho concertado, apostando em gerar valor para os clubes e para os patrocinadores.” “Terá de ser um modelo virado para a realidade empresarial. Se não for assim estaremos condenados ao insucesso”, salientou. LIGA-TE Nº6

CONT.

Nº 6 OUT 2018

SUSANA RODAS "Esta Fundação aparece com o objetivo de fazer a diferença na Sociedade"

FICHA TÉCNICA

LIGA-TE: EDIÇÃO 006 DIREÇÃO: Pedro Proença EDITORA: Vanda Cipriano REDAÇÃO: Pedro Bessa, Nuno Teixeira, Hugo Lopes João Nave e Tiago Sá Pereira FOTOGRAFIA: Hernani Pereira, Gualter Fatia e Pedro Trindade DIREÇÃO COMERCIAL E PATROCÍNIOS: Susana Rodas DESIGN E PAGINAÇÃO: Adriano de Carvalho IMPRESSÃO: Greca - Artes Gráficas TIRAGEM: 800 exemplares PERIODICIDADE: bimestral

SUSANA RODAS | DIRETORA EXECUTIVA DE MARKETING DA LIGA PORTUGAL

“POSICIONAMENTO NACIONAL E AGREGADOR”

Susana Rodas, Diretora Executiva de Marketing da Liga Portugal, explica conceito da Fundação do Futebol e acredita que este será um projeto que vai crescer em conjunto com as Sociedades Desportivas. Por um futebol mais justo e equitativo

Qual é o objetivo da Fundação do Futebol-Liga Portugal? A Liga Portugal passou por um processo evolutivo que lhe permitiu chegar à fase de maturidade. Estes últimos anos foram concentrados na reorganização interna, e reformulação das relações institucionais e de serviço às Sociedades Desportivas. Esta nova fase permite agora que seja possível que a Liga Portugal volte a olhar para o exterior de um novo prisma e que assuma as que devem ser as suas funções agregadoras. Uma dessas funções, à semelhança de todas as empresas e organizações, é cuidar da sociedade onde se insere. A Liga Portugal agrega um dos sectores mais importantes da economia nacional, o Futebol, não só pelo seu impacto económico direto, como indireto, mas pela notoriedade e impacto na sociedade. Este impacto é transversal, por idade, por género e tem um poder único a nível mundial, pois é transfronteiriço. Desta forma, o objetivo da Fundação é usar essa notoriedade, dos seus intervenientes e das suas competições, em prol da Responsabilidade Social, organizando atividades com as Sociedades Desportivas, e outras organizações, por uma sociedade mais justa e equitativa. A Fundação do Futebol – Liga Portugal é um projeto da área de Responsabilidade Social. A que se propõe a Liga com a sua existência? Pensar grande, começar pequeno e crescer rápido é sem dúvida um dos

LIGA-TE Nº6

lemas desta Direção. Estamos a dar os primeiros passos, de um projeto que se pretende motivador, agregador das Sociedades Desportivas. A responsabilidade social é uma obrigação da Liga Portugal e das suas Sociedades Desportivas. Até hoje, a Liga Portugal tem já desenvolvido um conjunto de atividades relacionadas com a Responsabilidade Social, mas de forma reativa, e pouco estratégica. Os pedidos são muitos (infelizmente ainda temos uma Socieda-

de carente e que precisa de apoio aos mais diversos níveis) e a Liga Portugal foi-se sempre envolvendo. Havia também uma aspiração antiga das Sociedades Desportivas de desenvolver esta Fundação, e foram dados os primeiros passos agora para esta concretização. Falamos de um ou vários projetos? Temos um plano de atividades assente em 7 grandes projetos, que se encontram em diferentes fases de desenvol-

vimento/implementação, e que se alinham o a essência que definimos para a Fundação do Futebol – Liga Portugal: • Inclusão Social; • Grandes Causas Humanitárias; • Proteção de Valores; • Ciência e Tecnologia ao Serviço do Futebol. Chegar a uma faixa da população mais carenciada é um dos objetivos da Fundção do Futebol-Liga Portugal? A Fundação tem projetos distintos, que concorrem de forma diferente na sua essência. Estamos já a chegar a uma faixa da população mais carenciada com projetos que já acontecem. A título de exemplo com as ações desenvolvidas na Final Four de 2017-18, foi possível apoiar o Centro Novais em Sousa, em que conjuntamente com a Lacatoni, equipámos os seus utentes com material desportivo diverso, desde de roupa até equipamento para a prática de desporto. A Associação Pais em Rede, núcleo de Braga, por sua vez, viu renovado e adicionado vários instrumentos musicais, que permitem o desenvolvimento das suas crianças e adultos. Este donativo foi feito com o apoio da empresa Detalhes Sonoros. No projeto Futebol ao Vivo, estamos a promover o acesso ao espetáculo do Futebol, em conjunto com as Sociedades Desportivas. Criámos um prémio de mérito e de ação social, que as organizações envolvidas com grupos sociais vulneráveis e/ou em risco social referenciadas concorrem.

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Temos diversos públicos alvo e diversos projetos com posicionamentos distintos e é inevitável que o Futebol Profissional Português use a sua força para apoiar faixas da população mais carenciadas. Há algum projeto que seja possível desvendar? Do 7 projetos em desenvolvimento temos um projeto muito interessante a ser lançado já nesta época académica, o Centro de Estudos, com a atribuição de um prémio a trabalhos de investigação que acrescentem valor ao Futebol. O prémio será monetário para os 3 primeiros lugares, sendo que e os 2 primeiros lugares terão ainda acesso a um estágio na Liga Portugal e outro com o nosso parceiro estratégico, a EY. Estamos neste momento a trabalhar com instituições de ensino para promover este prémio e já no futuro próximo iremos publicar os seus regulamentos. Em termos de jogos de futebol profissional. Há campanhas que tenham sido feitas ou que estejam a ser planeadas? Para além da promoção da Fundação junto do público em geral, feitas nas jornadas 7 a 10, com a utilização de lonas no terreno e os painéis das entrevistas, iremos ter mais ações de campo. Queremos em conjunto com as Sociedades Desportivas promover uma campanha de agregação, que nos una pelos valores que o Futebol Profissional tem a obrigação de cultivar junto dos seus adeptos. Valores como respeito, fair-play, não ao racismo, solidariedade, unidade, transparência, proteção à infância e adolescência, integridade desportiva e nas apostas e equidade financeira e regularidade nas competições. O Futebol, o jogo, a paixão e o espetáculo devem estar em primeiro lugar, antes do negócio, antes do produto e antes do mercado. Sabemos que são muitas mensagens a pensar, mas temos a

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certeza que é a obrigação desta Fundação, começar esta campanha, que poderá levar muitos anos, mas temos que começar a cultivar estas máximas. Sabemos que a maioria dos adeptos já se identificam com estes valores, mas queremos que se tornem uma constante na forma como o Futebol se posiciona e como nos relacionamos todos com ele. Esta campanha será materializada nos jogos permitindo passar estas mensagem de forma clara e em união com as Sociedades Desportivas. A Fundação do Futebol-Liga Portugal vai trabalhar em cooperação com as Sociedades Desportivas, nomeadamente com as áreas de Responsabilidade Social? Como foi possível ver pela forma como se foi respondendo às questões colocadas em todas as ações falamos de Sociedade Desportivas, sem as mesmas esta Fundação terá menos capacidades de atingir os seus objetivos. Esta Fundação aparece com o objetivo de realmente fazer a diferença na Sociedade, utilizando a notoriedade do Futebol, sem estarmos juntos com as Sociedades Desportivas estamos limitados a um excelente conjunto de ideias, sem impacto e sem diferença. As Sociedades Desportivas desenvolvem já um conjunto vasto de ações junto das comunidades onde se encontram e cada uma das organizações terá um espaço de atuação distinto, sendo que apoiaremos todas as ações que nos forem solicitadas pelas Sociedades Desportivas, que estejam alinhadas com a nossa essência. O nosso posicionamento pretende-se nacional e agregador, por uma sociedade mais justa e equitativa, pelo desenvolvimento do Futebol de forma inovadora e pela promoção do jogo, pelo jogo, pela paixão e respeito.

"EMBAIXADORES SÃO MAIS-VALIA AO TRABALHO DA FUNDAÇÃO"

E os Embaixadores Liga Portugal? Fale-nos disto… Ao desenvolvermos o plano estratégico e de atividades para a Fundação do Futebol, compreendemos que a melhor voz para unir a sociedade à volta das suas causas é utilizar os protagonistas do jogo, aqueles que pela sua carreira no Futebol, podem ter uma voz ativa a fazer passar a mensagem e ajudar a Fundação a recolher fundos para puder desenvolver as ações a que se compromete. Desta forma, os embaixadores serão figuras emblemáticas do Futebol Português e com ligação ao futebol e meio desportivo. Qual será o papel dos Embaixadores Liga Portugal? Os embaixadores têm por missão a prossecução da essência e do trabalho da Fundação, sendo uma mais-valia para a divulgação e credibilização da mesma perante todos os seus públicos alvo. Foram escolhidos de forma a representar as diferentes áreas relacionadas com o Futebol, desde ex- jogadores, ex-árbitros e ex-treinadores e serão convidados a colaborar com a Fundação do Futebol – Liga Portugal, associando a sua imagem às ações e eventos que a mesma organize, sendo os mensageiros e representantes da mesma e do seu trabalho. Quando será o primeiro evento público dos Embaixadores da Liga Portugal? Seguindo o nosso plano de atividades para a época 2018-19, que pode ser consultado no nosso website, junto ao Plano de Atividades global da liga Portugal para a época 2018-19, teremos no dia 19 de janeiro, na Final Four da Allianz CUP o lançamento do Programa de Embaixadores, aberto ao público em geral e desde já convidamos todos a estarem presentes. LIGA-TE Nº6

Fundação do Futebol – Liga Portugal, aproveitando a notoriedade da modalidade, iniciou a sua vertente de responsabilidade social na temporada 2017-18, em janeiro, quando, na última semana desse mês, se realizou, em Braga, a Final Four da Taça da Liga, agora designada Allianz CUP. Foi nesta altura que nasceu a Fundação, que nasce de um desejo antigo das Sociedades Desportivas, e que pretende cimentar valores sociais, num verdadeiro espírito de agregação.

A Fundação do Futebol – Liga Portugal pretende ser, a curto/médio prazo, uma entidade de referência na área da responsabilidade social empresarial, promovendo a participação ativa e responsável das Sociedades Desportivas, dos stakeholders e do público em geral. Nas causas que promovam o desporto como contexto para a aprendizagem e ensino, a Fundação do Futebol – Liga Portugal terá sempre um olhar atento e uma palavra interventiva. A Fundação do Futebol – Liga Portugal promete marcar presença em várias ati-

dação do Futebol-Liga Portugal ativou várias ações nesse sentido. Em ações de responsabilidade social, a Final Four não podia deixar de marcar presença. É na semana do futebol, que a Fundação aproveita para organizar diversas ações de caráter social, cujos fundos obtidos revertem a favor de instituições locais. Há, depois, duas atividades que deixamos para o fim por serem novas e merecerem a maior das atenções. Uma é Centro de Estudos e outra o Campo de Sonhos, sendo este último um projeto que visa organizar uma atividade desportiva com crianças e jovens inscritos na plataforma "Dream Football", que terá lugar antes dos jogos de futebol profissional, junto aos estádios.

NASCE PARA SER REFERÊNCIA

Durante sete dias, o futebol profissional e a Responsabilidade Social andaram de mãos dadas na capital minhota, tendo sido esta a primeira cidade beneficiada pela Fundação do Futebol – Liga Portugal, pois parte da receita angariada reverteu para instituições locais sob a forma de bens materiais. Desde então, a Fundação do Futebol – Liga Portugal tem continuado a missão solidária no país e até além-fronteiras, atuando como elemento agregador, equitativo e criador de valor na quatro área de atuação, e que constituem a essência da Fundação: a inclusão social, as causas humanitárias, a proteção de valores e o uso da ciência e da tecnologia, através de iniciativas próprias ou em parceria.

Várias atividades desenvolvidas com base em quatro áreas de atuação e num espírito de agregação com as Sociedades Desportivas

vidades. A Liga Ambiente é um projeto que já está a decorrer e que passa por, numa primeira fase, implementar na Liga Portugal ações básicas de preservação de recursos naturais, assim como o apelo constante ao uso de materiais reciclados e reutilizáveis, apelando à poupança. A campanha Futebol ao Vivo pretende, essencialmente, dar a oportunidade a grupos sociais vulneráveis ou em risco social de assistirem nos estádios aos jogos da Liga NOS, LEDMAN LigaPro e Allianz Cup. Na última temporada, a Fun-

ÁREAS DE ATUAÇÃO Grandes Causas Humanitárias

Inclusão Social

LIGA-TE Nº6

Proteção de Valores

Essência da Fundação do Futebol Liga Portugal

A Ciência e Tecnologia ao serviço do Futebol

EM PARCERIA COM A EY

O Centro de Estudos é um projeto que da Fundação do Futebol está a desenvolver em parceria com a reconhecida EY e que vai promover concursos para a divulgação de trabalhos de investigação científica e tecnológica na área do Futebol Profissional. Aos vencedores serão atribuídos prémios, bolsas de estudos e estágios profissionais. O Prémio Fundação do Futebol vai distinguir os alunos cujos projetos acrescentem valor à indústria, tendo como um dos principais objetivos a criação de investigações inovadoras e de alta qualidade no futebol. As inscrições estão abertas a todos os que queiram apresentar novos projetos nestas áreas e os vencedores serão conhecidos ainda no decorrer do primeiro trimestre de 2019 – os trabalhos serão apresentados nas Jornadas Anuais, a 3 de abril do próximo ano. www.ligaportugal.pt

NOTÍCIAS FUNDAÇÃO DO FUTEBOL EM JOGOS DA LIGA NOS

Aproveitando a notoriedade das competições do futebol profissional, a Fundação

do Futebol-Liga Portugal está a promover campanhas em estádios, reforçando a sua atuação enquanto elemento agregador dos agentes desportivos. Susana Rodas, Direto-

ra Executiva de Marketing da Liga Portugal esteve no SC Braga-Rio Ave FC, da 7.ª jornada, aproveitando para lançar a campanha da Fundação.

VISITAS A INSTITUIÇÕES DE BRAGA

E-SOLIDARIEDADE

Pais em Rede foram as duas instituições de

lou aos colaboradores para, através da

O Centro Novais e Sousa e a Associação Braga a quem a Fundação do Futebol-Liga

Portugal entregou os donativos recolhidos durante a semana da Final Four, nomeada-

mente material desportivo, calçado e bolas

no caso da primeira instituição. A Lacatoni, marca desportiva que veste o staff da Liga

plataforma e-Solidar, doarem material ou

equipamento desportivo, destinado a jovens angolanos com idades compreendidas entre os 10 e os 14 anos, membros de famílias insustentáveis

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que desde o início pediu reforço de mate-

COM sorrisos e SEM fronteiras

Já a Associação Pais-Em-Rede, organiza-

“COM Sorrisos e SEM fronteiras”, a Funda-

deficiência criada por um grupo de mães,

equipamento e material desportivo a ins-

e com o apoio da SAMSUNG, entregou ainda

em Angola. As organizações “Novo Futuro”,

cador sonoro, tal como haviam requisitado.

Viseu, a “Academia Johnson Semedo”, e

Portugal, associou-se a esta casa e “vestiu” os utentes do Centro Novais e Sousa,

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A Fundação do Futebol – Liga Portugal ape-

rial desportivo como donativo pretendido.

Em nova missão de apoio social intitulada

ção não governamental para jovens com

ção do Futebol – Liga Portugal distribuiu

em 2008, recebeu instrumentos musicais,

tituições sediadas em Portugal e também

uma TV Full HD, um telemóvel e um amplifi-

de Vila Nova de Gaia, “Os Afonsinhos”, de

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“Associação Nacional de Futebol de Rua,

JOVENS TAILANDESES COM BILHETE PARA A FINAL FOUR

ambas de Lisboa, e ainda o CD 1.º de Agos-

to, de Angola, foram solidariamente beneficiadas.

Os jovens tailandeses da equipa Wild Boar, da Academia Moo Pa, retidos numa gruta

no norte da Tailândia durante várias semanas, foram convidados, a 9 de julho, pela

Fundação do Futebol – Liga Portugal para

marcarem presença na próxima Final Four, em janeiro de 2019.

Numa missiva dirigida à Embaixada da

Tailândia em Portugal, a Liga Portugal de-

monstrou vontade do futebol profissional

português em contribuir na recuperação emocional desses pequenos futebolistas, dado o incidente vivido em junho passado.

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LIGA-TE Nº6

ESTORIL PRAIA APOSTA TUDO NA RESPONSABILIDADE SOCIAL

e há clube que se distingue pela vertente da Responsabilidade Social, seja qual for o escalão onde está, é o Estoril Praia, Futebol- SAD. Tem sido assim nos últimos anos e esta temporada não foi uma exceção, com a Sociedade Desportiva a apostar fortemente na componente social ao pensar e lançar os equipamentos da equipa de futebol profissional. O equipamento principal, amarelo, não só mantém a tradição do emblema do Estoril, como aposta na cor da Responsabilidade Social e, como tal, foi apresentado na CERCICA - Cooperativa para a Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados de Cascais, onde já no último Natal, os jogadores do Estoril Praia, Futebol-SAD passaram uma tarde de convívio. “Para a apresentação do equipamento amarelo, convidámos o Eduardo, um rapaz que tem muito jeito para a arte e que esteve com os nossos jogadores nessa altura”, lembrou Ruben Ferreira, Diretor de Marketing e Comunicação do Estoril Praia, Futebol-SAD. Mas a grande novidade nos equipamentos para a temporada 2018-19, que o Estoril Praia, Futebol-SAD tem, na LEDMAN LigaPro, passa claramente pela camisola azul, apresentada pela Cam-

LIGA-TE Nº6

Clube da LEDMAN LigaPro tem desenvolvido várias ações nesta área, a começar pela escolha dos equipamentos da equipa de futebol profissional peão Mundial de Bodyboard, Isabela Sousa e que representa um dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que a ONU quer ver implementados em todos os países do mundo até 2030. O Objetivo 14 - Conservação e uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável – serviu de rampa de lançamento para o equipamento secundário do Estoril Praia, Futebol-SAD. “A Campeã do Mundo de Bodyboard é atleta do GD Estoril Praia e convidámo-la para apresentar este equipamento na praia do Tamariz”, referiu Ruben Ferreira, lembrando que, para um último recurso, o clube tem o equipamento branco. “Esta foi apresentada nas escolinhas de sucesso do Grupo Desportivo Estoril Praia, com a Matilde, a única apanha-bolas do clube”, salientou. O Diretor de Marketing do emblema estorilista garante que a Responsabilidade Social não é esquecida no Estoril Praia, Futebol-SAD. “É, aliás, muito importante para nós. Gostaríamos de ser um clube diferente, nesse sentido”, expressou, recordando outras campanhas que o emblema teve nos últimos anos.

“Aliás, nos últimos três anos tivemos um equipamento dourado, com o mapa da Europa, que funcionou como homenagem à Seleção Nacional, pela conquista do título europeu. Na mesma

altura, lançámos o equipamento cor-de-rosa, que serviu para a campanha de apoio ao cancro da mamã. O ano passado tivemos uma camisola branca de apoio às corporações de Bombeiros de Portugal, numa forma de agradecer e homenagear o imenso trabalho que tiveram durante o verão”, explicou Ruben Ferreira, para quem a Responsabilidade Social não se esgota: “Fazemos regularmente recolha de alimentos para os Bombeiros e outras ações, ao longo da temporada.”

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3.ª CORRIDA DO ADEPTO Por Bruno Rodrigues

A corrida que vai à bola com todos

lguma vez imaginou pular de uma cadeira do estádio e desatar a correr pelo relvado sem um steward a persegui-lo? O último sábado de janeiro é uma boa oportunidade para fazê-lo, na terceira edição da Corrida do Adepto, que vai ter lugar em Braga. O evento é

uma das várias iniciativas da Liga Portugal para animar a final da Allianz CUP, que se disputa no mesmo dia, 26 de janeiro de 2019, e no mesmo local - o Estádio Municipal de Braga. A Corrida do Adepto tem muitas originalidades que a destacam do calendário nacional, a começar pela escolha da camisola com que o corredor-adepto mais se identifica. No ato da inscrição, o participante pode escolher a cor de uma das 32 Sociedades Desportivas disponíveis, para além dos equipamentos designados “Fair-play”, “árbitros”, “jogadores” ou “treinadores”. A cada escolha corresponderá uma cor de entre

um leque de dez disponíveis, fazendo deste o pelotão – que na última edição juntou cerca de 900 participantes – um dos mais coloridos das provas nacionais. As referências cruzadas entre o futebol e o atletismo estendem-se ainda ao original percurso que terá partida e chegada nas imediações do premiado Estádio Municipal de Braga. Independentemente da escolha do desafio, seja na corrida de dez quilómetros, ou na caminhada de cinco, será possível apreciar a singular arquitetura de Souto Moura pelo interior do recinto e, melhor ainda, no próprio relvado.

CORRIDA SOLIDÁRIA O evento tem uma forte componente solidária e o valor das inscrições, depois de descontados os custos da organização do evento, serão convertidos em bens e serviços para apoio ao Colégio de São Caetano, uma instituição de Braga que acolhe e educa crianças e jovens em risco. Na última edição o Centro Novais e Sousa e a Associação de Pais-em-Rede, núcleo de Braga, foram os destinatários. Esta é a importância do número de inscrições: quanto mais existirem, mais donativos a Liga Portugal conseguirá oferecer às associações.

CORRIDA NO FUTEBOL: RONALDO É O PORTUGUÊS MAIS RÁPIDO Foto: www.fpf.pt

INSCRIÇÕES MAIS BARATAS

O futebol não se se resume a 22 jogadores a correr atrás de uma bola. Se assim fosse, o Quénia seria um dos favoritos ao título mundial e a verdade é que nunca conseguiu sequer o apuramento para uma fase final. No entanto, as novas tecnologias de rastreamento permitiram apurar com pormenor as capacidades atléticas importantes no futebol moderno como a distância percorrida pelos jogadores durante um jogo e a velocidade máxima. Num ranking realizado pela FIFA em 2014, e tendo por base os jogos de alguns campeonatos europeus, o jogador mais veloz do mundo, com a condução de bola, foi António Valência (Manchester Utd.), com uma velocidade de pico de 35,1 km/h. Cristiano Ronaldo (na altura a representar o Real Madrid), apareceu em quarto, com uma velocidade máxima de 33,6 km/h. Por outro lado, Usain Bolt, o homem mais rápido de sempre e detentor do recorde dos 100 e 200 metros alcançou os 44,72 km/h, numa comparação que não deslustra em nada os velocistas do futebol. Ronaldo voltou a ser o mais rápido, entre os portugueses, no mundial da Rússia, com um pico de 33,98 km/h, registo obtido no Portugal-Espanha (3-3). Se olharmos aos números pelo lado da maior distância percorrida, Herrera (México e FC Porto) foi o jogador da Liga Nos com a maior distância percorrida no mundial, com 42,6 km, ou seja, praticamente uma maratona. O recorde da prova pertence ao finalista Perisic (Croácia), com 72 km nos sete jogos. Em termos coletivos, a Inglaterra foi meio fundista do torneio, com 824 km. Mas, não se assuste com estes números. A Corrida do Adepto só tem 10 quilómetros, coisa que o recordista mundial Haile Gebrselassie fez em 26m22s. Claro que o etíope não tinha uma bola para conduzir, dez adversários a tentar o carrinho e um árbitro a interromper o jogo a cada dois minutos. Bola para a frente e boa corrida!

JOGADORES DA LIGA NOS COM A MAIOR DISTÂNCIA NO MUNDIAL

Ranking

.Jogador (Seleção/Clube*) Jogos

1º 2º 3º 4º 5º

(México/FC Porto) (Portugal/Sporting) (Costa Rica/Sporting) (Suíça/Benfica) (Argentina/Benfica)

Herrera William Carvalho Bryan Ruiz Seferovic Salvio

Dist. total (em posse, km)**

4 4 3 3 2

42,6 (17,9) 41,1 (15,7) 33,7 (11) 16,9 (7,5) 16,7 (8)

* clube representado aquando da convocatória; ** entre parenteses a distância percorrida quando a seleção tinha a posse de bola

SELEÇÕES COM A MAIOR DISTÂNCIA NO MUNDIAL (…)

1.ª Inglaterra

2.ª Croácia

3.ª Bélgica

4.ª França

13.ª Portugal

Distância (Km) 824

Distância (Km) 823

Distância (Km) 735

Distância (Km) 707

Distância (Km) 403

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Para fazer parte da festa a inscrição é obrigatória (www.runporto.com) e pode fazê-la até final do ano pelo valor de 8€ (corrida) e 5€ (caminhada). Em 2019 e até 22 de janeiro, os valores terão um acréscimo de 2€, sendo possível fazer a inscrição de última hora até 25 de janeiro, um dia antes da prova. O valor dá direito a seguro, t-shirt, dorsal, abastecimento e, para os que terminem, uma oferta e um diploma eletrónico.

PÓDIO DÁ BILHETE PARA A FINAL Os primeiros três classificados da corrida de dez quilómetros, na categoria de homens e mulheres, vão ter direito a um bilhete duplo para a final da Taça da Liga. Para além disso, terão direito a uma cerimónia de pódio – os seus cinco minutos de fama? – e a uma camisola oficial do seu clube. Se lhe faltarem pernas ou sobrar barriga para a luta do pódio fica a consolação de saber que a corrida vai contar com “pacers”, espécie de lebres que levam consigo os balões com o tempo final como objetivo. Uma oportunidade para testar o seu recorde pessoal num percurso rápido e quase sempre plano.

CAMISOLAS FAIR PLAY LIDERARAM As camisolas Fair Play recolheram a maioria das preferências dos participantes, com cerca de 40% de escolhas na última edição. A segunda camisola mais escolhida foi a do FC Porto (22%), seguindo-se a do Benfica e a do Braga, no que pode ser considerado um empate técnico (11%). Na próxima edição existem dez escolhas possíveis, sendo que o estampado é igual em todas e só muda a cor. A camisola técnica é feita pela Lacatoni, empresa portuguesa que mais emblemas profissionais equipa em Portugal: 11.

AMBIENTE SAUDÁVEL “Esta corrida é muito jovem e ainda não tem um enquadramento histórico, mas estamos a ganhar o nosso espaço, o ambiente é muito saudável entre os adeptos. Destaco ainda o facto da corrida ser certificada pela Bandeira da Ética, iniciativa do Plano Nacional da Ética no Desporto (PNED), que é um projeto do Instituto Português do Desporto e Juventude (IPDJ)”, conta Ana Ribeiro, uma das responsáveis pela da Corrida do Adepto. O presidente da Liga, Pedro Proença, é um entusiasta das corridas e vai participar com o dorsal número um. LIGA-TE Nº6

FUTECOM CHEGA EM JANEIRO Programa provisório foi apresentado no II Debate Futebol e Media

Liga Portugal realizou, a 24 de setembro, a segunda edição do debate “Futebol e Media”, que juntou, no Porto, responsáveis dos gabinetes de comunicação das Sociedades Desportivas, órgãos de comunicação social, Sindicato dos Jornalistas e Clube Nacional de Imprensa Desportiva (CNID). Na sessão, entre outros temas, foi apresentado o programa provisório do FuteCOM – Encontro Nacional de Gabinetes de Comunicação e Imprensa do Futebol Profissional, agendado para 24 de janeiro, em Braga, no âmbito da Semana do Futebol, que integra a Final Four da Allianz CUP. Destinado a promover o debate, formação e partilha de experiências entre os elementos dos gabinetes de comunicação e de imprensa das Sociedades Desportivas, o FuteCOM 2019, que terá lugar no Hotel Vila Galé, pretende assumir-se como um evento estratégico anual e complementar ao trabalho desenvolvido no Grupo de Trabalho de Comunicação. Aos participantes no debate “Futebol e Media” foi apresentado o programa provisório, que tem já confirmada a presença de Joris Evers, Diretor de Comunicação Global da Laliga, de Espanha, como um dos oradores convidados. Estão, também, previstas duas mesas redondas. A primeira visa debater as relações atuais entre o futebol profissional e os órgãos de comunicação social, tendo como convidados confirmados Juan Ignacio Gallardo, Diretor do jornal desportivo “Marca” (Espanha), Nuno LIGA-TE Nº6

Ferreira, Diretor de Informação da Sport TV, e Alberto Colombo, Secretário Geral Adjunto da European Leagues. A discussão será moderada por Manuel Queiroz, Presidente do Clube Nacional de Imprensa Desportiva (CNID). A segunda mesa redonda irá debater a Ética na Comunicação do Futebol Profissional, estando confirmadas as participações do Presidente da Liga Portugal, Pedro Proença, e de Joaquim Fidalgo, professor universitário e antigo jornalista. Por aguardar confirmação, está, a presença do Secretário de Estado da Juventude e Desporto, João Paulo Rebelo. O programa provisório do FuteCOM conta, ainda, com uma ação de formação sobre comunicação 360º em redes sociais, orientada por Vasco Marques (CEO da Web2Business) e uma comunicação de Daniel Sá, Diretor Executivo do Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM), que irá apresentar as conclusões do evento e uma perspetiva sobre os impactos da comunicação deficitárias nas marcas das Sociedades Desportivas. A sessão será encerrada por Sónia Carneiro, Diretora Executiva Coordenadora da Liga Portugal.

DEBATE “OLHOS NOS OLHOS” No discurso de abertura desta segunda edição do debate “Futebol e Media”, Pedro Proença classificou esta iniciativa como uma “nova discussão olhos nos olhos”, à semelhança da primeira, realizada em abril, reiterando que o propósito foi “estabelecer pontes” entre órgãos de comunicação social (OCS) e as So12

ciedades Desportivas (SD), “para ajudar a tornar positivo o futebol indústria”. Ambos, juntamente com o Sindicato de Jornalistas (SJ) e o Clube Nacional de Imprensa Desportiva (CNID), juntaram-se, então, novamente na plateia do auditório João Aranha, durante mais de duas horas. Sónia Carneiro e João Martins, Diretores Executivos da Liga Portugal, também marcaram presença na sessão. Na mesa, estiveram Manuel Queiroz, presidente do CNID, Pedro Rodes, em representação do SJ, e ainda responsáveis da Comunicação da Liga Portugal, que moderaram um debate tripartido. Inicialmente, foi realizada uma reflexão e um ponto de situação sobre os meses que ao primeiro debate. O colóquio prosseguiu, depois, em grande parte, com a definição das linhas mestras dos estatutos da Comissão de Reflexão e Media, que “ajudará a fazer levantamento de mais particularidades verificadas em cada estádio” do futebol profissional.

A mesma terá enfoque no código de conduta e conteúdos positivos acerca da modalidade, estipulando-se um conceito e regras de relação, uma fórmula de acreditação refletida nos regulamentos e ainda um processo de centralização, através de articulação legislativa e regulamentar. Dessa nova entidade “reguladora” fazem parte o CNID, Sociedades Desportivas, Sindicato dos Jornalistas e diretores de órgãos de comunicação social, enquanto a Liga Portugal assumir-se-á como pivô, tornando-a numa “base de colaboração” para “dar os passos certos e criar as medidas necessárias”. www.ligaportugal.pt

Por Pedro Correia

FUTEBOL NOS ESPORTS

ÚLTIMOS DESENVOLVIMENTOS INTERNACIONAIS E TENDÊNCIAS FUTURAS

ano de 2018 marca definitivamente a ascensão do futebol no contexto dos eSports. Em ano de Mundial de futebol a parceria entre a EA Sports e a FIFA consegue o seu maior sucesso na atração de jovens jogadores. A competição de referência nos gamers de futebol foi reposicionada, tendo nascido a FIFA eWorld Cup (FeWC) com mais de 20 milhões de jogadores a participarem na pré-qualificação para a Final que decorreu no emblemático Pavilhão O2 em Londres. Além do rebranding e de todo o marketing à volta do evento os USD400,000 de prémios acumulados muito contribuíram para o interesse na prova. Estima-se que existam cerca de 80 milhões de pessoas a jogar o FIFA 2018, pelo que não será surpresa ver patrocinadores da FIFA ativamente envolvidos, nomeadamente a Coca-Cola, Adidas, Wanda, Gazprom, Hyundai, Qatar Airways e a Visa.

BREVE RESENHA HISTÓRICA DA COMPETIÇÃO As competições de eSports em Futebol foram lançadas em 2004. Até 2010 foram consideradas numa perspetiva de evento, tendo atingido os 775,000 participantes nesse ano. De 2011 a 2016 a perspetiva da FIFA mudou mais para uma perspetiva de conteúdos de marketing. A popularidade aumentou, tendo atingido os 2,5 milhões de participantes. Em 2016 a competição contou pela primeira vez com jogadores em consolas Xbox e Play Station e passou a existir um ranking Mundial de Jogadores. De realçar que nesta fase Portugal alcançou a sua única vitória com Francisco Cruz a ganhar, em 2011 em Los Angeles, por 4-1 a Javier Muñoz da Colômbia. Em 2017 tudo se alterou, a FIFA passou www.ligaportugal.pt

a encarar os eSports como um desporto profissional e passou a agir como tal. Os números falam por si, 7 milhões de participantes em 2017 e 20 milhões em 2018. ----------------------------------------------------------

18 ANOS

A Grande Final do 2018 FIFA eWorld Cup (FeWC) decorreu no Pavilhão O2, com capacidade para 20,000 espetadores, em Londres de 2 a 4 de Agosto com os 32 melhores jogadores da atualidade no jogo FIFA 18, metade dos quais na consola X-Box e os restante em Play Station. Os Alemães tinham o maior contingente com 8 representantes entre os finalistas. Os bilhetes para espetadores variavam entre os €13-40. Alguns números deste evento impressionam pelo crescimento da modalidade

CRESCIMENTO DE 400%

FINAL FIFA 2018

JOGADOR MAIS NOVO

+29 MILHÕES

VISUALIZAÇÕES EM DIFERENTES PLATAFORMAS

12 PLATAFORMAS

DIGITAIS, DE REALÇAR FACEBOOK, INSTAGRAM, TWITTER, YOUTUBE, FIFA.COM E TWITCH

19 CANAIS TV EM 60 PAÍSES

POR EXEMPLO A FOX SPORTS 1 TRANSMITIU O EVENTO AO VIVO

4 LÍNGUAS

A FINAL TEVE LIVE STREAMING EM INGLÊS, ESPANHOL, ALEMÃO E CHINÊS

LIGA-TE Nº6

Mosaad ‘Msdossary’ Aldossary, da Arábia Saudita, foi o grande vencedor, tendo ganho um prémio de USD250,000 e um convite para o The Best FIFA Football Awards, onde espera concretizar o sonho de conhecer o seu ídolo Cristiano Ronaldo. Este jovem de apenas 18 anos é o segundo Saudita a ganhar o troféu. Msdossary, considerado um titan da X-Box ganhou ao seu rival Stefano Pinna, atleta do PSV Eindhoven, por 2-0 na sua consola e resultado igual na Play Station. Como curiosidade, é de realçar, que desde a introdução deste formato de competição, nunca um campeão em título conseguiu alcançar a proeza de renovar esse título! Isto demonstra a enorme competitividade que existe no meio. Este foi o maior prémio de sempre, com um acumulado de USD400,000 a distribuir da seguinte forma: Vencedor: USD250,000 Finalista vencido: USD50,000 Semi-finalistas: USD20,000 Quartos-de-final: USD10,000 Oitavos de final: USD2,500 Esta competição de eSports reveste-se de tamanha importância que levou a FIFA a introduzir um sistema de controlo anti-doping de maneira aleatória. Além disso o departamento de integridade monitorizou o mercado de apostas mundial, de modo a evitar a manipulação de jogos, identificar incidentes ou suspeitas na integridade do jogo. Outro aspeto a realçar nesta indústria é a profissionalização dos comentadores dos eSports. Brandon Smith e Richard Buckley foram os escolhidos. Desde a sua experiência inicial em 2017 no FUT Championship Final em Berlin, passaram a comentar diversos outros torneios, o que lhes permitiu passar de hobby a profissionais altamente requisitados. LIGA-TE Nº6

Na resenha da final Jean-François Pathy – Director de FIFA Marketing – realçou: “Nova forma de alcançar adeptos e audiências bem como apoiar a FIFA no interesse e desenvolvimento do futebol Mundial.” O evento serviu ainda para o relançamento do ciclo com a apresentação do FIFA 19, que foi disponibilizadono início de outubro, com todas as suas novidades e funcionalidades.

A qualificação tem lugar entre Novembro e Junho, no que é considerado um processo tipo Road to FeWC, com qualificações a decorrerem um pouco por todo o Mundo. Numa primeira fase existe uma variedade de eventos on-line e off-line, sendo de realçar os seguintes: FUT Champions Cup 1 FUT Champions Cup 2 FIFA eClub World Cup Last Chance weekend League Partners Licensed Qualifying Competitions A segunda fase consiste em 2 play-offs, para os 128 apurados, de modo a eleger os 32 finalistas. A expetativa para o FIFA 2019, que será lançado em finais de Setembro é enorme e o registo para a qualificação, por maiores de 16 anos, já pode ser feito em www.FUTCHAMPIONS.com, criando para o efeito uma conta on-line da EA.

EA SPORTSTM FIFA 18 Global Series

————————————— PROCESSO DE QUALIFICAÇÃO

A final foi o culminar de um novo processo de qualificação chamado EA Sports FIFA 18 Global Series. A FIFA e a EA Sports introduziram uma estratégia integrada que inclui eventos on-line e off-line (presenciais) ao longo do ano e à volta do Mundo. Senão vejamos, mais de 20 milhões de participantes oriundos de 60 países diferentes participaram nesta “época” de qualificação através do Global Series. Este formato passou a ser um dos ecossistemas mais competitivos e inclusivos na indústria dos eSports. Desde 2010 tem-se notado uma franca evolução e interesse na qualificação para a final,

de acordo com dados da FIFA, desde os 750,000 participantes na edição de 2010, os números dos 3 últimos anos foram: 2016: 2,3 milhões 2017: 7 milhões 2018: 20 milhões 14

20 milhões

de participantes

8 Ligas

60 países

Profissionais como parceiros oficiais

envolvidos

30 milhões

de visualizações

PERSPETIVAS FUTURAS O futuro parece brilhante. Num mundo em que a juventude consome o futebol de um modo muito diferente os eSports ganham um lugar de relevo. Além disso existe a possibilidade de se fazerem parcerias com novos patrocinadores que normalmente não teriam interesse no futebol. Estima-se que o mercado de eSports de futebol ascende a USD 655 milhões, sendo que os prémios poderão atingir

cerca de USD 121 milhões anuais. Em 2020 espera-se que o valor de mercado ultrapassará USD 1 bilião. Assistiu-se ao lançamento de competições de eSports World Football por várias Ligas Profissionais de futebol, nomeadamente: www.ligaportugal.pt

Virtuelle Bundesliga

A-League

(Alemanha)

eLigue1

(Austrália)

(França)

eDivisie

(Holanda)

J.League

eMLS

(Japão)

(USA)

Os projetos implementados por estas Ligas são diversos. Existem aspetos comuns, como por exemplo a profissionalização de jogadores, a criação de conteúdos digitais, bem como programas de captação de novos adeptos e patrocinadores. Além disso a FIFA e a EA Sports, no Global Series, já incluiram um processo de qualificação designado por eClub World Cup e outro processo para Ligas Profissionais de Futebol como parceiros privilegiados. Na Europa, assiste-se à associação de diversos clubes com equipas de eSports, a realçar:

Monaco

PSG

(França)

Sporting

Manchester City

(Portugal)

(Inglaterra)

Celtic

(Escósia)

West Ham

(Inglaterra)

Ajax

(Holanda)

Schalke 04

(Alemanha)

Feyenoord

(Holanda)

Wolfsburg

(Alemanha)

PSV

(Holanda)

Brondby

(Dinamarca)

É expectável que o número de clubes interessados subam e que o número de competições cresça para ‘alimentar’ um conjunto de gamers que se tornam profissionais. A Liga Portugal está em contacto com a EA Sports de modo a ser considerado um parceiro oficial e poder permitir aos seus clubes a participação e qualificação via “caminho das Ligas”. Já se realizaram diversas reuniões com os clubes de modo a discutir aspetos estratégicos. Foram ainda dados passos com a EA Sports e a Konami para o licenciamento das provas Portuguesas, dos seus estádios, clubes e jogadores. A Liga está a trabalhar uma estratégia de médio prazo que passará pela dinamização e implementação de um conjunto de provas, sempre com a ideia de promoção das SDs. Entretanto, a FPF lançou algumas provas e em Janeiro deste ano foi disputada o challenge do eTaça CTT by Allianz, na modalidade de 1vs1 em PS4 durante a Final Four da Taça da Liga. Durante essa semana em Braga assistiu-se à estreia mundial de um jogo de Proclubs em regime off-line (presencial). Foi um desafio logístico, mas o resultado foi muito interessante quer presencialmente quer a nível de interações nas redes sociais.

————————————— Dinamo Kiev Legia Warszawa (Ucrânia)

www.ligaportugal.pt

(Polónia)

Valencia

(Espanha)

Besiktas

Santos

(Turquia)

(Brasil)

Veremos o que se passará em 2019, mas as perspetivas são de grande crescimento da modalidade. Esta é a altura de entrada no eSports em futebol!

LIGA-TE Nº6

DISTINÇÃO NA ENGENHARIA

PAIXÃO PELO FUTEBOL

ngenheiro Civil e proprietário da SABRAB, empresa de arquitetura, engenharia e construção, Miguel Barbas é um apaixonado por futebol e aproveita todos os momentos que dedica ao futebol profissional português e à Liga Portugal. Nem no seu ateliê, situado na zona do Parque das Nações, deixa de mostrar esta ligação e exibe uma bota de Cristiano Ronaldo, assinada pelo próprio.

Barbas integra a Comissão Técnica de Vistorias (CTV), juntamente com Emídio Fidalgo, desde 2012-2013, e cabe-lhes a responsabilidade de licenciarem os estádios, no início de cada temporada e de os acompanharem ao longo do ano. Diz com orgulho que a taxa de aprovação dos recintos desportivos “é alta”, mesmo quando, em alguns casos, são necessárias obras. “Aqueles que não conseguem aprovação à primeira são

Miguel Barbas fala com um sorriso dos Estádios portugueses, que “cada vez estão melhores” e nos quais se nota uma grande evolução. Do trabalho na CTV para o ateliê, onde pode vir a receber um dos mais conceituados prémios de design do mundo: o German Design Awards 2019 Miguel Barbas divide-se entre as duas paixões e é com orgulho que fala na SABRAB e no prémio para o qual está nomeado, o German Design Award 2019, que distinguem a excelência do design a nível mundial. Na Liga Portugal existe, por isso, um técnico que pode vir a receber um dos mais conceituados prémios mundiais na área do design. “Deixar que a luz natural inundasse todo o espaço foi o conceito para o desenvolvimento do projeto. Queríamos que toda a área fosse parte de um único espaço, levando a que a opção fosse a colocação de painéis de vidro”, explicou-nos Miguel Barbas, visivelmente satisfeito pela distinção. A engenharia é a sua atividade profissional, mas a verdade é que não consegue desligar da outra, o futebol. Miguel

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relvado que aguente uma temperatura de 50 graus! A água evapora, quando chega cá abaixo vem quente… a relva fica húmida e acaba por apodrecer. Se continuarmos a ter períodos de 4 ou 5 dias com estas temperaturas altíssimas, ter-se-ão que alterar os tratamentos administrados aos relvados. Mas claro que gostamos de ver um relvado verde! Até dezembro, todos os relvados vão estar bons, mas se houver um período de sete dias de chuva, os relvados reagem”, explicou o elemento da CTV.

os que não vêm do futebol profissional. A maior parte dos Estádios cumpre os requisitos. Temos evoluído muito e há estádios fantásticos na Liga NOS”, referiu. Aliás, Miguel Barbas salienta mesmo que os Estádios em Portugal “estão cada vez melhores”. “Os Estádios da Liga NOS estão, no geral, acima da média europeia”, referiu, falando de um assunto importante e para o qual a Liga Portugal pede aos clubes máxima atenção: os relvados. “Temos um problema relacionado com alterações climáticas. Muitas vezes dizem que os nossos relvados não são bons, mas a verdade é que estão a ficar cada vez melhores. Muitas vezes não estão uniformes nem verdinhos, mas estão a ser alvo de cada vez mais e melhores tratamentos. O problema é que não há

LIGA-TE Nº6

Por Pedro Correia

PANORAMA MUNDIAL SOBRE ASPETOS CHAVE DO FUTEBOL PROFISSIONAL DE CLUBES LICENCIAMENTO DE CLUBES A implementação e melhoria dos sistemas de licenciamento tem vindo a ganhar um impulso com o apoio e monitorização que a FIFA tem exercido. Os objetivos centram-se na necessidade de profissionalização dos clubes, visando práticas mais transparentes e justas tendo em vista o desenvolvimento mundial do futebol. A seguinte tabela resume a situação atual de licenciamento de clubes por cada confederação: Confederação

m 2018 o Departamento de Futebol Profissional da FIFA lançou um Relatório Global de Clubes de Futebol, segunda edição. Este relatório visa fazer um levantamento de aspetos essenciais que regem o futebol Mundial e que permitem uma avaliação do ponto de situação por confederação e a identificação de algumas especificidades. Esta edição do relatório resulta de um questionário enviado, no final de 2017, às 211 Associações Nacionais de Futebol. O resultado excedeu as expetativas, uma vez que foram recebidos e validados cerca de 90% dos questionários. Este é sem dúvida a maior amostra obtida até à presente data. O relatório investiga as seguintes temáticas:

% impl

Ano impl

De qualquer modo é de assinalar o notável progresso e o facto de, a nível mundial, termos 78% das Associações Nacionais com processos implementados. Outro aspeto a realçar é o facto de cerca de 86% destes processos serem implementados por federações, sendo os restantes implementados por Ligas Profissionais. A maioria dos processos foca-se nos clubes da divisão principal. No entanto 33% dos casos o sistema já se estende à segunda liga.

Departamento Nr. staff responsável

Comité Licenciamento

AFC 67 2012 Desenvolvimento 2 CAF 70 2015 Desenvolvimento 1 CONCACAF 78 2016 Desenvolvimento 2 CONMEBOL 70 2018 Jurídico 1 OFC 78 2017 Competições 1 UEFA 94 2004 Financeiro 21 e Sustentabilidade Em média 78% das Associações Nacionais têm um processo de licenciamento implementado. No entanto o rigor e nível de implementação varia substancialmente por país. A Europa é a confederação pioneira neste processo, tendo acumulado uma experiência significativa nesta temática. A UEFA lidera o processo tendo 94% das suas Associações Nacionais implementado um processo de licenciamento. A Ásia, apesar de ter iniciado o programa em 2012, encontra-se na cauda deste índice, somente com 67%. O facto das confederações terem iniciado o processo recentemente e ainda o facto de na sua maioria não existirem ainda licenças recusadas a clubes indicia que o processo está ainda numa fase embrionária. A introdução de um

N S N N N S

Licenças atribuídas

Licenças recusadas

249 16 107 0 36 0 140 0 5 0 491 65

O caso Português encontra-se na vanguarda, cobrindo a 1ª e 2ª ligas, tendo requisitos muito aproximados dos que são exigidos pela UEFA para as competições internacionais.

Ponto de situação do licenciamento de clubes Relações Laborais Regulamentação de certos aspetos com influência na competitividade Levantamento das Competições de clubes masculinas e femininas Apesar do futebol ser um desporto mundial existem uma série de disparidades na organização dos clubes e indústria que passaremos a divulgar e sucintamente analisar. LIGA-TE Nº6

processo de licenciamento será sempre um processo delicado e complexo, sendo necessário uma fase inicial de educação para que o processo possa evoluir positivamente. 18

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RELAÇÕES LABORAIS E ASPETOS COMPETITIVOS Outra área de crescente importância é a forma de estruturação da relação entre jogadores e clubes, tendo ainda em atenção quem são os atores e outros aspetos relacionados, como a proteção de jogadores formados localmente, regras para jogadores estrangeiros e outros aspetos. Esta tabela ilustra as percentagens de implementação, por Associação Nacional, de regulamentação base: Confederação

% que têm % Associações % que impõe % que limita % que tem % que tem % que impõe % que processo que exigem limites ao nr. nr jogadores regras para regras recusadas regula forma negociação contrato de jogadores estrangeiros formados investimento regras multi jurídica coletivo por escrito do plantel localmente estrangeiro propriedade dos clubes

AFC 31 94 86 86 14 11 33 64 CAF 40 90 90 86 24 6 22 76 CONCACAF 19 56 72 62 22 3 19 50 CONMEBOL 30 100 50 100 20 0 50 50 OFC 22 22 89 56 0 0 22 78 UEFA 32 98 48 50 46 16 50 60 Deste quadro podemos realçar alguns aspetos interessantes: ► A negociação coletiva é uma prática minoritária somente com 31% dos países a optarem por este meio de regulamentação. Portugal pertence ao lote dos 15 países europeus que têm um contrato coletivo de trabalho como forma de regular as relações entre clubes e os seus jogadores.

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► A maioria das Associações exigem contratos por escrito, sendo de realçar que só 48% das Associações Europeias têm essa exigência ► A imposição de limites ao número de jogadores por plantel é uma prática comum em 73% das Associações. A maioria limita o plantel entre 25 a 30 jogadores, sendo de realçar a UEFA com 27, a CAF com 30 e a CONMEBOL com 32 jogadores ► A regulamentação de jogadores estrangeiros existe em 72% das Associações ► A promoção de talento local é uma prática rara e somente 26% das Associações apresentam requisitos mínimos ► A regulamentação legal da forma de associação dos clubes existe em 66% das Associações, no entanto somente 33% regula o controlo de multi-propriedade e somente 9% tem diretrizes sobre o investimento estrangeiro e o controlo efetivo de clubes.

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COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS DE CLUBES Outro aspeto importante são as competições internacionais que cada Confederação patrocina. Confederação Competição

AFC AFC Champions League AFC Cup CAF CAF Champions League CAF Confederation Cup CONCAF Champions League CONMEBOL Libertadores Copa Sud-Americana OFC Champions League UEFA Champions League Europa League

Ano Nr de equipas inaugural participantes

2002 2004 1965 2004 1962 1960 2002 2007 1955 1971

47 43 55 52 24 47 44 18 78 155

Prémio total em Milhões USD

Formato nacional

4.5 Duas mãos 2 Final 12.5 Duas mãos 6.3 Duas mãos 1.2 Duas mãos 103.8 Final 36 Duas mãos 0 Duas mãos 1,470 Final 463 Final

Existem competições com muita tradição e mais de 5 décadas de história. Em termos de número de participantes e prémios atribuídos a UEFA está claramente na liderança, o que torna o futebol europeu mais atrativo e competitivo.

COMPETIÇÕES DOMÉSTICAS DE CLUBES Por último temos uma tabela que foca em alguns dos aspetos relevantes no âmbito das competições nacionais. Confederação Nr Media clubes % % que utiliza % que utiliza % por tipo de clubes por campeonatos método formato de calendário competição organizados promoção competitivo Civil pela Federação /despromoção 2 voltas /bi-anual

% que centraliza direitos TV

AFC 504 12 66 81 72 65 civil 97 35 bi-anual CAF 828 16 48 98 75 34 civil 94 66 bi-anual CONCACAF 338 11 63 69 34 25 civil 72 75 bi-anual CONMEBOL 172 17 60 100 10 90 civil 80 10 bi-anual OFC 102 9 89 54 45 73 civil 100 27 bi-anual UEFA 727 13 58 96 52 24 civil 92 76 bi-anual Foi feito um levantamento de 2,671 clubes, em 204 países, que participam em campeonatos nacionais, à razão de 13 equipas por competição. É de realçar que o método de promoção / despromoção é o modelo mais comum, embora haja uma diversidade de aspetos que variam. Por outro lado na Oceânia 1/3 dos campeonatos não preveem subidas e descidas. Na América do Sul o sistema de torneio de abertura e torneio de encerramento são muito comuns, não existindo praticamente o conceito de duas voltas. Outro aspeto a realçar é a diferença de calendários desportivos entre campeonatos que têm a sua época desportiva no ano civil e os que se desenrolam ao longo de 2 anos. Na Ásia e na América do Sul é bastante comum a época desportiva se desenrolar unicamente no mesmo ano civil. Por último a maioria das competições são organizadas por Federações e os direitos de televisão são normalmente centralizados. No panorama Português, Portugal é um dos poucos campeonatos em que os clubes vendem os seus direitos televisivos de uma forma individual.

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NOTÍCIAS

PARCEIROS SOCIEDADES DESPORTIVAS REMODELAÇÕES EM FAMALICÃO

O FC Famalicão apresentou novo projeto, que visa remodelar o atual estádio da sociedade desportiva, numa iniciativa que conta com o apoio da Câmara Municipal de Famalicão, dando sequência ao crescente caminho de profissionalização. O projeto, pretende dotar o complexo de melhores condições, que passam pelo aumento da lotação do estádio, a construção de novas instalações sanitárias, nova zona de bares, balneários renovados, melhorias estruturais, bem como a criação de uma zona de treinos no topo sul e de uma área de estacionamento no topo norte.

LEIXÕES SC APOSTA NA RECOMPRA DE AUTOCARRO O Leixões SC lançou, no passado mês de setembro, uma campanha, junto dos seus associados, que visa recomprar o autocarro da sociedade desportiva, entretanto vendido no passado. A atual campanha, tem como objetivo angariar o máximo de fundos possíveis, dos seus associados, sendo que caso não seja alcançado o valor pretendido, será a sociedade desportiva a colocar o valor em falta, de forma a conseguir dotar os seus atletas de condições melhores e responder à necessidade de modernização e profissionalização das sociedades desportivas.

NOVA MASCOTE DO CD FEIRENSE

O clube fogaceiro aproveitou o jogo caseiro contra Belenenses, para apresentar aos adeptos a sua nova mascote oficial. “Billas”, é uma raposa, e vem dar resposta a um desejo antigo dos responsáveis pelo CD Feirense, que dão, assim, mais um passo firme na tentativa de valorização do espetáculo. O momento da apresentação, note-se, foi especial e contou com a presença das mascotes de Boavista FC, Sporting CP, CD Aves, Vitória SC e FC P. Ferreira, num sinal de agregação entre as sociedades desportivas.

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RUI PEDRO SOARES | PRESIDENTE DO BELENENSES Presidente do Belenenses, fala na necessidade de estabilizar o plantel, para conseguir melhores resultados

“VEJO OS BELENENSES A LUTAR PELOS SEIS PRIMEIROS LUGARES”

ual foi o momento mais marcante desde que assumiu a presidência da SAD? Foi o final do jogo em Gotemburgo, afinal tratou-se da primeira eliminatória europeia que passámos. Parecia impossível, tinha-nos calhado um superadversário no sorteio e o facto de termos passado uma eliminatória europeia provou o caminho e o destino que vamos ter, que é competir na Europa, entre os grandes da Europa. A subida de divisão foi um trabalho excecional do Mitchell, mas sabíamos que o

1 Taça Intertoto (1975)

objetivo era colocar o Belenenses, primeiro, a competir com os grandes de Portugal e, depois, com os grandes da Europa. O que diferencia o Belenenses dos demais? Somos um grande clube que vive situação diferente dos outros. Vivemos numa cidade que tem dois grandes clubes, como o SL Benfica e Sporting CP. Conseguimos afirmar-nos, procuramos o nosso caminho e diferenciamo-nos pelos nossos valores, pelo que fazemos aqui e pela forma como cumprimos todas as regras do fair play. Todas as pessoas aqui são tratadas como seres humanos. O objetivo é a vitória, mas segundo os nossos princípios. Aqui faz-se o que é justo para ganhar. Como vê o Belenenses daqui a cinco anos? Vejo o Belenenses a jogar num estádio cheio de adeptos, vejo o Belenenses com uma academia, vejo Belenenses a lutar sempre pelos seis primeiros lugares do campeonato. Quais os objetivos de Belenenses para esta temporada? Exatamente os mesmos da temporada passada: continuar a estabilizar a equipa na Liga NOS. Somos a nona equipa há mais tempo no campeonato principal. Estamos por aqui há seis anos e há mais tempo que nós só o FC Porto, o SL Benfica, o Sporting CP, o SC Braga, o Vitória SC, o Marítimo M., o Rio Ave FC e o Vitória FC. Queremos atingir os 40 pontos. Que passos podem ser dados para promover uma maior sustentabilidade e competitividade da competição? Temos de criar condições para que todos os clubes portugueses aumentem o seu nível. Aqueles que hoje disputam as provas europeias vão ter de melho-

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BELENENSES Fundação: 28/11/1907 Estádio de Honra do Jamor Inaugurado 10 de Junho de 1944 Lotação: 37593 lugares

PALMARÉS

1 I Liga Portuguesa (1945-46) 1 II Liga (2012-13)

1 II Divisão (1983-84) 3 Campeonatos de Portugal (1926-27, 1928-29 e 1932-33)

3 Taças de Portugal (1941-42, 1959-60) e 1988-89)

rar condições para as disputar; os outros vão ter de aumentar imenso as suas receitas que lhes permitam manter os seus jogadores mais tempo e melhorar as suas infraestruturas. A grande dificuldade que temos tido nos últimos anos é que não conseguimos de um ano para o outro manter o mesmo plantel. Todos os anos 50, 70 por cento do plantel é diferente. Temos de conseguir que esta equipa se mantenha junta pelo menos num ciclo de três ou quatro anos. Quando analisamos o nosso primeiro ciclo – desde a subida de divisão até à disputa da Liga Europa – percebemos que 50 por cento do plantel manteve-se: na altura Matt Jones, Ventura, Filipe Mendes, João Meira, João Afonso, Filipe Ferreira, Fredy, Sturgeon, Tiago Silva, Tiago Caeiro, Gonçalo Brandão… Ter conseguido manter esta estrutura fez a diferença. Este ano temos de formar nova base. Apenas Gonçalo Silva e Fredy estão connosco há mais tempo. Agora com Muriel, Nuno Coelho, Licá, Diogo Viana… jogadores que começam a ser esteios da equipa, temos de ser capazes de os manter. Complete a seguinte frase: tendo como marca que o distingue o talento, o futebol português deve, a médio/longo prazo, caminhar para: manter a competitividade ao nível das seleções, mas o nosso campeonato tem de sair da trajetória que tem tido nos últimos 10 anos e recuperar competitividade. Temos de voltar a ser dos seis melhores campeonatos da Europa, depois de Espanha, França, Inglaterra, Itália e Alemanha.

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RUI SEABRA | PRESIDENTE DA SAD DO PAÇOS DE FERREIRA

“OBJETIVO É O REGRESSO AO ESCALÃO MAIOR” Rui Seabra aponta FC Paços de Ferreira à Liga NOS, mesmo em tempos que, diz, se adivinham difíceis

ual o momento mais marcante para si, desde que assumiu a liderança da SAD do seu clube Desde que assumi a presidência da Sociedade Desportiva, o momento mais marcante foi, sem dúvida, a conclusão e inauguração da nova bancada nascente, bancada com capacidade para 2.610 espectadores, onde se encontra toda a nova zona técnica para o futebol profissional, balneários, auditório, sala de organização de jogos, anti-doping, departamento médico, lavandaria/rouparia, ginásio, lounge, gabinetes de trabalho e novo parque técnico. Fruto de trabalho árduo, conseguimos umas instalações de excelência, equipadas com tudo o necessário para que os nossos profissionais possam desenvolver o seu trabalho, com conforto e privacidade. O que diferencia o FC Paços de Ferreira dos demais? O FC Paços de Ferreira prima por ser um clube familiar, de uma cidade pequena mas bairrista e de gente de trabalho, que pretende continuar a ser reconhecido como um clube cumpridor, e que tudo fará para dignificar a Cidade e o Futebol em Portugal. Como vê o seu clube daqui a cinco anos? Vivemos uma era de chegada de novos players ao mercado, investidores e empresas que se dedicam exclusivamente a este tipo de atividade. Enquanto for possível, vejo o nosso clube a manter-se com o modelo de gestão atual, ou seja, uma Sociedade Desportiva Única por Quotas, embora com mais profissionais, nomeadamente na gestão. Gostaria LIGA-TE Nº6

imenso que o projeto do estádio já estivesse concluído, o clube na Liga NOS, e com saúde financeira, para poder manter-se competitivo e concorrer com as novas SAD´s que têm uma capacidade imensuravelmente maior que a nossa. Temos plena consciência que os tempos que se avizinham não vão ser fáceis, com o afastamento da banca dos clubes, mesmo sabendo que este sector de atividade não tem praticamente incumprimento, e não foi nem é, um problema para a banca, e está a ser por estes ostracizado, com a probabilidade de uma crise mundial iminente que infelizmente nos afetará a todos. Mas cá estaremos para com maior ou menor dificuldade, seguir este caminho que começou há 68 anos, e que se espera que continue por muitos e bons anos. Quais os grandes objetivos do FC Paços de Ferreira para esta temporada? O grande objetivo para esta temporada é sem sombra de dúvida o regresso ao escalão maior do futebol português. Pretendemos que esta participação na LEDMAN LigaPro seja apenas de passagem, e voltar aos grandes palcos do nosso futebol. Que passos podem ser dados para promover uma maior sustentabilidade e competitividade da competição? O maior passo para maior competitividade e sustentabilidade da competição, é sem sombra de dúvida a centralização dos direitos televisivos. Há inúmeros exemplos dos maiores e mais competitivos campeonatos Europeu, nos quais este fator, sempre respeitando uma lógica de grandeza e capacidade de gerar receitas, classificação final e outros, fez com que os campeonatos 24

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evoluíssem para outros patamares. O fosso entre os chamados três grandes, e os restantes Clubes que disputam o mesmo campeonato entre si, é tão grande, que o campeonato torna-se pouco atrativo e competitivo. Nos últimos anos, o único a fazer o milagre de ficar no pódio da Liga NOS foi precisamente o FC Paços de Ferreira, com um brilhante 3º lugar na época 2012-2013. Na LEDMAN LigaPro, em que não há tantas discrepâncias entre orçamentos de clubes e de receitas televisivas, o campeonato é muito mais competitivo, pelo que a incerteza da classificação, torna este campeonato muito interessante, pouco sustentado é certo, pela escassez de receitas, mas muito competitivo. Complete a seguinte frase tendo como marca que o distingue o talento, o futebol português deve, a médio/longo prazo, caminhar: para a afirmação sustentada por valores emergentes que assegurarão permanentemente a qualidade do nosso futebol e a vontade de vencer do povo português.

FC PAÇOS DE FERREIRA Fundação: 05-04-1950 (68 anos) Estádio Capital do Móvel Inaugurado em 1973 Lotação: 9076 lugares

PALMARÉS

3 II Divisão (1990-91; 1999-00 e 2004-05)

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III Divisão (1973-74) LIGA-TE Nº6

HONRAR O PASSADO AO RECONHECER O PRESENTE

volumoso cabelo encaracolado e o bigode ao estilo presidencial não deram espaço para incertezas acerca da identidade de Bernardo Gomes de Almeida, atual presidente do SC Espinho, assim que este entrou, no passado mês de agosto, na sede da Liga Portugal, no Porto, a convite da Direção Executiva para uma homenagem em memória do seu pai. Amante da sétima arte, o dirigente, de 44 anos, é filho de Lito Gomes de Almeida, o segundo presidente da então designada Liga Portuguesa dos Clubes de Futebol Profissional, falecido aos 54 anos, e uma das figuras incontornáveis da evolução da modalidade no país. “O meu pai era um amante do futebol. Conseguiu juntar todos com o objetivo de melhorar o futebol, tornando-o mais sério, verdadeiro e, acima de tudo, profissional”, lembrou Bernardo Gomes de Almeida, acrescentando que “por ser boa pessoa, do povo, e sempre pronto para ajudar”, Lito Gomes de Almeida “era muito reconhecido”. Por essa razão, e em virtude da exposição sobre a quarentenária existência LIGA-TE Nº6

Liga Portugal prestou tributo ao ex-Presidente Lito Gomes de Almeida através do filho da Liga Portugal, a poucos centímetros à esquerda da porta de acesso à Liga Portugal, encontra-se, entre outros, o rosto do progenitor. As semelhanças entre ambos, essas, são muitas, se alguma dúvida existisse, ali se dissipava. “Sei que há muita gente orgulhosa dele. Deu muito a esta casa e está aqui muito bem representado. Em nome da minha família, agradeço imenso pois fico sensibilizado”, reiterou o dirigente, visivelmente emocionado em declarações à Liga TV e à Revista Liga-te. Num tributo ao seu pai, “de quem ouve falar todos os dias”, Bernardo Gomes de Almeida foi, então, recebido e agraciado pela Direção Executiva, que, primeiro, o guiou pelos diversos corredores, departamentos e pisos do edifício que o pai ajudou a edificar num outro local. Durante o percurso, houve, pois, uma paragem ‘obrigatória’ na principal sala de reuniões da Liga Portugal, onde se tomam algumas das decisões nobres do futebol profissional, e cujo espaço é 26

intitulado pelo nome do pai do responsável espinhense. “Foi um dirigente que trouxe uma mudança estrutural. Por não representar nenhum clube, conciliava opiniões e tinha visão”, havia já explicado Francisco Pinheiro, historiador e investigador português, em entrevista passada à Liga-te. Depois, e ainda no mesmo local – pela simbologia –, João Martins, Diretor Executivo jurídico, entregou a Bernardo Gomes de Almeida lembranças em honra à presidência do seu pai entre 1980 e 1987, marcada por “carisma” e “personalidade”. A esse momento simbólico seguiu-se, por fim, uma visita à exposição. O filho de Lito Gomes de Almeida relembrou ainda que “estes homens [antigos presidentes da Liga Portugal] devem ser alvos de agradecimento”, pois para o presidente do SC Espinho, um dos emblemas fundadores do organismo, uma liga “cada vez melhor, mais profissional e com abrangência no estrangeiro” deve-se “a cada um deles”. www.ligaportugal.pt

PÓS-GRADUAÇÃO “CHEIRA” A RELVA Terceira edição conta com 40 novos alunos, que ficaram a conhecer “a Bíblia do jogo”… nada mais que o Regulamento de Competições, como lhe chamou o Diretor de Segurança do FC Porto

terceira edição da Pós-Graduação em Organização e Gestão do Futebol Profissional teve o seu “pontapé de saída” em setembro e, nas primeiras aulas, os novos formandos tiveram a oportunidade de experienciar e aprender mais sobre os aspetos organizativos do jogo. A primeira aula de outubro contou com convidados especiais, que partilharam as suas experiencias pessoais e

profissionais, numa tarde de amplo conhecimento partilhado entre todos os formadores e formandos. Contando com palestras do treinador do CD Feirense, Nuno Manta Santos, do Diretor de Segurança do FC Porto, Adelino Damásio Teixeira, e de Nuno Ribeiro, da organização de jogo do Boavista FC, os alunos puderam assistir às diversas formas como as partidas de futebol são preparadas.

Para Damásio Teixeira, a partilha do conhecimento das funções de um Diretor de Segurança é “importantíssimo, porque caso aconteça algum problema durante o jogo, devem saber a quem recorrer”, sendo que o seu trabalho é baseado sempre na “Bíblia do jogo, o Regulamento de Competições, onde está explicito muito do que um Diretor de Segurança faz”. Quanto à organização de jogo, o boavisteiro Nuno Ribeiro enfatizou a importância da “profissionalização das pessoas que vão trabalhar”, sendo fundamental a “existência de massa crítica para se saber o que se está a fazer. Para finalizar, Nuno Manta Santos partilhou o ponto de vista dos treinadores, revelando que é importante “estar sempre atualizado” porque “quanto melhor for a formação das pessoas, melhor vai ser a organização, os jogos vão ser melhores, para o adepto, para o jogador, para o treinador, para os dirigentes, e para quem está em casa a assistir.”

Na primeira aula deste ano, os formandos visitaram o Estádio do Bessa Séc. XXI, em dia de Boavista FC - GD Chaves, onde puderam assistir a uma palestra sobre o planeamento, segurança e licenciamento vde estádios, seguindo-se a reunião preparatória do jogo, assim como visitas à zona técnica, relvado, área visitante, tribuna de imprensa e tribuna presidencial.

Número de horas de aulas

255h

até momento www.ligaportugal.pt

Número de horas de Conferências

Número de alunos

30h

145

até momento

formados 27

Número de visitas a estádios/SD

visitas LIGA-TE Nº6

CONTAS DE 2017-18 FORAM APROVADAS Com um resultado operacional positivo de mais de dois milhões de euros, o Relatório de Contas da época transata foi aprovado em Assembleia Geral da Liga Portugal. Pela terceira vez desde 201516, as contas apresentam saldo positivo. Sob a presidência de Pedro Proença, deu-se por finalizado o pagamento do passivo herdado das anteriores gestões, cujo valor era superior a cinco milhões de euros. Além do cumprimento do pagamento da dívida se vir a tornar em realidade um ano mais cedo do que o projetado, os lucros que existirem a partir da temporada em vigor serão distribuídos pelas Sociedades Desportivas. A prioridade será dada às SD que mais auxiliariam a Liga nos problemas financeiros, nos anos antecedentes a 2015.

NOTÍCIAS

GRUPOS DE TRABALHO ESTÃO DE VOLTA As Sociedades Desportivas encontraram-se para debater as diferentes matérias relativas às competições profissionais. Marketing, competições, comunicação, áreas jurídica e financeira sentaram-se para discutirem e trabalharem em questões operacionais do futebol profissional. Os grandes objetivos destas sessões pas-

COLABORAÇÃO COM A LIGA GUINEENSE

sam pela elevação do futebol e das competições, assim como o aumento do valor económico e comercial das três provas organizadas pela Liga Portugal. A 3 de abril do próximo ano, realizar-se-á a terceira edição das Jornadas Anuais. Lisboa foi o local escolhido para acolher nova reunião entre a Liga Portugal e Sociedades Desportivas.

A 28 de setembro, a Liga Portugal recebeu Adulai Baldé, representante da Liga Guineense de Clubes de Futebol (LGCF), no Porto. O encontro deu-se com o propósito de serem criadas condições para se desenvolver a prática do futebol, no país africano. A colaboração entre as instituições estende-se a diferentes níveis, desde a educação desportiva, até à organização e preparação necessária para as diferentes competições.

INTEGRIDADE “VISITA” CD MAFRA E SC FARENSE A parceria entre a Liga Portugal, Federação Portuguesa de Futebol (FPF) e o Sindicato dos Jogadores (SJ) iniciada a 23 de agosto de 2017, deu origem a um programa formativo, que passa por combater possíveis atos de corrupção - o match fixing -, numa iniciativa levada a cabo com todos os plantéis profissionais da Liga NOS e da LEDMAN Liga Pro. Agora foi a vez do CD Mafra e do SC Farense, equipas recém-promovidas à LEDMAN LigaPro, terem participado numa ação, que completou o ciclo de formação iniciado ainda em 2017-18. Aos atletas é dada a conhecer a plataforma “Deixa-te de Joguinhos”, disponibilizada online no link https://integridade.fpf.pt/ pelas três entidades formadoras LIGA-TE Nº6