PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A CIM-RC ÍNDICE GERAL
PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A DE CIM-RC PLANO COMUNICAÇÃO ÍNDICEAGERAL PARA CIM-RC
PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A CIM-RC ÍNDICE GERAL
Preâmbulo/Caracterização da Equipa A equipa que propomos para trabalhar neste projeto é composta diretamente por quatro pessoas (e indiretamente por um conjunto de profissionais com know-how especializado em áreas específicas). A equipa é competente, experiente, apaixonada, criativa, ágil, organizada, com muito gosto em estar no terreno. Faremos com o parceiro/cliente o devido brainstorming e planificação do projeto e planearemos o trabalho com calendarização e objetivos a cumprir, bem como com garantias prestadas. Objeto A presente proposta elaborada pela Lince tem por objeto desenvolver uma estratégia integrada de conceção, desenvolvimento e aplicação de comunicação da CIM-RC, visando acrescentar valor e posicionar a entidade em termos comunicacionais.
PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A CIM-RC ÍNDICE GERAL
A SOLUÇÃO PROPOSTA 1. Análise (prévia e de acompanhamento regular) a) Análise dos media (convencionais e novos media ) e exame de orientação publicitária; b) Reconhecimento da Marca; c) Impacto de Ações. 2. Rebranding + Manual de Identidade da Marca 3. Eixos de Intervenção a) Valorização das potencialidades (turismo, cultura, natureza, património, desporto, ensino e tecnologia diferenciadora); b) Captação de Investimento; c) Informação aos Cidadãos; d) Noção de comunidade intermunicipal. 4. Conceção e desenvolvimento da presença digital (portal, mkt digital + redes sociais) a) Renovação/Reestruturação do website da CIM-RC; b) Gestão de redes sociais numa visão promocional da região; c) Criação de rotas de atração natural (caminhada, corrida, bicicleta, etc.); d) Pacto de Integridade (acompanhamento de projetos através de plataforma da CIM-RC, visitável pelos cidadãos). 5. Relação com os media nacionais e regionais/locais 6. Campanha publicitária: Presença em vídeo no Expresso (???) e outros: 1:29 a) Criação de vídeos b) Criação de vídeos promocionais da região à parte dos vídeos acima citados 7. Stand estático: presença em certames nacionais e estrangeiros 8. Geração de evento regional que reforce a ideia de “comunidade regional” 9. Aplicação Móvel 9. Planeamento e implementação de normas de Protocolo
1. Análise
(prévia e de acompanhamento regular)
a) Análise dos media (convencionais e novos media ) e exame de orientação publicitária; b) Reconhecimento da Marca; c) Impacto de Ações.
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Consiste em medir e avaliar variáveis presentes nos media que reportem à atividade da CIM-RC. Cremos em que um diagnóstico eficaz e prestável deve assentar na mensuração das ações e posicionamento da CIM-RC nos media, de uma forma geral, acreditando que as pessoas formam o seu conhecimento a partir do enfoque que é dado pelos órgãos de informação em todas as esferas. Daí encararmos esta análise (inicial e de acompanhamento regular) como uma ferramenta de grande relevância e projetaremos as ações a partir dos dados que são colhidos na avaliação. Para esta tarefa e para as subsequentes, bem como para a coordenação do projeto global, contaremos com o acompanhamento de um profissional especializado, com experiência e credenciais académicas adequadas.
2. Rebranding + Manual de Identidade da Marca
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Discussão sobre a possibilidade de manutenção ou recriação da imagem de marca, preservando a sua função holística, justificando as opções, garantindo uma presença viva, criativa, moderna e dinâmica da entidade. Revisita ou elaboração de um manual de normas de identidade e simulação de aplicações diversas. Neste item gostaríamos de explorar diversidades técnicas e de simular comparativamente hipóteses, conferindo-lhe significado real, para que a direção da CIM-RC possa aferir a versão que entende ser a mais adequada à sua identidade.
3. Eixos de Intervenção a) Valorização das potencialidades (turismo, cultura, natureza, património, desporto, ensino e tecnologia diferenciadora); b) Captação de Investimento; c) Informação aos Cidadãos; d) Noção de comunidade intermunicipal.
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Este ponto permite-nos abordar o plano de comunicação tendo em vista os objetivos concretos e o desejo de expressão efetiva da CIM-RC, bem como a sua intenção de posicionamento. Gostaríamos de discutir detalhadamente as matrizes operacionais de forma a podermos formatar o plano de modo a que este concorra para os desígnios institucionais e operativos da CIM-RC. Os vetores aduzidos em baixo são apenas sugestões/hipóteses, que carecem de discussão e validação por parte do cliente. Estamos por isso muito disponíveis e interessados em aprofundar as várias perspetivas.
4. Conceção e desenvolvimento da presença digital (portal, mkt digital + redes sociais)
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A presença na web e nas redes sociais é um dos palcos mais visíveis das entidades. Dada a natureza da CIM-RC e dos seus membros integrantes, gostaríamos de propor uma comunicação mais imagética e de conteúdos sintéticos e axiomáticos. Para tal propomos a produção assídua de imagens. 1. Renovação/Reestruturação do website da CIM-RC a. Mais do que o layout e o aspeto gráfico, a experiencia do utilizador é determinante num website. Impõe-se uma reestruturação cuja orientação não seja apenas uma exposição primária de imagens mas tenha um sentido comunicativo na sua base. 2. Gestão de redes sociais numa visão promocional da região Esta gestão de redes sociais conta com o envolvimento direto de um profissional português radicado em Londres e que estará regularmente em Coimbra. A sua estratégia passa também por aumentar exponencialmente as visitas do website, pois este é um ponto informativo importante (em comparação com as redes sociais que servirão sobretudo como um meio de comunicação). 3. Criação de rotas de atração natural (caminhada, corrida, bicicleta, etc.). Possibilita que haja um motivo para as pessoas visitarem pequenas localizações e povoações mas também que haja o incentivo à qualidade de vida. 4. Pacto de Integridade (acompanhamento de projetos através de plataforma da CIM-RC, visitável pelos cidadãos). Ideias a sublinhar a) Apresentação das principais funcionalidades do portal; b) Motor de pesquisa in site; c) Georreferenciação de itens identificados; d) Ligação para os sites dos municípios-membros; e) Gestor de conteúdos (definir o nível pretendido); f) Multi-idioma; h) Ligação ao Google Analytics; i) Linguagem de programação para vários browsers.
5. Relação com os media nacionais e regionais/locais
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Estabelecer critérios de atribuição de publicidade segundo a orientação das ações e a necessidade de visibilidade da CIM-RC, usando também a análise regular efetuada, bem como o interesse noticioso dos órgãos de informação relativamente à entidade.
6. Campanha publicitรกria
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1. Criação de vídeos A utilização do vídeo é vantajosa visto que a imagem, mais do que a palavra, consegue captar a atenção e levar o público a fazer algo. Pois é visto como exemplo e como uma prova de existência. Ao invés da fotografia que já se torna habitual levantar desconfiança da sua realidade. a. Pacote de 20 vídeos (19 municípios + genérico da CIM-RC) * Ver exemplo de aplicação multimedia b. Gravados em estúdio (fundo chroma ou de cor nula que permita a indução de gráficos e imagens diversas, de acordo com cada realidade). c. O objetivo do vídeo tanto poderá ser a promoção da zona de forma artística e turística como simplesmente informativo/promocional a um outro nível. d. Criação de plano de marketing dependente do intuito do vídeo. 2. Criação de vídeos promocionais da região à parte dos vídeos acima citados a. Pacote de vídeos divididos por temas, com um intuito diferente e mais virado para os utilizadores da web. b. Usar o vídeo como arma de marketing de massas nas redes sociais.
7. Stand estรกtico: presenรงa em certames nacionais e estrangeiros
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Redefinir a pertinência de estar presente em alguns certames e inventariar um conjunto de iniciativas onde se justifica a presença da CIM-RC. Elaborar um plano de comunicação para estas ações e dotar o stand de condições adequadas e atrativas para fazer face à necessidade inventariada.
8. Geração de evento regional que reforce a ideia de comunidade regional
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1. Criação de um programa de empreendedorismo jovem a. Criar pequenos núcleos com concursos de ideias e incentivos dentro das escolas e etc. para que se proporcione a criação de investimentos locais com lucros (sejam eles de que natureza for) para o local e para o cidadão local bem como para o empreendedor que é do mesmo local.
9. Aplicação Móvel
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Aproveitando as Tecnologias de Informação Geográfica, promoção de uma aplicação offline para uso de cada concelho-membro, tendo em vista a informação dos pontos de atratividade em cada um dos 19 membros.
10. Planeamento e implementação de normas de Protocolo
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Caso seja pretendido pela CIM-RC, a Lince dispõe colaboradores cuja aptidão profissional reside na área do protocolo institucional, com largos anos de reputada experiência, credível e muito considerada pelos pares.
www.lincecolectivo.pt