SÁBADO 30 DE mayo DE 2020
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Un impulso al gas en plena crisis Nación busca evitar la salida de más dólares del país en importaciones y apuesta a ganar la carrera contra la declinación en los yacimientos.
Petróleo: cómo fue el freno de las empresas por la baja de la demanda interna Combustibles Repuntó el consumo del gasoil, pero no se sabe si es tendencia
Energía eólica: aceleran proyectos para después del coronavirus El oro de Andacollo Cormine administrará la mina y buscan nuevos inversores
Las pymes, en la hora del colapso Sin chances de cumplir con los acuerdos salariales, apuntan a las grandes petroleras como responsables.
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El impacto del nuevo coronavirus
Producción. Así pasaron la tijera en Vaca Muerta La producción de shale oil tuvo fuertes retrocesos. Las empresas tuvieron que parar abruptamente ante la incertidumbre de la demanda y la capacidad de almacenamiento casi al máximo. DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar
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in mercados externos por la sobreoferta de crudo y una demanda interna tratándose de acomodarse en medio de las medidas de aislamiento, la producción en rocas shale fue resignada por las operadoras petroleras. Caídas de más del 50% registran empresas en Vaca Muerta en abril al comparar con febrero, el mes previo al impacto de la pandemia del nuevo coronavirus COVID-19. En la provincia de Neuquén, de acuerdo con los datos del Ministerio de Energía y Recursos Naturales, en abril se produjeron 133.780 barriles por día de petróleo. El número significó una caída del 21,15% respecto de marzo y una baja interanual del 2,54%. El efecto de las medidas de prevención y su consecuente baja de actividad provocaron la caída luego de varios
éxitos, con el pico de 170 mil barriles diarios en marzo que representaban la mayor producción en los últimos 14 años. El 71% de la producción de petróleo en Neuquén es no convencional, en tanto que el 69% del gas proviene del mismo segmento (44% shale; 25% tight). Al observar los datos de producción no convencional en la provincia de Neuquén que aporta la Secretaría de Energía de la Nación, con los informes de las propias operadoras, puede verse cómo fue el efecto en cada compañía y ponerlas en contexto. YPF realizó los recortes más amplios, en una estrategia a nivel nacional y dado que es la mayor productora de petróleo y gas del país. En Neuquén, su producción no convencional pasó de 75.900 barriles por día en febrero a 64.500 en abril. Como informó +e, la empresa bajo control del Estado nacional aplica una baja del 50% de su producción en Loma Campana, el área emblema del shale oil en Vaca Muerta. En febrero tenía una producción de 41 mil barriles diarios, en abril llegó
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a 31 mil. El resto de sus activos en Vaca Muerta tienen caminos particulares, por ejemplo Bandurria Sur creció en producción de shale oil un 10%. Fue de la mano de las últimas inversiones con los nuevos socios Shell y Equinor que compraron en abril y mayo el 60% del área. La caída más fuerte ocurrió en Vista Oil & Gas al precipitarse de 5000 barriles por día a apenas 175. Esta operadora independiente tiene a su cargo Bajada del Palo Oeste y había realizado una serie de inversiones para trasladar una mayor producción en 2020. Pese al impacto de la macroeconomía a fines del año pasado, la empresa encabezada por Miguel Galuccio se mantenía optimista. La pandemia obligó a cambiar los planes abruptamente. Tecpetrol, el brazo hidrocarburífero del Grupo Techint que con Fortín de Piedra dio muestras del enorme potencial del shale gas, tenía una cuota de producción no convencional de petróleo. Según los datos de Energía, en febrero extraía de sus proyectos en Vaca Muerta unos 4400 barriles por día y la pandemia los llevó a sacar apenas 850. La estadounidense ExxonMobil en sus proyectos con objetivo en la formación Vaca Muerta también tuvo que retroceder en su producción. Si en febrero, antes de la pandemia, tenía un ritmo de 6600 barriles por día, en buena medida gracias a sus nuevos pozos en Bajo Choique-La Invernada, en abril tuvo un promedio de 1900 barriles diarios. La francesa Total también frenó sus
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mercado externo
Retenciones con el barril criollo
133.780 barriles por día de petróleo i Esa fue la producción registrada en la provincia de Neuquén en abril, según datos del gobierno provincial. El componente no convencional de ese total es del 71%.
pozos de petróleo con objetivos shale. Si en febrero tenía una producción de 2700 barriles por día, en abril pudo mantener unos 1500 barriles. Algunas operadores lograron sostener la producción, como Pan American Energy que en abril tuvo un volumen de 10.300 barriles por día, por su parte la angloholandesa Shell Argentina alcanzó una producción de 9600 barriles por día y Pluspetrol, 3500
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Una de las grandes dificultades que atraviesa el mercado petrolero en el contexto de la pandemia por el nuevo coronavirus COVID-19 es la falta de espacio físico para almacenar crudo. Incluso, millones de metros cúbicos están en buques tanque con alquileres altísimos a la espera de que aparezca la demanda y descomprimir así el crudo guardado por la crisis económica. En la Argentina hay 12,7 millones de barriles almacenados en Puerto Rosales, las sedes de Termap en Chubut y Santa Cruz, y también en los puntos de despacho en la Cuenca Austral. Las empresas tratan de vender ese crudo con descuentos en un mundo con sobreoferta. Atento a este contexto, el decreto 488 del precio sostén, o “barril criollo”, estableció un nuevo esquema de retenciones. Si el precio internacional está por debajo de los 45 dólares, los derechos de exportación se mantienen en 0%. Si es igual o superior a 60, será del 8%. Por encima de 45 y debajo de 60 dólares, las retenciones tendrán una alícuota que irá de 0,53%, por caso en los 46 dólares por barril, hasta alcanzar los 7,47% si el barril llegara a 59 dólares.
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Gas
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La subasta para la generación eléctrica de junio
El gas cotizó a u$s 2,54 en la entrada a los meses fríos El precio. Es el resultado de la última subasta realizada por MEGSA a pedido de Cammesa. Hubo menos ofertas de las petroleras que en abril.
david mottura motturad@lmneuquen.com.ar
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n una nueva subasta de gas natural para consumo eléctrico, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) consiguió comprar a un valor promedio de u$s 2,54 el millón de BTU. Un precio por encima de la última cotización de abril, en el marco de las subastas que realiza el Mercado Electrónico del Gas (MEGSA). Una de las claves fue la fuerte caída de ofertas realizadas por las empresas productoras. Las petroleras ofertaron, entre todas, un total de 27,1 millones de metros cúbicos. La cifra es un 57% menos que el volumen de ofertas de la subasta realizada en abril, cuando se alcanzaron 63 millones de metros cúbicos. Según la información suministrada por MEGSA a la que accedió +e, hubo 22 ofertas de gas neuquino con un total de 18,4 millones de metros cúbicos por día. Después siguió Tierra del Fuego con seis ofertas que sumaron un volumen de 7,6 millones de metros cúbicos. Desde la
Cuenca del Noroeste las dos ofertas acumu- nos y externos. Los precios por debajo del umbral de renlaron 500.000 metros cúbicos, y otras dos de tabilidad son una tendencia en las subastas Santa Cruz fueron con 600.000. El valor más bajo en esta subasta, reali- para generación eléctrica que ya se veía en zada el miércoles a la mañana, fue de 1,88 el contexto previo a la pandemia del nuevo coronavirus COVID-19. dólares para una de las propuesEstos precios no son rentatas de Santa Cruz, en tanto que bles para ningún proyecto gael precio más alto fue de 2,67 sífero en Vaca Muerta, salvo dólares, para gas con origen en que tenga un fuerte estímulo la provincia de Neuquén. en los precios. En la industria Estos precios son preocupanseñalan que el millón de BTU tes para el sector, y la baja oferta debería cotizar por encima de evidencia el desinterés en seguir los tres dólares para potenciar produciendo gas pese a que se fueron las ofertas campañas de perforación en la acerca el invierno y la pandemia en esta subasta, lo formación Vaca Muerta. Esa era ingresa en una nueva fase con que significó un 57% más actividades flexibilizadas. menos de propuestas la perspectiva en el último tramo del 2019. La pandemia y el El Gobierno tomó nota de esto e que las realizadas en aislamiento social, preventivo y incluyó en su agenda la elabora- la operación de abril. obligatorio también generaron ción de un plan de estímulos al incertidumbre entre los consuprecio del gas. Un documento de trabajo se les presentará a las compañías en midores en las primeras semanas de abril. Por eso, como se dijo más arriba, el golas próximas semanas. Otros factores que impulsan hacia abajo bierno nacional elabora un nuevo los precios del gas, que siguen sin superar la plan de estímulos para reimpulsar línea de rentabilidad de los proyectos, es la la perforación y producción de gas en todas las cuencas, con competencia entre gas nuevo y el que corre especial interés en Vaca con la ventaja de la resolución 46. A esto se le suma el exceso de oferta en el sector, combinado con el atraso en la infraestructura para conseguir nuevos mercados inter-
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Muerta. Los pozos de shale gas necesitan una inversión sostenida para mantener el nivel de producción. Al mismo tiempo, se necesitan mercados de destino. Tanto internos con nuevos gasoductos, que implican fuertes inversiones en dinero y tiempo, como externos a través de las exportaciones. Pareciera que el actual contexto no es el más alentador para movilizar un shale argentino de exportación, aunque queda la chance del gas natural licuado (GNL). Una terminal licuefactora de gran escala queda en la carpeta de pendientes cuando la urgencia actual es terminar con la crisis sanitaria. Hay alternativas como el uso del GNL y GNC como combustible en una base más amplia de vehículos para transporte y trabajo. Sobre esto hay sectores políticos del oficialismo y la oposición, incluso en el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), elaborando estrategias
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Economía
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En busca de la demanda perdida
Gasoil: cayó 28% el consumo Según el informe de Cecha, la baja en las ventas de abril en este segmento fue menos fuerte que en naftas por la flexibilización de la cuarentena. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar
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l impacto de la pandemia y las medidas de aislamiento social, las estaciones de servicio tuvieron un desplome histórico en sus ventas de hasta el 67,1% en naftas durante abril. El producto que tuvo una “caída amortiguada” fue el gasoil debido a que el mes pasado se avanzó en la flexibilización de la cuarentena en fases que permitió más compras de este combustible destinado al trabajo y la energía. La evolución durante abril de 2020 para el caso de las ventas totales (mayoristas y minoristas) fue una caída del 34% en el volumen de ventas de gasoil, según un informe estadístico de Cecha (Confederación de Entidades de Expendedores de Hidrocarburos). Dentro de este producto, el gasoil grado 2 (“el súper”) tuvo una caída del 28,7% y el gasoil grado 3 (“premium”) un 50,1%. Considerando solo las ventas minoristas, su evolución fue producto de una caída del 28,3% en el volumen de ventas de gasoil: 20,7% de caída en gasoil grado 2 y 48,7% de caída en gasoil grado 3, en ambos casos en comparación con un año atrás. “Las menores caídas en los volúmenes
vendidos de gasoil en comparación con las caídas en los volúmenes vendidos de naftas reflejan la mayor movilidad por actividades productivas esenciales que por movilidad de personas en sus actividades personales y familiares”, apunta el informe de Cecha. Entre canales minoristas y mayoristas, se vendieron en abril un total de 784.758,2 metros cúbicos de gasoil. El producto de grado dos representa el 81,2% de las ventas, unos diez puntos porcentuales más que la tendencia en meses anteriores. El grado 3 representa el 18,8% de las ventas. El presidente de Cecha, Gabriel Bornoroni, mostró optimismo sobre el repunte de la actividad en una conferencia por Zoom para presentar estos datos. El referente empresario sostuvo que para fines de octubre podrían recuperarse parte del volumen de ventas, en caso de que pueda retomarse el normal funcionamiento de la economía. Desde Cecha, además, se avanza con gestiones institucionales para pensar medidas puntuales en las distintas regiones teniendo en cuenta las realidades dispares que enfrentan y el movimiento de cada una. Es por eso que desde la organización, junto a los
Estadísticas del gasoil en argentina Se contra jo la venta del segmento premium
Fuente: Confederación de Entidades de Expendedores de Hidrocarburos (Cecha)
miembros de Expendedores Unidos, están trabajando para brindar soluciones al sector del GNC que es uno de los más afectados. En una reciente reunión con el interventor del Enargas, Federico Bernal, y su equipo de trabajo, Bornoroni expresó que la mayor preocupación se concentra en los cargos que se abonan por reserva de gas firme que resultan desproporcionales ante los escasos volúmenes que actualmente se comerciali-
zan. Ante esto, Bernal autorizó la creación de una comisión específica del sector para que intercambie información y encuentre soluciones que fortalezcan la actividad y favorezcan al público usuario. “Estamos contentos, se abrió una mesa de trabajo conjunta, algo que nos enorgullece. Esperamos poder trabajar con Enargas y con el licenciado Bernal, que nos escuchó y nos brindó un espacio”, indicó Bornoroni
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Cuenca Neuquina
Deudas millonarias, pagos dilatados y junio como el mes más crítico
El trasfondo del colapso de las pymes Advierten que no podrán pagar los sueldos de mayo en su totalidad. Negociaciones contrarreloj para evitar el conflicto con los sindicatos del sector. David Mottura motturad@lmneuquen.com.ar
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na millonaria deuda que las pymes petroleras de Vaca Muerta ya no pueden esperar, en un clima de menor actividad en los yacimientos por la pandemia y un sistema de cobros de los servicios que va de 60 a 120 días, obligando a aguantar y resistir. En un duro comunicado, la Federación de Cámaras de Empresas del Sector Energético de Neuquén (Fecene) apuntó a las operadoras YPF y Pluspetrol de mantener una mora en servicios prestados desde diciembre y enero últimos. Esto provoca un efecto de arrastre que desfinancia a las empresas regionales. A esas compañías se les suman las de operaciones especiales Schlumberger, San Antonio, Baker Hughes, Weatherford, Halliburton y DLS. En todos los casos han tenido dificultades para el reconocimiento de los salarios en el marco del acuerdo con los gremios para las subcontratistas. Y la mora millonaria en los servicios prestados.
En este comunicado, Fecene advierte el colapso de las empresas regionales. Ya no es solo el desfinanciamiento, sino que los cambios en las reglas de los contratos, con estos fuertes descuentos en sus servicios, están provocando una descapitalización de las pymes. Muchas de ellas van rumbo a la desaparición. Las operadoras entienden la situación de las pymes, puesto que hay prestaciones efectivamente realizadas y otras que todavía no contarían con la certificación porque es una factura que está dentro del proceso interno de verificación. Aquí entra el debate de los plazos burocráticos de certificación y de pago, que dilatan el acceso a ese dinero por parte de las empresas regionales. El sector pyme tiene una larga historia de reclamos para evitar el quiebre de la cadena de pagos y la consolidación del sistema de proveedores locales fuertes. Sin embargo, a fines del año pasado, cuando regía el DNU 566 con un techo al precio del crudo, muchas operadoras optaron por proveedo-
definiciones
Duro comunicado de Fecene Los sueldos de mayo
“Hemos decidido establecer como pauta orientativa general la de abonar $70.000 a los trabajadores activos y $30.000 a los trabajadores en domicilio”, dice el comunicado de Fecene.
El esfuerzo de las pymes
“Hasta el momento hemos conservado el empleo y afrontado retribuciones res grandes que pudieran cumplir varios servicios y recortando el espacio de pymes regionales. Uno de los casos más conocidos fue el de Petrogas, que perdió frente a AESA buena parte de sus contratos en yacimientos no convencionales de YPF. O el avance de compañías como EDVSA, que acaparan varios contratos pero se les genera un efecto de bola de nieve en los malos tiempos, contrayendo enormes deudas y mora en los subcontratistas -justamente los que no eran contemplados por las grandes empresas en el convenio salarial con los gremios-. Como informó +e, el cuello de botella para las empresas regionales sería junio.
salariales en cuya determinación no hemos intervenido, a contrario de las empresas citadas”, señala el texto de las pymes.
Pedido a las grandes petroleras
“Hemos agotado todos nuestros esfuerzos para lograr que se satisfaga la simple petición de que se nos pague lo que se debe hace meses”, sostuvo la organización empresarial. Un mes donde cobrarían mínimos por sus servicios o tendrían facturación cero, dado que marzo fue un mes débil y abril estuvo marcado por la cuarentena total. Con la mayoría de los trabajadores en sus casas, la actividad en los yacimientos fue la peor. Y esta vez no por una crisis propia del sector, sino por una crisis de la demanda ante las urgencias sanitarias que provocó el nuevo coronavirus. Mientras se realizan negociaciones contrarreloj, los gremios petroleros y camioneros han rechazado la decisión de las pymes de pagar un sueldo distinto al acordado por convenio colectivo o dentro del acuerdo por la pandemia
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Visión cadena de valor. una trama empresaria fuerte
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dgardo Phielipp, vicepresidente de la Federación de Cámaras el Sector Energético (Fecene), cree que la industria hidrdocarburífera puede contar con un sistema de proveedores regionales fuerte. “Las tramas empresariales son sólidas y extendidas; en Estados Unidos existe una estructura muy fuerte de pymes, en Argentina también hay en el sector del agro”, indicó Phielipp en diálogo con+e. “Las pymes son el fruto del desarrollo del emprendedurismo, de los individuos que asumen riesgos. Y estas pymes muchas veces se convierten en empresas grandes”, dijo el dirigente empresario. “Cuando no se genera una cadena de
Edgardo Phielipp
Editor +e
valor armónica, se produce una distorsión donde el sector pyme no puede alcanzar un perfil fuerte”, explicó. Phielipp destacó que una cadena sólida de pequeñas y medianas empresas repercute en mayor eficiencia y reducción de costos en una industria que apuesta permanentemente a aceitar esas dos variables. “Hay que lograr esos equilibrios. Así estaríamos en la negociación salarial y mejores y más equitativas relaciones contractuales. Las empresas a veces tienen que aceptar condiciones, porque si no se quedan sin trabajo”, describió el referente de Fecene y Acipan. “El derecho empresario contempla el abuso de posición dominante. Esto se resuelve con una decisión política”, dijo.
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Economía
El acuerdo salarial de la pandemia
Mañana vence el acuerdo con las petroleras para los 25.000 trabajadores que cobran una parte del sueldo sin ir a los puestos laborales. El sindicato dijo que el escenario es muy complejo.
David Mottura motturad@lmneuquen.com.ar
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muy complejo y repleto de incertidumbres. El acuerdo vigente rige hasta mañana y todavía no hay definiciones. “Viene complicado, estamos hablando, pero viene muy complicado”, describió Pereyra la serie de videollamadas que está manteniendo con las operadoras. Entre ellas, señaló el caso de la principal operadora del país: “YPF no puede hacer frente al pago de las contratistas, lo que impacta en toda la cadena de sueldos y esa es una de las situaciones problemáticas”, dijo respecto de la negociación. Se trata de la mayor productora de hidrocarburos que hoy, en buena medida, explica el sostenimiento de los márgenes posibles de actividad en las cuencas de todo el país, y principalmente en las áreas de Vaca Muerta, pese a los recortes que tuvo que aplicar por
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en tres pasos
Contrarreloj. Difícil negociación para los que están “en casa”
l sindicato del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa negocia contra reloj la situación de 25.000 trabajadores petroleros que están en la casa por el acuerdo con las empresas por el protocolo de la pandemia del coronavirus. El acuerdo vence mañana y estas horas son clave para determinar si, en este caso, van a seguir recibiendo el 60% del salario en la paralización. El secretario general del gremio, Guillermo Pereyra, expuso días atrás la necesidad de que el gobierno nacional convoque a un acuerdo económico y social entre los sectores industriales, sindicatos y gobiernos provinciales, ante un futuro que luce
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“Está muy difícil negociar, pero hacemos lo posible para que la gente esté en la casa con una parte del sueldo”. GUILLERMO PEREYRA Titular de Petroleros Privados
Claves. Del trabajo esencial a la quiebra
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La industria del petróleo y el gas se considera una actividad esencial desde el primer día del aislamiento social, preventivo y obligatorio en la Argentina. Hace poco Nación y el gobierno neuquno aclararon cómo es el protocolo sanitario para garantizar la salud de los trabajadores. Pero la caída de la actividad es por el desplome del barril.
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Hay intenciones de reactivar una resolución del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner que permitía las jubilaciones anticipadas en operarios con 50 años de edad y que puedan justificar los años de aporte. Si la gestión de Alberto Fernández lo aprueba, se descomprimiría la base de trabajadores en los yacimientos que después de la cuarentena no tendrían actividad.
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Las pymes se llevan la peor parte d e este acuerdo, ya que muchas -por no haber facturado en marzo y abrir- tiene dificultades para pagar incluso el acuerdo del 60% de los salarios. Hay reclamos en el sindicato petrolero porque algunas compañías han liquidado menos de ese porcentaje. El gobierno dio alternativas de créditos a tasas bajas, y los ATP de Nación. Pero la coyuntura no es suficiente para amortiguar la crisis.
la caída de la demanda interna de combustibles, principal vector de incidencia en la disminución de la producción de crudo. Más allá de este complicado cuadro de situación, el gremialista dijo: “Estamos buscando la forma de establecer un nuevo acuerdo, en un contexto que nos preocupa mucho”. El sindicato y las compañías definieron un cuarto intermedio sin una fecha prevista de reanudación para esta semana. “Vamos a seguir negociando esta semana para articular algunas acciones ”, dijo el sindicalista. Pereyra planteó al mismo tiempo sus reparos a un acuerdo que incluya montos no remunerativos: “No podemos negociar nuevamente sobre la base de sumas no remunerativas”, algo establecido en el acuerdo al que arribaron los sindicatos. “De este modo, no vamos a poder seguir dando la cobertura de medicamentos al 100% ni la atención médica que estamos garantizando con nuestra mutual si no tenemos ingresos para esa cobertura”, aseguró. Enfatizó que “es muy difícil negociar con una empresa como YPF, que está con los yacimientos paralizados y que solo tiene activada la producción de gas, en el actual contexto económico del país y el mundo”. “Estamos en una situación en la que es muy difícil negociar algo. Pero hacemos todo lo que podemos para sostener a la gente en la casa con una parte del ingreso, que es lo que vienen recibiendo”, afirmó. El ex senador amplió la mirada hacia los próximos meses y el contexto nacional: “Estamos en una misma situación Nación y provincias. Hay un ahogo financiero que golpea a todo el país. Y no hay otra forma para salir de esto, en el contexto actual, que emitiendo moneda para ayudar a los sectores que son parte del andamiaje industrial, las pymes y los trabajadores. Va a costar mucho salir de este contexto. Y creo que el gobierno nacional tendrá que convocar a todos los sectores y hacer un gran acuerdo social, con sindicatos y empresas. Es necesario ir buscándolos para cuando pase la pandemia”, expresó
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Un plan estímulo. La carrera contra la declinación de los pozos
Gas. Otra señal d precios en la cris Las empresas productoras y el Gobierno comenzaron el tira y afloja de un nuevo precio competitivo para la producción de gas. Nación busca tener garantizado el suministro en el 2021, cuando rendirá su primer test electoral. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar
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l gobierno nacional les da una nueva señal de precios a las empresas petroleras en medio de la tormenta económica. Tras la aplicación del precio sostén del crudo, ese largo reclamo de una parte de las productoras y las provincias petroleras, ahora trata de esquivar un problema incipiente. La chance de que, por el declino natural de los pozos productores de gas de todo el país, pudiera encontrarse de pronto con un panorama que se anticipa desde octubre del 2019:
Claves de la historia reciente
De la salida al mundo a la crisis
Opción en el 2016 La caída de precios en el crudo precipitó el interés sobre el desarrollo del gas de Vaca Muerta. Llegaba un fuerte subsidio de la resolución 46 a la producción de gas.
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Es la caída de la producción de gas en Neuquén en abril, el primer mes completo con las condiciones de la cuarentena vigentes que impactan en la demanda. Neuquén produjo 64 millones de metros cúbicos diarios en promedio, de acuerdo con los datos del gobierno provincial.
El crecimiento Ese aporte del Estado tuvo un impacto disruptivo en el mercado, con incrementos sustanciales en la producción. Se abrió el ciclo que hoy está en crisis. Fortín de Piedra El área de Tecpetrol, del Grupo Techint, orilló los 20 millones de metros cúbicos diarios. Se reabrían las exportaciones de gas a Chile y se exploraron nuevos mercados.
sin inversiones, el país puede pasar malos momentos en medio del primer test electoral que rendirá la administración de Alberto Fernández en 2021. Así, por lo que se sabe, la semana que viene comenzará a delinear con empresas productoras su plan de precio estímulo para garantizarse un horizonte de disponibilidad de este fluido, en medio de un mercado interno derrumbado. A trazo grueso, las empresas tomaron el debate sobre esta medida como una buena señal de precios, si bien la letra chica todavía está en pleno proceso de elaboración. La propuesta en ciernes es tomada como una opción dentro del reino de lo posible. Por lo que se sabe, sería de aplicación irrestricta para todas las cuencas. Así, buena parte de la producción se comercializaría en el mercado interno a 3,50 dólares por millón de BTU. La cifra se acerca a los valores de importación de gas natural licuado (GNL), de acuerdo con los últimos registros oficiales. La foto del final de esta semana muestra una de un problema que el gobierno nacional busca eludir con la iniciativa: la presión sobre el dólar en un contexto de restricciones financieras. Después de todo, fue parte de los problemas sustanciales que el kirchnerismo ya padeció, con sangrías desestabilizantes en el Banco Central de la República Argentina (BCRA) por importaciones de combustibles. Las fuentes consultadas aseguran que el valor sobre el que se evalúa aplicar el subsidio deja al grueso de las empresas
El consumo estacional El consumo doméstico es redituable cuatro meses por año en el país. Los meses entre mayo y octubre. Por eso la gran cantidad de gas requiere mercados.
El nuevo escenario La disponibilidad de más gas y retracción de la economía impactó en los precios de venta internos. Por eso ahora el gobierno piensa en un precio estímulo.
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Es la caída de la curva de producción de los pozos en algunas áreas de Vaca Muerta, luego del primer año. La situación implica la necesidad de inversiones para sostener el ritmo de producción.
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¿El GNL para exportar o para el transporte? El mercado mundial muestra uno de sus peores contextos de la historia. Al menos es lo que puede apreciarse en el corto plazo. Vaca Muerta es el segundo reservorio no convencional del mundo. Pero para poder proyectar su potencial, necesita de una inversión megamillonaria . Solo un tren de licuefacción, una planta que permite reducir el volumen de gas unas 600 veces para luego poder transportarlo en buques a un puerto de destino, implica un gasto de 5000 millones de dólares. En el actual contexto
yan oficializado. En este punto, las empresas se preguntan si para el cálculo se tomará la recuperación del declino natural o habrá que acelerar de tal modo que lo único que sirva para el beneficio sea superar esa cota productiva. A diferencia del plan que incluso todavía rige, el de la resolución 46/17 del gobierno de Cambiemos, el nuevo incentivo parece sostenible en una primera mirada. No está del todo claro cuánto gas necesitará el país hacia el 2021, algo que en buena medida dependerá del modo de flexibilización de la cuarentena y el consiguiente efecto en la marcha de la economía. Argentina no puede proyectar un subsidio más fuerte a largo plazo. En ese contexto, la medida de acuerdo a sectores de la industria aparece como una primera señal de precios para atacar una urgencia camino a un año electoral
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es casi una rareza que alguien estuviera dispuesto a tamaña inversión. YPF con la barcaza Tango apostada en Bahía Blanca, una apuesta de mucho menor escala, logró despachar seis ventas en un mercado internacional signado por el rol hegemónico de potencias como Qatar y Estados Unidos, entre otros países que son parte del club de exportadores. En medio de este contexto, toman forma alternativas intermedias o menos ambiciosas, como la licuefacción a más baja
escala. Esto es, explorar alternativas como la que plantea un proyecto que Cambiemos llevará al Congreso. Aplicar incentivos fiscales para la utilización del GNL en medios de transporte y en ramas de la industria para encontrar otros mercados para los excedentes y el potencial de Vaca Muerta. Es lo posible hoy, en medio de la profunda crisis económica que afecta al país. Las otras alternativas en carpeta pasan por afianzar las exportaciones hacia el resto del Conosur, algo que necesitará de infraestructura.
La foto de la producción nacional La producción nacional viene cayendo. Es parte de lo que se busca atacar ofreciendo un precio para el gas que estimule las inversiones en todas las cuencas productoras.
Producción de gas
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MMm3/d 160 150 140 130 120 110 100 90 80
Fuente: IAE en base a Secretaría de Energía.
ene.-06 jul.-06 ene.-07 jul.-07 ene.-08 jul.-08 ene.-09 jul.-09 ene.-10 jul.-10 ene.-11 jul.-11 ene.-12 jul.-12 ene.-13 jul.-13 ene.-14 jul.-14 ene.-15 jul.-15 ene.-16 jul.-16 ene.-17 jul.-17 ene.-18 jul.-18 ene.-19 jul.-19 ene.-20
en condiciones de producir en los campos gasíferos. Las áreas de mejores resultados de Vaca Muerta encuentran un rango de ganancias que movilizaría a la perforación, una vez que el nuevo precio entre en vigencia. “No es un precio con el que todos salgamos corriendo a perforar. Pero es una buena opción en un mercado interno de bajos precios y sin chances de indagar en el exterior en términos sostenibles”, afirmó una fuente de una de las principales productoras del país. El subsidio atenderá una demanda signada por cierta urgencia, pero también podría ser una señal de precios hacia lo que viene. Al menos un punto de partida en un contexto en el que la única señal que había dado era mala para el sector: el freno tarifario que no respondía cómo iba a producir más gas el país sin un valor comercial que permitiera recuperar costos de producción. La subasta de gas de esta semana en el MEGSA ofrece una postal del dilema: el promedio del precio ponderado para la entrega de gas en junio, un mes de plena vigencia del ciclo de mayor consumo interno, matizado por el derrumbe de demanda por el coronavirus, da cuenta de un valor de u$s 2,55 por millón de BTU. Las petroleras, en este contexto, seguirán con atención la propuesta oficial en temas tales como qué porción de la producción se llevará el premio. Se dice que una opción es que sea el gas incremental. Vale decir: todo el gas “nuevo” o de más que se produzca en función de los objetivos declarados de un área que se ha-
El gas licuado
Mercado local
La carrera en los yacimientos El declino natural de los pozos productores, en gas y en petróleo, es una variable central a la hora de medir las inversiones en un yacimiento si se quiere mantener su nivel de producción. Implica saber qué inversión se necesitará para poder sostener una determinada cota de producción. Es lo que está en plena crisis sobre todo en el último año. Un dato esclarecedor al respecto: en tight gas, un fluido que se extrae de arenas compactas sobre todo en la Cuenca Neuquina, no hubo nuevos pozos fracturados este año, un indicador central para medir la actividad del sector. Es parte del gas que sale de Loma La Lata, un área emblemática de la producción nacional, para la que también vienen corriendo las
generales de una oferta y una demanda cruzadas por la condición económica del país. En buena medida, lo que corre el país es una carrera contra la baja en la performance de esos pozos. Es algo natural, que tiene que ver con cada área de manera específica. Y solo revertible en buena medida con inversión. Tal como lo adelantó +e en octubre de 2019, cuando el consultor Daniel Gerold fue de los primeros en anticipar ese cuadro ante una pregunta en un auditorio del IAPG, solo un contexto de certidumbres y sostenimiento de condiciones para las inversiones puede revertir un cuadro como el que el gobierno nacional empieza ahora a abordar.
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Minería
La protesta de los trabajadores de Andacollo
Mineros. De los cortes a la solución parcial La salida de Trident. La empresa que explotaba la mina se declaró en concurso y la Provincia pagará parte de los sueldos en plena pandemia. sofía sandoval ssandoval@lmneuquen.com.ar
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espués de 17 días de acampe en reclamo de sus salarios impagos, los trabajadores de la mina de Andacollo llegaron a un acuerdo con el gobierno provincial, por el que recibirán parte de sus haberes adeudados y un monto mensual durante cuatro meses. Con ese trato, levantaron el piquete que tenían en la Ruta 22 a la altura de Arroyito y los reclamos en la Legislatura provincial y la Ciudad Judicial de la capital neuquina.
En Neuquén. Los trabajadores también fueron a la Ciudad Judicial.
La ruta 22. Los mineros y su protesta en un paso clave.
Durante la última semana de abril, medio centenar de trabajadores de la mina Trident SA de Andacollo viajaron hacia la capital para hacerle un reclamo al gobernador de la provincia. Exigían el pago de la mitad de su salario de marzo, aún adeudado, y la totalidad del pago de abril. Les prometieron que el 4 de mayo recibirían el dinero, pero el pago no llegó y, al día siguiente, iniciaron una nueva caravana hacia la ciudad de Neuquén. Unos 100 kilómetros antes del destino, a la altura de Arroyito, fueron detenidos por un operativo de Gendarmería, por lo que decidieron establecer un corte de ruta que se extendió a lo largo de varios días y con obstáculos para los manifestantes, que hi-
cieron frente a la lluvia, el viento y las bajas temperaturas del otoño. Su manifestación se destacó por darse en el contexto de aislamiento social por la pandemia del coronavirus, por lo que los trabajadores se apostaron en la ruta con tapabocas y usaron alcohol en gel para reducir el riesgo de contagios. Con el correr de los días, su reclamo se extendió también a la capital. Lograron presentarse en la Legislatura provincial y en la Ciudad Judicial, donde hicieron reclamos acompañados por otros gremios y organizaciones sociales. Su protesta se replicó también en su Andacollo, donde el resto de las 238 familias que vivían de la mina desarrollaron acciones callejeras en reclamo de una solución. “Mientras se llevaba adelante un
Cormine
El rol que ahora asume en el proyecto Resguardo de los bienes A través de una orden judicial, la Corporación Minera del Neuquén (Cormine) se hará cargo del yacimiento y todos los bienes. Su presidente, Martín Irigoyen, dijo que fueron preservados durante la ocupación de obreros. Uso de la garantía Si bien el contrato de concesión incluía una garantía aportada por la empresa Trident Chile, Irigoyen aclaró que no son fondos en efectivo y no se pueden destinar a sueldos, ya que buscan cubrir las faltas que la concesionaria tuvo con Cormine.
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Diálogo para que siga el desarrollo Durante las negociaciones entre los trabajadores y el Gobierno, se acordó la conformación de una mesa de trabajo que apuntará a generar la continuidad de la explotación de la mina de Andacollo y la recontratación de los obreros desvinculados por la finalización del contrato. “En el caso de que una nueva empresa se haga cargo de la explotación de la mina, en los pliegos de licitación quedará establecido que habrá prioridad de contratación para los actuales trabajadores”, señaló la ministra de Gobierno y Seguridad, Vanina Merlo. Los trabajadores apuntan a que esta mesa logre la continuidad de los puestos de trabajo, el pago de los salarios adeudados y el reconocimiento de la antigüedad y condiciones de trabajo en un nuevo contrato de explotación para la localidad del norte neuquino. proceso de diálogo, la empresa, en forma intempestiva, presentó concurso preventivo, por lo que entendimos que lo hizo para evadir las obligaciones hacia los trabajadores y le rescindimos el contrato”, explicó Vanina Merlo, ministra de Gobierno y Seguridad. Ante la finalización del contrato de concesión para Trident, los 238 trabajadores de la mina se enfrentaron ante la incertidumbre: a la deuda de sus últimos salarios se sumaba la falta de un vínculo laboral estable para el futuro. En ese contexto, continuaron con los reclamos para exigir que sea el gobierno provincial el que se hiciera cargo del pago de los sueldos en deuda. Tras 17 días de reclamo, firmaron un acuerdo con las autoridades. “A pesar de que la Provincia no es empleador de los trabajadores, el gobernador Omar Gutiérrez decidió un acompañamiento económico para los obreros y sus familias”, sostuvo Merlo. Según se acordó, los 238 empleados recibirán un aporte de 20 mil pesos en concepto de su sueldo pendiente de marzo y 30 mil pesos para cubrir sus ingresos de abril. A eso se sumarán otras cuatro cuotas mensuales por el mismo monto, que buscarán sostener a las familias hasta que encuentren otra fuente laboral o aparezca otra empresa dispuesta a explotar la mina y recontratarlos, algo en lo que también el gobierno provincial empieza a trabajar
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Responsabilidad del conflicto Irigoyen se despegó de los dichos que atribuían a Cormine la responsabilidad por el conflicto con los mineros de Andacollo. Según aclaró, quien incumplió el contrato fue la empresa Trident, y Cormine se hará cargo del yacimiento a partir de ahora.
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FUTURO Vientos Neuquinos es uno de los parques eólicos más importantes.
Una apuesta para el día después del COVID-19
Nueva oportunidad. La energía eólica quiere recuperarse Reactivación. Genneia, YPF y AES son algunas de las empresas que retomaron sus proyectos y se consolidan como agentes mayoristas eléctricos.
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OVID-19 es la palabra presente en cualquier reunión de empresas, sea cual fuera el rubro. La pandemia del nuevo coronavirus llevó a una parálisis de la economía y todos los planes de inversión se retrasaron por la incertidumbre generada, especialmente por la imposibilidad de predecir cuál será el comportamiento de la demanda después de la pandemia y durante la “nueva normalidad”. Pese al escenario de incertidumbre, lo
cierto es que son tiempos se enfocan en la puesta en marcha de sus desafiantes y así lo entienden parques eólicos Madryn y Chubut Norte las empresas dedicadas a las (en la provincia de Chubut), Villalonga y energías renovables. Las obras Necochea (en Buenos Aires), Pomona (en fueron declaradas esenciales y Río Negro) y su parque solar Ullum (en varias firmas retomaron sus tareas San Juan). La Secretaría de Energía con protocolos de prede la Nación autorizó el invención y seguridad. greso como agente generaUna de ellas fue Gendor del Mercado Eléctrico neia en el parque eólico MaMayorista (MEM) para su dryn, ubicado en la localidad Parque Eólico Los Teros, en chubutense de Puerto Madryn. la provincia de Buenos Aires, Allí tiene una discusión adicional MW es la capacidad con una potencia de 122,56 por un impuesto que se les aplicó instalada que tiene megavatios. a distintas empresas, entre ellas Genneia, siendo YPF tiene otros emprenlas eólicas, y que fue cuestionado de esta forma la dimientos vinculados a las por las cámaras del sector renoprimera empresa energías renovables como el vable. generadora de parque Manantiales Behr, en Esta compañía colocó una energía renovable. el yacimiento homónimo en nueva emisión de obligaChubut. La energía del vienciones negociables en pesos y en dólar linked, con- to alimenta al campo petrolero y también siguiendo financiamiento tiene contratos con plantas de empresas por el equivalente a privadas en Buenos Aires, por lo que tieu$s 28 millones ne acuerdos de prioridad de despacho con superando su Cammesa. En Santa Cruz avanza con el objetivo inicial parque eólico Cañadón León. Otro que cuenta con el reconocimiento de u$s 10 millones para un plan como agente mayorista es Vientos Neuquinos, el parque eólico de 100 MW en de expansión. Las estrate- Bajada Colorada. Este emprendimiento gias de in- también tiene prioridad de despacho al versión estar dentro del programa de venta de energía renovable entre privados y lleva levantados 10 aerogeneradores. La energía renovable no se resigna a avanzar y se propone como un sector clave para el día después del COVID-19
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Pymes
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Otro baldazo de agua fría para las pequeñas empresas
EDVSA: deuda en ascenso La constructora tiene cheques rechazados por $882 millones, $193 millones más que hace dos semanas. Cientos de pymes quieren cobrar, pero hay un acuerdo extrajudicial.
Energético del Neuquén (Fecene) expuso también la “grave situación” que generó el coronavirus, ya que desde la pandemia, en los meses de marzo y abril casi no hubo facturación para pagar sueldos y proveedores. La Fecene ya publicó un duro comunicado al respecto, donde advierte la posibilidad de que no se puedan pagar sueldos porque a deuda que tiene Electrificadora Osvaldo Nunzi. del Valle (EDVSA) con centenares Según pudo saber +e, los ánimos en estas virtualmente la cadena de pagos está rota, de pymes neuquinas, de la región horas no son los mejores en un grupo de em- entre las pequeñas empresas, las compañías y el país asciende a casi $900 mi- presas que aún tienen facturación a cobrar de servicios especiales y las operadoras del llones, en un contexto en el que desde 1 a 15 millones de pesos y no aceptan sector. Oficialmente, según los datos del BCRA tanto el gobierno provincial como el acuerdo propuesto por EDVSA, a través las cámaras pyme impulsan una de un prestigioso estudio de abogados de hasta el 26 de este mes, la cantidad de cheques rechazados por el sistema era de 1812 “salida blanda”, que consiste en Buenos Aires. por un monto de $882.329.945. aceptar el modelo de un Acuerdo Esta semana, algunos de los Es decir, $193.766.770 más que Preventivo Extrajudicial (APE), empresarios estaban evaluanhace dos semanas, con al menos con un quita del 20% de la deuda do repetir algún tipo de medida 522 razones sociales de las que y en 30 cuotas. de fuerza en los portones de la más de 300 están radicadas en El pasivo subió más de $193 empresa ubicada en el Parque el territorio neuquino. millones en unos quince días y, Industrial Neuquén (PIN), tal Los proveedores con facsegún los cálculos que hacen las como sucedió hace unas sematuras más grandes a cobrar, pymes regionales, podría llegar a nas con el objetivo de sacar el millones de pesos por según la información filtrada más de $2000 millones una vez reclamo a la luz. que los cheques se carguen en el La situación de las pymes es día creció en promedio internamente desde la compañía a través de un Excel, son sistema del Banco Central de la más que compleja, porque no la deuda de EDVSA Proyectos Metalúrgicos SA con República Argentina (BCRA). solo un centenar de ellas tienen durante la pandemia Un sector de las pymes en Neu- que batallar para poder cobrar que comenzó el 20 de $37.335.791; Stelki Sarita Senobia, cuyo monto a cobrar quén (sobre todo el que trabaja la deuda de EDVSA (resulta casi marzo. asciende a $35.565.267; Cimet directamente para EDVSA) ha imposible hoy), sino también en rechazado de plano la propuesta el contexto general donde las operadoras es- SA, con facturas por $29.584.638; y Servidel acuerdo y está juntando las tán pidiendo una quita del 20% de lo que gruas SRL, con $29.584.638. El APE que firmaron algunas de las empruebas para ir por el camino deben. más largo: una demanda penal La Federación de Cámaras del Sector presas establece un adelanto de la deuda que hace EDVSA a sus acreedores por $250.000 contra el directorio de la comen documentación o comprobantes anteriopañía, cuyo socio mayoritario es res al día 18 de abril. Con esas condiciones, la compañía podrá cancelar la deuda que tiene con sus clientes en 30 cuotas restantes y con una quita del 30%, de acuerdo con los términos del acuerdo que se está negociando. Pero resta un 64% del monto de los acreedores que no convalidaron con su firma el APE. “Es una pena que nadie haga nada ni le importe nada, ahora estamos viendo que muchos de los servicios que ofrece EDVSA están migrando a empresas como Servicios Neuquinos y Cheswer Investment, que serían de propiedad de Nunzi”, explicó un empresario al que le deben una millonaria facturación y que prefirió no exponerse. La empresa con base en el Parque Industrial Neuquén fue escrachada por las pymes.
ADRIANO CALALESINA adrianoc@lmneuquen.com.ar
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contexto
Descargo. Altas tasas y facturación “Somos una empresa que tiene más de 26 años de track record. Nunca habíamos tenido un cheque rechazado hasta el 20 de marzo, y es bastante decir en un país tan difícil. Siempre pudimos llevar adelante la actividad”, expresó el propietario de EDVSA en una entrevista que dio al diario La Nación. “Hay dos maneras de entrar en problemas: o no tener trabajo o tener demasiado trabajo. De la mano de querer trabajar mucho, o de haber tomado demasiados compromisos, quedamos complicados con la brutalidad de las tasas de interés y las posteriores devaluaciones”, analiza. Hasta el momento, Nunzi no ha accedido a hablar con +e, a pesar de los llamados, mensajes y reiteradas comunicaciones con las oficinas de EDVSA. Nunzi justificó el esquema en el que cayó la compañía, desde que en agosto pasado el gobierno de Mauricio Macri determinó el congelamiento del precio de los combustibles, una decisión que impactó en el principio de una gran crisis en Vaca Muerta y la dilación de pagos a las pymes por la poca actividad y las altas tasas de interés para financiamiento. El grupo de pymes, que además formó una página en Facebook denominada “EDVSA Estafa Electrificadora del Valle Damnificados”, insiste en un ardid financiero por parte de la compañía, ya que no está concursada y, además, está al día con el pago de créditos (Situación 1) con 11 entidades financieras
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Otras cuencas
Cuenca Austral: en reparación la monoboya
En la isla quieren participar del negocio hidrocarburífero
Terra. La empresa petrolera del gobierno fueguino
La reparación de la monoboya de carga Cruz del Sur, en el yacimiento San Sebastián de Tierra del Fuego, tuvo el inicio de sus trabajos con la llegada del buque BG Warrior con los repuestos necesarios y el apoyo del Buque El Calafate II. Reemplazaron las cadenas que sirven de anclaje a la monoboya y la colocación de instalaciones de bombeo submarinas. A partir de la reorganización de trabajos se controló también el estado de la capacidad e integridad de almacenaje de la playa de tanques de la planta Cruz del Sur, que forma parte fundamental en el proceso de producción y transporte de petróleo. La rotura de la terminal de carga marítima de petróleo se produjo en septiembre del año pasado y significó una gran pérdida para la administración fueguina. Es que la monoboya permitía que se retirara el 30% de la producción de crudo.
Proyecto. Quieren ingresar en la actividad de la Cuenca Austral, especialmente en gas. Miran las renovables y la industrialización.
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ierra del Fuego avanza seriamen- tudes con Petrominera de Chubut o Gas te en un proyecto de creación de y Petróleo de Neuquén. En una videoconferencia sobre política una empresa provincial estatal, con la finalidad de involucrarse petrolera organizada por el Instituto de de lleno en el mercado petrolero Desarrollo Estratégico Federal (IDEF) de y colaborar en el abastecimiento la UTN, el secretario de Hidrocarburos de de gas en zonas de la isla a las que Tierra del Fuego, Alejandro Aguirre, indicó que uno de los grandes no llega la red y tieproblemas en la provincia es nen que cubrirse con garrael abastecimiento para quiefas que actualmente traen de nes no cuentan con acceso a Bahía Blanca. gas en red. El gobernador Gustavo “Con el sistema de regalías Melella manifestó públicaSon los usuarios y la baja de actividad, el 70% mente que el objetivo de de GLP en la isla de los ingresos de producción esta nueva compañía es cony que no cuentan lo tenemos que poner para solidarse como una sociedad con acceso de gas traer GLP de Bahía Blanca. Va anónima con mayoría estanatural en red. declinando la producción, no tal, que pueda desembarcar hay propano y tenemos 8000 en el sector hidrocarburífero usuarios, el 15% del total, y asociarse en proyectos liderados por privados en la jurisdicción de que se calefaccionan con garrafas”, describió el funcionario. la isla en la Cuenca Austral. El gobierno fueguino pretende contar El nombre de esta compañía de propiedad provincial será Terra y tendrá simili- con una herramienta que los ayude a
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abarcar varios sectores de la energía. En principio, la industrialización del gas y la participación en el upstream para captar renta. Además, sumarse a iniciativas de energías renovables. El proyecto destaca en su redacción que Terra tendrá actividades relacionadas con la “exploración y explotación de los yacimientos de hidrocarburos, convencionales y no convencionales, ubicados costa adentro o costa afuera, sólidos, líquidos y/o gaseosos; transporte, almacenaje, distribución, comercialización e industrialización de esos bienes”. Aguirre indicó que se puede pensar a futuro en el desarrollo de GNL y de petroquímica, incluso en abastecer a los buques que van a la Antártida. Eso sería un motor de desarrollo económico importante. Y pensando integralmente al país, que la Cuenca Austral se pueda desarrollar, generar trabajo y apoyar el desarrollo de los recursos convencionales además de los no convencionales
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Misiones: su primer parque solar fotovoltaico Un parque solar fotovoltaico se construye en la ciudad misionera de Posadas, en una experiencia piloto de generación de energía limpia. Guillermo Aicheler, presidente de Energía de Misiones, explicó: “Se trata de la primera experiencia como esta en Misiones, posible gracias al avance tecnológico que hace que disminuyan en parte los costos, logrando de esta manera un bajo impacto ambiental”. La obra, que se construye en el suroeste de Posadas, tendrá una inversión de más de $56 millones y un plazo de ejecución de seis meses. El parque solar fotovoltaico producirá una energía de medio megavatio (MW), lo que equivale a 500 kilovatios (KW), con posibilidades de ampliarse en el futuro.
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Mundo
La recuperación de la demanda impulsada por los chinos genera expectativa de precios.
¿Sube el Brent?
La larga lucha por el precio La tensión entre Estados Unidos y China en el contexto del coronavirus podría hacer avanzar los valores este año y recuperar la demanda. Por ahora, el precio de referencia de Argentina está en torno a los 37 dólares, aún bajo para los locales.
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os precios del petróleo aumentarán gradualmente este año con la mejora de la demanda y la caída de la oferta, aunque las tensiones entre Estados Unidos y China se ciernen sobre un mercado afectado por el coronavirus, según la información que difundió Reuters en un sondeo. La consulta a 43 analistas prevé que el crudo referencia internacional Brent promedie 37,58 dólares por barril en 2020, un 5% por encima del pronóstico de consenso de abril de 35,84 dólares, pero debajo el precio promedio de 42,37 dólares en lo que va del año. El precio del Brent es clave para el desarrollo de la economía hidrocarburífera en Argentina, sobre todo en los yacimientos no convencionales de la formación Vaca Muerta, que tiene planes a 35 años en stand by, no solo por la crisis y el parate del coronavirus, sino por el desplome del precio internacional del crudo y la consecuente demanda global de combustibles. A las empresas no les cierra un precio bajo, es por eso que hubo una fuerte presión de las provincias productoras para lograr un precio sostén de 45 dólares de manera de dar señales a algunas operadoras. El Brent para entrega en julio perdía 1,04 dólares, o un 2,95%, a 34,25 dólares el barril; mientras que el más activo contrato para agosto cedía 1,11 dólares, o un 3,1%, a 34,92 dólares. El West Texas Intermediate en Estados Unidos (WTI) bajaba 1,12 dólares, o un 3,32%, a 32,59 dólares el barril. Ambos contratos estaban camino a su primera pérdida semanal tras cuatro semanas consecutivas de avances que les pusieron a las puertas de cerrar el mes con sus mayores ganancias en años, gra-
cias a los recortes de producción y el optimismo sobre la recuperación de la demanda liderada por China, dijeron analistas.
La expectativa en Estados Unidos
Por su parte, el West Texas Intermediate (WTI), crudo de referencia en los Estados Unidos, promediaría 32,78 dólares por barril desde la expectativa previa de 31,47 dólares, luego de que en abril el contrato de próxima entrega sufrió un fugaz desplome histórico a 40 dólares negativos. El WTI se dirige a una mejora mensual de récord del 72% en mayo, mientras que el Brent apunta a un avance del 35%, que significaría su alza mensual más fuerte desde marzo de 1999. “La reacción mundial a la decisión china de proponer nuevas leyes de seguridad para Hong Kong sigue aumentando, mientras que hay varios casos nuevos de COVID-19 en Corea del Sur”, dijo Bjornar Tonhaugend, jefe de mercados petroleros de Rystad Energy. “El aumento de la demanda puede ser extremadamente lento en las próximas semanas y meses, pero se espera que crezca gradualmente en el transcurso del año”, dijo Marshall Steeves, analista de mercados de energía de IEG Vantage. Datos de la gubernamental Administración de Información de Energía (EIA) indicaron que las existencias de crudo y destilados en Estados Unidos subieron con fuerza en la última semana, mientras que los inventarios de gasolina presentaron un declive pese a que varios estados levantaron las restricciones impuestas para frenar la propagación de la pandemia de coronavirus, dijeron analistas. En tanto que el Brent se hundió a un mínimo de 21 años de 15,98 dólares por barril el mes pasado, cuando la demanda colapsó en medio de la pandemia de coronavirus. Sin embargo, la fuerte adhesión a un pacto de recorte de suministro por parte de la OPEP, Rusia y otros aliados, un grupo conocido como OPEP+, ha ayudado al referencial a recuperar cerca de un 39% en lo que va de mayo, camino a su mejor mes desde marzo de 1999. Un resurgimiento de las tensiones entre Estados Unidos y China ha planteado la posibilidad de una disrupción prolongada de la economía global. El sondeo muestra que la demanda podría caer entre 6,4 y 10 millones de barriles por día (bpd) durante 2020, en comparación con la contracción prevista de 9,2-10,6 millones de bpd en la última consulta
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Energía Neuquina
En foco
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después del petróleo, ¿sigue el gnl?
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el espacio de almacenamiento de gas también llega a su máximo El petróleo viene de un severo golpe por la destrucción de la demanda producto de las medidas de confinamiento por el nuevo coronavirus. Los precios cayeron a mínimos históricos y el almacenamiento se está convirtiendo en un verdadero dolor de cabeza para los productores. ¿El gas natural licuado (GNL) es el siguiente en la lista? Así lo considera un análisis de Rystad Energy. El suministro global de GNL alcanzará los 380 millones de toneladas en 2020, 17 Mt más que en 2019. El almacenamiento llega a su máximo.
hitos de un gremio Una organización sindical que logró un lugar destacado en el peronismo.
1946 fundación El 10 de febrero tiene surgimiento este gremio petrolero con una clara sintonía con el discurso de Juan D. Perón. Escaló en poder en YPF.
Billones de metros cúbicos
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congestión en el almacenaje petrolero
malabares entre recortes y excedentes de crudo en estados unidos
1958
Un embotellamiento de buques cargueros de petróleo se está dando en las costas de Estados Unidos. Entre el 24 de abril y el 24 de este mes, fueron 28 los buques cisterna con petróleo de Arabia Saudita, incluidos 14 VLCC (capaces de llevar más de un millón de barriles), que transportaron un total de 43 millones de barriles de crudo. “La congestión en los puertos estadounidenses ha alcanzado nuevos máximos”, dijo Paola Rodríguez-Masiu, analista de Rystad Energy.
frondizi Ante la “batalla del petróleo”, la federación de SUPE se opuso a los nuevos contratos. Esto provocó fricciones con varias filiales.
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Números de tanque
Total general
Alaska
Costa Oeste EEUU
Costa del Golfo
Costa Atlántica
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cambio de nombre Tras la privatización, el petróleo ya no era solo del Estado y se renombró al gremio: Sindicato Unido de Petróleo e Hidrocarburos.
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23-Ene 25-Ene 27-Ene 29-Ene 30-Ene 02-Feb 04-Feb 06-Feb 08-Feb 10-Feb 12-Feb 14-Feb 16-Feb 18-Feb 20-Feb 22-Feb 24-Feb 26-Feb 28-Feb 01-Mar 03-Mar 05-Mar 07-Mar 09-Mar 11-Mar 13-Mar 15-Mar 17-Mar 19-Mar 21-Mar 23-Mar 25-Mar 27-Mar 29-Mar 31-Mar 02-Abr 04-Abr 06-Abr 08-Abr 10-Abr 12-Abr 14-Abr 16-Abr 18-Abr 20-Abr 22-Abr 24-Abr 26-Abr
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Un llamado del estándar a los países con recursos naturales
EITI. Las industrias extractivas y la crisis En tiempos de pandemia y donde la prioridad está en la salud pública, el organismo insiste en no perder los objetivos de transparencia.
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a Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI), un protocolo internacional al que la Argentina adhirió, insiste en mejorar los mecanismos de apertura para que sectores como los de hidrocarburos y minería sean más transparentes y colaboren en el contexto de crisis por la
pandemia. En un reciente informe, explica que los países ricos en recursos naturales tienen una crisis de tres vías por el COVID-19. Primero, la amenaza de una gran presión sobre los sistemas de salud pública; en segundo lugar, la caída del precio del petróleo está haciendo retroceder la inversión; y tercero, la desaceleración en la economía global está
reduciendo la demanda de petróleo, gas y minerales. “Muchos observadores temen que los compromisos nacionales para mejorar la gobernanza disminuyan en respuesta a la crisis económica y de salud mundial. Hay inquietudes acerca de las respuestas del gobierno y la erosión del espacio cívico que conduce a una menor responsabilidad. Y temores de un mayor riesgo de corrupción, con el debilitamiento de las instituciones de supervisión”, señala EITI. “Los datos confiables -continúa- sobre los ingresos, la producción, las exportaciones y el empleo del sector extractivo ayudarán a los gobiernos a tomar decisiones políticas acertadas y a gestionar mejor la crisis. Al menos tres disposiciones introducidas en el EITI ofrecen la oportunidad a gobiernos, empresas y organizaciones sociales de salvaguardar el progreso realizado en materia de transparencia y contrarrestar el riesgo de corrupción en estos tiempos difíciles”
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Energía Neuquina
Escribe Fernando Castro
Editor +e
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l gas es ese recurso que pone a Vaca Muerta en el top 2 de los reservorios no convencionales del mundo. Llave para un futuro casi sin par entre las posibilidades que tiene el país entre manos, es al mismo tiempo parte de uno de los problemas estructurales que acarrea la economía argentina. Podría ser una fuente gigantesca de recursos, pero impone desafíos que hoy el país parece lejos de poder abordar. Exportar gas natural licuado (GNL) requiere de miles de millones de dólares de inversión que hoy Argentina no tiene. Esa posibilidad necesita de una estabilidad que tampoco el mundo parece cerca de encontrar. No está del todo claro qué tipo de mercado será el de los próximos años. Pero sí que se necesitará del gas como combustible en la transición hasta ese momento en el que, se dice, las energías renovables permitirán la sustentabilidad del modo de vida tal cual lo conocemos (o veníamos conociendo) hasta hoy. En ese contexto, Argentina debe lidiar también con su macroeconomía. Desde
Opinión
sábado 30 de mayo DE 2020 - LMNEUQUéN
el gas vuelve con sus urgencias y oportunidades el año pasado, y hasta la resolución de ese frente todavía en vías de negociación, y por un mercado doméstico con bajos precios y mucho gas, las operadoras frenaron en sus yacimientos. No hay quien compre más gas, y para exportarlo, en un contexto mundial como el que había hasta principios de año, se necesitan grandes obras de infraestructura, hacer gasoductos, y todo sin crédito ni inversores y con el BCRA al límite. Hoy, claramente, las respuestas posibles están en el mercado interno. El presente puro es ese en el que se necesita afianzar el aprovisionamiento de este fluido y el de la agenda política. Tal como se viene diciendo desde octubre pasado en estas páginas, el país debe invertir en la producción de gas si no quiere pasar sobresaltos en el 2021. Es para los apuntes de la agenda urgente del sector. También las chances del gas convivieron con una crisis petrolera en el 2016. En pleno derrumbe del precio del crudo, fue el shale gas de Vaca Muerta la respuesta que recuperó los niveles de empleo local
y sostuvo la agenda del shale hasta la mejora de precios en el petrolero. El subsidio al shale gas de la resolución 46/17, insostenible hoy y cuestionado por las empresas que no accedieron a ese beneficio en la gestión de Cambiemos, bastó para mostrar el rango de posibilidades si bien, en condiciones económicas adversas, también terminó judicializándose. ¿Será una lección aprendida? ¿Qué es posible y qué no se puede en subsidios del Estado? Esta vez, la posibilidad aparece en medio de otra retracción del shale oil, pero está lejos de ser esa nueva opción que fue y a la que apostar para sostener la marcha en los campos petroleros de todo el país. Tampoco es lo que promueve el nuevo plan. La urgencia tiene que ver con las garantías para el consumo interno a un precio equiparable a los valores de importación y evitar problemas de abastecimiento. También, una sangría en dólares hacia el exterior. En el camino, permitir el despegue de áreas viejas y nuevas de todo país, condiciones de empleo más
favorables por más actividad, claro, sin tirar mantteca al techo. Será una señal hacia una industria que puede ser sustancial en el futuro de corto y mediano plazo, en la medida en que el país crezca tras solucionar su frente externo, una tarea ciclópea que necesita de todos los sectores económicos. Porque sin inversión y sin las condiciones económicas necesarias, tampoco se terminará de plasmar. La opción de apuntalar al gas admite una lectura en clave política. Acaso tan determinante como la necesidad de correr la carrera contra la curva de declinación de todos los pozos de gas del país y los de Vaca Muerta en particular. El 2021 está a la vuelta de la esquina. Es el año donde el gobierno nacional deberá afrontar las elecciones de medio término. Y no estaría nada bien para sus aspiraciones llegar allí con la demanda de gas en tensión. Sin embargo, también podría ser una señal de precios a medida que no solo el país sino también el mundo encuentren alternativas que permitan una mayor actividad económica y la demanda tienda a subir.