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LOGROS Y METAS

Circulación Nacional e Internacional Boletín Semanal Virtual Nº 635 Lima, domingo 1 de junio de 2014

Editorial:

director: daniel o. tagata asano subdiretora: marta elvira silva de tagata

DESILUSIONES Y ESPERANZAS.

P. Fernando Pascual LC. Hay momentos en los que sentimos una pena profunda. Parece que la vida no tiene sentido. Seguimos adelante, sin saber ni hacia dónde ni cómo. Los fracasos llegan. Tarde o temprano, anunciados o por sorpresa. Tras su llegada, queda en el corazón una sensación más o menos profunda de tristeza: perdimos un amigo, un trabajo, un afecto, un proyecto. La vida sigue su ritmo. El cielo no detiene sus pasos. La Tierra gira, mientras los pájaros buscan la comida diaria y el Sol se pasea por el horizonte. Un corazón siente el peso del fracaso. Sobre todo, cuando descubre su miseria, cuando toca su cobardía, cuando desentraña su egoísmo atroz. Hay momentos en los que sentimos una pena profunda. Parece que la vida no tiene sentido. Seguimos adelante, entonces, casi por inercia, quizá sin saber ni hacia dónde ni cómo. Cuando la pena ahoga el alma, necesitamos fuerzas y luces para mirar hacia arriba. Más allá de las desilusiones y los fracasos, existe un Dios en quien podemos anclar la propia vida. Hay Alguien que nos ama, a pesar de todo, simplemente, sin condiciones: un Padre es "más Padre" cuando el hijo está más enfermo y necesitado, cuando ha sido mordido por el veneno de la derrota. Las desilusiones no pueden extinguir el fuego de una esperanza basada en la certeza de Cristo. Si le hemos dejado entrar en nuestras vidas, si le hemos abierto las puertas del alma, quedan siempre motivos para reemprender la lucha, para avanzar hacia metas buenas, para tender la mano humilde a quien nos pide ayuda, aunque sintamos todavía el peso de la pena por las propias faltas. Las esperanzas dan sentido a cada vida humana. Pequeñas o grandes, las esperanzas son el fuego interior que guía nuestros pasos y nos lanza a conquistas nuevas. También después del mayor de los fracasos: el pecado. Dios nos espera con su perdón eterno. Nos devolverá la paz del alma y nos lanzará a seguir, llenos de esperanza, en el camino misterioso de la vida humana. EL SCOUT ES LEAL. Pbro. Darío Valencia López La lealtad es una obligación de fidelidad que una persona le debe a Dios, a la patria y a sí mismo. La lealtad va más allá de la muerte. La lealtad es virtud consistente en el cumplimiento de honor y gratitud, la lealtad está más apegada a la relación en Grupo. Una persona leal es un gran tesoro que debemos cultivar.


Ser leal es estar disponible al sacrificio e inmolación. LEALTAD: Hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aun entre circunstancias cambiantes. Un valor sin el cual nos quedamos solos y que debemos vivir nosotros antes que nadie. La lealtad es una virtud que desarrolla nuestra conciencia. Ella nos conduce profundamente hacia una situación, a través de ésta, y hacia la salida del otro lado, emergiendo como una persona más evolucionada. La lealtad es un corresponder, una obligación que se tiene con los demás. Es un compromiso a defender lo que creemos y en quien creemos. La lealtad es un valor, pues quien es traidor se queda solo. Cuando somos leales, logramos llevar la amistad y cualquier otra relación a su etapa más profunda. Todos podemos tener un amigo superficial, o trabajar en un lugar simplemente porque nos pagan. Sin embargo la lealtad implica un compromiso que va más hondo: es el estar con un amigo en las buenas y en las malas, es el trabajar no solo porque nos pagan, sino porque tenemos un compromiso más profundo con la empresa en donde trabajamos, y con la sociedad misma. La lealtad es una llave que nos permite tener auténtico éxito cuando nos relacionamos. La lealtad es un valor que no es fácil de encontrar. Es, por supuesto, más común aquella persona que al saber que puede obtener algo de nosotros se nos acerque y cuando dejamos de serle útil nos abandona sin más. Es frecuente saber que alguien frecuenta un grupo contrario porque le da más beneficios. Y lo que acaba ocurriendo es que nadie confía en ese tipo de personas. La lealtad es esencial en la amistad. Los conocidos se hacen amigos a través de la lealtad mutua. La lealtad es un esencial en la amistad que se ha desarrollado en el compromiso de corazones entre dos personas. En una relación de corazón a corazón la lealtad desarrolla la confianza mutua. Es nuestro deber el ser leal a aquellos que dependen de nosotros: familia, amigos, nuestros empleados o nuestro empleador. La lealtad es amor bondadoso en acción. La lealtad es potenciada por la energía que viene hacia nuestro cuerpo al cuidar nuestras actitudes y pensamientos. La lealtad desarrolla nuestra alma en conciencia, transformándonos en la creación más hermosa posible de un ser humano. Como vemos, la lealtad se relaciona estrechamente con otras virtudes como la amistad, el respeto, la responsabilidad y la honestidad entre otras. Podemos ver como actitudes desleales: - Las críticas que se hacen de las personas, haciendo hincapié en sus defectos, lo limitado de sus cualidades o lo mal que hacen su trabajo. - Divulgar las confidencias que se nos han hecho. - Quejarnos del modo de ser de alguien y no ayudarlo para que se supere. - Dejar una amistad por razones injustificadas y de poca trascendencia. - El poco esfuerzo que se pone al hacer un trabajo o terminarlo. - Cobrar más del precio pactado. No basta contradecir las actitudes desleales para ser leal, es necesario detenernos a considerar algunos puntos: - En toda relación se adquiere un deber respecto a las personas. Como la confianza y el respeto que debe de haber entre padres e hijos, la empresa con los empleados, entre los amigos, los alumnos hacia su escuela. - Se deben buscar y conocer las virtudes permanentes para cualquier situación, de otra forma se es “leal” mientras se comparten las mismas ideas. - La lealtad no es una consecuencia de un sentimiento afectivo, es el resultado del discernimiento para elegir lo que es correcto. - Si se coloca como valor fundamental el alcance de objetivos, se pierde el sentido de cooperación. La persona que participa en una actividad sólo por el éxito que se tiene, fácilmente abandona la empresa porque las cosas no salen bien o simplemente deja de obtener los beneficios a que estaba acostumbrado. - Lo importante es vivir las virtudes por lo que representan, no por las personas que en algún momento dictan una norma. Con todo lo anterior vemos que aún sin darnos cuenta, las relaciones que hemos sabido mantener se deben en gran medida a la vivencia del valor de la lealtad. CUESTIONARIO: 1-. ¿Permanece usted firme en sus amistades a pesar de las contradicciones? 2- ¿Ha traicionado usted a personas que lo consideraban como amigos? 3- ¿Usted es leal con los compromisos adquiridos con Dios? 4- ¿Usted es leal con los compromisos adquiridos con la sociedad? 5- ¿Usted es leal con los compromisos adquiridos consigo mismo?


6- ¿Sabe usted que ser leal le puede costar heridas, sacrificio y aún la muerte? 7- ¿Sabía usted que la lealtad se prolonga aún después de la muerte? 8- ¿Sabía usted que el valor de la lealtad debe ser el orgullo de un Scout? 9- ¿Sabía usted que la lealtad es un valor enclavado en la misma ley natural? 10- ¿Critica usted en forma despiadada a sus padres, profesores o compañeros? “MI HONOR ES CUMPLIR LOS PRINCIPIOS, LA LEY Y LA PROMESA” CLAUDIO IPARRAGUIRRE INFORME A LA COMUNIDAD SCOUT SOBRE INEXACTO COMUNICADO Nº 002/2014-RRPP. 1º Según copia obtenida de SUNARP el día 22/4/14, no ha sido modificado el Oficio Nº 010-2013NOTCAB de fecha 18/11/13, solicitando la anotación preventiva en la partida 02189240, de prescripción adquisitiva sobre el Lote 2. Por lo tanto, es falso lo indicado en el párrafo 5 –Hoja 2 de tal Comunicado que tampoco señala el 2º El Plano de Ubicación de los Lotes 1 y 2, “PLANO U-01”, hoja 5 del Comunicado, no tiene firma de profesional colegiado hábil que lo respalde. Además, la escala indicada de 1/5000, no es correcta, las dimensiones y áreas de los lotes 1 y 2 no corresponden con el dibujo y queda claro, que han sido “arregladas” para aparentar que son correctas. Con medidas aproximadas, pues no ha sido posible obtener exactitud, se puede colegir que, lo cierto es que los Lotes 1 y 2 tienen en total 2OO ml sobre el lado norte (carretera), medido entre el muro Oeste del Colegio Militar “Elías Aguirre” y el lado Este de la Clínica San Juan de Dios y no 169 ml y no como aparece. Asimismo, que el total de 200 ml de los lados Sur de los terrenos 1 y 2 se miden al borde de la vereda Norte de la Urbanización los Ficus, y no 169 ml, a 17 ml de tal borde, como aparece en el “plano u-1”. También se ha modificado, en el “plano u-1”, las reales dimensiones de los lados Este y Oeste de los lotes 1 y 2, que de tener 100 ml medidos entre sus lados Norte y Sur aparecen en ese plano con 83 ml. Además, el plano de marras, señala un tramo de la avenida 01, un tramo de la calle 01 y el total de una calle s/n, restando en total una importante área a los Lotes 1 y 2. Teniendo en cuenta lo aproximado de las medidas descritas anteriormente, se puede Tener una Idea del Despojo que Terceros y sus coludidos, han hecho sobre el Patrimonio Scout. Hay que advertir que el despojo se ha realizado, tanto en el Lote 1 como en el Lote 2, Así: Lotes 1 Y 2: M2 Iniciales 20,000. M2 Calles Y Avenidas 5,900. M2 Resultantes 14,100. 3º En la Hoja 6, llama la atención que siendo la fecha del Comunicado el 5 de marzo de 2014, la fecha de los gravámenes del Lote 1, sea el 28 de marzo de 2012, de igual manera, que no se mencione el lindero sur, que se hable de una calle en proyecto, ¿proyecto autorizado a favor de quién?, no se menciona a quién beneficia y a qué costo, y que no se mencione el recorte del lote dentro de su lindero sur, favoreciendo a los Ficus. 4º En la Hoja 7, llama poderosamente la atención que –al 5 de marzo de 2014- no se mencione la anotación de prescripción adquisitiva hecha el 11 de diciembre de 2013 por la SUNARP, no se indica el lindero sur y tampoco se anota la existencia de una calle que sirve sólo a Lo Ficus y que ocupa área scout dentro de su lindero sur. 5º En las Hojas 8, 9, 11 y 12, llama a suspicacia que, a pesar de las visitas de los miembros del pretendido consejo directivo nacional y de la jefatura regional, el año 2010 (Víctor Cuestas O. y Aníbal Rodríguez), el año 2011 (Iván Rivarola y Jefatura Regional), el año 2012 (Oster Campos D.), y también el año 2013, nadie haya reparado en las anomalías visibles a simple vista, ni que han informado oportunamente, ni que se haya tomado medida alguna. 6º En la Hoja 10, aparece como Título: “Acuerdos de vecindad con Acuario 2008 “, dada la gravedad de la situación en que se encuentra el patrimonio de la Asociacion de Scouts del Perú, exigimos a Claudio Iparraguirre que, de Inmediato, y sin recurrir a pretexto alguno, informe a la comunidad scout de qué trató este acuerdo, así como quienes intervinieron, cuál fue el beneficio para la ASP y que aclare cómo es que se consintió la pérdida de casi 5,9oo M2 que, sin aceptar la tasación que no ha exhibido, representarían un monto de US Dólares de alrededor de 1’475,000, como exacción a la ASP.


7º El Comunicado Nº 002/2014-RRPP, por haber sido hecho por encargo del consejo directivo nacional, hace recaer sobre todos sus integrantes, desde el consejo directivo nacional reestructurado, toda la responsabilidad del mismo. 7º En todo caso, es lícito citar a la Comisión Revisora de Cuentas que manifiesta en el punto 9 de las recomendaciones de su informe a la XIX Asamblea Nacional Scout Extraordinaria. lo siguiente: “ … Y no conste su nombramiento y poderes ante Registros Públicos, Ya que al carecer de estos Deberán responder de manera personal por aquellos actos que se realicen a nombre de la institución,…”. Lima, Mayo de 2014. Francisco Alayza Mujica, Elías Mendoza Habersperger, Álvaro Castro Fernández y Daniel Tagata.

NUNCA, DESDE QUE SE INAUGURÓ LA SEDE SCOUT NACIONAL EN 1975, SE TOMARON BEBIDAS ALHOLICAS CON UNIFORME, LA ESCENA CORRESPONDE A 2013. LA OTRA ESCENA ES DE 2012. POR FAVOR, SOMOS UN MOVIMIENTO EDUCATIVO, UN MOVIMIENTO QUE TIENE COMO FINALIDAD “FORMAR EL CARÁCTER” Y DEBEMOS DAR EJEMPLO A LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD. Agradecemos a la persona que nos ha enviado las fotografías y, a su pedido, vamos a conservar la reserva de la fuente. Las citadas fotografías también han sido publicadas por otro medio virtual. No queríamos editarlas por ser una situación delicada y enojosa para los que estamos comprometidos trabajar con la niñez y la juventud.


HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL: “Recordad que la bebida jamás curó una sola pena, lo único que hace es aumentarlas más y más, mientras más se bebe”. HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL: “La prohibición no es necesaria en un país cuyos hombres tienen carácter”.

¿"qué hacemos"?


HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL:

“Para la enfermedad de la embriaguez sólo hay un remedio: no adquirirla jamás”.

HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL:

“Con la bebida se pierde el control de la voluntad y la energía que son los dos pilares del carácter”.

HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL:

“Algunas personas beben porque les agrada sentirse necias, pero son verdaderos bobos porque, una vez que se hayan dado a la bebida, nadie querrá tomarlos para trabajar y fácilmente se enfermarán”.

REUNIÓN DE INSIGNIAS DE MADERA; POR FAVOR, TENER CUIDADO …

HUELLAS DEL FUNDADOR, LORD BADEN POWELL: “Una vez que se adquiere el hábito de la bebida, la oportunidad de ser feliz en este mundo, ha desaparecido para el hombre”.

103 RAZONES POR LAS QUE NO PUEDO CELEBRAR EL ANIVERSARIO 103° AÑOS DE LA ASOCIACIÓN DE SCOUTS DEL PERU Logros y Metas ha recibido una nota que critica a los que están en el poder de la ASP y nos ha pedido que no publiquemos su nombre. Reproducimos la nota sin hacer cambios o sea tal cual la recibimos. 1.- Un consejo directivo scout nacional, Corte de Honor Nacional y Consejo Scout Nacional divididos, presentando demandas y cartas a organismos internacionales. 2.- La marginación a Daniel Tagata, leyenda del Escultismo Peruano, por parte del supuesto consejo directivo nacional censurando los contenidos que edita en su boletín LOGROS Y METAS a fin de que no puedan ser reproducidos en el boletín INFOSCOUT. 3.- Atrás quedaron las grandes personalidades, intelectuales y empresarios que apoyaban directamente el Escultismo y no estaban, como hoy, solo para las fotos y las buenas intenciones. 4.- La situación ilegal de la Asociación que no es reconocida por el Estado Peruano a través de la SUNARP (Superintendencia Nacional de Registros Públicos) a la fecha. 5.- Las cuentas de ahorro de la ASP están actualmente cerradas por la situación ilegal (sin personería jurídica) antes mencionada. 6.- Una asociación cuyas cuentas en el Banco están a nombre de una sola o más personas.


7.- La creación de diversas asociaciones paralelas tales como la Asociación Baden Powell, Asociación de Escultismo Peruano, Asociación de Scouts Católicos, debido a desacuerdos en el plan de progresión scout, entre otros temas. 8.- Falta de ética y moral de muchos dirigentes scouts que sólo buscan cargos nacionales para satisfacer apetitos de poder y figuretismo. 9.- La falta de capacidad profesional para solucionar el problema del terreno de Chiclayo que pertenece a la Asociación de Scouts del Perú y que hoy sigue invadida por una empresa privada. 20.- La falta de acción al no denunciar a la Fiscalía Pronvicial de Chiclayo la mencionada invasión. 21.- El caso de los adolescentes y jóvenes scouts de Lince 40 protestando, con carta incluida, en claro apoyo de su Jefe de Tropa y denuncia a su Jefe de Grupo. 22.- La falta de acción y planes concretos para elevar la membresía nacional. 23.- La ausencia de eventos tales como Indabas, Foros, Conversatorios, etc. para que dirigentes puedan expresar sus planes, proyectos, opiniones e ideas libremente para proponer acciones que ayuden a mejorar la imagen de la ASP. 24.- Entrega de Insignias de Madera a dirigentes que no completaron correctamente su progresión personal. 25.- La entrega de diplomas, documentos de reconocimiento y reelección de comisionados regionales y locales que nunca visitaron grupos scouts de su jurisdicción y nunca realizaron acciones concretas en favor del Escultismo. 26.- La falta de apoyo de parte del supuesto consejo directivo nacional al documento 'Un dirigente, un voto' que podría convertirse en la nueva ruta institucional democrática del Movimiento Scout Peruano. 27.- La falta de presencia de actividades scouts en los medios de comunicación peruanos. En los últimos 12 meses las noticias negativas que repercutieron fueron: El caso del dirigente scout pedófilo y la dirigente que falleció trágicamente durante una actividad scout en el Centro de Adiestramiento Scout de Chosica. 28.- La membresía en 1977 era de 15,093 y ahora en 2013 no pasa de 5,000 miembros. 29.- El Consejo Directivo Nacional no tiene representación ante organismos públicos y privados, no pueden suscribir documentos legales y bancarios, ni ser sujetos de donaciones por no tener personería jurídica. 30.- La auditoría ha mostrado que hay muy serias deficiencias; asimismo, señaladas por la Comisión de Revisora de Cuentas. 31.- La inacción por parte de la OSI y la Oficina Scout Mundial a fin de resolver estos y otros problemas que vienen sucediendo hace más de 6 años. 32.- Han pasado más de 6 meses y aún no me entregan mi credencial scout del período 2013-2014 ni tampoco me han informado el motivo, tan sólo me han dicho que no la han impreso. Esto representa otra prueba más de la incapacidad de gestión o administración de servicios que viene sucediendo en la Oficina Scout. 33.- En mis primeros años de dirigente la Tienda Scout era enorme y muy surtida de libros, manuales, equipos de campismo, etc. Hoy se ha trasladado a un ambiente pequeño y con una menor oferta y variedad de productos mientras que muchos scouts, rovers y dirigentes scouts en el Perú fabrican, venden, diseñan o producen diversos productos relacionados con el Escutismo pero no le dan la oportunidad ni el espacio para vender sus productos dentro de la Tienda, siendo sus únicos espacios los juegos amplios o eventos scouts. De TODOS depende recuperar el prestigio y aprecio cuidadosamente ganado a través de más de 100 años de servicio a la niñez y a la comunidad nacional. ¿deseas que escriba las otras 70 razones o quieres ser parte del cambio?.... UN DIRIGENTE, UN VOTO Y en medio de esta triste crisis un saludo a los Lobatos, Scouts, Caminantes, Rovers y dirigentes quienes desde sus Grupos están realmente CONSTRUYENDO UN MUNDO


MEJOR, si esperar nada a cambio, tan sólo el agradecimiento sincero de sus muchachos. Que la historia del Escultismo Peruano y el Señor os juzgue. PARQUE JUAN LUIS J. ROSPIGLIOSI, BARRANCO (1971). El Parque Juan Luis J. Rospigliosi, Fundador del Escultismo Nacional, se inauguró en Barranco el 19 de junio de 1971. Estuvieron presentes el jefe de tropa de la primera Brigada (1911) Federico Castro Da Silva y César J. Rospigliosi, hijo del fundador. Las gestiones fueron realizadas por Federico Castro Da Silva, Enrique Martinelli Tizón, Enrique García Calderón, Leónidas González Honderman y la Oficina Scout Nacional. La placa por la cual se denominaba Parque Juan Luis J. Rospigliosi, Barranco, se colocó dentro del programa de la Semana Scout 1971 y asistieron René Hooper López, Miguel Checa Solari, Federico Castro Da Silva, Enrique Martinelli Tizón, Enrique García Calderón, Augusto Chian, Elías Mendoza Habersperger, Elías Mujica Álvarez Calderón, Enrique Costa Sáenz, Gerard Astruck, Gerardo Muller Wagner, Gustavo Habersperger, Jorge Mena, Víctor Fernández Herrera, Roberto Azaña, Hugo Robles, Guillermo Flores Arrué, Luis Humberto Giles, Juan Ochoa Bendezú, Peter Medway, Michael Hudson, Fred Fink, Álvaro Castro Fernández, Juan Roberto Haguet, José Russo, Gerardo Castillo, Nicanor Calmet Rivero, Hilda Tarrillo de Chinchón, Miguel García Espinales, Jorge Ruiz Botto, Nelly Roncallo, Luis Meza Puente, Dante Valencia Zevallos, Víctor Doig del Aguila, Jesús Cuadrados, José Luis Arias, Zoila Gutiérrez de Loayza, Kenneth Delgado, Julio Revoredo Martínez, Carlos Lobatón, Armando Chapelliquén Martínez, José Ramos Arancibia, Ricardo Rebolledo, Leoncio Jiménez, Luisa García Regal, Luis Meza Puente, el equipo de ejecutivos de la Oficina Scout, entre otros. La escena corresponde a la visita del Director de Operaciones de la Oficina Scout Mundial, Dr. Jorgen Rasmussen (1990). El Consejo Directivo Nacional tomó conocimiento (1992) que la Municipalidad de Barranco había revocado la decisión de 1971. Es lamentable el acuerdo de la Municipalidad de Barranco cuando debería de ser todo lo contrario, dar estímulo a una organización juvenil que hace mucho por la Patria y la formación integral de la niñez y la juventud del país. El Movimiento Scout tuvo sus inicios en el Balneario de Barranco en 1911 por el ilustre docente Don Juan Luis J. Rospigliosi, considerado el fundador del Escultismo Nacional. Aún más, el primer Consejo Nacional de la Asociación Nacional de Scouts fue presidido por el Alcalde de Barranco el Dr. Pedro de Osma (1913). Placa que se colocó el 25 de mayo de 1971 cuando se inauguró el Parque Juan Luis J. Rospigliosi en Barranco.

El 25 de mayo de 1911 Don JUAN LUIS ROSPIGLIOSI creó en esta Ciudad el Primer Grupo Scout Peruano. El Concejo Distrital de Barranco rinde homenaje cívico al Escultismo Nacional en su 60° aniversario. Mayo 25-1971.


SEDE NACIONAL SCOUT ADQUIRIDA EN 1975

La Sede Scout Nacional fue adquirida por la Comisión presidida por el Ing. Ernesto Baertl Montori integrada: Miguel Checa Solari, Elías Mendoza Habersperger, Alfredo Graf Bunzel, Elías Mujica Álvarez Calderón, Enrique Costa Sáenz.

DONACIONES POR PERSONAS NATURALES Ernesto Alayza Grundy Luis Alfaro Moreno Gerardo Alonso Gerard Astruck Carlos Ausejo Nicanor Arteaga Leonardo Arancibia Luis Arasaki Iris Arenas Lossio Ernesto Baertl Montori Julia Montori de Baertl Miguel Bákula Patiño Percy Barclay García Ricardo Barrera León Antonio Bergna M. Octavio Cabrera Gismondi Pio Calderón Pages César Campos Mendoza Juan Miguel Capurro Carlos Carbajal Newell Jorge Carrera Calmell Domingo Castañon Rivera Federico Castro Da Silva Jorge Castro Harrison Enrique Costa Sáenz Miguel Checa Solari Augusto Chian Wong Julio Chinchayán José Adilberto Chuman Augusto Alejandro Chian Pow-Sang Rosa Bettina Chian Pow-Sang Ramón Del Pozo Rincón Hernando De Lavalle Vargas Federico Ferrero Rebagliati Manuel Figueroa Terry


Cecilia Giribaldi Berghusen Enrique García Calderón Miguel Godoy Riofrio Vicentina Guillen de Gonzales Raúl Guinea Fernández Alfredo Graf Bunzel Maximiliano Graf Bunzel Lidia Kiyohiro Vda. De Ángeles Frederick Korswagen Tomás Kudaka Pedro Luque Vargas Alberto Lao Ainzain Carmela B. De Lino Carlos Lobatón Sablich Teodora Luza Aguilar Guillermo Llaque Fernández Alvar Llona Bernal Magda de Maguiño Carlos Mariotti Cataneo Daniel Gilles Martin Enrique Martinelli Tizón Amelia Mayta del Pozo Rincón Elías Mendoza Habersperger Alfonso Montero Muelle Carmen Morales Morales Elías Mujica Álvarez Calderón César Orrego Calderón Marcos Ochoa Ricardo Palma Valderrama Leopoldo Pflucker Walter Piazza Tanguis José Poblete Calderón Grupo Scout Lima 1 Grupo Scout Miraflores 8 Grupo Scout San Isidro 10 Grupo Scout Miraflores 31 Grupo Scout Lince 40 Grupo Scout Jesús María 42 Grupo Scout La Victoria 59 Grupo Scout Surquillo 69 Grupo Scout Lince 70 Grupo Scout Miraflores 71 Grupo Scout Rímac 75 Grupo Scout Chorrillo 89 Grupo Scout Callao 99 Grupo Scout Lima 114 Grupo Scout Lince 131 Grupo Scout Lince 134 Grupo Scout San Isidro 145 Grupo Scout Miraflores 156 Grupo Scout Surquillo 164 Grupo Scout Huacho 21 Grupo Scout Chaclacayo 243 Grupo Scout San Martin de Porres 244 Grupo Scout San Isidro 245 Grupo Scout La Molina 252 Gustavo Habersperger Julio Higuchi Uemura Julio Himuro René Hooper López Elena Alarcón de Honigman Roberto Ralston Ricardo Rebolledo Julio Revoredo Martínez Martha de Rivas


Leonor Robles San Martin Rouy Lázaro Daniel Rodríguez Hoyle Alfredo Spencer José Suguiyama Violeta Y. Asano de Tagata Daniel O. Tagata A. Marta Elvira Silva de Tagata Daniel Tagata Silva Cecilia Tagata Silva LuisTamamoto Tamashiro Flor de María Tello Carlos Valdez Franck Roberto Watanabe

INFORME CON OBSERVACIONES DE LA

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS (2007-2013). El Informe de la Comisión Revisora de Cuentas tiene serias observaciones o cuestionamientos a las gestiones de los que están en el poder de la Asociación de Scouts del Perú desde el 2008 hasta el 2012. Comprende el mencionado informe económico de 25 páginas y solamente se ha reproducido a partir de las Conclusiones (páginas del 21 al 25). Los interesados en obtener todo el informe de la Comisión Revisora de Cuentas nos escriben que enviaremos. EL INFORME DE LA COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS FIRMADO POR CPC CLAUDIO I. ZEGARRA ARELLANO, PRESIDENTE; LIC. FÉLIX CAVIEDES CAVIEDES; Y ABOG. PABLO NIETO PASSANO. (Están impresas solamente las Conclusiones y Recomendaciones) 4.0 CONCLUSIONES La Comisión Revisora de Cuentas (CRC), concluye lo siguiente: 1. Los saldos bancarios, se confirmaron mediante los Estados de cuenta ya que no se tienen los poderes debidamente inscritos, que permitan hacer uso de éstos fondos o consultar sobre ellos. Se siguen utilizando cuentas a nombre de terceros para los fondos en efectivo y bancos. 2. Con el inventario de la tienda realizado al cierre 2012: a. Se sinceró el stock de mercaderías disponibles para la venta, si bien es cierto el importe no es significativo, en cuanto a control interno y situación de ventas es importante para el control de inventarios. Asimismo, tenemos en promedio SA 75 mil de stock de inventarios, sería oportuno revisar a detalle el contenido con el fin de establecer si es necesario contar con stocks tan altos. b. De acuerdo a ¡o manifestado por el Gerente de la Asociación los proveedores de la Tienda entregan en el caso de Souvenirs la mercadería por Consignación. Sin embargo entre el 2011 y el 2012 esta se ha incrementado en más de S/.5.000.00, esto debiera evitarse ya que quita liquidez para otros temas. c. Hay entre otros rubros de esta cuenta temas como Distritales plastificadas por S/.5.204. Si estas ya no están en uso deben castigarse o rematarse como colección para reflejar el estado real de esta cuenta. Por lo mismo, debe hacerse un análisis de esta cuenta para ver si hay más rubros en similar estado. 3. Se ha registrado el inmueble de Miraflores a valor de mercado (tasación). Si bien es cierto se nos presentó una tasación a nombre del Presidente de la ASP, se evidencia tácitamente que es a nombre de la ASP, no se ha evidenciado documentaría mente dicho supuesto a la fecha de cierre de éste informe. 4. Durante el 2012, se pagó la liquidación en planillas del anterior Gerente Sr. Miltón Larco, así como las liquidaciones de servicio de terceros de Juan Pablo Bernini, Alina Estremadoyro y Freddy Pérez Álvarez.


5. 6.

7.

Se canceló el primer pago al Sr. Luis Tipacti por resolución judicial. Se nos ha informado de manera verbal, pero no se ha tenido evidencia real, tal como una Resolución de Alcaldía que sustente un acuerdo con la Municipalidad de Miraflores para la exoneración de intereses por deuda de años anteriores por los arbitrios de la oficina principal. ASPECTOS TRUTARIOS: Se ha verificado que la política que sigue el Consejo, implementada por la Gerencia de turno contraviene las disposiciones que en materia tributaria están establecidas, este incumplimiento de obligaciones tributarias que están debidamente señaladas por la autoridad tributaria y que deben ser corregidas de inmediato, nos referimos a las siguientes:

a.

Obligación de entregar Comprobante de pago por las operaciones que se realizan, como por ejemplo dictado de Cursos, alquileres, entre otros.

b.

Presentar la Declaración Jurada del año 2012 indicando como Representante Legal, al Sr. Daniel Tagata Asano, quien a la fecha no cumple esta función. No se ha podido verificar si las solicitudes de autorización para la impresión de comprobantes de pago ha seguido este procedimiento. MANEJO DEL IGV: Se ha verificado que no hay un proceso diligente para la contabilización de las facturas entregadas por los proveedores; ya que en el caso del principal proveedor de la ASP S/.44,256.00 de un total de S/.55.822.00) este ha presentado facturas por sus ventas a la referida tienda estando en la condición de

c. 7.

5.0 RECOMENDACIONES La Comisión Revisora de Cuentas (CRC), recomienda lo siguiente: 1. Salvar y/o explicar cada una de las conclusiones arriba indicadas, así como situaciones expuestas en el cuerpo del presente informe. 2. Es recomendable que los miembros del Consejo Directivo y la Jefatura Scout Nacional no mantengan de manera directa o indirecta una relación de proveedor de bienes o servicios con la ASP, como se viene dando a la fecha. 3. Se solicite la emisión de un informe tributario que confirme si la política de no pagar impuesto a la Renta por todas las operaciones que realiza la ASP es correcta, ya que de acuerdo a la jurisprudencia que en materia tributaria ha dado la SUNAT, indicaría que hay operaciones que sí son grabadas por este impuesto. Esto con el fin de evitar cualquier contingencia tributaria. 4. Regularizar de manera inmediata la emisión de comprobantes de pago para las operaciones que realiza la ASP, instruyendo a la Gerencia para su implementación. 5. Se informe sobre la autorización de Defensa Civil para el funcionamiento de !a escalera de la Asociación Scout, ya que a la fecha sigue utilizándose por los diferentes miembros de la asociación adultos y menores. 6. Se ha puesto a nuestro conocimiento un presupuesto de la Asociación de Scouts del Perú. Sobre el particular, consideramos que los presupuestos de la Asociación deberán ser aprobados por el Consejo Directivo Nacional antes del término de cada año y puestos en conocimiento de los miembros de la asociación. De igual manera, deberán realizarse revisiones trimestrales del presupuesto en las cuates se haga mención a las desviaciones que hayan podido surgir en el mismo. 7. En el fragor del debate de la XVIII Asamblea Scout Nacional Extraordinaria, se pudo haber mal interpretado situaciones o sobre dimensionado el espíritu de renovación y cuentas claras descritas en las actas de dicha asamblea argumentando que la CRC debe de hacer investigaciones de gestiones pasadas (situación improbable estatutariamente), sin perjuicio de ello en atención a los Artículos 224 y 225 de! Reglamento ésta Comisión Revisora de Cuentas, presentó su disposición para integrar cualquier Comisión Investigadora que el Consejo Directivo Nacional implemente para el fiel cumplimiento del mandato de la Décimo Octava Asamblea Extraordinaria. Esto ha sido evidenciado claramente en sendas cartas tales como la 01-2013 y la 07-2013 entre otras. Ante ello, el CDN ha manifestado que será al interior del mismo que se establecerán las


investigaciones respectivas, incluso ha manifestado por escrito que, las respuestas a éstas serán puestas a conocimiento de tos asambleístas de la XIX Asamblea Nacional Extraordinaria a llevarse a cabo en la dudad de Trujillo el próximo 09 de Noviembre del presente año". Recomendamos agilizar la revisión de lo realizado por los CDN anteriores a la luz del mandato de la anterior Asamblea Nacional Extraordinaria. 8. De la revisión de los estados financieros auditados, así como de la información que se nos ha proporcionado, hemos tomado conocimiento de que a la fecha, a pesar de los reiterados intentos de regularización, el Tribunal Registra! ha emitido una Resolución que declara que la solicitud de inscripción de Poderes del actual Consejo Directivo Nacional NO procede, con !o cual no se ha logrado la inscripción en la Oficina Registral de Lima, del Consejo Directivo Nacional. Este hecho trae como consecuencia que la Asociación de Scouts de! Perú no pueda formalizar ningún acto societario, no se cuente con representación ante entidades Públicas y Privadas, financieras y tributarias entre otras, y que terceras personas distintas a los miembros del Consejo Directivo Nacional elegido, tengan que firmar documentos bancarios u oficiales, poniendo en riesgo el patrimonio de la institución, va que a la fecha tenemos, por ejemplo, tal como lo señala el actual Consejo, propiedades inmuebles que están en peligro y no se puede interponer acción alguna, motivo por el cual recomendamos con el status de URGENTE, que se contrate a un estudio de abogados especializado en temas regístrales y notariales a fin de que recomiende las acciones a seguir y comprometiéndose los actuales miembros del CDN con su implementación sin dilación hasta que se logre la citada inscripción registral y se pueda contar con representantes legales debidamente inscritos y reconocidos legalmente. 9. De manera adicional al punto anterior ésta situación compromete el patrimonio personal de nuestros miembros del Consejo Directivo Nacional y de aquellos que pudieran ser elegidos y no conste su nombramiento y poderes ante Registros Públicos, ya que al carecer de estos deberán responder de manera personal por aquellos actos que realicen a nombre de la institución, situación que no debe continuar. 10. Establecer reglamentariamente algún mecanismo que permita que las solicitudes de la CRC sean atendidas por los Consejos Directivos de turno, estableciéndose plazos máximos para la entrega de los mismos, de manera de facilitar el trabajo de la CRC. 11. Poner en conocimiento de la Asamblea, copia del íntegro de la carta s/n y sus anexos, presentadas por el CDN a la CRC como respuesta a los requerimientos de información de la misma, con fecha 02 de setiembre y recibida eM1 de setiembre de 2013. FIRMADOS POR Claudio Iván Zegarra Arellano, PRESIDENTE Félix Caviedes Caviedes, MIEMBRO Pablo Nieto Passano, MIEMBRO PREOCUPA EL FUTURO DE LA ASOCIACIÓN ESCULTISMO PERUANO: EN LA OSCURIDAD.

(Publicado en Logros y Metas el 8 de setiembre de 2013) Por Álvaro Castro Fernández . Desde el oscuro 15 de marzo de 2007 el escultismo peruano, por obra de quienes pretenden ser directivos nacionales de una institución sin la preparación y condiciones que se requieren para una conducción eficaz y democrática, la ASP permanece en un estado de deterioro esencial. Hay una serie de aspectos que confirman esta aseveración, algunos de los cuales esbozo: . Ante la abierta intención de desconocer la existencia y facultades de la Corte de Honor de la ASP , el 30 de junio de 2008 , el Vigésimo Cuarto Juzgado Civil de Lima, establece, en un proceso abierto por Luis Tipacti contra la ASP: ” … 1.- que toda organización cualquiera sea su naturaleza debe mantener un orden y disciplina dentro de su institución a fin de lograr sus objetivos, 2.- que de pensarse que no se encuentra facultada para poder formar comisiones de trabajo, nos veríamos ante un desgobierno total, y no poder contar así como podría realizar sus fines y ejercer control ante todos sus integrantes o subordinados, por lo que se tiene que la conformación del grupo de trabajo llamado Tribunal de Honor es conforme a derecho . “ . A la fecha de hoy –28 de julio de 2013permanece vigente, en el Asiento A0006 de la Partida 03024339 de SUNARP, la inscripción del Consejo Directivo Nacional de la ASP elegido el 1º de enero de 2006; es decir, no hay otro consejo directivo válido .


. El 14 de noviembre de 2008, pretendieron que SUNARP reconociera la validez del golpe efectuado contra la institucionalidad de la ASP pidiendo la inscripción de la reestructuración del concejo directivo que falsearon; éste organismo nacional Tachó la solicitud presentada por Felipe Llerena, formulando CINCO observaciones legales que hasta el momento no han sido levantadas, no habrá inscripción si no se levantan. . El 25 de noviembre de 2010, utilizando el pretexto de “haber realizado un asamblea de reconocimiento “solicitaron la inscripción del concejo directivo elegido por ésta; SUNARP denegó esta solicitud con TACHA SUSTANTIVA; es decir, defecto insalvable. Kenneth Mackenzie interpuso recurso de apelación, pero la tacha insalvable fue ratificada por su Tribunal Registral mediante la Resolución Nº 354-2011, que tiene carácter de jurisprudencia. . El 3 de diciembre de 2012, Claudio Iparraguirre siguiendo – según sus palabras – la recomendación de quien más sabe, quiso utilizar otra asamblea de reconocimiento para pedir a SUNARP la inscripción de su pretendido consejo directivo; por supuesto, esta solicitud también recibió TACHA SUSTANTIVA, el 18 de diciembre de 2012; ante este revés el 17 de enero de 2013 interpusieron recurso de apelación. sobre el cual se desistieron el 19 de marzo de 2013, el Tribunal Registral con la Resolución Nº 415-2013, aceptó el desistimiento . . Es decir, han transcurrido más de SEIS años de la caída de la ASP en la oscuridad y en falta de institucionalidad. . Esto, que les parecerá que está mal, se convierte en peor, por cuanto el Nuevo Reglamento de SUNARP, debido al abuso que los directivos de algunas instituciones han pretendido realizar, ha elevado a TRES PERIODOS ELECTORALES el requisito para realizar asambleas de reconocimiento. . No se ha escuchado palabra alguna de enmienda o de responsabilidad o de pretender arreglar esta dañina situación por parte de quienes tienen la total culpa. . Si los buenos ciudadanos que el escultismo peruano ha formado no hacen nada, esta situación de insolvencia institucional afectará a la ASP, por lo menos por CUATRO AÑOS MAS. . ¿La sociedad civil peruana soportará que el escultismo permanezca por casi DIEZ años en esta oscuridad?. Los pretendidos dirigentes nos harán el favor de irse?.

REPRESENTACION LEGAL ANTE LA SUNAT, CARTA NOTARIAL (Publicado en Logros y Metas el 8 de setiembre de 2013)

Por considerar de alto interés para la Comunidad y al Movimiento Scout me veo en la necesidad de publicar la siguiente comunicación notarial: Perece ser que han inscripto, recientemente, en la SUNAT como representantes legales de la ASP a cuatro personas. De ellas, hay un fallecido, por lo menos hace 10 años; otra reside en los Estados Unidos de Norteamérica, por lo menos hace 8 años; la otra persona renunció, por lo menos hace 7 años; y finalmente, el suscrito, fue presidente hace 18 años.


LA DEMOCRATIZACIÓN DEL MOVIMIENTO SCOUT.

Análisis franco de la Vida Institucional. “UN DIRIGENTE O ASOCIADO, UN VOTO”, Un dirigente scout, un voto. Campaña de Democratización del Movimiento Scout Peruano. 1.- Presentación por Carlos Quinto Ausejo del tema "Un dirigente o asociado, un voto" Él, como presidente de la Comisión de Democratización del Movimiento Scout en el Perú, informó que la razón más importante de los grandes problemas por los que atraviesa el Movimiento Scout en el país, obedecen fundamentalmente a que la Asociación de Scouts del Perú no se rige por un sistema de democracia plena y directa, donde todos y cada uno de los dirigentes del país puedan votar de manera libre, universal, directa y secreta. La Asociación de Scouts del Perú, todavía utiliza el sistema de la elección por representantes que es un mecanismo anacrónico, desgastado y sobre todo ineficiente, y prueba de ello es que la institución se ha reducido sustancialmente en inscripciones. Señaló que esto estuviese sucediendo pues a nadie le interesa participar en una organización donde unos pocos deciden por todos; resaltó que aquello no es ni motivador, ni inspirador. Manifestó que quienes más deben de sentir este malestar son los dirigentes scouts de provincias que día a día ven como el centralismo de la organización afecta sus propias gestiones a favor de la juventud. Para evidenciar la falta de coherencia institucional, puntualizó que por ejemplo en una patrulla scout, todos los integrantes de la patrulla eligen a quién de sus miembros será su guía de patrulla , y que sería inconcebible y contraproducente, desde un punto de vista formativo y educativo, que sea el responsable de la unidad scout el que determine "a dedo" a los guías de patrulla . Indicó también que lo mismo sucede en las unidades de Manada , donde a través de reuniones llamadas Consejo de Roca, o a través de actividades lúdicas llamadas Juegos Democráticos, todos los lobatos y lobeznos deciden las actividades que su unidad va a realizar. Finalmente señaló que en las Asambleas de Grupo , donde participan todos los dirigentes scouts y todos los miembros del Comité de Grupo de un Grupo Scout, se eligen democráticamente a la persona que será el Jefe de Grupo. Resaltó que sin embargo, de manera inexplicable, todos estos mecanismos de participación democrática plena, no se reflejan en las más altas esferas de la institución, cuyos miembros son elegidos por representantes y no por el voto directo de todos y cada uno de los dirigentes del país. Se dicho en reiteradas ocasiones que era inconcebible que una institución que forma en civismo a los niños y jóvenes, no se rija por la máxima expresión de civismo: la democracia plena y directa. El presidente de la Comisión de Democratización del Movimiento Scout en el Perú, propuso que el tema de campaña fuese "Un dirigente scout, un voto" , entendiéndose por "dirigente scout" a todas aquellas personas adultas, mayores de 21 años, que están inscritas como miembros de la Asociación de Scouts del Perú, y que de manera voluntaria trabajan y/o contribuyen a la formación integral y al desarrollo permanente de los niños y jóvenes del Movimiento Scout en el Perú. Por lo tanto, tendrían derecho a voto: Todos los dirigentes scouts del país; Todos los miembros de los comités de grupo; Todos los miembros del Consejo Directivo Nacional; Todos los miembros del Consejo Scout Nacional; Todos los miembros de la Corte de Honor Nacional; Todos los comisionados nacionales; Todos los comisionados locales; Todos los miembros de la Jefatura Nacional; Todas los representantes de las instituciones patrocinadoras. También resaltó que gracias a la Internet, las comunicaciones y los sistemas de voto electrónico cualquier persona, desde cualquier punto del país, puede ahora emitir su voto en una elección. Luego de un corto intercambio de opiniones el tema de campaña "Un dirigente scout, un voto", fue aprobado por unanimidad. 2.- Presentación por Carlos Quinto Ausejo de la investigación realizada sobre los servicios de asesoría y asistencia técnica que brinda la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONCE. Manifestó que existen diversas instituciones que pueden contribuir a través de su asesoría al desarrollo de mecanismos que coadyuven a lograr la plena democratización del movimiento scout en el Perú. Informó que la Oficina Nacional de Procesos Electorales- ONCE, brinda servicios de asesoría y asistencia técnica a aquellas organizaciones de la sociedad civil que deseen realizar procesos electorales internos de forma correcta. Carlos Quinto Ausejo realizó una presentación en PowerPoint donde presentó los aspectos más resaltantes del documento elaborado para estos fines por la ONCE Resaltó que el eslogan de la ONCE "Haz que tu voto cuente" , está en perfecta armonía conceptual


con el objetivo que tiene la comisión que preside, y con la campaña "Un dirigente scout, un voto". Elías Mendoza Habersperger, presidente honorario del CN, acotó que se contactaría con personas expertas en materia electoral para que realicen una presentación sobre el tema. Carlos Quinto Ausejo explicó que la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONCE, brinda servicios de asesoría y asistencia técnica a las organizaciones sociales, 3.- Propuesta de Desarrollo de Estrategia de Comunicación, Carlos Quinto Ausejo propuso el desarrollo de una estrategia de comunicación que establezca claramente: - Dónde estamos. – Por qué estamos donde estamos. - Dónde queremos estar. - Qué tenemos que hacer para llegar ahí. La iniciativa cuenta con total aprobación. 4.- Presentación: cómo se genera un Movimiento, Carlos Quinto Ausejo explicó cómo se genera un movimiento, para ilustrar las razones por las cuales las personas pueden unirse a la campaña "Un dirigente scout, un voto" 5.- Página Web "Un dirigente scout, un voto" Carlos Quinto Ausejo propuso que se creara una página Web para promover la campaña "Un dirigente scout, un voto" de modo que todos los dirigentes del país pudiesen informarse acerca de esta iniciativa, y contribuir a la misma con sus comentarios. Elías Mendoza Habersperger

AL CIERRE DE LA EDICIÓN NOS HAN INFORMADO QUE EL GRUPO SCOUT LINCE 40 ESTÁ SIN PATROCINADOR

Al Grupo Scout Lince 40 después de 48 años no tiene Patrocinador. El Párroco, P. Mesías Neira, se vio obligado a retirarle el reconocimiento por el escándalo que se ha suscitado. La reacción del Patrocinador fue lógica al no tener una respuesta de toda la estructura de la ASP y, lamentablemente, por la falta de calidad del jefe de grupo, quien debió colocarse a un costado y dejar libre para que sea elegido un idóneo Jefe de Grupo. Se suma la ineficiencia del Comisionado Local y el desacierto del pretendido Jefe Scout Nacional. Me hace recordar que el Párroco de Nuestra Señora del Sagrado Corazón, P. Federico Kramer, me llamó, en mi calidad de Ejecutivo Nacional de la ASP, en 1965, para iniciar el Grupo Scout y comprometimos a la señora Teresa Vera de Meza y al señor Luis Meza Puente para dar inicio al Grupo Scout. Es una pena porque el Grupo ha tenido a dirigentes de calidad como Doris Seminario, Juan Adaniya Higa, Carmen Morales, etc. quienes fueron destacados dirigentes nacionales. El Grupo comenzó el 25 de febrero de 1966 y el viernes 18 de abril de 2014, recibí la visita de scouts del Grupo con un escrito que fue publicado en Logros y Metas el 20 de abril. Después hubo varias observaciones a las cuales el jefe de grupo hizo caso omiso, así como ignoró el pedido de los padres de familia y del Patrocinador. Por primera vez, a lo largo de mi carrera profesional de 32 años como Ejecutivo Nacional de la ASP y ejecutivo de la Organización Mundial del Movimiento Scout, se presenta un caso como este. El citado jefe grupo representa a las personas que no creen en los valores y principios fundamentales del Movimiento Scout. Nuevamente ponemos a disposición nuestras páginas para cualquier aclaración o desmentido que quieran hacer.

Logros y Metas N° 635 Lima, domingo 1 junio de 2014

Editor Daniel O. Tagata A. 4476209 – 891268087

tagatadaniel@gmail.com, • • • • •

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