Curso de Gestión del Cambio Organizacional

Curso de Gestión del Cambio Organizacional ¿Cómo gestionar el cambio en una organización de manera práctica?

I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO El complejo y dinámico mundo en que vivimos hace que los esquemas y modelos organizacionales vigentes hasta ahora empiecen a estar seriamente cuestionados.

Incluso la manera en que los directivos y gerentes, dentro de las organizaciones, han de ejercer sus funciones para el logro de los objetivos que tienen encomendados, también se está viendo ampliamente afectada. Ya no basta con planificar, organizar, dirigir y controlar. Cualquier mando, dentro de cualquier organización, debe añadir una función nueva a las clásicas ya enunciadas: ha de ser impulsor, conductor o facilitador de procesos de cambio. Dicho en otros términos: ha de actuar como verdadero agente de cambio.

Durante este curso se describe el funcionamiento de una organización de manera precisa, se analizan los factores que influyen en una organización y le crean necesidad de cambio, así como también se estudia el papel de cualquier directivo o gerente como agente de cambio: en qué consiste dicho papel y cómo prepararse para actual como tal.

El propósito principal de este curso es ayudar al participante a obtener un buen desempeño como gestor del cambio, mediante una efectiva planificación, comunicación, información y formación.

II. OBJETIVOS DEL CURSO Al finalizar este curso el participante será capaz de:  Conocer el funcionamiento de una organización  Conocer los cambios en los paradigmas organizacionales  Conocer y Gestionar la resistencia al cambio  Aprender a Gestionar la comunicación III. AUDIENCIA Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:  Gerentes y Ejecutivos interesados en adoptar la Gestión del Cambio con un enfoque práctico y orientado a las organizaciones.  Consultores y Asesores interesados en actualizar o mejorar sus conocimientos y experiencia en el cambio y funcionamiento de las organizaciones.

IV. TEMARIO DEL CURSO 1. El cambio en la organización  Funcionamiento de una organización  Elementos de una organización  Factores externos de cambio organizacional  Cambios en los paradigmas organizacionales  Factores internos de cambio organizacional  Papel del agente de cambio

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2. Preparar el proceso de cambio  Diferentes tipos de cambio  Factores de éxito del cambio  Fases de un proceso de cambio  Fases del diagnóstico  Métodos del diagnóstico  Obtención de datos 3. Conocer y gestionar la resistencia al cambio  Naturaleza de la resistencia al cambio  Resistencia al cambio y éxito  Fuentes de resistencia al cambio: personas afectadas  Fuentes de resistencia al cambio: estructura organizativa  Fuentes de resistencia al cambio: criterios y estrategias 4. Implicar a las personas  Importancia de la implicación  Paradigmas organizacionales que favorecen la implicación  Cómo funciona la implicación en las personas  Métodos de implicación de las personas  Criterios de utilización de los métodos de implicación de personas 5. Gestionar la comunicación, la información y la formación  El proceso de comunicación  La información durante el proceso  Estrategias de comunicación  Formación para un proceso de cambio 6. Adecuar los subsistemas de la organización  Subsistemas en el proceso de cambio  Equilibrar los subsistemas  Intervenciones en función de los subsistemas  Liderazgo del proceso 7. Reforzar los éxitos y consolidar la nueva situación  Evaluar los resultados  El éxito del proceso de cambio  Finalización del proceso V. REQUISITOS No existen pre-requisitos para este curso.

VI. MATERIAL DEL CURSO   

Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.

Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.

Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000

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Lista de e-books y libros sobre Gestión del Cambio (recomendados por el instructor).

Lista de sitios y páginas web sobre Gestión del Cambio (recomendadas por el instructor).

VII. NIVEL DEL CURSO Básico / Introductorio VIII. IDIOMA DEL CURSO Español IX. INSTRUCTORA Lic. Johanna García Rojo Licenciada en Relaciones Internacionales, egresada de la Universidad Autónoma de Durango. Consultora en Comercio Internacional, con experiencia en el desarrollo de Diplomados a distancia enfocados al Comercio Internacional, con la finalidad de desarrollar habilidades y capacidades de exportación en PyMEs de diversas industrias.

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 Diplomada en Negocios Internacionales y la Empresa,  Cuenta con seminarios Internacionales de Negocios entre Sinaloa y Los Ángeles CA. Ha participado en Congresos estatales y Nacionales de Ciencia y Tecnología donde ha obtenido Primeros y Segundos Lugares.

Ganadora del Primer Lugar en Concurso Estatal de Oratoria.

Certificada en el uso ecológico de las Tecnologías por la organización internacional CompTIA.

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