DEL 1 - HVORDAN SIKRER DU ET GODT AFSÆT FOR PROJEKTET?

problem for dit projekt. Og omvendt kan de udfordringer, du havde forventet, vise sig ikke at blive et problem. Bogen skal ikke ses som en køreplan for, hvordan du gennemfører dine projekter. Den giver til gengæld et solidt indblik i de udfordringer, der kan opstå, de overvejelser, du skal gøre dig undervejs samt værktøjer til at hjælpe dig godt igennem de forskellige situationer. Du kan betragte projektledelse som et spindelvæv med projektlederen siddende som edderkoppen inde i midten af spindet. Yderpunkterne i spindelvævet er de forskellige områder, som projektledergerningen består af: planlægning, risikoanalyse og -håndtering, interessentanalyse, ledelse og styring, ressource- og kompetenceafklaring, konflikthåndtering og kommunikation. Projektlederen har i samspil med den øvrige projektorganisation ansvaret for, at alle områder bliver håndteret. På nogle tidspunkter er det nødvendigt at have primært fokus på planlægningen og justeringen af planen, på andre tidspunkter er det mere nødvendigt at bruge energien på arbejdet med risikoanalysen eller interessenthåndteringen. I gennemgangen af værktøjerne fokuseres der både på, hvad du skal tage højde for i begyndelsen af projektet, så du og projektgruppen får skabt et stærkt fundament for arbejdet - herunder hvordan I bruger værktøjerne undervejs i projektet, så de hele tiden understøtter og hjælper jer til at analysere de aktuelle udfordringer, I står med. Og dernæst vurdere, hvad der er den mest hensigtsmæssige løsning for projektet.

Bogen er skrevet til dig der …

Bogen er skrevet til dig, der har brug for praktiske værktøjer til at håndtere projektarbejdet. Det være sig projekter inden for alle typer af genrer: Offentlige, private og frivillige. Store og små projekter. Tekniske projekter med et specifikt produkt som leverance. Organisatoriske projekter, som skal ændre på kulturen eller arbejdsgangene. Om du er projektleder eller -deltager, så gavner værktøjerne dig til at udføre dit arbejde mere hensigtsmæssigt. De hjælper dig til at vurdere specifikke situationer i en bredere kontekst, så I ikke forsømmer at håndtere situationer, der kan bringe projektet ud af kurs.