Pauta de la "Evaluación Organización Equipo - Proceso" Logotipo
Nº 1 2 3 4 5 6 7
Nombre Equipo Eslogan Equipo Segmento Mercado Curso y Prof. Jefe Inicio y Término
Criterios de Evaluación
Responsables Nºs Lista
Nota
BS
Puntaje Obtenido
0
Puntaje Ideal
14
Nivel de Exigencia:
60%
Evaluación Formativa
Forma su Equipo y asigna cargos según habilidades de cada integrante con sus respectivos reemplazantes. Elige un Segmento de Mercado - Institución o Lugar Geográfico elegido accesible para realizar el Estudio de Necesidades o Problemáticas. Valida el Segmento de Mercado y Nombre del Equipo con el Profesor. Diseña y Crea un Logotipo y Slogan para el Equipo según el Segmento de Mercado Institución o Lugar Geográfico elegido. Crea su Correo electrónico y Suscribirse al Grupo de Archivos de Google según instrucciones dadas para su ID y ALIAS Construye un esquema para indicar la organización del Equipo. (no usar Organigrama jerárquico tradicional - crear uno nuevo) Crea el Manual de Roles y Tareas para el Equipo (7 tareas por cargo) TOTAL
Puntaje ideal
Puntaje obtenido
2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Cero
2,0 14
0
Pauta de "Evaluación Organización Equipo - Proceso" Sector : E d u c a c i ó n T e c n o l ó g i c a Nivel : S e g u n d o M e d i o - N M 2 Equipo :
Profesor : Curso : Fecha Inicio : Fecha Finalización :
Segmento :
Nómina del equipo de trabajo y Distribución de Cargos
Larrys Redlich Hvalibota 2º " " Profesor Jefe:
Co - Ev. Individual: -1 / 0 / 1 Fechas de Trabajo y Evaluación (Alumnos)
Nº Lista
Nombre y Apellido
Cargo en el Equipo
/
-1 0 1
/
/
/
/
Heteroevaluación (Profesor) Sumatoria Puntaje
Puntaje Extra
No trabajó o No Cumplió con parte del trabajo asignado. Cumplió con TODO el trabajo asignado. Realizó aportes y trabajos extraordinarios para el Equipo.
Nota Individual