Especial

NOVAS DIRETORIAS

RECÉM-EMPOSSADOS, PRESIDENTES E DIRETORES DO CLUBE HÍPICO E DO QBGC APRESENTAM SEUS PLANOS DE GESTÃO PARA OS PRÓXIMOS DOIS ANOS

As novas diretorias do Clube Hípico e do Quinta da Baroneza Golfe Clube (QBGC) foram eleitas nas Assembleias Gerais Ordinárias (virtuais), realizadas no dia 27 de abril, e já iniciaram as administrações correspondentes ao biênio 2021-2023. Todos fazem questão de demonstrar o entusiasmo para aprimorar ainda mais suas respectivas áreas, com políticas de gestão integradas e melhorias diversas.

Os desafios aumentaram com a pandemia, ao longo de um ano e meio, período em que a Baroneza cresceu significativamente, ganhando 200 novas casas - hoje, já há mais de 400, e outras 90 estão em construção - e muitos associados que optaram por morar, permanentemente, no residencial. Com um número muito maior de pessoas de gostos diversificados frequentando a Baroneza sete dias por semana, tudo a ser planejado e executado precisa ser redimensionado, e os novos gestores estruturaram, nesse sentido, iniciativas conjuntas e em consonância com o Conselho Deliberativo e Administração. Ao conversar com eles, a impressão é de que se trata de uma grande orquestra afinadíssima e com dois maestros à frente de importantes espaços de convivência e de práticas esportivas.

Nas entrevistas a seguir, os gestores reforçam que conhecem bem os desafios e sabem como superá-los, movidos pelo amor incondicional à Baroneza. Eles também detalham o que norteará seu trabalho e as prioridades de cada área. Prometem, enfim, uma gestão que deixará marcas importantes na vida que pulsará no residencial no decorrer dos próximos 24 meses.

MAURÍCIO VAZ RODRIGUES, PRESIDENTE DO CLUBE HÍPICO.

“Estou no residencial há sete anos. Quando construímos nossa casa, planejamos que ela fosse uma moradia fixa no futuro, mas, com a pandemia, isso aconteceu bem antes. Além de ser muito gostoso passar mais tempo aqui, a internet funciona bem melhor na Baroneza do que na nossa casa, em São Paulo. Desde que visitamos o empreendimento pela primeira vez, decidimos que aqui seria o lugar onde iríamos nos estabelecer. Ficamos apaixonados, tudo aqui é maravilhoso e quero que a Baroneza fique cada vez melhor. Nesse sentido, fiquei honrado com o convite para presidir o Clube Hípico.

Muitas mudanças estão acontecendo durante a pandemia e devem continuar na pós-pandemia. A Baroneza é uma Sociedade muito madura e, com a aceleração no número de residências, o crescimento e mudança comportamental que se começa notar, há ações que devem ser priorizadas. Temos que manter a personalidade e vocação da Baroneza, e buscar atender às demandas de um público bastante diverso - analisando as famílias, são quase 3.900 pessoas na Baroneza, sem contar os visitantes. É um desafio grande, e temos primado por afinar o olhar para as necessidades dos associados.

Uma das primeiras ações definidas em equipe não trará benefícios apenas para o Clube Hípico, mas para a Baroneza como um todo. Há seis anos, foi feita uma pesquisa de opinião que será refeita agora, de maneira atualizada e mais ampla, para que se constitua um Plano Diretor, visando atender o crescimento que estamos tendo e ainda teremos nos próximos anos. É importante saber, por exemplo, que demandas virão, quais áreas precisam crescer e como aproveitar os espaços existentes para que possamos priorizar, o que atender no curto, médio e longo prazo, de modo sustentável e racional. Na pandemia, houve um momento em que 65% dos proprietários estavam morando no residencial. E a Administração foi rápida em expandir o atendimento médico e a prestação de serviços, entre outros pontos importantes, com eficiência e agilidade. O primeiro passo, então, é fazer dessa pesquisa um meio para dar voz aos associados porque, com uma população grande como a da Baroneza, há interesses antagônicos ou nem sempre concordantes. Temos de preservar o que atraiu as pessoas para cá. O objetivo maior, portanto, é entender a maioria e consolidar a vocação do residencial. Assumimos, nesse início de gestão, muitas obras em andamento. Como a importante e relevante reforma na Casa das Crianças que, além de bonita e funcional, atenderá um público dez vezes maior que o atual - desde sua inauguração, essa área nunca havia passado por mudanças. Também foi criado um importantíssimo comitê de mães, que participou ativamente dessa reforma, e entendemos que é esse o caminho: ouvir as necessidades de diferentes públicos por meio da formação de comitês, assim como aconteceu com a prática do beach tennis, que já possui um comitê próprio. Defendo que seja dado espaço para se ouvir cada vez mais os associados e suas famílias dentro dos diferentes projetos a serem executados. Estamos desenhando para que, em breve, seja constituído um comitê voltado ao tênis. A ideia é termos, nos diferentes

comitês, um membro do Conselho Deliberativo, um da Diretoria e mais dois ou três proprietários envolvidos no assunto.

Reformas importantes e necessárias ocorrerão no Clube da Mata. No momento, estudam-se os espaços para a ampliação das quadras. Temos também o trabalho de um pergolado a ser feito para o público jovem - visando a realização de eventos sunset, com toda infraestrutura de som, entre outras melhorias -, além de benfeitorias na lanchonete.

No Clube Hípico, haverá uma atualização na sauna, com novo pergolado e deque de acesso à piscina - os dois últimos serão priorizados, pois são áreas que ganharão uma nova utilidade. Além do novo banheiro no Brinquedão, que, em breve, ficará pronto, a piscina do Clube Hípico terá um upgrade - em agosto, serão entregues os novos mobiliários. Dentro do orçamento, criamos uma lista de prioridades. Muitos planos para eventos estão definidos. Porém, por causa da pandemia, precisamos aguardar um momento mais seguro para todos. Mas estamos felizes e acreditamos que o réveillon de 2021 poderá permitir uma maior participação e interação dos associados. Estamos nos preparando para isso, fazendo da Prainha um espaço para a comemoração do ano novo e uma nova fase, com a pandemia sob controle.

A pesquisa a ser feita vai pautar também os projetos sociais, de esportes e de infraestrutura, com perguntas abertas e estímulo a questões mais pontuais, objetivando o envolvimento de toda a comunidade. Deve-se considerar que a Baroneza tem uma população bastante jovem e muitas crianças estão por vir. Por isso, são necessárias adequações desde já. O Clube Hípico, por exemplo, precisa evoluir e manter o que tem. Já o Clube da Mata terá de passar por algumas ampliações. Por exemplo: no início do residencial, não havia beach tennis e, com o surgimento do esporte, foram criadas as quadras no Clube da Mata. Enfim, são projetos concretos, que atenderão a um público diverso.

Os planos envolvem desde a criação de espaços até eventos para mobilizar as pessoas, de modo a garantir que os esportes que estão crescendo tenham estrutura para uso, como o beach tennis, o tênis e o ciclismo. Sou movido pela paixão que tenho pela Baroneza e este deve ser um trabalho no plural, com envolvimento de toda a gestão, Diretorias e Conselho Deliberativo.”

AURELIANO WINTER DO AMARAL, DIRETOR DE ESPORTES DO CLUBE HÍPICO.

“Estou há mais de 15 anos, junto com minha família, ligado à Baroneza. Sempre pratiquei muito esporte no residencial, hábito que está entre os que mais gosto e que dá oportunidade para conhecer pessoas ‘de várias tribos’. Gosto de ajudar a todos, por isso fiquei muito feliz por ter sido convidado para gerenciar o setor de esportes, pelo desafio que é, pois as coisas estão mudando bastante aqui - tanto no perfil dos associados quanto no tamanho. Nos últimos meses, o crescimento do residencial foi muito rápido em função da pandemia. Há muitas casas em construção e, por isso, é preciso trabalhar para estruturar o empreendimento de olho no redimensionamento de tudo.

Minha convocação surgiu por conhecer bastante gente e estar presente nos grupos de esportes. Espero fazer valer esse convite. Antes, a Baroneza era constituída por casas de veraneio e, agora, com a pandemia, muitas tornaram-se residências fixas. O esporte tem um papel importante neste contexto. Além do aumento no número de moradores, Há uma mudança de perfil e até de faixa etária. A Baroneza está rejuvenescendo, trazendo crianças, o que torna o desafio da gestão ainda maior. Por isso, decidimos fazer algo pensado de uma só vez, e não com “remendos”. A pesquisa de opinião que será feita abrangerá todos os aspectos para entendermos a demanda e termos um planejamento baseado em números.

O residencial tem uma limitação de áreas comuns e, por isso, é preciso pensar bem antes de tomar as decisões. Em nosso Plano Dire-

tor, vamos definir as áreas disponíveis e fazer um projeto arquitetônico dentro do orçamento e das necessidades levantadas na pesquisa de opinião. Nossa intenção é realizado um grande número de eventos esportivos, desde pontuais, como clínicas esportivas, até uma escolinha de futebol específica e fixa, todo fim de semana, para as crianças, por exemplo. Pretendemos implantar também aulas de ioga e de alongamento, utilizando o Lago das Palmeiras, que é um lugar delicioso para se fazer esses tipos de atividade.

Esperamos ainda que o grau reduzido de risco da pandemia permita que façamos passeios de bicicletas - internos e externos -, em parceria com a loja da Global Cycles Specialized na Baroneza. Somam-se a isso clínicas de bicicletas para as crianças aprenderem a pedalar, escolinhas e passeios nas trilhas internas, no entorno do residencial e outras ações. Pensamos também na pesca, que tem um público bacana na Baroneza. Vamos ver se é possível fazer um campeonato, estruturar um deque, de modo a trazer mais interessados para a prática. A ideia é olhar para todos e proporcionar atividades variadas para os associados aproveitarem. Atualmente, uma das medidas é organizarmos as filas do tênis nas quadras, com reparos pontuais para a prática desse esporte e do beach tennis.

O desafio de dirigir a área esportiva é bacana, dá trabalho, mas é muito gostoso. Estamos considerando todas as faixas etárias, pois o público da Baroneza é diverso, e o local é privilegiado para a prática de esportes. Nossa mentalidade é fazer muito, e fazer bem-feito. O plano de gestão inclui promover os diferentes esportes de maneira concentrada, sem pulverizar, de maneira a criar, assim, os grupos, as comunidades. Temos a expectativa de construir uma pista de bicicleta pump track, que faz sucesso no Brasil e no exterior, e uma área para cachorros - tipo um cachorródromo -, mas é preciso encontrar espaços. Os projetos estão aí, já começaram e serão muito bem planejados dentro das estruturas disponíveis.”

BETTINA QUINTEIRO, DIRETORA SOCIAL DO CLUBE HÍPICO E DO CLUBE DA MATA.

“Vamos realizar eventos que proporcionem as melhores experiências para nossos associados e suas famílias.

Esperamos poder voltar, a partir de setembro, com as comemorações que sempre fizeram parte do nosso calendário. Com relação ao plano de metas, estamos dando andamento a uma série de reformas e revitalizações para melhoria das operações dos Clubes e da Pousada.

Seguimos o plano de consolidação posto em prática desde 2017. Com o crescimento natural do empreendimento, nosso foco é trabalhar para atender às demandas das famílias.

Entre as prioridades, estão as conclusões das obras do Brinquedão e da Casa das Crianças.

Somam-se a isso, ainda, a instalação de ar-condicionado na academia do Clube da Mata e na Sede Social do Clube Hípico, além da troca de piso e de aparelhos das academias. Essas mudanças proporcionarão a valorização dos espaços e, com certeza, farão com que os associados tenham ainda mais motivos para frequentar as Sedes e se sentirem bem na Baroneza.”

PATRICIA GOLDBERG TERPINS, DIRETORA DA VILA HÍPICA.

Desde que comecei a frequentar a Baroneza, eu me apaixonei pela Vila Hípica. O ambiente, o prazer do esporte, o convívio com os animais, a paisagem ao redor e as pessoas, extremamente cativantes, tornam a Vila Hípica um espaço único. Costumo dizer que formamos uma “grande família”. Como diretora, quero preservar esse ambiente, trazendo melhorias para o que já temos.

Particularmente, iniciei no enduro, assim como a maioria dos frequentadores da Vila Hípica à época. Muitos migraram para o salto, como eu, e essa característica, ao longo dos anos, mudou o perfil dos cavalos, dos cavaleiros e da Vila Hípica como um todo. Hoje, os atletas da Baroneza têm participado de provas e campeonatos externos, mostrando importante representatividade e competitividade. Diante disso, vimos passando por um processo de adequação das nossas estruturas de forma geral, inclusive com o aprimoramento da mão de obra, por meio de cursos especializados e novas contratações. Oferecemos todo o suporte para a prática do esporte. Para os atletas que tenham interesse em participar das provas, prestamos todo o auxílio necessário, incluindo a organização de documentos, transporte, logística etc. Esse suporte é prestado para todas as modalidades praticadas pelos atletas da Baroneza - salto, enduro, adestramento e atrelagem; é um diferencial da Baroneza.

É gratificante acompanhar como o hipismo vem conquistando os frequentadores do residencial. A escola de equitação apresenta demanda crescente de alunos interessados nas diversas modalidades do esporte. São crianças, adolescentes e adultos que buscam iniciar, aprimorar sua equitação ou simplesmente fazer um passeio. A Vila Hípica dispõe de escola de equitação contratada para atender a todos os níveis, além de equipamentos de proteção e dos cavalos da escola para associados que não têm seus próprios animais -, inclusive pôneis.

A Baroneza possui muitas trilhas, que permitem a interação com a natureza - são rotas sinalizadas pelo meio da mata, com uma paisagem maravilhosa ao redor e onde é possível se desligar do dia a dia e aproveitar o tempo com muita qualidade. Dispomos de profissionais que acompanham esses passeios.

Pelo crescente número de proprietários interessados em ter cavalos ou participar das aulas da escola, hoje há escassez no número de baias e de cavalos da escola disponíveis, o que nos levou a criar um plano de expansão da Vila Hípica, visando a construção de novas baias e a reforma das instalações existentes.

Além disso, vamos continuar e aprimorar o que já existe, a exemplo das importantes reformas realizadas nas pistas pela gestão anterior, que melhoraram muito as condições e segurança para os cavalos e cavaleiros.

Com relação aos tão aguardados eventos, nossa expectativa é que sejam retomados o quanto antes, dependendo do cenário da pandemia. Está prevista para o dia 25 de setembro a nossa primeira prova de salto do ranking interno, a Prova Hípica Sunset, em um belíssimo cenário, seguida de uma deliciosa confraternização entre os associados na Vila Hípica.

MARCELO SEMEONI, PRESIDENTE DO QUINTA DA BARONEZA GOLFE CLUBE.

“A nova diretoria, recém-empossada, é formada por Francisco de Sá Neto (vice-presidente), Roberto Martins de Pietro (diretor social), José Renato Domingues (capitão), Clóvis Junqueira Franco Neto (vice-capitão), Neide de Menezes Zamperlini (capitã) e Martha Rodrigues Borges Dias Cardoso (vice-capitã). Tenho um longo relacionamento (de 17 anos) com a Baroneza e envolvimento com várias atividades ligadas ao golfe, inclusive na direção do QBGC.

Comecei a conhecer e a experimentar o golfe assim que cheguei ao residencial e, de imediato, percebi o quanto é desafiador e prazeroso jogar golfe. Pratico o esporte há 15 anos. Fiz aulas, bati muita bola e me tornei sócio do Quinta da Baroneza Golfe Clube. Com isso, passei a jogar mais vezes e fiz minha turma de amigos, que é um legado fantástico do esporte. Meus filhos também aprenderam a jogar - mas, hoje, são triatletas e estão se preparando para a prova do Ironman. De todo modo, fico muito feliz, pois, no golfe, eles assimilaram as regras, o respeito pelo esporte e, quando quiserem, poderão voltar a praticar.

A Baroneza tem um campo espetacular para a prática do esporte. E que, a cada dia fica mais bonito, porque é bem cuidado. Acompanho as diretorias do Golfe Clube há um certo tempo, desde quando Renato Velloso Dias Cardoso, hoje presidente do Conselho Deliberativo, ocupou o posto de presidente do QBGC. Por quatro anos, fui vice-presidente na gestão do Mauricio Blanco, que fez um excelente mandato, e, agora, assumo com muita dedicação e com uma equipe muito boa, com destaque para os starters, marshalls, o head pro, Nico Barcellos, um profissional de alto nível, e José Roberto Pires, o greenkeeper que cuida do nosso gramado e é fantástico. Ao longo dos anos, o Clube formou um excelente time, o que deixa tudo mais fácil de administrar. Claro que sempre há desafios. Estamos finalizando a troca das bancas, temos as manutenções nos greens - que são muito antigos (têm 20 anos) -, e temos de pensar em outras melhorias.

O campo já se modernizou, passou por algumas mudanças e hoje, com as bancas substituídas, está de cara nova. O Clube também passa por uma reforma importante na Sede, que consiste em uma atualização para os novos tempos e desafios. O QBGC também está investindo em equipamentos de manutenção para mantermos os greens em excelente estado e com a parte técnica muito boa. É importante destacar que minha gestão dará continuidade ao trabalho feito pelo presidente anterior e que estou muito feliz e motivado. Com a pandemia, passei muito tempo na Baroneza e tivemos um aumento de 15% no número de sócios do QBGC, além de um número expressivo de pessoas interessadas no esporte. São proprietários que estão tendo aulas e que, em breve, farão parte do nosso quadro de sócios.

Fica o convite: além da estrutura de ponta, temos excelentes profissionais, aptos a darem todo o suporte para associados de todas as idades. O residencial tem um campo que está entre os cinco melhores do Brasil e que pode ser usufruído com privacidade, “na porta” das residências. A pandemia revelou um novo cenário: por um lado, muitos associados chegando para conhecer o esporte, e, por outro, passamos por adequações, de horários, por exemplo, visando atender às demandas de todos. Assim, é importante valorizar nossos profissionais cada vez mais. Adotamos protocolos de segurança em conjunto com todo o residencial e fazemos algumas campanhas na e-news semanal para os próprios golfistas - como a importância de arrumar o pique de bola, os divots e os cuidados necessários na circulação pelo campo. São campanhas de conscientização para que os proprietários da Baroneza cuidem do Clube, que é de todos!”

ROBERTO MARTINS DE PIETRO, DIRETOR SOCIAL DO QUINTA DA BARONEZA GOLFE CLUBE.

“Esta é minha terceira gestão como diretor social do Quinta da Baroneza Golfe Clube – permaneci por quatro anos, durante a gestão do Mauricio Blanco, e agora participo da diretoria comandada por Marcelo Semeoni. Durante esse período de pandemia, conseguimos manter o campo aberto para as pessoas jogarem, sempre com a colaboração de todos na manutenção da ordem e disciplina, mesmo com as medidas de precaução e interdições.

Nossa expectativa é que, em breve, possamos retomar a agenda de torneios - antes da Covid-19 tínhamos uma média de 18 por ano, de março a novembro. Estamos voltando aos poucos. Já iniciamos o Match Play, que deveria durar o ano todo e optamos por realizar no segundo semestre. Tivemos ainda alguns poucos torneios apenas com a participação dos sócios.

O Marcelo era vice-presidente na gestão do Mauricio e, para todas as atividades, buscamos uma continuidade. Temos o incentivo ao U.S. Kids Golf, visando atrair as crianças da Baroneza, estamos trazendo novos sócios, temos desenvolvido estratégias para atrair a garotada para o esporte, com o apoio do head pro Nico Barcellos, e, aos poucos, vamos trazer de volta os torneios, tanto os internos quanto os patrocinados. Há, também, a disputa tradicional contra a Fazenda da Grama - que neste ano, infelizmente, não tivemos, mas, se tudo der certo realizaremos em 2022.

Nossa intenção é que cada vez mais proprietários desfrutem do golfe, que é uma atividade que nunca parou nesta fase de pandemia e faz muito bem à saúde, além de ser deliciosa. Nossas confraternizações são sempre muito animadas e acolhedoras. Para quem tem interesse em conhecer o esporte, o ingresso no QBGC é gratuito e com toda a assessoria. Todos os associados da Baroneza – crianças e adultos - podem ir ao Driving Range, onde temos profissionais para dar as devidas orientações. Neste período, em caráter excepcional, muitos associados ficaram na Baroneza, o que atraiu maior público para o esporte.”

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