Función administrativa de INTEGRACIÓN DE PERSONAL
Gestión del talento Humano
Reclutamiento Selección Contratación Inducción Capacitación Formación
Equipos autodirigidos. Toma de decisiones descentralizada Programas de capacitación para desarrollar conocimiento, habilidades y capacidades. Asignación flexible de posiciones. Comunicación abierta. Compensación basada en desempeño. Empleos basados en el perfil persona-trabajo y persona-organización
PRÁCTICAS LABORALES DE ALTO RENDIMIENTO
C贸mo brindar a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias Integraci贸n
Selecci贸n de personal
C贸mo retener a los empleados competentes y de alto desempe帽o
Cuando una organización ha invertido una cantidad de dinero significativa en el reclutamiento, selección, orientación y capacitación de los empleados, los quiere conservar, ¡especialmente a aquellos empleados competentes y de alto desempeño!.
¿Cómo hacer para retenerlos?
Se debe establecer estĂĄndares para evaluar el desempeĂąo del empleado
QuĂŠ determina el pago y los beneficios
Pensemos en cuestiones administrativas ¿Cómo afecta la administración del talento humano a todos los gerentes? ¿Debe un empleador tener el derecho de elegir a sus empleados sin la interferencia gubernamental? Cuando se hace un proceso normal de selección, ¿cuáles son los beneficios? ¿Cómo cree usted que puede compensarse a un empleado de alto rendimiento?
Elaborado por: Docentes del Área de Administradores Programa de Administración Financiera, universidad del Quindío