Estructura de un plan de negocio

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TIENDAS VIRTULES

PROFESOR: Ing. Elena Valiente Ramirez INTEGRANTE: Santos Timana, Lucia.


 El resumen ejecutivo es la primera sección y la más importante en tu plan de negocios, ya que le da a los inversionistas potenciales y a las personas que toman las decisiones una vista general del tipo de ropa que ofreces, identifica al mercado potencial para tus productos, enlista la declaración de tu misión, tus calificaciones para manejar tu negocio de ventas al por menor y detalla cómo tus conocimientos son una ventaja en esta competitiva industria. El resumen ejecutivo debe ser de una a cuatro páginas y debe estar escrito en lenguaje sencillo, o sin demasiada jerga de la industria de la ropa, para que cualquier persona pueda entenderlo.  La Tienda que vamos a Diseñar próximamente ofrecerá Venta de Ropa para niños y adultos a precios cómodos y será para todos tipo de ocasión  Venderemos Ropa a la moda para diferente ocasiones para niños y adultos ya sea:  Short  Blusas  Polos  Pantalones  Etc.  Con el fin de este proyecto podamos tener mucha demanda o analizar e sobre preferencia interpretar consumidores por un buen trato a nuestros clientes y tener diferencia a nuestro demás competidores de producto.

 Tienda de Ropa “Maricruz en el Cielo” de por hacer publicidad, utilizando la herramienta de los banners para así poder vender nuestros productos de manera eficaz y eficiente.

 La competencia en el negocio de venta de Ropa. La ventaja competitiva como estrategia de marketing está determinada por cada uno de tus clientes y su gusto particular. La ventaja puede ser la calidad superior de nuestro producto ya que nos respaldan grandes y reconocidas marcas. Además de Ropa los clientes pueden estar interesados en otros productos, como uniformes deportivos, entre otros.

La empresa optara por ser su tienda virtual operar con la plataforma:  Wix: por ser una plataforma versátil y de fácil manejo.


 Es todos los perfiles que necesitamos junto a sus responsabilidades. Que le costará cada empleado y qué valor aportará a su compañía. Piense sobre cómo encontrará a empleados cualificados y cómo pueden hacer crecer su empresa. Para que nuestro cliente pueda salir conforme con el buen trato que le damos parar que así pueda regresar de nuevo y pueda recomendarnos a otros clientes.  Tenemos en cuenta todos los gasto para poder nosotros sacar nuestros presupuesto así poder ver nuestros financiamiento para cada años por ir creciendo; ya que con nuestro ingreso e ingresó podemos realizar nuestro pequeño negocio  Tenemos pensado de un largo plazo que dure 4 años para nuestra ejecución o poner en marchar nuestro negocio plateado para que así podamos recuperar y podamos crecer en nuestro negocio cada años


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