BÉRARD Lucie
LA MACÉRIENNE
Un centre artisanal à Charleville-Mézières
1
En couverture : Le grand atelier de mécanique, La Macérienne, Charleville-Mézières, © Lucie Bérard
2
LA MACÉRIENNE Un centre artisanal à Charleville-Mézières
Lucie BERARD | Sous la direction de : Sébastien Memet et Alessandro Mosca | Rapport de PFE | ENSA Paris Val-de-Seine | Domaine d’étude : Faire | Juillet 2021 3
« L’architecture doit parler de son temps et de son site, mais aspirer à l’intemporalité. »
Frank Gehry
4
REMERCIEMENTS
Je souhaite remercier en premier lieu mon directeur d’étude, Sébastien Memet, pour avoir suivi le développement de ce projet de fin d’étude et veillé à sa forme durant cette année de master 2. Je tiens à remercier également Alessandro Mosca, directeur d’étude de mon mémoire, pour son suivi ponctuel de ce projet. De même, j’adresse mes remerciements à René Colinet, historien et conservateur du musée de la métallurgie ardennaise, pour m’avoir permis de visiter le site de la Macérienne. J’exprime ma reconnaissance à Paul Weber, chargé des grands projets, Rémy Talarico, responsable des partenariats et de la communication du Festival Le Cabaret Vert ainsi qu’à Pascal Lambert, président de l’association Les Amis de la Macerienne Clément-Bayard pour nos nombreux échanges sur le sujet de la Macerienne depuis presque 1an. Je remercie Mirko Spasic, journaliste, de m’avoir dédié un article dans le journal l’Union-l’Ardennais, afin de mettre en avant mon travail de fin d’études. Je remercie ma famille qui m’encourage depuis le début de mes études supérieures. Enfin, un grand merci à mes amis, soutiens indispensables durant cette période.
5
6
AVANT - PROPOS
Ce projet de fin d’étude est l’aboutissement de quatre années d’apprentissage à l’ENSA Paris-Val de Seine, mais aussi pour ma part, d’une formation en amont en BTS design d’espace à Nice. Il constitue l’achèvement d’un parcours et marque la transition entre la fin d’une vie étudiante et l’ouverture sur une vie professionnelle.
et en lien avec mes précédentes recherches. Ce sujet me conduit également à me questionner sur l’avenir de cette région tant sur le plan économique que sur son attractivité. J’ai eu connaissance d’un projet de SMAC (scène de musique actuelle), qui devait voir le jour dans une ancienne friche industrielle de CharlevilleMézières : l’usine de cycle Clément-Bayard, aussi appelée la Macérienne. Aujourd’hui ce projet est à l’arrêt pour diverses raisons, notamment pour des coûts de travaux élevés. J’ai donc choisi ce site afin de proposer un projet en accord avec les besoins de CharlevilleMézières.
Ayant effectué mon mémoire sur le réinvestissement du patrimoine industriel comme potentiel pour le renouvellement urbain, j’ai souhaité parallèlement traiter un sujet similaire dans le cadre du projet de fin d’études. Ce mémoire avait pour problématique le renouvellement urbain et les nouvelles façons de faire la ville, à travers la valorisation des friches industrielles en questionnant leurs adaptabilités face aux nouveaux usages. Cette réflexion m’a amenée à m’interroger la place de ces territoires bâtis, parfois vétustes et délaissés par le temps, dans des contextes urbains, mais aussi sur leur devenir. Dans la mesure où le renouvellement de ces espaces est propice à de multiples développements, qu’ils soient sociaux, culturels, paysagés, architecturaux ou encore urbains, je me suis interrogée sur l’architecture du passé devenue obsolète, faisant face aux usages d’aujourd’hui et de demain.
Ce rapport de PFE retrace le cheminement de l’analyse du site, de la recherche programmatique, des intentions projectuelles ainsi que des questionnements personnels à l’égard de ce sujet.
Etant originaire des Ardennes dans le Nord-Est de la France, région très touchée par la désindustrialisation, le choix de réhabiliter une friche industrielle m’a semblé être pertinent
N.B : sauf indication contraire, les documents graphiques sont personnels.
7
SOMMAIRE
REMERCIEMENTS
p.5
AVANT - PROPOS
p.7
INTRODUCTION
p.10
I . APPRÉHENDER LE TERRITOIRE
p.13
Les Ardennes, un territoire industriel Situation géographique et paysage ardennais Contexte historique Les Ardennes aujourd’hui
p.15
Charleville-Mézières, chef-lieu des Ardennes Évolution urbaine, transport et économie Ville d’art et d’histoire Affluence touristique
p.29
La Macérienne, ancienne usine de cycle Clément-Bayard Localisation, histoire et état des lieux Relevé de l’existant et reportage photographique Enjeux urbains et architecturaux
p.45
II . QUAND L’INDUSTRIE LAISSE PLACE A L’ARTISANAT
p.15 p.22 p.25
p.29 p.35 p.39
p.45 p.54
p.67
Émergence du programme Un sondage à destination des Carolomacériens
p.69
L’artisanat, première entreprise en France Recherches et Chiffres clés L’artisanat d’art
p.75
8
p.69
p.75 p.77
Centre artisanal ardennais Références typologiques et programmatiques Acteurs et offres Programme fonctionnel III . LA RÉPONSE ARCHITECTURALE
p.81 p.81 p.86 p.88
p.91
Les intentions urbaines Principes d’implantation Aménagement du parc et parcours artistique Les intentions architecturales Esquisse
p.93 p.93 p.98 p.105 p.105
CONCLUSION
p.112
BIBLIOGRAPHIE
p.114
ANNEXES
p.116
9
INTRODUCTION
Ce projet de fin d’études est né de ma volonté de travailler dans la ville dont je suis originaire, Charleville-Mézières, mais aussi de me confronter à la réalité du métier d’architecte en répondant à des attentes réelles. Elles me conduisent aujourd’hui à pérenniser mes liens avec les acteurs sur place afin de réfléchir ensemble au devenir possible du site de la Macérienne.
elle bénéficie, disparaissent avec eux. L’usine de la Macérienne quant à elle, est située sur un site partiellement en friche inscrit aux Monuments historiques dans le quartier Saint-Julien de Charleville-Mézières. Elle bénéficie d’une position stratégique au cœur de la ville , qui pourrait être favorable au développement de celle-ci. Etant une ancienne usine, je m’interroge ici sur la pertinence de réintroduire une forme de production qui serait propice au développement économique et culturel de la ville.
Labellisée en 2013 Ville d’Art et d’Histoire, Charleville-Mézières, ville de 47 800 habitants, bénéficie d’une richesse patrimoniale et culturelle. Elle est célèbre pour être la ville natale d’Arthur Rimbaud. Comme il l’exprime dans ses poèmes, il affectionnait peu cette ville, cherchant constamment à la fuir dans un besoin constant d’émancipation. Egalement, deux festivals permettent d’offrir à la ville une attractivité exponentielle éphémère entre août et septembre chaque année. Tout d’abord, Le Cabaret Vert, éco-festival de musique qui se déroule annuellement sur quatre jours en août. Se classant parmi les meilleurs festivals de France1, Le Cabaret vert attire chaque année plus de 102 000 festivaliers, multipliant par deux la population de la ville. Ensuite, le Festival international des marionnettes, spécificité de Charleville-Mézières, en fait la capitale mondiale de la marionnette. Il attire tous les deux ans, pendant 10 jours en septembre, plus de 150 000 visiteurs. Quand ces deux festivals s’achèvent, la dimension attractive de la ville, mais aussi les retombées économiques, dont
Cherchant à pérenniser sur l’année l’attractivité mais aussi à développer l’économie, de façon moins exponentielle que les festivals mais plutôt à l’échelle de la ville ou de l’agglomération Ardenne Métropole, je m’interroge dans ce projet de fin d’étude sur comment rendre attractive Charleville-Mézières par la valorisation et le renouvellement de ses friches industrielles. La réhabilitation de la Macérienne permettrait d’inscrire le projet dans une démarche de renouvellement urbain propice à de multiples développements à l’échelle de CharlevilleMézières. Ce PFE s’est développé en deux semestres. Un premier semestre à été consacré à l’étude du site, de son histoire et de son contexte, au développement d’un programme idéal ainsi qu’un travail d’implantation
1 KURT M. (2010), Les 12 meilleurs festivals de France, Skyscanner, https://www.skyscanner.fr/actualites/les12-meilleurs-festivals-en-france
10
urbaine et d’aménagement paysagé. Le projet architectural, quant à lui, a vu le jour durant le second semestre. Dans un premier temps, nous reviendrons dans ce rapport sur l’appréhension du territoire qui permet de mettre en lumière les atouts comme les faiblesses du choix de ce site ainsi que ses enjeux urbains, comme de comprendre son évolution ainsi que l’histoire de son passé industriel. La deuxième partie portera sur les fondements et développements du programme idéal ainsi que sur l’analyse de diverses références. Enfin, la troisième partie consistera à exposer le travail de recherche sur les intentions urbaines et architecturales de ce projet de fin d’études.
11
12
I APPRÉHENDER LE TERRITOIRE
Dans un premier temps, il convient d’analyser le territoire des Ardennes, la ville de Charleville-Mézières ainsi que le site choisi de la Macérienne. Cette première étape nous amène à comprendre l’histoire de cette région autrefois industrielle et, de mettre en évidence ses atouts et faiblesses actuels. Il sera également question de faire un relevé de l’existant, un état des lieux et un reportage photographique de l’ancienne usine Clément-Bayard afin d’en comprendre les enjeux.
13
14
LES ARDENNES, UN TERRITOIRE INDUSTRIEL
Situation géographique et paysage ardennais Les Ardennes se situent dans la région Grand Est, dans le Nord-Est de la France. La position géographique de cette région fait d’elle une région frontalière avec quatre pays : la Belgique, le Luxembourg, l’Allemagne et la Suisse (p.16).
des Ardennes (p.19). La densité de la zone urbanisée dans les Ardennes est relativement faible, elle se concentre principalement autour de CharlevilleMézières, chef-lieu du département, ainsi que de Sedan. Ensemble ces deux entités forment la Communauté d’Agglomération Ardenne Métropole. Il en va de même pour la démographie, qui se concentre dans ces deux mêmes villes avec respectivement 47 847 habitants pour Charleville-Mézières et 17 248 habitants pour Sedan (p.20). Il s’agit d’un département que l’on peut qualifier de rural avec une zone urbaine se concentrant autour du chef-lieu, à proximité de la Belgique.
Cette position stratégique place le département dans un carrefour européen à proximité de grandes villes telles que Paris, Lille, Reims, Metz, Strasbourg en France, ainsi que Amsterdam, Bruxelles, Charleroi, Liège et Luxembourg à l’étranger (p.17). Il faut 1h40 en train depuis Charleville-Mézières pour rejoindre Paris, cette proximité géographique pourrait rendre le département attractif notamment avec la généralisation du télétravail et le faible coût du foncier dans le département. En ce qui concerne les infrastructures, les Ardennes possèdent un seul axe routier majeur, l’A34, qui prend fin à Charleville-Mézières et se dédouble de part et d’autre du département vers la Belgique (p.17). Outre cet axe, on retrouve également des voies navigables avec la présence de deux fleuves : la Meuse et l’Aine, très plébiscités des bateaux de plaisance.
À propos de l’architecture traditionnelle ardennaise, celle-ci se caractérise essentiellement par l’emploi de trois matériaux : la pierre et la brique pour la construction des façades et l’ardoise pour celle des toitures et bardages (p.21). L’ardoise marque fortement l’identité visuelle d’une grande partie du département, le massif ardennais étant composé pour une bonne part de schiste dont on tire l’ardoise. Associés au vert de la végétation, aux nuances de la pierre et de la brique, les reflets lumineux de l’ardoise sont un élément fort du patrimoine local. Dans les vieilles maisons ardennaises, on trouve ce que l’on appelle des «beuquettes», ce sont des ouvertures placée au-dessus d’un évier pour observer discrètement ce qui se passe à l’extérieur. En patois, «beuquer» signifie épier.
En ce qui concerne la topographie et le paysage ardennais, il s’agit d’une région vallonnée où l’altitude varie principalement entre 50 et 300 mètres. Aux frontières de la Belgique et du Luxembourg, se trouve le massif forestier ardennais qui culmine à 500 mètres d’altitude et qui fait intégrante du parc naturel
15
BELGIQUE
LUXEMBOURG
ARDENNES ALLEMAGNE
MOSELLE MARNE
MEUSE
BAS-RHIN
MEURTHE-ET-MOSELLE
AUBE VOSGES HAUTE-MARNE
HAUT-RHIN
SUISSE
Situation géographique de la région Grand-Est Région Grand-Est, une région aux multiples frontières
16
AMSTERDAM 4h20
ROTTERDAM 3h35
ANTWERPEN 2h40 CALAIS 3h20 BRUXELLES 2h15 LILLE 2h35
LIEGE 1h55
AACHEN 2h30
CHARLEROI 1h30
AMIENS 2h35 CHARLEVILLE-MEZIERES 0h00 LUXEMBOURG 1h40
REIMS 1h00 METZ 2h10 PARIS 2h25
FRANKFURT SAARBRUCKEN 2h30
STUTTGART STRASBOURG
la Me us e
CHARLEVILLE-MEZIERES
A3
4
SEDAN
lʼA
AUTOROUTES
ROUTES PRINCIPALES
ine
RETHEL
VOIES FERROVIAIRES
VOIES N AVIGABLES
Carte des temps de trajets en voiture depuis Charleville-Mézières Carte des infrastructures de transport des Ardennes
17
AÉRODROMES
1
2
1 : Photographie de la vallée de la Meuse, © ardenne.org 2 : Photographie de la vallée de la Semois, © ardenne.org
18
CHARLEVILLE-MEZIERES
50-200m
200-300m
300-400m
400-500m
CHARLEVILLE-MEZIERES
PARC N ATUREL RÉGION AL ARGONNE
PARC N ATUREL RÉGION AL DES ARDENNES
Carte du relief des Ardennes Carte des parcs naturels régionaux des Ardennes
19
ZONE N ATURA 2000
CHARLEVILLE-MEZIERES SEDAN
RETHEL
ZONE URBANISÉE
GIVET / 6 699
FUMAY / 3 464 REVIN / 6 518
BOGNY-SUR-MEUSE / 5 240
CHARLEVILLE-MEZIERES / 47 847 SEDAN / 17 248 CARIGNAN / 2 931
RETHEL / 7 764
VOUZIERS / 4 383
17 249 A 47 847hab
7 765 A 17 248hab
1 139 A 7 764hab
639 A 1 139hab
17 A 639hab
Carte des densités de zones urbanisées des Ardennes Carte de la démographie des Ardennes (53hab/km² en 2015)
20
TOITURE EN ARDOISE
LUC ARNE «C APUCINE»
LUC ARNE AVEC MONTANT S ET FRONTON EN PIERRE CORNICHE A
ʼA
ENDUIT SUR MOELLONS BANDEAU PIERRES DE TAILLE ENC ADREMENT BEUQUETTE CHASSE-ROUE
ARDOISE
BRIQUE
PIERRE
SOUBASSEMENT
Architecture traditionnelle ardennaise, principe de composition des façades Matérialité principale de la région
21
Contexte historique Les Ardennes ont connu une évolution croissante au 20ème siècle pendant la période d’industrialisation. Celle-ci a contribué à l’essor des villes et de l’économie locale. Cette période industrielle a été marquée par trois grands domaines de production dans le département : la métallurgie (fonderie, forge, boulonnerie, estampage...) dans les vallées de la Meuse et de la Semoy, le textile du Sedanais (draperie, filatures, feutre..) et les ardoisières de Rimogne et Fumay. Le schiste ardoisier est une pierre commune en France, en Belgique et au Luxembourg, les Ardennes possédaient quatre sites qui ont fermé en 1971. Ce dernier domaine est le plus significatif et identitaire du département.
industrielle liée à la difficulté de reconversion des usines entraîna un déclin démographique du département. Parallèlement, le déclin de l’industrie a fait apparaître une multitude de friches industrielles dans la région. On commence à s’intéresser tardivement à cet héritage industriel qui va engendrer une prise de conscience de la part de la population sur la valeur patrimoniale de celui-ci. À la suite de cet intérêt et au début des classements et inventaires, apparaît la notion de «patrimoine industriel». L’architecture industrielle se caractérise, la plupart du temps, par des qualités tant techniques, que spatiales et fonctionnelles, mais aussi par l’utilisation de matériaux plus nobles, robustes dans le temps. De plus, autrefois on ne construisait pas ces édifices de façon générique comme c’est le cas aujourd’hui. Les constructions industrielles étaient alors spécifiques en fonction du type d’industrie qu’elles abritaient.
Ces industries, comme le montre la carte page 23, se concentrent majoritairement à proximité de la Belgique, mais aussi de la Meuse. Cette proximité avec l’eau s’explique du fait que la région ne recèle pas de charbon, par conséquent, l’énergie longtemps privilégiée fut celle de l’eau.
Aujourd’hui, on se trouve donc avec des «objets» architecturaux qui parsèment le paysage ardennais. Ce paysage industriel est un symbole fort du patrimoine et de l’identité territoriale des Ardennes. C’est une partie marquante de son histoire visible aujourd’hui par la sauvegarde de ses édifices industriels dont la plupart sont retenus au titre de patrimoine industriel.
Cependant, vers 1970, un changement de paradigme s’opèra et l’on assista à la mutation du monde économique qui se tourna vers l’économie de services, entraînant la désindustrialisation en France et en Europe. Ce déclin de l’industrie a provoqué une crise économique dans le département, dont l’économie était en grande partie tournée vers les industries. Ainsi, la baisse de l’activité
22
1790
1960-1970
1983
AUJOURDʼHUI
CRÉATION DU DÉPARTEMENT DES ARDENNES.
DÉCLIN PROGRESSIF DES ACTIVITÉS.
INVENTAIRE ÉTABLIE POUR L A DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LʼÉQUIPEMENT : 212 FRICHES OCCUPANT UNE SUPERFICIE TOTALE DE 260ha.
L A BAISSE DE LʼACTIVITÉ INDUS TRIELLE AINSI QUE L A DIFFICULTÉ DE RECONVERSION DES FRICHES INDUS TRIELLES ENCOURAGE LE DÉCLIN DÉMOGRAPHIQUE.
XXe S. L A MÉTALLURGIE SʼES T FORGÉE AUTOUR DE PME FAMILIALES ET DE GRANDS GROUPES (USINE DE LA CHIERS, LA MACÉRIENNE, ARTHURMARTIN, MANIL...) QUI ONT CONTRIBUÉ ʼ ʼ M A
USINE MÉTALLURGIQUE
FONDERIE
1975
2008
FRAPPÉE PAR L A CRISE ET LE MOUVEMENT DE DÉSINDUSTRIALISATION, ʼ A ÈS DE 25 000 EMPLOIS (DONT PRES DE 7 000 ENTRE 2001 ET 2013).
HÉRITAGE INDUS TRIEL : 179 SITES DÉSAFFECTÉS SUR LES 339 SITES SONT RETENUS AU TITRE DU PATRIMOINE INDUSTRIEL.
USINE DE FABRIC ATION DE MÉTAUX
Frise chronologique montrant l’évolution des Ardennes Carte des industries par types d’activités
23
EXPLOITATION ARGILE
SCIERIE
USINE DE CONS TRUCTION MÉTALLIQUE
1
2
3
1 :Photographies des Ardoisieres de Rimogne et Fumay, © http://www.nicau.be/rimogne.html 2 : Photographie du textile du Sedanais, © Archives départementales des Ardennes 3 : Photographies d’usines de métallurgies dans la vallée de la Meuse,© Archives départementales des Ardennes
24
Les Ardennes aujourd’hui Quels constats pouvons-nous faire aujourd’hui concernant cette région ? Quels sont les enjeux à l’échelle des Ardennes ?
Malgré ce constat, les Ardennes ont des qualités. Tout d’abord, l’omniprésence de la nature et de parcs naturels en font un cadre propice au calme et à la sérénité. De même, le fait que ce département soit un carrefour à la croisée de multiples villes françaises et européennes lui confère une attractivité géographique. Enfin, les Ardennes bénéficient d’une richesse historique forte de par son passé industriel, symbole de toute une région.
Dans un premier temps, à l’aide des cartes de la page 27, l’on constate que dans les Ardennes, le revenu par habitant est plus faible (1526¤) que la moyenne française (1697¤). De plus, le taux de chômage y est plus élevé : 11,9% dans les Ardennes contre 9,7% en moyenne en France. Ces indicateurs nous montrent que l’économie est une faiblesse dans le département. Le déclin de l’industrie et le manque d’adaptation au marché économique incitent la population à partir pour se tourner vers des régions où l’économie est en adéquation avec la société actuelle. Cet exode de la population entraîne le déclin de celle-ci. Nous avons vu précédemment qu’il s’agit d’un territoire rural peu urbanisé où la population se concentre majoritairement à Charleville-Mézières. Il en résulte que le reste du département ne se développe pas au même rythme. On peut constater que ces différents éléments expliquent aujourd’hui que les Ardennes ne puissent être un département attractif pour la population, qui cherche à migrer ailleurs. Il y a donc des enjeux liés à la fois à l’économie et à l’attractivité de ce territoire désindustrialisé.
25
A
ʼA
COMPOSITION DES MÉN AGES
9,8 %
T YPES DE FAMILLES
17,8 % 34,9 %
17,7 %
40,9 %
44,3 % 15,9 % 63,7 % 1,4 %
21,0 %
17,7 %
14,8 %
0-14ANS (17,8%)
M
15-29ANS (15,9%)
MÉN AGES AVEC FAMILLE (63,7%)
FAMILLES MONOPARENTALES (14,8%)
30-44ANS (17,7%)
AUTRES MÉN AGES (1,4%)
COUPLE S ANS ENFANT S (44,3%)
A
COUPLE AVEC ENFANT S (40,9%)
ʼ
45-59ANS (21,0%) 60-74ANS (17,7%) 75 ET + (9,8%)
A
A
ʼA
EMPLOIS PAR C ATÉGORIE SOCIOPROFESSIONNELLES
M
ʼA
3,0 % 11,4 %
4,8 %
6,3 % 27,7 %
8,4 %
9,7 %
33,7 %
21,4 %
8,3 % 59,8 %
7,1 %
23,7 %
12,1 % 29,6 %
33,0 %
ACTIFS AYANT UN EMPLOI (59,8%)
AGRICULTEURS EXPLOITANT S (3,0%)
AGRICULTURE (4,8%)
ACTIFS AU CHÔMAGE (12,1%)
INDUS TRIE (21,4%)
IN ACTIFS ÉLÈVES / ÉTUDIANT S (8,4%)
ARTIS ANS, COMMERÇ ANT S ET CHEFS ʼ C ADRES ET PROFESSIONS INTELLECTUELLES SUPÉRIEURES (9,7%)
IN ACTIFS AUTRES (11,4%)
PROFESSIONS INTERMÉDIAIRES (23,7%)
ADMINIS TRATION PUBLIQUE, ENSEIGNEMENT, S ANTE, ACTION SOCIALE (33,7%)
IN ACTIFS A L A RETRAITE (8,3%)
EMPLOYÉS (29,6%)
CONS TRUCTION (7,1%) COMMERCE, TRANSPOR T, SERVICES DIVERS (33,0%)
OUVRIERS (27,7%)
Diagrammes réalisés à partir du Dossier complet sur les Ardennes de l’INSEE
26
SUPÉRIEUR A 2 037€
PLUS DE 21%
1 697 A 1867€
1 528 A 1697€
ENTRE 11% ET 16%
ENTRE 6% ET 11%
1 867 A 2 037€
ENTRE 16% ET 21%
1 358 A 1 528€
INFÉRIEUR A 1358€
MOINS DE 6%
Carte du revenu moyen par habitant (moyenne en France : 1697¤ / moyenne dans les Ardennes : 1526¤) Carte du taux de chômage dans les Ardennes (moyenne en France : 9,7% / moyenne dans les Ardennes : 11,9% en 2020) USINE MÉTALLURGIQUE
FONDERIE
USINE DE FABRIC ATION DE MÉTAUX
EXPLOITATION ARGILE
SCIERIE
USINE DE CONS TRUCTION MÉTALLIQUE
27
28
CHARLEVILLE-MÉZIÈRES, CHEF-LIEU DES ARDENNES
Évolution urbaine, transport et économie A l’origine, Charleville et Mézières sont deux villes distinctes aux implantations et évolutions différentes (p.30). Charleville est la citée idéale créée au début du XVIIème siècle par Charles de Gonzague, prince franco-italien. Elle est rationnellement organisée autour d’une place : la place Ducale. Mézières quant à elle est une ville commerçante et stratégique qui se développe à partir du Xème siècle. Elle se situe sur l’ancienne voie romaine Reims-Cologne, au creux d’une boucle de la Meuse. Elle tire sa richesse du commerce entre les Flandres, la Champagne et la Bourgogne. À la fin du XVIème siècle, Mézières devient une ville de garnison, par la suite fortifiée en étoile par l’ingénieur Vauban.
Comme on peut le voir page 33, l’économie de la ville se concentre principalement sur la partie Charleville, dans le centre-ville, autour de la place Ducale. Elle se développe de façon centrifuge. La partie Mézières, quant à elle, est moins développée sur cet aspect, possédant principalement un tissu d’habitations pavillonnaires à l’ouest. Les graphiques page 34 nous indiquent que la population est en déclin constant depuis la désindustrialisation et la perte des industries. On recense même plus de décès que de naissances dans la ville. Cela s’explique du fait que Charleville-Mézières est une ville en mal d’attractivité depuis le changement de paradigme économique. Les constats faits à l’échelle du département se retrouvent également à l’échelle du chef-lieu. Le manque d’attractivité s’explique par une économie qui peine à se renouveler, mais aussi par la limitation des activités de loisirs et des structures d’enseignement supérieur, ce qui n’incite pas la population à rester.
C’est en 1965 que la ville est refondée avec la fusion des six communes enroulées dans les boucles de la Meuse : Charleville, Mézières, Le Theux, Étion, Mohon et MontcySaint-Pierre. Charleville-Mézières s’étend aujourd’hui sur 31,44 km2 (p.31). En ce qui concerne les infrastructures de transport, un seul axe routier majeur (une départementale) traverse la ville en direction de Sedan, Givet ou Charleroi. Charleville-Mézières possède une voie verte qui s’étend sur 83km jusqu’à Givet au nord du département (p.32). Cette voie ainsi que les voies navigables sur la Meuse sont très plébiscitées par la population en période estivale.
Charleville-Mézières a comme enjeux le développement de son attractivité et de son économie, afin d’attirer une population plus jeune, active et dynamique, mais aussi, celui de développer le tourisme.
29
Carte de l’état-major (1820-1866) de Charleville-Mézières, Géoportail
30
ETION
MONTCY ST PIERRE CHARLEVILLE
LE THEUX
MEZIERES
MOHON
0
LIMITES DE L A VILLE DE CHARLEVILLE-MÉZIÈRES (TOTAL : 31,44km²)
Carte de Charleville-Mézières et de ses cantons
31
3km
VERS REVIN ET GIVET
VERS CHARLEROI
VERS SEDAN
VERS RETHEL , REIMS ET PARIS 0
ROUTES PRINCIPALES
ROUTES SECONDAIRES
VOIES FERROVIAIRES
VOIES N AVIGABLES
3km
VOIE VER TE
Carte des infrastructures de transport de Charleville-Mézières
32
500m
0
HÔTEL S
AM
AM
ʼ
LOISIRS
MUSÉES
Carte de l’économie de Charleville-Mézières
33
SUPERMARCHÉS ET ÉPICERIES
RES TAURATIONS
Evolution de la population 70000
52500
35000
17500
0
1968
1982
1999
2007 A
2009
2011
M
ʼ A
Décès domiciliées
2013
2015
2017
2019
A
Naissances domiciliées
700
70000
525
52500
350
35000
175
17500
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
0
1968
N AISS ANCES DÉCÈS
Graphique montrant l’évolution de la population de (1968-2020) Graphique montrant le nombre de naissances et décès domiciliés (2014-2019)
34
1982
1
Ville d’art et d’histoire Charleville-Mézières possède une richesse culturelle et patrimoniale, souvent sousestimée, qui lui vaut tout de même d’obtenir le label «Ville ou pays d’art et d’histoire». Ce label, décerné par le Ministère de la Culture, qualifie des territoires, communes ou regroupements de communes qui, conscients des enjeux que représente l’appropriation de leur architecture et de leur patrimoine par les habitants, s’engagent dans une démarche active de connaissance, de conservation, de médiation et de soutien ainsi qu’à la qualité architecturale et du cadre de vie1. Aujour’hui, la ville tend à valoriser son patrimoine historique, architectural, urbain et muséal dans une démarche de sensibilisation et de développement à la fois culturel et éducatif, notamment à l’égard de la qualité architecturale de ses édifices aux influences Art déco.
suite de leur déclassement. Les portes sont détruites ainsi que la plupart des ouvrages. Seules la tour Milard et la tour du Roy sont en partie conservées ainsi que le tracé général des remparts. Autre figure culturelle incontournable et propre à la ville : le poète Arthur Rimbaud (18541891). Né à Charleville, ville qu’il déteste, il cherchera à s’en échapper. Aujourd’hui, il demeure présent dans divers endroits de la ville sous la forme d’art urbain. Un musée lui a également été consacré. Un parcours dans la ville permet de découvrir des lieux historiques qui lui sont dédiés et d’observer des fresques inscrites sur les façades des immeubles (p.38), lesquelles représentent certains de ses poèmes. Tous ces éléments culturels et patrimoniaux font de Charleville-Mézières une ville chargée d’histoires et pourraient avoir une influence positive sur la fréquentation touristique de la ville et engendrer le regain de l’économie. Cependant cette dernière est en déclin constant.
On retrouve notamment un patrimoine remarquable important dans la ville qui englobe des sites classés et/ou protégés au titre de Monuments Historiques tels que la place Ducale, les remparts de Mézières, la Macérienne ainsi que les rotondes de Mohon (p.37). Concernant la Place Ducale, celle-ci a été construite en 1606 par Clément Métézau. Elle rappelle fortement avec ses arcades la place des Vosges à Paris, construite par son frère, Louis Métézeau à la même période. Les fortifications de Mézières furent quant à elles démantelées de 1884 à 1890, à la 1
Charleville-Mézières labellisée « Ville d’Art et d’Histoire », https://www.culture.gouv.fr/Regions/Drac-GrandEst/actu/an/2013-et-annees-precedentes/Charleville-Meziereslabellisee-Ville-d-Art-et-d-Histoire
35
1
2
Photographie de la Place Ducale, © Freycenon Rossit Architectes Photographie de la Tour Milard, remparts de Mézières
36
L A PL ACE DUC ALE
L A MACÉRIENNE
LES REMPART S DE MÉZIÈRES
LES ROTONDES DE MOHON
SITE PATRIMONIAL REMARQUABLE
PROTECTION AU TITRE DES ABORDS DES MONUMENT S HIS TORIQUES
Carte du patrimoine remarquable de Charleville-Mézières
37
IMMEUBLES CL ASSÉS OU INSCRIT S
Illustration d’Arthur Rimbaud (1854-1891) et carte mettant en évidence les points d’intérêts le concernant dans Charleville-Mézières
38
Affluence touristique Cette partie relative à l’affluence touristique de Charleville-Mézières est un constat de ma part ainsi que l’émergence de la problématique de ce projet de fin d’étude.
jours en septembre, plus de 150 000 visiteurs, ce qui multiplie la population de la ville par 3. Il se déroule dans les rues du centre-ville, principalement autour de la place Ducale.
Comme le montre la carte page 40, la ville bénéfice de plusieurs sites touristiques : musée et lieux de visites, port de plaisance ainsi que deux parcours touristiques (l’un dans le centre-ville, l’autre autour des remparts de Mézières). Cependant, on constate à l’aide du graphique page 41 que l’affluence touristique des Ardennes est en déclin. On passe d’environ 160 000 visiteurs par an en 2009 à 110 000 en 2018, dont 83% sont français.
Concernant Le Cabaret Vert, il s’agit d’un éco-festival de musique créé en 2005 se déroulant annuellement sur quatre jours en août. Il attire chaque année plus de 105 000 festivaliers, multipliant par deux la population de la ville. A sa création en 2005, il en fédérait 100 fois moins; aujourd’hui son attractivité dépasse les frontières ardennaises. Il se situe sur la partie Mézières, dans un parc, autour de l’ancienne usine de la Macérienne.
Deux événements majeurs viennent pallier ce déclin touristique : Le festival mondial des théâtres de marionnettes (p.42) et Le Cabaret Vert (p.43). Ces événements favorisent une affluence touristique éphémère très importante et pas uniquement française. Ce sont ces deux festivals qui rendent CharlevilleMézières attractive.
Lorsque ces deux festivals prennent fin, la dimension attractive ainsi que les retombées économiques associées disparaissent avec eux. Cette attractivité éphémère et exponentielle est démesurée par rapport à la capacité d’accueil de la ville. On se retrouve à la fois devant une ville peu attractive dont la population est en déclin, avec des activités concentrées principalement en centre-ville, et une ville riche en histoire et patrimoine qui se révèle lors d’événements culturels.
Le festival mondial des théâtres de marionnettes à été fondé en 1961 par les Petits comédien du chiffon, association fondée en 1941 qui a pour but de faire connaitre et apprécier l’art de la marionnette. Aujourd’hui la ville est une référence universelle en tant que capitale du festival des marionnettes : c’est le plus grand rassemblement au monde dans ce domaine. Il attire tous des deux ans, pendant 10
Ce constat m’amène à me demander comment pallier le manque d’attractivité de la ville en dehors de ces festivals. Les événements culturels ont une place majeure dans ce développement, il en résulte que la culture peut être une piste d’exploration cohérente.
39
P P P P P
P P
P
P
PP
P P P 0
PARCOURS TOURIS TIQUES
MUSÉES ET LIEUX DE VISITES
PORT DE PL AIS ANCE
P
500m
PARKINGS
Carte des sites touristiques de Charleville-Mézières
40
160 000 150 000
130 000
110 000
90 000
80 000 2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
NOMBRE DE VISITEURS PAR AN
0,5 % 3,7 % 1,2 % 0,7 % 10,0 %
83,9 %
FRANÇ AIS (83,9%)
BELGES (10,0%)
ALLEMANDS (0,7%)
ANGL AIS (1,2%)
NEERL ANDAIS (3,7%)
Graphique montrant l’évolution du nombre de visiteurs dans les Ardennes (2009-2018) Diagramme montrant la fréquentation touristique dans les Ardennes par nationalité (2018)
41
AUTRES (0,5%)
2017
2018
1
2
3
1 : Photographie du Grand marionnettiste place Wiston Chruchill, Charleville-Mézières 2 : Photographie du Festival mondial des théâtres de marionnettes (2019), Charleville-Mézières 3 : Photographie du Festival mondial des théâtres de marionnettes, Charleville-Mézières, © Charleville-mézières.fr
42
1
2
1 : Scène Zanzibar, Le Cabaret Vert, Charleville-Mézières, © Cabaretvert.com 2 : Vue aérienne en période de festival, Cabaret Vert, Charleville-Mézières, © Pixel4D
43
44
LA MACÉRIENNE, ANCIENNE USINE DE CYCLE CLÉMENT-BAYARD
Localisation, histoire et état des lieux Le site choisi est une ancienne usine de métallurgie appelée la Macérienne. Elle se situe à proximité de la Meuse et du cœur historique de Mézières, dans le faubourg de Saint-Julien. En ce qui concerne le PLU, le site se trouve sur une zone UAI, c’est-à-dire sur un centre ancien de la commune avec éléments identitaires forts (annexe p118.). Il bénéficie d’une faible densité de construction autour de lui, par rapport au reste de la ville, ce qui lui offre un parc accessible au public. Ce parc est celui utilisé pendant le festival du Cabaret vert. Les alentours du site se composent principalement d’un tissu pavillonnaire à l’ouest, du centre historique de Mézières à l’est avec la Basilique Notre Dame d’Espérance, d’établissements scolaires (x2), d’équipements sportifs (x4) ainsi que d’une base militaire. Il se situe en contrebas du cœur ancien de Mézières et de l’avenue de Saint-Julien et est accessible depuis la rue Louis Tirman. A l’aide des coupes urbaines page 48, on constate qu’un établissement scolaire, le lycée Gaspard Monge, masque en partie l’usine et lui fait de l’ombre.
automobile ainsi que la métallurgie. L’usine cessa son activité en 1984; ainsi elle aura été en activité pendant 100 ans. Sa proximité avec l’eau permettait l’utilisation de canaux de fuite pour alimenter les turbines de l’usine. L’usine a subi plusieurs transformations dans le temps (p.52). Aujourd’hui, les 2/3 de l’usine ont été détruits. Seul le noyau de base sera conservé, c’est-à-dire principalement les bâtiments construits entre 1894 et 1897 ainsi que le nouvel atelier de mécanique appelé aussi halle «Eiffel». Cette dernière a été refaite entièrement en 2019, conservant une partie de l’ancienne charpente. Le château du directeur ainsi que l’édifice attenant à la centrale de turbine ne font plus partie de l’emprise cadastrale. Depuis l’avenue Louis Tirman (p.49), s’élève le grand atelier de mécanique. De larges fenêtres métalliques sont disposées sur les quatre façades, à la manière des daylight factories américaines. Cet édifice est construit en moellons et pierre de taille de Dom, les trois niveaux qui le composent sont séparés par des planchers faits de poutrelles métalliques en I qui enserrent des voûtains en béton (annexe p.122).
Construite en 1894 par l’architecte L. Dardenne, la Macérienne a vu le jour grâce à l’initiative d’un industriel français : Adolphe Clément-Bayard (p.51). Celui-ci construisit une autre usine à Levallois-Perret, qui devint la maison-mère. L’usine a évolué au fil des guerres et des décennies, passant de la production de tricycles à la fabrication de bombes et obus, avant de revenir à ses sources, la production
Actuellement à l’arrêt en raison d’un changement de municipalité, un projet de scène de musique actuelle devait voir le jour. Aujourd’hui seule la halle «Eiffel» et les bureaux sont occupés, le reste du site est en friche. Des travaux de dépollution du sol sont en cours.
45
PL ACE DUC ALE
la M eu se
0
300m
L A MACERIENNE
Carte de la situation de l’usine de la Macérienne dans la ville de Charleville-Mézières
46
la M euse
Av en ue Lo ui s Ti rm an
Av en ue de Sa in t-J ul ie n
EMPRISE C ADAS TRALE 36 890m² LOGEMENT S
L A MACERIENNE
BASE MILITAIRE
LIEUX DE CULTES
INDUS TRIES
Carte des abords du site de la Macérienne
47
ÉQUIPEMENT S SPORTIFS
ÉTABLISSEMENT S SCOL AIRES
EMPRISE C ADAS TRALE 36 890m²
2
25m 11m
1
1 0
60m
2 0
60m
Vue aérienne du site, googlemaps Coupes urbaines
48
1
2
1 : La Macérienne en période d’activité, photographie d’archive prise entre 1914 et 1984 2 : La Macérienne aujourd’hui, vue depuis les remparts de la tour Milard
49
1
3
2
4
1 : Gravure de l’usine de la Macérienne 2,3 et 4 : Photographies issue du film La Macérienne / Clément-Bayard : un entre-deux (2015) de Myona Rimoldi Guichaoua
50
1894 A ʼA A MA LA VILLE.
1897 ʼ A MÉZIERES L. DARDENNE, BAPTISÉE M A A
A
A ʼ A A DE PIECES POUR CYCLES.
APRES LA 1er G.M. ÉA
ʼA
M A A
A
1896
1914
ʼ M ʼA M A AUTOMOBILE À LEVALOIS-PERRET (PUIS UNE TROISIEME USINE À TULLE EN CORREZE).
L A M A C ÉR I E N N E E S T O C C U P E E P A R L E S T R O U P E S A MA ʼ M MA E N V O Y ÉE S E N A L L E M A G N E .
2006
1984
A ʼA ET À A ʼ A MA ʼ DU GROUPE CLEMENT-BAYARD.
MÉCANIQUES. A
A
A ʼA A A M CLEMENT-BAYARD.
ÉS EST PRONONCÉE ʼA
A A ʼ ʼ ÉE SUR LA RECONVERSION DE LA MACÉRIENNE.
2nd G.M.
1989
2012
PRODUCTION DE MATÉRIEL DE GUERRE (OBUS,BOMBES INCENDIAIRES...).
ACQUISITION ET NETTOYAGE DU SITE PAR LA MUNICIPALITE.
INSCRIPTION AUX MONUMENTS POUR LE GRAND ATELIER, BATIMENT DE NICKELAGE, A M A A ʼ A A EN 2014 POUR LA MAISON DU DIRECTEUR.
A A MATÉRIEL S AÉRON AUTIQUES DE 1878 A 1922.
ʼA
M
1878 : MONTE UNE PETITE USINE DE CYCLE A PARIS, IL VA FAIRE FOR TUNE EN DEVEN ANT DIS TRIBUTEUR EXCLUSIF DES NOUVEAUX PNEUS DUNLOP.
1886 : LEADER FRANÇ AIS DES VENTES DE BICYCLETTES DEVANT PEUGEOT.
1897 : CONS TRUCTION DE S A 1ere VOITURETTE, L A «CLÉMENT GL ADIATOR» PROPUL SÉE PAR UN MOTEUR 2 CYLINDRES MICHAUX.
1899 : CONS TRUCTION DE VOITURETTE PAR MONOCYLINDRE PUIS PAR UN MOTEUR PANHARD-LEVASSOR.
Frise chronologique montrant l’évolution de la Macérienne Illustration et dates clés d’Adolphe Clément-Bayard (1855-1928)
51
13
14
14
14 15
9
8
12
6 5
3 7
10
1
4
2
11
ETANG INDUSTRIEL
ETANG INDUSTRIEL
1894 - 1897
ETANG INDUSTRIEL
1902 - 1914
1920 - 1984
8
FONDERIE DE MALLÉABLE, 1902-1907
CENTRALE DE L A TURBINE, 1894
9
GRAND ATELIER DE MÉC ANIQUE, 1894
10
4
BUREAUX, 1895-1896
11
NOUVEAUX BUREAUX, 1910
5
FONDERIE, 1896
12
ʼA
6
ATELIER DE NICKEL AGE, 1896-1897
7
S ALLE DES MACHINES A VAPEUR, 1897
1
CHÂTEAU DU DIRECTEUR, 1894
2 3
13
NOUVELLE FONDERIE, 1921-1922
NOUVEL ATELIER DE MÉC ANIQUE, 1903
14
AGRANDISSEMENT S, 1930
MAGASIN GÉNÉRAL, 1909-1910
15
HANGAR MÉTALLIQUE, 1937
ATELIER DE NICKELAGE 309,2m² MA A FONDERIE 1 322,11m²
MA A
M
A ʼA
M
HALLE «EIFFEL» 4 800m² A A A
A ʼA
A
0
60m
A A
LE GRAND ATELIER DE MECANIQUE 3 215m²
BUREAUX 602,7m² PÉPINIÈRE ASSOCIATIVE
Schémas montrant l’évolution de l’usine entre 1894 et 1984 Axonométrie de l’état actuel des lieux de la Macérienne
52
La Macérienne vue du ciel (1930) La Macérienne vue du ciel (2012)
53
749
886
923
1361
1438
Relevé de l’existant et reportage photographique
590
246
453
356
474
1045
876
277
1197
657
453
1497
385
455
10
CANAL
30m
A’
0
307
0
7983
1963
1114
1002
999
1532
1826
58
168
100 101 85
216
101
305
90
305
96
305
172
153
172
304
98
302
99
302
99
315
99
99
307
304
96
30 6
96
305
545
107
164
334
413
167
245
7531
2633
533
2
562
1215 774
997
4
1413
3
995
2669
1
2896
5694
861
2409
379
9
1936
598
3
1633 804
9
1494 6700
1643 5843
1069
529
A
1052
1080
813
2
0
30m
Façade Sud, avenue Louis Tirman Coupe AA’ Plan étage courant existant (RDC)
54
1
2
3
4
Photographies personnelles du site Photographie n°4 prise par Rémy Talarico
55
58
100 101 85
5
168
216 101
305
1
R+1
0
56 90 305
96
305
1963
153 172
1999
2 304
98
998
302
3
999 172
4920
4913
4
RDC
30m
Plans existants fonderie
99
302
99
7983
315 7531
99
307
99
1107 304
96
306
96
305
1826
107
545
334
164
413
167
245
1114 1002
1282
1532
1
2
3
4
5
Photographies personnelles de la fonderie
57
3697
6061 9615
1190
8132
8049
5983
2
4728
1
4
3799
3070 6869
0
30m
Plan existant halle «Eiffel»
58
1
3
2
4
Photographies personnelles de la halle «Eiffel»
59
1633
861
5936
5843
5694
2896
1639
5
6700
1215
1494 1497
1215
1215
1936
4
600
529
1069
6 1052
2519
1098
2409 2409
1643 1644
4051 1080
R+1
RDC
Monte
Charge
5446
1
2
1067
3
1243 1141
0
30m
1636
R-1
Plans existants grand atelier mécanique, centrale des turbines et bureaux
60
1
2
3
4
5
6
Photographies personnelles du grand atelier de mécanique
61
522 648
533
562
995
1865
2657
2669
2621
2633
1413
471 774
845 997
984
R+1
RDC 30m
BRIQUE
PIERRE
ACIER
BÉTON
0
Plans existants atelier de nickelage Matérialité principale des différents édifices du site
62
2
1
3
1 2
4 3 4
Photographies personnelles des alentours du site
63
Enjeux urbains et architecturaux L’analyse du site a permis de dégager différents enjeux, tant à l’échelle de la ville qu’à l’échelle de l’usine de la Macérienne, importants dans l’élaboration du projet.
d’habitants à Charleville-Mézières. Cependant, le reste de l’année cette affluence disparaît avec les retombées économiques qui en résultent. Comment palier le manque d’attractivité annuel et augmenter la fréquentation touristique ?
Premièrement, les enjeux économiques à l’échelle de la ville. Charleville-Mézières a un taux de chômage élevé, un revenu par habitant plus faible que la moyenne en France ainsi qu’une attractivité faible. Cela est dû à la baisse de l’activité industrielle ainsi qu’aux difficultés de reconversion des friches, ce qui encourage le déclin démographique. Comment instaurer une dynamique territoriale pour (re) dynamiser celui-ci ?
Deuxièmement, les enjeux urbains à l’échelle du site de la Macérienne. On a pu constater que l’usine se situe dans un site un peu enclavé, en contre bas du cœur historique de Mézières et de l’avenue principale passante de Saint-Julien. L’idée est donc de mettre en valeur le site délaissé par rapport à son contexte. Comment donner au site de la Macérienne une meilleure visibilité ?
Toujours à l’échelle de la ville, on retrouve les enjeux touristiques. Comme on a pu le constater, il existe une forte affluence en période de festival, que cela soit pour Le Cabaret Vert ou Le Festival mondial des théâtres de marionnettes, qui démultiplient le nombre
Concernant les enjeux patrimoniaux, la Macérienne étant un site inscrit au titre de Monuments Historiques, il convient de conserver ce bâti ancien en redonnant une nouvelle image à un «monument historique» vacant qui fait partie intégrante de l’histoire de
64
Charleville-Mézières. Comment conserver et composer avec l’architecture du passé ? Ces différents enjeux nous amènent à la problématique énoncée en introduction à savoir : comment rendre attractive la ville de Charleville-Mézières par la valorisation et le renouvellement de ses friches industrielles ? Le renouvellement de l’usine de la Macérienne permettrait le développement culturel et économique de Charleville, mais aussi d’augmenter son attractivité. Dans mes recherches pour le mémoire de master qui avait pour sujet « Réinvestir le patrimoine industriel : un potentiel pour le renouvellement urbain », j’ai pu me rendre compte que le renouvellement des friches industrielles n’avait pas seulement un impact à l’échelle de l’édifice ou du quartier, mais que leur rayonnement s’étendait à l’échelle de la ville et qu’elles devenaient alors de véritables références sur le plan attractif et/ ou touristique. C’est le cas notamment de la Friche Belle de Mai à Marseille, ainsi que du quartier de la Création à Nantes. Afin que cette attractivité soit réelle, il convient d’adapter le programme en fonction des besoins de Charleville-Mézières.
65
66
II QUAND L’INDUSTRIE LAISSE PLACE A L’ARTISANAT
Cette seconde partie met en avant le travail de recherche préliminaire à l’élaboration du programme idéal pour le projet. Elle s’articule autour d’un sondage, de recherches ciblées, de références programmatiques mais aussi architecturales qui permettront de développer un organigramme ainsi que des offres cohérentes avec les enjeux de Charleville-Mézières et de l’usine de la Macérienne.
67
68
ÉMERGENCE DU PROGRAMME
Un sondage à destination des Carolomacériens Afin de concevoir un programme au sein de la friche de la Macérienne qui répondrait au mieux aux besoins des habitants de CharlevilleMézières, j’ai pris le parti de créer un sondage à destination des Carolomacériens. Ce sondage a obtenu 180 réponses grâce au soutien sur les réseaux sociaux de l’historien René Colinet, que j’ai pu rencontrer lors de ma visite de site.
friches industrielles. En revanche, l’artisanat à été plutôt une révélation. N’ayant jamais fait de projet sur l’artisanat en école d’architecture, ce choix me semblait pertinent et inspirant. Je me suis d’abord interrogée sur ce qu’étaient ces deux programmes au sens propre du terme. Concernant la culture, celle-ci regroupe l’ensemble des moyens mis en œuvre par l’homme pour augmenter ses connaissances, développer et améliorer les facultés de son esprit. C’est aussi l’ensemble des connaissances acquises dans un domaine. En ce qui concerne l’artisanat, c’est la transformation de produit ou la mise en œuvre de services grâce à un savoirfaire particulier et hors contexte industriel de masse. L’artisan en assure tous les stades : transformation, réparation ou prestation de services, et commercialisation. L’artisanat joue un rôle clé dans le développement économique français, il reflète le savoir-faire des territoires. Ces termes ont permis le développement de premières esquisses de programmes (p.72) : l’une axée sur la culture avec un pôle culturel en complément du projet de SMAC, l’autre axée sur l’artisanat avec des espaces de productions et d’apprentissages.
Les questions étaient axées sur les habitudes de fréquentation des habitants par type de lieu, en semaine et le week-end, ainsi que sur les activités et lieux qui devraient se développer à Charleville-Mézières. Egalement, je me suis intérrogée sur la connaissance qu’avaient les habitants à l’égard de la Macérienne et, s’agissant d’une ancienne usine de production, s’il était pertinent d’y introduire de la production, mais sous une autre forme, comme par exemple la production et la diffusion des savoirs. Le sondage a révélé que les secteurs d’activités plébiscités pour la réintroduction d’une autre forme de production étaient majoritairement la culture et l’artisanat (p.72). De plus, on constate que les réponses concernant les activités et les lieux qui devrait se développer au sein de la ville s’orientent massivement vers la culture (p.71).
Comme on peut le voir page 73, j’ai eu l’opportunité de mettre en avant mon travail dans un article de L’Ardennais concernant le futur programme de la Macérienne, plaçant le projet dans une démarche factuelle.
La culture me semblait évidente dans cette ville qui en manque annuellement, et en vogue en ce qui concerne la réhabilitation de
69
POPUL ATION PAR SEXE
A
A
A
1,0 %
ʼA
LIEU DE RÉSIDENCE
1,0 % 15,3 %
13,5 %
34,2 % 39,0 %
42,4 %
28,5 %
57,6 %
45,8 % 15,3 %
21,8 %
42,4 %
HOMME (42,4%)
0-14ANS (0,1%)
DANS CHARLEVILLE-MÉZIÈRES (39%)
FEMME (57,6%)
15-29ANS (34,2%)
PROCHE DE CHARLEVILLE-MÉZIÈRES : 10-20MIN (45,8%)
30-44ANS (21,8%)
ÉLOIGNÉ DE CHARLEVILLE-MÉZIÈRES : + DE 30MIN (15,3%)
45-59ANS (28,5%) 60-74ANS (13,5%) 75 ET + (1,0%)
Parcs, jardins et forets
Parcs, jardins et forets
48,5
Bibliothèque Salle de sport
19,1
Theatres
7,9
Cinema
28,1
Musées et galeries
56,7
11,8
Theatres
11,8 46,6 34,8
Spectacles et concerts 73,0
Commerces
1,8 74,7
Bars et restaurants
2,9
55,1
Commerces
3,0
0,0
Salle de sport
Musées et galeries
Bars et restaurants
Autres (Loisir)
7,9
Cinema
14,6
Ecole / Lieu de travail
53,1
Bibliothèque
22,1
3,0
Autres (Loisir) 16,0
32,0
48,0
64,0
80,0
FRÉQUENTATION DES LIEUX PAR T YPES EN SEMAINE (RÉPONSES EN %)
0,0
16,0
32,0
48,0
64,0
80,0
FRÉQUENTATION DES LIEUX PAR T YPES LE WEE-KEND (RÉPONSES EN %)
Réponses au questionnaire à destination des Carolomacériens, réalisé dans le cadre de l’orientation du programme
70
Culturelle (Musicale, artistiques...)
77,6
Espaces culturels
30
Commerces Sociale et associative
15
33,8
Commercial
28,7
Sportive
Espaces verts
12
Sans avis
12
Lieux de loisirs
15,7
9 8
Complexes sportifs 4,8
Autres (Loisir)
8
Autres Industriel et/ou artisanale
0,6
0,0
6
Bars & restaurants 16,0
32,0
48,0
64,0
80,0
ACTIVITÉS QUI DEVRAIENT SE DÉVELOPPER PAR SECTEUR (RÉPONSES EN %)
CONN AISS ANCE DE L A MACÉRIENNE
0
7,5
15
22,5
30
LIEUX QUI MANQUENT A L A VILLE (RÉPONSES EN %)
FAVORABLE AU PROJET DE SMAC
PERTINENCE DE L A RÉINTRODUCTION ʼ M 10,2 %
15,3 %
28,5 %
10,7 %
4,5 %
67,0 % 79,1 %
84,7 %
OUI (84,7%)
OUI (67,0%)
OUI (79,1%)
NON (15,3%)
NON (4,5%)
NON (10,7%)
S ANS OPINION (23,5%)
S ANS OPINION (10,2%)
Réponses au questionnaire à destination des Carolomacériens, réalisé dans le cadre de l’orientation du programme
71
Industrie
17,6
Culture
66,5
Commerce
17,6
Artisanat
53,5
Santé
13,5
Enseignement
25,3
Services
12,4 24,1
Hotel. et restau. 5,9
Agriculture
6,6
Autres 0,0
14,0
28,0
42,0
56,0
70,0
Pourcentage (%)
ʼA
AMM A
ʼA
A A
PROGRAMME AXÉ SUR L A CULTURE
PÔLE CULTUREL INTER-GÉNÉRATIONNEL EN COMPLÉMENT DU PROJET DE SMAC A M A ʼA
ESPACE DE PRODUCTION A
ʼA
A
M
ʼA
A A
A
A
A
ʼ
A
A
ʼ
A MA
ATELIERS MUTUALISES POUR DIVERSES ACTIVITÉS (AR T S PL AS TIQUES, EXPRESSION THÉÂTRALE, DANSES, L ANGUES, INTERNET...)
ATELIER DE CO- WORKING POUR LES HABITANT S DE L A VILLE ESPACE DE RES TAURATION
S ALLE DE CONFÉRENCE / AUDITORIUM
ESPACE DE DÉTENTE
ESPACE DE RES TAURATION
Réponse au questionnaire à destination des Carolomacériens, réalisé dans le cadre de l’orientation du programme Hypothèses de programmes suite aux réponses du questionnaire
72
SPASIC M. (2020), « Pour son étude sur la Macérienne, Lucie Bérard mise sur l’artisanat », L’Ardennais, p.17
73
74
L’ARTISANAT, PREMIERE ENTREPRISE DE FRANCE
Recherches et Chiffres clés Aujourd’hui, l’artisanat est considéré comme la première entreprise de France. C’est un secteur porteur pour l’emploi et l’avenir, maillon indispensable de l’économie nationale et de l’aménagement du territoire qui constitue 20% du PIB national. Il représente 3,1 millions d’actifs dont 180 000 apprentis. On lui attribue le statut de «première entreprise de France» notamment grâce à l’alliance de son savoir-faire traditionnel et de sa technologie de pointe.
SAVOIR-FAIRE TRADITIONNEL
grande majorité des hommes (79,4% d’hommes contre 20,6% de femmes)2. 1,3 millions d’entreprises en France 300 milliards d’euros de chiffre d’affaire 30% des exportateurs français sont des entreprises artisanales Ces différents éléments de recherche m’amènent à penser qu’un programme autour de l’artisanat serait une solution viable pour Charleville-Mézières afin de répondre aux enjeux économiques mais aussi de mettre en avant un savoir-faire régional qui s’articule autour du métal (fer, boulonnerire, réalisation en fer forgé), du verre (vitraux, souflage du verre) ainsi que du textile (feutre). De plus, le poids de l’artisanat dans les Ardennes est relativement élevé (entre 14 et 16%).
TECHNOLOGIE DE POINTE
L’artisanat, ce sont 250 métiers, 510 activités différentes réparties en 4 grands secteurs : le bâtiment (maçon, carreleur, serrurier..), l’alimentation (boulanger, boucher, pâtissier...), la fabrication (travail des métaux, du bois, du textile...), les services (taxi, photographie, fleuriste...). Ils sont présents de façon homogène sur l’ensemble du territoire, ils sont également un élément essentiel de dynamisation du territoire rural et assurent un rôle de proximité. Ce sont principalement des petites entreprises comme on peut le voir page 76, qui comptent peu ou pas de salariés. En ce qui concerne le profil de l’artisan, on trouve en
MOINS DE 10%
10% A 14%
14% A 16%
16% OU PLUS
Schéma illustrant le poids de l’artisanat en France dans l’emploi total (en %, source : INSEE) 2
Les Chiffres clés de l’artisanat, https://www.
entreprises.gouv.fr/fr/etudes-et-statistiques/chiffres-cles/ chiffres-cles-de-l-artisanat
75
ʼA
A A
C ATÉGORIES SOCIOPROFESSIONNEL S DES ACTIFS
DIPLÔMES DÉTENU
12,8 %
15,2 % 25,6 %
5,4 %
33,0 % 41,0 % 46,5 % 25,8 %
5,0 % 7,1 %
40,9 %
13,0 % 15,7 %
13,0 %
BÂTIMENT (41,0%)
NON-S AL ARIES MONOACTIFS (25,6%)
AUCUN DIPLÔME (12,8%)
ALIMENTATION (13,0%)
C ADRES (5,0%)
CEP, BEPC, BREVET DES COLLÈGES (5,4%)
FABRIC ATION (13,0%)
PROFESSIONS INTERMÉDIAIRES (7,1%)
C AP, BEP (40,9%)
SERVICES (33,0%)
EMPLOYÉS (15,7%)
BACC AL AURÉAT GÉNÉRAL,TECHNOLOGIQUE, OU PROFESSIONNEL, BREVET SUPÉRIEUR OU DE TECHNICIEN, BEC, BEI, BEH, C APACITÉ EN DROIT (25,8%)
OUVRIERS (46,5%)
M
20 salariés ou +
16 692
16 à 19 salariés
7 695
Plus de 60ans
ʼ
4,8 1,3
51-60ans 11 à 15 salariés
M
22,8
4,4
21 475
6 à 10 salariés
74 561
4 ou 5 salariés
72 132
2 ou 3 salariés
41-50ans
20
21-40ans
147 942
1 salarié
25,1
205 335
6,6
30ans et moins
0 salarié
7,1
5,1
2,7
834 684
0
225000
450000
675000
900000
ENTREPRISES ARTIS AN ALES SELON LE NOMBRE DE S AL ARIES (2016)
0
10
20
30
40
NOMBRE DE S AL ARIES FEMMES (EN %) NOMBRE DE S AL ARIES HOMMES (EN %)
Diagrammes et graphiques réalisés lors des recherches sur l’artisanat à l’échelle nationale
76
L’artisanat d’art Ces premières recherches sur l’artisanat m’ont amenée à me questionner sur le futur programme du PFE de la façon suivante : comment allier artisanat et culture au sein d’un même programme ? Je me suis donc penchée sur l’artisanat d’art, de façon générale, mais aussi avec l’analyse de différents exemples qui cherchent à promouvoir l’artisanat et à mettre en avant l’artisanat d’art. L’artisanat d’art permettrait de développer à la fois l’économie, le tourisme et la culture à Charleville-Mézières.
L’association des trois critères ci-contre caractérise les métiers d’art. Leur point commun est un savoir-faire unique pour transformer la matière, la restaurer, imaginer et produire des objets à la croisée du beau et de l’utile tout en préservant un caractère artistique. Ensuite, je me suis intéressée à trois exemples en France, principalement pour leur programme autour de l’artisanat d’art et des savoir-faire, à destination des artisans, mais aussi du public : l’Atelier des savoir-faire, l’Hôtel artisanal et Pollino (p.79). Ces lieux ont comme avantages une visibilité intéressante concernant leur travail ainsi que la mutualisation des espaces de travail, propices à la collaboration.
38 000 entreprises en France 57 000 salariés et 38 000 non-salariés D’abord, dans l’artisanat d’art, on retrouve trois catégories : la tradition, la restauration et la création. Ces trois catégories regroupent seize domaines d’activités (annexes p.127). A l’inverse de l’artisanat, la majorité des artisans d’art sont des femmes (65,6% de femmes contre 34,4% d’hommes). La formation se fait généralement hors du système académique (annexes p127.), sous la tutelle d’un artisan, la plupart du temps labellisé Maître artisan en métier d’art. A ʼ OU DE PETITES SERIES PRESENTANT A A A
Situé dans le Jura, l’Atelier des savoirfaire est un outil de développement économique pour les artisans d’art et facilite la mutualisation entre les artisans. Il propose de nombreuses animations scolaires et périscolaires, des stages et formations professionnels ainsi que des espaces d’exposition. En ce qui concerne l’hôtel artisanal, c’est un espace dédié aux artisans d’art, ainsi qu’aux métiers de la production et de la fabrication, situé dans le 19eme arrondissement de Paris. Enfin, Polinno, situé en Ardèche, est un pôle d’innovation ouvert à tous et dédié à la création artistique, aux savoir-faire partagés et à l’accès aux outils numériques. Polinno propose trois espaces différents : une pépinière des métiers d’art, un Fablab tous publics ainsi qu’un lieu de résidence artistique.
LA MISE EN OEUVRE DE SAVOIR-FAIRE COMPLEXES POUR TRANSFORMER LA MATIERE
LA MAITRISE DU METIER DANS SA GLOBALITE
77
1 ESPACE E PO - VENTE 70m²
ATELIERS D’ART 45m²
POLINNO 1 300m² 1RESIDENCE ARTISTIQUE 45m²
1 FABLAB 100m² 1 ESPACE COWORKING 45m²
ESPACES D’E POSITIONS (900m²)
LIBRAIRIE
BOUTIQUE
ATELIER DES SAVOIR-FAIRE FABLAB
ATELIERS D’ART 45m²
ESPACE DISPONIBLE POUR CHAQUE ARTISTE (35m²)
1 PEPINIERE
HOTEL ARTISANAL PARISIEN 1 500m² LOCAU D’ACTIVITES
Diagrammes des programmes des différents exemples
78
1
2
3
1 : Polinno, Chandolas , © http://polinno.art 2 : Atelier des savoirs-faire, Ravilolles, © https://www.atelierdessavoirfaire.fr 3 : l’Hôtel artisanal parisien, Paris, © http://lesmainsbaladeuses.com/visite-de-l-atelier-zu-a-l-hotel-artisanal-parisien/
79
80
CENTRE ARTISANAL ARDENNAIS
Références typologiques et programmatiques L’analyse précédente des trois références a révélé un programme majeur composé d’ateliers d’art et d’espaces d’exposition, ainsi qu’un programme mineur composé de fablab, espace de coworking et d’une boutique.
Le SESC Pompeia de Lina Bo Bardi est un projet qui a été réalisé en deux temps : en 1977, par le recyclage des ateliers d’une veille usine de tonneaux en centre culturel, en 1986, par la construction d’un nouveau bâtiment à deux tours qui loge un centre sportif. Deux axes majeurs piétons, cardo et decumanus, permettent d’étendre l’espace de la ville à l’intérieur du SESC et desservent les différentes fonctions du programme. Le programme culturel s’articule autour de deux espaces majeurs : un espace polyvalent (800m2) et une bibliothèque (800m2) comme on peut le voir sur le diagramme page 84. Concernant les ateliers d’artisanat à destination du public, ils se divisent en 7 ateliers dans un open space séparés par des cloisons en béton de 2 mètres (p.82). Ces cloisons sont rectangulaires, à l’exception d’une d’elle qui est circulaire, et chaque espace abrite un type d’artisanat. Concernant l’IMAL, Interactive Media Art Laboratory, il s’agit d’un centre d’art, de science, de technologie et d’innovation. Ici, ce sont les espaces d’exposition, au rez-de-chaussée et à l’étage, qui sont les éléments fédérateurs. L’ensemble du programme s’articule autour de ces espaces.
COWORKING
FABLAB
ATELIERS ʼA A A ʼ
ESPACE
BOUTIQUE
Diagramme des programmes issu des exemples sur l’artisanat d’art
En parallèle des recherches sur l’artisanat et pour constituer le programme idéal, j’ai pu analyser deux références, tant pour leur programme que pour leur organisation spatiale : le SESC ʼAATELIERS Pompeia de Lina Bo Bardi à A A ESPACES São Paulo (1977) et le Fablab IMAL de NP2F ʼ (2016) à Bruxelles. Ce choix se justifie d’abord par une visite de ma part aux SESC en février 2020 où j’ai pu découvrir les ateliers d’artisanat ainsi que le programme culturel et sportif qui se rattache à ce lieu pluridisciplinaire réhabilité. Concernant le Fablab IMAL, il me permettait de faire contrepoids. C’est un projet récent qui, outre ses espaces d’exposition, propose une partie Fablab que je trouve pertinente pour un programme autour de l’artisanat. Il reprend l’aspect « technologie de pointe » évoqué page 75. FABLAB
ESPACE DE RESTAURATION
ESPACE DE STOCKAGE
ESPACES DE TRAVAIL
ESPACES DE REPRESENTATION
ESPACE DE VENTE
Ces analyses m’ont permis de dégager un programme idéal (p.85) avec comme espace majeur des ateliers d’artisanat et des espaces d’exposition, autour duquel gravitent un Fablab, un espace de représentation, un espace de restauration ainsi que des espaces de travail.
81
1
2
3 12
11
5
10
4 14
9 6
16 8
15
13
16
7 RDC
1
ESPACES SPORTIFS (PISCINE, GYMN ASE)
7
L ABORATOIRE PHOTO (40m²)
12
ESPACE TRAVAIL / RES TAURATION TRAVAILLEURS (107m²)
2
VES TIAIRES, ESPACES DE DANSES
8
THÉÂTRE 1200 PL ACES (322m²)
13
ESPACE POLYVALENT (800m²) BIBLIOTHÈQUE/VIDÉOTHÈQUE (800m²)
3
ʼ A
9
FOYER (174m²)
14
4
SOL ARIUM
10
BAR / RES TAURANT (277m²)
15
5
S TOCKAGE (183m²)
11
CUISINE (213m²)
16
6
A
ʼA
A
ʼ
M
A
ADMINIS TRATION (179m²)
A A
Photographies des ateliers d’artisanat du SESC Pompeia, Lina Bo Bardi Plan du SESC Pompeia, © Archdaily.com
82
6
7
9
6
7
2
3
1 4
1
4
2
3
5
8
8
5
RDC
R+1
1
ESPACES IMPRESSION 3D (80m²)
1
EXPOSITION (185m²)
2
ESPACE ÉVÉNEMENTIEL ET PRODUCTIF (46m²)
2
BL ACKBOX (28m²)
3
ACCUEIL/BAR (16m²)
3
S TOCK RÉSIDENT (14m²)
4
ESPACE ÉVÉNEMENTIEL/EXPO (185m²)
4
ATELIER RÉSIDENT (54m²)
5
S ALLES GRANDES MACHINES (95m²)
5
ARCHIVES (38m²)
6
ATELIER BOIS ELECTRONIQUE (25m²)
6
BUREAUX (80m²)
7
ESPACE L ABO CHIMIE (11m²)
7
S TOCK EXPO (14m²)
8
VES TIAIRES (11m²)
8
S ALON (15m²)
9
S TOCKAGE (5m²)
Photographies du Fablab IMAL, NP2F, © http://www.np2f.com/projet/imal-cast-ii/ Plan du Fablab IMAL, NP2F, © http://www.np2f.com/projet/imal-cast-ii/
83
BAR A A 277m²
213m²
A
A AA A A AA 107m²
A A
A
ʼ
M A 400m²
ESPACE A 800m²
A ʼA A A 401m² A
A
ESPA A 40m²
ESPA
174m² A M
A
ʼ
A
ʼ
A
800m²
179m²
A 1200 PLACES 322m²
A 183m²
BAR A A 277m²
213m²
SESC POMPEIA, LINA BO BARDI
A AA A A AA 107m²
FABLAB IMAL, NP2F A
ʼ M A 400m²
ESPACE A 800m²
A ʼA A A 401m² A
A 40m²
174m²
M
ESPACE
BAR A A 277m²
213m²
AA A A AA 107m²
A
ʼ M A 400m²
ESPACE A M 11m²
M
A 28m²
A 183m²
A ʼA A A 401m²
14m²
ARCHIVES 38m²
SALLES GRANDES MACHINES 95m²
BAR 16m²
A A 15m²
54m²
R+1
A
M 174m²
ESPACE
A 25m²
3D 80m²
14m² A
A 179m²
800m² A 183m²
A 1200 PLACES 322m²
185m²
40m²
A M
179m²
A 80m²
185m² A
A
800m²
14m²
46m²
ESPACE A 800m²
A
25m²
3D 80m²
ESPACE M
A
A M
A
ESPACE M 11m²
M ESPACE M
A 1200 PLACES 322m²
18
185m²
46m² A
BAR 16m²
SALLES GRANDES MACHINES 95m²
RDC PROGRAMME CULTUREL SESC POMPEIA ,LIN A BO BARDI (3 896m²)
M
ESPACE
Organisation spatiales des exemples Diagrammes des programmes des exemples
A 28m²
25m²
14m² ESPACE A M 11m²
M ESPACE M
PROGRAMME FABL AB IMAL, NP2F (1 200m²)
A
3D 80m²
185m²
A 80m²
84 14m²
185m²
A 80m²
ARCHIVES 38m²
A 15
ʼ
ESPACE
BOUTIQUE
FABLAB
ESPACE DE RESTAURATION
ESPACE DE STOCKAGE
ATELIERS ʼA A A ʼ
ESPACES DE TRAVAIL
ESPACES DE REPRESENTATION
PROGRAMME IDÉAL : UN CENTRE ARTIS AN AL
Diagramme du programme idéal pour le projet de fin d’étude
85
ESPACES
ESPACE DE VENTE
Acteurs et offres Avant d’en venir à un programme fonctionnel défini, j’ai voulu comprendre à qui je m’adressais, ce que je pouvais proposer comme offres au sein de ce projet ainsi que ses répercussions. L’idée principale étant de promouvoir l’artisanat et de mettre en avant l’artisanat d’art local au sein d’un centre de production, de promotion et de diffusion des métiers d’art.
des clients. Ces stages seraient de l’ordre d’une à deux journées, voire une semaine en fonction du type d’artisanat proposé. On trouverait aussi des animations scolaires et périscolaires pour expérimenter les bases d’un savoir-faire en réalisant une création plastique auprès d’un artisan. Des visites guidées du site et des espaces d’exposition seraient également proposées. L’objectif de ce centre artisanal se joue à plusieurs échelles : celle de la ville et celle du site de la Macérienne. A l’échelle de la ville, cela permettrait d’instaurer une dynamique économique ainsi qu’une augmentation de l’affluence liée à la diversité des activités et des exposition proposées dans le centre artisanal.
On distingue plusieurs cibles dans ce projet de centre artisanal : artisans, apprentis artisans, intervenants extérieurs, public/ touristes, particuliers avec des activités principales que j’ai établies comme on peut le voir sur la page suivante. Tout d’abord, concernant les artisans, ils auraient la possibilité de louer des espaces de travail, individuel ou collectif. Le centre proposerait également des formations pour les artisans dans le but de développer leurs compétences et de faire évoluer leurs méthodes de travail. Egalement, on retrouverait des actions d’informations sur les tendances du marché et des bonnes pratiques, dispensées sous forme de conférences présenté par les artisans eux-mêmes ou par des intervenants extérieurs. Les apprentis artisans seraient quant à eux sous la tutelle d’un artisan. En ce qui concerne le public, les touristes et les particuliers, il est question de proposer des stages et ateliers à l’image de la plateforme Wecandoo en France qui met en lien savoir-faire des artisans avec
A l’échelle de la Macérienne, il est question de promouvoir les métiers de l’artisanat, sans oublier l’histoire du site, à travers des expositions et d’apporter une pédagogie adaptée aux visiteurs sur les œuvres et sur les métiers.
Enfin, ce projet permettrait de regrouper les professionnels de l’artisanat afin de mettre en valeur et de commercialiser les productions, d’améliorer et faciliter l’activité et mutualiser les espaces de travail propices aux collaborations.
86
A
APPRENTIS ARTISANS ʼA
A
- ACCÈS CONTINU ʼA A ʼA ʼ
INTERVENANTS EXTERIEURS
A
- ACCÈS PONCTUEL - INTERVENTIONS POUR LE PUBLIC ʼ A
A
A
A ʼA RESIDENTS
- ACCÈS CONTINU A A ʼ A AA - INTERVENTIONS POUR PARTICULIERS ET TOURISTES - SUIVIS DES APPRENTIS ARTISANS ʼ A
TOURISTES PUBLICS
PARTICULIERS
- ACCÈS PONCTUEL - VISITES GUIDÉS - ACTIVITÉS POUR SCOLAIRE ET PÉRISCOLAIRE
A
A
- ACCÈS PONCTUEL A MA ʼA ʼA A A A - ACCÈS ANNUEL AU FABLAB ET ESPACES DE COWORKING A
A
A A
A
A
A ʼA RESIDENTS
APPRENTIS ARTISANS ʼA
INTERVENANTS EXTERIEURS
PARTICULIERS
TOURISTES PUBLICS
CONCEPTION
CONCEPTION
CONCEPTION
INTERVENTION / ANIMATION
RÉALISATION / PRODUCTION
VISITE
PARTICIPATION ACTIVITÉ
INTERVENTION / ANIMATION
RÉALISATION
RÉALISATION
ÉCHANGE
EXPOSITION
ACHAT (OPTIONNEL) TRAVAIL ÉCHANGE
EXPOSITION
VENTE
Cibles visées pour le projet Activités principales par cible
87
Programme fonctionnel Le programme fonctionnel du centre artisanal de la Macérienne totalise 4 300m2 et se décompose en trois pôles : découvrir et sensibiliser, apprendre et créer ainsi que se loger.
pour tous, avec une certaine appropriation de l’espace par l’usager. Cette partie du programme resterait assez polyvalente en terme d’usage. Enfin, le pôle « se loger » serait réservé aux artisans, apprentis artisans, ainsi qu’aux intervenants extérieurs. Ils auraient la possibilité d’être hébergés sur place dans des locations de courte durée (jour, semaine, mois) en fonction des besoins. Plusieurs typologies d’appartement seraient disponibles : chambre, studio ou T2 , soit 18 logements.
« Découvrir et sensibiliser » s’articule autour d’espaces d’exposition temporaires et permanents, en lien avec l’artisanat et retraçant l’histoire de l’usine de la Macerienne. Dans ce pôle se trouverait aussi principalement un auditorium pour les conférences, une boutique en lien direct avec les espaces d’exposition et à disposition des artisans, tel un showroom pour vendre leurs productions, et un espace de restauration public. Ce pôle a pour programme majeur les espaces d’exposition. A l’inverse, « Apprendre et créer », est un espace majoritairement destiné aux ateliers d’artisanat (cf p.85). Une partie de ces ateliers serait à destination du public, pour les stages et ateliers scolaires/périscolaires, et une autre partie privé, serait destiné à des artisants et des membres actifs du Cabaret Vert, en tant qu’espace de travail quotidien. Ce pôle propose aussi un fablab pour les artisans et les particuliers qui le souhaitent, des stages serait également possible. L’espace co-working quant à lui serait destiné à des particuliers cherchant un espace de travail ponctuel. La mise en place du télétravail se démocratisant, il est intéressant de penser des espaces pour les télétravailleurs isolés chez eux. Je souhaiterais que la Macérienne soit un lieu
88
DECOUVRIR ET SENSIBILISER A
ʼ
ESPACE DE VENTE 120m2 SHOWROOM ARTISANS 70m2
BOUTIQUE / LIBRAIRIE 30m2
EXPOSITION PERMANANTE
EXPOSITION TEMPORAIRE
RESERVE BOUTIQUE 20m2
ESPACES DE PROJECTIONS 100m2
LOGISTIQUE 70m2 ZONE LIVRAISON 30m2
250m2
LOCAL ENTRETIEN LOCAL DECHETS 10m2 10m2 2 2
500m2
A
ʼA
ESPACE DE RESTAURATION 300m2 VESTIAIRES 20m2
ESPACE PEDAGOGIQUE
HALL ACCUEIL 150m2
SANITAIRES 20m2
30m2
AUDITORIUM 170m2
CAFETERIA
TERRASSE
100m2
50m2
CUISINE 80m2
STOCKAGE 30m2
LOCAL TECH. 20m2
SANITAIRES 20m2
ADMINISTRATION 130m2
SALLE DE CONFERENCE 100p
SANITAIRES 20m2
FOYER
HALL ACCUEIL 20m2
50m2
100m2
BUREAU SECRETARIAT 15m2
BUREAU GESTION ARTISANTS 15m2
BUREAU DIRECTION 15m2
ESPACE DE VIE 30m2
SALLE DE REUNION 20m2
REPROGRAPHIE 10m2
APPRENDRE ET CREER ATELIERS PUBLICS 420m2 ATELIER POLYVALENT
FABLAB 120m2
ATELIER POLYVALENT 30m2
70m2 5
STOCKAGE 20m2
ESPACE AVEC : IMPRIMANTE 3D, DECOUPE LASER, FRAISEUSE NUMERIQUE, SABLEUSE NUMERIQUE,CAO... 90m2
SANITAIRES 20m2
ESPACES COWRKING 230m2 STOCKAGE DECHETS 10m2
SANITAIRES 20m2
INFORMATIQUE 90m2
BUREAUX 140m2
1
ESPACE DE DETENTE 110m2
ATELIERS ARTISANS 880m2 ATELIER PARTAGE 180m2 2
ATELIER INDIVIDUEL 50m2
ATELIER INDIVIDUEL 30m2
SALLE GRANDES MACHINES
3
6
2
ESPACES EXTERIEURS ET PARCOURS ARTISTIQUE
STOCKAGE 50m2
SANITAIRES 20m2
ESPACE DE VIE
60m2
TERASSE EXTERIEUR 10m2
60m2
VESTIAIRES 20m2
SANITAIRES 20m2
SE LOGER 18 LOGEMENTS 680m2 ARTISANS T2
Organigramme fonctionnel (total : 4 300m2)
89
APPRENTIS ARTISANS INTERVENANTS EXT. STUDIO MEUBLE 30m2
CHAMBRE
45m2 8
6
4
20m2
ESPACE COMMUN 30m2
LOCAL DECHETS 10m2
LOCAL VELOS 20m2
90
III LA RÉPONSE ARCHITECTURALE
La dernière partie de ce rapport expose la réponse architecturale par rapport aux recherches et analyses précédentes. Elle met tout d’abord en avant les intentions urbaines et le principe d’implantation du projet pour ensuite s’attarder sur les intentions architecturales et la spatialisation du programme au sein du site de la Macérienne.
91
92
LES INTENTIONS URBAINES
Principes d’implantation Afin de mettre en place les intentions urbaines, j’ai mis en évidence plusieurs enjeux urbains du site qui m’ont permis par la suite de développer une logique d’implantation.
de lui une étape au cour de la déambulation.
Tout d’abord, le fait de composer avec un site classé et dense, dont 53% des espaces bâtis sont occupés aujourd’hui par des associations relatives au Cabaret Vert.
Pour répondre à ces enjeux, relatifs à l’aménagement urbain et l’implantation, j’ai mis en place une logique de composition qui se base sur la trame des édifices existants de la Macérienne. Cela permet de structurer les interventions, créant un lien et une continuité entre ancien et nouveau.
Ensuite, la Macérienne étant en contrebas de l’avenue de Saint-Julien, il semble pertinent de la mettre en valeur et de la signaler afin de lui offrir une meilleure visibilité, notamment à une plus grande échelle. Av. de Saint-Julien
La Macérienne
Enfin, le site est entouré d’un parc composé de terrains de sports et cheminements piétons propices à la promenade. Actuellement fermé sur lui-même, je souhaiterais que le site puisse s’ouvrir et se connecter à ce parc, faisant
Pour mettre en valeur le site, j’ai voulu « prendre de la hauteur » en proposant un édifice signal, à l’image d’une tour, qui deviendrait le point de convergence du projet. Cela permettrait de créer une verticalité pour
93
contrebalancer l’horizontalité du site. Il serait perceptible depuis plusieurs points de vue de la ville : l’avenue de Saint-Julien, le pont d’Arches et la rocade (E44). La volumétrie de cette tour s’appuie sur des références telles que la Torre de OMA pour la Fondation Prada à Milan ou encore le bâtiment Voltaire de Antonini Darmon Architectes à Paris, les deux étant des extensions d’édifices industriels.
mur existant de 4 mètres de haut en pierre (p.96) en créant des percées visuelles.
LOGEMENTS EXISTANTS
Implantation des logements
De nouveaux stationnements viennent s’ajouter attenant à cette implantation : un parking public pour les visiteurs et un parking privé pour les logements, à l’ouest du site. Aujourd’hui, la Macérienne possède un parking accessible depuis l’avenue Louis Tirman que je souhaite conserver pour en faire un parking privé à destination des associations déjà présentes sur le site. Ces nouveaux stationnement induisent aussi une nouvelle entrée principale. Elle se situe à l’ouest du site, l’entrée existante deviendrait une entrée privée et utilisée pour les livraisons.
Implantation de la tour
Puis, comme le montre l’organigramme fonctionnel de la partie précédente, le programme comporte des logements pour les artisans, les apprentis artisans et les intervenants extérieurs. Ils sont détachés du reste du projet car ils relèvent du domaine privé, contrairement au reste du programme. L’emplacement pour les logements serait derrière la fonderie, à l’ouest du site. Ce choix est justifié par une proximité immédiate avec le reste du programme et par un accès direct depuis l’avenue Louis Tirman. Les logements se trouveraient en face d’un tissu pavillonnaire déjà existant (annexes p.128). De plus, je souhaiterais conserver une partie du
PARKING ENTRÉE EXIS TANT EXIS TANTE
94
PARKING NOUVELLE LOGEMENT S ENTRÉE
PARKING PUBLIC
M
A
A
AM
ʼ
A
CRÉER UN SIGN AL, UN ÉLÉMENT FÉDÉRATEUR
Schémas conceptuels Principe volumétrique de la tour, vue depuis l’avenue de Saint-Julien
95
OFFRIR DES VUES SUR LE PARC
R+2
R+2
R+3 ESPACES SERVIS
M
A
A
AM
ʼ
A
ʼ
ESPACE SERVANT
ORIENTER LES LOGEMENT S
Schémas conceptuels Principe volumétrique des logements, vue depuis l’avenue Louis Tirman
96
1
LA TOUR
LES LOGEMENTS
2
3
NOUVEAUX VOLUMES 1
PARKING PUBLIC (32 PL ACES POUR VOITURES + 4 PL ACES POUR BUS)
2
PARKING PRIVE LOGEMENT S (12 PL ACES)
3
PARKING EXIS TANT PRIVE (15 PL ACES)
Axonométrie d’implantation du projet
97
Aménagement du parc et parcours artistique En parallèle de l’implantation, j’ai travaillé sur l’aménagement du grand parc attenant au site et du square Bayard. Celui-ci, comme on peut le voir sur les photos ci-contre, est quelque peu vétuste avec des espaces sportifs bétonnés. Souhaitant faire de la Macérienne une étape au cours de la promenade, il me semble nécessaire de requalifier cet espace et d’avoir une liaison entre le plateau haut et le plateau bas du parc. Cet aménagement doit également être en adéquation avec Le Cabaret Vert, qui à une emprise sur l’ensemble du parc en période d’activités (page 100). Ce nouvel aménagement comprend d’abord de nouveaux cheminements sur l’ensemble du parc (p.101), se connectant directement aux anciens. La création d’une rampe qui vient relier le plateau haut et le plateau bas. Cela permet d’offrir un parcours rapide avec les escaliers existant, ainsi qu’un parcours lent avec la nouvelle rampe.
emprise au sol. Pendant la période d’activité du Cabaret Vert, cet espace est réservé habituellement aux food court. J’ai privilégié un aménagement composé d’assises et de chemins propices à la déambulation avec partiellement une végétation basse et une végétation mi-haute créant des occultations visuelles. Le tout à été fait selon la trame linéaire de la Halle «Eiffel». En ce qui concerne Partager, c’est un théâtre de verdure à l’image de celui du jardin de la Fondation Cartier à Paris. Ce théâtre serait utilisé en périodes de festival comme en-dehors. Le Cabaret Vert propose déjà des représentations thématisés (p.102), la Macérienne en proposerai également de façon ponctuelle le reste de l’année dans le cadre d’activités destinées au public. Se détendre se trouve au sein de l’alignement d’arbres, à l’ombre comme on peut le voir sur la photo n°1 page ci-contre. C’est un espace qui se veut calme, doté de bains de soleil urbain propice au repos. Enfin, Échanger est accessible depuis Se détendre ou des cheminements principaux. Ce sont les berges du canal aménagées avec des gradins en platelage bois.
Un travail d’aménagement urbain et paysagé a été réalisé dans le square Bayard (p.101), créant là aussi des nouveaux cheminements. Ils sont réalisés en platelage bois sur pilotis et permettent de relier le square à la Macérienne. Ce choix s’explique par la volonté de créer une distance entre le passage de l’homme et la nature afin de la préserver et du fait que nous nous trouvons dans une zone à risque d’inondation (annexe p.118). Les aménagements urbains et paysagés se distinguent en 4 zones : flâner, partager, se détendre et échanger. Flâner à la plus grande
En complément de ce travail, un parcours artistique est mis en place, en lien avec le programme du projet. Ce parcours pédestre comprend une dizaine d’œuvres autour du parc, lesquelles seront réalisées soit par les artisans, soit par les membres du Cabaret Vert (p.103). Ce dispositif permet d’apporter une lecture originale du patrimoine et des savoirs-faire locaux.
98
2
1
3
4 3
1 4
1,2 et 3 : Photographies du parc en l’état actuel, © Pascal Lambert 4 : Photographie des terrains de sport en l’état actuel
99
2
L A MACÉRIENNE
Camping 1
Camping 1 Scène Greenflor Scène Zanzibar Le temps des cerises
Scène Illumination
Espace partenaires et médias
Scène Razorback
Square Garden
Sous doua ne Hors doua ne
Accès festi
Sous doua ne Hors doua ne
val
Camping 1
Acc cam ès pin g
Temps des Freaks
Av. Louis Tirman
L A MACÉRIENNE
EMPRISE DU C ABARET VERT
Vue aérienne hors période de festival Vue aérienne en période de festival
100
1 4
NOUVEAUX CHEMINEMENT S A A M
ʼAM
A
M
A
A
A É
1
FLÂNER
3
SE DÉTENDRE
2
PAR TAGER
4
ÉCHANGER
ʼ A
1 FLÂNER
2 PARTAGER
3 SE DÉTENDRE
4 ÉCHANGER
Plan masse du projet Principes des aménagements du parc
101
3
2
Photographies du Temps des freaks, Cabaret Vert 2017, © L’Union
102
PARCOURS AR TIS TIQUE (2,5km) ŒUVRES ARTIS TIQUES
Photographies des éléments artistiques réalisés par Le Cabaret Vert Plan masse avec parcours artistique
103
104
LES INTENTIONS ARCHITECTURALES
Esquisse En vue de spatialiser le programme énoncé dans la partie deux et de répondre aux enjeux, j’ai choisi dans un premier temps de travailler avec un des édifices de l’ensemble du site de la Macérienne : le grand atelier de mécanique (et la centrale des turbines avec qui il communique). Le traitement architectural se compose donc de cet édifice ainsi que du volume de la tour, volume fédérateur du site.
à eux bénéficient de cette même vue, propice au calme et la contemplation. Les espaces d’exposition se trouvent sur les deux derniers niveaux du grand atelier. Ils s’organisent avec des jeux de compression et dilatation (p.107), offrant une dynamique lors du parcours muséal didactique. L’édifice de la tour quant à lui, propose un programme par niveau, avec en son cœur l’auditorium. Son attique dispose d’un belvédère offrant des vues sur le parc et la ville. La tour oriente ses vues majoritairement au nord et à l’ouest, au sud-est se trouve l’espace servant avec la circulation verticale principale dans la fail entre le grand atelier et la tour. Concernant les logements, je ne les développe pas dans la partie architecturale mais j’ai réalisé une répartition typologique, composé de chambre, studio et T2, ainsi qu’un plan d’étage courant (p.110). Pour la matérialité, j’ai favorisé l’utilisation de la pierre de Dom, pierre ocre locale provenant d’une carrière située à Dom-le-Mesnil, à proximité de CharlevilleMézières. Les menuiseries seraient en tôle oxydée (Corten) tout comme les occultations des ouvertures (p.111). Ce choix de matérialité permet aux logements d’être en adéquation avec le tissu de logements existants leur faisant face (annexes p.128), réalisé principalement en pierre de Dom.
TRAVAIL ARCHITECTURAL
Le programme se repartit de la façon suivante : dans le grand atelier de mécanique se trouvent des ateliers pour les artisans, des ateliers pour le public, le fablab, ainsi que les espaces d’expositions. Dans la tour se trouvent une boutique, un auditorium, des espaces de coworking, un restaurant ainsi qu’un belvédère (p.106). La répartition s’explique par une volonté d’offrir des espaces de travail étendus sur un même niveau, au sein du grand atelier, s’ouvrant sur les cours anglaises attenantes et offrant des vues sur le canal. Les ateliers publics quant
105
R+9
BELVEDERE
R+8 RESTAURANT
R+7 CUISINES
R+6 R+5 R+4 A
M
R+3 A
M
R+2 R+1
A
ʼ
A
ʼ
SANITAIRES ATELIERS PUBLICS
Rdc HALL ACCUEIL
R-1
ENTREE ATELIERS ARTISANS
APPRENDRE ET CRÉER DÉCOUVRIR ET SENSIBILISER CIRCUL ATIONS VER TIC ALES
Axonométrie programmatique
106
Coupe perspective longitudinale du projet
107
Croquis d’ensemble du projet (réalisé en juin)
108
Croquis de l’espace d’accueil (réalisé en juin)
109
6,3m²
6,3m²
6,3m²
6,3m²
T2 : 46m²
21m²
21m²
3,78
3,78
9,45
Studio 31m²
T2 : 46m²
Studio
9,43
4,46
4,46
T2 : 41m²
21m²
22m² 15m²
15m²
Studio 31m²
10m²
0
10m
+13,00m
+10,00m
+7,00m
+4,00m
3
2
1 +0,00m
CHAMBRE 21m 2
1
HALL
S TUDIO 31m 2
2
ESPACE COMMUN
T2 46m 2
3
LOC AL VÉLOS ET POUBELLES
0
10m
Plan étage courant des logements (réalisé en mai) Répartition typologique des logements (réalisé en mai)
110
Ambiance des logements (réalisé en janvier)
111
CONCLUSION
Ce projet a pris sa source dans mes origines ardennaises, à l’échelle de la ville et du paysage. Il m’a permis d’explorer et d’étendre mes connaissances, que ce soit sur l’analyse du territoire ou la recherche programmatique. C’était également une opportunité pour moi de mettre à profit, dans un projet, ce que j’ai développé dans mon mémoire de master qui traitait du réinvestissement du patrimoine industriel comme potentiel pour le renouvellement urbain.
L’expérience et les connaissances acquises au cours de l’élaboration de ce projet me permettent d’en sortir enrichie et convaincue de vouloir continuer mon parcours architectural. En effet, je souhaite obtenir une habilitation à exercer la maîtrise d’œuvre en son nom propre, à l’ENSA Paris-Val de Seine, afin d’obtenir des connaissances professionnelles qui me permettront, dans le futur, d’ouvrir ma propre agence. Éventuellement, je souhaiterais me diriger vers une agence spécialisée dans la réhabilitation ou encore vers une agence pluridisciplinaire, afin de concevoir des projets variés en croisant les regards sur différents domaines tels que l’art, le design et l’architecture. En effet, une agence pluridisciplinaire mettrait à profit mes connaissances et expériences à la fois en architecture et en design espace.
La démarche projectuelle, réalisée sur une année scolaire, s’appuie sur une phase importante d’analyse de site et de recherches, aboutissant sur une problématique majeure : comment rendre attractive Charleville-Mézières par la valorisation et le renouvellement de ses friches industrielles ? Ce projet architectural se veut donc respectueux de son patrimoine existant en cherchant à le révéler pour (re)dynamiser la ville. Les nombreux échanges avec les acteurs locaux (habitants, historiens, chargés de grands projets, membres de l’association de sauvegarde de la Macérienne, membres de l’association Flap Cabaret Vert...) ont permis, j’en suis persuadée, l’enrichissement de ce projet, me plaçant dans une démarche réelle, faisant face à une demande concrète. Ces liens professionnels me permettront dans un avenir proche de pouvoir participer aux réunions concernant le devenir de la Macérienne.
112
113
BIBLIOGRAPHIE
OUVRAGES COLINET R. (2014), «Des rayons de vélos aux musiques actuelles : le renouveau espéré e la Macérienne», L’archéologie industrielle en France n°64, CILAC, 70p. DIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES DES ARDENNES (2018), Atlas cartographique des Ardennes, 148p. OREF GRAND EST (Observatoire régional emploi formation, 201), Bassin d’emploi CharlevilleMézières, 26p. ARTICLES AVISE (2019), «Les métiers d’art en chiffres», https://www.avise-info.fr/metiers-dart/les-metiersdart-en-chiffres GAROSCIO P. (2019), «Les chiffres-clés des métiers d’art», https://www.lemondedesartisans.fr/ actualites/les-chiffres-cles-des-metiers-dart INSEE ANALYSES GRAND EST (2020), «Une orientation industrielle encore marqué dans les zone d’emploi du Grand Est», n°120 JOBARTISANS (2018), «L’artisanat, moteur économique français», https://www.jobartisans.com/ chiffres-cles-artisanat.html MINISTERE DE L’ECONOMIE, DES FINANCES ET DE LA RELANCE (2018), «Les chiffres clés de l’artisanat», https://www.entreprises.gouv.fr/fr/etudes-et-statistiques/chiffres-cles/chiffrescles-de-l-artisanat OBSERVATOIRE DEPARTEMENTAL DU TOURISME DES ARDENNES (2017), Ardennes tourisme, chiffres clés, 4p.
114
SIMONET F. (2020),«Avant la fusion, la jonction de Charleville et Mézières», Carolo mag n°241, pp.25 VILLE ET PAYS D’ART ET D’HISTOIRE, Focus parcours Rimbaud : poésie et art urbain, 13p. VILLE ET PAYS D’ART ET D’HISTOIRE, Parcours Charleville-Mézières, 9p.
FILM RIMOLDI GUICHAOUA M. (2015), La Macérienne / Clément-Bayard : un entre-deux, 82’ VIDEO ARDN TV (2021), Marco Gayo | ardn session 07 | @La Macérienne, Charleville-Mézières, Ardenne Métropole : https://www.youtube.com/watch?v=7bWzfgKpASc&t=3045s
115
ANNEXES
PLATEAU DE ROCROI
ARDENNE
THIERACHE
CRETES
PORCIEN
CHAMPAGNE
PIERRE DE GIVET ET SCHIS TE
SOUBASSEMENT S BRIQUE
DIVERS C ALC AIRES ET GRÈS
SCHIS TES ET GRÈS SCHIS TEUX
ARGONNE
GAIZE ET C ALC AIRES DIVERS
CRAIE ASSOCIÉE A L A BRIQUE
SOUBASSEMENT S C ALC AIRE
Taux de chomage 14,00 %
10,50 %
7,00 %
3,50 %
0,00 %
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
TAUX DE CHÔMAGE
Carte des répartition des différentes types de pierre principalement employés selon les régions Graphique montrant l’évolution du taux de chômage de Charleville-Mézières entre 2003 et 2020
116
A
ʼA
COMPOSITION DES MÉN AGES
11,0 %
T YPES DE FAMILLES
16,5 % 34,9 %
17,4 %
42,3 % 18,9 %
42,3 %
56,0 %
18,8 % 1,7 %
17,2 %
22,8 %
0-14ANS (16,5%)
M
15-29ANS (18,9%)
MÉN AGES AVEC FAMILLE (56%)
FAMILLES MONOPARENTALES (22,8%)
30-44ANS (17,2%)
AUTRES MÉN AGES (1,7%)
COUPLE S ANS ENFANT S (42,3%)
A
COUPLE AVEC ENFANT S (34,9%)
ʼ
45-59ANS (18,8%) 60-74ANS (17,4%) 75 ET + (11%)
A
A
ʼA
EMPLOI PAR C ATÉGORIES SOCIOPROFESSIONNELLES
M 0,1 %
1,0 %
4,4 %
15,8 %
18,9 %
ʼA
10,0 %
13,1 %
4,0 %
9,6 % 48,0 %
51,4 % 7,2 % 29,0 %
37,0 %
34,6 % 16,0 %
ACTIFS AYANT UN EMPLOI (51,4%)
AGRICULTEURS EXPLOITANT S (0,1%)
AGRICULTURE (1,0%)
ACTIFS AU CHÔMAGE (16,0%)
INDUS TRIE (10,0%)
IN ACTIFS ÉLÈVES / ÉTUDIANT S (9,6%)
A A MM A ʼ PRISES (4,4%) C ADRES ET PROFESSIONS INTELLECTUELLES SUPÉRIEURES (13,1%)
IN ACTIFS AUTRES (15,8%)
PROFESSIONS INTERMÉDIAIRES (29,0%)
ADMINIS TRATION PUBLIQUE, ENSEIGNEMENT, S ANTE, ACTION SOCIALE (48,0%)
IN ACTIFS A L A RETRAITE (7,2%)
EMPLOYÉS (34,6%) OUVRIERS (18,9%)
Diagrammes réalisés à partir du Dossier complet sur Charleville-Mézières de l’INSEE
117
CONS TRUCTION (4,0%) COMMERCE, TRANSPOR T, SERVICES DIVERS (37,0%)
UBi UAi UBi
ZONE UAI : CORRESPOND AU CENTRE ANCIEN DE L A COMMUNE, ELLE COMPRENDS LES ELEMENT S IDENTITAIRES FORT DU BOURG. ZONE URBAINE MIXTE (HABITAT, COMMERCES, SERVICES, ÉQUIPEMENT S PUBLICS...) ʼ A A M FORME PAVILLONN AIRES. TISSU URBAIN MOINS DENSE QUE CELUI DU BOURG.
Carte des risques d’inondations Carte du PLU
118
Plan des terrains situés derrière l’usine la Macérienne, archive de 1927
119
Plan d’ensemble (RDC) de la Macérienne, archive de 1991
120
Coupes de la Macérienne, archive de 1991
121
VOÛTAINS (BÉTON)
POUTRELLE IPN (ACIER)
PILIER (ACIER) SHEDS REPOS ANT SUR UNE S TRUCTURE MÉTALLIQUE EN POTEAUX -POUTRES
DÉTAIL PL AQUE DE LIAISON PERFORÉE
DÉTAIL DOUBLEMENT DES POUTRELLES
S TRUCTURE : LE GRAND ATELIER DE MÉC ANIQUE
S TRUCTURE : L A HALLE «EIFFEL»
S TRUCTURE : L A FONDERIE
SOL : L A FONDERIE
!"#$%"$#&'(
EMBOÎTEMENT DE PAVES DE BOIS TAILLES EN BISEAU. PROTÈGE DE ʼ M A LES BRUIT S ET LES CHOCS, ABSORBE ʼ A
POTEAUX/POUTRES (BÉTON)
Dessins de détails structurels des différents bâtiments du site
122
Photographies d’archives de la Macérienne
123
Photographies d’archives de la Macérienne
124
Réhabilitation de la Macerienne à Charleville-Mézières Bonjour, je m'appelle Lucie Berard et dans le cadre de mon projet de ^n d'étude à l'Ecole Nationale Supérieure d'Architecture de Paris-Val de Seine, je réalise ce sondage a^n de trouver quel programme serait le plus adapté à l'ancienne usine de la Macerienne en fonction des envies et besoins des habitants de Charleville-Mézières et de ses alentours. *Obligatoire
1.
Vous êtes : * Une seule réponse possible. Homme Femme Autre
2.
Votre tranche d'age : * Une seule réponse possible. 0 - 14 ans 15 - 29 ans 30 - 44 ans 45 - 59 ans 60 - 74 ans 75 ans et +
3.
Vous vivez : * Une seule réponse possible. Dans Charleville-Mézières Proche de Charleville-Mézières (10-20min) Eloigné de Charleville-Mézières (+ de 30min)
4.
Quelle types de lieux avez vous l’habitude de fréquenter en semaine ? * Plusieurs réponses possibles. Parcs et jardins Bibliothèque Salle de sport Théâtre Cinéma Musées et galeries Bars et restaurants Commerces Autre :
5.
Quelle types de lieux avez vous l’habitude de fréquenter le weekend ? * Plusieurs réponses possibles. Parcs et jardins Bibliothèque Salle de sport Théâtre Cinéma Musées et galeries Bars et restaurants Commerces Autre :
Questionnaire à destination des Carolomacériens, réalisé dans le cadre de l’orientation du programme
125
6.
Selon vous, quels types d'activités manquent/devraient se développer dans ville de Charleville-Mézières ? * Plusieurs réponses possibles. Culturelle (activités musicales et artistiques) Sociale / Associatives Commerciale Sportive Autre :
7.
Qu'aimeriez-vous avoir comme type de lieu dans Charleville-Mézières ? *
8.
Connaissez-vous la Macerienne à Charleville-Mézières ? * Une seule réponse possible. Oui Non
9.
Si oui, etiez-vous favorable au projet de SMAC (scène musique actuelle) initialement prévue dans La Macerienne ? * Une seule réponse possible. Oui Non Sans opinion
10.
La Macerienne étant une ancienne usine, pensez-vous qu’il est intéressant de réintroduire de la production au sein de ce lieu sous une autre forme (exemple : production et diffusion des savoirs) ? * Une seule réponse possible. Oui Non Sans opinion
11.
Si oui, dans quel secteur d’activité ? Plusieurs réponses possibles. Industrie Culture Commerce Artisanat Santé Enseignement Services Hôtellerie et restauration Agriculture Autre :
Questionnaire à destination des Carolomacériens, réalisé dans le cadre de l’orientation du programme
126
DIPLÔMES DÉTENU
LOC ALIS ATION DES ENTREPRISES 3,8 % 5,0 %
29 %
10,0 %
14,5 %
33,0 %
28,0 % 9,0 % 4% 2,8 % 29,0 %
31,8 %
BAC PRO (3,8%) M M
VILLES-CENTRES (33%) ʼA
M
COMMUNES PÉRIPHÉRIQUES DES VILLES CENTRES (29%)
ʼA
COMMUNES RURALES (28%)
LICENCE PRO OU DN AT, DN AP, DNSEP (9,0%)
VILLES ISOLÉES (10%)
C AP, BEP (31,8%) A
ʼ
ʼA
A
MAS TER ET DOCTORAT (4,0%) FORMATION HORS SYS TÈME AC ADÉMIQUE (29%)
AMEUBLEMENT ET DECORATION
CUIR
METAL
SPECTACLE
ARCHITECTURE ET JARDINS
FACTURE INS TRUMENTALE
MODE ET ACCESSOIRES
TABLETTERIE
BIJOUTERIE, JOUAILLERIE, ORFEVRERIE, HORLOGERIE
JEUX, JOUET S, OUVRAGES MEC ANIQUES
PAPIER, GRAPHISME ET IMPRESSION
TEXTILE
CERAMIQUE
LUMIN AIRE
RES TAURATION
VERRE ET CRIS TAL
Diagrammes concernant l’artisanat d’art Les 16 domaines d’activités de l’artisanat d’art
127
Existant à proximité de l’implantationn des logements
128
129
130
131
RÉSUMÉ
Ce projet de fin d’étude propose une réhabilitation de l’ancienne usine de la Macérienne à Charleville-Mézières dans le Nord-Est de la France. Imaginé dans le cadre du master 2 à l’École Nationale Supérieure d’Architecture de Paris-Val de Seine, il se présente ici sous forme d’un rapport exposant la démarche projectuelle employée. Synthétisant une année de travail, il met en avant l’analyse du territoire et du site choisi, les recherches programmatiques ainsi que les intentions architecturales et urbaines qui s’y sont développées. Ce projet a pour vocation de dynamiser la ville, tant sur le plan économique que touristique. Il fait l’objet d’une demande existante de la part de la commune dans sa recherche d’une nouvelle vocation pour la friche.
RÉHABILITATION - FRICHE INDUSTRIELLE - RENOUVELLEMENT URBAIN VALORISATION PATRIMONIALE - IDENTITÉ TERRITORIALE
132