Raschet magazine 01 2009

Page 1

Ðàñ÷åò ¹ 1 ÿíâàðü 2009

ВАШ ОТЧЕТ УЖЕ ГОТОВ

журнал для современного бухгалтера

Даны детальные разъяснения по всем изменениям законодательства, которые произошли в 2008 году.

№ 1 • январь 2009

Разобраны все новшества, которые придется учитывать в работе только с 2009 года.

В этом году все читатели книги получают бесплатный доступ ее электронной версии на www.buhgod.ru. Пользователи сайта оперативно узнают новости по бухучету и налогам. Они всегда в курсе изменений законодательства, которые нужно будет учесть при подготовке отчета.

не для продажи

Внутри каждой книги вложен персональный диск бухгалтера с оригиналами текстов абсолютно всех необходимых нормативных актов, электронными образцами бланков отчетности.

òåìà íîìåðà: ÁÓÕÃÀËÒÅÐ vs ÊÐÈÇÈÑ èãðà íà ÷óæîì ïîëå

Собраны воедино все формы бухгалтерской и налоговой отчетности, на примерах показан порядок их заполнения.

БУХГАЛТЕР vs КРИЗИС игра на чужом поле Лучшие налоговые системы мира New Рубрика: МСФО Бизнес−разведка: Бухгалтеры и шпионы Счетовод Деда Мороза

Как приобрести: 1

3

в издательстве:

перечислите 560 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За книгу “Годовой отчет – 2008”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу. 2

у наших официальных представителей: Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Санкт−Петербург 8 (812) 449−05−58 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77

4

в интернет−магазине:

«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru

Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru

www.raschet.ru

Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (495) 981−39−05 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 981−39−05

в розницу:

Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71

www.raschet.ru


çéÇõâ ÅÖêÄíéê «ùäéçéåàå çÄ çÄãéÉÄï»

ÍÎÂÛÉ ÁÅÐÀÒÎÐ «ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС» Òåïåðü, êîãäà âû îôîðìëÿåòå ëþáóþ ñäåëêó ñ íåäâèæèìîñòüþ, âàì íå íóæíî òðàòèòü âðåìÿ è äåíüãè íà êîíñóëüòàöèè þðèñòîâ, ïëàòèòü îãðîìíûå êîìèññèè ðèýëòîðàì è àãåíòñòâàì. Ê âàøèì óñëóãàì óíèêàëüíàÿ ýíöèêëîïåäèÿ ïî ðåøåíèþ ñàìûõ çàïóòàííûõ âîïðîñîâ ñ æèëüåì – áåðàòîð «Æèëèùíûé âîïðîñ».

С бератором вы на абсолютно законных основаниях сэкономите на уплате любого налога. Уникальные схемы и советы, которые вы найдете в берато− ре, помогут снизить налоговую нагрузку предприятия в среднем на 7−20%, в зависимости от специфики бизнеса, и увеличить доход на 5−10%. БУХГАЛТЕР И ФИНАНСИСТ… îïòèìàëüíî îðãàíèçóåò ó÷åòíóþ ïîëèòèêó ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òîáû ïëàòèòü ìåíüøå íàëîãîâ; âû− áåðåò íàèáîëåå ïîäõîäÿùèé è ýôôåêòèâíûé ìåòîä ñíèæåíèÿ òîãî èëè èíîãî íàëîãà â çàâè− ñèìîñòè îò ñïåöèôèêè áèçíåñà êîìïàíèè.

РУКОВОДИТЕЛЬ… îðãàíèçóåò ñâîþ ðàáîòó è ðàáîòó âñåõ ïîäðàçäåëåíèé ôèðìû òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû ïðåäïðèÿ− òèå ðàáîòàëî ñ ìàêñèìàëüíîé ïðèáûëüþ, ïëàòèëî ïðè ýòîì ìèíèìóì íàëîãîâ, íå íàðóøàÿ çàêî− íîäàòåëüñòâà.

ЮРИСТ… îçíàêîìèòñÿ íà ñòðàíèöàõ áåðàòîðà ñ îáøèðíîé àðáèòðàæíîé ïðàêòèêîé ïî íàëîãîâîé îïòèìèçàöèè, óçíàåò êàêèìè íàëîãîâûìè ëüãîòàìè è âû÷åòàìè ìîæåò ïî çàêîíó ïîëüçîâàòü− ñÿ ïðåäïðèÿòèå è êàê ïðàâèëüíî çàêëþ÷àòü äîãîâîðû ñ êîíòðàãåíòàìè, ÷òîáû ïëàòèòü ïîòîì ìåíüøå íàëîãîâ.

Как приобрести: 1

3

в издательстве:

перечислите 5740 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении № 5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Экономим на налогах”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу. 2

у наших официальных представителей:

Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (495) 981−39−05 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 981−39−05

Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Санкт−Петербург 8 (812) 449−05−58 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77

в розницу:

Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71 4

в интернет−магазине:

«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru

Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru

Как приобрести: 1

3

в издательстве:

перечислите 6195 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении № 5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Жилищный вопрос”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу.

2

у наших официальных представителей:

Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (495) 981−39−05 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 981−39−05

Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Санкт−Петербург 8 (812) 449−05−58 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77

в розницу:

Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71

4

в интернет−магазине:

«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru

Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru


Вот и Новый год наступил. Только... тсс, ни слова о кризисе, а то Дед Мороз, возможно, еще здесь, как бы его не спугнуть Хотя не исключено, что его уже спугнули. До меня. Кто-то другой. Если Вы не заметили, в эти праздничные дни не было самого главного – манящего и волшебного новогоднего настроения. Была мишура, гирлянды, даже снег и метель, а настроения не было. По крайней мере, у большинства взрослых. Да и многие дети все понимали. Одна моя коллега вполне успешно объяснила 4-летнему сыну, что у Деда Мороза кри... – то есть финансовые затруднения. Не так жестко – мол, все кончено, «Дед is Dead», а помягче – что вместо обычных «трех мильенов» подарков в этот раз будет только один. Под предлогом финансовых трудностей я тоже пытался усыпить свою совесть: увильнуть от покупки подарков, встретить Новый год в одиночестве и поговорить с искусственной елкой по душам. Не удалось. Витрины зазывали невероятными новогодними скидками, а промоутеры в «плейбоевских» костюмах снегурочек раздавали направо и налево подарочные сертификаты. Впрочем, про скидки более подробно расскажет корреспондент «Расчета» Вячеслав Таймазов в рубрике «Личные финансы». Моих работающих приятелей, несмотря на проблемы их работодателей, ждали корпоративы – пусть и не такие пышные, как в прежние, благополучные годы. Ктото в ресторанчик, у кого-то междусобойчик – но дату в кругу сослуживцев отпраздновали все. Чтоб русский человек да Новый год не отметил? Хотя противники корпоративов тоже есть. Самые весомые их аргументы читайте в «Pro et Contra». А об особенностях учета в индустрии развлечений – в рубриках «Аверс» и «Реверс». Ну, хватит про праздники. Теперь о работе. Бизнес понемногу отошел от потрясений и начал вырабатывать стратегию борьбы с мировым финансовым злом. Пока игра идет на чужом поле, но автор темы этого номера, Ольга Сизова, уверена, что к середине года случится «breakaway», и предприниматели перейдут от глухой обороны к контратаке. В 2009 году вступят в силу новые нормы налогового законодательства – правда, проще от этого система налогообложения в России не станет. Моя коллега Наталья Дубцова узнала, что российский работник учета тратит 56 рабочих дней на то, чтобы заплатить все налоги. По этому показателю наша страна находится на 134-м месте в мировом рейтинге налоговых систем. О том, где бухгалтеру жить хорошо – в рубрике «pro-обзор». И еще о работе. В 2009-м мы будем трудиться меньше чем обычно – 116 дней придутся на праздники и выходные. И это, я надеюсь, только первая приятная новость из тех, что сулит нам Новый год. Увидимся на страницах «Расчета». Удачи Вам в 2009 году! Андрей Чикнаверов

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

001


СОДЕРЖАНИЕ ÑÏÅÖÏÐÎÅÊÒ ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑ 6

×òî íàì ñòîèò âñåõ ïîñòðîèòü?

ÂÏÅ×ÀÒËÅÍÈß 10 Íîâûé ãîä – ôèíàíñîâûé êðèçèñ. Ñ÷åò 1:0 À íàì âñå ðàâíî! ×ÒÎ ÍÎÂÎÃÎ... 12 ...óçàêîíèëè ÷èíîâíèêè 22 ...â ðàáîòå

14 Найти и обезвредить

33 ...íà öèôðàõ 58 ...â ñóäàõ 92 ...â ñåòè 134 ...çà ãðàíèöåé ÐÅÏÎÐÒÅÐ 14 ×åðíî-áåëûå òåõíîëîãèè áèçíåñ-ðàçâåäêè Î òîì, êàê òàéíîå ñòàíîâèòñÿ ÿâíûì PRO ÎÁÇÎÐ 18 Ñàìûå óäîáíûå íàëîãîâûå ñèñòåìû ìèðà Ïðîñòîòà êàê êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî ÐÀÁÎÒÀ 24 Àóäèòîðñêèé âåðäèêò ñ îãîâîðêîé Êàê äîáèòüñÿ ïîëîæèòåëüíîãî àóäèòîðñêîãî çàêëþ÷åíèÿ 28 Íîâàÿ «îïðàâà» çåìåëüíîé îò÷åòíîñòè

18 Где бухгалтеру жить хорошо

Ïîðÿäîê ðàñ÷åòà çåìåëüíîãî íàëîãà ïðåòåðïåë èçìåíåíèÿ ÁÀÍÊ 30 Ìíîãîëèêàÿ ñòàâêà ðåôèíàíñèðîâàíèÿ Ïðèíöèïû ðàáîòû âàæíåéøåãî ðåãóëÿòîðà ýêîíîìèêè 34 Áàíêè äëÿ ìîçãîâ Ãäå ïîçàèìñòâîâàòü èíòåðåñíóþ èäåþ? ÏÐÎÁËÅÌÀ 36 Äåáåò íà êîíòðîëå Ïî÷åìó íåîáõîäèìî ñëåäèòü çà äåáèòîðêîé ÌÑÔÎ 40 Êîìó ìåøàþò åäèíûå ñòàíäàðòû? Çà÷åì âëàñòü ÷èíèò ïðåïîíû áóõãàëòåðàì ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ 42 ÁÓÕÃÀËÒÅÐ vs ÊÐÈÇÈÑ: èãðà íà ÷óæîì ïîëå Êòî êîãî?

24 Аудиторские оговорки 002

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Ó ÞÐÈÑÒÀ 46 Ñîòðóäíèê èëè ïîäðÿä÷èê? Äîãîâîð ïîäðÿäà ñ ôèçëèöîì ãëàçàìè íàëîãîâèêîâ


49 Àçáóêà äîâåðèÿ Äîâåðåííîñòü êàê ôàêòîð ðèñêà 52 Áîíóñû è ðèñêè ñóáàðåíäû Î íåïðîñòûõ âçàèìîîòíîøåíèÿõ ñîáñòâåííèêà, àðåíäàòîðà è ñóáàðåíäàòîðà 54 Âåêñåëü âî áëàãî Êàê èçáåæàòü ïðîáëåì ïðè ðàñ÷åòàõ âåêñåëÿìè ÀÐÁÈÒÐÀÆ 59 Ïëþñ-ìèíóñ îòâåòñòâåííîñòü Ñìÿã÷àþùèå è îòÿã÷àþùèå îáñòîÿòåëüñòâà: äîñòèæèì ëè áàëàíñ? ÄÅÔÅÊÒ ÇÀÊÎÍÀ 62 Ñòàðîñòü íå â ðàäîñòü Ëåãêî ëè îôîðìèòü ïåíñèþ â Ðîññèè ÑÕÅÌÀÒÈ×ÍÎ

30 Больше ставка – меньше налог

64 Ó÷àñòèå â êîíêóðñå: ïðîèãðàâøèé ïëàòèò äâàæäû Ïîðÿäîê íàëîãîîáëîæåíèÿ ðàñõîäîâ íà òåíäåð ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ 85 Îáðàçîâàíèå äëÿ áóõãàëòåðîâ. Àíòèêðèçèñíûé âàðèàíò Ýêîíîìèì íà ó÷åáå ÍÀÑÓÙÍÎÅ 88 Áóõó÷åò ïî øàáëîíó Îò÷åòíîñòü – ýòî ïðîñòî ÒÅÕÍÎËÎÃÈÈ 94 Îòêàçàëè â êðåäèòå? Âû ïðîñòî íå âïèñàëèñü â ôîðìóëó! ×òî òàêîå ñêîðèíã, è ñ ÷åì åãî åäÿò ÑÒÈËÜ ÆÈÇÍÈ 96 Íåâîëüíèêè îôèñà

96 Скованные одной скрепкой

Äîáðîâîëüíî-ïðèíóäèòåëüíîå ðàáñòâî ÏÐÎÂÅÐÊÈ 99 Ñïè÷êè ôèðìå íå èãðóøêà! Êîãäà è ïî÷åìó æäàòü ïîæàðíóþ èíñïåêöèþ ÀÂÅÐÑ 102 Ñóðîâûå áóäíè ïðàçäíè÷íûõ àãåíòñòâ Î òåõ, äëÿ êîãî ïðàçäíèê – ýòî ðàáîòà ÐÅÂÅÐÑ 105 Êàê êóïèòü ðàäîñòü Áóõó÷åò event-àãåíòñòâ ËÈ×ÍÛÅ ÔÈÍÀÍÑÛ 108 Ñêèäêè íà êðèçèñ Ïîòðåáèòåëüñêèé ïèð âî âðåìÿ ôèíàíñîâîé ÷óìû

99 Откройте, пожарные! ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

003


СОДЕРЖАНИЕ ÍÀÂÛÊ 111 Íîâîãîäíèé êîðïîðàòèâ: êàðíàâàëà íå áóäåò? Ïðàçäíèê – ïðàçäíèêîì, à êðèçèñ – êðèçèñîì PRO et CONTRA 114 Êóòèòü òàê êóòèòü? Åñòü ëè àëüòåðíàòèâà êîðïîðàòèâó ÏÎÐÒÐÅÒ 116 Äåä Ìîðîç – íàñòîÿùèé! Ïðîâåðåíî áóõãàëòåðîì

108

Äåä Ìîðîç, Ñíåãóðî÷êà è... áóõãàëòåð ÄÅËÎ ¹ 118 Îñîáåííîñòè íàöèîíàëüíîé îõîòû â Íîâûé ãîä Äåðæè âîðà!

Скидки в shop’e

ÀÐÕÈÂÛ 120 Äæîí Êåéíñ: íå â äåíüãàõ ñ÷àñòüå Áèîãðàôèÿ âèäíåéøåãî ýêîíîìèñòà XX âåêà 126 ÇÍÀÅÒÅ ËÈ ÂÛ... ÇÀÐÈÑÎÂÊÈ 128 Îáúåäèíåííûå Àðàáñêèå Ýìèðàòû: â ðàþ êðèçèñà íå áûâàåò Õîðîøî òàì, ãäå ñïàäà íåò ×ÒÈÂÎ 136 Êàê îñòàòüñÿ íà ÓÑÍ Äåðæèìñÿ çà «óïðîùåíêó»

111 Ели, пили, веселились, посчитали – прослезились

138 ÍÀËÎÃÎÂÛÉ ÊÀËÅÍÄÀÐÜ

ÄÎÏÎËÍÈÒÅËÜÍÛÉ ÂÛÏÓÑÊ

67 «Äðàãîöåííûé» âîïðîñ ïðè ó÷åòå ÎÑ Áóõãàëòåð ãèáíåò çà ìåòàëë 71 «Íåó÷òåííàÿ» íåäâèæèìîñòü: îñîáåííîñòè íàëîãîîáëîæåíèÿ Êàê ó÷åñòü íåçàðåãèñòðèðîâàííûå îáúåêòû íåäâèæèìîñòè 74 Öåíà «äàðåíîãî êîíÿ» Íóæíî ëè ïëàòèòü ÍÄÔË ñ ïîäàðêà 76 Íîâûå âåÿíèÿ ó÷åòíîé ïîëèòèêè ÏÁÓ 1/2008 â ñðàâíåíèè ñ ÏÁÓ 1/98

128

78 ÏÁÓ 15/2008: íîâûå ïðàâèëà èãðû Íîðìû ó÷åòà ðàñõîäîâ ïî çàéìàì è êðåäèòàì ïðåòåðïåëè èçìåíåíèÿ 81 Ñòàâêó – â îòñòàâêó!

Островок финансового спокойствия 004

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Íîâûé íàëîã íà ïðèáûëü è êîððåêòèðîâêà îò÷åòíîñòè



АНТИКРИЗИС

Ñïåöïðîåêò: В период кризиса порядок в документообороте важен как никогда. Ведь принять верное опе− ративное решение можно только тогда, когда из разрозненных сведений удается сформиро− вать полноценную информационную картину. На бухгалтера в этот трудный момент ложится особая ответственность, поскольку финансовый порядок в компании поддерживается в основ− ном благодаря ему.

×ÒÎ ÍÀÌ ÑÒÎÈÒ ÂÑÅÕ ÏÎÑÒÐÎÈÒÜ? Òó÷è ñãóùàþòñÿ Если у предприятия систематически возникают проблемы с получением, обработкой, хранением информации и составлением отчетности, то в период экономической рецессии у него обязательно начнутся трудности. Рассмотрим, с каких направлений предприятию в период кризиса следует ждать неприятностей в первую очередь.

Íàëîãîâàÿ àêòèâèçàöèÿ Угрозы. Сегодня налоговые органы действуют активно и напористо. Инспекции пачками рассылают уведомления об уплате налогов, которые по каким-либо причинам не были доплачены либо просто оказались не разнесенными по лицевым счетам налогоплательщика. А представителям компании приходится доказывать, что у них все в порядке. И дело здесь не в том, что инспекторы стали лучше выполнять свои обязанности. Проблема в том, что многие организации через три-четыре месяца могут просто уйти с рынка, не выстояв в непростой экономической ситуации. А это значит, что в интересах налоговиков собрать с предприятий, пока они еще на плаву, причитающиеся казне средства, иначе потом это сделать будет проблематично. Поскольку полномочия ИФНС широки, бухгалтер обязан отвечать на

006

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

любой вопрос ее представителей оперативно и грамотно. Поэтому документооборот бухгалтерской и налоговой отчетности должен быть отлажен. В противном случае, если компания увязнет в разбирательствах с инспекторами, на решение остальных «кризисных» задач у нее не останется ресурсов. Рекомендации. Какие же отчеты проверяются в первую очередь? Прежде всего, это отчетность по НДС, затем по «зарплатным» налогам, следом по налогам на прибыль и на имущество. Поэтому необходимо проверить, чтобы книги покупок и продаж, а также журналы выставленных и полученных счетов-фактур были в порядке. Самый главный совет, который в наше неспокойное время актуален как никогда – не отправляйте отчетность по почте! Иначе в случае ошибки инспекторы заморозят счет компании. Итак, отметка о приеме, сделанная налоговиками – это надежная защита от недоразумений и наилучший способ предупредить возможную блокировку счета.

Îïåðàòèâíàÿ êàðòèíà Угрозы. Еще одно правило, актуальное в период экономического спада, звучит так: необходимо регулярно и оперативно формировать достоверную картину текущего состояния дел на предприятии. Причем делать это следует ежедневно. Каков размер дебиторской задолженности, сколько фирма

должна своим кредиторам, нет ли просроченной задолженности по кредитам коммерческим банкам или по лизинговым платежам за производственное оборудование или машины – все это необходимо непрерывно отслеживать. Ведь если оборудование изымут за долги, то работать будет просто не на чем. Таким образом, наладить оперативное поступление и обработку документов – в интересах не только самого главного бухгалтера, но и всей компании. Поэтому в постановке документооборота должны быть задействованы все сотрудники предприятия. Рекомендации. Наладить регулярное поступление документов не так уж трудно. На каждом предприятии есть человек, который занимается определенным, отдельно взятым видом хозяйственных операций: один отвечает за автотранспорт и оформляет КАСКО и ОСАГО, другой обеспечивает офис необходимыми вещами (туалетной бумагой и карандашами). Эти люди и должны отвечать за поступление документов по своим участкам. Главному бухгалтеру и руководителю следует обозначить центры ответственности и определить, кто из сотрудников и в какие сроки должен предоставлять соответствующие отчеты в бухгалтерию. Учтите: для того, чтобы отучить от безалаберности персонал, возможно, придется прибегнуть к жестким мерам. Напри-


ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑ мер, менеджер транспортного отдела некоей российской фирмы две недели «мариновал» счет на оплату КАСКО по дорогому автомобилю, а потом забыл про него вовсе. Камешек в лобовое стекло машины моментально возвратил память сотруднику, а заодно облегчил его карман на несколько тысяч долларов. Поэтому предупредите об ответственности за невыполнение этих обязанностей и закрепите новые требования в должностных инструкциях соответствующих сотрудников.

Êîíñåðâàòèâíîñòü ðûíêà Угрозы. Третья причина, по которой документооборот не должен быть в беспорядке, заключается в том, что по бухгалтерии контрагенты зачастую судят о положении дел в компании и о том, стоит ли вообще иметь с ней дело. Здесь можно отметить весьма распространенную в нынешние дни проблему, а именно взаимодействие отдела продаж и бухгалтерской службы предприятия. Этому аспекту деятельности фирмы стоит уделить особое внимание. Какие же на практике возникают трудности из-за неслаженности между бухгалтерией и отделом продаж, и как оптимально выстроить работу этих подразделений? Рассмотрим два примера. В первом случае предприятие взаимодействует с покупателями и заказчиками исключительно по предоплате, а во втором реализация происходит с одновременным предоставлением значительных отсрочек по платежам.

Âàðèàíò 1. Óòðîì äåíüãè – âå÷åðîì ñòóëüÿ Предприятия, работающие по принципу предварительной оплаты, в 90% случаев ведут коммерческую деятельность уже давно, и им вполне по силам диктовать условия своим поку-

пателям. Как правило, они предоставляют услуги, альтернативы которым зачастую просто нет на рынке. Такие компании обычно владеют значительными профессиональными ресурсами, эксклюзивной разрешительной документацией, сертификатами и лицензиями, что позволяет им работать стабильно даже при появлении конкурентов. Ведь покупателей полно – их хватит на всех. Клиенты таких фирм платят исправно и сами присылают копии платежных поручений с отметкой банка, дабы по возможности ускорить получение продукции. Бухгалтерии же, как правило, остается только подтвердить, дошли ли деньги до родного расчетного счета. Нередко отдел продаж в таких компаниях не слишком-то охотно сотрудничает с бухгалтерией, считая, что это подразделение тратит заработанные деньги на непонятные налоги. Это представление, естественно, в корне неверно. Разберем ситуацию на примере одного холдинга, разрабатывавшего системы пожаротушения, вентиляции и сигнализации для крупнейших российских структур вроде Центрального банка РФ, Сбербанка и РЖД. В этой организации менеджеры склада самостоятельно выписывали накладные и счета-фактуры крупнейшим клиентам. Все бы ничего, но вот к одному из покупателей пришла с проверкой Федеральная таможенная служба, которая, проверив документы на поставляемую аппаратуру, установила, что это контрабанда, а значит, подлежит изъятию. Разумеется, проверяющих прямиком отправили в офис и на склад поставщика. Там – та же картина, руководитель в панике, все идет к возбуждению уголовного дела по факту преступления. К счастью, до этого дело не дошло, поскольку благодаря содействию сотрудников бухгалтерии удалось во всем разобраться. Оказалось, что в передаваемых счетах-фактурах было указано четыре сегмента вместо пяти, а пятый, в котором указывался номер таможенного поста, был попросту проигнорирован менеджерами склада, которые посчитали его

неважным и ненужным, да и в остальных четырех элементах также были допущены неточности. Так, например, для одного из товаров дата поступления на таможенный пост была указана как 31 февраля 2008 г. Вот прямо так: 31.02.08. Представьте себе, если такой же порядок выставления документов будет применяться и во время кризиса, когда активизировались абсолютно все фискалы. Так что уделите самое пристальное внимание не только организации документооборота, но и выписке расчетных документов. Доверять это некомпетентным людям – все равно, что выписывать их дважды, только второй раз через ОБЭП. Рекомендации. Сотрудники, имеющие право выписывать расчетные документы, которые минуют бухгалтерию, должны быть оформлены на полставки бухгалтерами и под подпись ознакомлены с правилами выписки счетов-фактур и накладных. Такое положение дел необходимо отразить и в их должностных инструкциях. В этом случае сотрудники будут работать тщательнее, особенно если заключить с ними договор о материальной ответственности. В крайнем случае, если ресурсы позволяют, можно взять в штат бухгалтера, который будет проверять ГТД и другие документы ВЭД.

Âàðèàíò 2. Óòðîì ñòóëüÿ – âå÷åðîì äåíüãè Здесь предполагается, что фирма ведет активную борьбу за рынок. Это возможно в тех случаях, когда предприятие только начинает свою деятельность, либо действует в условиях сильной конкуренции, либо на рынке полным-полно товаровзаменителей. Наиболее часто такое положение дел складывается в сфере оптовой торговли, особенно сейчас, когда российский рынок завален дешевым импортом ТНП. Здесь приоритетен сам факт отгрузки продукции, поскольку нужно сначала «привязать» покупателя. И побороть конкурентов поможет тольÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

007


АНТИКРИЗИС ко слаженная и упорная работа, ведь любой сбой, будь то некачественный товар, неудобная упаковка, нерегулярная поставка с большим процентом отказов из-за элементарной нехватки товаров, неприветливая бухгалтерия – все это запросто может привести к разрыву налаженных связей, поскольку более сговорчивые и щедрые в очереди стоят. А уж в кризис-то и подавно: выбирай – не хочу! Скорее всего, расчетные документы покупателям выставляют сотрудники отделов продаж, а дальше без помощи бухгалтерии им просто не обойтись, поскольку в некото-

жет. Все это ни в коем случае нельзя отдавать на откуп отделу продаж, здесь обязателен контроль со стороны бухгалтерии. Бывает и так, что отдел продаж ждет оплаты выставленных накладных, а денег все нет, хотя сроки по договору прошли и уже довольно давно. Такая ситуация обычна тогда, когда покупатель оказывает встречные услуги – например, проводит маркетинговые исследования или предоставляет промо-места для товаров поставщика. В результате часть взаиморасчетов «уходит» во взаимозачеты, которые по однородным требованиям могут быть односторонни-

Ïðîáëåìà ïðîáëåì ñîâðåìåííîãî îôèñà – ñâîåâðåìåííîå è îïåðàòèâíîå âçàèìîäåéñòâèå îòäåëà ïðîäàæ è áóõãàëòåðñêîé ñëóæáû ïðåäïðèÿòèÿ. рых случаях они попросту не знают, как поступить. За примерами далеко ходить не надо. Немало трудностей у таких работников может вызвать возврат товара при приемке, если он оказался не того качества либо просто застоялся на полках магазина, и его придется возвращать поставщику. Лучше бухгалтера никто не знает, как правильно оформить такую операцию, чтобы в учете обеих компаний она получила непротиворечивые толкования. Приведем характерный пример. Некая организация-покупатель отразила у себя факт возврата как уменьшение прихода, а поставщик зафиксировал в своей отчетности покупку товара или обратную реализацию. Проблема возникла несколько позднее, когда пришла пора подсчитать обороты и вычислить годовой бонус поставщика. А возвратов набралось очень много, поскольку поставки были в основном сезонные, сориентированные на памятные даты – вроде форм для куличей к Пасхе, которые в июне весьма нелепо смотрятся на торговом прилавке гипермаркета. Рекомендации. Тут выход очень простой – чтобы привести к единообразию учет поставщика и покупателя, сразу после операции проведите сверку расчетов, благо в этом контрагент отказать не мо-

008

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ми. Так сказано в ст. 410 ГК РФ. Проблема в том, что отдел продаж об этом может и не знать, в результате чего он будет напрасно теребить покупателя, прося наконец-то оплатить поднакопившиеся счета. Без бухгалтера тут не обойтись и только он может документально проверить, что и за что ушло во взаимозачеты. Он также сумеет на основании первичных документов скорректировать график предстоящих поступлений денежных средств. Рекомендации. Что можно посоветовать при работе с такими сложными контрагентами, да еще и в период кризиса? В первую очередь – пересмотреть бонусную систему «продажников» и обязать их сверяться с собственной бухгалтерией. Информация, передаваемая руководству компании, должна быть заверена не только бухгалтером, но и коммерческим директором. Меры жесткие, но в кризис по-другому нельзя. Можно дать и еще одну рекомендацию. Чтобы не звонить постоянно контрагентам с просьбой исправить и передать правильный счет-фактуру, включите в договор пункт, согласно которому в случае отказа налоговой в вычете НДС по их счету-фактуре или накладной, штрафные санкции ваша организация предъявит контрагенту. Сделайте акцент на этом пункте, оформив

к стандартному договору поставки протокол разногласий, в котором прописан порядок компенсации налогового штрафа. Один из отечественных гипермаркетов «излечил» таким способом немало забывчивых поставщиков. Разумеется, свои правильные реквизиты и образец их занесения в счет-фактуру необходимо приложить к протоколу.

Ðîêîâûå 10 ìåòðîâ Угрозы. Заметим, что формирование достоверной картины финансового состояния предприятия – не единственная задача, стоящая перед системой документооборота. Поступление расчетных документов с большим опозданием – явление для бухгалтерии неприятное, но неновое. Обычно с задержками поступают бумаги от поставщиков, которые по различным причинам не успевают доставить их в ваш офис или просто передать их факсовую копию, чтобы позже направить оригинал. Скажем больше: порой бухгалтер и не подозревает, что какихто документов может не хватать. Совсем другое дело – несвоевременное поступление или попросту отсутствие расчетных документов, выписанных собственными менеджерами. Нередки случаи, когда бухгалтерия узнавала о существовании акта выполненных работ только при проведении сверки взаиморасчетов с одним из своих покупателей спустя полгода после оказания услуг по разработке строительной документации. Стоимость выполненных работ составила около 400 тыс. руб., включая 18%-ный НДС. Недоплата налогов предприятием по этому документу составила 150 тыс. рублей, поскольку отчитывалась компания как прибыльная в том налоговом периоде, к которому относился указанный акт. Недоплаченными в бюджет оказались НДС в размере порядка 60 тыс. руб., поскольку фирма работала с поставщиком по пост-оплатной системе и аванса не получала, и налог на прибыль – около 80 тыс. руб. плюс пени по обоим налогам. Самое интересное в этой ситуации оказалось то, что подписанный двухсторонний акт выполненных работ все эти полгода лежал в десяти метрах от бухгалтера, проводящего реализацию. Он находился на рабочем столе руководителя проектного отдела, который просто не


посчитал нужным передать документы в бухгалтерию, поскольку покупатели не прислали ему копию платежного поручения об оплате данных проектных работ. Рекомендации. Как избежать подобной неразберихи и что конкретно нужно сделать, дабы избежать впредь подобного недопонимания? Практика показывает, что действенные меры существуют. Так, на одном из предприятий был введен следующий регламент: 1. Каждый расчетный документ поступает в бухгалтерию через регистрацию у секретаря в специальном журнале. Сделать такой журнал совсем нетрудно, зато он позволяет точно отследить, когда и от кого поступили бумаги. 2. Документы, которые выходят из организации, но которые при этом не должны обязательно визироваться главным бухгалтером, с определенной даты придется визировать. Тогда не будет больше услуг, о которых он не знал, и не будет больше уточненных деклараций. 3. Если все-таки порядок подобным образом навести не удается, выход только один – депремирование провинившегося сотрудника за невыполнение распоряжений руководителя организации. И на эту же сумму должен премироваться исполнитель, переделывающий декларации. Подобные меры были введены в крупном российском холдинге, специализирующимся на строительно-монтажных работах, и неразбериха уже через полгода была ликвидирована. Заметим, что описанная ситуация, будучи зафиксированной налоговыми органами, обернулась бы для компании штрафом в объеме от 20% до 40% за неуплаченные налоги плюс санкции за искажение бухгалтерской отчетности да плюс еще возможные судебные издержки. Таким образом, расходы могут составить как раз всю сумму заработанных от исполнения контракта денег, поскольку придется подавать уточненные декларации по налогам. Это всегда привлекает внимание налоговых органов, которые не заставят себя долго ждать и придут с проверкой на такое «забывчивое» предприятие и обязательно что-нибудь найдут метрах в десяти от бухгалтерии. В период кризиса вообще лучше не возбуждать лишний раз налоговые органы, поскольку, как мы уже гово-

рили в самом начале, у них и без того активность повысилась.

Èçáåãàéòå íåëåïîñòåé Все, что было описано выше – это просто примеры обычной практики работы отделов внутри предприятия, которые в период экономического спада обостряются. Теперь поговорим о специфике именно кризисного времени. Вот пример несогласованных действий персо-

тер рекомендовал от сделки отказаться. Представьте изумление автора этих строк, когда финансовый директор компании-контрагента через полчаса после составления служебной записки перезвонил и начал ее комментировать. Рекомендации. В компании обязательно должен быть регламент обращения и с внутренними документами, которые свободно гуляют по внутренней сети компании и могут всплыть там, где не нужно. А если

Åñëè ó ïðåäïðèÿòèÿ åñòü ïðîáëåìû ñ ïîëó÷åíèåì, îáðàáîòêîé, õðàíåíèåì èíôîðìàöèè è ñîñòàâëåíèåì îò÷åòíîñòè, òî ó íåãî îáÿçàòåëüíî âîçíèêíóò ñëîæíîñòè â êðèçèñ. нала, которые могут привести к печальным последствиям для фирмы. У одной компании через месяц после начала кризиса сформировалась группа дебиторов, имеющих задолженность в размере 35–40 тыс. рублей, и никто из них платить и не собирался, ссылаясь на кризис. Фирма решила каким-либо образом ускорить получение денег. Были составлены исковые заявления в адрес каждого дебитора с точным расчетом суммы основного долга, которую рассчитать легко, поскольку она автоматически формируется бухгалтерской программой. Вот только сумма пеней по каждому контрагенту была прикинута, что называется «на глазок», поскольку 35-40 тыс. – это порядка пятнадцати актов выполненных работ с разными сроками начала исчисления пеней по каждому. Сделаны эти документы были только для того, чтобы постращать контрагентов в надежде образумить их, но в результате несогласованности документооборота внутри компании их направили по судам. Вряд ли арбитрам понравиться такая небрежность. На практике был также случай, когда смету с обоснованием расчета себестоимости переправили по электронной почте контрагенту, который предложил определенную цену за некие образовательные услуги. Рентабельность сделки оказалась неудовлетворительной – менее 5% – и в соответствии с внутренними нормами фирмы на основании служебной записки главный бухгал-

уходящий сотрудник просто распечатает переписку и передаст конкурентам? За нарушения регламента электронного документооборота нужно наказывать не менее жестко.

Òî÷êà îòñ÷åòà В современном бизнесе отдел продаж и бухгалтерия в одной и той же компании подчас могут работать практически автономно. Однако ни к чему хорошему это не приведет. В любом случае только «ручная настройка» совместной работы позволит фирме избежать проблем с покупателями, предупредить претензии налоговых органов и сохранить нормальный микроклимат внутри организации. Если в спокойные времена еще допускались небольшие «непонятки» с контрагентами, то в теперешней ситуации просто необходимо навести порядок, и вы наверняка избежите тех неприятностей, которые мы описали выше. Не надо тратить время на поиски виноватых – гораздо проще и быстрее построить систему документооборота заново и такую, какую нужно именно вам. Так что будьте бдительны, раз уж вам довелось работать в период кризиса на такой непростой должности, как бухгалтер, и помните, что порядок на предприятии начинается именно с вас.

Äìèòðèé ÂÀÑÈËÜÅ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

009


ВПЕЧАТЛЕНИЯ

Íîâûé ãîä – ôèíàíñîâûé êðèçèñ. Ñ÷åò 1:0 «А нам все равно, а нам все равно...» – песенка про зайцев в предновогодние дни часто звучит с экранов телевизоров. Услышав ее в очередной раз, я поймала себя на мысли: «А ведь, дей− ствительно, все равно...». И кризис нам нипочем, и безрабо− тица, и долги по зарплате – как отмечали Новый год, так и продолжаем отмечать, не жалея на это ни сил, ни денег. По большому счету, встреча Нового года – это всего лишь небольшой промежуток времени протяженностью в 12 секунд, когда бьют куранты. Но эти «12 секунд» возводятся в ранг чего-то сверхъестественного и обязательно с размахом отмечаемого. Поэтому в преддверии празднования Нового года вряд ли кто-то задумывается над этой милой доброй традицией: а зачем тратить в конце декабря – начале января всю месячную зарплату, украшать елку, приглашать кучу гостей и, в конце концов, отдыхать целых 10 дней? Хотя относительно последнего я погорячилась – прекрасно, что у нас есть такие «каникулы», к тому же, не за свой счет. Правда тратить в этот период приходится немало – назову цифру приблизительную: 537 евро. Как посчитали специалисты международной аудиторско-консалтинговой компании «Делойт», именно столько россияне планировали выделить из семейного бюджета на новогодние покупки. Главное, что объясняет эта цифра – мы готовы обделять себя в чем угодно, но только не в праздновании Нового года. Кстати, 537 евро – это на 12% больше, чем в прошлогодние новогодние праздники, когда ника-

кого финансового кризиса и в помине не было. Конечно, если учесть издержки, называемые инфляцией, получится ровно столько же. Но 537 евро, или почти 19,5 тыс. рублей, – это даже больше, чем уровень официальной средней зарплаты в стране,

Россияне, несмотря на кризис, не стали экономить на праздновании Нового года. В среднем, наши сограждане оказались готовы потратить на новогодние покупки, включая подарки, еду и развлечения, 537 евро. 010

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

которая по данным Росстата составляет около 18 тыс. рублей. При этом большую часть этих средств, 300 евро, наши сограждане истратили на подарки, 143 евро – на еду, и 94 евро – на развлечения. Можно, конечно, во всем этом деле сослаться на расточительство, пожурить россиян за не-


рациональные расходы. Но что такое 143 евро для праздничного стола? Несколько бутылочек шампанского, торт и салат «Оливье». Так что лично мне приятно осознавать, что в Новый год люди просто были сыты и довольны. Год минувший был тяжелым и переломным во всех отношениях: президентские выборы, 3-е место нашей сборной на Чемпионате Европы по футболу, победа России на Евровидении. Но в историю 2008-ой войдет как год Мирового Экономического Кризиса. Для многих из нас в финансовом плане он оказался не очень удачным. Только по официальным данным за время кризиса работы лишись около полумиллиона россиян, к марту обещают, что ряды безработных пополнят еще около 2 млн. Многие из нас столкнулись с сокращением зарплат и урезанием премий, ктото отказался от отпуска, кому-то пришлось закрыть свой бизнес. Противное слово «кризис» неожиданно для нас всех вошло в привычный обиход и стало одним из самых употребляемых. Сегодня, когда знакомые интересуются: «Как дела?», – мы по-прежнему сваливаем на них: «На работе труба, денег не платят, на отдых с семьей не полетели, голова раскалывается, мозг распухает, давление скачет, и сердце из груди выпрыгивает», – и как вывод, со вздохом добавляем: «Что же поделаешь – кризис». Сначала, услышав «шорох» на Западе мы сомневались, мучались, спрашивали друг друга: «Так есть кризис или его нет?», «А что это за абракадабра такая?», «Коснется ли кризис Россию?». Коснулся. Почувствовали. И теперь только и слышно: «Кризис там, кризис здесь, и у нас тоже кризис». Сразу появились антикризисные планы, стратегии, решения. Клюнул петух. Конечно, не только нас с вами – весь мир напряженно ожидает, чем все это закончится. Есть уже масса прогнозов на наступивший год, причем самых разнообразных, диаметрально противоположных. Кто-то говорит, что все только начинается, что долго мы еще бултыхаться будем в этом болоте и кризисный «расцвет» нас в марте ждет. А кто-то, напротив, утверждает, что самое страшное уже позади, что всему виной високосный год (в народе не очень почитаемый) и он унес с собой все не-

взгоды. Однако обстоятельной картины не вырисовывается за этим роем мыслей, взглядов, позиций и просто воплей. Знаете, вспоминается мне одна булгаковская фраза: «Разруха не в клозетах, а в головах». Действительно, ведь только кажется, что мировая экономика – это что-то глобально-необъятное. На самом деле это бухгалтер, бизнесмен, журналист – все мы элементы большой экономической системы. Так что, видимо, где-то не додумали, не доглядели, не досчитали – вот все и обвалилось. А, может, больше о своем кармане заботились, о дне сегодняшнем, не думая о решении стратегических задач? Остается только задавать вопросы и приспосабливаться к наступившим условиям. И главное – верить, только не всем и не часто, – а в лучшее. Надеждами на лучшее озаряются все новогодние праздники. И признаки этого самого «лучшего», согласитесь, уже налицо – подарки получили, здоровья и финансового благополучия нам пожелали, на все честно заработанные гульнули – и теперь с таким мощным зарядом позитива можно снова вгрызаться в «суровые серые будни». А еще первые дни Нового года – это время, когда мы позволяем себе задуматься о своей семье, о друзьях, о том, что в жизни хотелось бы изменить. После Нового года мы решаемся на самые «отчаянные» поступки – бросить курить, сесть на диету, поменять работу, жену, завести собаку, записаться на курсы шитья и отправиться в кругосветное путешествие. Новый год – это все равно, что конечная остановка, где мы можем просто посидеть и отдохнуть. За прошлый год в мире накопилось слишком много негатива, и радует то, что эти длинные зимние выходные стали балансирующим средством. Новый год, на который никто не скупится, на самом деле является очень мощной созидательной силой, способной объединить людей, подарить им радость, помочь преодолеть страх перед чудовищем, и сделать вид, что никто не заметил признаков этого непонятого мирового экономического кризиса. Так что будем оптимистами, счет пока 1:0 в нашу пользу.

Ãëàâíûé ðåäàêòîð: Àíäðåé ×ÈÊÍÀÂÅÐΠÇàìåñòèòåëü ãëàâíîãî ðåäàêòîðà: Îëüãà ÑÈÇÎÂÀ Îòâåòñòâåííûé ñåêðåòàðü: Îëüãà ÕÎËÈÍÀ Ëèòåðàòóðíûé ðåäàêòîð: Êîíñòàíòèí ÊÎÇÛÐÅ Àíàëèòè÷åñêèé îòäåë: Àííà ÁÓÄÍÅÂÈ× Äàâèä ÊÀÐÀÏÅÒßÍ Àíäðåé ÌÅÇÅÍÖÅ Àíàñòàñèÿ ÑÎÊÎËÎÂÀ Ðåäàêòîð èíôîðìàöèîííîãî îòäåëà: Ãåííàäèé ÁÓËÜÄÈÍ Îòäåë èíôîðìàöèè è òåõíîëîãèé: Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠÂåäóùèé äèçàéíåð: Ëþäìèëà ÍÈÊÈÒÈÍÀ Âåðñòàëüùèê: Ñâåòëàíà ÁÓËÈ×ÅÂÀ Ôîòîãðàô: Îëüãà ÐÓÄÅÍÊÎ Öâåòîêîððåêòîð: Àðìåí ÑÀÐÓÕÀÍßÍ Êîððåêòîð: Òàòüÿíà ÑÓÕÎÏËÞÅÂÀ Äîïå÷àòíàÿ ïîäãîòîâêà: Ðèíàò ÌÓÑÈÍ PR–ìåíåäæåð: Øàãàíå ÁÀÐÑÅÃßÍ Àäðåñ ðåäàêöèè: 107023, ã. Ìîñêâà, óë. Ýëåêòðîçàâîäñêàÿ, ä. 14, ñòð. 1, òåë. 8 (495) 363-95-48, e-mail: raschet@berator.ru Ðåêëàìíîå àãåíòñòâî «Äåëüôèí»: 8 (495) 737-44-28, 363-95-49, å-mail: delfin@berator.ru Ïîäïèñêà: 8 (495) 796-90-17 Îïòîâàÿ ðåàëèçàöèÿ: 8 (495) 796-90-19 Ïðÿìàÿ ñâÿçü ñ ðóêîâîäñòâîì èçäàòåëüñòâà: Åñëè âàì íå âîâðåìÿ äîñòàâèëè íàøå èçäàíèå èëè íàø ñîòðóäíèê áûë ñ âàìè íåäîñòàòî÷íî âåæëèâ, åñëè, ïî âàøåìó ìíåíèþ, ìîæíî ñäåëàòü ÷òî-òî ëó÷øå è èíòåðåñíåå, çâîíèòå íàì: 8 (495) 363-95-46. Ðåäàêöèÿ íå èìååò âîçìîæíîñòè âñòóïàòü â ïåðåïèñêó ñ ÷èòàòåëÿìè, à òàêæå íå íåñåò îòâåòñòâåííîñòè çà ñîäåðæàíèå ðåêëàìíûõ îáúÿâëåíèé. Ó÷ðåäèòåëü — ÎÎÎ «ÐåäÑî». Ñâèäåòåëüñòâî î ðåãèñòðàöèè ÏÈ ¹ ÔÑ77-28195. Ïîäïèñàíî â ïå÷àòü 26.12.2008 ã. Îòïå÷àòàíî â òèïîãðàôèè ÎÎÎ «Ïðèíò Ýêñïðåññ» ¹ Çàê. 0895 Òèðàæ 70 500 ýêç. © Èçäàòåëüñòâî «Áåðàòîð», 2008. Èíôîðìàöèîííàÿ ïîääåðæêà:

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

011


ЧТО НОВОГО УЗАКОНИЛИ ЧИНОВНИКИ

Ìàòïîìîùü â ðàìêàõ ÓÑÍ

Îáåùàííîãî ãîä æäóò Начиная с текущего года в порядок работы упрощенцев внесены существенные измнения. В соответствии с вступившим недавно в силу п. 2 ст. 346.14 Налогового Кодекса Российской Федерации организациям и предпринимателям, применяющим упрощенную систему налогообложения, разрешается ежегодно менять выбранный ими объект налогообложения («доходы» на «доходы минус расходы» или наоборот). Напомним, что ранее сделать это можно было лишь по истечении первых трех лет применения специального режима. Теперь налогоплательщики вправе изменять объект налогообложения значительно чаще. Стоит лишь уведомить налоговую инспекцию о своем решении до 20 декабря предшествующего года. Таким образом, внеся поправки в налоговое законодательство, народные избранники заметно сократили временную пропасть между сменой объектов налогообложения, дав, тем самым, предприятиям возможность не затягивать с переходом на другую систему уплаты налога. Это поможет компаниям более гибко реагировать на изменяющуюся рыночную коньюктуру. Именно такое заключение содержится в Федеральном законе от 24 ноября 2008 г. № 208-ФЗ «О внесении изменения в статью 346.14 части второй Налогового кодекса Российской Федерации».

Îñòàëèñü ïðè ñâîèõ

Представители финансового ведомства, рассмотрев письмо налогоплательщика, привело разъяснения относительно порядка налогообложения для предприятий, которые применяют упрощенную систему налогообложения и выплачивают своим сотрудникам материальную помощь. В соответствии с пунктом 2 статьи 346.11 Налогового кодекса Российской Федерации такие компании не являются плательщиками единого социального налога, а уплачивают лишь страховые взносы на обязательное пенсионное страхование. По мнению чиновников, вышеуказанные выплаты должны облагаться страховыми взносами на обязательное пенсионное страхование в общеустановленном порядке. При этом, как отмечают финансисты, организации-упрощенцу, выбравшей в качестве объекта налогообложения «доходы», разрешается уменьшить объем налога на сумму страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, уплаченных с выплат в виде материальной помощи. Данное мнение закреплено в Письме Минфина России от 1 декабря 2008 г. № 03-1104/2/184.

012

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Как сообщают чиновники финансового ведомства, в 2009 г. останется прежним порядок уплаты и размер тарифов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. Указанные правила и тарифы действовали с 2006 года. Более того, как следует из норм Федерального закона от 25 ноября 2008 г. № 217-ФЗ, менять данный порядок чиновники не собираются и в 2010 – 2011 гг. Это очень важно в свете дальнейшего развития кризисных явлений в экономике. Напомним, что тариф страховых взносов зависит от класса профессионального риска ОКВЭД страхователя. Последним необходимо подтверждать до 15 апреля каждого года свой вид деятельности. Таким образом, если у предприятия профиль не изменится, то размер тарифа в 2009 г. для него останется таким же, как и в текущем году. Об этом говорится в Федеральном законе от 25 ноября 2008 г. № 217-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов».


Íîâàÿ æèçíü àóäèòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè

Ìåäêíèæêè – âíå íàëîãîâîãî ïîëÿ

Проект новой редакции Федерального закона «Об аудиторской деятельности», внесенный депутатами Государственной Думы, предусматривает отмену лицензирования аудиторской деятельности с 1 июля 2009 г. Таковая заменяется на обязательное членство индивидуальных аудиторов и аудиторских компаний в саморегулируемых аудиторских организациях. Кроме того, в законопроекте подробно описаны функции, права и обязанности таких организаций, а также требования к ним. Для повышения качества аудиторских услуг в новой редакции предусматривается введение единого квалификационного аттестата аудитора. Последний, подтверждая квалификацию специалиста, будет давать право осуществлять аудит в любых отраслях экономики. Данная ремарка снимает дополнительные ограничения на занятие определенными видами деятельности. Одновременно с этим данный законопроект снижает административную нагрузку на аудиторскую профессию со стороны органов государственной власти (Проект Федерального закона «Об аудиторской деятельности» № 128833-5).

Íèêîãäà íå çíàåøü, ãäå íàéäåøü, ãäå ïîòåðÿåøü

На основании п. 47 Правил ведения и хранения трудовых книжек, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2003 г. № 225, в случае выдачи сотруднику трудовой книжки или вкладыша в нее работодатель взимает с него плату. При этом размер последней эквивалентен расходам на ее приобретение. Таким образом, если при выдаче работнику трудовой книжки или вкладыша в нее предприятие не взимает за это плату, то их стоимость является доходом сотрудника в натуральной форме. Данное обстоятельство обязывает последнего заплатить налог на доходы физических лиц в установленном порядке. Что же касается НДС, то описанная выше процедура считается реализацией товаров и также подлежит налогообложению этим налогом в общеустановленном порядке (Письмо Минфина РФ от 27 ноября 2008 г. № 03-07-11/367).

Денежные средства, которые организация выплачивает своим сотрудникам, занятым на тяжелых работах, не облагаются ЕСН и НДФЛ в качестве возмещения стоимости оформления медицинских книжек и предварительного медосмотра. Представители финансового ведомства отмечают, что такая оплата не является доходом физического лица. Кроме того, она не зависит от положений трудовых соглашений, а, следовательно, не соответствует условиям п. 1 ст. 236 Налогового кодекса Российской Федерации. В данном случае предварительное медицинское обследование осуществляется в соответствии со ст. 212 и 213 Трудового кодекса. Делается это исключительно для обеспечения деятельности предприятия, и затраты на оплату указанного обследования относятся к производственным расходам, – замечают специалисты финансового ведомства в своем Письме от 21 ноября 2008 г. № 03-03-06/4/84.

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

013


РЕПОРТЕР

×åðíî-áåëûå òåõíîëîãèè áèçíåñ-ðàçâåäêè В бизнесе, как на войне, чтобы принять верное стратегическое решение необходимо, как мини− мум, знать планы противника. В условиях нестабильной экономической ситуации и жестких правил конкурентной борьбы этот принцип становится особенно актуальным. Поэтому сейчас, как никогда, оказываются востребованными услуги бизнес−разведчиков. Как определить, какой доход получает ресторан, расположенный с Вами по соседству? «Элементарно», – ответит любой бизнес-разведчик. Для этого достаточно посетить его всего два раза – в начале и в конце рабочего дня. По чекам, которые Вы получите после завтрака и ужина, можно определить приблизительное число клиентов и среднюю сумму, которую за один присест там можно оставить. С помощью несложных математических вычислений легко подсчитать средний доход, который ресторан получает за день.

014

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Эта простая схема получения информации, изобретенная бизнесразведчиками, уже ни для кого не является секретной. С понятием «бизнес-разведка» российские компании знакомы не понаслышке. Правда, называют ее более деликатно – «конкурентной разведкой» или «проверкой деловой надежности партнеров». Рынок столь специфических услуг в нашей стране появился лет 15 назад и сегодня пользуется завидной популярностью. В начале 90-х, когда только начался раздел рынка, частные «рыцари плаща и кинжала»

пользовались далеко не цивилизованными методами, руководствуясь принципом «цель оправдывает средства». Тогда же этот вид деятельности в России начал вписываться в рамки закона. Сегодня у нас существует огромное количество фирм, предоставляющих конфиденциальные услуги: это и детективные агентства, и аудиторские компании, и частные сыщики. Деятельность их вполне легальна, под ней понимается «широкая категория технологий, связанных со сбором, хранением, анализом и обеспечением доступа


к информации с целью принятия оптимальных деловых решений». Надо сказать, что такое расплывчатое определение одинаково подходит, к примеру, понятиям «маркетинг» и «аудит».

Áèçíåñ-ðàçâåäêà – áëåô èëè ðåàëüíîñòü?

1. Определение нужд заказчика. 2. Постановка задач. 3. Сбор информации.

НАЙТИ

4. Анализ полученных сведений. 5. Подготовка доклада для заказчика. 6. Принятие решений.

ОБЕЗВРЕДИТЬ

– Рынок услуг реальной конкурентной разведки в России практически не развит, – утверждает исполнительный директор Российского общества профессионалов конкурентной разведки (РОПКР) Алексей Горделян. По его мнению, это связано в первую очередь с тем, что сам рынок России далек от цивилизованного. – Отдельные элементы бизнесразведки достаточно давно используются, но до комплексного применения ее как инструмента предпринимательской деятельности и отношения к ней как к стратегической дисциплине в России еще достаточно далеко. Кроме того, конкурентная разведка пользуется повышенным спросом, и компании, занимающиеся консалтингом, аудитом и т. п. стали активно включать в перечень услуг данный вид деятельности. Поэтому настоящих профессионалов в этой сфере найти сегодня не просто, – отмечает эксперт. Главное отличие бизнес-разведки от любого другого исследования заключено внутри самого понятия. Термин «разведка» пришел в бизнес из военной сферы, привнеся с собой соответствующие методы и приемы. По сути, технология сводится к двум действиям: найти и обезвредить. Более наглядно эта схема выглядит так:

Как правило, заказчик и исполнитель оговаривают, что реализация схемы должна быть основана исключительно на легальных методах. Но так ли это на самом деле?

×åðíî-áåëûé èíñòðóìåíòàðèé Специалисты, занимающиеся конкурентной разведкой, утверждают, что действуют исключительно «в белую». – В своей работе, при составлении паспорта деловой надежности компании, мы используем только открытые и относительно доступные источники информации, – рассказывает Александр Криони, генеральный директор компании «Krioni», занимающейся анализом деловой надежности российских и иностранных предприятий. – На договорной основе мы покупаем сведения у различных информационных агентств, используем опубликованные данные Росстата и ФНС. Затем переходим к индивидуальной работе. Опрашиваем бывших или действующих сотрудников компании, деловых партнеров, которые являются для нас ценными источниками информации. Найти их не сложно – с помощью все того же Интернета, где можно получить и e-mail, и номера телефонов. Кстати, к этой категории относятся и бухгалтеры, ведь им детально известно финансовое состояние компании. Но лучший источник информации – это секретарь, который всегда в курсе всех дел. Действительно, как отмечают эксперты, 80-90% нужной информации можно найти в открытых и общедоступных источниках. Поэтому использование в бизнес-разведке незаконных приемов не популярно. Однако есть методики, которые у многих вызывают спорные морально-этические вопросы. Как, например, относиться к способу получения информации, который условно называется «фиктивная вакансия»? Суть его в следующем. Человеку предлагают пройти собеседование на новую должность, и он никогда не догадается, что у него в процессе беседы выведают необходимую конкурентам информацию. Согласитесь, с одной стороны это вроде неэтично, но с другой стороны надо помнить, что в договоре о приеме на работу у многих работодателей внесен пункт об обязанности работника соблюдать коммерческую тайну. Условно весь инструментарий конкурентных разведчиков приÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

015


РЕПОРТЕР нято делить на «белый», «серый» и «черный». «Белые» технологии – это маркетинговые исследования или, к примеру, бенчмаркинг (использование передового опыта конкурентов). К ним же относится чтение отраслевой прессы, каталогов, коммерческих предложений и прайслистов конкурентов. Работа эта в основном аналитическая и требующая специальной подготовки. «Серые» технологии наиболее распространены и на них легко можно сыграть в период кризиса. К ним относится, например, проведение фиктивного собеседования. Сегодня, в период массовых увольнений и урезаний зарплат, этот способ получения информации как никогда востребован. Специалисты конкурентной разведки могут снять шикарный офис, создать деловую обстановку, разработать кучу различных анкет и с помощью перекрестных вопросов без труда «выудить» у соискателя всю необходимую информацию о его предыдущем месте работы. Еще один из самых распространенных «серых инструментов» – это получение информации от действующих сотрудников фирмы под видом журналиста или социолога, собирающего «познавательную» информацию. Или, в конце концов, бизнес-разведчик может представиться клиентом компании. Такой способ получения информации

щихся защитой бизнеса от промышленного шпионажа. К нелегальным способам относится установка жучков, слежка, подкуп сотрудников. Кстати, последний способ сегодня тоже весьма актуален. В некоторых случаях нерентабельно тратить время на поиск легкомысленного человека, который может выдать Вам нужную информацию. Иногда ее легче купить у конкретного человека с конкретного технологического производственного участка или у бухгалтера, экономиста, технолога и т. д. Как показывает практика, склонны к продаже информации о своей родной компании в первую очередь следующие категории сотрудников: 1. Обидчивые – однажды, затаив злобу на начальство или коллег, начинают целенаправленно собирать конфиденциальную информацию, чтобы потом ее обнародовать. 2. Малооплачиваемые – кто же упустит возможность дополнительно и легко подзаработать. 3. Карьеристы, находящиеся в постоянном поиске более достойной работы (особенно удобны для фиктивного собеседования). 4. «Засланные казачки», или инсайдеры – целенаправленно устраиваются на работу в нужную компанию и собирают на нее компромат. 5. Недавно уволенные – основная и самая легкая «добыча» бизнес-разведчиков.

По мнению специалистов, рынок бизнесразведки в России до сих пор не развит. Оказанием подобных услуг занимаются все, кому не лень. называется mystery shopping. Пользуются им довольно часто, особенно розничные торговцы. К примеру, еще до открытия нового магазина, изучаются все торговые точки в округе, списывают ценники и фотографируют с помощью мобильных телефонов выкладку товара и интерьер. «Черные» технологии в бизнесразведке, близкие к промышленному шпионажу, также используются, только в слух о них говорят мало. О размахе внедрения «черных» схем косвенно можно судить по объявлениям фирм, занимаю-

016

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Безработные в активном поиске работы, без какого-либо стеснения рассказывают о своем прежнем месте работы. Найти таких людей в период кризиса не составляет никакого труда. – Меня уволили с работы, официально. Вернее мне позвонили и сказали, чтоб я приехала и написала заявление об уходе. Ладно, не бывает худа без добра, раз такое дело, потребую все, что они мне должны, – читаем в блоге Lilac cat. При этом обиженная называет известную московскую фирму, в которой она работала,


имена и фамилии руководителей. Вот вам ценный источник информации. С помощью специальной программы несложно узнать, кто

ный период времени. Только что может дать эта информация? Поэтому основная цель компании, которая обращается к услугам биз-

Одним из самых популярных способов получения информации у бизнес-разведчиков является «фиктивная вакансия». Под видом собеседования у бывших и действующих сотрудников нужного предприятия «вытягивают» все необходимые сведения. прячется под этим никнэймом, и пригласить этого человека на собеседование. А если тот не пойдет на контакт, можно открыто предложить заплатить за информацию, в этом нет никакого состава преступления. Думаю, что такое «материальное вознаграждение» окажется куда больше официального пособия по безработице. Да и работающим гражданам любая законная «финансовая поддержка» не помешает. Поэтому не случайно, что 63% российских компаний нанимают специально обученных людей для того, чтобы охранять коммерческую тайну, а проще говоря, чтобы следить за своими сотрудниками (данные исследования консалтинговой компании «Грант Торнтон»). И это еще один пример того, что бизнес-разведка работает не совсем «в белую».

Çàêîíîìåðíûé âîïðîñ Любопытно получается, информация у нас вся открытая, ничем, кроме как «исследованиями», бизнес-разведчики не занимаются и при этом получают приличную зарплату. Возникает закономерный вопрос: «Почему компании, даже в период кризиса, готовы платить за «доступную» и «открытую» информацию?» Существует два варианта ответа: 1. Получаемая информация является не совсем открытой. 2. Бизнес-разведчики занимаются «надувательством», предлагая под ярким соусом все то же маркетинговое исследование. Какую информацию о конкурентах может запросить компания? Можно, конечно, предположить, что это юридический адрес или уровень дохода за определен-

нес-разведчиков, – определить и оценить возможные риски при осуществлении конкретного проекта. Речь идет об экспертной оценке планов и стратегий конкурента, о принципах его сбытовой политики, процессе принятия решений. А это уже информация далеко не открытая. В итоге мы получаем явное противоречие – специалисты конкурентной разведки утверждают, что пользуются исключительно открытой информацией, но по определению эта самая информация не может являться таковой. Отсюда мы получаем первый вполне закономерный вывод: проведение бизнесразведки связано не с «белыми» методами и технологиями. Второй вывод, который напрашивается при условии получения исключительно открытой информации – весь рынок бизнес-разведки основан на самопиаре, то есть на самом деле «разведывательные» услуги ничем не отличаются от маркетинговых и аудиторских. И если объяснить клиентам, что в этой самой «разведке» все элементарно, то платить за такие услуги никто не будет. Так что рынок услуг конкурентной разведки остается пока, как минимум, малопрозрачным. Ведь даже специалисты, работающие в этой сфере, с трудом официально определяют поле своей деятельности. Активизация бизнес-услуг сегодня связана в первую очередь с тем, что компании предпринимают любые возможные меры для того, чтобы остаться на рынке и вытеснить конкурентов. Но в бизнесе, в отличие от войны, хороши далеко не все средства...

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ

Ñèëà ïðîòèâîäåéñòâèÿ ä‡Í Ó·ÂÁÓÔ‡ÒËÚ¸ Ò‚ÓÈ ·ËÁÌÂÒ ÓÚ ÛÚ˜ÍË ËÌÙÓχˆËË Ë ·˚Ú¸ Û‚ÂÂÌÌ˚Ï ‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÒÓÚÛ‰ÌË͇ı? ùÚË ‚ÓÔÓÒ˚ Ò„ӉÌfl ÓÒÓ·ÂÌÌÓ ÓÒÚÓ ÒÚÓflÚ ÔÂ‰ ÏÌÓ„ËÏË ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎflÏË. êÂÁÛθڇÚ˚ ËÒÒΉӂ‡ÌËÈ Û͇Á˚‚‡˛Ú, ˜ÚÓ ÓÍÓÎÓ 10% β‰ÂÈ Ì ÓÔÛÒÚflÚÒfl ‰Ó ÏÓ¯ÂÌÌ˘ÂÒÚ‚‡ ÌË ÔË Í‡ÍËı Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ı. ֢ 10% β‰ÂÈ ·Û‰ÛÚ ÏÓ¯ÂÌÌ˘‡Ú¸ ‚ β·ÓÏ ÒÎÛ˜‡Â. éÒÚ‡‚¯ËÂÒfl 80% ËÏÂ˛Ú ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ ˜Û‚ÒÚ‚Ó ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË, ÌÓ ÂÒÎË ‚̯ÌË ӷÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ ÒÚËÏÛÎËÛ˛Ú Ì‰ӷÓÒÓ‚ÂÒÚÌÓ Ôӂ‰ÂÌËÂ, ÚÓ ÓÌË ÏÓ„ÛÚ Ò· ˝ÚÓ ÔÓÁ‚ÓÎËÚ¸. èÓ˝ÚÓÏÛ „·‚ÌÓÂ: Ì ‰ÓÔÛÒÚËÚ¸ ‚ ÙËÏÛ Í‡Ú„Ó˲ «‚ÚÓ˚ı» 10% (˝ÚÓ Á‡‰‡˜‡ hr-ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚) Ë ÒÓÁ‰‡Ú¸ Ú‡ÍË ÛÒÎÓ‚Ëfl ‰Îfl 80%, ÔË ÍÓÚÓ˚ı Û ÌËı Ì ·Û‰ÂÚ ‚ÓÁÌË͇ڸ Ê·ÌËfl ˜ÚÓ-ÚÓ ÛÍ‡ÒÚ¸. ᇢËÚËÚ¸ ÓÚ ‚ÌÛÚÂÌÌÂÈ Û„ÓÁ˚ ÏÓÊÂÚ ÚÓθÍÓ ÔÓÒÚÓflÌ̇fl ‡·ÓÚ‡ Ò ÔÂÒÓ̇ÎÓÏ, ÛÚ‚Âʉ‡˛Ú ˝ÍÒÔÂÚ˚. 60% ·ËÁÌÂÒÏÂÌÓ‚, Òӄ·ÒÌÓ ËÒÒΉӂ‡Ì˲ OnConference, Ò˜ËÚ‡˛Ú Ò‡Ï˚Ï ˝ÙÙÂÍÚË‚Ì˚Ï ÒÔÓÒÓ·ÓÏ Ô‰ÓÚ‚‡˘ÂÌËfl ÛÚ˜ÂÍ ‡Á„‡Ì˘ÂÌË ÛÓ‚ÌÂÈ ‰ÓÒÚÛÔ‡ Í ËÌÙÓχˆËË ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÎÛÊ·Ì˚Ï ÔÓÎÓÊÂÌËÂÏ. ç‡ ‚ÚÓÓÏ ÏÂÒÚ ÔÓ ÔÓÔÛÎflÌÓÒÚË – «ÔÓ‚˚¯ÂÌË ÎÓflθÌÓÒÚË ÔÂÒÓ̇· Í ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË» (40% ÂÒÔÓ̉ÂÌÚÓ‚). ֢ 27% Ò˜ËÚ‡˛Ú, ˜ÚÓ ÎÛ˜¯ÂÈ Á‡˘ËÚÓÈ fl‚ÎflÂÚÒfl ‰Ó‚ÂËÂ Í ÔÂÒÓ̇ÎÛ, ‡ 20% – Ó„‡Ì˘ÂÌË ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ÍÓÔËÓ‚‡ÌËfl ËÌÙÓχˆËË. í‡ÍÓ Ê ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ‚˚Ò͇Á‡ÎÓÒ¸ ‚ ÔÓθÁÛ ÔÓÒÏÓÚ‡ ΢ÌÓÈ Ë ÒÎÛÊ·ÌÓÈ ÔÓ˜Ú˚ ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚, 13% ÓÔÓ¯ÂÌÌ˚ı ÔËÁ̇ÎËÒ¸, ˜ÚÓ ‚ Ëı ÍÓÏÔ‡ÌËflı ÔÓÒÎۯ˂‡˛ÚÒfl ÚÂÎÂÙÓÌÌ˚ ‡Á„Ó‚Ó˚, ‡ 2% – ˜ÚÓ Û ÌËı ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ‰ÂÚÂÍÚÓ ÎÊË. èÓ‰‡‚Îfl˛˘Â ·Óθ¯ËÌÒÚ‚Ó ÂÒÔÓ̉ÂÌÚÓ‚ Á‡‚Âfl˛Ú, ˜ÚÓ ÎÛ˜¯ËÈ ÏÂÚÓ‰ ÛÍÂÔÎÂÌËfl ÎÓflθÌÓÒÚË ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚ – χÚÂˇθÌ˚È. á‡Ô·Ú˚ ÌËÊ Ò‰ÌËı ÔÓ ˚ÌÍÛ ÔÓ‚˚¯‡˛Ú ‚ÂÓflÚÌÓÒÚ¸ ÔÓfl‚ÎÂÌËfl «ÍÓÚ‡». LJÊÌ˚ Ë ÏÓ‡Î¸Ì˚ ÔÓÓ˘ÂÌËfl, «ÔÓÔ‡„‡Ì‰‡ ÍÓÔÓ‡ÚË‚ÌÓ„Ó ‰Ûı‡» Ë ÔÓÏÓ˘¸ ÒÓÚÛ‰ÌËÍ‡Ï ‚ ¯ÂÌËË Ëı ΢Ì˚ı ÔÓ·ÎÂÏ. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

017


PRO−ОБЗОР

Ñàìûå óäîáíûå íàëîãîâûå ñèñòåìû ìèðà Систему

налогообложения

в нашей стране не назовешь простой – ставки высокие, на− логов много, и на их оформ− ление требуется в среднем 448 часов в год. Такие дан− ные опубликованы в отчете «Paying taxes 2009», подго− товленном компанией Price− waterhouseCoopers

(PWC),

Всемирным банком и Между− народной финансовой кор− порацией. Исследователи ста− вили перед собой задачу оценить уровень удобства налоговых систем различных стран мира. Специалисты, составляя рейтинг удобства национальных систем налогообложения, руководствовались тремя критериями: количеством налогов, их объемом и временем, которое нужно потратить на подготовку к их уплате. Для удобства оценки той или иной системы в PWC использовали экономическую модель некоей абстрактной компании, производящей и продающей цветочные горшки. В рейтинге налоговых систем мира Россия занимает 134-е место – российские предприниматели ежегодно вынуждены тратить на уплату налогов 448 часов (или 56 рабочих дней) и отдавать при

018

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

этом половину коммерческой прибыли. Для сравнения: годом ранее мы находились на 130-й строчке. Однако, как отмечают эксперты, налоговый режим в нашей стране за минувший год не изменился, просто Россию «обошли» другие участники опроса, изменившие свои методики пополнения казны. Так, Китай, занимающий

соседнее с нами 133-е место, за год перебрался на 35 строчек вверх. Единственное, в чем российская система уступает китайской – это в количестве налогов. В Китае их всего 9, однако суммарная ставка составляет 79,9%. Надо сказать, что налоговые поступления – основной источник пополнения бюджета в Китае,

Самая удобная налоговая система действует на Мальдивах. Предприниматели этого островного государства платят всего один налог, составляющий 9,1 %.


10 самых удобных налоговых систем мира №

Страна

Общее число налогов

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Мальдивы Катар Гонконг (КНР) ОАЭ Сингапур Ирландия Саудовская Аравия Оман Кувейт Кирибати

1 1 4 14 5 9 14 14 14 7

Время, затрачиваемое на уплату налогов, (часов в год) 0 36 80 12 84 76 79 62 118 120

Полная налоговая ставка, (%) 9,1 11,3 24,2 14,4 27,9 28,8 14,5 21,6 14,4 31,8

Полная налоговая ставка, (%) 50,6 51,3 98.7 292.4 78.1 56.6 203,8 65.5 58.4 117.5

10 самых сложных налоговых систем мира №

Страна

Общее число налогов

172 173 174 175 176 177 178

Панама Ямайка Мавритания Гамбия Боливия Венесуэла Центрально-Африканская Республика Республика Конго Украина Беларусь

59 72 38 50 41 70 54

Время, затрачиваемое на уплату налогов, (часов в год) 482 414 696 376 1080 864 504

61 99 112

606 848 1188

179 180 181

и они составляют примерно 95% финансовых доходов страны. Величина налоговой ставки в США (42,3%) практически не отличается от нашей, но при этом они находятся на 46-м месте. Связано это в первую очередь с технологией сбора налогов. В Америке их всего 10 и на их оплату тратится 187 часов в год. Кстати, за год в рейтинге «Paying taxes» США поднялись на 30 строчек вверх. Эксперты отмечают, что заметных изменений в американской системе налогообложения не произошло, просто население начало активно использовать информационные технологии.

Аутсайдерами рейтинга являются наши соседи – Украина и Белоруссия. Налогов там много, полная ставка высокая, а время, необходимое на оформление соответствующей документации, весьма велико. Тем не менее, с прошлого года суммарный объем выплат в Белоруссии снизился на 26,5%, а на Украине период подготовки к выплате

сократился с 2085 часов до 848. Системы этих стран напоминают скорее запутанные налоговые клубки, и главной заботой для тамошних чиновников остается сам процесс сбора средств с предприятий. Поэтому украинские и белорусские власти основной своей задачей ставят оптимизацию этого процесса. Например, на Украине фиска-

Самые сложные налоговые системы действуют в Белоруссии и Украине – эти страны оказались аутсайдерами рейтинга «Paying Taxes 2009». ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

019


PRO−ОБЗОР лы стали рассылать на электронные адреса налогоплательщиков информацию об изменениях в налоговом законодательстве. Белорусы пошли другим путем – до 2010 года они решили отменить 20 налоговых платежей, оставив всего 27. По словам замминистра финансов Белоруссии Владимира Амарина, основных налогов будет 8 (сейчас их 10), а остальные будут взиматься в зависимости от специфики деятельности предприятия. Нельзя исключать, что в следующем году Украина и Белоруссия поднимутся

с последних строчек в рейтинге «Paying taxes 2010».

Òîð 10 Отдельного внимания заслуживают, конечно же, лидеры рейтинга – страны, которые могут похвастаться самыми удобными налоговыми системами. Первое место принадлежит островному государству Мальдивы, где предпринимателям нужно заплатить всего один налог размером 9,1%, потратив на это всего полчаса в год. Также один налог

Обобщаем «По сравнению с прошлым годом 36 стран облегчили свои системы налогообложения, – сообщает представительство компании PricewaterhouseCoopers в Москве. – В 21-ой стране снизился подоходный налог, а в 12-ти повысилась эффективность платежных систем. 8 государств сократили количество налогов для бизнеса». Исследование, проводимое компанией PricewaterhouseCoopers, Всемирным банком и МФК с 2006 года, нацелено в первую очередь на информирование представителей власти о системах налогообложения различных стран и передачу передового опыта в сфере реформирования налоговых систем.

Î íàëîãàõ ñ ýêñïåðòàìè О том, с чем связаны расхождения в налоговых системах различных стран и как это их характеризует, нам рассказали партнеры юридической фирмы Amond & Smith Ltd Михаил Зимянин и Павел Романенко. – Россия по уровню простоты налоговой системы сегодня находится на 134-м месте. Кроме того, за минувший год наша страна в этом рейтинге опустилась на 4 строчки вниз. Как вы считаете, с чем это связано? Михаил Зимянин: – Простота налоговой системы зависит прежде всего от организационной составляющей процедуры сбора налогов. Данная составляющая во многом определяется издержками, которые вынуждено тратить государство на этот процесс. В нашей стране до сих пор сохраняется архаичный порядок оформления налоговой документации, современные технологии, призванные значительно упростить и ускорить процедуру сбора налогов, внедряются медленно, да и большинство малых и средних предприятий не стремится использовать подобные системы.

020

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

– А в чем, на ваш взгляд, заключается основная проблема отечественной системы налогообложения? Павел Романенко: – Налоговая система РФ находится на этапе формирования. По этой причине неизбежно возникновение различных перекосов. К примеру, зачастую предприниматели и налоговые органы по-разному трактуют действующее налоговое законодательство и применяют его положения каждый в своих интересах. А все потому, что комментарии и разъяснения специалистов по спорным вопросам законодательства довольно размыты. Схемы налогообложения не дифференцированы – устраняя одни проблемы, они зачастую порождают другие. Например, с упрощенной системы налогообложения (УСН), которая призвана облегчить жизнь налогоплательщикам, очень сложно перейти на обычную. Кроме того, у населения вызывает значительные трудности процесс заполнения налоговых документов. И это лишь несколько примеров. – Первое место в рейтинге самых удобных налоговых систем мира занимают Мальдивы. Неуже-

платят предприниматели в Катаре, правда, у них на оформление документов уходит целых 36 часов. Третью строчку в Тор 10 занимает Гонконг с 3-мя основными видами налогов: на прибыль, на недвижимое имущество и на заработную плату. Общая налоговая ставка составляет 24,2%. Огромная разница в системах налогообложения Гонконга и Китая объясняется тем фактом, что сами по себе законы первого создавались с учетом его будущего статуса низконалогового финансового центра. Как показало исследование PricewaterhouseCoopers, самые простые налоговые режимы действуют в ближневосточных и азиатских государствах. Что же касается европейских государств, то среди них столь же необременительной и несложной системой налогообложения может похвастаться только Ирландия, где действует всего 9 налогов, на уплату которых необходимо затратить 76 часов в год, а полная налоговая ставка составляет 28,8%.

Óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð Amond & Smith Ltd Ìèõàèë Çèìÿíèí

ли действительно эта страна является налоговым раем? Павел Романенко: – По имеющейся у нас информации на Мальдивах взимается всего лишь один вид налога. Там очень слабо развито частное предпринимательство, поэтому государство сократило виды налогов и, соответственно, максимально упростило налоговую систему. Очевидно, что намного про-


Налоговый рай Республика Мальдивы – это цепь из 1190 коралловых островов, расположенных в экваториальных водах Индийского океана. Столица государства – город Мале. Территория архипелага была заселена более двух тысяч лет назад выходцами с полуострова Индостан. В течение 15 лет (с 1558 по 1573 гг.) Мале был военно-морской базой португальского флота. В 1887 году свой протекторат над Мальдивами установила Великобритания. Независимость островное государство получило лишь в середине прошлого века – в 1965 году. Сегодня главой государства является президент Мохаммед Нашид, который был избран всенародным голосованием в 2008 году. Тогда же были проведены первые многопартийные выборы. Основные сферы экономики Мальдив – обслуживание туристов (28% ВВП) и рыболовство. Промышленный сектор – производство одежды, сувениров

ще взимать один вид налога, чем двадцать с лишним, как, например, в России или как на Украине, где их число приближается к сотне. – Кстати, за счет чего украинским властям удалось сократить время, затраченное на уплату налогов, с 2085 часов до 848? Михаил Зимянин: – По мнению экспертов украинского офиса фирмы Amond & Smith Ltd, это достигнуто благодаря тому, что в последнее время на Украине улучшилось администрирование налогов, повысился уровень налоговой отдачи плательщиков. Также расширился перечень бесплатных услуг, предоставляемых Информационно-справочным департаментом государственной налоговой службы Украины. В частности, этим ведомством организована бесплатная рассылка по указанному налогоплательщиком электронному адресу информации о последних новостях налогового законодательства. Понятно, что проще платить налоги, зная, сколько, когда и куда платить. Кроме того, в последнее время налоговые органы начали проводить более масштабную разъяснительную работу с налогоплательщиками.

и лодок. Сельское хозяйство развито слабо. Значительная часть продуктов питания импортируется. Экспортные товары – рыба и почтовые марки. В страну запрещается ввозить алкогольные напитки, колбасу салями, порнографические публикации и наркотики.

Павел Романенко: – Также в настоящее время на Украине реализуется план «Модернизация государственной налоговой службы Украины – 1», название которого говорит само за себя. Помимо прочего там начала действовать электронная система подачи налоговой отчетности. Все это, безусловно, способствует снижению временных затрат налогоплательщиков, связанных с уплатой средств в пользу бюджета. – А как за этот год изменилось налогообложение США, которые поднялись с 76-го на 46-е место в рейтинге? Михаил Зимянин: – На самом деле налоговая система США достаточно сложна. Налоговый кодекс насчитывает около шести тысяч страниц. Большому числу американцев приходится обращаться к специалистам, чтобы корректно заполнить сведения о своих доходах и рассчитать налоги. Более того, в Соединенных Штатах не редкой является ситуация, когда налоговые органы по ошибке взимают с граждан суммы налогов большие, нежели предписано законодательством, и незадачливым американцам приходится самостоятельно сверять эти данные.

Заметим, что в ходе исследования не принималась во внимание зависимость между уровнем экономического развития страны и удобством налоговой системы. Лидером рейтинга оказалось государство, экономику которого при всем желании высокоразвитой не назовешь. А, к примеру, благополучная Швейцария находится только на 19-м месте. Также в середине рейтинга оказались, к примеру, Бельгия (64 место) и Франция (66 место). Тем не менее, тот факт, что наша страна занимает позицию лишь во второй сотне, конечно, не характеризует ее с лучшей стороны. Свидетельствует это в первую очередь о том, что отечественная система налогообложения нуждается в совершенствовании. Даже не вникая в другие подробности процесса оценки, согласитесь, 56 рабочих дней для заполнения документации – многовато будет...

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ

Ïàðòíåð ôèðìû Amond & Smith Ltd Ïàâåë Ðîìàíåíêî

Только так они смогут получить возмещение из бюджета. По нашему мнению, глобальных изменений в налогообложении США не произошло – возможно, население стало более активно использовать информационные технологии, что значительно упрощает систему. Тем не менее, система налогообложения США, по оценкам ряда экспертов, нуждается в реформировании. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

021


ЧТО НОВОГО В РАБОТЕ

Íåôòÿíûå ëüãîòû Ïîãîâîðèëè... Начало рабочей встречи с Первым заместителем Председателя Правительства Игорем Шуваловым Дмитрий Медведев, Президент РФ: – Нужно обязательно максимально внимательным образом отслеживать ситуацию с выплатой заработной платы, с тем, чтобы не накапливать задолженности. Мы проходили это в 90-е годы, и в этой ситуации мы должны сделать все, чтобы проблемы такого порядка не коснулись наших граждан. Если где-то возникают эти проблемы, – в региональном разрезе или даже на уровне крупных предприятий – нужно вмешиваться и заставлять платить деньги. Я понимаю, что это не всегда легко, но тем не менее затраты на оплату труда должны все-таки прежде всего накапливаться самими акционерами, собственниками или же оплачиваться государством в том случае, когда речь идет о государственных структурах. Начало совещания по экономическим вопросам в Кремле Алексей Кудрин, министр финансов РФ: – Центральный банк и Министерство финансов сейчас готовят меры по увеличению депозитов, срока, на который предоставляются депозиты коммерческим банкам в рамках наших полномочий, Правительства или Центрального банка. Это тоже облегчит выдачу более длинных кредитов. Мы проработали это в правительстве и в ближайшие дни внесем соответствующие проекты решений, включая Бюджетный кодекс, бюджет и Постановление Правительства о выдаче гарантий государством по кредитам предприятиям с целью усилить обеспечение под кредиты, в том числе под кредиты на два и на три года. И государство должно быть готово выделить лимит до 300 млрд. рублей на такие гарантии. И, если потребуется, мы можем увеличить этот лимит гарантий для коммерческих структур. Действительно, мы пойдем на то, что мы не будем от предприятий брать обеспечение под эти кредиты.

022

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Российские нефтяники предлагают властям снизить налоги. По их словам, если не ослабить налоговую нагрузку на занятые в этой сфере компании, добыча жидких углеводородов к 2013 г. может упасть до 397 млн. тонн в год – на 19,14% по сравнению с уровнем 2007 г. Такой прогноз был озвучен на совещании по мерам стабилизации в нефтяной отрасли. Минэнерго совместно с нефтяниками разработало предложения по стабилизации ситуации в отрасли. Они направлены на поддержание текущего уровня добычи нефти в условиях возможного падения цен на «черное золото». При введении нового налогового режима добыча нефти в 2011 г. покажет рост на 1,6%, до максимума в 499 млн. тонн в год. Однако Министерство финансов выступает против этих мер. Закрытое совещание с участием топ-менеджеров нефтяных компаний, а также чиновников Минэкономразвития, Минфина, Минэнерго и других профильных ведомств состоялось в Правительстве в декабре 2008 г. Оно прошло под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова при участии вице-премьера Игоря Сечина, курирующего ТЭК. В ходе этого мероприятия как нефтяники, так и чиновники выдвигали собственные предложения по выводу из кризиса нефтяной отрасли. Речь шла об оптимизации системы налогообложения и механизма инвестиций профильных компаний.

Äðóãèå ïðàâèëà В декабре 2008 г. были внесены изменения в федеральные правила аудиторской деятельности. Заботу об аудиторах проявило Правительство России, предложившее изменения в существующую систему правил и указаний, которая утверждена Постановлением Правительства РФ от 23 января 2002 г. № 696. Новые редакции Правил устанавливают единые требования: стандарт № 7 – в отношении контроля качества выполнения заданий по аудиту; стандарт № 8 – к пониманию деятельности аудируемого лица, а также среды, в которой она осуществляется, включая систему внутреннего контроля и оценку рисков существенного искажения аудируемой финансовой отчетности. Стандарт № 9 оговаривает обязанности аудитора и правила проведения аудиторских процедур в отношении хозяйствующих субъектов, которые являются связанными сторонами аудируемого лица. Стандарт № 22 устанавливает правила сообщения информации, полученной по результатам аудита, руководству аудируемого лица и представителям собственника этого предприятия. Стоит отметить, что аудиторская деятельность в России является благодатным объектом для законотворческих инициатив чиновников.


Óðåçàòü ðàñõîäû

Ç ˝ÚÓÏ ÌÓÏÂ ÛÔÓÏflÌÛÚ˚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ÍÓÏÔ‡ÌËË:

Минфин России недавно выступил с новой инициативой: согласно ей, основные министерства должны взять на себя обязательство в 2009 г. сократить бюджетные расходы на 15%. Сокращения должны коснуться, к примеру, государственных инвестиций и закупок товаров. По плану ведомства, общий объем запланированных госинвестиций на 2009 г. превышает 800 млрд. руб. Кроме того, в следующем году федеральный бюджет потратит на закупки товаров и услуг 1,35 трлн. руб. Напомним, что президент России подписал трехлетний бюджет на 2009 – 2011 гг. еще 24 ноября 2008 г. Этот документ предусматривал, что в ближайшие три года поступления в казну должны были бы неуклонно расти. В частности, в 2009 г. они ожидались на уровне 10,9 трлн. руб. Государственные расходы за тот же период были запланированы на уровне 9,2 трлн. руб. Однако уже сейчас Минэкономразвития и Минфин готовят поправки в бюджет, которыми эти цифры будут скорректированы в меньшую сторону. Чиновники обосновывают свои предложения тем фактом, что цена на российскую нефть в последнее время неуклонно падает. К примеру, в декабре 2008 г. она составила 40 американских долларов за баррель, и это абсолютный минимум за последние несколько лет. В связи с этим, как считает ведомство, надо пересматривать основные статьи бюджетных расходов.

«Autograph-Art company» . . . . . . . . . 102

Óáåðå÷ü ìàëûé áèçíåñ

ÄÛ‰ËÚÓÒÍÓ - ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„Ó‚‡fl

«Celebration» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 1-‡fl ÉËθ‰Ëfl ÄÛ‰ËÚÓÓ‚ . . . . . . . . . . 143 1ë . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 1ë Ä‚ÚÓχÚËÁ‡ˆËfl . . . . . . . . . . . . . . 143 Amond & Smith Ltd . . . . . . . . . . . . . . 18 Ä„ÂÌÚÒÚ‚Ó Ô‡Á‰ÌËÍÓ‚ «äÌflÁ‚ö» . . . 102 ÄäÅ «êÛÒ¸-·‡ÌÍ» . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Äçé «ì˜Â·Ì˚È ˆÂÌÚ åîñ». . . . . . . 85 ÄÛ‰ËÚÓÒ͇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl «çÂÍÒˇ 臘ÓÎË» . . . . . . . . . . . . . . . 88 ÄÛ‰ËÚÓÒ͇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl «ì‚ÂÂÌÌÓÒÚ¸ 30 ÄÛ‰ËÚÓÒ͇fl ÙËχ «ëÚÂÍ» . . . . . . . 85

ÍÓÏÔ‡ÌËfl «ÄÌË» . . . . . . . . . . . . . . . 24 ÄÛ‰ËÚÓÒÍÓ-ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„Ó‚˚È ˆÂÌÚ è‡ÚÌÂ . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 áÄé «ëÏÓλ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 àÌÒÚËÚÛÚ ÔÓ‚˚¯ÂÌËfl Í‚‡ÎËÙË͇ˆËË Ë ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË ÙË̇ÌÒÓ‚˚ı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ . . . . . . . . 85 äÓÏÔ‡ÌËfl «è‡Á‰ÌËÍ ÊËÁÌË» . . . . . . 111 äÓÏÔ‡ÌËfl Krioni . . . . . . . . . . . . . . . . 14 åÓÒÍÓ‚Ò͇fl ÍÓÎ΄Ëfl ‡‰‚Ó͇ÚÓ‚ «í‡ÎÓ Ë Ô‡ÚÌÂ˚» . . . . . . . . . . . . . 62 çè «ë͇ڻ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 ééé «ÅÂÈÍÂ íËÎÎË êÛÒ‡Û‰ËÚ» . . . . . 74

Российский малый бизнес не должен почувствовать на себе никакого увеличения налоговой нагрузки в связи с мерами, которые направлены на стабилизацию деятельности пенсионной системы РФ. Об этом заявил премьер-министр Владимир Путин во время общения в прямом эфире с россиянами в декабре 2008 г. – Малый и средний бизнес может весьма эффективно реагировать на происходящее и в экономике, и на рынке труда, создавать рабочие места, – заявил он. – Рассчитываю на то, что налоговые службы в стране в целом и региональные органы власти, которые тем или иным образом могут влиять на деятельность малого и среднего бизнеса, приложат все усилия, чтобы поддержать малое и среднее предпринимательство. Путин отметил, что для облегчения жизни российских предпринимателей будут приняты и другие меры. Речь идет о том, чтобы обеспечить малые фирмы помещениями по низким ценам, упростить правила заключения договоров аренды, предоставить им недорогое и эффективное энергоснабжение. Это, по его словам, должно быть осуществлено «при любых сценариях развития событий».

ééé «íËùÒùÈ ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„» . . . . . . . . 143 è‰ÒÚ‡‚ËÚÂθÒÚ‚Ó ÍÓÏÔ‡ÌËË «PricewaterhouseCoopers» ‚ êÓÒÒËË. . 18 êÓÒÒËÈÒÍËÈ ÌÓ‚˚È ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ . . . . . 85 êÓÒÒËÈÒÍÓ ӷ˘ÂÒÚ‚Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎÓ‚ ÍÓÌÍÛÂÌÚÌÓÈ ‡Á‚‰ÍË . . . . . . . . . . . 14 ìäñ «ÄÍÚË‚». . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 ìåñ ·Ûı„‡ÎÚÂÓ‚ Ë ‡Û‰ËÚÓÓ‚ Á‡ÒÎÛÊÂÌÌÓ„Ó ÔÓÙÂÒÒÓ‡ åÉì Ä.Ñ. òÂÂÏÂÚ‡. . . . 85 óÂÚÂÊ. êÛ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

023


РАБОТА

Àóäèòîðñêèé âåðäèêò ñ îãîâîðêîé От того, каким будет заключение аудитора, может зависеть дальнейшая судьба компании. И хотя форма документа, который составляется по итогам проверки, стандартная, аудиторы могут отразить в ней все нюансы, которые не позволили оценить финансовую (бухгалтерскую) деятельность фирмы «безоговорочно положительно». Àëåêñàíäð Áàäîðèí, аудитор ЗАО «АРНИ», рассказывает, от чего зависит содержание аудиторского заключения, и дает советы о том, как нужно действовать бухгалтерам, чтобы избежать негативных оговорок в документе.

Âîïðåêè æåëàíèÿì Итак, существует несколько видов аудиторских заключений. Естественно, более выгодной является ситуация, когда предприятие получает бумагу, в которой выражено безоговорочно положительное мнение о достоверности его финансовой (бухгалтерской) отчетности. Такой документ, помимо всего прочего, является дополнительной гарантией того, что у фирмы правильно рассчитаны все налоги. Кроме того, в хозяйственной деятельности подобное аудиторское заключение позволяет получить организации некоторые «преференции» по сравнению с другими. Например, возникает меньше проблем и вопросов при получении кредита в банке, появляется реальная возможность получения отсрочки различного вида платежей. При этом следует учитывать, что безоговорочно положительное удалено заключение фирме стоит ждать только в том случае, если финансовая (бухгалтерская) отчетность предприятия дает достоверное представление о его финансовом положении и результатах хозяйственной деятельности в соответствии с установленными принципами и методами ведения бухучета и подготовки отчетности в России. На практике компании в основном получают от аудиторских организаций модифицированные аудиторские заключения. Это документы, в которых выражено мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности организа-

024

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


ции, отличное от безоговорочно положительного.

Çàêîí îáîáùàåò – ïðàêòèêà ðàçäåëÿåò Форма, содержание и порядок формирования информации, приводимой в аудиторском заключении, регламентированы содержанием Правила (стандарта) № 6 «Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности». Данное правило утверждено Постановлением Правительства Россий-

достоверность каких-то данных в финансовой отчетности. Или между ним и руководством возникло разногласие относительно допустимости выбранной учетной политики, метода ее применения или адекватности раскрытия информации в финансовой (бухгалтерской) отчетности (п. 34), но повлиять на данную ситуацию у аудитора возможности не было. – аудиторы готовы выразить свое мнение, но с оговоркой. Это возможно тогда, когда влияние разногласий с руководством или огра-

Целью аудита является подтверждение достоверности данных бухгалтерской отчетности организации. ской Федерации «Об утверждении Федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» от 23 сентября 2002 г. № 696 (в ред. от 22 июля 2008 г. № 557). Далее этот документ будет именоваться Правило (стандарт) № 6. Исходя из содержания данного Постановления, можно утверждать, что существуют всего два вида аудиторского заключения: – документ, в котором выражено безоговорочно положительное мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемого лица; – документ, в котором выражено мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемого лица, отличное от безоговорочно положительного. Понятие «Модифицированное аудиторское заключение» относится ко второму виду. На практике же оно в свою очередь может быть представлено в нескольких вариантах – в зависимости от причины, по которой оно отличается от безоговорочно положительного. Итак, аудиторское заключение может быть признано модифицированным если: – в ходе проверки имели место разного рода неопределенности, в том числе способные повлиять на достоверность финансовой (бухгалтерской) отчетности фирмы (пункты 27, 28 и 29 – здесь и далее пункты Правила (стандарт) № 6); – объем работы аудитора был ограничен, то есть этот специалист не имел возможности проверить

ничение объема аудита не настолько существенно и глубоко, чтобы выразить отрицательное мнение или отказаться от выражения своей позиции (п. 35); – аудиторская организация отказывается от выражения мнения. Речь идет о тех случаях, когда ограничение объема аудита настолько существенно и глубоко, что аудитор не может получить достаточные доказательства и, следовательно, не в состоянии выразить мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности (п. 36). Следует учитывать, что при выражении любого мнения, кроме безоговорочно положительного, согласно п. 38 Правила (стандарта) № 6, аудитор «...должен четко описать все причины этого в аудиторском заключении и, если возможно, дать количественную оценку пред-

Âëèÿòåëüíûå ôàêòû Рассмотрим обстоятельства, по причине которых аудируемым организациям могут быть выданы модифицированные аудиторские заключения. 1. Предположим, что в финансовой (бухгалтерской) отчетности компании содержались данные о стоимости основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат в незавершенном производстве, денежных средств в кассе и других материальных активов, причем эта информация имела существенное значение для характеристики финансового положения организации. В данном случае фирме было выдано модифицированное аудиторское заключение только по причине того, что аудиторы не участвовали в проведении инвентаризации данных активов. 2. В соответствии с требованиями нормативных актов Минфина РФ, субъекты малого предпринимательства могут не применять положения таких стандартов бухгалтерского учета, как «Событие после отчетной даты» и «Условные факты хозяйственной деятельности». Однако при этом такие события и факты у организации в проверяемом периоде имели место. В связи с этим модифицированное аудиторское заключение было выдано аудиторской организацией исходя из наличия таких событий и фактов, а также с учетом их существенного влияния на показатели финансово-хозяйственной деятельности. 3. Наличие существенных искажений в показателях финансовой (бухгалтерской) отчетности, которые были исправлены в ходе аудиторской проверки.

Необходимые для проверки документы следует подготовить заранее и представлять аудиторам в ходе проведения контрольного мероприятия в копиях. полагаемого влияния на финансовую (бухгалтерскую) отчетность». Чаще всего на практике встречаются ситуации, когда аудируемые организации получают модифицированные аудиторские заключения: – с наличием разного рода неопределенностей, в том числе способных повлиять на достоверность отчетности и мнение с оговоркой.

4. Наличие отрицательной величины чистых активов организации по итогам финансовой (бухгалтерской) отчетности за проверяемый период. 5. Представление финансовой (бухгалтерской) отчетности не в полном объеме, например, по причине отсутствия формы № 6 «Отчет о целевом использовании полученных ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

025


РАБОТА средств» при фактическом наличии операций с такими средствами, пояснительной записки и др. 6. При определенных обстоятельствах, исходя из существенности их влияния на показатели финансово-хозяйственной деятельности организации в проверяемом периоде, причинами модифицированного аудиторского заключения являлось наличие следующих событий и фактов: – значительные объемы работ по договорам, которые были заключены в проверяемом отчетном периоде, а основная деятельность по ним приходилась на следующий отчетный период; – существенность величины затрат в незавершенном производстве; – зависимость или неопределенность в отношениях организации с ее основными поставщиками и подрядчиками, а также покупателями и заказчиками (доля которых составляет 60% и более), в том числе отсутствие актов сверки расчетов с ними, а также с бюджетом и внебюджетными фондами; – неопределенность в отношении подтверждения достоверности отдельных данных бухгалтерской отчетности, которые имеют существенное значение для оценки финансового положения организации. Например, непредставление бухгалтерией документов, подтверждающих произведенные расходы (полученные доходы); – неурегулированные судебные разбирательства – как с контрагентами, так и с государственными органами; – смена собственников организации (в том числе перераспределения долей между ними), руководства (единоличного органа управления), главного бухгалтера, и т. п.

 êîïèëêó áóõãàëòåðó Поговорим о методах, которые могут помочь работнику учета наладить успешное взаимодействие с аудиторами. Перед началом проведения проверки аудируемая и аудиторская организации должны согласовать порядок их взаимодействия в период проведения проверки. Он согласовывается на этапе заключения договора на аудиторскую проверку и доводится руководством аудиторской организации (менеджерами) в письменной (или устной) форме до руководителя аудиторской проверки. При этом от бухгалтерии проверяемой организации должны быть назначены лица, через которые будут осуществляться контакты аудиторов с бухгалтерией (подбор и предоставление документов по запросам аудиторов и др.). Как правило, такими лицами являются заместители главного бухгалтера. Они, в свою очередь, будут определять лиц, к которым аудиторы могут обращаться за разъяснениями в ходе проведения аудита. Сотрудникам бухгалтерии необходимо осознать, что проводимая аудиторская проверка не является ревизией активов и обязательств аудируемой организации. Целью аудита является подтверждение достоверности финансовой отчетности фирмы. На основании сведений и фактов о ее финансовохозяйственной деятельности, отраженных в различных документах. В связи с этим необходимые для проверки бумаги, в том числе и по перечню, представленному аудиторской организацией до начала мероприятия, следует подготовить заранее и представлять в ходе проверки в копиях.

Комментарий специалиста – Имейте в виду, что уже выданное аудиторское заключение впоследствии может быть отозвано, – предупреждает Кирилл Дьяконов, эксперт журнала «Консультант». Вспомним нашумевшие разбирательства, фигурантами которых являлись ОАО «НК «ЮКОС» и ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». Тогда в процессе банкротства компании аудиторы отозвали свои заключения по результатам всех проверок отчетности, проведенных в период с 31 декабря 1995 г. по 31 декабря 2004 г. Один из представителей «большой четверки» посчитал, что на выданные документы не следует полагаться как на достоверные, и что они не имеют отношения к финансовой отчетности компании. Аудиторы обязали фирму немедленно уведомить об этом те лица или регулирующие организации, которые полагаются или могут полагаться на такие заключения.

026

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Аудиторская проверка не является консультационным обслуживанием в отношении проверяемой фирмы. Поэтому в период нахождения (работы) аудиторов в офисе организации не стоит требовать от них профессиональных рекомендаций, содействия в разработке безопасных налоговых схем или помощи в корректировке учета. Оценка достоверности финансовой отчетности только в аспекте существенности вызвана тем, что аудиторские процедуры неизбежно носят выборочный характер. В связи с этим следует учитывать, что аудиторские замечания о допущенных искажениях в бухгалтерской отчетности имеют отношение в первую очередь к хозяйственным операциям, выбранным ими для проведения проверки. Для распространения выводов о наличии таких искажений во всех или в части хозяйственных операций, не попавших в выборку, у аудиторов должны быть очень серьезные основания, подтвержденные документами и расчетами. Выявленные по итогам аудиторской проверки компания может исправить. На это возможно, потребуется дополнительное время – сверх срока, установленного договором на осуществление проверки. В том случае, если исправления искажений будут иметь существенный характер, то вместо отказа от выражения мнения или выражения отрицательного мнения, аудиторская организация, возможно, выразит мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности организации с оговоркой на произведенные корректировки. В результате этого фирме будет выдано модифицированное аудиторское заключение.

Àëåêñàíäð ÁÀÄÎÐÈÍ


по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 77180100, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225

Владивосток (4232) 40-22-59 Иркутск 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 Казань 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 Калининград 8 (4012) 38-93-55 Москва 8 (495) 745-41-99 Москва 8 (495) 981-39-05 Москва 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 981-39-05 Набережные челны 8 (8552) 39-39-03 Нижний Новгород 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 Новосибирск 8 (83) 271-03-73 Санкт-Петербург 8 (812) 449-05-58 Хабаровск 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79

Челябинск 8 (351) 262-82-16 Сургут 8 (3462) 31-66-05, 31-66-18, 72-59-60 Магнитогорск 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 Заказ книги по телефону: 8(495) 796-90-17 Оптовые оставки: 8(495) 775-60-26


РАБОТА

Íîâàÿ «îïðàâà» çåìåëüíîé îò÷åòíîñòè 16 сентября 2008 г. чиновниками Минфина был утвержден Приказ №95н, в котором оговарива− ется изменение бланка декларации и налогового расчета по «земле», а также указывается новый порядок заполнения этих бумаг. По обновленным формам налогоплательщикам нужно будет отчитаться уже в 1−м квартале 2009 года. Старые бланки декларации и расчета авансовых платежей использовать будет нельзя, поскольку с 1 января они признаются утратившими силу.

Èçìåíåííàÿ îñíîâà Для начала рассмотрим общие правила заполнения отчетности, указанные в новом нормативном акте. Итак, при подготовке отчета необходимо учесть следующие требования: 1. Декларацию нужно заполнять рукописным или машинописным способами, чернилами черного либо синего цвета. 2. Представлять отчетность по земельному налогу можно на бумажном носителе или в электронном виде. 3. В декларации по каждой строке в соответствующей графе указывается только один показатель, причем для каждого символа предназначена отдельная ячейка. Если данные по какому-либо показателю отсутствуют, необходимо проставить прочерк по всей длине в соответствующих ячейках. 4. При заполнении документа нужно использовать сквозную нумерацию. Порядковый номер страницы проставляется на каждом листе в верхнем поле. Нумеровать декларацию нужно, начиная с титульного листа и включая все разделы. Помимо номеров, в верхнем поле на каждой странице указывается ИНН и код причины постановки на учет. 5. Стоимостные показатели декларации указываются в полных рублях, без копеек, при этом округлять величины нужно следующим образом: значения показателей менее 50 копеек отбрасываются, а 50 копеек и более – округляются до полного рубля.

028

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


Главное нововведение, с которым столкнутся бухгалтеры организаций при заполнении декларации и авансовых расчетов – это новая система кодов. Последние необходимы для того, чтобы отражать те или иные сведения в отчетности. Например, с помощью этих кодов в декларации отражаются такие показатели, как налоговые льготы или категория земель. Кроме этого, они позволяют определить способ, вид и место представления декларации. Для авансовых расчетов установлены коды, посредством которых можно определить отчетный период, а также способ и место предоставления авансового расчета. Несмотря на кажущуюся сложность, у плательщиков земельного налога не должно возникать проблем с проставлением соответствующих кодов, так как их полный перечень приведен в Приложениях к Приказу Минфина России от 16 сентября 2008 г. №95н.

«Ôàñàä» îò÷åòíîñòè Поля титульного листа немного изменены. Как и прежде, на нем указывается лицо, предоставляющее декларацию (сам налогоплательщик или его уполномоченный представитель). Уже на данном этапе информацию следует предоставлять в закодированном виде. Так,

Например, подавая первичную декларацию, в ячейке «Номер корректировки» необходимо написать 0, а при уточнении декларации указывается номер корректировки 1, 2 и т. д.

Ðàçäåë 1: ñêîëüêî íóæíî çàïëàòèòü Заполняя Раздел 1, бухгалтеру организации нужно провести группировку и распределить участки так, чтобы те из них, которые имеют одинаковые ОКАТО и КБК, попадали в одну группу, образуя при этом определенный блок. В новой декларации количество данных блоков увеличится: теперь их пять. В старой версии их было на один меньше. Если же группировок окажется много и предусмотренных пяти блоков не хватит, бухгалтеру нужно будет заполнить дополнительный лист Раздела 1.

Ðàçäåë 2: ðàññ÷èòûâàåì áàçó è ñóììó íàëîãà В данном блоке рассчитывается налоговая база. Если это авансовый расчет, то здесь необходимо указать сумму авансового платежа. При заполнении Раздела 2 декларации для каждого участка, за который организация уплачивает зе-

Организации и предприниматели, выплачивающие земельный налог, обязаны представлять отчетность в инспекцию по местонахождению земельного участка. если декларацию подает сам налогоплательщик, необходимо проставить код 1, а если это уполномоченный представитель, то 2. Кроме того, в обновленной декларации появилась возможность указать в качестве уполномоченного представителя юридическое лицо – для этого теперь предусмотрена отдельная строка. Напомним, что при подаче декларации указывается код налогового периода – 34, а при сдаче авансового отчета за I квартал 2009 года необходимо поставить код отчетного периода – 21. Изменения коснулись правил заполнения ячеек, в которых проставляется номер корректировки.

мельный налог, нужно указывать КБК. Кроме того, данный раздел как декларации, так и авансового расчета нужно заполнить не только отдельно по каждому участку, но и отдельно по каждой доле, если участок разделен. Вычисляя налог или авансовый платеж, необходимо по-прежнему использовать коэффициенты К1 и К2. Первый рассчитывается исходя из полных месяцев, причем за период, когда организация пользовалась льготой. К2 – исходя из полных месяцев владения земельным участком. Эти коэффициенты по новому порядку нужно округлять до десятитысячных долей. Напом-

ним, что в старой декларации либо расчете коэффициенты округлялись до сотых. Еще одним изменением в новой декларации стало то, что теперь предусмотрен другой порядок отражения льготы, которая содержится в п. 2 ст. 387 НК РФ. Ранее для отражения величины льготы в виде снижения суммы налога и льготы в виде уменьшения налоговой ставки была предусмотрена одна строка, в которой значения налоговых послаблений указывались одной суммой. Код был также один. Теперь льготы разделили: отныне как в декларации, так и в авансовом отчете их необходимо отражать в разных строках. К тому же введены дополнительные строки для кодов. Новая отчетность по земельному налогу имеет общие изменения, которые касаются формирования как декларации, так и авансовых расчетов. Так, например, порядок заполнения предусматривает четкие указания по поводу отражения различных числовых показателей, таких как ИНН, КПП, ОКАТО и т. д. Российские фирмы, имеющие филиалы, должны указывать первые два реквизита по месту расположения головной организации. Что же касается обособленных подразделений, то здесь достаточно указать код причины постановки на учет. Если компания относится к категории крупнейших налогоплательщиков, то КПП в декларации или авансовом расчете необходимо указать по месту учета организации в данном качестве. Для иностранных фирм правила также изменились, и теперь, заполняя отчетность по земельному налогу, они больше не должны указывать код причины постановки на учет по месту нахождения недвижимого имущества. Таким образом, в новой редакции больше нет определения «КПП по иному месту нахождения». Для предприятий, которые применяют специальные режимы, а именно УСН и ЕСХН, Минфин России ввел послабления при сдаче отчетности, и с 2009 года такие организации не должны предоставлять расчеты по авансовым платежам. Им придется отчитываться лишь по итогам налогового периода.

Àíàñòàñèÿ ÈÂËÅÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

029


БАНК

Ìíîãîëèêàÿ ñòàâêà ðåôèíàíñèðîâàíèÿ Ставка рефинансирования – это один из важнейших экономических регуляторов, доступных вла− стям. Что же она представляет собой, и каким образом ее размер влияет на экономические про− цессы в целом и на деятельность рядового коммерческого предприятия в отдельности? Разоб− раться в этом поможет Ìàêñèì Ãëàäêèõ-Ðîäèîíîâ, генеральный директор ООО «Аудиторская компания Уверенность».

Îñíîâà îñíîâ Само по себе понятие «ставка рефинансирования» берет свое начало в Соединенных Штатах и по-английски звучит как «discount rate». Под ним понимается процентная ставка, по которой Федеральная резервная система США предоставляет кредиты банкам-членам этой системы. Таким образом, ставка рефинансирования представляет собой достаточно мощный инструмент денежно-кредитной политики, определяющий, в конечном

030

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

итоге, стоимость денег, ведь от ее величины зависят и проценты по выдаваемым банками кредитам, и доходы граждан и юридических лиц по депозитам.

Âûøå – íèæå Давайте рассмотрим ситуацию, при которой ставка рефинансирования снижается. Это приводит к тому, что национальная валюта становится буквально «дешевле». Что происходит благодаря этому в экономике? В идеальной ситуации

вслед за снижением ставки рефинансирования должны снижаться ставки по кредитам и депозитам. Это, в свою очередь, открывает дорогу так называемым «длинным деньгам» и уменьшает инфляционное давление на экономику. Населению становится выгоднее тратить деньги, а не хранить их в банке. А если ставка повышается, то деньги становятся «дороже», что ведет, с одной стороны, к росту цен, а с другой – к увеличению доходности депозитов. Это должно делать банковские вклады более привлекательными.


Êàê âîçíèêëè ÑØÀ Увеличение ставки рефинансирования может быть подспорьем в борьбе с инфляцией. Делая деньги дороже, центральный банк сокращает денежную массу в экономике, тем самым, снижая инфляцию. С другой стороны, уменьшение количества денег может привести в конечном итоге к тому, что денежной массы будет не хватать не только для накопления, но и просто для осуществления расчетов между хозяйствующими субъектами. И тогда наступившая дефляция способна будет надолго парализовать экономическое развитие государства. Именно так происходило в американских колониях Англии, когда нехватка денег вынудила колониальную администрацию ввести так называемые «колониальные расписки», играющие роль расчетного инструмента в товарообменных операциях. А отмена этих расписок и введение золотого стандарта центральным банком Англии привели, среди прочего, к образованию независимых штатов в Северной Америке и, в конечном счете, к образованию США.

 ñâîåì îòå÷åñòâå В России, в отличие от других стран, ставка рефинансирования играет несколько иную роль. Фактически, у нас она не оказывает прямого влияния на размер ставок по кредитам и депозитам. В нашей стране ее роль выполняет скорее ставка по однодневному РЕПО. РЕПО – это сделка покупки/продажи эмиссионной ценной бумаги с обязательством совершения обратной операции через определенный срок по определенной цене. Иными словами, РЕПО можно рассматривать как предоставление краткосрочного кредита под залог ценных бумаг. Центральный Банк России предоставляет ком-

мерческим банкам однодневные кредиты РЕПО, ставка по которым и является фактически тем, что в других странах называют ставкой рефинансирования, так как именно она и определяет стоимость денег. Однако думать, что в нашей стране ставка рефинансирования не имеет большого значения, было бы неверно. У нас она является мощным инструментом фискальной политики государства. Рассмотрим подробнее влияние изменений этого параметра на величину уплачиваемых предприятиями и гражданами налогов и пеней.

Ñòàâêà è ÍÄÑ Предположим, что предприятие расплачивается за товары (работы, услуги) не денежными средствами, а ценной бумагой – векселем третьего лица или облигацией. В этом случае у продавца может возникнуть база по налогу на добавленную стоимость в виде дохода по этим ценным бумагам. Рассчитывается она следующим образом – если реализация товаров (работ, услуг) облагается НДС и местом реализации является территория РФ, то налоговая база увеличивается на суммы процентов (дисконта) по ценным бумагам. Причем под налогообложение попадают денежные поступления, которые превышают доход, рассчитанный исходя из ставки рефинансирования. Аналогичным образом вычисляется НДС с доходов по процентам, связанным с товарным кредитом (ст. 162 НК РФ). Таким образом, получается, что при снижении ставки рефинансирования предприятие должно уплатить НДС в размере большем, чем до такого снижения. А вот при повышении ставки не возникает дополнительного налогового вычета. Тогда предприятию, которое принимает векселя и облигации в оплату за свои товары или же предоставляет своим покупателям товарные

Штраф за задержку Размер ставки рефинансирования должны принимать во внимание работодатели, которые задерживают выплату заработной платы. Согласно требованиям ст. 236 ТК РФ, в случае задержки выплаты фирма обязана начислить проценты за такую просрочку, исходя из одной трехсотой ставки рефинансирования за каждый день невыплаты. Аналогичную ответственность работодатель несет и за задержку оплаты отпуска, выплат при увольнении и прочих выплат работникам.

кредиты, необходимо учитывать возможные налоговые последствия.

Ñòàâêà è ïðèáûëü От величины ставки рефинансирования зависит и налог на прибыль предприятий. Многим бухгалтерам приходится ощущать это влияние при подсчете расходов для целей налогообложения. Ведь в состав затрат включаются, помимо прочего, и проценты по долговым обязательствам предприятия. Долговыми обязательствами, согласно НК РФ, являются любые заимствования, независимо от формы их оформления. Это могут быть кредиты, займы, товарные и коммерческие кредиты, а также банковские счета, ценные бумаги, эмитированные предприятием (например, векселя), и прочее. И сумма процентов по ним, которую можно признать в целях исчисления налога на прибыль, также напрямую зависит от ставки рефинансирования. Согласно ст. 269 НК РФ, проценты по долговым обязательствам можно учесть в составе расходов двумя способами. Во-первых, в их фактическом размере – правда, при условии, что ставка по одному обязательству существенно не отклоняется от среднего процента по аналогичным обязательствам в течение одного отчетного периода. А вовторых, если таковых нет, предельный процент определяется исходя из ставки рефинансирования, увеличенной в 1,1 раза (для обязательств, выраженных в рублях). Этот же способ может применяться и по выбору налогоплательщика – при условии, что он закреплен в учетной политике. Ставка рефинансирования в данном случае определяется в зависимости от условий конкретной сделки – если договор не предполагает изменения величины процентов в течение срока его действия, то для расчета применяется ставка рефинансирования, действовавшая на момент привлечения средств. А вот в прочих случаях ставка берется на дату начисления процентов. Таким образом, если ставка увеличится, то вслед за ней вырастет и предельный размер процентов, а в случае ее уменьшения сократятся и расходы для целей налогообложения. С практической точки зрения, при привлечении заемных средств предприятию необходимо прогнозиÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

031


БАНК ровать возможное изменение ставки рефинансирования с тем, чтобы в фактической стоимости занятых денег учесть и потенциальные изменения налога на прибыль.

Ñòàâêà è ÍÄÔË Размер ставки рефинансирования влияет не только на налогообложение организаций, но и на размер налога на доходы физических лиц. Предположим, гражданин взял заем у своего предприятия на очень выгодных условиях – под 9% годовых. При этом ставка рефинансирования составляла на момент получения займа 13%. В этом случае заемщик должен понимать, что его экономия с точки зрения налогового законодательства есть ничто иное, как материальная выгода. Ее размер определяется в соответствии со ст. 212 НК РФ следующим образом – в момент получения дохода (т.е. тогда, когда кредитополучатель уплачивает проценты по займу) необходимо взять действующую ставку рефинансирования и найти три четверти от нее. В нашем примере это будет 9,75%. А фактически гражданин уплачивает проценты по ставке 9%. Согласно Налоговому кодексу, разница между этими величинами, а именно 0,75% – это и есть материальная выгода, с которой гражданин должен уплатить налог. Если предположить, что сумма займа составляла 1000 рублей, срок, на который брался заем – 1 год, ставка рефинансирования не изменялась, а проценты заемщик платит в конце срока, то можно рассчитать истинную стоимость займа. Проценты по нему составят 90 рублей, материальная выгода – 7,5 рублей, налог с нее, соответственно, 98 копеек. Таким образом, фактически

гражданин заплатит за пользование средствами не 90 руб., а почти на рубль больше.

Ñòàâêà è ñòðàõîâêà Также размер ставки рефинансирования влияет и на величину налога, который придется платить при получении страховых выплат, связанных с добровольным страхованием жизни. Допустим, налогоплательщик самостоятельно уплачивал страховые взносы, условием договора страхования являлось достижение гражданином определенного возраста, и условие это наступило. Клиент получил от страховой компании некую сумму денег. И здесь важно знать, какие ставки рефинансирования действовали в период страхования – это позволит определить доход гражданина, подлежащий налогообложению. Если сумма полученной выплаты не превышает сумм страховых взносов, увеличенных на среднегодовую ставку рефинансирования, то и платить ничего не нужно. А вот в случае, если такое превышение все же произойдет, то с полученной разницы придется заплатить налог.

Öåííûå áóìàãè è âêëàäû Бывает, что физические лица продают и покупают ценные бумаги. И если в этом случае речь идет о бумагах, обращающихся на рынке, и налогоплательщик привлекает для совершения соответствующей сделки денежные средства, то выплаты за их использование можно учесть при определении дохода для целей налогообложения, но только в размере действующей ставки рефинансирования. Получается, что если денежные средства были привлечены за

Пени и ставка Отдельно стоит рассмотреть и еще одно применение ставки рефинансирования, а именно начисление пеней, процентов и иных санкций, ведь их расчет во многом основан на ее величине. Так, пени за несвоевременную уплату налога представляют собой одну трехсотую ставки рефинансирования за каждый день просрочки такой уплаты. Если ставка в период просрочки изменяется, то пени надо рассчитывать отдельно за каждый период действия того или иного ее значения. Причем это важно не только для тех, кто не любит платить государству в срок, но и для предприятий, представляющих исправленную налоговую отчетность и доплачивающих в связи с этим налоги, ведь только в случае уплаты пени предприятие освобождается от ответственности за просрочку.

032

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

больший процент, то с разницы между ним и ставкой рефинансирования нужно будет заплатить налог. Также важен размер указанной ставки для тех, кто держит вклады в банках. Если проценты по депозиту превышают ставку рефинансирования, действующую в периоде, за который они начисляются, то с разницы тоже придется платить налог. И чем выше процент по вкладу, тем размер налога будет больше.

Ïðîöåíòû çà îòñðî÷êó Если государство предоставило предприятию отсрочку по уплате налогов, то этой организации придется платить проценты, рассчитываемые исходя из одной второй ставки рефинансирования. Правда, они не начисляются, если невозможность уплаты налога наступила вследствие стихийного бедствия, катастрофы и прочих форс-мажорных обстоятельств, а также если предприятию задерживают финансирование из бюджета или оплату государственного заказа. Платить проценты придется и в случае получения инвестиционного налогового кредита. Последний предоставляется на основании договора, срок действия которого составляет от одного года до пяти лет. Он может быть предоставлен как по налогу на прибыль, так и по региональным и местным налогам. Основания, по которым такой кредит можно получить, описаны в ст. 67 НК РФ. А вот проценты по нему устанавливаются в размере не менее одной второй и не более трех четвертых ставки рефинансирования. Принимая во внимание срок, на который предоставляется кредит, можно говорить о том, что изменение ставки рефинансирования способно в значительной степени изменить и условия инвестиционного налогового кредита. Таким образом, несмотря на то, что многие эксперты считают ставку рефинансирования в РФ всего лишь неким индикатором состояния кредитно-денежной системы, для налогоплательщиков ее изменения играют важную практическую роль. Причем это касается не только юридических, но и физических лиц.

Ìàêñèì ÃËÀÄÊÈÕ-ÐÎÄÈÎÍÎÂ


ЧТО НОВОГО НА ЦИФРАХ

Ðóñü-Áàíê âñå êîìïåíñèðóåò Начиная с декабря 2008 г. Русь-Банк приступил к выплатам страховых возмещений вкладчикам акционерного коммерческого банка «Курганпромбанк». Ранее у данного кредитного учреждения была отозвана лицензия, и по этой причине оно лишилось возможности осуществлять финансово-экономические операции. Несмотря на это, его вкладчики имеют право на получение страхового возмещения по счетам. Победителем конкурса по отбору банков – агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам «Курганпромбанка» стал РусьБанк. Согласно полученному реестру обязательств «Курганпромбанка», за выплатой компенсаций на общую сумму около 622 млн. руб. могут обратиться около 5600 вкладчиков. До 11 июня 2009 г. в операционном офисе «Курганский» ОАО «Русь-Банк» и в 8-ми дополнительных офисах ОАО «Русь-Банк-Урал», входящего в Банковскую группу «Русь-Банк», будет осуществляться прием заявлений и выплата страхового возмещения вкладчикам. Средства можно получить как наличными, так и путем перечисления их на счет в банке. Дополнительную информацию о порядке выплаты страхового возмещения можно получить по телефону «горячей линии» агентства – 8-800-200-08-05 – и на сайте www.asv.org.ru в разделе «Справочник вкладчика /страховые случаи».

Îáîðîíêå â ïîìîùü

Íåôòü ðåêîþ

Как сообщают в Минэнерго России, к 2030 г. добыча нефти в России вырастет до 530 млн. тонн, а газа – до 706 млрд. куб. м в год. Такие данные привел в декабре 2008 г. представитель ведомства Виталий Бушуев. В Минэкономразвития отмечают, что резкий рост производства нефти произойдет уже в ближайшие годы. Например, в 2010 г. добыча составит 561 млн. тонн, а к 2015-му году увеличится до 616 млн. При этом уже к 2020-му году добыча сократится до 535 млн. тонн в год. Что же касается добычи газа, то здесь никакого спада не предвидится. Так, в 2010 году будет добыт 561 млрд. куб. м, в 2015-м – 616 млрд., в 2020-м – 661 млрд., а в 2025-м – 681 млрд. куб. м. Примечательно, что ранее в Минэнерго давали совершенно другой прогноз. Так, по данным российских СМИ, к 2013-му году добыча нефти должна была сократиться до 397 млн. тонн. При этом эксперты отмечают, что снижение добычи произойдет, если чиновники не изменят существующую систему налогообложения в нефтяном секторе.

Минфин РФ намерен оказать поддержку оборонно-промышленному комплексу (ОПК) страны. Это ведомство в ближайшее время внесет на рассмотрение в правительство пакет соответствующих мероприятий, которые обойдутся государственному бюджету в 150 млрд. руб. Перечень предприятий, которые получат субсидии, Минфином пока не определен. Однако предполагается, что главными претендентами на эти средства станут «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК) и «Ростехнологии». В этой связи примечательно, что только кредиторская задолженность предприятий, входящих в «Ростехнологии», составляет примерно 80 млрд. рублей. Весь план помощи ОПК состоит из пяти основных пунктов. В частности, на увеличение капитализации и предупреждение банкротств оборонных предприятий государство намерено потратить около 50 млрд. руб., а еще 100 млрд. будет зарезервировано на гарантии по кредитам. Кроме того, чиновники намерены рассмотреть заявки ряда компаний на выкуп дополнительных эмиссий их акций. Количество таких организаций колеблется от 15 до 35. Ранее вице-премьер Сергей Иванов уже заявлял о том, что госзаказ российской оборонки на 2009 г. будет увеличен на 60 млрд. рублей.

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

033


БАНК

Áàíêè äëÿ ìîçãîâ Конечно, речь идет вовсе не о стеклянных емкостях с физиологическим раствором, где пла− вают человеческие мозги. Банки идей – изобретение не новое, они существовали во все времена и пользовались огромным успехом. Знаменитый американский изобретатель Òîìàñ Ýäèñîí однажды сказал: «Если хотите придумать отличные идеи, знайте – лучшие из них можно позаимствовать».

Необычный, но вполне действенный способ выжить в условиях экономического кризиса придумала англичанка Петра Баран – она путешествует по Великобритании на фургоне для мороженого с надписью «Choc Star» и предлагает шоколадный десерт в обмен на ночлег и ужин. «Если в мире нет денег, давайте возвращаться к натуральному хозяйству», – говорит Петра. Попутно она продает свои печенье и пирожные на ярмарках и базарах, а вдобавок постоянно заводит новых друзей, с которыми делится опытом ведения своего «бизнеса». Этот пример еще раз подтверждает, что безвыходных ситуаций не бывает – главное правильно оценить обстановку и включить мозги, причем не важно, свои или чужие. Для тех, у кого иссякло собственное воображение, как раз и существуют так называемые

034

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

«банки идей». Они пользуются заслуженной популярностью у посетителей Интернета, а воспользоваться их наработками может каждый желающий, причем совершенно бесплатно.

Êðåäèò äîâåðèÿ Один из самых любопытных ресурсов такого рода – портал «1000 Идей» (www.1000ideas.ru). В его каталоге собрано огромное множество советов предпринимателю, от самых неординарных до вполне реалистичных. Кстати, вот одно свежее предложение, размещенное в разделе «Идеи в финансовом бизнесе»: бороться с фирмами-должниками в кризисный период предлагается с помощью того же Интернета. В сети уже появился портал, ориентированный на руководство предприятий малого бизнеса, которые

испытывают трудности со сбором платежей от своих клиентов. Называется он Uradeadbeat.com и предназначен для публикации жалоб на неплательщиков. Разработчики сайта надеются, что «черные списки», обнародованные в открытом доступе, помогут вывести на чистую воду злостных должников. Не отстают в деле создания антикризисных идей и российские предприниматели. Так, одна московская девелоперская компания в договоре предварительной купли-продажи квартиры прописывает условие, согласно которому обязуется через год доделать и сдать жилье либо вернуть покупателю уплаченную сумму плюс 15%, даже если рыночная стоимость новостройки снизится. Этот хитрый ход позволяет обойтись без услуг банков, которые кредитов сегодня не дают, и привлечь дополнительные средства от населения.


Äåíüãè íà êðèçèñå Почерпнуть свежие идеи для своего бизнеса в нелегкое для экономики время можно и в банке, расположенном по адресу www.hobiz.ru. Здесь можно порекомендовать текст, озаглавленный «Как заработать на кризисе». История его появления такова. Одна из российских компаний разработала информационный пакет, который содержит подробное описание 20-ти самых актуальных бизнес-проектов в условиях экономического спада, перечень оптимальных стратегий развития бизнеса, анализ ситуации на рынке и подборку консультативных советов экспертов компании по другим вопросам. Продавая этот пакет, компания успешно зарабатывает деньги на кризисе. Кроме того, на интернет-портале www.hobiz.ru есть раздел «Готовый бизнес», который содержит бизнес-предложения и бизнес-планы, в частности, по открытию автосалона, свинофермы, зоомагазина и мебельной фабрики.

Ìóæ íà ÷àñ ñ åëêîé â ðóêàõ Стоит упомянуть и еще об одном банке идей. Размещен он в Интернете по адресу www.ify.ru и содержит более трехсот действенных предложений. Вот, например, бизнес-идея № 130 – «Обслуживание пробок на дорогах». Ее автор, подписавшийся как Андрей, предлагает организовать продажу чая и пирожков автомобилистам, застрявшим в пробке. По его подсчетам, на этом можно заработать примерно 20 тыс. рублей в месяц. Кроме того, на данном ресурсе можно найти советы, посвященные тому, как следует развивать уже существующее дело – к примеру, в секторе жилищно-коммунального хозяйства. Наверняка вы сталкивались с объявлениями типа «Муж на час». У непосвященного читателя это словосочетание обычно ассоциируется с чем-то неблаго-

пристойным. Но «муж на час» – это всего лишь мастеровой, который поможет перенести мебель, повесить шторы, отремонтирует или заменит электрическую розетку и выключатель, сделает мелкий ремонт бытовой техники. «Я услугами банков идей пользуюсь постоянно, – рассказывает Владимир, директор одной из фирм, предоставляющих услуги «временных мужей. – Конечно, свой бизнес я создал сам, без чьейлибо помощи. А вот в плане его

ложения». Вот их совет: если вы хотите найти идею для своего бизнеса, подумайте над проблемами, которые Вас расстраивают или доставляют неудобства, а затем попытайтесь решить их. Например, Вас страшно раздражает мокрый зонт, когда Вы с улицы из-под проливного дождя входите в помещение. С него капает, он липнет, пачкает окружающих... В этом случае поможет пластиковый футляр с функцией автоматического отжима. Организуйте производство этого аксессуара, а рынок сбы-

Банки идей помогают предпринимателям развивать собственный бизнес и заставляют поверить в то, что деньги можно делать на чем угодно. развития чужие советы очень помогают. Изучая подобные сайты, с удовлетворением отмечаешь, что соотечественники не желают останавливаться на достигнутом, способны успешно приспособиться к новым условиям существования и склонны к самосовершенствованию. Глядя на них, сам начинаешь творчески мыслить, определять новые рубежи своего развития. Например, наши «мужья» в период новогодних праздников приходили на вызов в костюмах Деда Мороза, а также предоставляли бесплатно услугу «елка на дом». Идею, честно признаюсь, мы почерпнули из «хранилища мозгов».

Î êðîõîòíûõ ïèñüìàõ è «ñëåçëèâûõ» ïîäóøêàõ Банки идей заставляют поверить в то, что деньги можно делать на чем угодно. Поэтому возникает вполне закономерный вопрос: а кто, собственно, эти идеи рождает? Ответ очевиден – люди, которые сильнее других чувствуют «несовершенство» этого мира. Они не скрывают и технологию выработки «рацпред-

Идеи приносят богатство Человека, имя которого стало нарицательным и является синонимом успеха, однажды осенила идея, что нефть может приносить прибыль. И из простого клерка он превратился в первого миллиардера в истории человечества. Конечно, речь идет о Джоне Дэвисоне Рокфеллере, основателе легендарной «Стандарт Ойл».

та вам обеспечат проливные дожди и раздражительные горожане. Оказывается, деньги можно делать даже на крошечных письмах. Англичанка Ли Редмонд ведет как раз такой бизнес – человек пишет письмо объемом до 12 предложений, а она с помощью транскрибирующего устройства переводит его в мини-размер (2,5х3,5 см), затем письмо помещается в такой же крошечный конверт, на нем подписывается адрес и ставится крошечная восковая печать с подписью адресанта. Затем письмо упаковывается в большой конверт вместе с лупой и большой восковой печатью «World’s Smallest Letter». Но самая, пожалуй, неординарная бизнес-идея принадлежит немцам – одна местная компания решила сделать деньги на подушках... для рыдания. По форме они напоминают игрушки и хорошо впитывают влагу. Кроме того, в них для удобства вложены носовые платки. Стоимость этого изделия фирма оценила в 110 долларов. Так что, если в период мирового финансового спада Вам ничего другого не остается, как оплакивать обесценившиеся ценные бумаги, купите себе такую подушку и рыдайте себе на здоровье. Однако лучшим средством борьбы с кризисом являются всетаки смекалка и оптимизм. Банк идей, существующий в Вашей собственной голове, неисчерпаем, поэтому пользоваться его ресурсами можно бесконечно.

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

035


ПРОБЛЕМА

Äåáåò íà êîíòðîëå Некоторые показатели финансово−экономической деятельности предприятия нуждаются в особенно тщательном контроле. Одним из них по праву является дебиторская задолженность. Если не следить со всем тщанием за тем, что происходит с деловыми обязанностями контр− агентов, можно запросто пойти ко дну.

Очевидно, что, отгрузив товар контрагенту или оказав ему услуги, организации приходится начислять и уплачивать налоги (НДС и налог на прибыль) вне зависимости от факта поступления оплаты от партнера. И если контрагенты допускают серьезные просрочки и делают это систематически, то вполне реальна ситуация, когда, получив хорошие финансовые результаты, организация не сможет исполнить своих обязательств перед бюджетом государства и собственным персоналом. Более того, она рискует вообще оказаться банкротом. Дебиторскую задолженность необходимо тщательно отслеживать и принимать меры

036

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

задолго до того, как ситуация станет угрожающей. Однако в сегодняшних условиях кризиса многие фирмы столкнулись с тем, что даже отточенные годами схемы работы с «дебиторкой» дают сбой. И компаниям приходится искать новые варианты решения проблемы неоплаты дебиторской задолженности.

Èñòðåáîâàòü äîëã Иногда случается так, что покупатель просто отказывается платить и не реагирует ни на какие попытки урегулировать вопрос и согласовать хотя бы график погашения задолженности перед Вашей организаци-

ей в разумные сроки. В такой ситуации руководитель фирмы-кредитора подчас принимает решение обратиться в суд. И если в штате компании нет собственного юриста, то работа по возврату дебиторки возлагается на специалистов финансового отдела. Впрочем, бухгалтеру, не имеющему специального юридического образования, вполне по силам составить документ, который будет принят на рассмотрение Арбитражным судом. В нашем примере компания «А» подает исковое заявление против компании «Б», которая отказалась платить по своим долгам по простой, но только ей


понятной причине – отсутствие оборотных средств.

èËÏÂ Ç Ä·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰ „. åÓÒÍ‚˚ 107996, åÓÒÍ‚‡, ÛÎ. çÓ‚‡fl ŇÒχÌ̇fl, 10 àÒÚˆ: ééé «Ä» 117588, „. åÓÒÍ‚‡, çÓ‚ÓflÒÂÌ‚ÒÍËÈ ÔÓÒÔÂÍÚ, ‰ÓÏ 13. ÚÂÎ./Ù‡ÍÒ: (555) 555-5555 éÚ‚ÂÚ˜ËÍ: ééé “B” 117588, „. åÓÒÍ‚‡, çÓ‚ÓflÒÂÌ‚ÒÍËÈ ÔÓÒÔÂÍÚ, ‰ÓÏ 17. àÒÍÓ‚Ó Á‡fl‚ÎÂÌË 1 ˲Ìfl 2007 „. ÏÂÊ‰Û ééé «Ä» Ë ééé «Å» ·˚Î Á‡Íβ˜ÂÌ ‰Ó„Ó‚Ó ‹ 500 Ó· Ó͇Á‡ÌËË ÛÒÎÛ„ ˜ËÒÚÍË Ì‡ÔÓθÌ˚ı ÔÓÍ˚ÚËÈ, Òӄ·ÒÌÓ ÍÓÚÓÓÏÛ ééé «Ä» Ó͇Á‡ÎÓ ééé «Å» ÛÒÎÛ„Ë Ì‡ ÒÛÏÏÛ 62 400 (¯ÂÒÚ¸‰ÂÒflÚ ‰‚ Ú˚Òfl˜Ë ˜ÂÚ˚ÂÒÚ‡) Û·ÎÂÈ 00 ÍÓÔÂÂÍ, ËÁ ÍÓÚÓ˚ı ̇ 22 ÒÂÌÚfl·fl 2008 „. ·˚ÎÓ ÓÔ·˜ÂÌÓ ÚÓθÍÓ 18 000 Û·. 00 ÍÓÔ. á‡ÚÂÏ, ‚ ÔÂËÓ‰ Ò 23 ÒÂÌÚfl·fl 2008 „. ÔÓ Ì‡ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl, ééé «Å» ‚ ̇Û¯ÂÌË ÛÒÎÓ‚ËÈ ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‹ 500 ÓÚ 1 ˲Ìfl 2007 „. Ë ÌÓÏ ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Â„Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ êî Ì ËÒÔÓÎÌflÂÚ Ò‚ÓË Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ÔÓ ÓÔ·Ú ÛÒÎÛ„ ééé «Ä». àÒıÓ‰fl ËÁ ÛÒÎÓ‚ËÈ ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‹ 500 ÓÚ 1 ˲Ìfl 2007 „. Ó·˘‡fl Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸ ééé «Å» ÔÂ‰ ééé «Ä» ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 31 ÓÍÚfl·fl 2008 „Ó‰‡ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 42 000 (ÒÓÓÍ ‰‚ Ú˚Òfl˜Ë) Û·ÎÂÈ 00 ÍÓÔÂÂÍ ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó ‰Ó΄‡. äÓÏ ÚÓ„Ó, ̇ 31 ÓÍÚfl·fl 2008 „Ó‰‡ Ó·˘‡fl ÒÛÏχ ÔÂÌÂÈ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 2581 ۷θ 45 ÍÓÔÂÂÍ: ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ËÁÎÓÊÂÌÌÓ„Ó Ë ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÚ‡Ú¸flÏË 27, 125, 126 Äèä êî èÓ¯Û: 1. ÇÁ˚Ò͇ڸ Ò ééé «Å» ‚ ÔÓθÁÛ ééé «Ä» 42 000 Û·ÎÂÈ 00 ÍÓÔÂÂÍ ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó ‰Ó΄‡ Ë 2581 ۷θ 45 ÍÓÔÂÂÍ ÔÂÌË. 2. ê‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ ÓÔ·Ú „ÓÒÔÓ¯ÎËÌ˚ ‚ÓÁÎÓÊËÚ¸ ̇ ÓÚ‚ÂÚ˜Ë͇. èËÎÓÊÂÌËÂ. Ç ÍÓÔËflı: 1) ÑÓ„Ó‚Ó ‹ 500 ÓÚ 1 ˲Ìfl 2007 „. 2) ÄÍÚ Ò‚ÂÍË ‚Á‡ËÏÌ˚ı ‡Ò˜ÂÚÓ‚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ‹ 500 ÓÚ 1 ˲Ìfl 2007 „. 3) ê‡Ò˜ÂÚ ÔÂÌË ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ‹ 500 ÓÚ 1 ˲Ìfl 2007 „. ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ééé «Ä» _______/Ç. Ç. 剂‰‚/ 31 ÓÍÚfl·fl 2008 „.

Как уже сказано выше, полный комплект документов для подачи искового заявления в суд обычно включает в себя: – договор поставки; – акт сверки взаиморасчетов; – карточку расчета пеней. Все эти документы необходимо представить в суд лично или по почте, и в установленный срок судьи должны назначить дату заседания, уведомив об этом истца и ответчика по адресам, указанным в исковом заявлении. Если же документов для разбирательства представлено недостаточно, то слу-

с неплательщиков ввиду незначительности долга, то ее вполне можно списать на убытки организации. Тем самым она уменьшит налоговое бремя компании. Рассмотрим основные правовые и налоговые аспекты подобной операции. В этом нам поможет Налоговый кодекс. В пп. 2 п. 2 ст. 265 указанного документа сказано, что к внереализационным расходам, учитываемым в целях налогообложения прибыли, отнесены суммы безнадежных долгов. Согласно п. 2 ст. 266 НК РФ, таковыми признаются:

Если документов для судебного разбирательства представлено недостаточно, то арбитры потребует подготовить их и только потом назначат дату заседания. жители Фемиды потребуют предоставить их и только потом назначат дату начала процесса. Кстати, недобросовестный должник может и не платить, ссылаясь на отсутствие оборотных средств, но вот отказать в сверке права не имеет. Таковы нормы гражданского законодательства.

Âåðñèÿ «Ëàéò» Если Вы предварительно выставите дебитору претензию, которая представляет собой упрощенную версию искового заявления, то в суде у Вас будут доказательства того, что Вы предприняли все возможные попытки досудебного урегулирования задолженности. Особенно это важно, если кроме основного долга Вы хотите получить еще и пени по договору. Таким образом, арбитры поймут, что неплательщик понимал Ваши намерения, а Вы действительно стремились к взаимовыгодному решению проблемы вместо того, чтобы просто сидеть и наблюдать, как растет сумма пеней. Иначе арбитры усомнятся в разумности штрафных санкций.

Ñïèñàòü çàäîëæåííîñòü Проблемная дебиторская задолженность может быть сравнительно небольшой, и если нет необходимости или ресурсов судиться

– долги перед налогоплательщиком, по которым истек установленный срок исковой давности; – долги, по которым в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения. Эта процедура осуществляется на основании акта государственного органа или ликвидации организации.

Ìíåíèå Ìèíôèíà Так все-таки имеет ли право организация списать безнадежные долги без судебного преследования неплательщика, и достаточно ли одного только факта истечения срока исковой давности? Минфин в своем Письме от 28 февраля 2008 г. № 03-03-06/1/124 говорит, что перечень оснований, по которым дебиторская задолженность в целях налогообложения прибыли может быть объявлена безнадежной, ограничен. Итак, безнадежными признаются: – долги, по которым истек установленный срок исковой давности (ст. 196 ГК РФ); – долги, по которым в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения (ст. 416 ГК РФ); – долги, по которым в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекраÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

037


ПРОБЛЕМА щено на основании акта государственного органа (ст. 417 ГК РФ). При этом имеются в виду законодательные и нормативные правовые акты органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также указания Банка России (например, о введении моратория на удовлетворение требований кредитора по ссудной задолженности) и т. п.; – долги, по которым, в соответствии с гражданским законодательством, обязательство прекращено ликвидацией организации (ст. 419 ГК РФ). При этом задолженность, нереальная к взысканию, списывается в составе внереализационных расходов с даты исключения налогоплательщика-должника из ЕГРЮЛ.

Ïåðåïèñêà äëÿ ñïèñàíèÿ Таким образом, судебное решение – лишь одно из оснований для признания задолженности внереализационным расходом. Однако не стоит просто так сидеть и ждать, когда же наступит день списания проблемных долгов. Необходимо, по крайней мере, вступить в переписку с неплательщиком и как-то урегулировать вопрос о погашении долга. В противном случае у налоговиков могут возникнуть обоснованные подозрения в сговоре – якобы контрагенты рассчитались друг с другом неким незаконным способом, а фирма-истец решила руками судей уменьшить налоговое бремя. Поэтому, пожалуйста, сохраняйте всю переписку, которая свидетельствовала бы о том, что Вы добросовестно пытались вернуть долг. А уж претензию направить Вы просто обязаны. Чтобы оформить в бухгалтерской отчетности списание долга без судебного решения или ликвидации организации с исключением ее из ЕГРЮЛ, необходимы следующие документы: – договор поставки, в котором указаны сроки оплаты; – товарная накладная или акт выполненных работ; – акт выверки задолженности с организацией-дебитором; – акт инвентаризации дебиторской задолженности на конец отчетного (налогового) периода; – обязательно наличие распоряжение руководителя на списание

038

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

задолженности в качестве безнадежного долга.

Íå çàïíèòåñü î ïåíè Отметим один немаловажный момент. Признать пени в качестве внереализационных расходов не получится, потому что для этого необходимо решение суда. Причем чем позже дебитор признает пени, тем позже начнет исчисляться срок исковой давности. Следует отметить, что арбитры не всегда соглашаются с размерами заявленных требований к ответчикам, даже если истец-заимодавец приведет как подробный расчет, так и обоснование санкций. Согласно ст. 333 Гражданского кодекса, если подлежащая уплате неустойка явно несоразмерна последствиям нарушения обязательства, суд вправе уменьшить ее размер. Например, в Постановлении Арбитражного суда г. Москвы от 9 августа 2006 г. № А40-40275/06-8-275 комментируется именно такая ситуация. С суммы долга, равной 9302,44 доллара, истец-заимодавец потребовал неустойку в размере 1 927 497,62 доллара. Суд указал, что такая сумма штрафа явно несоразмерна последствиям нарушения обязательств и сумме основной задолженности, вследствие чего снизил требования до 60 тыс. долларов. Согласитесь, неразумно, когда пени более чем в 200 раз превышают сумму основного долга. Тут либо проценты «космические», либо кредитор намеренно долгое время ждал, пока величина процентов достигнет такой величины, что, получив их, можно годдругой вообще не работать.

Ìîæíî ïðîäàòü Дебиторскую задолженность можно и продать. Естественно, такая операция принесет убыток из-за того, что покупатель долга запла-

тит меньше его основной суммы. Обычно эта процедура оформляется договором цессии. В соответствии с данным договором происходит уступка права требования: кредитор (цедент) передает долг третьему лицу (цессионарию). Согласие должника при этом не требуется (ст. 382 ГК РФ). Что же произойдет, когда организация получит деньги в меньшем количестве, чем ожидалось в соответствии с договором? В этом случае она вправе уменьшить прибыль на сумму убытка в следующем порядке: 50% от суммы убытка подлежат включению в состав внереализационных расходов на дату уступки права требования, а оставшуюся половину учитывают в составе внереализационных расходов по истечении 45 дней с даты уступки права требования (п. 2 ст. 279 НК).

Ïðîñòèòü, íî íå äàðèòü Такой вариант решения вопроса с дебиторской задолженностью тоже возможен. Гражданский кодекс дает следующее определение прощения долга: это освобождение должника от лежащих на нем обязанностей (ст. 415 ГК РФ). Однако велика вероятность, что такая операция будет квалифицирована налоговиками как дарение. Но дарение между коммерческими организациями на сумму более чем 500 руб. недопустимо согласно п. 4 ст. 575 ГК РФ. Значит, такая сделка может быть признана недействительной. Впрочем, можно попытаться отстоять свои права, опираясь на Информационное письмо ВАС от 21 декабря 2005 г. № 104. В нем судьи выразили следующую правовую позицию: «Прощение долга признается дарением только в случае, если будет установлено намерение кредитора освободить долж-

Ссылка на закон Согласно п. 2 ст. 266 НК РФ, безнадежными долгами признаются: – долги перед налогоплательщиком, по которым истек установленный срок исковой давности; – долги, по которым в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения, на основании акта государственного органа или ликвидации организации.


ника от обязанности по уплате долга в качестве дара». В общем, помните самое главное: ни одно доброе дело не останется безнаказанным. Так что, осущест-

банковских займов кредитным организациям. Это обширный сегмент рынка, но далеко не единственный. Некоторые коллекторские агентства уже давно и успешно ра-

Признавать пени в качестве внереализационных расходов нельзя. Для этого необходимо соответствующее решение суда. вив прощение долга, Вы не только не получите законно заработанных денег, но и рискуете быть втянутыми в судебные разбирательства с неясными перспективами.

Äåíüãè – ðàáî÷èì, äîëãè – êîëëåêòîðàì И, наконец, вариант для решительных людей – обратиться в коллекторское агентство. Если Ваш дебиторский портфель устроит этих специалистов, то у Вас есть все шансы получить деньги от контрагента. Не стоит думать, что агентства занимаются возвратом только

ботают с торговыми сетями, операторами сотовой связи и, конечно же, с предприятиями ЖКХ. Стоимость услуг такой организации, конечно же, дороже стоимости уступки права требования и может достигать 40 % от суммы долга. Это и объяснимо, ведь если долг можно было вернуть без особых проблем, то его перекупило бы само коллекторское агентство, и убыток составил бы 10-15%. А тут, во-первых, агентство возьмет фиксированную сумму за труды по предоплате и включит в договор на постоплатной основе свои 10-40% долга контрагента.

Так что считайте сами, насколько игра стоит свеч.

Âàì ïîìîãóò К сожалению, пока нет обширной консультационной базы относительно того, как следует правильно учитывать стоимость услуг коллекторского агентства по возврату дебиторской задолженности. В то же время расходы по оплате услуг этой организации однозначно считаются услугами, связанными с производством и реализацией для кредитного учреждения (банка). Коммерческая организация также сможет использовать их для снижения базы по налогу на прибыль. Они являются вполне оправданными, и их можно либо учесть в составе внереализационных, либо оформить договором оказания юридических услуг. Кстати, в составлении этого документа Вам помогут в самом агентстве, которое обычно располагает штатом высококлассных юристов.

Äìèòðèé ÂÀÑÈËÜÅÂ

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

039


МСФО

Êîìó ìåøàþò åäèíûå ñòàíäàðòû? Вопрос о проведении реформы МСФО в России впервые был поставлен на повестку дня еще при Áîðèñå Åëüöèíå, когда российские компании изъявили желание выйти на международный рынок капитала. Однако с тех пор прошло более 15 лет, а международные стандарты по− прежнему не заняли подобающего места в российской системе финансовой отчетности...

Ïðî èêðó è áóòåðáðîäû Оказывается, МСФО в России не будет и в 2009 году. Об этом не так давно заявлял руководитель Департамента методологии бухгалтерского учета и отчетности Минфина России Александр Бакаев в ходе семинара-выставки «Бухгалтерский учет и аудит», проходившего в прошлом году в Москве. Вообще-то согласно Программе развития бухгалтерского учета в РФ, в 2009 году все предприятия страны должны были перейти на единые стандарты. Однако до сегодняшнего дня никаких подвижек в этом направлении нет. Бухгалтеры, присутствовавшие на семина-

040

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ре, намекнули чиновнику о том, что вроде как пора что-то решать. Этот вопрос вызвал сначала удивление, а потом явное недовольство со стороны господина Бакаева. – Вам что, на бутерброды с икрой не хватает? – искренне поинтересовался чиновник. – Зачем вам МСФО? Вы знаете, там даже баланс балансом не называется, а с формой номер два что творится?! Бухгалтеры так и не поняли, что же происходит с пресловутой формой. Зато господин Бакаев, заметив растерянность работников учета, немедленно поспешил их успокоить – правила МСФО в России никогда не будут введены, ибо страна «пойдет своим путем».

Îñòîðîæíî, äâåðè çàêðûâàþòñÿ Трудно сказать, какой именно путь имел в виду российский чиновник. Стоит напомнить, что еще в 1998 году Правительство страны утвердило Программу реформирования бухгалтерского учета, дабы привести его к единому знаменателю с мировыми стандартами. На тот момент власти четко понимали важность и необходимость осуществления данного процесса. Дело в том, что стандарты – это один из принципиальных моментов в мировой экономической системе. Они способствуют упрощению и прозрачности взаимоотношений между различны-


ми сферами бизнеса, а также между предпринимательством и регулирующими органами. Нынешняя схема функционирования международных стандартов нацелена на сближение сопоставимости отчетности компаний разных стран. Если в планах фирмы значится экспансия на международный рынок или привлечение иностранных инвестиций, то сближение с зарубежными партнерами станет более доступным при переходе ее на МСФО. Именно поэтому на начальном этапе и российские чиновники, и предприниматели с определенным оптимизмом отнеслись к идее внедрения данной реформы. Так, еще в 2004 году Леонид Шнейдман, директор департамента регулирования госфинконтроля, аудиторской деятельности и бухучета Минфина, заявлял российским информационным агентствам, что вопрос о переходе страны на единые стандарты практически решен. – К 2010 году вся консолидированная финансовая отчетность должна соответствовать МСФО, включая те компании, которые до этого составляли ее по другим международно признанным стандартам, – заверял чиновник. Однако время идет, а никаких конкретных шагов так и не последовало. Российские чиновники утверждают, что полностью отказываться от ПБУ не следует, так как

просто не смогут, как прежде, грабить фирмы, а значит, потеряют важнейший источник дохода.

Ïîäàéòå íà ïðîïèòàíèå И, тем не менее, не стоит думать, что главная проблема заключается лишь в противодействиях чиновников. Дело в том, что в самих вышеуказанных стандартах есть немало нерешенных моментов и белых пятен. Кстати, недавно в Москве состоялась конференция, в ходе которой обсуждались актуальные проблемы, связанные с международными правилами ведения учета. Здесь, в частности, был затронут вопрос о готовности российских компаний к переходу на МСФО, а также готовности самих стандартов к тому, чтобы стать действительно едиными и четко регламентированными правилами отчетности по всему миру. Как заявила Мэри Барт, постоянный член Совета по МСФО, на данном этапе многие стандарты нуждаются в концептуальной доработке. Их разработка осуществлялась в начале 90-х годов, и сегодня они перестали отвечать «духу времени». Кроме того, госпожа Барт отметила и следующий важный момент. Дело в том, что переход тех или иных фирм на МСФО сопровождается огромными финансовыми затратами. Не все российские предприятия могут позволить себе

Основная идея международных стандартов финансовой отчетности заключается в том, чтобы сделать отчетность компаний разных стран максимально сопоставимой. в России имеются свои сложившиеся правила и традиции учета, и перечеркивать все разом было бы бессмысленно. Однако крупные предприниматели, более всего заинтересованные во внедрении единых мировых стандартов, считают, что проблема заключается в другом. Как это ни странно прозвучит, но все упирается в банальную коррумпированность российской государственной власти. И здесь принципиальный момент таков: МСФО возможна лишь при максимальной прозрачности финансовой системы. Получается, что в случае осуществления этой реформы чиновники

такие расходы. И рассчитывать на то, что поголовно все компании к тому или иному периоду смогут перейти на единые стандарты, невозможно. Следующий принципиальный момент – это отсутствие в России специалистов с необходимой квалификацией. Здесь ситуация довольно сложная. Учебные заведения пока не готовят профессионалов данного направления, а специальные курсы по МСФО не соответствуют необходимому уровню. Вот что по поводу внедрения МСФО в банковском секторе думает первый заместитель председате-

ля правления АКБ «Русь-банк» Татьяна Валевич. – Чтобы отечественная фирма могла соответствовать званию современного кредитного учреждения, нужно переломить образ мышления российских банкиров. Надо научить их по-другому мыслить, а значит, и работать, – говорит госпожа Валевич. – МСФО по своей сути – это совсем другая идеология, совсем не та, какой нас учили. Научиться этому мало, надо переделать еще что-то в своей голове, а это будет гораздо сложнее. Здесь остро стоит вопрос обучения специалистов любого уровня. А, как известно, хорошее образование дорогого стоит. Должно быть стремление и желание учиться чему-то новому. Вот в этом, на мой взгляд, и заключаются последствия перехода на МСФО. Перейти – не значит научиться. Это трудный процесс.

Ïðî ãðàáëè áû íå çàáûòü Получается, что к мировым стандартам пока не готовы ни государство, ни предпринимательство. Первое – морально, второе – физически. Причем никому не по силам предсказать, когда они оба всетаки дозреют. Между тем недавно стало известно, что США, которые также долго сопротивлялись единым стандартам, решили все-таки внедрить их. Это поистине революционное решение, обусловленное тем, что Соединенные Штаты одними из первых пострадали от финансового кризиса. Власти поняли, что подобных проблем можно было бы в свое время избежать, будь в США МСФО. При новых стандартах существование «левых» фирм и «однодневок» значительно осложняется, что по большому счету работает на оздоровление национальной экономики. А Россия, похоже, вновь собирается наступить на грабли. Она так и не может избавиться от привычки тащиться в хвосте процесса экономической эволюции. И в то время, как экономически развитые государства стремятся навстречу МСФО, в России мировые стандарты вновь попали в немилость у власть имущих.

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

041


ТЕМА НОМЕРА

ÁÓÕÃÀËÒÅÐ vs ÊÐÈÇÈÑ: èãðà íà ÷óæîì ïîëå Нешуточная борьба экономически активного сообщества с кризисом все больше напоминает соревнования по хоккею. Столь же жесткие правила, скамейка штрафников, ледовое поле... Вот только в отличие от спортивного соревнования в нашем случае не все игроки к концу матча останутся в строю. Итак, первый период уже завершился с перевесом в пользу кризиса, и наступил перерыв – новогодние праздники. Попробуем разобраться, что же помешало против− никам кризиса занять лидирующие позиции в первом периоде, и какие стратегии позволят преломить ситуацию во втором.

Óòðàòà ïîçèöèé Сокрушительные, порой непредсказуемые, действия кризиса весь первый период заставляли коммерсантов «прижиматься к своим воротам» – сокращать издержки, искать и максимально осваивать внутренние ресурсы, оптимизировать налоговые расходы. В первую очередь подверглись корректировкам «зарплатные» отчисления. Дело в том, что многие организации решили сократить часть своих сотрудников ради экономии на ФОТ. За одну только неделю, с 10 по 16 декабря, ряды безработных в России пополнили 70 тыс. человек, и это означает, что казна недосчиталась серьезных сумм, которые в свою очередь удалось сэкономить компаниям. Такие цифры озвучил Александр Жуков, заместитель Председателя правительства, в ходе рабочей встречи с Премьер-министром Владимиром Путиным и первым заместителем Председателя правительства Игорем Шуваловым, которая состоялась под занавес 2008 года.

042

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Таким образом, к концу декабря общая численность игроков, оказавшихся на «скамейке запасных», составила 1395 тыс. человек. Согласно прогнозам чиновника, «...дальнейшие увольнения затронут такие виды экономической деятельности, как машиностроение, металлургия, химическая промышленность, строительство и грузоперевозки». По словам г-на Жукова, в ближайшее время 236 градообразующих предприятий России уволят более 25 тыс. сотрудников. Во втором периоде бухгалтерам нужно быть готовым к тому, что придется перераспределить обязанности между сотрудниками, максимально оптимизировав число персонала в своем отделе. Помните: если организация не в состоянии обеспечить сотруднику прежний оклад за исполнение тех же функций, то ей сегодня проще найти на рынке нового «тафгая», призванного вести борьбу с кризисом. При этом он будет и стоить дешевле, и обладать более широким арсеналом навыков. Поэтому не

вставайте в позу, если придется взять часть дополнительных обязательств на себя и получать зарплату ниже прежнего уровня. Утешайтесь тем, что нынешняя ситуация – временная, рано или поздно она закончится, а вот добровольно выходить на рынок труда сейчас не самое подходящее время. Но даже если компания, в которой вы работаете, планирует урезать «командный состав» бухгалтерии до одного человека или вовсе передать данную функцию на аутсорсинг, то отчаиваться также не стоит. Прежде всего, массовые сокращения, увольнения и отправка в бессрочный отпуск – явление неординарное. При этом все подобные хозяйственные операции придется оформлять в соответствии с законодательством именно бухгалтерам. Таким образом, востребованность их услуг останется на приемлемом уровне. Кроме того, даже если тенденция передачи учетных функций на аутсорсинг в среде бизнеса будет расти, фирмам, ведущим такую деятельность,


самим потребуется персонал. Правда, здесь стоит учитывать, что в новых условиях на рынке труда будет в избытке специалистов в области бухгалтерского учета и налогообложения. Поэтому важную роль здесь будет играть квалификация каждого такого «свободного агента». А это уже на руку обучающим компаниям.

Ñâåæèå êîìáèíàöèè К слову, в связи с тем, что фирмы серьезно сократили свои бюджеты на повышение квалификации персонала, упал спрос на услуги обучающих компаний. Однако критичным это падение не оказалось, и затронуло оно в первую очередь дорогостоящие учебные продукты. Нельзя сказать, что все клиенты отказываются от сотрудничества. Просто если прежде фирма проводила обучение персонала на своей территории и в рабочее время, приглашая для этого представителя обучающей организации, то теперь сотрудникам предлагается посещать занятия самостоятельно – на территории учебного центра и после работы. Подобный вариант позволяет не отвлекать от производственного процесса работников и сэкономить на выезде тренера. Выходит, что компании все еще занимаются развитием персонала, однако меняют свои методы. Например, сокращают количество обучаемых, делают программы короче (скажем, три дня вместо пяти). Самый популярный подход, который находит понимание у клиентов даже в нынешней ситуации, – передача обучения «вовнутрь». Если у заказчика нет денег на полноценный курс для всех сотрудников, можно прислать одного человека, а тренинговая компания научит его, как донести знания до остальных. Спрос на такой

формат занятий был и раньше, а сейчас заметно вырос. В дальнейшем стоит ожидать, что обязанность по повышению квалификации плавно переместится на плечи самих сотрудников и соискателей. Данное явление уже можно наблюдать на игровом поле. Заинтересованность наемных работников в получении новых знаний заметно повысилась. Так что основному составу обучающих компаний, пожалуй, не придется уходить на «скамейку запасных» во втором периоде. Таким фирмам следует попросту сместить акценты и скорректировать свои продукты в соответствии с новыми потребностями целевой аудитории.

Èãðà ïî ïðàâèëàì Следующий игровой период станет серьезной проверкой отечественного законодательства, причем не только тех положений, которые касаются банкротства предприятий, но и социального и трудового права. Испытанию подвергнется также способность бизнеса и госструктур своевременно реагировать на изменения ситуации. Оперативность в принятии решений противники кризиса проявляли и в первом периоде. Они предпринимали меры по закрытию непрофильных направлений бизнеса, стремились переориентироваться на новые рынки потребле-

ния и сбыта, а также совершали попытки получить отсрочки по налоговым платежам и воспользоваться новым порядком перечисления НДС. «Судейский состав» в лице властей также не допускал проволочек, быстро и своевременно реагируя на изменения ситуации на игровом поле. Но даже некоторые снисхождения со стороны арбитров не смогли изменить ситуацию в первом периоде в пользу бизнеса. Так, воспользоваться предоставленной возможностью уплаты НДС в рассрочку игрокам практически не удалось. Ощутить эффект от снижения нагрузки по налогу на прибыль, возможно, удастся только во втором периоде после перерыва. А в конце 2008 г. это послабление лишь добавило хлопот бухгалтерам. Ведь оно неизбежно повлекло за собой изменения сумм отложенных активов и обязательств, рассчитанных по прежней ставке. И чтобы в следующем периоде не исказить прибыль, игрокам пришлось делать пересчет с учетом новой ставки. Помимо этого, со следующего года вступает в силу масса новых коррективов налогового и бухгалтерского законодательства, которые работникам учета придется внимательно изучить. Появится новая практика, в том числе и арбитражная, выявятся новые ошибки и выработаются их решения. Игрокам важно учесть свои сильные

Хоккейная терминология Буллит – штрафной бросок, назначенный за нарушение правил. Свободный агент – в профессиональном спорте игрок, чей контракт с командой истек, у него есть право заключить контракт с другой командой. Тафгай – игрок хоккейной команды, основной задачей которого является устрашение противника и защита самых ценных игроков своей команды. Капитан – полевой игрок команды, наделенный особыми полномочиями. Проброс – ситуация, когда игрок посылает шайбу вперед со своей половины, и она пересекает линию чужих ворот, никого по пути не задев. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

043


ТЕМА НОМЕРА

и слабые стороны при выборе налоговой стратегии во втором периоде.

Ðàçáðîä è øàòàíèå Командной слаженности сообществу также достичь не удалось: каждый участник играл сам за себя. В итоге их несогласованные действия только усугубляли и без того непростую ситуацию. Например, финансовые преференции со стороны государства избранным игрокам рынка порой не только не использовались по назначению, но и разбивали команду на «системообразующих» и «остальных». Однако говорить о том, что подобная помощь не дала никакого результата, не стоит. Уже сейчас можно заметить, что некоторые банки возобновили кредитование бизнеса, хоть и с повышенной осторожностью. Если в первый момент все, кто получил правительственные деньги, пытались за счет них создать себе подушку безопасности, то потом, осознав, что лучше не создавать коллапса, стали предпринимать робкие попытки пустить деньги в рост. Однако участники бизнес-завтрака «Итоги года. Стратегии российских компаний в период кризиса», организованного газетой The

Moscow Times, пришли в к выводу – если нет уверенности в том, что финансовая поддержка может быть просчитана, то ее лучше не оказывать. Но даже если эффективность господдержки не превысит 70%, это уже будет неплохим результатом. Впрочем, на правительственную помощь большинство предпринимателей не рассчитывают. Ведь в России порядка 2 млн. юридических лиц, и очевидно, что до каждого «рука Минфина» дотянуться не сможет. Так что организации руководствуются собственными стратегиями, игнорируя общекомандную тактику, а зачастую не учитывая и действий соратников. К сожалению, такая самодеятельность в условиях шаткой экономики зачастую приводит к буллитам. Панические настроения некоторых граждан и без того выбили из колеи многих смежных игроков. Немалый вред нанесли, например, те, кто принялся жестко экономить, снижая тем самым величину спроса, а также вкладчики, решившие экстренно изъять свои сбережения из банков. Правила игры таковы: сокращение спроса ведет к снижению объемов предложения, а значит и производства

ä‡Í Ó·˘‡fl ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒ͇fl ÒËÚÛ‡ˆËfl ÓÚ‡ÁËÚÒfl ̇ ‚‡¯ÂÏ ·˛‰ÊÂÚ ̇ Ó·Û˜ÂÌË ‚ 2009 „Ó‰Û? Á̇˜ËÚÂθÌÓ ÒÓÍ‡˘ÂÌË ·˛‰ÊÂÚ‡ ̇ Ó·Û˜ÂÌË ·˛‰ÊÂÚ Ì‡ Ó·Û˜ÂÌË Á̇˜ËÚÂθÌÓ ÒÌËÁËÚÒfl ÔÓ͇ Ì Ó҂‰ÓÏÎÂÌ˚ Ó ¯ÂÌËflı ÍÓÏÔ‡ÌËË ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍË ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ÒÚ‡Ì ÌËÍ‡Í Ì ÔÓ‚ÎËfl˛Ú ̇ ‡ÁÏÂ T&D ·˛‰ÊÂÚ‡ ·˛‰ÊÂÚ ÛÏÂ̸¯ËÚÒfl, ÌÓ ÌÂÁ̇˜ËÚÂθÌÓ ·Û‰ÛÚ Ú‡ÚËÚ¸ ˜ÛÚ¸ ·Óθ¯Â, ˜ÂÏ ‰Ó ÍËÁËÒ‡ ·Û‰ÛÚ Ú‡ÚËÚ¸ Á̇˜ËÚÂθÌÓ ·Óθ¯Â àÒÚÓ˜ÌËÍ: Trainings.ru.

товаров, работ, услуг. Из этого следует, что массовые сокращения персонала – это далеко не оптимальная стратегия, поскольку она только усугубляет общую ситуацию. Ее можно охарактеризовать скорее как первую и паническую реакцию бизнеса. Будем надеяться, что во втором периоде после «праздничного» перерыва бизнесмены возьмут себя в руки и подойдут к решению проблем с холодной головой. Более действенный рыночный механизм в условиях «падающего» спроса – сокращение уровня дохода персонала. Эта мера безопаснее для экономики и к тому же более эффективна. Судя по опросам Российского союза промышленников и предпринимателей, действия последних в 2009 году будут более рациональны, нежели в кризисные моменты 90-х. Некоторые бизнесмены используют именно уменьшение зарплат и прочих вознаграждений сотрудникам. Приостановки производства, вынужденные отпуска имеют место в основном там, где рабочие места заданы технологически, а ликвидировать их невозможно без остановки производственного оборудования. Но так поступают не все – на большинстве предпри-

29.3%

39.3%

- 40% - 39.3% - 29.3% - 11.5% - 11.5% - 4.2% - 4.2% 4.2% 4.2%

11.5% 11.5%

044

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


ятий идут увольнения. И это не может не сказаться негативно.

Свежее решение

Íóæåí ïðîðûâ!

Компании, которая решится освоить новый продукт, может выбрать один из методов разработки новой бизнес-стратегии: – приобрести информацию о новых видах товаров (услуг) у третьих лиц; – изобрести эксклюзивный продукт, используя результаты собственных маркетинговых исследований; – усовершенствовать функциональность или дизайн ранее выпускаемого товара; – привлечь партнера к разработке нового товара.

Пассивность представителей команды бизнеса провоцировала соперника на активные атакующие действия и глубокие прорывы вглубь обороны. В связи с тем, что спонсоры матча – банки – затаились, не желая расставаться со средствами и финансировать команду, игроки вышли на поле не в лучшей форме, а некоторым и вовсе пришлось в первые минуты периода отправиться на скамейку штрафников. Многие представители команды заняли выжидательную позицию на скамейке запасных. Однако во втором периоде всем игрокам придется мобилизоваться, ведь если сидеть сложа руки, то победы не видать. Таким образом, важно, чтобы бизнес вышел из фазы ожидания и решительно отреагировал на массовые увольнения, снижение спроса и другие неприятные выходки соперника. К сожалению, российским производственным предприятиям нелегко реагировать на изменения рынка. Российской промышленности сегодня свойственна высокая степень вертикальной структуризации, при которой отечественный производитель изготавливает все – от единичных комплектующих до конечного продукта. И такая ситуация складывалась на протяжении по меньшей мере 10 лет. 80% всего объема произведенной продукции приходится на внутренние поставки. Безусловно, больше пострадали сами производители, потому что они испытывают огромную потребность в оборотном капитале. А если учесть длительный производственный цикл, то можно сказать, что данная структура на сегодняшний мо-

мент самая рискованная и хрупкая. За последние два года кто-то успел избавиться от лишнего балласта непрофильных активов, однако основная масса игроков до сих пор держит их на балансе. Во втором периоде им представится хорошая возможность использовать нереализованные в первом моменты и сконцентрироваться на основной деятельности. Если после тщательного изучения рынка окажется, что продолжать работу в данном сегменте бесперспективно, компания может выбрать стратегию ухода с поля, сменив профиль деятельности. В основном это касается компаний, работающих на нишевых рынках – в данную категорию входят в первую очередь элитные, эксклюзивные и просто очень дорогие товары и услуги. Спрос на них упадет достаточно сильно. Таким организациям лучше всего переориентироваться на другую продукцию. Другая стратегия, которую можно предложить организациям – затаиться на время, чтобы после того, как атака кризиса будет отражена, использовать эффект неожиданности и быстро выйти на рынок. Однако при этом, даже сокращая расходы до минимума, ни в коем случае нельзя увольнять ключевых специалистов, которые составят костяк организации, когда она пойдет в решительную контратаку.

Согласно третьему сценарию, можно использовать вариант экспансии. «Ведь кризис – это не только уход некоторых игроков с поля, но и увеличение доли более мощных, гибких и адаптированных организаций, – комментирует Павел Парфенов, директор по проектам компании «MOST Marketing» в эфире одной из московских радиостанций. – Возможность сейчас расширить свой бизнес за счет того, что цена на некоторые активы начинает приближаться к справедливой – это весьма эффективный сценарий. Но для того, чтобы использовать эти стратегические альтернативы, нужно достаточно серьезно оценить свои шансы на успех». Итак, в 2008 году никто не мог предсказать, что соперник окажется так хорошо подготовлен, в отличие от команды бизнес-сообщества. Все ожидали, что атака кризиса не дойдет до реального сектора и ограничится фондовыми рынками и спекулятивными банками, а в лучшем случае вообще завершится «пробросом». Однако все эти размышления уже позади. Первый шок прошел, и сегодня мы имеем дело с фактами. Будем надеяться, что во время «праздничного» перерыва сообщество смирится с переменами, признает свои ошибки и во втором тайме перейдет от ожиданий к грамотным, выверенным действиям.

Îëüãà ÑÈÇÎÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

045


У ЮРИСТА

Ñîòðóäíèê èëè ïîäðÿä÷èê? Зачастую фирмы привлекают физических лиц для проведения работ на основании дого− воров подряда. Порой подобные соглашения заключаются и с сотрудниками, которые уже работают в штате компании. Если инспекторы в ходе проверки обнаружат это, то с большой вероятностью переквалифицируют договор подряда в трудовой и применят санкции в отношении компании – доначислят налоги и пени. Каким же образом инспекто− ры приходят к выводу о наличии трудовых, а не гражданско−правовых отношений?

Ñâîáîäà âûáîðà Статьей 421 ГК РФ установлен принцип свободы заключения договора. Российское законодательство не запрещает юридическому лицу заключать с физическими лицами договоры гражданско-правового характера. Исходя из ст. 431 ГК РФ буквальное значение условий соглашения в случае возможной неясности формулировок устанавливается путем сопоставления с другими условиями, а также смыслом договора в целом.

Ïðèçíàêè äîãîâîðà ïîäðÿäà Анализ норм законодательства, установленных §1 главы 37 ГК РФ, позволяет выделить следующие характерные признаки договора подряда: – предметом такого соглашения является возмездное выполнение подрядчиком для заказчика оп-

046

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ределенных работ и сдача их результата заказчику. Т. е. указанное соглашение всегда предусматривает появление результата работ; – в большинстве случаев подрядчик самостоятельно определяет способы выполнения задания заказчика, при этом работа совершается иждивением подрядчика – из его материалов, его силами и средствами (ст. 703, 704 ГК РФ); – в договоре подряда обычно указывается цена подлежащей выполнению работы или способы ее определения. Указанная цена может быть приблизительной или твердой (ст. 709 ГК РФ); – в подобном соглашении указываются начальный и конечный сроки выполнения работы. По согласованию между сторонами в договоре могут быть предусмотрены также сроки завершения отдельных ее этапов (промежуточные сроки); – если из норм законодательства или из договора подряда не выте-

кает обязанность подрядчика выполнить предусмотренную в договоре работу лично, то в соответствии со ст. 706 ГК РФ он вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков); – сторонами договора подряда являются заказчик и подрядчик.

Ïðèçíàêè òðóäîâîãî äîãîâîðà Анализ норм трудового законодательства позволяет выявить следующие характерные признаки трудового соглашения, в свою очередь отличные от признаков договора подряда: – работник принимается на работу по определенной должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации; – работник обязуется выполнять конкретную трудовую функ-


цию, не обязательно связанную с появлением овеществленного результата; – работник выполняет трудовую функцию лично; – работник выполняет работу в определенном месте; – работник выполняет трудовую функцию средствами работодателя, руководствуясь его указаниями и в большинстве случае способами, установленными нанимателем; – работник подчиняется организационным правилам, которые определены работодателем, а также организованному последним режиму труда и отдыха, иных условий труда; – работник получает вознаграждение за работу как за процесс, а не за результат работы; – на работника распространяются социальные гарантии; – срок трудового договора может быть установлен только в определенных законом случаях; – сторонами трудового договора являются работодатель и работник.

 ïîèñêàõ îòëè÷èÿ Руководствуясь теоретическими выводами и знанием практики, можно следующим образом сгруппировать основные признаки, позволяющие разграничить трудовые и гражданско-правовые договоры: – личностный признак, под которым понимается выполнение работы личным трудом и включение работника в производственную деятельность предприятия; – организационный признак, а именно подчинение работника внутреннему трудовому распорядку. Составным элементом данного

– гарантия социальной защищенности. Именно на наличие этих признаков обращают внимание налоговые органы при проведении проверок, на них же ориентируются суды при разрешении споров хозяйствующих субъектов с налоговыми органами (см., к примеру, Постановление Девятого арбитражного Апелляционного суда от 27 марта 2008 г. № 09АП-2665/2008АК по делу № А40-58393/07-87-333, Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 14 августа 2008 г. № А33-368/08-Ф02-3902/08, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 18 июня 2007 г. по делу № А26-8082/2006-216). Возможно, что между сторонами заключен договор гражданско-правового характера, однако в ходе судебного разбирательства будет установлено, что этим договором фактически регулируются трудовые отношения между работником и работодателем. В силу ч. 4 ст. 11 ТК РФ к таким отношениям должны применяться положения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права (Постановление Пленума ВС РФ от 17 марта 2004 г. № 2).

Ëè÷íîñòíûé ïðèçíàê Зачастую вывод о наличии трудовых правоотношений может быть сделан не только при совокупности всех четырех признаков, но и при наличии лишь первых двух или трех. Суды не раз обращали внимание на то, согласно требованиям ГК РФ и ТК РФ, к основной обязанности работника по трудовому договору относится прежде всего личное выполнение трудовой функции

Составление актов приемки-сдачи работ, отчетов не является безусловным доказательством того, что отношения носят гражданско-правовой характер. характеризующего признака является выполнение в процессе труда распоряжений работодателя, за ненадлежащее выполнение которых сотрудник может нести дисциплинарную ответственность; – выполнение работ определенного рода, а не разового задания;

и подчинение внутреннему трудовому распорядку той организации, с которой он заключил договор. Так, о наличии личностного признака может говорить непосредственное указание в самом договоре на выполнение работ лично, а также установленное документом ус-

ловие о недопустимости привлечения третьих лиц. Примером тому может послужить соглашение с индивидуальным предпринимателем, по условиям которого последний не вправе привлекать третьих лиц.

Ôèãàðî çäåñü, Ôèãàðî òàì... Зачастую одни и те же физические лица параллельно работают в организации по заключенным договорам подряда и трудовым договорам в тех же специальностях. Если факт одновременной работы человека в рамках двух договоров будет выявлен, то организации придется предоставить доказательства, позволяющие оценить экономический смысл договоров подряда с учетом размера вознаграждения, указанного в них. А также его соотношения с размерами заработной платы, выплачиваемой организацией за аналогичные работы, которые выполнялись в течение рабочего времени. Помимо этого потребуется подтверждение того, что фирма соблюла нормы трудового законодательства, регулирующие режим труда и отдыха работников (см. к примеру, Постановление ФАС Уральского округа от 21 января 2008 г. № Ф09-11317/07-С2 по Делу № А50-6544/07, Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 06.03.2007 № Ф04-959/2007(31994А03-7) по делу № А03-3465/2006-34).

Ðàáîòíèê èëè ïðåäïðèíèìàòåëü? Если выполнение подрядных работ является для физического лица единственным местом деятельности и единственным источником дохода (особенно если это длительный период), это также может служить доказательством наличия трудовых отношений (см. Постановление Девятого апелляционного суда от 25 августа 2008 г. № 09АП-7223/2008-АК по делу № А40-65363/07-142-376). Привлечение к подрядным работам индивидуальных предпринимателей и отсутствие у них иной коммерческой деятельности в период выполнения указанных работ служит чуть ли не основным аргументом, свидетельствующим, по мнению налоговых органов, о наличии трудовых, а не гражданскоправовых отношений (см. Постаноÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

047


У ЮРИСТА вление Семнадцатого арбитражного апелляционного суда от 11 октября 2007 г. № 17АП-6795/07-АК по делу № А50-6544/2007-А11). В рамках указанного дела судьи рассматривали ситуацию, в которой компания, обладающая лицензией на проведение определенных работ, привлекала к их выполнению индивидуальных предпринимателей, у которых отсутствовала необходимая лицензия. Причем компании было об этом известно. Индивидуальные предприниматели не вели какой-либо иной деятельности, выполнение подрядных работ являлось для них единственным местом ведения операций и единственным источником дохода. Эти обстоятельства послужили одним из главных оснований переквалификации договора подряда в трудовой и доначисления неуплачены налогов (см. Постановление Семнадцатого арбитражного апелляционного суда от 5 июля 2007 г. по делу № А50-4111/2007-А2/17АП4114/07-АК).

Îðãàíèçàöèîííîå ïîä÷èíåíèå Свидетельством наличия организационного признака может служить не только установленное в договоре условие о подчинении внутреннему трудовому распорядку, но и иные документы и действия, свидетельствующие о таком подчинении. В частности, может иметь место: – соблюдение определенного режима труда и отдыха, установленного в организации, пропускного режима, санитарных и пожарных норм; – оформление актов приемапередачи работ аналогично табелю учета рабочего времени, выполненных работ актами на выполнение работы, в которых указывается количество отработанных часов; – присвоение физическим лицам табельных номеров и указание в реестре по виду начисления «оплата по договорам подряда» номера табеля; – отражение выплат по договорам подряда на счете 70 «расчеты с персоналом по оплате труда»; – оценка работы по итогам каждого месяца; – выплаты по договорам подряда из фонда заработной платы;

048

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

– наличие документов, свидетельствующих о том, что физическое лицо неоднократно направлялось в командировку (приказы, авансовые отчеты, служебные задания, отчеты об исполнении задания), выплата ему компенсационных расходов (оплата проезда, проживания, суточные); – другие факторы. Сам характер работы может предполагать соблюдение внутреннего трудового распорядка, так как ее выполнение может быть связано с работой иных структурных подразделений компании.

Íåîäíîðàçîâûé òðóä О выполнении работ определенного рода, а не разового задания может свидетельствовать, к примеру, отсутствие в договоре объема и вида работ, указаний на какую-либо конкретную разовую работу, появление и передачу результата такой деятельности. О том же свидетельствуют наличие в договоре указаний на определенную трудовую функцию, входящую в обязанности физического лица – исполнителя; указание в договоре, на специальность, должность, а также акцент в договоре на процесс труда, а не на результат работ (см. Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 24 апреля 2008 г. № А33-8071/07-Ф02-1640/08).

выполнение конкретных работ и сдачу их результатов к определенному сроку, а не совершение операций в течение срока действия договора и оценку результатов выполненных операций по итогам каждого месяца (Постановление Семнадцатого арбитражного апелляционного суда №17АП-4114/07АК от 5 июля 2007 г. по делу № А50-4111/2007-А2).

Çàùèùåí – çíà÷èò, ðàáîòíèê К гарантиям социальной защищенности могут относиться, в частности, указание в договоре на оплату больничных листов, отпусков, предоставление каких-либо льгот, предусмотренных трудовым законодательством, гарантированная в договоре оплата труда, гарантированный размер зарплаты, обеспечение работодателем предусмотренных условий трудовой деятельности и т. д. Отмечаем также, что установление в договоре срока не может являться свидетельством заключения гражданско-правового договора в той ситуации, когда с одним и тем же физическим лицом постоянно длительное время (в течение года) заключаются или перезаключаются срочные договоры, а позднее с этим физическим лицом заключается трудовой дого-

При квалификации договора необходимо прежде всего ориентироваться на его содержание. Название договора – второстепенный фактор. Работодатель, устанавливая в договоре условие об оформлении актов сдачи-приемки работ, в том числе по отдельным этапам, оплату за каждый этап работ, оформление отчетов о полученных результатах, полагает, что именно эти условия являются непременным свидетельством подрядных отношений. Спешим разуверить – суды уже высказывали мнение о том, что составление актов приемкисдачи работ, отчетов не является безусловным доказательством того, что отношения носят гражданско-правовой характер. При этом, как отмечали служители Фемиды, из актов и договоров должно быть видно, что они предусматривают

вор. Такие взаимоотношения в совокупности с другими условиями зачастую расцениваются как трудовые (Постановление Семнадцатого арбитражного апелляционного суда № 17АП-4114/07-АК от 5 июля 2007 г. по делу № А50-4111/2007-А2). В заключении хотелось бы еще раз обратить внимание, что квалификация взаимоотношений осуществляется с учетом анализа условий договора, оценки иных документов, фактических обстоятельств, свидетельских показаний в их совокупности, а не на основании лишь одного или нескольких признаков.

Åëåíà ÁÎÊÀÐÅÂÀ


У ЮРИСТА

Àçáóêà äîâåðèÿ Совершать какие−либо действия от имени компании вправе только генеральный директор. На практике же львиная доля его полномочий распределяется между сотрудниками фирмы. Подобная передача прав оформляется доверенностью. Однако бесконтрольная раздача таких документов чревата серьезными неприятностями для фирмы. Åâãåíèé Àêèìîâ, заместитель генерального директора Юридической компании «Велес Лекс», рассказывает о том, как нужно действовать, чтобы эти проблемы Вас не коснулись.

×òî, êîìó è êàê? Доверенность – это письменное уполномочие, выдаваемое одним лицом другому лицу для представительства перед третьими лицами (ст. 185 ГК РФ). Считается, что составить такой документ может каждый руководитель, и ничего сложного в данной процедуре нет. Тем более что Гражданский кодекс РФ не предъявляет никаких требований к ее оформлению, а, следовательно, она может быть составлена в свободной форме. Есть, правда, некоторые исключения из данного правила. Так, доверенность на пра-

во получения товарно-материальных ценностей является первичным документом бухгалтерского учета (п. 1.3 Постановления Госкомстата России от 30 октября 1997 г. № 71а) и должна быть выпи-

сана по специальным унифицированным формам: № М-2 и М-2а. Доверенности можно разделить на две группы: генеральные и выданные для совершения разовых или однородных действий. Первая

Голосуем по паспорту В доверенности обязательно должны быть указаны паспортные данные поверенного, если бумага выдается для участия в голосовании на общем собрании акционеров акционерного общества (ст. 57 Федерального закона «Об акционерных обществах» от 26 января 1995) или участников общества с ограниченной ответственностью (ст. 37 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 № 14-ФЗ). ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

049


У ЮРИСТА может быть выдана руководителю филиала компании или управляющему имуществом. Вторая же используется для совершения единичного действия, такого как получение заработной платы, постановка автомобиля на учет и т. д. Можно выделить также специальные доверенности, необходимые при заключении ряда однотипных сделок (например, доверенность на заключение договоров куплипродажи автомобилей, которая в автосалонах выдается менеджерам по продажам) или для совершения однородных действий (например, периодическое представление интересов компании в судах либо же управление транспортным средством). Доверенность может быть выдана непосредственно доверителем или в порядке передоверия. В последнем случае она должна быть в обязательном порядке нотариально удостоверена. Аналогичный документ, выдаваемый для совершения сделок с недвижимостью, а также иных коммерческий операций, требующих нотариальной формы, также должен быть заверен у нотариуса. Если же речь идет о доверенности на получение заработной платы и иных платежей, связанных с трудовыми отношениями, в том числе на получение вознаграждения авторов, то она может быть удостоверена руководителем организации, в которой доверитель работает или учится.

Êòî, êîãäà, çà÷åì? Необходимо указать место и дату выдачи доверенности. Отсутствие этих реквизитов делает ее ничтож-

ной. Следует сказать, что согласно ст. 191 Гражданского кодекса РФ срок, на который выдана доверенность, начинает течь на следующий день после календарной даты, которой определено его начало. То есть, если в документе написано 17 ноября 2008 г., то действовать он будет только с 18 ноября. Это довольно

Согласно ст. 183 ГК РФ, права и обязанности по сделке, совершенной с превышением полномочий, возникают не у организации, а именно у самого представителя. спорное утверждение, поскольку некоторые эксперты считают, что доверенность начинает действовать в тот же день, когда ее выдали. Так что при составлении документа бухгалтеру следует данный нюанс учитывать и выдавать бумагу заблаговременно до совершения определенных действий. Это позволит избежать неблагоприятных ситуаций в будущем. В доверенности следует указать срок, на который она выдана. Максимальная его продолжительность – три года, как это следует из ст. 186 ГК РФ. Если срок не указан, то такой документ действует в течение одного года с даты его выдачи. После указаний на место и дату выдачи документа идет наименование организации, которая наделяет поверенного полномочиями. Здесь необходимо писать полное наименование фирмы, ФИО руководителя или иного лица, которое уполномочено выдавать доверенности. Также желательно прописать ОГРН и ИНН компании. Дело в том, что некоторые органы и ор-

Отзыв нужно обнародовать Бывают случаи, когда лицо, которому выдана доверенность, утрачивает оказанное ему доверие у руководителя компании либо совершает действия, позволяющие усомниться в его благонадежности и честности. В таком случае следует отменить доверенность, направив уведомление о ее отзыве уже бывшему представителю, а также всем третьим лицам (контрагентам, в суды и т. п.), с которыми возможно общение этого лица. Идеальным вариантом будет вручение такого уведомления держателю доверенности лично под расписку, а если оно направляется по почте, то делать это нужно заказным письмом с уведомлением о вручении. Если же бывший представитель заключил сделку, основывая свои полномочия на уже отозванной доверенности, и организация не совершила действий, свидетельствующих о ее одобрении, то такая сделка не порождает никаких прав и обязанностей для компании.

050

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ганизации требуют указывать эти сведения и при их отсутствии отказываются совершать требуемые от них действия, хотя это и незаконно. Следующий абзац доверенности посвящен личности поверенного, в котором указываются его фамилия, имя и отчество, паспорт-

ные данные и данные о регистрации по месту жительства. Требование указывать паспортные данные не следует напрямую из норм Гражданского кодекса РФ, но лишь указание этих реквизитов позволит чиновникам, судьям или контрагентам понять, что перед ними представитель организации. Главным является то, что из любой доверенности должна быть ясно видна воля доверителя и объем передаваемых полномочий. В основной части данного документа должны быть сформулированы полномочия представителя. Желательно расписать их предельно подробно и избегать фразы «а также иные полномочия, связанные с данной доверенностью». Подобная фраза может породить разногласия и увеличить время на выполнение поручения.

Îòêóäà, êóäà, ñ ÷åì? В доверенности на представление интересов в судах общей юрисдикции и арбитражных судах обязательно должно быть оговорено право представителя: – на подписание искового заявления; – на подписание отзыва на исковое заявление и его подачу; – на подписание заявления об обеспечении иска; – на передачу дела в третейский суд; – на полный или частичный отказ от исковых требований и признание иска; – на изменение основания или предмета иска; – на заключение мирового соглашения и соглашения по фактическим обстоятельствам;


Смените коней на переправе Некоторые судьи считают доверенности, выданные до вступления в должность нового руководителя, недействительными. Однако ни в одном законодательном акте об этом не сказано. Ст. 188 ГК РФ, содержащая основания прекращения доверенности, говорит лишь о том, что указанная бумага теряет силу при прекращении деятельности юридического лица. Так что при смене генерального директора компании будет не лишним выдать новые доверенности, отозвав и признав недействительными выданные предыдущим руководителем. В противном случае можно неожиданно обнаружить, что имя компании фигурирует в сомнительных сделках. На то, чтобы восстановить подпорченную репутацию, уйдет масса времени и денег.

– на передачу своих полномочий представителя другому лицу (передоверие); – на подписание заявления о пересмотре судебных актов по вновь открывшимся обстоятельствам; – на обжалование судебного акта арбитражного суда; – на получение присужденных денежных средств или иного имущества. Данные требования содержатся в ст. 62 Арбитражного процессуального кодекса РФ и ст. 54 Гражданского процессуального кодекса РФ. Оригинал доверенности или ее копия, заверенная надлежащим образом, должны быть приложены к исковому заявлению при его подаче в суд. Если речь идет о доверенности для участия в исполнительном производстве, то следует сказать, что поверенный вправе совершать от имени доверителя все действия, связанные с исполнительным производством. Однако, как и в случае с доверенностями в суд, законодатель предусматривает положения, которые необходимо в обязательном порядке указывать в таких бумагах. Специально должны быть оговорены шесть полномочий: – предъявление и отзыв исполнительного документа; – передача полномочий другому лицу (передоверие); – обжалование постановлений и действий (бездействия) судебного пристава-исполнителя; – получение присужденного имущества (в том числе денежных средств и ценных бумаг); – отказ от взыскания по исполнительному документу; – заключение мирового соглашения. Если фирма заключила договор на обслуживание с юридической

или иной консалтинговой компанией для представления своих интересов в судах, налоговых органах и т. д., то доверенность следует выдавать на сотрудника такой организации. Безусловно, доверенность можно выдать и на компанию в целом, однако в этом случае ей придется в порядке передоверия уполномочить своего сотрудника на совершение действий, предусмотренных консалтинговым договором. А это лишняя трата времени и средств клиента.

Êåì, êîãî, ÷åì? Немаловажным является положение доверенности о возможности передачи предусмотренных в ней полномочий в порядке передоверия. Если данная возможность в до-

нежных средств, то поставить свою подпись должен также главный бухгалтер организации. Представитель должен действовать в пределах полномочий, указанных в выданной бумаге. Но зачастую возникают ситуации, когда он злоупотребляет полученными возможностями. Согласно ст. 183 ГК РФ, права и обязанности по сделке, совершенной с превышением полномочий, возникают не у организации, а именно у самого представителя. Чтобы права и обязанности возникли у представляемой организации, такая сделка должна быть прямо одобрена генеральным директором или иным уполномоченным на то лицом. Согласно п. 5 Информационного письма Высшего арбитражного суда РФ № 57 от 23 октября 2000 г. под прямым последующим одобрением сделки понимается: – письменное или устное одобрение; – признание представляемым лицом претензии контрагента; – конкретные действия представляемого, если они свидетельствуют об одобрении сделки (например, полная или частичная оплата товаров, работ, услуг, их приемка для использования, полная или частичная уплата процентов по основному долгу, равно как и уплата неустойки и других сумм в связи с нарушени-

В доверенности должны быть отражены воля доверителя и объем передаваемых полномочий. кументе была предусмотрена, то при совершении такой процедуры представитель, передавший свои полномочия, обязан уведомить об этом организацию или гражданина, выдавшего ему доверенность. Чтобы придать доверенности юридическую силу, ее должен подписать руководитель организации либо лицо, уполномоченное выдавать доверенности от имени организации. Необходима также печать. Данное требование прямо указано в различных законодательных актах (п. 5 ст. 185 ГК РФ, п. 5 ст. 61 АПК РФ, п. 3 ст. 53 ГПК РФ). Кроме этого, если доверенность выдается государственным или муниципальным предприятием на получение или выдачу имущественных ценностей, в том числе де-

ем обязательства; реализация других прав и обязанностей по сделке); – заключение другой сделки, которая обеспечивает первую или заключена во исполнение либо во изменение первой; – просьба об отсрочке или рассрочке исполнения; – акцепт инкассового поручения. В заключение можно сказать, что выдавать доверенности необходимо с должной осмотрительностью и четко прописывать все делегируемые полномочия. Лучше потратить лишнее время на грамотное составление документа, чем впоследствии тратить деньги на решение возникших проблем.

Åâãåíèé ÀÊÈÌΠÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

051


У ЮРИСТА

Áîíóñû è ðèñêè ñóáàðåíäû

Заработать на аренде может не только собственник имущества, но и лицо, которое распоря− жается этой собственностью временно. Примером тому служит сделка субаренды. Благодаря ей некоторые компании в сегодняшнее непростое время могут компенсировать свои издерж− ки по аренде площадей. При этом на отношения между основным арендатором и субаренда− тором влияют не только условия заключенного между ними договора, но и нормы основного соглашения, а также позиция собственника помещения.

Òðåáóåòñÿ îäîáðåíèå Как уже было сказано выше, право на заключение договора субаренды арендатор имеет лишь в том случае, если собственник имущества против этого не возражает. На практике же выработано два основных способа подтвердить факт согласия с заключением договора субаренды. В первом случае оно дается сразу при заключении основного договора аренды, и этот факт фиксируется в тексте соглашения. Для этого нужно включить в документ следующее положение: «Арендатор вправе без получения дополнительного согласия арендодателя, сдавать арендованное имущество в субаренду (под наем). Согла-

052

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

сие на заключение договора субаренды с любым лицом на любых условиях в пределах срока настоящего договора, арендодатель дает посредством заключения настоящего договора» Второй вариант предусматривает, что собственник может передать арендатору отдельный документ уже после подписания договора. При этом наименование такой бумаги (согласие, уведомление или просто письмо) особого значения иметь не будет. Согласие арендодателя может распространяться на конкретную ситуацию или же быть обезличенным. В первом случае стороны оговаривают вопрос о том, кто может быть субарендатором и на каких условиях будет заключено со-

глашение. Во втором – собственник разрешает заключать договор субаренды с любым лицом и на любых условиях.

èËÏÂ Ç ééé «ê‡‰Û„‡» 삉ÓÏÎflÂÏ Ç‡Ò, ˜ÚÓ ééé «á‡Í‡Ú», fl‚Îfl˛˘ÂÂÒfl ‡ẨӉ‡ÚÂÎÂÏ ÔÓ Á‡Íβ˜ÂÌÌÓÏÛ Ç‡¯ÂÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ‡Ẩ˚ ÌÂÊËÎÓ„Ó ÔÓÏ¢ÂÌËfl ·\Ì ÓÚ 29 χfl 2008 „., Ì ‚ÓÁ‡Ê‡ÂÚ ÔÓÚË‚ Á‡Íβ˜ÂÌËfl ééé «ê‡‰Û„‡» ‰Ó„Ó‚Ó‡ ÒÛ·‡Ẩ˚ Ò ééé «èÂ‚Óˆ‚ÂÚ» ̇ ÒÓÍ Ì ·ÓΠ11 ÏÂÒflˆÂ‚. ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ

_______ëÂÏÂÌÓ‚ Ä.Ä.


Ëàáèðèíòû âðåìåíè Арендатор вправе возобновлять договор субаренды в пределах арендного срока, если собственник дал согласие на заключение подобных соглашений, но не оговорил возможную длительность их действия. Дополнительное разрешение основного арендодателя при этом не требуется. Данные правила перечислены в п. 15 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 11 января 2002 г. № 66 «Обзор практики разрешения споров, связанных с арендой». Требования к сроку и форме заключаемого договора субаренды ставятся в прямую зависимость от аналогичных условий, предъявляемых к основному арендному соглашению. Так, во-первых, срок первого не должен превышать времени действия второго. Если же договор аренды заключен на неопределенный срок, то прекращение его действия, в том числе и на основании п. 2 ст. 610 ГК РФ (в одностороннем порядке с обязательным предвари-

ÚÂθ) ééé «û„» Á‡Íβ˜ËÎÓ ‰Ó„Ó‚Ó Ò ééé «ÇÓÒÚÓÍ» (ÒÛ·‡Ẩ‡ÚÓ). ééé «ë‚Â» ̇Ô‡‚ËÎÓ ‚ ‡‰ÂÒ ééé «û„» ۂ‰ÓÏÎÂÌËÂ Ó Ô‰ÒÚÓfl˘ÂÏ ÔÂÍ‡˘ÂÌËË ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‡Ẩ˚ Ò 1 ÒÂÌÚfl·fl 2008 „. ùÚÓ ÔӂΘÂÚ Á‡ ÒÓ·ÓÈ Ò‚ÂÚ˚‚‡ÌË ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl Òӄ·¯ÂÌËfl ÒÛ·‡Ẩ˚. ÖÒÎË ‰Ó„Ó‚Ó ÒÛ·‡Ẩ˚ Á‡Íβ˜ÂÌ Ì‡ ÌÂÓÔ‰ÂÎÂÌÌ˚È ÒÓÍ – ééé «û„» ÒΉÛÂÚ Ì‡Ô‡‚ËÚ¸ ‡Ì‡Îӄ˘ÌÓ ۂ‰ÓÏÎÂÌË ‚ ‡‰ÂÒ ééé «ÇÓÒÚÓÍ». í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, Ú·ӂ‡ÌËfl ÒÚ. 610 Éä êî ·Û‰ÛÚ ËÒÔÓÎÌÂÌ˚. ÖÒÎË Ê Òӄ·¯ÂÌË ÒÛ·‡Ẩ˚ Á‡Íβ˜ÂÌÓ Ì‡ ÓÔ‰ÂÎÂÌÌ˚È ÒÓÍ, Ë ÓÌ ‚˚ıÓ‰ËÚ Á‡ Ô‰ÂÎ˚ ‚ÂÏÂÌË, Óڂ‰ÂÌÌÓ„Ó Ì‡ Ô‰ÛÔÂʉÂÌË ééé «ë‚Â» (ÚÓ ÂÒÚ¸ 1 ÒÂÌÚfl·fl 2008 „.), ÚÓ ééé «û„» ·Û‰ÂÚ ‚˚ÌÛʉÂÌÓ ÍÓÏÔÂÌÒËÓ‚‡Ú¸ ééé «ÇÓÒÚÓÍ» ÔÓ‰Ú‚ÂʉÂÌÌ˚ ‰ÓÍÛÏÂÌڇθÌÓ Û·˚ÚÍË, Ô˘ËÌÂÌÌ˚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚ¸˛ ‰ÓÒÓ˜ÌÓ„Ó ‡ÒÚÓÊÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ ÒÛ·‡Ẩ˚.

Согласно п. 19 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 11 января 2002 г. № 66, требования гражданского законодательст-

Требования к сроку и форме заключаемого соглашения субаренды находятся в прямой зависимости от аналогичных условий, предъявляемых к основному договору аренды. тельным предупреждением), автоматически повлечет за собой свертывание субаренды. Вместе с тем возникает вопрос: если базовое соглашение заключено на неопределенный отрезок времени, а, следовательно, в любой момент может быть прекращено, то возможна ли субаренда в принципе? Особенно если учесть требование, согласно которому срок договора аренды должен поглощать срок договора субаренды? По мнению экспертов – можно. Так, указанное выше условие содержится в ст. 615 ГК РФ. Если же по аналогии руководствоваться п. 11 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 16 февраля 2001 г. № 59, превысить неопределенный срок невозможно.

èËÏÂ åÂÊ‰Û ééé «ë‚Â» Ë ééé «û„» Á‡Íβ˜ÂÌ ‰Ó„Ó‚Ó ‡Ẩ˚ ÓÙËÒ‡, Ë ÒÓÍ Â„Ó ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl Ì ӄ‡Ì˘ÂÌ. ë Òӄ·ÒËfl ééé «ë‚Â» (‡ẨӉ‡-

ва о регистрации договора аренды распространяются также и на договор субаренды. То есть в силу ч. 2 ст. 651 ГК РФ субарендное соглашение, заключенное на срок более одного года, должно быть в обязательном порядке зарегистрировано. Вместе с тем следует учитывать требования абз. 3 п. 2 ст. 13 Федерального закона от 21 июля 1997 г. № 22-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним». Согласно указанной норме, государственная регистрация перехода права на объект недвижимого имущества, регистрация ограничения (обременения) данного права или же регистрация сделки с объектом недвижимого имущества возможна при том условии, что возникшее ранее право на указанную недвижимость зарегистрировано в ЕГРЮЛ. Таким образом, пока не будет зарегистрирован основной договор аренды, провести аналогичную

операцию для субаренды будет невозможно. Следовательно, имея бессрочный договор аренды, заключить субарендное соглашение на срок, например, два года, не получится.

Ðàññòàâàíèå äî ñðîêà Риск того, что договор субаренды будет расторгнут или прекращен досрочно, гораздо выше, чем в случае аренды. Так, условия, при которых субарендатор будет вынужден возвратить полученное имущество, не ограничиваются указанными в законе и в субарендном соглашении. Они тесно связаны с основаниями, прописанными в договоре аренды. Кроме того, субарендатор серьезно зависит от добросовестности первоначального арендатора. Предположим, что основной договор аренды позволяет арендодателю требовать расторжения договора в том случае, если арендатор один раз не исполнил свои обязанности (к примеру, не произвел текущий ремонт здания). Если арендующая сторона не выполнила то или иное обязательство, субарендатор будет вынужден покинуть занимаемое помещение. Заметим, что прекращение договора субаренды не будет связано с недобросовестным поведением самого субарендатора. Вместе с тем риск негативных последствий в таком случае несет не только субарендатор, вынужденный возвращать полученное имущество, но и основной арендатор, у которого в связи с этим может возникнуть обязанность компенсировать убытки партнера по сделке. Чтобы обеспечить интересы обеих сторон, следует сопоставить основания досрочного расторжения договора субаренды с аналогичными правилами в первоначальном арендном соглашении. Если договор субаренды предусматривает тот же или больший перечень оснований, риск того, что субарендатор возвратит имущество без учета данных требований, снижается. Однако при этом следует учитывать, что договор аренды может быть прекращен и по соглашению сторон. В этом случае субарендатор теряет любую возможность повлиять на развитие ситуации.

Ëàðèñà ÑÀËÜÍÈÊÎÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

053


У ЮРИСТА

Âåêñåëü âî áëàãî С 1 января 2009 г. правила принятия к вычету НДС при получении товаров, работ, услуг не будут иметь различий в зависимости от того, произошел ли расчет с помощью денег, или же имела ме− сто сделка по передаче векселя в счет погашения долга. Вексельное обязательство продолжает быть выгодной формой решения экономических задач. О том, как компания сможет распорядиться им себе во благо, рассказывает Ãóçåëü Ìèíååâà, член Палаты налоговых консультантов России.

Êîìó ýòî íàäî? Долгое время стабильная экономическая среда позволяла эффективно решать стоящие перед бизнесом задачи с помощью иных юридических средств, не прибегая к векселям. Ощутимый рост интереса к использованию векселей, к этому проверенному веками инструменту как способу привлечения финансовых ресурсов, вызван в первую очередь острейшей потребностью организаций в пополнении денежных оборотных средств и в оперативном поддержании ликвидности компаний. Конечно, популярности векселю также добавляют его свойства

054

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

«высокооборотной» ценной бумаги, а также особые правила налогообложения по НДС, позволяющие уменьшить налоговую нагрузку при замене в расчетах денежных средств. С 1 января 2009 г. отменяется уплата НДС платежным поручением при расчетах векселями согласно Федеральному закону от 26 ноября 2008 г. № 224-ФЗ. Данный закон признал утратившими силу абз. 2 п. 4 ст. 168 и п. 2 ст. 172 НК РФ, которые предусматривали норму о денежном перечислении налога на добавленную стоимость при неденежных формах расчета. О существенном налоговом эффекте можно говорить и в части от-

несения на расходы и доходы вексельных процентов в целях исчисления налога на прибыль в соответствии со ст. 280 НК РФ. Итак, при отсутствии денежных средств у покупателей, фактическом свертывании кредитования производства, с чем нередко сталкиваются компании в условиях финансового и экономического кризиса, данные новации вновь позволят применять вексель как инструмент коммерческого кредита. Правила принятия к вычету НДС при получении товаров, работ, услуг не будут иметь различий в зависимости от того, произошел ли расчет с помощью денежных


средств или была осуществлена сделка по передаче векселя в счет погашения долга по оплате товаров, работ или услуг.

Êîëëåêöèÿ îøèáîê Но для того, чтобы эффект от использования векселей в деятельности компании был ощутимым и не привел ее к убыткам, финансовым службам необходимо учесть прак-

прав данного должностного лица. Доверенность, выданная заместителю Председателя банка, не предусматривала право выдавать и подписывать векселя от имени кредитной организации. Конечно, она позволяла ему заключать все виды сделок (договоры, соглашения, контракты и т. п., а также дополнительные соглашения к ним), подписывать акты, счета и иные документы, связанные с заклю-

Если планируемый к получению вексель вызывает у Вас сомнения, – обращайтесь в специализированные структуры, созданные ЦБ РФ, и/или в подразделения МВД. тический опыт многих коллег и не совершать тех ошибок, которые часто встречаются на практике. В первую очередь это: – ошибки при составлении векселей; – ошибки в определении правовых оснований выдачи и/или передачи векселя; – ошибки в ведении налогового учета – например, при исчислении вексельных процентов. Опыт подсказывает, что можно выделить несколько эффективных и малозатратных мер защиты, о которых пойдет речь ниже.

Ñîáëþäàéòå òåõíîëîãèþ! В первую очередь стоит продумать технологию движения векселя: выдачи, приема, предъявления, доставки контрагенту, банку и т.д. Кроме этого, важно проверить полномочия лиц, участвующих в данной процедуре, подлинность ценной бумаги, порядок оформления сделки с использованием векселей и защищенность данной информации. В качестве примера приведем ситуацию двухнедельной давности – год назад некой компанией был получен банковский вексель, выданный банком-векселедателем за подписью заместителя Председателя кредитной организации. К наступлению срока платежа клиент – держатель векселя – выясняет, что в ходе процедуры получения и принятия векселя к учету представитель компании – клиента банка, не убедился в наличии

чением, изменением, исполнением и прекращением указанных операций. И вместе с тем указанного объема полномочий для того, чтобы данное лицо могло подписывать от имени Банка векселя, было недостаточно.

Ïðàêòèêà ïîäòâåðæäàåò Данное утверждение подтверждается и судебной практикой, отраженной в Постановлениях: – ФАС Центрального округа от 5 августа 2008 г. № Ф10-3442/08 по делу № А62-1492/2007, согласно которому лицо, получившее вексель от представителя, не имеющего достаточных полномочий на выдачу (передачу) векселя, не может требовать исполнения от лица, подписавшего эту ценную бумагу, в том же объеме и при тех же условиях, как если бы он выдал (передал) вексель от себя лично; – ФАС Западно-Сибирского округа от 29 октября 2008 г. № Ф04-3583/2008(14762-А45-24) по делу № А45-14570/2007-4/58, в рам-

ния данной ценной бумаги от лица, от имени которого она выдана.

Ïðîöåäóðà íå äóðà Далее следует продумать процедуру подготовки к совершению вексельной сделки. Она подразделяется на несколько следующих этапов: a) Проверка планируемого к получению векселя путем сличения реквизитов с перечнем поддельных векселей, данные о которых размещены на сайте Ассоциации участников вексельного рынка (АУВЕР), www.auver.ru, а также в письмах Минфина России, Банка России (например, информация Минфина РФ от 9 июня 1997 г. № 29-93 «О переводных векселях финансового энергетического союза (ФЭС) и поддельных письмах», Письмо ЦБ РФ от 26 февраля 1996 г. № 28-115/236 «Об обращении векселей с подделанным авалем» и др.); b) Проверка ценной бумаги на предмет возможного наличия признаков подделки, изменения исходного текста, сверка подписей и оттиска печати с подлинными образцами, фактическая проверка реквизитов и содержания. Так, на практике встречаются случаи, когда мошенники меняют номер документа, дабы исключить возможность сличения со списком поддельных векселей, а по номеру телефона может ответить соучастник данного мошенничества. Если планируемый к получению вексель вызывает у Вас сомнения, то следует обратиться за помощью к экспертам в специализированные структуры, созданные Центральным банком Российской Федерации и/или подразделения МВД России; c) Обращение к организации, выдавшей ценную бумагу, которое позволит убедиться в его подлинности. Если предметом анализа яв-

Российская Федерация, субъекты РФ, административно-территориальные образования вправе обязываться по векселям только в случаях, предусмотренных законом. ках которого суд пришел к выводу, что лицо, получившее вексель от представителя, не имеющего достаточных полномочий на его выдачу, не вправе требовать исполне-

ляется банковский вексель, то мы действуем в рамках стандартной процедуры подтверждения факта выдачи. Данная услуга предусмотрена Положением о простых векÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

055


У ЮРИСТА селях Сбербанка России, которое утверждено Постановлением Правления Сбербанка России от 27 августа 1998 г. № 431-р, Протокол № 183. В ходе исполнения данной процедуры следует учесть ряд важных нюансов, а именно: – не забудьте убедиться в наличии у сотрудника кредитной структуры полномочий на проведение данной процедуры и на выдачу справки установленной формы, удостоверяющей факт передачи, выдачи ценной бумаги; – если выяснится, что вексель, предъявленный к подтверждению, поддельный, то справка банком не выдается. Подделку кредитное учреждение возвращает ее держателю с отметкой о неплатежности; – подтверждая только сам факт выдачи векселя с определенными реквизитами, справка не является правовым заключением о подлинности ценной бумаги. И вместе с тем наличие справки является косвенным доказательством подлинности векселя.

Êðàïëåíàÿ êàðòà Есть еще один надежный способ – использование средств, приемов, которые затруднят вплоть до исключения саму возможность сбыта подделки. Речь идет о технических возможностях включения в вексель неких символов, знаков и др. признаков, скрытых от постороннего глаза. Этого можно добиться с помощью экспертов в области средств защиты. Наличие «крапления» на ценной бумаге, известного узкому кругу лиц, определяемому самой компанией-векселедателем, позволит убедиться в его подлинности в случае предъявления к платежу. Дополнительно стоит рассмотреть возможность использования печати со скрытыми символами, знаками, также не позволяющими

посторонним выявить эти скрытые изображения или скопировать печать. Данный метод «невидимых» знаков стоит применять как

Вексель может быть составлен только на бумажном носителе, выпуск векселей в бездокументарной форме недопустим в силу закона. защитную меру от подделки не только векселей, но и других документов компании.

Ñîáèðàåì äîêàçàòåëüñòâà Дополнительно организация может разработать внутренние методы, дающие возможность обеспечить доказательственную базу, дабы лишить оппонента возможности сослаться на недоказанность идентичности переданного векселя тому поддельному, который является предметом спора. Например, в ходе подготовки совершения вексельной операции с него снимают две копии, на каждой из которых указывают дату, время передачи векселя с точностью до минуты и ставят подписи сторон сделки. Данная предосторожность позволит решить возможный спор, предоставив эксперту на заключение копии наряду с подозрительным векселем.

Áàçîâûé àðñåíàë Применение банковских, корпоративных векселей в деятельности компании требует серьезного отношения к этому виду ценных бумаг и хорошему знанию вексельного законодательства. Рассмотрим необходимый минимум. Ст. 815 «Вексель» ГК РФ содержит отсылочную норму, согласно которой обращение векселей в хо-

Юридические хитросплетения К отношениям, связанным с использованием векселей в хозяйственном обороте, могут применяться общие нормы гражданского законодательства России, а именно: ст. 153 – 181, 307 – 419 ГК РФ, но только в части не противоречащей вексельному законодательству. Следовательно, если в вексельном законодательстве нет специальных норм, то в силу п. 1 Постановления Пленумов ВС РФ и ВАС РФ от 4 декабря 2000 г. № 33/14 «О некоторых вопросах практики рассмотрения споров, связанных с обращением векселей» надо применять общие нормы гражданского законодательства.

056

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

зяйственном обороте регулируются Федеральным законом «О переводном и простом векселе» от 11 марта 1997 г. № 48-ФЗ. Он устанавливает,

что на территории России применяется также Положение о переводном и простом векселе, утвержденное Постановлением ЦИК и СНК СССР от 7 августа 1937 г. № 104/1341 (далее – Положение). Оно вступило в силу в связи с присоединением СССР к Конвенции от 7 июня 1930 г., устанавливающей Единообразный закон о переводном и простом векселях от 25 февраля 1937 г. Обращаясь к Закону № 48-ФЗ, следует учесть, что по векселям вправе обязываться только юридические лица – резиденты РФ, то есть компании, созданные в соответствии с российским законодательством и граждане РФ. При этом нет запрета на обращение на территории России векселей, выпущенных иностранцами. В этом случае к данным отношениям, основанным на векселях иностранных эмитентов, российское вексельное законодательство не применимо. На основании ст. 3 Женевской конвенции № 359 форма, в которой приняты обязательства по векселю, определяется законом той страны, на территории которой эти обязательства были подписаны. Под формой векселя следует понимать документ. Для соответствия форме векселя необходимо учесть следующие нюансы: а) документ должен быть составлен исключительно в письменной форме и на бумаге (электронные и иные носители исключаются); б) важно соблюсти полноту и правила написания реквизитов, которые установлены ст. 1 и 75 Женевской конвенции № 358 и ст. 1 и 75 Положения. По российскому законодательству в текст документа обязательно должно быть включено слово «вексель» без добавления «простой» или «переводной»; в) чтобы содержание векселя не нарушало прав, следующих из него, и не устанавливало иной порядок их реализации, чем установлено вексельным законодательством. Речь


идет про записи на полях векселя и т. д., не имеющие ничего общего с вексельными реквизитами, так как они ведут к нарушению формы ценной бумаги. В итоге документ не признается векселем с вытекающими отсюда юридическими последствиями. В качестве рекомендации стоит отметить, что приписки, не вступающие в противоречие с правами векселедержателя и со смыслом обязательных реквизитов, юридически не опасны.

Ïî÷óâñòâóéòå ðàçíèöó Практика показывает, что при выдаче, передаче и «погашении» векселей часто происходит непонимание различий между вексельными и не вексельными отношениями, что приводит к юридическим ошибкам в договоре и в результате к неблагоприятным налоговым последствиям. Рассмотрим ряд следующих вопросов: – О сроке действия векселя. Ни в вексельном, ни в гражданском праве не сказано, что с истечением срока платежа по векселю он становится недействительным и подлежит уничтожению. В течение установленного срока на предъявление векселедержатель должен предъявить вексель к оплате. Если он не предъявит его в этот срок, то возникают последствия, установленные ст. 20, 53, 78 Положения и ст. 386, 390, 406 ГК РФ. Согласно п. 19 совместных Постановлений Пленума Верховного суда

центов. В п. 19 совместного Постановления Пленумов ВС РФ и ВАС РФ № 33/14 сказано, что: «Еначисление процентов на сумму векселя со сроком платежа по предъявлении заканчивается в момент предъявления векселя к платежу, но не позднее чем в момент истечения срока, установленного ч. 1 ст. 34 Положения». Иными словами, речь идет об окончании срока, установленного для предъявления векселя к оплате. – О правовых и налоговых последствиях для держателей подобного документа, который может быть не признан векселем. Здесь важно помнить, что право определения документа, не имеющим вексельной силы, остается только за судом. Заключения экспертов, выводы сотрудников налоговых органов и др. не имеют правового значения, если нет решения суда, вступившего в законную силу. Точно так же наличие дефекта в векселе необходимо будет доказывать в суде. Итак, определим последствия не признания документа векселем.

Âåêñåëåì íå ïðèçíàí... Правовые последствия не признания документа векселем таковы: – к подобным отношениям вексельное право не применимо, но справедливости ради надо отметить, что данный документ может удостоверять правоотношения, возникшие из гражданско-правовой сделки. Эта позиция отмечена в п. 6 Информационного письма

– договоры купли-продажи такого «не-векселя» как имущества могут быть признаны недействительными в силу ст. 128 ГК РФ; – опротестовать подобный документ не получится, и если такой протест в неакцепте и/или неплатеже произойдет, то акт нотариуса будет легко обжаловать, так как у документа отсутствует сила векселя. Да и смысла в протесте нет, по «не-векселю» нет и не может быть ответственности индоссантов за неисполнение платежа; – в этом перечне правовых последствий есть положительные моменты для авалистов. Согласно п. 32 Положения, обязательство авалиста недействительно в случае дефекта формы векселя.

Âåêñåëü è íàëîã Стоит также помнить и о налоговых последствиях непризнания документа векселем: – нормативно-правовые акты, регулирующие бухгалтерский и налоговый учет банковских корпоративных векселей, не имеют никакого отношения к документам, не признаваемым векселями. В такой ситуации требуется разработка специальных положений учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета для данного вида документов; – обороты с ценными бумагами не облагаются НДС на основании пп. 12 п. 2 ст. 149 НК РФ, но на «не-вексель» данная норма налогового законодательства не распространяется.

По векселю, предъявленному к оплате, проценты и пеня выплачиваются в порядке, уста- Îáùèé çíàìåíàòåëü новленном ст. 395 ГК РФ «Ответственность за Все вышеперечисленные советы и рекомендации можно свести неисполнение денежного обязательства». к одному общему выводу. Грамот№ 33 и Пленума ВАС РФ № 14 от 4 декабря 2000 г. истечением срока на предъявление векселя ограничивается право векселедержателя требовать через суд взыскания вексельных процентов за период после наступления срока платежа. – О наличии либо отсутствии ограничения предельного срока, за который начисляются проценты по векселю. Вексельное и гражданское право не содержат указаний об ограничении такого периода времени и не определяют дату окончания срока начисления вексельных про-

Президиума ВАС РФ от 25 июля 1997 г. № 18 «Обзор практики разрешения споров, связанных с использованием векселя в хозяйственном обороте», а именно: «6. Невозможность признания документа векселем в силу дефекта его формы не препятствует предъявлению самостоятельного требования из такого документа на основании норм гражданского права об обыкновенном долговом документе; – все индоссирование, совершенное на таком документе, становится недействительным;

ное документальное оформление сделок с векселями, хорошее знание юридической природы подобных сделок сведет к нулю любые возможные правовые, налоговые риски, сэкономит ресурсы и денежные средства компании, холдинга и даст возможность ощутить реальный экономический эффект от использования в хозяйственном обороте векселей, особенно в период жесткой нехватки денежных оборотных средств.

Ãóçåëü ÌÈÍÅÅÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

057


ЧТО НОВОГО В СУДАХ

Îïëàòèòå ïðîåçä

Êîððåêòèðîâêè ñóäåáíîé ñèñòåìû З декабря состоялся очередной, уже VII, Вcероссийский съезд судей. Происходит это событие каждые четыре года. Председатель Высшего Арбитражного Суда РФ, Антон Иванов, в своем докладе подвел итоги прошедших с последнего съезда четырех лет и наметил дальнейшие пути развития российской судебной системы. Одним из важнейших достижений, по словам председателя ВАС РФ, стало «...формирование арбитражных апелляционных судов. Мы отказались от ненормальной ситуации, когда апелляционная инстанция непосредственно подчинялась председателю суда, решения судей которого она должна проверять. И это большой шаг к оздоровлению наших судов, направленный на профилактику коррупции и повышение независимости», – заявил чиновник. Представитель Высшего Арбитражного Суда отметил и такую тенденцию, как внедрение прогрессивных технологий в систему судейства. По его словам, многие инстанции успешно вошли в интернет-пространство, что позволяет оперативно знакомиться с их работой и даже с материалами конкретных дел. Кстати, с полным текстом доклада председателя ВАС РФ также можно ознакомиться на сайте www.arbitr.ru. Одна из приоритетных задач для руководства этого ведомства – повышение интенсивности работы судов. Для этого необходимо решить такие проблемы, как «оздоровление» штата судей, повышение оплаты труда, исключение факторов, замедляющих движение дел и т. д.

Ñòðîèëè ìû, ñòðîèëè... Инспекция проводила проверку выполнения требований Закона о ККТ (Федеральный закон от 22 мая 2003 г. № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт») в маршрутном такси. При стоимости проезда в 20 рублей водитель выдал билет всего лишь на 17 рублей. В результате налоговики привлекли компаниюперевозчика к административной ответственности по статье 14.5 КоАП РФ в виде штрафа в размере 40 тыс. рублей. Фирма обратилась в арбитражный суд. Арбитры, усмотрев в действиях перевозчика состав административного правонарушения, предусмотренного ст. 14.5 КоАП, все-таки встали на сторону коммерсантов (Постановление от 20 ноября 2008 года по делу № А5612537/2008). Дело в том, что инспекцией был нарушен порядок производства по делу – оно рассматривалось в отсутствие законного представителя компании. Более того, он даже не был извещен о времени и месте рассмотрения дела

058

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

По договору подряда компания-застройщик должна была построить четырехэтажный жилой дом. Однако услуги подрядчика были оплачены не полностью. Как оказалось, заказчику пришлось оплатить доставку материалов и использование строительной техники сторонней организации. Именно эту сумму он и удержал с подрядчика. Последний, посчитав себя несправедливо обделенным, обратился в арбитраж. Судьи пояснили, что спорные расходы, понесенные заказчиком, имеют непосредственное отношение к строительству дома и произведены в рамках договора подряда. Привезенные стройматериалы и технику подрядчик использовал в своей работе. Так что заказчик имел полное право вычесть эти затраты из выплаченной суммы (Постановление Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа от 27 ноября 2008 г. по делу № А66-2228/2007).


АРБИТРАЖ

Ïëþñ-ìèíóñ îòâåòñòâåííîñòü Случается, что одному и тому же правонарушению сопутствуют одновременно и смягчающие, и отягчающие обстоятельства. На что же может рассчитывать фирма в такой ситуации – на снис− хождение судей или на усугубление ответственности?

Ïîâòîðåíèå ñìåðòè ïîäîáíî Единственным законно установленным обстоятельством, отягчающим налоговую ответственность, является неоднократность совершения нарушения (п. 2 ст. 112 НК РФ). Повторность можно считать установленной при наличии нескольких условий. Первое – это полная аналогичность совершенного вновь нарушения (Постановление Президиума ВАС РФ от 1 апреля 2008г. № 15557/07). Т. е. проступок, за совершение которого предприятие привлекли к ответственности, дол-

жен быть аналогичен ранее совершенному правонарушению. Если, например, в прошлом компания была оштрафована за неуплату налога (ст. 122 НК РФ), а теперь снова забыла перечислить нужную сумму, но уже как налоговый агент (ст.123 НК РФ), то повторностью это считаться не будет. Второе обязательное условие – это возложение на нарушителя ответственности за ранее совершенный проступок (Постановление Президиума ВАС РФ от 1 апреля 2008 г. №15557/07). Заметим, что последующее правонарушение не может считаться повторным в том случае, если даже предыдущее

противоправное действие было обнаружено, но: – по делу не велось производство; – был пропущен срок привлечения к ответственности; – было отказано во взыскании санкций. Приведем пример из арбитражной практики. Фирма открыла в один и тот же день два счета в банке, но вовремя не уведомила об этом налоговиков. Соответственно, оба нарушения были выявлены в один и тот же день. В сложившейся ситуации с предприятия нельзя взыскать повышенный штраф. Ведь, как впоследствии указали судьи, ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

059


АРБИТРАЖ для квалификации «повторности» и применения штрафной выплаты в двойном размере необходим факт взыскания налоговой санкции. А поскольку второй штраф был назначен одновременно с первым, а не после его взыскания, то ни о какой повторности речи идти не может (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 3 сентября 2007 г. № А42-2556/2006). «При оспаривании аргументации инспекторов, согласно которой в проступке фирмы содержатся отягчающие вину обстоятельства, – рассказывает налоговый адвокат Николай Самсонов, – иногда возникает необходимость выстроить аналогичные дела не по хронологии их возбуждения, а по хронологии принятия решений и признания обстоятельств отягчающими. Ведь бывает так, что слушание дела по первому нарушению состоялось не сразу или же постоянно откладывалось. А за это время предприятие уже успело снова совершить аналогичный проступок и тоже решило оспорить его в суде. Таким образом, получается, что в суде рассматривается два дела, но по первому мнение еще не вынесено, и налоговые санкции еще не взысканы». Получается, что нарушено одно из трех обязательных условий признания обстоятельств отягчающими, а именно – не соблюдена повторность нарушения. Поэтому в таких случаях судьи отказывают налоговикам в увеличении штрафа (см., например, Постановления ФАС ВолгоВятского округа от 8 августа 2007 г. № А29-8737/2006а и от 29 января 2007 г. № А17-1463/5-2006, Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 18 октября 2007 г.

вступления в силу решения суда или налогового органа о применении санкции за аналогичный проступок. Например, если предыдущее решение налоговиков о привлечении фирмы к ответственности за по-

Обстоятельства, смягчающие или отягчающие ответственность за совершение налогового правонарушения, устанавливаются судом или налоговым органом, рассматривающим дело, и учитываются при применении санкций. добного рода нарушение принято в сентябре 2008 г., то применение п. 4 ст. 114 НК РФ будет возможно только в период после сентября 2009 г. (см., например, Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 29 августа 2007 г. № Ф08-5451/2007-2054А).

Òðåáóéòå ñíèñõîæäåíèÿ Перечень обстоятельств, смягчающих ответственность за совершение налогового правонарушения, законом не ограничен. В качестве смягчающих могут расцениваться такие моменты, как совершение правонарушения впервые, незначительность причиненного ущерба, законопослушное поведение нарушителя в прошлом и т. п. К обстоятельствам, смягчающим ответственность организаций, суды также относят, например, невыполнение обязательств контрагентами фирмы, задержку или отсутствие бюджетного финансирования, продажу товаров государственным учреждениям в кредит и даже нестабильность законода-

Обстоятельством, отягчающим вину, признается совершение налогового правонарушения лицом, ранее привлекаемым к ответственности за аналогичный проступок. № А58-128/07-Ф02-7858/07, Постановление ФАС Уральского округа от 27 апреля 2007 г. № Ф09-6799/07-С2 по делу № А76-20306/06). И, наконец, третье «отягчающее» условие – правонарушение должно быть совершено в течение двенадцати месяцев с момента

060

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ветствующей статьей Налогового кодекса (п. 3 ст. 114 НК РФ). Однако суд по результатам оценки соответствующих обстоятельств имеет право уменьшить объемы взыскания более чем в два раза

тельства (Постановление ФАС Северо-западного округа от 19 ноября 2007 г. № А56-5091/2007). При наличии хотя бы одного смягчающего обстоятельства сумма штрафа снижается не менее чем в два раза по сравнению с ее размером, установленным соот-

(Постановление Пленума ВС РФ и Пленума ВАС РФ от 11 июня 1999 г. № 41/9). Обратите внимание – снизить штраф могут и сами налоговые инспекции. Более того, они не просто вправе уменьшать санкции, но и обязаны в ходе рассмотрения материалов налоговой проверки выявлять смягчающие обстоятельства (пп. 4 п. 5 ст. 101 НК РФ). Главное для компании – вовремя заявить об их наличии и представить соответствующие доказательства.

Çîëîòàÿ ñåðåäèíà Впрочем, может сложиться и такая ситуация, что в одном и том же проступке будут присутствовать и отягчающие, и смягчающие вину обстоятельства. Имейте в виду, что в таких случаях ни одна категория обстоятельств не может превалировать над другой – то есть недопустимо принимать во внимание только одно из них. Они должны рассматриваться только в совокупности. Другими словами, наличие отягчающих факторов не является препятствием для одновременного уменьшения судом налоговых санкций при наличии обстоятельств смягчающих. Даже если наличествуют факты, усугубляющие вину налогоплательщика, это не означает запрета на применение норм п. 3 ст. 114 НК РФ. Данное предположение подтверждается и вердиктами арбитров. Например, принимая решение по делу, суд при рассмотрении вопроса о наложении санкций за налоговые правонарушения устанавливает как смягчающие, так и отягчающие ответственность обстоятельства и учитывает их в совокупности (Постановление ФАС


Волго-Вятского округа от 15 марта 2006 г. по делу № А29-10347/2005а).

Ñïîðû î äîáðîñîâåñòíîñòè Помимо проблемы противовеса отягчающих и смягчающих обстоятельств, предприятия, которым инспекторы грозят штрафом, часто сталкиваются с так называемыми «уравнительными» условиями, которые не отягчают, но и не смягчают совершенный проступок. Такую ситуацию можно рассмотреть на конкретном примере. При проведении выездной проверки налоговики обнаружили, что пивоваренная компания неправомерно завысила лицензионное вознаграждение за пользование товарными знаками, вследствие чего незаконно возместила часть НДС. По результатам данного инспектирования чиновники решили взыскать с компании штраф, пени, а также недоимку по данному налогу. Однако представители предприятия сочли, что они вправе рассчитывать на снисхождение. Они указали, что всему виной бухгалтерская ошибка в актах реализации, т. е. обыкновенная неосторожность (никакого злого умысла!). Кроме того, ими была представлена целая подборка смягчающих обстоятельств: признание налогоплательщиком своей вины, совершение подобного правонарушения впервые, социальная значимость и добросовестность налогоплательщика, а также отсутствие фактического причинения ущерба бюджету. Однако в суде их ждало разочарование. Арбитры первой, апелляционной, а также кассационной инстанций решили, что невнимательность бухгалтера не может в данном случае расцениваться как фактор, нивелирующий виновность. Ведь из анализа ст. 122 НК РФ следует, что вина в совершении налогового правонарушения, предусмотренного п. 1 данной статьи, выражается только в форме неосторожности, а умысел в совершении указанного правонарушения уже влечет ответственность, предусмотренную п. 3 указанной нормы, с наложением более высокого размера штрафных санкций. Далее судьи заострили внимание на том, что добросовестность

также не может учитываться как смягчающее обстоятельство. Ведь отечественное налоговое законодательство основано на презумпции добросовестного поведения налогоплательщика, пока не доказано обратное. То есть добросовестное исполнение обязанностей, предусмотренных нормами НК РФ, является нормой поведения, а не чем-то выдающимся, достойным специального поощрения (Постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 14 августа 2008 г. по делу № А21-6798/2007). Аналогичное решение по данному вопросу приняли и федеральные арбитры Западно-Сибирского округа (Постановление от 30 мая 2007 г. № Ф04-3311/2007(34594-А27-37)).

Ïðîñòèòå íà ïåðâûé ðàç! Аналогичная проблема может возникнуть и в том случае, если фирма попытается выдать за смягчающее ее вину обстоятельство тот факт, что правонарушение совершено ею впервые. Однако налоговики, а вслед за ними и судьи, считают, что совершение проступка впервые не может смягчать виновность, поскольку оно является обстоятельством, не отягчающим ее (Постановление Тринадцатого ар-

знать? Поэтому признание фирмой своей вины, как правило, не рассматривается в качестве смягчающего обстоятельства (Постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 14 августа 2008 г. по делу № А216798/2007).

Ïðîñÿò – ñòîðîíû, ðåøàåò – ñóä «Имейте в виду, что Арбитражный суд не вправе снизить размер взыскиваемого с налогоплательщика штрафа за совершение налогового правонарушения по собственной инициативе без соответствующего ходатайства со стороны компании, – поясняет адвокат Сергей Воронин. – В противном случае налоговый орган был бы лишен возможности воспользоваться процессуальным правом на приведение доводов и возражений по данному вопросу (ч. 1 ст. 41 АПК РФ)». Таким образом, организацияналогоплательщик, представитель которой не явился на судебное заседание и не заявил ходатайств либо возражений в отношении размера налоговых санкций, подвергает себя необоснованному риску. Ведь при отсутствии соот-

Лицо, с которого взыскана налоговая санкция, считается подвергнутым этой санкции в течение 12 месяцев с момента вступления в законную силу решения суда или налогового органа (п. 2-3. ст. 112 НК РФ). битражного апелляционного суда от 14 августа 2008 г. по делу № А21-6798/2007, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 30 июля 2007 г. № А21-4829/2006). Что же касается признания нарушителем своего проступка и желания выдать это за очередное смягчающее обстоятельство, то такие попытки, как правило, тоже не имеют успеха. И арбитры, и инспекторы придерживаются мнения, что раз в действиях общества уже установлено наличие всех элементов состава налогового правонарушения, предусмотренного п. 2 ст. 119 НК РФ, то какая же заслуга в том, чтобы это все при-

ветствующего заявления о снижении размера взыскиваемого штрафа суд не имеет права по своей инициативе применять положения ст. 112 и 114 Налогового кодекса (Постановления ФАС Восточно-Сибирского округа от 28 марта 2006 г. по делу № А19-35571/05-33Ф02-1224/06-С1 и от 2 марта 2006 г. по делу № А19-29395/05-45Ф02-935/06-С1). А вот право на признание обстоятельств смягчающими или отягчающими ответственность за правонарушения предоставлено только суду (ст. 112 НК).

Àííà ÌÈØÈÍÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

061


ДЕФЕКТ ЗАКОНА

Ñòàðîñòü íå â ðàäîñòü Процедура назначения пенсии, предусмотренная ныне действующим в России законодательством, сложна и запутанна. Она больше напоминает бег с барьерами, который, во−первых, отнимает время, а, во−вторых, неизбежно приводит к материальным издержкам. А на финише ждет удосто− верение, в котором указано, что отныне он или она – старик (старуха). Проблему разбирает в де− талях адвокат Âèòàëèé Êîðûñòîâ, представляющий коллегию адвокатов «Тарло и партнеры».

ßâêà îáÿçàòåëüíà Основным законом, определяющим порядок пенсионного обеспечения граждан России по достижении пенсионного возраста, является Федеральный закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации». В нем говорится, что пенсия человеку назначается с даты его обращения. Эта норма создает огромные проблемы для пенсионеров и мешает своевременно и в полном объеме получать выплаты. Многие полагают, что пенсия начинает «автоматически» начисляться с момента достижения соответствующего возраста. В действительности это не так. В соответствии с законом за ее назначением нужно специально обратиться – написать и сдать под «штампик» отделения пенсионного фонда специальное заявление. Говоря юридическим языком – совершить волеизъявление на получение пенсии. Недостаточный уровень правовых знаний в России нередко приводит к тому, что граждане по неведению просто недополучают пенсию – т. е. не пользуются своим законным правом. В сельской местности в регионах России многим пожилым людям трудно получить доступ к простым повседневным благам. Что уж тут говорить про поездки в районный центр за назначением пенсии!

Ïðèøåë – íå çíà÷èò ïîëó÷èë Норма закона о назначении трудовых пенсий со дня обращения противоречит положению ч. 1 ст. 39 Конституции РФ: «Каждому гарантируется социальное обеспечение по возрасту». Согласитесь, что достижение возраста – это событие,

062

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

не зависящее от воли человека, пусть даже и чиновника. В соответствии с Конституцией, требования которой имеют прямое действие на всей территории страны, закон должен обязывать пенсионный фонд начинать выплату пенсии именно с момента достижения гражданином определенного возраста. Причем вне зависимости от того, болел ли человек, не смог ли добраться до местного отделения пенсионного фонда или просто не знал, какие обязанности налагает на него Закон о пенсиях. Многие предполагают, что когда соберутся с силами и обратятся

в орган пенсионного страхования, то немедленно получат уже начисленную сумму пенсии. Но даже если гражданин обратился в Пенсионный фонд в нужный день, это совсем не значит, что его визит будет считаться обращением за пенсией, которое предусмотрено законом, и таковая будет сразу назначена. Закон считает днем обращения за трудовой пенсией не день, когда гражданин пришел с заявлением, а день, когда пенсионный фонд примет эту бумагу и все необходимые документы. На это прямо указывает п. 2 ст. 19 Федерального закона от 17 декабря 2001 г. № 173-


ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации». Получается, что закон связывает момент назначения пенсии не с возрастом человека, как это прямо указано Конституцией РФ, а с усмотрением должностного лица, которое решает, принимать или не принимать документы от заявителя. Это означает, что сотрудники пенсионного фонда могут на совершенно законных основаниях отказать гражданину, сославшись на отсутствие необходимого перечня прилагаемых к заявлению бумаг, несоблюдения нужной формы, отсутствия каких-то реквизитов и т. д. Более того, перечень «необходимых документов» законом не определен, и его применение в каждом конкретном случае оставлено на усмотрение должностного лица пенсионного фонда.

Ïåíñèîíåð? – Äîêàæè! С юридической точки зрения это означает, что бремя доказывания права на пенсию лежит на гражданине, достигшем пенсионного возраста. Именно он должен за свой счет и собственными силами собирать документы, подтверждающие его право на получение пенсии, тратить время и здоровье, нести все транспортные, оформительские и нотариальные издержки. Весьма немалые, надо сказать. Так, за доверенность может потребоваться оплата пошлины нотариусу в размере 800 рублей. Сравните это с размером его будущей пенсии, которая в среднем по России составляет 3 тыс. рублей! Что уж говорить про судебные расходы, которые придется нести гражданину в том случае, если пенсионный фонд откажет ему в назначении пенсии...

Òóðèçì ïîíåâîëå В результате граждане России, достигшие пенсионного возраста, вы-

нуждены за свой счет ездить в места прежнего проживания для сбора «необходимых документов», искать предприятия, где они когда-то работали, военные части, где когда-то служили. Вот и получается, что приезжает гражданин по адресу «ящика», в котором работал сразу после института в 1953 году, а предприятие давно развалено, арбитражный управляющий сбежал, архив переехал, документов нет, спрашивать не с кого. В современной России это не редкость. А если человек служил на Украине? В Прибалтике? В Грузии? Легко ли будет ему добыть справку с прежнего места работы? Как отнесутся к нему в прежних дружественных республиках? Напомним: пока гражданин собирает документы – пенсия за все это время не назначается и не выплачивается.

Èòîãè Ничего хорошего в этом, конечно же, нет. Не должен пенсионер нести бремя доказывания своего права на получение пенсии. К сожалению, баланс интересов человека и государства смещен в сторону бюрократического аппарата, который вместо того, чтобы социально обеспечивать и защищать пенсионеров, мытарит их. Конституция РФ содержит базовый принцип: в России нельзя издавать «законы, отменяющие или умаляющие права и свободы человека и гражданина». Федеральный закон «О трудовых пенсиях» нарушает эту норму Конституции, по сути, устанавливая существенное ограничение конституционного права граждан на получение пенсии по возрасту (в части времени ее назначения). Статья закона о времени назначении пенсии предоставляет чиновнику пенсионного фонда, от-

Суд грядет По рассматриваемой проблеме журналист «Московского Комсомольца» Александр Минкин подал иск к пенсионному фонду. На сегодняшний день по делу вынесены два отказных судебных решения. Судьи сослались на нормы закона о трудовых пенсиях. Тем самым, указанные нормы были применены в конкретном деле, и заявитель получил возможность воспользоваться специальным средством правовой защиты в российском государстве – обратиться в Конституционный суд РФ с жалобой о проверке конституционности закона. Такая жалоба уже подана и поступила в Конституционный суд. Остается только ждать решения.

ветственному за прием документов, право самостоятельно определять время назначения выплат. Это может затянуться на неопределенно долгий срок, поскольку перечень «необходимых документов» в законе не определен и оставлен на усмотрение чиновника.

Òðóäíîñòè ïåðåâîäà Но и это еще не все. Граждане, которые всеми правдами и неправдами прошли-таки вышеописанную процедуру, обнаруживают, что пенсионный фонд выдал им удостоверения о пенсии по старости. Термин «пенсия по старости» является дословным переводом английского «Old Age Pension», широко используемого в иностранных законодательных актах по пенсионному обеспечению. Этот неудачный перевод-калька совершенно не учитывает разницу в социально-психологическом восприятии этого термина в России и западном обществе. Европейцы в старости отдыхают, путешествуют, общаются с детьми и внуками. В России слово старость звучит как приговор, за которым для многих – одиночество, болезнь и нищета.

Æèëè-áûëè ñòàðèê ñî ñòàðóõîé... Закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» официально называет всех женщин (от 55) и мужчин (от 60) старухами и стариками. Это представляется недопустимым и незаконным. П. 1 ст. 39 Конституции РФ гарантирует каждому социальное обеспечение по возрасту. Очень жаль, что это формулу исказили при разработке одного из самых востребованных законов России, который касается всех и каждого. А ведь Конституция имеет прямое действие, и законы, принимаемые в Российской Федерации, не должны противоречить ей даже в терминологии, а умаление достоинства личности не допускается в принципе. Пенсионное удостоверение, выданное в строгом соответствии с Конституцией России, должно содержать формулу «по возрасту». Никто не хочет стать стариком или старухой в обмен на право получать пенсию.

Âèòàëèé ÊÎÐÛÑÒΠÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

063


СХЕМАТИЧНО

Ó÷àñòèå â êîíêóðñå: ïðîèãðàâøèé ïëàòèò äâàæäû Участие в конкурсах – это весьма эффективный способ развития бизнеса, особенно в сегодняшних условиях рынка. Ведь если фирма выиграет тендер, то она получит постоянного клиента и стабильный источник дохода. В то же время этот путь кова− рен и тернист. Ведь победителем организация может и не стать, а средства на уча− стие в конкурсе будут потрачены. И учесть такие издержки при налогообложении не всегда удается.

Âêðàòöå î òåíäåðå Основная задача конкурсов, или тендеров (от англ. «tend» – обслуживать, предлагать, подавать заявку) – это информационная поддержка компаний, которые планируют расширять свою деятельность. В России и странах СНГ такие мероприятия впервые стали проводиться сравнительно недавно. Но уже сейчас государственные и коммерческие тендеры становятся необходимой составляющей успешного развития крупного, среднего и даже малого предпринимательства. Существует огромное количество разновидностей подрядных торгов (конкурсов). Среди них можно отметить тендеры: – на организацию питания; – на обучение госслужащих; – на техобслуживание компьютерного оборудования; – на оказание транспортных услуг; – на содержание зданий – ...и т. д.

064

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Информация о предстоящих подрядных торгах обновляется практически ежедневно. Существует масса интернет-сайтов, посвященных данной тематике. На них компании, ищущие подрядчика на выполнение каких-либо работ, размещают соответствующую информацию. Кроме того, крупные холдинги могут информировать потенциальных конкурсантов о предстоящем тендере на своих сайтах. Организатор или заказчик тендера – это предприятие, которое объявило о начале конкурса и разместило в СМИ информацию, содержащую основные сведения о предмете мероприятия. Это: – стоимость участия в конкурсе; – условия; – требования к претендентам; – обязательства; – сроки. Участником конкурса может быть любая компания, заинтересованная в выполнении искомых услуг или работ. После получения заинтересовавшего извещения о проведе-

нии конкурса, фирма должна обратиться к организаторам мероприятия. Те, в свою очередь, предоставляют кандидату проект конкурсной документации. В зависимости от требований соискателя, тендеры могут быть закрытыми, открытыми, платными и бесплатными. И от формы, в которой будут проводиться конкурсы, зависит механизм налогообложения его участников. При участии в конкурсе компания-участник сталкивается с определенными затратами. Это могут быть страховые выплаты, регистрационный взнос, банковская гарантия и др. При этом результаты мероприятия могут быть для участника как положительными, так и отрицательными, ведь выигрыш никто не гарантирует. В то же время учет конкурсных затрат напрямую зависит от итогов бизнес-соревнования и от многих других нюансов. Поговорим о том, как не ошибиться в учете таких расходов при налогообложении прибыли.


УСНО

Схема 1. Возможные сценарии развития событий при налогообложении «конкурсных» расходов.

Учет затрат участника конкурса.

Какую систему налогообложения применяет организация?

В такой ситуации компания, участвовавшая в торгах, не может учесть расходы, которые были необходимы для участия в тендере, при налогообложении прибыли.

ОСНО

Да

Организация выиграла конкурс?

Да

Нет

Конкурс связан с основной деятельностью компанииучастника?

Организаторы конкурса возвратили компании задаток на участие в тендере?

В этом случае, при расчете налога на прибыль фирма-участник конкурса имеет право учесть затраты, на участие в конкурсе.

Возможные сценарии развития событий проиллюстрированы на схеме 1.

Ïðèáûëü áåç ðàñõîäîâ Итак, фирмы-участники тендера не имеют права учитывать расходы на его проведение при налогообложении прибыли в следующих случаях. Во-первых, это правило действует для компании, которая применяет упрощенную систему налогообложения (УСНО). Об этом представители Минфина России сообщили в своем Письме от 2 июля 2007 г. № 03-11-04/2/173. Напомним, что в соответствии с п. 1 ст. 346.16 Налогового кодекса РФ, расходы таких предприятий на участие в конкурсах не уменьшают налогооблагаемую базу по прибыли. Во-вторых, аналогичное правило действует и для ОСНО, но лишь в тех случаях, если тендер не был напрямую связан с основной деятель-

Нет

Да

Нет

Для таких случаев однозначного ответа нет. И в случае проблем с налоговиками – рекомендуем ссылаться на противоречия самих чиновников.

ностью компании-участника. Например, если предприятие-застройщик выиграло конкурс и взяло на себя обязанность по озеленению близлежащей территории. В этом случае расходы на участие в тендере не являются экономически оправданными, а значит, учесть их при расчете налога на прибыль нельзя. Такие указания приведены в Письме Минфина России от 24 июля 2006 г. № 03-03-04/2/179.

ложении прибыли. Даже если организация не является упрощенцем, и сам конкурс напрямую связан с деятельностью фирмы, это не всегда дает фирме право учитывать расходы при расчете базы по налогу на прибыль. Напомним, что если участие в конкурсе было платным, то участник должен был заплатить соответствующий задаток. Вот тут и возникает сложность. Ведь если юридическое ли-

В зависимости от потребностей соискателя, тендеры могут быть закрытыми, открытыми, платными и бесплатными. И от формы, в которой будут проводиться конкурсы, зависят правила налогообложения его участников. Но даже если конкурсант под указанные два критерия не попадает – есть еще одна законодательная «ловушка», попав в которую, компания не сможет учесть затраты на тендер при налогооб-

цо не выиграло тендер, и при этом организаторы вернули ему задаток на участие, то фактически компания расходов не понесла. Это означает, что включать их в расчет налогооблагаемой приÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

065


СХЕМАТИЧНО были будет нельзя. Такую позицию чиновники финансового ведомства отразили в своем Письме

щее следующие указания: если компания, участвовавшая в конкурсе, тендер не выиграла, то за-

При участии в конкурсе компания-участник сталкивается с определенными затратами. Это могут быть страховые выплаты, регистрационный взнос, банковская гарантия и т. д. от 31 октября 2005 г. № 03-0302/121. Кроме того, возвращенные суммы должны быть включены в состав внереализационных доходов (Письмо Минфина России от 16 января 2008 г. № 03-03-06/1/7).

Îäîáðåííûå çàòðàòû И все же включить в налоговую базу по прибыли расходы на участие в конкурсе можно. Однако это допустимо лишь в том случае, если компания, не являющаяся «упрощенцем», выиграет конкурс, непосредственно связанный с деятельностью предприятия. Ведь если результат конкурса окажется положительным, то затраты на участие в нем можно признать экономически обоснованными. Об этом сказано в п. 1 ст. 252 Налогового кодекса РФ. Главное в такой ситуации – документально подтвердить данные расходы.

Ñïëîøíûå ïðîòèâîðå÷èÿ Совсем иная ситуации сложится, если организаторы не вернут задаток фирме, участвовавшей в конкурсе и проигравшей тендер. По учету таких затрат существует две позиции – а все из-за того, что чиновники дают абсолютно противоположные комментарии по данному вопросу. Например, Минфин 21 января 2004 г. обнародовал Письмо № 04-02-05/3/1, содержа-

066

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

траты на него в налогооблагаемую базу по прибыли включать нельзя. Ведь они не являются экономически оправданными, так как не привели к получению дохода. Сразу отметим, что в такой ситуации само применение понятия «экономическая оправданность» довольно спорно. Согласитесь, что руководство предприятия не может знать заранее, будет ли успешным конкурс для фирмы. Ведь затраты на участие в тендерных мероприятиях направлены на то, чтобы в дальнейшем получить до-

02/121 и от 7 ноября 2005 г. № 03-1104/2/109). В них отражена абсолютно противоположная точка зрения, согласно которой даже если компания конкурс не выиграла, то расходы на его проведение все равно можно учесть при налогообложении прибыли. И их как убытки можно отнести к внереализационным расходам (п. 2 ст. 265 Налогового кодекса РФ). Но учтите, что данное правило действует лишь в том случае, если такие затраты являются обязательным условием участия в конкурсе, и возможность получить контракт появляется у компании-конкурсанта лишь после уплаты вноса. Аналогичной позиции придерживаются и суды. В качестве примера можно привести Постановления ФАС Уральского округа от 17 июня 2004 г. № Ф09-2441/04-АК и Северо-Западного округа от 21 ноября 2005 г. № А44-1354/200515. В них говорится, что в соответ-

Руководство предприятия не может знать заранее, будет ли успешным конкурс для фирмы. В любом случае, затраты на участие в тендерных мероприятиях направлены на то, чтобы в дальнейшем получить доход. ход. Таким образом, данные затраты можно считать экономически оправданными и обоснованными в соответствии со ст. 252 Налогового кодекса РФ. Однако на практике все не так однозначно. Заметим, что если проигравшая организация все же решится учесть расходы на конкурс при расчете налога на прибыль, то ей нужно быть готовой к спорам с налоговиками. Ведь позже Минфин России выпустил еще несколько писем по этому поводу (от 31 октября 2005 г. № 03-03-

ствии с пп. 22 п. 1 ст. 246 Налогового кодекса РФ представительские расходы предприятия на проведение переговоров можно учесть при налогообложении прибыли. При этом не важно, был ли по результатам мероприятия заключен договор. Так что компании придется на свой страх и риск решать, принимать к учету при расчете налога на прибыль расходов на «проваленный» конкурс, или нет.

Þëèÿ ßÃÓÄÈÍÀ


Âûïóñê ïîäãîòîâëåí ñïåöèàëüíî äëÿ æóðíàëà «Ðàñ÷åò»

«Ñ‡„ÓˆÂÌÌ˚È» ‚ÓÔÓÒ ÔË Û˜ÂÚ éë В большинстве офисной техники, в том числе и в компьютерах, содержится некоторое количество драгоценных металлов. Поэтому при приобретении, учете и списании данных основных средств необходимо соблюдать особые правила. В противном случае фирма и ее руководство может подвергнуться штрафам.

íӘ͇ ÓÚÒ˜ÂÚ‡ – ÚÂı‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËfl ì˜ÚÂÌÌ˚ ̇ ·‡Î‡ÌÒ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÓÒÌÓ‚Ì˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ÏÓ„ÛÚ ÒÓ‰Âʇڸ ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚ (ÒÂ·Ó, ÁÓÎÓÚÓ). ùÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó ‡‰ËÓÔË·ÓÓ‚, ËÁÏÂËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË, ıÓÎÓ‰ËθÌÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ˝ÎÂÍÚÓÌÌÓ-‚˚˜ËÒÎËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË, ‚Íβ˜‡fl ÔÂÒÓ̇θÌ˚ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ˚ Ë Ô˜‡Ú‡˛˘Ë ÛÒÚÓÈÒÚ‚‡ Í ÌËÏ. 낉ÂÌËfl Ó Ì‡Î˘ËË ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ ÒÓ‰ÂʇÚÒfl, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ‚ ÚÂı‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎfl. ÑÂÎÓ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ Ó·˙ÂÍÚ˚, ‚ ÍÓÚÓ˚ı ÂÒÚ¸ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎ˚ ËÎË ‡‰ËÓ‡ÍÚË‚Ì˚ ˝ÎÂÏÂÌÚ˚, ËÁ̇˜‡Î¸ÌÓ ÒÚ‡‚flÚÒfl ̇ Û˜ÂÚ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÔˆËÙ˘ÂÒÍËÏË ËÌÒÚÛ͈ËflÏË. «àÌÓ„‰‡ ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ÙËÏ˚, ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌ˚ Á‡ ‚‰ÂÌË ڇÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡, Ì ӷ̇ÛÊË‚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ı ҂‰ÂÌËÈ ‚ ÚÂı‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË, Ô˚Ú‡˛ÚÒfl Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ‰ÓÍÓÔ‡Ú¸Òfl ‰Ó ËÒ-

˜ËÚ¸ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÛ˛ ËÌÙÓχˆË˛ ËÁ Ú‡ÍËı ËÁ‰‡ÌËÈ, ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ·Û‰ÂÚ ËÁÛ˜ËÚ¸ Í‡Ê‰Û˛ Ô·ÚÛ, ÓÔ‰ÂÎËÚ¸, ͇ÍË ˝ÎÂÏÂÌÚ˚ Ú‡Ï ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˚ Ë ÔÓ‰Ò˜ËÚ‡Ú¸ ÒÛÏχÌ˚È ‚ÂÒ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚. à ˝ÚÓ Ì „Ó‚Ófl Ó ÚÓÏ, ˜ÚÓ fl‰Ó‚ÓÈ ·Ûı„‡ÎÚÂ Ì ‚Ò„‰‡ ÒÛÏÂÂÚ ÓÚ΢ËÚ¸ ÔÓÎÛÔÓ‚Ó‰ÌËÍ ÓÚ ÂÁËÒÚÓ‡, ÍÓ̉ÂÌÒ‡ÚÓ‡ ËÎË ˝ÎÂÏÂÌÚ‡ Ë̉ÛÍÚË‚ÌÓÒÚË, ‡ Ú‡ÍÊ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ÚËÔ Ë Ï‡ÍÛ ‰ÂÚ‡ÎË». é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌËÂ: Û˜ÂÚ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ ‚ ÔËÌËχÂÏÓÏ Ì‡ ·‡Î‡ÌÒ ‡ÍÚË‚Â ‰ÓÎÊÂÌ Ì‡˜Ë̇ڸÒfl Ò ÚÂı‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË, Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌÓÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÏ. à ÂÒÎË ‚ ÌÂÈ ÌË˜Â„Ó ÔÓ‰Ó·ÌÓ„Ó Ì Û͇Á‡ÌÓ, ÚÓ Ë Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ ÌË˜Â„Ó Ì ̇‰Ó – ‚‰¸ ÔÓÎÛ˜‡ÂÚÒfl, ˜ÚÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθ Ì ÔÓԇΠÔÓ‰ ‰ÂÈÒÚ‚Ë ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı Ô‡‚ËÎ Ë ÌÓÏ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ ‚ ÓÙËÒÌÓÈ ÚÂıÌËÍ ÏÓÊÂÚ ÍÓÏËÒÒËfl, ÍÓÚÓÛ˛ ÒÓÁ‰‡˛Ú ÔË ÔËÂÏÍ внимание

ëÂÍÂÚ˚ ÔÂÂ‡·ÓÚÍË «По сути, любой компьютер можно переработать и пустить во вторичное использование, – рассказывает технолог Екатерина Данилова. – При грамотной утилизации около 70–80% отходов техники могут вернуться к нам в том или ином виде. Сам процесс несложен. Сначала прибор разбирают на детали, насколько это возможно, сортируют металлы (черные, цветные, драгоценные), пластмассу и т. д. То, что разобрать уже нельзя, загружают в дробильный станок. Мелкая крошка попадает на движущийся транспортер. Воздухоотсосы заглатывают пластмассовую пыль и таким образом отделяют ее от металла. А металлическую смесь в дальнейшем подвергают плавке. При определенной температуре из нее выплавляется тот или иной металл — алюминий, медь, цинк, а также золото, серебро, металлы платиновой группы».

ÚËÌ˚ Ë Ì‡˜Ë̇˛Ú ¯ÚÛ‰ËÓ‚‡Ú¸ ÒÔ‡‚Ó˜ÌËÍË ÔÓ ˝ÎÂÏÂÌÚÌÓÈ ·‡Á ‡‰ËÓ‰ÂÚ‡ÎÂÈ, – ‡ÒÒ͇Á˚‚‡ÂÚ ‡‰‚ÓÍ‡Ú ëÂ„ÂÈ ÇÓÓÌËÌ. – ÑÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌÓ, ‚ ÌËı Û͇Á‡ÌÓ ÒÓ‰ÂʇÌË ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚. é‰Ì‡ÍÓ Ú‡ÍË ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‚fl‰ ÎË ˆÂÎÂÒÓÓ·‡ÁÌ˚. lj¸ ‰Îfl ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ·˚ ÔÓÎÛ-

ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ̇ ÓÒÌÓ‚Â ‰‡ÌÌ˚ı ÔÓ ‡Ì‡Îӄ˘ÌÓÈ ‡ÔÔ‡‡ÚÛÂ. é‰Ì‡ÍÓ ÔÓÒΉÌÂÈ Ì‡ Ô‰ÔËflÚËË ÏÓÊÂÚ ÔÓÒÚÓ Ì Ó͇Á‡Ú¸Òfl. Ç Ú‡ÍÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË ëÂ„ÂÈ ÇÓÓÌËÌ ÂÍÓÏẨÛÂÚ ‚ÓÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl Ô‡‚ËÎÓÏ, Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌ˚Ï ‚ Ô. 6.3 àÌÒÚÛ͈ËË Ó ÔÓfl‰Í ۘÂÚ‡

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

067


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

Ë ı‡ÌÂÌËfl ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇ÏÌÂÈ, ÔÓ‰Û͈ËË ËÁ ÌËı Ë ‚‰ÂÌËfl ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ÔË Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â, ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËË Ë Ó·‡˘ÂÌËË. чÌÌ˚È ‰ÓÍÛÏÂÌÚ ÛÚ‚ÂʉÂÌ èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ÓÚ 29 ‡‚„ÛÒÚ‡ 2001 „. ‹ 68Ì (‰‡Î – àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 68Ì). Ç ÙÓÏÛ éë-1 Û‰Ó·ÌÓ ·Û‰ÂÚ ‚ÌÂÒÚË Á‡ÔËÒ¸ ÔËÏÂÌÓ Ú‡ÍÓ„Ó ÒÓ‰ÂʇÌËfl: «Ç ÓÒÌÓ‚ÌÓÏ Ò‰ÒÚ‚Â N ÏÓ„ÛÚ Ì‡ıÓ‰ËÚ¸Òfl ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚, ÒÓ‰ÂʇÌË ÍÓÚÓ˚ı ·Û‰ÂÚ ÓÔ‰ÂÎÂÌÓ ÔÓÒΠÒÔËÒ‡ÌËfl Ë ÛÚËÎËÁ‡ˆËË».

îÛÌ͈ËË ÍÓÏËÒÒËË ä‡Í ÔË ÓÙÓÏÎÂÌËË Ì‡ ·‡Î‡ÌÒ, Ú‡Í Ë ÔË ÒÔËÒ‡ÌËË ‚˚˜ËÒÎËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË (Çí) ̇ Ô‰ÔËflÚËË ÒÓÁ‰‡ÂÚÒfl ÒÔˆˇθ̇fl ÍÓÏËÒÒËfl. é̇ ÒÓÁ‰‡ÂÚÒfl ËÁ ˜ËÒ· Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ˆËË, ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÒÎÛÊ·˚ Ë ‰Û„Ëı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÔË͇ÁÓÏ ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎfl ÍÓÏÔ‡ÌËË. ùÚËÏ Ê ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓÏ ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡˛ÚÒfl ÔÓfl‰ÓÍ, ÒÓÍË Ì‡˜‡Î‡ Ë ÓÍÓ̘‡ÌËfl  ‡·ÓÚ˚. é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌË – ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÍÓÏËÒÒËË Ì ‰ÓÎÊÌ˚ ‚ıÓ‰ËÚ¸ χÚÂˇθÌÓ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌ˚ Îˈ‡ (Ô. 5.3. àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 68Ì). ä ÔÓÎÌÓÚ ÒÓÒÚ‡‚‡ ÍÓÏËÒÒËË ÒÚÓËÚ ÓÚÌÓÒËÚ¸Òfl ÒÂ¸ÂÁÌÓ, ÔÓÒÍÓθÍÛ ÓÚÒÛÚÒÚ‚Ë ıÓÚfl ·˚ Ó‰ÌÓ„Ó ËÁ ̇Á̇˜ÂÌÌ˚ı ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚ ÏÓÊÂÚ ÔÓÒÎÛÊËÚ¸ ÓÒÌÓ‚‡ÌËÂÏ ‰Îfl ÔËÁ̇ÌËfl ÂÁÛθڇÚÓ‚  ‡·ÓÚ˚ ̉ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï. èË ÔËÂÏ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ ÓÙÓÏÎÂÌÌ˚È Ë ÔÓ‰ÔËÒ‡ÌÌ˚È ˝ÚÓÈ ÍÓÏËÒÒËÂÈ ‡ÍÚ ‚ÏÂÒÚÂ Ò ÔËÎÓÊÂÌÌ˚ÏË Í ÌÂÏÛ ÚÂıÌ˘ÂÒÍËÏË ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ÏË ÔÂ‰‡ÂÚÒfl ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂ˲. ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ‡ÍÚ‡ ÓÚÍ˚‚‡ÂÚÒfl ËÌ‚ÂÌÚ‡̇fl ͇ÚӘ͇ ̇ ‰‡ÌÌ˚È Ó·˙ÂÍÚ, ÍÓÚÓ˚È „ËÒÚËÛÂÚÒfl ‚ ÓÔËÒË ËÌ‚ÂÌÚ‡Ì˚ı ͇ÚÓ˜ÂÍ. ÖÒÎË Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ÔÓ Ô‡ÒÔÓÚÛ

‚ËÚ¸ ÒÚÂÔÂ̸ Ë Ô˘ËÌ˚ ËÁÌÓÒ‡ Ò‰ÒÚ‚ Çí, Ëϲ˘ËÂÒfl ‰ÂÙÂÍÚ˚, ÔÓÒÎÛÊË‚¯Ë ÓÒÌÓ‚‡ÌËÂÏ ‰Îfl ÒÔËÒ‡ÌËfl ˝ÚËı Ò‰ÒÚ‚. чΠËÏ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ·Û‰ÂÚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ËÚ¸ ͇ÎẨ‡ÌÛ˛ ÔÓ‰ÓÎÊËÚÂθÌÓÒÚ¸ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË. Ä ÛÊ ÔÓÒΠ˝ÚÓ„Ó ÍÓÏËÒÒËfl ‰‡ÂÚ Á‡Íβ˜ÂÌËÂ Ó ˆÂÎÂÒÓÓ·‡ÁÌÓÏ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËË ÒÔËÒ˚‚‡ÂÏÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. ëÔËÒ‡ÌË ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ‰ÓÎÊÌÓ ·˚Ú¸ ÓÙÓÏÎÂÌÓ ÔË͇ÁÓÏ ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎfl Ë ‡ÍÚÓÏ Ì‡ ÒÔËÒ‡ÌË ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ éë-4 (ÛÚ‚ÂʉÂÌ èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËÂÏ ÉÓÒÍÓÏÒÚ‡Ú‡ êî ‹ 71Ä ÓÚ 30 ÓÍÚfl·fl 1997 „.). ÇÚÓÓÈ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚÒfl ‚ ‰‚Ûı ˝ÍÁÂÏÔÎfl‡ı, ÔÓ‰ÔËÒ˚‚‡ÂÚÒfl ˜ÎÂ̇ÏË ÍÓÏËÒÒËË Ë ÛÚ‚Âʉ‡ÂÚÒfl ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎÂÏ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. é‰ËÌ ˝ÍÁÂÏÔÎfl ‡ÍÚ‡ ÔÂ‰‡ÂÚÒfl ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂ˲, ‰Û„ÓÈ – ÓÒÚ‡ÂÚÒfl Û ÒÓÚÛ‰ÌË͇, ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Á‡ ÒÓı‡ÌÌÓÒÚ¸ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚. чÌÌ˚È ‰ÓÍÛÏÂÌÚ fl‚ÎflÂÚÒfl ÓÒÌÓ‚‡ÌËÂÏ ‰Îfl Ò‰‡˜Ë ̇ ÒÍ·‰ Ë ‡ÎËÁ‡ˆËË ÓÒÚ‡‚¯ËıÒfl ‚ ÂÁÛθڇÚ ÒÔËÒ‡ÌËfl Á‡Ô˜‡ÒÚÂÈ, χÚÂˇÎÓ‚, ÏÂÚ‡ÎÎÓÎÓχ Ë Ú. Ô.

ì˜ËÚ˚‚‡ÂÏ êÓÒÒËÈÒÍÓ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó Ì‡ÔflÏÛ˛ Ó·flÁÛÂÚ Î˛·Û˛ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ Ó„‡ÌËÁ‡ˆË˛ ‰ÓÍÛÏÂÌڇθÌÓ ÓÙÓÏÎflÚ¸ ÔÓÒÚÛÔÎÂÌËÂ, ‰‚ËÊÂÌËÂ, ËÌ‚ÂÌÚ‡ËÁ‡ˆË˛ Ë ‚˚·˚ÚË ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ÒÓ‰Âʇ˘ËıÒfl ‚ ÒÓÒÚ‡‚Ì˚ı ˜‡ÒÚflı ÓÙËÒÌÓÈ ÚÂıÌËÍË (ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÓ‚, ÚÂ΂ËÁÓÓ‚ Ë Ú. ‰.). àÏÂÌÌÓ Ú‡ÍË Ô‡‚Ë· ÒÓ‰ÂʇÚÒfl ‚ á‡ÍÓÌÂ Ó ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂڇηı Ë ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇ÏÌflı (Ô. 2 ÒÚ. 20 Á‡ÍÓ̇). èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËÂÏ è‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡ êî ÓÚ 28 ÒÂÌÚfl·fl 2000 „. ‹ 731 ÛÚ‚ÂʉÂÌ˚ è‡‚Ë· Û˜ÂÚ‡ Ë ı‡ÌÂÌËfl ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇ÏÌÂÈ Ë ÔÓ‰Û͈ËË ËÁ ÌËı, ‡ Ú‡ÍÊ ÌÓÏ˚, ͇҇˛˘ËÂÒfl ‚‰ÂÌËfl ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ÂÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. внимание

К вычислительной технике применяется механизм ускоренной амортизации (Письмо Министерства экономики РФ от 17 января 2000 г. № МВ-32/6-51).

ÒÓ‰ÂÊËÚ ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚, ÚÓ Ì‡ ͇ÚÓ˜ÍÂ Ë ‚ ‡ÍÚ ‰Â·ÂÚÒfl ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘‡fl ÔÓÏÂÚ͇ ËÎË ÒÚ‡‚ËÚÒfl ¯Ú‡ÏÔ, Û͇Á˚‚‡˛˘ËÈ Ì‡ ̇΢ˠ‚ Ó·˙ÂÍÚ ‰‡„ÏÂڇη. èË ÒÔËÒ‡ÌËË ËÎË ÎË͂ˉ‡ˆËË ‚˚˜ËÒÎËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË ÍÓÏËÒÒËfl, ̇Á̇˜‡Âχfl ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎÂÏ ÔÓ‰‡Á‰ÂÎÂÌËfl, ‰ÓÎÊ̇ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ ÒÓÒÚÓflÌË ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. èË ˝ÚÓÏ ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ·Û‰ÛÚ Ó·flÁ‡Ì˚ ÛÒÚ‡ÌÓ-

068

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

чÎÂÂ, ÉÓÒÍÓÏÒÚ‡ÚÓÏ ‡Á‡·ÓÚ‡Ì˚ ÛÌËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ ÙÓÏ˚ ÔÂ‚˘ÌÓÈ Û˜ÂÚÌÓÈ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË ÔÓ Û˜ÂÚÛ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË 21 flÌ‚‡fl 2003 „. ‹ 7), ÍÓÚÓ˚ ‰ÓÎÊÌ˚ ÒÓ‰Âʇڸ Ú‡ÍË ‰‡ÌÌ˚Â Ó Ì‡Î˘ËË ‰‡„ÏÂڇηı ‚ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËË, Í‡Í Â‰ËÌˈ‡ ËÁÏÂÂÌËfl, ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó Ë Ï‡ÒÒ‡. ֢ ‡Á Ó·‡ÚËÏÒfl Í Ô‡‚Ë·Ï, ËÁÎÓÊÂÌÌ˚Ï ‚ àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 68Ì. Ç ÌÂÈ, ‚ ˜‡ÒÚÌÓ-


дополнительный выпуск

ÒÚË, ËϲÚÒfl Û͇Á‡ÌËfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ ‰ÂÚ‡ÎË Ë Á‡Ô˜‡ÒÚË, ÒÓ‰Âʇ˘Ë ·Î‡„ÓÓ‰Ì˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚, Û˜ËÚ˚‚‡˛ÚÒfl ÔÓ Ó·˘ÂÈ Ï‡ÒÒÂ Ë Ï‡ÒÒ ‚ ˜ËÒÚÓÚ ÒÓ‰Âʇ˘ËıÒfl ‚ ÌËı ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ Òӄ·ÒÌÓ Ô‡ÒÔÓÚ‡Ï (Ô. 6.19 àÌÒÚÛ͈ËË). Ä ‰Îfl Í‡Ê‰Ó„Ó Ì‡ËÏÂÌÓ‚‡ÌËfl Ë ‚ˉ‡ ˆÂÌÌÓ„Ó ÏÂڇη Á‡‚Ó‰ËÚÒfl ÓÚ‰Âθ̇fl ͇ÚӘ͇ ÒÍ·‰ÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ χÚÂˇθÌ˚ı ˆÂÌÌÓÒÚÂÈ ËÎË ÒÚ‡Ìˈ‡ ‚ ÍÌË„Â ÒÍ·‰ÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ (6.8 àÌÒÚÛ͈ËË).

ëÔËÒ˚‚‡ÂÏ è·ÚËÚ¸ ̇ÎÓ„ ̇ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Ò ÛÒÚ‡‚¯Â„Ó ËÎË ‰‡‚ÌÓ Ì ËÒÔÓθÁÛÂÏÓ„Ó ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, Í‡Í Ë ÔÓ‰ÓÎʇڸ ÒÔËÒ˚‚‡Ú¸ Â„Ó ˜ÂÂÁ ‡ÏÓÚËÁ‡ˆË˛, ̈ÂÎÂÒÓÓ·‡ÁÌÓ. ㄘ ‚ÒÂ„Ó Â„Ó ÔÓÒÚÓ ÒÔËÒ‡Ú¸, ÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚ÛflÒ¸ ÚÂÏ, ˜ÚÓ ‚˚·˚ÚË ӷ˙ÂÍÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ËÏÂÂÚ ÏÂÒÚÓ, ‚ ˜‡ÒÚÌÓÒÚË, ‚ ÒÎÛ˜‡flı ÒÔËÒ‡ÌËfl ÔË Â„Ó ÏÓ‡Î¸ÌÓÏ Ë ÙËÁ˘ÂÒÍÓÏ ËÁÌÓÒ (èË͇Á ‹ 26Ì ÓÚ 30 χÚ‡ 2001 „. «é· ÛÚ‚ÂʉÂÌËË ÔÓÎÓÊÂÌËfl ÔÓ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ «ì˜ÂÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ èÅì 6/01»). éÒÚ‡ÚӘ̇fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ̉ӇÏÓÚËÁËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó éë ‰ÓÎÊ̇ Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸Òfl ÔË ‡Ò˜ÂÚ ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÓÈ ÔË·˚ÎË. èË ˝ÚÓÏ

ÒΉÛÂÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ÔÓ Ëı ˚ÌÓ˜ÌÓÈ ÒÚÓËÏÓÒÚË. èÓÒΉÌflfl, ‚ Ò‚Ó˛ Ó˜Â‰¸, ÓÔ‰ÂÎflÂÚÒfl Ò Û˜ÂÚÓÏ ÒÓ‰ÂʇÌËfl ‚ ˝ÚËı Ó·˙ÂÍÚ‡ı ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ Ë Í‡ÏÌÂÈ (Ô. 54 èÓÎÓÊÂÌËfl ÔÓ ‚‰ÂÌ˲ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ Ë ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ‚ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰Â‡ˆËË, ÛÚ‚ÂʉÂÌÌÓ„Ó èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ‹ 34Ì ÓÚ 29 ˲Îfl 1998 „.) é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌËÂ, ˜ÚÓ ‚ ‡ÍÚ éë–4, Ó ÍÓÚÓÓÏ Ï˚ ÛÊ ÛÔÓÏË̇ÎË, ‚ ‡Á‰ÂΠ«ä‡Ú͇fl ı‡‡ÍÚÂËÒÚË͇ Ó·˙ÂÍÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚» ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Û͇Á‡Ú¸ ËÌÙÓχˆË˛ Ó ÒÓ‰ÂʇÌËË ‚ ÌÂÏ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ‡ ‚ ‡Á‰ÂÎÂ, ÒÓ‰Âʇ˘ÂÏ Ò‚Â‰ÂÌËfl Ó ÔÓÒÚÛÔË‚¯Ëı ÔÓÒÎÂ Â„Ó ÒÔËÒ‡ÌËfl χÚÂˇθÌ˚ı ˆÂÌÌÓÒÚflı, – ‰‡ÌÌ˚ ӷ Û˜ÚÂÌÌ˚ı ‰ÂÚ‡Îflı ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡, ÒÓ‰Âʇ˘Ëı ·Î‡„ÓÓ‰Ì˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚.

ë‡ÌËÚ‡˚ ÓÙËÒ‡ îËχ ÏÓÊÂÚ ÛÚËÎËÁËÓ‚‡Ú¸ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌÛ˛ ÚÂıÌËÍÛ, ÒÓ‰Âʇ˘Û˛ ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚, Í‡Í Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ, Ú‡Í Ë Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÒÔˆˇÎËÁËÓ‚‡ÌÌÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌËÂ: ‚ fl‰Â ÒÎÛ˜‡Â‚ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ËÁ˙flÚË ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ̇ÔËÏÂ, ËÁ-Á‡ ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ ‚ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌÓÈ ÚÂıÌËÍ ËÌÓ„‰‡ ÒÓвнимание

Ссылка на закон К драгоценным металлам относятся золото, серебро, платина и металлы платиновой группы (палладий, иридий, родий, рутений и осмий). Драгоценные металлы могут находиться в любом состоянии, виде: в сырье, сплавах, полуфабрикатах, промышленных продуктах и т. д. (ст. 1 Федерального закона от 26 марта 1998 г. № 41 «О драгоценных металлах и драгоценных камнях»).

ÓÙÓÏÎÂÌÌ˚È ‰Îfl ˆÂÎÂÈ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ ‡ÍÚ Ì‡ ÒÔËÒ‡ÌË ·Û‰ÂÚ ÒÎÛÊËÚ¸ ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘ËÏ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓÏ Ë ‰Îfl ˆÂÎÂÈ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl. ÑÎfl ËÒ˜ËÒÎÂÌËfl ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ‰‡„ÏÂڇη, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌÓ„Ó ÔË ‚˚·˚ÚËË Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, Û˜ËÚ˚‚‡ÂÚÒfl ÔÓ ˚ÌÓ˜ÌÓÈ ˆÂÌ ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ‚ÌÂ‡ÎËÁ‡ˆËÓÌÌ˚ı ‰ÓıÓ‰Ó‚ (Ô. 13 ÒÚ. 250 çä êî). á‰ÂÒ¸ Ê ۘËÚ˚‚‡˛ÚÒfl ÒÛÏÏ˚ ̉Ó̇˜ËÒÎÂÌÌÓÈ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚Ï ÒÓÍÓÏ ÔÓÎÂÁÌÓ„Ó ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ‡ÏÓÚËÁ‡ˆËË. è˘ÂÏ ‚ ‡ÒıÓ‰‡ı Ëı ÏÓÊÌÓ Û˜ÂÒÚ¸ ‰ËÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ‚ ÏÓÏÂÌÚ ÒÔËÒ‡ÌËfl ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡ (ÔÔ. 8 Ô. 1 ÒÚ. 265 çä êî). éÔËıÓ‰Ó‚‡ÌË ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚ ÓÚ‰ÂθÌ˚ı ‰ÂÚ‡ÎÂÈ Ë ÛÁÎÓ‚, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ÔË ÒÔËÒ‡ÌËË (ÎË͂ˉ‡ˆËË) ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚,

‰ÂʇÚÒfl ‚‰Ì˚ ‰Îfl ÊËÁÌË Ë Á‰ÓÓ‚¸fl ˜ÂÎÓ‚Â͇ ‚¢ÂÒÚ‚‡ (ÚÛÚ¸, Ò‚Ë̈ Ë Ú. ‰.) (ÒÏ., ̇ÔËÏÂ, á‡ÍÓÌ ÓÚ 24 ˲Ìfl 1998 „. ‹ 89-îá «é· ÓÚıÓ‰‡ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ÔÓÚ·ÎÂÌËfl»). Ç Ú‡ÍËı ÒËÚÛ‡ˆËflı ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ó·‡ÚËÚ¸Òfl Í ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓÏÛ ÔÓÏÓ˘ÌËÍÛ – ‡ÙÙË̇ÊÌÓÏÛ Á‡‚Ó‰Û ÎË·Ó Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË, Ëϲ˘ÂÈ ÒÔˆˇθÌÛ˛ ÎˈÂÌÁ˲, ‰Îfl ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘ÂÈ ÔÂ‰‡˜Ë ËÏ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ̇ ‡ÙÙËÌ‡Ê – ÔÓˆÂÒÒ Ó˜ËÒÚÍË ËÁ‚ΘÂÌÌ˚ı ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ ÓÚ ÔËÏÂÒÂÈ Ë ÒÓÔÛÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ÍÓÏÔÓÌÂÌÚÓ‚, ‰Ó‚‰ÂÌË ˝ÚËı χÚÂˇÎÓ‚ ‰Ó ͇˜ÂÒÚ‚‡, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Â„Ó ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ËÎË ÏÂʉÛ̇Ó‰Ì˚Ï Òڇ̉‡Ú‡Ï Ë ÚÂıÌ˘ÂÒÍËÏ ÛÒÎÓ‚ËflÏ (Ô. 1.2. àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 68Ì). ëΉÛÂÚ ÔÓÏÌËÚ¸, ˜ÚÓ ‰Ó„Ó‚ÓÓÏ Ò ‡ÙÙË̇ÊÌÓÈ ÙËÏÓÈ ÏÓ„ÛÚ Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡Ú¸Òfl Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍÓÈ ÏËÎˈËË, ÍÓÌ-

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

069


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

ÚÓÎËÛ˛˘ÂÈ ÛÚËÎËÁ‡ˆË˛ ˝ÎÂÍÚÓÌËÍË. ÖÒÎË ÍÓÏÔ‡ÌËfl Ì ÒÏÓÊÂÚ Â„Ó Ô‰˙fl‚ËÚ¸, ÒÍÓ ‚Ò„Ó, ËÌÒÔÂÍÚÓ˚  ӯÚ‡ÙÛ˛Ú. ä‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÒÔˆˇÎËÒÚ˚ ‡ÙÙË̇ÊÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ Ò‡ÏË ‚˚ÂÁʇ˛Ú Í ÍÎËÂÌÚÛ Ë Û‚ÓÁflÚ ÒÔËÒ‡ÌÌÛ˛ ÚÂıÌËÍÛ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Ú‡ÌÒÔÓÚÓÏ. чΠÁ‡‚Ó‰ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÔÓÎÌ˚È ÔÂ˜Â̸ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ ÔÓ ÛÚËÎËÁ‡ˆËË ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÚÛ˛˘Ëı – ‚ ˜‡ÒÚÌÓÒÚË, ‰Ó„Ó‚Ó, ‡ÍÚ Ó ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌÓÈ ‡·ÓÚÂ Ë ‡ÍÚ Ó· ÛÚËÎËÁ‡ˆËË ÚÂıÌËÍË, ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ÍÓÚÓÓ„Ó ‚ Û˜ÂÚ ÓÚ‡Ê‡ÂÚÒfl ‚˚͇ۘ ÓÚ ‡ÎËÁ‡ˆËË ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ Ë ÒÔËÒ˚‚‡ÂÚÒfl ËÁ Û˜ÂÚ‡ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎ. èË ˝ÚÓÏ ‚ ÒÎÛ˜‡Â ‡ÒıÓʉÂÌËfl ‰‡ÌÌ˚ı Ó Ï‡ÒÒ ÔÓÎÛ˜ÂÌÌÓ„Ó ‚¢ÂÒÚ‚‡ ÏÓÊÌÓ ËÒÔ‡‚ËÚ¸ ÔÂ‚Ó̇˜‡Î¸Ì˚ ۘÂÚÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â Ó Ï‡ÒÒ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, Á‡ÏÂÌË‚ Ëı ̇ ‚ÂÒ, Û͇Á‡ÌÌ˚È ‚ ‡ÍÚ ‡ÙÙË̇ʇ (Ô. 6.20 àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 68Ì).

ëÛ‰¸·‡ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ„Ó Ó·ÂÒÔ˜ÂÌËfl ä‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÔÓ·ÎÂχ ÛÚËÎËÁ‡ˆËË ‚˚˜ËÒÎËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË ÚÂÒÌÓ Ò‚flÁ‡Ì‡ Ò ‚ÓÔÓÒ‡ÏË ÎˈÂÌÁËÓ‚‡ÌËfl ÓÔÂ‡ˆËÓÌÌ˚ı ÒËÒÚÂÏ Ë ÔËÎÓÊÂÌËÈ, ÍÓÚÓ˚ ·˚ÎË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˚ ̇ ÒÔËÒ˚‚‡ÂÏ˚ı ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ı. àÚ‡Í, ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÎˈÂÌÁËfl ̇ ÓÔÂ‡ˆËÓÌÌÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ, ÍÓÚÓ‡fl ÔË ÔÓÍÛÔÍ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ ÛÊ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂ̇ ̇ ÌÂÏ. è‡‚Ó Ì‡  ËÌÒÚ‡ÎÎflˆË˛ ËÏÂÂÚ ÚÓθÍÓ ÔÓ‰‡‚ˆ Çí. í‡ÍË ÎˈÂÌÁËË ÌÂÓÚ‰ÂÎËÏ˚ ÓÚ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ (‚ ˜‡ÒÚ-

ÂÚ‡ÂÚÒfl ÓÚ‰ÂθÌÓ ÓÚ ùÇå, ÌÓ Â„Ó ÔÂÂÛÒÚ‡Ìӂ͇ ̇ ‰Û„ÓÈ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ „ÛÎËÛÂÚÒfl, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ‰Ó„Ó‚ÓÓÏ Ò Ô‡‚Óӷ·‰‡ÚÂÎÂÏ. Ç ˝ÚÓÏ Òӄ·¯ÂÌËË ÏÓÊÌÓ ÔÓÔËÒ‡Ú¸ ÛÒÎÓ‚ËÂ, Òӄ·ÒÌÓ ÍÓÚÓÓÏÛ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌË ÎË·Ó ÔÂÂÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚÒfl ÔË ÓÔ‰ÂÎÂÌÌ˚ı ÛÒÎÓ‚Ëflı (̇ÔËÏÂ, Á‡ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÛ˛ Ô·ÚÛ), ÎË·Ó ÔÓÒΠÛÚËÎËÁ‡ˆËË ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÔˉÂÚÒfl ÔËÓ·ÂÚ‡Ú¸ ÌÓ‚Ó èé.

çÂfl‚̇fl Û„ÓÁ‡ äÓÌÚÓθ Á‡ Òӷβ‰ÂÌËÂÏ ÔÓfl‰Í‡ Û˜ÂÚ‡ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÂÚ êÓÒÒËÈÒ͇fl ÔÓ·Ë̇fl ԇ·ڇ, ‡, ÚÓ˜ÌÂÂ,  ÚÂËÚÓˇθÌ˚ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ËÌÒÔÂ͈ËË ÔÓ·ËÌÓ„Ó Ì‡‰ÁÓ‡. é‰Ì‡ÍÓ ‚ ÔÂ‚Û˛ Ó˜Â‰¸ ËÌÒÔÂÍÚÓ˚ ÔÓ‚Âfl˛Ú Ô‰ÔËflÚËfl, Á‡ÌËχ˛˘ËÂÒfl ‡ÎËÁ‡ˆËÂÈ ˛‚ÂÎËÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ, ‡ Ú‡ÍÊ ‰Ó·˚˜ÂÈ Ë ÔÂÂ‡·ÓÚÍÓÈ ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇ÏÌÂÈ Ë ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚. ÑÛ„ËÏ ÍÓÌÚÓÎËÛ˛˘ËÏ Ó„‡ÌÓÏ fl‚ÎflÂÚÒfl ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒ͇fl ÏËÎˈËfl. ÑÎfl ÔÓ‚ÂÓÍ Òӷβ‰ÂÌËfl ÙËχÏË Ô‡‚ËÎ Û˜ÂÚ‡ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚  Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË „ÛÎflÌÓ ÔÓ‚Ó‰flÚ Ô·ÌÓ‚˚Â Ë ‚ÌÂÔ·ÌÓ‚˚ ÔÓ‚ÂÍË Ô‰ÔËflÚËÈ. «äÓÏÔ‡ÌËflÏ, ÍÓÚÓ˚ ÔÂÌ·„‡˛Ú ‚‰ÂÌËÂÏ Û˜ÂÚ‡ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ÒÓ‰Âʇ˘ËıÒfl ‚ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡ı, „ÓÁËÚ ¯Ú‡Ù ‚ 20-30 Ú˚Ò. Û·ÎÂÈ, ‡  ÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚Û – ÓÚ 2 ‰Ó 3 Ú˚Ò. Û·ÎÂÈ (ÒÚ. 19.14 äÓÄè êî), – ‡ÒÒ͇Á˚‚‡ÂÚ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚È ‡‰‚ÓÍ‡Ú êÓÏ‡Ì ëÎÓ‚flÌÌËÍÓ‚. – äÓÏ внимание

Остаточная стоимость недоамортизированного ОС должна учитываться при расчете налогооблагаемой прибыли. При этом оформленный для целей бухгалтерского учета акт на списание будет служить подтверждающим документом и для целей налогообложения.

ÌÓÒÚË, ÓÚ Â„Ó ÒÚÓËÏÓÒÚË) Ë Ì ۘËÚ˚‚‡˛ÚÒfl ·Ûı„‡ÎÚÂËÂÈ Í‡Í ÓÚ‰ÂθÌÓ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌËÂ. ëÓÍ ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl Ú‡ÍÓÈ ÓÔÂ‡ˆËÓÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ÔË‡‚ÌÂÌ Í ÂÒÛÒÛ ÚÂıÌËÍË. ëÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ, ÔË ÒÔËÒ‡ÌËË ÔÓÒΉÌÂÈ ÎˈÂÌÁËfl «ÛÏË‡ÂÚ». Ä ˜ÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl Í‡Í Ì‡Á˚‚‡ÂÏÓ„Ó «ÍÓÓ·Ó˜ÌÓ„Ó» ÒÔÓÒÓ·‡ ÎˈÂÌÁËÓ‚‡ÌËfl, ÍÓ„‰‡ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÔËÓ·ÂÚ‡ÂÚ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌË ÓÚ‰ÂθÌÓ ÓÚ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂ‡, ÚÓ ÔË ÒÔËÒ‡ÌËË ÚÂıÌËÍË ÓÌÓ ÔÓÒÚÓ ÔÂÂÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚÒfl ̇ ‰Û„Ë χ¯ËÌ˚. äÓÏ ‚˚¯ÂÔÂ˜ËÒÎÂÌÌÓ„Ó, ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ Ë Ú‡Í Ì‡Á˚‚‡ÂÏÓ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌË «‡ÁÓ‚ÓÈ ËÌÒÚ‡ÎÎflˆËË», ÍÓÚÓÓ ÚÓÊ ÔËÓ·-

070

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ÚÓ„Ó, Á‡ ̇Û¯ÂÌË ÔÓfl‰Í‡ ‚‰ÂÌËfl Û˜ÂÚ‡ ‰‡„ÏÂÚ‡ÎÎÓ‚, ÒÓ‰Âʇ˘ËıÒfl ‚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚‡ı, ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÌÂÒÂÚ Ë Ì‡ÎÓ„Ó‚Û˛ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸. lj¸ ˝ÚÓ, ÔÓ ÒÛÚË, fl‚ÎflÂÚÒfl ÌÂÔ‡‚ËθÌ˚Ï ÓÚ‡ÊÂÌËÂÏ Ì‡ Ò˜ÂÚ‡ı ·ÛıÛ˜ÂÚ‡ Ë ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÓÔÂ‡ˆËÈ Ë Ï‡ÚÂˇθÌ˚ı ˆÂÌÌÓÒÚÂÈ. Ä Ú‡Í‡fl ÔÓ‚ËÌÌÓÒÚ¸ ‚ΘÂÚ Á‡ ÒÓ·ÓÈ ¯Ú‡Ù ‚ ‡ÁÏÂ ÓÚ 5 ‰Ó 15 Ú˚Ò. Û·ÎÂÈ (ÒÚ. 120 çä êî). äÓÏ ÚÓ„Ó, Ì ÒÚÓËÚ Á‡·˚‚‡Ú¸ Ë Ó ÚÓÏ, ˜ÚÓ ÌÂÓÔËıÓ‰Ó‚‡ÌË ÎÓχ Ë ÓÚıÓ‰Ó‚, ÒÓ‰Âʇ˘Ëı ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ ÏÂÚ‡ÎÎ˚, ‚ ÒÎÛ˜‡flı ÒÔËÒ‡ÌËfl ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ÔË‚Ó‰ËÚ Í Á‡ÌËÊÂÌ˲ ÔË·˚ÎË Ë, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ, ̉ÓÔ·Ú ̇ÎÓ„‡». ÄÌ̇ åàòàçÄ


дополнительный выпуск

«çÂÛ˜ÚÂÌ̇fl» ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸: ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl В условиях недостатка средств строительным организациям бывает необходимой отсрочка государственной регистрации здания и введения его в эксплуатацию. Особенно это актуально в нынешней нестабильной экономической ситуации. В то же время подобная недвижимость может полноценно использоваться и до завершения указанных процедур. Правда, бухгалтеру при этом следует учесть нюансы, с которыми он может столкнуться при оформлении учета таких объектов.

ç‡ÎÓ„ ̇ ÔË·˚θ èÓfl‰ÓÍ Û˜ÂÚ‡ ‡ÒıÓ‰Ó‚, ÍÓÚÓ˚ ‚ÓÁÌËÍÎË Û ÙËÏ˚ ÔË ÂÏÓÌÚÂ Ë Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌËË ÌÂÁ‡„ËÒÚËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó Á‰‡ÌËfl, Á‡‚ËÒËÚ ÓÚ ÚÓ„Ó, ‚‚‰ÂÌÓ ÓÌÓ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ËÎË ÌÂÚ. éÚÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ ‚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Â, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ Ë ‚ ç‡ÎÓ„Ó‚ÓÏ äÓ‰ÂÍÒ êî, ÌÂÚ ÌË͇ÍËı ÒÔˆˇθÌ˚ı ÛÒÎÓ‚ËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÒÚ‡‚ËÎË ·˚ Û˜ÂÚ ‡ÒıÓ‰Ó‚ ‚ Á‡‚ËÒËÏÓÒÚ¸ ÓÚ Ì‡Î˘Ëfl ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ ̇ Ô‡‚Ó ‚·‰ÂÌËfl Ó·˙ÂÍÚÓÏ. Ä, Á̇˜ËÚ, ÍÓÏÔ‡ÌËfl ËÏÂÂÚ Ô‡‚Ó ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ Á‰‡ÌËÂ Ë ·ÂÁ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ëı Ú‡ÍÓ Ô‡‚Ó. ÖÒÎË ‡ÒÒχÚË‚‡Ú¸ Á‡Ú‡Ú˚ ̇ Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ Ë ÂÏÓÌÚ Á‰‡ÌËfl Í‡Í Ò‰ÒÚ‚‡, ̇Ô‡‚ÎÂÌÌ˚ ̇ ÒÓ‰ÂʇÌË ӷ˙ÂÍÚ‡ Ë Â„Ó ÔÓ‰-

ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ë ÛÔ‡‚ÎÂ̘ÂÒÍÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ô‰ÔËflÚËfl. Ç Ò‚flÁË Ò ˝ÚËÏ ÒΉÛÂÚ ÓÙÓÏËÚ¸ ‡ÍÚ ÔÓ ÙÓÏ éë-1‡ Ë ËÌ‚ÂÌÚ‡ÌÛ˛ ͇ÚÓ˜ÍÛ ÔÓ ÙÓÏ éë-6. èÓÒΠ˜Â„Ó ‡ÒıÓ‰˚ ̇ ÒÓ‰ÂʇÌËÂ Ë ÂÏÓÌÚ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚË ÏÓÊÌÓ ·Û‰ÂÚ ÔËÁ̇ڸ. é· ˝ÚÓÏ „Ó‚ÓËÚÒfl ‚ èËҸϠåËÌÙË̇ êî ÓÚ 17 flÌ‚‡fl 2006 „. ‹ 03-03-04/1/25.

ê‡ÒıÓ‰˚ Ì ‡‰Ë ‰ÓıÓ‰Ó‚ ëÓ‚ÒÂÏ ‰Û„Ó ‰ÂÎÓ, ÂÒÎË ˜¸ ˉÂÚ Ó Á‰‡ÌËË, Ì ‚‚‰ÂÌÌÓÏ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛. íÓ„‰‡ Û˜ÂÒÚ¸ ‡ÒıÓ‰˚ ÔË ‡Ò˜ÂÚ ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÓÈ ÔË·˚ÎË ·Û‰ÂÚ ÌÂθÁfl. lj¸ ‚ ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÒÚÓÂÌË Ì ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ‚ ‰ÂflÚÂθÌÓвнимание

Фирма, намеренная учесть расходы на эксплуатацию и ремонт незарегистрированного здания, должна будет доказать, что недвижимость используется в производственной и управленческой деятельности предприятия.

‰ÂʇÌË ‚ ËÒÔ‡‚ÌÓÏ ÒÓÒÚÓflÌËË, ÚÓ Ëı ÏÓÊÌÓ Û˜ÂÒÚ¸ ÔË Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËË ÔË·˚ÎË. lj¸ ÓÌË Ò‚flÁ‡Ì˚ Ò ÔÓˆÂÒÒÓÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ‡ÎËÁ‡ˆËË. Ä ˝ÚÓ Á̇˜ËÚ, ˜ÚÓ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÔÔ. 22 Ô. 1 ÒÚ. 253 ç‡ÎÓ„Ó‚Ó„Ó ÍÓ‰ÂÍÒ‡ êî Ú‡ÍË ËÁ‰ÂÊÍË ÛÏÂ̸¯‡˛Ú ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÛ˛ ·‡ÁÛ ÔÓ ÔË·˚ÎË. èÓÏËÏÓ ÔӘ„Ó, Û ÍÓÏÔ‡ÌËË Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓ ‰ÓÎÊÌÓ ·˚Ú¸ ÔÓ‰Ú‚ÂʉÂÌË ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ Á‰‡ÌË fl‚ÎflÂÚÒfl Ó·˙ÂÍÚÓÏ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‰Ó͇Á‡Ú¸, ˜ÚÓ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚ¸ ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰-

ÒÚË ÔÓ ÔÓÎÛ˜ÂÌ˲ ‰ÓıÓ‰‡, ‡, Á̇˜ËÚ, Á‡Ú‡Ú˚ ̇ ÒÓ‰ÂʇÌËÂ Ë ÂÏÓÌÚ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚË Ì ·Û‰ÛÚ Óڂ˜‡Ú¸ Ú·ӂ‡ÌËflÏ Ô. 1 ÒÚ. 252 ç‡ÎÓ„Ó‚Ó„Ó äÓ‰ÂÍÒ‡ êî. àÏÂÌÌÓ ˝ÚÛ ÒËÚÛ‡ˆË˛ ÍÓÏÏÂÌÚËÓ‚‡ÎË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË ìîçë ‚ Ò‚ÓËı èËҸχı ÔÓ „. åÓÒÍ‚Â ÓÚ 18 ‡ÔÂÎfl 2008 „. ‹ 2012/037669.2 Ë ÓÚ 10 ÓÍÚfl·fl 2006 „. ‹ 2012/89139. Ç ÌËı „Ó‚ÓËÚÒfl, ˜ÚÓ ÂÒÎË ÒÚÓÂÌË Ì ‚‚‰ÂÌÓ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛, ÚÓ Â„Ó ‡ÒÒχÚË‚‡˛Ú Í‡Í Ó·˙ÂÍÚ ÌÂÁ‡‚Â¯ÂÌÌÓ„Ó ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡. íÓ ÂÒÚ¸ ‡ÒıÓ‰˚ ̇ Â„Ó ÒÓ-

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

071


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

‰ÂʇÌËÂ Ë ÂÏÓÌÚ ·Û‰ÛÚ Û‚Â΢˂‡Ú¸ ÔÂ‚Ó̇˜‡Î¸ÌÛ˛ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ Ó·˙ÂÍÚ‡.

ç‡ÎÓ„ ̇ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Ä ‚ÓÚ ÔË ‡Ò˜ÂÚ ̇ÎÓ„‡ ̇ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó ·Ûı„‡ÎÚÂÛ Ô‰ÔËflÚËfl ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÔËÌËχڸ ‚Ó ‚ÌËχÌË ÒÎÂ‰Û˛˘ËÈ Ì˛‡ÌÒ: ·˚ÎÓ ÎË Á‰‡ÌË ÔÓÒÚÓÂÌÓ Ò‡ÏÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ ËÎË ÓÌÓ ·˚ÎÓ ÍÛÔÎÂÌÓ? á‰ÂÒ¸ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛Ú ‡Á΢Ëfl ‚ ÓÔ‰ÂÎÂÌËË ·‡Á˚ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó. à ÂÒÎË Ëı Ì ۘÂÒÚ¸, ÚÓ, ‚Ó-ÔÂ‚˚ı, Û ÍÓÏÔ‡ÌËË ÏÓ„ÛÚ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ÔÓÚË‚Ó˜Ëfl Ò Ì‡ÎÓ„Ó‚Ë͇ÏË, ‡ ‚Ó-‚ÚÓ˚ı, ·Û‰ÂÚ ÛÔÛ˘Â̇ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÓÔÚËÏËÁËÓ‚‡Ú¸ ̇ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËÂ Ë Ò˝ÍÓÌÓÏËÚ¸ ̇ ‚˚Ô·ڇı. Ä ˝ÚË ‰‚‡ ÏÓÏÂÌÚ‡ ‚ ÛÒÎÓ‚Ëflı ÍËÁËÒ‡ ÏÓ„ÛÚ ËÏÂÚ¸ ¯‡˛˘Â ‰Îfl ÍÓÏÔ‡ÌËË Á̇˜ÂÌËÂ.

ë‡ÏÓÒÚÓÈ ÑÎfl ̇˜‡Î‡ ‡Á·ÂÂÏ, Í‡Í ‰ÂÈÒÚ‚Ó‚‡Ú¸ ·Ûı„‡ÎÚÂÛ, ÂÒÎË ÔË̇‰ÎÂʇ˘Â ÙËÏ Á‰‡ÌË ÔÓÒÚÓÂÌÓ ÂÈ Ò‡ÏÓÈ. èÓ ÚÂÏ Ó·˙ÂÍÚ‡Ï Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚË, ÍÓÚÓ˚ Óڂ˜‡˛Ú Ú·ӂ‡ÌËflÏ Ô. 4 èÅì 6/01 «ì˜ÂÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚», ÍÓÏÔ‡ÌËfl ‰ÓÎÊ̇ ̇˜ËÒÎËÚ¸ ̇ÎÓ„ ̇ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó. çÓ Û˜ÚËÚÂ, ˜ÚÓ ÂÒÎË ÒÚÓÂÌË هÍÚ˘ÂÒÍË

„ËÒÚ‡ˆËË Á‰‡ÌËÈ ‚ Ô. 1 ÒÚ. 274 ç‡ÎÓ„Ó‚Ó„Ó äÓ‰ÂÍÒ‡ êî Ì ÒÓ‰ÂÊËÚÒfl. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ̇ÎÓ„ÓÏ Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Ó·Î‡„‡˛ÚÒfl ÓÒÌÓ‚Ì˚ Ò‰ÒÚ‚‡, ̇ıÓ‰fl˘ËÂÒfl ̇ ·‡Î‡ÌÒ ÍÓÏÔ‡ÌËË, ‚Ì Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ Ì‡Î˘Ëfl ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ Ó „ÓÒ„ËÒÚ‡ˆËË.

Å·„ÓÔËÓ·ÂÚÂÌÌÓ óÚÓ Ê ͇҇ÂÚÒfl Û˜ÂÚ‡ ̉‚ËÊËÏÓÒÚË, ÍÓÚÓÛ˛ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl Ì ÔÓÒÚÓË·, ‡ ÔËÓ··, ÚÓ ÔÓ ˝ÚÓÏÛ ‚ÓÔÓÒÛ Û ˜ËÌÓ‚ÌËÍÓ‚ Ó‰ÌÓÁ̇˜ÌÓÈ ÔÓÁˈËË ÌÂÚ. í‡Í, ‚ èËҸχı ÓÚ 6 ÒÂÌÚfl·fl 2006 „. ‹ 03-06-01-02/35 Ë ÓÚ 3 ‡‚„ÛÒÚ‡ 2006 „. ‹ 03-06-01-04/151 åËÌÙËÌ êÓÒÒËË ÒÓÓ·˘ËÎ, ˜ÚÓ Ô‰ÔËflÚËÂ, ÍÓÚÓÓ ÔËÓ·ÂÎÓ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚ¸ ‰Ó ÏÓÏÂÌÚ‡ „ÓÒ„ËÒÚ‡ˆËË Ó·˙ÂÍÚ‡, ‰ÓÎÊÌÓ Â„Ó Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ ̇ Á‡·‡Î‡ÌÒÓ‚˚ı Ò˜ÂÚ‡ı (̇ÔËÏÂ, ̇ Ò˜ÂÚ 012 «é·˙ÂÍÚ˚ ̉‚ËÊËÏÓÒÚË, Ô‡‚Ó ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ì‡ ÍÓÚÓ˚ Ì Á‡„ËÒÚËÓ‚‡ÌÓ»). Ç ÔÓÚË‚ÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÏÓÊÂÚ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ÒËÚÛ‡ˆËfl, ÍÓ„‰‡ Ó‰ËÌ Ë ÚÓÚ Ê ӷ˙ÂÍÚ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Û˜ÚÂÌ Ì‡ ·‡Î‡ÌÒÂ Ë ÔÓ‰‡‚ˆ‡, Ë ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎfl. óÚÓ·˚ ËÁ·Âʇڸ ˝ÚÓ„Ó, ÙËχ-ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθ ‰Ó ÔÓÎÛ˜ÂÌËfl ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ Ó Ô‡‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ì ËÏÂÂÚ Ô‡‚‡ Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ Ó·˙ÂÍÚ Ì‡ Ò˜ÂÚ 08 «ÇÎÓÊÂÌËfl ‚Ó ‚ÌÂÓ·ÓÓÚÌ˚ ‡ÍÚË‚˚». Ä Á̇˜ËÚ, ˛ˉ˘Âвнимание

Подтвердить и оправдать При расчете налога на прибыль учесть можно лишь те расходы, которые являются экономически оправданными. Кроме того, они должны быть документально подтверждены и связаны с деятельностью по получению доходов (п. 1 ст. 252 Налогового Кодекса РФ). И если рассматривать затраты на обслуживание и ремонт здания как средства, направленные на содержание объекта и его поддержание в исправном состоянии, то их можно учесть при налогообложении прибыли.

‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ Ì ‚‚‰ÂÌÓ, ËÎË ‚ÓÁ‚‰ÂÌËÂ Â„Ó Ì Á‡‚Â¯ÂÌÓ, ÚÓ Û͇Á‡ÌÌÛ˛ ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸ ÌÛÊÌÓ Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ ̇ ÒÔˆˇθÌÓÏ ÒÛ·Ò˜ÂÚÂ Í Ò˜ÂÚÛ 01 (Ô. 52 åÂÚӉ˘ÂÒÍËı Û͇Á‡ÌËÈ, ÛÚ‚ÂʉÂÌÌ˚ı èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êî ÓÚ 13 ÓÍÚfl·fl 2003 „Ó‰‡ ‹ 91Ì). ë ̇˜‡Î‡ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÏÂÒflˆ‡ Á‰‡ÌË (Ó·˙ÂÍÚ ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡) ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‚Íβ˜ËÚ¸ ‚ ̇ÎÓ„Ó‚Û˛ ·‡ÁÛ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó. äÓÏ ÚÓ„Ó, Ì Á‡·Û‰¸ÚÂ Ò ˝ÚÓ„Ó Ê ÏÓÏÂÌÚ‡ ̇˜‡Ú¸ ̇˜ËÒÎflÚ¸ ̇ ÌÂ„Ó ‡ÏÓÚËÁ‡ˆË˛. ëΉÛÂÚ ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ Ù‡ÍÚ Ì‡Î˘Ëfl „ÓÒ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ Ó Ô‡‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ì‡ ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸ ÔË ‡Ò˜ÂÚ ̇ÎÓ„‡ ÓÎË Ì ˄‡ÂÚ. í·ӂ‡ÌËÈ ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓÈ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ

072

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ÒÍÓ ÎˈÓ, ÍÓÚÓÓ ÔËÓ·ÂÎÓ Ó·˙ÂÍÚ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚË, ‰ÓÎÊÌÓ ‚Íβ˜ËÚ¸ Â„Ó ‚ ‡Ò˜ÂÚÌÛ˛ ·‡ÁÛ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó ‚ ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÏ ÏÂÒflˆÂ Á‡ ÚÂÏ, ÍÓ„‰‡ ·˚ÎÓ Á‡„ËÒÚËÓ‚‡ÌÓ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Â Ô‡‚Ó ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË. ê‡ÒÒÏÓÚËÏ ˝ÚÓ Ì‡ ÔËÏÂÂ. Пример ЗАО «Актив» купило у ОАО «Буран» здание стоимостью 17 700 руб. НДС при этом составил 2700 руб. Акт на передачу имущества оформлен в сентябре 2008 г. ЗАО «Актив» сразу же после покупки передало в соответствующие госорганы все бумаги, необходимые для оформления права собственности на объект, а также оплатило государственную пошлину в размере 7500 руб.


дополнительный выпуск

В октябре 2008 г. свидетельство было получено. И в этом же месяце компания «Актив» оплатила покупку фирме «Буран». Для отражения данных операций бухгалтер ЗАО «Актив» делает в учете следующие записи: В октябре: Дт 012 «Объекты недвижимости, право собственности на которые не зарегистрировано» – 17 700 руб. – получен объект по акту; Дт 97 «Расходы будущих периодов» Кт 68 с/с «Госпошлина» – 7500 руб. – начислена госпошлина; Дт 68 с/с «Госпошлина» Кт 51 «Расчетный счет» – 7500 руб. – сумма уплачена в бюджет. В ноябре: Кт 012 «Объекты недвижимости, право собственности на которые не зарегистрировано» – 17 700 руб. – здание с забалансового счета списано после получения свидетельства о праве собственности; Дт 08 «Вложения во внеоборотные активы» Кт 60 «Расчеты с поставщиками» – 15 000 руб. – отражены затраты на приобретение недвижимости; Дт 19 «НДС» Кт 60 «Расчеты с поставщиками» – 2700 руб. – НДС; Дт 68 с/с «Расчеты по НДС» Кт 19 «НДС» – 2700 руб. – НДС принят к вычету; Дт 08 «Вложения во внеоборотные активы» Кт 97 «Расходы будущих периодов» – 7500 руб. – стоимость приобретенного здания увеличена на сумму госпошлины; Дт 01 «Основные средства» Кт 08 «Вложения во внеоборотные активы» – 22 500 руб. – здание введено в эксплуатацию (15 000 руб. + 7500 руб.); Дт 60 «Расчеты с поставщиками» Кт 51 «Расчетный счет» – 17 700 руб. – контрагенту перечислены деньги за здание. Итак, с ноября 2008 г. ЗАО «Актив» включает стоимость приобретенного объекта недвижимости в налогооблагаемую базу по налогу на имущество.

é‰Ì‡ÍÓ Á‰ÂÒ¸ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛Ú Ì˛‡ÌÒ˚. ÑÂÎÓ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ ÍÓÏÔ‡ÌËfl-ÔÓ‰‡‚ˆ ÏÓÊÂÚ ÒÔËÒ‡Ú¸ ÔÓ‰‡ÌÌÛ˛ ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸ ‚ ÚÓÚ ÏÓÏÂÌÚ, ÍÓ„‰‡ Ó̇ ÔÂÂÒÚ‡ÂÚ Óڂ˜‡Ú¸ Ú·ӂ‡ÌËflÏ Ô. 4 èÅì 6/01 «ì˜ÂÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚». é· ˝ÚÓÏ Ò͇Á‡ÌÓ ‚ Ô. 75 åÂÚӉ˘ÂÒÍËı Û͇Á‡ÌËÈ, ÛÚ‚ÂʉÂÌÌ˚ı ÔË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ÓÚ 13 ÓÍÚfl·fl 2003 „. ‹ 91Ì. äÓÏ ÚÓ„Ó, Ó·˙ÂÍÚÓÏ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ÔËÁ̇ÂÚÒfl ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó, ÍÓÚÓÓ ÙËχ ËÒÔÓθÁÛÂÚ ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ËÎË ÛÔ‡‚ÎÂ̘ÂÒÍËı ˆÂÎflı Ë ÍÓÚÓÓ Ì Ô‰̇Á̇˜ÂÌÓ ‰Îfl ÔÂÂÔÓ‰‡ÊË. Ä Á̇˜ËÚ, ÒÔËÒ‡Ú¸ ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸ Ò Û˜ÂÚ‡ Ô‰ÔËflÚËÂ-ÔÓ‰‡‚ˆ ÏÓÊÂÚ Ò‡ÁÛ ÔÓÒΠÚÓ„Ó, ͇Í

·˚Î ÔÓ‰ÔËÒ‡Ì ‡ÍÚ Ó ÔËÂÏÍÂ-ÔÂ‰‡˜Â Á‰‡ÌËfl. lj¸ ÔË ÔÓ‰‡Ê ÛÒÎÓ‚Ëfl Ô. 4 èÅì 6/01 ÔÂÂÒÚ‡˛Ú ‰ÂÈÒÚ‚Ó‚‡Ú¸. à ÛÊ ÒÓ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÏÂÒflˆ‡ ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÛ˛ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ Á‰‡ÌËfl ÔÓ‰‡‚ˆ ‚Ô‡‚ ËÒÍβ˜ËÚ¸ ËÁ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÈ ·‡Á˚ ÔÓ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Û. Ç ÚÓ Ê ‚ÂÏfl ˝ÚÓ ÒÓ‚ÒÂÏ Ì Á̇˜ËÚ, ˜ÚÓ ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθ ÔÓÒΠÔÓ‰ÔËÒ‡ÌËfl ‡ÍÚ‡ Ò‡ÁÛ ‰ÓÎÊÂÌ ‚Íβ˜‡Ú¸ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÔÓÍÛÔÍË ‚ ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÛ˛ ·‡ÁÛ. ÖÏÛ ÒΉÛÂÚ ˝ÚÓ Ò‰Â·ڸ Î˯¸ Ò ÔÂ‚Ó„Ó ˜ËÒ· ÚÓ„Ó ÏÂÒflˆ‡, ‚ ÍÓÚÓÓÏ ÒÚ‡ÎË Òӷβ‰‡Ú¸Òfl ÍËÚÂËË ÓÚÌÂÒÂÌËfl Ó·˙ÂÍÚ‡ ̉‚ËÊËÏÓÒÚË Í ÓÒÌÓ‚ÌÓÏÛ Ò‰ÒÚ‚Û. ä ÚÓÏÛ Ê ‚ Ô. 4 èÅì 6/01 «ì˜ÂÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚» ÌÂÚ ÔË‚flÁÍË Í ÔÓÎÛ˜ÂÌ˲ ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ Ó „ËÒÚ‡ˆËË Ô‡‚‡ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË. èË ˝ÚÓÏ Ì ËÒÍβ˜ÂÌÓ, ˜ÚÓ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ÔÓÎÛ˜ËÚ Ò‚Ë‰ÂÚÂθÒÚ‚Ó Ó Ô‡‚ ‚·‰ÂÌËfl Ì ÔË„Ó‰Ì˚Ï ‰Îfl ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl Á‰‡ÌËÂÏ. íÓ„‰‡ Òӄ·ÒÌÓ ÔÔ. «‡» Ô. 4 èÅì 6/01 ÓÚÌÂÒÚË Â„Ó Í ÓÒÌÓ‚Ì˚Ï Ò‰ÒÚ‚‡Ï ·Û‰ÂÚ ÌÂθÁfl. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ÔÓ‰‡‚ˆ ‚Ô‡‚ ÒÔËÒ‡Ú¸ ̉‚ËÊËÏÓÒÚ¸ Ò Û˜ÂÚ‡ Ò‡ÁÛ ÔÓÒΠÔÓ‰ÔËÒ‡ÌËfl ‡ÍÚ‡ Ó ÔÂ‰‡˜Â ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡, ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθ Ê ÔË ˝ÚÓÏ Ì ӷflÁ‡Ì Ò‡ÁÛ ÔËÌflÚ¸ Â„Ó Í Û˜ÂÚÛ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â éë, ӷ·„‡ÂÏ˚ı ̇ÎÓ„ÓÏ Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó. Ç ËÚÓ„Â ÔÓÎÛ˜‡ÂÚÒfl, ˜ÚÓ Ì‡ÎÓ„ ̇ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Ò Ó·˙ÂÍÚ‡ ÌÂÍÓÚÓÓ ‚ÂÏfl Ì Ô·ÚËÚ ÌË ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθ, ÌË ÔÓ‰‡‚ˆ. çÂ‰ÍÓ Ì‡ÎÓ„Ó‚ËÍË ‚ Ú‡ÍÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË Ô‰˙fl‚Îfl˛Ú ÔÂÚÂÌÁËË Ë ‰Ó̇˜ËÒÎfl˛Ú ̇ÎÓ„ ÔÓÍÛÔ‡ÚÂβ. é‰Ì‡ÍÓ ÒÛ‰˚ ‚ Ò‚ÓËı ¯ÂÌËflı ÔËÁ̇˛Ú Ô‡‚ÓÚÛ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ. í‡Í, ‚ èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËË îÄë èÓ‚ÓÎÊÒÍÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 28 χÚ‡ 2007 „. ‹ Ä06-5040/06-13 ‡ÒÒÏÓÚÂÌ ÒÎÛ˜‡È, ÍÓ„‰‡ Ó·˙ÂÍÚ Ì‰‚ËÊËÏÓÒÚË ·˚Î ‚‚‰ÂÌ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛, ÓÔ·˜ÂÌ, ‡ ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚Ó Ó Ô‡‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Â˘Â Ì ·˚ÎÓ ÔÓÎÛ˜ÂÌÓ, ıÓÚfl ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ë ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚ ÛÊ ·˚ÎË ÔÂ‰‡Ì˚ ̇ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ „ËÒÚ‡ˆË˛. èÓ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú‡Ï ‡ÒÒÏÓÚÂÌËfl ‰Â· ÒÛ‰ ¯ËÎ, ˜ÚÓ ÒÌflÚËÂ Ò ·‡Î‡ÌÒ‡ ÔÓ‰‡‚ˆ‡ ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ‡ÍÚ‡ ÔËÂχ-ÔÂ‰‡˜Ë ̉‚ËÊËÏÓ„Ó ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡, Û˜ËÚ˚‚‡ÂÏÓ„Ó ËÏ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â Ó·˙ÂÍÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚, Ì ‰ÓÎÊÌÓ Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÔË‚ÂÒÚË Í ÔËÌflÚ˲ ‰‡ÌÌÓ„Ó Ì‰‚ËÊËÏÓ„Ó ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ̇ ·‡Î‡ÌÒ ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎfl ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â Ó·˙ÂÍÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚. ëÛ‰¸Ë ÓÚÏÂÚËÎË, ˜ÚÓ ‚ ‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÙËχ ‚Ô‡‚ ·˚· ÔËÌflÚ¸ Ó·˙ÂÍÚ Í ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ Ì‡ ÓÚ‰ÂθÌÓÏ ÒÛ·Ò˜ÂÚÂ Í Ò˜ÂÚÛ Û˜ÂÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ Ë ‰Ó ÔÓÎÛ˜ÂÌËfl ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ Ó „ËÒÚ‡ˆËË Ô‡‚‡ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ì‡ÎÓ„ÓÏ Ì‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Â„Ó Ì ӷ·„‡Ú¸. ûÎËfl üÉìÑàçÄ

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

073


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

ñÂ̇ «‰‡ÂÌÓ„Ó ÍÓÌfl» Если Вы хорошо трудитесь – работодатель может поощрить Вас премией или даже сделать Вам подарок. Последний приятно получать всегда, особенно если подарок ценный, а параллельно с ним делается запись о поощрении в трудовую книжку. Приятно? Очень! Но если Вам преподнесли достаточно дорогую вещь, то с ее стоимости придется заплатить НДФЛ.

«îËÁËÍË» Óڂ˜‡˛Ú ΢ÌÓ è‡‚ÓÓÚÌÓ¯ÂÌËfl ÒÚÓÓÌ ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‰‡ÂÌËfl „ÛÎËÛ˛ÚÒfl ÌÓχÏË „·‚˚ 32 Éä êî. èÓ ‰‡ÌÌÓÈ Ò‰ÂÎÍ ‰‡ËÚÂθ ·ÂÁ‚ÓÁÏÂÁ‰ÌÓ ÔÂ‰‡ÂÚ ËÎË Ó·flÁÛÂÚÒfl ÔÂ‰‡Ú¸ ‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸ Ó‰‡flÂÏÓÏÛ ‚¢¸ ÎË·Ó ËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ Ô‡‚Ó (Ú·ӂ‡ÌËÂ) Í Ò· ËÎË Í ÚÂÚ¸ÂÏÛ ÎËˆÛ (ÒÚ. 572 Éä êî). чÂÌËÂÏ Ú‡ÍÊ ÔËÁ̇ÂÚÒfl ÓÒ‚Ó·ÓʉÂÌË (ËÎË Ó·Â˘‡ÌË ÓÒ‚Ó·Ó‰ËÚ¸) Ó‰‡flÂÏÓ„Ó ÓÚ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚË ÔÂ‰ ‰‡ËÚÂÎÂÏ ËÎË ÚÂÚ¸ËÏ ÎˈÓÏ. ÇÒ ÔÓ‰‡ÍË ÙËÁ˘ÂÒÍËÏ Îˈ‡Ï ÏÓÊÌÓ ÛÒÎÓ‚ÌÓ ‡Á‰ÂÎËÚ¸ ̇ ‰‚ ͇Ú„ÓËË: – ÔÓ‰‡ÍË ÓÚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ Ë Ë̉˂ˉۇθÌ˚ı Ô‰ÔËÌËχÚÂÎÂÈ; – ÔÓ‰‡ÍË ÓÚ ÙËÁ˘ÂÒÍËı Îˈ.

(Ô. 1 ÒÚ. 226 çä êî). ç‡ÎÓ„Ó‚˚È ‡„ÂÌÚ Ó·flÁ‡Ì ‡ÒÒ˜ËÚ‡Ú¸, Û‰Âʇڸ Ë ÔÂ˜ËÒÎËÚ¸ ‚ ·˛‰ÊÂÚ ÒÛÏÏÛ Ì‡ÎÓ„‡, Í‡Í ˝ÚÓ Ô‰ÔËÒ˚‚‡˛Ú Ô‡‚Ë·, ËÁÎÓÊÂÌÌ˚ ‚ „·‚ 23 çä êî. ëÚÓËÏÓÒÚ¸ ÔÓ‰‡͇, Ò ÍÓÚÓÓÈ Û‰ÂÊË‚‡ÂÚÒfl çÑîã, ‡‚̇ ˚ÌÓ˜ÌÓÈ ˆÂÌ Ô‰ÏÂÚ‡ ‰‡ÂÌËfl Ò Û˜ÂÚÓÏ çÑë Ë ‡ÍˆËÁÓ‚. èÂ‰‡˜‡ Â„Ó ÓÙÓÏÎflÂÚÒfl ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ËÏË ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ÏË, ‚ ÍÓÚÓ˚ı Û͇Á˚‚‡ÂÚÒfl, ͇ÍÓÈ Ô‰ÏÂÚ ÔÂÔÓ‰ÌÓÒËÚÒfl ‚ ‰‡, Â„Ó ˚ÌӘ̇fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ Ë ‰‡Ú‡ ÔÂ‰‡˜Ë. ÖÒÎË ÔÓ‰‡ÓÍ ÔÓÎÛ˜ÂÌ ÙËÁ˘ÂÒÍËÏ ÎˈÓÏ – ̇ÎÓ„Ó‚˚Ï ÂÁˉÂÌÚÓÏ êî, ÚÓ ÔËÏÂÌflÂÚÒfl ÒÚ‡‚͇ çÑîã ‚ ‡ÁÏÂ 13%. ÖÒÎË ÔÓ‰‡ÍË Ë (ËÎË) ÔËÁ˚ ‚˚‰‡˛ÚÒfl ÙËÁ˘ÂÒÍÓÏÛ ÎˈÛ, Ì fl‚Îfl˛˘ÂÏÛÒfl ̇ÎÓ„Ó‚˚Ï ÂÁˉÂÌÚÓÏ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰Â‡ˆËË, ̇ÎÓ„Óвнимание

Если фискалы смогут доказать, что НДФЛ с подарка не уплачивался умышленно, придется заплатить штраф, достигающий 40% от неуплаченной суммы налога.

óÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ÔÂ‚ÓÈ Í‡Ú„ÓËË, ÚÓ Á‰ÂÒ¸ Ô‡‚Ë· ̇˷ÓΠÔÓÒÚ˚: Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË Ë Ë̉˂ˉۇθÌ˚ Ô‰ÔËÌËχÚÂÎË ‰ÓÎÊÌ˚ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ Û‰Âʇڸ Ë ÛÔ·ÚËÚ¸ ̇ÎÓ„ ̇ ‰ÓıÓ‰˚ Ò ÔÓ‰‡ÍÓ‚ Í‡Í Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ ‡„ÂÌÚ˚. ëÓ ‚ÚÓÓÈ Í‡Ú„ÓËÂÈ ÒÎÓÊÌ – ÙËÁ˘ÂÒÍË Îˈ‡ ‰ÓÎÊÌ˚ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ËÒ˜ËÒÎËÚ¸ Ë ÛÔ·ÚËÚ¸ ̇ÎÓ„ ̇ ‰ÓıÓ‰˚ (ÔÔ. 7 Ô. 1 ÒÚ. 228 çä êî).

èÂÁÂÌÚ˚ ‚ ÔÓˆÂÌÚ‡ı èË ÔÓÎÛ˜ÂÌËË ÔÓ‰‡͇ ÓÚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ‚ÓÁÌË͇ÂÚ ÒËÚÛ‡ˆËfl, ‚ ‡Ï͇ı ÍÓÚÓÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ÔËÁ̇ÂÚÒfl ̇ÎÓ„Ó‚˚Ï ‡„ÂÌÚÓÏ ÔÓ çÑîã

074

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Ó·ÎÓÊÂÌË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ‡ÁÌˈ ËÎË ‚ÒÂÈ ÒÛÏÏ˚ ‰ÓıÓ‰Ó‚ ‰ÓÎÊÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸Òfl ÔÓ ÔÓ‚˚¯ÂÌÌÓÈ ÒÚ‡‚Í ‚ 30%. èÓ 35%-ÌÓÈ ÒÚ‡‚Í ‰ÓÎÊÂÌ ·˚Ú¸ ËÒ˜ËÒÎÂÌ Ì‡ÎÓ„ ÒÓ Ò‰ÒÚ‚, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ÙËÁ˘ÂÒÍËÏË Îˈ‡ÏË ‚ ‚ˉ ‚˚Ë„˚¯ÂÈ Ë ÔËÁÓ‚. ꘸ ˉÂÚ Ó ÔÓ‰‡͇ı, ÍÓÚÓ˚ ‚˚‰‡˛ÚÒfl ‚ ‡Ï͇ı ÍÓÌÍÛÒÓ‚, Ë„ Ë ‰Û„Ëı ÏÂÓÔËflÚËÈ, ˆÂθ ÍÓÚÓ˚ı – ÂÍ·χ ÚÓ‚‡Ó‚, ‡·ÓÚ Ë ÛÒÎÛ„. à ‚ ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ̇ÎÓ„Ó‚‡fl ·‡Á‡ ÙÓÏËÛÂÚÒfl Á‡ ÏËÌÛÒÓÏ ‚˚˜ÂÚ‡ ‚ ‡ÁÏÂ 4 Ú˚Ò. Û·., Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌÓ„Ó Ô. 28 ÒÚ. 217 çä êî. ì‰ÂʇÌË ̇ÎÓ„‡ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÚ. 226 çä êî ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏË Á‡ Ò˜ÂÚ Î˛·˚ı ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚, ‚˚Ô·˜Ë‚‡ÂÏ˚ı ÙËÁ˘ÂÒÍÓÏÛ ÎˈÛ, ÔË Ëı Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍÓÈ ‚˚Ô·ÚÂ.


дополнительный выпуск

ÖÒÎË Ê Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl Ì ‚ ÒÓÒÚÓflÌËË Û‰Âʇڸ Û ÙËÁ˘ÂÒÍÓ„Ó Îˈ‡, ÍÓÚÓÓÏÛ ·˚ÎË ‚Û˜ÂÌ˚ ÔÓ‰‡ÍË ËÎË ÔËÁ˚, ËÒ˜ËÒÎÂÌÌÛ˛ ÒÛÏÏÛ Ì‡ÎÓ„‡, ÚÓ Ó̇ ‰ÓÎÊ̇ ÔËÒ¸ÏÂÌÌÓ ËÁ‚ÂÒÚËÚ¸ Ó· ˝ÚÓÏ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ Ó„‡Ì˚ ÔÓ ÏÂÒÚÛ Ò‚ÓÂ„Ó Û˜ÂÚ‡. éÒÓ·ÂÌÌÓ ˝Ú‡ ÔÓ·ÎÂχ ‡ÍÚۇθ̇, ÂÒÎË ˜¸ ˉÂÚ Ó ÒÚÓÓÌÌËı Îˈ‡ı, ÍÓÚÓ˚ Ì ÔÓÎÛ˜‡˛Ú ÓÚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Á‡‡·ÓÚÌÛ˛ Ô·ÚÛ. чÌÌÓ Ô‡‚ËÎÓ ‰ÂÈÒÚ‚ÛÂÚ ÚÓ„‰‡, ̇ÔËÏÂ, ÍÓ„‰‡ Á‡‚‰ÓÏÓ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ, ˜ÚÓ ÔÂËÓ‰, ‚ Ú˜ÂÌË ÍÓÚÓÓ„Ó ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Û‰Âʇ̇ ÒÛÏχ ̇˜ËÒÎÂÌÌÓ„Ó Ì‡ÎÓ„‡, Ô‚˚ÒËÚ 12 ÏÂÒflˆÂ‚. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ̇ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌË ‰ÓıÓ-

í‡Í Í‡Í ÙËÁ˘ÂÒÍÓ ÎˈÓ, ‚˚ÒÚÛÔ‡˛˘Â ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â ‰‡ËÚÂÎfl, Ì ÏÓÊÂÚ ÔËÁ̇‚‡Ú¸Òfl ̇ÎÓ„Ó‚˚Ï ‡„ÂÌÚÓÏ, ÚÓ ÔË ÔÓÎÛ˜ÂÌËË ÔÓ‰‡͇ ÓÚ Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó Îˈ‡ ÔÓÎÛ˜‡ÚÂθ Ó·flÁ‡Ì ÔÓ‰‡Ú¸ ̇ÎÓ„Ó‚Û˛ ‰ÂÍ·‡ˆË˛ Ë ËÒ˜ËÒÎËÚ¸ çÑîã. Ç ÓÒڇθÌ˚ı ÒÎÛ˜‡flı ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌÓ ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ‚ ‰‡ ÓÚ ÙËÁ˘ÂÒÍÓ„Ó Îˈ‡, ÓÒ‚Ó·Óʉ‡ÂÚÒfl ÓÚ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò Ô. 18.1 ÒÚ. 217 çä êî. íÓ„‰‡ Ó‰‡flÂÏ˚È Ì ‰ÓÎÊÂÌ ÔÓ‰‡‚‡Ú¸ ‚ ̇ÎÓ„Ó‚˚È Ó„‡Ì ‰ÂÍ·‡ˆË˛. êÓ‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËfl ÓÔ‰ÂÎfl˛ÚÒfl ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ëÂÏÂÈÌ˚Ï ÍÓ‰ÂÍÒÓÏ, „‰Â Û͇Á‡ÌÓ, внимание

Не облагается НДФЛ стоимость подарка в пределах 4 тыс. руб. за налоговый период. Если подарок стоит дороже, то при исчислении налоговой базы с суммы, превышающей 4 тыс. руб., придется исчислить и удержать налог.

‰Ó‚, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ‚ ‚ˉ ÔÓ‰‡ÍÓ‚ Ë ÔËÁÓ‚, ·Û‰ÂÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸Òfl ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË Û‚Â‰ÓÏÎÂÌËÈ ÙËÒ͇ÎÓ‚ ‚ ÔÓθÁÛ Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇. Ç ‡ÁÏÂ ÔÓÎÌÓÈ ÒÚÓËÏÓÒÚË ÓÚ Ó·ÎÓÊÂÌËfl çÑîã ÓÒ‚Ó·Óʉ‡˛ÚÒfl ÔËÁ˚ ‚ ‰ÂÌÂÊÌÓÈ Ë (ËÎË) ̇ÚÛ‡Î¸ÌÓÈ ÙÓχı, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ ÒÔÓÚÒÏÂ̇ÏË Á‡ ÔËÁÓ‚˚ ÏÂÒÚ‡ ̇ éÎËÏÔËÈÒÍËı Ë„‡ı, ˜ÂÏÔËÓ̇ڇı Ë Í۷͇ı ÏË‡ Ë Ö‚ÓÔ˚, ˜ÂÏÔËÓ̇ڇı, ÔÂ‚ÂÌÒÚ‚‡ı Ë Í۷͇ı êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰Â‡ˆËË. èË ˝ÚÓÏ Ì‡ÎÓ„ÓÏ Ì ӷ·„‡˛ÚÒfl ÚÓθÍÓ Ô‰ÏÂÚ˚ ‰‡ÂÌËfl, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ ÓÚ ÓÙˈˇθÌ˚ı Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓÓ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ÒÓ‚ÌÓ‚‡ÌËÈ. èÓ‰‡ÍË ÒÔÓÚÒÏÂÌ‡Ï ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ ÓÒ‚Ó·ÓʉÂÌ˚ ÓÚ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl Ú‡ÍÊÂ Ë ‚ ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË ÓÌË Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ¯ÂÌËÈ Ó„‡ÌÓ‚ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‚·ÒÚË Ë Ó„‡ÌÓ‚ ÏÂÒÚÌÓ„Ó Ò‡ÏÓÛÔ‡‚ÎÂÌËfl Á‡ Ò˜ÂÚ Ò‰ÒÚ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ·˛‰ÊÂÚÓ‚.

èÓ‰‡ÍË ÓÚ ÙËÁ˘ÂÒÍËı Îˈ ÖÒÎË Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ ÔÓÎÛ˜‡ÂÚ ‚ ‰‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó ÓÚ ÙËÁ˘ÂÒÍËı Îˈ, Ì fl‚Îfl˛˘ËıÒfl Ë̉˂ˉۇθÌ˚ÏË Ô‰ÔËÌËχÚÂÎflÏË, ÚÓ ÔËÏÂÌfl˛ÚÒfl Ô‡‚Ë·, ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚ ‚ ÒÚ. 228 Ë 229 çä êî. Ç ‰‡ÌÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â Ú·ÛÂÚÒfl Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓ ‰ÂÍ·ËÓ‚‡ÌË ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ‚ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÏ ÔÂËӉ ‰ÓıÓ‰Ó‚ ÔË Òӷβ‰ÂÌËË Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ‰‚Ûı ÛÒÎÓ‚ËÈ: – ‰‡ËÚÂθ Ë Ó‰‡flÂÏ˚È Ì ÒÓÒÚÓflÚ ‚ ÒÂÏÂÈÌ˚ı ÓÚÌÓ¯ÂÌËflı ËÎË ÓÚÌÓ¯ÂÌËflı ·ÎËÁÍÓ„Ó Ó‰ÒÚ‚‡; – ‰‡ËÚÒfl ̉‚ËÊËÏÓ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó, Ú‡ÌÒÔÓÚÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡, ‡ÍˆËË, ‰ÓÎË ËÎË Ô‡Ë.

˜ÚÓ Ó‰ÌÂÈ Ò˜ËÚ‡˛ÚÒfl «ÒÛÔÛ„Ë, Ó‰ËÚÂÎË Ë ‰ÂÚË, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠÛÒ˚ÌÓ‚ËÚÂÎË Ë ÛÒ˚ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚Â, ‰Â‰Û¯ÍË, ·‡·Û¯ÍË Ë ‚ÌÛÍË, ÔÓÎÌÓÓ‰Ì˚Â Ë ÌÂÔÓÎÌÓÓ‰Ì˚ (Ëϲ˘Ë ӷ˘Ëı ÓÚˆ‡ ËÎË Ï‡Ú¸) ·‡Ú¸fl Ë ÒÂÒÚ˚». êÓ‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËfl ‰ÓÎÊÌ˚ ÒÓı‡ÌflÚ¸Òfl ̇ ‰‡ÚÛ ÔÂÂıÓ‰‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸ Ó‰‡flÂÏÓ„Ó Îˈ‡. î‡ÍÚ Ó‰ÒÚ‚‡ ÔˉÂÚÒfl ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡Ú¸ ‰ÓÍÛÏÂÌڇθÌÓ, ÂÒÎË Ì‡ÎÓ„Ó‚˚È Ó„‡Ì ÔÓÚ·ÛÂÚ ÔÓflÒÌÂÌËÈ ‚ Ò‚flÁË Ò ÌÂÔ‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËÂÏ ‰ÂÍ·‡ˆËË ÔÓ çÑîã. ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË Ô. 4 ÒÚ. 229 çä êî, ÍÓÏ ÔÓ‰‡͇, ‚ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÈ ‰ÂÍ·‡ˆËË ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ Û͇Á‡Ì˚ ‚Ò ‰ÓıÓ‰˚ ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ Á‡ ̇ÎÓ„Ó‚˚È ÔÂËÓ‰. É‡Ê‰‡ÌËÌ, ÔÓÎۘ˂¯ËÈ ‚ ‰‡ ̉‚ËÊËÏÓ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó, Ú‡ÌÒÔÓÚÌÓ Ò‰ÒÚ‚Ó, ‡ÍˆËË, ‰ÓÎË, Ô‡Ë Ë Ì fl‚Îfl˛˘ËÈÒfl ˜ÎÂÌÓÏ ÒÂÏ¸Ë ËÎË ·ÎËÁÍËÏ Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌËÍÓÏ ‰‡ËÚÂÎfl, Ó·flÁ‡Ì Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ‡ÒÒ˜ËÚ‡Ú¸ ̇ÎÓ„Ó‚Û˛ ·‡ÁÛ Ë ÒÛÏÏÛ çÑîã. èË ˝ÚÓÏ Û͇Á‡ÌÌ˚È Ì‡ÎÓ„ ÔÓ‰ÎÂÊËÚ ÛÔ·Ú Ì ÔÓÁ‰Ì 15 ˲Îfl „Ó‰‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ËÒÚÂͯËÏ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ. ç‡ÎÓ„Ó‚‡fl ·‡Á‡ ‡ÒÒ˜ËÚ˚‚‡ÂÚÒfl ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ Ò Û˜ÂÚÓÏ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘Ëı ̇ ‰‡ÚÛ ‰‡ÂÌËfl ˆÂÌ Ì‡ Ú‡ÍÓ Ê ËÎË ‡Ì‡Îӄ˘ÌÓ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó Ë ËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ Ô‡‚‡. ÖÒÎË ˆÂ̇ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ‰‡ÂÌËfl, ÓÔ‰ÂÎflÂχfl ËÒıÓ‰fl ËÁ ÒÚÓËÏÓÒÚË Ë Ó·˙ÂÏÓ‚ ÔÓ‰‡͇, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÛÂÚ ‚˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌ˚Ï ˆÂ̇Ï, ÚÓ ‰Îfl ‡Ò˜ÂÚ‡ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÈ ·‡Á˚ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ ÔËÌflÚ‡ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ‰‡‡, Û͇Á‡Ì̇fl ‚ ‰Ó„Ó‚Ó ‰‡ÂÌËfl (èËÒ¸ÏÓ åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ÓÚ 16 ‡ÔÂÎfl 2007 „. ‹ 03-04-05-01/115). ç‡Ú‡Î¸fl ÅÄáÄãÖâ

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

075


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

çÓ‚˚ ‚ÂflÌËfl Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË Приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. № 106н утверждено новое ПБУ 1/2008 «Учетная политика организаций». Сохраняя преемственность норм с ПБУ 1/98, новое Положение содержит ряд существенных изменений и добавлений.

ë ÏÂÒÚ‡ ‚ ͇¸Â ÑÎfl ̇˜‡Î‡ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÒÎÓ‚ Ó ÚÓÏ, ÍÚÓ ÛÔÓÎÌÓÏÓ˜ÂÌ ‡Á‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ ÔË̈ËÔ˚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. ÑÓ Ì‡ÒÚÓfl˘Â„Ó ‚ÂÏÂÌË Ú‡ÍËÏ ÎˈÓÏ fl‚ÎflÎÒfl „·‚Ì˚È ·Ûı„‡ÎÚÂ, ÌÓ, ̇˜Ë̇fl Ò 2009 „., ÙÓÏËÓ‚‡Ú¸  ÏÓÊÂÚ Î˛·ÓÈ ‡·ÓÚÌËÍ ÙËÏ˚, ̇ ÍÓÚÓÓ„Ó ‚ÓÁÎÓÊÂÌÓ ‚‰ÂÌË ۘÂÚ‡. ä‡Í Ë ÔÂʉÂ, Û˜ÂÚ̇fl ÔÓÎËÚË͇ ÛÚ‚Âʉ‡ÂÚÒfl ÔË͇ÁÓÏ ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎfl. ÅÛı„‡ÎÚÂ‡Ï ‰‡ÎË ·Óθ¯Â Ò‚Ó·Ó‰˚: ÓÚÌ˚Ì ÙÓÏ˚ β·˚ı ÔÂ‚˘Ì˚ı Û˜ÂÚÌ˚ı ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ ÏÓÊÌÓ ÛÚ‚Âʉ‡Ú¸ ÔËÎÓÊÂÌËÂÏ Í Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍÂ. ç‡ÔÓÏÌËÏ, ˜ÚÓ ‡Ì ڇ͇fl ‚ÓθÌÓÒÚ¸ ÔÓÁ‚ÓÎfl·Ҹ ÚÓθÍÓ ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ·Î‡ÌÍÓ‚, ÔÓ ÍÓÚÓ˚Ï ÌÂÚ ÛÌËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ı ÙÓÏ. çÓ ‚Ò ˝ÚÓ ÔÓ͇ ÓÒÚ‡ÂÚÒfl Î˯¸ ‚ ÚÂÓËË. ÑÂÎÓ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ Ì‡ Ò„ӉÌfl¯ÌËÈ ‰Â̸ ÔÓÔÂÊÌÂÏÛ Ì ÔÂÂÒÏÓÚÂÌ î‰Â‡Î¸Ì˚È Á‡ÍÓÌ «é ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚ» ÓÚ 21 ÌÓfl·fl 1996 „. ‹ 129-îá, ÍÓÚÓ˚È ËÏÂÂÚ ÔËÓËÚÂÚ ÔÂ‰ ÔË͇ÁÓÏ ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ‚‰ÓÏÒÚ‚‡. ùÚÓ ÓÁ̇˜‡ÂÚ, ˜ÚÓ Òӄ·ÒÌÓ ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘ÂÈ ‰‡ÍˆËË ÒÚ. 9 Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇, ÛÌËÙˈËÓ‚‡Ì̇fl «ÔÂ‚˘͇» ‰ÓÎÊ̇ ÔËÏÂÌflÚ¸Òfl ‰Îfl ÓÙÓÏÎÂÌËfl ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÓÔÂ‡ˆËÈ. éÒÚ‡ÂÚÒfl ̇‰ÂflÚ¸Òfl ̇ ÒÍÓÂȯ ËÒÔ‡‚ÎÂÌË ˝ÚÓ„Ó ÔÓÚË‚Ó˜Ëfl. çÓ‚¯ÂÒÚ‚ÓÏ fl‚ÎflÂÚÒfl Ë Ú·ӂ‡ÌË ‡ÒÍ˚‚‡Ú¸ ‚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍ ÙÓÏ˚ „ËÒÚÓ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡, Í ÍÓÚÓ˚Ï ÓÚÌÓÒflÚÒfl ÊÛ̇Î˚-Ó‰Â‡, ‚ÒÔÓÏÓ„‡ÚÂθÌ˚ ‚‰ÓÏÓÒÚË, ÏÂÏÓˇθÌ˚ Ó‰Â‡, Ó·ÓÓÚ̇fl ‚‰ÓÏÓÒÚ¸, „·‚̇fl ÍÌË„‡ Ë Ú. ‰. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 10 èÅì 1/2008 ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÏÓÊÂÚ ËÁÏÂÌËÚ¸ Ò‚Ó˛ Û˜ÂÚÌÛ˛ ÔÓÎËÚËÍÛ ‚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı ÒÎÛ˜‡flı: – ÂÒÎË ‚ÌÂÒÂÌ˚ ÔÓÔ‡‚ÍË ‚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó êÓÒÒËË ËÎË ÌÓχÚË‚Ì˚ ‡ÍÚ˚ ÔÓ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ;

076

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

– ÂÒÎË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‡Á‡·Óڇ· ÌÓ‚˚ ÒÔÓÒÓ·˚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡; – ÂÒÎË ÔÓËÁÓ¯ÎË ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl ÛÒÎÓ‚ËÈ ıÓÁflÈÒÚ‚Ó‚‡ÌËfl, Í ÍÓÚÓ˚Ï ÓÚÌÓÒflÚÒfl ÂÓ„‡ÌËÁ‡ˆËfl, ÔÂÂıÓ‰ Í ÌÓ‚˚Ï ‚ˉ‡Ï ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ë Ú. Ô. Ç ÌÓ‚ÓÏ èÓÎÓÊÂÌËË ËÁ ˝ÚÓ„Ó ÒÔËÒ͇ ËÒÍβ˜ÂÌÓ Ú‡ÍÓ ÓÒÌÓ‚‡ÌËÂ, Í‡Í ÒÏÂ̇ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌË͇ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË.

֢ ÏÓÊÌÓ ÛÒÔÂÚ¸ çÓ‚‡fl Û˜ÂÚ̇fl ÔÓÎËÚË͇ ‚‚Ó‰ËÚÒfl ‚ ‰ÂÈÒÚ‚Ë ÒÓ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó „Ó‰‡, «ÂÒÎË ËÌÓ Ì ӷÛÒÎÓ‚ÎË‚‡ÂÚÒfl Ô˘ËÌÓÈ Ú‡ÍÓ„Ó ËÁÏÂÌÂÌËfl» (Ô. 12 èÅì 1/2008). èÅì 1/2008 ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ‚˚ÔÓÎÌËÚ¸ ˝ÚÓ Ë ‚ ÚÂÍÛ˘ÂÏ „Ó‰Û. чÌÌÓ ÌÓ‚Ó‚‚‰ÂÌË ‚ÂҸχ ‡ÍÚۇθÌÓ ‚ ÔÂËÓ‰ ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÍËÁËÒ‡ – ‚‰¸ Ô‰ÔËflÚË ÏÓÊÂÚ ÒÏÂÌËÚ¸ ‚ˉ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ËÎË ÔÓ‚ÂÒÚË ÂÓ„‡ÌËÁ‡ˆË˛ ‚ β·ÓÈ ÏÓÏÂÌÚ ÚÂÍÛ˘Â„Ó „Ó‰‡.

燂ÒÚÂ˜Û åëîé ò‡„ÓÏ ‚ ÒÚÓÓÌÛ Ò·ÎËÊÂÌËfl Ò ÏÂʉÛ̇Ó‰Ì˚ÏË Òڇ̉‡Ú‡ÏË ÒڇΠÌÓ‚˚È ÔÓfl‰ÓÍ ‚ÌÂÒÂÌËfl ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ Û˜ÂÚÌÛ˛ ÔÓÎËÚËÍÛ. ç‡ÔÓÏÌËÏ, ˜ÚÓ ‡Ì ÔË ‚ÌÂÒÂÌËË Ú‡ÍËı ÍÓÂÍÚËÓ‚ÓÍ ÓÌË ‚ÒÚÛÔ‡ÎË ‚ ÒËÎÛ Ò 1 flÌ‚‡fl „Ó‰‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ „Ó‰ÓÏ ÛÚ‚ÂʉÂÌËfl Ó·ÌÓ‚ÎÂÌÌÓÈ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË. íÂÔÂ¸ ÔÓ Ó·˘ÂÏÛ Ô‡‚ËÎÛ ‚Ò ÔÓÔ‡‚ÍË ‚ ÔÓÎËÚËÍ ‚‰ÂÌËfl Û˜ÂÚ‡ ÙËÏ˚ ÔÓ‰ÎÂÊ‡Ú ÔËÏÂÌÂÌ˲ «Á‡‰ÌËÏ ˜ËÒÎÓÏ», Ú. Â. Ò Ì‡˜‡Î‡ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ (Ô. 12 èÅì 1/2008). é‰Ì‡ÍÓ ÓÚ˚„‡Ú¸ Û˜ÂÚ Ì‡Á‡‰, ̇ ̇˜‡ÎÓ „Ó‰‡ – ˝ÚÓ Â˘Â ‰‡ÎÂÍÓ Ì ‚ÒÂ. ã˛·˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‰ÓÎÊ̇ ÔËÏÂÌflÚ¸ ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚ÌÓ (Ô. 15 èÅì 1/2008). èË ÔÓ‰Ó·ÌÓÏ ÓÚ‡ÊÂÌËË ÔÓÒΉ-


дополнительный выпуск

ÒÚ‚ËÈ ËÁÏÂÌÂÌËfl Û˜ÂÚÌ˚ı ÏÂÚÓ‰ËÍ ÓÌË ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ ÔËÏÂÌÂÌ˚ Ú‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, Í‡Í ÂÒÎË ·˚ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÔËÏÂÌfl· Ëı ‚Ò„‰‡. èÓ ÒÛÚË ‰Â· ڇ͇fl ÓÔÂ‡ˆËfl Á‡Íβ˜‡ÂÚÒfl ‚ ÍÓÂÍÚËÓ‚Í ‚ıÓ‰fl˘Â„Ó ÓÒÚ‡Ú͇ ÔÓ Òڇڸ «çÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌ̇fl ÔË·˚θ (ÌÂÔÓÍ˚Ú˚È Û·˚ÚÓÍ)» Á‡ Ò‡Ï˚È ‡ÌÌËÈ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚È ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ÔÂËÓ‰, ‡ Ú‡ÍÊ ‚ ÔÂÂÒ˜ÂÚ Á̇˜ÂÌËÈ ‰Û„Ëı Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍÓÈ ÒÚ‡ÚÂÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. ëÚÓËÚ ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ ËÁ ˝ÚÓ„Ó Ô‡‚Ë· ÂÒÚ¸ ËÒÍβ˜ÂÌËÂ. èË ÌÂÍÓÚÓ˚ı Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ı ÓÚ‡ÁËÚ¸ ËÁÏÂÌÂÌË ۘÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË Ôӯ‰¯Ëı ÔÂËÓ‰Ó‚ Ò ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓÈ ÒÚÂÔÂ̸˛ ̇‰ÂÊÌÓÒÚË Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÔËÏÂÌflÚ¸ Ú‡ÍË ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚ ÏÓÊÌÓ ÚÓθÍÓ ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ÓÔÂ‡ˆËÈ, ÔÓËÁӯ‰¯Ëı ÔÓÒΠ‚‚‰ÂÌËfl ‚ ‰ÂÈÒÚ‚Ë ËÁÏÂÌÂÌÌÓ„Ó ÒÔÓÒÓ·‡ Û˜ÂÚ‡.

éÚ ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚˚ ‰Ó ÔÂÒÔÂÍÚË‚˚ Ë Ó·‡ÚÌÓ ëΉÛÂÚ ËÏÂÚ¸ ‚ ‚ˉÛ, ˜ÚÓ ‚ÂҸχ ‚ÂÓflÚ̇ ÒËÚÛ‡ˆËfl, ÍÓ„‰‡ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÔË ËÁÏÂÌÂÌËË Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË ÔÂÂıÓ‰ËÚ Ì‡ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ÌÓ‚Ó„Ó ÒÔÓÒÓ·‡ ËÎË ÏÂÚÓ‰‡ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡, ‡Á¯ÂÌÌÓ„Ó Í ÔËÏÂÌÂÌ˲ „Ó‰ ËÎË ‰‚‡ ̇Á‡‰. Ç ˝ÚËı ÛÒÎÓ‚Ëflı ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚ÌÓ ÓÚ‡ÊÂÌË Á‡ Ô‰Â·ÏË ÔÂËÓ‰‡, Ôӯ‰¯Â„Ó Ò Ì‡˜‡Î‡ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂ-

éˆÂÌËÚ¸ ËÁÏÂÌÂÌËfl, ‚ÌÓÒËÏ˚ ‚ Û˜ÂÚÌÛ˛ ÔÓÎËÚËÍÛ, Ó˜Â̸ ÒÎÓÊÌÓ Ë ÔÓÓ˛ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â Ô‰·„‡ÂÚÒfl ÔËÏÂÌflÚ¸ ÌÓ‚˚È ÒÔÓÒÓ· ·ÛıÛ˜ÂÚ‡ ÚÓθÍÓ ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ÚÂı ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÓÔÂ‡ˆËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÒÓ‚Â¯ÂÌ˚ ÛÊ ÔÓÒΠÌÓ‚Ó‚‚‰ÂÌËÈ, ÚÓ ÂÒÚ¸ «ÔÂÒÔÂÍÚË‚ÌÓ». êÂÚÓÒÔÂÍÚË‚Ì˚È ÏÂÚÓ‰ Ô‰ÔÓ·„‡ÂÚ Á̇˜ËÚÂθÌ˚ ÚÛ‰ÌÓÒÚË ÔË ÍÓÂÍÚËÓ‚Í ÔÓ͇Á‡ÚÂÎÂÈ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË, ÔÓ˝ÚÓÏÛ Ï‡Î˚Â Ë Ò‰ÌË Ô‰ÔËflÚËfl ‚ ·Óθ¯ËÌÒÚ‚Â Ò‚ÓÂÏ ·Û‰ÛÚ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ ÔÂÒÔÂÍÚË‚Ì˚È ÏÂÚÓ‰.

èË̈ËÔ˚ ÓÚÍÓ‚ÂÌÌÓÒÚË Ç èÅì 1/2008 ÛÚÓ˜ÌÂÌ Ë ÔÂ˜Â̸ ËÌÙÓχˆËË, ÍÓÚÓÛ˛ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‰ÓÎÊ̇ ‡ÒÍ˚‚‡Ú¸ ÔË ‚ÌÂÒÂÌËË ÛÔÓÏflÌÛÚ˚ı ËÁÏÂÌÂÌËÈ. Ç ˜‡ÒÚÌÓÒÚË, Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË Ó·flÁ‡Ì˚ Û͇Á˚‚‡Ú¸ Ì ÚÓθÍÓ Ô˘ËÌÛ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË, ÌÓ Ú‡ÍÊ ÒÛ˘ÌÓÒÚ¸ ÔËÌflÚ˚ı ÔÓÔ‡‚ÓÍ Ë ÔÓfl‰ÓÍ ÓÚ‡ÊÂÌËfl ÔÓÒΉÒÚ‚ËÈ ËÁÏÂÌÂÌËfl Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. Ç˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌ˚È ÔÓfl‰ÓÍ Ì fl‚ÎflÂÚÒfl ÛÌË‚Â҇θÌ˚Ï, ‡ ·Û‰ÂÚ ‡Á‡·‡Ú˚‚‡Ú¸Òfl ͇ʉÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÙËÏ˚ ÚÂÔÂ¸ Ó·flÁ‡Ì˚ ‡ÒÍ˚‚‡Ú¸ ÒÛÏÏ˚ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÓÍ, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ËÁÏÂÌÂÌËÂÏ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË, ÔÓ Í‡Ê‰ÓÈ Òڇڸ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ ͇ʉ˚È ËÁ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚ı ÓÚ˜ÂÚÌ˚ı ÔÂËÓ‰Ó‚. внимание

По мировым правилам Одним из важных нововведений стало появление в российском стандарте прямой отсылки на МСФО. Так, пунктом 7 ПБУ 1/2008 установлено, что некоторые вопросы ведения учета не отражены в российских нормативах, и предприятие может разработать соответствующие способы отражения учетных данных самостоятельно – с учетом требований российских ПБУ и Международных стандартов финансовой отчетности.

ÌËfl ‚˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌÓ„Ó ÒÔÓÒÓ·‡ ËÎË ÏÂÚÓ‰‡, ÚÂflÂÚ ÒÏ˚ÒÎ. çÓ Û Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌ˚ı ÔÓθÁÓ‚‡ÚÂÎÂÈ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË, Ì Ó҂‰ÓÏÎÂÌÌ˚ı Ó ÒÓ͇ı ‚‚‰ÂÌËfl ÌÓ‚˚ı ÒÔÓÒÓ·Ó‚ Ë ÏÂÚÓ‰Ó‚, ÏÓÊÂÚ ÒÙÓÏËÓ‚‡Ú¸Òfl Ì‚ÂÌÓ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌË ӷ ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚË ‡·ÓÚ˚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÒÎÛÊ·˚ ËÎË ÏẨÊÏÂÌÚ‡ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ‚ ˆÂÎÓÏ. ç‡fl‰Û Ò ÚÂÏËÌÓÏ «ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚ÌÓ ÓÚ‡ÊÂÌË» èÅì 1/2008 ‚‚‰ÂÌ ÚÂÏËÌ «ÔÂÒÔÂÍÚË‚ÌÓ ÓÚ‡ÊÂÌË». чÌÌÓ ÌÓ‚¯ÂÒÚ‚Ó ÌÓχÚË‚ÌÓÈ ÌÓ‚‡ˆËÂÈ Ì fl‚ÎflÂÚÒfl, Ú‡Í Í‡Í Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·ÓÈ ÌÂÒÍÓθÍÓ ËÁÏÂÌÂÌÌÛ˛ ÙÓÏÛÎËÓ‚ÍÛ ÌÓÏ˚ èÅì 1/98.

ÑÎfl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ, ÔÛ·ÎËÍÛ˛˘Ëı Ò‚Ó˛ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÛ˛ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸, ‚ èÅì 1/2008 Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÓ Ú·ӂ‡ÌË ‡ÒÍ˚‚‡Ú¸ ‚ ÔÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍ ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÒÔÓÒÓ·˚ ‚‰ÂÌËfl ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡. ëÓÒÚ‡‚ Ë ÒÓ‰ÂʇÌË ËÌÙÓχˆËË, ÔÓ‰ÎÂʇ˘ÂÈ ‡ÒÍ˚Ú˲, ËÁÎÓÊÂÌ˚ ‚ ÓÚ‰ÂθÌ˚ı ÔÓÎÓÊÂÌËflı. ç‡ÔËÏÂ, ‚ èÅì 6/01 «ì˜ÂÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚» ËÎË èÅì 5/01 «ì˜ÂÚ Ï‡ÚÂˇθÌÓ-ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‡Ô‡ÒÓ‚». Ç ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÍÓ„‰‡ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚÌÛ˛ ÔÓÎËÚËÍÛ ‚ÌÂÒÂÌ˚ ÔÓÒΠ҉‡˜Ë „Ó‰Ó‚Ó„Ó ÓÚ˜ÂÚ‡, Ëı ÌÛÊÌÓ ‡ÒÍ˚Ú¸ ‚ ÔÓÏÂÊÛÚÓ˜ÌÓÈ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. Ö͇ÚÂË̇ ëéîêéçéÇÄ

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

077


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

èÅì 15/2008: ÌÓ‚˚ Ô‡‚Ë· Ë„˚ С текущего года вступило в силу новое ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам». Корректировки, утвержденные Приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. № 107н, не только существенно сократили сам объем документа, но и привнесли в него ряд важных замечаний.

èË͇Á‡ÌÓ ÛÔ‡Á‰ÌËÚ¸ èÂʉ ‚ÒÂ„Ó ÓÚÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ ‚ ÌÓ‚ÓÈ ‰‡ÍˆËË ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ ÓÚÒÛÚÒÚ‚ÛÂÚ ÔÓÌflÚË «Í·ÒÒËÙË͇ˆËfl Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË» ÔÓ ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚Ï Á‡ÈÏ‡Ï Ë Í‰ËÚ‡Ï. ÇÒΉÒÚ‚Ë ˝ÚÓ„Ó ÌÂÚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚË ‡Á‰ÂÎflÚ¸ Ëı ̇ Í‡ÚÍÓÒÓ˜Ì˚Â Ë ‰Ó΄ÓÒÓ˜Ì˚Â. é‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ Ò ˝ÚËÏ Ì ‚ÌÂÒÂÌÓ ÌË͇ÍËı ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ èÎ‡Ì Ò˜ÂÚÓ‚. чÌ̇fl ÒËÚÛ‡ˆËfl ‚˚„Îfl‰ËÚ ÔÓ ÏÂ̸¯ÂÈ ÏÂ ÒÚ‡ÌÌÓÈ. lj¸ ‰Îfl Ó·Ó·˘ÂÌËfl ËÌÙÓχˆËË Ó Í‰ËÚ‡ı Ë Á‡Èχı Ô‰̇Á̇˜ÂÌ˚ ÓÚ‰ÂθÌ˚ ҘÂÚ‡ – 66 Ë 67. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÔÓ Ì‡¯ÂÏÛ ÏÌÂÌ˲, ‰Ó ‚ÌÂÒÂÌËfl ÔÓÔ‡‚ÓÍ ‚ ÔÎ‡Ì Ò˜ÂÚÓ‚ ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ‡Ï ÒΉÛÂÚ Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ ‚ÁflÚ˚ ̇ Ò·fl ‰ÂÌÂÊÌ˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ‡Á‰ÂθÌÓ, Í‡Í ˝ÚÓ ·˚ÎÓ Ë ‡Ì¸¯Â.

˜‡Ú¸ Ú‡ÍÓ‚˚ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚ ÚÂÔÂ¸ Á‡Ô¢‡ÂÚÒfl. èË ˝ÚÓÏ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò Ô. 11 èÅì 15/2008 ‚ ÒÎÛ˜‡Â ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ì‡ ÔÂËÓ‰ ·ÓΠÚÂı ÏÂÒflˆÂ‚ ÔËÓ·ÂÚÂÌËfl, ÒÓÓÛÊÂÌËfl, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡, ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÔÓÒΉÌÂ„Ó ÔÂÍ‡˘‡˛Ú ‚Íβ˜‡Ú¸Òfl ÔÓˆÂÌÚ˚. ùÚÓ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ Ò ÔÂ‚Ó„Ó ˜ËÒ· ÏÂÒflˆ‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ÏÂÒflˆÂÏ Ú‡ÍÓ„Ó ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl. Ç ÒÎÛ˜‡Â Ê ‚ÓÁÓ·ÌÓ‚ÎÂÌËfl ‰‡ÌÌÓÈ Ôӈ‰Û˚ ÔÓˆÂÌÚ˚ ̇˜Ë̇˛Ú ‰Ó·‡‚ÎflÚ¸Òfl Ò ÔÂ‚Ó„Ó ˜ËÒ· ÏÂÒflˆ‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ÏÂÒflˆÂÏ Ú‡ÍÓ„Ó ËÁÏÂÌÂÌËfl. èÓÎÌÓÒÚ¸˛ Ê ÔÓˆÂÌÚ˚ ÔÂÂÒÚ‡˛Ú ÒÛÏÏËÓ‚‡Ú¸Òfl ÒÓ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸˛ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡ ÔÓÒΠÔÂÍ‡˘ÂÌËfl Â„Ó ÔËÓ·ÂÚÂÌËfl, ÒÓÓÛÊÂÌËfl ËÎË ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl.

àÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ ‡ÍÚË‚˚ ÛÚÓ˜ÌËÎË

ÑËÒÍÓÌÚ Ë ÍÛÒÓ‚˚ ‡ÁÌˈ˚ – ‰ÓÎÓÈ

Ç èÅì 15/2008 Ò͇Á‡ÌÓ, ˜ÚÓ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ÏË ‡ÍÚË‚‡ÏË ÏÓ„ÛÚ Ò˜ËÚ‡Ú¸Òfl Ó·˙ÂÍÚ˚ ÌÂÁ‡‚Â¯ÂÌÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡, ÍÓÚÓ˚ ‚ÔÓÒΉÒÚ‚ËË ·Û‰ÛÚ ÔËÌflÚ˚ Í ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ Á‡ÂÏ˘ËÍÓÏ ËÎË Á‡Í‡Á˜ËÍÓÏ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚, ÌÂχÚÂË-

Ç ÌÓ‚ÓÏ èÓÎÓÊÂÌËË ÒÓÍ‡˘ÂÌ ÔÂ˜Â̸ ‡ÒıÓ‰Ó‚, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ‚˚ÔÓÎÌÂÌËÂÏ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚ ÔÓ ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚Ï Á‡ÈÏ‡Ï Ë Í‰ËÚ‡Ï. ꘸ ˉÂÚ Ó ‰ËÒÍÓÌÚÂ. è‡‚‰‡, ÔÓÒΉÌËÈ Í‡Ò‡ÂÚÒfl Î˯¸ Ó·ÎË„‡ˆËÈ. è˘ÂÏ ‰ËÒÍÓÌÚ Ë ÔÓˆÂÌÚ˚ ÔÓ Ô˘ËÚ‡˛˘ÂÈÒfl Í ÓÔ·Ú ˆÂÌÌÓÈ ·Ûχ„ ÓÚ‡внимание

Дополнительные затраты по займам могут включаться равномерно в состав прочих расходов в течение срока кредитного соглашения.

‡Î¸Ì˚ı ËÎË ËÌ˚ı ‚ÌÂÓ·ÓÓÚÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚ (Ô. 7 èÅì 15/2008). èÓˆÂÌÚ˚, Ô˘ËÚ‡˛˘ËÂÒfl Í ÓÔ·Ú Í‰ËÚÓÛ Ë Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ÔËÓ·ÂÚÂÌËÂÏ, ÒÓÓÛÊÂÌËÂÏ Ë ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËÂÏ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚, Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓ ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ‡ÍÚË‚‡. óÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı Á‡Ú‡Ú ÔÓ Á‡ÈχÏ, ÚÓ ‚Íβ-

078

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ʇ˛ÚÒfl ÓÚ‰ÂθÌÓ ÓÚ ÌÓÏË̇θÌÓÈ Â ÒÚÓËÏÓÒÚË Ë Û˜ËÚ˚‚‡˛ÚÒfl Í‡Í Í‰ËÚÓÒ͇fl Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸ ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÔÓ˜Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚. Ñ·ÂÚÒfl ˝ÚÓ ‚ ÚÂı ÓÚ˜ÂÚÌ˚ı ÔÂËÓ‰‡ı, Í ÍÓÚÓ˚Ï ˝ÚË ÔÓˆÂÌÚ˚ ÓÚÌÓÒflÚÒfl. é‰Ì‡ÍÓ ·Ûı„‡ÎÚÂËfl ‚Ô‡‚ ÓÚ‡Ê‡Ú¸ Ëı Ë ‡‚ÌÓÏÂÌÓ ‚ Ú˜ÂÌË ÒÓ͇ ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‰Ó„Ó-


дополнительный выпуск

‚Ó‡ Á‡Èχ. éÚÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ ‡Ì Ú·ӂ‡ÎÓÒ¸ ‚ ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸ Ëı Ô‰‚‡ËÚÂθÌÓ Í‡Í ‡ÒıÓ‰˚ ·Û‰Û˘Ëı ÔÂËÓ‰Ó‚. ç‡fl‰Û Ò ˝ÚËÏ ËÁ ÔÂ˜Ìfl ‡ÒıÓ‰Ó‚ ËÒÍβ˜ÂÌÓ ÒÔˆˇθÌÓ ÛÔÓÏË̇ÌËÂ Ó ÍÛÒÓ‚˚ı ‡ÁÌˈ‡ı, ÍÓÚÓ˚ ‡Ì ÒΉӂ‡ÎÓ ÓÚÌÓÒËÚ¸ ̇ Ô˘ËÚ‡˛˘ËÂÒfl Í ÓÔ·Ú ÔÓˆÂÌÚ˚ ÔÓ Á‡ÈÏ‡Ï Ë Í‰ËÚ‡Ï, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚Ï Ë ‚˚‡ÊÂÌÌ˚Ï ‚ ËÌÓÒÚ‡ÌÌÓÈ ‚‡Î˛ÚÂ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ Û˜ÚÂÌ˚ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚ ÔÓ Á‡ÈχÏ. ùÚÓ ÓÚÌÓÒËÚÒfl Í ÒÛÏχÏ, ÛÔ·˜Ë‚‡ÂÏ˚Ï Á‡ ËÌÙÓχˆËÓÌÌ˚Â Ë ÍÓÌÒÛθڇˆËÓÌÌ˚ ÛÒÎÛ„Ë, ‡ Ú‡ÍÊ Á‡ ˝ÍÒÔÂÚËÁÛ ‰Ó„Ó‚Ó‡ Á‡Èχ (Í‰ËÚÌÓ„Ó ‰Ó„Ó‚Ó‡). Ç ÚÓ Ê ‚ÂÏfl ËÁ ˜ËÒ· ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ËÒÍβ˜ÂÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ‚˚ÔÓÎÌÂÌËÂÏ ÍÓÔËÓ‚‡Î¸ÌÓ-ÏÌÓÊËÚÂθÌ˚ı ‡·ÓÚ, ÓÔ·ÚÓÈ Ì‡ÎÓ„Ó‚ Ë Ò·ÓÓ‚, ‡ Ú‡ÍÊ ÔÓÚ·ÎÂÌËÂÏ ÛÒÎÛ„ Ò‚flÁË. чÌ̇fl ÍÓÂÍÚËӂ͇ ÔËÓ·ÂÚ‡ÂÚ ÓÒÓ·Û˛ Á̇˜ËÏÓÒÚ¸ ÚÓ„‰‡, ÍÓ„‰‡ Á‡ÂÏ ËÎË Í‰ËÚ ÔË‚ÎÂ͇ÂÚÒfl ‰Îfl ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ı ˆÂÎÂÈ. lj¸ ‚ Ú‡ÍÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË

Í ÍÓÚÓÓÏÛ ÓÚÌÓÒflÚÒfl (Ô. 6 èÅì 15/2008), Ú‡Í Ë ‡‚ÌÓÏÂÌÓ ‚ Ú˜ÂÌË ÒÓ͇ ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ (‡·Á. 2 Ô. 8 èÅì 15/2008). é‰ÌËÏ ËÁ ̇˷ÓΠÁ̇˜ËÏ˚ı ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ èÅì 15/2008 fl‚ÎflÂÚÒfl ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË ‰ËÌÓ„Ó ÔÓfl‰Í‡ ÒÔËÒ‡ÌËfl ‡ÒıÓ‰Ó‚, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò Ô˂ΘÂÌËÂÏ Á‡ÂÏÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ‰Îfl ÔËÓ·ÂÚÂÌËfl χÚÂˇθÌÓ-ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‡Ô‡ÒÓ‚ Ë ËÌ˚ı Ó·ÓÓÚÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚. чÌÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÒÔËÒ˚‚‡Ú¸ ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÔÓ˜Ëı (Ò˜ÂÚ 91 «èӘˠ‰ÓıÓ‰˚ Ë ‡ÒıÓ‰˚», ÒÛ·Ò˜ÂÚ 1 «èӘˠ‡ÒıÓ‰˚») ÌÂÁ‡‚ËÒËÏÓ ÓÚ ‚ÂÏÂÌË ÓÔ·Ú˚ Ëı ÔËÓ·ÂÚÂÌËfl. Ç Ì‡ÒÚÓfl˘Â Ê ‚ÂÏfl, ÂÒÎË Ô‰ÔËflÚË ËÒÔÓθÁÛÂÚ Á‡ÂÏÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ‰Îfl ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌËfl Ô‰‚‡ËÚÂθÌÓÈ ÓÔ·Ú˚ χÚÂˇθÌÓÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‡Ô‡ÒÓ‚, ÚÓ ‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ Ó·ÒÎÛÊË‚‡Ì˲ Û͇Á‡ÌÌ˚ı Á‡ÈÏÓ‚ Ë Í‰ËÚÓ‚ ÓÚÌÓÒflÚÒfl ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ-Á‡ÂÏ˘ËÍÓÏ Ì‡ Û‚Â΢ÂÌË ‰Â·ËÚÓÒÍÓÈ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË. ÑÛ„ËÏË ÒÎÓ‚‡ÏË, Ò ÏÓÏÂÌÚ‡ ÔÂ˜ËÒÎÂÌËfl Ô‰‚‡ËÚÂθÌÓÈ ÓÔ·Ú˚ ‰Ó ÔÓÒÚÛÔÎÂÌËfl ÔËÓ·ÂÚÂÌÌÓ„Ó ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ̇˜ËÒÎÂÌÌ˚ внимание

Новая редакция ПБУ 15/2008 разрешает включать в стоимость инвестиционных активов земельные участки.

ÏÂÊ‰Û Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ Ë ÙËÒ͇·ÏË ÏÓÊÂÚ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ̉ÓÔÓÌËχÌË ÔÓ ‚ÓÔÓÒÛ ‚Íβ˜ÂÌËfl ‚ ËÌ‚ÂÌÚ‡ÌÛ˛ (‡ÏÓÚËÁ‡ˆËÓÌÌÛ˛) ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÔÓÒÚÓÂÌÌÓ„Ó ËÎË ÔËÓ·ÂÚÂÌÌÓ„Ó Ó·˙ÂÍÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ ÚÂı ËÎË ËÌ˚ı „ÛÔÔ ‡ÒıÓ‰Ó‚.

ÔÓˆÂÌÚ˚ Û‚Â΢˂‡˛Ú ‰Â·ËÚÓÒÍÛ˛ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸ ÔÓ ÒÛÏÏ ‡‚‡ÌÒ‡. ç‡‰Ó Ò͇Á‡Ú¸, ˜ÚÓ ‚ ‡Ì‡ÎËÚ˘ÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚ Û͇Á‡ÌÌ˚ ÒÛÏÏ˚ ‰ÓÎÊÌ˚ ÓÚ‡Ê‡Ú¸Òfl Ó·ÓÒÓ·ÎÂÌÌÓ, ÔÓÒÍÓθÍÛ ‰ÓÎÊÌËÍË ‡ÁÌ˚Â, ÌÓ ÔË ÓÔËıÓ‰Ó‚‡ÌËË ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚ ÓÌË ÒÛÏÏËÛ˛ÚÒfl.

ä‡Í ‡ÒÔÓfl‰ËÚ¸Òfl ‡ÒıÓ‰‡ÏË?

çˆÂ΂ӠËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂ

ê‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ Á‡ÈÏ‡Ï ÔËÁ̇˛ÚÒfl ÔÓ˜ËÏË Ë ÓÚ‡Ê‡˛ÚÒfl ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË ‚ ÚÓÏ ÓÚ˜ÂÚÌÓÏ ÔÂËÓ‰Â, Í ÍÓÚÓÓÏÛ ÓÌË ÓÚÌÓÒflÚÒfl (Ô. 6 Ë 7 èÅì 15/2008). óÚÓ Ê ͇҇ÂÚÒfl ÔÓˆÂÌÚÓ‚, ÚÓ ÓÌË ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ‚ Á‡Ú‡Ú˚ ‡‚ÌÓÏÂÌÓ. çÓ Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ ÏÓ„ÛÚ ÒÎÓÊËÚ¸Òfl Ú‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ˜ÚÓ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÛÒÎÓ‚ËflÏË ‰Ó„Ó‚Ó‡ ·Û‰ÂÚ Ô‰ÛÒχÚË‚‡Ú¸Òfl ‰Û„‡fl ÔÂËӉ˘ÌÓÒÚ¸ ̇˜ËÒÎÂÌËfl ÔÓˆÂÌÚÓ‚. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÒΉÛÂÚ Ó·‡ÚËÚ¸ ‚ÌËχÌË ̇ ÛÒÎÓ‚Ëfl, ÔÓÔËÒ‡ÌÌ˚ ‚ ‰Ó„Ó‚ÓÂ. é‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ Ò ˝ÚËÏ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ ‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ Á‡ÈÏ‡Ï (Í‰ËÚ‡Ï) ÌÂÁ‡‚ËÒËÏÓ ÓÚ ˆÂÎË, ̇ ÍÓÚÓ˚ ÓÌË ÔÓÎÛ˜ÂÌ˚, ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ‚ ͇Ú„Ó˲ ÔÓ˜Ëı. è˘ÂÏ Û˜ËÚ˚‚‡Ú¸Òfl ÓÌË ÏÓ„ÛÚ Í‡Í Â‰ËÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ‚ ÔÂËÓ‰Â,

ÅÓθ¯Ó ‚ÌËχÌË ‚ ÌÓ‚ÓÏ èÅì 15/2008 Óڂ‰ÂÌÓ ÌÓχÚË‚ÌÓÏÛ Û„ÛÎËÓ‚‡Ì˲ ÒËÚÛ‡ˆËÈ, ÔË ÍÓÚÓ˚ı Á‡ÂÏÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ÔË‚ÎÂ͇˛ÚÒfl ‰Îfl Ó‰ÌËı ˆÂÎÂÈ, ‡ ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl Ì ÔÓ Ì‡Á̇˜ÂÌ˲. ꘸ ˉÂÚ Ó ÒÎÛ˜‡flı, ÍÓ„‰‡ Á‡ÈÏ˚ Ë Í‰ËÚ˚ ·ÂÛÚÒfl ‰Îfl ÙË̇ÌÒËÓ‚‡ÌËfl ÚÂÍÛ˘Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚, ‡ ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl ̇ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ ˆÂÎË, Ë Ì‡Ó·ÓÓÚ. Ç Ì‡ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl ‡ÒıÓ‰˚ (ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó ÔÓ ÒÛÏÏ‡Ï Ì‡˜ËÒÎÂÌÌ˚ı ÔÓˆÂÌÚÓ‚) ‡ÒÔ‰ÂÎfl˛ÚÒfl ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË Ò‰Ì‚Á‚¯ÂÌÌÓÈ ÒÚ‡‚ÍË Á‡Ú‡Ú. Ç ÌÓ‚ÓÏ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ Ô‰·„‡ÂÚÒfl ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ ‰Û„ÓÈ ÚÂÏËÌ – «‰ÓÎfl ‡ÒıÓ‰Ó‚ ÔÓ Á‡ÈχÏ, ÔÓ‰ÎÂʇ˘Ëı ‚Íβ˜ÂÌ˲ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡».

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

079


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ‚ èÅì 15/2008 ‚ÌÓ‚¸ Ô‰ÛÒÏÓÚÂ̇ ÒËÚÛ‡ˆËfl, ÍÓ„‰‡ ̇ ÔËÓ·ÂÚÂÌËÂ, ÒÓÓÛÊÂÌËÂ, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌË ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡ ËÁ‡ÒıÓ‰Ó‚‡Ì˚ Ò‰ÒÚ‚‡ Á‡ÈÏÓ‚ (Í‰ËÚÓ‚), ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ̇ ‰Û„Ë ˆÂÎË. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ÒÎÛ˜‡fl Ô‰·„‡ÂÚÒfl ÏÂÚÓ‰Ë͇, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘‡fl ‚˚‰ÂÎËÚ¸ ÚÛ ˜‡ÒÚ¸ ÔÓˆÂÌÚÓ‚, ÍÓÚÓ‡fl ·Û‰ÂÚ ‚Íβ˜Â̇ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡. Ç èÅì 15/2008 Ô‰ÎÓÊÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎflÚ¸ Ëı ÔÓÔÓˆËÓ̇θÌÓ ‰ÓΠÛ͇Á‡ÌÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ‚ Ó·˘ÂÈ ÒÛÏÏ Á‡ÈÏÓ‚ (Í‰ËÚÓ‚), ÍÓÚÓ˚ Ô˘ËÚ‡˛ÚÒfl Í ÓÔ·Ú Á‡ÈÏÓ‰‡‚ˆÛ (Í‰ËÚÓÛ), ÌÓ ÔË ˝ÚÓÏ ·˚ÎË ÔÓÎÛ˜ÂÌ˚ ̇ ˆÂÎË, Ì ҂flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ÔËÓ·ÂÚÂÌËÂÏ, ÒÓÓÛÊÂÌËÂÏ ËÎË ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËÂÏ Ú‡ÍÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡.

Ô‡ÌËfl ‰ÓÎÊ̇ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ÔÓÏÂÊÛÚÓ˜ÌÛ˛ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸ Á‡ ÏÂÒflˆ Ë Í‚‡ڇΠ̇‡ÒÚ‡˛˘ËÏ ËÚÓ„ÓÏ Ò Ì‡˜‡Î‡ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó „Ó‰‡ (Ô. 48 èÅì 4/99, Ô. 3 ÒÚ. 14 î‰Â‡Î¸ÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ Ó ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚÂ). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ‡Ò˜ÂÚ Ì‡‰Ó ‰Â·ڸ Ì Á‡ ͇ʉ˚È ÏÂÒflˆ ÓÚ‰ÂθÌÓ, ‡ ‚ÒflÍËÈ ‡Á Á‡ ÔÂËÓ‰ Ò 1 flÌ‚‡fl ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó „Ó‰‡ ÔÓ ÔÓÒΉÌËÈ ‰Â̸ ÔÓÒΉÌÂ„Ó ÏÂÒflˆ‡ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡. éÚÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ ÒÛÏχ ÔÓˆÂÌÚÓ‚, Ô˘ËÚ‡˛˘ËıÒfl (ÍÓÚÓ˚ Ô˘ËÚ‡˛ÚÒfl) Í ÓÔ·Ú Á‡ÈÏÓ‰‡‚ˆÛ (Í‰ËÚÓÛ) Ë ÔÓ‰ÎÂʇ˘Ëı ‚Íβ˜ÂÌ˲ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÌÂÒÍÓθÍËı ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚, ‡ÒÔ‰ÂÎflÂÚÒfl ÏÂÊ‰Û ÌËÏË ÔÓÔÓˆËÓ̇θÌÓ ÒÛÏÏ Á‡ÈÏÓ‚ (Í‰ËÚÓ‚), ‚Íβ˜ÂÌÌ˚ı ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ Í‡Ê‰Ó„Ó ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ‡ÍÚË‚‡.

Пример Остаток неиспользованных займов на 1 января 2009 г. составил 45 000 руб., в том числе на приобретение, сооружение, изготовление инвестиционных активов ушло 15 000 руб. Кроме того, в течение января 2009 г. получены кредиты на 90 000 руб., в том числе на приобретение, сооружение, изготовление инвестиционных активов – 30 000 руб. Из вышеуказанных сумм в январе 2009 г. на приобретение, сооружение, изготовление инвестиционных активов потрачено 65 000 руб.

ᇠÁ‡‚ÂÒÓÈ ˆËÙ àÁÏÂÌÂÌËfl ÍÓÒÌÛÎËÒ¸ Ë ÔÓfl‰Í‡ ‡ÒÍ˚ÚËfl ËÌÙÓχˆËË ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. èÂʉ ‚Ò„Ó, ̇ ˝ÚÓ ÔÓ‚ÎËflÎ Ù‡ÍÚ ÛÔÓ˘ÂÌËfl Û˜ÂÚ‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚ ÔÓ Á‡ÈÏ‡Ï (Í‰ËÚ‡Ï). lj¸ ÌÓ‚‡fl ‰‡ÍˆËfl ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ Ô‰ÔÓ·„‡ÂÚ, ˜ÚÓ ÚÂÔÂ¸ ÌÂÚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚË ‚˚·Ë‡Ú¸ Ë Û͇Á˚‚‡Ú¸ ‚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍ ÔÓвнимание

Из нового документа исключены положения о необходимости включения затрат по кредитам и займам в стоимость материально-производственных запасов.

Начислению в январе подлежат проценты в сумме 25 000 руб., в том числе по займам, полученным на приобретение, сооружение, изготовление инвестиционных активов, – 20 000 руб., на общие цели – 5000 руб. Таким образом, из совокупной суммы займов, полученных в январе на общие цели, фактически потрачено на цели, связанные с инвестиционными активами, 20 000 руб. (65 000 – 15 000 – 30 000). Рассчитаем, какая сумма процентов из причитающихся к оплате займодавцу (кредитору) за полученные кредиты на общие цели подлежит включению в стоимость инвестиционных активов. Это (5000 х 20 000) / ((45 000 + 90 000) – (15 000 + 30 000)) = 1111 руб. Всего в стоимость инвестиционных активов в январе будут включены проценты в сумме 21 111 руб. (20 000 + 1111).

чÌÌ˚È ‡Ò˜ÂÚ ‰Â·ÂÚÒfl Á‡ ÓÚ˜ÂÚÌ˚È ÔÂËÓ‰. ùÚÓ, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, Í‚‡Ú‡Î. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 4 èÅì 4/99 ÓÚ˜ÂÚÌ˚Ï fl‚ÎflÂÚÒfl ÔÂËÓ‰, Á‡ ÍÓÚÓ˚È Ô‰ÔËflÚË ‰ÓÎÊÌÓ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÛ˛ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸. èË ˝ÚÓÏ ÍÓÏ-

080

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

fl‰ÓÍ ÔÂ‚Ӊ‡ ‰Ó΄ÓÒÓ˜ÌÓÈ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË ‚ Í‡ÚÍÓÒÓ˜ÌÛ˛, ÒÔÓÒÓ· ̇˜ËÒÎÂÌËfl Ë ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl Ô˘ËÚ‡˛˘ËıÒfl ‰ÓıÓ‰Ó‚ ÔÓ Á‡ÂÏÌ˚Ï Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡Ï, ÒÓÒÚ‡‚ Ë ÔÓfl‰ÓÍ ÒÔËÒ‡ÌËfl ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı Á‡Ú‡Ú ÔÓ Á‡ÈχÏ, ÔÓfl‰ÓÍ Û˜ÂÚ‡ ‰ÓıÓ‰Ó‚ ÓÚ ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó ‚ÎÓÊÂÌËfl Ò‚Ó·Ó‰Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚ (Ô. 32 èÅì 15/01). é‰Ì‡ÍÓ ËÌÙÓχˆËfl Ó Á‡Èχı Ë Í‰ËÚ‡ı Ú·ÛÂÚ ÚÂÔÂ¸ ·ÓΠÔÓ‰Ó·ÌÓ„Ó ‡ÒÍ˚ÚËfl (Ô. 17 èÅì 15/2008). èÓ-ÔÂÊÌÂÏÛ Ú·ÛÂÚÒfl Û͇Á˚‚‡Ú¸ ҂‰ÂÌËfl Ó ÒÛÏχı Á‡Ú‡Ú ÔÓ Á‡ÈχÏ, ‚Íβ˜ÂÌÌ˚ı ‚ ÔӘˠ‡ÒıÓ‰˚. óÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚, ÒΉÛÂÚ ‡ÒÍ˚‚‡Ú¸ ËÌÙÓχˆË˛ Ó ÒÛÏχı ÔÓˆÂÌÚÓ‚, Ô˘ËÚ‡˛˘ËıÒfl Í ÓÔ·Ú Á‡ÈÏÓ‰‡‚ˆÛ (Í‰ËÚÓÛ) Ë ÔÓ‰ÎÂʇ˘Ëı ‚Íβ˜ÂÌ˲ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ‡ÍÚË‚‡. С полным текстом использованных документов можно ознакомиться в СПС КонсультантПлюс ч‚ˉ äÄêÄèÖíüç


дополнительный выпуск

ëÚ‡‚ÍÛ – ‚ ÓÚÒÚ‡‚ÍÛ! Федеральный закон от 26 ноября 2008 г. № 224-ФЗ внес немало изменений в российский Налоговый кодекс. В частности, ставка налога на прибыль предприятий уменьшается с 24 до 20% (в части снижения сумм налога, уплачиваемых в федеральный бюджет, – с 6,5% до 2,5%). Кроме того, в настоящее время законодательные органы субъектов РФ также рассматривают возможность снижения региональной ставки налога. О мерах, которые необходимо предпринять в таких условиях, расскажет Александр Лапшин, менеджер по аудиту ООО «Бейкер Тилли Русаудит».

èÂ‚ÓÓ˜Â‰Ì˚ ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ëÌËÊÂÌË ÒÚ‡‚ÍË ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ÔË·˚θ ÌÂËÁ·ÂÊÌÓ ÔӂΘÂÚ Á‡ ÒÓ·ÓÈ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ˜‡ÒÚË ÒÛÏÏ˚ ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚ Ë Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚, ‡ÒÒ˜ËÚ‡ÌÌ˚ı ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò 24%-ÌÓÈ ÒÚ‡‚ÍÓÈ Ë Û˜ËÚ˚‚‡ÂÏ˚ı ÔË ËÒ˜ËÒÎÂÌËË Ì‡ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ‚ ·Û‰Û˘ÂÏ. ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ˜ÚÓ·˚ Ì ËÒ͇ÁËÚ¸ ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÛ˛ ÔË·˚θ ÔË ‡Ò˜ÂÚ ‰‡ÌÌÓ„Ó Ì‡ÎÓ„‡ Ò 2009 „Ó‰‡, Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ

ÚÓ„Ó, ͇ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ ÓÚ‡Ê‡Ú¸ ËÁÏÂÌÂÌË ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. ã˯¸ Ô. 25 èÅì 18/02 Ú·ÛÂÚ ‡ÒÍ˚Ú¸ ‚ ÔÓflÒÌÂÌËflı Í ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ ·‡Î‡ÌÒÛ Ë ÓÚ˜ÂÚÛ Ó ÔË·˚Îflı Ë Û·˚Ú͇ı Ô˘ËÌ˚ ËÁÏÂÌÂÌËÈ ÔËÏÂÌflÂÏ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚˚ı ÒÚ‡‚ÓÍ ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò Ô‰˚‰Û˘ËÏ ÓÚ˜ÂÚÌ˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ. Ç ˆÂÎÓÏ Ê ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÒÔÓÒÓ·Ó‚ ÓÚ‡ÁËÚ¸ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ÂÁÛθڇÚ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl ÒÚ‡‚ÍË Ì‡ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ. ê‡Á·ÂÂÏ Ëı ̇ ÔËÏÂ‡ı. внимание

Компания вправе самостоятельно выбирать способ отражения в учете самостоятельно на основе принципа рациональности и сопоставимости.

ÔÂÂÒ˜ËÚ‡Ú¸ Ë ÓÚ‡ÁËÚ¸ ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‡ÍÚË‚˚ Ë Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ Ò Û˜ÂÚÓÏ ÌÓ‚ÓÈ ÒÚ‡‚ÍË ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ÔË·˚θ. ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË Ô.15 èÅì 18/02 «ì˜ÂÚ ‡Ò˜ÂÚÓ‚ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ÔË·˚θ», ÛÚ‚ÂʉÂÌÌÓ„Ó èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êî ÓÚ 19 ÌÓfl·fl 2002 „. ‹ 114Ì, ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ‡‚Ìfl˛ÚÒfl ‚Â΢ËÌÂ, ÓÔ‰ÂÎflÂÏÓÈ Í‡Í ÔÓËÁ‚‰ÂÌË ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏ˚ı ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ‡ÁÌˈ, ‚ÓÁÌËͯËı ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÏ ÔÂËÓ‰Â, ̇ ÒÚ‡‚ÍÛ Ì‡ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ, ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌÛ˛ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚ÓÏ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰Â‡ˆËË Ó Ì‡ÎÓ„‡ı Ë Ò·Ó‡ı, ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Û˛ ̇ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ. Ç ÒÎÛ˜‡Â ËÁÏÂÌÂÌËfl Û͇Á‡ÌÌ˚ı ÒÚ‡‚ÓÍ ÒΉÛÂÚ ÔÂÂÒ˜ËÚ‡Ú¸ ‚Â΢ËÌÛ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚ Ë ÓÚÌÂÒÚË ‚ÓÁÌËÍ¯Û˛ ‡ÁÌËˆÛ Ì‡ Ò˜ÂÚ Û˜ÂÚ‡ ÌÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌÌÓÈ ÔË·˚ÎË (ÌÂÔÓÍ˚ÚÓ„Ó Û·˚Ú͇). èË ˝ÚÓÏ ÓÒÒËÈÒÍÓ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó Ì ‰‡ÂÚ ˜ÂÚÍËı Û͇Á‡ÌËÈ ÓÚÌÓÒËÚÂθÌÓ

Ç ÔÂ‚ÓÏ ÒÎÛ˜‡Â áÄé «äÓÏÔ‡ÌËfl «Äθه» Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÛÒÎÛ„Ë ÔÓ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌ˲ ˝ÎÂÍÚÓ˝ÌÂ„ËË. Ç ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ 2008 „Ó‰ ÓÚ‡ÊÂÌ˚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË (퇷Îˈ˚ 1,2). Таблица 1. Фрагмент Бухгалтерского баланса (Форма № 1) ЗАО «Компания «Альфа» на 31 декабря 2008 г. (тыс. руб.) Наименование показателя

АКТИВ Отложенные налоговые активы БАЛАНС ПАССИВ Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Отложенные налоговые обязательства БАЛАНС

Код показателя

На начало отчетного периода 01.01.2008

На конец отчетного периода 31.12.2008

145

201

218

300

290.868

592.502

470

112.639

175.074

515

670

975

700

290.868

592.502

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

081


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

Таблица 2. Фрагмент Отчета о прибылях и убытках (Форма № 2) за 2008 год Наименование показателя Прибыль (убыток) до налогообложения Отложенный налоговый актив Отложенное налоговое обязательство Текущий налог на прибыль Иные аналогичные обязательные платежи Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Постоянные налоговые обязательства (активы)

Код показателя 140

За отчетный период 147.169

143

17

144

(305)

145

(39.974)

146

(35)

190

106.872

200

4.941

Ç Ò‚flÁË Ò ÚÂÏ, ˜ÚÓ ËÁÏÂÌÂÌËfl Ì Á‡Ú‡„Ë‚‡˛Ú ÙË̇ÌÒÓ‚˚ ÂÁÛθڇÚ˚ (‰ÓıÓ‰˚ Ë ‡ÒıÓ‰˚) ÌË ÌÓ‚Ó„Ó ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ Á‡ 2009 „Ó‰, ÌË Ô‰¯ÂÒÚ‚Û˛˘Ëı ÂÏÛ, ÚÓ ‚Ò ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÔÓ‚ÂÒÚË ‚ ÏÂÊÓÚ˜ÂÚÌ˚È ÔÂËÓ‰. Ç ËÚÓ„Â ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó ·‡Î‡ÌÒ‡ ̇ ÍÓ̈ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡, Ú. Â. ̇ 31 ‰Â͇·fl, Ì ·Û‰ÛÚ ÒÓ‚Ô‡‰‡Ú¸ Ò ÔÓ͇Á‡ÚÂÎflÏË ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó ·‡Î‡ÌÒ‡ ̇ ̇˜‡ÎÓ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ (̇ 1 flÌ‚‡fl ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó „Ó‰‡). ÇÓÁÌËͯË ‡ÁÌˈ˚ Ò·‡Î‡ÌÒËÛ˛ÚÒfl Á‡ Ò˜ÂÚ ÌÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌÌÓÈ ÔË·˚ÎË (Û·˚Ú͇) Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. ùÚÓ Á̇˜ËÚ, ˜ÚÓ ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ ÌÓ‚˚È 2009 ÓÚ˜ÂÚÌ˚È „Ó‰ Ú·ÛÂÚÒfl ÒÍÓÂÍÚËÓ‚‡Ú¸ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË: – ‚ÒÚÛÔËÚÂθÌÓ ҇θ‰Ó ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó ·‡Î‡ÌÒ‡ (îÓχ ‹ 1) ÔÓ ÒÚÓÍ‡Ï «éÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‡ÍÚË‚˚», «éÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡» Ë «çÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌ̇fl ÔË·˚θ (ÌÂÔÓÍ˚Ú˚È Û·˚ÚÓÍ)»; – „‡ÙÛ «Á‡ ‡Ì‡Îӄ˘Ì˚È ÔÂËÓ‰ Ô‰˚‰Û˘Â„Ó „Ó‰‡» éÚ˜ÂÚ‡ Ó ÔË·˚Îflı Ë Û·˚Ú͇ı (îÓχ ‹ 2); èË ˝ÚÓÏ ‚ ÙÓÏ˚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ ÓÚ˜ÂÚÌ˚È 2008 „Ó‰ ÌË͇ÍËı ËÁÏÂÌÂÌËÈ Ì ‚ÌÓÒËÚÒfl. èÓÒΉÒÚ‚Ëfl ‚ÌÓÒËÏ˚ı ËÁÏÂÌÂÌËÈ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÓˆÂÌËÚ¸ ‚ ‰ÂÌÂÊÌÓÏ ‚˚‡ÊÂÌËË Ë ÓÚ‡ÁËÚ¸ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. èÂÂÒ˜ÂÚ ÓÒÚ‡ÚÍÓ‚ ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚ ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 1 flÌ‚‡fl 2009 „. 218 000*0,2/0,24 = 181 000 Û·. èÂÂÒ˜ÂÚ ÓÒÚ‡ÚÍÓ‚ ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚˚ı Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚ ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 1 flÌ‚‡fl 2009 „. 975 000*0,2/0,24 = 812 000 Û·. ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ‚ ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ ·‡Î‡ÌÒ (îÓχ ‹ 1) ÔÓ ÒÚÓÍ «éÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‡ÍÚË‚˚» Û͇Á˚‚‡ÂÚÒfl ‚ÒÚÛÔËÚÂθÌÓ ҇θ‰Ó ̇ 1 flÌ‚‡fl 2009 „., ‡‚ÌÓ 181 000 Û·., ‡ ÔÓ ÒÚÓÍ «éÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡» – 812 000 Û·.

082

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

èÓ Ô˘ËÌ ËÁÏÂÌÂÌËfl ÒÚ‡‚ÍË Ì‡ÎÓ„‡ ÒÍÓÂÍÚËÛÂÏ ÌÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌÌÛ˛ ÔË·˚θ. ç‡ 1 flÌ‚‡fl 2009 Ó̇ Û‚Â΢ËÚÒfl ̇ 126 000 (975 000 – 812 000 – 218 000 + 181 000) Ë ÒÓÒÚ‡‚ËÚ 175 200 000 Û·. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ÙËÏ˚ ‰ÓÎÊÌ˚ ·Û‰ÛÚ 1 flÌ‚‡fl 2009 „. ҉·ڸ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë Á‡ÔËÒË: ÑÚ 84 äÚ 09 ̇ ÒÛÏÏÛ 37 000 (218 000 – 181 000 Û·.); ÑÚ 77 äÚ 84 ̇ ÒÛÏÏÛ 163 000 (975 000 – 812 000 Û·.). è‰·„‡ÂÏ ÓÚ‡ÁËÚ¸ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË, ÒÙÓÏËÓ‚‡ÌÌÓÈ ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 31 χÚ‡ 2009 „. (퇷Îˈ‡ 3) Ë ‰‡ÎÂÂ, ‡ Ú‡ÍÊ ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 31 ‰Â͇·fl 2009 „. (퇷Îˈ˚ 3, 4, 5) ÒÎÂ‰Û˛˘ËÏ Ó·‡ÁÓÏ. Таблица 3. Фрагмент Бухгалтерского баланса (Форма № 1) ЗАО «Компания «Альфа» на 31.12.2009 (тыс. руб.) Наименование показателя Отложенные налоговые активы БАЛАНС Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Отложенные налоговые обязательства БАЛАНС

Код показателя 148

На начало отчетного периода 01.01.2009 181

300 470

592.465 175.200

515

812

700

592.465

Ç èÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍÂ Í ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ 2008 „Ó‰ ‚ ‡Á‰ÂΠ«ëÓ·˚ÚËfl ÔÓÒΠÓÚ˜ÂÚÌÓÈ ‰‡Ú˚» ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‡ÒÍ˚Ú¸ ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÂ: – ‚ Ú˜ÂÌË 2008 „Ó‰‡ Òӄ·ÒÌÓ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Û êî ÒÚ‡‚͇ ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ÒÓÒÚ‡‚Îfl· 24%; – ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÔÛÌÍÚÓÏ 23 ÒÚ‡Ú¸Ë 2 î‰Â‡Î¸ÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ÓÚ 26 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹ 224-îá, ÒÚ‡‚͇ ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ Ó„‡Таблица 4. Фрагмент Отчета о прибылях и убытках (Форма № 2) ЗАО «Компания «Альфа» за 2009 год (тыс. руб.) Наименование показателя

Код показателя

Прибыль (убыток) до налогообложения Отложенный налоговый актив Отложенное налоговое обязательство Текущий налог на прибыль Иные аналогичные обязательные платежи Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Постоянные налоговые обязательства (активы)

140

За аналогичный период предыдущего года (2008 год) 147.169

143

17

144

(305)

145

(39.974)

146

(35)

190

106.872

200

4.941


дополнительный выпуск

Таблица 5. Фрагмент Отчета об изменении капитала ЗАО «Компания «Альфа» за 2009 год (тыс. руб.) Изменение капитала Наименование показателя Остаток на 31 декабря года, предшествующего предыдущему 2008 год Остаток на 1 января предыдущего года Чистая прибыль Дивиденды Остаток на 31 декабря предыдущего года Изменения ставки налога на прибыль 2009 год Остаток на 01 января отчетного года

Код показателя 010

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 112.639

020

112.639

025 026 060

106.872 (44.437) 175.074

061

126

100

175.200

ÌËÁ‡ˆËÈ Ò 1 flÌ‚‡fl 2009 „. ÒÓÒÚ‡‚ËÚ 20%, ‡ ‚ ˜‡ÒÚË ÒÛÏÏ Ì‡ÎÓ„‡, ÛÔ·˜Ë‚‡ÂÏ˚ı ‚ Ù‰Â‡Î¸Ì˚È ·˛‰ÊÂÚ – 2,5%. á‰ÂÒ¸ Ê ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÔË‚ÂÒÚË ‡Ò˜ÂÚ ÓˆÂÌÍË ‚ÎËflÌËfl ÔËÏÂÌÂÌËfl ‡ÍÚ‡ ̇ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. Ç èÓflÒÌËÚÂθÌÛ˛ Á‡ÔËÒÍÛ Í ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ 2009 „Ó‰ Ú‡ÍÊ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ·Û‰ÂÚ ‚Íβ˜ËÚ¸ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ÔÓÎÓÊÂÌËfl: – ‚ Ò‚flÁË Ò ËÁÏÂÌÂÌËÂÏ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ êî ÒÚ‡‚͇ ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ Ò 1 flÌ‚‡fl 2009 „. ‡‚̇ 20%;

ÒÍÓ ÔËÌflÚËÂ, ÍÓÚÓÓ ÏÓÊÂÚ ÔÓÒΉӂ‡Ú¸, Í‡Í ‚ ̇¯ÂÏ ÒÎÛ˜‡Â, ˜ÂÂÁ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÏÂÒflˆÂ‚ ÔÓÒΠӷ˙fl‚ÎÂÌËfl. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 48 Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ ‡ÍÚË‚˚ Ë Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ÓˆÂÌË‚‡˛ÚÒfl Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ Ó·˙fl‚ÎÂÌÌÓÈ ÒÚ‡‚ÍË Ì‡ÎÓ„‡. Таблица 6. Фрагмент Бухгалтерского баланса (Форма № 1) ЗАО «Компания «Альфа» на 31 декабря 2008 г. (тыс. руб.) Наименование показателя

АКТИВ Отложенные налоговые активы БАЛАНС ПАССИВ Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Отложенные налоговые обязательства БАЛАНС

Код показателя

На начало отчетного периода 01.01.2008

На конец отчетного периода 31.12.2008

145

201

181

300

290.868

592.465

470

112.639

175.200

515

670

812

700

290.868

592.465

Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ‚ ̇¯ÂÏ ÔËÏÂ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ 2008 „Ó‰ ·Û‰ÛÚ ‚˚„Îfl‰ÂÚ¸ Ú‡Í, Í‡Í Û͇Á‡ÌÓ ‚ 퇷Îˈ‡ı 6 Ë 7. Ç ÂÁÛθڇÚ Ì ÌÛÊÌÓ ·Û‰ÂÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË ‚ ÏÂÊÓÚ˜ÂÚÌ˚È ÔÂËÓ‰. Ç èÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍÂ Í „Ó‰Ó‚ÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ 2008 „Ó‰ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ·Û‰ÂÚ ‡ÒÍ˚Ú¸ ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÂ: внимание

Снижение ставки по налогу на прибыль повлечет за собой изменения в части суммы отложенных налоговых активов и обязательств, рассчитанных в соответствии с прежней ставкой.

– ÔÓÒΉÒÚ‚Ëfl ËÁÏÂÌÂÌËfl ÓˆÂÌÂÌ˚ ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚÌÓÏ ‚˚‡ÊÂÌËË. Ç ÂÁÛθڇÚ ˝ÚÓÈ ÓˆÂÌÍË ÒÍÓÂÍÚËÓ‚‡Ì̇fl ‚Â΢Ë̇ ÌÂ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌ̇fl ÔË·˚θ ̇ 1 flÌ‚‡fl 2009 „. Û‚Â΢Ë·Ҹ ̇ 126 000 Û·. Ë ÒÓÒÚ‡‚Ë· 175 200 000 Û·.; – ‰‡ÌÌ˚ Á‡ 2008 „Ó‰, ‚Íβ˜ÂÌÌ˚ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÛ˛ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸ Á‡ 2009 „Ó‰, ÒÍÓÂÍÚËÓ‚‡Ì˚ Ò Û˜ÂÚÓÏ Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó ËÁÏÂÌÂÌËfl.

èÓÈÚË ÔÓ ‰Û„ÓÏÛ ÔÛÚË Ç ÓÒÌÓ‚Û ‚ÚÓÓ„Ó ‚‡ˇÌÚ‡ ÓÚ‡ÊÂÌËfl ËÁÏÂÌÂÌËfl ÒÚ‡‚ÍË Ì‡ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ÏÓÊÌÓ ÔÓÎÓÊËÚ¸ åëîé 12 «ç‡ÎÓ„ ̇ ÔË·˚θ» (‰‡Î – åëîé 12). åëîé 12 ÓÚϘ‡ÂÚ, ˜ÚÓ Ó·˙fl‚ÎÂÌË Ô‡‚ËÚÂθÒÚ‚ÓÏ Ó Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ı ÒÚ‡‚͇ı, ÔÓ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û, ËÏÂÂÚ Ú‡ÍÓÈ Ê ˝ÙÙÂÍÚ, ˜ÚÓ Ë Ù‡ÍÚ˘Â-

– ‚ Ú˜ÂÌË 2008 „Ó‰‡, Òӄ·ÒÌÓ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Û êî, ÒÚ‡‚͇ ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ ÒÓÒÚ‡‚Îfl· 24%; – ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÔÛÌÍÚÓÏ 23 ÒÚ‡Ú¸Ë 2 î‰Â‡Î¸ÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ÓÚ 26 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹224-îá, ÒÚ‡‚͇ ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ Ó„‡ÌËТаблица 7. Фрагмент Отчета о прибылях и убытках (Форма №2) за 2008 год (тыс. руб.) Наименование показателя Прибыль (убыток) до налогообложения Отложенный налоговый актив Отложенное налоговое обязательство Текущий налог на прибыль Иные аналогичные обязательные платежи Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Постоянные налоговые обязательства (активы)

Код показателя 140

За отчетный период 147.169

143

17

144

(305)

145 146

(39.974) (35)

190

106.872

200

4.941

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

083


ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

Á‡ˆËÈ Ò 1 flÌ‚‡fl 2009 „. ÒÓÒÚ‡‚ËÚ 20%, ‡ ‚ ˜‡ÒÚË ÒÛÏÏ Ì‡ÎÓ„‡, ÛÔ·˜Ë‚‡ÂÏ˚ı ‚ Ù‰Â‡Î¸Ì˚È ·˛‰ÊÂÚ – 2,5%; – Ó·˘ÂÒÚ‚Ó ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌËfl ̇ 31 ‰Â͇·fl 2008 „. ÒÍÓÂÍÚËÓ‚‡ÎÓ ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‡ÍÚË‚˚ ̇ Û·˚ÚÍË Ì‡ ÒÛÏÏÛ 37 000 Û·., ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ̇ ‰ÓıÓ‰˚ ̇ ÒÛÏÏÛ 163 000 Û·. Ç ËÚÓ„Â ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó ·‡Î‡ÌÒ‡ ̇ ÍÓ̈ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ (̇ 31 ‰Â͇·fl) ·Û‰ÛÚ ÒÓ‚Ô‡‰‡Ú¸ ÒÓ Á̇˜ÂÌËflÏË ˝ÚÓ„Ó Ô‡‡ÏÂТаблица 8. Фрагмент Отчета об изменении капитала за 2009 год (тыс. руб.) Изменение капитала Наименование показателя Остаток на 31 декабря года, предшествующего предыдущему 2008 год Остаток на 1 января предыдущего года Чистая прибыль Дивиденды Влияние изменения ставки налога на прибыл Остаток на 31 декабря предыдущего года 2009 год Остаток на 1 января отчетного года

Код показателя 010

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 112.639

020

112.639

025 026 027

106.872 (44.437) 126

060

175.200

100

175.200

Ú‡ ̇ ̇˜‡ÎÓ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡, Ú. Â. ̇ 1 flÌ‚‡fl ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó „Ó‰‡. é„‡ÌËÁ‡ˆËflÏ ÔÂ‰ Ôӂ‰ÂÌËÂÏ ÂÙÓχˆËË ·‡Î‡ÌÒ‡ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ·Û‰ÂÚ Ò‰Â·ڸ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍË Á‡ÔËÒË (‡Ò˜ÂÚ ‡Ì‡Îӄ˘ÂÌ Ô˂‰ÂÌÌÓÏÛ ‚˚¯Â): ÑÚ 84 äÚ 09 ̇ ÒÛÏÏÛ 37 Ú˚Ò. Û·.; ÑÚ 77 äÚ 84 ̇ ÒÛÏÏÛ 163 Ú˚Ò. Û·. íÓ„‰‡ ÓÚ˜ÂÚ Ó ‰‚ËÊÂÌËË Í‡ÔËڇ· (îÓχ ‹ 3) Á‡ 2009 „Ó‰ ·Û‰ÂÚ ‚˚„Îfl‰ÂÚ¸ ÒÎÂ‰Û˛˘ËÏ Ó·‡ÁÓÏ.

Ç˚·Ó Á‡ LJÏË é„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‰ÓÎÊ̇ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸Òfl, ͇ÍÓÈ ËÁ ‰‚Ûı ÏÂÚÓ‰Ó‚ ÓÚ‡ÊÂÌËfl ËÁÏÂÌÂÌËÈ ÒÚ‡‚ÍË ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û Ì‡ ÔË·˚θ ˆÂÎÂÒÓÓ·‡ÁÌÓ ÔËÏÂÌËÚ¸ ÔË ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌËË ·ÛıÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. èË ˝ÚÓÏ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Á‡ÍÂÔËÚ¸ ÔËÌflÚÓ ¯ÂÌË ‚ÌÛÚÂÌÌËÏ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓÏ, ‡ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Û˛ ËÌÙÓχˆË˛ ÓÚ‡ÁËÚ¸ ÔÓÚÓÏ ‚ ÔÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍÂ Í „Ó‰Ó‚ÓÈ ÙË̇ÌÒÓ‚ÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË. С полным текстом использованных документов можно ознакомиться в СПС КонсультантПлюс ÄÎÂÍ҇̉ ãÄèòàç

Читайте в 1-м номере журнала: НДС и автомобильный секонд-хэнд Федеральный закон от 4 декабря 2008 г. № 251-ФЗ изменяет порядок обложения НДС операций по реализации автомобилей, приобретенных для последующей перепродажи у физических лиц, которые не являются плательщиками указанного налога. Данный закон вступит в силу в 1 апреля 2009 г. В соответствии с ним налоговой базой при реализации автомобиля, приобретенного для продажи у физического лица, будет считаться не стоимость, по которой транспортное средство реализуется, а межстоимостная разница между ценой реализации и ранее уплаченной физическому лицу суммой.

Уточняем дату признания расходов по долговым обязательствам Согласно подп. 37 п. 1 ст. 264 НК РФ, к прочим расходам, можно относить периодические платежи В письме Минфина России от 4 декабря 2008 г. № 03-03-09/162 содержатся разъяснения, согласно которым дата признания расходов в виде процентов по долговым обязательствам зависит от того, по какому методу налогоплательщик определяет свои доходы и расходы. Кассовый метод предполагает, что проценты за пользование заемными средствами учитываются в составе внереализационных расходов в момент погашения задолженности. У налогоплательщиков, определяющих доходы и расходы методом начисления, проценты по кредиту отражаются в качестве расходов в налоговом учете ежемесячно вне зависимости от даты выплаты денежных средств займодавцу. При этом если кредитным договором предусмотрена возможность изменения процентной ставки, то для признания расходов учитывается ставка рефинансирования Банка России, действующая на дату этой операции.

084

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


ОБРАЗОВАНИЕ

Îáðàçîâàíèå äëÿ áóõãàëòåðîâ. Àíòèêðèçèñíûé âàðèàíò В непростых финансовых условиях вопросы повышения квалификации персонала для многих компаний уходят на второй план. И это понятно, ведь траты на учебу первостепенными не на− зовешь. Однако полностью отказываться от тренингов и семинаров все же не стоит.

Несмотря на кризис (как не хочется в наступившем году произносить это слово, но, увы, придется), деятельность компаний, оставшихся на рынке, должна отличаться большей гибкостью. Она тесно связана с внешним миром, непростым и постоянно меняющимся. Среди тех, кто должен предугадать такие изменения и своевременно реагировать на них, числится и аудитория нашего журнала. Однако работа бухгалтера предполагает постоянное совершенствование знаний о нововведениях в законодательстве и о новых правилах учета. Но как же быть, если приходится экономить даже на рекламе? Ответ весьма лаконичен: «Выработать стратегию по подбору тренингов для персонала».

Øàã 1 Для начала следует определиться, без каких знаний бухгалтеру в настоящее время не обойтись. Вот небольшой перечень самых актуальных семинаров: 1. О трудовом кодексе и правилах начисления оплаты труда. В пе-

риод массовых увольнений у компаний возникают постоянные проблемы с Гострудинспекцией. В ходе подобных учебных курсов рассматривается содержание различных кадровых документов, необходимых при проверках, указываются трудовые обязательства работодателей, анализируются спорные моменты Трудового кодекса. 2. Особенности начисления НДС и налога на прибыль в 2009 году.

3. Как уменьшить налоговую нагрузку организации. Эта тема актуальна не только в кризисный период. Однако именно сейчас на подобные курсы не жалко потратить несколько тысяч рублей – вернется сторицей. При выборе семинара для бухгалтера желательно обратить внимание на те трудности, которые возникают у него в работе. Например, ваш главбух постоянно испы-

Сегодня самые популярные семинары для бухгалтеров посвящены изменениям в налоговом законодательстве и трудовым вопросам. В минувшем году Правительство РФ внесло обширный пакет изменений в налоговое законодательство – в частности, были серьезно переработаны нормы, касающиеся налога на добавленную стоимость и налога на прибыль. Узнать все подробности о нововведениях можно и из СМИ, однако получить необходимые разъяснения по ним лучше от специалистов. Для этого и служат подобные семинары.

тывает затруднения с оформлением представительских расходов во время командировки сотрудника – значит, необходимо раз и навсегда искоренить эту проблему. Главное правило – тема семинара должна быть узкой. – Дело в том, что за короткий период времени сложно разобраться в какой-либо масштабной проблеме, – рассказывает Екатерина Корнилова, главбух туристической ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

085


ОБРАЗОВАНИЕ фирмы. – Если тема семинара обозначена как «Бухгалтерский и налоговый учет турфирмы», то сразу ясно, что она будет интересна только новичкам, которые практически не имеют никакого представления о турбизнесе. Человек, работающий хотя бы полгода в сфере туризма, никаких принципиальных знаний из этого курса почерпнуть не сможет. Нужно выбирать какой-то нюанс, с которым Вы постоянно сталкиваетесь и который вызывает у Вас определенные затруднения. Например, недавно я посетила семинар, где учили, как разобраться с датой дохода. Спорный момент заключался в том, что именно считать временем реализации продукта: дату продажи путевки или дату возврата туриста из путешествия. Преподаватели помогли разобраться в этих трудностях; мы моделировали различные ситуации и напрямую общались с лектором, и я получила ответы на все вопросы, которые меня интересовали. После определения тем семинаров можно переходить ко второму шагу.

Øàã 2 Если Вы не являетесь постоянным клиентом той или иной организации, представляющей тренинговые услуги, можно воспользоваться стандартной схемой поиска в Интернете. Наиболее эффективным будет поиск на основе тематического запроса. В результате Вы получите несколько вариантов и сможете ориентироваться на время проведения семинара и его стоимость. Впрочем, самое важное для бухгалтера – качество предоставляемых услуг. Поэтому для начала постарайтесь найти как можно больше информации о фирме, организующей семинар или тренинг: давно ли она работает на рынке, какие услуги оказывает, кто является ее клиентами. Личность лектора также очень важна. Их условно можно разделить на две категории: теоретики и практики. И лучший вариант – это два в одном, то есть консультант-практик, который может рассказать о «неровностях» законодательства и дать практические советы. При выборе тренинга неплохо было бы почитать отзывы о проведенных семинарах и пообщаться

086

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

с нынешними и бывшими клиентами фирмы. Дело в том, что сегодня тренинговые услуги оказывают все, кому не лень – начиная с крупных консалтинговых компаний и заканчивая частными лицами. Так что к этому делу стоит подойти с особой тщательностью и не обращать внимания на такие мелочи, как, скажем, месторасположение школы. В противном случае можно просто выбросить деньги на ветер, получив вместо реальных знаний и опыта банальный конспект изменений в налоговом законодательстве.

Øàã 3 Убедившись в том, что выбранный Вами семинар проводится действительно солидной и ответственной организацией, желательно позвонить туда и уточнить информацию об интересующем Вас учебном курсе и прейскуранте. Сегодня средняя стоимость семинара для бухгалтеров в Москве варьируется от 3 тыс. до 7 тыс. рублей. Еще месяца два-три назад эта сумма показалась бы совсем незначительной. Однако сейчас как никогда актуальна поговорка: «Копейка рубль бережет». Так что не стесняйтесь играть на скидках, ведь кризис коснулся в том числе и тех, кто предоставляет образовательные услуги. – Сейчас посетить стандартный бухгалтерский семинар можно и за 2 тыс. рублей, – отмечает представитель одной московской консалтинговой компании Александр Швецов. – Конечно, речь не идет о выездных семинарах, которые мы организуем в домах отдыха или за границей. Самые

этому и цены на курсы и семинары заметно понизились. Так что пользуйтесь возможностью и получайте качественные услуги по низким ценам.

Åñëè äåíåã íåò ñîâñåì Если руководство компаний категорично решило пережить кризисное время без лишних затрат, ничего другого не остается, как тратить свои собственные деньги на повышение квалификации. Ведь сейчас на улице оказываются не только журналисты и строители – даже опытные бухгалтеры рискуют потерять работу. Ситуация на рынке труда меняется в пользу работодателя, который за небольшие деньги может нанять высококвалифицированного специалиста. В Москве опытные бухгалтеры соглашаются уже на зарплату в 20 тыс. рублей (в середине лета она составляла около 30 тыс.). Отметим также, что сегодня организациям необходимы специалисты-универсалы с хорошим опытом и умением минимизировать расходы фирмы. Так что в конкурентной обстановке ничего другого не остается, как самостоятельно заниматься повышением квалификации. Но при этом можно безболезненно сэкономить.

Èíñòðóêöèÿ «Ýêîíîì» Бесплатные образовательные услуги для многих из нас ассоциируются с сыром в мышеловке. Действительно, бесплатные семинары или тренинги – это разовые акции, направленные на привлечение клиентов. Однако они тоже бывают

Ситуация на рынке труда меняется в пользу работодателя. Поэтому бухгалтерам приходится активно заниматься повышением собственной квалификации. обычные лекции, позволяющие получить весьма существенные знания и опыт, сегодня вполне доступны. Кроме того, для постоянных клиентов у нас действует скидка в 20%. Конечно, в последнее время мы тоже почувствовали на себе влияние кризиса. Количество клиентов несколько уменьшилось, по-

весьма полезны. Конечно, если вы решили пойти на такой бухгалтерский семинар, придется довольствоваться тем, что есть – и качеством лекций, и предложенной тематикой. Однако подобные акции можно использовать для того, чтобы задать интересующий вас вопрос лектору. Как правило, се-


минары проводят многопрофильные специалисты-практики, которые в курсе всех актуальных проблем. Если вы все же решите воспользоваться бесплатными образовательными услугами, знайте – записываться на них нужно

Самый демократичный и доступный вариант получения информации – Интернет и специализированные СМИ. При этом акцент следует делать на изменениях в налоговом законодательстве и МСФО. К слову, специалист со знанием ме-

Зарплата специалиста со знанием МСФО сегодня в два раза больше, чем обычного бухгалтера. заранее, поскольку количество мест весьма ограничено. Кроме того, бесплатные семинары проводят и налоговики, и в ходе таких мероприятий они информируют налогоплательщиков о последних изменениях действующего законодательства. Правда, в бухгалтерской среде курсы подобного рода не пользуются популярностью вследствие низкого их качества. Но если у вас нет другого источника информации, то можно посетить и такой семинар. Важным подспорьем в деле самообразования являются всевозможные видео– и аудиокурсы. Стоят они относительно недорого – 1,5-2 тыс. рублей. Сегодня можно найти диски абсолютно на любые темы.

Время

ждународных стандартов отчетности получает в среднем в два раза больше, чем обычный бухгалтер. И, наконец, одним из самых важных элементов, способных повысить Ваш профессиональный уровень, является знание антикризисных технологий и решений.

«Êðèçèñíàÿ áóõãàëòåðèÿ» На бухгалтерских семинарах, посвященных антикризисным решениям для бизнеса, рассматривается в первую очередь вопрос оптимизации материального снабжения. Попросту говоря, вам рассказывают, как выявить неработающие человеческие и денежные ресурсы, как сократить затраты производства,

Тема

как управлять оборотными активами. Стоят подобные семинары недешево – от 10 до 15 тыс. рублей. Понятно, что такую сумму выложить из собственного кармана нереально. Однако можно выработать собственную стратегию планирования и оптимизации денежных потоков в период кризиса. Вот лишь несколько советов: – составьте платежный календарь на ближайший период, основываясь на текущем состоянии платежей и договоров. Это позволит регулировать денежные потоки с расчетом предстоящих финансовых поступлений; – сформируйте план платежей, выделив постоянные и второстепенные операции; – организуйте автоматизированную систему информирования персонала о финансовом состоянии компании. Кстати, Вы сами легко можете придумать такие несложные ходы, которые позволят четко планировать денежные потоки в период кризиса. Это заметно облегчит работу всей организации, а специалист, сумевший вовремя сориентироваться в нынешних непростых условиях, всегда будет востребован.

Место

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ Контакт

26 - 28 января 2009 г.

Управление потоками денежных средств. Проблемы и решения. Стоимость 22 600 руб

Институт повышения квалификации и подготовки финансовых специалистов, Москва, Протопоповский пер., 9

(495) 621-72-20, klient@ipfs.ru www.ipfs.ru

2 раза в месяц

Подготовка, аттестация и повышение квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Подготовка к экзаменам АССА по МСФО

Аудиторская фирма “Стек”, ст. м. “Павелецкая”, “Третьяковская”

(495) 921-23-23, www.stekaudit.ru

ежемесячно

Обучение МСФО. Подготовка к экзамену АССА ДипИФР (рус.). Пов. квалификации проф. бухгалтеров (40 ч). Стоимость можно узнать по телефону

УКЦ “Актив” (аккредитация в АССА и ИПБ России), ст. м. “Третьяковская”, “Полянка”

(495) 956-09-19, 925-77-55, www.aktiv-group.ru

ежемесячно

Подготовка и аттестация, повышение квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Подготовка по МСФО. Стоимость можно узнать по телефону

УМЦ бухгалтеров и аудиторов заслуженного профессора МГУ А. Д. Шеремета, ст. м. “Университет”

(495) 939-00-00, www.caa.ru

ежемесячно

Аттестация и повышение квалификации аудиторов, проф. бухгалтеров, налоговых консультантов. Начальные бухгалтерские курсы. Базовый курс МСФО. Диплом ACCA DipIFR

АНО “Учебный центр МФЦ”, ул. Буженинова, д. 30

(495) 921-22-73, www.educenter.ru, ecc@educenter.ru

постоянно

Налоговые консультанты. Подготовка, аттестация. Вечернее обучение. Стоимость можно узнать по телефону

Российский новый университет, ст. м. “Бауманская”

(495) 925-03-87, www.nalog.rosnou.ru

постоянно

Все тесты и задачи с ответами, комментариями на аттестат профессионального бухгалтера, аудитора, налогового консультанта

НП “Скат”

(495) 724-11-07, интернетмагазин: www.ckat.ru

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

087


НАСУЩНОЕ

Áóõó÷åò ïî øàáëîíó Окончательно «помахать ручкой» 2008 году бухгалтеры смогут только после 31 марта, когда с годовой отчетностью будет покончено. А пока подготовка документации идет в полную силу. Èðèíà Ñèìîíåíêî, директор департамента аудита специ− альных проектов ООО «Нексиа Пачоли», напоминает работникам учета основные правила составления отчетности. ьного

дерал . 13 Фе

закона

(п. 2 ст менты у к о д щие следую ете»): ходят ìà ч в ð у и î т м ô с о о к è терс тчетн æàíèå 3-6); ояснебухгал ской о р О е « Ñîäåð т З л мы №№ менуются п а г р -Ф х о 9 ); у 2 1 б (ф 1 в и а № а№ ой и там В сост 1996 г. аланс (форм орма № 2); записк ыми ак оября б ргани(ф мативн яснительной х р а о к н т от 21 н галтерский ости о елье ы н о б ы т у п н е с ч н и т е х е х о у р т мес –б ках); кой быля бязат смот № 3-6 в ылях и убыт ь бухгалтерс проходить о т о при к ним, преду е № ч т ы о м б т р – о на ос ри ия иска (ф ету о п ее достоверн акона, долж ложен ыт– при ительная зап алансу и отч щ ях и уб мз я ю а и д н а б ж н в рибыл го перир с у о п е я б м в о о е о т п р к д а т с т о – лтер ие, п асно , отче четно лючен к бухга а, согл аланса от одного от тров, измекого б ниями иторское зак , если фирм с о ме р н а ь е р т л а л е зация но п ухга оват димо – ауд органи ий. орма б яться послед ых изначаль необхо оверку. и ф о л и с н е е О тв т , и . н с риме ую пр х дей приня зации ример ержан иторск ить, что сод ий должны п ерживаться чаях – нап анность свои их, следуд у а ю т д н ну т отме ых слу дить обоснов , их повлекш иложе на при Следуе отчетов и пр пания обяза ключительн инах твер с м х и о и а к г в о прич БУ 4/99). н под у ь инфор П ках, др гому. То ест ается лишь мпания долж ктировках и 9 . ующая (п д е х е к у л о а р с р с к к у р д т а о п убы рыт ода к х до ричем ных к ь раск ияылях и которы тельности. П х существен ное вл о приб должна быт я у нение ы е т н д е н ч д е т ествен ты деяи д о и в е щ т и в а у с з л с у о и и с н ь зат алан льта тчет смен о про ых ока е резу ской о иях к б мацию пособн финансовы с ояснен и бухгалтер Инфор п и л в и ь т и ры ани в ил вших ет раск и формиров средст , оказа литики е денежных Пр о п й о ени учетн : е, движ мация изменениях ожени л о б п о е – сово финан алюте; ии; нной в х запасах; ние на и организац а р т с о ин ст ны тельно операциях в оизводствен ии -пр о н – об ь л ормац а ; твах тери ии; й инф ти; ; о ц с а н ы о з т и н а и ь – о ма овных средс д и н л той ил ах орга четной сн й деяте б– об о дах и расход тий после от озяйственно й отчетности лей, та о о ы х х к б в о казате льную с о о о с р т е п к х т а я х . л –од и и и а ф г в и ните вующ овных следст я в бух х организац в пояс тветст – о по едствиях усл о раскрыти ти или ия соо ьства с н л о е е н л т н ь ч с т а л о ю з е е п л –о м вк и обя носит ой отч ть путе зервах кже от лтерск е– а та капитале, ре жно исполни ормы бухга одразд : я мо ледует во всех ее п но в ф ивах, с и т , н н к е и а а в т в т с о б с о о четн ации е треб осред вой от рганиз ок неп Данны инансо женности о ифров ф ш с ю а и р н л лиц и ставле и задо у. ть к со имущества и; сле записк ем приступи ошибк ю тия по и ущены . (собы еч ризац г д п а т о 8 ж д 0 н е 0 е р и 2 в л П ин абря м бы вести лиа31 дек ли в не – про после сех фи чет, ес и у л в ш я о ости в сы), поэи з ; н н и ; ь а е о х с л л р я е н в п и т а а л е пр лен лан и дея цию ба которы сти ис ные ба свести их азател – вне сти реформа е операции, отдель и ть пок а а е н ч ы х ю н е ы л ы н в н к а н или и – про жна в делен щие д л е ы ю о т в у д ь в е т я т л и с и аз ият твет м чис – отр предпр й (в то ать соо ). й даты тность одразделени оанализиров о е ч н т т о е ч я от ь, пр иных п терска собрат Бухгал вительств и ельно т и а т р с а д в е д лов, пр бходимо пре ео . тому н т е ый отч в един

088

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


Ïèøå ì ïî ÿñíè òåëüí Поя с нени óþ çà якб вать ïèñê ухгал сведе ó... тер ни димы для т я, относя скому ба важн щиес ого, ч лансу я ы дл т ее де я р е обы обес к учетной и отчету ятель печи о пр альн пол В поя ности (п. ой оцен вать поль итике ор ибылях и к гани с з 2 убыт и н о 4 и в в бух ПБУ ках д 4/99) финансо ателей до зации. К галте тельной з олжн в . роме р а п о п с о г к и л о ыр ом от ске д – юр н и того, п т о е ложе олжн льны чете) идич они н аскрыность ния ми да а сод еобх работ еский ад : е о н р р н ж о ганиз ы аться лии и р а а ц и и ми, кото следу долж ющих за о ес органи рые и ре ности ющая зации тчетн – кр з ) член , осн ульта ый го инфо атк о и фи рмац тов нансо ая характ ов исполн д или чис вные вид ия (е е л ы с и в р е л т о н и и она ее де ельны й); ность стика – ос яте отсут х новн р деяте ствуе ые по льнос и контрол аботающи льности, –р т средн ти фи ьных х на о той п ешения п казатели орган е рмы т г ч о е рибы о ито и фак д т о н ( в о о у а б в ю я ы л г ко торы ам ра и. дату, чных ч Так , ссмо соста исленвидов мпании; трени повлиявш на уч же в пояс в (фа – те ие в о нител етная мия год к ущей овой т ь бухга п , инве бухга четном го лтерс олитика ( ной запис с т ицио лтерс д ке от п. 6, 1 кого и фи нной кой о у на фина ра на уч 3 тчетн нсовы следу нсовые р ета, если ПБУ 1/98 жаются д о езуль е с ) о ющая . т п о р Н и н у е е щ и з и о у таты е распр л инфо – пр деяте не позво бходимо у ния, на о еделе ьтаты; рма и ляют снова льнос казат ние ч – ре чины, выз ция: д н т ь о и и ист ст и а орган зу в изаци оверно от кже факт которых – по льтат, ко авшие отс ы с р и т ф д т о а н . При тверж уплен о з рый о е сти, д этом ить имущ примене рмироваия от ден ни е ния п в док естве прави ном в йствующи ие оценк оказали у рав н м л на по н енте и ыраж х бухга н долж ое состо ил ении в РФ (п. 2 последст я на со вий о имание ф лтерского . 5 ПБУ держ ние ина тст уч 4/99) аться . Дан упления о нсового с ета; ная и нфор т правил б остояния о маци я дол ухгалтерс рганизац жна б ии; кого уч ыть п редст ета и отч ет авлен а в де нонеж-

Ôèêñèðóåì èçìåíåíèÿ... В пояснительной записке обязательно должны быть раскрыты изменения, касающиеся учетной политики, которые оказали или могут оказать существенное влияние на фина нсовое положение, движение денежных средств или результат ы деятельности организации (пункт 22 ПБУ 1/98). Данная информация должна включать в себя: – причину изменения учетной поли тики; – оценку последствий указанных действий в денежном выражении (в отношении отчетного года и каждого иного периода, данн ые за который включены в бухгалте рскую отчетность за отчетный год); – указание на то, что данные предыдущ их периодов, включенные в бухгалтер скую отчетность за отчетный год, скорректированы. Кроме того, в документе должны быть отражены будущие изменения учет ной политики на год, следующий за отчетным (п. 13 Федераль ного закона № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 г. «О бухгалтерском учете»). Корректировки, относящиеся к пред ыдущим периодам, также следует отра жать в пояснительной записке. При этом в документе нужн о указать сведения об обнаруженной после отчетной даты ошибке или о факте нарушения зако нодательства при осуществлении деяте льности организации, которые ведут к искажению бухгалтер ской отчетности за отчетный период (раздел 3 ПБУ 7/98). А в документах за период, в котором были обнаружены несоответствия, следу ет раскрыть произведенные изменения, относящиеся к данн ым не только отчетного года, но и пред шествовавших лет (п. 39 «Положения по ведению бухг алтерского учета и бухгалтерской отче тности в РФ», утвержденный Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н).

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

089


НАСУЩНОЕ ...è îòðà æàåì èí ôîðìàö èþ Как пра вило, бу хгалтеры раскрыт ма и ю да н н ых о ре ло внимания уд прекращ еляют организ ении дея ации ко те лении, д мпании, оговорах льности, довери тельном о дол С момен управта приня евом строительс жать сле тве, а та тия учре дующее к дителям : и решен же об аффилиро – основ ия о про ванных ание про лицах. ведении в едения р – сведе реорган ния об о еоргани изации в зации; рганизац – дату с отчетнос иях, уча оставлен ти необх ствующи ия перед – измен одимо о х в аточного реорган ения в с травыбытие и а о з к с а т т ц а а и и в и е и стои ли разде , и ) и обяза п р а вопреем мости и л и тельств т е ного акт л ь ного бал никах; муществ (погаше а или ра анс а (ввод в ние или зделител и обязат эксплуат а; увеличе ьного ба ельствах а н ц и ию осно е ланса, а ; – расхо вных ср также со задолженности), ды, связ едств, их бытия, в начиная анные с – форм амортиз ы с даты с з в авшие с реорган ация, ировани оставлен оответст изацией е уставн ия перед – несоо в у ; ю о щ го и т а е в точк е а и т п з с и м т т в е ала возн ие (уточ нения в лям закл не икших о активах ючитель рганизац ной бухга ние) данных пе – несоо ред ий; лтерской тветстви отчетнос аточного акта ил го бухга и раздел ти; лтерского е данных заклю ительно чительн баланса; – невып го балан о й б у х олненны галтерск са число е услови ой отчет вым пок Данные я н азатез о и а с к п т л и р ючитель очие соб ч и твержде с л о в ы ной бух ы м т п ны резул и о я к , а связанн з галтерск а т е л ьтатами я по форм м ые вступите ой отчет инвента ир льноности ре с признанной р риза ния утве ованию бухгалт еоргани организ ерской о ции (п. 12 ФЗ № рждены з у а е ц м и о е го й . т 1 П л ч 2 и р е 9 ц тности п иказом М -ФЗ от 2 а должн Если ком 1 ри осущ ы быть о инфина пания п ествлени ноября 1996 г.; п ющая ин бязатель РФ от 20 и реорга . 4 Мето формаци рекращает деяте но подмая 2003 дически н л я и г. ь з (п н ации ор № 44н). ость, то .п. 11, 13 – приво х указан ганизаци в бухгал ПБУ 16/ дится оп ий й; данны терской 02 и п. 2 исание п – отраж е указаотчетнос 7 ПБУ 4/ рекраща ается да т 9 и е 9 предпол т м ). также р а призна ой деяте При это агаемых аскрыва ния деят м в пояс льности к выбыт ется соо ельности нительн (операци – указы и тветству ю ой запис о п и н р л в н е и а к ый или ге ются дан погашен ращаемо ке: ние хара ию в рам ографич ные, кас й, стоим ктера об е о а к с ю с а к т х щ и ь п й иеся соз язательс активов р с обязател е е к гм р а е щ н ения дея данных т); и обязат тва, ожи ьства р ельств о т даемого – раскр ); рганизац срока его езервов по прек ельности; ывается ии, р а и щ с п аемой де олнения информ В отчете ятельнос , максим ация о ф о прибы а т л и а ь к (к н л т о е я р – отраж х и убыт а возможн отмены ках: ается су програм ая велич ткое описаленного мма дох мы прек ина усло налога н о р д вного а о щ в , е расходо ния деят а прибы – раскр в, прибы ельности ль, если ы л в . е а п й е е т и р с л е я сумма на умен и убытк ов до на снижени численные свед ьшение ения отн логообло доб я стоимо предусм осятся к жения, а сти акти отрен ин авочного капит прекращ также су в а а о , л й порядо а в пред за исклю В форме аемой де мма нач е к ч л о е а н т х р № и исятельнос с а е у ж м 4 привод м е с м н л и тельност у п я ч е а у р ти; ев, когда казанны еоценки ятся дан и, в разр х , т н н р с ы а у е к м б е о е у м о з п е периода е текущи ленных (пункт 1 т движени . 4 ПБУ 16 по таком ся относить ее х, инвес и денеж тиционн /02). у объект ных сре Информ ы д у, либо с х т и в а , финансо цию об а лают это вых опер относящиеся к ффилир сознател п о а р в ц е а и к н р й н ащаемой ых в течени ьно), либ галтерск е текуще деяо привод лицах компани ой отчет го отчет и обычн ности до ят части – переч ного о ч л л н ж ибо не р о. Вмест ны быть ень афф а е с тем, представ илирова – харак согласно скрывают вообщ лены сле нных ли тер отно пунктам е (приче дующие ц; шений с – виды м де10-13 ПБ д а нные: ними; операци У 11/200 й с ними – объем 8, в бух; операци й каждо – стоим го вида (в остные п абсолют оказател – испол ном ип ьзованн ы е методы о незавершенны или относитель В поясни ном выр м на кон определ тельной ажении); ец отчет ения цен за – орган ного пер по кажд изация и писке также сле иода опе о м д л у виду о ует опис и физич – фирм рациям; пераций еское ли а а контро одним и цо контр ть характер вза с ними. и тем же ф лируется непос о м л о и о р т ует другу ношений ре и ном пер ю орган , если: иоде опе зическим лицом дственно или че изацию; рез трет рации м (одной и ь ежду ни и т о к й о м ж п е ании одн ми. группой им и тем лиц), нез ависимо же юрид от того, ическим имели ли или место в отчет-

090

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


и, четност ской от р е т л а г ия: и бух правлен тавлени при сос ля учредителя у ìåòêó à я ç и à н í е л åíöàì цию д управ Óïðàâë нформа льного ющую и оверите у д д е я л с с т е ь а т . Что кас едует раскрыва язательствах; зателей терском сл ых пока х и об в бухгал щестн а ч в и и и ги т то здесь н о к е л а а ж б н а о а р му т е я и о ы и я н б н ; ний о ирова – дан авлени доходах . 7 Указа рительного упр ем сумм т п . у ходах и с н с п 7 а и х 9 р и я в л о № т – зате 001г. тветс а дове влегих пока ть в соо договор января 2 осущест – и дру выполни существлением РФ от 28 я, связанная с о а м новн а и и т д с ф о у х н б илами, в нных с о н Приказом Ми тся информаци Это нео а а з р я п в с с 0. , 0 лючае ераций ержде ветствии ам» ПБУ 12/20 учете оп т ельно вк ществом в соот мент утв т н у а е к з : о я я гм д б е и о й ны ку еден иму ия по с вом. Дан ительную запис ющие св ых им при авления формац ся следу ного упр кому учету «Ин нн т ь е ю л д я е е т л в В поясн в и з я р и лтерс ра дове нными ов, про га е о д х в в о у т х го с б с е о а о д р щ п у нием его с ки; занением димых е выруч сти, свя и Полож ного управляющ ещения необхо в состав нию деятельно ленным ь м е л з т ы е о о н т в н и и и е т р с е оимо отраж дения ествле Для дов е себест знаграж и имуществом, по осущ в о а в т го с е ы о м щ с м ю в и н – су равля нные управле ьного уп уществом, учте ельном верител м о д и доверит м ы е д о и асх лен – все р тельным управ у. ор ери в в го о о д д с у е ны каждом о п о н ь л де

В случае непредоставления, а также неполного предоставления бухгалтерской отчетности, налогоплательщика ждут немалые штрафные санкции. Это же относится и к ситуации, когда в представленных данных имеются неточности.

Åñëè ñòðîèì ïî äîëÿì... В том случае, если компания осуществ средств граждан и юридических лиц ляет операции, связанные с привлечением денежных ражены в бухгалтерском балансе в для долевого строительства, данные суммы должны быть отсоставе кредиторской задолженност ния достоверного и полного представ и. ления о финансовом состоянии застрИ с целью формировакрывать в отчетности следующие моме ойщика следует раснты: – обязательства участников договора по внес ению дене жны х средств с выделением не внесенных в срок платежей; – обязательства застройщика пере д участниками договора по передаче прав на объект строительства после получения разр ешения на ввод его в эксплуатацию ; – обязательства застройщика перед участниками договора, возникающие в том случае, если объект построен с отступлениями от усло вий договора, приведшими к ухудшени ю качества объекта, или с иными недостатками. Сюда такж е входят обязательства по возврату дене жных средств и уплаты процентов в случае существен ного нарушения требований к качеству постройки; – задолженность по кредитам и займ ам, привлеченным для долевого стро ительства; – активы застройщика, находящи еся в залоге в обеспечение исполнен ия обязательств по договору залогом, а также в обес печение исполнения обязательств по договору поручительством; – задолженность участников дого вора по оплате квартир после заве ршения долевого строительства и признания заст ройщиком выручки от продажи квар тир. Èðèíà ÑÈÌÎÍÅÍÊÎ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

091


ЧТО НОВОГО В СЕТИ

Äåëîâàÿ ñåòü В Рунете открылась новая социальная сеть ZIMETRIX ® или, как ее называют создатели проекта, «Бизнес-сеть для профессионалов». Как говорится в обращении к пользователям, данный ресурс призван оптимизировать деловое взаимодействие между носителями и потребителями деловой информации, производителями и поставщиками товаров и услуг. Сайт находится на стадии бета-тестирования, и основатели сети заверяют, что их ресурс не является копией какого-либо аналогичного сообщества. – Предлагаемая сеть – это место, где деловые люди оптимизируют свое взаимодействие и получают доступ к профессиональным знаниям, – утверждают разработчики. – ZIMETRIX® не является клоном ни одного известного проекта ни в России, ни за рубежом. Безусловно, какие-то отдельные элементы, применяемые здесь, можно найти на других ресурсах, но их использование обосновано собственной логикой ZIMETRIX®, а также стремлением максимально обеспечить интересы наших пользователей.

Ïîâçðîñëåâøàÿ ìûøü Компьютерному манипулятору, известному всем нам как «мышь», исполнилось 40 лет. Ее прототипом послужило устройство, которое впервые было продемонстрировано широкой публике 9 декабря 1968 г. Дугласом Энгельбартом. А более совершенная ее конструкция, напоминающая нынешние, была разработана Биллом Инглишем, входившим в команду этого ученого. Мышь, показанная Энгельбартом, была сделана из дерева и имела всего одну кнопку. Демонстрация проходила на системе NLS, которая имела функцию полнотекстового редактирования и поддерживала гиперссылки. Интересно отметить, что Энгельбарт не получил никаких отчислений за мышь как за изобретение, так как срок действия патента закончился раньше, чем произошло широкое распространение персональных компьютеров. Однако созданный им манипулятор в дальнейшем определил как облик интерфейса компьютерных программ, так и пути эволюции самих ЭВМ. С тех пор разработано и выпускается множество многофункциональных моделей этой незаменимой «игрушки». К примеру, компания Logitech, специализирующаяся на производстве данных изделий, в декабре отметила выпуск миллиардной мыши.

Íîâàÿ ïðîãðàììà Обновлена программа «Налогоплательщик ЮЛ» (комплексное решение для юридических и физических лиц). Новая версия № 414 имеет ряд отличий от предыдущей. Прежде всего, здесь доработаны справочник расходов в разд. 3 декларации КНД 1151024 в соответствии с инструкцией и налоговая декларация по НДПИ КНД 1151054 в части исчисления налоговой базы в разд. 2.12.03. Кроме того, изменения претерпели декларации по алкогольной продукции КНД 1152014,11520201152025 за отчетные периоды до 1 января 2006 г. в соответствии с СППФД, отчет о прибылях и убытках КНД 0409102 в части добавления в справочник символов 33001 «Прибыль» и 33002 «Убыток». Наконец, был подкорректирован справочник кодов бюджетной классификации. Скачать новую версию программы можно на официальном сайте Федеральной налоговой службы.

092

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Íîâûé êîðïîðàòèâíûé ïîðòàë Вышло очередное обновление «1С-Битрикс: Корпоративный портал». О запуске нового программного продукта объявила компания «1С», которая является видным российским разработчиком ПО, предназначенного для корпоративного документооборота. При подготовке нынешней версии упор делался на повышение командной эффективности. Среди новых возможностей переработанного приложения – система управления задачами и поручениями, механизм планирования встреч и собраний, коллективная работа с документами и документооборот, обмен мгновенными сообщениями в рабочей группе, система резервирования переговорных залов. Наконец, добавлена возможность работы с электронными заявками и функция составления графика отсутствия сотрудника на рабочем месте. На официальном сайте компании также можно найти инструкцию по установке данного программного обеспечения. Разработчики уверены, что обновленная система поможет «...добиться повышения качества работы и обслуживания клиентов компании; повысить конкурентоспособность компании на рынке; поднять имидж компании в глазах сотрудников, клиентов, партнеров и инвесторов». Одним словом, «1С-Битрикс» повысит качество управленческих решений.


Кому: raschet@berator.ru Тема: Прогулы и отгулы http://www.buhgalteria.ru/page/6013

Один из наших менеджеров постоянно отлучается во время рабочего дня со своего рабочего места, причем безо всяких объяснений, а иногда – на довольно длительное время. В последний раз он отсутствовал около пяти часов. Подскажите, можем ли мы его за это уволить, если указание на его рабочее место отсутствует не только в трудовом контракте сотрудника, но и во всех прочих внутренних документах компании? Александра Кириленко, юрист Законодательство определяет рабочее место как участок, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой, и который прямо или косвенно находится под контролем работодателя (ст. 209 ТК РФ). Возможно, что в трудовом договоре, заключенном с работником, либо локальном нормативном акте работодателя (приказе, графике и т.п.) не оговорено конкретное рабочее место этого сотрудника. Тогда при возникновении спора по вопросу о том, где работник обязан находиться при исполнении своих трудовых обязанностей, следует исходить из того, что в силу ч. 6 ст. 209 ТК РФ рабочим местом является место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя. Далее, из ч. 2 ст. 57 ТК РФ следует, что рабочее место и время, в течение которого работник должен там присутствовать, должно быть определено в трудовом договоре последнего. При применении пп. «а» п. 6 ст. 81 ТК РФ работодатель обязан доказать неуважительность причин отсутствия работника на рабочем месте более четырех часов подряд в течение рабочего дня. Отсутствие у сотрудника рабочего места, определенного с соблюдением требований ч. 2 ст. 57 и ч. 6 ст. 209 ТК РФ, не позволяет признать его отсутствующим на рабочем месте, которое работодатель в рассматриваемом случае ему не определил. Поэтому грамотно уволить менеджера в данном случае будет непросто, если только он не согласится на внесение в его трудовой договор соответствующих изменений – которые, впрочем, смогут дисциплинировать его только в будущем. Имеет ли значение, в какой форме работодатель истребует у совершившего прогул сотрудника письменное объяснение? И есть ли какая-то рекомендованная форма требования о предоставлении сотрудником, совершившим прогул, письменных объяснений? Если нет, то можно ли ее разработать в рамках предприятия? Илья Логинов, ведущий юрисконсульт До применения дисциплинарного взыскания к совершившему прогул работнику работодатель должен затребовать от него письменное объяснение (абз. 1 ст. 193 ТК РФ). Обратим внимание на формулировку «обязан истребовать»: из нее следует, что обойти это требование нельзя. Однако о форме такого требования в законодательстве ничего не сказано. Безусловно, надежнее было бы иметь письменно подтверждение того, что в определенное время в определенном месте и в присутствии определенных лиц письменное объяснение от работника по определенному факту вообще было затребовано. Ведь устно обратиться к сотруднику можно лишь тогда, когда он может тут же сесть и написать объяснение. Если же провинившийся лишь пообещал представить письменные объяснения, но не сделал этого, работодателю будет трудно доказать, что он честно требовал объяснений. С другой стороны, закон не запрещает воспользоваться показаниями свидетелей, которые смогут подтвердить, что присутствовали, когда работодатель спрашивал у прогульщика письменное объяснение. Это, конечно, будет менее надежно и убедительно, чем письменный запрос, но при отсутствии последнего судья может принять во внимание и устные показания. Для допроса свидетелей в судебном заседании необходимо обеспечить их явку, а также заявить соответствующее ходатайство. В нем следует пояснить, чем именно будут полезны показания приглашенных. Для оформления требования о предоставлении объяснений на предприятии целесообразно разработать специальную форму такого требования, где должен быть изложен факт предъявления к работнику соответствующего требования. Можно создать и типовое уведомление о представлении письменных объяснений. В этой же бумаге должно быть указано, что сотрудника поставили в известность о двухдневном сроке, предписанном ст. 193 ТК РФ. Такой документ лучше составлять в двух экземплярах: первый из них выдается работнику, второй с росписью прогульщика или отметкой об отказе хранится в кадровой службе.

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

093


ТЕХНОЛОГИИ

Îòêàçàëè â êðåäèòå? Âû ïðîñòî íå âïèñàëèñü â ôîðìóëó! Удивительное время настало для российского потребителя! Утром он может зайти в магазин бытовой техники без гроша в кармане, с одним только паспортом, а к вечеру или, в крайнем случае, на следующий день у него на кухне будет стоять микроволновка и холодильник, в ванной – стиральная машина, а в гостиной – домашний кинотеатр. Да что там бытовая техника! Можно доковылять до автосалона, скрипя больными суставами, а домой поехать на новенькой – не очень дорогой, но новенькой – собственной автомашине. И сказка эта стала былью благодаря потребительскому кредитованию. – Чем могу быть полезен? – вежливо встречает покупателя менеджер салона, – Какую модель выбрали, интересуют ли Вас ее параметры? – Да вот эта вроде понравилась, – мнется потенциальный приобретатель, глаза которого разгорелись при виде столь многообразного ассортимента. – А скорее волнует, чем интересует, в основном один параметр – финансовый. – Нет проблем! – менеджер указывает на разместившихся в уголке торгового зала банковских сотрудников, приветливых, аккуратных, одетых по форме – черный низ, белый верх, красный галстук. – Они Вам ссудят любую сумму. Потенциальный заемщик заполняет анкету и начинается скоринг.

Îí è ìåíÿ ïîñ÷èòàë! Слово «scoring» переводится с английского как «подсчет очков» и буквально означает применение балльной оценки при принятии того или иного решения. Для банков – это метод оценки рисков и управления ими на основе прогноза.

094

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Первые скоринговые карты появились в 40-е годы ХХ века в США. Баллы тогда выставлялись на основе не более десяти характеристик или параметров благосостояния клиента. С того времени данная система претерпела существенные изменения. Были разработаны соответствующие математические методы и специальные аналитические инструменты, позволяющие оперировать сотнями характеристик. Подавляющее большинство западных банков активно использует данный инструментарий анализа. Более того, новая методика приживается и в российских банках. Указанная методология позволяет решать множество разнообразных задач, которые подразделяются на нескольких видов. Вот один из примеров классификации: – Application scoring (скоринг заявителя) – оценка вероятности того, что новый клиент не выплатит кредит; – Behavioral scoring (поведенческий скоринг) – расчет уровня ри-

ска существующих должников на основе имеющихся данных о поведении предыдущих заемщиков; – Collection scoring (скоринг для работы с просроченной задолженностью) –выявление того, когда и какие именно меры должны быть приняты в отношении неплательщиков; – Fraud scoring (скоринг против мошенников) – оценка вероятности того, что новый клиент не является мошенником; – Response scoring (скоринг отклика) – оценка реакции потребителя на направление ему предложения.

Êðåäèò çà ÷àñ? Íè÷åãî ñëîæíîãî! Скоринг заявителя является наиболее распространенной и востребованной в России процедурой. В основном он применяется в экспресс-кредитовании, когда ответ дается в течение часа, и здесь этот метод является един-


ственным способом оценки кредитоспособности заемщика (если его нет в «черном списке» мошенников). Иногда скоринг используется для автокредитов и даже для ипотеки, но здесь применяется более мощный инструментарий. В частности, на основе единой схемы сортируются кредитные заявки по группам в зависимости от необходимого подтверждения анкетной информации и проверки заемщика. После проверки анкетных данных на достоверность их закладывают в компьютерную программу. Последняя в соответствии с определенными формулами автоматически производит процедуру разделения потенциальных клиентов на «плохих», которым не может быть выдан кредит, и «хороших», которым заем может быть выдан. Система определяет также индивидуальные параметры кредитной сделки для конкретного лица (лимит, процент, срок, график погашения кредита).

À ãäå ïðîùå? У каждого банка свои критерии классификации заемщиков, и попытка корреспондента сделать сравнительный анализ не увенчалась успехом – информация закрыта под грифом коммерческой тайны. Для одних приоритетом является наличие собственной недвижимости и личного автотранспорта, другие отдают предпочтение стажу работы претендента на одном месте, третьи – его специальности или должности. При этом у одного и того же банка оценка критерия может зависеть от принадлежности заявителя к определенному сектору экономики, а также от уровня социально-экономического развития регионов, в которых имеются отделения кредитного учреждения, или в которых оно планирует их открыть. Возрастной порог заемщика индивидуален. Молодость – синоним неустойчивости финансового положения, а в преклонном возрасте платежеспособность может иссякнуть в любой момент. Некоторые банки с подозрением относятся к молодым незамужним девушкам – они, не обремененные семьей и детьми, еще не выработа-

ли в себе должное чувство ответственности. Однако семейные женщины не считаются рискованными клиентами. По статистике, при выплате кредитов они проявляют даже большую добросовестность, чем мужчины. В зависимости от суммы займа и возраста

формацию о себе либо умолчать о совершенных правонарушениях. Еще одна возможная причина – наличие займов в других кредитных учреждениях, о чем заемщики обычно стараются не сообщать. Банковские службы безопасности периодически обме-

Дисциплинированному и платежеспособному заемщику не следует обижаться на банкиров за отказ в выдаче кредита. Его «посчитала» и «оценила» программа, она же и выдала вердикт. Участие человека здесь сведено к минимуму. клиента наличие детей может быть как положительным, так и отрицательным фактором. Для заемщика, намеренного получить деньги на покупку дорогой машины, наличие детей, живущих самостоятельно, является большим плюсом. Но если речь идет о покупке дешевого автомобиля, оценка меняется на противоположную. Важным преимуществом для клиента будут установившиеся с банком долгосрочные кредитные отношения. По мнению большинства представителей банков, заем на полгода можно давать почти всем – человек будет платить. Самая большая доля дефолтов приходится на кредиты, срок которых укладывается в диапазоне от 12 до 18 месяцев. Не всегда высокий доход играет на руку потенциальному заемщику. Скоринговая система может одинаково «отказать» людям, как с низкой зарплатой, так и с высокой. Например, однажды некий российский банк не стал выдавать кредит молодому человеку, получающему в месяц 2,5 тыс. долларов, но попросившему у финансовой организации взаймы всего 1 тыс. По словам представителя банка, желание получить кредит на ползарплаты говорит о низкой платежной дисциплине клиента. Такой человек неразумно тратит деньги, и вероятность того, что он с легкостью забудет про свой долг или будет нерегулярно выплачивать проценты, достаточно велика. К отказу в кредите может привести попытка клиента скрыть некоторые факты своей биографии, предоставить в банк неполную ин-

ниваются между собой информацией, поэтому скрывать наличие других долгов не рекомендуется – все равно узнают. А в скором времени получить любую информацию о клиенте банкам помогут и кредитные бюро.

Äîâåðÿé, íî ïðîâåðÿé Статистический метод оценки кредитоспособности не дает абсолютной уверенности в принятом решении и не является стопроцентной гарантией благонадежности клиента. Однако он пригоден для того, чтобы оперативно составить статистически обоснованное предварительное заключение. На его основе можно рекомендовать более детальную проверку заемщика, определить персональную процентную ставку, лимитировать сумму кредита и т. д. Сегодня в распоряжении российских банков слишком мало инструментов, которые они могут легально использовать для принудительного возврата долгов. Порой им не хватает времени даже отсортировать «плохие» кредиты от «хороших». Тем самым создается устойчивая тенденция накопления долгов в условиях кредитного бума. Стабильнее всего люди платят по ипотечным кредитам — дефолты по ним не превышают одного процента. По автокредитованию это уже порядка 3%. Наиболее рискованны для банков кредитные карты и экспресс-кредитование. Они дают 5-6% и 10-15% дефолтов соответственно.

Ãåííàäèé ÁÓËÜÄÈÍ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

095


СТИЛЬ ЖИЗНИ

Íåâîëüíèêè îôèñà Работать с девяти утра до шести вечера, строго соблюдать требования внутренне− го распорядка, посещать все корпоративные мероприятия, лишь бы не лишиться своего места – именно таковы жизненные принципы современного раба.

 ïðîôèëü è àíôàñ Офисного раба многие представляют неким зомби, у которого атрофировано чувство собственного достоинства и который может лишь слепо исполнять волю начальства. А кто-то относит к этой категории пожилых людей, которые очень боятся потерять свою работу в условиях жесткой конкуренции с молодыми и напористыми претендентами. Такой подход к данному вопросу достаточно примитивен – офисное рабство носит не столько социальный, сколько психологический характер. Типичный офисный российский раб – это, как правило, молодой человек от 20 до 27 лет, с нестабильным социальным положением и средним образовательным цензом. В связи с этим закомплексован, но в то же время очень амбициозен, ему свойственно стремление как можно выше подняться по карьерной лестнице. Он дорожит авторитетом бренда и изо всех сил старается соответствовать имиджу компании. У «невольников» особое отношение к своему руководству: раз их приняли на работу – значит, нужно беспрекословно исполнять любые приказы. Они очень лояльно относятся ко всем причудам шефа и стараются ему угодить. Невольники не стесняются своего положения. Они нахваливают свой образ жизни

Типичный портрет По мнению некоторых психологов и социологов, офисные рабы формируются еще на студенческой парте. Это обитатели классных галерок, троечники. Никакой мотивации к учебе у них нет. В колледже в основном «прячутся» от армии. Трудно говорить о каких-то аналитических способностях этих ребят: сравнивать и соотносить явления они не в состоянии. Из них мало кто может назвать фамилии хотя бы нескольких современных или классических писателей.

096

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

друзьям и знакомым, пишут об этом на интернет-форумах. К примеру, как рассказывает на одном из таких интернет-ресурсов банковский работник Сергей, для него быть со своим офисом единым целым – это очень даже круто. По его словам, он работает в довольно престижном столичном банке. В организации действуют очень жесткие правила внутреннего распорядка. Но Сергея нисколько не смущает то, что за малейшее опоздание на работу его штрафуют, при этом компьютер просчитывает время с точностью до минут и даже секунд. А чтобы поговорить по телефону со своей супругой, Сергей тайком пробирается в туалет – там нет видеокамер, которые могут засечь болтливого сотрудника. Тем не менее, он очень доволен своим местом работы и особенно ему нравятся корпоративные вечеринки со всевозможными конкурсами. – Это добровольно? – спрашивают у Сергея друзья по форуму. – Для меня – да, а кто не хочет, все равно в этом участвует, – отмечает он не без удовольствия.

«Ñåãîäíÿ ëó÷øèé ó÷åíèê – Êàòÿ!» Принято считать, что офисное рабство пришло в Россию из-за рубежа вместе с элементами рыночных отношений и корпоративной культуры. Однако большинство специалистов уверено, что подобное невольничество наших со-


отечественников уходит своими корнями в историческое прошлое страны. – Нас воспитывали в коллективистском формате бригад, пионерских отрядов и октябрятских звеньев, – объясняет этот феномен психолог Ольга Маховская. – Поэтому все мы – идеальные исполнители нижнего звена. Впрочем, оттуда же, из советской ментальности, и недовольство: «Ведь работаешь-работаешь, а слова доброго никто не скажет!». Для нашего человека это важно. Он зарабатывает деньги, но ожидает любви. Нам всем нужно, чтобы нас гладили по голове и говорили: «Сегодня лучший ученик – Катя!». Тем не менее, эксперты уверены, что в большинстве случаев людей принуждают быть рабами. Когда найти работу по специальности непросто, им приходится идти на уступки, а иногда и на откровенное унижение. Как рассказывает сотрудница одной из московских компаний на своей страничке в «Живом Журнале», в свое время она была шокирована неприглядной сценой, свидетельницей которой была лично. В коллективе поползли слухи, что в ближайшее время один из топ-менеджеров будет уволен. Как всегда, об этом в открытую не говорилось, но атмосфера накалялась. Целую неделю менеджер находился в подавленном состоянии. А в понедельник утром сотрудница застала в кабинете гендиректора того самого кандидата на увольнение, который буквально валялся в ногах у начальника, умоляя пощадить его. При этом случайную свидетельницу поразило больше то, что генеральный директор гладил своего подчиненного по голове и с умилением повторял: «Все будет хорошо. Не надо». – И тогда я поняла, что каждый второй в нашей компании будет готов так же ползать на коленях перед руководителем, лишь бы его не съели, – закончила она свой рассказ. – Мне стало очень противно и в то же время страшно. По мнению госпожи Маховской, со временем люди теряют ощущение собственного достоинства и воспринимают сложившееся положение вещей как само собой разумеющееся. – «Офисные рабы» так запрограммированы извне, что теряют свою идентичность, превращаясь потихоньку в серую массу, – комментирует психолог. – Ведь их не просто держат взаперти, но еще и грузят по полной программе.

Ïî ñòîïàì Ñïàðòàêà Однако авторитарный режим может сломать далеко не каждого человека. К примеру, в том же «Живом Журнале» девушка по имени Ирина негодует по поводу того, что некоторые люди могут мириться с ролью «винтика» в механизме коллектива. Некогда она работала на радиостанции, распорядок дня и технологический режим которой был более похож на концлагерный. Ирина мириться с этим не хотела, постоянно

Офисное рабство в большинстве случаев носит добровольный характер, и сотрудники-невольники охотно мирятся с прессингом со стороны начальства. конфликтовала с руководством и в конце концов уволилась. – Даже если задержишься в сортире, – жалуется бывшая сотрудница столичной радиостанции, – голос надзирателя сообщал по громкоговорителю на весь офис: «Мария, вернитесь из туалета на свое рабочее место». Так что все всегда знали, у кого из сотрудников сегодня проблемы с пищеварением. Меня изначально предупредили о неоплачиваемом испытательном сроке, но забыли упомянуть о штрафных санкциях. А их оказалось немало. Например, минута опоздания стоила доллар, а 3-4 часа сверхурочных никак не поощрялись. В редакцию нельзя было приносить свою еду, фрукты и воду в бутылках – нарушители наказывались штрафом в 10 долларов. Ирина утверждает, что при этом все сотрудники должны были «пахать» с утра до ночи и радоваться своим честно заработанным 500 долларам. Как отмечает госпожа Маховская, людей, которые способны бросить вызов системе, ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

097


СТИЛЬ ЖИЗНИ очень мало. Большинство, увы, предпочитает прогибаться под общие требования. В противоположность им Ирина – представитель клана так называемых революционеров. Они бунтуют, но ничего изменить не могут и в итоге просто уходят из коллектива. На этом фоне интересен другой типаж работников. Они по характеру не офисные рабы, но по поведению приближаются к ним из-за того, что не способны ни физически, ни морально справится с прессингом окружающих. – Для них напряженный режим не под силу, – отмечает Ольга Маховская. – Это психастеники – люди с повышенной утомляемостью. Они очень аккуратны, искренне переживают

Сегодня выражение «работать с девяти до шести» стало общепризнанным определением нудной и бессмысленной работы в офисе. за свое дело и страдают по поводу собственных производственных неудач. Но их беда в том, что они не выдерживают постоянного темпа. Если ритм работы остается постоянным, они могут заболеть. А это в офисах не приветствуется. В любой компании идеальный сотрудник – это тот, у кого нет забот за стенами конторы. Вообще говоря, любое отклонение от стандарта начальством обычно не приветствуется. Дальновидные руководители сбивают ритм, устраивая корпоративные вечеринки, организуют поздравления юбилярам, дарят подарки, проводят культурные мероприятия, выходы в свет, премируют кого-то по своему усмотрению или по очереди. Это спасает команду. Но для человека с амбициями это тоже не выход. Потому что в любом случае он плывет на том же самом корабле. Отдыхать ему предлагают по заданному извне сценарию. Такой человек находится в более сложном положении. Ведь если «революционеры» способны уйти сами, то менее решительным людям принять кардинальное решение подчас не хватает духа. Усугубляется их проблема тем, что у руководителей на их амбиции есть готовый ответ – незаменимых людей нет.

Íà çàùèòó òðóäÿùèõñÿ! Все вышеперечисленное представляет собой серьезную проблему. Менеджеры нижнего звена прекрасно понимают, что на их место претендует очень много конкурентов, поэтому конфликтовать – не

098

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

в их интересах. Эти люди наиболее беззащитны перед системой. Однако госпожа Маховская видит ситуацию иначе. – Мне не кажется, что это настолько уж обездоленный класс, – замечает психолог. – Наибольшую приспособляемость на уровне нижнего звена менеджеров имеют специалисты, пришедшие в «частные» конторы из малозарплатной бюджетной сферы. В большинстве случаев они получают зарплату выше, чем у них была, и чувствуют себя более защищенными, чем, скажем, в школе или больнице. Но с этим не согласен Евгений, бухгалтер совместной германо-российской фирмы из Санкт-Петербурга. Он более пяти лет отработал на свою компанию. Однажды у него возникли серьезные проблемы с позвоночником. Он взял больничный, а когда вновь вышел на работу, то узнал, что уволен. Скоро уже год пройдет, как длится его судебная тяжба с работодателем. Чем все закончится – неизвестно. Одно ясно: фирмы могут без проблем избавиться от любого сотрудника. Да, незаменимых людей нет.

Äåòÿì – ìîðîæåíîå, ìàìå – öâåòû Офисные рабы есть в любой организации, вне зависимости от формы ее собственности – муниципальная, частная, государственная... И если раньше доминировали госпредприятия, в которых своими полномочиями злоупотреблял начальник, то сегодня ситуация меняется. Невольники сами подготавливают почву для того, чтобы ими помыкали. Офисное рабство постепенно принимает добровольный характер. Именно поэтому госпожа Маховская уверена, что, несмотря на все сложности данного порядка вещей, если человек не хочет быть «винтиком», он не станет мириться с «концлагерем». Антагонистами офисных рабов принято считать, к примеру, фрилансеров. Их положение менее стабильное, зато живут они вольно, как хотят. Тем не менее, психолог уверен, что и в офисном рабстве, и в свободной жизни есть свои как положительные, так и негативные моменты. В конце концов, если человеку комфортно быть невольником, его не надо строго судить. Каждый живет так, как хочет – или, точнее, как может...

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ


ПРОВЕРКИ

Ñïè÷êè ôèðìå íå èãðóøêà! Пожар проще предупредить, чем потушить – эта истина известна каждому. Предупредить же визит пожарного инспектора вряд ли удастся. А раз так, надо быть готовым к появлению столь высокого гостя. Тем более что пожарные, подобно Деду Морозу и Снегурочке, наибольшую активность проявляют именно под Новый год.

Êòî êîãî ïðîâåðÿåò В целях предупреждения пожаров в России существует Государственная противопожарная служба. В своей деятельности эта организация опирается на правила пожарной безопасности в Российской Федерации (ППБ 01-03), утвержденные Приказом Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий от 18 июня 2003 г. № 313. Данные правила устанавливают требования пожарной безопасности, обязательные для применения и исполнения всеми. В соответствии вышеуказанным приказом на каждом объекте – как на большом производстве, так и в маленьком офисе или торговом зале – должны быть разработаны местные противопожарные инструкции и правила. Утверждаются они руководителем. С этими нормативными документами должны ознакомиться все работники под роспись. Рассмотрим структуру Государственной пожарной службы. Итак, в каждом субъекте России в составе Государственной пожарной службы действуют региональные управления, городские и районные отделы (инспекции) пожарного надзора. Инспекторы, представляющие эти учреждения, осуществляют надзор за противопожарной безопасностью всех организаций, проводя различные виды контрольных проверок. Последние подразделяются на плановые (детальные) и внеплановые, которые, в свою очередь, делятся на: – контрольные; – оперативные; – по жалобам.

Ïëàíîâûå è êîíòðîëüíûå Каждый пожарный инспектор ежемесячно составляет график проверок, в котором по дням расписывает, какие фирмы он планирует посетить в рамках детальной ревизии. Готовый документ должен утвердить главный государственный инспектор города (начальник управления) или района (начальник рай-

онного отдела) по пожарному надзору либо их заместители. О проведении плановой проверки инспекторы, как правило, предупреждают фирму или коммерсанта заранее с помощью телефонного звонка. Делается это потому, что правила осуществления контрольных мероприятий требуют присутствия владельца компании или любого ее сотрудника. Хотя лучше, если в ходе такого визита будет ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

099


ПРОВЕРКИ присутствовать руководитель фирмы или ответственный за пожарную безопасность. Детальная (плановая) проверка не может проводиться чаще одного

проверка возможна, например, если в пожарную инспекцию поступила информация о том, что компания нарушает правила пожарной безопасности, и эти нарушения на-

Åñëè íà ýòàæå íàõîäèòñÿ áîëåå 50-òè ÷åëîâåê, ðóêîâîäèòåëü äîëæåí óòâåðäèòü èíñòðóêöèþ î òîì, êàê äåéñòâîâàòü ïåðñîíàëó â ñëó÷àå ïîæàðà. раза в два года. Если в ходе нее пожарные обнаружат нарушения и выпишут предписание, то они вправе через месяц прийти повторно и проверить, было ли оно исполнено должным образом. Такую проверку называют контрольной. Если при ее проведении выяснится, что данное указание выполнено не было, пожарный может составить протокол о нарушении и направить его районному или мировому судье. Зачастую инспекторы не видят разницы между детальной и контрольной проверкой. А разница есть: во втором случае пожарные вправе проверить только те вопросы, по которым в прошлый раз были сделаны замечания. Случается, что инспекторы вместо контрольной проверки проводят детальную, то есть еще раз исследуют все «по полной программе», находят новые нарушения, выписывают предписания их устранить и через месяц или другой срок, установленный в предписании, приходят с контрольной проверкой. И так может повторяться до бесконечности. Имейте в виду: поступать подобным образом пожарные не вправе. Контрольная проверка предусмотрена законом для того, чтобы инспекторы могли проконтролировать, как исполнено их предписание. Выходить за рамки этого вопроса они не должны. Об этом сказано в ст. 8 Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)».

Îïåðàòèâíûå ïðîâåðêè В отдельных случаях закон позволяет инспекторам приходить на фирму с незапланированными визитами. Такие ситуации перечислены в п. 5 ст. 7 Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 134-ФЗ. Такая

100

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

столько серьезны, что могут стать причиной пожара. Инспекторы просто обязаны такую информацию проверить. С этой целью они проведут оперативную проверку, причем не только у фирмы-виновницы, но и на других предприятиях, занимающихся аналогичной деятельностью. Если пожар уже произошел, инспекторы тем более придут с оперативной проверкой. Причем не только к нарушителям, но и на другие фирмы, а объекты для контрольного мероприятия выберут исходя из анализа статистики пожаров. Его ежеквартально проводят региональные управления ГПС. Решение об оперативной проверке принимает начальник управления или районного отдела либо их заместители. Причем в данном случае ограничений по периодичности проведения мероприятий нет. Все зависит от того, есть ли для них причины. Максимально допустимый срок проверки равен месяцу.

Êîìó äîâåðèòüñÿ? Задача инспекторов пожарного надзора – проверить, как фирма или предприниматель соблюдают правила пожарной безопасности, установленные в ППБ 01-03 от 18 июня 2003 г. № 313. Если вам сложно организовать противопожарную защиту предприятия самостоятельно, предоставьте это специалистам отделов регионального управления ГПС. Сотрудники пожарных частей на договорной основе наладят на фирме пожарную безопасность и будут контролировать ее соблюдение. Также можно выбрать другой вариант – направить одного или нескольких сотрудников на обучение правилам пожарной безопасности. Названия учебных центров вам подскажет пожарный инспектор. Если же фирма принимает решение действовать без посторонней

помощи, то действовать необходимо на основании Правил пожарной безопасности ППБ 01-03 от 18 июня 2003 г. № 313.

 ïîèñêàõ íàðóøèòåëåé В целом же перечень противопожарных мер зависит от деятельности фирмы и количества сотрудников. Так, если в здании на одном этаже находится более 10 человек, на видных местах должны быть вывешены планы (схемы) эвакуации людей в случае пожара и предусмотрена система оповещения о возгорании. Чтобы проверить, правильно ли разработан план эвакуации, пожарные могут потребовать у вас схему здания. Если на этаже находится более 50-ти человек, руководитель фирмы должен утвердить инструкцию о том, как действовать персоналу в случае пожара. Практические тренировки по разработанной инструкции нужно проводить не реже одного раза в полугодие. Результаты тренировок заносятся в журнал противопожарного инструктажа. Есть еще один документ, который понадобится пожарным – это план мероприятий по предписаниям. В нем должны быть расписаны меры, которые были приняты, чтобы устранить выявленные в ходе предыдущих проверок нарушения. Кроме того, пожарные посмотрят, есть ли на фирме необходимое число огнетушителей, автоматическая установка противопожарной защиты и пожарная сигнализация. Помимо этого, инспектор проконтролирует, как оборудованы места для курения. Во-первых, обязательно должна быть прикреплена табличка «Место для курения», во-вторых, необходима скамейка из несгораемого материала, а в-третьих, следует установить металлическую урну для окурков, заполненную сантиметров на десять водой.

Ïîðÿäîê ïðîâåðêè Первым делом инспекторы обязаны предъявить удостоверения и распоряжение о проверке. При отсутствии распоряжения проверка незаконна. Обратите внимание: в данном документе должны быть указаны дата и вид проверки, сроки ее проведения, а также должны быть пе-


речислены ФИО инспекторов. Распоряжение должно быть выписано на предпринимателя или на фирму. Проверять имеют право только те представители ГПС, фамилии которых значатся в распоряжении. Пожарные инспекторы имеют право осматривать любые помещения организации, но только в присутствии предпринимателя или сотрудников фирмы. Лучше всего, если их будет сопровождать лицо, ответственное за пожарную безопасность.

×òî ïðîâåðèò èíñïåêòîð? В ходе проверки пожарный инспектор должен следовать Правилам Пожарной безопасности. В процессе осмотра инспектор проверяет: – наличие во всех помещениях фирмы на видных местах табличек с указанием номера телефона вызова пожарной охраны; – наличие инструкций по пожарной безопасности, разработанных для каждого пожароопасного участка (цех, мастерская и т. д.). О том, как их составить, рассказано в приложении № 1 к ППБ 01-03; – наличие и содержание приказа руководителя фирмы, в котором расписаны организационные мероприятия по пожарной безопасности (назначение ответственного за пожарную безопасность, выделение мест для курения, инструктаж сотрудников и т. п.); – наличие вывешенных на видном месте планов (схем) эвакуации людей в случае пожара, а также наличие системы оповещения людей о возгорании, если в здании на одном этаже находится более 10 человек; – наличие плана здания и наличие плана эвакуации; – наличие инструкции по действиям в случае пожара, если на этаже находится более 50-ти человек; – содержание плана мероприятий по предписаниям. В нем должны быть расписаны меры, которые были приняты, чтобы устранить выявленные в ходе предыдущих проверок нарушения; – наличие огнетушителей в должном количестве; – исправность автоматической установки противопожарной защиты; – исправность пожарной сигнализации.

Êëþ÷åâûå çàïðåòû Самое распространенное нарушение – загромождение проходов, торговых и складских помещений. Не стоит удивляться тому, что фирмы и предприниматели хотят вместить в торговый зал или складское помещение как можно больше товаров. При этом они обычно не учитывают правила пожарной безопасности. Нельзя загромождать мебелью, оборудованием и другими предметами двери, люки, переходы в смежные секции, выходы на лестницы, лестничные площадки, марши лестниц, коридоры, лифтовые холлы. Выходы и пути эвакуации должны соответствовать требованиям пожарной безопасности по освещенности, размерам и количеству. Двери на путях эвакуации должны открываться свободно и по направлению к выходу из здания. Запрещено устанавливать глухие решетки на окнах, остеклять балконы, лоджии и галереи, которые ведут к лестничным клеткам, устраивать при лестничных клетках и поэтажных коридорах кладовые, а также хранить под лестничными маршами и на лестничных площадках вещи, мебель и другие горючие материалы.

Ïðîòîêîë ñäàë, ïðèíÿë... Обнаружив нарушения правил пожарной безопасности, инспектор должен составить протокол. Исключение только одно: если пожарный решит в качестве наказания применить не штраф, а предупреждение (ст. 28.6 КоАП). По общему правилу протокол нужно оформить в тот же день, когда обнаружено нарушение, но здесь есть два исключения. Первое звучит так: если сведения о нарушителе (Ф.И.О., адрес и т. п.) неизвестны, протокол может быть составлен в течение двух суток (ст. 28.5 КоАП).

Второе: если у инспекторов нет достаточных доказательств, что нарушены правила пожарной безопасности, они могут оформить не протокол, а определение о возбуждении административного расследования. Административное расследование нужно для того, чтобы проверить отдельные факты. Оно не может длиться больше месяца. В исключительных случаях главный государственный инспектор по пожарному надзору может продлить расследование еще на один месяц (ст. 28.7 КоАП). Если в ходе расследования факт нарушения подтвердится, инспектор составит протокол об административном правонарушении. Его форма не утверждена, поэтому он может быть составлен произвольно, в том числе и от руки. Однако, оформляя этот документ, инспекторы должны строго придерживаться правил, установленных в Кодексе РФ об административных правонарушениях (ст. 28.2). В протоколе обязательно нужно указать сведения о нарушителе и о том, что он совершил, а также статью КоАП, в которой предусмотрена ответственность за выявленное нарушение. Должна в нем быть и подпись обвиняемого, подтверждающая, что ему разъяснили его права и обязанности. Протокол подписывают пожарный инспектор и нарушитель. От имени фирмы без доверенности может ставить подпись только ее руководитель. Если нарушитель – предприниматель или сотрудник фирмы, подписать протокол могут только они. Если протокол подписан неуполномоченным лицом, он недействителен, а без протокола нет нарушения. В течение суток после составления протокола инспектор должен направить его главному государственному инспектору по пожарному надзору или его заместителю.

Íèêîëàé ÝÄÅËÜ

Самое важное На что в первую очередь обратит внимание пожарный инспектор: – во всех помещениях фирмы на видных местах должны быть вывешены таблички с указанием номера телефона вызова пожарной охраны; – для каждого пожароопасного участка (цех, мастерская и т. п.) нужно разработать инструкцию по пожарной безопасности. О том, как ее составить, рассказано в приложении 1 к ППБ 01-03. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

101


АВЕРС

Ñóðîâûå áóäíè ïðàçäíè÷íûõ àãåíòñòâ Пожалуй, в России, как ни в одной другой стране, праздников ждут с особым трепетом. Еще бы – никто не откажется пусть даже от небольшой передышки после нелегких трудовых будней. Но есть профессии, для представителей которых именно в этот период начинается самая напряженная работа.

Íîæíèöû è ïàôîñ Индустрию развлечений, как и многие другие сферы российской экономики, мировой кризис не пощадил. Фирмы урезают свои расходы на новогодние праздники, а агентства по их организации готовятся подсчитывать убытки. Если сравнивать с прошлым годом, то количество заказов сократилось, – рассказывает Ирина Щеглова, директор артистического агентства «Ирина». – Не могу сказать, что спад катастрофический, но он вполне ощутим. Наша постоянная клиентура – это не только частные, но и государственные организации. В этом году расходы урезали и те, и другие. При этом, конечно, в сфере бизнеса влияние кризиса более заметно. Раньше каждая третья компания старалась отметить праздник на

широкую ногу. Теперь же большинство ограничивается приглашением ведущего-тамады. Вследствие финансового кризиса каждая пятая российская компания вовсе отменила новогодний корпоратив. Остальные значительно урезали расходы в надежде сэкономить. В связи с этим, как отмечают во многих фирмах, специализирующихся на проведении праздничных мероприятий, их клиенты все чаще стали торговаться, пытаясь хоть как-то уложиться в те бюджетные рамки, которые определило руководство. – Нередко нам звонят с вопросами о стоимости услуг и тут же просят об уступках. Мол, мы располагаем определенными средствами, и можно ли что-то «сообразить» исходя из них, – продолжает Ирина. – Но у нас в агентстве такой подход к работе не совсем приемлем. Дело в том, что часто называются суммы, на которые могут согласиться только студенты. Они, конечно, и праздник могут провести, и какие-то номера подготовить, но все это будет выглядеть чуть выше уровня школьного новогоднего утренника. Мы так работать не можем. Агентство сотрудничает только с профессиональными артистами и труппами. Наш главный принцип – или качественно, или уж совсем никак. А руководитель агентства праздников Актеров.net Елена Иксанова

Åùå ãîä íàçàä êàæäàÿ êîìïàíèÿ ñòàðàëàñü ïðîâåñòè íîâîãîäíåå òîðæåñòâî êàê ìîæíî ïûøíåå, íî íà ýòîò ðàç ó áîëüøèíñòâà èç íèõ äåíåã õâàòàåò ðàçâå ÷òî íà øàðèêè

102

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


утверждает, что нередко клиенты попросту отказываются от заказа. – Звонят нам многие, но в итоге заказ оформляют буквально единицы. Большинство клиентов пребывают в раздумьях и не спешат расставаться с деньгами. Ситуация прояснится в конце декабря. А пока клиенты просят организовывать им более экономные варианты, отказываются от дорогостоящих эстрадных звезд. – Особое требование у компаний – к хорошему сценарию. Почему-то в этом году именно к этой услуге заказчики относятся с особым вниманием, – делится впечатлениями директор артистического агентства «Ирина». – В прошлом году схема работы была такова: клиент делает заявку, мы рассказываем об услугах и только потом обговариваем приблизительный сценарий. Теперь почему-то содержание сценария стало едва ли не самым главным требованием. С чем это связано – остается только гадать. А вот продюсер «Агентства праздников КнязевЪ» Сергей Князев считает, что это вполне объективная ситуация. Раз уж фирмы экономят на расходах, то нужно хотя бы на высоком интеллектуальном уровне провести мероприятие. У фирм другого выхода и не остается. Ведь совсем «пресно» встретить Новый год тоже не хочется. Вот и получается, что единственным пафосным моментом в новогодней вечеринке становится сама вечеринка, а, точнее, ее режиссерское оформление.

Áîðüáà çà âûæèâàíèå Естественно, кризис ужесточил конкуренцию среди компаний, занима-

ющихся организацией праздников. Между ними идет борьба за каждого клиента. Постепенно более слабым игрокам рынка приходится искать дополнительные способы для выживания, а некоторые вообще «временно» закрываются. Как отмечает директор артистического агентства «Ирина», сложнее всего приходится тем

дом. А те компании, которые все же решились проводить вечеринки, соглашаются только на эконом-вариант. В этом случае организация праздника обходится примерно в 70 тыс. рублей, и основная статья расходов здесь – аренда ресторана. А если готовить специальную программу, то это стоит уже минимум 200 тыс. рублей.

В этом сезоне фирмы-организаторы горестно констатируют: тема праздника в России умерла. фирмам, которые в данный сектор рынка пришли совсем недавно. Более опытные фирмы-организаторы страдают меньше за счет сложившейся клиентуры. – В связи с тем, что наше агентство на рынке уже несколько лет, на нас финансовый кризис сказался незначительно, – уверяет Ирина. – Наши постоянные клиенты нам доверяют, поэтому заказы от них мы получаем регулярно. Здесь особых «стрессовых» моментов нет. Но я прекрасно понимаю, что так везет далеко не всем. Если фирма-организатор открылась совсем недавно, то выжить ей в нынешних условиях будет не так-то просто. Иная точка зрения – у руководителя фирмы «Autograph-Art company» Юрия Конотопа. По его мнению, ситуация не из приятных, старых клиентов удержать нелегко, а новых появляется не так уж много. – Руководители корпораций и холдингов стали отказываться от корпоративов, – говорит он. – В результате сегодня число заявок на проведение праздников в нашей фирме сократилось более чем на 30% по сравнению с прошлым го-

– Мы терпим серьезные убытки, так как в основном специализируемся на организации праздничных программ, – признался руководитель фирмы «Autograph-Art company». Как отмечают представители фирм-организаторов, если даже предлагать что-то новое клиентам, это вряд ли поможет. Российским компаниям сейчас не до экспериментов – в нынешних условиях мало чем можно заинтересовать новых клиентов. Скажем, если сравнивать с тем же ресторанным бизнесом, то ему приходится намного легче. Зато фирмам-организаторам с рестораторами стало сложнее работать. И дороже. Дело в том, что в этом году агентства не стали поднимать цены на свои услуги – в этом просто смысла нет. А вот рестораны подняли. Поэтому сейчас организаторам приходится туго.

Âøèðü è âãëóáü Однако не стоит думать, что с трудностями столкнулись только столичные фирмы-организаторы. В регионах дела не лучше. Причем там

Немного статистики Недавно исследовательский центр портала SuperJob.ru провел опрос на тему «Будет ли в вашей компании корпоративный праздник на Новый год?». Как оказалось, в каждой пятой фирме корпоратив будет отменен по причине финансового кризиса. 58% все-таки будут отмечать его. При этом треть компаний (32%) организует новогоднюю вечеринку в ресторане: «Еще в августе заказали ресторан и все необходимое для проведения праздника». 16% респондентов заявляет, что у них корпоративный праздник будет проведен в офисе: «Своими силами. Ресторана не будет в этом году точно». Другие варианты проведения новогоднего праздника в кругу сослуживцев были придуманы в 8% организаций: «Организуем совместный корпоратив с управляющей компанией холдинга в помещении холдинга». Еще 2% компаний организует для своих сотрудников выезд за город. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

103


АВЕРС от кризиса пострадали прежде всего рестораны и ночные клубы. Как рассказывает Юлия Пагаева, бухгалтер боулинг-клуба из Владикавказа, перед самым Новым годом штат их сотрудников был значительно сокращен. Проблемы начались еще осенью. День за днем

праздника они идут скромно в кафе, причем каждый сотрудник – за свой счет. Мы не жалуемся на отсутствие работы – ее хватает, но чувствуется какая-то нервозность, стало труднее искать спонсоров. Пока все ждут и не тратят свои деньги.

В 2008 году доходы всех зарабатывающих на новогодних вечеринках организаций значительно сократились. клиентов становилось все меньше. Руководство надеялось, что ближе к праздникам ситуация выправится, но надежды не оправдались. По мнению госпожи Пагаевой, в этом виноват не столько кризис, сколько панические настроения среди населения. – Наш народ верит тому, что говорят по телевизору, – рассуждает бухгалтер. – Сказали «кризис» – значит, нужно на всем экономить. Люди сейчас обеспокоены лишь одним: как бы продукты с прилавков не исчезли. Поэтому им сейчас не до отдыха. Тем не менее, Юлия смотрит в будущее с оптимизмом. По ее мнению, должно пройти 2-3 месяца, и тогда «все успокоятся». Шоу-агентства в регионах настроены не столь оптимистично, ведь новогодние праздники для них, пожалуй, единственная за год возможность неплохо заработать. Ситуация, по их словам, «неприятная» и даже «нервная». – Из числа наших постоянных клиентов две компании отказались от организации новогодних корпоративов по причине сокращения бюджета, – рассказывает Екатерина Куликова, директор агентства «Celebration» из Кировской области. – Вместо веселого

Ирина, директор московского агентства, также отмечает, что компании, да и индивидуальные клиенты максимально урезали свои расходы. – В нашей стране не так уж много важных дат, на которые мы можем рассчитывать, – говорит она. – К примеру, после новогодних праздников будем готовиться к масленице. А после нее – только 8-е марта. Причем в эти дни корпоративы очень редко заказывают. Или кто-то по-особому хочет поздравить сотрудника или сотрудницу. Или какой-нибудь сюрприз готовят. Много денег на этом не сделаешь.

Íå âñå òàê ïëîõî? Однако эксперты уверены, что деньги по-прежнему тратятся, только не в тех количествах, да и интересы клиентов изменились. Что неудивительно, так как структура рынка развлечений в связи с финансовым кризисом претерпела существенные изменения. По словам Сергея Князева, у заказчиков появились и новые причуды. – Обычно в каждом новогоднем сезоне входит в моду нечто новое – например, сегодня акцент делается на сюжетные программы новогод-

Вездесущий кризис Корпоративное празднование Нового года во многих компаниях ставится под большой вопрос. К примеру, в Москве некоторые банки отказались от зарезервированных праздничных залов в Гостином Дворе и Манеже – самых модных помещениях для подобного рода мероприятий. Фирмы изо всех сил стараются оптимизировать расходы и отметить Новый год как можно скромнее или вовсе его отменить. Но кризис затронул не только столицу. Индустрия развлечений трещит по швам и в регионах. К примеру, как уверяют представители праздничных агентств Кировской области, в этом году рестораны и развлекательные центры региона встретят праздник полупустыми.

104

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

них вечеринок. В прошлом году, наблюдалась тенденция к гигантизму, тогда каждый второй заказ содержал заявку на многолюдные праздники. Например, банк «Уралсиб» вышел на event-рынок с тендером, предполагавшем участие в новогоднем корпоративе аж 4 тыс. сотрудников. Тогда в Москве возникла острая нехватка залов, пригодных для проведения столь масштабных праздничных программ. Стабильна ситуация и у взыскательных клиентов. Господин Князев отмечает, что «формат, как и раньше, будет в разумном сочетании концертных номеров ярких шоу-балетов и артистов оригинального жанра с остроумными, интерактивными конкурсами, играми, лотереями, которые подготовят профессионалы event-агентств». Предприниматель уверен, что снижение спроса свидетельствует о кризисе во всей сфере, но ситуация выровняется, как только панические настроения пройдут. – Что до заказов, то они пока малобюджетны даже от весьма состоятельных клиентов, – говорит он. – И дело здесь не в том, что заказчики стали нести убытки, а в общей ситуации на рынке в условиях кризиса. Деньги приберегают на черный день. К тому же если руководство фирмы сокращает сотрудников, но при этом тратит деньги на праздник, коллектив этого не поймет. Директор праздничного агентства «Ирина» проявляет во всей этой ситуации завидное спокойствие. По ее мнению, еще не время паниковать. Да и пользы от этого никакой. Любой кризис – это испытание как для всей экономики, так и для отдельных участников рынка, и необходимо этот период «с достоинством пережить».

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ


РЕВЕРС

Êàê êóïèòü ðàäîñòü В преддверии Нового года каждая фирма думает о том, как организовать его празднование. Самый простой способ – обратиться к кейтеринговой компании или event−агентству, которые оказывают довольно широкий спектр развлекательных услуг. К ним относятся и подготовка сценария праздника, и организация площадки, и декоративное оформление. О тонкостях дея− тельности такого рода компаний читайте в нашей статье.

Âûáèðàåì ïîñðåäíè÷åñêèé äîãîâîð Основной особенностью всех праздничных фирм является работа по принципу посредничества. Таким организациям приходится заключать многочисленные договоры с компаниями-подрядчиками. Основным же источником дохода для event-агентства являются проценты от общей суммы, вносимой заказчиком на оплату празднества. В своей работе такие фирмы используют следующие виды посреднических соглашений: – договор комиссии; – договор поручения; – договор агентирования. Каждому из указанных соглашений свойственны свои особенности. Напомним, что в соответствии с первым комиссионер по поручению комитента обязуется совершить одну или несколько сделок от своего имени, но за счет последнего (ст. 990 ГК РФ). За услуги, предоставленные в рамках этого договора, комиссионер получает вознаграждение. Данный вид сделок распространен в основном в торговле. Как правило, соглашение комиссии допускает предоставление только одного вида услуг и не предполагает оказания комиссионером каких-либо других возмездных услуг комитенту. Однако если они все же будут

оказаны, то последний не возмещает их стоимость, а оплачивает в общем порядке. В договоре комиссии обязательно указывается, участвует комиссионер в расчетах или нет. Что касается договора поручения, то в этом случае права и обязанности остаются у поручителя, а поверенный лишь вправе действовать от его имени либо по доверенности. Права и обязанности по сделке, которую он заключил, остаются за доверителем. Поручитель и продавец обмениваются документами, минуя поверенного, поэтому он выставляет поручителю отдельные счета только на сумму вознаграждения. Основное отличие договора поручения от остальных посреднических соглашений – это право поверенного в любое время отказаться от его выполнения. Этим правом он

не обладает в случае операций агентирования и комиссии. Третий вид посреднического договора – агентский. В соответствии

Event-àãåíòñòâà îáû÷íî íå ðàñïîëàãàþò ñîáñòâåííûìè ïëîùàäêàìè, ïîýòîìó èì ïðèõîäèòñÿ çàêëþ÷àòü äîãîâîðû ñ ôèðìàìè-ïîäðÿä÷èêàìè, ê êîòîðûì îòíîñÿòñÿ, â ÷àñòíîñòè, ðåñòîðàíû è ðàçëè÷íûå ðàçâëåêàòåëüíûå ó÷ðåæäåíèÿ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

105


РЕВЕРС с ним агент может выступать как от своего имени, так и от имени принципала (ст. 1005 ГК РФ). В первом случае он получает все права и несет всю ответственность по сделкам, это касается и оформления документов.

во запрашивает у клиентов предоплату, чтобы можно было расплатиться за различные услуги, которые будут оказываться в ходе торжества: заплатить артистам, музыкантам или организациям, зани-

Основным отличием агентского соглашения от договоров комиссии и поручения является право агента действовать без доверенности. Во втором случае бумаги составляются сразу на имя принципала. Таким образом, указанное соглашение носит черты как договора комиссии, так и договора поручения. Различие же заключается в том, что в данном случае агент вправе действовать без доверенности. Основанием на совершение им операций является сам договор, заключенный в простой письменной форме. Итак, event-агентство может выбирать, какое из посреднических соглашений выгоднее заключить. Договор комиссии больше подходит для деятельности в области торговли, так как его заключают, как правило, при реализации. Поэтому руководству организации, работающей в сфере развлечений, можно порекомендовать либо агентский договор, либо договор получения.

мающимся дизайном помещения или показывающим пиротехнические представления. Рассмотрим на примере методику бухгалтерского учета доходов при условии, что клиент полностью рассчитался с event-агентством за услугу по проведению корпоративного праздника.

èËÏÂ

Íà ïàëüöàõ Доходом фирмы, которая работает в качестве посредника, признается вознаграждение. Как правило, эти средства поступают через кассу или на расчетный счет. В том случае, если компания-организатор праздничного мероприятия не участвует в расчетах, учет дохода совершенно прост. Однако обычно заказчики контролируют буквально каждый шаг представителей фирмы-исполнителя, осуществляя надзор в том числе и за расчетами. Заметим, что обычно event-агентст-

éÒÌÓ‚ÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸˛ ééé «ìÎ˚·Í‡» fl‚ÎflÂÚÒfl Ôӂ‰ÂÌË Ô‡Á‰Ì˘Ì˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ, ·‡ÌÍÂÚÓ‚ Ë ÍÓÔÓ‡ÚË‚Ì˚ı ‚˜ÂÓ‚. ééé «ìÎ˚·Í‡» ÔËÏÂÌflÂÚ ÒÔˆˇθÌ˚È ÂÊËÏ – ÛÔÓ˘ÂÌÌÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl. Ç ÌÓfl· ӷ˘ÂÒÚ‚Ó ÔÓÎÛ˜ËÎÓ Á‡Í‡Á ÓÚ áÄé «êÂÒÔÂÍÚ» ̇ Ó„‡ÌËÁ‡ˆË˛ ÍÓÔÓ‡ÚË‚ÌÓÈ ‚˜ÂËÌÍË ‚ ˜ÂÒÚ¸ Ô‡Á‰ÌÓ‚‡ÌËfl çÓ‚Ó„Ó „Ó‰‡. 8 ‰Â͇·fl 2008 „. ÒÚÓÓÌ˚ ÒÓÒÚ‡‚ËÎË Ë ÔÓ‰ÔËÒ‡ÎË ‡„ÂÌÚÒÍËÈ ‰Ó„Ó‚Ó, Òӄ·ÒÌÓ ÍÓÚÓÓÏÛ ÔÓÒ‰Ì˘ÂÒÍÓ ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌË ‡‚ÌÓ 15% ÒÚÓËÏÓÒÚË ÛÒÎÛ„, ÍÓÚÓ˚ ·Û‰ÛÚ Ó͇Á‡Ì˚ áÄé «êÂÒÔÂÍÚ». ÑÎfl Ôӂ‰ÂÌËfl ‚˜ÂËÌÍË ·˚Î ‚˚·‡Ì ÂÒÚÓ‡Ì ̇ 50 ˜ÂÎÓ‚ÂÍ. ëÚÓËÏÓÒÚ¸ ‡Ẩ˚ ÒÓÒÚ‡‚Ë· 15 000 Û·. (·ÂÁ çÑë). îËχ-Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓ ÔË„ÓÚÓ‚Ë· ÒÔˆˇθÌ˚ ÔÓ‰‡ÍË ÔÓ 100 Û·. Á‡ ¯ÚÛÍÛ (·ÂÁ çÑë). 16 ‰Â͇·fl áÄé «êÂÒÔÂÍÚ» ÔÂ˜ËÒÎËÎÓ ‡‚‡ÌÒ ‚ ‡ÁÏÂ 25 000 Û·. ̇ Ò˜ÂÚ ééé «ìÎ˚·Í‡». 23 ‰Â͇·fl ÔÓ‰ÔËÒ‡Ì ÓÚ˜ÂÚ ‡„ÂÌÚ‡, ÓÒÚ‡ÚÓÍ ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ‚ÓÁ‡˘ÂÌ˚ Á‡Í‡Á˜ËÍÛ.

Не заходи за черту Перечень затрат, которые можно учесть при налогообложении прибыли, является открытым. Однако не стоит забывать об ограничениях. К примеру, некоторые из таких расходов учитываются в налоговой базе в пределах норм. К таковым относятся средства, выделенные на рекламу, на страхование сотрудников, на представительские расходы (п. 4 и 2 ст. 264, п. 16 ст. 255 НК РФ). Причем к последним не относятся затраты на организацию развлечений, отдыха, профилактики или лечения заболеваний. Что же касается затрат на рекламу, то к ним относятся расходы на участие в выставках, ярмарках и т. д.

106

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

é·˘‡fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÛÒÎÛ„ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 20 000 Û·. (15 000 Û·. + 100 Û·. ı 50 ˜ÂÎ.). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ééé «ìÎ˚·Í‡» ÔÓÎÛ˜ËÚ ‡„ÂÌÚÒÍÓ ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌË ‚ ‡ÁÏÂ 3000 Û·. (20 000 Û·. ı 15%). ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ‰ÓıÓ‰ ÙËÏ˚-Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓ‡ ‡‚ÂÌ 3000 Û·. ùÚÛ ÒÛÏÏÛ ·Ûı„‡ÎÚÂ ÓÚ‡ÁËÚ ‚ äÌË„Â Û˜ÂÚ‡ ‰ÓıÓ‰Ó‚ Ë ‡ÒıÓ‰Ó‚ 16 ‰Â͇·fl. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÓÌ ‰ÓÎÊÂÌ ÔÓ‚ÂÒÚË ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ÔÓ‚Ó‰ÍË: Ñ·ÂÚ 51(50) ä‰ËÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔË̈ËÔ‡ÎÓÏ ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡Ï» – 25 000 Û·. – ÔÓÒÚÛÔËÎË ‰ÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ÓÚ ÔË̈Ëԇ· ÔÓ ÔÓÒ‰Ì˘ÂÒÍÓÏÛ ‰Ó„Ó‚ÓÛ; Ñ·ÂÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇ÏË Ë ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ÏË ‚ ‡Ï͇ı ÔÓÒ‰Ì˘ÂÒÍÓ„Ó ‰Ó„Ó‚Ó‡» ä‰ËÚ 51(50) – 20 000 Û·. – ÓÔ·˜ÂÌ˚ ‡ÒıÓ‰˚ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ‰Ó„Ó‚Ó‡ÏË, ÍÓÚÓ˚ Á‡Íβ˜‡Î ÔÓÒ‰ÌËÍ; Ñ·ÂÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔË̈ËÔ‡ÎÓÏ ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡Ï» ä‰ËÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇ÏË Ë ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ÏË ‚ ‡Ï͇ı ÔÓÒ‰Ì˘ÂÒÍÓ„Ó ‰Ó„Ó‚Ó‡» – 20 000 Û·. ÔÓ‰ÔËÒ‡Ì ÓÚ˜ÂÚ ‡„ÂÌÚ‡ ÔÓ ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚Ï ‡·ÓÚ‡Ï (ÛÒÎÛ„‡Ï); Ñ·ÂÚ 62 ä‰ËÚ 90-1 – 2000 Û·. – Û˜ÚÂÌÓ ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌË ‡„ÂÌÚ‡; Ñ·ÂÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔË̈ËÔ‡ÎÓÏ ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡Ï» ä‰ËÚ 62 – 2000 Û·. – Û‰ÂʇÌÓ ‡„ÂÌÚÒÍÓ ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌË ËÁ ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı ÓÚ Á‡Í‡Á˜Ë͇ ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚; Ñ·ÂÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔË̈ËÔ‡ÎÓÏ ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡Ï» ä‰ËÚ 51(50) – 3000 Û·. (25 000 Û·.– 20 000 Û·. – 2000 Û·.) – ‚ÓÁ‚‡˘ÂÌ˚ Á‡Í‡Á˜ËÍÛ ÌÂËÁ‡ÒıÓ‰Ó‚‡ÌÌ˚ ‰ÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡.

Налоговый учет в данном случае аналогичен бухгалтерскому. То есть


те средства, которые выделяет заказчик, в налоговую базу не включаются, так как они предоставлены для расчета с другими фирмами за предоставленные услуги. Следовательно, в данную базу зачисляется только агентское вознаграждение (пп. 9 п. 1 ст. 251 НК РФ). Если же вместо посреднического договора компания-организатор будет заключать договор на возмездное оказание услуг, то все денежные средства, полученные от заказчика, нужно будет включать в доходы.

Îáðàòíàÿ ñòîðîíà ìåäàëè Теперь рассмотрим учет расходной части. Несмотря на кажущееся многообразие расходов, фирма, которая занимается подготовкой праздников и работает по посредническому договору, каких-то специальных затрат не несет. Следовательно, структура расходной части бюджета – точно такая же, как и у других организаций. Это оплата труда сотрудников, взносы, начисленные с зарплаты персонала, аренда офиса, расходы на рекламу и канцелярские принадлежности и т. д. Если event-агентство заключает вместо посреднического договор на возмездное оказание услуг, это означает, что состав расходов увеличится. К обычным затратам добавятся специфические, которые необходимы для проведения мероприятия, например материальные расходы. Это и необходимые реквизиты (воздушные шары, свечи, цветы), и основные средства (профессиональное оборудование, автомобили, компьютеры и т. д.), и услуги специализированных организаций и физических лиц, привлекаемых для проведения праздника. Обычно event-агентства не набирают большой штат сотрудников, так как выгоднее приглашать специалистов со стороны – артистов, музыкантов,

клоунов. Привлекая другие организации, event-агентство заключает с ними договоры на оказание услуг или выполнение работ. Затраты по таким соглашениям включаются в состав материальных расходов (пп. 6 п. 1 ст. 254 НК РФ). Средства, которые event-агентство перечисляет другим организациям за работы или услуги по посредническому договору, здесь не учитываются. Если привлекаются физические лица, то с ними заключаются договоры гражданско-правового характера. Вознаграждения, которые выплачивает в этом случае eventагентство, учитывается как расходы на оплату труда в соответствии с п. 21 ст. 255 НК РФ. На такие выплаты нужно начислить страховые

для организации праздника нужна музыкальная аппаратура, фото– и видеокамеры и т. д. В данном случае фирма может пользоваться как собственным оборудованием, так и арендовать его у специализированной компании. В бухгалтерском учете затраты по аренде техники, а также по ее содержанию и эксплуатации проходят по категории обычных видов деятельности согласно п. 5 ПБУ 10/99. Расходы, связанные с арендой техники или приобретением собственного имущества, в налоговом учете можно учесть при налогообложении прибыли (ст. 254 НК РФ). Базу по налогу на прибыль могут уменьшать и другие расходы, связанные с выполнением догово-

В бухгалтерском учете затраты по аренде фото– и видеотехники, а также по ее содержанию и эксплуатации являются расходами по обычным видам деятельности. взносы в Пенсионный фонд РФ (п. 2 ст. 10 Федерального закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ, п. 1 ст. 236 НК РФ). Вознаграждения по гражданско-правовому договору признается доходом физического лица, а значит, с него нужно удержать и перечислить НДФЛ (п. 1 ст. 226 НК РФ). А вот взносы на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний в данном случае не начисляются – кроме тех случаев, когда такое условие прямо прописано в договоре.

Äîïîëíèòåëüíûå çàòðàòû Помимо расходов, связанных с привлечением сторонних организаций и физических лиц, eventагентство может потратиться на техническое обеспечение. Ведь

ра на организацию праздника. Например, для того, чтобы украсить помещение без привлечения специализированной фирмы, eventагентству нужно приобрести дополнительные аксессуары, такие как цветы, свечи, шары, ленты и т. д. Такого вида издержки учитываются как стоимость сырья и материалов, которые необходимы для проведения мероприятия на основании пп. 1 п. 1 ст. 254 НК РФ в составе материальных расходов. В расходах можно также учитывать стоимость аренды помещения для проведения праздника или специального транспорта (например, если клиенты захотели заказать лимузин). Затраты по стоимости самого имущества, полученного в аренду, арендатор не несет.

Àíàñòàñèÿ ÈÂËÅÂÀ

Будьте бдительны! В соответствии с Общероссийским классификатором услуг населения некоторые виды деятельности event-агентства в силу их специфики подпадают под ЕНВД. Это, например, бытовые услуги (к ним в частности относятся фото– и видеосъемка по заказу клиента), изготовление фотографий, кино– и видеофильмов (пп. 1 п. 2 ст. 346.26 НК РФ). Таким образом, если по решению представительных органов муниципальных районов, а также городских округов введен ЕНВД, то по таким видам деятельности перевод на данный вид налогообложения обязателен. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

107


ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Ñêèäêè íà êðèçèñ Новогодние праздники – это время не только сказочных чудес, но и реальных, в виде скидок на товары массового спроса. Причем это выгодно как покупателям, так и продавцам. Первые при− обретают товар подешевле, последние за несколько дней делают выручку, которая зачастую превышает в разы месячный оборот. Однако в этом году ситуация не столь радужна – финан− совый кризис велит коммерсантам ждать убытков...

Ðàñïðîäàæè â ïîìîùü Новогодние и рождественские скидки – это своеобразный спасательный круг для тех, кто не смог за год реализовать желаемое количество товара. К примеру, если в среднем за сезон в столичных торговых домах посещаемость составляет 16-17 тыс. человек в день, то в дни праздничных распродаж число покупателей достигает 30 тыс. В этом году ожидается столь же массовый наплыв клиентов, однако тратить россияне, скорее всего, будут значительно меньше. Впро-

108

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

чем, многие предприниматели уверяют, что проблем у них пока нет. – Несмотря на то, что в Европе продажи упали в среднем на 30% и даже сезон скидок, по-видимому, не исправит ситуации, до Петербурга эта тенденция не докатилась. Если сравнивать итоги продаж за октябрь 2007 и 2008 гг., то окажется, что в последний год дела шли успешнее, особенно для продавцов зимней одежды. «Год назад зима выдалась довольно теплой и бесснежной», – говорит Елена Мамонтова, генеральный директор торгового комплекса «Владимирский пассаж».

Понятно, что зима зимой, а с кризисом не поспоришь. И все же представители розничной торговли уверены, что распродажи смогут улучшить ситуацию.

Ìóòàöèÿ ñêèäîê Активнее всего скидками пользуются в первую очередь торговцы потребительскими товарами. Однако в преддверии наступившего года пошли слухи о массовом снижении цен в тех секторах, где обычно праздничные уступки не применялись. К примеру, впервые тему скидок озвучили риэлторы.


Как сообщают в компании «Инком-Недвижимость» осенью 2008 года столичные компании не смогли реализовать жилье в запланированных объемах. Так, например, в ноябре московские фирмы продали только 5 квартир – результат, мягко говоря, скромный. Ведь до этого, как утверждает Дмитрий Таганов, руководитель аналитического центра «ИнкомНедвижимость», застройщики ежемесячно в среднем заключали около 100 сделок. Получается, что продажи упали в десятки раз. Именно поэтому пе-

и аксессуаров, и до 2007 года он ежегодно рос на 10-15%. Снижение покупательского спроса коснулось не только одежды. По сравнению с весной 2008 г. в два-три раза реже стали покупать дорогие коллекционные часы. Игроки пошли на беспрецедентные скидки, которые нередко доходят до 50%. Однако это не спасает. Покупателей с каждым днем все меньше и меньше. В трех крупнейших группах, торгующих эксклюзивной продукцией, — Mercury, Bosco di Ciliegi и Crocus International – надеются,

Как отмечает большинство экспертов, в этом году даже скидки не смогут спасти от убытков сектор класса «люкс». ред новогодними праздниками компании стали поговаривать об удешевлении жилья. Некоторые из них заявили о 25%-х скидках. Однако конкретных шагов в этом направлении пока не последовало. По мнению господина Таганова, особых уступок здесь ждать не следует. Риэлторы скорее постараются пережить кризисный период, придержав квартиры, нежели пойдут на кардинальное снижение цен.

Ìèìî êëàññà «ëþêñ» Однако есть сферы, которым в этом году не помогут даже распродажи. Бьют тревогу продавцы товаров класса «люкс». Как отмечают представители сети «Дикая орхидея», специализирующейся на дорогом нижнем белье, компания на 2009 год корректирует свои планы. В частности, придется уменьшить закупки на 30%. Как объясняют руководители компании, причина в том, что резко сократился спрос на эксклюзивные изделия. Сети даже пришлось продать одно из своих дочерних предприятий и заморозить некоторые проекты. По оценкам экспертов, сегодня люксовый сегмент занимает до 15% всего оборота рынка одежды

что рынок стабилизируется к осени 2009 года. Размер максимальной скидки в период новогодних распродаж планируется увеличить до 50% в сравнении с 30% в 2007-м. Но не всем приходится так трудно. К примеру, в сети магазинов «Центр Ювелир» пересматривать инвестиции пока не собираются: осенью рост продаж превысил прогнозы, торговля шла в соответствии с планом, как уверяют представители компании. Эксперты объясняют это тем, что в России покупка золота и драгоценных камней считается выгодным способом вложения денег. В целом же сектор товаров класса «люкс» ждут нелегкие времена. Аналитики отмечают, что в следующем году рынок предметов роскоши в России вырастет в лучшем случае на 2-3%. По их словам, сейчас только в двух странах сохраняется высокий спрос на подобные товары – это Россия и ОАЭ. В странах Европы, США

и Японии международным брендам придется гораздо сложнее: по оценкам консалтинговой фирмы Bain & Co, их продажи там вообще упадут на 7%.

Êîëáàñà íå ñòîëü ïðîñòà Однако напрашивается вопрос: всегда ли распродажи одинаково выгодны всем сторонам сделки купли-продажи? Когда торговцы перед праздниками объявляют о беспрецедентном снижении цен, это оказывается очень эффективной приманкой для клиента. Придя, к примеру, в супермаркет, покупатель видит табличку с надписью «скидка 20%». Он, естественно, на нее реагирует и берет товар, уже не обращая внимания на реальную цену конкретного изделия. Срабатывает психологический фактор – дешево. На это и рассчитывают продавцы. На самом деле до объявления подобной акции торговые центры и супермаркеты зачастую завышают цены на тот или иной вид товара. А потом якобы снижают их. Фактически людям приходится платить ту же сумму, а иногда и переплачивать, так как, прикрываясь табличкой «скидки», можно проводить самые разные манипуляции с ценой. Особенно популярна подобная схема в вещевых магазинах. Здесь надо учитывать два момента. Вопервых, больших скидок на хороший товар не бывает. Как правило, по сниженной цене распродаются остатки с прошлых сезонов, то есть самый неходовой товар. Во-вторых, и здесь зачастую скидки носят относительный характер. Одежда с ярлыком «распродажа» может в другом месте стоить на-

Как стало известно, в этом году американцы готовы потратить на рождественские подарки в среднем около 620-ти долларов, тогда как в прошлом году эта сумма была на 30% больше.

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

109


ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Кризис бродит по стране Как отмечают аналитики, в Москве не наблюдается большого падения спроса на товары массового потребления, а в регионах уже слышны первые тревожные звоночки. Ритейлеры отмечают необычно низкие продажи. Потребители экономят на всем – от запонок до автомобилей. Арендаторы торговых центров в регионах уже бьют тревогу и добиваются экстренного снижения арендных ставок. В противном случае многие из них могут покинуть рынок, другие попросту обанкротятся.

много меньше, чем предлагается торговцем даже с учетом скидки. – Эта система давно уже прижилась в России, – рассказывает индивидуальный предприниматель из Москвы Милана Хетагурова. – Разница между ценами в бутиках и на вещевых рынках может быть астрономической. А фактически одежда-то одна и та же: турецкая или китайская подделка. По мнению бизнесмена, вся проблема заключается в том, что у российского покупателя еще не сложилась должная культура потребления, позволяющая отделить качественное изделие от мишуры. А торговцы этим пользуются – они знают, что за счет невежества покупателя можно сделать деньги без особых трудностей. – Что касается скидок, то здесь своя история, – продолжает госпожа Хетагурова. – Во время кризиса у торговцев есть шанс срочно реализовать товар – осень была убыточной. Поэтому они идут на всякого рода уловки, чтобы хоть как-то увеличить продажу и выйти в плюс. Для этого используются и не совсем честные приемы. Манипулирование ценами и скидками – это лишь вершина айсберга.

Ðîæäåñòâî íå ïîìîæåò Интересно отметить, что и в США, где обычно в период рождественских праздников открывается сезон скидок, в этом году все выглядит довольно скромно. За океаном покупатель решил пока особо не раскидываться средствами. Кстати, это вызвало падение стоимости акций многих ритейловых компаний. – Свою роль играет феномен отложенного спроса, ведь в послед-

110

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

ние несколько месяцев потребители старались ничего не покупать и экономили свои сбережения, – комментирует ситуацию аналитик Stifel Nicolaus Ричард Джаффе. Изначально розничные торговцы надеялись, что осеннее «спокойствие покупателей» все-таки сменится предновогодним всплеском покупательной активности. Так, по данным американской исследовательской компании ShopperTrak, предпраздничные розничные продажи 28 ноября 2008 г. увеличились на 3% по сравнению с аналогичным показателем «чер-

×òîáû ñïàòü ñïîêîéíî Итак, скидки, похоже, не помогут торговцам полностью преодолеть трудности, связанные с финансовым кризисом. Не только в России, но и за рубежом многие потребители в этом году решили сэкономить на праздниках. Понятно, что скидки – это явление положительное и даже выгодное, но простые люди не хотят рисковать и намерены попридержать деньги. Так безопаснее. Это говорит о том, что россияне не вполне уверены в завтрашнем дне. Как отмечают эксперты инвестиционной компании «Финнам», сейчас в Россию вернулись времена, когда людям более выгодно хранить деньги «под матрасом». Гарантировать безопасность вкладов не может ни одно финансовое учреждение, а так хотя бы спится спокойнее и уютнее. Получается, что россиянам уже и не до скидок, и не до банков.

Мировой финансовый кризис, в первую очередь ударивший по девелоперам, не пройдет незаметно для розницы – ритейлеры готовятся подсчитывать убытки. ной пятницы» 2007 г. и составили 10,6 млрд. долларов. Однако в прошлом году рост этого показателя составил целых 8%. – Этот сезон распродаж окажется не таким уж и плохим, но все же радоваться пока нечему. Особенно тяжелым будет конец I квартала – начало II квартала 2009 года, – резюмирует аналитик Needham & Co Кристина Чень. Это, естественно, нанесет серьезный удар по экономике Соединенных Штатов. Ведь именно в период распродаж выручка торговых центров страны превышала все мыслимые и немыслимые показатели. До кризиса это спасало многих игроков рынка. Теперь остается ждать, когда массовая паника в США и во всем мире немного поутихнет.

– Мне кажется, что кризис здесь ни при чем, – говорит Милана Хетагурова. – Скидки всегда существовали и будут существовать. Проблема в другом – экономика страны за последние годы столкнулась с серьезными трудностями. Запаниковали власти, которые не в состоянии справиться с ситуацией. А вслед за ними панические настроения обуревают и простых граждан. Таким образом, противоречивая ситуация со скидками и распродажами становится одной из характерных черт современного кризиса. На нынешний момент аналитики прогнозируют затяжной экономический стресс. И какие новые сферы он охватит – остается только гадать.

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ


НАВЫК

Íîâîãîäíèé êîðïîðàòèâ: êàðíàâàëà íå áóäåò? Любая уважающая себя фирма под Новый год обычно устраивает вечеринку для своих сотруд− ников. Крупные, солидные предприятия не скупятся и организуют пышные празднества, в ходе которых выступают звезды эстрады. Кто поскромнее — ограничиваются обычным банкетом. Однако на этот раз и тем, и другим придется затянуть ремни потуже...

Êðèçèñîì ïî ïðàçäíèêó По предварительным прогнозам экспертов, в нынешнем году количество новогодних корпоративов в стране сократится на треть. Об этом, в частности, заявляют фирмы-организаторы подобных мероприятий. Причина проста: кризис набирает обороты, и предприятия, которые не захотели экономить на штате, намерены урезать расходы на развлечения. Наиболее ярко эта тенденция проявилась в регионах. – У нас новогодняя вечеринка за счет организации проводилась каждый год, – рассказывает сотрудница одной калининградской фирмы. – Коллектив небольшой, поэтому собирались все вместе в кафе, своими силами проводили конкурсы, раздавали подарки. Но в этом году руководство нам прямо заявило, что оплачивать кафе не будет. Но ничего страшного. Мы с коллегами по отделу уже договорились заказать столик за свой счет. Все-таки праздник есть праздник. Обычно в период кризиса более всего страдают компании с небольшим бюджетом, которым и так приходится сокращать текущие расходы. Но теперь от новогодней вечеринки отказываются и крупные компании. И это при том, что расценки на организацию культурной программы значительно снизились. Еще год назад услуга фирмы, обеспечивающей на высоком уровне профессиональный досуг коллектива, стоила около 120 тыс. рублей, а сейчас – 60-70 тыс. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

111


НАВЫК – Спрос на проведение корпоративных мероприятий практически нулевой. В прошлом году в конце октября у нас все новогодние дни были расписаны. А сейчас даже

складские ангары и прочие странные помещения. Они вполне пригодны для праздников, если их почистить и украсить, а само действо должным образом организовать.

Согласно данным Исследовательского центра портала SuperJob.ru, в этом году 25% российских фирм значительно урезали свой «новогодний» бюджет. постоянные клиенты, с которыми мы работали несколько лет, отказались от наших услуг. Вдобавок мы не можем даже снизить свои расценки – они зависят от гонораров артистов, участвующих в наших мероприятиях. Если те готовы пойти нам навстречу и умерить свои финансовые запросы, мы, в свою очередь, тоже сможем пересмотреть цены, – рассказывает Елена Калинина, генеральный директор фирмы «Праздник жизни». Как отмечает Сергей Князев, продюсер фирмы «Агентство праздников КязевЪ», клиенты в этом году начнут экономить буквально на всем. – Заказчик, намеренный ограничиться небольшой суммой, в первую очередь обращает внимание на самые дорогие позиции сметы. Как всегда, самыми дорогостоящими статьями расходов на праздник остаются услуги артистов и аренда ресторана. Именно здесь клиенты усматривают возможность сэкономить средства. Если раньше заказчики предпочитали престижные площадки, то теперь они просят ивент-агентства подыскать недорогое место проведения праздника. Особенным спросом пользуются не рестораны и банкетные залы, а цеха заводов,

Многие звезды эстрады, как популярные, так и слегка подзабытые, под Новый Год обычно получают шанс хорошо заработать, однако в этом году у них доходы значительно убавятся. Клиенты не хотят тратить деньги на 40-минутное выступление звезды, гонорар которой может составить четверть, а то и треть всего бюджета, выделенного на праздник.

Ñåìü áåä – îäèí îòâåò И, тем не менее, Новый год никто не отменял. Те фирмы, которые все-таки приняли решение раскошелиться на корпоратив, могут потратить свои деньги наиболее эффективно, воспользовавшись советами профессионалов. Тем более, что сегодня подобные «полезные советы» эксперты публикуют во всевозможных СМИ. Причем некоторые из них довольно интересные с точки зрения их применения на практике. По словам господина Князева, каждый сезон бывает отмечен новыми тенденциями в организации Нового года. К примеру, несколько лет назад российские фирмы норовили пригласить к себе участников Клуба веселых и находчивых, что обходилось дешевле, а эффект – более чем удовлетворительный. Мода же последних

Смута в списках В преддверии Нового года сайт MMDB.ru опубликовал очередной рейтинг российских артистов, наиболее востребованных на корпоративных праздниках. Примечательно, что впервые за последние годы в этом списке нет таких имен, как Алла Пугачева, Филипп Киркоров, Дима Билан – ранее они неизменно находились в первых строчках подобных рейтингов. Теперь же их гонорары слишком высоки для потенциальных заказчиков. Поэтому последние сегодня чаще останавливают выбор на тех певцах, которые получают за концерт от 10 до 25 тыс. евро. Еженедельник «Аргументы и факты» приводят 10 самых востребованных артистов в 2008 году: «Comedy Club», Иван Ургант, Леонид Агутин, Жанна Фриске, «Наша Russia», Валерий Меладзе, «Моральный кодекс», A’Studio, Григорий Лепс, МакSим.

112

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

лет требовала нанимать артистов из «Камеди Клаб». Естественно, что стоила подобная услуга в десятки раз дороже. Кстати говоря, тема финансового кризиса и сокращения расходов стала благодатной почвой для всевозможных спекуляций. Сам вопрос – будет ли новогодний корпоратив – будоражит умы. А если будет, не отменят ли фуршет и будут ли приглашены известные артисты? В связи с этим в российском информационном поле множатся многочисленные советы-рецепты, посвященные тому, как организовать вечеринку с наименьшими затратами. При этом они могут послужить подспорьем для самых разных фирм, имеющих различные возможности. Например, если речь идет о больших компаниях, которые не откажутся полностью от расходов на «тусовку», специалисты советуют арендовать помещение в пригородных зонах, где зачастую цена значительна ниже. Что касается творческих гостей, то если нет возможности заполучить «звезду», достаточно пригласить простых актеров, которые специализируются на проведении подобных мероприятий. При этом, как считает господин Князев, главное – это хорошо продуманный сценарий, который обеспечивает 70-80% успеха. Один из распространенных способов решения проблемы – бартерное соглашение между фирмой и организаторами праздников. К примеру, ресторану необходимы новые окна, а компания занимается изготовлением или продажей данного продукта. Отличный повод заключить взаимовыгодную бартерную сделку! Если же говорить о мелких и средних фирмах, то здесь все намного сложнее. Какой праздник, если некоторые из них и вовсе оказались на грани банкротства? Но, как говорят эксперты, им тоже не стоит лишать своих сотрудников развлечения. Если денег нет, можно пойти на маленькие хитрости. К примеру, всю организационную часть переложить на плечи самих работников. Понятно, что сделать это надо ненавязчиво – например, объявить конкурс на лучший сценарий новогоднего вечера. Сотрудники отдела, кото-


Цепная реакция

Èç äâóõ çîë

В связи с тем, что многие фирмы отказались от корпоративов, значительные изменения претерпели и графики гастролей. За последние два месяца не только многие артисты, но и творческие коллективы и театральные труппы отменили немало выступлений и представлений. А большинство столичных организаторов крупных концертов теперь боятся привозить заграничных звезд. К примеру, группа «Prodigy» уже собиралась в Москву, когда им объявили, что гастроли отменяются. Об этом можно прочесть на официальном сайте коллектива. Очевидно, продюсеры привыкли брать средства на организацию концертов в кредит, а возвращали его со сборов. Однако сегодня получить заем стало гораздо сложнее, да и публика посещает разнообразные шоу не столь охотно, как раньше. За минувшие два месяца выступления отменили также Владимир Винокур, Евгений Петросян, Лолита и Эдита Пьеха.

рый одержит победу, получат какой-нибудь небольшой презент – к тому же им самим будет приятно, что они оказались самыми талантливыми и сообразительными в коллективе. Специалисты также советуют организовать всевозможные остроумные конкурсы, игры и лотереи. Как отмечает Сергей Князев, главное здесь – это творческий подход. Однако надо понимать, что универсальных советов на этот счет быть не может. У каждой фирмы – свои возможности и свои особенности. Да и вообще, снижение расходов на праздничные мероприятия во время кризиса – это вполне объективное явление, а, значит, практически неизбежное. Впрочем, организаторы предлагают среди всего прочего два варианта, которые могут сработать во многих компаниях. 1. «Дешево, но сердито» (примерная стоимость – от 3 до 5 тыс. у. е.). Суть его заключается в том, чтобы, направить основные усилия на создание самой атмосферы праздника. Например, провести вечер в стиле магического обряда. В качестве кульминационной части действа можно сжечь чучело «кризиса». 2. «Гуляем с толком» (стоимость от 5 у. е.). Рекомендуется компаниям, имеющим большой штат. По мнению специалистов, здесь без фейерверков и танцпола не обойтись. Зато не надо приглашать «звезд». Красной нитью должен проходить лозунг «Все будет хорошо! Прорвемся!». Конечно, советы довольно интересные, но являются ли они одновременно и полезными – покажет время.

Óäàð ïî ãèãàíòàì Не избежали необходимости снижать праздничные расходы и крупнейшие мировые компании. К примеру, интернет-гигант «Google» в последнее время неизменно отмечал Рождество на широкую ногу. Так, в последние два года фирма отличилась экстравагантными вечеринками в Силиконовой Долине и зваными обедами в музеях СанФранциско. Список этот можно продолжить. Однако в ушедшем году компанию преследовали неудачи. Вопервых, штат сотрудников по итогам 2008 года был значительно

Вообще, как утверждают российские предприниматели, отмена праздничных мероприятий – это наименьшее зло, которое может быть в период кризиса. И на этот шаг пошли именно те фирмы, которые не захотели экономить на зарплате сотрудников и на прочих расходах. Руководители фирм считают, что лучше уж пострадает сфера праздничных услуг, нежели над страной нависнет угроза массовых увольнений. Естественно, массовики-затейники в корне не согласны с подобной постановкой вопроса. По их мнению, это «убивает праздник» и не способствует сплочению корпоративного духа. Они уверены, что «...Новый год должен состояться, несмотря ни на какой кризис». Впрочем, руководители подобных фирм паниковать не собираются. – Сверхвыручки, конечно, не будет, – полагает шоумен Евгений Миронов. – Но нельзя сказать, что заказов стало меньше. В прошлом году меня приглашали на 30 вечеринок, тогда как праздничных дней было 12 – максимум 2 недели. В этом году у меня слетело все-

В связи с финансовым кризисом многие фирмы решили сэкономить на новогоднем корпоративе, чтобы избежать массовых увольнений. сокращен, и подразделения фирмы понесли убытки практически во всех странах. Это неудивительно, если учесть, что кризис затронул в первую очередь сферу IT. Именно поэтому «Google», как заявляют представители американских СМИ, в этом году отметит праздник гораздо более скромно. Аналитики обращают внимание и на иные причины такого решения: компания, которая некогда славилась своим корпоративным духом, в прошлом году пережила не только финансовые, но и «идейные» трудности. Однако «Google» в своем горе не одинок. Схожая ситуация сложилась и в крупнейших американских банках, а также в других сферах крупного бизнеса. Судя по всему, гигантам новогодний корпоратив уже не по карману.

го 3 заказа от крупных компаний. Остальные просто урезают бюджет и тратят на праздник меньше, чем планировали еще несколько месяцев назад. Кстати, стоит отметить, что большинство сотрудников поддерживает решение своего начальства. А те, кто не поддерживает, по крайней мере, понимают, что это неизбежно в условиях экономического спада. – С одной стороны, обидно. Ведь праздник есть праздник, поэтому хочется его отметить как можно лучше. Однако с другой, «пусть лучше сэкономят на банкете, чем на наших зарплатах», считает сотрудница одной калининградской фирмы.

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

113


PRO ET CONTRA

Êóòèòü òàê êóòèòü? В связи с финансовым кризисом многие российские фирмы решили сэкономить на новогоднем корпоративе. По предварительным данным, каждая пятая компания сократила расходы на тор− жество. Ситуация не совсем приятная – ведь Новый год по−прежнему остается одним из самых любимых праздников россиян.

Дмитрий Касьянов, эксперт Международного Агентства Капиталов «SOTIS Commerce»: Конечно, в связи с разразившимся финансовым кризисом и попутно возникшей социальной напряженностью проводить новогодний корпоратив становится достаточно накладно. Возросли производственные издержки, начался отток средств, резко упал спрос на продукцию компаний со стороны клиентов. Усугубляет проблему повышение арендных платежей и коммунальных услуг. Это напрямую отразилось на возможности заемщиков сопровождать кредитные линии, предоставляемые банками. Все это делает проведение праздничного корпоратива нецелесообразным – уж слишком дорого. Лучше эти деньги выплатить как премию сотрудникам, пусть они сами организуют себе отдых, как пожелают. Думаю, это лучшее решение, хотя все зависит от бюджета фирмы и ее ресурсов, которые могут быть потрачены без ущерба для компании. Если руководители решили всетаки не отказываться от корпоратива, то на повестке дня встанет вопрос – как же провести его с наименьшим ущербом для бюджета фирмы? Самый доступный вариант – организовать праздник силами своих сотрудников. Это делает коллектив более сплоченным, укрепляет дух сотрудничества и любви. Можно сделать шведский вегетарианский стол – в предстоящий год быка не следует употреблять мясо, а то удачи не будет. Мясо можно заменить мо-

114

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

репродуктами. Не стоит приглашать артистов: эту неоправданную роскошь мало кто оценит понастоящему. Лично мне новогодний корпоратив всегда казался каким-то искусственным и надуманным мероприятием. В нем не хватает настоящего духа праздника – такого, например, как в день рождения. Как в ресторане: все заказано и куплено, все сухо и невкусно. Думаю, что подобные мероприятия никогда не смогут заменить вкус домашней кухни, приятную и располагающую обстановку в кругу близких друзей и сослуживцев, с которыми надо не соперничать, а по настоящему сотрудничать. Ведь мы должны наконец-то понять и осознать, что на работе проводим более восьми часов в сутки своей драгоценной и ничем не заменимой жизни. Надо поистине наслаждаться этими прекрасными моментами кооперации и делового сотрудничества с близкими по духу людьми. Нужно стремиться к взаимопониманию и сотрудничеству, а не вести непрерывную борьбу за призрачную «карьеру», из-за чего люди превращаются в биологических роботов. Не карьера делает счастливым человека, а плодотворное взаимодействие между сотрудниками, которые настроены на дружеские отношения, основанные на всеобщем доверии и рациональном партнерстве. Не может быть никакого праздника рядом с озлобленными и завистливыми людьми. Вне зависимости даже от того, сколько с ними работаешь – десять лет или пару месяцев.


Александр Дунцев, финансовый директор фирмы «Ольга-Лимузин»: В условиях разразившегося финансового кризиса для многих компаний основная проблема – не столько даже экономия средств, сколько элементарное выживание. Существенный урон понесли такие сферы, как консалтинг, индустрия развлечений и другие. Именно эти компании оказались на грани разорения, им сейчас не до корпоративных вечеринок. Так, еще в прошлом году в ресторанах перед Новым годом яблоку негде было упасть, сейчас же они полупустые. И мне кажется, что это вполне объективное явление – лучше сэкономить на празднике, нежели, к примеру, сократить штат. Вообще корпоратив как некий инструмент управления сотрудниками – это явление очень даже полезное и необходимое. Главное, чтобы он не превратился в банальную попойку, как это обычно и бывает в российских фирмах. Многие сегодня предлагают не устраивать празднование, а разделить денежные средства между сотрудниками. Но, как мне кажется, это не совсем правильный подход. Во-первых, не думаю, что сотрудники получат от этого большую выгоду – есть ли смысл в копеечной премии? Вовторых, денежное поощрение не всегда работает. Например, можно до бесконечности повышать заработную плату какому-нибудь специалисту, но его профессионализм от этого не вырастет, и никакие деньги тут не помогут. Мне кажется, больше внимания заслуживает вопрос об эффективности корпоративных мероприятий. В них есть смысл, если коллектив компании дружный, и сложился он давно. Тогда подобная вечеринка пойдет только на пользу. Люди становятся ближе друг другу, освободившись от оков официоза. Но я не совсем понимаю те фирмы, у которых высокий уровень текучести кадров, а они устраивают пышные празднества. В чем тогда смысл корпоратива? В пьянке? Думаю, в таком случае лучше вовсе не проводить никаких мероприятий.

К примеру, у нас фирма небольшая. В связи со спецификой нашей деятельности текучка кадров весьма ощутима. Поэтому мы перед Новым годом обычно скромно открываем бутылку шампанского и поздравляем друг друга с праздником. Конечно, хотелось, чтобы было иначе, но нас при данных обстоятельствах подобное положение дел вполне устраивает. То или иное мероприятие нужно проводить, если в этом есть своя целесообразность. Если же аргументироваться банальным «так принято везде», то ничего хорошего не получится. Мне кажется, что организация хорошего корпоратива – это большое искусство, и оно по силам далеко не каждому. Поэтому перед тем, как на что-то решиться, необходимо задаться вопросом – а стоит ли? Еще один повод для размышлений – бюджет подобного мероприятия. Некоторые российские фирмы устраивают праздник напоказ: дескать, смотрите, у нас все хорошо. Бюджет корпоратива раздувается до неоправданно высоких цифр, а потом нередко из-за этого страдают простые работники, которым или урезают заработную платуили повышают штрафы – к примеру, за опоздания. Вот тогда-то праздник выходит всем боком. Компания несет огромные финансовые потери, сотрудники получают меньше. И нередко это может закончиться массовыми увольнениями. И все же хочется отметить, что корпоратив – это явление положительное и полезное. Если уж фирма решила его организовать, то пусть он пройдет так, чтоб всем запомнилось надолго.

Âÿ÷åñëàâ Òàéìàçîâ

Что ж, каждой компании самой решать – проводить в колле− ктиве новогодний праздник или нет. Конечно, это мероприя− тие играет громадную роль для становления корпоративной культуры в России. Но в период кризиса, если нет выхода, может, стоит и отказаться от него. Главное, чтобы у сотруд− ников потом не остался горький осадок... ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

115


ПОРТРЕТ

Äåä Ìîðîç – íàñòîÿùèé! Ïðîâåðåíî áóõãàëòåðîì В сказки верят только дети и чудаки. Обычные люди позволяют себе такую роскошь лишь раз в году – в тот момент, когда бой курантов возвещает о том, что наступил Новый год. Тогда даже самые отъявленные скептики загадывают желания и не сомневаются, что есть настоящий Дед Мороз, который их исполнит. Об этом не понаслышке знает его главный бухгалтер Èðèíà Çàõàðîâà.

В Великий Устюг, на свою историческую родину, Ирина Николаевна вместе с семьей перебралась 8 лет назад из Северодвинска. И ровно столько же она является главным бухгалтером в резиденции Деда Мороза. По словам Ирины Захаровой, работа эта необычная, интересная и в то же время непростая – у Деда Мороза много дел, поэтому и бухгалтерам его отдыхать не приходится. Вот и в этот раз ей с большим трудом удалось выкроить время на интервью в самый разгар новогодних праздников. – Ирина Николаевна, а каково ощущать себя главным бухгалтером Деда Мороза? – На самом деле условия и методы работы бухгалтера везде примерно одинаковы. В наступившем году исполнится 30 лет с того момента, как я пришла в эту профес-

116

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

сию. За эти годы мне приходилось вести учет в самых разных организациях – на пищевых предприятиях, в ресторанах, в туристических компаниях – и везде суть нашей работы сводится к одному: цифры перевести в баланс. Но резиденция Деда Мороза – это совсем другое дело. Здесь множество людей трудится над созданием новогодней сказки. И моя работа с цифрами – тоже немаловажный вклад в общее дело. – А какие дела у Деда Мороза? – Да самые разнообразные и порой вполне земные, реальные. Сложнее всего приходится сейчас,

зимой. Одна только почта Деда Мороза чего стоит! Мы работаем в бухгалтерии втроем, поэтому пока справляемся. – Кстати, а работа почтовой службы у вас вынесена в отдельный вид деятельности? – Да. В 2004 году мы вывели почту Деда Мороза в отдельное предприятие. Вы только представьте себе – десятки тысяч писем ежегодно! Кроме того, это отдельные статьи доходов и расходов, поэтому как-то иначе учитывать этот вид деятельности невозможно. – Интересно, о чем в своих письмах дети просят Деда Мороза?

Ежегодно Дед Мороз получает десятки тысяч писем от детей и взрослых. За 7 лет их пришло ему более полутора миллионов.


Досье Ирина Николаевна Захарова – коренная северянка. Родилась в Архангельской области. В Архангельске окончила кооперативный техникум. В профессии уже 30 лет, поэтому не удивительно, что она считает бухгалтерию своим призванием. Признается, что с детства любила перебирать разные бумаги, что-то записывать, а любимым ее предметом в школе была, конечно же, математика. В Великий Устюг переехала в 2001 году из Северодвинска. Числится главным бухгалтером Деда Мороза с ноября 2002 года.

– Ну, во-первых, не только дети, но и взрослые (смеется). О разном просят: кто-то хочет мобильный телефон, компьютер, кто-то игрушку. Но, Вы знаете, в последнее время приходит очень много писем, в которых ребята ни о чем не просят, а рассказывают о себе, присылают Деду Морозу игрушки, поделки, задают ему вопросы. – И он на все отвечает? – Старается ответить на все. Но, сами понимаете, это очень сложно, поскольку у него очень много дел, и ему физически просто не хватает времени. – Наверное, Новый год у вас – самое тяжелое время, а после праздников можно наконец-то вздохнуть спокойно? – Конечно, новогодние праздники – это самые напряженные дни. Но гости к нам приезжают круглый год, и работы всегда много. Каждый месяц у нас в Устюге проходят тематические мероприятия по особому календарю Деда Мороза, который его помощники называют «Дедушкин месяцеслов». Например, главный праздник вотчины, который проходит летом – «Солнышку Красному поклон земной, постреленку Лапотку – торную дорожку». Это красочное костюмированное представление в честь Солнца Ясного и Лаптя русского, в котором участвуют Дед Мороз и другие сказочные персонажи. – И все-таки Дед Мороз для всех нас – это зима и Новый год. Как встретили 2009-й год в Великом Устюге? – По традиции праздничные мероприятия у нас проходили и на главной площади города, и непосредственно в самой вотчине. Новый год у нас на севере, как и везде – это веселье, елки, фейерверки, развлечения, песни, пляски и, конечно же, катание на лошадях в уп-

ряжках. Наш город обладает по-настоящему сказочной атмосферой. – А как Вы сами отметили этот праздник? – Я всегда отмечаю его в кругу семьи за праздничным столом. Стараюсь в новогоднюю ночь отдохнуть и ложусь спать пораньше – десятидневных выходных, как у большинства россиян, у нас нет, и 1 января мы выходим на работу. – Ирина Николаевна, расскажите нашим читателям, какой он – Дед Мороз? – Он, в первую очередь, интересный и мудрый собеседник, который всегда внимательно выслушает и даст хороший совет. Все свободное время он проводит

– А изменился ли уровень благосостояния, уровень занятости населения? – Конечно, благодаря турбизнесу у нас появились новые рабочие места. Немало устюжан работают именно в этой сфере. И еще один важный момент – возрождаются народные промыслы, такие, например, как резьба по бересте. Надо сказать, что в целом Устюг открылся жителям нашей страны с другой стороны, он расцвел. Такой прекрасный северный город не мог остаться незамеченным. – В этот Новый год количество туристов осталось прежним, или все-таки Вы заметили сокращение числа гостей? – Люди как ехали к нам, так и едут. Я не думаю, что кто-то решит экономить на новогодних праздниках. Тем более что сегодня туризм стал более доступен. К примеру, в этом году в вотчине Деда Мороза Новый год встретили около полутора тысяч человек – это примерно столько же, а, возможно, и несколько больше, чем в прошлые годы. – Не могу не задать вопрос, столь актуальный сегодня: почувствовали на себе устюжане экономический кризис или нет?

Резиденция Деда Мороза кормит сегодня весь Великий Устюг. благодаря развитию турбизнеса в городе появляются новые рабочие места и возрождаются народные промыслы. с детьми: катается с ними на лыжах, на санях, участвует с ними в зимних играх. – Вы его воспринимаете, как человека, как актера или как сказочное существо? – Нет. Это не актер и не сказочный персонаж. Это наш Дед Мороз. Он для всех один. – Так все-таки, скажите, Дед Мороз – настоящий? – Конечно, настоящий. – С тех пор, как Великий Устюг стал резиденцией Деда Мороза, изменилось ли самосознание местных жителей? – Знаете, за 10 лет у нас подросло целое поколение юных устюжан, которые не представляют свой родной город без вотчины Деда Мороза. И вместе с ними мы сами начинаем верить в сказку.

– Скорее нет, чем да. Мы, конечно, смотрим новости центрального телевидения и регулярно слышим про сокращения, про то, что перестают давать кредиты. У нас в Устюге такого нет. И, например, на бюджете моей семьи кризис не отразился. – Чего бы Вы хотели пожелать в Новом году своим коллегам? – Счастья, здоровья и домашнего уюта. Вы знаете, здесь, в нашем сказочном городе Великом Устюге, мы особо чувствуем ту красоту мира, в котором нам посчастливилось жить. И давайте беречь этот мир и беречь друг друга, тогда никакой кризис нам не будет страшен. Пусть и новый финансовый год станет для вас особенно успешным.

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

117


ДЕЛО №

é î í ü ë à í î è ö à í è ò Îñîáåííîñ ä î ã é û â î Í â û ò îõî

, ально все: покупатели активизируются букв да го го во Но ия ан ов н праздн заботами люди Известно, что в кану талые, нагруженные Ус и. ик нн ше мо . и.. билисты, туристы домохозяйки, автомо для преступников. тся легкой добычей аю ыв аз ок и он у ом эт ельны, по рассеяны и невнимат ись еще сильнее. е проблемы обострил ны ыч ив пр а ис из кр о А в свете финансовог

Âîëíà êðèìèíàëà Недавно в Кузбассе задержали несколько женщин, которые нелегально рубили молодые елки и сбывали их на местном рынке. Женщин задержали, оштрафовали, а елки пошли на утилизацию. Чуть позже в Подмосковье были задержаны предприниматели, у которых изъяли некачественное мясо, предназначавшееся к продаже в канун новогодних праздников. Мясо – на свалку, предприимчивых бизнесменов – на скамью подсудимых.

118

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Криминальные происшествия давно уже стали привычным атрибутом Нового года – как елка, бутылка шампанского и поздравление президента. Ничего удивительного в этом нет – любые праздничные дни сами по себе создают благоприятные условия для совершения преступлений. К примеру, в последнее время многие россияне предпочитают проводить зимние каникулы за границей. Квартиры пустуют несколько дней подряд, что на руку квартирным ворам. Для них это время – самое благодатное.

Íîâûå âåÿíèÿ Шумиха вокруг финансового кризиса дала мошенникам новый повод активизироваться. Об этом во всеуслышание заговорили представители правоохранительных структур России. Например, все более широкий размах приобретает деятельность кредитных аферистов, которые незаконными способами выманивают у людей их сбережения, а порой умудряются «развести» и руководство крупных учреждений. При этом никаких сверхъестест-


венных усилий мошенникам прилагать не приходится. Весьма показательный случай произошел недавно в Новосибирске. Некий житель этого города по имени Михаил Кузирин, якобы потерявший паспорт, обратился к дельцам через Интернет, и они за считанные дни изготовили ему новый документ. Только теперь господин Кузирин стал Михаилом Мушкиным, а попутно он выправил себе и фальшивое водительское удостоверение на это же имя. Получив новые документы, сей гражданин буквально за одну неделю купил в кредит ноутбук и кучу мелких вещей. А вскоре в одном из местных банков господин КузиринМушкин получил еще и кредитную карточку на 30 тыс. рублей. Продав ноутбук и все остальное со значительной скидкой, гражданин пустился во все тяжкие. Как говорится, аппетит приходит во время еды. В помощники себе он призвал своего приятеля – некого господина Владислава Ластикова, рассчитывая на то, что вместе им удастся заполучить более жирный куш. Приятели придумали схему, в соответствии с которой они регулярно приобретали новые фальшивые документы и оформляли новые кредиты на покупку сотовых телефонов и компьютеров. Но вскоре «кредитная линия» иссякла – джентльменов удачи поймали в конце ноября с поличным при оформлении очередного потребительского займа. Суд установил вину Кузирина и Ластикова в совершении преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой) и назначил первому наказание в виде лишения свободы на срок 4 года и 8 месяцев, второму – 4 года и 4 месяца с отбыванием наказания в колонии общего режима.

Ìîøåííèêè â êàññàõ Не только в России, но и в Европе сегодня получают все более широкое распространение мошеннические действия в обменных пунк-

тах и банковских кассах. Вот несколько примеров. Клиент просит обменять определенную сумму рублей с копейками на ровную сумму долларов или евро, предварительно просчитав операцию на калькуляторе или карандашом в столбик. Кассир отсчи-

це, когда жительница этого города по имени Марина Андреева решила поменять рубли на доллары в обменнике у метро. Когда кассир вернул ей деньги, Андреева их пересчитала – сумма оказалось меньше исходной. Тогда она подняла шум и стала угрожать сотрудни-

В связи с последствиями мирового кризиса в канун новогодних праздников ожидается всплеск финансовых преступлений. тывает на его глазах нужное количество купюр и кладет их в лоток. Не распознав подвоха, посетитель берет деньги и уходит. А через какое-то время обнаруживает, что одной купюры не хватает. А она странным образом остается в лотке, «случайно» залипнув на металлическом донышке. И претензий никаких не предъявишь – клиент сам оказался невнимателен. При выдаче крупных сумм купюры считают на счетной машинке. Клиент видит пачку денег, видит, как аппарат ее просчитывает, видит итоговые цифры на дисплее, видит, как кассир перетягивает деньги резинкой, а по возвращении домой обнаруживает отсутствие опять-таки одной-двух купюр. Здесь вступают в силу нюансы психологии – человеку или лень было, или из чувства ложной скромности стыдно пересчитывать 50 тыс. или 100 тыс. рублей под пристальным взглядом банковского работника, слюнявя палец и рассыпая банкноты по столу. Фокус с резинкой используется и в другой ситуации. Клиент отдает кассиру в обменнике определенную сумму и просит поменять на валюту. Кассир скрупулезно пересчитывает их, но вдруг заявляет, что денег недостаточно – мол, курс изменился. И возвращает купюры, предварительно перетянув пачку резинкой. Рядовому обывателю и в голову не придет пересчитать деньги, тем более в резиновой обвязке. А надо бы. Ведь именно этим и норовят воспользоваться мошенники. Примерно такая ситуация и произошла недавно в северной столи-

ку обменного пункта, что вызовет милицию. Только после этого женщине удалось получить украденные деньги обратно. По словам Марины, она сразу почувствовала, что ее хотят обмануть, и испугалась за свою жизнь. Подобные случаи обычно происходят в крупных городах – воры знают, что жители мегаполисов больше устают от уличной толкотни и перестают обращать внимание на мелочи.

Íåîáõîäèìûå ìåðû Как утверждают сотрудники МВД, бороться с мошенниками можно, но только при активном содействии населения. Необходимо, чтобы граждане сами проявляли бдительность. Злоумышленники могут подстерегать их где угодно – начиная от супермаркетов и заканчивая солидными финансовыми учреждениями. Расчет преступников прост. Известно, что в праздничные дни люди меньше обращают внимание на мелочи – не пересчитывают сдачу, не обращают внимания на чеки, доверчиво относятся к услужливым незнакомым людям. А это – золотая жила для тех, кто привык наживаться незаконным путем. Поэтому сотрудники правоохранительных органов заранее готовятся к праздникам. Ими будут приниматься дополнительные меры для того, чтобы новогодние и рождественские гуляния не обернулись для законопослушных граждан разочарованием.

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

119


АРХИВЫ

Äæîí Êåéíñ: íå â äåíüãàõ ñ÷àñòüå Подобно нынешнему финансовому кризису, Великая Депрессия 30−х годов XX века заставила финансистов и экономистов пересмотреть многие свои представления о структуре мировой экономики. Среди ученых того времени особняком стоит выдающийся английский экономист, талантливый инвестор и брокер Äæîí Ìåéíàðä Êåéíñ.

Çîëîòàÿ ìîëîäåæü Кейнс был одним из тех немногих людей, которым в жизни все дается само собой. Он никогда не знал нужды и с самого детства привык жить на широкую ногу. Джон Мейнард Кейнс родился в 1883 году в Кембридже. Его родителями были Джон Невилл Кейнс, профессор Кембриджского университета, и Флоренс Ада Браун, писательница и общественная активистка. Именно поэтому студенческие годы будущего ученого прошли в лучших традициях британской молодежи. Образование он получил в Итоне, причем был любимцем Альфреда Маршалла, считавшегося на тот момент одним из ведущих экономистов мира. Кейнс активно участвовал в деятельности философского клуба «Апостол», который славился своими экстравагантными идеями. После учебы Кейнс проходит практику в администрации по делам в Индии, но рутина чиновничьей жизни ему претила, и он возвращается в Кембридж. В 1908 г. под руководством учителя Маршалла он начал готовиться к профессуре.

Âîéíà è ìèð Однако XX век внес свои коррективы в планы Кейнса – разразилась

120

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Первая мировая война. Молодой экономист получил должность в Министерстве финансов Великобритании и по роду своей деятельности оказался в центре послевоенных событий. Кейнс участвовал в Парижских мирных переговорах, представляя свою собственную программу финансовой помощи Германии. В частности, он предлагал привлечь в страну иностранных инвесторов. В своей работе «Экономические последствия мира» ученый предупреждал, что экономическое давление на Германию вызовет впоследствии реваншистские настроения в немецком обществе. Увы, к его мнению тогда не прислушались. В 20-е годы Джон Кейнс основное свое внимание концентрирует на перспективах развития мировой экономики и финансов. Экономический кризис 1920 – 1921 гг. и последовавшая за ним депрессия привлекли внимание ученого к таким вопросам, как стабильность цен, колебания уровня производства, динамика рынка труда. В связи с этим в 1923 году он публикует работу под названием «Трактат о денежной реформе». В ней экономист анализирует процессы изменения стоимости национальной валюты и их влияние на общее экономическое положение государства. При этом Кейнс уделяет внимание таким

важным аспектам, как влияние инфляции на распределение доходов, роль ожиданий, зависимость между процентными ставками. По мнению ученого, приоритетом кредитно-денежной политики должна быть стабильность внутренних цен, а не поддержание завышенного курса валюты, как это делало в тот период правительство Великобритании. Кейнс раскритиковал тогдашнюю финансовую политику британских властей в своем памфлете «Экономические последствия мистера Черчилля». Чуть позже он работает над своим «Трактатом о деньгах», который был посвящен вопросам валютных курсов и золотого стандарта. При этом


Кейнс внимание обращает на важность инвестиционных потоков для стабильности мировой экономики и совершенствования системы трудоустройства.

 ïåðèîä Âåëèêîé Äåïðåññèè Однако Кейнсу пришлось временно отойти от теоретических поисков, когда в начале 30-х годов Соединенные Штаты потрясла Великая Депрессия. Хотя Кейнс был умелым биржевым игроком и хорошо зарабатывал торговлей ценными бумагами, однако наступление кризиса ему так и не удалось предсказать. Поэтому во время Великой Депрессии он потерял огромные средства. Как прогнозист Кейнс оказался очень неудачлив. Накануне кризиса он утверждал, что мировая экономика вошла в стадию стабильного роста, и глобальные потрясения ей не грозят. В то же время многие экономисты еще за месяц до финансовых потрясений били тревогу. Кейнс пересмотрел свои взгляды и вскоре выработал систему, следуя которой, простые люди могли уберечь свои деньги в период кризиса. Вразрез утверждениям и советам властей, он предположил, что человек должен в некоторых ситуациях хранить деньги «в тумбочке», а не

тащить их в банк, хотя там его вознаграждают процентом. Кроме того, в своих трудах Кейнс одним из первых финансистов начал говорить о роли так называемого психологического фактора в развитии кризиса. Он был уверен, что дело не только в спаде американской экономики, но и в действиях рядовых участников рынка. И предприниматели, и простые вкладчики были похожи на слепых котят – они попросту не знали, куда девать свои средства. Рисковать в тот момент никто не хотел.

который после Второй мировой войны оказался важным подспорьем для правительства Великобритании при разработке новой экономической политики.

«Êåéíñèàíñêàÿ ïëàíåòà» В 1940-м году Кейнс стал членом Консультативного комитета по военным проблемам при Министерстве финансов, а затем занял должность советника министра. В том же году он публикует работу под

Несмотря на то, что Кейнс посвятил свою жизнь изучению денег, сам он к банкнотам относился более чем пренебрежительно. Проблему безработицы в период кризиса Кейнс также не оставил без внимания. По его мнению, люди оказались без работы не по объективным причинам, а в силу «искусственно возникшего» ограничения спроса. Поэтому возникает вопрос: почему бы тому, кто должен заботиться об интересах всего общества, не попытаться расширить спрос? И вот в модели Кейнса появляется такой инструмент, как государственное регулирование. Об этом экономист написал в своем труде «Общая теория»,

Послужной список Джон Мейнард Кейнс был невероятно активным и разносторонним человеком. В разное время он занимал должности главного представителя Британского казначейства на Парижской мирной конференции, заместителя канцлера казначейства, члена Совета директоров Английского банка, члена попечительского совета Национальной галереи, председателя Совета по поддержке музыки и искусства, казначея в Королевском колледже в Кембридже. Помимо этого, долгие годы Кейнс был редактором Economic Journal, возглавлял журналы Nation и New Statesman, а также Национальное общество по страхованию жизни. Самое удивительное, что ему удавалось с легкостью совмещать эти многочисленные обязанности. Недаром в 1942 году британские власти пожаловали Кейнсу наследственный титул пэра.

названием «Как оплачивать войну?». Изложенный в ней план подразумевает депонирование в принудительном порядке всех средств, оставшихся у людей после уплаты налогов и превышающих некоторый пороговый уровень, на специальные счета в Почтовом сберегательном банке с их последующим разблокированием. Такой план позволял решить сразу две задачи: ослабить инфляцию спроса и уменьшить послевоенный спад. После войны «Общая теория» Кейнса стала популярной во всем мире и положила начало целому направлению в экономической науке. Еще при жизни Кейнса цитировали как классика. По его трактатам создавались полноценные экономические системы в разных странах мира. Можно однозначно сказать, что после Второй мировой войны планета стала «кейнсианской». По большому счету, сама по себе современная западная модель глобальной экономики во многом основывается на концепциях Кейнса.

Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

121


КАТАЛОГ БЕРАТОРОВ

В

ыбирая тот или иной бератор, вы получаете в свое распоряжение эксперта по бухучету, налогам, кадрам, юриспруденции и управлению, который досконально владеет своей темой, знает обо всех происходящих изменениях в законодательстве и всегда готов помочь вам в работе, экономя при этом ваше время и деньги.

Алексей Сорокин, начальник отдела имущественных и прочих налогов Минфина России: «К сожалению, в работе бухгалтера иногда случаются ошибки, которые дорого обходятся компании. Очень важно вовремя их заметить и исправить, а еще лучше — вообще не допускать. Теперь это возможно. С помощью бератора “Энциклопедия бухгалтерских ошибок” вы будете работать безупречно. Нет такой ситуации, которая не была бы в нем рассмотрена».

Юрий Подпорин, заместитель начальника отдела специаль-

Корреспонденция счетов Том I серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера», который расскажет о бухгалтерских проводках для всех хозяйственных операций.

ных налоговых режимов Департамента налоговой и таможеннотарифной политики Минфина России:

«Чтобы облегчить жизнь “упрощенцев“, авторы бератора “УСН на практике“ проделали огромную работу: в нем просто и комплексно рассмотрены все вопросы, касающиеся упрощенной системы налогообложения».

4130 руб.

Михаил Гольдштейн, кандидат юридических наук, партнер компании «Гольдштейн и партнеры»:

«Если вы обращаетесь к юристу или адвокату, пусть даже опытному и именитому, на вас работают знания одного человека. А бератор “Мы идем в суд” передает в ваше распоряжение опыт десятков квалифицированных специалистов. Вообще могу порекомендовать его всем, кто хочет увеличить шансы на победу, если придется доказывать свою правоту в суде».

Первичные документы Том II серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» предоставит в ваше распоряжение образцы всех первичных документов с понятными примерами заполнения. 4130 руб.

Экономим на налогах Как свидетельствуют аудиторы и налоговые консультанты, которые рецензировали статьи бератора, представленная информация поможет снизить налоговую нагрузку предприятия в среднем на 7-20%, в зависимости от специфики бизнеса, и увеличить доход на 5-10%. 5740 руб.

Выплаты физическим лицам Том III серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» станет неоценимым помощником в ведении вашей «кадровой» бухгалтерии. 4130 руб.

Валюта. Экспорт. Импорт Том IV серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» является экспертом в учете экспортно-импортных операций, ведении валютных счетов и по любым вопросам, которые возникают у бухгалтера ВЭД-фирмы. 4130 руб.

Энциклопедия бухгалтерских ошибок 300 самых распространенных и опасных ошибок, которые совершают в своей работе бухгалтеры. По каждой ошибке даны исчерпывающие комментарии: как ее исправить, чтобы не возникло негативных последствий, на что обратить внимание, чтобы не допустить подобной оплошности в будущем. А если санкций все же не удалось избежать, как снизить размеры штрафов до минимума. 5670 руб.


Жилищный вопрос Используя бератор «Жилищный вопрос», при оформлении любых сделок с недвижимостью можно быть на 100% уверенным в их юридической чистоте и сэкономить на долгих и дорогих консультациях юристов и посредников. 6195 руб.

Приложение к журналу «Практическая бухгалтерия» Е ЕДИНО Е ЛЕКСНО КОМП ВЛЕНИЕ ОБНО +НОЯБРЬ 2008

ïëþñ

РОВ БЕРАТО СЕРИИ ДЛЯ ВСЕЙ КАЯ ТИЧЕС «ПРАК ЕДИЯ КЛОП ЭНЦИ » ЛТЕРА БУХГА

РОВ и БЕРАТО Я» от А до «НДС ль г на прибы «Нало Я» от А до

Все подписчики Приложения получают обновления ко всем шести томам серии «Практическая энциклопедия бухгалтера», бераторам «НДС от А до Я» и «Налог на прибыль от А до Я» бесплатно. Стоимость подписки на полгода – 2100 руб.

г. Москва, 1, 107023, д. 14, стр. редакции: Адрес водская, ул. Электроза 796-90-17 тел. (495)

Налоговый учет и отчетность Том V серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» содержит подробный построчный комментарий к заполнению всех налоговых деклараций. 4130 руб.

Мы идем в суд При ведении типовых судебных разбирательств бератор сможет на 100% обеспечить квалифицированное юридическое представление в суде, полностью исключив необходимость прибегать к помощи сторонних юристов. А в случае долгих и запутанных судебных тяжб бератор поможет существенно снизить издержки на ведение дела. 5460 руб.

Бухгалтерская отчетность Том VI серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» поможет без труда составить любую отчетную форму. 4130 руб.

Роман Бояркин, налоговый консультант: «До появления бератора “Экономим на налогах” о многих схемах, которые там описаны, знали в нашей стране буквально единицы посвященных. Теперь они доступны и открыты. Думаю, я не погрешу против истины, если скажу, что руководитель или главный бухгалтер, купив это издание, не потратят на него и сотой доли тех денег, которые оно им поможет сэкономить».

НДС от А до Я Екатерина Баринова, заместитель генерального директора агентства «Жилой фонд»:

«С тех пор, как мы стали пользоваться материалами бератора «Жилищный вопрос» при сопровождении сделок с жилой недвижимостью, которые проходят через наше агентство, а это порядка 5-7 сделок в день, регистрационная палата ни разу не отказывала в приеме документов и не приостанавливала регистрацию ни по одному из составленных нами договоров. Как следствие, количество клиентов у нас увеличилось на 15%».

Знает все об НДС: порядок расчета и уплаты, отражение в учете, отчетность, проверки, типовые ошибки. 5390 руб.

Юрий Березин, советник II ранга Департамента налоговой политики Федерального агентства финансовой информации: «В работе бухгалтера НДС вызывает массу вопросов. И поиск ответов на них отнимает много времени. Бератор «НДС от А до Я» эту проблему решил. Любой специалист получит из бератора исчерпывающую информацию с подробными примерами и разъяснениями».

Налог на прибыль от А до Я Законные способы минимизировать платежи по одному из самых сложных налогов. 5390 руб.

www.berator.ru 8 (495) 796 90 17


КАТАЛОГ БЕРАТОРОВ

С

бераторами вы раз и навсегда снимаете с себя необходимость тратить время на поиск и анализ бесконечных постановлений, писем, разъяснений и комментариев. За вас это делают эксперты издательства, которые осуществляют непрерывный мониторинг изменений в законодательстве, извещают о них и отправляют обновления к вашим бераторам.

Бухгалтерский учет в документах (с комментариями) Вся нормативная документация, которая может понадобиться бухгалтеру, с подробными комментариями чиновников. 4620 руб.

КАК КУПИТЬ:

У ОФИЦИАЛЬНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ Официальные представители работают по единым отпускным ценам издательства «Бератор». Если вам необходимо познакомиться с тем или иным изданием, чтобы принять окончательное решение о покупке, вы можете совершенно бесплатно сделать заявку нашему официальному представителю. Курьер доставит интересующие вас бераторы и журналы к вам в офис в удобное время, примет оплату и предоставит все необходимые документы. Москва:

Санкт-Петербург: Владивосток: Иркутск: Казань: Калининград: Магнитогорск: Набережные Челны: Нижний Новгород: Новосибирск: Хабаровск: Челябинск:

«Бератор-Сервис» 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, «Бератор-Сити» 8 (495) 981-39-05 «ИИОМ» 8 (495) 745-41-99 «Северный Экспресс» 8 (812) 449-05-58 «Современная бухгалтерия от А до Я» 8 (4232) 40-22-59 «ЦФЭИ» 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 «Агентство “Дайджест”» 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 «Новая пресса» 8 (4012) 38-93-55 «МЦ Консультант» 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 «Агентство “Дайджест”» 8 (8552) 39-39-03 «Пресс-Центр» 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 «ААП Премиум» 8 (383) 271-03-73 «Форсет» 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79 «Прессбюро» 8 (351) 262-82-16, 268-98-77

В ИНТЕРНЕТЕ

Практическая бухгалтерия Один из самых продаваемых в России бераторов. Идеальное решение для средней и небольшой компании: практические советы и рекомендации по всем основным участкам бухучета на предприятии. 6160 руб.

Вы можете, не выходя из офиса, заказать бератор. На сайте www.berator.ru вы можете сами себе выписать счет или отправить заявку в издательство или официальному представителю. Рекомендуем вам обратиться в единственный интернет-магазин для бухгалтеров www.buhshop.ru. Вы можете просто оставить заявку, представитель магазина свяжется с вами в кратчайший срок и доставит бератор.

Юрист на предприятии Издание станет незаменимым помощником не только сотрудникам юридической службы, но и всему топ-менеджменту компании. Ведь здесь рассмотрены абсолютно все правовые аспекты деятельности предприятия начиная с момента его создания. Особое внимание уделено урегулированию конфликтных ситуаций с партнерами, чиновниками и сотрудниками фирмы. 6335 руб.

Нет проблем с налогами Уникальный гид по российской налоговой системе и всем существующим налогам для всех, кто не является специалистом по налогообложению: как устроена российская налоговая система, сколько налогов мы должны платить, и как их законно сократить. 3010 руб.

Современная налоговая энциклопедия Состоит из двух томов: «Налоговая система России» и «Налоговый кодекс России». Исчерпывающая консультация по любому вопросу, связанному с уплатой налогов фирмой или предпринимателем. 7350 руб.

Если на бизнес заводят дело В написании материалов бератора принимали непосредственное участие сотрудники правоохранительных органов, которые рассказали правду о том, как заводятся и расследуются уголовные дела. Информация, опубликованная в бераторе, нигде более не использовалась и защищена авторским правом издательства. 5845 руб.


Зарплатные налоги Бератор поможет вам: быстро и правильно рассчитать заработную плату, компенсации, премии, материальную помощь и т. п. при различных системах оплаты труда; распознать не облагаемые ЕСН доходы, применить льготу по налогу и уменьшить налоговые платежи в федеральный бюджет и ФСС России. 5390 руб.

Правильный договор Бератор-конструктор: вы определяете, какой договор вам нужен, ищете по ключевым словам нужное описание, и далее, шаг за шагом, составляете договор, который уже не нуждается в юридических корректировках. 3675 руб.

УСН на практике Специальный бератор для главных бухгалтеров и директоров компаний, применяющих упрощенную систему налогообложения. Это первое издание, в котором собрана вся информация по УСН. Аналогичных изданий на рынке сегодня нет. 4130 руб.

Сотрудники и Вы Прекрасное подспорье для кадровика и главного бухгалтера, если в компании нет отдельной кадровой службы. 4130 руб.

КАК КУПИТЬ:

В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ Позвоните нам по телефону 8 (495) 796-90-17 и наши операторы расскажут вам о преимуществах того или иного интересующего вас издания и выставят счет на оплату. Вы также можете самостоятельно оплатить заказ без звонка в издательство. Для этого перечислите оплату за выбранные вами издания по нашим реквизитам. Все заказы издательство отправляет по почте заказными бандеролями. Заказ будет доставлен вам почтальоном лично в руки. НАШИ РЕКВИЗИТЫ: Общество с ограниченной ответственностью «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, Р/с 40702810800000002322, В ОАО «СОБИНБАНК», г. Москва, К/с 30101810400000000487, БИК 044525487

К вам пришла проверка Практические рекомендации на случай, если к вам пришли контролеры: из налоговой, Роспотребнадзора, СЭС, «пожарники», и т.д. 3220 руб.

В платежном поручении обязательно укажите: наименование заказываемых изданий, номер вашего телефона и напишите адрес, по которому вы хотите получить заказ.

НА ПОЧТЕ В любом почтовом отделении вы найдете подписные каталоги, по которым можно оформить подписку на журналы издательства и заказать бераторы. Найдите по алфавитному указателю каталога интересующие вас издания «Бератора» и обратитесь к сотруднику почты. Он расскажет вам, как и когда вам доставят выбранную продукцию, поможет заполнить все необходимые документы и примет деньги. Сделать заказ на почте вы можете как на свое имя, так и от лица компании, в которой вы работаете.

Розничная торговля от А до Я Практические советы топменеджерам торговых предприятий, призванные помочь им быстро и правильно принять верное решение. 4130 руб.

www.berator.ru 8 (495) 796 90 17


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ...

...÷òî áðèòàíöû èçáèëè Ñàíòà Êëàóñà è ýëüôîâ? В канун рождественских праздников Санта-Клаус, три эльфа и три охранника были избиты возмущенными посетителями британской резиденции Санта-Клауса «Новый лапландский лес». Кроме того, на администрацию самого развлекательного комплекса было подано около 1300 жалоб за первые три дня его работы. Вход в резиденцию стоит 25 фунтов стерлингов, а гостей встречает беспорядок, повсюду грязно и неубрано, каток сломан, освещение работает с перебоями. Драка произошла после того, как один отец семейства простоял в очереди четыре часа и ему объявили, что его дети не могут посидеть на коленях у Санта-Клауса и сфотографироваться с ним – «дедушка устал». Семье предложили встать в другую очередь, и тут терпение отца лопнуло: он ударил Санту кулаком по носу. Находившаяся рядом 17-летняя девушка-эльф получила затрещину от матери семейства, поддержавшей хулиганскую инициативу супруга. В другого эльфа с разгона въехали детской коляской, оставив на ноге синяк. Охранник, ввязавшийся в потасовку, также получил удар по лицу.

126

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

...êóäà óõîäÿò áþäæåòíûå ñðåäñòâà ÑØÀ? Новоизбранный президент Соединенных Штатов Барак Обама к новогодним праздникам подготовил для своей супруги настоящий сюрприз. В знак благодарности за поддержку, которую она оказывала ему в ходе предвыборной кампании, глава Белого дома заказал для любимой кольцо из родия. По данным The Daily Mail, стоимость кольца, получившего имя «Гармония», составляет приблизительно 20 тыс. фунтов стерлингов. Вместе с тем, как отмечают американские СМИ, точную сумму не называет даже его изготовитель – итальянский ювелир Джованни Боско (Giovanni Bosco), специализирующийся на эксклюзивных украшениях. Следует отметить, что родий является самым дорогим благородным металлом. В мире добывают всего 25 тонн родия в год. Его часто используют при создании уникальных произведений ювелирного искусства. К примеру, родий присутствует в короне королевы Великобритании.

...÷òî «Êðîâàâîé Ìýðè» èñïîëíèëîñü 75 ëåò? Коктейль «Кровавая Мэри», который был изобретен в период Великой депрессии в США, отметил свой 75-летний юбилей. В честь знаменательной даты на Таймс-сквер прошли праздничные мероприятия, в рамках которых жители города могли заказать коктейль по цене 1933 года – 99 центов. А 1 декабря объявлен в Нью-Йорке днем «Кровавой Мэри». Этот напиток, представляющий собой смесь томатного сока, водки и пряностей, добавляемых по вкусу, придумал французский бармен Фернан Петио в 20-х годах, когда работал в Париже. Затем Петио переехал в США. Интересно отметить, что первоначально коктейль назывался «Красный люциан». Со временем Петио доработал рецептуру напитка, который после этого обрел свое нынешнее название и стал необычайно популярен. Примечательно, что имя «Мэри» в данном случае ассоциируют обычно с английской королевой Марией I Тюдор. Однако, как отмечает Reuters, название скорее связано с именем официантки по имени Мэри, которая работала в Чикаго в баре Bucket of Blood.


...÷òî ÿïîíöû èçãîòîâèëè íîâîãîäíþþ ...÷òî óêðàèíñêèé åëü èç çîëîòà? ÿçûê áóäóò ðåêëàПохоже, Япония решила в очередной раз удивить мир, пусть и не тех- ìèðîâàòü ïî òåëåническими достижениями. Как сообщает британское издание The âèçîðó? Daily Telegraph, японские ювелиры сделали рождественскую ель из золота. Ее вес – почти 24 кг, и стоит новогоднее украшение 1 млн. фунтов стерлингов (около 1, 5 млн. долларов США). Создатели золотого новогоднего чуда уверены, что ель создаст в интерьере «шикарную атмосферу» – дерево украшено 240 драгоценными камнями, в том числе бриллиантами, а также жемчужными нитями. Потенциальные покупатели могут посмотреть ель в ювелирном магазине Гинзы Танаки (Ginza Tanaka) в городе Осака на острове Хонсю. Правда, пока никто не спешит приобретать столь дорогую новогоднюю елку. Однако господин Танаки настроен оптимистично и не сомневается, что у золотого дерева все же найдется покупатель. По его словам, подобное «чудо» поможет забыть обо всех проблемах, «...в том числе и о глобальном экономическом кризисе».

Как заявило Министерство культуры и туризма Украины, вскоре это ведомство проведет социальную рекламную кампанию по популяризации украинского языка. По сообщениям средств массовой информации, акция получила название «Наш язык». Чиновники утверждают, что для пропаганды украинского языка будут сняты 36 видеороликов. В них будут показаны носители языка, различающиеся по своему социальному статусу, возрасту, полу и образованию, однако объединенные оптимистичным взглядом на жизнь и любовью к родной речи. По официальным данным, бюджет кампании составил 490 тыс. гривен. Видеоролики будут транслироваться в эфире центральных и региональных украинских телеканалов. Предполагается, что акция стартует в конце 2008 года и будет длиться более шести месяцев.

...÷òî îáåä ñ Ãîðáà÷åâûì ñòîèò 250 òûñÿ÷ ôóíòîâ ñòåðëèíãîâ? Как сообщают российские информационные агентства со ссылкой на самого Михаила Горбачева, актеру Хью Гранту пришлось раскошелиться на 250 тыс. фунтов стерлингов, чтобы провести совместную трапезу с первым и единственным президентом СССР. Платный обед с Горбачевым – это один из лотов благотворительного аукциона, который проводится ежегодно в Лондоне Международным Фондом имени Раисы Горбачевой. Начальная цена лота «обед с Горбачевым» составляла 50 тыс. фунтов, однако в ходе торгов она выросла до 500 тыс. Победителями стали Хью Грант и некий бизнесмен, имя которого не называется. Лот они оплатили вскладчину. Отметим, что указанный Фонд существует уже несколько лет и регулярно проводит подобного рода благотворительные мероприятия. Их гуманитарная цель заключается в том, чтобы богатые люди смогли поделиться с нуждающимися. Собранные на аукционах средства Фонд имени Раисы Горбачевой направляет на лечение детей, больных лейкемией. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

127


ЗАРИСОВКИ

å è ê ñ á à ð À å û í í å í è ä à å ñ ú è ç Îá è ð ê þ à ð â : û ò à ð è Ýì ò å à â û á íå Рай – именно так древние шумеры и ассирийцы называли Персидский залив, на побережье кото− рого расположено поистине удивительное государство – Объединенные Арабские Эмираты. Сегодня, когда весь мир пребывает в постоянном экономическом напряжении, арабы чувствуют себя достаточно уверенно и регулярно анонсируют новые грандиозные девелоперские проекты. Трудно представить себе, что Арабские Эмираты, поражающие мир самыми высокими небоскребами и грандиозными фейерверками, менее чем полвека назад находились под властью английского протектората и жили только добычей жемчуга. В то время на территории нынешних Эмиратов располагалось объединение семи арабских княжеств, именовавшееся Договорным Оманом и существовавшее уже 150 лет. Власть над этим регионом находилась в руках английского политического агента, а опорой колониальной адми-

128

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

нистрации были многочисленные военные базы британской короны. Первые шаги к независимости шейхи Аравийского полуострова начали делать еще в 1833 году – тогда род Мактумов мигрировал из оазисов и обосновался в Дубае, про-

возгласив независимость города (кстати, именно эта династия правит эмиратом Дубай по сей день). В 1920-х в Персидском заливе были открыты богатейшие запасы нефти, и в это же время (то ли по счастливой случайности, то ли по

По прогнозам экспертов, недвижимость в ОАЭ, несмотря на кризис, останется привлекательной для инвесторов. Кстати, средняя стоимость 1 кв. м. элитного жилья в Дубае составляет около 5,4 тыс. долларов.


холодному расчету) началась полномасштабная борьба за независимость, которая увенчалась успехом лишь в 1971 году – тогда и было образовано государство Объединенные Арабские Эмираты.

Ñòàâêà íà ðîñêîøü Сегодня Арабские Эмираты – одно из самых богатых и развитых государств мира, которое даже в период кризиса может себе позволить фейерверк стоимостью 14 млн. долларов. Самым роскошным и щедрым на разного рода до-

гаться он будет на берегах искусственного водного канала. Таких чудес в Эмиратах – великое множество. Конечно же, предназначены они в первую очередь для иностранцев, да и строятся по большей части тоже иностранцами. Кстати, наши сограждане сразу смекнули, что дело это выгодное. На сегодняшний день российские бизнесмены вместе с японцами разделяют почетное третье место среди покупателей относительно недорогих и роскошных апартаментов в ОАЭ. По прогнозам экспертов, здешняя недвижимость

В 2015 году в столице Объединенных Арабских Эмиратов появится собственное метро. Проект будущей подземки в Абу-Даби будет обнародован в начале этого года. стопримечательности по праву считается эмират Дубай. Здесь, на искусственном острове, расположен легендарный «семизвездочный» отель «Бурдж аль-Араб» (чаще его называют «Парусом» по причине характерной формы), три искусственных «пальмовых» острова и, конечно же, небоскреб, который по завершении строительства станет самым высоким в мире – «Бурдж Дубай» (или «Дубайская башня»). Его строительство должно завершиться в августе этого года. Предполагается, что высота колосса вместе со шпилем будет составлять 818 м! «Дубайская башня» будет существенно превосходить самый высокий до этого небоскреб в мире – тайваньский «Тайбэй 101» высотой 509,2 м. «Бурдж Дубай» станет городом в городе – с собственными газонами, бульварами и парками. В здании разместятся отели, квартиры, офисы и торговые центры. Общая стоимость сооружения – около 4,1 млрд. долларов. Однако решимости арабских шейхов и предпринимателей нет пределов. Они намерены реализовать новый мегапроект – многофункциональный комплекс «Джумейра Гарденс». Он обойдется его создателями ни много ни мало в 95 млрд. долларов! В него войдут деловые и жилые здания, развлекательные заведения, и распола-

и в дальнейшем останется привлекательной для инвесторов. Возникает вполне справедливый вопрос: почему во всем цивилизованном мире этот сектор экономики, мягко говоря, переживает не лучшие времена – спрос на жилье падает, нераспроданные объекты теряют в цене – а в Эмиратах продолжают активно инвестировать в строительство? С одной стороны, понятно – роскошь всегда остается для богатых людей такой же жизненной необходимостью, как для бедняков еда. И Эмираты в этом отношении впереди планеты всей: только там можно увидеть искусственные острова, подводные гостиницы и снег в 40-градусную жару. Но это не самое главное. Арабы сделали инвесторам настолько привлекательное предложение, что отказаться от него просто невозможно. Во-первых, они создали свободные экономические зоны, в черте которых иностранцы вправе покупать местную недвижимость в собственность. Мало того, любой иностранный покупатель жилья имеет возможность получить резидентскую визу сроком на 3 года для проживания в Эмиратах с последующим ее продлением – как для себя, так и для членов своей семьи. Во-вторых, в Арабских Эмиратах отсутствуют налоги на операции с недвижимостью – как на прирост стоимости капитала, так и на ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

129


ЗАРИСОВКИ доходы от аренды. В-третьих, для лиц, инвестирующих в недвижимость, предусмотрена беспроцентная рассрочка на весь период строительства, а перепродажа купленного жилья возможна после оплаты менее половины стоимости возведенного объекта. И самое главное – Арабские Эмираты оказались в относительной безопасности в кризисный период благодаря тому, что жилье там практически не продавалось в кредит – до 80% продаж осуществляются за наличный расчет. Поэтому сегодня, когда Европа и Америка ищут средства на стабилизацию экономики, Объединенные Арабские Эмираты вкладывают средства в развитие инфраструктуры, принадлежащей государству. К примеру, до 2010 года около 275 млрд. долларов будут выделены на дальнейшее развитие эмирата Дубай – там появятся новые аэропорты, морские порты, около 1 млн. новых домов и глобальный спортивный центр – Дубай-Спорт-Сити, который в будущем может стать местом проведения очередных Олимпийских игр. Так что ОАЭ процветают в первую очередь благодаря восточной мудрости арабских шейхов. Спросите: «А как же нефтедоллары?» – разумеется, без них не обошлось...

Íåôòåãàçîâûé ðîäíèê Нефть и газ – вот на чем зиждется экономика Объединенных Арабских Эмиратов. Доходы от их добычи идут и в государственную казну. Конечно, пошучивают, что когда шейхам стало-де некуда складывать колоссальные прибыли от продажи нефти, они решили позаботиться о своих гражданах – дали им по 400 тыс. долларов «подъемных» после образования государства, обеспечили всевозможными пособиями и скидками. Однако в этой шутке есть доля правды. Эмираты оплачивают своим гражданам лечение, учебу в любой точке мира, выдают им ссуды на свадьбу и строительство вилл. А «бюджетники» там и вовсе как сыр в масле катаются – государство обеспечивает их всем необходимым. Кроме того, в ОАЭ нет подоходного налога. С граждан удерживается только 5% на со-

130

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


циальные взносы. При этом ВВП на душу населения в Эмиратах превышает 34 тыс. долларов. В нашей стране, где нефть тоже обеспечивает солидную часть доходов бюджета, ВВП на человека меньше в три раза. О социальных гарантиях и льготах в России лучше стыдливо умолчать.

Èñòîðèÿ îäíîãî âåðáëþäà Одной из важнейших отраслей экономики ОАЭ является туризм – он приносит государству более 20% ВВП. И это не случайно, ведь для отдыха в Эмиратах есть абсолютно все: солнце, море и масса всевозможных развлечений. Это и пресловутые дайвинг с рафтингом, и такая диковинка, как ночная охота на крабов, и верблюжьи бега. Да, ведь еще недавно вся жизнь арабов проходила на горбу этих животных – верблюд их кормил, поил, одевал, возил, в конце концов. А сегодня на смену «кораблям пустыни» пришли скоростные автомобили, роскошные яхты и самолеты. Но и прежним своим четвероногим друзьям арабы нашли применение – с октября по март каждую неделю в Эмиратах устраивают верблюжьи скачки. Зрелище неописуемое: на дистанцию выводят добрых два-три десятка верблюдов особой породы, которая называется ал-хаджин, и управляемые мальчишками-наездниками они мчатся, вздымая густую песчаную пыль. Победители получают не только приз и сла-

вание, питался одними колючками, исходил за свою жизнь не одну пустыню, но однажды по воле Аллаха вдруг превратился в богатого и влиятельного эмира.

Î íàëîãàõ è íå òîëüêî... Поистине экзотичной в Арабских Эмиратах является не только природа, но и система налогообложения. В рейтинге «Самые удобные налоговые системы мира», составленном компанией PricewaterhouseCoopers, ОАЭ заняли 4-е место (подробности в рубрике «Pro обзор»). И это не случайно, ведь там нет практически никаких поборов вообще. Корпоративный налог платят только владельцы нефтяных концессий (55%) и коммерческие банки (20%). НДС и налог с оборота отсутствуют. Правда, имеются также два 5%-ных налога на аренду недвижимости и на услуги гостиничного и развлекательного бизнеса. Граждане ОАЭ и созданные ими предприятия налогов не платят, за исключением разве что импортных таможенных пошлин (обычно 5-10% от стоимости ввозимых товаров). А для иностранцев в Эмиратах существуют свободные экономические зоны. Там разрешено регистрировать компании и предприятия со 100%-ным иностранным капиталом. При этом гарантируется, что в течение 15 лет они не будут облагаться какимилибо налогами, а ввозимые товары будут освобождены от уплаты импортных таможенных пошлин. Таковых зон в Эмиратах уже 16,

Правительство ОАЭ утвердило бюджет на 2009 год в размере 42,2 млрд. дирхамов, или 11, 5 млрд. долларов. На образование и сферу услуг, включая здравоохранение, выделается соответственно 23% и 37%. ву, но и возможность продать своего верблюда за немалые деньги. Кстати, верблюдоводство в Эмиратах – это очень прибыльный бизнес, ведь стоимость одного животного может доходить до 1 млн. долларов. Вообще, вся история Арабских Эмиратов – это все равно что история одного верблюда, который когда-то влачил жалкое существо-

и большая часть из них находится в эмирате Дубай. Но наиболее крупной и развитой по праву считается созданная в 1985 г. свободная экономическая зона Джебель Али (Jebel Ali Free Zone – JAFZ). За 21 год на ее территории разместились подразделения и даже головные офисы около 4 тыс. компаний, среди которых такие гиганты, как Sony, Nokia, Philips, Honda ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

131


ЗАРИСОВКИ и Siemens. Но важнее всего наличие в ОАЭ среднеазиатского транспортного хаба. К примеру, порт в Джебель Али – 11-й по величине в мире и самый крупный на Ближнем Востоке. Наличие 68 причалов общей длиной 15 км позволяет обслуживать более 125 морских линий. Неподалеку от порта располагается Международный аэропорт Дубай. Все это дает огромные возможности для организации мощного транспортного узла. И благодаря своему географическому расположению и отсутствию налогов Дубай стал одним из мировых центров перевалки грузов и торговли между рынками Ближнего Востока, Ирана, Индии, Китая, Австралии, Африки, Малайзии и т. д.

Áåëååò ïàðóñ îäèíîêèé... Ç Î„Ẩ‡ÌÓÏ ÓÚÂΠ«ÅÛ‰Ê ‡Î¸Ä‡·», ÍÓÚÓ˚È ‚ ̇Ӊ ËÏÂÌÛÂÚÒfl ÔÓÒÚÓ «è‡ÛÒ», ÌÂÚ Ó·˚˜Ì˚ı ÍÓÏ̇Ú. éÌ ‡Á‰ÂÎÂÌ Ì‡ 202 ‰‚Ûı˝Ú‡ÊÌ˚ı ÌÓÏÂ‡. ë‡Ï˚È Ï‡ÎÂ̸ÍËÈ Á‡ÌËχÂÚ 169, ‡ Ò‡Ï˚È ·Óθ¯ÓÈ – 780 Í‚‡‰‡ÚÌ˚ı ÏÂÚÓ‚. ùÚÓ Ó‰ËÌ ËÁ Ò‡Ï˚ı ‰ÓÓ„Ëı ÓÚÂÎÂÈ ‚ ÏËÂ. ñÂ̇ Á‡ ÌÓ˜¸ ‚‡¸ËÛÂÚÒfl ÓÚ 1 Ú˚Ò. ‰Ó 15 Ú˚Ò. ‰ÓηÓ‚, ‡ ‚ ÓÒÍÓ¯ÌÓÏ ÌÓÏÂ «Royal Suite» – ÓÍÓÎÓ 28 Ú˚Ò. ‰ÓηÓ‚. àÌÙÓχˆËfl Ó ÚÓÏ, ÒÍÓθÍÓ Ò‰ÒÚ‚ ·˚ÎÓ ÔÓÚ‡˜ÂÌÓ Ì‡ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó ÓÚÂÎfl, Ì ‡Á„·¯‡ÂÚÒfl.

Òðè ïàëüìû Ëîæêà äåãòÿ В целом экономическая ситуация в Эмиратах выглядит более чем благоприятно, однако МВФ прогнозирует, что темпы роста местного ВВП в этом году снизятся до 6%, (в 2008 г. – 7%). «До текущего момента региональные экономики и финансовые системы демонстрировали значительную сопротивляемость перед лицом международного кредитного кризиса. Однако было бы недальновидным утверждать, что регион будет изолирован от глобального кризиса», – заявил Мохсен Хан, директор МВФ по Ближнему Востоку и Центральной Азии. И реальные подтверждения этому уже есть. Свой персонал уже сокращают такие крупные девелоперы Эмиратов, как «Нахиль», «Дамак», «Аш-Шуа», «Дубай Пропертиз», «Аш-Шаафар». Однако по сравнению с масштабами увольнений в других странах действия компаний ОАЭ иначе как мягкими не назовешь. Кроме того, отдельные эксперты – в частности, аналитики египетского инвестиционного банка EFG-Hermes Holding – прогнозируют снижение цен на недвижимость в Дубае более чем на 20%. По самым пессимистичным прогнозам, это может привести к краху строительного рынка Эмиратов. Так что пока еще можно говорить, что «в раю кризиса не бывает», но кто знает, что готовит Эмиратам завтрашний день...

Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ

132

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

è‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ Ò·Â, ˜ÚÓ Ô‡Î¸Ï˚ ÏÓ„ÛÚ ‡ÒÚË Ì ËÁ ÁÂÏÎË, ÔÓ‰˜‡Ò Ì ‚ ÒË·ı ‰‡Ê ˜ÂÎÓ‚ÂÍ XXI ‚Â͇. çÓ ‚ ùÏË‡Ú‡ı ‚ÓÁÏÓÊÌÓ ‚ÒÂ. çÂÔÓ‰‡ÎÂÍÛ ÓÚ ÔÓ·ÂÂʸfl ÑÛ·‡fl ‡ÒÔÓÎÓÊËÎËÒ¸ ÚË Ó„ÓÏÌ˚ı ËÒÍÛÒÒÚ‚ÂÌÌÓ ÒÓÁ‰‡ÌÌ˚ı ÓÒÚÓ‚‡ ‚ ‚Ë‰Â Ô‡Î¸Ï – ÑÊÛÏÂÈ‡, ÑÊ·Âθ-ÄÎË Ë ÑÂÈ‡. ç‡ ÚÂËÚÓËË ˝ÚËı Ó„ÓÏÌ˚ı ÒÓÓÛÊÂÌËÈ ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌ˚ ‰ÂÒflÚÍË ÓÚÂÎÂÈ Í·ÒÒ‡ «Î˛ÍÒ», Ú˚Òfl˜Ë ‚ËÎÎ, ÏÓÒÍË ÍÎÛ·˚, ÚÓ„Ó‚˚ ÍÓÏÔÎÂÍÒ˚, ÓÁ‰ÓÓ‚ËÚÂθÌ˚Â Ë ‡Á‚ÎÂ͇ÚÂθÌ˚ ˆÂÌÚ˚, ÔÓ‰‚Ó‰Ì˚È ÂÒÚÓ‡Ì Ë ÔÓ‰‚Ó‰Ì˚È Ô‡Í. á‡ÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ Ô‡Î¸ÏÓ‚˚ ÓÒÚÓ‚‡ – ˝ÚÓ ‚ÚÓÓ ÛÍÓÚ‚ÓÌÓ ÒÓÓÛÊÂÌË ̇ áÂÏΠ̇fl‰Û Ò ÇÂÎËÍÓÈ äËÚ‡ÈÒÍÓÈ ÒÚÂÌÓÈ, ÍÓÚÓÓ ÏÓÊÌÓ Û‚Ë‰ÂÚ¸ Ò ÓÍÓÎÓÁÂÏÌÓÈ Ó·ËÚ˚ Ì‚ÓÓÛÊÂÌÌ˚Ï „·ÁÓÏ.

Äëÿ ãóðìàíîâ ÑÛ·‡È ·˚Î 12 ‡Á ‚ÔËÒ‡Ì ‚ äÌË„Û ÂÍÓ‰Ó‚ ÉËÌÌÂÒÒ‡ Á‡ Ò‚ÓË ÍÛÎË̇Ì˚ ÂÍÓ‰˚. á‰ÂÒ¸ ÛÊ ÒÚ‡ÎÓ Ú‡‰ËˆËÂÈ ‚ ‡Ï͇ı ÑÛ·‡ÈÒÍÓ„Ó ÚÓ„Ó‚Ó„Ó ÙÂÒÚË‚‡Îfl ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡Ú¸ ͇ÍÓÂ-ÎË·Ó «Ò‡ÏÓ ·Óθ¯Ó ‚ ÏË» ·Î˛‰Ó. çÂÒÍÓθÍÓ ÎÂÚ Ì‡Á‡‰ ‚ ıӉ ˝ÚÓ„Ó ÏÂÓÔËflÚËfl ¯ÂÙ-ÔÓ‚‡˚ ËÁ ÇÒÂÏËÌÓ„Ó ÚÓ„Ó‚Ó„Ó ˆÂÌÚ‡ ÑÛ·‡È ÔË„ÓÚÓ‚ËÎË ÍÓ͇Ϸۯ – ·‡¯Ì˛ ËÁ 137 Ú˚Ò. ÔÓÙËÚÓÎÂÈ (χÎÂ̸ÍËı ·ÛÎÓ˜ÂÍ, ÔÓÎ˚ı ‚ÌÛÚË), ‚˚ÒÓÚ‡ ÍÓÚÓÓÈ ÒÓÒÚ‡‚Îfl· 5 Ï. ëÓÓÛÊÂÌË ‚ÂÒËÎÓ ÔËÏÂÌÓ 9 ÚÓÌÌ.



ЧТО НОВОГО ЗА ГРАНИЦЕЙ

Êðåäèòû – äåøåâî!

Èçðàèëüñêèå íàëîãîâèêè âçáóíòîâàëèñü Израильские фискалы грозят властям забастовкой. Как сообщают местные средства массовой информации, Совет сотрудников Налогового управления, штат которого составляют 3200 инспекторов и других служащих, пригрозил начать в ближайшее время бессрочную забастовку. Чиновники недовольны уровнем своей зарплаты, который, по их словам, ниже, чем в других секторах государственного управления. Минфин Израиля отреагировал немедленно. Ведомство напомнило, что сотрудники Налогового управления получают зарплаты, уровень которых в среднем на 25% выше среднего оклада в государственном секторе. И если в других министерствах ежемесячное вознаграждение составляет 9 тыс. шекелей, то в Налоговом управлении – 12 тыс. шекелей. Однако налоговики считают, что в связи с кризисом их доходы уже не способны удовлетворить элементарные жизненные потребности. Еще в середине декабря сотрудники Налогового управления проводили по этому поводу собрания, в ходе которых разрабатывали стратегию действий. Если забастовка начнется, то за этим последуют серьезные сбои в налоговой системе Израиля.

Правительство Грузии поможет своим компаниям дешевыми кредитами. Власти страны намерены выделить 8,1 млн. лари (4,9 млн. долларов) туристическим фирмам, которые понесли ущерб в ходе югоосетинского конфликта. Об этом заявила министр экономического развития Грузии Екатерина Шарашидзе. Помимо того, финансовая помощь будет оказана предприятиям, зарегистрированным в регионе Шида-Картли на востоке страны. По словам Шарашидзе, поддержку получат, в частности, четыре организации, которым будет выделено 590 тыс. лари (375 500 долларов). Для каждой из грузинских фирм срок предоставления кредита и процентная ставка по нему будет устанавливаться индивидуально. Правительство Грузии предпринимает также и другие шаги, призванные поддержать национальную экономику. Напомним, что в середине ноября 2008 года власти страны начали готовить поправки в Налоговый кодекс. В частности, как ожидается, подоходный налог будет снижен с 25% до 20%, а налог на дивиденды – с 10% до 5%. Эти меры стали возможными благодаря помощи из-за рубежа – еще в конце октября 2008 года Еврокомиссия пообещала выделить Грузии 4,55 млрд. долларов на восстановление экономики. 3,7 млрд. были выделены на государственном уровне, а остальные средства это закавказское государство должно было получить за счет частных инвесторов.

134

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Øêâàë óâîëüíåíèé

Как сообщает информационное агентство «France Presse», швейцарский банк «Credit Suisse» уволит более 5 тыс. сотрудников, сократив персонал на 11%. Всего в данной финансовой организации на нынешний момент работает 51 тыс. человек. Большая часть сокращений придется на инвестиционные подразделения банка. Стоит отметить, что «Credit Suisse» – второе по величине кредитное учреждение в Швейцарии. Его рыночная капитализация составляет 50 млрд. долларов. Однако еще в конце ноября 2008 года в связи с мировым кризисом этот банк потерял 2,5 млрд. долларов. Среди крупных мировых финансовых организаций, уже проводивших сокращения штата, на сегодняшний день числятся также «Goldman Sachs», «Morgan Stanley», «Northern Rock», «Royal Bank of Scotland», «Bank of America», «Citigroup», «UBS» и некоторые другие. В основном это американские компании. Позже стало известно, что японская брокерская фирма «Nomura» тоже уволит более тысячи сотрудников своего лондонского офиса.


«Îñòðîâîê áåçîïàñíîñòè» Как заявил министр экономики и торговли Молдовы, первый вице-премьер правительства Игорь Додон, страна стала «островком безопасности» для иностранных инвесторов во время глобального экономического кризиса. По его словам, в республике практически нет спекулятивного капитала, который бы мог послужить спусковым крючком для развития кризисной ситуации. Кроме того, местное правительство и ЦБ увеличило резервы коммерческих банков и ставку рефинансирования по кредитам. При этом инфляция, по версии Додона, может оказаться даже ниже отметки в 10%. – Четкая и выверенная линия поведения всех ветвей власти Молдовы помогла удержать ситуацию под контролем, в отличие даже от ближайших соседей, – подчеркнул министр. Господин Додон также отметил, что правительство пока не ожидает возвращения на родину молдавских гастарбайтеров, переводы которых играют значительную роль в экономике страны. – В Европе не менее 300 тыс. уроженцев Молдовы, и никто пока не собирается возвращаться, – отметил он. Что касается России, то работающие здесь молдавские гастарбайтеры, по словам министра, будут переориентированы на государственные проекты. В частности, они будут заняты на строительстве олимпийских объектов в Сочи.

Êðàäóùèéñÿ òèãð, çàòàèâøèéñÿ äðàêîí

Íåìåöêèõ äîëæíèêîâ æäåò òþðüìà

В Германии ужесточится борьба с недобросовестными налогоплательщиками. По сообщения немецких средств массовой информации, и, в частности, издания Deutsche Welle, с декабря 2008 года за неуплату налогов на сумму, которая превышает 100 тыс. евро, должники должны наказываться тюрьмой. Об этом в начале декабря заявила Федеральная судебная палата в Карлсруэ. Однако, как отмечают местные СМИ, в отдельных случаях реальное заключение может заменяться условным. Если сумма задолженности не превышает 50 тыс. евро, то нарушителя ждет денежный штраф. В случае сокрытия налогов в размере от 50 тыс. до 100 тыс. евро каждый случай будет рассматриваться в отдельности. Если же речь будет идти о миллионах, то «...необходимо публичное судебное разбирательство» – считают чиновники. Ведь именно крупные налоговые нарушения вызывают повышенный интерес общественности к тому, насколько эффективно справляется со своими задачами судебная система.

Как заявил вице-председатель Национальной комиссии по развитию и реформированию КНР Чжан Сяоцян, Китай не станет ревальвировать юань, несмотря на давление со стороны правительства США. Искусственно заниженный курс юаня, по мнению американского правительства, является причиной роста торгового дефицита в экономических взаимоотношениях США и Китая. Власти КНР не намерены повышать курс юаня даже после того, как он в начале декабря 2008 года продемонстрировал рекордное падение к доллару. Национальная валюта Китая 1 декабря подешевела на 0,5% – до 6,8848 юаня за доллар. Это был самый низкий курс китайской валюты с мая 2008 года. Понятно, что в результате с китайскими производителями практически невозможно конкурировать – на что и указывают власти США. Однако в Китае, похоже, ситуацию видят в ином свете. В декабре китайский вице-премьер Ван Цишань призвал Соединенные Штаты всеми силами поддерживать экономику своей страны. При этом он отметил, что Китай, в свою очередь, делает все возможное, чтобы восстановить доверие иностранных инвесторов к стране, а также стабилизировать собственные рынки и продолжать борьбу с глобальной рецессией. ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

135


ЧТИВО

Êàê îñòàòüñÿ íà ÓÑÍ Как известно, УСН – это весьма выгодная с точки зрения налоговой нагрузки схема налогооб− ложения. Многие компании, работающие на общем режиме, хотели бы ее применять. А фирмы, перешедшие на «упрощенку», обязаны соблюдать условия ее использования. О том, как выпол− нить все соответствующие требования, читайте в бераторе «Экономим на налогах».

Ñóììà äîõîäîâ Фирма вправе продолжать работу на «упрощенке» только в том случае, если ее годовой доход не превышает 20 млн. рублей, скорректированных на коэффициент-дефлятор. Реальные объемы поступлений в бюджет фирмы определяются в соответствии со ст. 248 Налогового кодекса. Они складываются из доходов от реализации и внереализационных доходов за вычетом НДС. Уложиться в лимит помогут договор займа или договор комиссии. Подробнее о них читайте на страницах бератора. Обратите внимание: фирма, решившая совмещать УСН и ЕНВД, может потерять право на использование упрощенной системы, если доходы, полученные исключительно от бизнеса на «упрощенке», превысят указанный лимит. При этом не важно, сколько компания заработала на «вмененке» (п. 4 ст. 346.12 НК РФ).

èËÏÂ áÄé «ÄÍÚË‚» Á‡ÌËχÂÚÒfl ÓÔÚÓ‚ÓÈ Ë ÓÁÌ˘ÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÎÂÈ. éÔÚÓ‚‡fl ÚÓ„Ó‚Îfl ӷ·„‡ÂÚÒfl «ÛÔÓ˘ÂÌÌ˚Ï» ̇ÎÓ„ÓÏ, ‡ ÓÁÌ˘̇fl – ÔÂ‚‰Â̇ ̇ ÖçÇÑ. ᇠ12 ÏÂÒflˆÂ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó „Ó‰‡ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÔÓÎۘ˷ Ú‡ÍË ‰ÓıÓ‰˚: – ÓÚ ÔÓ‰‡ÊË ÚÓ‚‡Ó‚ ÓÔÚÓÏ – 19 700 000 Û·.; – ÓÚ ÔÓ‰‡ÊË ÚÓ‚‡Ó‚ ‚ ÓÁÌËˆÛ – 11 900 500 Û·. é·˘‡fl ÒÛÏχ ‰ÓıÓ‰Ó‚ «ÄÍÚË‚‡» Á‡ ˝ÚÓÚ ÔÂËÓ‰ ÒÓÒÚ‡‚Ë· 31 600 500 Û·. (19 700 000 + 11 900 500). ÑÓÔÛÒÚËÏ, ÍÓ˝ÙÙˈËÂÌÚ-‰ÂÙÎflÚÓ ̇ ˝ÚÓÚ „Ó‰ ‡‚ÂÌ 1,538. íÓ ÂÒÚ¸ ‰Îfl ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ·˚ Ì ÔÓÚÂflÚ¸ Ô‡‚Ó Ì‡ ÔËÏÂÌÂÌË ìëç, ‰ÓıÓ‰˚ Á‡ „Ó‰ Ì ‰ÓÎÊÌ˚ Ô‚˚ÒËÚ¸

136

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

30 760 000 Û·. (20 000 000 Û·. ı 1,538). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ ‚ ˆÂÎÓÏ ÙËχ Ì ÛÎÓÊË·Ҹ ‚ ÎËÏËÚ (31 600 500 > 30 760 000), ÒÛÏχ ÔÓÒÚÛÔÎÂÌËÈ ÓÚ «ÛÔÓ˘ÂÌÌÓÈ» ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÂÈ Ì ÔÓÍˉ‡Ú¸ ÒÔˆÂÊËÏ (19 700 000 < 30 760 000). Ç˚ıÓ‰ËÚ, ˜ÚÓ ‚ ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÏ „Ó‰Û ÓÔÚÓ‚‡fl ÚÓ„Ó‚Îfl «ÄÍÚË‚‡» ÓÒÚ‡ÂÚÒfl ̇ «ÛÔÓ˘ÂÌÍ».

×èñëåííîñòü ñîòðóäíèêîâ Чтобы не потерять право на УСН, фирма должна ограничить среднюю численность работников на уровне 100 человек. Рассчитывать ее нужно по правилам, которые установлены в Постановлении Росстата от 20 ноября 2006 г. № 69. Существует несколько методов соблюсти это требование, даже ес-


ли истинная численность персонала на предприятии превышает установленный лимит. Проще всего оформить часть сотрудников на неполный рабочий день или совместителями. Тогда Вы сможете учитывать их пропорционально отработанному времени. А поскольку такие работники заняты не все восемь часов в день, то каждый из них составит меньше единицы в средней численности фирмы.

èËÏÂ îËχ Óڂ˜‡ÂÚ ‚ÒÂÏ ÍËÚÂËflÏ «ÛÔÓ˘ÂÌÍË», ÍÓÏ Ò‰ÌÂÈ ˜ËÒÎÂÌÌÓÒÚË ‡·ÓÚÌËÍÓ‚. ᇠÔÓ¯Î˚È „Ó‰ Ó̇ ÒÓÒÚ‡‚Ë· 102 ˜ÂÎÓ‚Â͇. óÚÓ·˚ Ì ÔÓÚÂflÚ¸ Ò‚Ó Ô‡‚Ó ‡·ÓÚ‡Ú¸ ̇ ìëç ‚ ˝ÚÓÏ „Ó‰Û, ÍÓÏÔ‡ÌËfl ÔËÏÂÌË· ÒÎÂ‰Û˛˘Û˛ Ú‡ÍÚËÍÛ. èÓ Òӄ·ÒÓ‚‡Ì˲ Ò ÒÓÚÛ‰ÌË͇ÏË ‚ ÚÂÍÛ˘ÂÏ „Ó‰Û ÓÚ‰ÂΠ͇‰Ó‚ ÓÙÓÏËÎ 10 ËÁ ÌËı ̇ ÌÂÔÓÎÌ˚È ‡·Ó˜ËÈ ‰Â̸ (ÔÓ 5 ˜‡ÒÓ‚ ‚ÏÂÒÚÓ 8). Ç ÂÁÛθڇÚ Ò‰Ìflfl ˜ËÒÎÂÌÌÓÒÚ¸ ˝ÚÓÈ „ÛÔÔ˚ ‚ÏÂÒÚÓ 10 ÒÓÒÚ‡‚Ë· 6 ˜ÂÎÓ‚ÂÍ (10 ˜ÂÎ. ı 5 ˜ : 8 ˜). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, Ò‰Ìflfl ˜ËÒÎÂÌÌÓÒÚ¸ ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ ÙËÏ˚ ‡‚̇ ÛÊ Ì 102 ˜ÂÎÓ‚Â͇, ‡ ÚÓθÍÓ 98 (102 – 10 + 6). èÓ˝ÚÓÏÛ ÍÓÏÔ‡ÌËfl Ì ÔÓÚÂfl· Ô‡‚Ó ‡·ÓÚ‡Ú¸ ̇ «ÛÔÓ˘ÂÌÍ».

Более сложный вариант – это аутстаффинг. Суть его состоит в следующем: фирма как бы арендует «избыточную» часть сотрудников. После заключения договора аутстаффинга вы берете персонал в аренду и перечисляете за него арендные платежи. Формально эти лица больше не будут являться сотрудниками предприятия. Более подробно об аутстаффинге можно узнать в бераторе «Экономим на налогах».

Ñòîèìîñòü èìóùåñòâà Фирма имеет право применять УСН, если остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, используемых для получения доходов, не превышает 100 млн. рублей. Обратите внимание: оценка имущества производится по данным бухгалтерского учета. «Вписаться» в 100-миллионные рамки большинству фирм и пред-

принимателям не так уж сложно. Правда, при расчете остаточной стоимости основных средств необходимо учитывать определенные нюансы. Прежде всего, в расчет этого показателя принимают не все основные средства, а только амортизируемые. Об этом сказано в пп. 16 п. 3 ст. 346.12 Налогового кодекса. Для того чтобы не выйти из лимита по основным средствам, можно: – избавиться от излишков. Для этого нужно провести инвентаризацию. Вышедшие из строя или морально устаревшие основные средства лучше списать. Некоторое оборудование можно просто продать; – часть основных средств перевести на консервацию. Согласно п. 3 ст. 256 Налогового кодекса, основные средства не считают амортизируемым имуществом, если они переведены на консервацию, срок которой превышает три месяца. Правда, использовать это оборудование в период его консервации нельзя; – часть основных средств перевести на реконструкцию или модернизацию, период которых превышает 12 месяцев. По правилам Налогового кодекса, если основные средства переводят на реконструкцию или модернизацию, срок которой будет превышать 1 год, их нельзя учитывать в составе амортизируемого имущества. Следовательно, и в лимит основных средств, который действует для компании, применяющей упрощенную систему налогообложения, они не входят; – отразить НДС отдельной строкой. Благодаря этому стоимость приобретенного оборудования не будет увеличиваться. Произвести такую операцию позволяет пп. 8 п. 1 ст. 346.16 НК РФ. В нем сказано, что в расходы включаются «суммы налога на добавленную стоимость по оплаченным товарам (работам и услугам)». Кроме того, п. 8 ПБУ 6/01 установлено, что в первоначальную стоимость основных средств входят затраты на приобретение, сооружение или изготовление за исклю-

Бухгалтерские услуги ◆ Правовое сопровождение бизнеса. Консультирование. Аудит.

Арбитраж. Постановка бухгалтерского, налогового учета, документооборота.

чением НДС и других невозмещаемых налогов. Наконец, часть «сверхлимитных» основных средств можно перевести на дружественную фирму либо предпринимателя, а затем взять у них в аренду или лизинг. Такое имущество нельзя включать в расчет лимита, даже если оно числится у вас на балансе.

Ìàñêèðîâêà ôèëèàëà Фирму на «упрощенке», открывшую филиал, заставят перейти на общий налоговый режим (п. 3 ст. 346.12 НК РФ). Но если вместо филиала она создаст обособленное подразделение, то может остаться на «упрощенке». Такие выводы позволяет сделать Письмо Минфина России от 27 марта 2008 г. № 03-11-04/2/60. Чем же обособленное подразделение отличается от филиала или представительства? Таковым может считаться подразделение с оборудованными рабочими местами, созданное компанией вне места ее нахождения. Так гласит п. 2 ст. 11 Налогового кодекса. А таких понятий, как филиал и представительство, в этом документе нет. Зато в Гражданском кодексе сказано, что представительства и филиалы действуют на основании положений, утвержденных головной организацией, и должны быть указаны в ее учредительных документах (ст. 55 ГК РФ). Руководители таких структур назначаются и действуют на основании доверенности. Отсюда следует вывод: если не упоминать в уставе фирмы о филиале, не утверждать соответствующего положения и не назначать руководителя, такое подразделение можно считать обособленным. А это значит, что предприятие попрежнему имеет право работать на «упрощенке». Такой же точки зрения придерживаются и судьи (см., например, Постановления ФАС Центрального округа от 6 мая 2003 г. по делу № А09-585/03-30, ФАС Северо-Западного округа от 30 октября 2003 г. по делу № А42-969/03-23 и др.).

Комплексное сопровождение небольших предприятий. Бухгалтерские услуги, в т. ч. ведение отдельных участков (экспортный НДС, зарплата и др.).

Джи Эм Консалтинг ООО, (495) 761-62-96


КАЛЕНДАРЬ

ÍÀËÎÃÎÂÛÉ ÊÀËÅÍÄÀÐÜ íà ôåâðàëü 2009 ãîäà

1 ôåâðàëÿ Компаниям и предпринимателям, пользующимся земельными участками, на которые распространяется действие главы 31 НК РФ, подать декларацию по земельному налогу за 2008 год.

10 ôåâðàëÿ Фирмам, для которых отчетным периодом является месяц, заплатить налог на прибыль с доходов в виде процентов по государственным и муниципальным ценным бумагам за январь 2009 года. 182 1 01 01070 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ Фирмам, имеющим свидетельство только на розничную реализацию нефтепродуктов, заплатить акцизы и подать налоговую декларацию за январь 2009 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; дата подписания декларации; НС

15 ôåâðàëÿ Перечислить авансовый платеж по ЕСН за январь 2009 года: – в федеральный бюджет – в ФСС – в ФФОМС – в ТФОМС

182 1 02 01010 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01020 07 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01030 08 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01040 09 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ

Заплатить страховые взносы на обязательное пенсионное страхование за январь 2009 года, направленные на выплату: – страховой части трудовой пенсии – накопительной части трудовой пенсии

182 1 02 02010 06 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 02020 06 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ

20 ôåâðàëÿ Заплатить налог на игорный бизнес и подать декларацию за январь 2009 года. 182 1 06 05000 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; дата подписания декларации; НС Форма документа утверждена Приказом Минфина РФ от 1 ноября 2004 г. № 97н (в ред. от 16 ноября 2006 г.) Уплатить в федеральный бюджет регулярный взнос за пользование объектами водных биологических ресурсов. КБК в зависимости от вида водных объектов; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; НС

138

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò


25 ôåâðàëÿ Заплатить налог на добычу полезных ископаемых за январь 2009 года. КБК в зависимости от вида полезного ископаемого; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; НС Организациям, имеющим свидетельство только на оптовую реализацию нефтепродуктов, заплатить и подать налоговую декларацию за декабрь 2008 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.12.2008; 0; дата подписания декларации; НС Предприятиям, осуществляющим операции с нефтепродуктами, заплатить акцизы и подать налоговую декларацию за январь 2008 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; дата подписания декларации; НС

28 ôåâðàëÿ Фирмам, перечисляющим ежемесячные авансовые платежи исходя из прибыли, полученной в предыдущем квартале, заплатить второй авансовый платеж по налогу на прибыль за 1 квартал 2009 года: – в федеральный бюджет по ставке 2,5% – в региональный бюджет по ставке до 17,5%

182 1 01 01011 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 01 01012 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ

Фирмам, которые считают налог на прибыль ежемесячно, исходя из фактически полученной прибыли, заплатить налог и подать декларацию за январь 2009 года: – в федеральный бюджет по ставке 2,5% – в региональный бюджет по ставке до 17,5%

182 1 01 01011 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ 182 1 01 01012 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ

Компаниям, которые исчисляют налог на прибыль ежемесячно, исходя из фактически полученной прибыли, подать декларацию за январь 2009 года. Форма документа утверждена Приказом Минфина России от 5 мая 2008 г. № 54н. Подать декларацию по налогу на добычу полезных ископаемых по месту нахождения организации за январь 2009 года.

Äåíü âûïëàòû çàðàáîòíîé ïëàòû ñîòðóäíèêàì Перечислить авансовый платеж по налогу на доходы физических лиц за январь 2009 года. 182 1 01 02021 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; АВ Перечислить взносы на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний за январь 2009 года. 393 1 02 02050 07 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; 0; 0

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

139


Цена на полугодие — 3660 руб.

Цена на полугодие — 3120 руб.

Цена на полугодие — 1860 руб.

В СВОЕМ ГОРОДЕ

Цена на полугодие — 2442 руб.

Найдите телефон представителя в своем городе и позвоните.

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ Москва Москва Москва Владивосток Иркутск Казань Калининград Набережные Челны Нижний Новгород Новосибирск Хабаровск Челябинск Магнитогорск Санкт-Петербург

ООО «Институт информационного обеспечения менеджмента» ООО «Бератор-Сервис» ООО «Бератор-Сити» ООО «Современная бухгалтерия от А до Я» ЗАО «Центр финансово-экономической информации» ООО «Агентство “Дайджест”» ООО «Новая пресса» ООО «Агентство “Дайджест”» ООО «Пресс-Центр» ООО «ААП Премиум» ООО «Форсет» ООО «Прессбюро» МЦ Консультант ООО «Северный Экспресс»

8 (495) 745-41-99 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 981-39-05 8 (495) 981-39-05 8 (4232) 40-22-59 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 8 (4012) 38-93-55 8 (8552) 39-39-03 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 8 (383) 271-03-73 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79 8 (351) 262-82-16, 268-98-77 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 8 (812) 449-05-58

Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы вы получите вместе с журналом

Если в вашем городе нет наших официальных представителей,вы можете подписаться в региональных подписных агентствах. Или в региональном агентстве, которое находится в ближайшем к вам городе.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОДПИСНЫЕ АГЕНТСТВА Альметьевск ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8553) 37-17-26

Краснодар ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (861) 275-99-00, 275-93-99, 274-08-88

Астрахань ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8512) 63-20-88, 63-20-87 ООО «Все для Вас – Курьер» 8 (8512) 44-38-02, 39-52-46

Красноярск ООО «Сибирский почтовый холдинг» 8 (3912) 65-18-05

Белгород ИП Большакова В.Н. 8 (4722) 36-14-33, 36-78-30 Березники ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (34242) 3-57-01, 3-62-98 Владимир ООО «Союз» 8 (4922) 44-34-54 Волгоград ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8442) 49-23-12, 49-23-13, 49-23-01 Волжский ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8443) 39-85-35 Воронеж ООО «БЭСТ-Пресса» 8 (4732) 51-20-48, 30-04-35 ИП Каврелишвили Л.А. 8 (4732) 39-54-19 ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4732) 69-50-41 Екатеринбург ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (343) 262-65-43 Ижевск ИП Романов 8 (3412) 59-17-20

Курган ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3522) 41-24-12, 45-73-82 Липецк ЗАО «Центр СК» 8 (4742) 39-73-82, 27-57-87 Миас ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3513) 53-33-66, 53-10-11 Москва ЗАО «ЦДЛ “Орикон-М”» 8 (495) 937-49-59 КА «Союзпечать» 8 (495) 783-29-60, 974-30-79 АП ООО «Деловая пресса» 8 (495) 962-67-28, 962-11-11 Нижневартовск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3466) 49-14-40, 49-14-50 Предприниматель Кузнецова Г.А. 8 (3466) 43-88-17 Нижний Новгород ООО «Медиа Поволжье» 8 (831) 434-24-90,413-31-81 Нижний Тагил ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3435) 41-14-48, 41-77-09 Омск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3812) 36-74-38, 36-82-57, 28-67-39

Казань ООО «Альтерра-Информ» 8 (843) 518-88-76, 518-88-52

Оренбург ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (3532) 58-90-15, 73-20-17

Калининград ООО «БПА» 8 (4012) 99-18-08, 99-18-07

Пенза ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8412) 20-39-35, 20-39-36

Калуга ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4842) 50-67-21, 54-34-68 Каменск Уральский ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3439) 31-75-88, 31-75-86

Пермь ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (342) 220-01-23, 220-01-24, 220-01-25 ООО «Альтерра-Плюс» 8 (342) 236-59-59

Киров ООО «Деловая пресса» 8 (8332) 67-32-00, 67-24-19

Петрозаводск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8142) 57-70-02, 57-70-52

Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы вы получите вместе с журналом

Пятигорск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8793) 33-02-53, 33-46-09, 33-29-12 Ростов-на-Дону ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (863) 263-05-32, 263-05-34 Рязань ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4912) 95-38-01, 95-38-02 Самара ЗАО «ИнфоЦентр» 8 (846) 270-74-97 Саранск ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8342) 23-22-28, 23-40-19 Саратов ООО «ЦДИ “Орикон-С”» 8 (8452) 37-67-87, 51-83-65 ООО «Пресса и Мы» 8 (8452) 73-47-41 Серов ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (34385) 6-09-05 Сыктывкар ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8212) 51-59-01, 51-59-02 Тольятти ООО «АДП Информ» 8 (8482) 22-47-60, 20-86-35 Томск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3822) 53-35-87, 53-19-36 Улан-Удэ ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3012) 37-23-01, 37-23-47 Уфа ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (347) 223-95-35 ООО «ПрофИнфоТрейд» 8 (347) 256-57-18, 294-07-65 Челябинск ООО «Альтернатива» 8 (351) 729-81-35 Чита ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3022) 41-62-20, 41-63-90 Ярославль ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4852) 72-86-77


Цена на полугодие — 2964 руб.

Цена на полугодие — 2100 руб.

Цена на полугодие — 3084 руб.

Цена – 560 руб.

НА ПОЧТЕ ПОЧТОВЫЕ ИНДЕКСЫ ИЗДАНИЙ Цена на полугодие, руб.

Журналы

«Практическая бухгалтерия» «Приложение к журналу "Практическая бухгалтерия"»

2964

Индекс Каталог «Газеты и журналы», агентство «Роспечать» (красно-

Объединенный каталог «Подписка 2009» «Пресса России»

бело-голубого цвета)

(светло-зеленого цвета)

80550

38834

2100

36172

36500

«Нормативные акты для бухгалтера» «Нормативные акты для бухгалтера

3084

32645

43202

с обновлениями к бератору "Бухгалтерский учет в документах (с комментариями)"»

3084

25936

83407

«Консультант» «Комментарии к документам для бухгалтера»

3660

73449

40531

1860

80554

38811

«Расчет»

3120

80720

34055

«Московский бухгалтер»

2442

42605

38644

Чтобы подписаться на почте, необходимо взять подписной абонемент у почтового работника и заполнить его, указав: – точное название журнала – индекс издания (см. таблицу) – период подписки – количество экземпляров издания – адрес, по которому будут доставлены журналы – ваши Ф.И.О. или название организации

Журналы будут доставляться заказной бандеролью по почте.

ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ

www.buh-shop.ru

Чтобы подписаться через интернет-магазин, вам нужно зайти по адресу www.buh-shop.ru и кликнуть на вкладку «Подписка» (вверху слева). Затем в разделе «Выбрать журнал» вам нужно указать интересующее вас издание. В разделе справа укажите срок подписки, способ. Сумму заказа подсчитывается автоматически. После этого внимательно заполните остальные поля анкеты и кликните по кнопке «Подписаться». Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы доставят вместе с журналом

В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ Чтобы оформить подписку через издательство, перечислите деньги (подписка на журнал «Расчет» на 6 месяцев – 3120 рублей) по реквизитам:

ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении № 5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 Журналы будут доставляться заказной бандеролью по почте. Обратите внимание! Все закрывающие документы будут предоставлены по окончании подписного периода. Обратите внимание на заполнение документов При оплате платежным поручением (для юридических лиц): – в графе «назначение платежа» укажите название журнала и срок подписки – укажите почтовый адрес для получения журнала (индекс обязателен!) и контактный телефон, именно по этому адресу мы отправим вам журнал Если у вас остались какие-либо вопросы, связанные с подпиской на наши издания, специалисты нашего Call-Центра будут рады вам помочь. Телефон горячей линии 796-90-17

При оплате через Сбербанк (для физических лиц): – в графе «назначение платежа» укажите название журнала и срок подписки – укажите почтовый адрес, именно по нему будет отправлен журнал


1

Как приобрести:

3

в издательстве: перечислите 5390 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Зарплатные налоги”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу.

2

у наших официальных представителей:

Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (495) 981−39−05 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07

Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Санкт−Петербург 8 (812) 449−05−58 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77

в розницу:

Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71

4

в интернет−магазине:

«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru

Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru



УЗНАЕТЕ В ФЕВРАЛЕ...

Ïîìîæåò ëè ÷àñòíèêó ãîñóäàðñòâî Экономический кризис в России не утихает. Эксперты предрекают сложные времена и советуют экономить. В сложившейся ситуации государственная поддержка может спасти частные предприятия от закрытия, но в каком виде она должна реализовываться – до конца, похоже, не знает ни бизнес, ни власть. В чем суть антикризисных новаций правительства по сокращению налога на прибыль, и насколько они эффективны, Вы узнаете в следующем номере журнала «Расчет».

Îòêóäà áåðóòñÿ íîâûå ôèðìû? Кризис буквально сметает с рынка огромное количество компаний, не сумевших адаптироваться к новым условиям. Но, тем не менее, имеет место и другая тенденция – освободившиеся места быстро занимают новообразованные фирмы. А вот о том, какую организационно-правовую форму выбрать, чтобы сразу не пойти ко дну, читайте на страницах февральского номера журнала «Расчет».

144

ÿíâàðü 2009 Ðàñ÷åò

Î ìåðàõ ïðåñå÷åíèÿ

Äæåíòëüìåíû íåóäà÷è

Каждый сотрудник, будь то генеральный директор или подсобный рабочий, облечен определенной ответственностью. Однако самый жесткий надзор ведется за теми работниками, чья деятельность связана с управлением потоками денежных средств. В числе последних и труженики бухгалтерии. О том, какое наказание грозит специалистам по учету, если они допустят ошибки, читайте в следующем номере.

Эти люди опаснее хакеров. Они скрываются под масками исполнительных и добросовестных работников. Их главное оружие – флешка и собственная память. Это «корпоративные предатели». Ими не рождаются, ими становятся. Напуганные сокращениями, они предусмотрительно собирают всю доступную им информацию о своих компаниях. Если их уволят, они уйдут не с «пустыми руками». В феврале мы расскажем о них подробнее.

Ëåãêî ñêàçàòü! Подачу декларации в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи большинство бухгалтеров встретило с одобрением. Эта новация была призвана освободить работника учета от посещения переполненной налоговой, помочь ему с составлением документации и решить многие другие проблемы, которые ежедневно осложняют жизнь бухгалтерии. Однако спустя несколько лет после внесения поправок в Налоговый кодекс, давших путевку в жизнь «электронке», становится ясно, что технические ограничения не позволяют воспользоваться ее преимуществами в полном объеме. О том, как проходит процесс внедрения современных технологий в бухгалтерии, читайте в февральском номере «Расчета».


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.