Iniciativa Financiada y Promovida por:
Conocimiento – Tecnología – Estrategia Gestión Inteligente de Territorios
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Quienes Somos
Somos
IberSmart (Non Profit American Foundation IberSmart) es una organización privada sin ánimo de lucro cuya misión principal es fomentar la racionalidad y la eficacia en la gestión, impulsar la asunción de los conceptos de la nueva economía, facilitar el intercambio de conocimiento entre las ciudades iberoamericanas, en torno al modelo de Ciudad Inteligente con el fin último de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos iberoamericanos, de manera sostenible tanto a nivel económico como medioambiental y tecnológico.
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En IberSmart alineamos Estrategia, Negocio, Tecnología, Calidad y Eficiencia de Servicios Públicos, Respecto Ambiental y Sostenibilidad Financiera, en torno al concepto de Smart Economy, basado en la definición de la nueva economía.
Nuestra orientación politológica, y como estudiosos en la Economía Política, aseveramos que ya no es vigente la definición de Lionel Robbins, de que "la Economía es la Administración de los Recursos Escasos", pues es de notorio conocimiento que esa escasez no existe si aplicamos los Principios de Eficiencia de la Nueva Economía, que la definimos como "la Administración de los Recursos Colaborativos". Es abundantísima la literatura científica sobre esto, fundamento de las Start-Up que cada día están demostrando, frente al hundimiento de las viejas compañías, que es posible un alto crecimiento sostenible financiera y medioambientalmente, colaborando en red.
Esta estructura, por tanto, tiene dos características importantes que podemos destacar de forma inicial o a priorística. Por un lado, es esencialmente una gran estructura de Innovación de gestión eficiente de los territorios, que además aprende sobre sí misma según va funcionando. Dicho coloquialmente, es la máxima innovación en estado de permanente, innovación sobre sí misma y sobre los contextos y contenidos que trata.
Somos
Como segundo punto a priorístico, destacamos que nadie en el mundo cuestiona que estas plataformas son, en la Nueva Economía, y en la Nueva Política de la Nueva Urbe, el cerebro del poder estrictu sensu.
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Estos dos puntos, la Innovación que maximiza la eficiencia, y el Poder, sanamente entendido, de la Nueva Política en la Nueva Economía, son tan delicados y sensibles, para la garantía de los derechos civiles y políticos, que desde nuestro punto de vista, deben tener un marcado carácter LIBERAL; pues el liberalismo consagra la irrenunciable Dignidad del Hombre y su Propiedad Privada necesaria para defender esa Dignidad de forma real y tangible.
La Dignidad del hombre, que en el humanismo cristiano alcanza su máxima expresión (pues el hombre fue creado a imagen y semejanza de Dios) le hace Libre. La Propiedad Privada garantiza el ejercicio de esa libertad. Y consecuentemente, la Libertad y Propiedad Privada del hombre, sustancian una Dignidad Sagrada del hombre, no sometible ni cercenable (ius nature) por ninguna res publica, estructura política, eclesiástica o de cualquier naturaleza.
Ya que estamos, en el mundo, construyendo una Nueva Economía y una Nueva Política, debemos los liberales ser muy cautelosos en que el nuevo estatus quo no cercene ni limite la Libertad y la Propiedad del Hombre. Por esa razón, muchos liberales luchamos para que estos Principios Sagrados del Humanismo Cristiano impriman carácter e informen los Principios de las Nuevas Economía y Política.
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Plataforma Tecnol贸gica Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Red Virtual Colaborativa de Ciudades Inteligentes
La Non Profit American Foundation IberSmart promueve, como una de sus iniciativas principales, una Plataforma Tecnológica de Última Generación, en la que, sobre el Principio Colaborativo, damos respuestas y soluciones eficientes a las Ciudades Iberoamericanas en todos los vectores del modelo SmartCity. La Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes.
Tratamos desde esta iniciativa, que la Comunidad de Alcaldes de Ciudades Ibersmart, tengan a su disposición una Plataforma Tecnológica Inteligente, donde poder ver y analizar cuales avances tecnológicos son más eficientes y de calidad para su Ciudad, además de procurando la deseable bajada de impuestos, que todo buen político debe desear.
Esta Plataforma Tecnológica será una estructura COLABORATIVA donde los Ciudades puedan compartir experiencias y conocimientos on line, no teniendo así que nombrar expertos cada Ciudad sino sumar y sinergizar las fuerzas de todas las Ciudades, creando economías de escala, frente a las Concesionarias de Servicios, ya que cada una de estas, hace un planteamiento SmartCity demasiado virado a su sector de negocio en su vertical SmartCity, en lugar de hacer el mejor planteamiento integral de todos los servicios urbanos sinergizándose entre sí.
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Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Red Virtual Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Esto hará que las Ciudades puedan afrontar las propuestas de nuevas tecnologías y avances que les hagan, Empresas y Ciudadanos, con un respaldo enorme basado en los estudios, conocimientos y experiencias que se poseen en otras Ciudades. Por supuesto, cada Ciudad solo compartirá los datos y experiencias que desee, pero eso ya es muchísimo por el bien de todas ellas y de sus Ciudadanos, en términos de ahorro de costes vía maximización de eficiencias, incremento de calidad de los servicios al Ciudadano y margen para bajar sensiblemente los impuestos.
Los Alcaldes, y demás responsables territoriales, tendrán una vía de comunicación on line, totalmente segura, así como los departamentos que los Regidores quieran poner al máximo nivel de última generación (tránsito de vehículos, transportes públicos, aparcamientos, seguridad ciudadana, aguas, contaminación, eficiencia energética, residuos sólidos urbanos, etc.)
Esta Plataforma Tecnológica Colaborativa aglutina capacidades de gestión de conocimiento, facilidades web 2.0, ofrecida como un servicio, bajo modalidad Cloud Computing, que permitirá y fomentará la transferencia y compartición de experiencias y conocimiento, conformándose en el cerebro de la Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes IberSmart.
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Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes Crea una Red de Ciudades Inteligentes Viva
Fomenta el Talento de Colaboradores
Nuevas Experiencias nacidas del CrowdSourcing Iniciativa
Iniciativa
Flujo de Información Realimentación
Con la Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes IberSmart se aprovechan todos los recursos internos, todas las ideas, todas las referencias, todas las utilidades, todos los enlaces, todas las noticias, toda la documentación… Un espacio para que las relaciones crezcan a partir de la colaboración y la comunicación.
Con Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes IberSmart el talento no se pierde. La experiencia de los usuarios y de cada municipio estará al alcance de toda la red, que aprenderá en cada paso que da, aprovechando el conocimiento que está dentro y fuera de la Red.
Con la Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades InteligentesIberSmart las iniciativas se construirán de forma colaborativa. Iniciativas que crecen a partir de las aportaciones y experiencias de todas las ciudades, que integran todo cuanto saben para obtener el mejor resultado posible bajo una filosofía “CrowdSourcing”.
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Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes Los mercados son Conversaciones
Menos e-mails, menos reuniones, más Comunicación Real
La Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes IberSmart ofrece los canales idóneos para mantener el contacto con “el mercado”, que en el caso de las Administraciones Públicas, integra a lo que denominamos “las Partes Interesadas o Afectadas” por su gestión, y para que los ciudadanos de los territorios administrados puedan ponerse en contacto de manera inmediata con el interlocutor más adecuado.
La Plataforma Tecnológica Colaborativa de Ciudades Inteligentes IberSmart supera la dictadura del e-mail, del teléfono, de las inacabables reuniones, etc. Optimiza los procesos de comunicación a partir de espacios segmentados donde cada usuario dejará la información precisa en el momento adecuado sin que se pierda ni un solo detalle.
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Plataforma Tecnol贸gica Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Gestion de Contenidos
Gesti贸n de Documentos
Espacios Colaborativos
Portales Personalizables
Red Social Privada
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Plataforma Tecnol贸gica Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Red Virtual Colaborativa de Ciudades Inteligentes
Todas las Ciudades y Municipios Iberoamericanos est谩n invitados a participar en la Plataforma Tecnol贸gica Colaborativa de Ciudades Inteligentes.
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Modelo Smart4
Motivación de Smart4. Always On User En IberSmart identificamos que los usuarios están evolucionando hacia un modelo Always On, a raíz del nuevo modelo de sociedad que han generado las tecnologías de la información y comunicaciones. El asombroso ritmo en el que se generan datos e interacciones a través de estas tecnologías, han generado una nueva generación de personas, “Siempre Conectadas”, para los que las soluciones tecnológicas se están convirtiendo en su modelo de interacción en el resto de personas. Facilitar y Humanizar este modelo Always On, es uno de los objetivos estratégicos de IberSmart
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Servicios Socio-Sanitarios
Seguridad Geolocalización
Entretenimiento
Trabajo
Educación
Servicios Financieros
Energía Turismo
Fragmentados & especializados Separados, inteligencia de los terminales, en la Nube. Desarrollo.
Compras
Identidad Digital
Servicios
Comunicaciones
Asequible. Invisible. Persuasiva. Distinta. Esencial y con alto un valor.
Online & Offline Integrados. Multiples Relaciones con Clientes. Descentralizados
Origen de Smart4. Modelo Europeo SmartCity Smart Economy (Competitividad)
Espíritu de Innovación Fomento del Espíritu Emprendedor Economía e Imagen de marca de la ciudad Productividad Flexibilidad del Mercado Laboral Proyección Internacional Capacidad para Transformar
Smart Governance (Participación)
Participación en la Toma de Decisiones Servicios Públicos y Sociales Gobierno Transparente Estrategias Políticas y Perspectivas
Smart People (Capital Social y Humano)
Mejorar el Nivel de Cualificación Afinidad para el aprendizaje permanente Pluralidad Social y Étnica Flexibilidad Creatividad Cosmopolitismo / Mente Abierta Participación en la Vida Pública
Smart Mobility (Transporte y TIC)
Accesibilidad Local Accesibilidad (Inter) nacional Disponibilidad de la Infraestructura TIC Transporte Sostenible, Innovador y Seguro
Smart Living (Calidad de Vida) Smart Environment (Recursos Naturales)
Atracción de las Condiciones Naturales Polución Protección Ambiental Gestión Sostenible de los Recursos
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Instalaciones Culturales Condiciones de Salud Seguridad Individual Calidad de la Vivienda Servicios de Educación Impulso del Atractivo Turístico Cohesión Social
Smart4 emplea como base estratégica las directrices establecidas en el modelo Smart City de la Unión Europea, incluyendo la definición de pilares estratégicos y objetivos estratégicos a impulsar, personalizados para cada caso.
Origen de Smart4. New Smart Economy
Asunción de la Economía como la Administración de Recursos Colaborativos Apuesta por la Investigación, Desarrollo e Innovación Apuesta por la Sostenibilidad Ambiental y la Eco-Economía
Apuesta por Modelos de Financiación Colaborativa (Crowdsourcing) y Desarrollo Esperimental Colaborativo (Living Labs)
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Asunción de los Modelos de Negocio Multilaterales como garantes de Nuevos y Mejores Modelos de Éxito
Modelo Smart4
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Smart4 es un modelo avanzado de gestión y racionalización de Servicios vinculados al desarrollo tanto de organizaciones como de territorios, sea cual sea la dimensión de este, a través del despliegue de una estrategia tecnológica, de servicios y de sostenibilidad, adaptada al alcance del despliegue.
El modelo Smart4 está basado en el concepto de organización inteligente, aplicable tanto a territorios como a organizaciones, con el objetivo de generar un nuevo modelo de gestión, soportado por tecnología y conocimiento, enfocado a generar eficiencias y la asunción de un nuevo modelo económico fundamentado en la gestión de recursos colaborativos. El modelo Smart4 proporciona una estrategia de evolución sostenible del territorio, apoyado por una estrategia tecnológica que facilita la integración de servicios en una única plataforma, la cual conforma el sistema operativo de la organización, comunidad, ciudad, o territorio, facilitando el objetivo de crecimiento sostenible de la misma.
Sostenibilidad El Modelo Smart4 parte de la asunción de sus pilares Básicos:
Eficiencia
Integralidad
Dicho concepto puede considerarse una evolución de Gaia, que entiende el planeta como un ser vivo e inteligente, que evoluciona y actúa con voluntad propia.
Abarca, de cara a la materialización del modelo de Smart4, la totalidad de las necesidades de organizaciones y territorios, a nivel de:
Gestión
Tecnología
Infraestructuras
Smart4 dota a las organizaciones y territorios de un sistema de inteligencia tecnológica que permite una gestión más eficaz e integrada de las necesidades de la organización, comunidad, ciudad, o territorio.
Como Empezar con Smart4
Inicialmente en estos tipos de proyectos se realizaban innumerables enfoques del concepto SmartCity, los cuales generalmente varían en función de los intereses de quien lo presenta.
Pese a que todas estas orientaciones puedan ser válidas, no parten del aspecto fundamental que debe garantizar el éxito y la sostenibilidad de este modelo, aspecto que consideramos fundamental en Smart4, CONOCER las necesidades reales del entorno en el que se va a desplegar el modelo, trazando una estrategia o plan de desarrollo orientado a solventar dichas necesidades.
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El punto necesario para afrontar adecuadamente el establecimiento de una estrategia Smart4, pasa por un proceso de evaluación y análisis de la situación. Este proceso requiere un exhaustivo análisis de las necesidades del entorno, tomando como referencia los seis pilares fundamentales del modelo europeo SmartCity.
Smart Economy
Smart People
Smart Environment Smart Mobility
Smart Living
Smart Governance
Smart4City. Estructura de Capas 6
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Capa de Presentaci贸n.
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Capa de Servicios.
4
Capa BigData.
3 Smart4 est谩 conformado por una serie de capas interdependientes entre si, que le proporcionan una enorme solidez tanto a nivel estrat茅gico como tecnol贸gico.
Capa de Plataforma
2
1
Capa de Sensores
Capa de Infraestructura.
Smart4Building
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Bases de Smart4Building
Smart4Building es una personalización del modelo Smart4, aplicado a pequeñas comunidades y edificios, que puede ser considerado como un bloque de construcción del modelo global.
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Sensores y Actuadores para control del edificio, y de los servicios que el mismo presta a sus residentes (plazas de aparcamiento, sensores inteligentes de encendido y apagado de luces, sensores de presencia y violación perimetral, sensores de detección de incendio, sensores ambientales, sensores de riego, sensores-actuadores de apertura y cierre de puertas y ventanas, sensores de temperatura para regulación de calefacción y aire acondicionado, sensores de presión de agua, sensores de control de rotura de instalaciones, sensores de nivel de contenedores de residuos, … Infraestructura Tecnológica bajo la filosofía de Nube y capacidades SCADA que integra tanto la información de los sensores y actuadores desplegados en el edificio, como las soluciones y servicios tecnológicos orientados a la mejora de calidad de vida de los residentes Servicios de Gestión inteligente de la infraestructura común de telecomunicaciones del edificio, Gestión Inteligente de Eficiencia Energética, Gestión Inteligente de Señalización, Gestión Inteligente de Residuos Sólidos, ...
Estructura de edificio
Componentes estructurales Características Arquitectónicas Particiones Acabados Muebles Ubicaciones
Smart4Building
Gestión del Edificio
Gestión de Mantenimiento Control de inventario Arrendamiento Gestión de la propiedad Reserva de Instalaciones Facturación Telemática Presupuestos de Operaciones Gestión de Personal
Servicios del Edificio
Voz, vídeo y datos de automatización de oficinas Correo electrónico y de voz Vigilancia, Seguridad y Limpieza Mantenimiento Estructural Trituradores de basura Recepción de mercancías Distribución de carga Directorio Inquilino
Sistemas de Construcción
Sistemas mecánicos Sistemas Eléctricos Sistemas de Bombeo Control de Ascensores y Accesos Sistemas de Seguridad Gestión de la Energía Automatización de Sistemas Control de Aparcamiento Control de iluminación Comunicaciones Sistemas de Detección de Incendios, Extinción, Contención, Alarmas y Comunicaciones
Smart4City
Los avances tecnológicos traen consigo una monitorización cada vez mayor de aspectos críticos del funcionamiento y desarrollo de la ciudad que los responsables políticos anteriormente no podían medir ni, por lo tanto, modificar. Esta instrumentalización genera, por ejemplo, nuevos datos sobre la eficacia de los sistemas de distribución de agua o de transporte de la ciudad. Además, permite interconectar diferentes sistemas locales, haciendo posible el flujo de información entre ellos. Gracias a la monitorización e interconexión de los sistemas esenciales de la ciudad, la información obtenida puede emplearse para adoptar decisiones inteligentes y cualificadas.
21 Es cada vez más importante integrar la gestión de los servicios y aplicaciones con la gestión de las redes. Sólo entonces la red podrá adaptarse de acuerdo a las necesidades del usuario, de su entorno y de los servicios y aplicaciones que utilice. Todo ello no sería posible sin la aparición de las redes sensóricas inalámbricas y otros dispositivos y tecnologías que permiten hacer partícipe a la red de telecomunicaciones de su entorno y del entorno y necesidades del usuario.
Smart4Services
La infraestructura de comunicaciones en una ciudad conforma una malla muy completa que abarca, prácticamente, la extensión total de las ciudades, incluyendo accesos, zonas industriales, servicios públicos, .... La integración de todos los servicios sobre IP posibilita la materialización tecnológica de la Ciudad como un ente integrado.
1
Gobierno Electrónico
2
Fomento de la Innovación
3
Negocio Electrónico
4
Turismo Avanzado
5
Eficiencia Energética
6
Soluciones de Movilidad Ciudadana
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Gestión de Residuos
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Seguridad Ciudadana
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Gestión de Servicios Públicos (Residuos Agua, …)
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…
Iniciativa Financiada y Promovida por:
Smart4Business
Smart4Business
Los servicios Cloud son una realidad creciente, como medio sostenible y competitivo de dotación de servicios, a través de estrategias de prestación de servicios públicos.
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Este modelo de despliegue, si bien se orientan a las prestación de servicios a los ciudadanos, lo cual es un rendimiento alineado con el fin perseguido, no dejan de suponer un centro de costes para las arcas de la Administración Pública.
El modelo de que propone Smart4Business redefine el objetivo de la misma para que esta juegue un papel cross, vertebrador de una estrategia de despliegue de servicios en la nube tanto para la Entidad, como para empresas y usuarios, a través de modelos de nube híbrida o privada.
Smart4Business
El objetivo es que la Administración genere un canal de generación de ingresos que proporcione sostenibilidad a su estrategia de modernización de servicios.
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Este modelo, que denominamos Smart4Business, pasa por un sistema abierto, de libre competencia, en el que los desarrolladores y proveedores de servicios IT puedan, bien desarrollar sus servicios IT sobre un entorno de desarrollo abierto, bien publicar sus soluciones como servicio a través de la Plataforma de Servicios de la Administración, incidiendo en los modelos de colaboración público-privados.
Smart4Business
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La presente propuesta se centra en describir la visión conceptual en la que podría dar lugar a un Plan de Trabajo como resultado de la Colaboración en base a las distintas experiencias que se identifiquen conjuntamente.
Smart4Business propone el despliegue de una Plataforma de Servicios Cloud compatible e interoperable con las infraestructuras de la Administración. Esto permitirá crear las sinergias adecuadas entre todos los Agentes vinculados a la Administración, así como los actores de su entorno, al tiempo que posibilitar las economías de alcance y escala adecuadas para propiciar una autentica revolución en el modelo de servicios públicos.
Smart4Business
Los beneficios resultantes de la incorporación de este modelo tecnológico de “computación en nube” a través de la Plataforma descrita son los siguientes:
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1
Transformar la infraestructura tecnológica en un Modelo de Servicios susceptible de ser ofrecido al sector empresarial a través del efecto vertebrador de las facilidades aportadas por una Plataforma Tecnológica bajo filosofía Cloud, a la par que proporciona una estrategia tecnológica y de negocio de última generación para la modernización y evolución de servicios de la Administración.
2
Desplegar una Estrategia de Innovación, Conocimiento y Sostenibilidad orientada a la creación de empleos de alto valor añadido y el desarrollo de ecosistemas de empresas innovadoras y de base tecnológica que operen en un entorno globalizado.
3
Establecer una red de organizaciones virtuales que permita dar soporte a los procesos de negocio de los distintos sectores de actividad que operan en el entorno de la Administración, reutilizando aplicaciones de gestión desarrolladas en los últimos años, así como las infraestructuras ya disponibles.
Smart4Business
La propuesta de valor Smart4Business, a través del despliegue de la Plataforma de Servicios Cloud Computing posibilitará contribuir de manera decidida a la emergencia de un nuevo modelo productivo al tiempo que a la mejora de la competitividad y posicionamiento de las pequeñas y medianas empresas, posibilitando la Oferta de nuevos Servicios de Valor Añadido orientados al desarrollo de nuevos modelos y estrategias empresariales, y en última instancia creando nuevos yacimientos de riqueza e ingresos para la Administración Pública.
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Smart4Business es un modelo orientado a dar respuesta adecuada, flexible e inmediata a los requerimientos de la Administración para el lanzamiento de un entorno Cloud, para su entorno, sobre el que se puedan ubicar diferentes soluciones tecnológicas ofrecidas como servicio, de cara a que la iniciativa parta con un catálogo adecuado de soluciones que permita desde su lanzamiento prestar servicios a la comunidad empresarial.
Smart4Business
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Una diferencia fundamental del modelo Smart4Business es el alineamiento que tanto la plataforma como los servicios desplegados tiene con el modelo Open Source, constituyendo a Smart4Business como un auténtico y genuino centro de servicios, basado en un modelo de pago por uso.
La filosofía de nube planteada en este proyecto, nube privada, garantiza los requerimientos y obligaciones normativas respecto a la privacidad y seguridad de la información requeridos por cualquier iniciativa que gestione datos provenientes de la Administración Pública.
Smart4Business. Modelo de Negocio
Otras Administraciones
Públicas
Entidades Financieras
Usuarios
Proveedores de Servicios Corporativos
Smart4Business
Creadores de Contenidos
Servicios IT
Proveedores de Servicios Telco
El modelo de Negocio de Smart4Business es una adaptación de “Multisided Business Model” para el modelo “Cloud Mobile”, desarrollado por Strategy4Smart.
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La oportunidad estratégica para la Entidad Financiera, a través de Smart4Business, es la de poder complementar este modelo de estrategia tecnológica, mediante el despliegue, integración y personalización de Plataformas Tecnológicas de Servicios Cloud horizontales –Iaas&PaaS– y verticales –SaaS– que permita a los gestores del territorio gestionar perfiles de cliente, personalizar los servicios a través de una experiencia de usuario única y promover la existencia de ecosistemas de desarrolladores y complementadores de su oferta.
Smart4Business. Modelo de Negocio
La Propuesta de Valor se basa en la capacidad de generar fuentes de ingresos en todos los ejes de actuación del entorno Cloud Computing, no solo de los clientes finales, sino también de todos los actores implicados en el proceso de generación del entorno (distribuidores, desarrolladores de aplicaciones, creadores de contenidos, …), así como en la compartición de beneficios con todos los actores que aporten valor al modelo, tanto a la hora de generar soluciones, servicios y contenidos, como a la hora de aportar usuarios y clientes.
1
Los clientes y usuarios de soluciones por suscripción, abonarán estas suscripciones bajo un modelo de pago por uso, sin requerir pago inicial por la suscripción.
2
Los proveedores de servicios complementarios, tales como operadores de telecomunicaciones, entidades financieras, etc., se adherirán al programa, negociándose con ellos las condiciones de precios y porcentajes que aportarán a la sostenibilidad de la plataforma
3
Los desarrolladores y los Partners que aporten Valor Añadido (nuevas soluciones) deberán suscribirse al programa de desarrolladores, mediante la adhesión a dicho programa, en su versión de desarrollo.
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Smart4Business. Modelo de Negocio
El modelo de negocio propuesto conlleva las siguientes implicaciones para la Administración promotora de la iniciativa:
1
Mejora del CAPEX/OPEX.
2
Mejora del time-to-market para el lanzamiento de nuevos servicios.
3
Incrementa la fidelidad de los usuarios residenciales y corporativos de la plataforma.
4
Alinea y aprovecha las oportunidades de los modelos Web 2.0 y Cloud Computing especialmente a través del despliegue de Infraestructuras Tecnológicas Cloud – Horizontales y Verticales– que posibiliten el despliegue de Ecosistemas de Negocio en torno a la Asministración.
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Iniciativa Financiada y Promovida por:
Eficiencia EnergĂŠtica Smart4Efficiency
De la Teoría …
… a la Práctica
Eficiencia es la capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles
Eficiencia Energética es la relación entre la cantidad de energía consumida y los productos y servicios finales obtenidos
¿Puedo ser eficiente? ¿Cómo me hago Eficiente Energéticamente?
¿Cuánto cuesta? ¿Cuánto ahorro?
Rentabilidad Financiera
Respeto Ambiental
¿En cuánto recupero la inversión? ¿Hay ayudas?
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¿Cómo accedo a las ayudas? ¿Qué equipos debo instalar? ¿Hay que hacer proyectos? ¿Quién me hace las instalaciones necesarias?
¿Se financia todo esto? ¿…?
La Respuesta es … Smart4Efficiency
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Smart4Efficiency es nuestro modelo de Servicios de Eficiencia Energética para que nuestros clientes desplieguen una estrategia e eficiencia energética a través del despliegue sistemático y ordenado de las iniciativas necesarias para alcanzar la máxima eficiencia en el consumo energético, el establecimiento de estrategias limpias de generación energética y la reducción de las emisiones de CO2 asociadas al territorio.
Smart4Efficiency incluye un servicio extremo a extremo, donde asumimos el rol de Empresa de Servicios Energéticos – ESE (Energy Service Company – ESCO). Asumimos: La Consultoría para definir el proyecto de eficiencia energética. El Desarrollo del Proyecto. El Aprovisionamiento de equipos y elementos necesarios. La Instalación. El Reciclaje de los elementos retirados. El Coste de Todas las Actuaciones.
Smart4Efficiency
Tipos de Servicios ESCO
Riesgo / Retorno Alto ESCO de Servicios Completos. Desde el diseño hasta la operación. El volumen real de la reducción energética son las fuentes de ingreso. Contratos de ahorro compartido.
Contratos de suministro de energía Los productos (output) en base al Contrato de Operación y Mantenimiento (O&M) y al precio unitario fijo son las fuentes de ingreso. Outsourcing y contratos de ahorro energético.
ESCO con Financiación Externa. Desde el diseño hasta la operación. El volumen mínimo de reducción energética está garantizado. Contratos de tipo ahorros garantizados.
ESCO Condicionada. Similar a la ESCO de los servicios completos, pero, las fuentes de ingreso son únicamente los gastos fijos basados en el volumen estimado de la reducción energética.
Bajo
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Smart4Network
Hemos desarrollado la propuesta de valor para Redes Inteligentes en torno a la tecnología Smart4Network. El sistema Smart4Network permite la gestión a la carta de dispositivos, a través de sensores y comunicaciones vía radio. Crea una red mallada, donde cado punto está identificado y es controlable desde la central. El sistema permite obtener información de cada nodo y emitir órdenes, por lo que establece un canal bidireccional entre la red de dispositivos y el sistema de control, proporcionando un control integral de la Red. Permite lo organización lógica de la instalación, pudiendo crear zonas con diferentes grados de consumo, (iluminación, …) independientemente de lo arquitectura física. Este sistema de control y gestión es multidispositivo, permitiendo obtener la información y ejecutar órdenes tanto desde la infraestructura IT, como desde dispositivos móviles.
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Smart4Network
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2 Cloud
1 Computers & Mobiles
3
Bridge
1.
Características de Smart4Efficiency
Servicio, Confort:
Mejoras Medio Ambientales:
Sin variación.
Sin variación.
Clasificación Alumbrado: Categoría A++.
Gastos: Ninguno. Pago x Ahorro.
Incomodidades:
Inseguridades:
Ninguna
Ninguna Ahorro cuantificado.
Garantía:
Mantenimiento:
Total.
Incluido.
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Por Qué Nosotros
Porque disponemos de un modelo operativo claro y orientado a desplegar una Estrategia Solvente de Eficiencia Energética (Smart4Efficiency), a través de una Metodología preestablecida. Nuestras Estrategias de Eficiencia Energética son: Identificadas por nuestro equipo técnico, Cuantificadas, Evaluadas financieramente y Modeladas para poder ser personalizadas con todas las garantías de éxito.
Asumimos todos los costes de la Inversión
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Caso de Uso Real. Municipio de 25.000 habitantes
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En la actualidad y según la información facilitada del inventario de luminarias y/o equipos de iluminación diferenciados según las distintas tecnologías, se resumen en la siguiente tabla: Luminarias
Equipo Existente
Horas Funcionamiento
Días Funcionamiento
Lámparas en Luminaria
W Unidad
Pot. Instalada Kw
Consumo Anual €
2753 75 150 151 359 955 4 199 262 218 74 124 153
Modelo SMC 150 Modelo SMC 250 Modelo SOCELEC 100 Modelo SOCELEC 150 Modelo SOCELEC 250 Modelo IBERIA 250 Modelo IBERIA 400 Modelo PHILIPS 150 Modelo PHILIPS 250 Modelo G. ELECTRIC 100 Modelo G . ELECTRIC 150 Modelo GLOBO 100 Modelo VILLA 100
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
180 480 120 180 300 300 480 180 300 120 180 120 120
594,648 43,2 21,6 32,616 129,24 343,8 2,304 42,984 94,32 31,392 15,984 17,856 22,032
390.683,74 € 28.382,40 € 14.191,20 € 21.428,71 € 84.910,68 € 225.876,60 € 1.513,73 € 28.240,49 € 61.968,24 € 20.624,54 € 10.501,49 € 11.731,39 € 14.475,02 €
1391,976
914.528,23 €
Total
Para el cálculo de los costes anuales de energía eléctrica de la instalación de iluminación, en la situación actual y los costes de mantenimiento de la misma, tomamos como datos de partida los siguientes: 164.310,00 € 914.528,23 € 1.078.838,23 €
Coste De Mantenimiento Estimado Anual Consumo Actual Anual Consumo Actual Anual + Mantenimiento Anual
Caso de Uso Real. Municipio de 25.000 habitantes
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Actualización Unidad Lampar.
Equipo de Sustitución Propuesto
2753 75 150 151 359 955 4 199 262 218 74 124 153
MPG-1-060/230/4.5 MPG-4-160/230/4.5 MPG-1-40/230/4.5 MPG-1-60/230/4.5 MPG-2-100/230/4.5 MPG-2-100/230/4.6 MPG-4-160/230/4.5 MPG-1-60/230/4.5 MPG-2-100/230/4.5 MPG-1-40/230/4.5 MPG-1-60/230/4.5 MPG-1-40/230/4.5 DSML 40-40/230/4.5
Total
W Unidad
Nueva Pot. Instalada Kw
Precio Unitario
60 160 40 60 100 100 160 60 100 40 60 40 40
165,18 12 6 9,06 35,9 95,5 0,64 11,94 26,2 8,72 4,44 4,96 6,12
396,00 € 980,00 € 358,00 € 396,00 € 791,00 € 791,00 € 980,00 € 396,00 € 791,00 € 358,00 € 396,00 € 358,00 € 236,00 €
386,66 0€
Esta actualización implica:
Consumo Estimad. Nuevo
Importe de la Inversión
254.035,62 €
2.827.588,00 €
108.523,26 € 7.884,00 € 3.942,00 € 5.952,42 € 23.586,30 € 62.743,50 € 420,48 € 7.844,58 € 17.213,40 € 5.729,04 € 2.917,08 € 3.258,72 € 4.020,84 €
Coste de Mantenimiento Estimado Anual
254.035,62 €
Consumo Actual Anual
824.802,61 €
Ahorro Generado Anualmente
2.827.588,00 €
1.090.188,00 € 73.500,00 € 53.700,00 € 59.796,00 € 283.969,00 € 755.405,00 € 3.920,00 € 78.804,00 € 207.242,00 € 111.260,00 € 29.304,00 € 44.392,00 € 36.108,00 €
Inversión Requerida
Caso de Uso Real. Municipio de 25.000 habitantes
42
Años
Consumo Futuro
Ahorro Anual
Inversión
Beneficio/Amortización
1
254.035,62 €
824.802,61 €
2.937.128,00 €
2
259.116,33 €
841.298,66 €
-1.292.149,98 €
3
264.298,66 €
858.124,64 €
-446.946,84 €
4
269.584,63 €
875.287,13 €
423.870,82 €
5
274.976,32 €
892.792,87 €
1.320.902,40 €
6
280.475,85 €
910.648,73 €
2.244.760,16 €
7
286.085,37 €
928.861,70 €
3.196.069,46 €
8
291.807,08 €
947.438,94 €
4.175.469,10 €
9
297.643,22 €
966.387,72 €
5.183.611,51 €
10
303.596,08 €
985.715,47 €
6.221.163,09 €
Ahorro Mensual Cuadro de Amortizaciones
-2.112.325,39 €
68.733,55 €
Meses Amort.
35,61 €
Años Amort.
2,97 €
Impacto Ambiental. Municipio de 25.000 habitantes
Por último y teniendo en cuenta que, para un Mix Energético de referencia, las emisiones de CO2 se pueden estimar en 0,40 Kg de CO2 por cada kWh de electricidad producida, tendríamos los siguientes cálculos:
Emisiones CO2 con Instalación Actual
556,79 Kg/hora
Emisiones CO2 con Actualización
154,664 Kg/hora
Ahorro en Emisiones CO2
402,126 Kg/hora
43
Caso de Uso. Metro Madrid
44
En la actualidad y según la información facilitada del inventario de luminarias y/o equipos de iluminación diferenciados según las distintas tecnologías, se resumen en la siguiente tabla:
Luminarias
Equipo Existente
Horas Funcionamiento
Días Funcionamiento
330000
T8 WattMiser
17
365
Lámparas en W Luminaria Unidad 1
70
Total
Pot. Instalada Kw
Consumo Anual €
27720
25.800.390,00 €
27720
25.800.390,00 €
Para el cálculo de los costes anuales de energía eléctrica de la instalación de iluminación, en la situación actual y los costes de mantenimiento de la misma, tomamos como datos de partida los siguientes: 9.900.000,00 €
Coste De Mantenimiento Estimado Anual
25.800.390,00 €
Consumo Actual Anual
35.700.390,00 €
Consumo Actual Anual + Mantenimiento Anual
Caso de Uso. Metro Madrid
45
Actualización Unidad Lampar. 330000
Equipo de Sustitución Propuesto TMG/25/5.5
W Unidad
Nueva Pot. Instalada Kw
Precio Unitario
25
8250
96,00 €
8250
Total
7.678.687,50 € 31.680.000,00 €
0€
Esta actualización implica:
Consumo Importe de la Estimad. Inversión Nuevo 7.678.687,50 € 31.680.000,00 €
7.678.687,50 €
Coste de Mantenimiento Estimado Anual Consumo Actual Anual
28.021.702,50 €
Ahorro Generado Anualmente
31.680.000,00 €
Inversión Requerida
Caso de Uso. Metro Madrid
46
Años
Consumo Futuro
Ahorro Anual
Inversión
Beneficio/Amortización
1
7.678.687,50 €
28.021.702,50 €
31.789.540,00 €
2
7.832.261,25 €
28.582.136,55 €
24.776.620,68 €
3
7.988.906,48 €
29.153.779,28 €
54.178.166,16 €
4
8.148.684,60 €
29.736.854,87 €
84.456.802,69 €
5
8.311.658,30 €
30.331.591,96 €
115.632.962,68 €
6
8.477.891,46 €
30.938.223,80 €
147.727.516,11 €
7
8.647.449,29 €
31.556.988,28 €
180.761.779,55 €
8
8.820.398,28 €
32.188.128,04 €
214.757.525,39 €
9
8.996.806,24 €
32.831.890,61 €
249.736.991,25 €
10
9.176.742,37 €
33.488.528,42 €
285.722.889,58 €
-3.767.837,50 €
Ahorro Mensual Cuadro de Amortizaciones
1.890.982,50 €
Meses Amort.
14,01
Años Amort.
1,17
Impacto Ambiental
47
Por último y teniendo en cuenta que, para un Mix Energético de referencia, las emisiones de CO2 se pueden estimar en 0,40 Kg de CO2 por cada kWh de electricidad producida, tendríamos los siguientes cálculos:
Emisiones CO2 con Instalación Actual
11.088,000 Kg/hora
Emisiones CO2 con Actualización
3.300,000 Kg/hora
Ahorro en Emisiones CO2
7.788,000 Kg/hora
Iniciativa Financiada y Promovida por:
Smart4Waste Gasificaci贸n de Residuos
Situación de Partida. La situación de partida en la que nos encontramos aporta varios aspectos muy significativos a la hora de analizar la situación de la gestión de los residuos, ya sean estos domésticos, comerciales o industriales. De un lado, la Directiva 2008/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de Noviembre de 2008 sobre los residuos, traspuesta al orden jurídico español por la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados, aporta un nuevo esquema, objetivos y obligaciones en materia de residuos que proporcionan el marco jurídico a aplicar de cara a conseguir los objetivos en esta materia establecidos por la estrategia Europa 2020. Principalmente pretenden lograr una reducción en la generación de residuos de un 10%, una limitación en el vertido sanitario de los resultantes en un 50%, además de impulsar el reciclaje y la valorización de los residuos, ya sea esta en base a la generación de subproductos o a la valorización energética de los mismos. De este modo se generará un enorme impulso empresarial y tecnológico de este sector, como motor de generación de empleo en la Unión Europea, con un objetivo de 400.000 puestos de trabajo en la Unión Europea, 55.000 de los cuales se localizarían en España.
49
Situación de Partida.
De otro lado, la situación económica financiera mundial y, muy concretamente, la situación económico financiera de España, con un elevadísimo déficit público, una continua lucha por volver a la senda del crecimiento económico y unas enormes dificultades para el sector empresarial en el acceso al crédito necesario, no solo para crecer y generar empleo, sino para sobrevivir y mantener sus actuales plantillas. Fruto de esta acuciante situación de déficit público y los acuerdos recogidos en el Memorandum of Understanding entre España y la Unión Europea, el acuerdo tomado por el Consejo de Política Fiscal y Financiera, por el que se acuerda trasladas la responsabilidad en el soporte de los costes de estas actividades de las Comunidades Autónomas, que actualmente soportan entre un 70% y un 100% de los costes de los sistemas de tratamiento y eliminación de los residuos, a los ayuntamientos,. Como una de las medidas tendentes a la reducción del déficit de estas. En este marco, España, es uno de los países que acumulan un mayor retraso en el cumplimiento de la hoja de ruta establecida para alcanzar estos objetivos.
50
Situación de Partida.
En 2011 se generaron en España 22,7 millones de toneladas de desechos (481 kilos por habitante al año), de los que más del 60% se destinó a Vertido Sanitario, un 10% fue incinerado y menos del 30% fue reciclado. Los objetivos para España acordados en el marco de la Unión Europea son una reducción de vertido sanitario de residuos biodegradables para 2016 hasta un 35 por ciento, y según los últimos datos disponibles de 2011, la cifra estaba en torno al 47%, la cual no ha mejorado debido a la falta de inversiones y las dificultades que tienen varios proyectos en curso por motivos financieros y empresariales. Un caso significativo es el de la Mancomunidad de Madrid Este, donde se está evidenciado el fracaso de la iniciativa de Ribas Vaciamadrid, llena de voluntarismo pero falta de cualquier sentido de sostenibilidad económica de futuro. Esta infraestructura no es capaz de mantener la temperatura de los hornos de la misma y la empresa responsable de la misma no tiene capacidad financiera para afrontar los cambios y modificaciones necesarias para permitir si viabilidad operativa.
51
Situación de Partida.
Esta realidad ha provocado que la mayor parte de los municipios estén derivando sus residuos a vertido sanitario en el Vertedero de Arganda, lo que está incrementando la presión sobre esta infraestructura. Con la actividad de la misma, antes de este incremento, la capacidad de actividad del vertedero se establecía en unos veintidós meses. Con el actual vuelco de situación, esta vida se vería enormemente reducida, situándose en unos dieciséis meses. Esta situación ha provocado que el propio ayuntamiento de Arganda amenace con bloquear la entrada de cualquier residuo ajeno a su municipio si no se toman medidas que liberen la presión sobre su infraestructura. Esta es la realidad de nuestro país, que hace imposible el cumplimiento de los objetivos acordados con la Unión Europea, lo que nos abocará a ser de nuevo señalados como un país que ha fallado en sus compromisos en el marco de la Unión Europea y que acarreará sanciones por parte de la Unión hacia nuestro país.
52
Situación de Partida. La cuestión es: ¿es imposible alcanzar los objetivos de la Unión Europea? ¿es quizá es la estrategia Europa 2020 inalcanzable?. Si esto fuese así, el resto de nuestros socios se encontrarían en la misma situación y también estarían lejos de lograrla. Esto no es así. Hay países que ya han alcanzado la reducción de vertido sanitario, destinando al mismo menos del 50% de los residuos, por lo que el problema no es tecnológico. Tampoco es un problema de capacidad. Somos capaces, y la lo hemos demostrado en innumerables ocasiones, de estar, al menos, a la misma altura que nuestros socios de la Unión.
El problema es de modelo y financiero. No es posible seguir desarrollando proyectos de iniciativa pública, con presupuestos ajustados y no orientados a la viabilidad económicofinanciera de las propias infraestructuras. Se hace necesario que las Administraciones Públicas “suelten amarras”. La colaboración público privada y la entrada de inversores en este sector se hace imprescindible. La cuestión es la inexistencia de recursos financieros y un problema de voluntad de algunas Administraciones Públicas.
Desde Rio+20 I+D+i, junto con AIE Fund, aportamos dos poderosas razones que nos hacen el socio más adecuado para desarrollar este vuelco en la situación.
53
Situación de Partida. En primer lugar, disponemos de las mejores y más avanzadas tecnologías disponibles, con capacidad para desarrollar proyectos regionales que reduzcan el vertido sanitario a entre un 5% y un 30%, en función de los procesos desplegados y los análisis de la caracterización de residuos que realicemos. Tecnologías como la separación balística de alta eficiencia, la gasificación de residuos, el compostaje, la generación de CRS (Combustible de Residuo Sólido), la generación de hormigón procedente de residuos y la fabricación de elementos de mobiliario urbano a partir de residuos nos permiten desplegar infraestructuras que, gestionadas bajo los criterios empresariales de eficiencia y rentabilidad, permiten aportar una respuesta adecuada al problema, a la par que generan riqueza y empleo.
En segundo lugar, tenemos acceso a importantísimas fuentes de financiación, fruto de nuestra estrecha relación con importantes fondos de inversión especializados en este tipo de infraestructuras. La conjunción de estos dos criterios, unido a nuestra experiencia en el sector constituyen el Trinomio del éxito que ponemos a disposición de las Administraciones Públicas para hacer de la necesidad virtud, convirtiendo un problema en una oportunidad de creación de empleo y riqueza.
54
Planta Integral
55
B. Secado de Frac. Orgรกnica D. Mezcla y Peletizaciรณn
A. Clasificaciรณn. C. CDR
E. Gasificaciรณn y Generaciรณn
Residuos Gasificables
56
Madera
Pl谩sticos
Textil
Papel y cart贸n
Productos de Compostaje
Principales Parámetros Económicos
Inversión
TIR de la Inversión
Entre 300 y 600 € por cada Tm(1) (1)
En función del tamaño
57
Superior al 12%(2) En función de (1) y del coste y poder calorífico del combustible, precio de la electricidad y costes laborales
(2)
Datos Financieros de una Planta de 100.000 Tm/a帽o Especificaciones de la Planta
Inversi贸n Requerida
58
Ingresos – Gastos Gastos
59
Ingresos
Smart4Mobility
Smart4Mobility
Smart4Mobility ofrece un conjunto de soluciones para simplificar la gesti贸n de la movilidad. sus avanzados sistemas proporcionan soluciones en tiempo real, seguras y rentables para optimizar las operaciones de transporte por carretera y la gesti贸n empresarial, aumentar la satisfacci贸n de los usuarios, proteger el medio ambiente y mejorar la seguridad vial. Una Suite, Siete Soluciones Independientes
61
Smart4Mobility Enforcement
Smart4Mobility Traffic
Smart4Mobility Bus
Smart4Mobility Tolling
Smart4Mobility Parking
Smart4Mobility Tunnel & Bridge
Smart4Mobility Sem谩foros Inteligentes
Smart4Mobility Traveler Information
Smart4Mobility
Smart4Mobility Traffic
62
Gestiona el tráfico de ciudades y autopistas, permitiendo a los operadores monitorizar y controlar las infraestructuras de transporte, reducir la congestión, aumentar la movilidad y mejorar la calidad del aire. Ofrece a los operadores los datos en tiempo real que necesitan para generar una respuesta rápida y coordinada a las condiciones actuales del tráfico.
Mejora la fluidez del tráfico y aumenta la precisión del cobro de peajes en autopistas y puentes. Gestiona de manera rápida y eficiente la resolución de conflictos, incidentes y relaciones con los clientes. La completa plataforma de gestión ejecuta continuamente diagnósticos de todo el sistema de peajes que optimizan la experiencia de usuario de los conductores y operadores, así como los resultados para los propietarios de las instalaciones.
Smart4Mobility Tolling
Smart4Mobility
Smart4Mobility Tunnel & Bridge
63
Emplea la solución más avanzada que existe para la gestión del tráfico en estas confluencias tan críticas. El software, basado en la propia tecnología de control y adquisición de datos de supervisión (SCADA) ofrece a los operadores un completo juego de herramientas para gestionar y asegurar los túneles y puentes. El sistema optimiza y simplifica la gestión del tráfico al tiempo que aumenta la seguridad.
Ofrece información en tiempo real de forma eficiente y rentable para mantener la seguridad, comodidad y puntualidad de los viajeros. Permite a distintas agencias recopilar, integrar y compartir fácilmente información vital entre todas ellas. El sistema recoge constantemente datos de diversas fuentes y los resume para proporcionar la información cuándo y donde sea necesaria.
Smart4Mobility Traveler Information
Smart4Mobility
Smart4Mobility Enforcement
64
Reduce las infracciones y mejora la seguridad para permitirle trabajar con unos recursos de personal y presupuesto limitados. Automatiza la detección y el procesamiento de infracciones, reduce el tiempo dedicado a las tareas rutinarias y permite a los agentes concentrarse en responsabilidades cruciales, como la respuesta a emergencia o la asistencia a los conductores.
Ofrece una solución completa y avanzada diseñada para gestionar de forma eficiente cualquier servicio de transporte basado en autobuses. La información de todo el sistema se transmite constantemente para facilitar la toma de decisiones a todos los niveles: los autobuses, estaciones, garajes, oficina central e integración de tarifas.
Smart4Mobility Bus
Smart4Mobility
Smart4Mobility Parking
65
Optimiza el proceso de gestión del estacionamiento para ayudarle a convertirse en el proveedor de aparcamiento preferido, tanto si gestiona un aparcamiento con una sola planta o uno con cientos de rampas. Integre la gestión del cobro y el control de los estacionamientos disuasorios para aumentar su utilización. Utiliza sistemas de orientación automáticos para guiar a los conductores hasta las plazas disponibles. Sacar los coches rápidamente de las calles permite reducir el volumen de tráfico, la contaminación y, lo que es más importante, el estrés de los usuarios y el suyo propio.
La necesidad del Semáforo Inteligente, nace de los problemas que se presentan en la red de tránsito vial, es ahí donde se lleva a cabo el diseño y construcción de un semáforo inteligente, para formar parte de un sistema y automatizar de control de tránsito vehicular. Se determina que parte del diseño proviene de pruebas experimentales, para conformar los criterios para la realización del diseño. Se especifica completamente el semáforo, dimensiona sus componentes en los casos donde sea posible hacerlo. La construcción del semáforo se limita a la implementación del diseño a efectuar; esto se debe a que en no es posible contar con los componentes requeridos, y en a la carencia de datos experimentales para seleccionarlos.
Smart4Mobility Semáforos Inteligentes
Smart4Mobility. Características
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Solución Modular y Flexible
Capacidad de Ampliación
Compatibilidad
Cada módulo está desarrollado con una arquitectura abierta usando estándares comunes para simplificar la adaptación del producto final a sus necesidades específicas. Pueden ser todas implementadas al mismo tiempo o ser adoptadas de manera escalada.
Las soluciones Smart4Mobility satisfacen las necesidades tanto de pequeñas organizaciones y territorios, como de grandes compañías o urbes y se amplían fácilmente para ofrecer la capacidad necesaria, sin importar lo rápido o lo mucho que crezca.
Los equipos de la mayoría de fabricantes forman parte de alguna implementación de Smart4Mobility en algún lugar. Nuestros sistemas compatibles le permiten proteger sus inversiones existentes y adoptar las nuevas tecnologías según sea necesario.
Cada componente de Smart4Mobility se integra perfectamente con todos los demás, así como con soluciones de otros proveedores de servicios, otros medios de transporte y fuentes de datos externas.
Todas las soluciones ofrecen interfaces intuitivas basadas en la web que permiten a los nuevos usuarios manejarlas de forma fácil y sencilla, además de facilitar la utilización diaria.
La seguridad alcanza todos los componentes de Smart4Mobility. La protección queda garantizada mediante el cifrado de los datos, el uso de equipos redundantes. Incorpora avanzados algoritmos de detección de fraudes que exploran continuamente y advierten de cualquier anomalía.
Solución Integrable
Interfaz intuitiva
Seguridad
Smart4Security
Smart4Security
Smart4Security, es un Sistema de Seguridad Múltiple, que integra Centros de Control, Comando, Comunicación, Cómputo, Inteligencia, Investigación, Información e Integración.
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Smart4Security
Integra software de reconocimiento facial en las cámaras de seguridad, tanto de interior como de exterior, facilitando la identificación de delincuentes o personas de interés
69
Integra sistemas de sensores de detección de amenazas o incidencias tales como fuego, humo, intrusión, etc…
Integra un sistema de control, seguimiento y centros de atención telefónica, entre otros; y obtener información adicional para reordenar y concentrar las actividades policiales de prevención, de investigación y de administración de justicia, en lo referente a la lucha contra el crimen.
Smart4Security
Integra los diversos servicios urbanos a una infraestructura totalmente automatizada de múltiples niveles, que facilitará la provisión de un nivel más elevado de seguridad para la ciudad.
70
Combate la criminalidad, de forma conjunta y articulada, integrando información en tiempo real y accediendo a bases de datos históricas.
Integra protocolos, planes, procedimientos e información de las instituciones gubernamentales y entidades no gubernamentales, para enfrentar Catástrofes y/o Crisis a Gran Escala, con el fin de maximizar su potencial y recursos, mediante la optimización del sistema de gestión y control.
Smart4Security facilita:
La disminución de los tiempos de atención de los cuerpos de emergencia y seguridad, de manera que al tiempo de respuesta o atención sea menor a 5 minutos.
71
Facilita la disminución del Índice de criminalidad.
Proporciona evidencia para los procesos legales. La información captada por los Sistemas de Video-vigilancia, compuesta por imágenes o sonidos en medio de prueba para la investigación y persecución de los delitos y faltas administrativas.
Smart4Security facilita:
Identifica los presuntos delincuentes e incrementa las posibilidades para su detención.
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Capta y detecta en tiempo real las acciones ilícitas, y estas podrán ser atendidas de manera inmediata, lo que se constituye en un efectivo medio disuasivo.
Mejora la eficacia de los cuerpos de seguridad en los procesos de recuperación de vehículos robados o involucrados en algún delito.
Smart4Security facilita:
Incrementa la coordinación y la capacidad de reacción de los diferentes niveles gubernamentales con competencias en materia de seguridad.
73
Permite realizar persecuciones virtuales, mediante el seguimiento del rastro de los delincuentes a través de los diversos sistemas de video-vigilancia por los que cruce su ruta de escape con la coordinación de elementos policíacos que efectuarán la captura física.
Los sistemas de solicitud de auxilio incluidos en los sistemas de suministrados en los videovigilancia constituirán una herramienta de denuncia ciudadana y de auxilio ya que, éste establecerá un vínculo inmediato entre el operador del Centro de Atención de Emergencia y el ciudadano que denuncie o solicite el apoyo.
Iniciativa Financiada y Promovida por:
Smart4 Business Model
Smart4 Business Model
La base fundamental de un modelo de negocio multifaceta (Multisided Business Model), en el que se basa Smart4 Business Model, es la Plataforma, la cual facilita la provisión de productos y servicios para grupos de usuarios a ambos lados de la Plataforma de Servicios.
La Plataforma proporciona la infraestructura y soporta las reglas de negocio que facilitan las transacciones de los grupos de usuarios a ambos lados de la Red. En algunos casos, las plataformas se basan en productos físicos, como el caso de los consumidores con tarjetas de crédito a un lado, y los comerciantes, con los terminales de pago al otro lado. En otros casos, se trata de entornos virtuales que ofrecen servicios, como centros comerciales virtuales y entornos de comercio electrónico.
75
En la cadena de valor tradicional, se mueve el valor de izquierda a derecha: A la izquierda de la compañía están los centros de costes (proveedores, …), a la derecha son los centros de ingresos (clientes, usuarios, …). Sin embargo en el modelo de dos o más caras los centros de costes e ingresos se ubican tanto a derecha como a izquierda, debido a que la plataforma propicia la generación de valor a ambos lados. La plataforma tiene que sufragar gastos en el servicio a ambos grupos y se pueden cobrar los ingresos de cada uno.
Smart4 Business Model
El promotor sostiene la Plataforma y garantiza la fluencia de soluciones y servicios entre todas las partes, costeando este esfuerzo a través de los pagos o micropagos de TODOS los usuarios, tanto consumidores como proveedores de servicios y contenidos.
Los desarrolladores y prestadores de servicios, pagarán un porcentaje de sus ingresos, más un fee anual, por utilizar la plataforma como canal.
76
Los usuarios, ciudadanos, empresas, comercios y pymes, pagarán por el uso de servicios, bajo modalidad pago por uso o suscripción.
Los usuarios que aporten contenidos o soluciones, reciben retornos por la prestación de servicios o por el consumo de sus contenidos.
Smart4 Business Model
La Propuesta de Valor de Smart4 se basa en la capacidad de generar fuentes de ingresos en todos los ejes de actuación del entorno Cloud Computing, no solo de los clientes finales, sino también de todos los actores implicados en el proceso de generación del entorno (distribuidores, desarrolladores de aplicaciones, creadores de contenidos, …), así como en la compartición de beneficios con todos los actores que aporten valor al modelo, tanto a la hora de generar soluciones, servicios y contenidos, como a la hora de aportar usuarios y clientes.
77
Centros de Salud Proveedores Telco
…
Pymes y Comercios
Centros Educativos
Proveedores de Servicios Energéticos
Proveedores de Servicios IT
Proveedores de Servicios Públicos (Agua, Residuos, …)
Creativos e Investigadores Usuarios / Ciudadanos
Instituciones
Smart4 Business Model
El modelo de negocio propuesto conlleva las siguientes implicaciones para el promotor de cada iniciativa Smart4:
78
8
Fomenta la creatividad y los procesos de innovación, aportando mejoras sustanciales en productos y servicios.
2
Mejora del time-to-market para el lanzamiento de nuevos productos y servicios.
9
Aporta una mejora sustancial de la competitividad de empresas y administraciones públicas.
3
Fomenta la creación de riqueza, a través de un nuevo entorno para generar negocio
10
Mejora los sistemas de atención a ciudadanos y usuarios.
4
Incrementa la fidelidad de clientes y usuarios.
11
Aporta criterios y sistemas de medición y control, para garantizar la mejora continua de servicios.
5
Alinea y aprovecha las oportunidades de los modelos Web 2.0 y Cloud Computing
12
Preserva y promueve los activos de carácter cultural y turístico.
6
Impulsa los modelos de negocio electrónico
13
Mejora la eficacia de los sistemas logísticos y de transporte.
7
Incrementa la participación ciudadana y de usuarios, mejorando la interacción y retorno.
14
Impulsa la sostenibilidad y el respeto ambiental
1
Mejora del CAPEX/OPEX.
Iniciativa Financiada y Promovida por:
Conocimiento – Tecnología – Estrategia Gestión Inteligente de Territorios