ANÁLISIS F O D A MATRIZ SOCIOCULTURAL

F1) Organización vecinal entre los distintos barrios del distrito

F2) Diversidad de expresiones culturales para una comunidad inclusiva y tolerante.

F3) Calles tranquilas con poco transito vehicular.

D1) Robos al paso en el distrito

D2) La presencia de conflictos sociales, políticos y culturales.

D3) La falta de compromiso y participación activa de los ciudadanos en la vida social y cultural.

Fortalezas Debilidades

Oportunidades

O1) Creación de espacios públicos que fomenten la socialización

O2) El uso de la tecnología y las redes sociales para la promociones culturales y participaciones vecinales

O3) Establecer recorridos peatonales que incorporen equipamientos y mobiliarios destinados a mejorar la seguridad

Amenazas

A1) inseguridad en espacios pùblicos.

A2) La falta de participación ciudadana y la toma de decisiones centralizada

A3) Deteorio y contaminacion a las torrenteras del distrito.

F1) La existencia de comercios que fomenten emprendimiento e inversión

F2) presencia de tiendas mayoristas para mayor oferta y demanda .

F3) La presencia de infraestructura y servicios eficientes, como la av. Blanco Galindo para el abastecimiento local

D1) Comercio ambulatorio genera informalidad en y evasión de impuestos en el sector.

D2) Los grandes comercios y fáfricas generan caos vehicular para los vecinos.

D3) los comercios generan gran cantidad de basura y desechos, provocando malos olores para los residentes.

Fortalezas Debilidades Oportunidades

O1) La reorganización del comercio informal implica el cambio de ubicación de los vendedores ambulantes.

O2) Diseñar infraestructuras comerciales para una organización del sector y evitar el trafico vehicula.

O3) Acceso a nuevos mercados para dar una oportunidad al crecimiento económico y la creación de empleo.

Amenazas

A1) Comerciantes en contra de la rehubicación protestando en las calles

A2) transportistas en huelgas por falta de ingreso de sus vehículos al distrito

A3) comerciantes informales no ocuparian las nuevas infraestructuras ni mercados.