PLAN DE NEGOCIOS ULTRAJUEGOS
RESUMEN EJECUTIVO El negocio propuesto consiste en ofrecer servicios y productos de entretenimiento digital vía videojuegos en una plataforma comercial virtual. Dentro de esta plataforma ofreceremos tres servicios principales: a) La venta de consolas de última generación. b) La venta de videojuegos para distintas plataformas como PlayStation 2 y 3, Xbox, Game Cube, ordenadores entre otras plataformas. c) Trucos y estrategias para diversos juegos online. Aunque existen compañías que ofrecen alguno de los servicios antes mencionados, no existen empresas que ofrezcan los tres servicios a la vez. La necesidad que se tratará de cubrir es la de ser un proveedor integral de entretenimiento digital para los usuarios finales.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Nuestra Empresa ULTRAJUEGOS está dedicada a la comercialización y venta de productos de videojuegos de distintas plataformas y consolas online, con la posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de productos disponibles, siguiendo siempre la más estricta línea de calidad de nuestros productos (juegos de acción, estrategia, aventura, guerra, carreras, deportes, etc.) Comprar directamente y sin salir de su propia casa empieza a ser cada vez más extendida y al alcance de nuestra mano. Y nunca mejor dicho porque un ordenador personal un módem y una conexión a Internet son los únicos requisitos para que con un solo dedo podamos realizar nuestras compras de forma cómoda, rápida y sin movernos del sillón. Teniendo la posibilidad de comprar jugos de cualquier parte del mundo.
PRODUCTOS Los productos que ofrecerá la tienda virtual ULTRAJUEGOS son: TIPOS DE JUEGOS:
Los videojuegos de acción requieren que el jugador haga uso de sus reflejos, puntería y habilidad, a menudo en un contexto de combate o de superación de obstáculos y peligros. Dentro de este amplio género se encuadran varios subgéneros de gran popularidad, como los juegos de disparos, los de lucha, los árcades y los de plataformas, entre otros.
Se caracterizan por la necesidad de manipular a un numeroso grupo de personajes, objetos o datos, haciendo uso de la inteligencia y la planificación, para lograr los objetivos. Aunque la mayoría de estos juegos son fundamentalmente de temática bélica, los hay también de estrategia económica, empresarial o social.
Son videojuegos en los que el protagonista debe avanzar en la trama interactuando con diversos personajes y objetos.
Los videojuegos de guerra son un subgénero de los videojuegos de estrategia cuyos principales componentes son guerras tácticas o estratégicas en un mapa y una exactitud histórica respecto a los hechos que se representan en el videojuego.
muchas veces considerados como una subcategoría dentro de los videojuegos de deportes o los de simulación, los videojuegos de carreras o de conducción sitúan al jugador en un recorrido en el que debe llegar a una meta antes que sus contrincantes o dentro de un tiempo límite. Habitualmente el jugador maneja un vehículo a motor, como un coche, aunque existen otras posibilidades.
Los videojuegos de deportes son aquellos que simulan deportes del mundo real. Entre ellos encontramos golf, tenis, fútbol, hockey, juegos olímpicos, etc. La mecánica del juego es la misma que en el deporte original, aunque a veces incorpora algunos añadidos.
Los videojuegos de pelea o lucha son todos aquellos que incluyen combates directos entre personajes, usando los puños o armas. El objetivo es siempre vencer atacar al rival hasta lograr vencerlo. En este género no se incluyen a aquellos juegos que representan deportes de combate como el boxeo ya que sus principios son distintos.
ESTUDIO DE MERCADO No existe un perfil único de cliente de videojuegos y otros artículos relacionados con los mismos, sino que abarca a un público general de todos los gustos y edades, aunque la clientela más común es la adolescente. El sector de los videojuegos es un negocio que mueve en todo el mundo miles de millones de Usuarios a una gran velocidad ya sea niños, adolescentes, jóvenes y personas adultas. Durante los últimos 30 años, los videojuegos han pasado de ser aquellas máquinas que ofrecían un solo juego a “juegos de rol en línea multijugador” en los que participan millones de jugadores. Actualmente, el mundo de los videojuegos es un extraordinario negocio mediático, y los productos que copan las listas de más vendidos generan por las ventas durante la primera semana ingresos superiores a los de las películas más taquilleras. De acuerdo con las estimaciones de los estudios llevados a cabo por Gartner, la industria mundial de los videojuegos —incluidos los programas, los equipos y los juegos en línea— pasará de generar 74.000 millones USD en 2011 a 112.000 millones en 2015, cifras que superan con creces los ingresos totales de la industria cinematográfica, que en 2010 recaudó 31.800 millones USD. Gartner aventura asimismo que, en 2015, el gasto en videojuegos superará el gasto en equipos informáticos.
COMPETENCIA: Como todos sabemos en el mundo de los videojuegos existe un gran número y variedades de páginas y empresas que ofrecen estos servicios en cualquier parte del mundo pero muchas de estas páginas cuentan con información o juegos que necesitan crack porque mayormente son copiados o pirateados, también cuentan con archivos dañados o incompletos, en cambio nuestra empresa ULTRAJUEGOS se ha comprometido con el público en general a ofrecer servicios de buena calidad y confiabilidad a costos económicos y al alcance de los bolsillos.
ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN
Crear torneos virtuales. Hacer sorteos durante un determinado tiempo Premiar a usuarios constantes que compren nuestros productos Esta siempre en modernización y actualización de nuestra empresa y página virtual. Crear un centro donde nuestros usuarios dialoguen con nosotros para algunos reclamos o pedidos a distancia. Por últimos nos planteamos la utilización de juegos 3D y consolas modernas. Nuestra empresa será ejecutada en un ambiente llamativo donde se implementara software de virtualización. Ofrecer nuestros productos a costos muy económicos. Hacer promociones por compras mayores.
ESTRATEGIA DE MARKETING La estrategia que nuestra empresa ha implementado es hacer publicidad entre otros, se incluye nuestra propia página web, folletos impresos, newsletters, tarjetas de presentación y catálogos ya que ofreceremos productos de buena calidad y económicos pero que a la vez nos traerá ganancias para poder mejor e implementar nuestra empresa y así estar de acuerdo con los avances tecnológicos de los videojuegos.
ESTRATEGIA WEB Para alcanzar el objetivo de un proyecto web y en consonancia con la estrategia planteada, usamos la siguiente metodología de Marketing en Internet: 1. El primer paso es la atracción de tráfico a la página web: Para ellos usamos, entre otras, acciones de Marketing Online, SEO, PPC, Marketing de Contenidos, Blogs, Redes Sociales, Email Marketing y Banners en páginas web relacionadas. 2. El siguiente paso es que vamos a utilizar una plataforma gratuita para la creación de nuestra página web en este caso utilizaremos la plataforma WIX 3. El siguiente paso es convertir ese tráfico que hemos atraído a la página web en conversiones: Para ello utilizamos llamadas a la acción, landing pages especialmente diseñadas para la conversión del público objetivo, formularios y páginas de gracias / salida. 4. El tercer paso es la optimización de la web analizando el comportamiento del tráfico que ha llegado a la página web y sus conversiones: Para ello nos apoyamos en la analítica web, establecemos KPIs que medimos de forma continua. 5. Y finalmente fidelizamos a los clientes con Email Marketing, realizando su seguimiento, acciones de Remarketing con Google AdWords y Facebook Ads.
PLAN DE RELACIONES HUMANAS En este proyecto empresarial se ha puesto en marcha un negocio a futuro que lo realizará una persona emprendedora (Rafael García Toro) cuyos objetivos es seguir siempre adelante y ofrecer lo nuevo de la tecnología en videojuegos. Contaremos con dos personas que se encargaran de la distribución y con la repartición de nuestros productos. Por este motivo, el personal será únicamente el emprendedor/a que será de un alto Régimen Especial de Trabajadores. Según la evolución de las ventas y el nivel de concentración de las mismas en determinadas épocas del año se decidirá la contratación temporal, por incremento de actividad, de otra persona.
PLAN FINANCIERO Nuestra empresa cuenta con un solo propietario la cual recibirá un salario de s/1500.00 soles mensuales.
PREVISIÓN DE GASTOS La estimación de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA): Costes variables: El consumo mensual de mercadería se estima en un 75% del volumen de las ventas del mes. Alquiler: Para este negocio es necesario contar con un local de unos 50 m2. El precio medio va a depender en gran medida de la ubicación y condiciones del local. Suministros, servicios y otros gastos: Suministros tales como: luz, teléfono, etc. También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas, material de oficina, internet, etc. En total s/200.00, otro punto a tomar es la compra de un equipo de computo mas impresora Gastos comerciales: Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos s/100.00 mensuales. Gastos por servicios externos: En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estos gastos serán de unos s/80.00 mensuales. Gastos de personal: En los gastos de personal se incluyen los sueldos y salarios, la Seguridad Social que corre a cargo de la empresa. El coste de la plantilla se distribuirá mensualmente del modo siguiente (incluye prorrateadas las pagas extraordinarias según convenio sectorial): (Salarios + Seguridad Social). Este coste de personal se distribuirá mensualmente del modo siguiente: (Salario + Seguridad Social) en total S/300.00
Estrategia de Salida Si nuestra empresa presenta algunos inconvenientes se tomara la decisión de implementar aún más la empresa con nueva tecnología virtual, expandiéndola más y atrayendo nuevos inversionistas, buscando nuevas formas de marketing y publicidad.