sindicales
17 de marzo
2015
elecciones
Únete, lucha por lo tuyo Dignidad salarial y recuperación de derechos
DIPUTACIóN PROVINCIAL DE JAéN
VOTA UGT
úNETE. LUCHA POR LO TUYO: DIGNIDAD SALARIAL Y RECUPERACIÓN DE DERECHOS
UGT,
L
ical renovada d n si n ió c c se a un
a sección sindical de FSP-UGT iniciada en 1981, cumplirá en 2015, 34 años de
existencia al servicio de la defensa de los derechos laborales de empleadas y empleados públicos de la Diputación Provincial de Jaén.
R
enovamos permanentemente nuestras candidaturas, evitando el apego sindical y
D
ideas renovadas y nuevas formas de hacer
las cosas; hemos trabajado codo con codo vuestras propuestas y necesidad de mediación laboral en la
MGN, en el Reglamento de
provisión de puestos, en el Reglamento de
mostrando con ello nuestra buena disposición
Bolsas, en la interpretación de las situaciones de
al relevo de la representación sindical.
Salud laboral e Incapacidad Temporal, etc.
No vendemos humo.
R
espondemos con nuestras acciones y compromiso. Y como toda organización
social, entendemos que hemos de mejorar nuestro funcionamiento por el bien de las empleadas y empleados públicos.
G
y ical implicada d n si n ió c c se a os UGT, un adas y emplead le p m e n o c a d ti comprome esde nuestra proximidad y cercanía, con
H
emos puesto en valor la organización de actividades socioculturales de la Diputación
de Jaén, facilitando una auténtica convivencia y encuentro entre compañeras y compañeros, y gestionando desde UGT la organización de la Secretaría de la comisión durante tres ediciones consecutivas en esta legislatura. Permitiendo el disfrute de actividades socioculturales como un derecho de los trabajadores.
p ión sindical pre UGT, una secc e federada y fuert
arada,
racias a nuestra estructura: provincial, autonómica, estatal y europea; estamos en condiciones de garantizar la negociación colectiva, la movilización/presión social en la acción sindical y la judicialización tanto individual y colectiva por la lucha de los derechos laborales de nuestras compañeras y compañeros de trabajo. a pérdida del 5% del poder adquisitivo de empleadas y empleados públicos en 2010 impuesta por el gobierno, y los decretos del Gobierno central de reforma laboral y estabilidad presupuestaria de 2012, han afectado a nuestra pérdida de derechos y masa salarial. a funcionarización, ya finalizada, hubiera podido quedar resuelta en la legislatura 2007-2011 de no haber sido paralizada por quienes todos ya sabemos. En esa Legislatura aún no existía la Ley de estabilidad presupuestaria impuesta por el Gobierno en 2012, y hubiera correspondido la negociación de la subida salarial del complemento específico. Desde UGT hubiéramos podido iniciar la legislatura 2011-2015 con este tema ya resuelto. llo nos hubiera permitido centrarnos en el diseño de una carrera administrativa consensuada desde el principio, tanto en la evaluación como en las retribuciones económicas, y no al final de una legislatura.
L L
E
uesta ptimista y disp o l a ic d n si n ió les UGT, una secc y mejoras labora s o d a lt su re r ra para log
P
or ello UGT ha judicializado en 2013 la reclamación de la devolución de los 44 días
como parte proporcional a la paga extra (gracias a ello, se ha podido recuperar) y la reclamación del derecho a los días adicionales de vacaciones por antigüedad.
L
a línea de acción principal de UGT se ha basado en propuestas de recuperación de la Dignidad
salarial de empleadas y empleados públicos y en la recuperación de Derechos perdidos y reconocidos en el convenio colectivo, y sobre todo en la defensa de aquellos compañeros en situaciones laborales más vulnerables.
No
queremos empleados públicos de 1ª, 2ª o 3ª categoría, queremos dignidad en el empleo para todas y todos.
V
emos con optimismo la siguiente
etapa,
dispuestos a seguir trabajando y contando
con tu confianza, auténtico poder y motor para obtener resultados. Como sindicato de Clase y con casi 130 años de historia, sabemos de realidades, por ello te pedimos tu voto: Únete, lucha por lo tuyo.Dignidad salarial y recuperación de derechos.
PROGRAMA electoral de fsp-ugt
2.- ÚNETE POR LA RECUPERACION DE DERECHOS RECONOCIDOS EN EL CONVENIO Y REGLAMENTO DE PRESTACIONES SOCIALES • Recuperar los días por asuntos propios y los adicionales de vacaciones por antigüedad. • Jornada de 35 horas de trabajo efectivo.
ÚNETE POR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. ÚNETE Y TOMA LA INICIATIVA EN LA DEFENSA DE TUS DERECHOS
• Recuperar todos los permisos y derechos de conciliación de la vida profesional y personal. • Recuperar las aportaciones al plan de pensiones. • Día más de permiso por cada día festivo que caiga en sábado.
Durante la legislatura 2011-2015, hemos defendido e incidido sobre algunas de las propuestas que figuran
•Ampliación del horario especial de verano hasta el 15 de septiembre
en este programa electoral. Después de nuestro proceso participativo de consulta, hemos incorporado aquellas
• Mejorar las cuantías y conceptos de las prestaciones sociales: prótesis, bolsas de estudios, anticipos, etc.
que son necesarias para lograr cambios y mejoras laborales.
• Gratificación por los servicios prestados a los 30 y 40 años de servicio
• Valoración de la disponibilidad del vehículo particular en trayectos propios de la jornada laboral, mediante
UGT se compromete en la negociación colectiva en incidir sobre los siguientes aspectos:
paquete de prestaciones que valore y compense esa disponibilidad.
1.-ÚNETE POR LA DIGNIDAD SALARIAL • Recuperación masa salarial que ha provocado la pérdida del poder adquisitivo de los empleados públicos desde 2010. •Valoración de puestos de trabajo y negociación de la actualización del complemento específico. •Desaparición del grupo E y su transformación en otra clasificación según el EBEP. •Estabilización al 100% de jornadas laborales de profesionales de contratos y programas que estén a una jornada inferior al 100%. En los contratos de relevo a jornada completa y/o clausulas de planes de trabajo.
3.- ÚNETE POR LA ESTABILIDAD, CREACIÓN Y MEJORA DE EMPLEO PÚBLICO
• Planes de estabilidad con empleadas y empleados en situación laboral de interinidad, en al menos cada
legislatura y mediante el sistema de concurso oposición. En cuanto se desbloqueen las OPE realización de procesos de consolidación. •Convocatoria de OPE. Incremento de la plantilla y reposición de efectivos tanto en plazas de administración especial y administración general (hay que eliminar la tasa de reposición) •Seguir plantando cara a la Reforma Local impulsada desde el Gobierno, que pone en peligro muchos servicios. Diseño de medidas que minimicen el impacto de la reforma de la Administración local sobre el empleo Público.
•Actualización de salarios inferiores a 1000€
•Seguir denunciando y judicializando la externalización de Servicios Públicos.
•Abono según convenio de horas extraordinarias fuera de la jornada laboral y que se realicen en sábados,
•Seguir apostando por la Promoción interna y por la movilidad voluntaria.
domingos, noches y festivos. •Sistema que erradique penalizaciones en empleados que realicen tareas por objetivos.
•Continuar con la reducción de las categorías unificando y modificando puestos en la RPT que pueden tener las funciones del grupo E y del C2, o del C2 con el C1, C1/A2, A2/A1 tanto de administración general como de especial.
4.- ÚNETE POR UNA CARRERA PROFESIONAL QUE PRIME LA VALORACIÓN
DEL DESEMPEÑO ADQUIRIDO POR LA EXPERIENCIA PROFESIONAL
visibilidad y reconocimiento de la labor de profesionales de los SS.SS.CC. Estudio de otras variables además de las
• Incorporar a la carrera profesional a personal de contratos con vínculos de más de 5 años con la
• Incidir en la coordinación de los servicios sociales con otros sistemas públicos, que permitan la adecuada
ratios de población para la dotación de recursos humanos para la intervención social.
• Diseño de un plan de medidas de prevención de los riesgos psicosociales y la vulnerabilidad de la
administración pública
integridad física en profesionales que tratan con usuarios y colectivos en situaciones de estrés social.
• Comisión sindicatos y empresa para consensuar los sistemas y métodos, así como los instrumentos de
evaluación del desempeño.
trabajo y la calidad en la administración pública.
• Adecuación de mecanismos que valoren el desempeño adquirido mediante la Antigüedad y Experiencia
profesional a la hora de transferir unidades de competencia profesional al puesto de trabajo y su incidencia en el Complemento salarial de carrera profesional.
• Procesos de participación de los empleados públicos en propuestas de mejora de las condiciones de • Diseño de itinerarios formativos que den respuesta a las necesidades de las Áreas de trabajo,
homologables con certificaciones profesionales o titulaciones académicas oficiales: acceso a la Universidad, créditos universitarios, etc.
• Externalización de auditorías sobre el control de resultados sobre la calidad de la acción de la
administración pública.
5.- ÚNETE POR LA MODERNIZACIÓN DE UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE CALIDAD
• Organización de todas las áreas de la Diputación de Jaén con estructuras y organigramas actuales a una administración moderna y real; el diseño de plantillas de RPT funcionales, relacionales y suficientes que evite la perdida de efectivos. • Los niveles de jefaturas de sección en la administración general tengan sus correspondientes similares en la administración especial: coordinaciones de prestaciones y direcciones de CCSSCC, coordinadores de CCD, y supervisores de enfermería, etc. • Diseño de puestos de trabajo que aprovechen el teletrabajo y la administración electrónica que permitan la conciliación con la vida familiar y laboral y el ahorro. • Actualización y adecuación de recursos: renovación del parque móvil de la Unidad de supervisión de carreteras; adecuación de espacios RGA López Barneo, etc. • Plan anual de Rotación voluntaria de auxiliares de clínica, intermódulos e interresidencias. Contemplar y prevenir medidas anti estrés.
• Prevención de la violencia laboral en todas sus manifestaciones. Contra el acoso laboral.
• Mayor protección a las víctimas de violencia de género.
• Impulsar el Plan de Igualdad de género.
• Integración real y efectiva de las personas con discapacidad.
• Comisión que estudie los nuevos acuerdos de prejubilación con la Seguridad social más allá del 2019.
23) JUNTA DE PERSONAL DE FUNCIONARIOS (SE ELIGEN
COMITÉ DE EMPRESA (SE ELIGEN 9)
F UNC I ONAR I O S ( J UNTA D E PER S ONAL )
COLE G I O D E E S PEC I AL I S TA S Y
COLE G I O D E T É CN I CO S Y
NO CUAL I F I CA D O S ( S E EL I G EN 5 )
A D M I N I S TRAT I V O S ( S E EL I G EN 4 )
1
PEDRO ANTONIO TORRES LECHUGA
20 JOSE JAVIER ZAFRA TAPIA
2
INMACULADA SANTIAGO FERNANDEZ
21 MARIA JOSE MUÑOZ NAVARRETE
1
JESUS DOMINGUEZ SERRANO
3
JOSE MANUEL CACHINERO WENZALA
22 JOSE MARIA PUÑAL RUEDA
2
MIGUEL CAÑADA LENDINEZ
4
MARIANA MARTINEZ RUIZ
23 MATIAS SOLER LOPEZ
3
FRANCISCO GARCIA CAMARA
5
MANUELA SANCHEZ LUQUE
24 ANTONIA ALMAGRO ORTEGA
4
MARTA CAZALLA DE LA CAMARA
6
JAVIER PERAGON RUIZ
25 JESUS CRUZ PINTO
5
DAVID CASTRO MARTINEZ
7
JOSE ANGEL MORENO ORTIZ
26 DOLORES PEGALAJAR PERAGON
6
MARIA DEL CARMEN MILLAN ROMERA
8 ROSARIO MARIN LOPEZ
27 FRANCISCO JAVIER MARTIN ROMERO
7 EDUARDO ORTEGA SANCHEZ
9
28 ENCARNACION MORENO CHECA
8
MARIA ASCENSIÓN JIMENEZ IBAÑEZ
10 ROCIO VALERO GONZALEZ
29 JOSE LUIS MARTINEZ MEDINA
9
JUAN CAÑADA LENDINEZ
11 CONCEPCIÓN POLLO VALDIVIA
30 DOMINGO GONZALEZ RUIZ
10 LUIS PARRA HERRERA
12 DIEGO REMIOR ANDUJAR
31 JUANA DE DIOS RUEDA CORTES
13 FRANCISCO JOSE ESPINOSA EXPOSITO
32 ALBERTO ROA LOPEZ
14 JUANA ANASTASIA MARTOS COBO
33 DOMINGO ANTONIO FERNANDEZ PORCEL
15 DOLORES JODAR MARTINEZ
34 JOSE LUIS CAÑIZARES GOMEZ
16 MANUEL FRUTOS CHECA
35 LUIS MANUEL TRUJILLO SERRANO
17 ANA MARIA GONZALEZ BELTRAN
36 VICENTE HERNANDEZ LOPEZ
1 SANTIAGO COLLADO MONTENEGRO (U.T. Alcalá la Real)
18 FRANCISCO GAYTE HERMOSO
37 VALERIANO BERMUDEZ PALOMAR
2 JESUS GARRIDO ORTEGA (Servicios Centrales Recaudación)
19 TRINIDAD JAENES SANCHEZ
38 FRANCISCO LECHUGA ARIAS
JUAN OLIVARES CASADO
1
ISABEL MARIA REDONDO SERRANO
2
FRANCISCO JAVIER LOPEZ EXTREMERA
3
FATIMA ARROYO ESTRELLA
4 RAFAELA MORENO HERNANDEZ 5 PEDRO CASAS ARELLANO 6 ELADIO DEL MORAL CARDENAS 7
MANUEL MORALES SERRANO
8
BLANCA ROSA CAMACHO TOCA
EN 3) MO DE GESTIÓN Y RECAUDACIÓN (SE ELIG PERSONAL LABORAL ORGANISMO AUTÓNO
D ELE G A D O S D E PER S ONAL
3
MANUEL MAROTO HERMOSILLA (U.T Andújar)
ÚNETE PARA HACER REAL NUESTRO COMPROMISO POR EL CAMBIO Y MEJORAS LABORALES Nuestra apuesta por la participación, el acuerdo, el diálogo y el consenso como garantía de lograr resultados en los cambios y mejoras laborales. UGT apostamos por recuperar los ámbitos de negociación. UGT seguimos creyendo que la mejor herramienta para la defensa de nuestros derechos como trabajadores es la negociación, pero no dudaremos en adoptar medidas de presión o judiciales para restablecer un verdadero marco de diálogo. La Sección Sindical de FSP-UGT se compromete a abrir cauces de participación activa de las trabajadoras y trabajadores en la Diputación, concretamente nos comprometemos a: • Democratizar la toma de decisiones. Contar con opinión de empleadas y empleados mediante procesos participativos. Proponemos que dicha consulta sea liderada por la Junta de Personal y el Comité de Empresa; si no fuera posible, UGT garantizamos su celebración. Las Mesas de Negociación no pueden reducirse a un "dar cuenta" a la representación sindical, deben contemplar mecanismos de consenso, evitando los acuerdos unilaterales de la empresa. • Crear cauces de participación en la elaboración de nuestras propuestas sindicales en aquellos asuntos de especial relevancia y trascendencia. • Abrir a la participación activa la elaboración de nuestras futuras candidaturas.
FEDERACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS - UGT DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE JAÉN SECCIÓN SINDICAL Plaza de San Francisco, nº 2 Tlfno. Centralita: 953 248 000 / Ext.: 1138 y 1280 Directo: 953 248 048 / Fax: 953 248 138 23071 JAÉN
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