ort annuel 2011 2011 Rapport Annuel Luxinnovation
making innovation happen
2011 Rapport Annuel Luxinnovation
making innovation happen
mot prĂŠsi du
mot du président 2011 a marqué le début du deuxième contrat de performance signé entre Luxinnovation, l’Etat, la Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et la Fedil – Business Federation Luxembourg. Sur base des excellents résultats atteints lors de la période 2008-2010 et dans la perspective 2011-2013, Luxinnovation renforcera son action auprès des entreprises et des organismes de recherche publics afin de mobiliser leur potentiel d’innovation et cela particulièrement dans les secteurs clés pour l’économie luxembourgeoise.
ident Une des missions essentielles de Luxinnovation est la détection et l’accompagnement d’idées de recherche, de développement et d’innovation. C’est pour cette raison que nos conseillers ont multiplié les contacts directs avec les entrepreneurs et les chercheurs afin de répondre concrètement à leurs besoins.
E n tant qu’Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche, Luxinnovation a également mis l’accent en 2011 sur la concertation avec les organismes de recherche publics et le Fonds National de la Recherche. Dans cette perspective, le développement de partenariats publicprivé dans les projets de recherche, de développement et d’innovation, au Luxembourg comme en Europe, est un axe majeur. Qu’il s’agisse de capitaliser sur des coopérations déjà existantes ou de développer de nouvelles opportunités au travers de projets de recherche, de développement et d’innovation collaboratifs, Luxinnovation crée de véritables passerelles entre les différents acteurs. De nombreux défis restent à être relevés mais ces nouvelles orientations laissent entrevoir des perspectives d’avenir prometteuses pour le pays en matière de recherche et d’innovation. E n 2011, Luxinnovation s’est attachée à concentrer ses efforts autour de secteurs considérés comme prioritaires pour le développement du Luxembourg. La notion d’« accompagnement personnalisé » des clients a pris tout son sens, puisque l’Agence a adopté une nouvelle démarche sectorielle intégrant les activités réalisées au sein des clusters. La « Luxembourg Cluster Initiative » repose sur une gouvernance intégrant directement les entreprises et les organismes de recherche publics, ce qui fait des clusters des outils privilégiés pour soutenir des démarches collectives et pour renforcer la visibilité de ses membres à l’international. L’innovation ne dépend plus seulement des performances isolées des entreprises ou des laboratoires de recherche, elle est aujourd’hui tributaire de leur coopération. Ma conviction est donc simple : pour bien se développer, l’innovation doit être partagée. C’est grâce à cette vision commune, que nous pourrons construire une action coordonnée pour répondre aux défis de demain. Marco WALE NTINY, Président du Conseil de Gérance
table mat de
Luxinnovation, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche PAGE
06 2011 en bref PAGE
09 Soutenir la recherche et l’innovation
tières es PAGE
Renforcer les partenariats sur le plan national et international PAGE
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Stimuler l’innovation PAGE
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Promouvoir l’innovation et la recherche PAGE
27 Comptes annuels PAGE
30 Organisation PAGE
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Luxinnovation, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche
Luxinnovation, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche AU CŒUR DU SYSTÈME NATIONAL D’INNOVATION Luxinnovation, l’Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche, a pour mission de stimuler la compétitivité de l’économie luxembourgeoise grâce à la recherche, à l’innovation, à la créativité et au design. Créée en 1984, l’Agence a pris la forme d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) en 1998 pour fédérer les efforts en matière de recherche et innovation de ses actionnaires.
Luxinnovation est le fruit d’un partenariat fort entre : le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche le Ministère des Classes moyennes et du Tourisme la Chambre de Commerce la Chambre des Métiers la Fedil – Business Federation Luxembourg
CONTRAT DE PERFORMANCE PLURIANNUEL Un 1er contrat de performance 2008-2010 a été signé entre Luxinnovation et ses actionnaires dans le cadre de la bonne gouvernance du système national d’innovation. Sur la base d’un premier bilan très positif, Luxinnovation a signé son 2e contrat de performance 2011-2013 en concentrant ses activités afin de stimuler le potentiel d’innovation des entreprises et de favoriser les collaborations tant au niveau national qu’international.
Luxinnovation propose une offre de services intégrée et personnalisée, suivant une approche sectorielle, à l’attention des entreprises de toute taille, des start-up innovantes et des chercheurs dans les organismes publics. La force de l’Agence réside tant dans la diversité de ses compétences internes que dans la qualité de ses réseaux, nationaux et européens, pour trouver les ressources répondant aux besoins de ses clients. En agissant en tant que facilitateur pour accéder aux financements nationaux ou européens, pour lancer une activité innovante, pour trouver une expertise technologique ou pour professionnaliser la démarche de management de l’innovation, Luxinnovation met en œuvre au quotidien sa signature : MAKING INNOVATION HAPPEN !
CLIENTS PRINCIPAUX Petites, moyennes et grandes entreprises Start-up innovantes Organismes de recherche publics
DOMAINES PRIORITAIRES Selon la nouvelle approche sectorielle déployée par l’Agence en 2011, une attention toute particulière a été portée aux domaines prioritaires pour le développement futur de l’économie luxembourgeoise : Sciences de la vie Eco-technologies Technologies de l’information et de la communication Matériaux et technologies de production Technologies spatiales Jeunes entreprises innovantes
En 2011, l’Agence s’est attachée à proposer des services performants aux entreprises, start-up et chercheurs qui ont souhaité se lancer dans des projets de recherche, développement et innovation : Financements nationaux et européens Soutien aux start-up Management de l’innovation, design et créativité Transfert de technologies et recherche de partenaires Propriété intellectuelle et valorisation des résultats de la recherche Luxembourg Cluster Initiative Promotion de la recherche, du développement et de l’innovation
Artisanat
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UNE OFFRE DE SERVICES INTÉGRÉE ET PERSONNALISÉE
Luxinnovation, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche
SERVICES PERSONNALISéS ACCèS AUX FINANCEMENTS NATIONAUX ET EUROPEENS
TRANSFERT DE TECHNOLOGIES ET RECHERCHE DE PARTENAIRES
Information et orientation vers l’outil de financement le plus adapté
Accès au marché des technologies du réseau « Enterprise Europe Network »
Aide au montage du dossier et appui auprès des décideurs publics
Identification et mise en contact avec des partenaires potentiels
SOUTIEN AUX START-UP INNOVANTES Analyse de l’idée, du business plan et accès aux incubateurs nationaux Aide à la recherche de partenaires et de financements publics / privés MANAGEMENT DE L’INNOVATION, DESIGN ET CRÉATIVITÉ Cycles de formation généraliste (management de l’innovation et propriété intellectuelle) Luxembourg Innovation Masterclass Promotion du design et de la créativité en faveur de l’innovation
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET VALORISATION DES RÉSULTATS DE LA RECHERCHE Sensibilisation et information sur la propriété intellectuelle Accompagnement dans la valorisation socioéconomique des résultats LUXEMBOURG CLUSTER INITIATIVE Animation des Clusters BioHealth, EcoInnovation, ICT, Materials et Space Aide au montage de projets dans le cadre de partenariats public-privé PROMOTION DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION « MADE IN LUXEMBOURG » Organisation de conférences et séminaires Réalisation de supports de communication (brochures, sites web…) Gestion du Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu) Edition de la revue « Focus on Research and Innovation in Luxembourg »
2011 EN BREF demandes de financement national pour des projets de recherchedéveloppementinnovation et énergieenvironnement soumises au Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur et acceptées (dont 5 coopérations privépublic) : 58 entreprises différentes (dont 60% de PME) concernées
demandes de brevet déposées par les organismes de recherche publics
participations luxembourgeoises dans les programmes européens pour un montant cumulé de retour financier national de près de
millions d’EUR
nouvelles start-ups créées Organisation de près de 60 manifestations avec
participants de visiteurs uniques de plus sur le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu) par rapport à 2010
transferts de technologies internationaux conclus
UN ACCENT PARTICULIER PORTÉ SUR LA COLLABORATION entre LES ENTREPRISES, LA RECHERCHE PUBLIQUE ET LA PROMOTION INTERNATIONALE Organisation du 1er cycle de formation sur le 7e programme-cadre de recherche européen (FP7 Training Programme 2011) en collaboration avec les organismes de recherche publics Promotion des compétences de la recherche publique et des Clusters lors de la 4e édition du Forum « Business meets Research » Signature de 3 nouvelles conventions de collaboration avec le Fonds National de la Recherche, le Centre Virtuel sur la Connaissance de l’Europe et le Centre interdisciplinaire pour la sécurité, la fiabilité et la confiance (SnT) de l’Université du Luxembourg Collaboration exemplaire avec les entreprises dans le cadre de l’organisation de la 2e édition de la « Luxembourg Innovation Masterclass » Publication du 5e numéro de la revue de promotion internationale « FOCUS on Research & Innovation in Luxembourg » consacré aux Technologies de l’Information et de la Communication Lancement de la 2e génération du Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu)
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PANORAMA DES RESULTATS 2011
soutenir la recherche et l’innovation
soutenir la recherche & l’innovation Stimuler la capacité d’innovation des entreprises et des organismes de recherche publics apparaît comme essentiel pour renforcer leur compétitivité, en particulier quand la conjoncture économique est morose. En effet, le développement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service peut donner un avantage concurrentiel déterminant. C’est en partant de ce constat que les pouvoirs publics n’ont cessé, ces dernières années, de déployer des mesures en faveur de la recherche et de l’innovation dans le but de soutenir les activités de recherche-développementinnovation (RDI) tant dans le secteur privé que dans le secteur public. Les nouveaux régimes d’aide introduits dans la loi du 5 juin 2009 relative à la promotion de la recherche, du développement et de
l’innovation et dans la loi du 18 février 2010 pour promouvoir les écotechnologies et le développement durable du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur ont rencontré un succès inégalé en 2011 auprès des entreprises. En 2011, ce sont en effet 79 projets soumis par 58 entreprises différentes dont 35 petites et moyennes entreprises (PME), qui ont bénéficié d’un financement national RDI, environnement et énergie. 69 de ces dossiers étaient relatifs à des projets de RDI portés par 52 entreprises différentes dont 33 PME. 10 dossiers avaient, quant à eux, trait à des projets dans le domaine de l’énergie et de l’environnement soumis par 6 entreprises différentes dont 2 PME.
Répartition des 79 dossiers ayant bénéficié d’un financement national RDI et environnement-énergie en 2011 selon le type de régime R&D : 41
Aides aux jeunes entreprises innovantes : 4 Etudes de faisabilité : 9 Protection de la propriété industrielle technique : 2 Conseil en innovation et soutien à l’innovation : 8 Innovation de procédé et d’organisation dans les services : 2 Mesures de minimis : 3
Répartition des 58 entreprises bénéficiaires de ces aides nationales en 2011*
PME : 60%
Grandes entreprises : 40%
Répartition des 69 dossiers ayant bénéficié d’un financement national RDI en 2011 selon leur secteur Matériaux et technologies de production : 37
Spatial : 2 Sciences de la vie : 4 ICT : 19
Ecolnnovation : 7
* il convient de préciser en plus qu’on trouve 19 start-ups et 5 entreprises artisanales parmi les 58 bénéficiaires
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Environnement et énergie : 10
soutenir la recherche et l’innovation
FAST-TRACK DIAGNOSTICS : Un kit multiplex pour la détection de germes
AZTEK : UN CONCENTRé DE TECHNOLOGIES
Créée en décembre 2006, Fast-Track Diagnostics est spécialisée dans l’identification de pathogènes et fait appel à l’utilisation de technologies des plus innovantes telle que la réaction en chaîne par polymérisation en temps réel afin de détecter une grande variété de virus, bactéries, champignons et parasites. En 2011, Fast-Track a mis au point et industrialisé un kit multiplex pour la détection des germes liés à des gastro-entérites d’origine bactérienne. Ce produit permet de déceler simultanément les princales bactéries responsables de gastroentérites en quelques heures tandis que les technologies actuelles demandent jusqu’à trois jours. Ce projet a bénéficié d’une subvention du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur au titre du régime de Recherche & Développement. Fast-Track Diagnostics a été accompagnée dans ses démarches de R&D par Luxinnovation.
Spécialisée dans les systèmes de paiement privatif, la société Aztek est active dans les domaines de la distribution automatique, de la gestion des accès, du lavage-auto ou encore des loisirs. Aztek, dont le siège social est à Schifflange, est l’un des rares opérateurs européens sur cette niche de marché. En 2011, l’entreprise a lancé sa nouvelle gamme « Luxéo ». Réel concentré de technologies (NFC, MiFARE, DESFire,etc), ce système permet de décliner une très vaste palette de services à partir d’un même support, qu’il s’agisse de badges, cartes ou mini-puces. Grâce à cette innovation, l’entreprise a ainsi pu poursuivre sa croissance sur de nouveaux marchés, notamment hors Europe. Avec l’appui de Luxinnovation, Aztek a bénéficié d’une subvention du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur pour la certification de ce nouveau produit.
www.fast-trackdiagnostics.com
www.aztek.lu
Accord de partenariat public-privé signé entre CETREL a SIX Group Company et le SnT Le fournisseur luxembourgeois des technologies pour les transactions de paiements électroniques et de services informatiques pour le secteur financier, CETREL a SIX Group Company, et le Centre interdisciplinaire pour la sécurité, la fiabilité et la confiance (SnT) de l’Université du Luxembourg ont conclu un accord de partenariat stratégique en 2011. Soutenue par Luxinnovation, l’objectif de cette coopération consiste à lancer un programme de recherche sur la sécurité des transactions de paiements électroniques. Ainsi, CETREL envisage de placer l’innovation au cœur de sa stratégie et d’avoir accès aux informations les plus récentes sur la sécurité et le testing informatique. Quant au SnT, il souhaite développer une recherche de pointe dans le but de répondre aux besoins de l’industrie. www.cetrel.lu www.snt.uni.lu
Afin de soutenir les acteurs publics et privés dans leur démarche de recherche collaborative au niveau européen, le Gouvernement a nommé Luxinnovation comme Point de Contact National pour le 7e Programme-cadre de recherche et développement (PCRD), Eureka, Eurostars, Ambient Assisted Living (AAL) et pour les programmes de l’Agence Spatiale Européenne (ESA). En 2011, près de 140 participations luxembourgeoises ont été décomptées pour un montant cumulé de retour financier national de près de 15 millions d’EUR (chiffre provisoire, toutes les données n’étant pas encore connues).
Le projet européen CUbRIK : l’avenir de la recherche multimédia Aujourd’hui, les résultats fournis par les moteurs de recherche multimédia manquent encore souvent de pertinence. Le projet CUbRIK combine de nombreuses innovations scientifiques et techniques (par exemple les architectures adaptées à l’exploitation de l’expertise humaine ou l’analyse de données sociales) pour offrir des solutions de recherche sur mesure à l’industrie des média et aux acteurs de la culture numérique. Démarré en 2011, CUbRIK est co-financé par le 7e PCRD et affiche un budget global de 8,9 millions d’EUR pour les trois prochaines années. La première plate-forme CUbRIK sera disponible fin 2012 et les versions suivantes feront leur apparition tous les six mois.
7e Programme-cadre de recherche et développement L’année 2011 a été marquée par une augmentation significative des budgets dans les 10 thématiques prioritaires du 7e PCRD. En parallèle, l’avenir se prépare, la Commission européenne ayant publié en novembre 2011 sa proposition pour le futur programme-cadre Horizon 2020 qui démarrera en janvier 2014. Les missions de veille, d’information, de conseil et d’accompagnement, qui incombent à l’Agence, ont pour objectifs d’augmenter le taux de participation luxembourgeois ainsi que le taux de succès des projets dans un environnement compétitif. Sur un plan tant quantitatif que qualitatif, les résultats provisoires 2011 sont satisfaisants avec 98 participations luxembourgeoises dans le 7e PCRD et une présence accrue des centres de recherche publics, de l’Université du Luxembourg et des PME dans ces dispositifs qui financent la recherche d’excellence. Le retour financier national s’élève à près de 11 millions d’EUR. En tant que responsable de la mise en œuvre et de l’évaluation des moteurs de recherche développés par le projet, le Centre Virtuel de la Connaissance sur l’Europe (CVCE) fait partie du consortium qui se compose de 14 autres partenaires incluant des entreprises, des universités et des centres de recherche européens, la coordination étant assurée par Engineering Ingegneria Informatica (ENG). Luxinnovation, en tant que point de contact national pour les programmes européens, a apporté un précieux support au CVCE lors des phases de préparation, d’évaluation et de négociation de la proposition aujourd’hui financée par le 7e PCRD. www.cubrikproject.eu www.cvce.eu
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L’importance de la recherche collaborative internationale
soutenir la recherche et l’innovation
Un effort particulier de Luxinnovation et de l’Université, en étroite collaboration avec l’ensemble des organismes de recherche publics luxembourgeois, est à souligner avec le lancement d’un cycle complet de formation « FP7 training programme 2011 for Luxembourg Researchers », comprenant 6 modules spécifiques (de la soumission au management d’un projet). Avec un excellent taux de satisfaction, cette formation a attiré près de 300 chercheurs et entreprises. En complément de cette démarche de professionnalisation des acteurs de la recherche, un certain nombre de séminaires thématiques sur-mesure ont eu lieu dans les organismes de recherche publics afin de répondre à leurs besoins. Les entreprises luxembourgeoises ont également pu être aidées par Luxinnovation grâce à la mesure « Fit4Europe-FP7 », initiée par le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, qui couvre une partie des frais liés au montage de projets de recherche soumis dans le cadre du 7e PCRD. En 2011, 34 entreprises ont ainsi pu bénéficier de cette mesure pour 56 projets différents. Les programmes « passerelles » : Eureka, Eurostars et AAL Il existe également des programmes « passerelles » qui combinent les avantages de la dimension européenne et du fonctionnement national. Il s’agit de l’initiative EUREKA, qui gère également le programme Eurostars ou encore du programme « Ambient Assisted Living » (AAL) qui vise à renforcer la qualité de vie des personnes âgées grâce aux technologies de l’information et de la communication.
FAYMONVILLE : LE PROJET POWERMAX LABELLISE EUREKA Faymonville SA, qui dispose d’une unité de production et d’un bureau d’études à Lentzweiler, est un des leaders européens en matière de construction de semi-remorques pour le transport exceptionnel. La culture d’entreprise est de pouvoir répondre d’une manière très flexible aux besoins les plus pointus des clients en termes de technicité, de modularité et de planning. En 2011, Faymonville a structuré un partenariat de recherche avec deux acteurs spécialisés : SAF-Holland, fabricant d’essieux renommé au niveau international et Poclain, un des leaders mondiaux dans la technique de moteurs hydrauliques. POWERMAX est un produit répondant à un triple usage (hybride) : en tant que remorque modulaire standard avec tous les avantages de la série MODULMAX en mode assistance dans une pente, lorsqu’une force additionnelle s’avère nécessaire, POWERMAX réduit significativement les coûts de transport en tant qu’auto-propulseur pour les applications inter-usines à vitesse réduite, sans aucune intervention d’un tracteur Le projet POWERMAX a été labellisé Eureka ! avec le soutien de Luxinnovation et Faymonville a pu bénéficier d’une aide financière du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. www.faymonville.com
Le programme AAL vise à coordonner et renforcer les actions et programmes mis en place par les Etats membres afin d’améliorer la qualité de vie des personnes âgées grâce aux technologies de l’information et de la communication. Pour 2011, on compte 5 participations luxembourgeoises.
Les programmes de l’Agence Spatiale Européenne Au niveau de l’Agence Spatiale Européenne (ESA), les travaux de promotion, de conseil et de positionnement des acteurs luxembourgeois se sont poursuivis en 2011, dans la continuité des projets lancés en 2010. Le Luxembourg a engagé des financements importants dans les programmes AIS par satellite (Automatic Identification System) et EDRS (European Data Relay Satellite). Plus de 50 projets ont été accompagnés et déposés en 2011. Le nombre de participations luxembourgeoises dans les contrats signés au premier semestre s’élève à 21. Le montant cumulé des retours financiers liés aux participations des acteurs luxembourgeois dans les programmes de l’ESA au premier semestre 2011 est de plus de 3,7 millions d’EUR. Par ailleurs, Luxinnovation a représenté le Luxembourg dans les divers comités ESA tout au long de l’année.
Luxinnovation a renforcé ses activités de promotion du programme AAL en particulier au travers du groupe de travail du Luxembourg ICT Cluster qu’elle anime.
European Data Relay Satellite (EDRS) : un système clé pour l’Europe Le système EDRS est un système satellitaire européen conçu pour réduire les délais lors de la transmission de grandes quantités de données. Les satellites relais sont placés en orbite géostationnaire afin de relayer les informations des satellites non géostationnaires ou des autres véhicules spatiaux ou aériens vers les stations sol, et ceci afin de pallier la non permanence de la visibilité entre le bord et le sol. L’infrastructure du système consiste en deux charges utiles géostationnaires ainsi qu’un segment sol comprenant un centre de contrôle,
1 CELTIC : Cooperation for a sustained European Leadership in Telecommunications. 2 ITEA2 : Information Technology for European Advancement.
un centre de mission, une station sol « feeder link » et plusieurs stations sol de données. L’Agence Spatiale Européenne et ASTRIUM GmbH ont signé, début octobre 2011, un contrat de partenariat public-privé. Le Luxembourg, avec une contribution d’environ 16 millions EUR, est un acteur important du programme. Les sociétés SES et HITEC Luxembourg réaliseront la station sol « feeder link » nominale et de secours ainsi que deux stations de données. La société SES sera de plus impliquée dans la réalisation du centre de mission de secours. www.esa.int www.hitec.lu www.ses.com
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Pour EUREKA, Luxinnovation assure le secrétariat national de coordination pour le compte du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. L’Agence propose ainsi son soutien à toute entreprise ou organisme de recherche luxembourgeois désireux de soumettre un projet d’innovation technologique, sous condition qu’au moins un partenaire industriel européen y soit associé. 13 participations luxembourgeoises a l’initiative EUREKA ont été recensées en 2011 (dont 5 participations au programme Eurostars, 4 participations au cluster CELTIC1, 3 participations au cluster ITEA22, et 1 participation dans un projet dans le domaine du transport).
renforcer les partenariats sur le plan national et international
renforcer les partenariats sur le plan national et international S’investir dans les clusters pour renforcer les collaborations public-privé L’excellence d’une place scientifique et technologique se mesure généralement par le biais de deux facteurs principaux : la qualité de sa recherche et sa capacité à valoriser les connaissances scientifiques dans l’intérêt de la société et de l’économie. Le Luxembourg l’a bien compris et intervient sur le plan national et international pour inciter les collaborations en termes de recherche et développement. Le programme « Cluster » lancé par le Gouvernement en est un exemple concret, puisqu’il a donné le jour à cinq clusters actifs pour lesquels Luxinnovation assure un rôle d’animateur chargé de coordonner et d’organiser le suivi des travaux. Dès 2010, une nouvelle politique de gouvernance, assortie d’une « corporate identity », a été mise en place afin de proposer une méthodologie commune. En 2011, les efforts de structuration se sont poursuivis avec la déclinaison de programmes de travail spécifiques à chaque Cluster. « Turning innovation into business », tel est le défi de cette politique de grappes technologiques avec comme objectif le développement de partenariats public-privé tant au plan national qu’international. Objectif tenu en 2011 puisque plusieurs projets de R&D ayant bénéficié d’un soutien financier du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur trouvent
leur origine dans les discussions menées entre les membres des différents Clusters. La « Luxembourg Cluster Initiative » fédère les Clusters thématiques suivants : Luxembourg Materials Cluster (matériaux et technologies de production) Luxembourg ICT Cluster (TIC) Luxembourg Space Cluster (technologies spatiales) Luxembourg BioHealth Cluster (sciences et technologies de la santé) Luxembourg EcoInnovation Cluster (écotechnologies et développement durable). Les Clusters BioHealth et EcoInnovation s’inscrivent dans la démarche des plans d’action « Technologies de la santé » et « Ecotechnologies » du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. Partageant le souhait de renforcer le système national d’innovation au Luxembourg, les Clusters et leurs membres ont confirmé leur volonté de développer des projets collaboratifs entre les secteurs public et privé. En 2011, de nombreuses actions ont été menées dans ce sens grâce notamment à la mise en place de plusieurs groupes de travail (« Location Based Services » pour le Cluster Space ou encore « E-payment & e-invoicing », « ICT for Green » et « ICT for a healthy and ageing population » pour le Cluster ICT). L’objectif premier de ces groupes thématiques étant de travailler en totale synergie pour créer les services et technologies de demain.
Depuis 2010, le groupe Rotarex, leader sur le marché des vannes, régulateurs et raccords pour différents marchés et secteurs d’applications de gaz (automobile, médical, semiconducteurs), développe une formulation/ technologie de revêtement de surface via le projet Nanoprotech, financé par le Ministère de l’économie et du Commerce extérieur. Ce revêtement, de nature nanostructurée et multifonctionnelle, allie des propriétés anticorrosives et autolubrifiantes qui vont permettre d’uniformiser et de réduire l’utilisation de multiples composés organiques pouvant interagir avec les gaz utilisés.
Luxinnovation a également organisé de nombreux événements thématiques dans le cadre de ces Clusters : des « networking events » (p.ex. dans les locaux du Laboratoire Ketterthill pour le Cluster BioHealth) ou des journées de rencontres interrégionales entre Clusters (InterMat 2011 en collaboration avec les Clusters belges, MecaTech et français, Materalia). Les Clusters ont également représenté le Luxembourg et leurs membres dans le cadre d’événements internationaux, tels que la foire Medica à Düsseldorf pour le Cluster
Cette innovation est le fruit d’un partenariat fort avec le Centre de recherche public Gabriel Lippmann, qui a apporté son soutien à l’entreprise en termes de technique de dépôt PVD. Rotarex a également fait appel aux compétences du Centre de recherche public Henri Tudor pour définir un revêtement aux propriétés similaires mais au procédé de dépôt sol-gel. Le contact avec ces deux institutions a été établi par Luxinnovation dans le cadre des Clusters. Rotarex a également pu bénéficier des conseils en financement de Luxinnovation pour accéder aux aides publiques du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. www.rotarex.com
BioHealth ou encore le Salon du Bourget à Paris pour le Cluster Space. Parallèlement à ces événements, plusieurs supports de promotion ont vu le jour. Alors que le Luxembourg Space Cluster s’est doté d’un nouvel outil de promotion, un catalogue des compétences spatiales luxembourgeoises distribué lors du Salon du Bourget, le Luxembourg ICT Cluster a quant à lui un répertoire des acteurs actifs dans le domaine AAL directement accessible via son site internet.
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ROTAREX : Nanoprotech, un fructueux partenariat public-privé
renforcer les partenariats sur le plan national et international
LUXEMBOURG BIOHEALTH CLUSTER « Les événements organisés par le Luxembourg BioHealth Cluster offrent des opportunités inestimables pour rencontrer des personnes et des sociétés avec qui nous pouvons établir des partenariats ou simplement échanger des informations. Cette fonction de réseau est essentielle pour le développement permanent et durable de la communauté de recherche biomédicale au Luxembourg. » Dr Robert A. Phillips, CEO, Integrated BioBank of Luxembourg (IBBL) www.biohealthcluster.lu
LUXEMBOURG ECOINNOVATION CLUSTER « E n tant qu’entreprise récemment installée au Luxembourg, notre participation au Luxembourg EcoInnovation Cluster nous offre beaucoup d’opportunités pour promouvoir notre technologie, mais nous permet également de coopérer avec d’autres petites et moyennes entreprises comme la nôtre. Je pense que maintenir les relations au niveau local est primordial pour s’inscrire dans une perspective durable. » Jan Grimbrandt, Chairman of the board, Boson Energy SA www.ecoinnovationcluster.lu
Luxembourg ICT Cluster « itrust consulting participe régulièrement aux groupes de travail organisés dans le cadre des Clusters ICT et Space (notamment « ICT for a healthy & ageing population » et « Location Based Services »). Ces derniers nous assurent de rester informé sur les opportunités offertes par les projets de recherche européens, d’être accompagné dans la recherche de partenaires et d’améliorer la visibilité de nos services en conseil et audit de sécurité. » Dr Carlo Harpes, Gérant, itrust consulting www.ictcluster.lu
« Pour Delphi, il est très important de développer de nouvelles opportunités d’affaires sur base de projets innovants. Notre participation au Luxembourg Materials Cluster et à son groupe de travail Mathematical Modelling nous permet de partager nos compétences avec les différents acteurs du domaine et ainsi soutenir le développement et l’excellence de la recherche et de l’innovation au Luxembourg. » Camille Feyder, Research & Innovation Technologist, Delphi Automotive Systems Luxembourg www.materialscluster.lu
LUXEMBOURG SPACE CLUSTER « Le Luxembourg Space Cluster est un parfait instrument pour favoriser le rayonnement du savoir-faire « Made in Luxembourg » au-delà des frontières dans le domaine des télécoms et du spatial. SE S en est un membre actif et soutient les initiatives du Cluster. Je reste convaincu que fédérer de la sorte tous les acteurs du secteur contribuera à positionner le Luxembourg comme un acteur clé dans la communauté spatiale internationale. » Jos Giannandrea, VP, Operations & Customer Services, SES TechCom www.spacecluster.lu
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LUXEMBOURG MATERIALS CLUSTER
renforcer les partenariats sur le plan national et international
Trouver des partenaires grâce au transfert de technologies et à la mise en réseau Avec pour objectif de faire aboutir les idées des porteurs de projet tant sur un plan scientifique, technologique que commercial, Luxinnovation a déployé toute une gamme de services personnalisés pour permettre aux entreprises de trouver les bons partenaires notamment via un accès privilégié au réseau Enterprise Europe Network (EEN). Partenaire de EEN-Luxembourg aux côtés de la Chambre de Commerce et de la Chambre des Métiers, Luxinnovation a mis l’accent, en 2011, sur la diffusion proactive et ciblée de plus de 500 profils. Cette diffusion a permis de générer près de 150
EPURAMAT : TRANSFERT DE TECHNOLOGIES REUSSI La société Epuramat, spécialisée dans le traitement des eaux usées, a pu bénéficier des conseils de Luxinnovation en matière de transfert de technologies. L’entreprise luxembourgeoise consacre des efforts très importants à la recherche et au développement afin d’augmenter constamment les performances de ses technologies de pointe. En 2011, la société a soumis deux profils technologiques, rédigés par Luxinnovation, via le réseau EEN. Afin d’aider l’entreprise dans sa démarche de diversification sur de nouveaux marchés pour lesquels ses technologies présentent un fort potentiel, Luxinnovation a mis en ligne un premier profil en lien avec
marques d’intérêts de la part d’entreprises et des organismes de recherche publics luxembourgeois dont 50 % se sont concrétisées par des mises en contact. Au total, on décompte 6 transferts de technologies internationaux. 2 grandes entreprises et 2 start-up ont ainsi signé des accords de partenariat EEN avec des entreprises en Allemagne, en France et en Corée ainsi qu’avec un centre de recherche espagnol. Les équipes de Luxinnovation ont également rédigé une dizaine de nouveaux profils technologiques pour le compte d’entreprises luxembourgeoises qui ont abouti à de nombreuses marques d’intérêt de la part d’entreprises étrangères. Toutes ces annonces de technologies sont consultables en ligne sur le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu).
le secteur post-traitement des résidus de digesteur et un second concernant la séparation de l’eau et du pétrole qui intervient lors de l’extraction pétrolière. Suite à la diffusion de ces profils à l’ensemble des membres du réseau, les conseillers de Luxinnovation ont pu recueillir plusieurs marques d’intérêt. Au total, ce sont près de 7 contacts qui ont pu être initiés pour le premier profil avec des entreprises françaises, néerlandaises, espagnoles et anglaises et 2 pour le second profil. www.epuramat.com
Qu’il s’agisse de contrats de travail ou de collaboration, d’accords de confidentialité, de bases de données, de logiciels, de listings clients, de noms commerciaux, de publications ou même de savoir-faire, toute activité peut être liée à la propriété intellectuelle. Réalisé en collaboration avec le Centre de Veille Technologique et Normative (CVT) du CRP Henri Tudor, un diagnostic propriété intellectuelle a été proposé tout au long de l’année aux entreprises et organismes de recherche pour les aider à évaluer leurs pratiques en matière de gestion de la propriété intellectuelle. Les conseillers de Luxinnovation ont renseigné les porteurs de projets sur divers aspects majeurs, tels que la veille technologique et juridique, les licences et partenariats par la valorisation des actifs. Pour comprendre les enjeux que représente la propriété intellectuelle, Luxinnovation, en collaboration avec l’Office de la Propriété Intellectuelle du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur et le CVT du CRP Henri Tudor, ont reconduit le cycle des « Mardis de la propriété intellectuelle ». Gratuit et composé de 5 modules thématiques, ce cycle était organisé pour la 4e année consécutive et avait pour objectif de répondre à toutes les questions en matière de brevets, marques, dessins, modèles, droits d’auteur et contrats de transfert de technologie. Plus de 100 participants par module ont été décomptés. Fort de ce succès, Luxinnovation lancera en 2012, en partenariat avec l’Office de la Propriété intellectuelle, le CVT et la Luxembourg School for Commerce, la première formation en propriété intellectuelle au Luxembourg. Mardis de la propriété intellectuelle - Mars 2011
Mieux valoriser ses innovations En termes de valorisation, les premiers contrats de performance (2008-2010) ont incité les organismes de recherche publics à définir des politiques de gestion de la propriété intellectuelle et de la valorisation. Les nouveaux contrats de performance de chacun des acteurs du système national d’innovation ont souligné et rappelé l’importance de valoriser les résultats des laboratoires de recherche luxembourgeois. C’est d’ailleurs dans cette optique que des conventions de collaboration ont été signées, par chaque organisme de recherche public, avec Luxinnovation. Luxinnovation et le CVT sont, par ailleurs, impliqués dans le projet Interreg TIGRE (Transfert de technologie et d’innovation dans la Grande Région). Ce projet regroupe, en outre, les acteurs principaux en charge de la valorisation dans la Grande Région, à savoir la WuT pour la Sarre, l’IMG et la Fachhochschule Kaiserslautern pour la Rhénanie-Palatinat, l’Interface de l’Université de Liège, et la Wirtschaftsförderungsgesellschaft pour la communauté germanophone de Belgique et le projet CERES pour la Lorraine. L’un des principaux objectifs de ce réseau est la commercialisation de la propriété intellectuelle, issue principalement de la recherche publique, grâce notamment au partage de bonnes pratiques et à la mise en place de procédures communes d’échanges de technologies à valoriser par l’ensemble des partenaires. Les activités dans le cadre de ce réseau ont permis d’élargir le périmètre des collaborations possibles entre les organismes de recherche publics et les entreprises, et de bénéficier de l’expérience de la Grande Région pour la mise en place future d’outils efficaces de valorisation.
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Sensibilisation et formation à la propriété intellectuelle
renforcer les partenariats sur le plan national et international
Forum Business meets Research, une vitrine de promotion des acteurs publics et privés de la recherche luxembourgeoise Quand la recherche publique rencontre le secteur privé pour la 4e année consécutive, cela donne un forum « Business meets Research » 2011 de grande qualité ! Articulé autour des thématiques couvertes par les Clusters, le forum « Business meets Research » a offert aux participants l’opportunité de découvrir le savoir-faire des meilleurs experts en matière de recherche-développement et innovation. Si le dialogue n’est pas toujours aisé entre les entreprises et les organismes de recherche publics, il est toutefois indispensable en matière d’innovation. Depuis sa création, le forum « Business meets Research » propose de favoriser ces discussions et de mettre en lumière les applications concrètes de la recherche luxembourgeoise. La coopération n’a pas de frontière et nombre de personnes ont fait le déplacement de toute la Grande Région. Au total, ce sont plus de 350 personnes qui ont participé à l’événement dans le but de découvrir l’expertise des instituts de recherche et de rencontrer des partenaires potentiels pour initier de nouveaux projets.
Mme Clara De La Torre, Directeur de la DG Recherche et Innovation à la Commission Européenne, a ainsi présenté les initiatives qui seront menées dans les prochaines années par l’Union Européenne en faveur de l’innovation et de recherche. M. Pierre Decker, Premier Conseiller de Gouvernement au Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, a insisté quant à lui sur l’importance des partenariats privé-public pour la valorisation des résultats de la recherche. « Innovation Matchmaking » était la grande nouveauté à l’affiche du « Business meets Research » 2011. Le concept était simple : encourager les rencontres pour stimuler la constitution de nouveaux partenariats et la naissance de projets collaboratifs. Un rythme constant tout au long de la journée et une succession d’une centaine de rendez-vous a permis à plus de 200 personnes d’échanger lors de face-à-face préprogrammés et personnalisés. Alors que les acteurs de la recherche et innovation étaient invités à présenter leurs offres de compétences, de technologies et de services en amont de l’événement, le site dédié au forum a enregistré plus de 120 profils différents. www.business-meets-research.lu
De g. à d. : Gilles Schlesser (Luxinnovation), Pierre Decker (Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche), Pierre Schilling (CTIE), Pierre Gramegna (Chambre de Commerce), Marco Walentiny (Luxinnovation), Clara De La Torre (Commission Européenne) et Lena Mårtensson (Luxinnovation).
L’innovation portée par les start-up « made in Luxembourg » Les retours d’expériences, les échanges de savoirs et l’accompagnement personnalisé peuvent accélérer le progrès de tous les acteurs mais surtout profiter aux entrepreneurs. Les porteurs de projets innovants ont pu compter sur le soutien constant de Luxinnovation à toutes les étapes de vie de leur projet, depuis l’analyse de l’idée, la rédaction du business plan, jusqu’à la recherche de financements et la mise en relation avec des partenaires technologiques. Luxinnovation facilite les contacts avec les différents acteurs de la création d’entreprises tels que l’Espace Entreprises de la Chambre de Commerce ou le service Contact Entreprises de la Chambre des Métiers mais se présente également comme une interface pour nouer des contacts avec des partenaires technologiques et industriels. C’est également dans cette logique que Luxinnovation a offert un suivi personnalisé aux 7 entreprises hébergées, en 2011, dans les infrastructures ecostart à Foetz : iNUI Studio, Galimeo, Lion Systems, itrust consulting, SaintGobain Solar Systems, Agilis Engineering et EZC Group. Luxinnovation a également apporté son soutien aux entreprises innovantes hébergées au Technoport. Au total, ce sont 23 nouvelles start-up innovantes qui auront vu le jour à Luxembourg en 2011.
Le concours interrégional de business plans 1,2,3,Go dont Luxinnovation est un des membres fondateurs a connu un beau succès pour son édition 2010-2011. Au niveau des projets luxembourgeois, on a pu en effet dénombrer une soixantaine de business plans reçus. Sur les 10 dossiers ayant passé la dernière étape du concours, 2 projets ont été récompensés : Yappoint (coup de cœur du jury) et Jeeni. Toujours au niveau luxembourgeois, une dizaine de nouveau coaches ont été accueillis dans le réseau. Comme les années précédentes, Luxinnovation a participé aux « Journées Création d’entreprises », organisées en octobre 2011 par la Chambre de Commerce et la Chambre des Métiers, en proposant un workshop consacré aux aides publiques pour start-up innovantes. Outre les explications sur les différents régimes d’aides, ce workshop a mis l’accent sur l’échange d’expérience. Les participants ont pu apprécier le témoignage de deux entrepreneurs (Trendiction et itrust) qui ont bénéficié du soutien de Luxinnovation et des différentes aides tant au niveau national qu’au niveau européen. Les conseillers de l’Agence se sont également attachés à fournir aux porteurs de projets innovants des informations « up-todate », notamment en vue de l’ouverture en 2012 du nouvel incubateur de Belval.
R. A. Luxinnovation Pag. 22>23
stimuler l’innovation
Wordbee, une start-up à succès La société luxembourgeoise Wordbee propose des services de traduction et a développé le logiciel « Wordbee Translator », une plateforme collaborative de gestion de projets et d´aide à la traduction. L´espace collaboratif en ligne Wordbee Translator doit notamment son succès à l´association d´un outil de gestion de projet et d´un éditeur de traduction dont les fonctionnalités sont directement orientées vers les besoins réels des utilisateurs. Il permet de mettre en relation le client final, l’agence de traduction et des traducteurs indépendants. Les entreprises,
agences de traductions et administrations, ont ainsi trouvé un moyen d’améliorer considérablement le flux de documents à traduire et le partage d´information, avec un retour sur investissement immédiat. Wordbee a notamment pu bénéficier des programmes du Technoport mais également du suivi de Luxinnovation pour la rédaction de son business plan et sa demande de financement. La société a ainsi pu recevoir une aide « Jeune entreprise innovante » via la loi du 5 juin 2009 relative à la promotion de la recherche, du développement et de l’innovation afin de soutenir sa stratégie d’expansion commerciale. www.wordbee.com
stimuler l’innovation
Management de l’innovation Savoir gérer l’innovation revient à créer de la valeur en sélectionnant et en exploitant les meilleures idées. Or, le succès d’une innovation dépend généralement de l’ensemble des ressources d’une entreprise – humaines, techniques, financières, etc. C’est la manière dont une entreprise va gérer sa capacité à innover qui va la rendre innovante. Et pour transformer une idée nouvelle en succès commercial, il s’avère utile de connaître les différentes techniques de management de l’innovation existantes. Pour ce faire, Luxinnovation, en étroite collaboration avec la Chambre des Métiers et la Luxembourg School for Commerce, ont renouvelé, pour la 5e année consécutive, leur formation aux techniques de management de l’innovation. Composé de 6 modules, ce cycle a permis à plus de 60 participants d’apprendre comment générer de nouvelles idées, transformer les idées en produits ou en services à succès, résoudre un problème ou encore comment bien vendre des produits ou services innovants.
La Luxembourg Innovation Masterclass, un concept sur-mesure L’innovation n’est pas un domaine réservé aux grandes entreprises ou aux créatifs, et n’est que très rarement le fruit du hasard. Elle est surtout le résultat d’un processus systématique. Le Prof. Bessant a confirmé ce principe de base aux quelques 200 personnes présentes à la conférence publique, qui s’est tenue le 27 octobre 2011 dans les locaux de la Chambre de Commerce. En effet, la plupart du temps, le défi de l’innovation est de « continuer à faire ce que nous avons toujours fait, mais en mieux », a souligné le Prof. Bessant. La Luxembourg Innovation Masterclass a été créée suite à une demande des entreprises après la participation du Prof. Hugo Tschirky lors de la célébration des 25 ans de Luxinnovation en 2009. Toute la Masterclass a été conçue sur base des besoins des entreprises et
L’innovation en tant que FACTEUR de développement pour les PME Les PME ont fait l’objet d’une attention toute particulière grâce à des services spécifiques visant à exploiter leur potentiel d’innovation. Suivant une initiative commune avec la Chambre des Métiers, plusieurs réunions du Club Innovation se sont tenues durant l’année permettant ainsi l’échange de bonnes pratiques entre dirigeants de PME. Luxinnovation et la Chambre des Métiers ont également organisé, en mai, un nouveau cycle de Roadshows dans le nord et sud du pays (Clervaux et Esch-surAlzette), pour apprendre aux PME comment gagner en efficacité et en compétitivité grâce à l’innovation.
selon la volonté de coller aux tendances en industrie. L’avis des entreprises est très important, c’est pourquoi Luxinnovation a jugé primordial de les intégrer dans la démarche préparatoire de l’événement. Aussi bien le choix de l’intervenant, l’identification des thématiques que les sujets traités ont été discutés avec les entreprises partenaires parmi lesquels on retrouve non seulement des grandes entreprises (Delphi, Goodyear, IEE et Intrasoft) mais également plusieurs PME (Hitec, Imatec et LuxForge). Le parcours du Prof. Bessant paraissait à l’unanimité répondre à leurs attentes, de par son expérience de plus de 25 ans dans la consultance pour de nombreux gouvernements et organisations internationales (dont les Nations Unies, la Banque Mondiale et l’OCDE) en matière de management des technologies et de l’innovation. www.masterclass.lu
De concert avec ses partenaires, Luxinnovation a également proposé une série de séminaires sectoriels portant sur les secteurs de l’alimentaire et de la construction. Pour les PME qui souhaitent aller plus loin dans leur démarche d’innovation, un plan d’accompagnement personnalisé leur a été offert par les conseillers de Luxinnovation sur base de diagnostics d’innovation. Ces campagnes de sensibilisation et d’accompagnement personnalisé des PME sont d’ailleurs en train de porter leurs fruits puisqu’en 2011 plus de 60 % des entreprises ayant pu bénéficier d’aides financières nationales pour leurs projets de recherchedéveloppement-innovation et énergieenvironnement sont des PME.
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Prof. John Bessant, University of Exeter
Lauréats de l’édition 2011 du concours Génial
stimuler l’innovation
Le design au cœur de la stratégie d’innovation La promotion du design comme outil d’innovation auprès des entreprises luxembourgeoises est une des missions que s’est fixée Luxinnovation pour l’année 2011. Lien nécessaire entre créativité et innovation, le design tient compte des facteurs économiques, technologiques et sociétaux pour aboutir à des produits à forte valeur ajoutée tant pour l’utilisateur que pour l’entreprise. En effet, quand le design est stratégiquement intégré dans les entreprises, il contribue de façon significative à la génération d’idées innovantes et à leur transformation en produits, services et procédés commercialisables, tout en restant intuitifs et attrayants. L’intégration d’une méthodologie design au sein de la stratégie d’innovation des entreprises présente donc un réel facteur de compétitivité. Suite à la présentation d’un plan d’action national du design, le portefeuille de services offerts par Luxinnovation s’est considérablement élargi de sorte à accompagner les entreprises dans toutes les étapes de leur démarche de design. L’Agence a ainsi orienté 3 projets Design qui ont finalement pu bénéficier d’un financement du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur et plus de 10 entreprises font l’objet d’un suivi régulier de la part des conseillers de Luxinnovation.
L’approche design d’IEE pour son capteur 3D MLI SensorTM IEE est spécialisée dans la fabrication et le développement de capteurs intelligents. La société luxembourgeoise a fait appel au cabinet « Enthoven Associates Design Consultants » pour le design des boîtiers de leur capteur 3D MLI SensorTM. Trois variantes de boîtier ont été élaborées, pour être utilisées en fonction de la situation architecturale. Le capteur 3D MLI SensorTM génère une matrice de valeurs de distance pour obtenir une image topographique du champs de vision, qui est utilisée par IEE comme donnée d’entrée pour des applications telles que le comptage de personnes à haute précision, le contrôle d’unicité ou encore la
La créativité se développe dès le plus jeune âge : Concours GENIAL ! Une autre initiative pour promouvoir la créativité et l’approche design a été particulièrement remarquée en 2011. C’est l’organisation de la 3e édition du concours d’idées innovantes Génial qui a récompensé 26 créateurs en herbe entre 5 et 20 ans. Les meilleurs projets individuels ou réalisés en groupe ont été jugés par un panel de professionnels du monde de l’entreprise, du design, de la culture et de l’éducation, soucieux du caractère innovant du projet, de l’esprit créatif, du potentiel de réalisation et de la qualité de l’argumentation. Depuis sa création en 2009, ce concours d’idées innovantes, organisé en collaboration avec le Ministère de l’Education nationale et de la Formation professionnelle, donne la possibilité aux plus jeunes d’exprimer et de développer leurs idées. Pari tenu puisque les trois éditions de Génial ont su retenir l’attention de 785 élèves avec un total de 419 idées déposées. Retrouvez les lauréats de l’édition 2011 sur : www.genial.lu surveillance d’objets de valeur. Orientée par Luxinnovation pour trouver un interlocuteur adéquat, IEE a non seulement pu approcher un consultant en design, mais a également pu être conseillée sur la meilleure façon de monter les capteurs dans un plafond. L’approche design, adoptée par IEE, lui a permis d’avoir un produit plus compétitif, de mieux comprendre les enjeux du marché mais surtout de répondre avec précision aux attentes de ses clients. Le projet, suivi par les conseillers de Luxinnovation, a fait l‘objet d’une demande d’aide en conseil en innovation et a été accordé sous le régime « de minimis » de la loi relative à la promotion de l’innovation et de la recherche. www.iee.lu
Des événements pour découvrir et comprendre l’innovation et la recherche L’innovation et la recherche sont souvent considérées comme des concepts vagues, relevant du domaine des spécialistes et des experts. Or, l’innovation et la recherche nous concernent tous. Décloisonner le concept d’innovation, comprendre que l’innovation fait l’objet d’une démarche au quotidien, c’est là tout l’enjeu de la sensibilisation et de la promotion de l’innovation. Luxinnovation met en œuvre un grand nombre d’initiatives visant à faire découvrir, à tout un chacun, les richesses de l’innovation et la recherche. Conférences, séminaires, formations spécialisées, Luxinnovation a organisé, en étroite collaboration avec ses partenaires, plus de 60 événements au cours de l’année 2011. Près de 3000 personnes ont ainsi pu participer aux divers événements thématiques proposés par l’Agence, dont certains, grâce à leur grand succès, sont devenus récurrents comme le Forum Luxinnovation « Business meets Research », la « Luxembourg Innovation Masterclass » ou encore les cycles de formation aux techniques de management de l’innovation ou les Mardis de la propriété intellectuelle.
Lancement de la 2e génération du Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche Le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu) est l’un des tous premiers portails thématiques de l’Etat luxembourgeois. Géré par Luxinnovation, depuis 2003, pour le compte du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, il offre une entrée unique et centralisée à toute l’information sur la recherche, le développement et l’innovation au Luxembourg. Son contenu est réalisé en partenariat avec les acteurs du domaine, dont notamment les ministères concernés, les acteurs de la recherche publique, les chambres professionnelles et le Fonds National de la Recherche. En mai 2011, lors du Forum Luxinnovation « Business meets Research », Luxinnovation, en collaboration avec le Centre des technologies de l’information de l’Etat, a officiellement présenté la 2e génération du Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche. Entièrement reconçu et modernisé pour répondre aux besoins et attentes de ses publics-cibles, le portail offre désormais une navigation, une ergonomie et un design complètement repensés afin de faciliter son utilisation, ainsi que de nouvelles fonctionnalités innovantes qui vont progressivement enrichir l’ensemble des sites officiels de l’Etat.
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promouvoir l’innovation et la recherche
promouvoir l’innovation et la recherche
L’objectif du nouveau portail est de permettre aux internautes de trouver facilement et rapidement les informations qui les intéressent, et cela sans avoir besoin de connaître les organismes dont elles proviennent. Etant construit dans une vraie logique de portail, il fournit des informations complètes mais synthétiques et dirige ensuite l’internaute vers les acteurs et les ressources qui peuvent apporter plus de soutien. Le nouveau moteur de recherche permet de couvrir plus de 400 domaines technologiques. Le succès est au rendez-vous puisqu’on dénombre 85 % de visiteurs uniques de plus par rapport à 2010.
Inauguration de l’exposition des technologies russes - Octobre 2011
Initier et consolider les collaborations internationales avec la Russie Luxinnovation, en partenariat avec le Centre culturel et scientifique russe et le Fonds National de la Recherche a organisé, en octobre 2011, la « Russian Hightech Conference and Exhibition », afin de favoriser la mise en place de partenariats public-privé internationaux
et la création de réseaux d’experts. Issu des contacts entre les gouvernements luxembourgeois et russe, cet événement, qui a réuni plus de 100 participants et des scientifiques russes issus d’organismes de recherche de renom, a permis aux entreprises et chercheurs luxembourgeois d’initier ou de consolider des collaborations internationales dans de nombreux domaines technologiques et de découvrir des produits et technologies de pointe des centres de recherche et universités russes présents.
Diffusion nationale et internationale du magazine « FOCUS on Research and Innovation in Luxembourg »
En effet, le pays dispose d’une infrastructure et des services informatiques performants, des atouts essentiels pour son économie, et en particulier pour son puissant secteur financier, qui dépend fortement de l’expertise locale en matière de sécurité informatique. Dans ce dernier numéro de FOCUS, Luxinnovation aborde les questions liées à la sécurité informatique et présente le point de vue de divers acteurs clés au Grand-Duché. Edité en langue anglaise, « FOCUS » est tiré à 20 000 exemplaires et est diffusé à l´échelle nationale et internationale, tant à l´attention des entreprises, universités et laboratoires de recherche publics, que des investisseurs ou des décideurs politiques.
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Le magazine « FOCUS on Research and Innovation in Luxembourg » a vu le jour en 2008. Luxinnovation s´est associée au Board of Economic Development, au Fonds National de la Recherche, au Ministère de l´Economie et du Commerce extérieur et au Ministère de l´Enseignement supérieur et de la Recherche afin de créer une revue de promotion des sciences, des technologies et de l´innovation au Grand-Duché de Luxembourg. Le 5e numéro de ce magazine à visée internationale, paru en octobre 2011, était dédié à la sécurité informatique. Avec de nombreuses entreprises et organismes de recherche publics actifs dans ce domaine, le Luxembourg a beaucoup à offrir et présente un fort potentiel de croissance dans ce domaine.
Une brochure pour promouvoir les collaborations public-privé Luxinnovation et le Fonds National de la Recherche ont édité en 2011 une brochure commune « Boost your competitiveness with public knowledge : funding opportunities for public-private partnerships » visant à présenter les financements des partenariats public-privé.
COMPTES ANNUELS BILAN AU 31 DECEMBRE 2011 (EUR) ACTIF
2011
2010
109.814,42
140.578,02
Immobilisations incorporelles
13.984,29
25.727,47
Immobilisations corporelles
95.830,13
114.850,55
comptes annuels
ACTIF IMMOBILISÉ
passif CAPITAUX PROPRES Capital souscrit Réserves disponibles Résultat de l'exercice
ACTIF CIRCULANT Créances Disponibilités COMPTES DE RÉGULARISATION
2010
2.207.891,24 1.761.630,13 541.739,24
541.739,24
1.666.152,00 1.219.890,89 –
–
DETTES
506.883,72
551.048,11
Dettes sur achats et prestations de services
119.269,89
197.608,49
Dettes fiscales et au titre de la sécurité sociale
209.289,64
69.583,34
Autres dettes
178.324,19
283.856,28
65.707,41
58.522,79
2.561.389,03 2.196.605,96 919.375,50
774.273,84
1.642.013,53 1.422.332,12 109.278,92
34.017,05
COMPTES DE RÉGULARISATION TOTAL DE L’ACTIF
2011
2.780.482,37 2.371.201,03
TOTAL Du passif
2.780.482,37 2.371.201,03
COMPTE DE PROFITS ET PERTES AU 31 DECEMBRE 2011 (EUR) charges Frais de fonctionnement
2011
2010
4.192.953,64 4.034.234,79
Corrections de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles
61.141,00
45.828,92
Corrections de valeur sur éléments de l'actif circulant
67.056,01
68.003,89
Autres charges d’exploitation
40.786,60
–
Charges exceptionnelles
18.812,35
13.228,00
–
–
Résultat de l'exercice
4.380.749,60 4.161.295,60
produits Montant net des contributions
2011
2010
4.236.727,46 4.014.329,04
Autres produits d'exploitation
109.403,09
100.782,79
Autres intérêts et autres produits financiers
11.152,54
7.180,83
Produits exceptionnels
23.466,51
39.002,94
–
–
Résultat de l'exercice
4.380.749,60 4.161.295,60
ORGANISATION
L’Agence est administrée par un Conseil de Gérance composé de 6 gérants et de leurs suppléants élus pour 5 ans. L’Etat luxembourgeois (représenté par le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et le Ministère des Classes moyennes et du Tourisme) dispose du même nombre de gérants que l’ensemble des autres membres que sont la Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et la Fedil-Business Federation Luxembourg.
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Conseil de Gérance
De g. à d. : Gilles Schlesser, Michel Brachmond, Gérard Eischen, Marco Walentiny, Léon Diederich et Gilles Scholtus. Manquent sur la photo : René Winkin et Brigitte De Haeck
conseil de gérance
gérant
gérant suppléant
Ministère de l’Économie et du Commerce extérieur
Marco WALENTINY (Président)
Mario GROTZ
Conseiller de Direction 1ère classe
Conseiller du Gouvernement 1ère classe
Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Léon DIEDERICH (Vice-Président)
Robert KERGER
Conseiller de Gouvernement
Chargé de Mission
Ministère des Classes moyennes et du Tourisme
Emmanuel BAUMANN
Gilles SCHOLTUS
Premier Conseiller de Gouvernement
Conseiller de Direction adjoint
Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg
Gérard EISCHEN (Vice-Président)
Carlo THELEN
Membre du Comité de Direction
Membre du Comité de Direction
Chambre des Métiers du Grand-Duché de Luxembourg
Michel BRACHMOND
Jeannette MULLER
Directeur adjoint
Conseiller technique
Fedil - Business Federation Luxembourg
René WINKIN
Georges SANTER
Secrétaire général
Conseiller
Secrétariat
Gilles SCHLESSER
Brigitte DE HAECK
Secrétaire
Secrétaire adjointe
ORGANISTION
Equipe de Luxinnovation (au 31.03.2012) Directeur
Chefs de projet
Chargés de projet
Gilles SCHLESSER
Frédéric BECKER Silke BRÜGGEBORS Lionel CAMMARATA Stéphanie DE GEETER Marie-Hélène DOURET Pascal FABING Michele GALLO Jan GLAS Jean-Paul HENGEN Mathias LINK Lena MÅRTENSSON Frédéric MELCHIOR Marine MOMBELLI Laurence ROUGEOT Gaston TRAUFFLER
Rémi GRIZARD Simon GRUEAU Younis HIJAZI Antoine HRON Françoise MEISCH Carole NUSS Justine VALET
Secrétaire générale Isabelle SCHLESSER Conseillers de direction Ian CRESSWELL Brigitte DE HAECK Laurent FEDERSPIEL Marc FERRING Jean-Michel LUDWIG Chefs de projet senior Patricia CONTI Arnaud DUBAN
Assistantes administratives Carmen BEYERLE Nadège HEGUE Isabelle HENNEQUIN Tania LUCAS
rappo 2011a Luxinnovation G.I.E. 7, rue Alcide de Gasperi L - 1615 Luxembourg-Kirchberg T +352 43 62 63 1 / F +352 438 120 info@luxinnovation.lu www.luxinnovation.lu