El Periódico
Junio 2021
WHATCOM COUNTY’S SPANISH LANGUAGE NEWSPAPER A Supplement of the Lynden Tribune and Ferndale Record
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No. 6 gratis
Cámara de comercio dice ‘sí’ al Desfile del Día de Granjeros Programada para las 10:30 a.m. el 17 de julio Por Bill Helm bill@lyndentribune.com
LYNDEN — Hace un año, el anual Desfile del Día de Granjeros se convirtió en un víctima del COVID-19. Hasta hace poco, parecía que lo mismo volvería suceder este año. Pero Gary Vis, el director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Lynden, anunció la semana pasada que el evento anual tendrá lugar en 2021 — en una fecha inusual. “Esta es una oportunidad de hacer lo que mejor hacemos,” Vis dijo. “Por la naturaleza del desfile, creímos que podríamos realizarlo.” En abril, la cámara anunció que el desfile sería cancelado. En esa época, las regulaciones del gobernador de Washington Jay Inslee eran tan difíciles de realizar para el evento, Vis dijo al Lynden Tribune. El Festival de Frambuesas en julio también se canceló. Sin embargo, Inslee cambió sus direcciones para las regulaciones de seguridad de COVID-19 el 13 de mayo, una decisión que a la larga abrió la puerta para las grandes concurrencias como el desfile.
Como corresponde al nombre, el Lynden Farmers Day Parade, ahora programado para el 17 de julio, tendrá muchas entradas de equipos agrícolas, incluidos tractores de una cosecha más antigua restaurados a su brillo y brillo originales. Desfile del Día de Granjeros Ahora, el evento tendrá lugar en Front Street desde 10:30 de la mañana hasta mediodía el sábado, 17 de julio, la fecha original para el Festival de Frambuesas y su basquetbol de la calle.
Para más información sobre el evento o para entrar una carroza, se puede visitar lynden.org o llamar a la Cámara de Comercio a 360-354-5995. La entrada es gratis para las entradas de organizaciones de la juventud, organizaciones sin fines de
lucro, las iglesias, y las empresas que son miembros de la Cámara. Para las empresas que no son miembros hay una tarifa de $50. El desfile será presentado por el patrocinador Peoples Bank. La Cámara recomienda que los asistentes lleguen temprano.
Un nube de eventos que no sucedieron Steve Vander Yacht nació el mismo día que el Desfile del Día de Granjeros en 1966. El dueño de tercera generación de Northwest Propane no había perdido un desfile
hasta la cancelación del evento en 2020. “Cada tanto sucede que mi cumpleaños cae en el día del desfile,” dijo Vander Yacht. “Siempre ha sido importante para nosotros, el desfile. Todavía Ver Desfile en la página 2
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me acuerdo de ir.” La cancelación del desfile de 2020, según él, es parte de una “nube de eventos que no sucedieron.” Esta es una razón por la que Northwest Propane planea tener su primer camión de entrega en el desfile, junto con uno de sus nuevas trocas. “Tres trocas y un enganche de seis caballos belgas; algo un poco diferente,” dijo Vander Yacht. “Es mucha preparación para siete o ocho manzanas.” El desfile ‘una forma de vida’ Cada año, el desfile viaja al este en Front Street en Lynden entre las calles de décimo y tercero. Es una cornucopia de coches, bandas, tractores, trocas y caballos celebrando la industria de la agricultura en el condado de Whatcom. “El desfile se trata realmente de agricultura y su impacto enorme en Lynden y el condado de Whatcom,” Vis dijo. “Añadiendo a la economía los trabajos para nuestras jóvenes — ellos ofrecen los frutos de su trabajo, para ayudar a la comunidad. Realmente es una forma de vida, y ayudó a formar Lynden a lo que es hoy en día.” Fue a principios de los años 1900 cuando los
granjeros de Lynden llevaron a las calles por primera vez para exhibir sus productos agrícolas y animales. Via estima que el primer desfile tomó lugar en 2905 o 1906. Un núcleo de comunidad
Independientemente de los orígenes del desfile, la cancelación en 2020 todavía le molesta. “Estaba muy enojado,” dijo Vis. “Y todavía estoy. Después de que no sucedió el año pasado, que había gente [en abril]
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diciéndome que no iba a suceder este año fue difícil. El evento es una celebración de éxito, de gente. Es algo muy bueno de celebrar.” A los 53 años de edad, Vis dijo que asistió a 52 desfiles. Igual que Vander
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Yacht, el único desfile que él perdió era el uno que nunca sucedió - el de 2020. Aunque no tiene memorias específicas de sus primeros desfiles, Vis dijo que son las emociones muy arraigadas. “La emoción de ver las
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calles bloqueadas, los dulces tirados, los caballos, los amigos en la banda, la gente en las carrozas, pasando tiempo con los amigos y la familia, tiempo para conectar,” él dijo. “Este es el núcleo de una comunidad.”
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Barreras innecesarias podrían ralentizar crecimiento de la propiedad de vivienda por los hispanos Por Manuel Reta Presidente, Cámara de Comercio Hispano de Washington del Noroeste
A pesar de la pandemia de COVID-19 y sus efectos negativos económicos, el sueño americano de propiedad de vivienda está todavía vivo. El ser propietario ha sido reconocido por muchos años como el camino a la clase media, y quizás es la manera más factible de acumular riqueza. Afortunadamente, la tasa de propiedad de vivienda entre los hispanos americanos creció para el sexto año consecutivo en 2020, finalmente alcanzando el 50%. Mientras esta es una buena noticia, los hispanos continúan a enfrentar barreras a la propiedad de vivienda que entorpecen el crecimiento. Para corregirlo, tenemos que asegurar que el ser propietario es más accesible para todos americanos. De proveer estabilidad financiera a alimentar nuestra economía, los beneficios de la propiedad de vivienda son vastos e innegables. Para las minorías estadounidenses en el lado equivocado de una antigua brecha de riqueza racial, los beneficios son aún más grandes. Sin embargo, los datos más recientes de la Junta de la Reserva Federal reafirma las disparidades de riqueza antiguas y drásticas entre las familias de los diferentes grupos étnicos y raciales de los Estados Unidos. Por ejemplo, la típica familia blanca tiene
ocho veces la riqueza de la típica familia negra y cinco veces la riqueza de la típica familia hispano. Los efectos negativos de este hueco han sido muy obvios durante el año pasado, a medida que la tasa de casos, hospitalizaciones y muertes de COVID-19 han sido mucho más grandes para las minorías ameri- Manuel Reta canos. La carga económica de de propiedad de vivienla pandemia ha caído en da, comparado con 1.5% exceso en los trabajadores propiedad entre las blany empresas de minorías cas no hispanas durante el que ya están vulnerables. mismo período. Para las familias sin Datos económicos y la riqueza generacional, el de población sugieren que llegar al camino hacia la los compradores de vivienpropiedad de vivienda es da hispanos llegarán a ser una estrategia eficaz. La una parte aún más grande comunidad hispano en los del mercado inmobiliario. Estados Unidos ha hecho Freddie Mac descubrió en progreso hacia creciendo 2018 que habían 4.9 milsu parte de propiedad de lones milenarios hispanos vivienda en años recien- “listos para préstamo” en tes. En 2018, los hispanos los Estados Unidos, a la formaron 485,000 nuevos larga un resultado de un hogares y contribuyeron aumento constante del $371 billones hacia la por- ingreso familiar mediano ción de vivienda en el pro- para los hispanos. Tamducto interno bruto del bién, una encuesta de país. En 2019, los hispanos NAHREP encontró que formaron 435,000 hogares 40% de Latinos que no son nuevos, representando dueños de vivienda tienen 31.4% de crecimiento neto. planes de ser propietarios Entre 2009 y 2019, la comu- de vivienda para 2025. nidad hispano representó 51.6% de crecimiento total Ver Reta en la página 4
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Sin embargo, los compradores de vivienda continuaron enfrentando barreras enormes y tratamiento dispar en el mercado de préstamos. Veinte por ciento de solicitantes hispanos se les ha negado un préstamo en 2019, 43% más alto que la tasa de negación para los solicitantes blancos no hispanos. Los compradores de hogar hispanos también pagaron 43% más para obtener un préstamo de compra de casa que los solicitantes blancos no hispanos y 30% más en interés. También, el Instituto Urban encontró que la comunidad hispano de los Estado Unidos tiene más deuda en relación con los ingresos que la población estadounidense en general, un promedio
de 42% para la comunidad hispano en comparación con 28% para todos los compradores de vivienda en el país en 2018. Para colmo de males, hispanos americanos tienen ingresos más vulnerables, especialmente durante la
Valoramos a las personas más que las ganancias. Somos algo más que sólo transacciones.
pandemia de COVID-19, y generalmente tienen que realizar cuotas iniciales más pequeñas que la población general. Con la población y los niveles de ingreso mediano creciendo en la comunidad hispano, este grupo
de americanos tienen la potencial de para desempañar un papel clave en el creciente mercado de viviendas, al mismo tiempo que crece la riqueza familiar. Aunque no existe un remedio milagroso para asegurar acceso igual a la
propiedad de vivienda, los oficiales de créditos pueden ayudar a reducir el hueco por la eliminación de bias en el proceso de solicitación. Las investigaciones han indicado que la inteligencia artificial y los modelos algorítmicos podrían ser útiles en estos esfuerzos. Otros investigaciones sugieren que se necesita la reforma GSE, ya que Fannie Mae, Freddie Mac y Ginnie Mae controlan más de 90% de hipotecas y ponen los directrices para las prestamistas con respecto a los préstamos que están dispuestos a apoyar. Los expertos han pedido a los GSEs a modificar y expandir los factores considerados para el respaldo de préstamos para abrir el acceso a los compradores de hogar primerizos, las per-
sonas con crédito o ingreso bajo. Por supuesto, no existe una solución de tamaño único para abordar la disparidad racial en el financiamiento de vivienda y préstamo. Probablemente, se necesita un enfoque multifacético y duradero para nivelar el campo de juego. Sin embargo, la inteligencia artificial, los modelos algorítmicos y reforma de GSE son pequeños pasos que podrían poner los Estados Unidos hacia el camino correcto para expandir el acceso a ser propiedad de viviendas a las familias hispanas. Manuel Reta es el presidente de la Cámara de Comercio Hispano de Washington del Noroeste, comisionado de la Comisión Hispana, y un ex concejal de Ferndale.
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Empieza de temporada u-pick para Barbie’s Berries Algunos tipos de bayas son disponibles en los mediados de junio Por Brent Lindquist brent@lyndentribune.com
WHATCOM — La operación de u-pick de Barbie’s Berries en Melody Lane entre Ferndale y Lynden está funcionando a partir del 8 de junio. Barb Kraght, quien es copropietario de Barbie’s Berries con su marido Randy, dijo que las bayas ofrecidas ahora han sido creadas por un método usado para retener el calor para el creciente de las Ver U-Pick en la página 6
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plantas. “Los ponemos allí antes de que florezcan, para que cualquier calor que existe sea mantenida en la tierra. Los mantiene calientes. Si hay una helada ligera, no son afectados,” Kraght dijo. “Son un poco tempranos, pero no muy, muy tempranos.” La granja no usa este método para todos sus plantas de baya, Kraght dijo, pero justo para asegurar que tienen bastante plantas para ser los primeros productores listos para u-pick. “A medida que estas decreciente, entonces ocurre la maduración normal de bayas,” ella dijo. “Nos permite tener un inicio temprano para la temporada.” La demanda para las bayas ha sido alta, según Kraght; había gente llamando en mayo sobre las bayas. La pandemia de COVID-19 no afectó a sus operaciones de crecimiento de bayas, pero sí afectó la reserva congelada de Barbie’s Berries. “Vendimos todo lo que tuvimos en nuestro
congelador el año pasado,” ella dijo. “Ahora no tenemos nada congelado. Esto no es tipical. Básicamente, tratamos de ponernos al día, y estamos recogiendo bayas extras para congelar. Eso se ha convertido en un mercado bastante bueno para nosotros.” La operación de u-
pick de Barbie’s Berries está ubicada en 7655 Melody Lane, cerca a la manzana 1500 de Willey’s Lake Road. Las casetas de venta están ubicados en Fairway Center en Lynden y Raspberry Ridge Golf Course al sur de Lynden. Visite www. barbiesberries.com para más información.
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Nuevo edificio planeado para Lighthouse Mission Línea de tiempo se extiende hasta 2024 para campus en Holly St. BELLINGHAM — El Lighthouse Mission planea demoler su edificio conocido en 910 W. Holly St. en Bellingham y construir un complejo nuevo y remodelar el campus de cuatros edificios en Old Town. El nuevo complejo de cinco pisos y 75,000 pies cuadrados van a incluir espacio para la reubicación del centro de servicios para personas sin hogar, conoVer Mission en la página 6
Apoyo Local Para Mujeres y Niños Guía de Fuentes Adicionales para Mujeres y Niños
New Way Ministries............................................360-354-9930 www.christianhopeassociation.org
Great Expectations Maternity Home...........360-354-9930
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Agape House........................................................360-733-3796 www.thelighthousemission.org
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Mission Continuada de la pagina 7
cido como Base Camp y ubicada temporalmente en 1530 Cornwall Ave. “Prometimos a la comunidad que encontraríamos un sitio permanente para Base Camp y reubicaríamos allí en cuatro años, dijo Hans ErchingerDavis, el director ejecutivo de Lighthouse Mission Ministries. “Tras los estudios, un edificio nuevo en terreno que ya tenemos es la mejor opción para satisfacer nuestras necesidades.” Una línea de tiempo tentativo, dependiendo de los fondos y permisos requeridos, programa la demolición del edificio corriente para la primavera de
2022. La construcción del complejo comenzaría en el verano y duraría 14 meses. Dawson Construction en Bellingham está en una etapa previa a la construcción, y Zervas, también de Bellingham, es la empresa de arquitectura para el proyecto. “Ha sido un aumento en la falta de vivienda, y esta es nuestra respuesta a ese problema,” dijo ErchingerDavis. “Queremos ser equipados para satisfacer la necesidad que estamos viendo en nuestra comunidad.” “La remodelación del campus y el nuevo complejo nos permitirán aumentar nuestro alcance
y servir más de los vulnerables adultos y niños en nuestra área. El nuevo complejo incluirá servicios específicos y espacios de vivienda para las familias en crisis, las personas mayores, las personas médicamente frágiles, y personas viviendo con una condición de salud mental. Todos estos son las poblaciones actualmente inmerecidas en nuestra comunidad — huecos que han existido por mucho tiempo,” él dijo. El proyecto va a expandir los programas por el campus de Lighthouse Mission con programas distintos para grupos específicos en la población
de gente sin hogar. Por un enfoque de equipo, Lighthouse Mission planea que el nuevo complejo tendrá espacios dónde los proveedores de servicio para los sin hogar puedan reunirse con sus clientes, dijo el director ejecutivo. “El nuevo complejo incluiría un espacio para servicios para personas sin hogar de 24 horas, y programación para los varios grupos de individuos viviendo sin hogar. También contendrá oficinas administrativas y algunos espacios comerciales y de venta al detalle para apoyar las etapas de desarrollo del lugar de trabajo de nuestro
plan,” Erchinger-Davis dijo. Lighthouse Mission Ministries también planea remodelar dos otros edificios por Holly Street por 2024— el New Life Center y actualizar la fachada del Mossey Center, también conocido como Agape Home. “Por estas expansiones y mejoras, podemos duplicar nuestro impacto en las 2,500 vidas importantes con que caminamos en 2020 a 5,000 vidas en 2025,” dijo Erchinger-Davis. Se puede dirigir preguntas sobre el proyecto o la recaudación de fondos a contact@thelight-
E S P E R A MOS V E R S U S OL I CI T U D P A R A L A COS E CH A | 2 0 2 1 .
housemission.org. “Lighthouse Mission está comprometido a romper barreras, transformar vidas y construir la comunidad juntos,” él dijo. Lighthouse Mission ha sido “curando la falta de vivienda con el poder y amor de Cristo” desde 1923. Apoya hasta 310 personas cada día en un programa de servicios enfocada en terminar la falta de vivienda por alcance de la calle, servicios de albergue de 24 horas, recuperación de acciones, apoyo espiritual y cuidado después. Para hacer una donación o ser voluntario, llame 360733-5120 o visite www.thelighthousemission.org.