إﻋﺪاد اﻟﻤﺪرب اﻟﻤﯿﺴﺮ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻄﻦ
ﺍﳍﺪﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ
ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺘﺪرب ﺑﻤﻌﺎرف وﻣﮭﺎرات ﺗﺴﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﯿﺔ ﺳﻠﻮﻛﮫ اﻟﺘﻮﻛﯿﺪي ﺑﺈﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻮاﺟﮭﮭﺎ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﮫ . .١أن ﯾﺘﻌﺮف اﻟﻤﺘﺪرب ﻋﻠﻰ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ . .٢أن ﯾﺘﻌﺮف اﻟﻤﺘﺪرب ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺎت اﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت . .٣أن ﯾﻌﺪد اﻟﻤﺘﺪرب اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﻜﻼت . .٤أن ﯾﺘﻌﺮف اﻟﻤﺘﺪرب ﻋﻠﻰ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ .
ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ .٥أن ﯾﺘﻌﺮف اﻟﻤﺘﺪرب ﻋﻠﻰ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﺪاﺋﻞ ﺑﺎﻟﻌﺼﻒ اﻟﺬھﻨﻲ . .٦أن ﯾﺘﻘﻦ اﻟﻤﺘﺪرب ﻣﮭﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت ﺑﺎﻷﺳﻠﻮب اﻟﻌﻠﻤﻲ .
-
ھﻲ ﻋﻘﺒﺔ أﻣﺎم ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف .
-
اﻧﺤﺮاف أو ﻋﺪم ﺗﻮازن ﺑﯿﻦ ﻣﺎ ھﻮ ﻛﺎﺋﻦ وﺑﯿﻦ ﻣﺎ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن .
-
ھﻲ ﻛﻞ ﻣﻮﻗﻒ ﻏﯿﺮ ﻣﻌﮭﻮد ﻻ ﯾﻜﻔﻰ ﻟﺤﻠﮫ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ واﻟﺴﻠﻮك اﻟﻤﺄﻟﻮف .
اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻋﺎﺋﻖ ﻓﻲ ﺳﺒﯿﻞ ھﺪف ﻣﺮﻏﻮب ،ﻟﺬا ﯾﺸ ﻌﺮ اﻟﻔﺮد إزاءھﺎ ﺑﺎﻟﺤﯿﺮة واﻟﺘﺮدد واﻟﻀﯿﻖ ﻣﻤﺎ ﯾﺪﻓﻌﮫ ﻟﻠﺒﺤ ﺚ ﻋﻦ ﺣﻞ ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ھﺬا اﻟﻀﯿﻖ وﺑﻠﻮغ اﻟﮭﺪف .. واﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺷﻲء ﻧﺴﺒــﻲ ﻓﻤﺎ ﯾﻌﺪه ﺷﺨﺺ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻗــﺪ ﻻ ﯾﻜﻮن ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻋﻨﺪ آﺧﺮﯾﻦ . ]ﻣﻮﺳﻮﻋﺔ وﯾﻜﯿﺒﺪﯾﺎ ﺑﺘﺼﺮف[
ﻣﺟﻣوﻋﺔ أطﻔﺎل ﯾﻠﻌﺑون ﺑﺎﻟﻘرب ﻣن ﻣﺳﺎرﯾن ﻣﻧﻔﺻﻠﯾن ﻟﺳﻛﺔ اﻟﺣدﯾد . أﺣدھﻣﺎ ﻣﻌطل واﻵﺧر ﻻ زال ﯾﻌﻣل . وﻛﺎن ھﻧﺎك طﻔل واﺣد ﯾﻠﻌب ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺎر اﻟﻣﻌطل . وﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن ﺗﺳﻌﺔ أطﻔﺎل ﯾﻠﻌﺑون ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺎر ﻏﯾر اﻟﻌﺎطل . وأﻧت ﺗﻘف ﺑﺟوار ﻣﺣول اﺗﺟﺎه اﻟﻘطﺎر . ورأﯾت اﻷطﻔﺎل واﻟﻘطﺎر ﻗﺎدم وﻟﯾس أﻣﺎﻣك ﺳوى ﺛواﻧﻲ . أﯾن ﯾﻣﻛﻧك ﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻘطﺎر ؟
اﻠﻨﻔﻲ او اﻠﻐﻔﻟﺔ ٔ
ﺗﺘﺮاﻜﻢ
اﻠﺘﻀﺨﻴﻢ واﻠﺘﻬﻮﻳﻞ
ٔاﻠﻴﺎس
اﻻﻋﺘﺪال واﻠﺘﻮﺴﻂ
اﻠﺤﻞ
اﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺸﻜﻼت واﻟﺜﻘﺔ ﺑﺤﻠﮭﺎ .
اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻗﺔ ،وﻓﮭﻢ اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ واﻟﻌﻼﻗﺎت .
ﺗﺠﺰﺋﺔ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ .
اﻟﺘﺄﻣﻞ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﺗﺠﻨﺐ اﻟﺘﺴﺮع .
اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ ﻠﻴﺳﺖ ﻓﻲ اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ ﻧﻔﺳﻬﺎ .. ﺑﻞ اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ ٔﻓﻲ اﺴﻟﻮب اﻠﺘﻌﺎﻃﻲ ﻤﻌﻬﺎ !!
ﻗﺎﻋﺪة ٨٠ / ٢٠ ﻗﺎﻋﺪة ٩٠ / ١٠ ﻗﺎﻋﺪة أﻗﺼﻰ ﻣﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﺣﺪوﺛﮫ ﻣﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺤﻞ ) ﺗﻔﻜﯿﺮ ﺳﻠﯿﻢ = ﺣﻞ ﺳﻠﯿﻢ ( ﺣﺠﱢ ﻢ ﻣﺸﻜﻠﺘﻚ ﻛﻦ ﺷﺠﺎﻋﺎ ً وﻗﻞ :أﻧﺎ واﺟﮫ ﻣﺸﻜﻠﺘﻚ اﻟﺘﻌﺎﯾﺶ ﻣﻊ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻛﻦ ﺣﺴﺎﺳًﺎ ﻗﺒﻞ ﺣﺪوث اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻟﺴﺖ وﺣﺪك ﻛﻦ واﻗﻌﯿﺎ ً وﻻ ﺗﻜﻦ ﻋﺎطﻔﯿﺎ ً ﻟﯿﺲ ﺳﺒﺐ ﺑﻞ ﻋﺪة أﺳﺒﺎب اﺣﻤﺪ ﷲ دوﻣﺎ ً
ﺑﺎﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ أﻓراد ﻣﺟﻣوﻋﺗك ؛ اذﻛر أﻛﺛر ﺧﻣس ﻣﺷﻛﻼت ﻣدرﺳﯾﺔ .
اﻠﻄﺮق اﻠﺘﻗﻟﻴﺪﻳﺔ .١
اﻟﻣﺣﺎوﻟﺔ واﻟﺧطﺄ .
.٢
اﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ .
.٣
اﻟﻣﺷﺎھدة واﻟﺗﻠﻘﯾن .
.٤
اﻟﺗﺧﻣﯾن واﻟظن .
ٔاﻻﺴﻟﻮب اﻠﻌﻟﻣﻲ
اﻠﻗﺒﻌﺎت اﻠﺳﺖ
ٔ اﺴﻟﻮب ﻋﻈﻣﺔ اﻠﺳﻣﻛﺔ
٢
١
٤
٣
٦
٥
٨
٧
اﻠﻌﻗﻞ ﻳﻌﺼﻒ ﺑﺎﻠﻣﺷﻛﻟﺔ وﻳﻔﺤﺼﻬﺎ وﻳﻣﺤﺼﻬﺎ ﺑﻬﺪف اﻠﻮﺻﻮل إﻠﻰ اﻠﺤﻟﻮل اﻹﺑﺪاﻋﻴﺔ اﻠﻣﻨﺎﺴﺒﺔ ﻠﻬﺎ .
اﺴﺘﺒﻌﺪ ﻧﻗﺪ اﻠﻔﻛﺮة ﻠﻣﺟﺮد ﻇﻬﻮرﻫﺎ
ﻋﺮض ﻜﻞ ﻓﻛﺮة ﺗﺨﻄﺮ ﻋﻟﻰ اﻠﺬﻫﻦ
ﺗﺷﺟﻴﻊ اﻜﺒﺮ ﻋﺪد ﻤﻦ ٔاﻻﻓﻛﺎر اﻠﻣﺘﺪﻓﻗﺔ ٔ
إﻧﺷﺎء اﻠﺮواﺑﻂ ﺑﻴﻦ ٔاﻻﻓﻛﺎر ﺑﻣﺨﺘﻟﻒ اﻠﻄﺮق
.١ طﺮح وﺷﺮح وﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ .٢ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ .٣ إﯾﺠﺎد اﻷﻓﻜﺎر وﺗﻮﻟﯿﺪھﺎ .٤ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﯿﮭﺎ .٥ إﯾﺠﺎد اﻟﺤﻞ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ .٦ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻓﻜﺎر
.١ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻨﻘﺪ ﻟﻸﻓﻜﺎر اﻟﻤﺘﻮﻟﺪة . .٢ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ واﻟﺘﺮﺣﯿﺐ ﺑﻜﻞ اﻷﻓﻜﺎر . .٣اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ . .٤اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ أﻓﻜﺎر اﻵﺧﺮﯾﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ . .٥اﻟﻜﻢ ﯾﻮﻟﺪ اﻟﻜﯿﻒ .
اﻠﻣﺮح واﻠﺨﻔﺔ واﻠﻣﺘﻌﺔ
ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻠﻣﺷﺎرﻜﻴﻦ ﺑﺎﻠﻌﺼﻒ اﻠﺬﻫﻨﻲ
ﻘﺒﻮل ٔاﻻﻓﻛﺎر اﻠﻐﻴﺮ ٔ ﻤﺎﻠﻮﻓﺔ
اﻹﻳﻣﺎن ﺑﺟﺪوى ﻫﺬا ٔاﻻﺴﻟﻮب
ﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﻠﺟﻟﺳﺔ واﻠﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻠﺪواﻓﻊ اﻠﺷﺨﺼﻴﺔ
ﻜـﺘﺎﺑﺔ ٔاﻻﻓﻛﺎر ﻓﻲ ﻤﻛﺎن ﺑﺎرز
اﺴﺘﻣﺮار اﻠﻌﺼﻒ وﺗﻮﻠﻴﺪ ٔاﻻﻓﻛﺎر ﺣﺘﻰ ﺗﺟﻒ ٔاﻻﻓﻛﺎر
اﻠﻣﺷﺎرﻜﻴﻦ ١٢ – ٦
اﻠﺘﻣﻬﻴﺪ ﻠﻟﺟﻟﺳﺔ وإزاﻠﺔ اﻠﺤﻮاﺠﺰ
ذﻜﺮ اﺑﺮز ﺴﻣﺎت اﻠﻣﻌﻟﻢ اﻠﻨﺎﺠﺢ ﻤﻦ ﺧﻼل ذﻜﺮ ﺻﻔﺎت اﻠﺤﻴﻮان اﻠﻣﻗﺎﺑﻞ : ﻤﺟﻣﻮﻋﺘﻚ ا ٔ ٔ ﺑﺎﻠﻣﺷﺎرﻜﺔ ﻤﻊ ٔاﻻﺴﺪ /اﻠﻗﻮة – اﻹدارة – اﻓﺘﺮاس اﻠﻔﺮص – اﻠﻬﻴﺒﺔ – اﻠﻌﺰة اﻠﺤﺼﺎن / اﻠﻗﻂ / اﻠﻔﻬﺪ / اﻠﺟﻣﻞ / اﻠﻐﺰال :
ﻤﺎ ﻫﻮ اﻠﺤﻞ ﻠﻣﺷﻛﻟﺔ ﻜـﺜﺮة اﻠﻐﻴﺎب ﻠﺪى اﻠﻄﻼب ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻠﻣﺪارس ؟
اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ اﻠﺷﻌﻮر ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ ﺑﺪﻘﺔ ٔ اﺴﺒﺎب اﻠﻣﺷﻛﻟﺔ اﻠﺤﻟﻮل دراﺴﺔ اﻠﺤﻟﻮل اﺧﺘﻴﺎر اﻠﺤﻞ اﻠﻣﻨﺎﺴﺐ اﻠﺘﻗﻴﻴﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻠﺤﻞ
.........................................
ﺑﺎﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺟﻣوﻋﺗك ؛ وﺑﺎﺳﺗﺧدام أﺳﻠوب ﻋظﻣﺔ اﻟﺳﻣﻛﺔ . ﻗم ﺑﺗﺣدﯾد أﺳﺑﺎب ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟﺗﺄﺧر اﻟﺻﺑﺎﺣﻲ ﻟدى طﻼب اﻟﻣدارس .
ﺣدث ﺣرﯾق ﻓﻲ ﻣﺑﻧﻰ ﺳﻛﻧﻲ ،وﺟﺎءت طﺎﺋرة ﻹﻧﻘﺎذ اﻟﻣﺣﺗﺟزﯾن . ﻟﻛن اﻟطﺎﺋرة ﻻ ﺗﺗﺳﻊ إﻻ ﻟﺛﻼﺛﺔ أﺷﺧﺎص ﻓﻘط ! ﻣن ﺗﺧﺗﺎر ﻣن ھؤﻻء ؟ طﺑﯾب ﺟراح ﻣﺗﺧﺻص
اﻣرأة ﺣﺎﻣل
ﺑﻧت ﻣﻘﻌدة ﻋﻣرھﺎ ٨ﺳﻧوات
ﻋﺎﻟم ﻓﻲ اﻟﺷرﯾﻌﺔ
طﻔل ﻣﺗﻔوق ﻋﻣره ٩ﺳﻧوات
إﻣﺎم وﺧطﯾب ﻣﺳﺟد
أب ﻟﺳﺑﻌﺔ أطﻔﺎل
اﻣرأة ﻣطﻠﻘﺔ ﻟﯾس ﻟدﯾﮭﺎ أﺑﻧﺎء
أب ﻓﻘﯾر ﯾﻌول ٧أطﻔﺎل
ﻓﻧﺎن ﻣﺷﮭور
ﺻدﯾﻘك اﻟﻌﺎطل ﻋن اﻟﻌﻣل
ٔ اﺸﻛﺮ اﻠﺟﻣﻴﻊ ﻠﺤﺳﻦ اﺴﺘﻣﺎﻋﻬﻢ وﻤﺷﺎرﻜـﺘﻬﻢ .. ٓ اﻤﻞ ﺗﻗﻴﻴﻢ اﻠﺒﺮﻧﺎﻤﺞ ﻋﺒﺮ اﻻﺴﺘﻣﺎرة اﻠﻣﺮﻓﻗﺔ ..
– –