Knowledge Management Evolution

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Convegno UnimiB

Casi di Knowledge e Community Management Maurizio Mesenzani Dicembre 2010


Agenda • Scenari • L’approccio al KM evoluto • Le community del futuro • Demo

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Enterprise 2.0

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Scenari I segmenti: sono aumentati sono piĂš piccoli hanno confini

Qualsiasi prodotto e servizio di successo viene subito:

meno netti evolvono in

modo diverso

migliorato proposto ad un prezzo

minore

ReplicabilitĂ di prodotti e servizi di successo

I clienti/i cittadini: sono bombardati da

messaggi, promozioni, offerte diverse non filtrano i messaggi sono infedeli sono preparati

copiato

Efficacia decrescente della segmentazione

Cambiamenti socio economici

Tecnologia

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É una commodity Ăˆ pervasiva


Community e Social Network

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Dal Content alla Community CONTENT COMMUNITY

Strutturazione dei contenuti intorno all’attività da compiere

Funzioni di interazione tra le persone appartenenti alla stessa comunità (condivisione di esigenze, conoscenze e informazioni su uno stesso problema)

Accesso contestualizzato a tutte le risorse necessarie e rilevanti Struttura di navigazione differenziata in base alle tipologie di utente (libertà e personalizzazione nella consultazione)

Possibilità di contribuire con la propria esperienza all’apprendimento e alla crescita delle conoscenze della comunità

COMMERCE Funzioni di transazione e scambio (anche non monetario)

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Diversi modelli di community

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Le parole chiave •

IDENTITA’ Pensare alle persone e non alle funzioni Valorizzare i contributi individuali differenziandoli tra loro Associare i contenuti alle persone che li hanno prodotti

RELAZIONI ogni contenuto è mediato da un rapporto tra persone E facile entrare in contatto rispetto alle proprie appartenenze professionali ed extra professionali Nel tempo si creano diversi network informali di persone che collaborano

VISIBILITA’ DECISA DAL BASSO Apertura ai contenuti emergenti (più utili, più pertinenti, migliori)

RICONOSCIMENTO Dare visibilità agli autori dei contenuti migliori Dare agli utenti la possibilità di definire quali sono i contenuti migliori Valorizzare i talenti che si manifestano all’interno del processo di crescita complessiva

SERENDIPITY Trovare qualcosa mentre stai cercando altro

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Casi •

COMMUNITY INTERNA AD UN’AZIENDA

COMMUNITY ESTERNA

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