INFORME 2021 - 2022

Page 11

FEBRERO | 2023

DE UNA HISTORIA CAMINANDO JUNTOS

SEPICJ vive momentos de reflexión y de alegría que durante estos 37 años de camino a sabido plasmar en los planes estratégicos para llegar a cumplir la misión y posicionarse para servir, promover, hacer una labor integral, estar en, con, desde y para la comunidad, sin dejar de lado a los sujetos preferencia de esta propuesta las Mujeres y la juventud.

El estar viviendo la realidad de las Mujeres en las comunidad indígenas, rural, semiurbana y urbana nos ha llevado a estar claro que los Derechos Humanos no son solo papel escrito en leyes o códigos, sino es un vivencia que afronta situaciones difíciles que nos llevan a realizar estrategias, que van desde el desarrollo de modelos adecuados, flexibles, ubicados en

las posibilidades y realidad , estableciendo mecanismos hacia el desarrollo como es el caso de los ODS y luchar por vivencia y ejercicio de los derechos en una civilización igualitaria donde las Mujeres son protagonistas y empoderadas en una sociedad en armonía.

El mismo caso para las juventudes donde el caminar exige un caminar con las realidades juveniles y recibir el aporte, las idear y las construcciones de ellos para la sociedad en las que le tocó vivir y recibir sus aportes a la transformación y a descubrir sus maneras de cómo ven y hacen cultura, como se ubican y hacen economía, como ven y van incidiendo en política sobre todo lo que ellos hablan del “Bien Común”. Es están al día de las sensibilidades

que tienen de medio ambiente, de los derechos, de la sociedad, de los espacios de realización, de la construcción de su proyecto de vida.

SEPICJ en estos 37 años ha desarrollado, trabajo con pueblos indígenas desde sus comunidades, en su travesía de los rural a lo urbano, desde lo que hacen y luchan por seguir conservando sus grandes valores, territorios y su dignidad. Que en el tiempo han sido causa de maltrato, empobrecimiento. Marginación y el no respeto de sus derechos. Una experiencia que nos lleva a confirmar la importancia que tienen en el desarrollo de esta sociedad y sobre todo construir mecanismos de desarrollo donde son sujetos de derecho, viven en un territorio y son cuidadores de los recursos naturales. Así como la defensa de los derechos de las mujeres, jóvenes, niños ...

El informe bianual de actividades 2021 – 2022 Cierra nuestro plan estratégico y da pie para

la construcción de otro. Con líneas de acción; programas, proyectos y actividades específicas que Digan fortaleciendo; Desarrollo Humano, Educación Participativa, Inclusión Digital, Incidencia y Participación Incluyente y de incidencia en política pública, Consultoría al desarrollo (Procesos, Desarrollo Sostenible –Sustentable y de Bienestar), Fortalecimiento Institucional, Sistematización y Publicación de Experiencias, procesos de comercialización y construcción de modelos que aseguren.

Mario Flores Pastelín sepicj@gmail.com Valentín Alejandro Torres López DIRECCIÓN GENERAL DE SEPICJ A.C Mario G. Flores Pastelín DIRECCIÓN EDITORIAL Minerva González Sánchez CONTENIDOS Evelin Roy Andrade DISEÑO Y MAQUETADO
EMAIL sepicj@gmail.com Web: www.sepicj.org
Javier Noriega Rubio COORDINACION E INFORMÁTICA

ÍNDIC E

SEPICJ

SEPICJ vive momentos de reflexión y de alegría que durante estos 37 años de camino a sabido plasmar en los planes estratégicos para llegar a cumplir la misión y posicionarse para servir, promover, hacer una labor integral, estar en, con, desde y para la comunidad, sin dejar de lado a los sujetos preferencia de esta propuesta las Mujeres y la juventud.

El estar viviendo la realidad de las Mujeres en las comunidad indígenas, rural, semiurbana y urbana nos ha llevado a estar claro que los

Derechos Humanos no son solo papel escrito en leyes o códigos, sino es un vivencia que afronta situaciones difíciles que nos llevan a realizar estrategias, que van desde el desarrollo de modelos adecuados, flexibles, ubicados en las posibilidades y realidad , estableciendo mecanismos hacia el desarrollo como es el caso de los ODS y luchar por vivencia y ejercicio de los derechos en una civilización igualitaria donde las Mujeres son protagonistas y empoderadas en una sociedad en armonía.

5 | INFORME

El mismo caso para las juventudes donde el caminar exige un caminar con las realidades juveniles y recibir el aporte, las idear y las construcciones de ellos para la sociedad en las que le tocó vivir y recibir sus aportes a la transformación y a descubrir sus maneras de cómo ven y hacen cultura, como se ubican y hacen economía, como ven y van incidiendo en política sobre todo lo que ellos hablan del “Bien Común”. Es están al día de las sensibilidades que tienen de medio ambiente, de los derechos, de la sociedad, de los espacios de realización, de la construcción

INFORME | 6

Servicio de Promoción

Integral comunitario Juvenil Asociación Civil, comparte el caminar de estos años 20212022. A partir de nuestro plan estratégico recordamos que nuestro objeto social:

La Asociación tendrá por objeto social “de Carácter Irrevocable”, la administración de los fondos económicos provenientes de donativos de instituciones filantrópicas, fundaciones, instituciones gubernamentales o de cualquier otra persona física o moral con el fin de promover y apoyar procesos educativos, autogestivos, formación integral y capacitación en las comunidades indígenas, campesinas y populares desde los jóvenes y personas interesadas. Para generar la integración comunitaria y familiar que responda con alternativas concretas a la realidad que se vive y al mejoramiento de la calidad de vida.

7 | INFORME
INFORME | 8

Nuestros principios

Vivimos en una Mística y Filosofía que nos lleva a una práctica comunitaria, una práctica del bien común, una vivencia de la solidaridad, un compromiso con los derechos humanos y la equidad de género, con una opción por pueblo empobrecido y marginado.

Impulsamos y apoyamos a las y los jóvenes en sus iniciativas, participación, organización, desarrollo integral, construcción de propuestas educativas, trabajo o emprendimientos, incidencias en la comunidad y en la población.

Promovemos, impulsamos y respetamos los derechos humanos en todas sus expresiones, valoramos las resiliencias que las personas desarrollan para enfrentar cualquier adversidad y buscamos nuevas formas de participación incluyente que construya entornos de paz, justicia y amor.

Caminamos con los pueblos indígenas y promovemos su desarrollo como sujetos de derecho, con su vivencia de sus derechos culturales, sociales, ecológicos, étnicos, cuidado de sus territorios y socioeconómica, impulsamos la igualdad de género.

El centro de nuestra labor es la comunidad, el desarrollo integral y procesos organizativos. Teniendo como sujetos preferenciales “Mujeres y Jóvenes”.

Valoramos e impulsamos la economía solidaria, consumo responsable y comercio comunitario, como espacio que vivencian la equidad, solidaridad en la producción, transformación, comercialización de productos sanos, servicios y muchas cosas más.

Favorecemos procesos de equidad de género, caminamos con las mujeres en el empoderamiento, emprendimiento, la autogestión, sustentabilidad y sostenibilidad.

Nuestro ejercicio en la rendición de cuentas, la administración transparente y honestidad, haciendo una buena distribución de los recursos con austeridad y sencillez.

Caminamos y participamos en red y redes, construyendo formas que favorezcan el buen vivir, la participación activa, el involucramiento a personas, grupos y organizaciones amplias.

Organizamos y buscamos, maneras diferentes, que expresen entornos de paz, unimos todas las practicas, que rechacen la violencia en todas sus expresiones, en especial a mujeres y niñas, fomentamos el dialogo y la construcción fraternal.

9 | INFORME

Construimos con los actores involucrados agendas, incidencias políticas, publicas, sociales y económicas no partidistas.

Valoramos todo tipo de producción que respete el medio ambiente, desarrollamos formas de respeto a identidades culturales, nos identifi camos con los conocimientos y practicas ancestrales de los pueblos que respetan a la persona y a los entornos.

MISION VISION

Contribuimos al empoderamiento de las personas, preferencialmente de jóvenes y mujeres; en zonas rural indígena, urbana, semiurbana, promoviendo el desarrollo humano y comunitario, con igualdad y equidad de género, desde una perspectiva de derechos, trabajando procesos organizativos, autogestivos, sostenibles, sustentables, haciendo posible la transformación de sus condiciones de vida, en una construcción colectiva de tejido y cohesión social hacia el buen vivir.

Ser una Asociación Civil reconocida con una estructura organizacional sólida, con autosuficiencia financiera. Conformada por un equipo profesional multidisciplinario y competitivo, comprometido en el Desarrollo Comunitario y Social. Con modelos de interacción, investigación y planeación participativa, sustentados en la sistematización de experiencias e investigaciones. Incidiendo en políticas públicas, Instituciones y programas desde lo local hasta lo internacional.

INFORME | 10

1 2 3 4 5 6

VALORES

Honestidad: una institución que promueve y hace un buen uso de los que recibe para el bien de los otros.

Colaboración: basada en una cultura de la solidaridad centrada en la persona.

Responsabilidad: asumir lo que uno hace o deja de hacer, logrando el fin de la institución.

Confi anza: creer en mí y en el otro, desde lo que se es y se hace; “creer para crear”.

Esperanza: soñar, crear, innovar y nunca rendirse.

Resiliencia: sobreponerse a las adversidades que les a tocado vivir, esas situaciones para crecer “la resiliencia potencia la felicidad” recibe para el bien de otros. 11 | INFORME
INFORME | 12

EL PLAN ESTRATÉGICO

NOS PLANTEA, PROPUESTAS DE ACCIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE DURANTE EL 2020-2022 SE DESARROLLARON:

INCLUSIÓN DIGITAL. INCIDENCIA Y PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL.

CONSULTORÍA A PROCESOS.

DESARROLLO COMUNITARIO, BIENESTAR Y COMERCIALIZACIÓN.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. REDES, ALTERNATIVAS Y DERECHOS.

SISTEMATIZACIÓN Y PUBLICACIÓN DE EXPERIENCIAS DE DESARROLLO EN SEPICJ.

PROCESOS 2020 - 2022

DESARROLLO HUMANO Y EDUCACIÓN PARTICIPATIVA.

13 | INFORME

PROGRAMAS

EMPRESAS ASOCIATIVAS Y EMPRENDIMIENTOS.

GESTIÓN Y PROCURACIÓN DE FONDOS.

EVALUACIÓN, SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS.

COMUNICACIÓN Y VISUALIZACIÓN INSTITUCIONAL.

HUMANIZACIÓN Y DESARROLLO PERSONAL Y ORGANIZACIÓN.

INCLUSIÓN DIGITAL. INCIDENCIA (PARTICIPACIÓN INSTITUCIONALREDES).

CONSULTORÍA.

INFORME | 14

Este periodo está Marcado por la pandemia covid19 que genero mucho pánico, tristeza, conmoción en las familias, desplome económico, un impacto en las personas que marco el presente y el futuro de muchas maneras. SEPICJ A.C. impulso un plan emergente que nos llevó a resultados siguientes:

PROYECTOS Y PROCESOS

Voluntariado

Visibilización y fraternidad entre actores sociales.

Redes- OSC.

Modelos.

Escuela de campo, Mercadito Verde SOS.

Empoderamiento de las Mujeres.

Relaciones interinstitucionales.

Evaluación, sistematización y comunicación.

Jóvenes constructores de entornos de paz.

CECATS. Escuela cooperativa sta, CACAEM.

15 | INFORME

Desarrollando integralmente.

Formación y capacitación (Presencial, Línea o Hibrida).

Alfabetización digital.

Empresarial y procesos de producción.

Derechos humanos eliminación de la violencia.

Acciones solidarias.

Enfrentando con el buen vivir solidario.

Acciones de salud.

Acciones de desarrollo humano.

Cooperativas, IMPI, PYMES.

Empleo, emprendimiento y alternativas comunitarias.

Agroecologíapecuaria, artesanal, medicas tradicionales.

Empleabilidad, bolsas de trabajo.

Mercadito verde SOS, Punto de venta-Línea, Ferias.

SEPICJ ha desarrollado su plan estratégico participativo el cual se impulsa desde 2017 y se replanteara en el 2023, teniendo en cuenta que cada año se van haciendo ajustes de acuerdo con los procesos de evaluación del equipo multidisciplinar sepicj, y las y los participantes en los procesos y el aporte de consultores.

En este informe que queremos presentar de nuestro accionar 2018 al 2020, presentamos los procesos de capacitación al desarrollo de mujeres, hombres, grupos y comunidades. Nuestro eje primordial es el fortalecimiento de las habilidades,

INFORME | 16

capacidades, actitudes frente a la vida y al núcleo, ante los núcleos problemáticos que vivíamos y que se agudizaron más con la pandemia del covid19. Las Organizaciones de la sociedad civil (OSC) a partir del 2018 experimentamos un cambio de la política gubernamental con respecto al financiamiento a proyecto desarrollados, descredito ante la población y un recorte voluntariado en sus labores. Lo cual llevo a SEPICJ a plantearse estrategias, capacitación a colectivos y OSC para poder fortalecer y hacer acciones en red, enfrentando en conjunto estas condiciones. Estos años sepicj ha impartido Cursos y talleres que doten de elementos, medios, instrumentos y fundamentos para enfrentar estas realidades vividas e ir transformándolas, Incidencia en Polí- ticas Públicas, permitiendo acompañar,

asesorar e impulsar las acciones colectivas que las y los participantes desarrollaron en una visión de derechos, igualdad de género, conservación del medio ambiente y de construcción de agendas.

La labor de los centros de formación, centro de empoderamiento de la Mujer, Centro permanente de servicios y los espacios que las comunidades u organización abren a la capacitación y formación de las personas, grupos, comunidades y las OSC. Estos procesos nos han lanzado a retos y oportunidades, han sido posible acompañar con voluntarios y el equipo multidisciplinar de SEPICJ generando un capital social de profesionales, en su mayoría jóvenes que se unen a desarrollar acciones que dan resultados:

PERSONAS ATEDIADAS POR LAS ACCIONES

Mujeres (30 y más...)

Hombres (31 y más...)

Jóvenes Mujeres (16 a 29)

Jóvenes Hombres (15 a 29)

Diversos miembros de la comunidad

Totales de personas en acciones del 2020 al 2022

Mujeres

Jóvenes hombres.

62884

Hombres

Diversos miembros de la comunidad.

SUJETOS PARTICIPANTES 2020 DIRECTOS 2430 620 850 950 1100 5950 DIRECTOS 2590 205 600 540 550 4485 DIRECTOS 2600 700 970 630 911 5411 INDIRECTOS 7290S 1860 2550 2859 3300 17859 INDIRECTOS 7770 615 1800 1620 1650 13455 INDIRECTOS 9300 4494 5910 3690 12330 15724
2020
2021 2022
Jóvenes mujeres (16 a 29) 17 | INFORME

PARTICIPACIÓN DE PERSONAS EN EL 2020

PARTICIPACIÓN DE PERSONAS EN EL 2021

PARTICIPACIÓN DE PERSONAS EN EL 2022

PARTICIPANTES DIRECTOS E INDIRECTOS 2020-2022

41% 58% 19% 12% 16% 12% 14% 13% 10% 5%
45% 33% 33% 34% 15% 12% 17% 11% INFORME | 18

PROCESOS DESARROLLADOS 2020- 2022

CONSTRUYENDO EL BUEN VIVIR SOLIDARIO ACCIONES SOLIDARIAS 5800 4900 6300 3200 20200 Despensas Canastas Solidarias Casa y Mesa del Trueque Casa y mesa del trueque 31% Intercambio de trabajo solidario 16% Despensas 29% Canastas solidarias 24% Intercambios de trabajo Solidarios Total 19 | INFORME
ACCIONES DE SALUD 1400 3890 350 78 960 6678 Médicos Tradicionales Intercambio de Saberes Naturales y Medina Tradicional Reparto de Medicina Sillas de Ruedas y aparatos ortopédicos Lentes y estudios de vista Total Intercambio de Saberes Naturales y Medina Tradicional
tradicionales
y estudios de vista Lentes y estudios de vista 1% Reparto de Medicina
de Ruedas y aparatos ortopédicos 20% 5% 20% 5% 55% INFORME | 20
Médicos
Lentes
Sillas

Canalización a Asistencia Psicológica

Intercambio Virtual de Apoyo a situaciones criticas

Atención y canalización a situaciones de Violencia de Mujeres

Atención a Jóvenes presencial en resiliencia

Atención a Jóvenes de manera virtual Atención a Mujeres presencial en resiliencia

Atención a Mujeres de Manera virtual

Total, de Acciones realizadas del 2020-2022

Atención a Mujeres presencial en resiliencia

Atención a Mujeres de Manera virtual

Atención a Jóvenes de manera virtual

Atención y canalización a situaciones de Violencia de Mujeres

Atención a Jóvenes presencial en resiliencia

Intercambio Virtual de Apoyo a situaciones criticas 3%

Total, General 37940

Canalización a Asistencia Psicológica

ACCIONES DE DESARROLLO HUMANO 168 369 1245 690 2077 3890 2623 11062
2% 35% 24% 19% 11% 6% 21 | INFORME

ACCIONES DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN

(PRESENCIAL, LÍNEA O HIBRIDA)

DESARROLLO HUMANO Y PROYECTO DE VIDA.

Resiliencia y bienestar de las Mujeres, Jóvenes, Niñas y familias.

Derechos Humanos, equidad de Genero.

Masculinidades.

CAPACITACIÓN SOBRE LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

• sistema de género como raíz de las desigualdades entre mujeres y hombres

• Modelo de atención itinerante para la prevención y atención a la violencia contra las Mujeres y Niña

• Vida libre de violencia para las mujeres y las niñas

• Construyendo los conceptos básicos sobre la violencia de género, desmontando los mitos

Derechos Humanos Niveles de Gobierno.

Perspectiva de Género y Sororidad.

Derechos Humanos – Igualdad Sustantiva.

Participación Ciudadana de la Mujer.

Mecanismos para la Incidencia en Políticas Publicas.

Construcción Colectiva de Agenda Publica de Mujeres.

Encuentro Regional trazando la ruta de incidencia publica, desde la agenda de mujeres con autoridades y aliados

DESARROLLANDO INTEGRALMENTE (ACTITUDES, HABILIDADES, CAPACIDADES Y ALTERNATIVAS) ACCIONES DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN 130 200 280 140 450 50 820 30 45 90 350 47 60 12 179 100 120 230 20 560 50 35 20 130 60 20 5 2020 2021 2022 350 110 370 20 780 40 30 60 250 39 89 2 DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA VIDA Autoconcepto, Autoestima, Autoconfianza, Autoconocimiento, Autoaceptación, Autorrespeto Y Autoevaluación.
INFORME | 22

Computación básica, Plan de vida, Habilidades básicas en el uso de los tics (Uso de correo electrónico, explorando plataformas.

Uso de las Tics desde los nuevos enfoques educativos. (aplicaciones-explorando mi dispositivo móvil, herramientas básicas en procesos escolares)

Mamá Digital.

Certificación procesos Informáticos.

CECATs

Plataformas.

Usos de Redes Sociales.

Usos de Dispositivos Móviles.

Marketing y Comercialización en Línea.

Usos de Programas de Diseño.

ALFABETIZACION DIGITAL 58 212 80 80 0 50 1600 970 45 90 120 0 60 0 20 1200 450 35 20 2020 2021 2022 50 70 370 20 800 800 30 60
23 | INFORME

Foro virtual: El regreso a la escuela desde los nuevos contextos educativos.

ASESORÍAS PREPA MX.

ASESORÍA PREPA EN LÍNEA.

BACHILLERATO GENERAL.

Asesorías: Disciplinas de tronco común (Matemáticascomprensión lectora, física y química)

Alfabetización Primaria, Secundaria Abierta.

EDUCACION 120 145 29 125 470 20 400 160 20 110 450 20 150 2020 2021 2022 40 75 750 10 350
INFORME | 24

EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES

(EMPRENDIMIENTOS, EMPLEABILIDAD Y REINSERCION ESCOLAR)

CURSOS MENTORAS

ESCUELA COOPERATIVISTA

cooperativas o figuras asociativas principios cooperativos economía social y solidaria conformación de cooperativas funcionamiento de las cooperativas figuras asociativas-jurisprudencia

PROCESOS ADMINISTIVO-CONTABLES

Administración, Contabilidad, Comunicación, Organización.

CONTABILIDAD Y RESPONSABILIDADES FISCALES

PROCESO CONTABLE

SAT

DECLARACIONES

EDUCACION FINANCIERA

AHORRO, CREDITO E INVERSION LA EDUCACIÓN FINANCIERA

INCLUSON FINANCIERA Planeación financiera, Ahorro e inversión, Seguros Capacidad de analizar, situación actual y anticiparse, Crédito, Compras.

PLAN DE NEGOCIOS

CUADERNITO PLAN DE NEGOCIO

ELABORACION DE PROYECTOS

PLANEACION ESTRATEGICA

MARCO LOGICO

CONVOCATORIAS Y FORMATOS

ESPECIALIZACION EN TRANSFORMACION DE ALIMENTOS

Pasteles, Donas, Mazapanes, Chipotes Dulces, Salsas, Mermeladas, Deshidratados, De acuerdo al territorio.

ORIENTACIÓN Y MEJORAMIENTO

ARTESANAL, METRA, MANUALIDADES Y SERVICIOS

CURSO EMPRENDIENDO Y APRENDIENDO

Competencias digitales básicas. Emprendimiento y nuestro FODA, Plan de negocio, Producción y comercialización.

MARCA TU MARCA

La marca y su importancia, Registro de la marca ante el instituto mexicano de la propiedad industrial, Aspectos legales para emprendedoras, aplicaciones digitales para diseño de logotipos

EMPODERAMIENTO DE LA MUJERES 30 60 150 12 19 60 19 10 150 1022 560 60 30 70 78 17 50 29 9 70 350 270 70 2020 2021 2022 120 14 8 24 13 3 120 700 890 90
25 | INFORME

TRANSFORMA Y EMPRENDE

Mermeladas, Chiles en escabeche, Abono bocachi e insecticidas orgánicos, Finanzas familiares (Economía en el hogar), o ce para la productividad, Emprendiendo e Incubando, Imagen Corporativa, Comercialización, Mujer emprendedora, Planeando mi negocio

FODA PERSONAL Identificando aptitudes y oportunidades, Plan de vida, Mi autocuidado en el empleo, Habilidades básicas en el uso de los tics (Uso de correo electrónico, explorando y buscando-bolsas de trabajo.

USO DE PLATAFORMAS DIGITALES

Autoconocimiento, Entrevista de trabajo mi CV y la búsqueda de mi primer empleo (bolsas de trabajo, Plataformas digitales Zoom-jitse meet, go to meeting, Redes sociales.

O ce para el empleo (Word-Excel-ppt)

Aplicaciones digitales al empleo

Tejiendo habilidades, construyendo oportunidades para mi empleo.

29 29 29 29 29 125 70 70 100 100 100 100 60 50 120 120 120 120
EL VALOR AL TRABAJO
INFORME | 26

Intercambio juvenil de experiencias de paz con justicia en áreas económica, sociales y políticas, educativas en la comunidad.

Feria juvenil de emprendedores construyendo entornos de paz con justicia.

Acompañamiento Juvenil y Seguimiento grupal y personal.

CURSOS DE AGROECOLOGÍA

CURSOS DE ZOOTECNIA Y SANIDAD ANIMAL, alimentos alternativos, estabulado-semiestabulado especies menores, Medicina alternativa para especies menores

ESPECIALIZACION AGROECOLOGICA.

AGROECOLÓGICA DE HORTALIZAS EN SISTEMA protegido, Producción de Germinados, Producción de Jitomate Ecológico, Insumos Agrícolas.

COSECHA Y SIEMBRA DE AGUA.

(AGROECOLOGÍA, AGUA, SUELO Y ESPECIES MENORES) 115 740 438 350 109 108 111 90 178 115 690 518 490 107 220 100 95 230 120 880 445 310 126 210 92 60 248
Juvenil de emprendimientos de entornos de paz con justicia.
de
jóvenes
JÓVENES EMPRENDEDORES CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
Campamento
Taller
Proyecto de Vida 1 y 2 para
insumos, instalación de sistemas de riego, instalación y mantenimiento de invernaderos,
27 | INFORME
139 402 840 120 115 290 670 132 120 410 998 112 PROTECCIÓN, RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DE SUELOS ESPECIALIZACION PECUARIA PRODUCCIÓN DE HUEVO Y CARNE DE AVE EN CONDICIONES DE TRASPATIO, PRODUCCIÓN Y CRIANZA DE POLLITO, PRODUCCIÓN SEMI - INTENSIVA DE TILAPIA PRODUCCIÓN CAPRINA ESTABULADO Y SEMI -ESTABULADO.
DE CAMPO. INFORME | 28
ESCUELAS

EMPLEO, EMPRENDIMIENTO Y ALTERNATIVAS COMUNITARIAS

Espacios de Atención Empresariales.

Espacios de Atención al Empleo.

Fortalecimiento a Cooperativas.

Espacios de Intercambio Emprendedor.

Bolsa de Empleo.

Incidencia de espacios de atención y promoción para mujer emprendedoras.

Encuentros Con funcionarios de los 3 niveles de gobierno .

Consejo Estratégico.

Talleres y Asesorías de Pymes.

Diálogos de con secretarias y sus direcciones.

Cabildeo de Investigaciones.

Construcción de propuestas conjuntas de emprendedoras de organización y comercialización.

Presentación y cabildeo de agenda de Mujeres.

Presentación y agenda de jóvenes.

Proyectos innovadores de Mujeres y Jóvenes .

Campañas de reforestación y cuidado del medio.

Consejo de IMUJERES .

ACCIONES EMPLEABILIDAD, EMPRENDIMIENTOS Y ALTERNATIVAS DE ACCION COMUNITARIAS 18 10 12 20 60 12 120 2 20 80 16 2 23 65 14 29 5 22 12 10 30 86 10 140 2 19 120 29 4 70 90 19 32 19 2020 2021 2022 7 12 18 0 39 18 60 2 18 40 14 2 12 87 10 9 2 GESTIÓN E INSERCIÓN EN NIVELES DE GOBIERNO.
29 | INFORME

Consejo de CDHP.

Consejo de UTTecam.

Consejo Agricultura Familiar.

Celebración Días Naranja.

56 48 4 12 90 48 3 13 30 48 4 12

Mercadito Verde SOS.

Ferias Nacionales.

Encuentro Nacional de Productoras y Productores.

Encuentro Latinoamericano de Economía Social y Solidaria.

Encuentro Mesoamericano de Agroecología.

Rencuentro con la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena.

Encuentro y acciones de la Alianza de Jóvenes trabajo Digno.

Encuentro de acciones Nacional de Desarrollo Comunitario.

Integración de Expedientes y Planes de Negocio de Mujeres y Jóvenes construyendo entornos de paz.

Ferias Estatales de Cooperativas.

Feria estatal del Empleo.

Feria estatal del Trabajo.

Feria de Navidad “Hecho a Mano”.

Puntos de Venta en 17 estados del país.

Tianguis artesanal y fiestas patronales.

Venta en línea formales.

Ventas en Línea informal gestionado por emprendedoras y emprendedores juveniles.

Foro Social Mundial.

Foro Rural Mundial.

Foro de lenguas indígenas y defensa de los derechos humanos de los pueblos Indígenas.

Foro de Economías Trasformadoras y Mujeres Emprendedoras.

Foro de Economía Social y Solidaria.

Foro Derechos Humanos y territorio.

6 8 22 0 8 37 259 3 6 34 0 1 2 4 12 4 4 24 2 3 12 14 4 6 24 22 1 24 58 330 3 6 112 1 1 2 4 12 4 4 24 5 3 12 14 4 2 8 22 0 2 40 112 2 4 34 0 1 0 2 12 4 4 12 1 3 6 12 4
CABILDEO, CALIDAD Y COMERCIALIZACIÓN EN PUNTOS, ESPACIO O FERIAS.
31 | INFORME

Decenio de la Agricultura Familiar.

Acción Ciudadana Contra la Pobreza.

Encuentro de defensores de derechos humanos.

Encuentro de metodologías pedagógicas en los procesos educativos de Mujeres y Jóvenes.

Defensa de los Derechos Humano de las Mujeres trabajadoras.

Soberanía Alimentaria y Mujeres desarrollando productos agroecológicos y su transformación.

Intercambio de Saberes en la COP27 entre jóvenes y mujeres.

Intercambios de saberes entre miembros de la RELACC en América Latina.

Orientación de integración de expedientes y llenado de formatos para apoyo de emprendedoras.

4 317 5 7 2 4 6 1 12 4 645 5 7 3 4 12 1 12 1 121 1 5 0 1 6 1 0
INFORME | 32

Radios Comunitarias (Construyendo entornos de Paz en una economía de todos y para todos).

Revista Memorias.

Encuentros virtuales de Organizaciones e Instituciones de apoyo y difusión de las acciones.

Perifoneas.

Radios Locales.

ESPACIOS DIFUSORES SOLIDARIOS. 42 43 239 12 56 49 58 357 12 65 36 33 116 12 43
33 | INFORME

PROYECTOS DE PRODUCCIÓN

5,500 familias participando en procesos de producción.

27,500 personas participando en la producción y comercialización.

Proyectos Agricultura Protegida.

Proyecto de Aves. Producción de carne. Producción de Huevo ecológico.

Proyectos de producción de alimentos sanos.

Proyectos Agricultura a cielo abierto.

Proyectos de Insumos Agroecológicos.

Proyectos de Forraje Hidropónico.

Proyectos de herramientas y maquinaria agrícola.

Proyectos cosecha de agua y rescate de suelo.

Proyectos de hongo seta.

Proyecto Chile Canario.

Proyecto Aguacate Hass.

Proyecto de Caprinos y especies menores.

Proyecto de peces.

Proyectos agrícolas juveniles.

Proyectos panificación.

Proyecto de Elaboración de Mermeladas.

Proyectos de Elaboración de Salsas.

Proyectos Elaboración de Licores artesanales.

EN PUNTOS, ESPACIO O FERIAS. 98 20 17 5 60 5 89 15 20 10 5 6 1 290 9 12 2021 20 4 101 20 21 5 60 6 92 20 20 14 5 6 3 301 11 12 2022 25 5 81 20 10 5 60 2 60 9 81 6 1 1 0 281 7 6 2020 12 3
CABILDEO, CALIDAD Y COMERCIALIZACIÓN
INFORME | 34

Proyectos Elaboración de Palanquetas y mazapanes.

Proyectos de Elaboración de pinoles y dulces típicos.

Artesanos de Palma y Rafia.

Artesanos de Ónix y Mármol.

Artesanos de Chaquira.

Artesanos de Tallado de Madera.

Artesanos de Talavera.

Artesanos de Hamacas.

Artesanos de Piel.

Artesanos de Barro Bruñido.

Artesanos Papel Amate.

Artesanos de Herrería.

Artesanos talladores de piedra.

Producción de Shapoo, sales y cuidado de la piel.

Producción de plantas medicinales.

Producción de Tes y Tizanas.

Producción de Pomadas, Jarabes y Tónicos.

Investigación en plantas Medicinales de Biorregión.

Producción de diversos insumos a base de plantas medicinales para la agricultura.

Producción de Micro dosis.

Producción de Plantas Deshidratadas.

Producción de botiquines de plantas medicinales.

10 6 2 2 2 8 2 3 6 10 5 1 2 6 3 1 4 5 3 2 4 4 3 5 10 7 1 2 1 9 2 3 7 10 8 1 2 6 3 1 4 5 3 2 3 6 3 5 9 6 1 2 2 8 2 3 6 10 7 1 2 6 2 1 4 4 1 1 4 4 3 5
Artesanos de Bordados. Artesanos de Carrizo.
35 | INFORME
1 2 5 1 3 2 2 1 2 6 1 3 2 2 1 2 3 1 3 2 2 Estética. Papelería.
de Helados Bolis y Paletas.
Económica.
de Blancos.
de Café.
de Lana de Borrego Productos. INFORME | 36
Producción
Cocina
Producción
Producción
Producción

VISIBILIZACIÓN Y FRATERNIDAD ENTRE ACTORES SOCIALES

EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

Voluntarios

Jóvenes y adultos uniéndose a la labor.

Nacionales

Organismos Inter Institucionales. Redes.

Universidades. OSC. Estados o Países donde se Incide con nuestras Acciones.

Internacionales

130 26

• CEMEFI

• MAJOCA

• Foro Social

Mundial

• Foro Rural

Mundial

• COSCEMEX

• Alianza de Jóvenes por trabajo Digno

• Acción Ciudadana

• Frente a la Pobreza

• REMECC

• REPARTE

• RMAFCIA

• MAJOCA

• CEMEFI

• RMUA

• BUAP

• UTTECAM

• UACH

• UNAM

• UTTeh

• TecReg

• UAT

• Ibero

• TecMty

• UVP

• CEDESA

• SERAJ

• SICANDA

• Lindavista

• Alternativas

• Asociación

Regional de Silvicultores A.C

• Colectivo de Artesanos TEKI-

MA-ISHTLA

• Colectivo Efecto

Mariposa

• Colectivo

Jóvenes

Accionando

Juntos

• SOS Manos

Verdes Por El Planeta A.C.

• EOS México Consultores

• Puebla

• Edo México

• Oaxaca

• Guerrero

• Veracruz

• Chiapas

• Tlaxcala

• Mórelas

• Hidalgo

• Guanajuato

• Michoacán

• Jalisco

• Aguas Calientes

• Querétaro

• San Luis Potosí

• ONU mujeres

• Unión Europea

• Fundación

Maquita

• Fundación

Bassilian

• Worlk Visión

• Embajada de Canadá

• RELACC

• RIPESS

• FOSM

• FORURALM

• CIVICUS

• Cultural-Survival

• THP

• Fondo de Mujeres del Sur

• RIPESS

• URLL

• UB

• AVSI

• OXFAM

• Guatemala

• Honduras

• Nicaragua

• Salvador

• Ecuador

• Colombia

• Peri

• Chile

37 | INFORME
INFORME | 38

PRODUCCIÓN DE MODELOS CONSTRUCCIÓN

39 | INFORME

MODELOS Y MATERIALES

MODELOS

CONSTRUCCIÓN DE
INFORME | 40

MODELO DE CENTROS DE EMPODERAMIENTO Y DESARROLLO COMUNITARIO

4.1. DESARROLLO COMUNITARIO Y COMERCIALIZACIÓN

En los procesos comunitarios SEPICJ fue desarrollando en estos años la propuesta de integrar un modelo de intervención comunitaria a través de los Centros de Formación para el trabajo y Desarrollo Comunitario, se impulsaron los procesos de trabajo común organizado, atendiendo a familias en la integración de sus alternativas de trabajo y producción, se impulsaron una diversidad de proyectos que en l periodo de 2020 al 2022 viene de más a menos, por todo los cambios de política implementados y la situación de pandemia covid19 y crisis económica que replantea la estrategia de las OSC en su operación.

6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Certificación de miembros del Equipo SEPICJ

Emprendedores y sus procesos Procesos de Comercialización Procesos de desarrollo Comunitario

7. SISTEMATIZACIÓN Y PUBLICACIÓN DE EXPERIENCIAS DE DESARROLLO EN SEPICJ

Jóvenes emprendedores

Jóvenes y sus procesos de participación en la comunidad

Jóvenes de la Universidad, voluntariado y organización

Fortalecimiento institucional, herramientas para el dialogo, trabajo conjunto con los niveles de gobierno y procesos de gobernanza e incidencia en políticas públicas en las OSC .

41 | INFORME

LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA SEPICJ A.C. ECONÓMICOS Y MATERIALES:

SEPICJ A.C. es:

Una Asociación civil sin fines de lucros, contamos con algunos proyectos financiados por instituciones internacionales que aportan

a las acciones que realizamos, la labor de los socios en conseguir, aportar su tiempo y labor, las acciones de consultorías y servicios que se prestan a otras entidades.

En los últimos años la situación económica prende los focos rojos, la nueva política pública en relación a las OSC, la pandemia del COVID19 que ha generado por un lado cuarentenas de meses y la crisis economía a la que se enfrentan familias y comunidades, eso nos a llevado a replantear nuestra área de Procuración de Fondo, en febrero del 2020 se vio necesario que los socios pudieran reflexionar y generar propuestas innovadoras que ayuden a la labor que SEPICJ A.C. a desarrollado por estos años.

socios
tiempo. Aporte
Apoyos
proyecto
Niveles
Venta de Servicios. TOTAL 2020 40% 30% 0 30% 100% 2021 35% 40% 10% 15% 100% 2022 20% 35% 15% 30% 100% INFORME | 42
Aporte de los
en
de Instituciones Internacionales por proyecto.
por
de
de Gobierno.

ESPERA NUESTRO PRÓXIMO NÚMERO…

30 Norte 115 Fracc. Exhacienda San Lorenzo Tehuacán, Pue. México.

SEPICJ AC

@SEPICJ_AC

SEPICJ

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.