Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Ν. Μαγνησίας
Επεξεργασία - Παρουσίαση
Εύη Αδαμάκη – Τζαβέλλα Αντινομάρχης Μαγνησίας
Στρατηγική Ανάπτυξης Προϋποθέσεις
Διάγνωση και Αξιολόγηση δεδομένων, συνολική εικόνα του Νομού, πραγματικά δεδομένα τοπικής οικονομίας
Έμφαση στη δημιουργική παρέμβαση – νέα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα – αξιοποίηση ευκαιριών
«Εμπροστοβαρής» ανάπτυξη - νέες τάσεις στην οικονομία – αποφυγή επανάπαυσης
Σύγχρονη εκδοχή της ενδογενούς ανάπτυξης (δρα τοπικά, σκέφτεται παγκόσμια)
Σαφή αντίληψη της στενότητας των διαθέσιμων πόρων
Αποτελεσματική με κοινωνική συναίνεση
Συγκριτική θέση της Μαγνησίας στην εθνική κατάταξη Υψηλές Θέσεις Δείκτες
Θέση Μαγνησίας
Βιομηχανική χρήση ρεύματος, 2004-6
3
ΑΕΠ 2γενούς τομέα, 2002-4
3
Αστικός πληθυσμός, 2001
4
Απόφοιτοι 2001
5
3βάθμιας
Δηλωθέν εισόδημα 2003-5
εκπαίδευσης, κατά
κεφαλή,
6
Μεταβολή πληθυσμού 1961-2006
8
ΑΕΠ κατά κεφαλή, 2002-4
9
Πυκνότητα κατοίκησης, 2005-7
9
Δείκτης κεντρικότητας, 2001
11
Αριθμός κλινών 2003-5
11
θεραπευτηρίων,
Συγκριτική θέση της Μαγνησίας στην εθνική κατάταξη Χαμηλές θέσεις
Δείκτες
Θέση Μαγνησίας
Οικιακή χρήση ηλεκτρικού ρεύματος, 2004-6
22
ΑΕΠ 3γενούς τομέα, 2002-4
23
Κύριες τηλεφωνικές συνδέσεις, 2000
26
Εργατικό δυναμικό, 2001
29
Απασχολούμενος πληθυσμός, 2001
29
Εισιτήρια σε αρχ. χώρους και μουσεία, 2004-6
31
Αποταμιευτικές καταθέσεις κατά κεφαλή, 2004-6
35
Αριθμός εκπαιδευτηρίων 2004-6
43
Παρουσίαση και Αξιολόγηση κινδύνων Άξονας Δράσης 1: Ανταγωνιστικότητα •
Ο αυξανόμενος εμπορικός και επενδυτικός ανταγωνισμός λόγω της διεύρυνσης της ΕΕ αλλά και της περαιτέρω διεθνοποίησης της οικονομίας σε συνδυασμό με την οριστική απώλεια των συγκριτικών πλεονεκτημάτων σε παραγωγικές δραστηριότητες έντασης εργασίας.
•
Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός στον τουρισμό τόσο από άλλες περιοχές της χώρας όσο και από το εξωτερικό (π.χ. Μεσογειακές χώρες της ΕΕ, Τουρκία, Β. Αφρική, Βαλκάνια).
•
Αδυναμία βελτίωσης του μακροοικονομικού περιβάλλοντος θα είχε αρνητικό αντίκτυπο και στην ανάπτυξη της περιφερειακής οικονομίας της χώρας.
•
Η περαιτέρω ενίσχυση της τάσης συγκέντρωσης των οικονομικών δραστηριοτήτων στους δύο πόλους ανάπτυξης της χώρας (Πόλος Αττικής, Πόλος Θεσσαλονίκης).
•
Μη προσαρμογή της τοπικής αλλά και συνολικά της θεσσαλικής γεωργίας στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνει η νέα ΚΑΠ και η διαφαινόμενη περαιτέρω ελευθεροποίηση του διεθνούς εμπορίου αγροτικών προϊόντων μετά το Γύρο της Ντόχα του ΠΟΕ συνεπάγεται κινδύνους περιθωριοποίησης ή μαζικής εξόδου του αγροτικού πληθυσμού (από το σύνολο της περιφέρειας) με αποτέλεσμα την οικιστική και κοινωνικοοικονομική πίεση στα αστικά κέντρα του νομού.
•
Ενδεχόμενο περαιτέρω όξυνσης ή εμφάνισης νέων γεωπολιτικών προβλημάτων στα Βαλκάνια
•
Αδυναμία παρακολούθησης και αξιοποίησης της τεχνολογικής εξέλιξης.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση κινδύνων Άξονας Δράσης 2: Προσπελασιμότητα •
Καθυστερήσεις ή αναβολές στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μεταφορικού συστήματος το οποίο να περιλαμβάνει την ΠΑΘΕ, τον οδικό άξονα προς Ηγουμενίτσα – Δυτική Ευρώπη, ικανοποιητική σιδηροδρομική υποδομή σε εθνικό και ενδοπεριφερειακό επίπεδο, και μόνιμη αεροπορική σύνδεση.
•
Η μη βιώσιμη αξιοποίηση ορισμένων υποδομών (π.χ. αεροδρομίου, λιμανιού) και ο αυξημένος ανταγωνισμός στη χρήση υποδομών από άλλες περιοχές της χώρας ή της αλλοδαπής.
•
Διεθνής, εθνικός και περιφερειακός ανταγωνισμός στην κατανομή των πόρων.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση κινδύνων Άξονας Δράσης 3: Προστασία του Περιβάλλοντος • Μη έγκαιρη εφαρμογή Κοινοτικής περιβαλλοντικής νομοθεσίας στους τομείς γεωργίας και κτηνοτροφίας, διαχείρισης υδατικών πόρων, διαχείριση υγρών και στερεών αποβλήτων, διαχείρισης προστατευόμενων περιοχών κ.α. • Κίνδυνοι για το παράκτιο και θαλάσσιο περιβάλλον από τουριστική δραστηριότητα, από υπερ-αλίευση, από σκάφη, ελαιοτριβεία κ.α. • Κίνδυνοι καταστροφών όπως δασικών πυρκαγιών και βιομηχανικών καταστροφών. • Περαιτέρω αύξηση οικιστικών πιέσεων λόγω έλλειψης ή κακής εφαρμογής του σχεδιασμού • Περαιτέρω συγκέντρωση κορεσμένες περιοχές.
τουριστικών
δραστηριοτήτων
σε
• Περαιτέρω ενίσχυση ενδο-νομαρχιακών ανισοτήτων. • Επιδείνωση πολεοδομικών προβλημάτων στον υφιστάμενο αστικό χώρο λόγω μη εφαρμογής ολοκληρωμένων αναπλάσεων • Συνέχιση της άναρχης αστικής ανάπτυξης.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση κινδύνων Άξονας Δράσης 4: Ανθρώπινο δυναμικό •Μη αποτελεσματική αξιοποίηση των διαφόρων προγραμμάτων για βελτίωση ανθρώπινου δυναμικού και για ενεργητική απασχόληση. •Μη έγκαιρη αντιμετώπιση του διαδεδομένου ψηφιακού και τεχνολογικού «αναλφαβητισμού». •Συνέχιση ή/και διεύρυνση της άτυπης εργασίας και της αύξησης των οικονομικών μεταναστών. •Συνέχιση της γήρανσης του πληθυσμού και της συρρίκνωσής του σε ορισμένες περιοχές. •Συνέχιση της απόκλισης μεταξύ των ποιοτικών χαρακτηριστικών της ζήτησης και της προσφοράς εργασίας σε τοπικό επίπεδο. •Δυσμενείς διαρθρωτικές αλλαγές λόγω διεθνών εξελίξεων (π.χ. αθρόες εισαγωγές από τρίτες χώρες βιομηχανικών και αγροτικών προϊόντων σε κλάδους σημαντικούς για την τοπική οικονομία δύνανται να προκαλέσουν περαιτέρω ανεργία). •Ρατσισμός και ξενοφοβία αποτελούν εμπόδια στην ενσωμάτωση μεταναστών και ειδικών ομάδων πληθυσμού.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση κινδύνων Άξονας Δράσης 5: Δημόσια Διοίκηση •Μη έγκαιρη και μη αποτελεσματική αξιοποίηση των εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων. •Αδυναμία επίλυσης των πιεστικών χρηματοδοτικών προβλημάτων οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης και των επιχειρήσεών τους.
των
•Η μη υλοποίηση μιας μεγάλης διοικητικής μεταρρύθμισης σε εθνικό επίπεδο με αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και πόρων.
Άξονας Δράσης 6: Χωρική Συνοχή και Διαπεριφερειακή Συνεργασία •Πολιτική αστάθεια και γεωπολιτικές τριβές και συγκρούσεις στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και της Μέσης Ανατολής. •Συνέχιση ή όξυνση ενδοπεριφερειακών τριβών και συγκρούσεων στην κατάρτιση του ΠΕΠ και στην κατανομή των πόρων αλλά και στη χωροθέτηση διοικητικών και παραγωγικών δομών.
Κίνδυνοι από το εξωτερικό περιβάλλον - Συμπεράσματα Συνοψίζοντας τις επιδράσεις που δέχεται ο νομός από το εξωτερικό περιβάλλον, θα πρέπει να πούμε ότι μια σειρά εξωγενείς παράγοντες ασκούν ή είναι πιθανό να ασκήσουν πίεση στο παραγωγικό του σύστημα. Σε αυτούς θα πρέπει να συμπεριληφθούν η αναμενόμενη μείωση των πόρων της ΕΕ οι οποίοι κατευθύνονται προς την Ελληνική οικονομία, λόγω της ένταξης στην ΕΕ-27 πολύ φτωχότερων χωρών. Αν και η Θεσσαλία εξακολουθεί να ανήκει στις περιφέρειες που δικαιούνται χρηματοδότηση από τον Στόχο της Συνοχής των Διαρθρωτικών Ταμείων στην περίοδο 2007-2013, είναι βέβαιο ότι μακροχρόνια η μείωση των Κοινοτικών πόρων θα επηρεάσει αρνητικά τις δυνατότητες χρηματοδότησης αναπτυξιακών έργων και δράσεων. Στους δυνητικά δυσμενείς παράγοντες θα πρέπει να συμπεριληφθεί επίσης η αυξανόμενη απελευθέρωση των αγορών και των διεθνών ανταλλαγών (τόσο στην Ευρωπαϊκή, όσο και στην παγκόσμια οικονομία) και μια συνεχής υποβάθμιση και συρρίκνωση των εθνικών πολιτικών προστασίας ευάλωτων ή στρατηγικών κλάδων παραγωγής.
Κίνδυνοι από το εξωτερικό περιβάλλον – Συμπεράσματα (2) Η χώρα μας βρισκόμενη σε μια ενδιάμεση κατάσταση με κόστος εργασίας
που,
αν
και
χαμηλό,
δεν
μπορεί
να
ανταγωνιστεί
αυτό
των
αναπτυσσόμενων χωρών και τεχνολογική υποδομή που υστερεί σημαντικά σε σχέση με αυτή των ανεπτυγμένων χωρών. Έχει συνεπώς ένα σοβαρό πρόβλημα επιλογής της κατάλληλης μακροχρόνιας στρατηγικής σε σχέση με το συγκριτικό πλεονέκτημα το οποίο θέλει να αναπτύξει και στο οποίο θα στηρίξει την ανταγωνιστικότητά της διεθνώς. Αναπόφευκτα, η χώρα (και ο νομός) θα πρέπει να επιλέξει ένα πρότυπο ανάπτυξης που να πλησιάζει αυτό των αναπτυγμένων χωρών, να ενθαρρύνει
την
εφαρμογή
νέων
‘έξυπνων’
και
περιβαλλοντικά
φιλικών
τεχνολογιών, να ισορροπεί μεταξύ παραγωγικής εξειδίκευσης και παραγωγικής διαφοροποίησης σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται με ταχείς ρυθμούς και να στηρίζεται στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, της τεχνογνωσίας και των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, παρά στην συμπίεση του επιπέδου διαβίωσής του.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας Δράσης 1: Ανταγωνιστικότητα • Η μεγαλύτερη δυνατή αξιοποίηση των πόρων της προγραμματικής περιόδου 2007-2013 καθώς και η αξιοποίηση του Αναπτυξιακού Νόμου στη βάση του νέου Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης. • Η αξιοποίηση των Μεσογειακών Αγώνων για την ανάπτυξη βασικών υποδομών του νομού, την καθιέρωση του ως κέντρο διοργάνωσης διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων, την προσέλκυση επενδύσεων και την διεθνή τουριστική προβολή. • Η κεφαλαιοποίηση της επιτυχούς διοργάνωσης των Ολυμπιακών αγώνων σε συνδυασμό με την ανάληψη των Μεσογειακών. Προβολή του γεγονότος ότι δύο διεθνούς κλίμακας αθλητικές διοργανώσεις δεν ανατίθενται τυχαία στην ίδια πόλη σε διάστημα 9 ετών. • Η ανάπτυξη νέων μορφών ζήτησης στους τομείς της γεωργίας, όπως τα πιστοποιημένα ποιοτικά αγροτικά προϊόντα, τα παραδοσιακά και καινοτομικά τρόφιμα. • Η ανάπτυξη νέων μορφών ζήτησης στον τουρισμό, όπως ο βιωματικός τουρισμός, ο πολιτιστικός τουρισμός και ο συνδυασμένος τουρισμός. • Αξιοποίηση των μεγάλων εγκαταλελειμμένων βιομηχανοστασίων για την εγκατάσταση ΜΜΕ και την ανάπτυξη του μοντέλου των «μεταποιητικών συνοικιών». • Η διαφαινόμενη τάση για δημιουργία ή εγκατάσταση μεγάλων επιχειρήσεων στη βιομηχανία, στο εμπόριο και στον τουρισμό. • Η περαιτέρω ανάπτυξη των εκπαιδευτικών, ερευνητικών και επιχειρηματικών υποδομών και η μεγαλύτερη αξιοποίηση αυτών από τις επιχειρήσεις της περιοχής. • Η διεύρυνση της ΕΕ στα Βαλκάνια διευρύνει τις εξαγωγικές δυνατότητες καθώς και την δυνατότητα προσέλκυσης επισκεπτών. • Δημιουργία δομών για την προώθηση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, για τη δημιουργία τοπικού κεφαλαίου για την ισχυροποίηση των σχέσεων έρευνας και παραγωγής κ.α. • Δημιουργία τοπικού συμβουλίου ανταγωνιστικότητας και διαμόρφωση επιθετικής πολιτικής για την προσέλκυση επενδύσεων.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας Δράσης 2: Προσπελασιμότητα •
Η αποπεράτωση των έργων εκσυγχρονισμού και «πολιτικοποίησης» αεροδρομίου της Νέας Αγχιάλου καθώς και ο εκσυγχρονισμός του λιμανιού.
•
Η δημιουργία πολλών μικρών λιμανιών (μαρίνων, αλιευτικών καταφυγίων) για προσέγγιση επιβατικών και αλιευτικών σκαφών.
•
Η σύνδεση με Εγνατία και Ηγουμενίτσα (Ε 65).
•
Η δημιουργία αυτοκινητοδρόμου στο πέταλο του Μαλιακού ή/και η ζεύξη του Μαλιακού (εφόσον υλοποιηθεί).
•
Απευθείας σύνδεση του λιμανιού με λιμάνια της Τουρκίας αλλά και της Μαύρης Θάλασσας.
•
Ανάπτυξη ευρυζωνικών δικτύων.
•
Δημιουργία μονάδων παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος και σύνδεση αυτών με υπερτοπικά και διεθνή δίκτυα.
•
Ανάπτυξη τεχνολογιών τηλεκπαίδευσης, τηλεργασίας, τηλεϊατρικής κλπ.
του
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας Δράσης 3: Προστασία του Περιβάλλοντος • Αξιοποίηση εθνικών και Κοινοτικών πόρων για τη δημιουργία και τον εκσυγχρονισμό περιβαλλοντικών αλλά και μεταφορικών υποδομών καθώς και την εφαρμογή συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης από τις επιχειρήσεις. • Εξέλιξη της τεχνολογίας για αντιμετώπιση σύγχρονων περιβαλλοντικών προβλημάτων. • Λειτουργία τοπικού παρατηρητηρίου περιβάλλοντος. • Ανάπτυξη της έρευνας για το περιβάλλον σε συνεργασία με Ιδρύματα (Πανεπιστήμιο) και ερευνητές της περιοχής και της τοπικής αυτοδιοίκησης. • Εφαρμογή ενός νέου χωροαειφορικού χωροταξικού σχεδιασμού σε επίπεδο Νομού. • Εφαρμογή της ευρωπαϊκής περιβαλλοντικής νομοθεσίας και πολιτικής καθώς και των νέων περιβαλλοντικών ρυθμίσεων της μεταρρυθμισμένης ΚΑΠ. • Μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων, των κατοίκων και μεγαλύτερη έμφαση στην περιβαλλοντική εκπαίδευση. Ευαισθητοποίηση σε θέματα διαχωρισμού απορριμμάτων στην πηγή (από τα νοικοκυριά), ώστε να καταστεί οικονομικά αποδοτική η τεχνολογία της ανακύκλωσης. • Εφαρμογή ΣΧΟΟΑΠ σε Καποδιστριακούς Δήμους και Τοπικής Ατζέντας 2001. • Η ουσιαστική λειτουργία των διαχειριστικών αρχών των περιοχών του Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 και του θαλάσσιου πάρκου Αλόννησου. • Δυνατότητα αξιοποίησης ορισμένων ρυθμίσεων της νέας ΚΑΠ (π.χ. πολυλειτουργικότητα γεωργίας) στην κατεύθυνση της ανάπτυξης της υπαίθρου. • Περαιτέρω ενίσχυση μεσαίων οικιστικών κέντρων (3ου επιπέδου) δύναται να δημιουργήσει δυναμικά τοπικά κέντρα ανάπτυξης.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας Δράσης 4: Ανθρώπινο δυναμικό • Αποτελεσματική αξιοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης, εκπαίδευσης και δια βίου μάθησης, αλλά και ενεργητικής απασχόλησης, επιχειρηματικότητας και αυτό-απασχόλησης. • Εφαρμογή προγραμμάτων επαγγελματικού προσανατολισμού • Καταπολέμηση της άτυπης εργασίας και ενσωμάτωση μεταναστών και ειδικών ομάδων μέσω αξιοποίηση ειδικών προγραμμάτων. • Περαιτέρω ανάπτυξη δραστηριοτήτων έντασης εργασίας (π.χ. εκπαίδευση, τουρισμός, πολιτισμός, αναψυχή και εστίαση, υγεία, κοινωνική πρόνοια). • Η αναπτυξιακή πολιτική και η τοπική ανάπτυξη θα προσφέρουν βιώσιμες θέσεις απασχόλησης .
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας Δράσης 5: Δημόσια Διοίκηση • Αξιοποίηση πολιτικών και προγραμμάτων για εκσυγχρονισμό της διοίκησης (π.χ. Κοινωνία της Πληροφορίας). • Αξιοποίηση προγραμμάτων για συνεχή εκπαίδευση στελεχών δημόσιας διοίκησης. • Ανάπτυξη πρωτοβουλιών για μητροπολιτική διαχείριση και σύγχρονη τοπική διακυβέρνηση. • Μεγαλύτερη αξιοποίηση εξωτερικών φορέων (π.χ. Πανεπιστήμιο) και βελτίωση συνεργασιών με ιδιωτικό τομέα (π.χ. συγχρηματοδότηση έργων). • Συντονισμός αναπτυξιακών πρωτοβουλιών μέσω του νέου Νομαρχιακού Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης αλλά και άλλων θεσμών (π.χ. ΑΝΕΜ, ΤΕΔΚ). • Το νέο Πρόγραμμα «Θησέας».
Παρουσίαση και Αξιολόγηση ευκαιριών Άξονας
Δράσης
6:
Χωρική
Συνοχή
και
Διαπεριφερειακή
Συνεργασία • Η ύπαρξη Κοινοτικών προγραμμάτων και πρωτοβουλιών για ενίσχυση δικτύωσης και διακρατικής συνεργασίας και ο νέος στόχος της εδαφικής συνεργασίας της νέας προγραμματικής περιόδου 2007-2013. • Η συνεχής ανάπτυξη νέων αυτόνομων περιφερειακών και αστικών δικτύων. • Δυνατότητες αξιοποίησης του δικτύου «ΑΡΓΩ».
Ευκαιρίες - Συμπεράσματα
Η Αξιοποίηση Σημαντικών πόρων της Ε.Ε. της νέας προγραμματικής περιόδου (2007-2013)
Η Αξιοποίηση του νέου Αναπτυξιακού Νόμου και υλοποίηση του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης
Η ανάληψη της διοργάνωσης των Μεσογειακών Αγώνων το 2013
Η Ανάπτυξη Εκπαιδευτικών και Ερευνητικών Υποδομών από το Πανεπιστήμιο
Θεσσαλίας καθώς και ενίσχυση
των
σχέσεων
έρευνας και παραγωγής
Νέες αγορές στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη
Η λειτουργία νέων υποδομών π.χ. Αεροδρόμιο Ν. Αγχιάλου, λίμνη Κάρλα κ.α.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης 1: Ανταγωνιστικότητα •
Σχετικά χαμηλό επίπεδο ανάπτυξης σε σχέση με το μέσο όρο της ΕΕ. Μείωση των ρυθμών αύξησης του ΑΕΠ κατά τη τελευταία δεκαετία.
•
Έντονα διαρθρωτικά προβλήματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και έντονος προσανατολισμός τους στην τοπική αγορά.
•
Περιορισμένες επενδύσεις σε καινοτόμα προϊόντα και προϊόντα έντασης γνώσης και τεχνολογίας (νέα οικονομία) σε όλους τους τομείς της οικονομίας.
•
Χαμηλός βαθμός σύνδεσης του τουριστικού κυκλώματος με το λοιπό τοπικό παραγωγικό σύστημα.
•
Διαρθρωτικές αδυναμίες στον τουριστικό κλάδο ο οποίος αποτελείται κυρίως από μικρές επιχειρήσεις με υψηλό κόστος και τιμές, έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, περιορισμένο εύρος και ποιότητα υπηρεσιών, εποχικότητα και ανεπαρκής κατανόηση και εφαρμογή αειφορικών μεθόδων τουριστικής ανάπτυξης.
•
Έντονα διαρθρωτικά προβλήματα στη γεωργία (τόσο των ορεινών και νησιώτικων περιοχών, η οποία αποτελείται από μικρό και κατακερματισμένο κλήρο, επηρεάζεται άμεσα από τη γήρανση του αγροτικού πληθυσμού, εξαρτάται από σχετικά μικρό αριθμό παραγόμενων προϊόντων με προβλήματα στη διακίνηση και εμπορία) όσο και των πεδινών (μονοκαλλιέργεια βιομηχανικών αγροτικών προϊόντων) και συνολικά μεγάλη εξάρτηση από Κοινοτικές ενισχύσεις.
•
Ανυπαρξία ή χαμηλή ποιότητα υποστηρικτικών επιχειρηματικών υπηρεσιών (π.χ. συμβουλευτικών, χρηματοπιστωτικών, τεχνολογικών).
•
Πολύ περιορισμένη εκσυγχρονισμού).
•
Περιορισμένη εξωστρέφεια του τοπικού παραγωγικού συστήματος.
•
Περιθωριακή θέση του ευρύτερου χώρου της Μαγνησίας (και της Ελλάδας) στον υφιστάμενο και υπό διαμόρφωση χωροταξικό χάρτη της Ευρώπης, λόγω της έλλειψης επαφής με κύριους ευρωπαϊκούς άξονες και ζώνες ανάπτυξης.
•
Έλλειψη διαδεδομένης επιχειρηματικής κουλτούρας στον ευρύτερο πληθυσμό, που να τον στρέφει σε
αξιοποίηση
του
ΕΠΑΝ
(ειδικά
προγραμμάτων
Ε&Τ,
επιχειρηματικότητας,
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης 2: Προσπελασιμότητα • Ανεπαρκής αξιοποίηση των άμεσων διεθνών συνδέσεων (αεροδρόμια, λιμάνια) και των συνδυασμένων μεταφορών. • Έλλειψη ικανοποιητικών οδικών και σιδηροδρομικών συνδέσεων με Δυτική Ελλάδα και Δυτική Ευρώπη. • Έλλειψη ικανοποιητικών οδικών συνδέσεων με τη Δυτική Θεσσαλία και ιδιαίτερα την Καρδίτσα • Η χαμηλή ποιότητα της σιδηροδρομικής σύνδεσης με Λάρισα, Καρδίτσα και Τρίκαλα και η ανυπαρξία σιδηροδρομικής σύνδεσης με το αεροδρόμιο Νέας Αγχίαλου. • Οι καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση του ΠΑΘΕ και ειδικά τα προβλήματα που προκαλεί το πέταλο του Μαλιακού. • Πολύ περιορισμένες ακτοπλοϊκές συνδέσεις σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. • Η περιορισμένη χρήση του φυσικού αερίου και η μη ολοκλήρωση του δικτύου σε ολόκληρο το Νομό. • Προβλήματα υδροδότησης και ηλεκτροδότησης κυρίως ορισμένων παράκτιων περιοχών. • Έλλειψη σύγχρονων εμπορευματικών κέντρων και διαμετακομιστικών υπηρεσιών. • Προβλήματα προσπελασιμότητας των νησιώτικων περιοχών κυρίως σε περιόδους εκτός τουριστικής αιχμής.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης 3: Προστασία του Περιβάλλοντος • Έλλειψη περιβαλλοντικών υποδομών σε πολλές ευαίσθητες περιοχές (π.χ. βιολογικών καθαρισμών σε νησιά και Πήλιο) και ανεξέλεγκτη ρίψη στερεών και υγρών αποβλήτων. • Ρυπογόνος λειτουργία ορισμένων μεταποιητικών μονάδων και ρύπανση των υδάτων λόγω πολλών ελαιοτριβείων. • Περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις λόγω της εντατικής γεωργικής εκμετάλλευσης από λιπάσματα και φυτοφάρμακα. • Έλλειψη σχεδίων χρήσεων γης στο εξω-οικιστικό (εκτός σχεδίου) χώρο. Αυξανόμενες πιέσεις στις χρήσεις γης και στο φυσικό περιβάλλον λόγω της διείσδυσης του αστικού στον ύπαιθρο χώρο, της άναρχης δόμησης και της άναρχης χωροθέτησης παραγωγικών εγκαταστάσεων. • Προβλήματα διαχείρισης του υδατικού δυναμικού του Νομού, όπως η εξάντληση του υπόγειου υδροφόρου ορίζοντα, η χαμηλή ποιότητα πόσιμου νερού στο Βόλο, η ποιοτική υποβάθμιση υδάτων πεδινών και παράκτιων περιοχών, η επιβάρυνση θαλάσσιων υδάτων από σκάφη, ελαιοτριβεία και αστικά λύματα). • Προβλήματα ατμοσφαιρικής ρύπανσης στο πολεοδομικό συγκρότημα από την αύξηση της κυκλοφορίας αυτοκινήτων, βιομηχανίες και καυστήρες θέρμανσης. • Ύπαρξη φυσικών κινδύνων (σεισμικότητα, κατολισθήσεις) και έλλειψη σχεδίου για πρόληψη και αντιμετώπιση βιομηχανικών και φυσικών καταστροφών. • Έντονες ενδο-νομαρχιακές αναπτυξιακές ανισότητες με την ύπαρξη αναπτυξιακής υστέρησης στην περιοχή της Όθρυος, του Μαυροβουνίου, του Νότιου Πηλίου και της Αλοννήσου) • Προβλήματα από την έλλειψη σχεδιασμού του αστικού χώρου (έλλειψη χώρων στάθμευσης κλπ) και τον περιορισμό των αστικών αναπλάσεων στο φυσικό σχεδιασμό. • Μεγάλος αριθμός μικρών οικισμών. • Έλλειψη εξειδίκευσης του περιφερειακού χωροταξικού σχεδιασμού σε νομαρχιακό επίπεδο. • Έλλειψη ρυθμιστικού σχεδιασμού σε επίπεδο ΠΣ Βόλου και σε επίπεδο διπόλου Βόλου – Λάρισας •
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης 4: Ανθρώπινο δυναμικό • Σημαντικό ποσοστό διαρθρωτικής ανεργίας και ανεργίας των νέων και των γυναικών, συνεχής μείωση της βιομηχανικής απασχόλησης, χαμηλό ποσοστό ενεργού πληθυσμού και ποσοστό ανεργίας μεγαλύτερο από τον μέσο εθνικό όρο. • Περιορισμένη τομεακή και γεωγραφική κινητικότητα του ανθρώπινου δυναμικού • Ελλιπής αξιοποίηση των δομών συνεχιζόμενης κατάρτισης και εκπαίδευσης , ελλιπής σύνδεση των προγραμμάτων με ανάγκες τοπικής οικονομίας . • Τάση συγκέντρωσης της απασχόλησης του πληθυσμού στο πολεοδομικό συγκρότημα και στις κωμοπόλεις του Νομού με παράλληλη γήρανση και μείωση του πληθυσμού των υπολοίπων περιοχών. • Ευκαιριακή αξιοποίηση των προγραμμάτων προώθησης της απασχόλησης. • Χαμηλό επίπεδο κατάρτισης του εργατικού δυναμικού στις νέες τεχνολογίες. • Απουσία τοπικής μεταναστευτικής πολιτικής. • Έλλειψη προσφοράς εργασίας σε ορισμένες μορφές εργασίας (π.χ. αγροτικές εργασίες στο Πήλιο). • Ύπαρξη φαινόμενων κοινωνικού αποκλεισμού ειδικών ομάδων (ΑΜΕΑ, Τσιγγάνοι κλπ). • Έλλειψη τοπικού παρατηρητηρίου απασχόλησης και ανυπαρξία τοπικών ή περιφερειακών μελετών για την αγορά εργασίας.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης 5: Δημόσια Διοίκηση •Επικάλυψη ή/και σύγκρουση αρμοδιοτήτων φορέων της τοπικής δημόσιας διοίκησης. •Προβλήματα στην αξιοκρατική στελέχωση και στην αξιοποίηση του υφιστάμενου δυναμικού, πολιτικοποίηση στην επιλογή ανώτατων διοικητικών στελεχών σε φορείς και επιχειρήσεις και οργανισμούς δημόσιου χαρακτήρα. •Ελλείψεις στην εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων μάνατζμεντ και συστημάτων αξιολόγησης στην τοπική αυτοδιοίκηση. •Ανεπάρκειες και αδυναμίες στην υλοποίηση σχεδίων, προγραμμάτων και έργων. •Έλλειψη συστημάτων μητροπολιτικής διακυβέρνησης στο πολεοδομικό συγκρότημα καθώς και μεθόδων σύγχρονης τοπικής διακυβέρνησης. •Ύπαρξη πολύ μεγάλου αριθμού οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης πρώτου βαθμού με αρνητικές συνέπειες στο σχεδιασμό έργων και στην παροχή μιας σειράς ουσιαστικών υπηρεσιών προς τους πολίτες. •Μεγάλα προβλήματα στη χρηματοδότηση της τοπικής αυτοδιοίκησης από κεντρικούς πόρους. •Λειτουργία υπερβολικά μεγάλου αριθμού μη βιώσιμων δημοτικών οργανισμών. •Ο υπολογισμός του πολιτικού κόστους στη διαχείριση των τοπικών υποθέσεων. •Αδυναμίες διοικητικού μηχανισμού και θεσμικού πλαισίου χωρικού σχεδιασμού σε νομαρχιακό επίπεδο.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Αδύνατων σημείων Άξονας Δράσης Συνεργασία
6:
Χωρική
Συνοχή
και
Διαπεριφερειακή
•
Γεωγραφικά εμπόδια στην ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους Νομούς της περιφέρειας (πλην Λάρισας) καθώς και άλλων περιφερειών.
•
Ελλιπής αξιοποίηση της γειτνίασης με Ν. Λάρισας προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ενός αναπτυξιακού δίπολου με συνολικό πληθυσμό που θα φτάνει τις 400 χιλιάδες κατοίκους.
•
Μειωμένη συμμετοχή σε εξειδικευμένα Ευρωπαϊκά δίκτυα καθώς και σε δίκτυα της Ανατολικής Μεσογείου και των Βαλκανίων
•
Το σχετικά μικρό μέγεθος των ΟΤΑ και ο διοικητικός κατακερματισμός ΠΣ Βόλου εμποδίζουν την ανάπτυξη σημαντικών και βιώσιμων διεθνών δικτυώσεων.
Αδυναμίες - Συμπεράσματα
Οι αδυναμίες του παραγωγικού δυναμικού του νομού οφείλονται στα διαρθρωτικά προβλήματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες εξαρτώνται υπερβολικά από την τοπική αγορά και δεν χαρακτηρίζονται από εξωστρέφεια και εξαγωγική δραστηριότητα. Ειδικά ο τουρισμός, χαρακτηρίζεται από μια σειρά διαρθρωτικών αδυναμιών, όπως η μικρή κλίμακα, το υψηλό κόστος και οι υψηλές τιμές, το περιορισμένο εύρος και ποιότητα των υπηρεσιών, η μη ικανοποιητική σχέση τιμής - ποιότητας, η έλλειψη καταρτισμένου ανθρώπινου δυναμικού, η εποχικότητα και ένας χαμηλός βαθμός σύνδεσης του τουριστικού κυκλώματος με το λοιπό τοπικό παραγωγικό σύστημα. Έντονα διαρθρωτικά προβλήματα που οφείλονται στο μικρό και κατακερματισμένο κλήρο, τη γήρανση του αγροτικού πληθυσμού. Στο επίπεδο των υποδομών, η περιοχή εμφανίζει μια σειρά από αδυναμίες που σχετίζονται με τις ελλείψεις και καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των εθνικών δικτύων μεταφορών (ΠΑΘΕ, Ε-65), τις περιορισμένες ακτοπλοϊκές συνδέσεις (σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο), την έλλειψη εκσυγχρονισμού της σιδηροδρομικής γραμμής Βόλου – Λάρισας και την ανυπαρξία σιδηροδρομικής σύνδεσης με αεροδρόμιο Νέας Αγχιάλου, τα προβλήματα προσπελασιμότητας των νησιώτικων περιοχών τους χειμερινούς μήνες, την έλλειψη περιβαλλοντικών υποδομών σε πολλές ευαίσθητες περιοχές και την ανεξέλεγκτη ρίψη στερεών και υγρών αποβλήτων.
Αδυναμίες – Συμπεράσματα (2)
Στο επίπεδο των ρυθμιστικών μηχανισμών, η Μαγνησία υποφέρει τόσο από λειτουργικά προβλήματα και τάσεις κορεσμού του αστικού της κέντρου, όσο και από αυξανόμενες πιέσεις στις εξω-αστικές χρήσεις γης, με την άναρχη εκτός σχεδίου δόμηση και την ανεξέλεγκτη εγκατάσταση παραγωγικών δραστηριοτήτων εκτός του αστικού ιστού. Σοβαρά προβλήματα διαχείρισης υπάρχουν επίσης με το υδατικό δυναμικό του Νομού.
Ο νομός δεν μπορεί να αγνοήσει τα σοβαρά προβλήματα διαρθρωτικής ανεργίας και ανεργίας των νέων και των γυναικών, καθώς και τα προβλήματα κοινωνικού αποκλεισμού που εμφανίζονται σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Επίσης δεν μπορεί να αγνοήσει τις έντονες ενδο-νομαρχιακές ανισότητες που οφείλονται στο σχετικά χαμηλό επίπεδο ανάπτυξης της περιοχής Όθρυος, Μαυροβουνίου, του Νότιου Πηλίου, και εν μέρει της Αλοννήσου.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Ισχυρών σημείων Άξονας Δράσης 1: Ανταγωνιστικότητα • Επίπεδο ευημερίας και ανάπτυξης το οποίο είναι από τα υψηλότερα της χώρας και κατατάσσει το νομό στην 9η θέση της εθνικής κλίμακας. • Ευνοϊκή σύνθεση του ΑΕΠ και της απασχόλησης καθώς και συγκριτικά υψηλοί ρυθμοί αύξησης της παραγωγικότητας σε όλους τους τομείς. • Συνύπαρξη και συνέργεια σημαντικών αναπτυξιακών πόρων (φυσικοί πόροι, περιβάλλον, ανθρώπινοι πόροι, υποδομές, βιομηχανική παράδοση, τουρισμός, πολιτιστική κληρονομιά, Πανεπιστήμιο, Λιμάνι, κλπ.). • Θετική δημογραφική σύνθεση και δυναμική και ανθρώπινο δυναμικό σχετικά υψηλού μορφωτικού επιπέδου και κατάρτισης, ή εξειδίκευσης. • Κεντροβαρική θέση ως προς τον ελληνικό χώρο και βασικό συστατικό του κύριου περιφερειακού δίπολου ανάπτυξης της Θεσσαλίας. • Βιομηχανική παράδοση και σημαντική βιομηχανική συγκέντρωση, με έμπειρο εργατικό δυναμικό, παρουσία μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων καθώς και πολυεθνικών. • Ύπαρξη σημαντικών τουριστικών πόρων και υποδομών, δυνατότητα ανάπτυξης όλων των μορφών τουρισμού • Παράδοση και ποικιλομορφία στην αγροτική παραγωγή με μεγάλο αριθμό προϊόντων, ύπαρξη ορεινής, ημιορεινής και πεδινής γεωργίας, κτηνοτροφίας και αλιείας. • Ύπαρξη σημαντικών παραγωγικών υποδομών στις οποίες περιλαμβάνονται δύο βιομηχανικές περιοχές (Α’ και Β’ ΒΙΠΕ), το Τεχνολογικό Πάρκο, τα Πανεπιστημιακά Εργαστήρια, η ΕΒΕΤΑΜ, τα Ερευνητικά Ινστιτούτα του ΚΕΤΕΑΘ, το υπό
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Ισχυρών σημείων Άξονας Δράσης 2: Προσπελασιμότητα •
Σύνδεση με εθνικά δίκτυα μεταφορικών υποδομών όπως η εθνική οδός (ΠΑΘΕ) και ο σιδηρόδρομος.
•
Ύπαρξη δυνατοτήτων για άμεσες διεθνείς συνδέσεις με τα αεροδρόμια Ν. Αγχιάλου και Σκιάθου και τα λιμάνια του νομού και δυνατότητα για συνδυασμένες μεταφορές.
•
Ανάπτυξη δικτύου φυσικού αερίου.
•
Ικανοποιητικό δίκτυο ηλεκτροδότησης και τηλεπικοινωνιών.
•
Αυξανόμενη χρήση διαδικτύου.
•
Σημαντικές κοινωνικές υποδομές κυρίως στην εκπαίδευση και την υγεία.
•
Αξιόλογες υποδομές αναψυχής και ελεύθερου χρόνου.
•
Ύπαρξη σημαντικών αθλητικών εγκαταστάσεων.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Ισχυρών σημείων Άξονας Δράσης 3: Προστασία του Περιβάλλοντος •
Η ποικιλομορφία και σχετικά καλή κατάσταση του φυσικού και θαλάσσιου περιβάλλοντος και ειδικότερα στις ορεινές και νησιωτικές περιοχές .
•
Η ύπαρξη πολλών θεσμοθετημένων προστατευόμενων περιοχών όπως οι περιοχές Natura 2000, το Θαλάσσιο Πάρκο Αλόννησου, δάση και τοπία ιδιαίτερου κάλλους, βιότοποι, κ.α.
•
Η συνεχής επέκταση και βελτίωση περιβαλλοντικών υποδομών όπως οι ΧΥΤΑ, οι βιολογικοί καθαρισμοί και η σύνδεση των ΒΙΠΕ με το βιολογικό καθαρισμό.
•
Υψηλός βαθμός ευαισθητοποίησης φορέων και πολιτών για θέματα προστασίας του περιβάλλοντος.
•
Η σχετική απόσταση των βιομηχανικών περιοχών από τον κύριο οικιστικό ιστό του νομού.
•
Η ύπαρξη αξιόλογου υδάτινου δυναμικού.
•
Οι δυνατότητες ανάπτυξης φιλικότερων προς το περιβάλλον μορφών ενέργειας από το φυσικό αέριο, το αιολικό δυναμικό, την ηλιακή ενέργεια, το υδροηλεκτρικό δυναμικό, τους βιολογικούς καθαρισμούς, ΧΥΤΑ).
•
Ύπαρξη μεγάλου (για τα ελληνικά δεδομένα) και δυναμικού αστικού κέντρου (ΠΣ Βόλου), με ορισμένες υπερ-περιφερειακές λειτουργίες, και σε μικρή απόσταση από άλλο μεγάλο περιφερειακό κέντρο (Λάρισα).
•
Χωροταξική συνοχή της Περιφέρειας στην οποία εντάσσεται και η Μαγνησία.
•
Ύπαρξη θεσμοθετημένου περιφερειακού χωροταξικού πλαισίου που δίνει κατευθύνσεις για τον υποκείμενο σχεδιασμό.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Ισχυρών σημείων Άξονας Δράσης 4: Ανθρώπινο δυναμικό •
Η ύπαρξη άφθονου και υψηλής ποιότητας επιστημονικού δυναμικού. Το Πανεπιστήμιο μόνο διαθέτει εκατοντάδες καθηγητές και επιστήμονες με εξειδικεύσεις σε σύγχρονους τομείς της οικονομίας, της κοινωνίας και της παραγωγής.
•
Ύπαρξη σημαντικών υποδομών εκπαίδευσης και κατάρτισης, όπως Πανεπιστήμιο, ΙΕΚ, ΚΕΚ, ΚΕΚΑΝΑΜ.
•
Ύπαρξη Κέντρων υποστήριξης της απασχόλησης σε δύο μεγάλους δήμους του Νομού καθώς και η ύπαρξη του ΟΑΕΔ και άλλων δομών στήριξης της απασχόλησης.
•
Σημαντική αύξηση της απασχόλησης στον τομέα των υπηρεσιών.
•
Σημαντικός αριθμός επιχειρήσεων της κοινωνικής οικονομίας που στηρίζεται στη συνεταιριστική κουλτούρα του Νομού.
•
Υλοποίηση στην περιοχή πλήθους προγραμμάτων για την καταπολέμηση της ανεργίας και του κοινωνικού αποκλεισμού.
Παρουσίαση και Αξιολόγηση Ισχυρών σημείων Άξονας Δράσης 5: Δημόσια Διοίκηση •
Ύπαρξη σημαντικών δομών τοπικής διακυβέρνησης όπως το Νομαρχιακό Συμβούλιο, η ΤΕΔΚ, η ΤΥΔΚ, οι διαδημοτικές συνεργασίες και οι διαδημοτικές επιχειρήσεις. Ανάπτυξη σημαντικών πρωτοβουλιών για διοικητικές συνενώσεις και ενιαίο μητροπολιτικό δήμο.
•
Λειτουργία Αναπτυξιακών Εταιρειών ως δομών υποστήριξης της δημόσιας διοίκησης στο πεδίο της αναπτυξιακής πολιτικής.
•
Ύπαρξη επαφών σε επίπεδο σχεδιασμού και διαβούλευσης μεταξύ της τοπικής αυτοδιοίκησης και των κοινωνικών και παραγωγικών φορέων της περιοχής.
Άξονας Δράσης 6: Χωρική Συνοχή και Διαπεριφερειακή Συνεργασία •
Συμμετοχή δήμων της περιοχής αλλά και της Νομαρχιακής αυτοδιοίκησης σε περιφερειακά, εθνικά και Ευρωπαϊκά δίκτυα.
•
Η εγγύτητα των δύο μεγάλων αστικών κέντρων (Λάρισας – Βόλου) δημιουργεί δυνατότητες αξιοποίησης οικονομιών κλίμακας και συγκέντρωσης.
Ισχυρά Σημεία και Πλεονεκτήματα Ολοκληρώνοντας την ανάλυση με τα ισχυρά της σημεία, είναι σαφές: 1. Η Μαγνησία διαθέτει ένα έντονα διαφοροποιημένο και πλούσιο φυσικό και δομημένο περιβάλλον, το οποίο σε αρκετές περιπτώσεις χαρακτηρίζεται από υψηλή αισθητική αξία και μπορεί να προσελκύσει την εγκατάσταση παραγωγικών δραστηριοτήτων και πόρων υψηλής ποιότητας σε όλους τους τομείς της οικονομίας. 2. Ο νομός διαθέτει ένα σχετικά υψηλό επίπεδο ανάπτυξης (με βάση ένα ειδικό σύνθετο δείκτη) το οποίο τον κατατάσσει στη ενάτη θέση της εθνικής και στην πρώτη θέση της περιφερειακής κατάταξης και μια παραγωγική διάρθρωση η οποία χαρακτηρίζεται από τη σημαντική παρουσία όλων των τομέων της οικονομίας. 3. Η Μαγνησία διαθέτει μια σειρά από αξιόλογες παραγωγικές και αστικές υποδομές, όπως το λιμάνι, τη Βιομηχανική Περιοχή του Βόλου, το Τεχνολογικό Πάρκο Βόλου (ΤΠΒ), το υπό δημιουργία Βιοτεχνικό Πάρκο (ΒΙΟ.ΠΑ) Βόλου και αναμένει να ευνοηθεί από τη μελλοντική λειτουργία του αεροδρομίου Αγχιάλου. Επίσης διαθέτει αξιόλογες κοινωνικές υποδομές, με πιο σημαντική το νέο νοσοκομείο και μια σειρά υπηρεσίες υποστήριξης. 4. Η Μαγνησία διαθέτει μια ευνοϊκή γεωγραφική θέση, στο μέσον της χώρας, με καλή οδική πρόσβαση προς τις δύο μεγάλες μητροπολιτικές αγορές, αλλά και στον ενδιάμεσο χώρο από τη Λαμία ως την Δυτική Πίνδο και την Κατερίνη που αποτελεί μια φυσική ενδοχώρα και σημαντικού μεγέθους που αναμφίβολα παρέχει σημαντικές ευκαιρίες αξιοποίησης. 5. Η τοπική βιομηχανία στηρίζεται σε μεγάλες σχετικά βιομηχανικές μονάδες με σημαντική παρουσία κεφαλαιουχικών και ενδιάμεσων κλάδων, οργανωμένο περιβάλλον εκτός οικιστικού πλέγματος και έμπειρο εργατικό δυναμικό με εργασιακή νοοτροπία και σημαντική εξειδίκευση, που ενισχύουν σημαντικά την ελκτικότητα της περιοχής και τις προοπτικές της για ανάπτυξη.
Ισχυρά Σημεία και Πλεονεκτήματα (2) 1.Ο Νομός διαθέτει σημαντικούς και διαφοροποιημένους τουριστικούς πόρους και υποδομές, γεγονός που της δίνει τη δυνατότητα ανάπτυξης όλων των μορφών τουρισμού. Επιπλέον, διαθέτει παράδοση και ποικιλομορφία στην αγροτική παραγωγή, σημαντικό τμήμα της οποίας έχει τη δυνατότητα αφενός να σταθεί ανταγωνιστικά στις αγορές και αφετέρου να συνδεθεί με το τουριστικό κύκλωμα. 2.Η ανάπτυξη του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο Βόλο με σημαντικό αριθμό προπτυχιακών και μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών, η αυξανόμενη στελέχωσή του με επιστημονικό δυναμικό, ο αυξανόμενος αριθμός φοιτητών και αποφοίτων και η αυξανόμενη διασύνδεσή του με την τοπική οικονομία και κοινωνία, βελτιώνουν την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα του ανθρώπινου κεφαλαίου της περιοχής και αναμφίβολα ασκούν μια θετική επίδραση με μακροχρόνια προοπτική. 3.Συνυπολογίζοντας τόσο τη σχετική θέση του νομού στη χώρα, όσο και τα χαρακτηριστικά του και τους θετικούς και δυσμενείς παράγοντες που τον επηρεάζουν, προκύπτει ότι ο Νομός Μαγνησίας κατατάσσεται αναμφίβολα ανάμεσα στους πλέον ευνοημένους της Ελληνικής περιφέρειας. Αν και οι αδυναμίες είναι πολλές και σημαντικές, αφορούν στις περισσότερες περιπτώσεις το σύνολο της Ελληνικής περιφέρειας και όχι μόνο την Μαγνησία. Από την άλλη πλευρά τα περισσότερα πλεονεκτήματα δεν είναι γενικά, αλλά πολύ συγκεκριμένα, αφορούν την ίδια την περιοχή και θα πρέπει να αξιοποιηθούν με το καλύτερο δυνατό τρόπο. Σε τελική ανάλυση, αυτός ακριβώς πρέπει να είναι ο ρόλος μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής: λαμβάνοντας υπ' όψη τις δυσκολίες, τους περιορισμούς και τις νέες τάσεις του ευρύτερου (εθνικού και διεθνούς) περιβάλλοντος, να αξιοποιεί με τον καλύτερο τρόπο τα υπάρχοντα και να δημιουργεί συνεχώς νέα τοπικά συγκριτικά πλεονεκτήματα για την ανάπτυξη της περιοχής.
Η Στρατηγική και οι Στόχοι της Ανάπτυξης Συνοπτικά, η Μαγνησία διαθέτει σχετικά υψηλό δείκτη ανάπτυξης ο οποίος την κατατάσσει στην ενάτη (9η) θέση της εθνικής και στην πρώτη (1η) θέση της περιφερειακής κατάταξης, ένα έντονα διαφοροποιημένο, υψηλής αισθητικής αξίας και πλούσιο φυσικό και δομημένο περιβάλλον, ισόρροπη παραγωγική διάρθρωση με σημαντική παρουσία όλων των τομέων της οικονομίας, αξιόλογες υποδομές, ευνοϊκή γεωγραφική θέση, στο μέσον της χώρας, με καλή οδική πρόσβαση προς τις δύο μεγάλες μητροπολιτικές αγορές, αλλά και στον ενδιάμεσο χώρο, μεγάλες σχετικά βιομηχανικές μονάδες με σημαντική παρουσία κεφαλαιουχικών εργασιακή
και
νοοτροπία,
ενδιάμεσων
κλάδων,
εργοστασιακή
έμπειρο
εμπειρία
και
εργατικό σημαντική
δυναμικό
με
εξειδίκευση,
σημαντικούς και διαφοροποιημένους τουριστικούς πόρους, ποικιλομορφία στην αγροτική παραγωγή, σημαντικό τμήμα της οποίας είναι ανταγωνιστικό, και ένα ακαδημαϊκό ίδρυμα με σημαντικές άμεσες και έμμεσες επιδράσεις στην περιοχή.
Οι Αναπτυξιακοί Στόχοι του Νομού Μαγνησίας 1.
Η οικονομική σύγκλιση με την Ευρωπαϊκή Ένωση
2.
Η κοινωνική και χωρική συνοχή
3.
Η βιώσιμη ανάπτυξη
Η οικονομική σύγκλιση με την Ευρωπαϊκή Ένωση Ο κεντρικός στόχος της αναπτυξιακής στρατηγικής αφορά την οικονομική σύγκλιση με την ΕΕ σε ορίζοντα 15ετίας. Το κατά κεφαλή ΑΕΠ του νομού αντιστοιχεί περίπου στο 78% του μέσου όρου της ΕΕ-27. Συνεπώς, αν ο νομός επιτύχει ρυθμούς ανάπτυξης οι οποίοι είναι κατά 2% υψηλότεροι από αυτούς της ΕΕ, τότε σε περίπου 15 χρόνια θα έχει φτάσει το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ΕΕ. Το πρώτο μέλημα της αναπτυξιακής πολιτικής είναι να λειτουργήσει η παραγωγική μηχανή αποτελεσματικά και με υψηλούς ρυθμούς, ώστε να καλυφθεί το κενό που χωρίζει τον πολίτη της Μαγνησίας από το μέσο Ευρωπαίο πολίτη σε όρους εισοδήματος και ευημερίας. Η υστέρηση αυτή στα επίπεδα εισοδήματος, η οποία δημιουργεί ένα αντίστοιχο έλλειμμα απασχόλησης, οφείλεται στη χαμηλή ανταγωνιστικότητα της παραγωγικής βάσης τόσο του νομού, όσο και της περιφέρειας και της χώρας σε σχέση με τις προηγμένες οικονομίες της ΕΕ. Συνεπώς, ο κεντρικός στόχος της αναπτυξιακής παρέμβασης θα πρέπει να είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας. Ο παραγωγικός ιστός της περιοχής θα πρέπει να αποκτήσει πιο έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα.
Η κοινωνική και χωρική συνοχή Ο στόχος της συνοχής επιτυγχάνεται όταν η ενίσχυση των ρυθμών ανάπτυξης του νομού συνοδεύεται από μείωση των κοινωνικών και οικονομικών ανισοτήτων στο εσωτερικό του. Εδώ όμως βρίσκεται και η αξία του αναπτυξιακού σχεδιασμού: να προτείνει μέτρα και δράσεις τα οποία θα επιτρέψουν τη συμμετοχή όλων των κοινωνικών και οικονομικών ομάδων στα οφέλη της ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, σημαντικός στόχος είναι η ενίσχυση της χωρικής συνοχής του νομού, με τη βελτίωση των αναπτυξιακών προοπτικών του δυτικού τμήματος της Μαγνησίας και των μικρών πόλεων. Με δεδομένη την εξειδίκευση του ανατολικού τμήματος του Νομού (Πήλιο και Σποράδες) στον τουρισμό και του δυτικού (Επαρχία Αλμυρού) στην γεωργία, είναι προφανές ότι τόσο οι υφιστάμενες δυνατότητες, όσο και οι μελλοντικές προκλήσεις (που έχουν ένα εξωγενή χαρακτήρα και προέρχονται ή επιβάλλονται από το διεθνές κυρίως περιβάλλον), δεν δημιουργούν ίσες ευκαιρίες στα δύο αυτά τμήματα. Αυτόν ακριβώς τον κίνδυνο μιας βαθύτερης εσωτερικής διαίρεσης του Νομού θα πρέπει να αντιμετωπίσει με ουσιαστικό τρόπο η αναπτυξιακή πολιτική, η οποία θα πρέπει σε αυτά τα πλαίσια και ανεξαρτήτως τομεακών πολιτικών να αναζητήσει και να καθορίσει τον αναπτυξιακό ρόλο των μικρών πόλεων της υπαίθρου.
Βιώσιμη Ανάπτυξη Βασικός στόχος της αναπτυξιακής μας στρατηγικής θα πρέπει να είναι η βιωσιμότητα. Είναι η διαφύλαξη του τοπίου, της αυθεντικότητας και της αισθητικής του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος ως βασικού συστατικού της ευημερίας τόσο των σημερινών, όσο και των επόμενων γενεών, με την επιλογή εκείνων των πολιτικών ανάπτυξης οι οποίες είναι φιλικές προς το περιβάλλον και διαγενεαλογικά βιώσιμες, δηλαδή δεν αφαιρούν πολύτιμους πόρους από τις επόμενες γενεές. Για τους λόγους αυτούς η Μαγνησία πρέπει να ανακηρυχθεί σε “πράσινο” νομό, γεγονός που σημαίνει ότι τα ζητήματα περιβάλλοντος αποκτούν ιδιαίτερο βάρος και σημασία στο σχεδιασμό.
Οι Ειδικοί Στόχοι για την Ανάδειξη χαρακτηριστικών και διαμόρφωση αναπτυξιακής ταυτότητας 1.
Σημαντικό περιφερειακό βιομηχανικό σύμπλεγμα
2.
Σημαντικό
κέντρο
υπηρεσιών,
εκπαίδευσης,
έρευνας και τεχνολογίας 3.
Περιοχή
πολλαπλών
μορφών
τουρισμού
και
αναψυχής 4.
Περιοχή επώνυμης, ποιοτικής και περιβαλλοντικά ευαίσθητης γεωργίας
5.
Περιοχή υψηλής ποιότητας περιβάλλοντος και διαβίωσης
6.
Κέντρο πολιτισμικού και ιστορικού ενδιαφέροντος
7.
Κύριο συστατικό του τρίτου πόλου ανάπτυξης της χώρας
Άξονες Δράσης του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης της Μαγνησίας Οι άξονες δράσης αποτελούν εννοιολογικά σύνολα που περιλαμβάνουν ομάδες παρεμβάσεων και πολιτικών με ένα κοινό θεματικό χαρακτηριστικό. Στην ουσία αποτελούν ταυτόχρονα μια στόχευση και μια ταξινόμιση των πολιτικών και των δράσεων ανάπτυξης ώστε να είναι ευκολότερη η κατανόηση, η αποδοχή και η υλοποίηση του προγράμματος.
1. Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης 2. Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικού οικονομικού ενδιαφέροντος 3. Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος 4. Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της απασχόλησης 5. Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της Δημόσιας Διοίκησης και των δομών της Τοπικής Διακυβέρνησης 6. Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας αποτελεί το βασικό άξονα της σύγχρονης στρατηγικής ανάπτυξης του ευρωπαϊκού χώρου. Ειδικότερα, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας συνδέεται ολοένα και περισσότερο με την «οικονομία της γνώσης», κάτι το οποίο αποτελεί κεντρικό άξονα της Στρατηγικής της Λισσαβόνας.
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» 1.1
Προώθηση της επιχειρηματικότητας, βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και ενίσχυση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων.
1.1.1
Διαμόρφωση συγκεκριμένου στόχου για την απόκτηση συστημάτων διαχείρισης και διασφάλισης της ποιότητας από τις επιχειρήσεις του Νομού
1.1.2
Έρευνες αγοράς για στρατηγικούς κλάδους της περιοχής – Marketing Plans
1.1.3
Ενίσχυση επιχειρηματικών συσπειρώσεων σε κλάδους τοπικής κλαδικής εξειδίκευσης
1.1.4
Ενίσχυση συλλογικών μορφών δράσης των επιχειρήσεων με στόχο τις εξαγωγές (export clustering) – Διαμόρφωση ενιαίας επωνυμίας προέλευσης
1.1.5
Ενίσχυση της αντένας του ΚΕΤΑ ως μηχανισμού υποστήριξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας – Δημιουργία δικτύου συνεργασίας με τους τοπικούς αναπτυξιακούς φορείς
1.1.6
Ενίσχυση των ΚΥΕ ως μηχανισμού υποστήριξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας
1.1.7
Διαμόρφωση συμφώνου καλού επιχειρηματικού κλίματος και συναίνεσης
1.1.8
Πρόγραμμα ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης στελεχών και επιχειρηματιών – κλινική επιχειρήσεων
1.1.9
Δημιουργία δομής πιστοποίησης συμβούλων επιχειρήσεων
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» 1.2
Διαμόρφωση του κατάλληλου περιβάλλοντος για την προώθηση νέων παραγωγικών επενδύσεων ή την βελτίωση των υφισταμένων.
1.2.1
Αξιοποίηση των αναπτυξιακών κινήτρων για τον οργανωτικό και τεχνολογικό εκσυγχρονισμό μεταποιητικών επιχειρήσεων
1.2.2
Αξιοποίηση των αναπτυξιακών κινήτρων για τη δημιουργία νέων και βιώσιμων επιχειρήσεων
1.2.3
Διαμόρφωση στρατηγικού σχεδίου «επιθετικού» Marketing του Νομού για την προσέλκυση επενδύσεων
1.2.4
Κατάρτιση σχεδίου Benchmarking (συγκριτικής ανάλυσης) των συγκριτικών και ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων του Νομού προς άλλες περιοχές ομοειδών χαρακτηριστικών στην Ευρώπη
1.2.5
Δημιουργία δικτύου επιχειρηματικών αγγέλων
1.2.6
Προσέλκυση μεγάλης μονάδας ανακύκλωσης απορριμμάτων
1.2.7
Προώθηση σχημάτων σύμπραξης για ΑΠΕ (μικρά υδροηλεκτρικά, αιολικές μονάδες, γεωθερμία) και αφαλάτωση
1.2.8
Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις αστικής ανάπτυξης
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» 1.3
Ενίσχυση της «έρευνας και ανάπτυξης» και της παραγωγής καινοτομίας και ενθάρρυνση της ενεργότερης συμμετοχής του ιδιωτικού τομέα σ’ αυτές.
1.3.1
Διαμόρφωση όρων ανάπτυξης ουσιαστικών σχέσεων της έρευνας με την παραγωγή, ενίσχυση κοινών δράσεων επιχειρήσεων με το Π.Θ. κ.α. με στόχο την ανάπτυξη προϊόντων και συστημάτων.
1.3.2
Δημιουργία ενός τοπικού think tank για την καινοτομία
1.3.3
Αναδιάρθρωση και ανάπτυξη του Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλίας.
1.3.4
Ανάπτυξη Ερευνητικών Ινστιτούτων στον προτεινόμενο Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας της Θεσσαλίας
1.3.5
Δημιουργία χώρων εκπαίδευσης
1.3.6
Δημιουργία ηλεκτρονικής επιχειρηματικής βιβλιοθήκης
1.3.7
Δημιουργία πρότυπου Βιοτεχνικού Πάρκου στις εγκαταστάσεις της ΤΕΟΚΑΡ, δημιουργία θερμοκοιτίδων νέων επιχειρήσεων με κοινές λειτουργικές υποδομές και υπηρεσίες σε εγκαταλελειμμένα βιομηχανικά κελύφη
τεχνολογικής
διαπαιδαγώγησης
νέων
πρωτοβάθμιας
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» 1.4
Ανάπτυξη και βελτίωση των επενδύσεων στους τομείς των υπηρεσιών, του τουρισμού και του πολιτισμού
1.4.1
Προσέλκυση νέων επενδύσεων και επιχειρηματικότητας (ξενοδοχεία 4* και 5*)
1.4.2
Διεύρυνση και θεματική διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος
1.4.3
Αναβάθμιση της ποιότητας και πιστοποίηση των παρεχόμενων τουριστικών και των συνοδευτικών υπηρεσιών
1.4.4
Σύνδεση του τουρισμού με την τοπική οικονομία και τον τοπικό πολιτισμό
1.4.5
Ενίσχυση επενδύσεων σε δυναμικούς κλάδους των υπηρεσιών
1.4.6
Ενίσχυση επενδύσεων μεταφορικών και εμπορικών επιχειρήσεων
1.4.7
Ενίσχυση επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας
1.4.8
Αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων για την προσέλκυση αθλητικού τουρισμού
1.4.9
Ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού και συνεργασία με το ΠΘ
1.4.10
Επιχειρησιακά σχέδια επωνυμίας προορισμών του νομού
1.4.11
Ανάπτυξη δικτύου-cluster γυναικείων συνεταιρισμών
1.4.12
Εφαρμογή νέων τεχνολογιών για την αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων
1.4.13
Νέες επενδύσεις στο χώρο του πολιτισμού
και
τόνωση
ταυτότητας
της
των
τουριστικής
τουριστικών
Παρέμβαση και Πολιτικές 1ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της ανταγωνιστικότητας της καινοτομίας και της ψηφιακής σύγκλισης» 1.5
Αγροτική ανάπτυξη και βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της γεωργίας και της αλιείας.
1.5.1
Ανάπτυξη επώνυμων συσκευασμένων τοπικών προϊόντων
1.5.2
Δημιουργία εμπορικής εταιρείας – cluster – με ενιαία επωνυμία (π.χ. Γη των Μαγνήτων)
1.5.3
Σύσταση και λειτουργία κέντρων παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους αγρότες με σκοπό τη δημιουργία ενός νέου τύπου γεωργίας βασισμένο στην ένταση γνώσης, εργασίας, τεχνολογίας και ποιότητας.
1.5.4
Διερεύνηση και διατύπωση σεναρίων αναδιάρθρωσης καλλιεργειών
1.5.5
Στήριξη αγροτών που συμμετέχουν σε προγράμματα διασφάλισης και πιστοποίησης ποιότητας
1.5.6
Παροχή στήριξης στους κτηνοτρόφους, προκειμένου να πληρούν τους όρους υγιεινής και καλής διαβίωσης των εκτρεφόμενων ζώων
1.5.7
Ενθάρρυνση ανάπτυξης εξωγεωργικών δραστηριοτήτων στον ύπαιθρο χώρο, τόσο στο χώρο της μεταποίησης, όσο και στο χώρο παροχής υπηρεσιών.
1.5.8
Παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών για σύσταση και λειτουργία μικρομεσαίων επιχειρήσεων με στόχο την αύξηση της εξωστρέφειας της γεωργικής οικονομίας και την αύξηση των εξαγωγών
1.5.9
Δημιουργία «καλαθιού» αγροτοτουριστικού προϊόντος
Παρέμβαση και Πολιτικές 2ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικού οικονομικού ενδιαφέροντος» Αφορά κατά κύριο λόγο τον τομέα των υποδομών. Η βελτίωση της προσπελασιμότητας συνδέεται κυρίως με την ανάπτυξη των υποδομών.
2.1 Ενίσχυση των παραγωγικών υποδομών 2.1.1
Ανάπτυξη της ΒΕΠΕ Αλμυρού και σύνδεση με το σιδηροδρομικό δίκτυο
2.1.2
Ολοκλήρωση και ανάπτυξη του Βιοτεχνικού Πάρκου
2.1.3
Σχεδιασμός οργανωμένων χώρων υποδοχής δραστηριοτήτων
2.1.4
Δημιουργία Εμπορευματικού Κέντρου
2.1.5
Σιδηροδρομική σύνδεση των βιομηχανικών περιοχών με εσωτερικό κλάδο
2.1.6
Εκθεσιακός χώρος για την διενέργεια εκθέσεων μεγάλης εμβέλειας
2.1.7
Βελτίωση δημόσιων τουριστικών υποδομών
2.1.8
Βελτίωση υποδομών στο χώρο της γεωργίας, της κτηνοτροφίας, της μεταποίησης αγροτικών προϊόντων
2.1.9
Βελτίωση υποδομών στο χώρο της αλιείας
2.1.10
Υποδομές Αναψυχής & Τουρισμού
Παρέμβαση και Πολιτικές 2ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικού οικονομικού ενδιαφέροντος» 2.2
Ανάπτυξη και βελτίωση των εθνικών δικτύων μεταφορών, τηλεπικοινωνιών και ενέργειας.
2.2.1
Ζεύξη Μαλιακού
2.2.2
Βελτίωση διαπεριφερειακών εθνικών οδικών υποδομών
2.2.3
Βελτίωση διαπεριφερειακών σιδηροδρομικών υποδομών
2.2.4
Θαλάσσιες συνδέσεις και υποδομές
2.2.5
Αεροπορικές συνδέσεις και υποδομές
2.2.6
Επέκταση του δικτύου Φυσικού Αερίου
2.2.7
Παραγωγή ενέργειας από ήπιες και ανανεώσιμες μορφές
2.2.8
Εξάλειψη φαινομένων πτώσης τάσης
2.2.9
Παραγωγή βιοντίζελ
2.2.10
Επέκταση ευρυζωνικών δικτύων
2.2.11
Ανάπτυξη ασύρματων δικτύων και υπηρεσιών σε απομακρυσμένες περιοχές
Παρέμβαση και Πολιτικές 2ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικού οικονομικού ενδιαφέροντος» 2.3
Ανάπτυξη και βελτίωση των περιφερειακών δικτύων μεταφορών, ιδίως των διασυνδέσεων µε τα εθνικά δίκτυα
2.3.1
Βελτίωση ενδοπεριφερειακών σιδηροδρομικών υποδομών
2.3.2
Ενδονομαρχιακές οδικές υποδομές
2.3.3
Ενδονομαρχιακές θαλάσσιες μεταφορικές υποδομές
2.3.4
Βελτίωση περιαστικών οδικών υποδομών
2.4
Βελτίωση του συστήματος συγκοινωνιών
2.4.1
Βελτίωση των συμβατικών αστικών συγκοινωνιών
2.4.2
Προώθηση ενός προγράμματος δημιουργίας οργανωμένων χώρων στάθμευσης στους οικιστικούς χώρους και στους χώρους υψηλού τουριστικού ενδιαφέροντος
2.4.3
Διερεύνηση της δυνατότητας, και σε θετική έκβαση προώθηση της δημιουργίας, μέσου σταθερής τροχιάς στο Βόλο
2.4.4
Βελτίωση υπεραστικών – ενδονομαρχιακών μεταφορών
Παρέμβαση και Πολιτικές 3ου Άξονα Δράσης «Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος» Παρεμβάσεις για την προστασία και διαχείριση του περιβάλλοντος – προϋποθέσεις για την ανάδειξη της πράσινης ταυτότητας του Νομού – Τομέας Κοινωνικών Υποδομών
3.1 Βελτίωση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών υποδομών. 3.1.1
Νοσοκομείο Βόλου
3.1.2
Κέντρα Υγείας
3.1.3
Κατασκευή νέου Κ.Υ. Σκιάθου
3.1.4
Διαχείριση αστικών απορριμμάτων
3.1.5
Υποδομές διαχείρισης απορριμμάτων
3.1.6
Υδρεύσεις οικισμών
3.1.7
Αποχετεύσεις οικισμών
3.1.8
Φράγματα, αρδεύσεις και εγγειοβελτιωτικά έργα
Παρέμβαση και Πολιτικές 3ου Άξονα Δράσης «Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος» 3.2
Προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης µε εναρμόνιση της σχέσης αγοράς και φυσικών πόρων.
3.2.1
Ίδρυση και λειτουργία Φορέων διαχείρισης των περιοχών του Δικτύου «Φύση 2000».
3.2.2
Οργάνωση της ορθολογικής διαχείρισης του νέου ταμιευτήρα Κάρλας.
3.2.3
Εφαρμογή μέτρων πρόληψης της ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος των Β. Σποράδων και διατήρησης των σπάνιων ειδών
3.2.4
Υπολογισμός (μελέτη) τουριστικής φέρουσας ικανότητας και οργάνωσης τουριστικής ανάπτυξης του Πηλίου με γνώμονα την αειφορία και τη διατήρηση του φυσικού περιβάλλοντος.
3.2.5
Δημιουργία Δασικών Χωριών στο Πήλιο και την Όθρυ.
3.2.6
Ολοκλήρωση αναδασώσεων (π.χ. περιοχή Σαρακηνού).
3.2.7
Πρόγραμμα μέτρησης παροχής ρεμάτων, χημισμού υδρο-αρδευτικών νερών και εγκατάστασης δικτύου μετεωρολογικών σταθμών
3.2.8
Συντήρηση και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς του ύπαιθρου χώρου (παραδοσιακοί οικισμοί, έθιμα, παραδόσεις)
3.2.9
Οργάνωση και στήριξη δράσεων που προστατεύουν το περιβάλλον. Επέκταση του προγράμματος μείωσης της νιτρορύπανσης του θεσσαλικού κάμπου και σε άλλες περιοχές, περαιτέρω προώθηση των βιολογικών καλλιεργειών.
3.2.10
Αξιοποίηση γεωργικών υπολειμμάτων και ειδικών καλλιεργειών για την παραγωγή βιοκαυσίμων
Παρέμβαση και Πολιτικές 3ου Άξονα Δράσης «Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος» 3.3
Προώθηση μέτρων πρόληψης φυσικών και τεχνολογικών κινδύνων.
3.3.1
Επέκταση και εκσυγχρονισμός Παρατηρητηρίου Περιβάλλοντος.
3.3.2
Έλεγχος γεωτρήσεων και προγραμματισμός ορθολογικής διαχείρισης υπόγειου νερού, τόσο για ύδρευση όσο και για άρδευση.
3.3.3
Εγκατάσταση συστήματος έγκαιρης περίπτωση πυρκαγιάς (Πήλιο, Όθρυς).
3.3.4
Έργα εμπλουτισμού υπόγειων υδροφορέων
3.3.5
Έργα ταμίευσης επιφανειακών υδάτων
3.3.6
Μελέτες διαχείρισης βοσκοϊκανότητας, ώστε διάβρωση των εδαφών
3.3.7
Πρόγραμμα ελέγχου της γεωργικής ρύπανσης στις αγροτικές περιοχές και παράλληλα ευρύτερη εφαρμογή του μέτρου μείωσης της νιτρορύπανσης
3.3.8
Επέκταση
και
του
Νομαρχιακού
προειδοποίησης
σε
βοσκοτόπων και τήρηση της να αποτραπεί η υποβάθμιση και
αναβάθμιση
δικτύου
παρακολούθησης
Παρέμβαση και Πολιτικές 3ου Άξονα Δράσης «Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος»
3.4 Προώθηση μέτρων συμμόρφωσης προς το σχετικό κανονιστικό πλαίσιο της ΕΕ. 3.4.1
Παρακολούθηση και εφαρμογή μέτρων για την προστασία των ιχθυαποθεμάτων, τον περιορισμό της υπεραλίευσης και την προστασία του εισοδήματος των αλιέων στον Παγασητικό Κόλπο - εκπόνηση διαχειριστικού Προγράμματος, στον Όρμο Πτελεού Περιοχή Λειχούρας και στα λοιπά αλιευτικά πεδία του Νομού Μαγνησίας.
3.4.2
Δημιουργία ιχθυογεννητικού σταθμού και Κέντρου ελέγχου ιχθυοαποθεμάτων.
3.4.3
Υλοποίηση συμπερασμάτων έρευνας για τη διαχείριση του πεδινού δρυοδάσους στο Κουρί Αλμυρού.
Παρέμβαση και Πολιτικές 3ου Άξονα Δράσης «Αναβάθμιση και προστασία του φυσικού, ανθρώπινου και πολιτιστικού περιβάλλοντος» 3.5
Προώθηση του χωρικού σχεδιασμού και της αστικής αναγέννησης
3.5.1
Εκπόνηση Ρυθμιστικού Σχεδίου Βόλου, με εξειδίκευση του Περιφερειακού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού
3.5.2
Ίδρυση Φορέα εφαρμογής του Ρυθμιστικού Σχεδίου Βόλου
3.5.3
Εκπόνηση ΓΠΣ ή ΣΧΟΟΑΠ σε όλες τις πόλεις και οικισμούς, με ταχύρρυθμες διαδικασίες
3.5.4
Τουριστικός χωρικός σχεδιασμός
3.5.5
Αύξηση των χώρων πρασίνου στο ΠΣ Βόλου και τους μεγαλύτερους οικισμούς του Νομού
3.5.6
Εφαρμογή μέτρων περιορισμού της αισθητικής ρύπανσης από λατομεία, κυρίως μέσω ουσιαστικής αποκατάστασης των χώρων των οποίων έγινε εκμετάλλευση
3.5.7
Προώθηση της κατασκευής εμβληματικών δημόσιων κτηρίων
Παρέμβαση και Πολιτικές 4ου Άξονα Δράσης «Ανάπτυξη Ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της Απασχόλησης»
Το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί ένας από τους σημαντικότερους πόρους και συντελεστές ανάπτυξης του νομού. Οι σύγχρονες στρατηγικές ενδογενούς ανάπτυξης αποδίδουν μεγάλη σημασία στην ανάπτυξη ενός ανθρώπινου κεφαλαίου το οποίο θα διαθέτει τα κατάλληλα ποιοτικά χαρακτηριστικά και δεξιότητες και θα είναι προσαρμόσιμο στις αλλαγές τις οποίες επιφέρουν η οικονομία της γνώσης και η τεχνολογική πρόοδος. Η έμφαση στα ποιοτικά στοιχεία του ανθρώπινου δυναμικού απαιτεί ένα σύγχρονο και εύκολα προσβάσιμο τοπικό σύστημα εκπαίδευσης, κατάρτισης και επανακατάρτισης. Η σύγχρονη στρατηγική της τοπικής ανάπτυξης δίνει επίσης ιδιαίτερη σημασία στην κοινωνική συνοχή και στην ανάγκη προστασίας απειλούμενων από την ανεργία ανθρώπινων πόρων.
Παρέμβαση και Πολιτικές 4ου Άξονα Δράσης «Ανάπτυξη Ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της Απασχόλησης» 4.1
Ανάπτυξη και βελτίωση των συστημάτων και των υποδομών εκπαίδευσης και κατάρτισης, προώθηση στρατηγικών δια βίου μάθησης και σύνδεσης τους µε την απασχόληση και τις ανάγκες της κοινωνίας και της οικονομίας
4.1.1
Δημιουργία μόνιμης επιτροπής (forum) από εκπροσώπους του πανεπιστημίου, των παραγωγικών και τοπικών φορέων για την διαμόρφωση πλαισίου συνεργασίας σε θέματα εκπαίδευσης, κατάρτισης και τοπικής ανάπτυξης
4.1.2
Ανάπτυξη δομών δια βίου εκπαίδευσης στο νομό με την ίδρυση Ινστιτούτου δια Βίου Κατάρτισης στο Π.Θ.
4.1.3
Ανάπτυξη και αναβάθμιση των συστημάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης σε συνεργασία με το πανεπιστήμιο, τα τοπικά εκπαιδευτικά κέντρα και τους παραγωγικούς φορείς
4.1.4
Προγράμματα κατάρτισης εστιασμένα σε νέους επιχειρηματίες
4.1.5
Προγράμματα κατάρτισης νέων σε ειδικότητες οι οποίες καλύπτουν υπαρκτές ανάγκες των επιχειρήσεων
4.1.6
Σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα στη χρήση νέων τεχνολογιών
4.1.7
Προγράμματα ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο και τα τοπικά εκπαιδευτικά κέντρα
4.1.8
Ενσωμάτωση του αλλοδαπού εργατικού δυναμικού στο σύστημα κατάρτισης
4.1.9
Προγράμματα κατάρτισης εστιασμένα σε ειδικές κατηγορίες πληθυσμού (τσιγγάνοι, άτομα με ειδικές ανάγκες, κ.α.)
4.1.10
Εστιασμένα προγράμματα διδασκαλίας της ελληνικής γλώσσας σε αλλοδαπούς
4.1.11
Ανάληψη πρωτοβουλιών για την λειτουργία αποκλειστικά μόνο 6θέσιων δημοτικών σχολείων, με υποστήριξη μετακίνησης μαθητών
Παρέμβαση και Πολιτικές 4ου Άξονα Δράσης «Ανάπτυξη Ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της Απασχόλησης» (2) 4.1.13
Δημιουργία εργαστηρίων Η/Υ σε δημοτικά και γυμνάσια
4.1.14
Κτηριακές εγκαταστάσεις Θεσσαλίας
4.1.15
Συνεδριακό Κέντρο (ΣΚ) ΠΘ στο Βόλο
4.1.16
Ολοκλήρωση, εκσυγχρονισμός, βελτίωση κτιριακών και αύλιων υποδομών των σχολείων όλων των βαθμίδων, και δημιουργία αιθουσών εκδηλώσεων
4.1.17
Εφαρμογή αειφόρου/ βιοκλιματικού σχεδιασμού σε υπάρχοντα σχολεία
4.1.18
Αύξηση ενίσχυση των βιβλιοθηκών και των εργαστηρίων των σχολείων δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
4.1.19
Επέκταση και αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης
4.1.20
Δημιουργία πρότυπου κολεγίου για την παροχή πιστοποιημένης εκπαίδευσης σε κρίσιμες τεχνικές ειδικότητες και επαγγέλματα
4.1.21
Ανάπτυξη Μεταπτυχιακών προγραμμάτων για την επιχειρηματικότητα από το Οικονομικό και τα Πολυτεχνικά Τμήματα του Π.Θ.
4.1.22
Δημιουργία Σχολής Οικονομικών και Διοικητικών επιστημών (Business School) στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας
4.1.23
Εκπαίδευση και κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού του τουριστικού κλάδου
και
περιβάλλον
χώρος
κτηρίων
Πανεπιστημίου
Παρέμβαση και Πολιτικές 4ου Άξονα Δράσης «Ανάπτυξη Ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της Απασχόλησης» 4.2
Ενίσχυση των θεσμών της αγοράς εργασίας και της κοινωνικής μέριμνας
4.2.1
Ίδρυση Νομαρχιακού παρατηρητηρίου απασχόλησης
4.2.2
Ανάπτυξη κέντρου προώθησης της απασχόλησης του ΟΑΕΔ
4.2.3
Ενίσχυση των υποδομών των κρατικών υπηρεσιών που ασχολούνται με ζητήματα ανεργίας και κοινωνικού αποκλεισμού
4.2.4
Δημιουργία νομαρχιακού δικτύου φορέων άσκησης κοινωνικής πολιτικής και συντονισμός της δράσης τους
4.2.5
Προγράμματα εργασιακής εμπειρίας
4.2.6
Ενίσχυση δομών κοινωνικής οικονομίας και γυναικείας επιχειρηματικότητας
4.2.7
Αξιοποίηση και συνέχιση ειδικών προγραμμάτων για μακροχρόνια άνεργους
4.2.8
Ειδικά προγράμματα για νεοεισερχόμενους στην αγορά εργασίας και νέους επαγγελματίες
4.2.9
Προγράμματα διατήρησης της θέσης απασχόλησης για τα ΑΜΕΑ και μετά τον χρόνο επιδότησης
4.2.10
Προγράμματα υποστήριξης μονογονεϊκών οικογενειών
4.2.11
Προγράμματα ενίσχυσης της απασχόλησης ειδικών κατηγοριών πληθυσμού (άτομα με παραβατική συμπεριφορά, ναρκομανείς κλπ.)
4.2.12
Στήριξη της λειτουργίας και της ποιοτικής αναβάθμισης των μονάδων και υπηρεσιών εξυπηρέτησης παιδιών, ηλικιωμένων και λοιπών πληθυσμιακών ομάδων που χρήζουν ιδιαίτερης φροντίδας
4.2.13
Θεσμοθέτηση τοπικού πόρου για την άσκηση κοινωνικής πολιτικής - Τοπικό
Παρέμβαση και Πολιτικές 4ου Άξονα Δράσης «Ανάπτυξη Ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση της Απασχόλησης»
4.3 Προώθηση μέτρων στήριξης της κοινωνικής ένταξης. 4.3.1
Ειδικά προγράμματα για ψυχικά πάσχοντες και τους πάσχοντες από νοητική υστέρηση
4.3.2
Ενίσχυση τοπικού κέντρου υποστήριξης ατόμων εξαρτημένων από ναρκωτικές ουσίες (π.χ. τοπικός ΟΚΑΝΑ)
4.3.3
Προγράμματα κοινωνικής επανένταξης ατόμων με παραβατική συμπεριφορά
4.3.4
Ενίσχυση συλλόγων μεταναστών και διενέργεια εκδηλώσεων με συμμετοχή των τοπικών αρχών
Παρέμβαση και Πολιτικές 5ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της Δημόσιας Διοίκησης και των δομών της Τοπικής Διακυβέρνησης»
Η ικανότητα της τοπικής αυτοδιοίκησης ενός νομού να διαχειρίζεται σύνθετα προβλήματα και να σχεδιάζει και να υλοποιεί πολιτικές είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες επιτυχίας μιας αναπτυξιακής στρατηγικής. Η έννοια που διαπερνά τις νέες μορφές οργάνωσης της διοίκησης είναι η έννοια της διακυβέρνησης. Ο πέμπτος άξονας της αναπτυξιακής στρατηγικής θέτει ως προτεραιότητα τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης στο τοπικό επίπεδο.
Παρέμβαση και Πολιτικές 5ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της Δημόσιας Διοίκησης και των δομών της Τοπικής Διακυβέρνησης» 5.1
Βελτίωση των θεσμών και της διοικητικής ικανότητας σε τοπικό επίπεδο για το σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη διαχείριση αναπτυξιακών προγραμμάτων και την προσαρμογή στις αλλαγές που επιβάλλουν οι εξελίξεις.
5.1.1
Νέα αναπτυξιακή και περιβαλλοντική διακυβέρνηση
5.1.2
Κατάρτιση στελεχών σε θέματα αναπτυξιακού σχεδιασμού και διαχείρισης προγραμμάτων
5.1.3
Δια βίου επιμόρφωση στελεχών της τοπικής αυτοδιοίκησης
5.1.4
Πιλοτικές εφαρμογές νέων μεθόδων οργάνωσης και διοίκησης στις υπηρεσίες και οργανισμούς της τοπικής αυτοδιοίκησης
5.1.5
Προώθηση επενδυτικών συμπράξεων δημόσιου – ιδιωτικού τομέα
5.1.6
Συνεργασία Αναπτυξιακών Εταιριών και Οργανισμών της Τοπικής και Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης
5.1.7
Προώθηση της μητροπολιτικής διακυβέρνησης
5.1.8
Συντονισμός δράσης αναπτυξιακών εταιρειών
5.1.9
Νέα τουριστική διακυβέρνηση και Στρατηγική Ενιαίας Τουριστικής προβολής
5.1.10
Επιχειρησιακά σχέδια υποδομών πολιτισμού και marketing plans φορέων διαχείρισης πολιτισμού
5.1.11
Θεματική και χωρική δικτύωση πολιτιστικών πόρων. Συντονισμός των φορέων διαχείρισης της πολιτιστικής κληρονομιάς με σκοπό την αξιοποίηση του πολιτιστικού αποθέματος και την ενίσχυση της συνεργασίας (μουσεία, οργανισμοί, τρενάκι κλπ)
Παρέμβαση και Πολιτικές 5ου Άξονα Δράσης «Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της Δημόσιας Διοίκησης και των δομών της Τοπικής Διακυβέρνησης»
5.2
Βελτίωση
των
υπηρεσιών
προς
τις
επιχειρήσεις,
τους
εργαζόμενους και τους ανέργους. 5.2.1
Εγκατάσταση συστημάτων ηλεκτρονικής αρχειοθέτησης και διακίνησης εγγράφων καθώς και διεκπεραίωσης διοικητικών συναλλαγών
5.2.2
Ανάπτυξη διαδικτυακής υπηρεσίας ηλεκτρονικών δημόσιων προμηθειών της αυτοδιοίκησης και των επιχειρήσεών της
5.2.3
Λειτουργία θεματικών και εξειδικευμένων κέντρων πληροφόρησης εντός των υφιστάμενων δομών της τοπικής αυτοδιοίκησης
Παρέμβαση και Πολιτικές 6ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής»
Η Διαπεριφερειακή συνεργασία αποβλέπει
σε
συμμετοχή
σε
αμοιβαία δίκτυα,
οφέλη τη
από
τη
δημιουργία
οικονομιών κλίμακας, τη διάχυση της γνώσης και
την
προώθηση
συγκεκριμένους
συνεργασιών
στόχους.
με
Σήμερα
αναπτύσσονται σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο ειδικά χρηματοδοτικά μέσα για την ενίσχυση της συνεργασίας. Ο Έκτος Άξονας Δράσης του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης προωθεί
αυτές
τις
συνεργασίες
σε
μια
προσπάθεια ενίσχυσης της εξωστρέφειας τόσο του δημόσιου, όσο και του ιδιωτικού τομέα της Μαγνησίας.
Παρέμβαση και Πολιτικές 6ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής» 6.1 Ενίσχυση της διακρατικής συνεργασίας.
6.1.1
Συμμετοχή σε διεθνή θεματικά δίκτυα
6.1.2
Ενίσχυση εξωστρέφειας και διεθνών συνεργασιών των επιχειρήσεων
6.1.3
Ένταξη τοπικών υποδομών σε διεθνή λειτουργικά δίκτυα
6.1.4
Ενίσχυση διεθνών συνεργασιών και δράσεων του Π.Θ.
6.1.5
Αξιοποίηση του νέου στόχου «Εδαφικής Συνεργασίας» της ΕΕ
Παρέμβαση και Πολιτικές 6ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής» 6.1
Ενίσχυση της διακρατικής συνεργασίας.
6.1.1
Συμμετοχή σε διεθνή θεματικά δίκτυα
6.1.2
Ενίσχυση εξωστρέφειας και διεθνών συνεργασιών των επιχειρήσεων
6.1.3
Ένταξη τοπικών υποδομών σε διεθνή λειτουργικά δίκτυα
6.1.4
Ενίσχυση διεθνών συνεργασιών και δράσεων του Π.Θ.
6.1.5
Αξιοποίηση του νέου στόχου «Εδαφικής Συνεργασίας» της ΕΕ
Παρέμβαση και Πολιτικές 6ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής» 6.2
Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας.
6.2.1
Συνεργασία φορέων στον σχεδιασμό, προγραμματισμό, διεκδίκηση και υλοποίηση αναπτυξιακών σχεδίων και δράσεων σε περιφερειακό και διαπεριφερειακό επίπεδο
6.2.2
Ενίσχυση και ανάδειξη καλών πρακτικών σε περιφερειακό επίπεδο
6.2.3
Δημιουργία και προβολή ειδικών διαδρομών (π.χ. τουριστικών, πολιτιστικών, ειδικών αγορών) σε περιφερειακό επίπεδο
6.2.4
Κοινές δράσεις προώθησης και προβολής αγαθών και υπηρεσιών και προσέλκυσης επενδύσεων
6.2.5
Δημιουργία περιφερειακών θεματικών δικτύων
6.2.6
Ανάδειξη και προστασία περιβάλλοντος, κοινές περιβαλλοντικές υποδομές
6.2.7
Δημιουργία δομών σε περιφερειακό επίπεδο για πιστοποιήσεις και ελέγχους
6.2.8
Ενίσχυση μεταφορικών και εμπορευματικών υποδομών
6.2.9
Ολοκλήρωση κατευθύνσεων χωροταξικού σχεδιασμού (π.χ. δίπολα)
Παρέμβαση και Πολιτικές 6ου Άξονα Δράσης «Ενίσχυση της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της χωρικής συνοχής» 6.3
Ενδονομαρχιακή συνοχή
6.3.1
Δημιουργία Χωρικού Παρατηρητηρίου σε επίπεδο Νομού για την παρακολούθηση
της
εξέλιξης
των
αναπτυξιακών
δεικτών
και
προοπτικών των επιμέρους δήμων 6.3.2
Προώθηση
ολοκληρωμένων
προγραμμάτων
ανάπτυξης
για
της
μειονεκτικές περιοχές του νομού 6.3.3
Ενίσχυση διαδημοτικών συνεργασιών
6.3.4
Δημιουργία και ανάδειξη ειδικών διαδρομών σε επίπεδο νομού
6.3.5
Ολοκλήρωση μεταφορικών, ενεργειακών και τηλεπικοινωνιακών δικτύων και υποδομών
6.3.6
Ενίσχυση της αποκέντρωσης δραστηριοτήτων και λειτουργιών, διάχυση πληροφόρησης
Οι Σημαντικές Παρεμβάσεις του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης
Με δεδομένο ότι δεν έχουν όλες οι παρεμβάσεις την ίδια βαρύτητα και την ίδια επίδραση στην ανάπτυξη του νομού, κρίθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και να εξηγηθούν πιο αναλυτικά οι πιο σημαντικές από αυτές. Παρακάτω παρουσιάζονται οι δέκα σημαντικές παρεμβάσεις οι οποίες, στο βαθμό που υλοποιηθούν, αναμένεται να αλλάξουν το προφίλ του νομού και να δημιουργήσουν σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Οι παρεμβάσεις αυτές αποτελούν προτεραιότητες οι οποίες επιδιώκουν να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες δημιουργίας μιας νέας δυναμικής και ταυτόχρονα να δημιουργήσουν ένα ελκυστικό περιβάλλον το οποίο θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων και ταυτόχρονα θα θέσει τις βάσεις για την ολόπλευρη και ισόρροπη ανάπτυξη της περιοχής.
Δέκα σημαντικές παρεμβάσεις για την ανάπτυξη της Μαγνησίας 1.
Ανάπτυξη σύγχρονου ηλεκτρικού τρένου που να συνδέει τον Βόλο με τη Λάρισα, το Αεροδρόμιο Αγχιάλου και τις άλλες Θεσσαλικές πρωτεύουσες
2.
Ολοκλήρωση και Αξιοποίηση του Αεροδρομίου Αγχιάλου
3.
Ολοκλήρωση Νομαρχιακού, Περιφερειακού και Διαπεριφερειακού Οδικού Δικτύου Θεσσαλίας
4.
Ανάπτυξη συστήματος
και
αξιοποίηση
Μαγνησίας
και
του
λιμενικού
ανάπτυξη
των
θαλάσσιων μεταφορών 5.
Ισόρροπη ανάπτυξη του τουρισμού
6.
Ολοκλήρωση και αξιοποίηση της Κάρλας
7.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού και Τεχνολογικού Πάρκου
8.
Ανάπτυξη εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών
9.
Ανάπτυξη της Δυτικής Μαγνησίας
10.
Προστασία του Περιβάλλοντος και δημιουργία περιβαλλοντικών υποδομών
Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας. Όλοι μαζί μπορούμε να κάνουμε τη Μαγνησία και τη ζωή μας καλύτερη … Εύη Αδαμάκη – Τζαβέλλα Αντινομάρχης