AGRONEGÓCIO
CEARENSE
Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE
MISSÃO DA ADECE
Executar a política de desenvolvimento econômico do Estado, através da geração de ambiente propício a viabilização de novos negócios e investimentos, contribuindo para o avanço da competitividade dos setores econômicos, com equidade social e sustentabilidade.
Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE
COMPETE À ADECE
Executar a política de desenvolvimento econômico do Ceará Atrair e incentivar novos negócios e investimentos Criar condições para competitividade dos setores econômicos do Estado Promover desenvolvimento econômico com equidade e sustentabilidade
Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE
SEGMENTOS ECONÔMICOS Indústria Comércio Serviços Agronegócio empresarial Mineração Energia
Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE CEDE – Conselho Estadual de Desenvolvimento Econômico ADECE - Agência de Desenvolvimento do Estado do Ceará
Presidência
Diretoria de Atração de Investimentos
Diretoria de Agronegócios
Diretoria de Infraestrutura
Diretoria de Desenvolvimento Setorial
Estratégias de atuação DIRETORIA DE AGRONEGÓCIO Diretoria Agronegócios
Gerência de Agronegócios Gerência de Mercado e Projetos
Apoiar e fortalecer as cadeias produtivas
Prospectar novas tecnologias e negócios
Promover informações sobre o agronegócio
Estratégias de atuação CÂMARAS SETORIAIS DO CEARÁ
INSTRUMENTOS DE INTEGRAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS
DEFINIÇÃO Um foro de interlocução da sociedade, de caráter consultivo, composto por representantes da cadeia produtiva: Lideranças de classe Entidades do governo Instituições financeiras Fornecedores Segmentos a montante e jusante da produção
Estratégias de atuação CÂMARAS SETORIAIS DO CEARÁ
INSTRUMENTOS DE INTEGRAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS
OBJETIVO Identificar oportunidades e entraves impeditivos do setor Apresentar propostas de ações e soluções para o desenvolvimento da cadeia produtiva Integrar agentes públicos e privados, para implantação e acompanhamento de projetos prioritários, de interesse comum Induzir a organização dos elos faltantes Facilitar mecanismos de governança da cadeia produtiva
Estratégias de atuação CÂMARAS SETORIAIS DO CEARÁ
TOTAL: 18 CÂMARAS FORMADAS, 17 CÂMARAS SETORIAIS E 01 CÂMARA TEMÁTICA
CÂMARAS SETORIAIS DO AGRONEGÓCIOS Câmara setorial da Carnaúba Câmara setorial Flores Câmara setorial de Fruticultura Câmara setorial do Caju Câmara setorial do Leite e Derivados Câmara setorial do Mel Câmara setorial do Camarâo Câmara setorial da Tilápia Câmara setorial do Trigo
CÂMARAS SETORIAIS Mineral, Eventos, Eólica, Saúde, Reciclagem, TI , Comércio e Serviços, Metalurgia-metal mecânico e eltro-eletrônico.
Estratégias de Atuação
Estratégias de atuação CÂMARAS SETORIAIS DO CEARÁ Presidentes Câmaras Setoriais do Agronegócio CS CARNAÚBA- EDGAR GADELHA CS LEITE- ALVARO CARNEIRO JÚNIOR CS FRUTICULTURA- JOÃO TEIXEIRA CS FLORES- PAULO SELBACH CS CAMARÃO- CRISTIANO PEIXOTO MAIA CS MEL- VINÍCIUS CARVALHO CS CAJU- ALDERITO OLIVEIRA CS TILAPIA- CAMILO DIOGENES CS TRIGO- CLAUDIO ALBUQUERQUE
Estratégias de atuação PÓLOS DE PRODUÇÃO Pólo Baixo Acaraú
PRODUÇÃO DE FRUTAS IRRIGADAS Pólo Metropolitano Porto do Pecém
Frutas no Ceará (2011)
Porto do Mucuripe
Fortaleza
1º exportador de castanha 3º exportador de Frutas
Pólo Baixo Jaguaribe
Pólo Ibiapaba
6º produtor de frutas Produção de frutas total: 1.467 mil t Frutas Irrigadas: Área38,4 mil ha Vr. da Produção - VBP: R$ 755,5 milhões Empregos diretos: 21,6 mil Exportações: US$ 102,5 milhões
Pólo Centro Sul
6 pólos em 64 municípios
Pólo Cariri
Estratégias de atuação CS FRUTICULTURA Melhoria da infraestrutura operacional dos portos Pleito para agilização da devolução, pelo valor integral, do crédito de ICMS das empresas exportadoras de frutas Definição das pré-condições para a ADAGRI realizar a fiscalização 24 hrs nas barreiras fitossanitárias do Baixo Jaguaribe, garantindo manter a área livre da mosca das frutas Pleito junto a COGERH para ampliação do prazo de concessão de outorga de água para o segmento agrícola, igualando-o ao setor industrial Articulação junto a SEMACE para agilização das licenças de instalação e ampliação Avaliação do Desempenho Agronômico das Culturas da Pereira, Macieira e Caquizeiro Participação nas feiras internacionais
Estratégias de atuação CS CAJU PRODUÇÃO DE CAJU (2011) 1º produtor e exportador do Brasil 5 pólos com 67 municípios Área: 335.250 ha Produção: 75.990 mil t
Pólo Camocim
Pólo Itapipoca Porto do Pecém Porto do Mucuripe
Fortaleza
Pólo Pacajus Pólo Aracati
Valor: R$ 202.710,00 Exportação (2011): US$ 176,0 milhões
Pólo Cariri
Estratégias de atuação CS CAJU AÇOES REALIZADAS (2012)
Pólo Camocim
Debate sobre ações de combate ao Oídio;
Pólo Itapipoca Porto do Pecém Porto do Mucuripe
Fortaleza
Pólo Pacajus
Discussão sobre a fixação de um preço mínimo de compra da castanha para garantir aos produtores maior segurança e
Pólo Aracati
Apoio da ADECE na elaboração do Termo de Referencia da Cajucultura que será o norteador das ações para o desenvolvimento do setor através de projetos específicos
Pólo Cariri
Estratégias de atuação CS LEITE Pólo Sobral
PRODUÇÃO DE LEITE (2010) Pólo Quixeramobim
Pólo Vale do Curu Porto do Pecém
Produção em todos os municípios (184)
Pólo Fortaleza
Valor da produção (VBP):R$ 282,9 milhões
Porto do Mucuripe
Produção: 432,5 milhões de litros Captação: 215,9 (50%) Vacas ordenhadas: 524,3 mil 49 agroindústrias de leite em 26 municípios 8 Pólos com 85 municípios
Pólo Médio Jaguaribe
Pólo Alto Salgado
Pólo Inhamuns
Pólo Cariri
Estratégias de atuação PROJETO LEITE CEARÁ
PRODUÇÃO DE LEITE EM PASTO IRRIGADO NO CEARÁ Sistema intensivo de produção em pasto irrigado com tecnologia consolidada Disponibilidade de terras a baixo preço solos adequados e infraestrutura pronta nas perímetros irrigados Mercado demandador de leite, esterco, matrizes e reprodutores Indicadores técnicos e financeiros excelentes custo competitivos e rentabilidades atrativas
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIOS DO CEARÁ PROJETO LEITE CEARÁ AÇÕES REALIZADAS Elaboração de projeto de produção de Leite nos moldes exigidos pelo Banco do Nordeste – BNB de 4, 8, 16, 24, 50, 105 e 210 hectares. Atração de investimentos de produtores de leite em pasto irrigado do Ceará e de outras regiões: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul Elaboração da Agenda Estratégica do segmento Projeto Leite Ceará Formalização de parceria com instituições para o mapeamento de entrada de produtos lácteos no Estado, com detalhes da comercialização e consumo Participação na construção da Política Nacional do Leite Participação em eventos de leite
Estratégias de atuação CS FLORES Pólo Metropolitano Oeste
PRODUÇÃO DE FLORES (2011)
Porto do Pecém
1º exportador de flores tropicais 2º exportador de flores do Brasil
Pólo Ibiapaba
Pólo Metropolitano Leste Porto do Mucuripe
3º exportador de rosas Área: 305 hectares Valor – VBP: R$ 131,8 milhões Exportações: US$ 5,0 milhões
Pólo Baturité
Pólos: 5 com 28 municípios
Pólo Cariri
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIOS DO CEARÁ
FLORICULTURA DO CEARÁ AÇÕES REALIZADAS Discussão com os principais players da Floricultura Anacional a partir de participação em reuniões da Câmara Nacional – Brasília- DF Articulação junto a câmara nacional de flores sobre a problemática do registro de defensivos para ornamentais Apoio e participação na HORTITEC em São Paulo e da IPM-ESSEN, em Essen, na Alemanha Incentivo a produção de bulbos (amarilis, calladium) e cana indica no Perímetro Irrigado do Baixo Acaraú. Projeto 100% voltado para exportação com área de 45 ha em 2011, 60 em 2012 e 120 ha em 2014 Articulação com Pref. Municipal de São Benedito para disponibilização de água potável a empresa REIJERS e comunidades vizinhas Governo do Estado, através da Secretaria de Infraestrutura, construiu e recuperou estradas importantes para o escoamento da produção de flores na Serra da Ibiapaba, estrada do melão no Baixo Jaguaribe
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIOS DO CEARÁ
FLORICULTURA DO CEARÁ PRODUÇÃO: O SETOR DE FLORES DA IBIAPABA OFERECE 900 EMPREGOS DIRETOS, COM MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA, TREINADA PELAS EMPRESAS AÇÕES PREVISTAS Atração de investidor em orquídeas de corte FLORATECH/RS, para produção no Perímetro de Irrigação Curú-Paraipaba Apoio a instalação de projeto de cana indica para exportação, no município do São Gonçalo do Amarante (5 hectares iniciais) Apoio a criação do centro de comercialização de flores e plantas ornamentais em Fortaleza Apoio ao Corredor Florístico na Varjota em articulação com a Câmara de Flores e Plantas Ornamentais visando a Copa 2014 Articulação para proposta de disciplina de extensão em floricultura no curso de agronomia da Univ. Luso AfroBrasileira (UNILAB) em redenção
Estratégias de atuação CS MEL Pólo Litoral Oeste
PRODUÇÃO DE MEL
Porto do Pecém
3º exportador do Brasil 1º exportador do Nordeste Valor – VBP: R$ 17,5 milhões
Porto do Mucuripe
Pólo Metropolitano Pólo Sobral
Pólo Baturité
Exportações: US$ 12,8 milhões 77 associações de produtores Pólo Litoral Leste Jaguaribe
6 empresas com SIF 8 Pólos com 135 municípios Pólo Inhamuns
Pólo Sertão Central
Pólo Centro Sul Cariri
Fonte: IBGE - Pesquisa Pecuária Municipal/2009
5,4 mil toneladas de produção
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIO CEARENSE
BRASIL: MUNICÍPIOS MAIORES PRODUTORES DE MEL (2009) TONELADAS 600,0
580,0 506,2 440,0
430,0
421,9
420,0
409,6 380,0
9º
Alto Santo/CE
8º
Modada Nova/CE
7º
Santana do Cariri/CE
6º
Taboleiro do Norte/CE
5º
Picos/PI
4º
Bom Retiro/SC
Fonte: IBGE Elaboração: ADECE
3º
Içara/SC
2º
Apodi/RN
Araripina/PE
Limoeiro do Norte/CE 1º
350,0
10º
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIOS
APICULTURA DO CEARÁ AÇÕES REALIZADAS
Participação de seminários e congressos Apícolas Captação do XXI- Congresso Brasileiro de Apicultura- 2016 Participação na reunião da Câmera Setorial do Mel nacional, em Brasília/DF Apoio na articulação do Programa PAS-MEL com SEBRAE, SENAI, produtores e cooperativas
Estratégias de atuação AGRONEGÓCIOS
APICULTURA DO CEARÁ AÇÕES PREVISTAS
Colaboração na elaboração do Plano Apícola Cearense Adequação das unidades de extração de produtos apícolas para atender as normas SIF /SIE/SIM Apoio a proposta de melhoramento genético Apoio ao estudo de proteção do mel cearense contra OGM ( Organismos Geneticamente Modificados) Colaboração no projeto de indicação geográfica (IG) do mel do Cipó-Uva, com envolvimento de 12 municípios e 180 apicultores da Chapada do Araripe, com apoio do SEBRAE, Embrapa, URCA, Fundetec, CSMel
Estratégias de atuação CS TILÁPIA PRODUÇÃO DE TILÁPIA (2011) Porto do Pecém Pólo
1º produtor e exportador do Brasil
Porto do Mucuripe
7 pólos em 55 municípios 60 açudes produtores
Pentecoste
Pólo Sobral
Pólo Fortaleza
25 projetos comunitários 676 Produtores 21,3 mil toneladas Produzidas Potencial de produção: 200 mil toneladas/ano Potencial de exportação: U$ 100 milhões Pólo Anabuiú
Pólo Castanhão
Pólo Orós
Estratégias de atuação AÇÕES REALIZADAS
AÇÕES REALIZADAS
Mapeamento da potencialidade de 63 açudes cearenses Formação dos Pólos de produção Atração de empresas estratégicas: VALPEX Frigorífico (Brasil) PESCA NOVA (Espanha) AKVAFORSK Genetics Center da Noruega Quantidade
Capacidade (m³)
Potencial (t/ano)
Castanhão
7
6.811.673.100
66.491
Banabuiú
51
2.912.178.500
58.461
Pentecoste
9
1.125.988.000
28.019
Fortaleza
6
774.920.000
9.821
Sobral
15
1.426.870.000
30.058
Orós
11
2.679.384.094
43.527
TOTAL
63
15.731.013.694
Pólos
236.377
Estratégias de atuação CS TILÁPIA TILÁPIA DO CEARÁ
AÇÕES PREVISTAS
Instalação de um complexo industrial para o beneficiamento integral de tilápias Monitoramento da qualidade das águas dos açudes do Ceará Censo da tilapicultura cearense Festival da tilápia Missão ao Chile
Estratégias de atuação CS CAMARÃO Pólo Acaraú
PRODUÇÃO DE CAMARÃO (2011) 2º produtor nacional
Pólo Coreaú
Pólo Mundaú Curú Porto do Pecém Porto do Mucuripe
Pólos: 5 em 24 municípios Produtores: 180
Fortaleza
Pólo Aracati
Área: 5,7 mil hectares Produção: 31,7 mil toneladas/ano Área/produtor (média): 36,31 ha Produtividade média: 5,5 t/ha/ano Ciclos: 2,6/ano Pólo Baixo Jaguaribe
Estratégias de atuação CS CAMARÃO AÇÕES REALIZADAS
Criação pólos de produto de camarão cultivados do Ceará Criação da Associação dos Carcinicultores da Costa Negra (ACCN) SEAFOOID 2009 FENACAM 2009, 2010, 2011, 2012 Licenciamento Ambiental – sai IBAMA entre SEMACE Suspensão cobrança taxa de água bruta para produtores em águas estuarinas e marinhas - COGERH Indicação Geográfica COSTA NEGRA – (33 unidades produtoras, 3 município, indicação geográfica, camarão orgânico) Suspensão cobrança taxa de água bruta para produtores em águas estuarinas e marinhas - COGERH
Estratégias de atuação CAMARÃO DO CEARÁ AÇÕES PREVISTAS Censo da carcinicultura cearense Implantação de laboratório de enfermidades de camarão cultivado Apoio a Associação de Carcinicultores (44 associados) de Guajirú/Fortim AQUICULTURA E PESCA DO CEARÁ AÇÕES PREVISTAS Parcerias com instituições para o diagnóstico da comercialização e consumo de produtos da aquicultura e pesca no Estado do Ceará Certificação dos produtos da Aquicultura – Copa 2014 Diagnóstico sobre o potencial de pesca ornamental marinha cearense Diagnóstico sobre o potencial da aquariofilia cearense no mercado internacional
Estratégias de atuação
CS CARNAÚBA Apoio ao memorial da Carnaúba Continuidade do Projeto Boca de Leão
Fonte: IBGE - Pesquisa Pecuária Municipal/2009
Em construção de agenda estratégica para o segmento
Estratégias de atuação OUTRAS AÇÕES
TESTE E SELEÇÃO DE ESPÉCIES ARBÓREAS
Projeto inédito no Brasil: Experiência de produção de madeiras para abastecer o Pólo moveleiro de MARCO Plantação de 38 espécies de madeira, plantadas em sequeiro e irrigado, no perímetro irrigado do Baixo Acaraú, de crescimento mais rápido e que sofreram menos com doenças e pragas A espécie com melhor desempenho foi a Paricá (região amazônica), utilizada em MDF e laminados, superando o Eucalipto. Outras foram a Teca, Acácia mangium, Casuarina, Sobrasil, Chichá do Pará e Eucaliptos híbridos Pólo Moveleiro de Marco – APL de Marco 8º maior pólo de móveis do País com 28 indústrias – 1500 a 2.00 empregos importam quase 100% da matéria-prima do Pará, Bahia e sul do país. Venda 95% mercado interno e 5% exportação
Estratégias de atuação OUTRAS AÇÕES
ESTUDOS, PROJETOS E PESQUISAS REALIZADAS Levantamento do potencial produtivo e tecnológico da tilapicultura no Estado do Ceará – Fortalecimento das Cadeias Produtivas da Aquicultura e Pesca do Estado do Ceará
Avaliação do Desempenho Agronômico das Culturas da Pereira, Macieira e Caquizeiro Estudo para conter o avanço e a dominância da espécie exótica invasora Cryptostesia Madagascariensis
Georreferenciamento de 4 Unidades Demonstrativas ao longo do Litoral Cearense Georreferenciamento para a instalação laboratório no município de Trairí
de
Estratégias de atuação OUTRAS AÇÕES ESTUDOS, PROJETOS E PESQUISAS REALIZADAS
Apoio e consultoria às EEEP - Escolas Estaduais de Ensino Profissionalizante
Acompanhamento mensal das exportações produtos do agronegócio cearense Participação da ADECE por indicação do CEDE no Plano Nacional de Cultura Exportadora – PNCE em parceria com o MDIC.
Identificar e articular redes de negócios, estaduais, regionais ou nacionais visando a execução de projetos
dos
Estratégias de atuação
DESAFIOS
Consolidar o processo da governança setorial Melhorar o funcionamento das Câmaras Setoriais Definir Resultados e metas a serem alcançados em 2013 em cada Câmara Intensificar a relação entre os atores das câmaras Intensificar o processo intra câmaras Participação mais ativas das instituições integrantes das câmaras
Créditos
Finalizar
ADECE
Reginaldo Lobo ADECE reginaldo.lobo@adece.ce.gov.br 3457.3352 – 8897.1495
Av. Barão de Studart, 598 Aldeota Fortaleza – Ceará – Brasil CEP 60.120-000 Fone: (85) 3244.7977 Site: www.adece.ce.gov.br E-mail: adece@adece.ce.gov.br