biuletyn B2B by Maku Pisze

biznes.galeriehandlowe.pl

SPIS TREŚCI Realizowane inwestycje ....................................... 3-18 Planowane inwestycje ........................................ 19-26 Temat numeru .................................................... 27-30 Echo Investment zdominuje rynek w świętokrzyskim ..................................27-30

Czy Polska jest gotowa na innowacje? Czerwiec przyniósł ożywienie na rynku nieruchomości komercyjnych. Tylko Echo Investments rozpoczęła realizację trzech swoich projektów. Został wybrany generalny wykonawca Galerii Olimpia w Bełchatowie, ruszyła budowa Galerii Amber w Kaliszu i Galerii Veneda w Łomży. Z kolei już w sierpniu zostanie oddana do dyspozycji klientów nowa część rozbudowanej Galerii Echo w Kielcach. Tym samym obiekt o powierzchni 70 tys. mkw. stanie się największym w regionie (str. 27). Ponadto łódzka Sukcesja otrzymała pozwolenie na budowę a pod nowo powstające zintegrowane centrum komunikacyjno - handlowo - biurowe w Katowicach wmurowano kamień węgielny. Także kolejne firmy ogłaszają ambitne plany rozwoju, jak np. Rank Progress, który chce zainwestować do 2014 roku 2,2 mld zł. W ciągu 3 najbliższych lat przewidziano zakończenie realizacji kolejnych projektów komercyjnych, w sumie do końca 2014 roku na mapie handlowej Polski pojawi się jeszcze 300 nowych obiektów handlowych. W prasie można znaleźć już pierwsze informacje o inwestycjach, które wystartują w 2015 roku. Jedną z nich będzie prawdopodobnie Ilumina Park w Lublinie. Sytuacja ta, dla nas konsumentów, jest bardzo korzystna. Powstaną nowe miejsca pracy i punkty, w których będzie można spędzić wolny czas. Rosnąca konkurencja wymaga od inwestorów kreatywności i realizacji projektów coraz bardziej innowacyjnych, tak by centrum handlowe przyciągnęło rzesze klientów nie tylko na zakupy ale także do stref rozrywki czy powstających na terenie obiektów hoteli, biur czy mieszkań. Nie każda jednak innowacyjna inwestycja przyjmie się w Polsce. Sytuacja ta spotkała Moby Dick w Bydgoszczy. Realizacja tego bydgoskiego centrum handlowego dla hobbystów została wstrzymana ze względu na zbyt małe zainteresowanie ze strony najemców. Czy to znaczy, że Polska nie jest gotowa na innowacje? Zapraszam do lektury kolejnej obszernej porcji informacji z rynku centrów handlowych.

Eliza Mrowińska

redaktor naczelna

Powierzchnie do wynajęcia ................................ 32-36 Z życia centrów handlowych .............................. 37-44 Otwarcia centrów handlowych ........................... 46-47 Z życia sieci handlowych .................................... 48-57 Nowi najemcy..................................................... 48-50 Personalia .......................................................... 58-60 Wyniki finansowe ............................................... 61-66 Raporty .............................................................. 67-71 Eventy ................................................................ 72-78 Dołączyli do nas ................................................. 79-80

to największy tematyczny serwis informacyjny poświęcony branży rynku powierzchni handlowych w Polsce. Treść naszych publikacji kierujemy zarówno do użytkowników szukających informacji o centrach handlowych, wydarzeniach w nich odbywających się i ich ofercie, a także przedstawicieli segmentu B2B. Nasza dotychczasowa aktywność zaowocowała współpracą z największymi firmami deweloperskimi oraz zarządzającymi, będącymi liderami tej branży. Dzięki ciągłemu rozwojowi portalu oraz nieustannej pracy, powiązanej z pasją, współpracujemy z ponad 150 centrami handlowymi z całej Polski oraz wieloma firmami realizującymi swoje inwestycje handlowe w ciągu najbliższych lat. Cieszymy się coraz większym zaufaniem ze strony sieci handlowych zarówno polskich, jak i zagranicznych marek. Naszą działalnością chcemy przyczynić się do rozwoju branży rynku powierzchni handlowych na polskim rynku. Chcemy również kreować wizerunek wszystkich centrów handlowych oraz firm powiązanych, kształtując świadomość ich marki przed coraz większą liczbą zainteresowanych odbiorców oraz w znacznym stopniu przyczynić się do ich rozwoju.

REDAKCJA BIULETYNU Redaktor naczelna: Eliza Mrowioska Redakcja: Marta Mrowioska, Joanna Kulak Skład: Monika Świetlioska Grafika: Piotr Bedlioski Korekta: Marta Mrowioska, Eliza Mrowioska

Wydawca: CentraNet s.c. ul. Filarecka 3 61-502 Poznao Nr 07/2011

Redakcja ma prawo do wyboru nadesłanych materiałów, a także korekty i skracania otrzymanych tekstów. Materiałów niezamówionych nie zwracamy. Redakcja nie odpowiada za treść i poprawność nadesłanych ogłoszeń. Zabrania się rozpowszechniania, kopiowania i jakichkolwiek zmian treści i zdjęć, w szczególności materiałów autorskich. Ich wykorzystanie wymaga pisemnej zgody redaktor naczelnej.

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Kamień węgielny pod Nowe Centrum Katowic 31 maja wmurowano kamień węgielny pod nowo powstające zintegrowane centrum komunikacyjnohandlowo-biurowe realizowane przez firmy Neinver i Polskie Koleje Państwowe w centrum Katowic siąca mieszkańców Katowic i regionu. Skany zebrano podczas akcji „Przyłóż rękę do budowy nowego centrum Katowic”, która odbyła się 27 maja na placu budowy. Miejsce wmurowania kamienia węgielnego zostało poświęcone przez ks. dziekana Śródmieścia Andrzeja Suchonia, proboszcza parafii Mariacka, duszpasterza kolejarzy w Archidiecezji Katowice. Jednym z głównych elementów dekoracji podczas uroczystości były słoneczniki - symbol Katowic w staraniach o tytuł ESK 2016. W swoim przemówieniu Barbara Topolska, Dyrektor Generalna Neinver Polska powiedziała, że Katowice są miastem przemian, również dzięki naszej inwestycji. Doceniamy potencjał Katowic i promujemy go w Europie. Z wielką uwagą śledzimy starania Katowic o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury. Ostateczna decyzja w tej sprawie zapadnie niebawem. Symboliczny wydaje nam się fakt, że jako firma z hiszpańskimi korzeniami inwestujemy i budujemy w centrum miasta, które ma szanse być w centrum uwagi całej Europy wraz z hiszpańskim miastem partnerskim. Projekt realizowany przez Neinver i Polskie Koleje Państwowe w Katowicach obejmuje budowę nowej hali dworca kolejowego, podziemnego dworca autobusowego, Galerii Katowickiej i budynku biurowego klasy A. Przebudowana zostanie też infrastruktura

Fot. Neinver

Ceremonia z udziałem kilkuset gości odbyła się na placu budowy, w miejscu, w którym w przyszłości będzie się mieścił zjazd do podziemnej części kompleksu. Uroczystość rozpoczęła się w południe i otworzyły ją przemówienia gospodarzy. Jako pierwsi głos zabrali: Jose Maria Losantos y del Campo – założyciel i Prezydent Grupy Neinver i Barbara Topolska, Dyrektor Generalna Neinver Polska oraz Paweł Olczyk – Członek Zarządu PKP S.A. Generalnego wykonawcę reprezentował Prezes Strabag Sp. z o.o. Alfred Watzl. W wydarzeniu udział wzięli m.in. Wojewoda Śląski Zygmunt Łukaszczyk, Prezydent Miasta Katowice Piotr Uszok oraz przedstawiciele władz i urzędów lokalnych i centralnych, jak również partnerzy i podwykonawcy współpracujący przy realizacji inwestycji. Na zaproszenie prezydenta Grupy Neinver, na uroczystość przybył Ambasador Królestwa Hiszpanii Francisco Fernandez Fabregas. Kulminacyjnym momentem uroczystości było podpisanie i wmurowanie aktu erekcyjnego. Dokument umieszczono w tubie zwanej „kapsułą czasu”, wraz z okładkami aktualnych dzienników lokalnych i monetami - polskimi i hiszpańskimi. W miejsce tradycyjnego kamienia węgielnego, w fundamentach nowo powstającej inwestycji, umieszczono zabezpieczony nośnik pamięci, na którym znalazły się skany dłoni ponad ty-

Kamień Węgielny

Fot. Neinver

drogowa wokół kompleksu. W ramach programu modernizacji dworców kolejowych do 2012 swoje oblicze zmieni ponad 70 obiektów w całym kraju. - To będzie duża zmiana jakościowa dla naszych podróżnych - podkreślił Paweł Olczyk, Członek Zarządu PKP S.A. - Projekt w Katowicach jest jednym z największych tego rodzaju przedsięwzięć realizowanych obecnie przez PKP S.A. i prywatnego inwestora. Wspólnie z naszym partnerem - hiszpańską firmą Neinver - stworzymy dla mieszkańców Śląska i ich gości nowoczesne przestrzenie, w których chętnie będą przebywać - dodał Paweł Olczyk. Powierzchnia użytkowa katowickiego centrum, porównywalna będzie z terenem 27 boisk Stadionu Śląskiego w Chorzowie, a do budowy całego kompleksu zużyte zostanie ponad 115 tys. m3 betonu, czyli ponad 8 razy więcej niż przy budowie Stadionu Śląskiego. Łącznie powstanie 200 tys. mkw. nowej powierzchni użytkowej, z czego 53 tys. mkw. to powierzchnia handlowa – 250 punktów handlowych i usługowych w Galerii Katowickiej, biurowcu i na terenie hali dworca. Dzięki realizowanej przez Neinver i PKP S.A. inwestycji, struktura katowickiego Śródmieścia zostanie zreorganizowana i unowocześniona, plac Szewczyka stanie się wizytówką miasta. Nowe centrum będzie łączyć funkcje transportu pasażerskiego, handlu, biznesu, kultury i rozrywki.

Wmurowanie Kamienia Węgielnego

Nr 07/2011

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Generalny wykonawca Galerii Olimpia wybrany Echo Investment zawarło umowę z Polimex - Mostostal SA na generalne wykonawstwo Galerii Olimpia w Bełchatowie. Wartość kontraktu wynosi 80,3 mln zł netto Fot. . Echo Investment

usługowe i gastronomiczne. Komunikację samochodową wokół centrum będą obsługiwały parkingi podziemny i naziemny, oferujące łącznie b l i sko 800 miejsc parkingowych. Ponadto trwa Wizualizacja Galerii Olimpia proces komercjalizacji. - Wynajęta powierzchnia nowej części to ponad 60% - poinformował portal Galeriehandlowe.pl Paweł Słupski, Specjalista ds. PR w Echo Investment S.A. Na powierzchni handlowej o wielkości 21 000 mkw. zostanie zlokalizowanych 80 lokali handlowo-usługowych.

Galeria Olimpia realizowana jest w rejonie ul. Armii Krajowej i Kolejowej, na działce sąsiadującej z istniejącym Centrum Handlowym Echo. Powierzchnia projektu przeznaczona na wynajem wynosi ok. 21 tys. mkw. Znajdzie się na niej ok. 80 sklepów, a także punkty

Wiadomo już, że w Galerii Olimpia pojawi się Multikino z sześcioma salami i 1233 siedzeniami oraz Tesco. Umowy najmu zawarte są również z siecią Rossmann, CCC, Martes Sport. - Obecnie nie możemy jeszcze podać nazw nowych najemców, te umowy znajdują się w fazie zaawansowanej realizacji - dodaje Paweł Słupski. Galeria Olimpia wraz z sąsiadującym Centrum Handlowym Echo - obecnie należącym do spółki Vousoka Ltd - tworzyć będzie funkcjonalnie powiązany kompleks handlowo-usługowy o łącznej powierzchni najmu przekraczającej 30 500 mkw. Klienci wybierać będą mogli z oferty handlowej dwóch hipermarketów oraz około 100 sklepów. Ofertę rozrywkową uzupełniać będzie wielosalowe kino. Rozpoczęcie prac budowlanych zaplanowano na koniec czerwca. Galeria Olimpia zostanie otwarta w sierpniu 2012 roku.

AXI IMMO skomercjalizuje Galerię Turek AXI IMMO – ekspert w dziedzinie nieruchomości komercyjnych rozpoczyna komercjalizację Galerii Turek. Całkowita powierzchnia przeznaczona pod wynajem wynosić będzie ok 4.000 mkw., z czego ponad 2.500 mkw. przeznaczone zostanie pod handel i usługi. Otwarcie galerii zaplanowano na grudzień 2012 roku - Komercjalizacja Galerii to kolejny projekt, po Centrum Kowale, z sektora retail, który realizujemy w tym roku. Naszym celem jest w tej chwili dostarczenie na rynek kompleksowej oferty w obszarze nieruchomości komercyjnych i rozbudowa naszych kompetencji biz-

nesowych. Decyzja o wyspecjalizowaniu się w nowym obszarze nieruchomości jeszcze bardziej wzmocni naszą pozycję na rynku i zostanie dobrze przyjęta przez naszych potencjalnych klientów - komentuje Renata Osiecka, partner zarządzający AXI IMMO.

Fot. . AXI IMMO

Galeria Turek będzie pierwszym nowoczesnym obiektem handlowym w mieście i całej okolicy. Zostanie ona zlokalizowana w niewielkiej odległości od centrum miasta przy ulicy Milewskiego 8, w pobliżu głównych arterii handlowych i komunikacyjnych miasta. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się dworzec PKS stanowiący główne źródło napływu ludności z regionu. Będzie to obiekt typu Convenience Shopping Center – miejsce na szybkie i kompleksowe zakupy, spotkania z przyjaciółmi oraz skorzystanie z podstawowych usług. Galeria Turek będzie pierwszym, a zarazem największym centrum handlowo-usługowym na terenie miasta Turek liczącego około 30 tys. mieszkańców. Nowoczesne, czteropoziomowe centrum handlowe o łącznej powierzchni 6 tys. mkw. pomieści 30 sklepów oraz punkty usługowe i kawiarnie. Do dyspozycji klientów zostanie oddanych 140 miejsc parkingowych. Nr 07/2011

Wizualizacja Galerii Turek

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Inwestor za swoje buduje miejskie drogi przy Galerii Korona Kielce Kierowcom łatwiej będzie się włączało do ruchu, ale przede wszystkim - będzie bezpieczniej. Gotowa już jest dokumentacja projektowa na przebudowę skrzyżowania ulic Warszawskiej i Polnej w Kielcach

Nr 07/2011

uwiarygodnić w mieście. Nasza konkurencja nie robi nic na rzecz infrastruktury miejskiej, nie robiła ani w momencie powstawania inwestycji, ani przy rozbudowie. Liczymy, że nasz wkład Fot. Korona Kielce

Tu, gdzie dziś nie ma świateł, za kilka stor ma zamiar dokonać tego dzieła miesięcy będzie się jeździło komforto- jeszcze do końca roku. Całość tego wo. A podatnik za prace drogowe nie etapu będzie kosztowała około 6 mln zapłaci ani złotówki. zł. Ale to nie wszystko. Inwestor, który Sto procent kosztów sporej inwestycji w pierwszym kwartale 2012 roku otwodrogowej pokryje inwestor budujący Galerię Korona Kielce. To wielki sukces negocjacyjny prezydenta Wojciecha Lubawskiego i kieleckich urzędników. Podczas prac nad miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego dla śródmieścia tak pokierowali rozmowami, że budżet gminy nie będzie w żaden sposób obciążony, a ponadto zyska wielomilionową infrastrukturę drogową. - Zdecydowaliśmy się na stuprocentowe finansowanie tej inwestycji w wyniku negocjacji z miastem, które w momencie przygotowywania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego starało się uzyskać od inwestora jak najwięcej - tłumaczy Piotr Wizualizacja Galerii Korona Kielce Miklaszewski, pełnomocnik spółki Church Land Deve- rzy w mieście nowoczesną Galerię Kolopment, funduszu deweloperskiego, rona Kielce, zobowiązał się również którego głównym udziałowcem jest dofinansować przebudowę ulicy RadioDariusz Miłek, inwestor budujący Gale- wej i rozbudowę Alei Tysiąclecia Pańrię Korona Kielce. stwa Polskiego. Na ten drugi etap prac drogowych w Kielcach prywatny inweDziewięd milionów na przebudo- stor przeznaczy około 3 mln zł. Aleja zyska drugą nitkę. Trwają prace projekwę i rozbudowę dróg towe, realizacja zaplanowana jest na rok przyszły. Cała wybudowana infraTa inwestycja to przebudowa skrzyżo- struktura w obu przypadkach będzie wania ulic Warszawskiej i Polnej, re- przekazana nieodpłatnie gminie Kielce. mont ulicy Polnej oraz przebudowa - Zdecydowaliśmy się na te inwestyskrzyżowania ulic Polnej i Radiowej (tu cje, aby mieć pewność, że prace są powstanie rondo). To pierwszy etap wykonywane z zachowaniem najwyżrealizowanych przez inwestora prac szej jakości i terminowo - mówi Piotr drogowych. Termin rozpoczęcia robót Miklaszewski. - Żeby nie było takiej uzależniony jest od uzyskania niezbęd- sytuacji, że galeria będzie już gotowa, a nych pozwoleń na budowę. Dokumen- nie będzie wokół niej dogodnych dróg tacja projektowa jest już gotowa, inwe- dojazdowych. Ale też po to, aby się

zostanie dostrzeżony i wzbudzi sympatię miasta i mieszkańców. Na trzech poziomach budowanej właśnie Galerii Korona Kielce powstanie 170 lokali handlowo-usługowych z bogatą ofertą gastronomiczną, ale też cześć rozrywkowo-rekreacyjna. Sklepy, salony, butiki, restauracje oraz dziewięć sal kinowych, korty do squasha i fitness klub z basenem zajmą łącznie 38,3 tys. mkw. Kolejne trzy kondygnacje, łącznie z dachem, przeznaczone zostaną na parking gotowy przyjąć 1200 samochodów. - Dbamy o to, aby nasi klienci mieli komfort podczas dojazdu do naszej galerii i aby tu mogli wypocząć: czy to oddając się zakupom, czy rozrywce - podkreśla Michał Tur, manager ds. marketingu Galerii Korona Kielce. 5

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Łódzka „Sukcesja” z pozwoleniem na budowę

Łódzka spółka Fabryka Biznesu otrzymała pozwolenie na budowę Centrum Handlu, Biznesu i Rozrywki „Sukcesja”, które powstanie przy al. Politechniki 5 w Łodzi, w pobliżu kampusu Politechniki Łódzkiej i hal Międzynarodowych Targów Łódzkich Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Sukcesji

Kompleks będzie miał 126 tys. mkw. powierzchni całkowitej i około 50 tys. mkw. użytkowej. Na trzech poziomach galerii handlowej znajdzie się 170 sklepów, punktów usługowych oraz food court z restauracjami i kawiarniami. W strefie rozrywkowo - rekreacyjnej przewidziany jest multipleks (1800 miejsc w 9 salach kinowych, w tym co najmniej czterech przeznaczonych do projekcji 3D), a także m.in. boiska do squasha, klub fitness, SPA i ściana wspinaczkowa. W skład kompleksu wejdzie również trzygwiazdkowy hotel klasy biznesowej z zapleczem konferencyjnym i prawie 150 pokojami jedno- i dwuosobowymi. Centrum zostało przeprojektowane, aby podwyższyć jego standard i zapew-

nić większą funkcjonalność. Jedna z najważniejszych zmian w projekcie to przeniesienie dwupoziomowego parkingu (ponad 1000 miejsc) na dach. Główne wejście do galerii handlowej znajdzie się w bezpośrednim sąsiedztwie przystanków tramwajowych i autobusowych, drugie – naprzeciwko nowej hali MTŁ. Utrzymane zostaną elementy architektoniczne, nawiązujące do industrialnej przeszłości Łodzi, np. licowana naturalną cegłą frontowa elewacja na wzór elewacji łódzkich fabryk z przełomu XIX i XX wieku, a wewnątrz wiele oryginalnych detali z tego okresu, m.in. żeliwne kolumny. Cały obiekt będzie przystosowany dla osób niepełnosprawnych.

Architekci podkreślają atrakcyjne zagospodarowanie terenu – dużo zieleni i fontanny na całej długości przy al. Politechniki. Inwestycja została wpisana przez Urząd Marszałkowski w Łodzi na listę projektów kluczowych dla regionu i otrzyma dofinansowanie "na odnowę obszarów miejskich" z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego. „Sukcesja” ma też być miejscem przyjaznym dla środowiska, dzięki zastosowaniu proekologicznych i energooszczędnych rozwiązań pierwszym w regionie łódzkim centrum handlowym z międzynarodowym certyfikatem zrównoważonego rozwoju LEED. Zostaną tu wykorzystane m.in. kolektory słoneczne, ledowe oświetlenie, pompy ciepła (odzyskujące energię cieplną ze zużytego powietrza), system chłodzenia adiabatycznego i szara woda do celów sanitarnych. Intencją inwestora jest, aby Centrum stało się nie tylko miejscem robienia zakupów, ale przede wszystkim spędzania wolnego czasu. Bogata oferta rozrywkowo - rekreacyjna oraz sklepy marek nieobecnych dotychczas w Łodzi mają wyróżniać „Sukcesję” od konkurencji. W najbliższych miesiącach prowadzone będą prace przygotowawcze do budowy, trwają rozmowy z przyszłymi najemcami. Zainteresowanie ulokowaniem tu swoich sklepów wyraziło już kilka znanych sieci handlowych. Inwestor na razie nie ujawnia terminu rozpoczęcia prac budowlanych, jednak otwarcie Centrum zapowiada na początek 2014 roku.

Termin otwarcia Centrum Dystrybucji Korczowa Dolina przesunięty

Jak czytamy w komunikacie, inwestor oraz dyrekcja Centrum Korczowa Dolina była zmuszona do podjęcia takiej decyzji z przyczyn technicznych - niewywiązywania się jednego z podwykonawców z terminu dostarczenia elementów wykończeniowych na teren inwestycji. Nowy termin otwarcia nie jest jeszcze znany. Nr 07/2011

Fot. Z archiwum inwestora

Inwestor oraz dyrektor Centrum Dystrybucji Korczowa Dolina poinformowali, że termin otwarcia obiektu przewidywany na 30 czerwca został odwołany

Wizualizacja Korczowej Doliny

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Ruszyły prace nad realizacją Court Park Helical rozpoczął prace konstrukcyjne Gallery

Europy Centralnej Będzie to galeria handlowa, Centrum Hotelowo-Konferencyjne oraz Centrum Kultury, Muzyki, Rozrywki i Tańca, czyli centrum mody, kultu- w Gliwicach Helical rozpoczął proces budowlany i ry, rozrywki i wypoczynku Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Dworca Centralnego

Wizualizacja Court Park Gallery

Galeria położona jest w samym sercu Nysy na Starym Mieście, na terenie parku miejskiego. Court Park sam dysponuje własnym zespołem parkowym. Obiekt powstaje na terenie historycznego zespołu Dworu Biskupów Wrocławskich. W przeciwieństwie do rozwiązań w innych miastach, tutaj życie kulturalno-rozrywkowe Galerii nie pozbawia Starego Miasta życia zarówno w dzień jak i w nocy, co wynika z jej położenia w Centrum Nysy. Układ architektoniczny Galerii w kształcie podkowy ograniczonej fosą i pasem zieleni miejskiego parku, gwarantuje bezpieczeństwo i nieograniczone możliwości organizacji koncertów, festiwali, eventów, bez zakłócania wypoczynku mieszkańców miasta, choć w samym jego centrum. Własny dziedziniec odgrodzony XV-wiecznymi skrzydłami Dworu Biskupów Wrocławskich tworzy miejsce stworzone dla wszelkiej aktywności kulturalnej i rozrywkowej. W ofercie Galerii znajdować się będzie najbogatszy wybór uznanych marek z branży odzieżowej, obuwniczej, sportowej, aranżacji wnętrz oraz biżuterii i ozdób. Restauracje, puby i kawiarnie oferować będą pełną gamę smaków i form dla najbardziej wymagających ze szczególną ofertą dla młodzieży i ludzi aktywnych. Oferta Hotelu Cuort Residence Nysa, klubu fitness oraz usług odnowy biologicznej, kosmetycznych, rehabilitacyjnych pozwoli na wyjątkowy relaks i wypoczynek, poprawę samopoczucia i urody. Galeria ma być miejscem przyjaznym dla wszystkich, bez względu na wiek, czy wybór miejsca, w którym można spotkać się ze znajomymi. Na działce o powierzchni 1,33 ha Nr 07/2011

powstanie powierzchnia komercyjna o wielkości ok. 8 000 mkw. W jej skład wejdzie hotel (ok. 1000 mkw.), gastronomia/rozrywka (ok. 1000 mkw.) oraz sklepy i lokale usługowe (6 000 mkw.). - Liczba lokali uzależniona będzie od struktury najemców, niemniej można wskazać, że będzie to liczba pomiędzy 50 - 70 lokali użytkowych. – poinformował portal Galeriehandlowe.pl Robert Leszczyński, przedstawiciel galerii. Obiekt będzie 3kondygnacyjny. Część handlowa zostanie oddana do użytku w 2 etapach: na przełomie września i października 2012 – ok. 2 500 mkw. powierzchni i po roku kolejne 3 000 mkw. Klienci otrzymają 200 miejsc parkingowych – 150 w parku miejskim w odległości ok. 30 m od terenu galerii i 50 na terenie samej galerii. Prace nad realizacją inwestycji są już zaawansowane. Skomercjalizowano 2 500 mkw. powierzchni użytkowej, ponadto gotowy jest już bardzo szczegółowy plan prac. - W czerwcu planowane jest rozpoczęcie remontu elewacji - I etap (czerwieclipiec) ok. 1 300 mkw., pozostała część elewacji - marzec 2012 roku - przedstawia plan pracy Rober Leszczyński. - Wniosek o pozwolenie na budowę złożony winien być w czerwcu - samo pozwolenie uzyskamy prawdopodobnie w lipcu, rozpoczęcie prac adaptacyjnych/remontowych przewidujemy na przełomie lipca i sierpnia – dodaje. Właścicielem obiektu jest spółka BELMAKO, za projekt i wykonawstwo odpowiedzialna jest firma Warmet z siedzibą w Warszawie. Podmiot do komercjalizacji nie został jeszcze wybrany.

związane z tym prace konstrukcyjne Europy Centralnej, regionalnego centrum handlowego w pobliżu Gliwic, na skrzyżowaniu autostrad A1 i A4. Otwarcie Centrum planowane jest na jesień 2012 roku. SPEC-BRUK Sp. z o.o., wykonawca specjalizujący się w robotach ziemnych, został zakontraktowany do przeprowadzenia I etapu prac, przed wyborem Generalnego Wykonawcy. Do głównych realizacji firmy należą: hipermarket Auchan w Gliwicach, Bonarka City Center w Krakowie, Carrefour w Rybniku i Leroy Merlin w Mikołowie. Generalny Wykonawca projektu zostanie wybrany w sierpniu 2011. Europa Centralna jest największym projektem firmy Helical Poland, łączącym ideę galerii i parku handlowego. Etap 1 inwestycji to 67 tys. mkw. powierzchni handlowej netto. Wysoki profil projektu, jego wyjątkowa lokalizacja - tuż obok największego skrzyżowania autostrad w Europie Środkowej, zasięg oddziaływania oraz eleganckie, podwójnej wysokości witryny, wprowadzą całkowicie nową koncepcję handlową na polski rynek centrów handlowych. Do kluczowych najemców Europy Centralnej należą m.in.: Castorama, Tesco Extra, Media Expert, RTV Euro AGD, Kakadu, Super-Pharm, Smyk, Reserved, H&M, KappAhl, Cubus, Lindex, Empik, CCC i Wojas. Fot. Helical Poland

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Kolejna część Centrum Handlowego Areszt już otwarta Pozytywne wyniki kontroli nadzoru budowlanego pozwoliły otworzyć większość sklepów centrum handlowego "Areszt" w sobotę, 11 czerwca - poinformował portal piotrkowtrybunalski.naszemiasto.pl na drugim piętrze rozpocznie działalność restauracja z salą bankietową na około 200 osób, zaaranżowana w lokalu, z którego okien rozpościera się widok na panoramę Piotrkowa. Pozostałe lokale znajdujące się głównie na parterze i częściowo na pierwszym piętrze otworzą się we wrześniu. Wśród nich znajdą się apteka i drogeria. Wtedy też odbędzie się oficjalne otwarcie. Inwestor planuje również otworzyć pensjonat (dla około 40 - 50 osób)

wraz z niedużym zespołem konferencyjnym, który znajdzie się w zabytkowym budynku poklasztornym przy

ul. Rwańskiej. Rozpoczęcie prac planowane jest w IV kwartale roku. Wizualizacja Galerii Areszt

Fot. Z archiwum inwestora

- Otwieramy się na raty i faktycznie po cichu, fajerwerki będą we wrześniu mówi na łamach portalu Michał Obarzanowski, członek zarządu spółki "Areszt Piotrków". Na terenie Galerii Areszt czynny jest już dyskont spożywczy i parking na 71 samochodów. W zeszły weekend otworzył się salonik prasowy Ruch, Kwiaciateria, salon operatora telefonii komórkowej Play, sklepy odzieżowe SNC i PerTe outlet - oferujący odzież, m.in. Zary, Bershki i Stradivariusa oraz jubiler Inga. Jak informuje portal naszemiasto.pl, w czerwcu będzie funkcjonowało już około 70% powierzchni handlowej Aresztu. Z kolei w sierpniu

Odrzańskie Ogrody zostaną otwarte jesie- Aflopa zainwestuje nią przyszłego roku w Pabianicach 100 mln zł W Kędzierzynie-Koźlu istnieje Centrum Handlowe Carrefour i Dom Handlowy Millenium, jednak największą wielkopowierzchniową galerią handlową w drugim pod względem ludności mieście województwa opolskiego będą Odrzańskie Ogrody Inwestycję realizuje firma P.A. Nova z Gliwic, która jest autorem projektu i generalnym wykonawcą. 2 czerwca odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego. – Odrzańskie Ogrody zostaną otwarte jesienią przyszłego roku – zapewniła w rozmowie z portalem Galeriehandlowe.pl Alina Pękalska z Retail Concept. Wynajmem powierzchni handlowej w Odrzańskich Ogrodach zajmuje się PA NOVA SA oraz Retail Concept. Odrzańskie Ogrody to Wizualizacja Odrzańskich Ogrodów

Fot. Z archiwum inwestora

Nr 07/2011

ponad 100 najemców znajdujących się na 22 000 mkw. powierzchni handlowej. – Ponad połowa powierzchni jest wynajęta. Co prawda negocjacje cały czas trwają ale do połowy przyszłych najemców zostały wysłane ostateczne warunki najmu. Czekamy na podpis – informuje Alina Pękalska. – Wśród najemców chcących zająć powierzchnię ponad 1000 mkw. znajdzie się m.in.: C&A, New Yorker i Media Expert. Do dyspozycji klientów będzie 750 miejsc parkingowych. Całkowita powierzchnia wyniesie 60 tys. mkw., całość zlokalizowana jest na działce 3,25 ha. Otwarcie obiektu przewidziano na III kwartał 2012 roku.

Trwa budowa kompleksu handlowo usługowego Fabryka, który powstaje w centrum Pabianic, w murach dawnej Pawelany. Inwestycja ta będzie odpowiednikiem łódzkiej Manufaktury. Prace mają potrwać do pierwszego kwartału 2013 roku i pochłoną 100 mln zł. Inwestorem jest Aflopa Nieruchomości, której prezesem jest Andrzej Furman, właściciel firmy Aflofarm - informuje Dziennik Łódzki. Po dawnej Pawelanie zostało dziesięć budynków pofabrycznych, z których trzy - ze względu na fatalny stan - trzeba było wyburzyć. W ich miejsce powstaną nowe obiekty, natomiast stare zostaną odnowione i w ten sposób - jak w łódzkiej Manufakturze - dawne budownictwo połączy się z nowoczesnym. W pabianickiej Fabryce znajdą się biura, hotel czterogwiazdkowy, punkty handlowe i usługowe, sale konferencyjne a także SPA. Część powierzchni zajmą lofty, czyli nowe apartamenty w starych murach. 8

PRZEDSTAW INWESTYCJĘ W KATALOGU

CENTRA W BUDOWIE To doskonała forma promocji inwestycji handlowej, oferująca możliwośd zwrócenia uwagi potencjalnych najemców Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb / 608-388-128 / p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Kompleks Kaskada na Woli zostanie otwarty w I połowie 2012 roku Kaskada na Woli to kompleks mieszkaniowo-usługowy przy ul. Sokołowskiej. Budowa rozpoczęła się w maju ubiegłego roku. W I połowie 2012 r. zostanie oddane do użytku 589 mieszkań i 39 lokali usługowych Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Kaskady Na Woli

Kompleks Kaskada na Woli jest interesującą propozycją nie tylko dla osób zainteresowanych mieszkaniami, ale i dla tych, którzy poszukują miejsca na prowadzenie działalności. To tutaj zamieszka ponad 2000 osób, dzięki czemu zakup bądź wynajem lokalu użytkowego z całą pewnością będzie opłacalną inwestycją. Firma proponuje 39 lokali usługowych, które idealnie nadają się m.in. na punkty handlowe, siedzibę firmy, biura rachunkowe, gabinet, szkołę językową, miejsce na szkolenia, salon piękności, klub fitness i wiele innych działalności. Do tej pory zostało sprzedanych już ponad 300 mieszkań. Ponadto na zlecenie firmy Gant Development - inwestora „Kaskady na Woli” - w maju br. Instytut PBS DGA przeprowadził na próbie 734 osób badanie ankietowe, którego celem było poznanie preferencji dotyczących lokali han-

dlowo-usługowych w pobliżu miejsca zamieszkania. Uczestnikami badania były osoby, które zakupiły mieszkanie w Kaskadzie oraz okoliczni mieszkańcy budowanego kompleksu. Według większości przebadanych osób najważniejsze jest, aby w okolicy znajdował się dobrze wyposażony market spożywczy − takiej odpowiedzi, w kategorii „artykuły spożywcze” udzieliło ponad 70% respondentów, zarówno okoliczni mieszkańcy, jak i osoby, które zamieszkają w nowych budynkach przy ulicy Sokołowskiej. Prawie co druga ankietowana osoba wśród okolicznych mieszkańców wskazała na sklep z warzywami i owocami, natomiast przyszli mieszkańcy kompleksu na drugim miejscu najczęściej wymieniali piekarnię/cukiernię (co trzecie wskazanie). Z kafeterii odpowiedzi w grupie „usługi” najwięcej osób wśród okolicz-

nych mieszkańców wybrało pocztę (64%), a klienci Kaskady najchętniej widzieliby punkty związane z usługami finansowymi. W kategorii „zdrowie i uroda” najbardziej pożądana przez mieszkańców okolicy byłaby drogeria (64% odpowiedzi), z kolei przyszłym mieszkańcom zależałoby na salonie fryzjerskim/salonie urody. W pobliżu ulicy Sokołowskiej według ankietowanych powinny znaleźć się również kawiarnia/ lodziarnia oraz restauracja. Wśród wymienianych przez uczestników badania marek znalazły się Piotr i Paweł, Biedronka, Żabka, Grycan, Rossman czy Inmedio. - Specyfiką wielu nowych osiedli jest to, że firma deweloperska zapewnia swoim klientom mieszkania, nie troszcząc się o to, czy będą mieli oni dostęp podstawowych produktów i usług - zauważa Dariusz Wilk, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu z Gant Development. – W rezultacie powstają nieprzyjazne do życia osiedla-sypialnie, z których nierzadko po nawet najdrobniejszą rzecz trzeba pojechać w inne miejsce. Gant Development zorganizował także konkurs na nazwę dla mini galerii, która powstaje w Kaskadzie na Woli. Hasło przewodnie konkursu brzmiało: „My wymyśliliśmy projekt – Ty wymyśl nazwę!”. Przez miesiąc wszyscy mieszkańcy stolicy, którzy mieli dosyć nudnych nazw sklepów i galerii mogli dać upust swojej kreatywności. Wystarczyło wymyśleć własną nazwę i wypełnić kupon konkursowy na stronie internetowej inwestora. Konkurs trwał do 30 czerwca. Wyniki będą znane 15 lipca.

Masz wolną powierzchnię w Centrum Handlowym? DODAJ OGŁOSZENIE i POZYSKAJ NAJEMCÓW Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb, tel. 608-388-128, e-mail: p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

Nr 07/2011

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Odnowiony Dukat ruszy jesienią

Otwarcie zmodernizowanego obiektu zaplanowano na przełom września i października - W najbliższych dniach planujemy uporządkować teren od strony al. Piłsudskiego, a w lipcu przekazać lokale najemcom - zapowiedział na łamach portalu olsztyn.wm.pl Konrad Matysiak, inżynier nadzorujący przebudowę centrum handlowego Dukat. Rewitalizacja budynku, która rozpoczęła się w kwietniu 2010 roku, zakłada zachowanie wszystkich najważniejszych wartości oryginalnego projektu - w tym jego bryłę, proporcję, przeszkloną elewację, a także funkcję handlową. Głównym projektantem jest Biuro Obsługi Inwestycji MK Mitukiewicz Olsztyn, przy współpracy z

architektem Januszem Rejznerem. Zachowana została konstrukcja szkieletowa, pozwalająca na realizację idei „planu otwartego", utrzymano przeszklone fasady, z podziałami nawiązującymi do obecnego „pionowego rytmu", a ściana parteru przy ul. Piłsudskiego pozostała cofnięta w stosunku do wyższych pięter. Sam parter został bardziej zintegrowany z przestrzenią chodnika poprzez wyeksponowanie atrakcyjnych szklanych witryn sklepowych. Dodatkowo, na dachu, zaprojektowano charakterystyczny dla modernizmu taras użytkowy przeznaczony na kawiarnię lub restaurację. Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja CH Dukat

Nr 07/2011

Erbud wykona dodatkowe prace w CH Tęcza w Kaliszu Galeria Tęcza

Fot. Z archiwum inwestora

10 czerwca 2011 roku Erbud podpisał ze spółką z grupy Rank Progress aneks do umowy na budowę Centrum Handlowego Tęcza w Kaliszu. Aneks dotyczy realizacji robót dodatkowych, a jego wartość wynosi 5,24 mln zł. Całość robót ma zostać zrealizowana w 2011 roku. Tego samego dnia Erbud pozyskał też od spółki z grupy Rank Progress zlecenie na wykonanie lokalu dla PSS Społem za 1,5 mln zł. Jest to związane z realizacją budowy CH Tęcza. Roboty mają być zrealizowane do 15 września 2011 roku.

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Rusza budowa Galerii Amber w Kaliszu Spółka Echo Investment uzyskała pozwolenie na budowę Galerii Amber. Obiekt ten to czterokondygnacyjne centrum handlowo-rozrywkowe, które powstaje w centrum Kalisza w sąsiedztwie głównych dworców PKP i PKS u zbiegu ul. Górnośląskiej i Trasy Bursztynowej Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Galerii Amber w Kaliszu

Powierzchnia przeznaczona pod wynajem to 33,5 tys. mkw. W obiekcie znajdzie się 140 sklepów i punktów

usługowych wraz z kawiarniami i restauracjami. Zaplanowano też 7-salowe kino, którego operatorem będzie sieć

Helios. Do dyspozycji klientów przewidziano około 1 000 miejsc parkingowych. Mieszkańcy Kalisza będą mieli możliwość korzystania m.in. z różnorodnej oferty dwupoziomowego sklepu szwedzkiej sieci odzieżowej H&M, która wynajęła lokal o łącznej powierzchni 1 600 mkw. Również dwupoziomowy lokal o powierzchni blisko 1 700 mkw. urządzi znana firma odzieżowa C&A. Z kolei niemiecka sieć New Yorker ma do dyspozycji dwupoziomowy lokal o powierzchni ponad 1 000 mkw. Będą to pierwsze sklepy tych marek w Kaliszu. Inwestor finalizuje obecnie umowy z innymi znanymi sieciami odzieżowymi, sklepem elektronicznym i hipermarketem. Koncepcję architektoniczną Galerii Amber przygotowała renomowana pracownia Bose International Planning and Architecture. Projekt budowlany to dzieło specjalistów z Artur Jasiński i Wspólnicy Biuro Architektoniczne Sp. z o.o.

Przesunięto termin otwarcia Pasażu pod Gryfem O miesiąc został przesunięty termin otwarcia Pasażu Pod Gryfem w Międzyzdrojach. W marcu br. Patryk Oszczęda, dyrektor spółki Międzyzdrojski Rynek informował portal Galeriehandlowe.pl, że obiekt powita pierwszych klientów 18 czerwca. Teraz wiadomo jednak, że pierwsze sklepy zaczną działać w lipcu

Nr 07/2011

Fot. Z archiwum inwestora

Kompleks handlowo - usługowy z mieszkaniami jest już na ukończeniu informuje Głos Szczeciński. W najbliższych dniach powinny się zakończyć prace budowlane. Dwupiętrowy Pasaż Pod Gryfem ma 4700 mkw. powierzchni użytkowej. Na parterze znajduje się 20 lokali. Działać tu będą Euro Apteka, sklep mięsny i elektryczny, salonik prasowy, piekarnia oraz bank. Na pierwszym piętrze uruchomiona zostanie restauracja ze sklepem rybnym i salon jubilerski. Część pomieszczeń zajmować będą też biura. Łącznie dla najemców przygotowano 38 lokali. Obiekt powstał w miejscu, gdzie dawniej działało targowisko. Pierwsi handlowcy przenieśli się do nowych lokali na początku maja. Ponadto pod koniec ubiegłego roku otwarto sklep Biedronka. W ramach inwestycji powstał również parking oferujący 180 miejsc postojowych.

Wizualizacja Pasażu pod Gryfem

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Nickel Development buduje centrum handlowe W podpoznańskiej Dąbrówce ruszyła budowa centrum handlowego. Jego inwestorem jest spółka Nickel Development, a generalnym wykonawcą Przedsiębiorstwo Techniczno - Budowlane Nickel. Otwarcie obiektu planowane jest na zimę 2011 roku Jeszcze w tym roku mieszkańcy Dąbrówki, a także sąsiedniego Palędzia, Zakrzewa i Dąbrowy zyskają nowe miejsce, gdzie będą mogli w wygodny sposób robić codzienne zakupy. Na osiedlu Księżnej Dąbrówki powstanie wkrótce galeria o powierzchni handlowej 2300 mkw. Klienci będą mogli tam znaleźć duży dyskont spożywczy wraz z lokalną piekarnią, sklepem mięsnym, apteką,

kwiaciarnią i salonem prasowym. Planowane jest również przeznaczenie części powierzchni na lokale usługowe takie jak salon fryzjerski i kosmetyczny, pralnia czy biuro podróży. Obecnie w tej okolicy działa tylko kilka niewielkich sklepów i brakuje kompleksowego punktu handlowego. Obiekt powstanie na działce należącej do Nickel Development. Projekt ten to Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja galerii handlowej w Dąbrówce

kolejna realizacja spółki w tej okolicy. Deweloper od 2002 roku systematycznie rozbudowuje osiedle Księżnej Dąbrówki - do końca roku będzie tu mieszkało około 480 rodzin. - Mieszkańcom na pewno będzie wygodniej – blisko ich domów powstanie kameralne miejsce, w którym będą mogli zrobić zakupy. Jednocześnie zależy nam na zachowaniu podmiejskiego klimatu okolicy, dlatego budynek będzie niewysoki, otoczony zielenią. Sam projekt koncepcyjnie współgra z otaczającymi go terenami zielonymi i utrzymany jest w charakterze podmiejskiej zabudowy – tłumaczy Agnieszka Węgrowska, kierownik marketingu i PR w Nickel Development. Deweloper zamierza również zadbać o oddzielenie centrum handlowego od mieszkalnej części osiedla Księżnej Dąbrówki. Galeria handlowa otoczona zostanie pasem zieleni, tak, aby jak najbardziej wpasowała się w klimat tej części Dąbrówki.

Inwestycja Hobby Center Moby Dick wstrzymana W Bydgoszczy pomiędzy ulicami Fabryczną i Szajnochy powstało centrum handlowe dla hobbystów - Moby Dick. Pomimo, iż obiekt został wybudowany to niewiadomo kiedy powita pierwszych klientów. - Inwestycja została wstrzymana z uwagi na zbyt małe zainteresowanie ze strony najemców - poinformowała portal Galeriehandlowe.pl Sara Matuszewska, przedstawiciel inwestora. Moby Dick to obiekt o powierzchni 3,5 tys mkw., na których zlokalizowanych zostanie około 20 lokali handlowousługowych. Dla przyszłych klientów zostaną przygotowane stoiska m.in.: wędkarskie, filatelistyczne, numizmatyczne, żeglarskie, modelarskie, militarne i wiele innych. Inwestorem Moby Dick jest firma Hobby z Kobylarni. Przedsiębiorstwo Wielobranżowe "Hobby" należy do największych firm branży zoologicznej w Polsce. Jest znanym producentem pokarmów dla zwierząt domowych "Vitapol", obecnych na polskim rynku od 1992 roku. Nr 07/2011

Wizualizacja Hobby Center Moby Dick

Fot. Z archiwum inwestora

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

W Głogowie powstaje galeria handlowa Dość wysoką czterokondygnacyjną budowlę można zobaczyć z daleka od strony ul. Kamienna Droga Inwestorem jest konsorcjum Pellene, które w tym rejonie Starego Miasta ma pięć działek budowlanych położonych od strony Odry. Obecnie zabudowuje pierwszą stawiając Galerię Handlową Iga 2 - informuje portal strefabiznesu.pl. Iga 2 to budynek usługowo -handlowy. Sklepy zostały zlokalizowane na parterze i

na pierwszym piętrze, a na trzecim i czwartym piętrze powstaje ponad 100 mieszkań od 30 do 100 mkw., w systemie deweloperskim. Jak czytamy w serwisie, galeria handlowa będzie miała hol w kształcie łezki. Na piętro poprowadzą ruchome schody. Z zewnątrz budynek będzie imitował przedwojenne kamienice, w

naturalnych, pastelowych kolorach. Niebawem na sąsiedniej działce powstanie kolejna galeria Iga 1. Jej powierzchnia w całości zostanie przeznaczona dla sklepów i firm. Aktualnie Pellene jest na etapie uzyskiwania pozwolenia na budowę. Prawdopodobnie w ciągu najbliższych dwóch miesięcy rozpoczną

się pierwsze prace budowlane. Ponadto inwestor budując te dwie galerie musi brać pod uwagę wskazania konserwatora zabytków. Obie będą nosiły nazwę od imienia córki jednego ze współwłaścicieli konsorcjum Marka Piwka - nazywa się Anna Iga Piwek i jest prezesem zarządu.

Wmurowanie aktu erekcyjnego pod budowę Galerii Kupieckiej Oczko Fot. Z archiwum inwestora

W Myszkowie na miejscu starych hal targowych powstaje Galeria Kupiecka Oczko. Prace budowlane ruszyły 1 marca 2011 roku. Jak poinformowała portal Galeriehandlowe.pl Katarzyna Wojciechowska, główny specjalista ds. rozwoju w Domene sp. z o. o. 18 czerwca odbyła się uroczystość wbudowania aktu erekcyjnego pod budowę galerii. Nr 07/2011

W sobotę, 18 czerwca powstający obiekt poświęcił ks. prałat Stefan Jachimczak. Uroczystość została połączona z piknikiem dla kupców i mieszkańców. Oprawę muzyczną zapewnił zespół jazzowy Five O’Clock Orchestra z Częstochowy. Jak informuje Gazeta Myszkowska, trudność tej budowy polega na tym, że handlu nie zaprzestają dzierżawcy hali targowej, a nowe boksy powstają w miej-

scu wyburzanych, starych hal. Niemniej jednak prace na placu budowy postępują. Kolejne ważne terminy w harmonogramie budowy Hali „Oczko” to 1 sierpnia, kiedy wykonawca ma oddać boksy dzierżawcom, gdzie ci zaczną prace wykończeniowe. Ostateczny termin oddania Hali Kupieckiej Oczko firma Domene wyznacza na 1 grudnia 2011 roku. 14

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Rozpoczęcie realizacji Galerii Veneda Spółka Echo Investment dysponuje ostatecznym pozwoleniem na budowę Galerii Veneda w Łomży Fot. Z archiwum inwestora

Wojewoda podlaski umorzył postępowanie odwoławcze, co jest równoznaczne z tym, że pozwolenie na budowę obiektu jest ostateczne. Obecnie na terenie budowy trwają prace przyg otow awcze: usunięto kolizję sieci cieplnej, w najbliższym czasie rozpocznie się wycinka drzew i krzewów oraz usuwanie napowietrznych linii energetycznych. Galeria Veneda to centrum handlowe powstające w Łomży na działce u zbiegu ulic Zawadzkiej i Sikorskiego. Obiekt dysponuje ponad 16 tys. mkw. powierzchni pod wynajem. Zaplanowano

Wizualizacja Galerii Veneda

80 sklepów – deweloper ma podpisane umowy m.in. z hipermarketem Tesco, sklepem Rossmann, CCC, Martes Sport oraz najemcami części gastronomicznej. Pon-

Ponadto przygotowano parking na 600 miejsc postojowych. Koncepcja architektoniczna powstała w warszawskiej pracowni projektowej Mąka

Sojka Architekci we współpracy z zespołem architektów Echo Investment. Galeria Veneda w Łomży ma być gotowa jesienią przyszłego roku.

Pozwolenie na budowę Domu Handlowego Krakus wydane W dniu 26 maja Spółka Prime Properties należąca do grupy spółek Centrum Development and Investments otrzymała pozwolenie na budowę dla inwestycji „Krakus” Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja DH Krakus

Nr 07/2011

W ramach tego projektu zostanie zrewitalizowana i zmodernizowana zabytkowa kamienica zlokalizowana przy Rynku Starego Miasta w Krakowie. W ten sposób powstanie nowoczesny dom handlowy, którego cechą charakterystyczną będzie wewnętrzne atrium osłonięte szklanym dachem. Schody ruchome połączą wszystkie kondygnacje handlowe, włącznie z poziomem piwnic. Odrestaurowane zostanie także zabytkowe sklepienie, jak również odsłonięte zostaną fragmenty średniowiecznych murów, które zachowały się do dnia dzisiejszego. Te wszystkie elementy sprawią, że powstanie unikatowy obiekt łączący w sobie niepowtarzalną atmosferę z nowoczesnymi zastosowaniami architektonicznymi. Planowane zakończenie inwestycji to IV kwartał 2012 roku. 15

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Caelum Development i Futureal zabezpieczyli 50 mln euro dla Nova Park w Gorzowie Wielkopolskim Spółki Futureal i Caelum Development zabezpieczyły w Banku Zachodnim WBK finansowanie w wysokości 50 mln euro dla projektu joint-venture – centrum handlowo-rozrywkowego Nova Park w Gorzowie Wielkopolskim Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Nova Park

- Nova Park to pierwszy krok w nowej strategii Futureal, która zakłada współpracę ekspercką z regionalnymi partnerami. Fakt, że udało się zabezpieczyć finansowanie na bardzo dogodnych warunkach wskazu-

Nr 07/2011

je na siłę naszych dokumentów finansowych oraz podkreśla wiarygodność naszych partnerów – twierdzi Gábor Futó, założyciel Futureal. - Proces wynajmu powierzchni w Nova Park postępuje szybko i bez zakłó-

ceń. Komercjalizacja osiągnęła 70% powierzchni najmu już na 10 miesięcy przed otwarciem, włączając wielu kluczowych najemców – dodaje David Sharkey, założyciel Caelum Development. Nova Park ze 140 punkta-

mi handlowo-usługowymi na całkowitej powierzchni 80 tys. mkw. będzie największym regionalnym centrum handlowym w całym województwie lubuskim. Wartość projektu szacowana jest na 120 mln euro.

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi najemcy w powstających centrach handlowych w Polsce Miasto

Centrum handlowe

Nazwa marki

Branża

GLA (mkw.)

Data otwarcia sierpień 2012

Bełchatów

Galeria Olimpia

kino Helios

rozrywka

6 sal 1233 miejsc

Bełchatów

Galeria Bawełnianka

Cinema 3D

rozrywka

III kwartał 2012

Gdynia

CH Wzgórze

Zara

odzież

Gdynia

CH Wzgórze

Stradivarius

odzież

Gdynia

CH Wzgórze

Bershka

odzież

Gdynia

CH Wzgórze

Pull&Bear

odzież

II Q 2013

Kalisz

Galeria Tęcza

H&M

odzież

październik 2011

Kalisz

Galeria Tęcza

Media Expert

AGD/RTV

900

październik 2011

Kielce

CH Korona

Orsay

odzież

181

I Q 2012

Kielce

CH Korona

Ecco Shoes

obuwie

126

I Q 2012

Kielce

CH Korona

La Vantil

bielizna

I Q 2012

Kielce

CH Korona Galeria Echo (rozbudowa)

YES

biżuteria

I Q 2012

Empik Cafe

gastronomia

sierpień 2011

Kielce Korczowa

Korczowa Dolina

Media Expert

AGD/RTV

600

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

Witek's

wyposażenie wnętrz

570

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

gastronomia

570

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

gastronomia

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

Food Factory

gastronomia

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

Coffee Corner

gastronomia

lipiec 2011

Korczowa

Korczowa Dolina

Platinum Projekt

gastronomia

lipiec 2011

Kraków

CH Serenada

Promod

odzież

2013

Kraków

Dekada

Alma

art. spożywcze

1310

jesień 2012

Myślenice

Dekada

Pepco

odzież, wyposażenie wnętrz

323

II poł. 2011

Radom

Vis a Vis

Empik

prasa

338

4 Q 2011

Radom

Vis a Vis

Smyk

art. dla dzieci

722

4 Q 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Sephora

perfumeria

320

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Claire’s

akcesoria i dodatki

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Momenti Italiani

gastronomia

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Palm Smoothie Bar

gastronomia

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Media Expert

AGD/RTV

2000

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

La Grotta

gastronomia

105

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Wayne’s Coffee

gastronomia

październik 2011

Rzeszów

Millenium Hall

Pure Health & Fitness

klub fitnes

1270

październik 2011

Sieradz

Dekada

Grycan

gastronomia

4 Q 2011

Nr 07/2011

Restauracja Ukraińska Ole, Ole, Tapas, Wina

REALIZOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi najemcy w powstających centrach handlowych w Polsce Miasto

Centrum handlowe

Nazwa marki

Branża

GLA (mkw.)

Data otwarcia

Reserved

odzież

520

wiosna 2012

House

odzież

170

wiosna 2012

Astor

perfumeria

wiosna 2012

Triumph

bielizna

wiosna 2012

Zara

odzież

IV Q 2011

Toruń

Galeria Venusrozbudowa Galeria Venusrozbudowa Galeria Venusrozbudowa Galeria Venusrozbudowa Toruń Plaza

Toruń

Toruń Plaza

Bershka

odzież

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Pull&Bear

odzież

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Massimo Dutti

odzież

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Stradivarius

odzież

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Media Expert

AGD/RTV

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Gino Rossi

obuwie

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Prima Moda

obuwie

IV Q 2011

Toruń

Toruń Plaza

Simple

odzież

IV Q 2011

Żyradów

Dekada

Play

telefonia komórkowa

kwiecień 2012

Świdnik Świdnik Świdnik Świdnik

Nr 07/2011

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Rank Progress do 2014 roku zainwestuje 2,2 mld zł

Centra makroregionalne w Kielcach i Warszawie wzbudziły największe zainteresowanie podczas zakończonego I Forum Rank Progress. Spółka zaprezentowała 13 nowych projektów oraz 3 realizowane

Nr 07/2011

szłe centra handlowe będą też stanowić stałe i bezpieczne źródło naszych przychodów. – zapowiada Jan Mroczka. Największym zainteresowaniem cieszyły się dwa duże projekty dotyczące centrów makroregionalnych w Kielcach (116 000 mkw. powierzchni całkowitej) oraz Duchnowie pod Warszawą (69 600 mkw. powierzchni całkowitej). - Podczas Forum przeprowadziliśmy bardzo konkretne rozmowy dotyczące lokalizacji salonów w centrach, które już realizujemy (Krosno) lub mamy w najbliższych planach (SkarżyskoKamienna i Chojnice). Mamy wstępnie złożone deklaracje podpisania umów najmu. Jeden z wiodących operatorów spożywczych jest bardzo poważnie zainteresowany partnerską umową z Rank Progress obejmującą wynajem powierzchni we wszystkich realizowanych przez nas centrach. Takie spotkania przynoszą obu stronom wymierne korzyści. – podkreśla Piotr Kowalski, Dyrektor ds. Komercjalizacji Rank Progress SA. Rank Progress zamierza przeznaczyć na wszystkie inwestycje, planowane do końca 2014 roku, ok. 2,2 mld zł. Projekty mają być sfinansowane ze środków własnych spółki lub w oparciu o kapitał zewnętrzny. - Wybór finansowania będzie zależał od sytuacji na rynku finansowym oraz inwestycyjnym. Finansowaniem naszych projektów bardzo zainteresowane są banki oraz fundusze inwestycyjne, których przedstawiciele byli na naszym Forum. Nie wykluczamy jednak emisji obligacji lub akcji, jeśli cena akcji na giełdzie będzie atrakcyjna. Kapitał na inwestycje możemy również pozyskać od docelowego inwestora lub ze sprzedaży naszych centrów handlowych. – wyjaśnia Mariusz Kaczmarek, Członek Zarządu i Dyrektor Finansowy Rank Progress SA. W ostatnim czasie Grupa Kapitałowa Rank

Progress SA wystawiła na sprzedaż kaliską Galerię Tęcza. W maju za 149 mln zł netto sprzedała funduszowi Blackstone Real Estate Galerię Twierdza I oraz Park Handlowy Twierdza II w Kłodzku. Zysk Grupy Kapitałowej z transakcji wyniósł 48 mln zł. W kwietniu natomiast, z tym samym inwestorem, spółka podpisała przedwstępną umowę sprzedaży zamojskiej Galerii Twierdza. Transakcja ma zostać sfinalizowana do końca lipca, a jej zakładana wartość to ok. 190 mln zł netto. Jeśli Amerykanie zakupią obiekty w Kaliszu i Zamościu w cenie ustalonej w umowach przedwstępnych, Rank Progress zyska na transakcji nawet 140 mln zł.

Fot. Rank Progress

Do 2014 r. firma zamierza zainwestować 2,2 mld złotych. Wszystkie obiekty powstaną w małych i średnich miastach. Spółka chce w ten sposób umocnić pozycję i zyskać przewagę konkurencyjną na rynkach lokalnych. Na I Forum Rank Progress spotkali się przedstawiciele kilkudziesięciu sieci, m.in. Tesco, Empik, LPP, Douglas, Takko, Deichmann, Jeronimo Martins, C&A, H&M, Pepco, OBI, Leroy Merlin, Praktiker, NG2, Komfort, Castorama, Real, Amrest, Rossmann, McDonald’s Polska. Podczas dwóch dni prezentacji i roboczych spotkań rozmawiano o nowych planowanych przez Rank Progress centrach. - W takiej formule spotkaliśmy się z naszymi partnerami po raz pierwszy i już dzisiaj mogę zadeklarować, że będziemy kontynuować ten rodzaj dialogu – podkreśla Jan Mroczka, Prezes Zarządu Rank Progress SA. Spośród 16 inwestycji, planowanych w latach 2011 – 2014, w budowie są już trzy – w Kaliszu, Krośnie i Świdnicy. Na etapie zaawansowanych przygotowań znajdują się inwestycje w Skarżysku-Kamiennej, Chojnicach, Grudziądzu, Jarosławiu, Olsztynie, Opolu – Turawie, Kielcach i w Duchnowie pod Warszawą. Deweloper zaplanował też projekty w Jaworznie, Nowym Targu, Bełchatowie, Tychach oraz Zawierciu. Wszystkie obiekty zlokalizowane będą w małych i średnich miastach lub na obrzeżach miast, przy głównych szlakach komunikacyjnych danego regionu. Jest to zgodne ze strategią Rank Progress, która zakłada, iż rynki lokalne to najbardziej atrakcyjny obszar rozwoju projektów komercyjnych. - Inwestycje planowane w mniejszych miastach cieszą się dużym zainteresowaniem większości działających w Polsce globalnych i krajowych operatorów. Potwierdziło to I Forum Rank Progress. Operatorzy przyznali nam, że ustalając wspólnie nasze projekty mamy gwarancję dobrej lokalizacji i komercjalizacji na odpowiednim poziomie. Nasze plany inwestycyjne są więc ambitne, ale realne, o czym świadczy także status zaawansowania poszczególnych inwestycji. Nowe projekty pozwolą nam zwiększyć przewagę konkurencyjną na rynkach lokalnych oraz poszerzyć zasięg geograficzny działalności. Oczekujemy, że inwestycje te wpłyną na wzrost wartości rynkowej spółki oraz przyniosą wysoki stopień zwrotu. Przy-

I Forum Rank Progress

- Bez względu na źródło finansowania, wierzymy w powodzenie naszych inwestycji i ich atrakcyjność dla najemców i potencjalnych inwestorów. Utrzymamy silny trend wzrostowy, który odnotowujemy obecnie. Dotyczy on nie tylko naszych aktywów i kapitału własnego, ale również wyników finansowych. W 2010 r. zarobiliśmy 91 mln zł, czyli o 4 mln zł więcej niż zakładała prognoza, a w pierwszym kwartale tego roku wykonaliśmy już 26% prognozy na rok 2011. – mówi Jan Mroczka. W I kwartale 2011 r. Grupa Kapitałowa Rank Progress SA wypracowała zysk netto na poziomie 34,61 mln zł, wobec straty blisko 6,5 mln zł w analogicznym kwartale 2010 r. Aktywa zwiększyły się do kwoty 954 mln zł i były większe o 50% w porównaniu z tym samym okresem roku ubiegłego. Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej wyniosły 14,53 mln zł, co oznacza wzrost o 11% w odniesieniu do I kwartału 2010. 19

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowe domy towarowe w Warszawie Niebawem rozpoczęW Warszawie powstają nowe galerie handlowe. Jedne będą przy- cie budowy Family ciągać ekskluzywnymi sklepami, a inne gastronomią - informuje House Center Życie Warszawy Fot. Archiwum Galeriehandlowe.pl

Wizualizacja Galerii Wilanów

Trwają prace nad projektem galerii handlowej w Miasteczku Wilanów. Jak czytamy w Życiu Warszawy, kilkupiętrowy obiekt ma powstać na bazie prostokąta, w którym będą zlokalizowane sklepy, kino, punkty usługowe i kafejki. W środku ma być niezadaszona przestrzeń wielkości Rynku Starego Miasta jako miejski plac. Całość z lotu ptaka będzie przypominać pustą kostkę. Budowa rozpocznie się jeszcze w tym roku lub na początku następnego. Galeria Wilanów ma mieć 21 tys. mkw. po-

wierzchni użytkowej – głównie handlowej. Mają ją zająć ekskluzywne sklepy. Choć inwestor nie zdradza szczegółów, to mówi się o Kenzo, Gucci, Sergio Rossi. Jesienią planowane jest otwarcie Domu Towarowego Braci Jabłkowskich. Tutaj parter zajmie operator telefonii komórkowej - Plus GSM. Galeria handlowa planowana jest też w pofabrycznych halach w Ursusie, a stylizowany supermarket stanie w miejscu wyburzonej parowozowni na PradzePółnoc.

Czy powstanie IKEA w Olsztynie? Jesienią 2010 roku, na łamach Gazety Olsztyńskiej pojawiła się informacja, że IKEA zastanawia się nad budową obiektu w Olsztynie. Nie wiadomo jednak kiedy sklep szwedzkiego giganta miałby zostać otwarty - Na razie nic się w tej sprawie nie zmieniło. Nie zapadły żadne decyzje - informuje czytelników portalu olsztyn.wm.pl Karolina Horoszczak, rzecznik prasowy IKEA. Jak przypomina serwis, władze Olsztyna w 2010 roku zaproponowały Szwedom trzy lokalizacje pod ewentualną inwestycję: przy al. Piłsudskiego, tuż przy granicy z Ostrzeszewem, za wieżą telewizyjną przy ul. Pstrowskiego, a także działkę przy ul. Lubelskiej, naprzeciwko toru motocrossowego. Osobne rozmowy szwedzki koncern prowadził z Uniwersytetem WarmińskoMazurskim. Z nieoficjalnych informacji wynika, że IKEA jest zainteresowana terenami należącymi do uczelni, a znajdującymi się przy al. Sikorskiego. Nr 07/2011

Family House Center to nowoczesne dwukondygnacyjne centrum handlowousługowe ze stacją benzynową i myjnią, które powstanie przy granicy Poznania, tuż przy wjeździe do miejscowości Czapury. Kompletujemy dokumenty, w związku z tym planowany termin rozpoczęcia budowy to lipiec/sierpień 2011 roku - poinformowała portal Galeriehandlowe.pl Joanna Rogulska, przedstawiciel spółki Family House. Centrum handlowo-usługowe wychodzi naprzeciw oczekiwaniom nie tylko mieszkańców Czapur ale także okolicznych miejscowości, które są coraz liczniej zaludniane przez Poznaniaków. Aby zaspokoić ich podstawowe potrzeby, w inwestycji znajdą się lokale takie jak wielkopowierzchniowy sklep spożywczy, apteka, cukiernia, restauracja oraz drobne punkty handlowo - usługowe. Obok galerii powstanie darmowy parking dla klientów. Dopełnieniem będzie czynna całodobowo stacja benzynowa oraz automatyczna myjnia samochodowa. – Już od kilku lat inwestujemy w gminie Mosina. Przede wszystkim cały czas rozbudowujemy Wizualizacja Family House

Fot. Family House

osiedle Leśne w Czapurach, gdzie powstało już ponad 200 domów i mieszkań. Docelowo planujemy wybudować tam około 1000 nieruchomości, w związku z czym całe osiedle będzie liczyło 4000 osób. To właśnie w odległości zaledwie 500 m od naszej inwestycji, postanowiliśmy wybudować Family House Center – mówi Izabella ŁukomskaPyżalska, wiceprezes Family House, inwestora galerii. Family House Center to również ciekawa architektura, charakteryzująca się dużymi przeszkleniami. Budynek będzie komponował się z otoczeniem dzięki swej lekkiej konstrukcji i zastosowanym materiałom, jednocześnie nadając mu nowoczesny wygląd. Wnętrze zaprojektowano tak, aby przyszli najemcy oraz klienci odwiedzający galerię, mogli cieszyć się funkcjonalnością, przestronnością i wygodą wszystkich pomieszczeń. Inwestycja powstanie na działce o powierzchni 5 345 mkw. Rozpoczęcie budowy nastąpi na przełomie lipca i sierpnia 2011 roku. Jej zakończenie planowane jest na pierwszą połowę 2012 roku. 20

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

RetPro skomercjalizuje retail park w Garwolinie W Garwolinie powstanie retail park o powierzchni 11 tys. mkw. Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja retail parku w Garwolinie

Obiekt zostanie zlokalizowany bezpośrednio przy trasie Warszawa-Lublin, z bezpośrednim zjazdem z drogi krajowej. To idealna lokalizacja zarówno dla wszystkich mieszkańców Garwolina, jak i całego powiatu, ze względu na brak tego typu obiektów komercyjnych w całym powiecie gawrolińskim oraz idealnie skomunikowaną lokalizację.

Właścicielem inwestycji jest firma Optimum Inwest, a wyłącznym agentem w zakresie komercjalizacji oraz zarządzania została firma RetPro. W Centrum jest przewidziane miejsce na kilkunastu sieciowych najemców, w tym m.in.: supermarket spożywczy, market elektroniczny, sklepy odzieżowe, drogerię, sklepy obuwnicze, restauracje fastfood, market typu dom i ogród,

sklepy meblowe. Prowadzone są już rozmowy z pierwszymi najemcami. Planowane otwarcie obiektu to trzeci kwartał 2012. - Budowanie obiektów typu retail park, to jedna ze strategii rozwoju, którą przyjęliśmy w 2010 roku obserwując trendy na rynku – mówi Wojciech Drozd, właściciel RetPro. - W ciągu najbliższych lat powstanie w całej Polsce kilkaset takich

obiektów. Powierzchnia najmniejszych parków to już 1 000 mkw., największe będą miały powierzchnie powyżej 10 000 mkw. Elastyczność w zakresie konfiguracji wielkości obiektu, doboru branż i najemców oraz niższe koszty budowy i eksploatacji powodują, iż retail parki mają do zagospodarowania bardzo duży rynek, a sieci handlowe zyskają wiele nowych, dobrych lokalizacji.

Galeria Łódzka będzie większa Galeria Łódzka zlokalizowana przy alei Piłsudskiego planuje rozbudowę Na części budynku od strony ul. Orlej zostanie dobudowany trzypiętrowy parking, a w miejscu obecnych trzech parkingów pod dachem powstaną nowe sklepy i punkty usługowe - informuje Express Ilustrowany. Przedstawiciele Galerii Łódzkiej złożyli już w magiFot. Galeria Łódzka

Galeria Łódzka

Nr 07/2011

stracie wniosek o wydanie tzw. warunków zabudowy. Po zmianach obiekt dysponujący obecnie powierzchnią o wielkości 45 tys. mkw. powiększy się o kolejne kilkanaście tysięcy metrów kwadratowych. – Poinformowaliśmy o planach inwestora właścicieli mieszkań i firm sąsiadujących z Galerią Łódzką; póki co, nikt nie zgłosił żadnych zastrzeżeń – informuje czytelni-

ków Expressu Ilustrowanego Jolanta Kubacka, pełniąca obowiązki zastępcy dyrektora Wydziału Urbanistyki i Architektury UMŁ. – My również nie widzimy przeciwwskazań do rozbudowy. Wszystko wskazuje więc na to, że jeszcze w czerwcu wydamy pozytywną decyzję w tej sprawie. Beata Stefańska, dyrektor Galerii Łódzkiej, nie chce wypowiadać się na ten temat, dopóki nie będzie miała pozwolenia na budowę. Z nieoficjalnych jednak informacji wynika, że gdy zamiast dotychczasowych parkingów pod dachem powstaną dwie kondygnacje handlowe – każda o wyso-

kości 5 m – po dwóch najwyższych piętrach Galerii Łódzkiej będzie można chodzić dookoła. Jak czytamy na łamach Expressu Ilustrowanego, dzięki dobudowaniu na dachu o strony ul. Orlej trzypoziomowego parkingu, liczba miejsc postojowych ogółem nie zmniejszy się. Elewacja Galerii po tej stronie budynku ma zmienić wygląd. Jak przypomina dziennik, będzie to już druga zmiana w tym obiekcie. W 2008 r. pojawiły się w nim dwa nowe duże sklepy. Zabudowano wówczas wewnętrzny dziedziniec, a powierzchnia handlowa zwiększyła się o ponad 5 tys. mkw. 21

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Firma Apsys rozpocząła procedurę uzyskania pozwolenia na budowę Centrum Handlowego Łacina W ciągu kilku ostatnich dni w mediach pojawiły się różne informacje na temat Centrum Handlowego Łacina. Niektóre źródła podawały, że inwestor otrzymał już pozwolenie na budowę, inne, że dopiero przygotowuje się do złożenie wniosku Fot. Apsys

Wizualizacja CH Łacina

Zapytaliśmy firmę Apsys o aktualny etap realizacji tego projektu. - Właśnie rozpoczęliśmy procedurę uzyskania pozwolenia na budowę Centrum Handlowego Łacina. Jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, to budowę Łaciny rozpoczniemy w pierwszej połowie 2012 roku, natomiast otwarcie odbędzie się w II połowie 2014 roku. Planujemy, aby równolegle z pracami budowlanymi rozpocząć prace nad przebudową infrastruktury wokół Centrum, tak aby na uroczyste otwarcie CH Łacina była ona wyremontowana. poinformował portal Galeriehandlo-

we.pl Marek Błędowski, Członek Zarządu Apsys Polska, Dyrektor ds. Komercjalizacji. Nowe centrum handlowe zostanie wybudowane w strategicznej części Poznania, na prawym brzegu Warty, 10 minut od Starego Miasta, tuż przy Rondzie Rataje, w bezpośrednim sąsiedztwie Dworca Autobusowego. Położenie niemal w samym sercu miasta zagwarantuje dogodny dojazd wieloma środkami komunikacji miejskiej, jak również samochodem. Z łączną powierzchnią najmu wynoszącą 95 tys. mkw. Łacina będzie jednym z największych i

najnowocześniejszych centrów handlowo - rozrywkowych w Polsce. Jednocześnie stanowić będzie europejski przykład śródmiejskiego centrum nowej generacji, w którym istotną rolę odgrywa nowoczesna architektura. Obiekt przyciągnie Klientów bogatą i różnorodną ofertą handlową obejmującą niemal wszystkie rodzaje artykułów – od spożywczych, poprzez odzież, obuwie, multimedia, książki i prasę, kosmetyki, artykuły dla dzieci i niemowląt aż po wyposażenie wnętrz. Planowanych jest 300 punktów handlowych i usługowych, w tym 220 sklepów oraz 40 sklepów średnich powierzchni i 25 punktów gastronomicznych. - Proces komercjalizacji Łaciny trwa już od dłuższego czasu, a zainteresowanie najemców tym obiektem jest bardzo duże. Obecnie mamy podpisane umowy najmu na 65% planowanej powierzchni handlowo – użytkowej, która ma wynosić 93 tys. mkw. W Łacinie znajdą się między innymi: Carrefour, Leroy Merlin, Electro World, Empik, Smyk, Sephora, Douglas, H&M, C&A, Mango, Deichmann, Apart, W. Kruk oraz Multikino z 11 nowoczesnymi salami - mówi Marek Błędowski. - Zależy nam na tym, aby były to zarówno marki polskie jak i zagraniczne. Naszym celem jest pozyskanie marek przede wszystkim z półki średniej i średniej +, ale prowadzimy zaawansowane negocjacje z reprezentantami marek ekskluzywnych - dodaje. Inwestorem projektu jest francuska firma Apsys Group.

W Inowrocławiu powstanie Galeria Solna

Nr 07/2011

tym spółki Acteeum i Libra Project. Potężne, jednokondygnacyjne centrum powstanie na 10-hektarowej działce i będzie dysponowało 30 tys. mkw. powierzchni najmu i 1000 miejscami parkingowymi. Zgodnie z informacjami przedstawionymi przez Gazetę Pomorską, kluczowym najemcą będzie Tesco, z

którym podpisano umowę najmu 6 tysięcy mkw. pod koniec marca tego roku. Ponadto w Galerii Solnej powstanie ponad 90 innych sklepów, a także market budowlany.

Fot. Z archiwum inwestora

Inowrocławianie nie będą już musieli jeździć na zakupy do galerii w Bydgoszczy, Toruniu czy w Gnieźnie. Pod koniec 2012 roku będą mieć wreszcie własne wielkie centrum handlowe poinformowała Gazeta Pomorska. Już jesienią rozpocznie się budowa galerii przy ul. Wojska Polskiego. Zajmą się

Wizualizacja Galerii Solnej

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Ilumina Park powstanie w Lublinie do 2015 roku 100 najemców, marki nieobecne jeszcze w Lublinie, 3 000 miejsc parkingowych i nowoczesny układ komunikacyjny - tak ma wyglądać nowe centrum handlowe, które do 2015 roku ma powstać u zbiegu al. Kraśnickiej i ul. Jana Pawła II w Lublinie - informuje Kurier Lubelski Obecnie prowadzone są ostatnie rozmowy z władzami miasta. Ponadto inwestor, grupa Ségécé będąca częścią grupy Klepierre przygotowuje formalności związane z procedurą administracyjną dotyczącą rozpoczęcia budowy. Nowe centrum ma stanąć w południowej części miast, gdzie budowane są nowe osiedla. Ponadto ze wstępnych założeń Ségécé wynika, że dzięki komunikacji miejskiej Ilumina Park obejmie zasięgiem nawet 700 tys.

osób. Jak informuje Kurier Lubelski, projekt obiektu przygotowało francuskie biuro architektoniczne Sud Architectes, natomiast jego budowa ma być podzielona na etapy. W pierwszej kolejności ma powstać galeria handlowa z czterema wielkopowierzchniowymi sklepami: supermarket, sklep ze sprzętem AGD i z branży sportowej. W następnym etapie pojawią się biura i kino. Projektanci przewidzieli również wolną przestrzeń

pośrodku kompleksu, która ma pełnić funkcję rynku, gdzie latem będzie być może działać plaża, a zimą – lodowisko. Aktualnie inwestycja jest na etapie uzgodnień z ratuszem. - Trwa końcowa faza rozmów o układzie komunikacyjnym, który ma istnieć wokół galerii tłumaczy czytelnikom Kuriera Lubelskiego Krzysztof Żuk, prezydent Lublina. Inwestor zaplanował m.in. budowę tunelu, którym będzie można wjechać na teren centrum bezpośrednio z al. Kraśnickiej. Otwarcie nowego obiektu planowane jest na koniec 2014 roku, jednak już teraz inwestor uprzedza, że może to nastąpić nawet w pierwszym kwartale 2015 roku. Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja centrum Ilumina Park

W Pile powstanie Centrum Handlowe Nimfea Mayland rozpocznie realizację projektu Nimfea w Pile. To pierwsze nowoczesne centrum handlowe w

mieście. W ofercie Nimfei znajdzie się rozrywka, wypoczynek i zakupy

Wizualizacja CH Nimfea

Fot. Z archiwum inwestora

W ofercie handlowej Nimfei znajdzie się rozrywka, wypoczynek i zakupy. To wszystko w pięknie umiejscowionym i nowocześnie zaprojektowanym, otwartym na rzekę Gwdę obiekcie handloNr 07/2011

wym. Całkowita powierzchnia centrum handlowego wyniesie 45 tys. mkw. Nimfea będzie miała dwie kondygnacje handlowo usługowe oraz dodatkowo podziemny parking na 600 miejsc. Będzie jedynym w Pile śródmiejskim centrum handloworozrywkowym z tak szeroką ofertą. Na 25 tys. mkw. powierzchni handlowej znajdą się sklepy i butiki z odzieżą znanych marek dla całej rodziny, artykułami pierwszej potrzeby, supermarket, rozrywka i szeroki wachlarz usług. Nimfea powstanie w bezpośrednim

sąsiedztwie rzeki. Koncepcja architektoniczna zakłada stworzenie budynku typu „waterfront” i zagospodarowanie przestrzeni pomiędzy centrum a wodą. Dotychczas niewykorzystany brzeg rzeki zostanie przekształcony w plażę, zostanie wybudowana przystań kajakowa, zimą – lodowisko. W restauracjach ulokowanych zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz centrum handlowego, będzie można wypocząć i spotkać się ze znajomymi. Dzięki temu fragment bulwarów wzdłuż rzeki Gwdy stanie się najbardziej atrakcyjnym miejscem bulwarów nadrzecznych, dotychczas w niewielkim stopniu zintegrowanych z tkanką miejską. 23

PLANOWANE INWESTYCJE

Aż dwa centra handlowe w Grudziądzu Są szanse na to, że w przyszłym roku oprócz galerii Alfa w Grudziądzu otwarte zostanie jeszcze jedno centrum handlowe - informuje Dziennik Toruński Nowości Inwestycja planowana jest na terenie przy ulicy Konarskiego w bliskim sąsiedztwie hipermarketów Carrefour i Praktiker. Właścicielem nieruchomości jest legnicka spółka Rank Progress. Kilka lat temu miało tam powstać multikino, ale na wartym około 3,5 milionów zł terenie nic się dzieje. Porasta go trawa, przez którą mieszkańcy urządzili sobie ścieżkę stanowiącą skrót do pobliskiego hipermarketu. W maju radni zdecydowali o przystąpieniu do przygotowania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla tej nieruchomości.

Okazuje się, że właściciel terenu planuje tam budowę parku handlowego z kilkoma dużymi sklepami. - Wstępny plan mówi o budowie około 6 tys. mkw. powierzchni całkowitej z blisko 160 dodatkowymi miejscami parkingowymi - informuje czytelników Dziennika Toruńskiego Nowości Halina Wyborska, rzecznik spółki Rank Progress. - Jeżeli uda nam się zrealizować przyjęty harmonogram, na zakupy zaprosimy pod koniec przyszłego roku. Rozmawiamy z wieloma sieciami. Dopóki nie podpiszemy umów, nie możemy podawać, jakie sieci są zainteresowane tą lokalizacją.

Fot. Z archiwum inwestora

biznes.galeriehandlowe.pl

Mieszkańcy Świętochłowic marzą o centrum handlowym Z danych zebranych przez portal Galeriehandlowe.pl wynika, że do końca 2014 roku na mapie handlowej Polski zostanie otwartych ponad 300 nowych obiektów handlowych. Inwestycje są prowadzone na terenie całego kraju, w miejscowościach różnej wielkości. Mieszkańcy Świętochłowic zastanawiają się dlaczego nikt nie planuje budowy centrum handlowe w ich miejscowości. Aktualnie, aby mieszkańcy Świętochłowic mogli zrobić duże zakupy, kupić firmowy ciuch lub wybrać się do kina, muszą jeździć do sąsiednich miast. Jak informuje portal naszemiasto.pl świętochłowiczanie nawet nie marzą, aby w mieście powstał gigant rozmiarów katowickiej Silesia City Center, jednak obiekt wielkości Agory Bytom wydaje się być dobrym pomysłem.

Portal naszemiasto.pl zapytał o zdanie na temat inwestycji władze Świętochłowic. W odpowiedzi Krzysztof Maciejczyk, rzecznik Urzędu Miejskiego w Świętochłowicach przyznał, że zauważają potrzebę stworzenia takiego miejsca. - Najlepszą okolicą pod tego typu obiekt są tereny w pobliżu Drogowej Trasy Średnicowej. Obecnie trwają rozmowy z inwestorami, które być może doprowadzą do pozytywnego rozstrzygnięcia. Centra handlowe powstają w miastach mniejszych od Świętochłowic, ponadto władze są przychylnie nastawione do nowych inwestycji. Wszystko wskazuje zatem na to, że jeśli tylko znajdzie się inwestor to sen mieszkańców Świętochłowic o własnej galerii handlowej może się spełnić.

Zakupy w lubelskim sklepie IKEA dopiero w 2014 roku

Wizualizacja Galerii Alfa

Nie będzie Galerii Ożarów O planach budowy galerii handlowej w Ożarowie Mazowieckim informowaliśmy w 2009 roku. Wówczas inwestor, Galon Polska, chciał postawić obiekt przy ulicy Poznańskiej. Rozpoczęcie budowy miało odbyć się na początku tego roku. Dziś wiemy, że projekt został definitywnie zarzucony. Galeria Ożarów o wielkości 6000 mkw. powierzchni Nr 07/2011

handlowej miał zostać wybudowany przy ulicy Poznańskiej i Kortopolskiej. Z informacji uzyskanych przez portal Galeriehandlowe.pl wynika jednak, że obiekt nie powstanie. - Projekt został ostatecznie zarzucony ze względów ekonomiczno-finansowych i z braku potencjału - poinformował nas Marcin Niedziela z firmy Galon Sp. z o.o.

Oddala się termin uruchomienia wielkiego centrum handlowego IKEA w Lublinie podaje Kurier Lubelski. Kompleks przy al. Spółdzielczości Pracy na być oddany do użytku za trzy lata. - Wiosna 2014 roku to optymalny termin dla naszych najemców - informuje czytelników dziennika Karolina Horoszczak, rzeczniczka prasowa grupy IKEA w Polsce. Na razie szwedzka spółka nie podaje daty rozpoczęcia inwestycji. Jednak Karolina Horoszczak zapewnia: - Nic nie zagraża lubelskiej inwestycji. Przygotowania idą zgodnie z planem. Centrum handlowe powstanie dokładnie między al. Spółdzielczości Pracy a ul. Dłotlice oraz między ul. Nasutowską a granicą miasta. IKEA zajmie 30 tys. mkw. powierzchni centrum. Oprócz IKEI znajdą się tam również hipermarkety, galeria handlowa. Parking będzie miał 4 000 miejsc dla samochodów osobowych. Zatrudnienie dzięki centrum znajdzie około 250 osób. 24

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Idylla zostanie otwarta w 2014 Ponad 60% wynajętej powierzchni w Europie roku Idylla stanie się nową - na miarę XXI wieku - bramą miejską Wrocławia. Mayland wybuduje nowoczesne, lifestylowohandlowe centrum w przyszłej biznesowej dzielnicy miasta Fot. Z archiwum inwestora

Wizualizacja Idylli

Budowa projektu odbywa się w związku z szybko postępującym rozwojem zachodniego Wrocławia. Do roku 2014 powstanie tu najnowszy obiekt – miejsce pracy, spotkań, zakupów i relaksu - wrocławska Idylla. Projekt o powierzchni 120 tys. mkw., będzie zawierał centrum lifestylowo handlowe, trzygwiazdkowy hotel z dwustoma pokojami oraz centrum biznesowe. Wśród najemców Idylli znajdą się nowe marki należące do międzynarodowych sieci, które zadebiutują na polskim rynku. W ofercie centrum znajdą się również: zaplecze sportowo – rekreacyjne, znane marki odzieżowe, kluczowi (category killers) najemcy z poszczególnych branż oraz centrum SPA, piękna i wellness. W ogromnym pasażu gastronomicznym

będzie okazja na zjedzenie lunchu, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz kompleksu, a także na spotkanie przy kawie lokalnych mieszkańców i pracowników pobliskich centrów biurowych. Klienci Idylli będą mogli na miejscu skorzystać z oferty nowoczesnego centrum medycznego. Obiekt został tak zaprojektowany, aby mógł się stać najważniejszym miejscem spędzania wolnego czasu w tej części Wrocławia. Idylla powstanie w środku szybko rozwijającej się pod względem inwestycyjnym dzielnicy Wrocławia (róg ulic: Na Ostatnim Groszu – Legnicka – Horbaczewskiego). Zajmie powierzchnię w sąsiedztwie drogi na lotnisko i aktualnie budowanego stadionu na EURO 2012 – w sercu dzielnicy Gądów, tuż obok kościoła i rynku.

Czy powstanie kolejna Galeria Mazovia na mapie handlowej Polski? Jak dowiadujemy się z serwisu naszemiasto.pl, 1 czerwca w urzędzie miasta pojawił się inwestor zainteresowany budową galerii handlowej na zaniedbanych terenach po dawnej fabryce Mazovia. Podczas spotkania, przedstawiciel spółki Galeria Mazovia zapewniał prezydenta Tomaszowa Mazowieckiego, że nowa galeria mogłaby powstać do 2012 roku. Obecnie inwestor nie wystąpił jeszcze o pozwolenie na budowę, więc termin ten może ulec zmianie. Na razie spółka nie zdradza szczegółów inwestycji, z nieoficjalnych informacji jednak wynika, że oprócz sklepów Galeria Mazovia zaoferowałaby również miejsca rozrywki. Nr 07/2011

Centralnej w Gliwicach Kolejna umowa najmu została podpisana w Europie Centralnej w Gliwicach. Klienci Centrum będą mogli, oprócz najwyższej jakości zakupów, zaangażować się w różnego rodzaju aktywności sportowe w Power Fitness Premium Club. Tym samym ponad 60% powierzchni w obiekcie jest już wynajęte. Power Fitness Premium Club w Europie Centralnej będzie jednym z największych i najnowocześniejszych fitness klubów w Polsce, oferującym najwyższy standard obsługi, najlepsze wyposażenie treningowe oraz dostęp do najnowszych i najefektywniejszych modeli treningowych. Oprócz możliwości gry w squasha na kilku kortach, klienci Power Fitness w Europie Centralnej będą mogli skorzystać z oferty restauracji serwującej zimne posiłki, kawiarni oraz fitness baru. Umowa najmu została podpisana na lokal o powierzchni około 2600 kw. Ten sam najemca zdecydował się na poszerzenie oferty w drugim projekcie Helical Poland - Turawa Parku w Opolu i rozbudowę lokalu do powierzchni około 1400 mkw. Klienci Centrum, oprócz standardowych zajęć fitness, będą teraz również mogli odprężyć się grając w squasha. Europa Centralna jest największym projektem firmy Helical Poland, łączącym ideę galerii i parku handlowego. Etap 1 inwestycji to 67 tys. mkw. powierzchni handlowej netto. Wysoki profil projektu, jego wyjątkowa lokalizacja - tuż obok największego skrzyżowania autostrad w Europie Środkowej, zasięg oddziaływania wraz z eleganckimi, podwójnej wysokości witrynami, wprowadzi całkowicie nową koncepcję handlową na polski rynek centrów handlowych. Do najemców Europy Centralnej należą m.in.: Castorama, Tesco Extra, Media Expert, RTVEuroAGD, Kakadu, Super - Pharm, Smyk, Reserved, H&M, KappAhl, Cubus, Lindex, Empik, CCC i Wojas. Generalny Wykonawca projektu zostanie wkrótce wybrany. Otwarcie centrum Europa Centralna planowane jest na jesień 2012 roku. Za wynajem powierzchni odpowiedzialny jest zespół Helical Poland we współpracy z firmą King Sturge i Colliers International. 25

PLANOWANE INWESTYCJE

biznes.galeriehandlowe.pl

Co dalej z największą inwestycją handlową w Ostrołęce? O inwestycji między ul. Gorbatowa, Żebrowskiego i Goworowską w Ostrołęce informowaliśmy po raz pierwszy w kwietniu 2009 roku. Wówczas rozpoczęły się prace porządkowe na działce należącej do spółki Narev Inwestycje

W ciągu kilku lat na tym terenie miały być wybudowane nowoczesne biurowce, bloki i Galeria Bursztynowa. Po 3 latach, o realnych terminach rozpoczęcia budowy nie ma jednak jeszcze w ogóle mowy. Jak poinformował Tygodnik Ostrołęcki dziś wiadomo, że biurowców nie będzie. Jako przyczynę spółka Narev Inwestycje podaje przeciągające się negocjacje z głównymi kontrahentami. Tygodnik Ostrołęcki przyznaje, że czas mijający na negocjacje liczy już nie w miesiącach a w latach. Globalne sieci handlowe to wymagający partnerzy i negocjują bez pośpiechu. – Negocjujemy obecnie dwie kluczowe umowy. Pierwszą

powinniśmy podpisać w ciągu dwóch miesięcy. Kolejnej na pewno nie podpiszemy tak szybko – informuje czytelników Tygodnika Ostrołęckiego Andrzej Brzózy, nie zdradzając o jakie sieci handlowe chodzi. A od tego z jaką siecią galeria podpisze główną umowę, będzie zależało ustawienie budynku oraz rozwiązania komunikacyjne w jego obrębie. Każda z sieci ma bowiem inne wymagania. Dopiero po wyborze głównego partnera i podpisaniu umowy, powstanie ostateczna koncepcja centrum handlowego. W związku z tym, o realnych terminach rozpoczęcia budowy nie ma jeszcze mowy.

Kraków szuka zarządcy pasażu handlowego przy Dworcu Głównym Urzędnicy chcą zamienić obskurne przejście podziemne łączące Planty z placem Jana Nowaka-Jeziorańskiego w galerię handlową. Mają już koncepcję architektoniczną - informuje Gazeta Krakowska. W lipcu Zarząd Infrastruktury Komunalnej i Transportu ogłosi przetarg na operatora tego miejsca. Zwycięzca będzie musiał wyremontować pasaż, ale w przyszłości zarobi na wynajmie lokali. Jak podaje Gazeta Krakowska, po demontażu obecnie istniejących budek, powstanie oświetlony pasaż handlowy z ciągiem pieszym, toaletami, monitoringiem i infrastrukturą dla osób niepełnosprawnych. Operator ma płacić za utrzymywanie przejścia, dbać o czystość, funkcjonowanie mediów, zapobiegać nielegalnemu handlowi i eksponowaniu towarów na elewacjach. Nowa koncepcja budzi obawy lokalnych kupców. Boją się, że nowy zarządca usunie handlarzy warzywami, obuwiem, torebkami i pieczywem i zastąpi ich Wizualizacja Pasażu Dworca Głównego ekskluzywnymi sklepami. Kupcy sami mogą przystąpić do przetargu, jednak nie mają pieniędzy. Koszt robót szacuje się na 2 mln zł. Fot. PKP

Nowy wniosek o wydanie warunków zabudowy pod budowę Pasażu Victoria w Lublinie

Nr 07/2011

rycznych podziałów działek, a także wprowadzenie nowej zabudowy nawiązującej do charakteru takich budynków jak: Hotel Victoria czy kamienice przy ul. Kapucyńskiej. Architekci zadbali również, aby budynek nie górował nad sąsiednią zabudową. Proponowana przez Spółkę nowa koncepcja zagospodarowania terenu ma na celu przywrócenie w śródmieściu Lublina spójnej oraz uzasadnionej historycznie zabudowy, co

pozwoli na zerwanie z obecnie istniejącą, chaotycznie ukształtowaną przestrzenią,

będącą wynikiem zniszczeń wojennych i działań budowlanych z okresu PRL. Wizualizacja Pasażu Victoria

Fot. Z archiwum inwestora

Spółka Mayra Investments należąca do Grupy Spółek Centrum Development and Investments Polska poinformowała, że w poniedziałek, 6 czerwca złożyła nowy wniosek o wydanie warunków zabudowy dla terenu, na którym planuje budowę centrum handlowego – Pasażu Victoria. Różnica w stosunku do poprzedniego wniosku dotyczy głównie nowej linii zabudowy oraz wysokości projektowanego budynku. Spółka wnioskuje o przywrócenie historycznej linii zabudowy i gabarytów Hotelu Victoria, jak również o zaznaczenie na elewacjach histo-

biznes.galeriehandlowe.pl

TEMAT NUMERU

Echo Investment zdominuje rynek w świętokrzyskim Kielce od dziesięcioleci są stolicą świętokrzyskiego, a od wielu lat także stolicą handlową województwa. To tutaj koncentrują się największe zasoby nowoczesnej powierzchni komercyjnej. Na obszarze o powierzchni 109,65 km² znajduje się 6 nowoczesnych obiektów handlowych oraz 2 mniejsze domy towarowe na które przypada łącznie ok. 130 tys. mkw. GLA. Wraz z otwarciem rozbudowywanej Galerii Echo, Galerii Korona Kielce oraz Plazy Kielce wskaźnik ten wzrośnie o kolejne 100 tys. mkw. Nazwa inwestycji

Miasto

Ulica

Rok otwarcia

Pow. handlowa (mkw.)

Galeria Korona Kielce

Kielce

Warszawska

I Q 2012

36 000

Galeria Echo (rozbudowa)

Kielce

Świętokrzyska

3 Q 2011

70 000

Kielce Plaza

Kielce

Zagnaoska

2013

35 000

Galeria Skala

Starachowice

Krzosa

2012

6 800

Galeria Kamienna

Starachowice

Armii Krajowej / Kościelnej

I Q 2012

DH Katarzyna (modernizacja)

Kielce

Sienkiewicza

b/d

DH Hermes (rozbudowa)

SkarżyskoKamienna

Krasioskiego

I poł. 2012

8 500

Pigeon

Kielce

Wapiennikowa

4 Q 2011

1 000

Qbik Business

Kielce

Puscha / Szajnowicza

2012

800

Starachowice

Kielce

Kielce 7 698 Kielce Plaza

2 200

Qbik Business

W ostatnich latach w Kielcach bardzo intensywnie zaczął się rozwijać handel. Wybudowano kilka hipermarketów oraz centrów handlowych, wyremontowano ulicę Sienkiewicza, gdzie w latach 90. XX wieku powstało wiele butików, sklepów i lokali usługowych. Obecnie trwa rozbudowa Galerii Echo oraz budowa Galerii Korona. Planowane jest też powstanie Centrum Handlowego Plaza i rewitalizacja Domu Handlowego Katarzyna. Nr 07/2011

Skarżysko-Kamienna

Rozbudowa Galerii Echo największą inwestycją w regionie Właścicielem największego ob i e ktu h and l owo — rozrywkowego w świętokrzyskim jest Echo Investment. W raz z początkiem września 2008 roku inwestor rozpoczął realizację pierwszego etapu rozbudowy obiektu, czyli budowy siedmiopoziomowego parkingu o powierzchni 43 tys. mkw. Parking na blisko 1500 aut po-

wstał na terenie, który inwestor przez 30 lat będzie dzierżawić od Politechniki Świętokrzyskiej. Natomiast w marcu 2009 roku rozpoczęła się rozbudowa części handlowo-rozrywkowej Galerii Echo i budowa hali sportowej dla Politechniki Świętokrzyskiej. Obecnie Projekt znajduje się w końcowej fazie realizacji. - Aktualnie trwają ostatnie prace wykończeniowe i elewacyjne, większość najemców odebrała już swoje powierzchnie i

Galeria Korona Kielce Galeria Echo

DH Katarzyna

Pigeon

urządza swoje lokale i sklepy. Kończy się również modernizacja „starej” części obiektu – informuje Paweł Słupski, Specjalista ds. PR w Echo Investment S.A. - Otwarcie nowej Galerii Echo w Kielcach zaplanowano na 19 sierpnia 2011 roku. Wszystko wskazuje na to, że plan ten będzie dotrzymany – zapewnia Słupski. W nowym centrum znajdzie się blisko 300 sklepów i punktów usługowych. Na poziomach -1, 0 i +1 przewi27

TEMAT NUMERU dziana została bogata oferta handlowa i usługowa wraz z licznymi restauracjami, kawiarniami i fast-food. Ostatnią kondygnację przeznaczono na funkcje rozrywkowe i rekreacyjne. Klienci będą mieli do dyspozycji 12torową kręgielnię, siłownię, fitness, a dla dzieci przewidziana jest bawialnia o powierzchni ok. 300 mkw. Powierzchnia całkowita Galerii Echo to 159 tys. mkw., z czego powierzchnia przeznaczona na wynajem wyniesie około 70 tys. mkw. Klienci będą mogli korzystać z około 2 300 miejsc parkingowych. Inwestycja szacowana jest na około 400 mln zł. Projekt rozbudowy Galerii Echo powstał w Pracowni Architektonicznej Detan z Kielc, natomiast projekt elewacji i wnętrz wykonała warszawska pracownia architektoniczna Open Architekci. Warto wspomnieć również o Dekoradzie, specjalnie zaprojektowanej, wyróżnionej funkcjonalnie i architektonicznie przestrzeni handlowej dedykowanej jednej branży. W nowej Galerii Echo w Kielcach, na 5 000 mkw. znajdzie się kilkudziesięciu najemców oferujących produkty i usługi związane z wyposażaniem i dekorowaniem wnętrz m.in. Świat Kuchni, Cersanit i Opoczno oraz Fachowiec. Tymczasem w trójkącie ulic Warszawskiej, Polnej i Radiowej, w odległości nieco ponad 2,5 km od Galerii

Fot. Galeria Korona Kielce

Nr 07/2011

biznes.galeriehandlowe.pl Echo powstaje Galeria Korona Kielce. Na trzech poziomach budowanego właśnie obiektu powstanie 170 lokali handlowo-usługowych z bogatą ofertą gastronomiczną, ale też cześć rozrywkowo-rekreacyjna. Sklepy, salony, butiki, restauracje oraz dziewięć sal kinowych, korty do squasha i fitness klub z basenem zajmą łącznie 38,3 tys. mkw. Kolejne trzy kondygnacje, łącznie z dachem, przeznaczone zostaną na parking gotowy przyjąć 1200 samochodów. Inwestorem Galerii Korona Kielce jest Dariusz Miłek poprzez spółkę Church Land Development Sp. z o.o.

Korona Kielce powstaje zgodnie z harmonogramem Galeria Korona Kielce powstaje od 23 września 2010 roku. Prace idą zgodnie z planem budowy. - Prace jednocześnie toczą się na kilku poziomach - mówi Stanisław Kowal, dyrektor kontraktu budowy galerii Korona Kielce. - Wszystkie roboty ziemne zostały zakończone. Fundamentowanie również zostało ukończone w stu procentach. Stan 0, a więc po prostu parter, jest ukończony w dziewięćdziesięciu procentach. Idziemy zgodnie z harmonogramem, choć niektóre z prac żelbetowych zostały zakończone wcześniej niż się spodziewaliśmy.

Fot. Plaza Centers

Twórcą projektu Galerii Korona Kielce jest pracownia architektoniczna Bose International Planning & Architecture. Warto również wspomnieć, że projekt wieży reklamowej Korony Kielce został wyłoniony w konkursie zorganizowanym przez spółkę Church Land Development i Politechnikę Świętokrzyską. Laureatami zwycięskiego pomysłu zostali studenci III roku kierunku architektura i urbanistyka: Paulina Libiszewska i Łukasz Wojciechowski. Dla wygody kierowców i wszystkich mieszkańców Kielc, inwestor zobowiązał się również do przebudowy skrzyżowania ulic Warszawskiej i Polnej, remontu ulicy Polnej oraz przebudowy skrzyżowania ulic Polnej i Radiowej gdzie powstanie rondo a także rozbudowy Alei Tysiąclecia Państwa Polskiego. Inwestor ma zamiar dokonać tego dzieła jeszcze do końca roku. Całkowity koszt tej inwestycji drogowej szacowany jest na 9 mln zł a infrastruktura zostanie przekazana nieodpłatnie gminie Kielce. Inwestor pokryje 100% kosztów. Wraz z postępem prac na placu budowy trwa również proces komercjalizacji obiektu. Do tej pory umowy najmu podpisano z takimi markami jak: Orsay, Ecco, YES, La Vantil, Piotr i Paweł, Intersport, Multikino, Klub Squash oraz Super-Pharm. Galeria Korona Kielce ma zostać otwarta w pierwszym kwartale 2012 roku. Do dwóch największych graczy na rynku świętokrzyskim nieprędko dołączy kolejny. Wciąż nie wiadomo kiedy ruszy budowa CHR Kielce Plaza. Przypomnijmy,

w 2009 roku media informowały, że w Kielcach powstać ma nowe centrum handlowo-rozrywkowe tzw. trzeciej generacji, o powierzchni 33 tys. mkw. Inwestor, firma Plaza Centers przekonywała wówczas, że będzie to jedno z najnowocześniejszych centrów w regionie. Spółka kupiła działkę przy ulicy Zagnańskiej w styczniu 2008 roku od kieleckiego PKS za 18,5 mln zł natomiast koszt całej inwestycji szacowano na około 90 mln euro, czyli prawie 400 mln zł. Wkrótce po ogłoszeniu planów rozpoczęły się pierwsze prace przygotowawcze. Budynki, które mieściły się na tym terenie, zostały wyburzone. Budowa obiektu miała rozpocząć się w 2010 roku jednak deweloper w raporcie półrocznym podał, że w II półroczu 2010 roku rozpocznie tylko dwa nowe projekty inwestycyjne: Toruń Plazę i obiekt Kragujevac w Serbii. Niestety Plaza Centers nie udzieliła informacji na temat dalszych planów związanych z tym kieleckim obiektem. Wśród planowanych kieleckich inwestycji znajduje się także rewitalizacja Domu Handlowego Katarzyna. O projekcie dwa lata temu poinformowało Centrum Development & Investments, które zaplanowało przekształcić obiekt w nowoczesny budynek handlowo - biurowy. Z nieoficjalnych informacji wynika, że rewitalizacja miała rozpocząć się w sierpniu ubiegłego roku. Niestety inwestor nie udostępnił danych na temat aktualnego etapu realizacji projektu. DH Katarzyna zlokalizowany w narożniku ulic Sienkiewicza oraz Kapitulnej to bu28

TEMAT NUMERU

INWESTOR inwestuje W północnej części województwa świętokrzyskiego Biuro Prawno-Finansowe INWESTOR planuje dwie realizacje, budowę Galerii Kamiennej oraz rozbudowę Domu Handlowego Hermes. Pierwsza z inwestycji powstanie w centrum Starachowic, w rejonie al. Armii Krajowej i ul. Kościelnej. Powierzchnia całkowita budynku wyniesie 12 264 mkw. , a powierzchnia najmu zajmie 7698 mkw. Dla klientów powstanie parking na 107 miejsc postojowych oraz ponad 40 lokali. W jej ofercie znajdą się markowe sklepy odzieżowe, obuwnicze, drogeryjne, jubilerskie, Nr 07/2011

punkty gastronomiczne i usługowe. W obiekcie powstanie także supermarket spożywczy oraz duży market AGD/RTV. Przetarg na generalnego wykonawcę obiektu został ogłoszony 7 marca, nie został on jednak jeszcze rozstrzygnięty. – W chwili obecnej trwa jego końcowy etap zmierzający do wyboru wykonawcy. – informuje Katarzy-

Za proces komercjalizacji odpowiedzialny jest właściciel, Biuro PrawnoFinansowe INWESTOR, który już w poprzednich inwestycjach sam zajmował się wynajmem powierzchni. - W przypadku Galerii Kamiennej proces ten także przebiega bardzo sprawnie. Na chwilę obecną znaczna część powierzchni jest już wynajęta. Trwają intensywne rozmowy

pierwszym półroczu 2012 roku – zapowiada Katarzyna Dejneka. Po rozbudowę CH Hermes będzie zajmować łączną powierzchnię całkowitą ok. 15 tys. mkw., a powierzchnia najmu wyniesie ok. 8,5 tys. mkw. W nowej części budynku znajdzie się ok. 30 lokali (w tym multikino). Tak jak w przypadku Galerii Kamiennej za projekt rozbudowy odpowiedzialna

Fot. Biuro Prawno-Finansowe INWESTOR

dynek przedwojenny, wzniesiony w 1927 roku. Najpierw pełnił funkcję mieszkalną, a w roku 1947 został zagospodarowany na dom towarowy. Zgodnie z planem po zakończeniu modernizacji na pierwszych trzech kondygnacjach zostaną zlokalizowane punkty handlowe a także kawiarnia, dostępna bezpośrednio z ulicy Sienkiewicza. Główne wejście do części handlowej znajdzie się od ulic Sienkiewicza i Kapitulnej, natomiast wejście do części biurowej od ulicy Sienkiewicza. Parter budynku zostanie przeznaczony na witryny sklepowe. Najwyższe trzy kondygnacje budynku zostaną przeznaczone na nowoczesne biura o wysokim standardzie. Za projekt budynku biurowo-handlowego „Katarzyna” odpowiada Pracownia Projektowa Maćków. - Podstawowym założeniem naszego projektu jest próba wykreowania formy nowoczesnego budynku handlowobiurowego, odpowiednio uzupełniającej XIX-wieczną zabudowę deptaku – mówił o inwestycji Zbigniew Maćków. - Istotnym celem, jest również stworzenie niepowtarzalnego, przyjaznego w skali otoczenia budynku podkreślał Maćków.

biznes.galeriehandlowe.pl

Wizualizacja Galerii Kamiennej

na Dejneka, Specjalista ds. marketingu z Biura PrawnoFinansowego INWESTOR. Mimo to właściciel zapowiada, że już z początkiem lipca ruszą pierwsze prace budowlane. Obecnie na terenie działki budowlanej znajduje się budynek szkoły. - Dla celów realizacji inwestycji konieczne jest wyburzenie tego obiektu. Budynek zostanie zburzony przed rozpoczęciem prac budowlanych – mówi Dejneka. Projekt Galerii Kamiennej wykonała pracownia architektoniczna KRÓL – Projektowanie architektoniczne, Dariusz Król. Realizacja całej inwestycji potrwa około 8-9 miesięcy. - Jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z planem galeria zostanie otwarta w 1 kwartale 2012 roku - zapowiada Katarzyna Dejneka.

z pozostałymi zainteresowanymi. Możemy zdradzić, iż w ofercie galerii znajdzie się m. in. duży market RTV EURO AGD – informuje Dejneka. Firma zapowiada również realizacje kolejnej inwestycji – chce rozbudować Dom Handlowy Hermes znajdujący się w SkarżyskuKamiennej, przy ulicy Krasińskiego 18. Wkrótce mają ruszyć prace. - Obecnie czekamy na plan miejscowego zagospodarowania, który zacznie obowiązywać 1 lipca 2011 r. Wkrótce potem wystąpimy z wnioskiem o wyrażenie zgody na dalszą rozbudowę Hermesa. Od dawna mamy przygotowany kompletny projekt, jak tylko dostaniemy pozwolenie ruszamy z rozbudową. Planujemy zakończyć wszystkie prace w

jest pracownia architektoniczna KRÓL – Projektowanie architektoniczne, Dariusz Król. Ponadto trwa już proces komercjalizacji CH Hermes, który przebiega bardzo sprawnie. - Na chwilę obecną znaczna część powierzchni jest już wynajęta. Trwają intensywne rozmowy z pozostałymi zainteresowanymi. Tak jak w przypadku innych naszych inwestycji firma z dużym powodzeniem sama zajmuje się komercjalizacją obiektów – mówi Katarzyna Dejneka. - Możemy zdradzić, iż w ofercie rozbudowanej części centrum znajdzie się m. in. duży market RTV EURO AGD oraz trzy salowe kino HELIOS na ok. 500 miejsc - dodaje. Wszystko wskazuje na to , że oprócz Galerii Kamiennej w najbliższym czasie w 29

TEMAT NUMERU Starachowicach powstanie kolejny obiekt handlowy. Budowę Galerii Skala zaplanowano w centrum miasta granicząc ze sklepem Carrefour Express w niedalekiej bliskości z główną arterią miasta (Konstytucji 3-go Maja, aleja Armii Krajowej, ul. Krzosa). Przedsięwzięcie realizuje firma "Scale" Sp. z o.o., z siedzibą w Starachowicach. Obecnie jednak nie chce ujawniać informacji dotyczących projektu. – Aktualnie oczekujemy na po-

biznes.galeriehandlowe.pl zwolenie na budowę. W ciągu miesiąca powinniśmy otrzymać dokument i wówczas będziemy informować o szczegółach – powiedział Grzegorz Żyła, przedstawiciel inwestora. Z nieoficjalnych informacji wynika, że inwestycja będzie realizowana w dwóch etapach. W pierwszym z nich powstanie obiekt o powierzchni 2300 mkw., a jego otwarcie zaplanowano pod koniec br. Etap drugi to rozbudowa o kolejne 4 5 0 0 mkw. i 25 nowych lokali. Ta część powita pierwszych klientów najwcześniej w IV kwartale 2012 roku. W najbliższych latach oprócz wielkopowierzchnio– wych obiektów handlowych na

Fot. starachowice,.brox.pl

terenie województwa świętokrzyskiego powstanie również kilka mniejszych inwestycji, które będą dysponować powierzchnią handlową o wielkości ok. 1000 mkw. Mowa tutaj oczywiście o projekcie Spółki Univest o nazwie Pigeon oraz Qbik Business należącym do P.B.H. Poniewierski. W folderach

reklamowych inwestycje te przedstawiane są jako handlowo - biurowe. Niestety nie są znani jeszcze najemcy, a z niepotwierdzonych informacji wynika jedynie, że powierzchnie handlowe zostaną zajęte przez lokalne kawiarnie i restauracje. Dużych zakupów raczej w nich nie zrobimy. Eliza Mrowińska

Katarzyna Michnikowska, Starszy Analityk Dział Wycen i Doradztwa, Cushman & Wakefield

Zasoby nowoczesnej powierzchni handlowej w woj. świętokrzyskim, szacowane na 250 000 mkw. GLA, koncentrują się w największych miastach regionu, tj. w Kielcach, Skarżysku-Kamiennej, Ostrowcu Świetokrzyskim i Sandomierzu. W mniejszych miejscowościach dostępna jest różnorodna oferta spożywcza zapewniona przez lokalne sklepy, supermarkety, dyskonty oraz niewielka oferta nie spożywcza w postaci lokalnych butików, pawilonów i innych małych obiektów handlowych. Kielce, stolica woj. świętokrzyskiego, dysponują łączną powierzchnią handlową ok. 130 000 mkw. GLA a do największych obiektów handlowych w mieście należą Centrum Radomska (Real, Praktiker, Media Markt) oraz Galeria Echo. W najbliższym czasie powierzchnia handlowa w mieście Nr 07/2011

powiększy się o kolejne 40 000 mkw. GLA dzięki oddaniu do użytku rozbudowanej Galerii Echo. Zainteresowanie inwestycjami handlowymi w Kielcach potwierdzają kolejne projekty - Plaza Kielce i Galeria Korona przeznaczone do realizacji w latach 20112013. W mniejszych ośrodkach miejskich województwa funkcjonują CH Hermes w Skarżysku Kamiennej (obecnie w rozbudowie), Galeria Ostrowiec czy Galeria Sandomierz. Największą planowaną inwestycją handlową poza Kielcami jest Galeria Kamienna w Starachowicach. Popyt na powierzchnie handlowe ze strony krajowych i międzynarodowych sieci handlowych koncentruje się wokół obiektów handlowych w stolicy regionu. Przeważającą część istniejącego popytu zaabsorbowała rozbudowywana obecnie Galeria Echo, w której otworzą swoje sklepy praktycznie wszyscy zainteresowani powierzchniami do wynajęcia w mieście. Po otwarciu II fazy Galerii Echo rynek pozostanie w równowadze, poziom pustostanów w mieście może jednak wzrosnąć w

roku 2013, po ukończeniu kolejnych planowanych obiektów. W mniejszych miejscowościach woj. świętokrzyskiego popyt kreowany jest głównie przez sektory spożywczy, RTV AGD oraz art. budowlane. W sektorze odzieżowym dominują podmioty lokalne, przy niewielkim zainteresowaniu firm sieciowych. Czynsze za powierzchnie handlowe w woj. świętokrzyskim osiągają najwyższe poziomy w Kielcach i są silnie zróżnicowane pomiędzy obiektami pierwszo i drugorzędnymi. Czynsze w Kielcach wahają się w przedziale 7-35 EUR/mkw./ miesiąc, przy czym najniższe wartości odnoszą się do wielkopowierzchniowych sklepów spożywczych a najwyższe do niewielkich lokali (30-50 mkw.) z przeznaczeniem dla sektora finansowego i usług. Czynsze za lokale na potrzeby sektora mody o wielkości 100-150 mkw. plasują się w przedziale 29-31 EUR /mkw./miesiąc. W mniejszych miejscowościach woj. świętokrzyskiego poziom czynszów jest zdecydowanie niższy i dla najlepszych powierzchni wynosi 19-21 EUR/m2/miesiąc. 30

DEWELOPERZY / ZARZĄDCY Informacje o największych firmach powiązanych

z branżą rynku powierzchni handlowych

DOŁĄCZ DO NAJLEPSZYCH! Zamieść prezentację firmy w portalu Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb / 608-388-128 p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

WOLNE POWIERZCHNIE HANDLOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Powierzchnie do wynajęcia w centrach handlowych Nazwa centrum

Miasto

CH Kaszuby (Wejherowo)

CH Alfa (Grudziądz)

Galeria Ostrowiec (Ostrowiec Świętokrzyski)

Galeria Grafitt (Zielona Góra)

Kupiec Średzki (Środa Wielkopolska)

Nr 07/2011

Opis

Kontakt

Centrum istnieje 6 lat na pierwszej kondygnacji. Na przyszły rok zaplanowana jest rozbudowa o drugą kondygnację. Centrum ma dofinansowanie i pozwolenie na budowę. Dokładnie można obejrzeć centrum na stronie www.centrum-kaszuby.pl z zakładką wirtualny spacer. Kondygnacja jest w trakcie komercjalizacji, właściciel określił już tematyczne strefy najmu. Część najemców związana jest listami intencyjnymi. Obecnie jest kilkanaście lokali do wynajęcia. Czynsz najmu podlega negocjacji w przedziale (13-17) równowartości Euro/m2. Serwisy równowartość 5 Euro/ m2. Powierzchnia ma doprowadzone media i jest w stanie deweloperskim do własnej aranżacji.

Kaszuby Inwest sp. z o. o. Adela Plińska ul. Pierwszej Brygady Pancernej WP 28 84-200 Wejherowo (58) 778-18-52/53 biuro@centrum-kaszuby.pl

W centrum ALFA znajduje się kilka lokali do wynajęcia w przedziale od 30 do 700 m2. Doskonała lokalizacja w centrum miasta, 80 sklepów, 5-salowe kino. Parking na 700 samochodów. Najwięksi najemcy: kino, Helios, Piotr i Paweł, H & M, Reserved, C & A, RTV Euro AGD, New Yorker, Martes Sport, Smyk, Empik, Rossmann.

(58) 769-40-10 biuro@alfacentrum.com.pl

Do wynajęcia powierzchnie handlowo- usługowe na I piętrze w nowo powstającej galerii handlowej w Ostrowcu Świętokrzyskim. Łączna powierzchnia handlowa galerii to 3600 m2, na parterze zlokalizowane Wiesław Szuba będą: sieciowy dyskont spożywczy, drogeria oraz sieul. Waryńskiego ciowy sklep odzieżowo - przemysłowy. Budynek wypo27-400 Ostrowiec Świętokrzyski sażony w schody ruchome, windę panoramiczną i 503-042-113 windę towarową. Wielkość powierzchni do ustalenia. wiesiekszu@vp.pl Galeria zlokalizowana jest przy skrzyżowaniu głównych arterii miasta, pomiędzy czterema dużymi osiedlami blokowymi oraz domków jednorodzinnych.

W związku z prowadzoną optymalizacją struktury Centrum Parkingowe Sp. z o.o. Najemców w Galerii Grafitt w Zielonej Górze chcieliEdyta Hryniewiecka byśmy zaproponować Państwu wynajmem po- ul. Boh. Westerplatte 11, pok. wierzchni handlowej w naszej galerii. Budynek Galerii 432 Grafitt wyróżnia współczesna i awangardowa archi65-001 Zielona Góra tektura, a niepowtarzalny klimat tworzy nowoczesna 605-488-877 aranżacja wnętrza. e.hryniewiecka@grafitt.com CH Kupiec Średzki zlokalizowane jest w ścisłym centrum Środy Wielkopolskiej. Zasięg bezpośredniego oddziaływania centrum handlowego Kupiec Średzki obejmuje teren powiatu średzkiego, który zamieszkuje ponad 60 tys. osób. Ze względu na unikalny charakter i skalę obiektu, Centrum odwiedzane jest również przez mieszkańców powiatów sąsiednich.

CH Kupiec Średzki Michał Jacków ul. Czerwonego Krzyża 14/3 63-000 Środa Wielkopolska 509-410-436 kupiec@kupiec-sredzki.pl

WOLNE POWIERZCHNIE HANDLOWE Nazwa centrum

Miasto

Galeria Ostrowiec (Ostrowiec Świętokrzyski)

biznes.galeriehandlowe.pl Opis

Oferujemy lokal o powierzchni 379 mkw.

Kontakt Kolporter S.A. Tomasz Kozłowski ul. Zagnańska 61 25-528 Kielce tomasz.kozlowski@kolporter.com.pl

Galeria Kopernik (Kwidzyn)

CH Kwadrat (Bydgoszcz)

Cena najmu już od 26,50 zł netto / mkw. Dla każdego najemcy istnieje możliwość umieszczenia reklam w formie banerów na zewnętrznej części budynku galerii nieodpłatnie. (Koszt wykonania reklamy ponosi najemca).

Galeria Handlowa KOPERNIK Sebastian Czerniak ul. Kopernika 25A 82-500 Kwidzyn 691-735-064 (55) 645-75-00 info@galeriakopernik.pl

KWADRAT to centrum handlowe z 10 letnią tradycją. Obiekt położony jest w ścisłym centrum miasta, o całkowitej powierzchni użytkowej ponad 4000 mkw. wyróżnia się atrakcyjną, współczesną architekturą. Posiada powierzchnie handlowe i biurowe o wysokim standardzie. W związku z optymalizacją struktury najemców możemy zaproponować do wynajmu powierzchnie 430 m2 , 660 m2,jak i w innych wariantach.

CH KWADRAT 535 956 256 (w godz. 8-16) cmkwadrat@wp.pl

Galeria De Girarda (Żyrardów) Galeria de Girarda znajduje się na parterze budynku Nowej Przędzalni w Żyrardowie (obecnie Loftów de Girarda). Powstanie w niej około 20 lokali handlowych i usługowych, o łącznej powierzchni 1 600 m2, w tym kawiarnia, restauracja, mini delikatesy, butiki odzieżowe znanych marek oraz lokale usługowe.

Green Development Sp. z o.o. Wojciech Nowacki ul. Karola Hellego 3 96-300 Żyrardów 693-234-333 w.nowacki@greendevelopment.eu

Obiekty POLOmarket (północna Polska)

Centrum Handlowe Pod Wieżą (Sieradz)

Nr 07/2011

Firma posiada lokale do wynajęcia w następujących miastach: Szczecinek, Polanów, Maszewo, Mielno, Nowe, Luzino, Pelplin, Starogard Gdański, Debrzno, Mrocza, Świecie, Solec Kujawski, Niemcz, Kowalewo Pomorskie, Ełk, Reszel, Ruciane Nida, Kętrzyn.

POLOmarket Katarzyna Szeligowska 518-015-177 najempowierzchni@allea.pl

Nieruchomość położona w Sieradzu przy ul. POW 9294 - przy drodze krajowej nr 12. Lokalizacja bardzo atrakcyjna. Nieruchomość graniczy od wschodu z terenem supermarketu "KAUFLAND", od północy z terenem dworca PKP. Bliskie sąsiedztwo osiedli mieszkaniowych oraz innych mniejszych obiektów handlowo-usługowych. Na parterze znajduje się łącznie ok 1000 m2 do wynajęcia, mniejsze powierzchnie do wydzielenia; stan deweloperski lub wg indywidualnych uzgodnień.

Konrad Jakubowski Beata Prygiel ul. Polskiej Organizacji Narodowej 92/94 98-200 Sieradz 601-262-464 601-616-431 k.jakubowski@ktj.pl b.prygiel@ktj.pl 33

WOLNE POWIERZCHNIE HANDLOWE Nazwa centrum

Miasto

Centrum Handlowe (Lublin)

Centrum Wyposażenia Wnętrz GOJA (Gniezno)

Galeria Twierdza (Kłodzko)

Galeria Kupiecka OCZKO (Myszków)

Nr 07/2011

biznes.galeriehandlowe.pl Opis

Kontakt

Powierzchnia galerii handlowej w Lublinie to około 100 000 m2 zlokalizowane między trzema najsilniejszymi punktami sprzedaży – w tzw. trójkącie zakupowym. Pomiędzy sklepem IKEA, hipermarketem i marketem elektronicznym. Wnętrze trójkąta zakupowego” będzie najkorzystniejszym dla najemców otoczeniem biznesowym, jakie można stworzyć. Z doświadczenia wiemy, że sklep IKEA przyciąga do naszych centrów klientów z lokalizacji oddalonych nawet o godzinę jazdy samochodem. Wysoka odwiedzalność wszystkich trzech „wierzchołków” to gwarancja sukcesu. Centrum w Lublinie obejmie zasięgiem sprzedaży milion potencjalnych klientów. Zlokalizowane zaledwie 4 km od centrum miasta, będzie sąsiadować ze skrzyżowaniem planowanej obwodnicy Lublina z drogą szybkiego ruchu. Otwarcie centrum handlowego Inter IKEA Centre Polska w Lublinie zaplanowano na jesień 2013 roku.

Inter IKEA Centre Polska S.A. Ewa Teodorczyk tel.: (22) 711-83-66 mail: ewa.teodorczyk@ikea.com

Centrum istnieje na rynku gnieźnieńskim od 15 lat (obiekt był stopniowo rozbudowywany- obecnie około 10.000 m2). Pawilon jest parterowy z dużym parkingiem. W okolicy znajduje się stacja benzynowa Orlen oraz hurtownia spożywcza Eurocash oraz parę innych hurtowni. Nasi obecni Najemcy to min.: Meble Vox, Komfort, Indeco, Komandor, Bizzarto/Tombea, Gawin, Mix Electronics, Salon BRW, Salon Bydgoskich Fabryk Mebli, Studio Dekoral (farby i tapety), Salon firan, Sklep z armaturą łazienkową i płytkami. Istnieje możliwość podziału powierzchni na mniejsze.

CWW GoJa Maria Gąsior-Woźna ul. Kiszkowska 8 62-200 Gniezno 504-227-037 goja.pph@post.pl

Duża sieć handlowa odstąpi połowę lokalu handlowego w Galerii Twierdza Kłodzko - I faza, doskonała lokalizacja - tuż przy hipermarkecie Carrefour. Lokal idealny do podziału już z gotowym projektem. Wymagana partycypacja w kosztach podziału lokalu. Zainteresowane firmy prosimy o kontakt telefoniczny. W Galerii znajduje się 25 z 88 wolnych lokali. Cena metra kw. od 37,62 do 60,85 zł. Powiat myszkowski położony jest w północno-wschodniej części województwa śląskiego w odległości 45 km od Katowic i 40 km od Częstochowy. Położenie Myszkowa, w bezpośrednim sąsiedztwie aglomeracji górnośląskiej, DOMENE Sp. z o.o. chłonny rynek pracy, dogodne połączenia komunikaKatarzyna Wojciechowska cyjne oraz możliwość zagospodarowania terenu ul Sądowa 1 s t w a r z a j ą i d e a l n e w a r u n k i . 42-700 Lubliniec Dwukondygnacyjna, nowoczesna Galeria powstaje w 666-040-763 centrum Myszkowa, przy ul. Kościuszki, w miejscu, k.wojciechowska@oczko.com.pl gdzie obecnie znajduje się największy plac targowy w mieście. Plac ten połączony jest rozwiniętą siecią komunikacyjną z pozostałymi częściami miasta. Tuż obok znajdują się dworce PKP oraz PKS. Przy Galerii powstanie duży parking. 34

WOLNE POWIERZCHNIE HANDLOWE Nazwa centrum Miasto Grunt na sprzedaż lub dzierżawę (Łomża)

Pasaż Pod Gryfem (Międzyzdroje)

biznes.galeriehandlowe.pl Opis

Kontakt

W Łomży przy ulicy al. Piłsudskiego znajduje się działka o całkowitej powierzchni 22 900 m2. Na działce istnieje już część zabudowy o łącznej powierzchni 3000 m2. Istnieje możliwość dalszej zabudowy do 10 000 m2. Działka jest na sprzedaż lub pod dzierżawę.

Tomasz Andrzej Kurpiewski Al. Piłsudskiego 121 18-400 Łomża (86) 219-00-55 604-421-707

Galeria zlokalizowana jest przy ul. Gryfa Pomorskiego 25 w doskonale znanym z handlu miejscu, byłego targowiska, tuż przy nowej drodze wjazdowej do kurortu, 200 m od plaży, z niespotykanym na skalę zachodniego wybrzeża parkingiem na 180 samochodów. Lokale usytuowane na dwóch kondygnacjach nowoczesnej Galerii, zaprojektowane z myślą o potrzebach wymagającego Klienta, wykonywane z najwyżej jakości materiałów takich jak stal szlachetna, naturalny kamień i szkło. Na parterze budynku znajdują się klasyczne lokale handlowo usługowe, zaś na pierwszym piętrze skomunikowanym schodami ruchomymi oraz windą wyjątkowe lokale gastronomiczne, handlowe oraz biurowe z pięknym tarasem i antresolą, które to właśnie stanowią o indywidualnym charakterze pierwszego piętra.

Międzyzdrojski Rynek sp. z o.o.

Patryk Oszczęda Konrad Lipowicz ul. Gryfa Pomorskiego 25 72-500 Międzyzdroje 508-120-116 666-336-338 biuro@miedzyzdrojskirynek.pl

Centrum Handlowe Plejada (Sosnowiec)

Galeria Prima (Słubice)

Nr 07/2011

Do wynajęcia lokal w CH Plejada w Sosnowcu o pow 38 metrów kw. Lokal znajduje się niedaleko wejścia do Galerii. Obecnie znajduje się w nim sklep z odzieżą młodzieżową. Lokal klimatyzowany o wysokim standardzie. Cena najmu: 39 Euro / mkw.

FHU ELMAR Elżbieta Kołkowska 512-151-011 fhu.elmar@interia.pl

Galeria Prima to budynek o innowacyjnej bryle, charakteryzujący się klarowną, czytelną formą oraz ciekawym układem przestrzennym. Jest bardzo dobrze dostosowany do miejsca, w którym powstanie. Właściwa jest skala wielkości, bardzo dobrze został rozplanowany przestrzennie, świetne zaplanowano jego funkcje. Galeria Prima znajduje się w samym sercu handlowym Stalowej Woli przy ulicy Okulickiego w pobliżu dworca PKS i stacji kolejowej PKP. Na przeciwko znajduje się hala targowa, przy hali rozciąga się duży plac targowy, który jest największym targowiskiem na podkarpaciu odwiedzanym przez tysiące ludzi. W najbliższym sąsiedztwie usytuowane jest wiele pawilonów handlowych oraz mniejszych i większych sklepów. Miejsce to jest największym i najbardziej znanym miejscem handlowym s St. Woli i okoli-

Cerny Studio-21 Sp.j. Zdenek Cerny Al. Jana Pawła II 51 37-450 Stalowa Wola 600-149-538 biuro@studio-21.com.pl

WOLNE POWIERZCHNIE HANDLOWE Nazwa centrum

Miasto

Odstąpię restaurację! (Kraków)

Nr 07/2011

biznes.galeriehandlowe.pl Opis

Kontakt

Odstąpię Restaurację w Centrum Handlowym w Krakowie. Wielkość Lokalu 237 m. na około 170 miejsc plus ogród letni na 50 miejsc. W odróżnieniu od istniejących już w Polsce, a popularnych wśród klientów lokali typu Sioux, Rodeo Drive American Bar & Grill, Sphinx, placówki o wyraźnej koncepcji, spójnej z menu, wystrojem nawiązujące do stylistyki miejskiej i wielkomiejskiej, w których nastrój jest budowany elementami malarskimi związanymi z wyglądem miast amerykańskich II-giej połowy XX w. Założeniem jest stworzenie przytulnego miejsca, idealnego dla odbywania spotkań towarzyskich, zapewniającego wystarczającą prywatność do prowadzenia spotkań biznesowych (biznes lunch, itp.). W zależności od możliwości lokalowych zróżnicowane meble, począwszy od lóż 4-6 osobowych z drewnianymi siedziskami, poprzez zwykłe stoliki i krzesła, aż po loże z tapicerowanymi siedziskami. Elementem charakterystycznym stworzenie loży VIP, lekko oddzielonej od reszty Sali , z tapicerowanymi siedziskami Restauracja ta to znakomite miejsce na organizację wszelkiego rodzaju imprez, uroczystych kolacji czy przyjęć. Cena najmu: 20 Euro / mkw.

503-144-745

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Aplikacja mobilna dla galerii handlowych Plaza Aplikacje mobilne stają się jednym z narzędzi marketingu mobilnego. Dzięki aplikacjom telefon komórkowy jest źródłem informacji, rozrywki i komunikacji marketingowej z klientem. Grupa Klepierre, właściciel sieci galerii handlowych Plaza: Poznań, Kraków, Sosnowiec, Rybnik, Ruda Śląska, Lublin oraz galerii Sadyba Best Mall w Warszawie zarządzanych przez SEGECE Polska Sp. z o.o., oferuje od kwietnia dostęp do najnowszych rozwiązań i oddaje w ręce klientów bezpłatną aplikację na telefony komórkowe z systemem Android oraz iOS. Instalując w swoim telefonie mobilną aplikację użytkownicy będą w stałym kontakcie ze swoimi ulubionymi sklepami w Poznań Plaza, Kraków Plaza, Sosnowiec Plaza, Rybnik Plaza, Ruda Śląska Plaza, Lublin Plaza oraz Sadyba Best Mall w Warszawie. Po wybraniu właściwego miasta aplikacja daje dostęp do bieżących informacji z życia danej galerii. Informuje o nowościach, eventach i atrakcjach przygotowywanych na terenie wybranego centrum. Kolejną funkcją jest wyszukiwanie promocji. W łatwy i intuicyjny sposób możliwe jest przeszukiwanie ak-tualnych ofert promocyjnych poszczególnych sklepów. Wolną chwilę można spędzić, rozwiązując quiz, którego wyniki określą styl bycia, jaki preferuje odpowiadająca na pytania osoba. Aplikacja została przygotowana i wdrożona dla sieci galerii handlowych zarządzanych przez SEGECE Polska Sp. z o.o. przez Agencję +Benzine z Poznania i jest dostępna bezpłatnie w iTunesStore oraz Android Market: http://itunes.apple.com/pl Nr 07/2011

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

City Security chroni nowe centra handlowe

Kolejny punkt informacyjny Urzędu Miasta w centrum hanTurawa Park w Opolu, Centrum Handlowe Witawa w Gdyni i Centrum Handlowo - Rozrywkowe Lublin Plaza - to centra handlowe, w których dlowym o bezpieczeństwo zadba City Security. W sumie firma chroni już 36 obiektów handlowych w całej Polsce Fot. Z archiwum City Security

Prezes Zarządu City Security - Beniamin Krasicki

Od początku czerwca City Security dba o bezpieczeństwo Centrum Handlowo - Rozrywkowego Lublin Plaza. To największy tego typu obiekt w Lublinie. Na 70 tys. mkw. powierzchni Lublin Plaza znajduje się ponad 100 markowych butików, m.in.: H&M, Reserved, Monnari, Wallis, Boss, Mexx, Orsay, 5.10.15., Smyk, Esprit, W. Kruk, Time Trend, Empik, Sephora, Rossman oraz delikatesy Delima, a także centrum rozrywki Fantasy Park i Cinema City. Nr 07/2011

Codziennie odwiedza je 10 tys. klientów z Lublina i całego regionu. Ponadto od 1 maja City Security zapewnia bezpieczeństwo nowo otwartego centrum handlowego Turawa Park w Opolu. Zarządca obiektu - międzynarodowa firma Colliers zdecydowała się powierzyć ochronę City Security. To pierwszy kontrakt zawarty między tymi dwiema firmami. Na 40 tys. mkw. powierzchni centrum handlowego Turawa Park znajduje się 80 sklepów, restau-

racji i innych punktów usługowych. Również od początku maja City Security współpracuje z Centrum Handlowym Witawa w Gdyni. To jeden z ciekawszych obiektów w Trójmieście łączących funkcje handlowe, rekreacyjne i mieszkaniowe nazywane także Centrum Rodzinnym Witawa. Firma finalizuje kolejne kontrakty - tym razem na ochronę 5 takich obiektów w centralnej i północnej Polsce. City Security specjalizuje się w ochronie dużych i średnich centrów handlowych. Ma wyspecjalizowany dział wydzielony specjalnie do obsługi takich obiektów. - Zastosowaliśmy własny, unikalny model biznesowy Działu Ochrony Centrów Handlowych, dzięki któremu udało nam się zoptymalizować wszystkie procesy przebiegające w trakcie świadczenie usług ochrony dla tego segmentu rynku i utrzymać niski poziom kosztów - mówi Prezes Zarządu City Security Beniamin Krasicki. City Security ochrania już 36 dużych centrów handlowych w Polsce między innymi warszawskie Złote Tarasy, Sadyba Best Mall, King Cross, a także Focus Mall w Bydgoszczy, Mazovia w Płocku, Plaza w Rybniku, O′Key w Gdańsku czy Gemini w Bielsku Białej.

Urząd Miasta Rzeszowa otworzył w hipermarkecie E. Leclerc punkt informacyjny Jak przypomina portal www.rzeszow.na -szemiasto.pl pierwsza tego typu placówka miejska usytuowana w centrum handlowym, została utworzona w hipermarkecie Real w grudniu 2009 roku. W nowym punkcie informacyjnym Urzędu Miasta można uzyskać dane na temat pracy placówki a także dowiedzieć się jakie wydarzenia kulturalne i sportowe odbędą się w najbliższym czasie w Radomiu. Punkt jest czynny od wtorku do soboty w godzinach od 9:00 do 17:00. Ponadto pracownik punktu udzieli szczegółowych informacji, w jaki sposób załatwić konkretną sprawę i skieruje do odpowiedniego wydziału. Punkt funkcjonuje również jako biuro podawcze Urzędu Miasta. Petenci mogą również otrzymać wnioski m.in. o prawo jazdy i wpis do ewidencji działalności gospodarczej. Jak informuje portal www.rzeszow.naszemiasto.pl podobnie, jak w punkcie informacyjnym, który znajduje się w hipermarkecie Real, również w punkcie w Leclercu, swój cotygodniowy dyżur będzie miał Miejski Rzecznik Konsumentów. Rzecznik pomoże napisać reklamację, a także udzieli niezbędnych informacji. Herb Rzeszowa

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Darmowy parking rowerowy w Manhattanie Fot. CH Manhattan

Gdański Manhattan uruchomił bezpłatny parking rowerowy dla klientów. Specjalna strzeżona strefa mieści jednocześnie 17 jednośladów. Rowery można pozostawić na parterze centrum handlowego, od strony Alei Grunwaldzkiej. Podczas dokonywania zakupów bezpieczeństwa jednośladów strzeże specjalnie wyznaczony do tego celu pracownik służb ochrony. - Podczas sezonu letniego wielu

mieszkańców, którzy dbają o formę i czyste środowisko, przesiada się na rowery. Z przyjemnością wychodzimy naprzeciw ich oczekiwaniom, zachęcamy do pozostawiania jednośladów w strzeżonej strefie i zapraszamy do korzystania z szerokiej oferty naszego centrum – mówi Katarzyna Szczycińska, dyrektor zarządzający GCH Manhattan. Parking jest darmowy i będzie funkcjonował codziennie do 30 września.

Olga Bończyk promuje Centrum Handlowe Osowa

Na początku czerwca ruszyła kolejna odsłona tegorocznej kampanii wizerunkowej CH Osowa Tym razem osobą promującą galerię została Olga Bończyk. To już druga polska aktorka, która podjęła współpracę z CH Osowa. Wcześniej twarzą centrum była Patrycja Kazadi. Kampania wizerunkowa z udziałem Olgi Bończyk to druga odsłona akcji promocyjnej CH Osowa. Działania marketingowe mają na celu umocnienie pozytywnego wizerunku

Nr 07/2011

galerii. Komunikat umieszczony na plakacie podkreśla szczególne zalety centrum takie jak: komfortowe warunki robienia zakupów, dogodna lokalizacja, przywiązanie do stylu ekologicznego czy przyjazna przestrzeń. Wszystkie te cechy sprawiają, że zakupy w CH Osowa są zawsze udane. - Druga odsłona kampanii wizerunkowej skierowana jest do pokolenia nieza-

leżnych i ambitnych Polek. Olga Bończyk – jako kobieta spełniona – doskonale wpisuje się w założenia akcji promocyjnej. Aktorka jest nie tylko bardzo popularna i ceniona przez kobiety, ale także prowadzi ekologiczny styl życia. Jako centrum przyjazne środowisku, szukaliśmy właśnie takiej osoby, która angażuje się w akcje na rzecz ochrony naszej planety – mówi Agnieszka Wojtaszczyk, dyrektor Centrum Handlowego Osowa. Materiały promocyjne z wizerunkiem aktorki będzie można zobaczyć na terenie Gdańska przez cały czerwiec w ramach kampanii outdoorowej. Twarz Olgi Bończyk pojawi się na billboardach oraz materiałach POS umieszczonych wewnątrz galerii.

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Letnie barwy szaty graficznej materiałów reklamowych Gemini Park Tarnów Lato, okres najciekawszych wyprzedaży, wkroczyło do Gemini Park Tarnów Wraz z latem wkroczyły też nowe, niebieskie barwy szaty graficznej materiałów reklamowych Centrum Handlowego Gemini Park Tarnów. Wraz z nadejściem skąpych ubiorów, nadszedł czas „skąpych cen”, czyli największych letnich wyprzedaży. W Centrum Handlowym Gemini Park Tarnów ten okres już się zaczął. Z tek okazji na kupujących czekają atrakcyjne promocje, rabaty i wyjątkowe okazje.

Zmianom ulegają też materiały reklamowe Gemini Park Tarnów. Po wiosennych – zielonych, przyszedł czas na niebieskie, kojarzone z latem. Należy również dodać, że szata graficzna materiałów Gemini Park Tarnów dopasowana jest do czterech pór roku. Jako pierwszą, Klienci Gemini Park mieli okazję obejrzeć „zieloną” kreację wiosenną, a przed nami jeszcze jesień i zima.

Cuprum Arena najlepszym przyjacielem kobiet i nie tylko

Nr 07/2011

wzrost sprzedaży ze wzrostem frekwencji – mówią pracownicy sklepu Reserved. O coraz większej popularności Galerii Cuprum Arena i swojej marki mówią też przedstawicielki salonu Apart. Biżuteria lepiej się sprzedaje niż przed rokiem. Butik Caterina – marka stworzona dla kobiet nastawionych na szyk i elegancję – która oferuje swe towary klientkom Cuprum Arena od końca sierpnia ubiegłego roku, stopniowo też zdobywa rzeszę wiernych odbiorców. - Nasz butik skierowany jest do wybranej grupy klientek. Te panie, które u nas robiły zakupy, odwiedzają nas ponownie - mówi Anna Zaborowska-Łebek, właścicielka butiku Caterina w Cuprum Arena, jednego z ponad dwudziestu salonów tej warszawskiej marki. - Cieszy nas fakt, że klienci docenili markę Caterina, a tym samym częściej odwiedzają Galerię Cuprum Arena. Statystyki za cztery pierwsze miesiące 2011 roku to wspaniały prezent, jaki Galeria Cuprum Arena sprawiła samej sobie na drugie urodziny. Były one obchodzone hucznie - jako główną gwiazdę klienci centrum handlowego mogli oglądać występ gigantów polskiego rocka, grupy Budka Suflera, a także koncert reggae w wykonaniu grupy Naman i niezwykle popularnego ostatnio Roberta M. Najemcy podczas urodzinowego weekendu przygotowali dla klientów liczne promocje, obniżki i rabaty. Odwiedzający galerię brali też udział w losowaniu bar-

dzo atrakcyjnych nagród, m.in. notebooków, zestawów kina domowego, aparatów fotograficznych i wielu, wielu innych. - Przyzwyczailiśmy już naszych klientów do wyjątkowych widowisk, dlatego druga rocznica Cuprum Arena na wiele tygodni przed cieszyła się bardzo dużym zainteresowaniem - mówi Ewa Sienko, manager ds. marketingu galerii Cuprum Arena. Impreza urodzinowa miała miejsce w maju, w tych dniach do galerii przyszło zdecydowanie więcej osób w porównaniu ze standardowymi dniami wolnymi. Tylko w dniu koncertu Budki Suflera centrum odwiedziło blisko 46 tys. klientów. Spodziewać się więc można kolejnych rekordowych statystyk w lubińskim centrum handlowym. Zwyżkowe trendy odwiedzalności Galerii Cuprum Arena obserwowane są od początku istnienia obiektu handlowego. Od maja 2009 roku zanotowano tu ponad 3,4 mln klientów, rok później liczba ta wzrosła do 5,4 mln osób. Rok 2011 będzie rekordowy, według symulacji wynikającej z wyników 1 kwartału centrum odwiedzi 6,2 miliona osób.

Fot. Cuprum Arena

Aż o jedną trzecią więcej niż przed rokiem klientów odwiedziło sklepy z biżuterią w Cuprum Arena. „Diamenty to najlepsi przyjaciele kobiet” – śpiewała Marilyn Monroe... Zwyżkowy trend dotyczy wszystkich działów w lubińskiej galerii, choć te, których klientami są głównie panie, szczególnie się wybijają. Pierwsze cztery miesiące 2011 roku przyniosły najemcom lubińskiego centrum wzrost klientów, a co za tym idzie – również wzrost obrotów. Pierwszy kwartał zakończył się plusowym bilansem, kwiecień też sprawił, że większa liczba klientów zawitała do Cuprum Arena. Najlepsze rezultaty zanotowały branże kobiece. Salony z biżuterią od stycznia do kwietnia odwiedziło o 34% więcej osób niż w analogicznym okresie 2010 roku. Moda damska cieszyła się o 23% większym zainteresowaniem niż przed dwunastoma miesiącami, a branża „zdrowie i uroda” - o 22%. W innych segmentach rynku również wzrosty: moda ogólna – 16%, obuwie – 12%, a żywność – 8% na plusie. Ciągły wzrost liczby klientów świadczy o tym, że oferta Cuprum Arena jest niezwykle atrakcyjna. Przeczy to opublikowanemu w maju 2011 r. raportowi przez jedną z branżowych firm, z którego wynika, że sytuacja takich centrów się pogorszyła. Ekonomiści podkreślają, że spadki lub zahamowania wzrostu obrotów są obserwowane w starszych obiektach handlowych, wypieranych przez nowoczesne galerie handlowe. A taką właśnie jest Cuprum Arena. Wzrost odwiedzalności przekłada się na wpływy najemców. - Sklep Reserved w Galerii Cuprum Arena zaobserwował

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Solvay Park sponsorem Grand Prix Edith Piaf Galeria Handlowa Solvay Park po raz kolejny została sponsorem Międzynarodowego Festiwalu Piosenki Francuskiej Grand Prix Edith Piaf w Krakowie Centrum Ferio Tegoroczna, trzecia edycja Festiwalu, trwała od 17 do 19 czerwca. Celem Festiwalu była promocja muzyki frankofońskiej wśród szerokiej publiczności, wsparcie młodych artystów, oraz wyłonienie osobowości artystycznej roku. Była to także okazja by przybliżyć samą postać legendarnej francuskiej piosenkarki Edith Piaf. Osobistymi wspomnieniami podzielił się przyjaciel artystki, gość Festiwalu – Bernard Machois, będący jednocześnie właścicielem Muzeum Edith Piaf w Paryżu.

Polacy lansują się na zakupy w centrach handlowych Teraz wyjście na zakupy, szczególnie te w centrum handlowym, zobowiązuje. Klienci największych centrów handlowych przed wyjściem z domu dokładnie analizują swoje modowe stylizacje, a zestawy, które mają na sobie bynajmniej nie są dziełem przypadku Fot. Silesia City Center

Na zakupy chodzi się teraz… dla lansu, samo kupowanie schodzi na drugi plan. Ten nowy trend stał się przedmiotem badań naukowc ów z Uniwersytetu Śląskiego, którzy zapytali klientów centrów handlowych, w jakim celu odwiedzają galerie handlowe. Wyniki są zaskakujące – aż 66% badanych przyznaje, że do centrów handlowych chodzi nie na zakupy, a po to, żeby pochwalić się stylem życia. Najchętniej pokazujemy, w co jesteśmy ubrani – 73% badanych, 13% lubi Nr 07/2011

chwalić się sprzętem elektronicznym, a 6% tym, że spędza czas w kawiarniach i restauracjach. Rewie mody w galeriach handlowych Pasaże w centrach handlowych coraz częściej przypominają wybiegi na pokazach mody. Dziś, zamiast śledzić trendy i modowe nowinki w gazetach czy internecie, wystarczy przejść się do galerii handlowej obserwować stylizacje klientów. I robi tak coraz więcej osób – badania GFK Polonia wskazują, że aż 34% Polaków wiedzę o modzie czerpie z podglądania innych osób, a 28% odwiedza w tym celu wystawy i odwiedza sklepy. Przyczyny tego zjawiska wyjaśnia dr. ds. marketingu Silesia City Center, Marta Drzewiecka: – Centra handlowe stały się naturalną przestrzenią publiczną i odpowiednikiem centrów miast. Nic więc dziwnego, że klienci chcą się jak najlepiej prezentować. Dopinguje ich dodatkowo otoczenie sklepów prezentujących najnowsze trendy i kolekcje – mówi.

Z pasażu na bloga Powstał już nawet street fashion blog, Silesia Style, na którym od niemal roku ukazują się zdjęcia klientów największego centrum handlowego na Śląsku, Silesia City Center. – Wszystko wskazuje na to, że alejki Silesia City Center to najmodniejsze ulice na Śląsku. Pierwszy rzut oka na zdjęcia, które robią nasi fotografowie, wystarcza, żeby zorientować się, co w tym sezonie będzie najmodniejsze. Trzeba przyznać, że klienci Silesii mają doskonałe wyczucie stylu i natychmiast reagują na każdą modową nowość. Widać to doskonale na blogu – mówi Anna Tobor, jedna z redaktorek bloga. Do tej pory blogi street fashion pokazywały, jak sama nazwa wskazuje, modę ulicy. Blog Silesia Style to pierwszy w Polsce blog, który pozwala śledzić to, jak klienci ubierają się na zakupy. – To kolejny sygnał, że centra handlowe przejmują funkcję ulic i centrów miast. Kiedyś, żeby podpatrzeć, co jest w modzie chodziło się na spacer po centrum miasta, dziś chodzi się do centrów handlowych – wyjaśnia Drzewiecka. 41

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Konsumenci czekają na rabaty i wyprzedaże Wielkimi krokami zbliżają się letnie wyprzedaże w centrach handlowych, czyli to, na co czekają łowcy okazji i wielbiciele zakupów Jak wynika z sondy przeprowadzonej przez Silesia City Center, aż 73% Polaków wstrzymuje się z wielkimi zakupami do wyprzedaży czy weekendów z rabatami. - Dziś w centrach handlowych spędzamy bardzo dużo czasu, odwiedzamy sklepy z naszymi ulubionymi markami. Często tylko po to, by znaleźć wymarzone kreacje i wrócić po nie dopiero podczas akcji rabatowych czy wyprzedaży -

czas akcji rabatowych czy wyprzedaży, ktoś może ich uprzedzić. - Nasze poprzednie badania pokazały, że Polacy w centrach handlowych średnio spędzają na zakupach około 2 do 3 godzin. Gdybyśmy w tym czasie kupowali wszystkie ubrania, jakie tylko wpadną nam w oko, mielibyśmy spory kłopot finansowy. Dlatego dziś wielu zakupoholików i wielbicieli mody odwiedza centra handlowe tylko w celu tzw.

12%. Ale nie tylko znaczne zniżki przyciągają klientów do centrum handlowego. Dla 89% ankietowanych ważne jest, że do wszystkich swoich ulubionych sklepów, które prowadzą akcje promocyjne, mają dostęp pod jednym dachem. Czerwiec i lipiec to najgorętszy okres dla zakupoholików. - Te statystyki z pewnością nie są wielkim zaskoczeniem, bo jeżeli mamy okazję nabyć swoje wymarzone ubrania

wyjaśnia Dominika Musialik, marketing manager Silesia City Center.

rozeznania, podczas którego spokojnie odwiedzają swoje ulubione sklepy, robią przegląd ubrań i kodują sobie w głowie, że warto tutaj wrócić – mówi Musialik.

w zdecydowanie niższych cenach, często z rabatem sięgającym nawet 5070%, to dlaczego z tego nie skorzystać? Nawet czekając na zakup miesiąc dłużej. Akcje rabatowe i wyprzedaże to okazja do uzupełnienia swojej szafy o nowe kolekcje – mówi Musialik z Silesia City Center i dodaje: - Co ważne, z przeprowadzonej przez nas sondy wynika, że aż 92% klientów jest zadowolonych z akcji rabatowych i nie przeszkadza im nawet zdecydowanie większy ruch w centrum.

Badanie terenu 59% ankietowanych przyznało, że jednym z powodów częstego odwiedzania centrów handlowych jest poszukiwanie ubrań, po które wracamy chętnie podczas akcji rabatowych i wyprzedaży. 82% badanych decyduje się na taki krok z powodów ekonomicznych, ale jednocześnie 59% obawia się, że pod-

Nr 07/2011

Kochamy rabaty i wyprzedaże 73% Polaków z utęsknieniem wyczekuje na kolejne akcje rabatowe i wyprzedaże. A ile wydają na zakupy w tym okresie? Powyżej 250 zł – 64%, powyżej 500 zł – 24%, a powyżej 1000 zł –

Film o Twoim Centrum Handlowym

Zobacz nasze realizacje pod adresem: http://www.youtube.com/user/GaleriehandlowePL Chcesz wiedzied więcej ? Zadzwoo lub napisz do nas! Paweł Tracichleb / 608-388-128 / p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

Z ŻYCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Otwarcie hotelu Qubus w Galerii Sfera 2 czerwca 2011 roku odbyło się oficjalne otwarcie czterogwiazdkowego hotelu Qubus Bielsko-Biała, który mieści się na terenie Galerii Sfera Hotel Qubus w Bielsku-Białej dysponuje 122 pokojami, 300 mkw. powierzchni konferencyjnej i restauracją 4Elements oraz lobby barem. Oferta hotelu skierowana jest głównie do klientów korporacyjnych, przybywających do miasta w celach służbowych oraz organizujących spotkania i konferencje biznesowe. Drugim filarem działalności nowego obiektu będzie obsługa turystów odwiedzających Bielsko i okolice. Umowa dzierżawy pomiędzy siecią Qubus i właścicielem Galerii Sfera została podpisana na 20 lat. - Umiejscowienie hotelu na terenie kompleksu handlowo-rozrywkowego jest praktyką znaną i sprawdzoną na całym świecie. Na takiej współpracy korzystają zarówno właściciele hotelu – zyskując doskonałą lokalizację, właściciele galerii – powiększając grono potencjalnych klientów, jak i goście hotelowi – mając wygodny dostęp do bogatej oferty handlowej i rozrywkowej galerii. – komentuje Anna Dworak, Dyrektor Marketingu Galerii Sfera.

Galeria Kazimierz na Facebooku Magazyn „Trendy by Na najpopularniejszym portalu społecznościowym, wystartował fanpage Galerii Kazimierz. Prowadzi go znana krakowska blogerka modo- Wisła” nagrodzony wa. Obecność Galerii Kazimierz na Facebooku daje okazję do jeszcze lepszej komunikacji z klientami centrum. Na fanpage’u, można znaleźć informacje o aktualnej ofercie Galerii Kazimierz, modowe inspiracje i porady stylistów, a także liczne konkursy.

Nr 07/2011

Mag az yn "Trendy by Wisła" zdobył pierwsze miejsce w swojej kategorii w konkursie organizowanym przez Stowarzyszenie Prasy Firmowej. Złote Szpalty p r z y zn a no wiślanemu magazynowi za doskonałą proporcję m i ę d z y wkładem a efektem, za wdzięk, inteligencję i wyczucie czasu (kat. "magazyn zewnętrzny, nakład powyżej 50 000 egz.") Szpalty Roku to konkurs, który organizuje Stowarzyszenie Prasy Firmowej. Co roku niezależni eksperci w dziedzinie projektowania prasowego, PR, dziennikarstwa i fotografii wybierają najlepsze magazyny custom publishing. Po raz kolejny przewodniczył im red. Tomasz Raczek. 2 czerwca tego roku odbyła się uroczysta gala, w czasie której ogłoszono wyniki konkursu. 44

OTWARCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Galeria Widzewska

W sobotę, 11 czerwca, została otwarta Galeria Widzewska. Obiekt mieści się przy ul. Wujaka 5, w centrum łódzkiego osiedla Widzew Wschód Na 2 tys. mkw. powierzchni działa 30 punktów handlowych i usługowych. Wśród grona najemców znajduje sięm.in.: sklep z bielizną, strojami sportowymi i włoską odzieżą, Textilmarket i outlet Top Secret, salon fryzjerski Hair&Beauty, sklep z alkoholami oraz księgarnia, cukiernia Dybalski, sklep garmażeryjny Frykadela, firma no+vellooraz salonik prasowy, a także oddziały banków: Nordea, BOŚ, Getin Bank i telefonii komórkowej (Play, Orange). Inwestorem Galerii Widzewskiej jest spółka Sygnium. Szacowane koszty przedsięwzięcia to 4,5 mln zł.

ul. Wujaka 5 92-551 Łódź Godziny otwarcia: pon. - pt.: 9:00 - 21:00 sob.: 9:00 - 21:00 niedz.: 10:00 - 20:00

Fot. Galeria Widzewska

Arkada Galeria Wnętrz W Bydgoszczy otwarto nowe centrum handlowe Galerię Wnętrz Arkada. To pierwszy tak wyspecjalizowany w zakresie wykończenia i wyposażenia wnętrz obiekt w okolicy Inwestorem projektu jest firma CELART Sp. z o.o., a rolę inwestora zastępczego pełniło Euroinwest CDI. W jednym miejscu klienci mogą znaleźć blisko 30 lokali oferujących nie tylko meble, oświetlenie i artykuły dekoracyjne, ale też drzwi, podłogi, okna, płytki ceramiczne i inne usługi. Wśród najemców znalazły się takie salony jak m.in.: Bielbaw Home Greno, Eurofirany, Salon Meblowy Styl Meble, JMB Design, Interno oraz Bistro Akrim. Nr 07/2011

Galeria Wnętrz Arkada, która została otwarta 2 czerwca, to obiekt, gdzie unikalna oferta handlowa z branży wykończenia i wyposażenia wnętrz została wkomponowana w nowoczesny i funkcjonalny format projektu architektonicznego. Miejsce to pełni nie tylko funkcję handlowo-usługową, ale również biurową. Dwie najwyższe, spośród pięciu kondygnacji, zostały przeznaczone na wysokiej klasy powierzchnie biurowe. Pełna powierzchnia użytkowa budynku to 12 tys. mkw.

Fot. Galeria Arkada

Arkada Galeria Wnętrz ul. Fordońska 40 85-719 Bydgoszcz Tel. (52) 52-505-55 Godziny otwarcia: pon. - pt.: 10:00 - 19:00 sob.: 10:00 - 17:00 niedz.: 10:00 - 15:00

OTWARCIA CENTRÓW HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowe Centrum M1 Zabrze

Centrum Handlowe M1 Zabrze ul. Plutonowego R. Szkubacza 1 41-800 Zabrze Godziny otwarcia: pon. - sob.: 9:00 - 21:00 niedz.: 10:00 - 20:00

Od samego początku głównym założeniem Centrum było stworzenie bogatej oferty handlowej dostosowanej do potrzeb rodziny. Różnorodne marki to jeden z głównych atutów M1. Przed rozbudową centrum gromadziło 76 najemców różnych branż: modowej, rekreacyjnej i sportowej, skoncentrowanej na usługach i sprzęcie AGD i RTV oraz oferującej szeroki wybór materiałów w urządzaniu domu i ogrodu. Od czerwca w M1 zagości ponad dwadzieścia nowych marek. Otwarty 1 czerwca pasaż stanowi dla Centrum nowy początek i pełne zwieńczenie odbudowy. Większe M1 wyróżnia przede wszystkim architektura - drewniana elewacja i naturalne elementy wykończenia. Na powierzchni prawie 9 tys. mkw. swoje miejsce znajdzie 27 nowych najemców, takich jak: Bergson, Douglas, Cropp, Gatta, House, Vanilia, Jysk, Lavard, Komfort, KFC, Reserved, Rossmann, TK Maxx, YES czy Wojas.

- Bogatsza oferta handlowa to wyjście naprzeciw rosnącym oczekiwaniom klientów. Centrum M1 pozycjonujemy od lat, jako rodzinne, chcielibyśmy, aby jego oferta stanowiła atrakcyjną alternatywę dla śródmiejskich galerii. By tak było musimy dbać o standardy i podnosić jego potencjał handlowy mówi Grzegorz Mojszczak, Dyrektor CH M1 w Zabrzu. Z okazji otwarcia przygotowano mnóstwo atrakcji mi.n.: warsztaty jogi i porady architekta krajobrazu oraz pokazy wizażu. Dla fanów motoryzacji prawdziwą gratką był z kolei pokaz pojazdów hybrydowych. Uroczystości połączono atrakcjami dla dzieci z okazji ich przypadającego w ten sam dzień święta. Punktem kulminacyjnym wieczoru był koncert Thomasa Andersa z Modern Talking. Ponadto dla uczczenia nowych 9 tys. mkw. powierzchni, centrum przygotowało spektakularny pokaz wypuszczenia w niebo 9 000 balonów.

Rozpoczęta w lipcu, ubiegłego roku rozbudowa M1 dobiegła końca. Od czerwca Centrum jest bogatsze o 9 tys. mkw. powierzchni najmu i nowe atrakcyjne marki. Wraz z otwarciem 1 czerwca nowego pasażu liczba sklepów zwiększyła się do 103, osiągając całkowitą powierzchnię prawie 48 tys. mkw.

Fot. M1 Zabrze

Uroczyste otwarcie rozbudowanego M1 Zabrze

Nr 07/2011

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi najemcy w centrach handlowych w Polsce Miasto

Centrum handlowe

Nazwa marki

Branża

GLA (mkw.)

Data otwarcia

Białystok

Auchan Produkcyjna

Ray Obuwie

obuwie

Bielsko-Biała

Gemini Park

Levi's/Mustang

odzież

10 czerwca

Bielsko-Biała

Galeria Sfera

Top Secret&Friends

odzież

400

25 czerwca

Bydgoszcz

Focus Mall

Parfois

akcesoria i dodatki

60,65

14 czerwca

Bydgoszcz

Focus Mall

Bytom

odzież

111,9

Bydgoszcz

Focus Mall

Geox

obuwie

116,6

16 czerwca

Bytom

Agora Bytom

Mohito

odzież

218

jesień 2011

Bytom

Agora Bytom

Trendy4Ever

odzież

270

2 czerwca

Bytom

Agora Bytom

Lindex

odzież

maj

Bytom

Agora Bytom

Szkla.com

szkła kontaktowe

3 czerwca

Dąbrowa Górnicza

CH Pogoria

Pull&Bear

odzież

390

jesień 2011

Dąbrowa Górnicza

CH Pogoria

Bershka

odzież

540

jesień 2011

Dąbrowa Górnicza

CH Pogoria

Multifood STP

gastronomia

118

18 czerwca

Gdańsk

GH Madison

Stradivarius

odzież

300

czerwiec

Gdańsk

GH Manhattan

Mediateka

centrum biblioteczne

830

styczeń 2012

Gdańsk

GH Manhattan

MK Bowling

rozrywka

1700

jesień 2011

Gdańsk

CH Alfa

Sphinx

gastronomia

185

21 czerwca

Gdynia

CH Klif

Grey Wolf

odzież

maj

Gdynia

CH Batory

ABM Concept

odzież

Gdynia

CH Wzgórze

Promod

odzież

2013

Katowice

Nowy Roździeń

Drzwi i podłogi VOX

wyposażenie wnętrz

250

Kraków

CH Krokus

CCC

obuwie

279

15 czerwca

Kraków

King Square

Biedronka

art. spożywcze

28 czerwca

Legionowo

Tesco

U Rzeźnika

art. spożywcze

14 czerwca

Legnica

Galeria Piastów

Tchibo

inne

10 czerwca

Lublin

Plaza Lublin

Toys4boys.pl

gadżety i prezenty

stoisko

Lublin

Galeria Olimp

DanHen

odzież

8 czerwca

Łódź

Manufaktura

Liu Jo

odzież

23 czerwca

Łódź

Manufaktura

Taranko

odzież

156

18 czerwca

Łódź

Manufaktura

Extreme Intimo

bielizna

3 czerwca

Łódź

Manufaktura

Toys4boys.pl

gadżety i prezenty

1 czerwca

Łódź

Manufaktura

Happy Mum

odzież

11 czerwca

Łódź

Manufaktura

Strellson

odzież

4 czerwca

Łódź

Manufaktura

Wojas

obuwie

10 czerwca

Łódź

Manufaktura

Marella

odzież

18 czerwca

Łódź

Manufaktura

Le Mac

odzież

158

15 czerwca

Łódź

Manufaktura

Andy Fashion

odzież

11 czerwca

Łódź

Manufaktura

Coyoco

akcesoria i dodatki

15 czerwca

Łódź

Manufaktura

Taranko

odzież

156

18 czerwca

Nr 07/2011

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi najemcy w centrach handlowych w Polsce Miasto

Centrum handlowe

Nazwa marki

Branża

GLA (mkw.)

Data otwarcia

Łódź

Manufaktura

Salad&Co

gastronomia

8 czerwca

Łódź

Manufaktura

Bon Apetito

gastronomia

8 czerwca

Łódź

Manufaktura

Tradycyjne Jadło

gastronomia

18 czerwca

Łódź

Manufaktura

Rossmann

drogeria

1350

sierpień 2011

Łódź

Port Łódź

Centro

obuwie

Marki

M1 Marki

Atlantic

bielizna

11 czerwca

Mielec

Galeria Aura

Esotiq

bielizna

43,77

29 czerwca

Piaseczno

Fashion House

Reserved

odzież

264

Piaseczno

Fashion House

Tommy Hilfiger

odzież

300

Płock

Galeria Wisła

Ray Obuwie

obuwie

125

czerwiec

Płock

Galeria Mazovia

Guty

17 czerwca

Płock

Galeria Mazovia

Pepco

280

17 czerwca

Poznań

King Cross Marcelin

Claire′s

gastronomia odzież, wyposażenie wnętrz biżuteria i dodatki

1 czerwca

Poznań

FACTORY

Sabra

odzież

czerwiec

Radom

Galeria Słoneczna

5.10.15.

art. dla dzieci

Ruda Śląska

Ruda Śląska Plaza

Perfumeria Escent

perfumeria

stoisko

3 czerwca

Słupsk

CH Jantar

Promod

odzież

Szczecin

Galaxy Centrum

Pierre Cardin

odzież

56,52

11 czerwca

Szczecin

Galaxy Centrum

Americanos

odzież

72,14

11 czerwca

Tarnów

Gemini Park

Madagaskar

gastronomia

30 września

Tarnów

Gemini Park

Willsoor

odzież

Tarnów

Gemini Park

Levi′s / Mustang

odzież

Tarnów

Gemini Park

Ecco

obuwie

100

wrzesień 2011

Tarnów

Gemini Park

Pizza Dominium

gastronomia

170

Tarnów

Gemini Park

Grycan

gastronomia

Tarnów

Gemini Park

Sphinx Express

gastronomia

Tarnów

Gemini Park

World Optic Group

optyk

Tarnów

Gemini Park

Kwant

sprzęt elektroniczny

Toruń Wałbrzych

Galeria Copernicus Galeria Victoria

North Fish Sphinx

gastronomia gastronomia

25 maja 24 czerwca

Warszawa Warszawa

CH Targówek FACTORY

Squash City Li Parie

rozrywka bielizna

750 110

6 czerwca

Warszawa

FACTORY

Parfois

biżuteria i dodatki

27 kwietnia

Warszawa

CH Klif

Cholewiński

galanteria skórzana

Warszawa

Blue City

DanHen

odzież

15 czerwca

Warszawa

Blue City

Prima Moda

obuwie

czerwiec 2011

Warszawa

Platinum Towers

Maciej Wróblewski

fryzjer

lipiec 2011

Warszawa

Platinum Towers

Ganesh

gastronomia

wrzesień 2011

Warszawa

Tesco

U Rzeźnika

art. spożywcze

15 czerwca

Warszawa

CH Reduta

Groovy Kids

art. dla dzieci

110

4 lipca

Wrocław

Renoma

Almi Decor

wyposażenie wnętrz

600

sierpień 2011

Nr 07/2011

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi najemcy w centrach handlowych w Polsce Miasto

Centrum handlowe

Nazwa marki

Branża

GLA (mkw.)

Data otwarcia

Wrocław

CH Korona

Decathlon

odzież i art. sportowe

3000

21 czerwca

Wrocław

FACTORY

Pretty Women

odzież

106

kwiecień

Wrocław

FACTORY

Dajar Home & Garden

wyposażenie wnętrz

230

kwiecień

Wrocław

Magnolia Park

LEGO

art. dla dzieci

14 czerwca

Zabrze

KFC

gastronomia

Zabrze

Komfort

wyposażenie wnętrz

1 czerwca 600

3 czerwca

DOŁĄCZ DO NAJLEPSZYCH! Zamieść prezentację firmy w portalu Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb / 608-388-128 p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

Nr 07/2011

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Wymagający odbiorca Niekonwencjonalne logo, odmienione witryny sklepowe, emocjonalność przekazu czy może na nowo zdefiniowana ścisła grupa docelowa? Istnieje wiele elementów kampanii reklamowych marek, które wyróżniają je spośród pozostałych brandów funkcjonujących na rynku

Kampania adidas

Fot. adidas

Nr 07/2011

Co tak naprawdę decyduje o sukcesie zastosowanych narzędzi marketingowych i dlaczego niektóre z nich okazują się być bardziej efektywne? Nie wystarczy już tylko dobra jakość produktów poparta certyfikatami i szeroka oferta produktów o obniżonych cenach. Konkurencyjność firm na obecnym rynku to proces znacznie bardziej wymagający skupienia uwagi ich odbiorców, dlatego poszczególne marki prześcigają się w pomysłach na stworzenie oryginalnej kampanii reklamowej. Z doświadczeń wielu sieci handlowych wynika, że najbardziej popularnym bodźcem do organizacji nowej kampanii marketingowej staje się po prostu nowy sezon. - Kampanie marketingowe przeprowadzane są zgodnie ze sporządzonym harmonogramem, wynikającym ze specyfiki branży. Czasami są to szybkie akcje będące odpowiedzią na zachowania rynku, a czasami to po prostu zaplanowane działania na stałe wpisane do kalendarza – czymś takim jest na przykład sezonowa wyprzedaż czy wprowadzenie nowej kolekcji – mówi Magdalena Staszczyk, Brand Manager Wójcik Fashion. Przykład marki Hot Oil udowadnia, że firmy liczą się również ze zdaniem swoich klientów i reagują na ich potrzeby. - Zakupiona przez Wójcik Fashion w 2009 roku marka Hot Oil „zmobilizowała nas” do przeprowadzenia szczegółowych badań wśród klientów dotyczących rozpoznawalności i postrzegania marki. Na ich podstawie firma postanowiła przeprowadzić rebranding marki Hot Oil – kontynuuje Magdalena Staszczyk. Aktualnie Wójcik Fashion posiada w swym portfolio dwie marki, a plany przewidują ich dalszy rozwój, który ściśle skorelowany jest z kampanią marketingową. Co ciekawe, impulsem do rozpoczęcia nowych działań promujących markę mogą stać się także sami klienci - Inspiracją stworzenia kampanii byli sami fani poszczególnych marek adidas. Celem działań jest pokazanie uczuć oraz emocji jakie wywołują brandy koncernu adidas, a także podkreślenie, że wszystkich fanów marki, bez względu na zainteresowania (muzyka, moda, styl ulicy), łączy jedno – pasja do tego co robią. Do takiego przesłania nawiązuje główne hasło kampanii „adidas is all in”- poinformowała Agencja Tailor Made PR odpowiedzialna za komunikację z mediami marki adidas. Kampanie reklamowe w swym zamierzeniu mają jednak głównie spełniać funkcje informacyjne i stanowić element zachęcający klientów do skorzystania z najnowszej oferty firmy. Potwierdzeniem tego faktu jest wypowiedź Michała Kałużyńskiego, Wiceprezesa Zarządu Redan S.A. – Założeniem naszych działań reklamowych jest poinformowanie klientów o najnowszej ofercie opartej o światowe modowe trendy oraz zachęcenie ich do odwiedzenia sklepów, a przez to zwiększenie sprzedaży. Podobną strategię wykazuje Marks & Spencer, którego Regional Marketing Manager (na Polskę i Kraje Nadbałtyckie), Joanna Pintal 51

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH podkreśla, że ostatnia kampania reklamowa Marks & Spencer miała na celu zakomunikowanie letniej oferty firmy i nowego sezonu z położeniem akcentu na letnie sukienki. Złożoność kampanii marketingowej oraz jej długotrwały proces powstawania stawia sieci handlowe przed ogromnym wyzwaniem, któremu trudno sprostać samej firmie. W związku z tym popularny coraz bardziej outsourcing znajduje zastosowanie także w kampaniach marketingowych. Najlepszym tego dowodem jest kampania marki adidas, za kreację której globalnie odpowiada agencja Sid Leed z Montrealu, od 2008 roku pracująca dla dywizji adidas Originals, a od 2011 roku opiekująca się wszystkimi markami koncernu. Kampania „adidas is all in” jest jak dotąd największą w historii marki, prace nad koncepcją oraz realizacją trwały kilka miesięcy. Po raz pierwszy, przygotowano wspólne działania, dla marek zrzeszonych w portfolio koncernu: adidas Sport Performance, adidas Originals i sub-marek w ramach adidas Sport Style – informuje agencja Tailor Made PR odpowiedzialna za komunikację z mediami marki adidas. Współpracę z agencjami zewnętrznymi praktykuje również Wójcik Fashion. - Obecnie jest tak wiele kanałów dotarcia do klienta że nie sposób skupić się tylko na jednokierunkowych działaniach – a do tego potrzeba doświadczonych współpracowników – dlatego zdecydowaliśmy się w kilku dziedzinach na współpracę z agencjami zewnętrznymi. Agencja F/X opracowuje dla nas wszystkie materiały graficzne, jest również współautorem rebrandingu marki Hot Oil. Od strony PR wspiera nas Agencja Public Relations – Imago PR, a za stworzenie nowych stron www marek (www.wojcik.com.pl, www.hotoil.pl, www.wojcikfashion.pl) odpowiada agencja Trendmaker. Ten model współpracy został dokładnie przeanalizowany i na ten moment możemy powiedzieć, że się sprawdza – stwierdza Magdalena Staszczyk. Ważnym krokiem w procesie planowania kampanii jest również kwestia wyboru agencji, która odpowiadać będzie za zakup mediów do kampanii. W przypadku marki adidas za tę część odpowiedzialny był Dom Mediowy Carat, a z kolei Marks & Spencer zatrudnił w tym celu agencję Star Media. Organizacja kampanii pochłania wiele czasu i poprzedzona jest specjalistycznymi analizami, o czym przekonuje Magdalena Staszczyk - Do każdej tego typu akcji przygotowujemy się z największą starannością – odbiorcą naszych komunikatów i promocji jest zawsze Klient i to właśnie z myślą o nim przygotowujemy wszystkie działania. Przygotowaniom towarzyszy najpierw analiza dotychczasowych działań oraz monitoring konkurencji. Skuteczność kampanii marketingowej uzależniona jest od określenia odpowiedniej grupy docelowej, do której jest ona kierowana. Często przy wyborze grupy odbiorców wykorzystany zostaje przekaz emocjonalny, który spełniać ma rolę indywidualizacji komunikacji – Marki firmy adidas zmieniają komunikację w kierunku młodych osób, które częściej komunikują się za pomocą emocji, a te emocje związane są z realizacją różnorodnych pasji niezależnie od tego jakie one są: sportowa, freestylowa, muzyczne, itp. Adidas swoimi produktami wspiera realizację tych pasji i wyrażanie przynależności do danej grupy Nr 07/2011

biznes.galeriehandlowe.pl

Fot. Top Secret

Kampania Top Secret

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Fot. Wojas

jący od kilku lat proces zmiany wizualizacji swoich sklepów. - Nasz remodeling znacznie wykracza poza zmianę szyldów i kolorystyki związaną z wprowadzeniem nowego systemu identyfikacji wizualnej. Urządzamy od nowa wnętrza, tak aby uczynić nasze punkty sprzedaży bardziej przyjaznymi dla klienta. Zmiany obejmują też wymianę mebli, kasetonów i nową aranżację witryn – mówi Dominika Komperda, Kierownik Działu Marketingu marki Wojas. Jak twierdzi Dominika Komperda, remodeling salonów jest tylko jednym z elementów strategii rozwoju spółki i marki Wojas. Zmiany koncentrują się nie tylko na wyglądzie salonów Wojas, ale także na zwiększeniu inwestycji w działania marketingowe i PR. Ponadto realizowane są sesje zdjęciowe z najlepszymi fotografami mody, zostaje podjęta współpraca z magazynami o modzie i lifestyle'owymi. Ruszyła też nowa odsłona serwisu internetowego Wojas, funkcjonalny e-sklep i fan page na facebooku. Razem tworzą one nowy, komplementarny system komunikacji z konsumentami. Doświadczenia wielu brandów dotyczące kampanii marketingowych przekonują o słuszności stosowania innowatorskich rozwiązań w przeprowadzanych akcjach promocyjnych. Kluczem do sukcesu wydaje się ciągłe zaskakiwanie klienta i dostarczanie emocji za pośrednictwem zróżnicowanych kanałów i narzędzi komunikacji niż tradycyjne ujęcie tematu promocji. Odbiorca staje się bowiem coraz bardziej wymagający i nie reaguje już na strategię tradycyjnych działań marketingowych. Każda marka musi jednak znaleźć odpowiedni dla swojej strategii złoty środek marketingowy, który bezbłędnie i skutecznie trafi do grupy targetowej.

Salon Wojas

Nr 07/2011

łem światowych ambasadorów wszystkich marek firmy adidas. Firma prowadziła także prężne działania na portalach społecznościowych. Obecnie najsilniej działającym narzędziem jest internet, dający właściwie nieograniczone możliwości i komunikację z konsumentami. Z tego kanału komunikacji skorzystała również spółka Redan, w skład której wchodzą marki Top Secret, Troll oraz Drywash. Działania tegorocznej wiosennej kampanii reklamowej w internecie przybrały formę konkursu „Wybieraj - ubieraj - wygrywaj”. Uczestnicy konkursu zostali nagrodzeni 25% rabatem na zakupy i otrzymali możliwość wygrania bonów o wartości 50 zł. Konkurs został wypromowany m.in. na portalach modowych oraz na Facebooku. Uzupełnieniem kampanii były także lokalne działania na terenie centrów handlowych oraz działania promujące program Collection Club. Bardzo oryginalnym rozwiązaniem w swojej kampanii marketingowej posłużył się Hot Oil, który wkomponował w logo popularny wśród swojej grupy docelowej tzw. emotikon, będący nośnikiem emocji dopasowanym do nastroju komunikacji. Hot Oil’owa „buźka” będzie się zmieniać w zależności od okazji (inna np. na Dzień Dziecka, Walentynki, Euro 2012 itd.). Pozwoli to na tworzenie atrakcyjnych i „przyciągających” witryn z możliwością częstych zmian dostosowanych do emocjonalnego wyrazu danej komunikacji, promocji czy kolekcji. Tego typu podejście do identyfikacji jest nowatorskie i rzadko stosowane. Wśród wzorców, które analizowaliśmy jest m.in. logo „Google”, które przyjmuje różne postaci i formy przy różnych okazjach, świętach, rocznicach. W naszej branży w Polsce, a być może na świecie, jest to unikalne i pionierskie rozwiązanie. Wraz ze zmianą logo w sklepach sieci Hot Oil pojawiły się również nowe przestrzenne witryny – mówi Magdalena Staszczyk. Remodeling salonów to kolejny z ciekawych rozwiązań będących częścią całej kampanii i praktykowany w ostatnim czasie przez wiele brandów, między innymi przez markę Wojas, która planuje w 2011 roku zakończyć trwa-

Nowa witryna Hot Oil

Joanna Kulak

Fot. Hot Oil

poprzez ubranie. Z boiska na wybieg, ze stadionu na ulicę – kampania uzmysławia, że adidas jest wspólnym mianownikiem dla ludzi z różnych środowisk i o odmiennych zainteresowaniach – kwituje agencja Tailor Made. Znakomitym przykładem na podkreślenie wagi rozwoju emocjonalnego grupy docelowej są działania reklamowe marki Hot Oil, która łączy modę z młodzieżowym luzem i kieruje kolekcje do młodzieży dynamicznej, wymagającej, ceniącej wygodę i otwartej na szybkie zmiany i odrobinę szaleństwa w stylu. - W przypadku Hot Oil zdecydowaliśmy się na radykalne posunięcie – komunikujemy markę bezpośrednio do młodzieży w wieku od 7 do 14 lat, czego przykładem jest nasza strona internetowa www.hotoil.pl, czy profil na Facebooku. Z drugiej jednak strony pamiętamy także o ich rodzicach – mówi Magdalena Staszczyk. - Grupę docelową marki Wójcik stanowią bowiem przede wszystkim rodzice dzieci w wieku 0,5-7 lat, dobrze sytuowani mieszkańcy dużych miast – dodaje. O sukcesie całej kampanii marketingowej świadczy jednak kompleksowość wszystkich jej elementów, a także pomysłowość i unikatowość ich wykorzystania. Stąd priorytetem staje się oryginalność zastosowanych narzędzi marketingowych. Adidas oparł się na koncepcie kreatywnej kampanii, zrzeszającej różnorodność wszystkich marek koncernu pod jednym emocjonalnym hasłem „all adidas”. Dzięki temu kampania prezentuje najbardziej holistyczne spojrzenie na firmę oraz jej portfolio ze wszystkich dotychczasowych działań. - Podejmowane inicjatywy pokazują, że adidas obecny jest w wielu dziedzinach naszej codzienności, różnych rodzajach sportów, kulturach, stylach życia. I to właśnie adidas łączy te jedynie z pozoru odległe światy sportu, muzyki czy mody - potwierdza agencja Tailor Made. Zgodnie z informacjami zasięgniętymi od agencji Tailor Made, kampania „all adidas” wspierana jest szerokimi działaniami reklamowymi w prasie, telewizji, radiu czy w internecie. Do promocji kampanii wykorzystano filmiki viralowe z udzia-

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

„Tesco magazyn”, czyli lifestyle w hipermarkecie 300 tysięcy egzemplarzy, 148 stron, a wszystko za 1 grosz - sieć sklepów Tesco ruszała z własnym magazynem lifestyle’owym Moda, kuchnia, ale także podróże czy motoryzacja – magazyn chce pozycjonować się jako pismo dla całej rodziny. Pierwsze wydanie pojawiło się w hipermarketach Tesco 6 czerwca. Magazyn powstał z myślą o stałych klientach sieci. Czasopismo, dzięki swej bogatej ofercie tematycznej, obejmującej m.in. takie działy, jak: Moda, Zdrowie, Uroda, Kulinarne inspiracje, Twoje dziecko, Męska rzecz, Wokół nas, Podróże – będzie praktycznym i funkcjonalnym poradnikiem dla całej rodziny. Zespół ekspertów, którzy podjęli współpracę z magazynem - oraz dostęp do materiałów najwyższej jakości stanowią o wyjątkowości tego projektu. Atrakcją zasługującą na uwagę jest również duża ilość konkursów dla czytelników z bogatą pulą nagród – od książek po vouchery na wakacje. - Tworzenie „Tesco magazynu” jest dla nas niezwykłym doświadczeniem. Zdecydowaliśmy się na ciekawy i dynamiczny layout oraz współpracę ze specjalistami z dziedziny zdrowia, mody, sportu, kulinariów. Dzięki temu magazyn wyróżnia się wysokim poziomem merytorycznym, łączy elementy edukacyjne z poradnikowymi i rozrywkowymi. Wszystkie te aspekty pozwoliły nam stworzyć doskonałą publikację na światowym poziomie – mówi Patrycja Bejm-Maras, redaktor naczelna. Wybraliśmy innowacyjne narzędzie budowania relacji z konsumentem, jakim jest custom publishing, jeszcze niedoceniany obszar na polskim rynku – wsłuchujemy się w potrzeby Klientów i proponu-

jemy im czasopismo, które stanie się dla nich doskonałym źródłem inspiracji na każdy dzień – dodaje Monika Jędrzejczyk redaktor prowadząca. Kwartalnik „Tesco magazyn” ma 148 stron, wydawany jest w nakładzie 300 tys. egzemplarzy. Klienci sieci posiadający kartę Clubcard otrzymają magazyn za symboliczny 1 gr już po 6 czerwca. Czasopismo będzie można przeglądać także w wersji elektronicznej na stronie internetowej Tesco już od poniedziałku. Pierwsze wydanie magazynu dostępne jest dla klientów Tesco Clubcard w cenie 1 grosza, kolejne będzie można kupić z kartą Clubcard, również za 1 grosz lub bez karty, za 4,99zł. Magazyn dostępny będzie w ponad 120 hipermarketach Tesco na terenie kraju. Czy „Tesco magazyn” powtórzy sukces brytyjskiego „Tesco Magazine”? Na Wyspach gazeta ma 2 miliony nakładu, a liczbę czytelników szacuje się na 6,5 miliona osób. To czyni z „Tesco Magazine” najpopularniejszy magazyn zakupowy w Wielkiej Brytanii. Kolejny numer „Tesco magazynu” będzie dostępny już we wrześniu.

biznes.galeriehandlowe.pl

Bartek zdobywcą nagrody miesięcznika „Dziecko” Bartek zdobywcą nagrody miesięcznika Dziecko Już po raz jedenasty został rozstrzygnięty plebiscyt czytelników miesięcznika Dziecko, na najlepszy produkt dla mamy i dziecka roku 20110. W czerwcowym wydaniu magazynu zostały przedstawione najlepsze produkty dla dzieci i mam. Głosowanie czytelników na najlepszy produkt trwało 6 miesięcy i w tym czasie wybierali oni sprawdzone i szczególnie lubiane produkty w kilkunastu kategoriach. Produkty firmy Bartek zdobyły 1. miejsce w kategorii Buty. - Zdanie jury, które głosowało na nasze buty, jest dla nas ważne, bo to dla tej grupy właśnie je tworzymy nasze. Tylko ten, kto ma bliski kontakt z "bartkowymi" produktami, może je w pełni ocenić, bo użytkuje je na co dzień i w związku z tym w pełni zna ich jakość. Można by rzec: tylko bezpośredni użytkownik wie, jakie w rzeczywistości są nasze buciki, nie opiera się wyłącznie na informacjach prasowych czy posłyszanych opiniach, lecz na własnym doświadczeniu. Dlatego właśnie tak bardzo doceniamy Wasz wybór - powiedziała Monika Klimczak, Specjalista ds. marketingu.

Bartek stawia na dalszy rozwój i nie zapomina o dzieciach Aktualnie sieć sprzedaży firmy Bartek składa się z 56 sklepów firmowych, z czego 23 prowadzonych jest na zasadzie franczyzy. Do końca 2011 roku firma będzie dysponować siecią 60 sklepów firmowych. Najbliższe otwarcia Bartek zapowiada na sierpień. - Sklepy o średniej wielkości od 60 do 100 m2 zostaną otwarte w kieleckiej Galerii Echo oraz w CHR Rybnik Plaza - potwierdziła Monika Klimczak, Specjalista ds. marketingu firmy Bartek. - Wszystkie sklepy firmowe, zlokalizowane są i będą w centrach i galeriach handlowych w największych miastach. Ponadto do końca 2011 Bartek nie będzie rozwijał współpracy w ramach franczyzy. - dodaje. Ponadto firma Bartek została patronem medialnym koncertu charytatywnego, który odbył się 13 czerwca w Warszawie. Cały dochód z wydarzenia został przekazany na dom dziecka w Batumi.

Nr 07/2011

54 Jeden z lokali Subway

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Marks & Spencer i moda z bloga Marks & Spencer zasypuje w tym roku modowymi newsami. Wiosną firma wprowadziła do ogólnopolskiej sprzedaży swoje najmodniejsze linie Limited Collection i Autograph, niecały miesiąc później wprowadziła do polskiej oferty ekologiczną kolekcję, której twarzą została super modelka Eugenia Volodina, a teraz angażuje się w telewizyjną zabawę w modę. Firma jest teraz sponsorem programu telewizyjnego „Moda z bloga” z szafiarkami w roli głównej. Można go oglądać w każdą niedzielę na TVN Style

Program ma formułę rywalizacji między szafiarkami,

czyli dziewczynami kochającymi ciuchy i piszącymi blogi o modzie. W z Wiosną, firma wprowadziła do każdym odcinków większości polskich sklepów uczestniczki ubierają się swoje najmodniejsze linie zgodnie z ubrań i akcesoriów – Limited narzuconym przez jury Collection oraz Autograph. tematem i budżetem.

Mają na to niewiele czasu i sporo sklepów do odwiedzenia (zupełnie jak w normalnym życiu!). Po zabawie przychodzi czas na ocenę fachowców, wśród nich Doroty Williams, jednej z najbardziej znanych polskich stylistek. Do zabawy dołączyła się także firma Marks & Spencer, która po raz pierwszy

sponsoruje program w polskiej telewizji. W naszym kraju Marks & Spencer dał się poznać jako marka oferująca innowacyjne, świetnej jakości ubrania, a teraz udowadnia, że potrafi być również bardzo HOT. Wiosną, firma wprowadziła do większości polskich sklepów swoje najmodniejsze linie ubrań i akcesoriów – Limited Collection oraz Autograph. Można je teraz kupić w wielu miastach poza Warszawą. Od kwietnia, w wybranych sklepach dostępna jest też ekologiczna kolekcja Indigo Green, którą tworzą najmodniejsze w tym sezonie dżinsowe ubrania. Dwa miesiące temu (w maju) Marks & Spencer przyłączył się do telewizyjnej zabawy w modę i razem z TVN Style pokazuje, że można się naprawdę fajnie ubierać za nieduże pieniądze. Program trwał do 10 lipca, a premierowe odcinki można było oglądać w każdą niedzielę o 9:45 na TVN Style.

Sklepy Komfort nagrodzone za rozwój sieci handlowej za granicą w 2011 roku

Fot. Galeriehandlowe.pl

Sklepy Komfort zostały wyróżnione w konkursie Retail Awards 2011 za rozwój sieci handlowej za granicą w 2010. Kontynuując rozpoczętą w 2009 roku ekspansję zagraniczną, Komfort otworzył w 2010 roku 5 sklepów w Czechach i 1 na Słowacji. Jury konkursu przyznało również tytuł Osobowość Roku 2010 w branży handlowej Annie Klinowskiej, Dyrektor ds. Rozwoju w Sklepach Komfort, za jej działania na rzecz zacieśnienia współpracy między Nr 07/2011

najemcami powierzchni handlowych. Konkurs Retail Awards jest skierowany do sieci handlowych i usługowych z sektora non-food - najemców centrów handlowych. Ma na celu promocję najefektywniejszych działań w zakresie rozwoju i zarządzania, marketingu i sprzedaży, obsługi klienta, współpracy biznesowej, a także wspieranie innowacji w funkcjonowaniu firmy/ sieci handlowej. Organizatorem konkursu jest Seminars Conferences Consulting.

Sklep Komfort w M1 Łódź

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Pierwsze stoiska z licencjonowanymi produktami UEFA EURO 2012 w sklepach Intersport Piłkarskie szaleństwo zaczyna się dopiero teraz na rok przed Mistrzostwami UEFA EURO 2012 Od 9 czerwca w sklepach sieci Intersport można kupić pierwsze oficjalne koszulki Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012. Partnerzy i licencjonobiorcy UEFA EURO 2012 nerwowo odliczają dni do pierwszego gwizdka wychodząc z kolejnymi inicjatywami skierowanymi do polskich kibiców piłki nożnej, a w przededniu Mistrzostw Europy kibicować będą prawie wszyscy. Od dziś w sklepach sieci Intersport można kupić pierwsze oficjalne koszulki Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012. Z tej okazji firma, jako jedyny oficjalny sklep sportowy z licencjonowanymi produktami UEFA EURO 2012, uszykowała dla kibiców wyjątkowe atrakcje. Wielka premiera odbyła się 9 czerwca 2011 roku w sklepie Intersport w warszawskich Złotych Tarasach, a w programie przygotowano pokaz mody sportowej UEFA EURO 2012, prezentację Pucharu Henri Delaunay’a i oficjalnych maskotek Mistrzostw - Slavka i Slavko. W uroczystości otwarcia oficjalnego stoiska z licencjonowanymi UEFA Euro 2012 wzięli udział Andrzej Strejlau,

Włodzimierz Lubański, Jerzy Engel, Henryk Kasperczak oraz Artur Mikołajko – Prezes Zarządu Intersport Polska S.A. W kolejnych dniach trofeum i maskotki zawitały do sklepów sieci Intersport w trzech pozostałych miastach, w których zostaną rozegrane mecze UEFA EURO 2012 – 10 czerwca w Gdańsku, 13 czerwca we Wrocławiu i 14 czerwca w Poznaniu. W tych dniach każdy mógł przyjść do sklepu i zobaczyć na żywo puchar, który w przyszłym roku zdobędą Mistrzowie Europy. Kolekcja oficjalnych produktów Mistrzostw Europy UEFA EURO 2012 jest dostępna od 10 czerwca 2011 roku we wszystkich sklepach sieci Intesport na terenie całej Polski. Na początek oficjalny sklep sportowy UEFA EURO 2012 wprowadzi do oferty koszulki damskie, męskie oraz dziecięce, w różnych rozmiarach i kolorach, oraz t-shirty marki adidas. Wszystkie produkty będą posiadały oficjalne logo przyszłorocznych Mistrzostw Europy. W grudniu w ofercie Intersport pojawią się również oryginalne piłki adidas zaprojektowane specjalnie na przyszłoroczne Mistrzostwa. Intersport, już cztery lata

temu podczas Mistrzostw Europy w Szwajcarii i Austrii, był po raz pierwszy oficjalnym sklepem sportowym z licencjonowanymi produktami UEFA EURO 2008™. W zeszłym roku na mocy tej współpracy Intersport uzyskał tytuł „Oficjalnego Sklepu Sportowego z Licencjonowanymi Produktami UEFA EURO 2012™” podczas przyszłorocznych Mistrzostw w Polsce i Ukrainie, jak również podczas Mistrzostw UEFA EURO 2016™ we Francji. Intersport ma prawo do sprzedaży oficjalnych produktów z logo UEFA EURO 2012 w swojej sieci oraz jako jedyny będzie prowadził sprzedaż tych produktów na stadionach i w Fan Zonach podczas przyszłorocznych Mistrzostw. Współpraca z UEFA jest dla Intersport ważnym krokiem w zwiększeniu udziałów w rynku artykułów sportowych w Polsce i na świecie. Intersport wierzy, że będąc oficjalnym sklepem sportowym z licencjonowanymi produktami podczas najważniejszych piłkarskich Mistrzostw w Europie wzmocni swoją pozycję sklepu sportowego, w którym klienci chętnie dokonują zakupów.

Nagroda Polish National Sales Awards dla marki Caterina Zespół sprzedażowy marki Caterina, która należy do firmy Acus M. Sobiech i P.Stefaniuk Sp. J., zajął drugie miejsce w trzeciej edycji konkursu Polish National Sales Awards - Profesjonalny Sprzedawca roku 2010, w kategorii „Zespół Sprzedaży Roku” Fot. Galeriehandlowe.pl

Caterina w Klif Warszawa

PNSA to pierwszy w Polsce konkurs zawodowych sprzedawców, działający na rzecz rozwijania i budowania profesjonalnych praktyk sprzedażowych. Tegoroczna edycja po raz trzeci wyłoniła Nr 07/2011

najbardziej kompetentnych, etycznych i najskuteczniejszych pracowników handlu i sprzedaży z całej Polski. W konkursie wziął udział zespół salonu Caterina Lublin Plaza Maria Kozak (kierownik salonu), Aneta Różańska (sprzedawca), Sylwia Brzostowska – Tarnowska (sprzedawca) i Milena Rak (sprzedawca). Panie otrzymały wyróżnienie w kategorii „Zespół Sprzedaży Roku 2010”. W uzasadnieniu Komisja Sędziowska napisała: „Na wyróżnienie zasługuje znakomite zrozu-

mienie procesów zachodzących w zespole sprzedażowym i rozumienie potrzeb klientów. Komisji Sędziowskiej zaimponowało ciągłe dążenie do podnoszenia kwalifikacji, standardów i wyników sprzedażowych”. W tegorocznej edycji uczestnicy rywalizowali w 9 kategoriach: Menedżer Sprzedaży Roku, Zespół Sprzedaży Roku, Trener Sprzedaży Roku, Sprzedawca Roku, Innowacje w Dziedzinie Sprzedaży, Sprzedawca Roku - Sprzedaż Bezpośrednia, Menedżer ds. obsługi klienta, Menedżer branży MLM i Lider samorządowy. Misją konkursu jest działanie na rzecz rozwoju przedsiębiorstw poprzez wspieranie sił sprzedażowych, które są motorem rozwoju gospodarki. Jednocześnie PNSA dąży do stworzenia etosu profesjonalnego sprzedawcy. 56

Z ŻYCIA SIECI HANDLOWYCH

biznes.galeriehandlowe.pl

Zielona energia w Intermarché Grupa Muszkieterów, mając na uwadze dobro środowiska i społeczności, w których funkcjonują supermarkety Intermarché czy Bricomarché wychodzi z inicjatywą nowych projektów proekologicznych termii oraz paneli solarnych. Przymierzamy się do testów oświetlenia parkingów za pomocą lamp solarnych oraz gruntowych wymienników ciepła, które wspomagają system ogrzewania budynku. Stosując energooszczędne źródła światła redukujemy emisję CO2 i obniżamy koszty energii. W naszych sklepach oprawy w liniach świetlnych posiadają stateczniki elektroniczne, stosujemy świetlówki energooszczędne, coraz częściej T5 o dłuższej żywotności – mówi Marek Feruga, Prezes Grupy Muszkieterów. W ostatnim czasie Grupa Muszkieterów przeprowadziła analizę efektów finansowych i ekologicznych otwarcia drugiego centrum logistycznego Grupy Muszkieterów w Mysłowicach. Magazyn został otwarty we wrześniu 2009 roku co pozwoliło na zestawienie danych w ujęciu rocznym. Dzięki tej inwestycji liczba kilometrów jaką samo-

chody ciężarowe musiały wykonać dostarczając towar do sklepów zmniejszyła się o 330 tys. Tym samym zużycie paliwa spadło o 107 tys. litrów co przełożyło się na oszczędność w wysokości ponad 500 tys. zł. Pozwoliło to na ograniczenie emisji CO2 do atmosfery o ponad 6 ton. Grupa Muszkieterów otwarta jest na nowe technologie i rozwiązania proekologiczne. - Poszukujemy projektów, które będą podnosić efektywność energetyczną, optymalizować koszty i pozytywnie wpływać na środowisko – dodaje Marek Feruga.

Fot. Intermarché

Najbardziej innowacyjnym przedsięwzięciem, które nie ma jeszcze zastosowania w innych sieciach w Polsce jest odzyskiwanie ciepła z instalacji sprzętu chłodniczego w sklepach Intermarché. Główną ideą odzysku ciepła z instalacji chłodniczej jest użyteczne wykorzystanie ciepła tzw. odpadowego, które tracone jest bezpowrotnie. Ciepło odzyskiwane w ten sposób wykorzystywane jest do ogrzewania wody sanitarnej oraz budynków sklepowych. System ogranicza zużycie energii o 30%. Aktualnie 4 sklepy Intermarché korzystają z tego typu technologii. Ponadto Grupa Muszkieterów jest w trakcie analizy projektów wykorzystania „zielonej” energii w swoich sklepach. 20% emisji CO2 na świecie, to efekt stosowania oświetlenia. - Jesteśmy na etapie poszukiwania najlepszych rozwiązań technologicznych. Interesuje nas wykorzystanie geo-

Intermarché

Sphinx na koncertach Roda Stewarta i Bryana Adamsa Sphinx, sieć zarządzana przez Sfinks Polska, zapewniła catering dla publiczności na koncertach Roda Stewarta i Bryana Adamsa. Na każdej z imprez Sphinx miał osiem punktów cateringowych. Na imprezach w Toruniu (11 czerwca) i w Rybniku (13 czerwca) Sphinx zapewnił catering dla publiczności zgromadzonej na stadionie na zasadach wyłączności. Dwa namioty, w których od godz. 15:00 prowadzona była sprzedaż pojawiły się przed strefą biletową. Kolejne sześć punktów cateringowych stanęło na terenie każdego z obiektów koncertowych i były czynne od godz. 18:00 do zakończenia imprez. Fani

zgromadzeni na koncertach mogli zjeść popularne na tego rodzaju imprezach dania z grilla – karkówkę, filet z kurczaka, kiełbaski i szaszłyki z warzywami. Wszystkie potrawy były przygotowywane na miejscu. W ofercie znalazły się także napoje bezalkoholowe. Dania można było zabrać na wynos albo zjeść przy stolikach, które stanęły w pobliżu namiotów z logo Sphinx. - Jednym z elementów naszej strategii jest rozwój usług cateringowych. Kontrakty na dostarczenie cateringu na koncertach w Toruniu i Rybniku to jeden z przykładów na to, w jaki sposób chcemy realizować te zapowiedzi. Obsługa obu wydarzeń to duże i prestiżo-

we zadanie, które będzie jednocześnie doskonałą okazją do promowania naszej sieci – mówiła przed wydarzeniami Mariola Krawiec - Rzeszotek, prezes zarządu Sfinks Polska. Namioty cateringowe były oznakowane logo restauracji Sphinx, a ponadto sieć wystawiła bannery i flagi. Podczas obu imprez hostessy rozdawały firmowe ulotki, baloniki oraz drobne gadżety z logo Sphinx. Dodatkową atrakcją, na toruńskiej MotoArenie, gdzie zaśpiewał Rod Stewart, był pokaz jednego z największych w Polsce balonów sportowych, na którym widniało logo sieci Sphinx Restauracje.

Re-opening Royal Collection w CH Forum w Gliwicach Sieć salonów mody Royal Collection, oferująca ubiory czołowych światowych marek, ponownie otworzyła swój salon o powierzchni ok. 920 mkw. w Centrum Handlowym Forum Gliwice Sieć obecna jest w tym centrum od początku, a krótka przerwa spowodowana była zmianą oferty i pojawieniem się w niej nowych marek. - Przy tej okazji z myślą o naszych dotychczasowych i nowych klientach przygotowaliśmy wiele atrakcyjnych działań marketingowo-sprzedażowych na drugą połowę roku, w tym również Nr 07/2011

sporo promocji. W tej chwili zbliża się okres wielkich wyprzedaży kolekcji wiosenno /letnich, więc z całą pewnością spotka się to z zainteresowaniem klientów i rozpocznie nowy etap przygody z markami, które oferują salony Royal Collection - mówi Beata Józefowska, marketing manager ze spółki Fashion Connection, odpowiadającej za salony

Royal Collection. W ofercie salonu Royal Collection w Gliwicach można znaleźć między innymi kolekcje wielu renomowanych marek, takich jak: Bandolera, Bleifrei, Lavard, S Milano, NTS, Stenstroms, Oscar Jacobson, Re Del Mare, Otto Hauptman, Campione, Pierre Cardin, More&More, Benetton, Sisley, Carl Gross, Olsen. 57

PERSONALIA

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowa dyrektor operacyjna w Alfa Asset Management Alfa Asset Management przeprowadziła reorganizację kadry zarządzającej to podjęła pracę w firmie Rodamco, zarządzającej Galerią Mokotów w Warszawie. W 2006 roku dołączyła do firmy Alfa Asset Management jako specjalista ds. marketingu i wynajmu. W latach 2007-2010 pracowała na stanowisku dyrektora galerii rozrywkowo-handlowej Focus Mall Rybnik. Od 2009 roku pełniła także funkcję koordynatora ds. marketingu funkcjonujących galerii Focus Mall w Polsce. Aleksandra Kuczyńska w wolnym czasie czyta książki fantasy, podróżuje i interesuje się lotnictwem.

Fot. Alfa Asset Management

W wyniku tych działań na stanowisko dyrektora operacyjnego awansowała dyrektor centrum Focus Mall Rybnik Aleksandra Kuczyńska. Do jej zadań należą m.in.: koordynowanie i nadzorowanie działalności operacyjnej, komercjalizacja oraz marketing nieruchomości komercyjnych zarządzanych przez spółkę. Aleksandra Kuczyńska jest absolwentką stosunków międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego. Z branżą centrów handlowych związana jest od 2002 roku, kiedy

Aleksandra Kuczyńska

Barbara Berta dołącza do zespołu Property Management DTZ Z końcem czerwca Zespół Property Management w firmie DTZ wzmocni Barbara Berta, która obejmie funkcję Głównego Kierownika Technicznego. Barbara Berta będzie liderem licznego zespołu Kierowników Technicznych pracujących zarówno w Warszawie, jak i w obiektach zarządzanych przez DTZ i zlokalizowanych na terenie całej Polski

Fot. DTZ

Barbara Berta

Nr 07/2011

Barbara posiada 12 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania technicznego nieruchomościami. W swojej karierze odpowiadała za zarządzanie różnego rodzaju obiektami: halami produkcyjnymi, magazynami, biurowcami, a także budynkami wpisanymi do Krajowego Rejestru Zabytków. Prowadziła również inwestycje budowlane organizując i zarządzając wszystkimi etapami procesu: od opracowania koncepcji po uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. W firmie DTZ Barbara będzie odpowiedzialna w szczególności za kontrolę i optymalizację kosztów utrzymania nieruchomości, opracowywanie i nadzorowanie długoterminowych planów utrzymania obiektów, a także za prowadzone w nich remonty i inwestycje.

- Praca w DTZ to duże wyzwanie. Firma jest liderem na rynku i posiada bogate portfolio obiektów, którymi zarządza - mówi Barbara Berta - Współpraca z DTZ pozwoli na pogłębienie mojego doświadczenia związanego z polskim rynkiem zarządzania nieruchomościami - dodaje. - Zatrudnienie Barbary to znaczące wzmocnienie naszego Zespołu - mówi Wojciech Zawierucha, Dyrektor Operacyjny w DTZ - Jej doświadczenie oraz wiedza na temat Facility Management z pewnością przyczynią się do umocnienia pozycji DTZ jako lidera wśród niezależnych zarządców nieruchomościami komercyjnymi w Polsce - stwierdza z przekonaniem. Barbara Berta posiada Licencję Zarządcy Nieruchomości nr 18780.

PERSONALIA

biznes.galeriehandlowe.pl

Awanse w Cushman & Wakefield Trzech pracowników Cushman & Wakefield zostało mianowanych na Associate. Tytuł ten otrzymali: Anita Rajchelt, Aneta Rogowicz-Gała oraz Aleksander Loster Fot. Cushman&Wakefield

Fot. Cushman&Wakefield

Anita Rajchelt dołączyła do firmy Cushman & Wakefield w styczniu 2000 roku. Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując przez 6 lat w dziale zarządzania nieruchomościami C&W jako zarządca nieruchomości. W 2006 roku została starszym zarządcą nieruchomości w firmie King Sturge. W 2007 dołączyła do Grupy Rynków Kapitałowych w Cushman & Wakefield jako Starszy Konsultant. Anita ukończyła kierunek inwestycji i nieruchomości na Uniwersytecie Łódzkim oraz studia podyplomowe w zakresie wycen nieruchomości na Politechnice Warszawskiej. Ponadto posiada dyplom magistra wyceny i zarządzania nieruchomościami Uniwersytetu Sheffield Hallam. Jest też licencjonowanym zarządcą nieruchomości oraz członkiem Royal Institution of Chartered Surveyors. Anita jest odpowiedzialna za doradztwo inwestycyjne w zakresie zakupu i sprzedaży nieruchomości komercyjnych, przygotowywanie ofert inwestycyjnych oraz współpracę z inwestorami. Uczestniczy w procesach due diligence, opracowy- Aneta Rogowicz-Gała

Handlową w Warszawie, po- ma Mickiewicza i Wydział dyplomowe studia z zarzą- Zarządzania Inwestycjami i dzania nieruchomościami Nieruchomościami Akademii oraz posiada dyplom magi- Ekonomicznej w Poznaniu, a stra Uniwersytetu Sheffield także studia podyplomowe z Hallam. Do firmy Cushman & zakresu „Wycena NieruchoWakefield dołączyła w 2004 mości” na Politechnice r. Obecnie wspomaga pracę Dyrektora działu zarządzania nieruchomościami w celu zapewnienia długoterminowego i efektywnego funkcjonowania działu na płaszczyźnie operacyjnej i finansowej. Dba o rozwój działalności departamentu. Współpracuje z właścicielami nieruchomości, najemcami i dostawcami usług. Przeprowadza przeglądy przyszłych/ obecnych nieruchomości pod względem finansowym. Bierze udział w procesie przygotowania nowych pro- Aleksander Loster jektów do przejęcia zarzą- Szczecińskiej oraz studia dzania (management set- podyplomowe z zakresu up). „Property Appraisal & ManaAneta odpowiadała za im- gement” na Sheffield Hallam plementację systemu opro- University. W firmie Cushgramowania SAP obsługują- man & Wakefield pracuje od cego zarządzane obiekty 2002 r. oraz jest autorką scheJest zaangażowany w domatów i procedur or- radztwo dla inwestorów ganizacyjnych, które związane z transakcjami umożliwiają profesjo- kupna i sprzedaży nieruchonalną obsługę zarzą- mości (w szczególności na dzanych budynków etapie due dilligence). Alekprzez firmę Cushman sander uczestniczył w trans& Wakefield. akcjach kupna/sprzedaży Aneta jest licencjo- m.in. CH Promenada w Warnowanym zarządcą szawie, Galerii Pomorskiej w nieruchomości oraz Bydgoszczy, budynku biuroposiada tytuł MRICS wego w Warszawie przy Al. (Member of Royal In- Jerozolimskich, obiektu hanstitution of Chartered dlowo-biurowego Pedant w Surveyors). Katowicach oraz w transakAleksander Loster cji leasingu zwrotnego bujest Starszym Konsul- dynku biurowego we Wrocłatantem w Grupie Ryn- wiu. Aleksander jest licencjoków Kapitałowych fir- nowanym pośrednikiem w my Cushman & Wake- obrocie nieruchomościami, field. Aleksander ukoń- posiada także tytuł MRICS czył Wydział Prawa na (Member of Royal Institution Uniwersytecie im. Ada- of Chartered Surveyors). Fot. Cushman&Wakefield

Anita Rajchelt

waniu analiz finansowych oraz marketingoweg o wsparcia sprzedaży nieruchomości. Do jej obowiązków należy stała współpraca zarówno z polskimi, jak i zagranicznymi funduszami oraz deweloperami. W swojej pracy Anita była zaangażowana m.in. w projekt sprzedaży portfela Simon Ivanhoe – 5 centrów handlowych zlokalizowanych na terenie całej Polski oraz w sprzedaż 5 sklepów Leader Price. Pracowała również przy transakcji nabycia 3 hipermarketów i galerii handlowej z portfela GE Real Estate oraz doradzała klientowi w procesie sprzedaży 14 centrów handlowych na terenie całej Polski. Do jej ostatnich sukcesów należy doradztwo firmie Atrium w procesie nabycia centrum handlowego Promenada w Warszawie, a także sprzedaż centrum handlowego w Krasnymstawie. Aneta Rogowicz-Gała jest Zastępcą Dyrektora Działu Asset Management firmy Cushman & Wakefield. Aneta ukończyła Szkołę Główną

Nr 07/2011

59 Dorota Niedźwiecka

PERSONALIA

biznes.galeriehandlowe.pl

Nowi dyrektorzy Galerii Focus Mall w Rybniku i Bydgoszczy Alfa Asset Management, firma świadcząca kompleksowe i innowacyjne usługi z dziedziny zarządzania nieruchomościami komercyjnych, awansowała na stanowiska dyrektorów galerii rozrywkowo-handlowych Focus Mall w Rybniku i Bydgoszczy dwie przedstawicielki kadry zarządzającej tych obiektów

Sonia Kostecka została dyrektorem Focus Mall Rybnik natomiast Katarzyna Puszka-Walenciak objęła taką samą funkcję w Focus Mall Bydgoszcz. Do ich zadań należą zarządzanie,

nej na Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy oraz studiów menedżerskich w Szkole Głównej Handlowej. Karierę zawodowa rozpoczęła w agencjach eventowych specjalizujących się w obsłudze galerii handlowych. W 2008 roku dołączyła do firmy Alfa Asset Management jako specjalista ds. marketingu i wynajmu w Focus Mall Bydgoszcz. Katarzyna

Puszka - Walenciak jest miłośniczką jazzu, filmów Quentina Tarantino oraz wycieczek po Szkocji. Sonia Kostecka

Fot. Alfa Asset Management

Katarzyna Puszka-Walenciak

marketing, współpraca z najemcami oraz działania operacyjne. Sonia Kostecka jest absolwentką Zarządzania i Marketingu Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach. Z branżą centrów handlowych związana jest od roku 2005, czyli od podjęcia pracy w firmie Parkridge Retail Development. W Alfa Asset Management pracuje od 2007 r. Przed awansem na stanowisko dyrektora centrum w Rybniku pełniła funkcje asystentki dyrektor zarządzającej. Sonia Kostecka pasjonuje się żeglarstwem oraz jazdą na nartach. Katarzyna Puszka - Walenciak jest absolwentką Wydziału Komunikacji Społecz-

Nr 07/2011

60 Dorota Niedźwiecka

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Udany debiut Esotiq & Henderson Debiutująca 16 czerwca na warszawskim parkiecie spółka Esotiq & Henderson, której modelka Joanna Krupa jest akcjonariuszem i dyrektorem kreatywnym, zyskała na otwarciu 48% - informuje wp.pl właścicielowi udało się znaleźć inwestorów, którzy wnieśli 15 mln złotych kapitału. Następnie wystawił 60 tys. akcji spółki (37,5% kapitału). Jak informuje wp.pl spółka Esotiq & Henderson planuje wejście na parkiet główny na początku 2012 roku. Ponadto do końca roku sieć ma liczyć 32 punkty własne i 105 punktów franczyzowych. Do końca 2012 roku liczba punktów sprzedaży ma wzrosnąć do 178 ze 113 obecnie. Marki Esotiq i Henderson są obecne także w salonach poza granicami Polski.

Fot. Galeriehandlowe.pl

Początek notowań na New Connect był dla firmy produkującej bieliznę bardzo dobry. Jak podaje portal wp.pl akcje poszybowały w górę o 48%, a za jedną trzeba było zapłacić aż 370 zł. Po kilku godzinach ceny spadły, ale nadal dawały akcjonariuszom 22% przebicie. Papiery spółki kosztowały 305 zł. Esotiq & Henderson należy do Mariana Jawoszka. Wcześniej jej właścicielem była notowana na warszawskiej giełdzie spółka LPP, właściciel takich marek, jak Reserved, Cropp czy House. Nowemu

Esotiq w M1 Kraków

Rank Progress SA wypłaci dywidendę NG2 SA: przychody ze Zwyczajne Walne Zgromadzenie Rank Progress SA zdecydo- sprzedaży wyniosły w wało 21 czerwca, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, o podziale zysku osiągniętego w roku obrotowym 2010 i wy- maju 103,1 mln zł

Na wypłatę dywidendy Spółka przeznaczy 11,1 mln zł netto. Na kwotę tę składa się blisko 5,4 mln zł zysku netto wypracowanego przez Spółkę w roku 2010 oraz ponad 5,7 mln zł z kapitału zapasowego utworzonego z zysków lat ubiegłych. Termin wypłaty dywidendy został ustalony na nie później niż 31 grudnia 2011 r. ZWZ podjęło również uchwały w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rank Progress za rok obrotowy 2010. Udzieliło też członkom Zarządu i Rady

Nadzorczej Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w minionym roku. Podczas ZWZ zdecydowano o przyjęciu programu motywacyjnego dla pracowników Spółki, podjęciu uchwały w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych serii A, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii D z wyłączeniem prawa poboru akcji oraz warrantów przez dotychczasowych akcjonariuszy, a także o podjęciu uchwały w sprawie wyrażenia zgody na ubieganie się o wprowadzenie akcji serii D w warunkach publicznego obrotu papierami wartościowymi na GPW. WZA wyraziło zgodę na dematerializację akcji serii D.

Fot. Galeriehandlowe.pl

płacie dywidendy w wysokości 0,30 zł brutto na jedną akcję

Salon CCC w Galerii Białej (Białystok)

Zarząd NG2 S.A. poinformował, że skonsolidowane przychody ze sprzedaży za miesiąc maj wyniosły 103,1 mln zł i były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego o 43,8%. Ponadto przychody za okres styczeń – maj wyniosły 394,7 mln zł i były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku 2010 o 12,6%. Przychody ze sprzedaży detalicznej za miesiąc maj wyniosły 99,8 mln zł i były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego o 43,0%, narastająco za okres styczeń – maj wyniosły 352,1 mln zł i były wyższe o 15,1% stosunku do tego samego okresu 2010 roku.

LPP SA: 182 mln przychodu w maju Zarząd LPP S.A. poinformował o skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży Osiągnięte przychody w maju 2011 roku przez GK LPP S.A. wyniosły około 182 mln zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w maju 2010 roku o 17%. Szacunkowa wartość marży brutto na sprzedaży wyniosła 62% i była wyższa o ok. 5 punktów procentowych od zrealizoNr 07/2011

wanej w maju roku poprzedniego. Wartość przychodów ze sprzedaży zrealizowanych w okresie styczeń - maj 2011 roku wyniosła ok. 885 mln zł. Przychody te były wyższe o 22% od osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego. 61

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Emperia przeznaczy 40% zysku na dywidendę Emperia Holding - jedna z największych polskich grup handlowych prowadzących dystrybucję oraz detaliczną sprzedaż artykułów FMCG - przekaże akcjonariuszom ok. 40% skonsolidowanego zysku netto Grupy za 2010 rok

Fot. Delima

To dwukrotnie więcej niż dotychczas (20%). Taką rekomendację, zgodną z opublikowaną jesienią ubiegłego roku nową polityką dywidendową Emperii, zarząd spółki przedstawił akcjonariuszom na Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się 29 czerwca. Wielkość planowanej dywidendy na akcję wyniesie za 2010 rok 2,63 zł. Na ten cel Emperia przeznaczy ponad 39,2 mln zł. Począwszy od podziału zysku netto za 2010 rok zarząd planuje konsekwentnie rokrocznie rekomendować WZA wypłatę dywidendy na poziomie 40%. W 2010 roku Grupa Emperia wypracowała 7% wzrost przychodów ze sprzedaży do poziomu 5,9 mld zł, przy równoczesnym wzroście EBITDA i zysku netto. EBITDA wzrósł o 16,6% do poziomu 205,8 mln zł, natomiast zysk netto o 42% i osiągnął wartość 98,5 mln zł. Nakłady inwestycyjne Grupy w tym czasie wyniosły 109 mln zł.

W pierwszym kwartale tego roku Grupa Hand l owa Emperia o si ąg nęł a przych od y ze sprzedaży w wysokości 1,46 mld zł, wyższe o 5% i zysk netto w wysokości 11,27 mln zł, niższy o 9,3% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Działania Grupy w tym okresie koncentrowały się przede wszystkim na procesie due diligence przeprowadzanym w związku z podpisaną umową inwestycyjną, na mocy której Eurocash S.A. nabędzie akcje i udziały spółek prowadzących działalność w ramach Grupy Dystrybucyjnej Tradis. Obecnie Grupa Handlowa Emperia przygotowuje się do prowadzenia działalności w nowych warunkach, wynikających z umowy inwestycyjnej zawartej z Eurocash SA, a jednocześnie kontynuuje rozwój organiczny. Mimo przesunięcia okresu Świąt Wielkanocnych na II kwartał 2011 Grupa Dystrybucyjna Tradis zanotowała wzrost przychodów, szczególnie widoczny w segmencie dystrybucji serwisowej. Świadczy to zarówno o dal-

szym wzroście zainteresowania niezależnego handlu taką formą zaopatrzenia, jak i o konsekwentnym umacnianiu pozycji Tradisu jako kompleksowego dostawcy towarów FMCG do sklepów ogólnospożywczych. W I kwartale 2011 Grupa Dystrybucyjna Tradis wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości 1,28 mld zł, co stanowi wzrost o 5,5% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zysk netto wyniósł 11,7 mln zł, co daje wzrost o 122,3% w porównaniu z I kwartałem roku 2010. Na zysk netto w tym okresie wpływała m.in. poprawa efektywności logistycznej obsługi klientów, przyrost poziomu sprzedaży i optymalizacja kosztów. Wykorzystując ogólnopolską skalę działalności Grupa Dystrybucyjna Tradis wprowadziła szereg nowoczesnych rozwiązań usprawniających proces obsługi klientów i pozwalających obniżać koszty operacyjne, zarówno po stronie dystrybutora, jak i odbiorcy. Spółka jest prekursorem zastosowania w branży handlowej obiegu faktur elektronicznych, a w ostatnim czasie wprowadziła nową kartę identyfikacyjną, połączoną z rozbudowanym programem lojalnościowym. Regularnie prowadzony monitoring satysfakcji klientów pokazuje, że ponad 80%

odbiorców Tradisu pozytywnie ocenia współpracę ze spółką, jakość dostaw - aż 90% ankietowanych, a terminowość - 81%. Potwierdzeniem najwyższego poziomu usług Tradisu było przyznanie spółce nagrody „Złoty Paragon” w kategorii „Lider dystrybucji FMCG”, w realizowanym przez TNS Pentor badaniu ankietowym właścicieli oraz kierowników sklepów z całej Polski. Uwzględniane w badaniu kryteria to m.in.: zakres i atrakcyjność oferty towarowej, terminowość dostaw, jakość obsługi oraz systemy zamówień. Badanie objęło wszystkie liczące się na rynku spółki dystrybucyjne. Emperia kontynuowała także rozwój segmentu detalicznego. W pierwszym kwartale tego roku ruszyły cztery supermarkety Stokrotka (w Rzeszowie, Gdyni, Sokołowie Podlaskim i Jelczu). W maju Stokrotka uruchomiła placówki w Nowej Dębie i Lublinie. W kilku kolejnych obiektach trwa zaawansowany proces inwestycyjny. Dodatkowo, spółka nieustannie poszukuje lokalizacji dla nowych placówek i prowadzi rozmowy z sieciami zainteresowanymi dołączeniem do Grupy. Systematyc zni e zwiększa się również liczba placówek zarządzanych przez sieci franczyzowe Emperii.

Wojas SA: przychody w maju wyniosły 9,8 mln zł Wojas S.A. poinformował, iż wielkość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży osiągniętych przez Grupę Kapitałową Wojas S.A. w maju 2011 roku wyniosła ok. 9,8 mln zł i była wyższa o 14,2% od osiągniętych w maju 2010 roku. Nr 07/2011

Ponadto w miesiącach od stycznia do maja 2011 roku wielkość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży wyniosła ok. 5 mln zł i była wyższa o 20,7% od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. 62

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Niezadowalające wyniki Bytom SA Rok 2010 był rokiem przełomowym dla Spółki Bytom SA. Osiągnięto bardzo słabe wyniki finansowe i nie widać było żadnych oznak poprawy sytuacji. Wymagana stała się zmiana strategii Spółki, a także konieczność przeprowadzenia restrukturyzacji Zmiany przeprowadzone w roku 2010 i kontynuowane obecnie związane były z zakończeniem nierentownych projektów i wycofaniem się z przedsięwzięć nie rokujących sukcesów w najbliższej przyszłości. W rezultacie doszło m.in. do likwidacji Spółki Intermoda Fashion i sprzedaży mniejszościowych udziałów w Spółce Dolwis S.A. W odpowiedzi Zarząd Spółki zaproponował nową strategię. Spółka przekształciła się z organizacji produkcyjnohandlowej na organizację handlową zajmującą się zarządzaniem sieci sklepów firmowych oraz rozwojem kolekcji formalnej mody męskiej Bytom. W rezultacie doszło do wyodrębnienia działalno-

ści produkcyjnej do Spółki zależnej Z.O. Bytom Sp. z o.o. Powstała nowa organizacja mająca zapewnić realizację założeń branżowych. Skutecznie przeprowadzono emisje akcji w wymiarze wystarczającym do realizacji założonych celów. Jak zapewnia Michał Wójcik, Prezes Zarządu, Bytom S.A. niedawno jeszcze będąc w sporych tarapatach finansowych powalczy w najbliższych latach o pozycję lidera na rynku formalnej mody męskiej w Polsce.

Echo: 55 mln zł zysku w I kwartale 2011 roku 55,24 mln zł zysku netto w I kwartale tego roku stanowi wzrost o 86%. Takie informacje podała spółka w wykonanym raporcie. To skonsolidowany zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej w I kwartale 2011 roku wobec 29,77 mln zł zysku rok wcześniej. Zysk operacyjny na poziomie

grupy wyniósł 127,13 mln zł wobec 62,60 mln zł straty rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 86,05 mln zł (114,13 mln zł rok wcześniej). W ujęciu jednostkowym, w I kwartale 2011 roku spółka miała 5,97 mln zł zysku netto wobec 12,36 mln zł zysku rok wcześniej.

PA Nova: Spadek zysku w porównaniu z rokiem poprzednim Spółka budowlano-deweloperska PA Nova miała 4,34 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. tego roku wobec 7,49 mln zł zysku w analogicznym okresie 2010 r. Jest to spadek o 42,1 procent. Zysk operacyjny na poziomie grupy wyniósł 5,89 mln zł wobec 9,31 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 35 mln zł wobec 30,21 mln zł rok wcześniej. W ujęciu jednostkowym, w I kw. 2011 roku spółka miała 3,07 mln zł zysku netto wobec 8,00 mln zł zysku rok wcześniej. Nr 07/2011

27 nowych placówek Kolportera Ponad 11,5 mln transakcji zrealizowały w pierwszym kwartale 2011 roku saloniki i salony prasowe Kolportera. Sieć powiększyła się o 27 nowych placówek, w tym 12 Top-Pressów, czyli salonów w formacie premium Kolporter dysponuje obecnie siecią 815 saloników i 62 salonami Top-Press. – Pierwszy kwartał tego roku był dla nas bardzo dobrym okresem – ocenia Tomasz Sak, dyrektor handlowy saloników prasowych Kolportera. – W porównaniu z pierwszymi miesiącami 2010 roku znacząco zwiększyliśmy przychody ze sprzedaży wiodących kategorii produktowych. I tak: sprzedaż zabawek wzrosła wartościowo aż o 42 proc., papierosów o 35 proc., o 30 proc. zwiększyliśmy sprzedaż ogólnodostępnych leków, sprzedaliśmy 17 proc. więcej słodyczy. To między innymi wynik wprowadzenia nowego systemu dostaw, który praktycznie eliminuje występowanie braków w zaopatrzeniu w wiodące produkty oraz konsekwentnej pracy nad zwiększaniem aktywności marketingowej sprzedawców – wyjaśnia Tomasz Sak. – Efektem rosnącej liczby klientów jest również 15-procentowy wzrost transakcji związanych z zakładami Lotto i płatnościami masowymi – dodaje. Osobnego uzasadnienia wymaga wzrost sprzedaży papierosów. Z analiz Kolportera wynika, że jest to w dużej mierze skutkiem wprowadzenia ustawowego obowiązku sprzedawania papierosów w cenie wydrukowanej na opakowaniu. – Restrykcyjna regulacja cen oraz zakaz promocji znacznie ograniczyły sprzedaż w punktach oferujących tanie papierosy i spowodowały, że klienci zdecydowanie częściej dokonują zakupów w miejscach, które są dla nich po prostu najbliższe i najwygodniejsze, rezygnują też z zakupów na zapas – zwraca uwagę Krzysztof Żądło, dyrektor handlowy Kolportera. Otwarcia nowych saloników są wynikiem realizacji strategii rozwoju, przyjętej przez Kolportera. Spółka zapowiedziała, że do końca grudnia 2011 roku uruchomi co najmniej 60 nowych saloników prasowych i 60 salonów Top-Press oraz że będzie udoskonalać koncepcję sklepów Dobry Wybór. Dziś Kolporter jest największym dystrybutorem prasy i jednym z największych dystrybutorów towarów FMCG w naszym kraju. Oferuje kompleksową obsługę punktów handlowych i sieci sprzedaży oraz świadczy usługi logistyczne i reklamowe. Spółka zbudowała największą w Polsce, zlokalizowaną w sklepach detalicznych, sieć terminali do sprzedaży doładowań prepaid. Terminale realizują również płatności i usługi elektroniczne. Jeszcze w tym roku Kolporter planuje debiut giełdowy.

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Gino Rossi planuje zamknąć nierentowne placówki Rok 2010 był rokiem dobrym dla Grupy Kapitałowej Gino Rossi. Wyniki Grupy potwierdzają skuteczność nowej strategii rozwoju. Efektywnie przeprowadzona restrukturyzacja i konsekwentnie obniżany poziom zadłużenia przyniosły pożądane efekty placówki, a w ich miejsce otworzyć kolejne w nowym koncepcie architektonicznym. Również w minionym roku, podobnie jak w latach ubiegłych, marki należące do Grupy Gino Rossi zostały wyróżnione i nagrodzone w prestiżowych konkursach. Gino Rossi zdobyło nagrodę główną w konkursie FashionWebsiteAwards 2010 za najlepszą stronę internetową w branży Obuwie i Galanteria w kategorii Handel. Simple Creative Products otrzymało natomiast odznaczenie „Gazele Biznesu 2010” potwierdzające przynależność marki Simple do elitarnego grona najdynamiczniej rozwijających się firm.

Fot. Galeriehandlowe.pl

Z opublikowanego 2 maja sprawozdania za cztery kwartały 2010 roku wynika, że Grupa odnotowała zysk EBITDA na poziomie 19,6 mln złotych. Ponadto Grupa osiągnęła przychody o 4,2 mln zł większe niż w roku poprzednim. Od września 2009 znacząco także zmniejszyła zadłużenie handlowe oraz odsetkowe. Gino Rossi S.A. konsekwentnie buduje silną pozycję w wybranych segmentach rynku, co przekłada się na wyniki. Szybkie efekty prowadzonej restrukturyzacji zapowiadają dalszy dynamiczny rozwój Grupy Gino Rossi. W latach 20112012 spółka zamierza zamknąć najmniej rentowne

Gino Rossi w GH Auchan Bydgoszcz

Słabsze obroty sieci sklepów sportowych Intersport W I kwartale 2011 roku spółka Intersport Polska S.A. poprawiła marżę procentową ze sprzedaży o 7,3 p.p. oraz pomimo słabszej sprzedaży, planowo zmniejszyła stany zapasów asortymentu zimowego po sezonie. Pomimo niższych obrotów w tym okresie realizacja prognozy rocznej nie jest zagrożona Zdaniem Zarządu Intersport Polska S.A. istotnym osiągnięciem Spółki w I kwartale 2011 roku jest poprawa marży ze sprzedaży towarów i usług o 7,3 p.p. w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Dzięki nowoczesnej technologii zarządzania towarem stosowanym w centrum logistycznym Spółki, sieć Intersport w I kwartale 2011 roku zmniejszyła stany asortymentu o 2 565 tys. zł (w po-

Fot. Intersport

równaniu do stanu na dzień 31.03.2010 roku – 58 220 tys. zł). Z uwagi na zbyt ciepłą zimę, w I kwartale 2011 roku przychody Spółki Intersport Polska S.A. ze sprzedaży towarów i usług wyniosły 53 083 tys. zł i były niższe o 31% w porównaniu do analogicznego okresu 2010 roku (77 251 tys. zł). Spadek zainteresowania klientów asortymentem zimowym w miesiącach styczeń - luty 2011 był spowodowany nadspodziewanie wysokimi temperaturami o tej porze roku. Obniżenie ilości klientów odwiedzających salony znalazł swoje odzwier-

Nr 07/2011

ciedlenie w mniejszych obrotach i niższych wynikach finansowych osiągniętych przez Spółkę w tym okresie. Taka sytuacja wystąpiła w całym sektorze handlu artykułami sportowymi w Europie. Warto jednak podkreślić, iż w I kwartale 2011 roku sprzedaż w całorocznych grupach towarowych takich jak: buty sportowe, fitness, pływanie i team sport – przebiegała w salonach Intersport na porównywalnym poziomie do ubiegłego roku. Narastająco od stycznia do marca 2011 roku, Spółka wypracowała zysk netto w wysokości 350 tys. zł. Kontynuowano proces obniżania kosztów prowadzenia działalności - obniżono koszty sprzedaży o 861 tys. zł, a koszty ogólnego zarządu o

127 tys. zł w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Ze względu na zeszłoroczne rekordowe wzrosty sprzedaży w sezonie zimowym, Zarząd w swojej strategii przewidział niższe obroty w I kwartale br. i uwzględnił je przy sporządzaniu prognozy finansowej, opublikowanej w dniu 22 marca br. (RB 12/2011). W obliczu prezentowanych wyników, Zarząd stoi na stanowisku, że prognozowane wyniki są możliwe do realizacji. Spółka planuje w 2011 roku osiągnięcie przychodów ze sprzedaży w wysokości 222 mln zł, wypracowanie zysku brutto w przedziale kwotowym od 1,6 - 3,0 mln zł oraz odnotowanie wartości EBIDTY w wysokości 11,3 mln zł. 64

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Dobre wyniki Kolportera w pierwszym kwartale 2011roku Blisko 900 mln zł przychodów wypracował w pierwszym kwartale tego roku Kolporter S.A. Planująca debiut giełdowy spółka podała swoje wyniki finansowe za okres trzech miesięcy Fot. Archiwum Galeriehandlowe.pl

Salon Kolportera

Od stycznia do marca 2011 roku Kolporter S.A. osiągnął wynik na działalności operacyjnej na poziomie 17 mln zł, EBITDA wyniosła 22,5 mln zł. Wynik finansowy brutto Kolportera to 15 mln zł. Dla porównania – 2010 rok spółka zakończyła z roczną sprzedażą na poziomie 3,4 mld zł, zyskiem brutto ponad 41 mln zł i wskaźnikiem EBITDA na poziomie 72 mln zł. – Przeprowadzone w ubiegłym roku zmiany organizacyjne, czyli konsolidacja w ramach jednego podmiotu spółek Kolporter Dystrybucja Prasy, Kolporter Sieci Handlowe i Kolporter Service, już skutkują znacznie lepszymi w stosunku do 2010 r. wynikami – mówi Mirosław Serwatka, członek zarządu Kolportera S.A., odpowiedzialny za finanse i relacje inwestorskie. – W 2011 roku przewidujemy wzrost sprzedaży o ok. 10%. Dynamika wzrostu poszczególnych pozycji wynikowych – EBITDA, zysku operacyjnego brutto i netto – będzie z pewnością jesz-

cze wyższa. Sprzedaż prasy jest stabilna, wyraźny wzrost widzimy natomiast w obszarze FMCG, usług elektronicznych oraz sprzedaży we własnej sieci detalicznej. Dystrybucja towarów FMCG to jeden z kluczowych segmentów działalności Kolportera S.A. Spółka jest największym dystrybutorem prasy i jednym z największych dystrybutorów towarów FMCG w naszym kraju. Kolporter jest właścicielem ponad 870 saloników prasowych (w tym blisko 70 salonów premium Top-Press), rozwija również sieć własnych sklepów spożywczych w formacie convenience Dobry Wybór. Spółka zbudowała największą w Polsce, zlokalizowaną w sklepach detalicznych, sieć 20 tysięcy terminali do sprzedaży doładowań prepaid. Terminale realizują również akceptację kart płatniczych oraz inne usługi elektroniczne. Jeszcze w tym roku spółka Kolporter planuje debiut giełdowy.

Intersport SA: 14,6 Multifood STP planuje rozwój przez wejmln przychodu ze ście na giełdę 18 czerwca Multifood STP otworzył li, na terenie całej Polski. Wejście na sprzedaży w maju kolejną restaurację. Tym razem marka giełdę zaplanowano na drugą połowę Zarząd Intersport Polska S.A. poinformował, że przychody ze sprzedaży osiągnięte w maju 2011 roku wyniosły 14,6 mln zł i były wyższe o 7% w stosunku do analogicznego okresu 2010 roku, w którym Spółka odnotowała przychody w wysokości 13,6 mln zł. W maju 2011 roku, przychody na porównywalnych sklepach sieci Intersport (działających cały rok) wzrosły o 4% w stosunku do ubiegłego roku. Największe wzrosty sprzedaży odnotowano w grupach asortymentu: rowery, łyżworolki, multisport (sprzęt i tekstylia) oraz team sport. Nr 07/2011

zdecydowała się na współpracę z CH Pogoria w Dąbrowie Górniczej. Ponadto spółka przygotowuje się do wejścia na NewConnect. Sieć przekształciła się już w spółkę akcyjną i przygotowuje się do wejścia na giełdę. - NewConnect to nasz cel strategiczny. - zapewnia portal Galeriehandlowe.pl Marzena Krupińska, Dyrektor ds. rozwoju sieci Multifood STP S.A. Dzięki temu posunięciu spółka spodziewa się zdobycia zaufania inwestorów, co przełoży się na pozyskanie środków finansowych, które zostaną w całości zainwestowane w budowę nowych loka-

roku 2011. Ponadto spółka cały czas intensywnie pracuje nad rozszerzeniem sieci swoich restauracji. - Chcemy otworzyć jeszcze przynajmniej jeden lokal własny we Wrocławiu, najchętniej na Dworcu Głównym. Trwają rozmowy z PKP. - zdradza Krupińska. Dziś Multifood STP to sieć zarządzająca 9 restauracjami, w tym 5 franczyzami. - Rozwój w systemie franczyzowym to nadal nasz kluczowy system w rozwoju. Nieustannie spotykamy się z naszymi przyszłymi partnerami biznesowymi, negocjujemy umowy franczyzowe i poszukujemy nowych lokalizacji. - dodaje. 65

WYNIKI FINANSOWE

biznes.galeriehandlowe.pl

Polimex-Mostostal SA przedstawia wyniki za I kwartał 2011 roku

Sfinks: Sylwester Cacek nabył prawa od OrsNet

Sylwester Cacek, akcjonariusz oraz członek rady Polimex-Mostostal zakończył I kwartał 2011 roku. nadzorczej Sfinks Polska, nabył od OrsNet wszystW porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego kie prawa poboru akcji Sfinksa w liczbie 2 574 286 Przejęte prawa poboru jektu expressów i działaroku przychody spółki wzrosły

Poniżej przedstawiamy skonsolidowane wyniki:  przychody ze sprzedaży wyniosły 880 mln zł – wzrost o 14% w stosunku do I kw. ubiegłego roku,  zysk netto sięgnął 12,5 mln zł – spadek o 26% w stosunku do I kw. ubiegłego roku,  zysk operacyjny wyniósł 30 mln zł – spadek o 5,9% w stosunku do I kw. ubiegłego roku,  marża netto wyniosła 1,4% wobec 2,2% w I kw. ubiegłego roku, portfel zamówień Grupy wynosi obecnie 10,1 mld zł z uwzględnieniem konsorcjantów –

Nr 07/2011

wzrost o 24,4% w stosunku do I kw. ubiegłego roku oraz 7,4 mld zł bez uwzględnienia konsorcjantów - wzrost o 10,4 % w stosunku do I kw. ubiegłego roku. W porównaniu do I kwartału ubiegłego roku przychody wzrosły, natomiast na obniżenie skonsolidowanego wyniku netto miały wpływ słabsze wyniki osiągnięte przez spółki Grupy szczególnie z sektora energetycznego, co spowodowane zostało mniejszą podażą zleceń na prace remontowe i serwisowe w zakładach energetycznych oraz ponoszone koszty akwizycji nowych znaczących wartościowo kontraktów. Portfel zamówień osiąga wyższą wartość niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Polimex-Mostostal wybudował m.in. Galerię Sandecja oraz Galerię Tarnovia.

umożliwiają objęcie akcji serii J w stosunku 1 do 1 w ramach rozpoczętej w poniedziałek subskrypcji. Zapisy na papiery Sfinks Polska potrwają do 9 czerwca. Oferta akcji serii J obejmuje blisko 14,9 mln walorów spółki. - Nabycie praw poboru przez Sylwestra Cacka świadczy o tym, że spełnia on swoje wcześniejsze zapowiedzi dotyczące przystąpienia do emisji i odbudowania udziału w akcjonariacie Sfinksa. Systematycznie realizują się nasze kolejne założenia związane z ofertą, co wpływa także na stabilizację w zakresie zarządzania operacyjnego i ułatwia równoległą realizację planu inwestycyjnego. Odbudowujemy potencjał sprzedażowy m.in. poprzez otwarcia nowych restauracji Sphinx i WOOK, które nabierają coraz większego tempa, rozwijanie pro-

nia wspierające sprzedaż. Dotychczasowe efekty naszej pracy w wynikach za I kwartał 2011 napawają nas optymizmem. Jednocześnie przygotowujemy się już do realizacji kolejnych założeń strategii rozwoju, planując działania na drugie półrocze i mamy nadzieję, że po zakończeniu emisji będziemy mogli przystąpić do realizacji pełną parą – komentuje Jacek Woźniewicz, wiceprezes zarządu Sfinks Polska. Oferta publiczna z prawem poboru obejmuje blisko 14,9 mln akcji serii J Sfinks Polska, co pozwoliłoby na pozyskanie ok. 84,1 mln zł. Spółka zamierza wyemitować do 7,4 mln akcji serii I, które mają zostać zaoferowane bankom ING BŚ i PKO BP w ramach planowanej konwersji do 45% zadłużenia. Cena emisyjna akcji serii I oraz J wynosi 5,65 zł.

RAPORTY

biznes.galeriehandlowe.pl

C&W: Polskie nieruchomości komercyjne 1991-2011 i perspektywy rozwoju Międzynarodowa firma doradcza na rynku nieruchomości komercyjnych Cushman & Wakefield obchodzi w tym roku dwudziestolecie działalności w Polsce Z tej okazji eksperci firmy przygotowali podsumowanie rynku nieruchomości biurowych, handlowych i przemysłowo-magazynowych za miniony okres oraz przedstawili aktualne trendy i prognozowane zmiany. Lata Dziewięćdziesiąte Początek polskiego rynku nowoczesnych powierzchni komercyjnych przypada na lata 90., okres istotnych przemian ustrojowogospodarczych. Rozwój gospodarki wolnorynkowej spowodował wzrost zainteresowania polskim rynkiem ze strony inwestorów zagranicznych. Na początku lat 90. mieli oni do dyspozycji tylko kilka nowoczesnych budynków biurowych, w tym Intraco (wybudowane w latach 70.), budynek Elektrimu czy Błękitny Wieżowiec. - Stawki czynszów w budynkach np. Intraco sięgały zawrotnych kwot 54 USD za metr kwadratowy. Typowe biura mieściły się głównie w administracyjnych budynkach lub kamienicach. Były to małe pokoiki usytuowane po obu stronach długiego korytarza. Funkcję reprezentacyjną pełnił gabinet prezesa – mówi Paulina Misiak, Partner w dziale powierzchni biurowych firmy Cushman & Wakefield. Warszawa powoli stawała się wielkim placem budowy. W pierwszej dekadzie transformacji gospodarczej do użytku oddano takie biurowce jak na przykład (wg daty ukończenia): Kolmex, Warsaw Corporate Center, IPC Business Center, Aktyn Business Center, Fim Tower (obecnie Orco Tower), budynki kompleksu Atrium, Prima Court, Ilmet, Alma, Nr 07/2011

Holland Park, Kaskada, Nautilus, Norway House, Sienna Center, Warsaw Financial Center, BTA Office Center, Wolf Zielna, Puławska Financial Center, Millennium Plaza, Saski Point, Warsaw Towers oraz Warsaw Trade Tower. Lata 90. to okres prywatyzacji i gwałtownego wzrostu liczby nowych podmiotów gospodarczych. Symbolem rodzącego się wolnego rynku były wszechobecne stoliki, łóżka polowe i budki (tzw. szczęki). Do największych lokalizacji handlowych stolicy należały bazary – Stadion Dziesięciolecia oraz Plac Defilad. Stadion był uważany za jedno z największych targowisk Europy, handel prowadziło tam ponad 5.000 podmiotów gospodarczych. Oficjalny handel wielobranżowy odbywał się w Domach Towarowych Centrum (Wars, Sawa i Junior) oraz w Domu Towarowym Smyk, które w zmienionym formacie i charakterze funkcjonują do dziś. Pierwszym nowoczesnym centrum handlowym była otwarta w 1993 r. Panorama. Szybko zaczęły powstawać kolejne centra: Promenada (1996 – I faza, 1999 – II faza, 2005 – III faza), Land (1999), Galeria Mokotów (2000, rozbudowa 2002 i 2006), Wola Park (2002), Blue City (2004), Arkadia (2004), Złote Tarasy (2007). Zgodnie ze światowymi tendencjami, stale zwiększał się udział dużych obiektów handlowych w strukturze handlu. W krótkim czasie powstawały obiekty pierwszej, drugiej, a następnie trzeciej generacji. - Prawdziwą sensacją na rynku było otwarcie pierwszego sklepu IKEA w Polsce. W sektorze spożywczym wy-

darzeniem było wejście na polski rynek supermarketów Billa, a także dynamiczny rozwój rodzimej sieci supermarketów MarcPol. Powierzchnie handlowe pod wynajem osiągały astronomiczne wówczas stawki czynszowe 60-80 USD/ mkw./miesiąc – mówi Katarzyna Michnikowska, starszy analityk w dziale Wycen i Doradztwa Cushman & Wakefield. Zmiany gospodarcze otworzyły nowe możliwości rozwoju także w sektorze magazynowo-przemysłowym. Powstawał on zgodnie z zasadami rynkowymi – szybko zapełniające się półki i zaplecza sklepowe oznaczały wzrost zapotrzebowania na usługi magazynowania towarów i usługi logistyczne. Siłą napędową rynku była dostępność towarów i usług, otwarcie rynku konsumentów, rozwój technologii informatycznych i telekomunikacyjnych. - W 1995 r. powstał pierwszy nowoczesny magazyn (ProLogis Park Warsaw, wtedy o nazwie Warsaw Industrial Center). Czynsze w tym okresie sięgały 12 USD/ mkw./miesięcznie – mówi Joanna Sinkiewicz, negocjator z działu powierzchni przemysł owo - mag azynow yc h firmy Cushman & Wakefield. Sytuacja Obecna Według „European Cities Monitor” Warszawa znajduje się w ścisłej czołówce europejskich miast postrzeganych przez inwestorów jako atrakcyjna lokalizacja dla przyszłej ekspansji firm. Stolica zajmuje wysokie miejsca w rankingu pod względem niskich kosztów zatrudnienia pracowników, niskich kosztów i dostępności powierzch-

ni biurowej oraz przyjaznego klimatu biznesowego tworzonego przez rząd. - Obecnie podaż nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie w porównaniu z rokiem 1991 wzrosła o 1.400% – z 250 tys mkw. do 3,5 mln mkw. Warszawa może się pochwalić ponad 375 nowoczesnymi biurowcami. Powierzchnie biurowe, oddane do użytku w ostatnich 10 latach, należą do jednych z najbardziej nowoczesnych w Europie pod względem standardu i rozwiązań technicznych. Przykładem są budynki takie jak Rondo 1 czy Metropolitan. Gabinety i niekończące się korytarze zastąpione zostały powierzchniami typu open space, a wizytówką firmy nie jest już gabinet prezesa tylko recepcja – mówi Paulina Misiak. Rynek oferuje duże możliwości wyboru powierzchni, a średnie stawki czynszowe spadły ponad dwukrotnie w porównaniu do poprzedniego okresu. Bazowe stawki czynszu w najlepszych lokalizacjach w centrum wynoszą 24-27 EUR/ mkw./miesiąc, natomiast w lokalizacjach poza centrum 15,5-16,5 EUR. Wyraźnym trendem na rynku jest rozwój parków biznesowych, które są atrakcyjne głównie ze względu na niższe koszty najmu oraz możliwość ekspansji najemców. Warszawa wciąż pozostaje głównym rynkiem biurowym kraju. Wśród miast regionalnych największe zasoby powierzchni biurowej (łącznie 1.913.000 mkw.) znajdują się w Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Katowicach, Poznaniu i Łodzi. Czynsze wywoławcze w tych miastach wahają się między 12 a 16 EUR/mkw./miesiąc. 67

RAPORTY Polski rynek handlowy jest dojrzały, atrakcyjny dla inwestorów instytucjonalnych, deweloperów, sieci handlowych oraz klientów. - W tej chwili w Polsce działa ponad 370 centrów handlowych, o łącznej powierzchni 7,2 mln mkw., z czego 56,5% zlokalizowanych jest w głównych aglomeracjach miejskich. Największe z nich liczą ponad 100.000 mkw. powierzchni, jak Arkadia w Warszawie, Manufaktura w Łodzi czy Port Łódź. Centra handlowe budowane są obecnie również w mniejszych miastach (50.000100.000 mieszkańców). Na rynku działają profesjonalni międzynarodowi i krajowi deweloperzy i inwestorzy, a najemcami lokali handlowych są znane sieci handlowe (rodzime i zagraniczne). Wśród głównych graczy na rynku spożywczym należy wymienić Tesco, Carrefour, Real i Auchan. Sektor sklepów z art. budowlanymi reprezentują Castorama, OBI, Leroy Merlin i Praktiker. Najwyższe czynsze osiągają powierzchnie w śródmiejskich centrach handlowych w Warszawie – na poziomie 75-80 EUR/mkw./miesiąc – mówi Katarzyna Michnikowska.

biznes.galeriehandlowe.pl Polski rynek nowoczesnej powierzchni magazynowej obejmuje obecnie 6,5 mln mkw. Większość powstała między 2004 a 2008 r. Lata 2006-2008 to okres boomu magazynowego, kiedy to popyt na powierzchnię przekraczał tempo powstawania nowych inwestycji, a kolejne magazyny znajdowały nabywców przed zakończeniem budowy. - Trudności z uzyskaniem finansowania spowodowały niemal całkowite zaprzestanie budowy spekulacyjnej. Od 2009 r. stale wzrasta zainteresowanie najemców obiektami typu built-to-suit, które poza dostosowaniem specyfikacji technicznej do indywidualnych wymagań, oferują również możliwość realizacji obiektu w wybranej przez użytkownika lokalizacji. Inwestycje w tej formie niewątpliwie przyczynią się do rozwoju rynku powierzchni magazynowych w nowych lokalizacjach. Czynsze wywoławcze w zależności od regionu wahają się od 3 do 6 EUR/mkw./miesiąc – mówi Joanna Sinkiewicz. Prognozy Wraz z postępem technologicznym i związanym z nim

rozwojem technologii mobilnej zmieni się podejście pracodawców do kwestii środowiska pracy, wzrośnie popularność pracy z domu lub dowolnego innego miejsca. Biura nadal będą miejscem spotkań, prezentacji oraz tzw. spokojnej pracy. - Zielone koncepcje i ekologiczne inicjatywy staną się ważnym kryterium wyboru najemców dbających o komfort pracowników. Nastąpi rozwój miast regionalnych Polski, z Łodzią na czele – przewiduje Paulina Misiak. Zmiany stylu życia znajdują odbicie w ofercie centrów handlowych. Coraz większy nacisk kładzie się na rozbudowę części gastronomicznej i rozrywkowej. Szybki rozwój handlu internetowego, tzw. e-tailing, może przyczynić się do ograniczania oferty obiektów handlowych, szczególnie w sektorze spożywczym oraz multimediów. Już dziś widzimy powstawanie nowych kanałów dystrybucji, jakimi są galerie internetowe czy koncepty biznesowe realizowane za pomocą portali społecznościowych. - Najbliższe dwadzieścia lat będzie okresem powrotu handlu do ścisłych centrów miast, także w formie do-

mów towarowych, przy wzrastającym udziale zagranicznych marek luksusowych. Doczekamy się wreszcie zagospodarowania Placu Defilad w Warszawie i wielu atrakcyjnych terenów w centrach innych polskich miast – mówi Katarzyna Michnikowska. - Widoczna jest tendencja do powstawania wyspecjalizowanych kompleksów magazynowych, którą wymusza postępująca globalizacja oraz zmiany na rynku logistycznym. W przyszłości będzie rosło znaczenie magazynów przyprodukcyjnych o bardzo wysokim standardzie technicznym i w pełni zautomatyzowanych. Z kolei centra magazynowe zmienią się w miasteczka magazynowe z pełną infrastrukturą i obsługą w systemie just-intime. Moduły będą mogły być swobodnie aranżowane, a ich wielkość będzie dostosowana do indywidualnych potrzeb najemców zarówno tych wynajmujących powierzchnię 50 mkw., jak i 5.000 mkw – dodaje Joanna Sinkiewicz. Po ukończeniu budowy sieci autostrad w Polsce, na mapie magazynowej pojawi się wiele nowych ośrodków dystrybucyjnych (Szczecin, Rzeszów i Toruń).

Fot. Cushman&Wakefield

Nr 07/2011

RAPORTY

biznes.galeriehandlowe.pl

DTZ Research: maleje kwota brakującego finansowania na globalnym rynku nieruchomości komercyjnych Różnica pomiędzy aktualnie dostępnym finansowaniem, a zapotrzebowaniem na kredyt na rynku nieruchomości komercyjnych szacowana jest na 202 miliardy dolarów na przestrzeni kolejnych 3 lat (20112013)

Ostatni raport Global Debt Funding Gap przygotowany przez firmę DTZ pokazuje, że globalnie brakująca wartość kredytów została zredukowana jednak na poziomie poszczególnych regionów występują bardzo duże różnice. W Stanach Zjednoczonych różnica pomiędzy już zaciągniętymi kredytami, a finansowaniem aktualnie możliwym do uzyskania w przypadku poszczególnych nieruchomości komercyjnych w latach 2011 - 2013 spadnie z 49 miliardów dolarów do zera podczas gdy w Europie redukcja sumy brakującej wartości jest dużo skromniejsza i wyniesie jedynie 8 miliardów dolarów (spadek do 109 miliardów dolarów). W Regionie Azji i Pacyfiku z kolei brakująca wartość kredytów wzrośnie o 14 miliardów dolarów (do 84 miliardów dolarów), co niemal w całości dotyczy Japonii. Na poziomie poszczególNr 07/2011

nych krajów największa luka pomiędzy finansowaniem wymaganym, a istniejącym notowana jest w Japonii, gdzie, osiągnęła poziom 84 miliardów dolarów. Przyczyną takiego stanu rzeczy jest z jednej strony rosnący udział długu w finansowaniu inwestycji na rynku nieruchomości komercyjnych, a z drugiej obniżenie prognozowanej wartości kapitału na skutek tegorocznego trzęsienia ziemi i wywołanej przez to trzęsienie fali tsunami. Brakująca wartość kredytów na rynku brytyjskim spadła o 22% do 42 miliardów dolarów. Na innych europejskich r y n k ac h ob se r wuj em y znaczną różnicę pomiędzy finansowaniem wymaganym a dostępnym np. w Hiszpanii różnica ta wynosi 28 miliardów dolarów (spadek o 1414%). Ogólnie rzecz biorąc wysokość brakującej wartości kredytów uzależniona jest od podaży nowych pro-

duktów inwestycyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych. DTZ Research szacuje, że na przestrzeni kolejnych trzech lat dostępnych będzie 403 miliardy dolarów nowego kapitału przeznaczonego na inwestycje w nieruchomości. To niemal dwa razy więcej od brakującej wartości kredytów w tym samym czasie (202 miliardy dolarów). W ostatnich miesiącach pojawiło się na rynku wiele rozwiązań pozwalających ograniczyć wysokość brakującej wartości kredytów. Wśród banków popularna staje się sprzedaż posiadanych przez nich kredytów w celu zrestrukturyzowania ich portfeli i minimalizacji ryzyka. Takie działanie popularne jest w Stanach Zjednoczonych jednak powoli zaczyna pojawiać się także w Europie i Japonii. Kolejnym rozwiązaniem jest tworzenie rezerw na rzecz znanych złych kredytów. Te rezerwy mogą pomóc zredukować różnice w finansowaniu poprzez obniżenie zakładanej sumy niespłaconego zadłużenia. - Nasze analizy pokazują, że w dalszym ciągu Europa przoduje pod względem wysokości różnicy pomiędzy finansowaniem dostępnym, a finansowaniem wymaganym na rynku nieruchomości komercyjnych. Jednocześnie jest to region charakteryzujący się najniższym stosunkiem brakującej wartości kredytów do dostępnego kapitału. Przewidujemy, że banki utworzą rezerwy na poczet przyszłych strat. Jak szacujemy spowoduje to ograniczenie wielkości różnicy o ok. 8% (ze 118 miliardów dolarów do 109 miliardów dolarów) - mówi Nigel Almond, Associate

Director w Dziale Prognoz i Doradztwa Strategicznego DTZ. Co więcej, od czasu poprzedniego raportu wzrosła aktywność kredytodawców niebędących bankami. W szczególności firmy ubezpieczeniowe stają się coraz bardziej aktywne na polu kredytów oraz dostarczania finansowania typu mezzanine. Bazując na wcześniejszych ogłoszeniach i naszych oczekiwaniach dotyczących pojawienia się na rynku nowych graczy, szacujemy, że istniejące oraz nowe firmy ubezpieczeniowe oraz fundusze emerytalne dostarczą na rynek 80 miliardów dolarów środków przeznaczonych na kredyty inwestycyjne. Dzięki tym podmiotom na rynku pojawią się tak wyczekiwane dodatkowe możliwości finansowania inwestycji w nieruchomości. Zdywersyfikowane zostaną również źródła pozyskiwania kapitału. Szacujemy, że wspomniane dodatkowe 80 miliardów dolarów to ponad 8% środków, których będą potrzebowali inwestorzy na przestrzeni kolejnych 3 lat. - Rośnie presja na banki, by te ograniczały wysokość dźwigni finansowej. Np. w Wielkiej Brytanii i Irlandii duża liczba banków poinformowała o planach zredukowania problemu trudnych pożyczek do 2013 roku. Banki będą pod rosnącą presją, aby zredukować swoją ekspozycję na rynek kredytów przeznaczonych na inwestycje w nieruchomości na skutek działań banków centralnych obliczonych na zwiększenie płynności na rynkach. – mówi Hans Vrensen, Globalny Dyrektor Działu Badań w DTZ. 69

RAPORTY

biznes.galeriehandlowe.pl

Jones Lang LaSalle i GfK Polonia: czy Polska jest gotowa na przyjęcie nowych marek? W dobie intensywnego rozwoju sieci handlowych w Polsce wiele firm zadaje sobie pytanie – czy Polska jest gotowa na przyjęcie nowych marek? Odpowiedź na to pytanie można znaleźć w najnowszym raporcie Jones Lang LaSalle, stworzonym we współpracy z firmą Gfk Polonia się dobrą relacją jakości do ceny. Dobrej jakości marki ze średniej półki, które zdecydują się na Polskę nie powinny mieć w pozyskaniu grona klientów trudnego zadania.

Konsument Próby opisania polskiego nabywcy odzieży i obuwia są zawsze dużym wyzwaniem. Nabywcy różnią się nie tylko zasobnością portfeli, wiekiem czy miejscem zamieszkania, ale również nastawieniem do zakupów poszczególnych kategorii produktów i marek. W kwietniu 2011 roku GfK Polonia podjęło wyzwanie stworzenia obrazu klienta centrów handlowych. Według wyników badania, Polacy lubią zakupy w centrach handlowych. Często korzystają regularnie z 2, a nawet 3 czy 4 obiektów handlowych. Blisko połowa badanych osób wybiera się do centrów handlowych w celu konkretnych zakupów, ale aż jedna trzecia przychodzi tu bez wyraźnie zaplanowanego celu zakupowego. Polscy klienci szukają nowości. „Buszowanie” po centrach handlowych w poszukiwaniu nowości to forma spędzania czasu wolnego. Polacy robiący zakupy w centrach hanNr 07/2011

dlowych mają ulubione marki sklepów odzieżowych i obuwniczych. Są wśród nich przede wszystkim największe dostępne dla szerokiego grona nabywców sieci: H&M, Reserved czy Zara oraz Adidas, Ryłko, Nike i Ecco w kategorii obuwia. Mieszkańcy największych miast oraz miast średniej wielkości różnią się w swoich preferencjach dotyczących marek. Jednakże kryteria decydujące o tym, że dana sieć detaliczna staje się ulubiona, są wspólne dla wszystkich. Najważniejsze to zawsze: jakość produktów, szeroki wybór, aktualność oferty pod kątem trendów modowych i w końcu atrakcyjna cena. Polacy postrzegają modę, jakość i atrakcyjność oferty przez pryzmat marek, które zbudowały szeroką sieć dystrybucji. To właśnie te „ulubione marki” kształtują gusta i oczekiwania polskich nabywców. Magda Zimna z GfK Polonia komentuje: Wydaje się, że polski rynek oraz jego coraz bardziej świadomi i

doceniający produkty markowe konsumenci są gotowi na przyjęcie nowych sieciowych graczy z branży mody. Polacy podróżują za granicę, robią tam zakupy i czekają na pojawienie się w Polsce globalnych sieci jeszcze tu nieobecnych. Przy dobrze zaplanowanej strategii marketingowej, nowe marki mają dobrze przygotowany grunt i olbrzymie szanse na sukces. Polacy są z natury społeczeństwem otwartym na nowości i nadal spragnionym produktów cechujących

Rynek Polska to obszerny rynek, wyróżniający się na tle Europy pod wieloma względami, m.in. wielkością, dobrą kondycją gospodarczą czy też ilością obecnej i planowanej podaży. Szczegółowej analizie poddanych zostało ponad 60 miast, których liczba mieszkańców przekracza 50 000. Rynki te charakteryzują się dużą różnorodnością pod względem nasycenia, jakości obiektów handlowych, siłą nabywczą mieszkańców oraz wysokości czynszów. Rozmaitość ta sprawia, że Polska jest atrakcyjna dla każdego najemcy i oferuje wachlarz możliwości zaistnienia na naszym rynku. Jednym z wymiarów tej różnorodności jest jakość obiektów, gdyż nie wszystkie centra handlowe są nowoczesnymi galeriami. W miastach takich jak Kraków, Wrocław czy Szczecin przeważają nowoczesne projekty z dominującą rolą galerii handlowej, natomiast w Lu-

RAPORTY blinie, Konurbacji Katowickiej czy Trójmieście jest ich już tylko od 50-70%. Chociaż centra tego typu są głównie domeną większych miast, obserwujemy, że coraz więcej takich inwestycji pojawia się również na mniejszych rynkach tworząc pole do ekspansji dla sieci już obecnych. Stanie się tak m. in. w Chełmie, Łomży, czy Bełchatowie, gdzie w chwili obecnej brakuje „dobrych” obiektów handlowych. Według Anny BartoszewiczWnuk z firmy Jones Lang LaSalle: Miasta różnią się też pod kątem siły nabywczej mieszkańców oraz stopniem nasycenia powierzchnią handlową. Aglomeracja warszawska – największy i najbardziej zamożny rynek w kraju, chociaż posiada największą podaż powierzchni

Nr 07/2011

biznes.galeriehandlowe.pl

handlowej ma stosunkowo niski poziom nasycenia w porównaniu do innych, mniejszych miast. Średnie i małe rynki charakteryzują się sporą indywidualnością. Dwa miasta o porównywalnej wielkości, jak np. Rzeszów i Olsztyn diametralnie różnią się pod kątem relacji – siła nabywcza a nasycenie. Rzeszów ma niższą siłę nabywczą od Olsztyna a jednocześnie jeden z najwyższych współczynników nasycenia powierzchnią handlową w kraju. Poziom nasyce-

nia markami różnych kategorii maleje wraz z wielkością rynku. Warszawa ma najwyższy wskaźnik penetracji wszystkich badanych marek, sięgający 94%. W dużych aglomeracjach wynosi on 58%, w miastach średniej wielkości – 28%, natomiast najmniejsze rynki pokryte są zaledwie w 11%. Podobnie jest w przypadku czynszów za najlepiej zlokalizowane lokale o powierzchni 100 m2 w wiodących centrach handlowych, które wahają się od 23-31 €/m2/mc

w małych miastach do 7090 €/m2/mc w Warszawie. Atrakcyjne stawki czynszowe, które uległy obniżce w wyniku kryzysu, sugerują, iż obecnie jest dobry moment na wejście do Polski jak i ekspansję na nowe, mniejsze rynki. Anna Wysocka, Dyrektor Działu Najmu Powierzchni Handlowych firmy Jones Lang LaSalle powiedziała: Niniejszy raport jest analizą stopnia przygotowania polskiego rynku pod kątem możliwości rozwoju sieci handlowych obecnych już w Polsce jak i wejścia na nasz rynek jeszcze tych nieobecnych. Uzyskaliśmy odpowiedzi na wiele nurtujących nas pytań, m. in.: Czy Polacy lubią zakupy i jakie jest ich podejście do kupowania? Jakie marki kupują najczęściej i dlaczego? Czy mają jakieś oczekiwania względem nowych marek, nieobecnych jeszcze na naszym rynku? Czy rynek jest już nasycony? Czy jest miejsce na więcej sklepów? Wspólnie z Instytutem GfK Polonia przeanalizowaliśmy wiele aspektów pod kątem konsumenta jak i rynku. Wniosek jest jeden: Polska czeka na nowe marki. 71

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl

Dzień Dziecka w centrach handlowych Rozrywka idzie w parze z edukacją – takim hasłem przewodnim kierowali się zarządcy centrów handlowych przy organizacji eventów z okazji tegorocznego Dnia Dziecka W całorocznych planach dotyczących atrakcji odbywających się na terenie galerii, wiele uwagi poświęca się dzieciom, jednakże data 1 czerwca mobilizuje jeszcze bardziej do zapewnienia niepowtarzalnej i niezapomnianej rozrywki najmłodszym. Dzień Matki i Dziecka wspólnym świętem

Nr 07/2011

atrakcji jakie zapewniliśmy. Każde dziecko mogło zrealizować swoje marzenie i zmienić się w małego rycerza lub księżniczkę. Dodatkową atrakcją w galeriach w Gdańsku, Jastrzębiu Zdroju, Bydgoszczy, Kaliszu i Zamościu, była zabawa z klockami Lego. Maluchy wybudowały wspólnymi siłami m.in. po-

„Kładziemy nacisk aby nasze eventy oprócz funkcji typowo rozrywkowej spełniały także funkcję edukacyjną” Grzegorz Kłosowicz, Galerie Handlowe Carrefour Dzień Dziecka to stały element kalendarza działań także Galerii Handlowych Carrefour. Co roku zabawy są wzbogacane o nowe pomysły a tematyka modyfikowana tak, abyeventy były jeszcze bardziej atrakcyjne. Dwa lata temu dzieci bawiły się podczas Dnia Dziecka w prawdziwej dżungli, w 2010 roku czekała na najmłodszych klientów „Kraina Zabawek”, a w tym roku na terenie galerii odbył się cykl imprez pod hasłem „Księżniczki i rycerze w średniowiecznym zamku”. Wybór tematyki i atrakcji miał jednak zamierzony cel. - Chcieliśmy pokazać, że w dobie digitalizacji, istnieje świat fantazji – świat prostych zabaw, które uczą i rozwijają manualne zdolności dzieciaków. Zaoferowaliśmy kreatywną zabawę poprzez rozbudzanie wyobraźni. Dzięki aktorom, scenografii i interesującym animacj om przenieśliśmy dzieci do średniowiecznego miasta. Pokazy bractwa rycerskiego, sokolników i prezentacja pracy rzemieślników to tylko część

stać strażaka oraz nawiązującą do tematyki imprez figurę smoka - opowiada Grzegorz Kłosowicz, manager marketingu Galerii Handlowych Carrefour. - Kładziemy szczególny nacisk, aby nasze imprezy oprócz funkcji typowo rozrywkowej spełniały także funkcję edukacyjną. Przejawia się to na przykład w występach teatru lalek, który uczy dzieci tolerancji oraz zasad bon ton. Piknikowy charakter imprez sprawił, że wszystkie one cieszyły się bardzo dużą popularnością zarówno wśród dzieci, jak i rodziców - dodaje. Kolejnym popularnym hasłem przewodnim atrakcji przygotowanych z myślą o

dzieciach był … cyrk. Nie ma osoby, która by w dzieciństwie nie była oczarowana popisami żonglerów i akrobatów, występami klownów i tresowanych zwierząt. Z tej popularnej formy rozrywki postanowiły zaczerpnąć pomysły również centra handlowe. Cyrkowa atmosfera zagościła w Galerii Krakowskiej, Wzorcowni (Włocławek), Galerii Victoria (Wałbrzych), CH Manhattan (Leszno) oraz w rybnickiej galerii handlowo- rozrywkowej Focus Mall. W tej ostatniej, cyrkowe atrakcje czekały na wszystkie dzieci już w niedzielę, 29 maja. W czasie trwania imprezy najmłodsi uczestnicy przenieśli się w krainę magii. Na scenie zaprezentowali się m.in. kobieta Guma, iluzjonista oraz żonglerzy. Widzowie mieli także okazję obejrzeć zachwycające pokazy ekwilibrystyki, kręcenie niezliczoną ilością hula-hop oraz śmiesznego clowna, który tworzył gigantyczne bańki mydlane. Podczas zabawy nie zabrakło również malowania buziek oraz słodkich przysmaków. Dodatkowo przed galerią stanęła zagroda z alpakami, gdzie miłośnicy zwierzaków mogli pogłaskać oswojone zwierzęta i zrobić sobie z nimi zdjęcie.

Fot. King Cross Marcelin

Święto wszystkich dzieci przypadło w tym roku w środę, i dlatego centra handlowe wystartowały z eventami zachęcającymi rodziców do odwiedzania świątyń konsumpcji już w ostatni weekend maja. Ponadto wielu zarządców centrów handlowych zdecydowało się również na połączenie atrakcji dla dzieci z przypadającym kilka dni wcześniej świętem wszystkich mam. W ten sposób powstały oryginalne pomysły, które pozwoliły całym rodzinom przeżyć te uroczystości w sposób niezwykły. Galeria Gniezno i Park Handlowy Bielany są dobrym przykładem połączenia tych dwóch tak ważnych dni w roku. W pierwszym z nich odbyła się impreza pod hasłem „Rodzinna kumulacja Dzień Matki i Dziecka”. Przez cały dzień na klientów, zarówno tych młodszych jak i starszych, czekały interaktywne zabawy, konkursy, a dla mam - testy sprawdzające wiedzę na temat macierzyństwa oraz bezpłatne konsultacje wizażystek. Dzieci mogły również skorzystać z konkursów sprawnościowych oraz quizów bajkowych. Nie mniej atrakcji dla mam i dzieci czekało w Parku Handlowym Bielany, gdzie 20 maja rozpoczął się konkurs rysunkowy „Kocham Cię Mamo”, w którym główną nagrodą był wyjazd na trzy dni do parku rozrywki Disneyland

Resort Paris. Dzieci (w wieku do 10 lat) musiały namalować lub narysować swoją mamę. Pracę można było wykonać w domu lub w centrum. Organizatorzy zrezygnowali w tym roku z przeprowadzenia profilaktycznych badań dla dzieci, które odbywały się w ubiegłych latach.

Indiański Dzień Dziecka w King Cross Marcelin

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl Fot. Pasaż Świętokrzyski

Ciekawość - pierwszy stopień do… Dnia Dziecka

Nr 07/2011

Dzień Dziecka w Pasażu Świętokrzyskim

Ponadto najmłodsi mogli również pobawić się zabytkowymi drewnianymi zabawkamioraz poznać ich niezwykłą historię. Także pewnego rodzaju oderwanie od współ-

nie rodzicom i dzieciom jak z dostępnych w domu materiałów, można zmienić je w świetną zabawę. W występach teatralnych najczęściej brały udział dzieci, natomiast

„Akcja miała na celu zwrócenie uwagi klientów, że firma Bartek zawsze pamięta o dzieciach” Monika Klimczak, Specjalista ds. marketingu Bartek SA. czesnej rzeczywistości, w której wyobraźnia dzieci konstruowana jest przez gry komputerowe czy filmy, zaproponował King Cross Praga. Przy pomocy agencji ProBand i autorskiego scenariusza pani Agnieszki Kontny z Fundacji Sto Pociech na terenie obiektu odbył się teatralno-muzyczny Dzień Dziecka. Zabawa miała na celu zapoznanie najmłodszych z tradycją domowego teatrzykowania oraz pokaza-

w warsztaty plastyczne włączyły się całe rodziny. Gościem honorowym były dzieci z pobliskiego Domu Dziecka dla których lodziarnia Grycan ufundowała poczęstunek. Zupełnie inny charakter przybrał Dzień Dziecka w Galerii Osowa (Gdańsk). Tutaj organizatorzy postanowili przyciągnąć najmłodszych klientów …słodyczami. 4 czerwca podczas Warsztatów Słodkości można było skorzystać z wielu atrakcji Cyrkowy Dzień Dziecka we Wzorcowni

Fot. Wzorcownia

Dziecięca ciekawość fascynuje. Warto ją wzbudzać i zachęcać do odkrywania piękna i złożoności świata. Centra handlowe idąc tym tropem zadbały o sferę emocjonalną i poznawczą dzieci. W środę, 1 czerwca milusińscy z zafascynowaniem przeprowadzali doświadczenia oraz konstruowali pod opieką animatorów najbardziej oryginalne wynalazki w płockiej Galerii Wisła. „Akademia Odkrywców” – pod takim hasłem przewodnim centrum zachęcało najmłodszych do udziału w warsztatach. Z kolei mali klienci Gemini Park Tarnów podczas „Kolorowego Dnia Dziecka” szukały odpowiedzi na pytania: dlaczego wybucha wulkan? jak napełnia się balonbez użycia pompki? lub dlaczego piórko unosi się w powietrzu? W wydzielonych miejscach interaktywnych zabaw na najmłodszych czekały warsztaty hawajskiego tańca Hula, wykonywania naszyjników z makaronu i papierowych kwiatów oraz tworzenie edukacyjnych wycinanek z papieru. Ponadto przed galerią powstała strefa kreatywnego malowania rękami. Nie od dziś wiadomo, że edukacja poprzez zabawę to najskuteczniejsza forma nauki, która oprócz radości niesie również wartość merytoryczną. Dzięki połączeniu tych dwóch aspektów, kulturę, tradycję i zwyczaje najstarszych plemion Ameryki Indian poznali mali klienci Galerii Madison (Gdańsk), Ki ng Cross Marc el i n (Poznań), Galerii KEN (Warszawa), Galerii Piastów (Legnica) oraz Centrum Handlowego Ster (Szczecin). Edukacyjny charakter miały również wydarzenia w Pasażu Świętokrzyskim, który wraz z Muzeum Zabawek w Kielcach zaprosił dzieci doudziału w nieco już zapomnianych, grach plenerowych.

m.in. wyrabiania figurek marcepanowych oraz dekorowania pierniczków z rodzicami. Dzieci mogły również wziąć udział w degustacji waty cukrowej czy przejechać się ciuchcią. Dzieci to bardzo wymagająca grupa klientów. Nie łatwo jest sprostać ich oczekiwaniom i jednocześnie zaspokoić potrzeby. Wyzwanie jakim jest organizacja atrakcyjnych i niezwykłych eventów należy w większości przypadków do zarządców obiektów. Dzień Dziecka jest jednak na tyle ważnym świętem, że do współpracy włączają się także najemcy. Najbardziej aktywne są w tym okresie marki kierujące asortyment swoich produktów do dzieci. Wszyscy strzelają do tej samej bramki Z okazji Dnia Dziecka sieć sklepów firmowych Bartek oraz ich sklep internetowy zorganizował akcję promocyjną „Plażowy Zawrót Głowy”. - Akcja miała na celu zwrócenie uwagi klientów, że firma Bartek zawsze pamięta o dzieciach, zwłaszcza w tak szczególnym dniu jakim jest ich święto - Dzień Dziecka. Wiele galerii handlowych z okazji Dnia Dziecka organizowało różne akcje specjalne, w których nasza marka również zaistniała m.in. przekazując drobne upominki, udzielając rabatów, biorąc udział w pokazach mody – powiedziała Monika Klimczak, specjalista do spraw marketingu Bartek SA. O dzieciach nie zapomniała także firma Wójcik, która z okazji Dnia Dziecka przygotowała szereg aktywności. - Do obchodów Dnia Dziecka w tym roku firma Wójcik przygotowywała się na kilku płaszczyznach: zaangażowaliśmy się w eventy organizowane przez galerie handlowe, uczestniczyliśmy w imprezie „Dzień Spełniania Marzeń” w Krakowie, gdzie zaprezentowane zostały 73

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH ubranka dla dzieci marki Wójcik, organizowaliśmy własne ciekawe wydarzenia (animacje dla dzieci, upominki) - wyliczaDominika Rytwińska, Brand Manager Wójcik Fashion, właściciela marki Hot Oil. Nie mniejszym zaangażowaniem wykazuje się 5.10.15. aktywnie współpracując z zarządcami centrów handlowych. - Staramy się wybierać eventy, które odpowiadają naszej strategii lub wiemy, że przyniosą pozytyw-

promują produkty dla dzieci i z tymi obiektami ściśle współpracujemy przy ventach czy przy tworzeniu ich wydawnictw – powiedział Daniel Biegaj, Specjalista ds. marketingu 5.10.15. Ścisła współpraca i otwarta komunikacja pomiędzy zarządcą a najemcą jest jednym z czynników decydującym o sukcesie każdego eventu odbywającego się w centrum handlowym i przynosi wymierne korzyści obu stronom. Niejednokrotnie

www.galeriehandlowe.pl Dziecka był obchodzony dwukrotnie – pierwszy raz dokładnie 1 czerwca – drugi raz podczas weekendu, kiedy rodzice oraz dzieci mają więcej czasu i siły na gry i zabawy. Zawsze staramy się urozmaicić naszą ofertę w ten sposób, żeby zarówno maluchy, jak i starsze dzieci miały co robić. Wykorzystując atrakcje znajdujące się w każdym naszym centrum organizujemy turnieje bowlingowe oraz turnieje bilardowe. Dla najmłodszych mamy

razem organizatorzy stają przed wyzwaniem. W dobie dużej konkurencji muszą nie tylko wykazać się kreatywnością aby przyciągnąć jak największe rzesze klientów ale również sprostać coraz większym oczekiwaniom zarówno ze strony dzieci jak i dorosłych. Eventy o charakterze rozrywkowym czy też edukacyjnym generują niezliczoną ilość pomysłów by w atrakcyjny sposób spędzić czas. Niemniej jednak to doskonała znajomość rynku i działań Fot. King Cross Praga

Urodziny Gemini Park w Bielsku Białym

Indiański Dzień Dziecka w King Cross Praga

ne wyniki w postaci większych odwiedzin w naszych sklepach. Oferta produktów dziecięcych jest często mniej reklamowana przez zarządców galerii, gdyż stanowi mniejszy udział w wynajmowanej powierzchni niż oferta produktów dla dorosłych. Często więc pokazy mody czy akcje pro-sprzedażowe nie są dobrze przygotowane i nie pokazują pełnej oferty produktów dla najmłodszych. Jest oczywiście kilka galerii, które coraz mocniej Nr 07/2011

wzrost odwiedzalności klientów galerii wiąże się bezpośrednio ze wzrostem sprzedaży obserwowanym w poszczególnych sklepach. Nie jest to jednak reguła i dlatego sieci handlowe stawiają również na indywidualne akcje. Przykładem tej formy działalności jest Fantasy Park, które wspiera akcje prowadzone na terenie galerii handlowych, ale w swoich centrach organizuje też atrakcje dla najmłodszych. - W Fantasy Park Dzień

kilkupoziomowe place zabaw, gdzie nad pociechami czuwają zawsze uśmiechnięte animatorki – skomentowała Monika Biała, Marketing Manager Fantasy Park. Dzień Dziecka wpisał się jako stały punkt w harmonogramie imprez odbywających się na terenie galerii handlowych. Co roku centra handlowe z całej Polski przygotowują wiele różnorodnych atrakcji, z których chętnie korzystają zarówno dzieci jak i ich rodzice. Za każdym jednak

konkurencji w największym stopniu wpływa na sukces każdego wydarzenia, a szczególnie Dnia Dziecka. Mali odbiorcy z racji swojej szczerej i spontanicznej reakcji dają wskazówki co ich najbardziej interesuje, co chcieliby zobaczyć i czym można ich zaskoczyć. Dzień Dziecka to świetna okazja by pokazać klientom jak wiele możliwości czeka na nich w galeriach handlowych przez cały rok, nie tylko w ten wyjątkowy dzień. 74

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl

Galeria Sfera dostosowuje się do potrzeb dzieci w różnym wieku Anna Dworak, Dyrektor Marketingu Galerii Sfera Dysponujemy bogatą ofertą jeśli chodzi o produkty i usługi dla najmłodszych. Wśród marek odzieżowych wymienić można: Benetton Kids, Endo, Hot Oil, Reserved Kids, Wójcik, Smyk, Rik Zabawki oraz Empik - są to miejsca gdzie można się udać po zabawki i książeczki. Akadamia Rozwoju Dziecka Tere-Fere oraz kino Helios oferują ciekawą rozrywkę dla całej rodziny. Popularne wśród rodzin z dziećmi są także nasze lokale gastronomiczne.

Zarówno na dzieci jak i na dorosłych czeka u nas moc atrakcji Zofia Suchy, Dyrektor Galerii Gniezno W naszej galerii zarówno rodzice jak i dzieci znajdą sklepy z odzieżą i zabawkami, a także różne atrakcje. Miło spędzą czas np. w kinie Helios, w punktach gastronomicznych, czy też na placu zabaw. Ponadto do 21 czerwca w Galerii Gniezno gościła wystawa Street Art 3D, która do tej pory odwiedziła aż 9 polskich miast. W przeciwieństwie do tradycyjnych obrazów, obrazy Street Art 3D charakteryzują się tym, iż uczestnicy mogą, a nawet muszą na nie wejść, co bardzo podobało się dzieciom.

Park Handlowy Bielany to bardzo rodzinne centrum Ewa Kolondra, Dyrektor PH Bielany W naszej ofercie znajdują się sklepy z ofertą dla dzieci – z zabawkami, obuwiem, odzieżą. Szczególny wysiłek wkładamy w to, by rodziny czuły się u nas swobodnie i miło. Dlatego też mamy Dom Bielańczyka, czyli rodzaj „przedszkola”, w którym można zostawić dziecko pod okiem wykwalifikowanej kadry. Jest też punkt plastyczny w części restauracyjnej oraz zewnętrzny plac zabaw. Dzięki temu zakupy rodzinne w naszym Parku są przyjemnością dla całej rodziny.

Rozwój oferty dla dzieci ciągle trwa Monika Trzcińska, Marketing Manager Galerii Madison W chwili obecnej nasza oferta dla dzieci nie jest tak szeroka jak byśmy sobie tego życzyli. Posiadamy dwa sklepy z odzieżą dziecięcą (Wójcik i Pimm, Coccodrillo) i jeden sklep z zabawkami (Karuzela). Jednak wiele innych marek także posiada u siebie asortyment dziecięcy. W chwili obecnej intensywnie pracujemy nad rozwojem tej oferty, niestety ogranicza nas brak wolnych lokali, co najmniej do końca 2013 roku.

Nr 07/2011

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl

Rodzice cenią sobie centrum za liczne udogodnienia i wygodę Monika Kupryjaniuk, Marketing Manager King Cross Praga King Cross Praga jest centrum cenionym przez rodziców przede wszystkim za wygodę robienia zakupów. W niewielkim oddaleniu od siebie rodzice znajdą tutaj najpotrzebniejsze dla dziecka sklepy – odzieżowe, obuwnicze, drogerię czy te z zabawkami. Dużym atutem jest to, że wszystkie sklepy znajdują się na jednym poziomie, co bardzo ułatwia zakupy rodzicom z wózkiem. W centrum znajduje się również pokój, w którym można maluszka przewinąć lub nakarmić. Dzieci na pewno doceniają odwiedziny w sklepie Coccodrillo, w którym mogą posłuchać audiobooków z bajkami oraz chętnie korzystają z ustawionych w bujaków.

Wszystkie centra zarządzane przez King Sturge posiadają specjalną ofertę dla najmłodszych klientów Piotr Karpiński, Associate Director, Asset & Property Management w firmie King Sturge We wszystkich centrach handlowych zarządzanych przez King Sturge dzieci i ich rodzice stanowią szczególna grupę, do której adresowana jest oferta zarówno handlowa, jak i oferta przygotowywanych atrakcji. Większość centrów posiada kidsplaye, które stanowią doskonałe uzupełnienie oferty, jaką są sklepy zarówno z odzieżą, obuwiem, jak i akcesoriami dla dzieci. W przypadku Pasażu Świętokrzyskiego staramy się, aby każde wydarzenie zawierało elementy atrakcyjne dla dzieci, stąd od czerwca w ramach każdej atrakcji przygotowany został dla dzieci specjalny kącik zabaw, w którym pracują profesjonalne opiekunki animujące zajęcia plastyczne, konkursy, zabawy.

Galeria Victoria działa zgodnie z mottem „Moja, Twoja, Nasza” Tomasz Waszkiewicz, dyr. ds. operacyjnych i marketingu Galerii Victoria Motto to oznacza, że centrum handlowe jest miejscem, w którym każdy, bez względu na wiek, może znaleźć coś dla siebie. Dzięki licznym sklepom z ofertą dziecięcą np. 5.10.15, FIDO, Quadri Foglio, SMYK czy Wójcik, jesteśmy w stanie zainteresować zarówno dzieci, jak i ich rodziców. W części rozrywkowej klienci Galerii Victoria znajdą nowoczesne wieloekranowe kino Cinema City z 7 salami (w tym 3 przystosowanymi do wyświetlania filmów w formacie 3D), plac zabaw dla dzieci Kinderplaneta oraz Strefa Gier. Aby nasza oferta była kompletna i zachęcała do częstego odwiedzania centrum handlowego, przygotowaliśmy również dla naszych najmłodszych klientów plac zabaw wraz z możliwością organizowania na nim imprez urodzinowych. Nr 07/2011

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl

Komfortowe warunki w centrum do podstawa zadowolenia rodziców Agnieszka Wojtaszczyk, Dyrektor Centrum Handlowego Osowa Centrum Handlowe Osowa to centrum rodzinne, przyjazne dzieciom i ich opiekunom. W swojej ofercie posiadamy szereg udogodnień, dzięki którym najmłodsi oraz ich rodzice czują się w centrum komfortowo. Na terenie naszej galerii znajdują się: Pokój Matki i Dziecka, wypożyczalnia wózków - samochodzików dla dzieci oraz place zabaw z elektrycznymi, bujanymi zabawkami oraz elektrycznymi pluszakami Kizzy Animals. Dodatkowo, rodzice mogą ubrać swoje pociechy w sklepach takich marek jak: Bartek, Quadri Foglio czy Re-Kids. W Galerii Mazovia dzieci znajdą dla siebie wiele sklepów z zabawkami, natomiast na rodziców czekają liczne obiekty z odzieżą dziecięcą Krzysztof Kopytowski Dyrektor Galerii Handlowej Mazovia W salonach Galerii Handlowej Mazovia ofertę dla dzieci posiadają następujący najemcy: - odzież: wiodące marki to Wójcik i Coccodrillo, ofertę dla dzieci posiadają też H&M, Zara, Reserved, Cubus i Takko, a dla lubiących sport i aktywnie spędzających czas 4F, Delta Sport, Nike i Adidas, - buty: Bartek, CCC, Deichmann, Adidas i Nike - zabawki: pierwszy w Polsce sklep Pompo i Wader - bawić mogą się dzieci w Kids Play - Kino 5D Extreme, które posiada w swojej ofercie filmy dla dzieci

Oferta odzieży, obuwia oraz zabawek dla dzieci to stały element komplementarnego tenant mix Grzegorz Kłosowicz, Manager Marketing Galerii Handlowych Carrefour W każdej Galerii Handlowej Carrefour znajduje się hipermarket należący do sieci i w tych sklepach także znajduje się bogata oferta asortymentowa zarówno odzieży, akcesoriów dla niemowląt, produktów spożywczych, higienicznych, a także zabawek i książek oraz płyt filmowych i dźwiękowych. Ponadto, niektóre z naszych galerii posiadają specjalną ofertę usługowo-rozrywkową - sale zabaw (możliwość organizacji urodzin), w sezonie wiosenno-letnim wielki dmuchaniec (Galeria AKS Chorzów), place zabaw (Białystok) oraz udogodnienia np. pokoje dla matek z dzieckiem.

Forum Koszalin przykłada dużą uwagę do oferty kierowanej do dzieci Piotr Gałka, Center Menager CH Forum Koszalin Sklepy z zabawkami czy odzieżą dziecięcą to jedna sprawa, ale nie bez znaczenia są też nasze pozostałe inicjatywy, jak choćby zamontowanie popularnej gry w klasy w korytarzach centrum, specjalne gry podłogowe. Dzieci mogą się też wyszaleć na stacjonarnym placu zabaw, pojeździć na pluszowych zwierzakach, pójść z rodzicami do kina na poranki czy filmy pełnometrażowe adresowane do najmłodszej widowni, zjeść obiad czy deser w dziecięcego menu w restauracjach. Niedawno przy jednym z podziemnych przejść zainstalowaliśmy też automaty do gier dla młodszych i starszych dzieci. Nr 07/2011

EVENTY W GALERIACH HANDLOWYCH

www.galeriehandlowe.pl

Znając upodobania maluchów oraz ich potrzeby kładziemy ogromny nacisk na różnorodność oraz jakość oferty do nich kierowanej Sonia Kostecka, Dyrektor Focus Mall Rybnik Na terenie galerii handlowo-rozrywkowej Focus Mall Rybnik posiadamy kilka sklepów dedykowanych najmłodszym. Są to m.in. Smyk, Kiki Kids, Hot Oil. Specjalne działy dziecięce posiadają również C&A oraz Reserved. Dodatkowo, salon Empik dysponuje szerokim wyborem książeczek, płyt muzycznych z bajkami, gier planszowych oraz edukacyjnych dla najmłodszych. Artykuły niezbędne do pielęgnacji dzieci i niemowląt oraz produkty spożywcze można nabyć w delikatesach Alma. Mali miłośnicy kina mogą również dobrze się bawić podczas „Poranków w Multikinie”, które odbywają się w każdy weekend w naszym kinie. Od niedawna również funkcjonuje specjalny plac zabaw, na którym można pozostawić swoją pociechę na czas zakupów pod bacznym okiem opiekuna. Restauracje i kawiarnie znajdujące się w naszym centrum proponują specjalne dziecięce zestawy (mini dania, dziecięce desery lodowe), które zadowolą nawet największych niejadków.

Przed nami jeszcze co najmniej jedna kosmiczna impreza dla dzieci w tym roku Ewa Flader, Dyrektor Regionalny ds. Zarządzania Nieruchomościami Apsys Polska W centrum znajduje się otwarty plac zabaw, oferujący bujaki, samochody i karuzele, w którym najmłodsi mogą oddać się zabawie pod opieką rodziców. Jeśli jednak rodzice chcą zrobić zakupy, mogą zostawić swoje dzieci w Bajkowym Labiryncie pod nadzorem animatorów i opiekunów. Bajkowy Labirynt to plac zabaw, w którym dzieci mogą „popływać” w basenie pełnym kulek, skorzystać ze zjeżdżalni, huśtawek oraz pokonywać tory przeszkód. Posiadamy również szeroką ofertę sklepów z ofertą skierowaną wyłącznie dla dzieci. Ponadto od 4 czerwca prowadzimy „Warsztaty twórczego rozwoju”, czyli bezpłatne zajęcia plastyczne. Ideą tego projektu jest nauka poprzez zabawę i kształtowanie rozwoju artystycznego najmłodszych. W czasie zajęć, dzieci mogą poznać i wypróbować różne środki plastycznego wyrazu pod okiem artystów z Fundacji Atelier. Uczestnicy uczą się m.in. szkicowania, podstaw malarstwa i kolażu artystycznego używając do tego profesjonalnego sprzętu malarskiego m.in. suchych i tłustych pasteli, węgla, tuszu, sztalug oraz blatów malarskich. Co więcej, w tym roku organizowaliśmy już Turniej Bakugan oraz wystawę zdjęć „Świat w 3D” National Geographic Polska, której towarzyszyły warsztaty prowadzone przez Centrum Edukacji Obywatelskiej w specjalnej „Strefie Dziecka”. Ich program został przygotowany tak, aby rozbudzić w najmłodszych ciekawość świata.

Masz wolną powierzchnię w Centrum Handlowym? DODAJ OGŁOSZENIE i POZYSKAJ NAJEMCÓW Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb/ 608-388-128/p.tracichleb@galeriehandlowe.pl

Nr 07/2011

DOŁĄCZYLI DO NAS

biznes.galeriehandlowe.pl

King Cross Praga Centrum Handlowe King Cross Praga zostało otwarte w 1996 roku na Pradze Południe przy ul. Jubilerskiej 1/3 jako pierwsze centrum prawobrzeżnej Warszawy i jedno z pierwszych w stolicy. King Cross Praga pozostaje od wielu lat ulubionym miejscem zakupów wśród mieszkańców Pragi Południe i ościennych miejscowości. Do dyspozycji Klientów Centrum oddaje 70 punktów usługowo-handlowych, dzięki którym możliwe staje się załatwienie wszystkich potrzeb codziennego życia w jednym miejscu – w King Cross Praga.

Złote Tarasy Złote Tarasy to handel, rozrywka, usługi i biura, w samym centrum Warszawy. Ten kompleks wielofunkcyjny powstał między ul. Złotą, ul. E. Plater, Dw. Centralnym oraz Al. Jana Pawła II. Łatwo tu dojechać każdym środkiem transportu miejskiego oraz koleją. W Złotych Tarasach można nie tylko zrobić zakupy, ale też spotkać się z przyjaciółmi, pójść na koncert czy po prostu zatrzymać się na kilka chwil, by odetchnąć od zgiełku miasta. Klienci części handlowo-rozrywkowej Złotych Tarasów mogą wybierać z oferty ponad 200 sklepów. W centrum działa kilkadziesiąt restauracji i kawiarni, kluby muzyczne oraz klub fitness.

Galeria Olimp Galeria Olimp jest największym centrum handlowym we wschodniej części Polski. Jego właścicielem a zarazem administratorem jest lubelskie Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe Transhurt Sp. z o.o. Kompleks handlowy obejmuje pięć obiektów o łącznej powierzchni 90 tysięcy metrów kwadratowych. Oferta obejmuje około 300 butików oraz punktów usługowych ulokowanych w czterech częściach Galerii.

Maximus Podwarszawskie Centrum Maximus dzięki systematycznej rozbudowie posiada już na swoim terenie blisko 1000 lokali handlowych ze znanymi markami mody i artykułów dla domu. Jakość w przystępnej cenie – to motto handlowe Centrum Maximus. O stronę kulinarną na terenie Centrum Maximus zadbały restauracje i bary kuchni polskiej, włoskiej, tureckiej i orientalnej. Dla wygody klientów Centrum zaopatrzone jest w banki, pocztę, bankomaty, aptekę, usługi fryzjerskie, pralnię, popraw-

Galeria Ramzes Galeria Ramzes to pierwsze w śródmieściu Zielonej Góry, wielopoziomowe centrum handlowe z bogatą ofertą handlową. W Galerii Ramzes o łącznej powierzchni handlowej 3 900 m2 znajduje się 50 sklepów z odzieżą damską i męską, wyrobami jubilerskimi, a także z souvenir’ami. Ponad to w Galerii Ramzes znajdują się sklepy branżowe, do największych należą: POLOmarket – market spożywczy, PEPCO – market odzieżowo-przemysłowy, BOTI - sklep z obuwiem damskim, męskim i dziecięcym oraz Apteka+. Nr 07/2011

DOŁĄCZYLI DO NAS

biznes.galeriehandlowe.pl

Promenada Centrum Handlowe Promenada jest jednym z największych centrów handlowych w Warszawie ze starannie dobraną do potrzeb klientów ofertą handlowo – usługowo - rozrywkową. Dopełnienie stanowi bogata oferta usług takich jak: salony fotograficzne, optyczne, pralnia z usługami krawieckimi, punkt dorabiania kluczy z serwisem szewskim i kaletniczym, drogerie, apteki, kwiaciarnie, salony z prasą, książkami i płytami, usługi fryzjerskie, kosmetyczne. W delikatesach Alma można wygodnie i szybko zrobić codzienne zakupy, zaopatrując się przy okazji w najbardziej wyszukane alkohole, cygara, regionalne oliwy, owoce morza, sery, wędliny, ryby i przekąski z całego świata.

YES Na ofertę Sklepów Jubilerskich YES składa się bogaty asortyment biżuterii, m.in. z diamentami i innymi kamieniami szlachetnymi, wzory ze złota, kolekcje ze srebra, a także pierścionki zaręczynowe i obrączki ślubne. To markowa biżuteria o wyjątkowym wzornictwie, gwarantująca najwyższą jakość. Dzięki współpracy z najlepszymi fachowcami w dziedzinie marketingu i merchandisingu, Sklepy Jubilerskie YES charakteryzują się zarówno oryginalną estetyką wnętrz, jak i ich wysoką funkcjonalnością. Firma YES Biżuteria dba o ciągły wzrost kwalifikacji personelu sklepów franczyzowych ze znakiem m.in. poprzez organizowane szkolenia. Prowadzą je fachowcy z poszczególnych działów firmy, a także eksperci zewnętrzni. Franczyzobiorca otrzymuje wsparcie marketingowe m.in. w postaci: promocji kolekcji i wzorów biżuterii YES w mediach, katalogów, profesjonalnych materiałów wspierających sprzedaż.

Komentarze B2B Galeriehandlowe.pl Wypowiedzi przedstawicieli największych firm powiązanych z branżą rynku powierzchni handlowych Nr 07/2011

Czy poznałeś już wszystkie możliwości portalu Galeriehandlowe.pl? Dowiedz się więcej i dołącz do ponad 150. centrów handlowych z całej Polski! Szczegółowych informacji udziela: Paweł Tracichleb / 608-388-128 / p.tracichleb@galeriehandlowe.pl