SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO E S C U E L A
D E
A R Q U I T E C T U R A
LA EFICIENCIA EN LOS PROCESOS PROYECTUALES
BIM IN RETAIL LA IMPLEMENTACION EN OFICINA DE RETAIL
CURSO SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ALUMNO PATRICIO YAÑEZ ISLA PROFESOR GUÍA MARÍA EUGENIA PALLARÉS FECHA JULIO 2012
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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
AGRADECIMIENTOS Deseo agradecer a mi profesora guía, María Eugenia Pallarés, por todo el interés y cariño entregado, quien me ha guiado durante en éste camino de acercamiento a la vida profesional, desde la práctica hasta ahora. Su ayuda asertiva ha sido de vital importancia para el desarrollo del presente trabajo. Además, agradezco a la ocina de arquitectura que me acogió y en la cual baso gran parte de las preguntas que articulan esta investigación; en especial, al jefe de taller Leonardo Tiso, quien me ha permitido compatibilizar el trabajo en la ocina con los requerimientos horarios que posee el desarrollo del seminario. Un agradecimiento muy especial para mi polola Rosario, quien me ha ayudado, apoyado y soportado durante todo el proceso. Finalmente, le agradezco a mi familia, quienes han sido un pilar fundamental a lo largo de toda la carrera y lo sigan siendo hasta mi título.
5
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ÍNDICE
6
1.
Introducción
09
1.1.
Motivaciones
10
1.2.
Problemática
10
1.3.
Preguntas de investigación
12
1.4.
Hipótesis
12
1.5.
Objetivos
12
1.6.
Metodología
13
2.
Marco teórico
15
2.1.
La ocina de arquitectura y la evolución de los procesos proyectuales
16
2.2.
Incorporación de herramientas digitales y los cambios en el hacer
18
2.3.
Las plataformas actuales y sus limitaciones.
22
2.4.
El B.I.M. y la eciencia en los procesos.
24
2.4.1.
Que es el BIM?
25
2.4.2.
Modelamiento paramétrico
26
2.4.3.
Usos
27
2.4.4.
Benecios
28
2.4.5.
Limitaciones
29
2.4.6.
Proyecciones
31
3.
Caso de estudio
35
3.1.
La empresa
36
3.1.1.
El rubro
36
3.1.2.
Funcionamiento y organización
37
3.1.3.
Procesos de diseño y plazos
38
3.1.4.
Formatos e imagen corporativa
40
3.2.
La implementación de BIM en la ocina de Retail
42
3.2.1.
Campo de acción y alcances
43
3.2.2.
Diagnóstico general
46
3.2.2.1. Sistema de trabajo/áreas afectadas/ujos de trabajo e información
47
3.2.2.2. Del hardware y software
49
3.2.2.3. Fortalezas y debilidades
49
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
3.2.3.
La implementación
51
3.2.3.1. Creación de una estrategia de implementación
52
3.2.3.2. Actualización de plataformas
52
3.2.3.3. Hardware
53
3.2.3.4. Software
55
3.2.3.5. Trabajo
56
3.2.3.6. El equipo
57
3.2.3.7. Creación de templates personalizados
58
3.2.3.8. El BIM Manager
59
3.2.3.9. Soporte y consultoría externa
60
3.2.3.10. Capacitación
61
3.2.3.11. Tiempos
67
3.2.3.12. Costos
70
3.3.
Plan general de implementación en el caso de estudio
81
3.4.
Aplicación en otros contextos.
104
4.
Conclusiones
107
4.1.
Generales
107
4.2.
Especicas
108
4.3.
Reexiones nales
110
5.
Bibliografía
113
6.
Glosario
1xx
7
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
INTRODUCCIÓN
El seminario de investigación es una de las
tutor, desarrollar nuestro propio aprendizaje,
últimas instancias de formación que posee un
dejando al descubierto toda la capacidad
estudiante de arquitectura durante su estadía
analítica,
en la escuela, pero más que esto, es un desafío
generales adquiridos hasta ahora.
reexiva
y
los
conocimientos
a la reexión de una problemática real, que nace de preguntas forjadas en nosotros, la
Es importante que el arquitecto formado
cual debemos ser capaces de plantear y
en esta escuela maneje una paleta de
desarrollar como un tema de investigación
conocimientos abundantes para enfrentarse a
que sea un aporte a la disciplina.
la vida profesional, pero más importante aún es el desarrollo de competencias que le permitan
Debemos tomar dicha instancia como una
hacer las preguntas adecuadas y plantear sus
oportunidad, en que el aprendizaje ya no es
soluciones, entendiendo la problemática de
dictado en una cátedra de maestro a alumno,
manera global.
si no que con la guía de nuestro profesor
9
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KITCORP s.a., empresa dedidaca al rubro del retail. Vease informe practica profesional FAU, “Retail: Arquitectura al detale”. Yañez, Patrico. 2011
+ MOTIVACIONES
Ésta constante inquietud por mejorar fue transmitida también al lugar donde realicé
El tema de la optimización y la eciencia
mi práctica en la cual logré entender los
en el trabajo y el quehacer arquitectónico
diferentes procesos en lo que se enmarca el
surge por varios motivos. En una primera
trabajo de la ocina de arquitectura, siendo
etapa, durante mi estadía en la escuela
esta comprensión los cimientos para plantear
enfrenté tempranamente distintos trabajos
formas de optimizar procesos y ujos del
relacionados con la profesión, con lo que
trabajo que ahí se desarrolla.
nació un cuestionamiento sobre cómo se hacen las cosas y cómo mejorarlas. Estas instancias no sólo desarrollaron una visión
+PROBLEMÁTICA
crítica sino que también me permitieron formar diferentes competencias, las cuales no fueron
La
incorporación
de
nuevas
tecnologías
asimiladas sino hasta entrar a la etapa de
en los procesos proyectuales y el quehacer
práctica profesional. Circunstancia en la que
arquitectónico en general siempre ha sido
no sólo me di cuenta de las capacidades que
un proceso engorroso por lo que conlleva
había adquirido en cuanto a los conocimientos
implementar cualquier tipo de cambio en un
entregados por la escuela, sino que a la
sistema de trabajo denido.
vez, puse en práctica todo lo aprendido en cuanto a relaciones interpersonales, lenguaje
Hoy en día la profesión enfrenta uno de los
no verbal y capacidad de enfrentarse a
cambios
diferentes situaciones con diferentes personas,
de los últimos años, respecto a la forma de
tanto
de
trabajar y proyectar. Se está migrando desde
diferentes áreas, lo que sin duda fue retribuido
plataformas bidimensionales y tridimensionales,
y destacado al nal de dicho proceso.
a proyectar en base a información integrada,
clientes
como
profesionales
en
la
paradigmáticos
cual
el
objeto
más
importantes
arquitectónico
se
transforma en un elemento que alberga no
10
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
EFICIENCIA: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado (RAE 2012). EFICACIA: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera (RAE 2012).
La ecacia diere de la eciencia en el sentido que la eciencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la ecacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.
B.I.M.: de sus siglas en inglés, Building Information Modeling. Ver glosario o capitulo 2.
sólo una forma, sino que también información
Es posible ser ecientes sin ser ecaces y ser
dada por los diferentes elementos que la
ecaces sin ser ecientes. Lo ideal sería ser
componen. Esta evolución no implica sólo
ecaces y a la vez ser ecientes, situación
un cambio en la manera de dibujar, sino que
ideal a la cual los nuevos software de diseño y
cambia la forma de enfrentar el proyecto,
análisis basados en el B.I.M.* permitirían lograr.
tomando en cuenta muchas más variables y obligando a los proyectistas a tomar
El caso particular de estudio es una empresa
decisiones constructivas reales en la etapa de
dedicada principalmente al Retail. En éste
diseño así como también la coordinación de
rubro hay muchas cosas que por escala del
especialidades y detección de interferencias
proyecto y el tiempo dedicado al proceso de
desde la concepción misma del proyecto.
diseño, se solucionan en obra, acarreando problemas de descoordinación y “Costos
Para poder entender los alcances de esta
adicionales” en obra, produciendo retrasos
investigación, es preciso primero entender la
y encarecimiento. En general, los procesos y
relación existente entre eciencia* y ecacia*.
costos son sobre estimados y siempre se llega
Se entiende por eciencia la capacidad de
a buen término, lo que se puede catalogar
disponer de alguien o de algo para conseguir
como una excelente ecacia; no así los
un efecto determinado. Consiste básicamente
recursos utilizados en el proceso, lo que en
en administrar de una manera óptima los
éste estudio se intentará optimizar y hacer más
recursos con lo que se dispone. No debe
eciente mediante la incorporación de nuevas
confundirse con ecacia, que se dene como
tecnologías basadas en B.I.M.
la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. Esta última es más bien lograr una meta sin importar como fuere el proceso para lograrlo.
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+ PREGUNTAS DE
que el cliente y la marca quiere mostrar son
INVESTIGACIÓN
habilidades muy cotizadas dentro del rubro. En este ambiente en que la productividad está
Para el desarrollo de la presente investigación
por sobre la reexión y el diseño, se pretende
surgen
que
demostrar que mediante la incorporación
intentarán ser respondidas a lo largo del
de nuevas herramientas tecnológicas, como
estudio:
el diseño paramétrico y el B.I.M., se logra la
las
siguientes
preguntas,
las
+ ¿Cómo se desarrollan actualmente
misma o mayor productividad, obteniendo una
los procesos de diseño y transferencia
mayor eciencia en los procesos productivos,
de la información en una ocina de
ahorrando tiempo y recursos. Además se
arquitectura?
pretende demostrar que los mayores costos
+ ¿Cómo lograr una mayor eciencia
no son los directos, sino los costos producidos
en los procesos productivos mediante la
por la baja en la productividad de los primeros
incorporación de tecnologías basadas
meses de utilización de la nueva plataforma.
en B.I.M.? + ¿Cómo se implementaría esto en un
+ OBJETIVOS
entorno real? + ¿Cuáles
son
los
costos
de
la
implementación y sus diferentes tipos?
Para el desarrollo del presente seminario de investigación se denen los siguientes objetivos:
+ ¿Cómo preparar al Arquitecto para enfrentar e implementar estos cambios?
Generales + Evaluar la
implementación
de
un
nuevo modelo de trabajo en el entorno de ocina de arquitectura.
+ HIPÓTESIS En un entorno de retail, los tiempos son muy ajustados, lo que muchas veces va en
+ Analizar cómo debería ser el cambio
desmedro del diseño. La habilidad de diseñar
en un ambiente de trabajo establecido.
rápidamente
12
Especícos
capturando
los
conceptos
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
+ Estudiar las diferentes herramientas que
diferentes publicaciones, así como también la
serían implementadas y cómo afectarían
experiencia personal.
los ujos de trabajo. + Medir cuales son los costos asociados y
Consecuentemente, para la comprensión de
sus diferentes tipos.
los sistemas actuales (diseño paramétrico y
+ Tener
una
respecto
a
visión la
implementación,
crítica
posibilidad tanto
en
reexiva de el
BIM) se recopilarán artículos y publicaciones
la
especializadas de reciente data, además de
caso
la información que otorgan sus desarrolladores
estudiado, como para otros casos.
mediante entrevistas y trabajo de campo, siempre
+ METODOLOGÍA
acompañada
de
la
experiencia
personal acumulada, con el n de tener una acabada comprensión de cuáles son sus
La
presente
investigación
es
del
tipo
posibilidades y limitaciones.
cualitativa descriptiva, a n de analizar las variables aplicables en la implementación de
Una
vez
incorporada
la
información
la plataforma B.I.M. en un ambiente de trabajo
anteriormente expuesta, se analizará cómo
acotado.
se implementarían estas herramientas en un ambiente profesional real asociado al mundo
Para lograr esto, se denirá un marco que
del retail, mediante la evaluación cuantitativa
entregue una base teórica permitiendo la
de las variables de costos, tiempo y retorno de
comprensión de la situación general actual del
la inversión basadas en modelos estimativos
trabajo de una ocina de arquitectura y sus
proporcionados por los desarrolladores y de
métodos de diseño. A su vez, se revisará cómo
elaboración propia. Mediante la elaboración
han evolucionado a lo largo del tiempo; los
de casos de estudio se evaluará el impacto de
diferentes cambios paradigmáticos que éstos
la baja productividad en el tiempo.
han signicado y cómo éstos han incidido en los procesos proyectuales y en la interrelación
Finalmente se pretende establecer una visión
con los demás profesionales inmersos en dicho
crítica y analítica de la implementación,
proceso. Para ello, se desarrollará un trabajo
permitiendo emitir un juicio respecto de la
de
viabilidad de esta en el entorno estudiado.
investigación
documental
basada
en
13
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
MARCO TEÓRICO
Para el desarrollo de la investigación se dene un marco teórico el cual tiene como n determinar la evolución y el estado actual de la ocina de arquitectura; sus procesos proyectuales en relación a la utilización de software computacionales y de qué manera estos van incidiendo en la forma de proyectar.
Por otra parte el marco teórico permitirá una comprensión de las problemáticas actuales, comprensión primordial para luego entender las herramientas basadas en el BIM y que será la base del desarrollo de la investigación aplicada.
15
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1951 Le Corbusier, NOTRE DAME DU HAUT, RONCHAMP (s.f.). Recuperado de http://www.elefantesdepapel.com/croquis-de-arquitectura
LA OFICINA DE ARQUITECTURA
descriptiva y su representación en 2D, hasta
Y LA EVOLUCIÓN DE LOS
los actuales modelos 3D y el BIM. Cada una de
PROCESOS PROYECTUALES.
estas “tecnologías” van asociadas a diferentes formas de trabajo, que van desde el esculpido
Para hablar de los procesos proyectuales es necesario destacar y reconocer en primera instancia,
que
la
utilización
de
nuevas
herramientas digitales nunca va a reemplazar el plasmar con una hoja y un grato, un croquis o una idea. La riqueza implícita en los primeros esbozos de una idea es algo que difícilmente puede
ser
reemplazada
y
si
bien
hay
herramientas y software que permiten simular
y modelado en diferentes materiales, a la representación mediante lápices especiales, lo que permite nalmente desarrollar el dibujo asistido por ordenador. Esta tecnología ha tenido un desarrollo exponencial desde su aparición, pero antes de profundizar en ello es preciso reexionar respecto al cómo estas nuevas herramientas van cambiando la forma de hacer y de pensar la arquitectura.
el trazo de un lápiz, la intención y sentido de estas primeras pinceladas despojadas de toda restricción práctica, son el alma fundamental de cualquier creación arquitectónica. Sin embargo
estas
permiten
representar
de
manera más concreta y comprensible lo que se desea mostrar, inclusive para personas ajenas a la profesión.
Haciendo una retrospectiva a las diferentes formas de representación de la arquitectura a lo largo de la historia, se puede observar que en su comienzo, cuando la producción y representación es un proceso artesanal en que se carece de un dibujo técnico, la experiencia e imaginación del arquitecto son claves para la materialización de la obra. Se
En el ámbito de la ocina de arquitectura, se aprecian varios cambios en la manera de generar y proyectar arquitectura a través de los años, pasando de métodos más artesanales, caracterizados por la geometría
16
realizan modelos a escala para ver la forma, mas la técnica aprendida o adquirida es algo fundamental para lograr la realización de la obra ante carencias de tipo estructural que avalen las hipótesis morfológicas propuestas.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
De izquierda a derecha: -1520 (ca), MICHELANGELO BUONARROTI , BIBLIOTECA LAURENCIANA (s.f.). -ALFRED KAHN, Fábrica Ford Motor, Wilow Run, Michigan, 1942, Img. HEDRICH-BLESSING (s.f.). -TRAFALGAR CENTER, NELSON, NEW ZEALAND, AUTOCAD 2002 (s.f.).
En un segundo periodo, y siendo muy general,
En un tercer periodo “evolutivo” se encuentra
se encuentra la aparición de la geometría
la introducción de la computación y el
descriptiva y la posibilidad de representación
desarrollo del dibujo asistido por ordenador,
bidimensional, lo que permite una comprensión
proceso en el cual se cambia la concepción
plana en una dimensión, experiencia que el
de cómo desarrollar un proyecto en una
ojo humano y la percepción no experimentan
plataforma “intangible” como lo es un dibujo
naturalmente,
una
es la pantalla de un computador y luego la
comprensión matemática. Dicha comprensión
necesidad de sacar estos bocetos y dibujos
hace
técnicos en papel.
que
sino
los
que
esfuerzos
se
se
requiere
vuelquen
a
entender de manera correcta los fenómenos de la realidad –en tres dimensiones- en una propuesta basada en la bidimensionalidad y la carencia absoluta de la dimensión perceptual humana. Esta capacidad de proyectar en una dimensión ajena a la percepción es sin duda un cambio paradigmático que hace evolucionar tanto la técnica –haciéndola mucho más precisa a la hora de construir- como la forma en que se piensa la arquitectura. Lógicamente, esta
forma
de
representación
también
está asociada a las tecnologías disponibles para producirla, transformándose la pluma estilográca, el tiralíneas y el rapidograph en las herramientas con las cuales se plasman en el papel las ideas y proyectos.
17
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Autodesk Autocad 2000. Rescatado de www.clc-design.com
Autodesk 3D MAX 2009. Rescatado de http://www.3dbuzz.com
INCORPORACIÓN DE
Surgen entonces diferentes software como el
HERRAMIENTAS DIGITALES Y LOS
Corel, el VectorWorks y el famoso AutoCAD.
CAMBIOS EN EL HACER.
La introducción de ellos en el ambiente laboral fue muy complicada en un comienzo debido
La introducción de herramientas digitales en el desarrollo de proyectos arquitectónicos no sólo signican una ayuda en cuanto al ahorro tiempo y los recursos, sino que más importante aún, signican un cambio en la comprensión del proyecto arquitectónico por parte del proyectista, que a su vez cambia la manera de relación entre éste y los demás profesionales
a la poca comprensión del medio y muchos llegaron a pensar que el ordenador era el que hacía realmente el trabajo y no el proyectista. La introducción del CAD poco a poco va simplicando y haciendo más eciente la manera
en
que
se
trabaja,
reduciendo
enormemente los costos y las horas de trabajo detrás de un tablero de dibujo. Sin duda la transición fue complicada y existieron muchas
involucrados en el proceso.
reticencias, pero la implementación temprana La evolución de las herramientas digitales es posible dividirla en tres etapas representativas: el dibujo bidimensional, la representación tridimensional, el modelado de información o
daba indicios de ser muchísimo más eciente y las ocinas que aún no lo implementaban se vieron en la obligación de hacerlo para poder competir en el mercado. Además la acumulación de conocimientos de los recién
B.I.M.
egresados constituye una suerte de presión La incorporación del dibujo bidimensional es la primera asociación signicativa de una herramienta
computacional
al
quehacer
profesional. Si bien antes ya se experimentaban ciertas técnicas y software relacionados a la imagen, es la masicación de la tecnología la que permite la proliferación de la plataforma.
18
para que las empresas que los recibían se modernizaran, siendo crucial la formación que se le daba a los alumnos en el aula; permitiendo sacar profesionales competentes con herramientas de ultima generación al mercado laboral.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Autodesk Revit 2010. Rescatado de www.estudiologos.com
El software, si bien no cambia de manera
por regla general el cliente quiere ver como
radical la comprensión bidimensional que ya
se vería su proyecto, así como también para el
se tenía del trabajo realizado en papel y lápiz,
desarrollo de imágenes objetivos de proyectos
cambia notablemente la eciencia en que
y concursos tanto públicos como privados.
se desarrollan los procesos, permitiendo en un mismo periodo de tiempo y con la misma
Si bien el desarrollo del 3D es una herramienta
cantidad de recursos humanos realizar más
muy útil, no se debe caer en el Render como
proyectos, lo que sin duda alguna marca un
un n en sí mismo. Así como las maquetas físicas
antes y un después en los tiempos de desarrollo
son modelos de aproximación que permiten
de los proyectos.
visualizar la volumetría, estas no se debieran hacer dedignas a la realidad, sino que más
La
segunda
gran
las
bien utilizar los materiales para transmitir ideas
herramientas digitales es la aparición de
e intenciones. Lo mismo ocurre con los Renders,
la representación en tercera dimensión. Si
los cuales se pueden transformar en imágenes
bien el desarrollo de ésta va relacionado
casi idénticas a la realidad en las cuales no se
directamente
del
reconoce una intención ni diferenciar lo real y
trabajo bidimensional, la aparición de la
lo proyectado. Es sin duda un arma de doble
representación 3D marca un paso más allá,
lo y es en este punto donde el arquitecto
permitiendo en un mismo modelo ver todas
puede manejar y dar una intencionalidad a lo
las caras del proyecto desarrolladas antes
que se va a mostrar.
con
arremetida
la
de
evolución
sólo en un plano bidimensional. Además, incorpora visualizaciones planas y perspectivas
El 3D es sin duda una herramienta que se
en diferentes modos, añadiendo texturas
encuentra en plena evolución, permitiendo
realistas. Esto es un paso fundamental en
mediante diferente software realizar diferentes
cómo se muestran los proyectos, permitiendo
tareas. Si se requiere un boceto simple se
a los arquitectos mostrar una imagen foto
puede recurrir a Sketchup. Si se quiere realizar
realista de sus futuros proyectos. Hoy en día
una tarea con geometrías complejas se puede
19
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utilizar el software –con un origen en el diseño
programa tridimensional pueda interpretar sus
industrial- Rhinoceros (o como comúnmente
propiedades y “leer” el archivo.
se le denomina, Rhino) o si se requiere ya un
Si se mira a los últimos desarrollos de la industria
modelo con texturas e iluminación avanzada
se puede encontrar el desarrollo de videos
se puede modelar directamente en 3D Max.
realistas a partir de las imágenes estáticas obtenidas, además de algo que está aún
Un punto importantísimo en los diferentes
en pañales pero que puede abrir nuevos
software disponibles es la estandarización de
horizontes haciendo incluso prescindir de un
los formatos. Así como el CAD en su momento
modelo físico para representar el proyecto: la
tuvo que evolucionar de tal modo que todos
realidad virtual.
los programas basados en dibujo vectorial lo pudieran leer (lo que llega a su convencional
Para cerrar la idea del desarrollo en 3D del
extensión “.dwg”) el modelo tridimensional
proyecto arquitectónico, éste obliga a los
también ha tenido que unicar su “idioma”. El
proyectistas a pensar esta nueva dimensión
único problema es que los diferentes software
desde la primera idea, otorgando inmediatez
tienen (o hablan) diferentes extensiones para
al plasmar estas en una imagen que lo diga
denominar sus archivos y esto no sólo es una
todo, incluyendo materiales y luminosidad
diferencia entre los software en que se trabaja,
como si fuese la realidad misma. Los diferentes
sino que en la forma de trabajar de estos.
“estilos” de representatividad son tan diversos
Es así como las geometrías son trabajadas
como las diferentes maneras de dibujo que
y entendidas de una manera totalmente
existen.
diferente en un archivo creado nativamente en Rhino de otra creada en 3D Max. Este
Hasta
problema de “idiomas” entre los diferentes
herramientas que permiten mostrar el proyecto
programas es algo que se ha intentado superar
en diferentes dimensiones. A partir de las 2D se
en los últimos años creando extensiones como
puede crear y construir fácilmente el modelo
él “.3ds” que permite que casi cualquier
20
el
momento
se
ha
hablado
de
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Extraído de la publicación “Simply a Better Way of Working. Architecture Solutions” (Autodesk 2011)
3D y viceversa, pero siempre cada una por
a pensar de forma diferente a la hora de
separado… hasta ahora.
concebir las distintas soluciones constructivas, debido a que el software no permite “mentir”
Volviendo a lo anterior, la aparición del
en cuanto a las relaciones estructurales de los
sistema B.I.M., que si bien es algo que se viene
elementos, sino que se basa en leyes lógicas
desarrollando ya hace unos años, es lo último
denidas con anterioridad.
en cuanto a representación y comprensión del proyecto se trata. Esto es un salto cuántico
Es esta nueva forma de comprender el
y exponencial en cuanto a metodología de
proyecto quizá el adelanto más importante
trabajo. Éste sistema, del cual se profundizará
desde que el desarrollo de proyectos digitales
más
el
empezó a gestarse. Todos estos cambios si
lenguaje bidimensional de las planimetrías,
bien tienen una cierta evolución, van siendo
como la tridimensionalidad en un modelo
cada vez más y más rápidos, a la par con el
basado en información. Ya los elementos
desarrollo de nuevas tecnologías, colocando
no son sólo puntos, líneas y caras, sino que
al desarrollo de la profesión del arquitecto
cada elemento en el modelo representa un
en la vanguardia del desarrollo tecnológico,
elemento real con las características propias
creando necesidades que obligan la evolución
que posee. Es así como un muro ya no se
de las herramientas existentes.
adelante,
permite
integrar tanto
dibuja en plano sólo como unas líneas o en 3D como una caja hueca con cierta textura:
Queda
establecido
entonces
que
la
ahora el muro es un elemento que contiene
incorporación de nuevas tecnologías en el
información previamente cargada, el cual
quehacer arquitectónico no sólo cambia
comprende su espesor, los diferentes elementos
la manera de trabajar y de representar los
que lo componen y de qué manera interactúa
proyectos, sino que a su vez, cambia la
con los demás elementos del proyecto. Esta
estructura de desarrollo de los proyectos.
nueva forma de construir el modelo cambia
Entonces, ¿cuáles son los usos y las limitaciones
la manera de trabajar, además que obliga
de estas en la actualidad?
21
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Esquema de un ciclo de trabajo típico a partir de plataformas 2D y 3D. El n del proceso contempla la revisión y reevaluación de elementos, haciendo que el ciclo se repita con cada corrección. Fuente: Elaboración propia.
LAS PLATAFORMAS ACTUALES Y
utilizado
SUS LIMITACIONES.
actualmente –entre ellas, la que realicé mi
en
gran
parte
de
las
ocinas
práctica profesional- basada en herramientas La arquitectura, al tener un campo tan amplio
bidimensionales (CAD) y tridimensionales (3D
de acción, parte de sus modelos y dinámicas
Max) utilizadas independiente en sus diferentes
de trabajo hacen que ciertos procesos sean
software.
eminentemente exploratorios y propositivos, encontrándose en una constante evolución.
Al
Asimismo,
antecedentes
las
herramientas
digitales
que
recibir
un
encargo, con
los
se
que
recopilan se
puede
permiten su desarrollo van a la par con
conceptualizar y llegar a una visión global
las
se
de cómo sería el proyecto. Es casi como una
encuentra en una etapa de transición en la
declaración de intenciones en la cual el o
que se está masicando una nueva tecnología
los arquitectos se imaginan cómo puede ser
-el B.I.M.-, más en la mayoría de las ocinas
esto. Entonces nacen los primeros bocetos
de arquitectura se utiliza el CAD y el 3D. Si
que
bien el BIM ofrece la incorporación de estas
Seguidamente, con estos bocetos se dibuja
dos plataformas, para obtener los mismos
en CAD según las medidas del terreno o
resultados al nivel del manejo actual que las
situación existente, tratando de traducir el
ocinas poseen utilizando sólo el BIM, aún
cómo podría ser éste bosquejo, pero ya con
esta lejos de lograrse, ya que se requiere más
medidas reales. Luego de tener un “bosquejo”
años de uso continuo que permita adquirir un
en CAD –lo que es conocido como layout-
bagaje y experiencia fundamental.
se puede empezar a levantar los primeros
nuevas
necesidades.
Actualmente
serán
la
base
del
layout
general.
elementos tridimensionales, en otro software,
22
Para comprender el problema actual del
basados en la información proporcionada
ejercicio
“antiguas”
por el layout. El Layout se puede ir renando
plataformas (2D y 3D), se pondrá como
y cada modicación debe ser actualizada
ejemplo
manualmente en el modelo tridimensional
proyectual
un
modelo
con
de
las
trabajo que
es
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Esquema comparativo entre la curva de trabajo en un proceso de diseño basado en BIM verus un proceso basado en plataformas 2D y 3D convencional. Fuente: Elaboración propia.
desarrollado en paralelo. Además, en la
como en 3D. Siguiendo con la dinámica, ocurre
visualización 3D es mucho más fácil ver
lo mismo durante el desarrollo y nalmente
algunas cosas referentes a la forma, las
en la incorporación de cambios en la obra,
texturas, etc. Por lo que recurrentemente
transformando las modicaciones en un eterno
pueden aparecer ciertas modicaciones a
dolor de cabeza para los arquitectos a cargo,
partir de éste modelo, lo que a su vez debe ser
quienes tienen que estar sumamente atentos
actualizado manualmente en el plano CAD.
a la hora de introducir los cambios dentro del
Finalmente y luego de un minucioso trabajo
proyecto y del material que se entrega.
de coordinación entre ambos modelos se puede llegar a una primera aproximación
Todas estas dinámicas de introducción de
del proyecto, el cual poder presentar a al
cambios son las que un software basado en
cliente. Si surgen modicaciones en esta
B.I.M., como REVIT o Archicad, puede llegar a
etapa, nuevamente deben ser incorporadas
solucionar, entre muchas otras.
independientemente tanto en el modelo 2D
23
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
EL BIM Y LA EFICIENCIA EN LOS PROCESOS.
Como se expuso anteriormente, la tecnolog铆a BIM es el nuevo paso en el desarrollo digital del proyecto arquitect贸nico.
Para poder entender c贸mo esto afecta el proceso proyectual se debe comprender primeramente de que se trata esta nueva plataforma y cu谩les son sus alcances.
24
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Esquema los diferentes aspectos que intervienen en un sistema de trabajo basados en plataforma BIM. Extraído de: Autodesk 2011.
QUE ES EL B.I.M.? La herramienta entonces se basa en un modelo La palabra B.I.M. viene de la abreviación
3D de un edicio creado en un software de
en inglés de Building Information Modeling,
modelado orientado a objetos inteligentes, los
lo que se podría traducir como Modelado
cuales poseen propiedades y “parámetros”
de Información del Edicio. Si bien existe un
propios y denidos que los hacen interactuar
amplio espectro con diferentes acepciones de
con los demás elementos del modelo de una
la signicancia del concepto, básicamente se
manera determinada, no sólo en cuando a la
podría resumir como una gran base de datos en
composición formal que se puede lograr, sino
la cual se reúne toda la información necesaria
que al tipo de solución constructiva utilizada,
de
proyecto,
a la información de cubicación que éste
pudiendo reunir tanto información gráca,
elemento pueda proporcionar y a los costos
como información para la materialización o la
asociados a dichos materiales. Una vez que el
coordinación del proyecto.
modelo se crea, no sólo se puede utilizar para
las
distintas
instancias
del
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UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
ayudar en las tareas de diseño, construcción
MODELAMIENTO PARAMÉTRICO
y operativa, sino que también puede utilizarse como una herramienta de comunicación.
El modelamiento paramétrico, si bien no es
Los diferentes usos de BIM pueden requerir
algo nuevo dentro del mundo del desarrollo
diferentes aplicaciones de software para
tridimensional, es un concepto que viene en
utilizar el modelo, por lo que requiere un
la concepción misma de la lógica en la cual
software BIM para ser interoperable.
funciona BIM, lógica que facilita la utilización
Se dice que el BIM es una herramienta que
de las diferentes herramientas y logra su
traspasa la tercera dimensión de los actuales
interrelación.
software de diseño, catalogándose como 5D, que se reere a todas las dimensiones actuales
El diseño paramétrico de un elemento no es
de BIM, donde se considera la dimensión
más que añadirle variables a los deferentes
tercera espacio, la dimensión cuarta se
elementos que lo componen. Es así como
considera el tiempo y la dimensión quinta
se puede crear un muro de LxAxE, en donde
se considera costo. En el futuro, la referencia
L sea el Largo, A sea el Alto y E el espesor. El
será modicado para incluir 6D (aplicaciones
modelamiento además exigirá darle atributos
de adquisición) y 7D (como aplicaciones
físicos reales al nuevo muro, como lo son la
operacionales).
composición de éste. Entonces se tendrá un muro con las medidas deseadas y además
Cabe señalar entonces que BIM no es un
de los materiales que lo componen. Ahora,
software, sino más bien una plataforma o un
éste elemento ya existe tridimensionalmente
lenguaje referido a la forma en que se reúne
y aporta cierta información, pero si éste no es
y se relaciona la información dentro de un
exactamente el que necesito porque es muy
software determinado, los que actualmente
bajo o muy corto, etc., la parametrización
pueden ser Revit en todas sus versiones
entra a funcionar modicando las propiedades
(Architectural/Strutural/MEP),
sin necesidad de dibujar físicamente un
Allplan, Tekla, entre otros.
26
ArchiCAD,
nuevo muro. Es así como se puede asignar
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Ejemplo de parametrización de un elemento: una puerta de cristal la cual pivota en su centro. Se dene para la situación “abierta” y cerrada. Luego en el modelo, el elemento se puede cambiar fácilmente cambiando el parámetro antes asignado. Fuente: elaboración propia.
parámetros
variables
en
cuanto
a
las
+ Visualización en todo el proceso.
dimensiones, lo que puede ser modicado en
+ Modelo único de datos.
base a razones constantes que multipliquen
+ Producción de material bidimensional,
las variables asignadas. También se puede
como planos, detalles y escantillones.
cambiar sus propiedades físicas. Así a un
+ Trabajo
mismo muro de LxAxE se le puede asignar
diferentes vistas, tanto 2D como 3D,
diferentes atributos tanto estructurales como
con
de terminación, transformándose el elemento
modicaciones.
en un objeto dinámico –inteligente-, que se
+ Detección de colisiones e interferencias
adapte e interactúe con su entorno.
tanto de la arquitectura, el proyecto
simultaneo
actualización
en
automática
las
de
estructural y las especialidades. + Actualización automática de tablas referidas a cubicaciones y costos.
USOS
+ Planicación de la construcción / simulación 4D / Logística.
El BIM se está masicando cada vez más por
+ Opciones
de
análisis
sus múltiples benecios a la hora de hacer un
integración de otros software, como
proyecto. Es un integrador de los procesos de
eciencia
diseño y ejecución, optimizando la interacción
Evaluación de costos (Quantity TakeOff)
de las distintas especialidades, entregando un
y planicación de obra con coordinación
proyecto integrado con una constructibilidad
de especialidades (NavisWorks).
able y sin errores.
+ Maquetas Virtuales.
energética
mediante la
(Ecotect),
+ Exportación a software 2D y 3D para La siguiente lista representa algunos de los usos
generación de planos más acabados
más comunes que utilizan la mayoría de los
o mejorar la visualización con un mejor
usuarios:
motor de render.
27
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BENEFICIOS
eligiendo la más eciente en costos y estrategias constructivas.
Los benecios que se pueden experimentar
+ Elimina la necesidad de tener el
en el uso del BIM son variados y dependen del
proyecto terminado para recién realizar
usuario, la escala y de la coordinación general
las cubicaciones y análisis de costos. Esto
y su adecuada implementación.
se realiza paralelamente y de manera automática una vez asignados los costos
Entre los principales benecios que se pueden
a los diferentes materiales a utilizar.
obtener, se destacan los siguientes:
+ Le permite a los diferentes actores involucrados, simplicar tareas y ser más mejor
ecientes. El Arquitecto puede introducir
coordinación
cambios que los demás profesionales
interdisciplinaria, a través de procesos
verán automáticamente. El Ingeniero
simultáneos de diseño.
puede proyectar y cambiar su diseño con
+ Permite
una
natural
comunicación
y
y
proyecto
conciencia plena de todos los subsistemas
minuciosamente y en dimensiones que los
que estará alterando. Los proyectistas
otros software no permitían, además de
de especialidades pueden ver como se
evaluar y corregir las interferencias en lo
cruzan las redes y subsistemas, pudiendo
proyectado, costos y cubicaciones.
buscar la solución óptima en el proceso
+ Permite
de diseño, abaratando costos y tiempo
+ Se
puede
revisar
trabajar
el
en
un
modelo que
en obra. El contratista puede recibir
evoluciona con la introducción de cada
las modicaciones en obra en tiempo
cambio,
real, mejorando el ujo de traspaso de
centralizado,
siento
evitando
éste
las
el
innumerables
versiones que se generan actualmente.
información,
+ Al construir el modelo basados en
sobre-supervisión por parte del o los
elementos que aportan información, es
profesionales a cargo.
posible analizar las diferentes alternativas,
28
evitando
también
una
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Según lo explica Eastman (2011), BIM representa un cambio de paradigma que tendrá repercusiones de gran alcance y benecios, no sólo para aquellos en la industria de la construcción sino para la sociedad en general, como los mejores edicios que estén construidos con materiales que consuman menos recursos, requiera menos mano de obra, recursos de capital y que opere de manera más eciente. Es por esto que el BIM se presenta como la oportunidad de hacer grandes cambios en la industria. (Urrutia, Ricardo. 2011).
+ Más tiempo para el diseño, lo que
LIMITACIONES
signica una mejor solución, así como también una mejor y más uida relación
Uno de los mayores obstáculos a la hora de la
con el cliente, el que puede ver la
implementación es el cambio de paradigma
totalidad de la propuesta y comprenderla
que éste conlleva: BIM va a cambiará la
de manera global.
forma de trabajar. El típico organigrama lineal
+ Gracias a la optimización es posible
de trabajo no va a funcionar para BIM, ya
generar procesos más sostenibles y de
que exige una mayor colaboración. Esto se
menor impacto ambiental, ya sea por
convierte en una barrera, porque las viejas
los recursos innecesarios que se ahorran
prácticas se resisten a morir.
o por las herramientas complementarias de análisis que permiten determinar
La implementación de tecnología y software,
diferentes estrategias para la optimización
sin una convención de estándares por parte
de la ventilación, luminosidad, etc.
de la industria y la interoperabilidad, puede
+ Permite, mediante servidores propios
provocar que el compartir información sea
o con la nueva nube virtual, seguir
algo difícil. Esto plantea un problema de
el trabajo a nivel mundial, al igual
estandarización de toda la industria; algo difícil
que las grandes bolsas de comercio
de asumir.
del mundo –NY, Tokio y Londres-, las acciones, en este caso nuestro modelo,
Mientras se intenta aplicar BIM Inicialmente,
se siguen moviendo las 24hrs. En grandes
surgen ciertos temores (al cambio, a lo
conglomerados arquitectónicos en los
desconocido), haciendo necesario tipicar y
que sus necesidades sobrepasen una
cuanticar los riesgos y sus alcances –para ser
jornada de trabajo típica.
superados-, permitiendo enfrentar de mejor manera las limitantes usuales:
+ Las curvas de aprendizaje de software
29
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
+ Falta de apoyo de dirección de la
Hay diferentes estudios pero los casos arrojan
compañía
diferentes resultados dependiendo de muchos
+ Falta de apoyo de personal operativo
factores, por lo que es temprano aventurar
+ Los costos iniciales de inversión
quién es el que recibe un mayor benecio dentro del proceso. El método de entrega,
Los costos son otra barrera a la hora de la
el tipo de contrato y la base del reembolso
implementación. No hay una sola respuesta
puede dictar cómo y para quiénes uirán los
correcta a la pregunta de cuánto va a costar
benecios y costos.
la implementación del BIM. Sin embargo, para tener una idea del costo, hay que
Finalmente,
tener en cuenta lo que se necesita para
migración al BIM, se debe realizar un plan que
su implementación: licencias de software,
sea sencillo y especíco, debiendo empezar
hardware
a trabajar en un proyecto que se tenga una
nuevo,
nuevo
personal,
la
capacitación de software, etc.
para
iniciar
el
proceso
de
completa familiaridad, del cual se manejen todas sus variables, con el n de poner a
La implementación de BIM puede ser costosa,
prueba la operatividad de la plataforma,
sin embargo, se debe tener en cuenta el
haciendo las preguntas de cómo hacer las
mayor costo que producen actualmente
cosas y no que el software de las respuestas sin
las descoordinaciones por el no uso de una
saber cómo estas salen. Se debe evitar en un
plataforma integrada de información.
principio, la aplicación en varios proyectos a la vez antes de haber aprendido las lecciones
Por otro lado, la pregunta más común es:
básicas de la utilización de BIM en uno.
“¿Quién ha de recibir el mayor benecio y por lo tanto debe asumir el costo de desarrollar el
Lo más importante, no hay que exagerar BIM o
modelo?” El creciente consenso es que todos
hacer promesas que no se pueda cumplir.
se benecian y por lo tanto cada uno debe asumir parte del costo.
30
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Ciclo de vida de un edicio a partir de su construcción en BIM. Extraído de: http://www.neuralenergy.info
PROYECCIONES
una empresa de diseño con BIM, las empresas de la construcción tendrá que crear un
Para empezar
a trabajar con BIM, las
empresas de diseño y construcción deben
modelo 3D de su proyecto piloto (utilizando un proceso conocido como conversión de 2D).
dar el mismo primer paso: elegir un primer proyecto para poner a prueba el proceso de
Algunas empresas les resulta útil contar con
aprendizaje. Ambos tipos de empresas deben
un consultor de BIM para ayudar con la
también invertir en BIM software, hardware y
capacitación e implementación.
capacitación del personal. Un comité directivo BIM puede ayudar al comenzar
equipo a mantenerse enfocado en sus metas
inmediatamente a utilizar el software para
tangibles. Incluidos los altos directivos y usuarios
desarrollar
nales en éste comité, puede resultar ser una
Empresas
de
diseño
diseños
pueden
para
su
proyecto
de
prototipo. A menos que estén trabajando con
31
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Para pasar un modelo 2D CAD (.dwg) a BIM podemos utilizar la planimetría como referencia sobre el modelo. Extraído de: http://allbim.blogspot.com
manera ecaz para ganar su aceptación y
+ Software de análisis de ingeniería (es
apoyo.
decir, Risa 3D o Tekla Structures) + Software de renderizado (es decir, 3D
Debido
a
que
BIM
es
un
proceso
de
Studio Max, Maya)
colaboración, lo ideal es que el equipo
+ Software de coordinación (es decir,
del proyecto completo forme parte de la
Navisworks o Tekla Structures)
implementación: el propietario, arquitecto,
+ Software de estimación (es decir,
ingenieros,
Timberline o Graphisoft Constructor)
consultores,
especialistas,
constructores y contratistas. Sin embargo, la
+ Middleware
o
software
“Puente
aplicación de BIM no siempre sucede en un
de integración” (es decir, Innovaya o
entorno ideal en que todos los actores estén
Avatech Earth Connector)
en conjunto implementando la plataforma. Se
+ Software de detalles (es decir, Tekla o
debe entonces mantener al tanto a los demás
SDS 2 /)
actores de los desarrollos y actualizaciones. En este sentido, la plataforma es un lenguaje El software necesario va a depender del
y existen muchos interlocutores que lo hablan,
tipo de empresa y el rubro al cual se está
pero sólo algunos van a servir en el propósito
dedicado, lo que no obliga a tener toda la
especíco requerido.
gama de aplicaciones compatibles: La formación, idealmente, debe canalizarse
32
+ Orientada a objetos en 3D de software
a través de un consultor de BIM, tutoriales
de modelado para crear y manipular
de software, compañeros de trabajo o un
modelos (es decir, Autodesk Revit o
centro de formación autorizado. En Chile
Bentley MicroStation)
están la CDC que dicta los cursos asociados
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Luego de tener el CAD como referencia, podemos levantar los elementos tridimensionales, ya sea desde la biblioteca estándar o bien utilizando elementos personalizados, si el proyecto así lo requiere. Extraído de: http://allbim.blogspot.com
a los software de Audodesk. Además existen
Éste proceso de conversión no es algo
consultores como Kubic, GoBim o ENGStudios,
automático en el cual se haga click en
Comgrap, entre otros. Estas además de
“Convertir a 2D”. Una conversión de 2D
proporcionar capacitación e implementación,
requiere que un modelador digital lea y
ofrecen servicios de asesorías, coordinación,
comprenda los documentos en 2D en un
selección de la información y conversión a 2D,
programa de modelado basado en objetos y
entre otras.
los traspase al lenguaje BIM.
El tema de la conversión a 2D es muy
El modelador que realice el traspaso debe
importante
que
tener además del software y hardware, una
probablemente la situación ideal de tener
formación que le permita una adecuada
todo modelado en una plataforma BIM no
comprensión. Éste, en el caso de una ocina
existir y se necesitará dicha conversión de
de arquitectura, puede ser tanto un arquitecto
los proyectos desarrollados en las clásicas
como un dibujante, incluso los instaladores
plataformas bidimensionales, como el CAD.
debidamente capacitados pueden realizar
en
un
comienzo,
ya
dichas tareas. La mayoría de los modeladores Una conversión de 2D es el proceso de tomar
han sido capaces de hacer un progreso
los tradicionales archivos CAD (como .dwg) y
notable con menos de una semana de
traspasar esa información a un modelo BIM,
entrenamiento.
lo que implica además de llevarlos a su forma
que se tarda en hacer una conversión es,
en tercera dimensión, suministrarle los atributos
por supuesto, proporcional a la cantidad
físicos que el BIM nativamente requiere.
de experiencia que tiene el modelador, la
La
cantidad
de
tiempo
complejidad del proyecto y el nivel de detalle de un modelo.
33
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
CASO DE ESTUDIO
El
presente
trabajo
se
basa
en
la
implementación real de la plataforma BIM en un caso de estudio denido y acotado. Para ello, se utilizará el ambiente laboral de una ocina de arquitectura, diseño y construcción dedicada principalmente a la implementación de espacios para el Retail llamada Kitcorp, la cual se detalla a continuación.
35
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Logo Kitcorp y uno de sus lemas. Fuente: www.kitcorp.cl
LA EMPRESA
de cotización y adjudicación de los distintos proyectos, permitiendo ordenar y facilitar el
Kitcorp S.A. es una empresa de soluciones
entendimiento de los requerimientos de la
integrales
retail,
marca mandante. Así, la forma de trabajo de
aplicando el concepto de one stop shop en la
Kitcorp genera lazos multidisciplinarios tanto
producción de los espacios comerciales. Esto
en su planta directiva como en el resto de los
signica responder a todas las necesidades de
empleados que posee.
para
las
compañías
de
un cliente que desee posicionar su marca en un determinado espacio o centro comercial, con una multitud de servicios que permitan
EL RUBRO
solucionar global y particularmente todo el proyecto, sin necesidad de recurrir a otras
En la actualidad la compañía está dedicada a
empresas del rubro; desde que el mandante
ser un puente entre el retail y el mundo exterior,
decide poner en marcha el desarrollo y la
pretendiendo
implementación de su espacio de venta,
espaciales en los recintos destinados a la venta
hasta el momento de entregar el proyecto
al detalle. Si bien existen otras empresas que
en mano listo para la apertura. En un mundo
se dedican al interiorismo de retail en Chile,
donde el símbolo del consumo es el mall, lugar
Kitcorp factura en la actualidad un promedio
que satisface todas las “necesidades”, Kitcorp,
de US$15 millones con un crecimiento anual
con su propuesta de acción, es el equivalente
del 10%, con una participación aproximada
a nivel de ocina arquitectónica.
del 15% del mercado, que abarca entre otras
establecer
las
dinámicas
cosas el desarrollo de proyectos de diseño
36
Si bien, el concepto que desarrolla la empresa
integral, arquitectura corporativa, branding,
nace en un ámbito totalmente diferente, la
administración e implementación de proyectos
innovación que plantea es la combinación de
(corresponsalías) y equipamiento comercial;
disciplinas (arquitectura, construcción y diseño
además
de equipamiento), disminuyendo los periodos
de lo anterior la creación de la arquitectura,
de
generar
como
subproductos
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Algunos proyectos realizados por Kitcorp. Fuente: www.kitcorp.cl
diseño y planicación de tiendas, stand
por ENDEAVOR, entre más de mil participantes
alone, diseño interior, visual merchandising,
entre Centro y Sudamérica, lo que respalda
corners,
tanto el trabajo realizado como el futuro
de
arquitectura
imagen,
diseño
corporativa, gráco,
diseño
branding,
legado a generar.
diseño de iluminación, implementación de proyectos, animaciones 3D, gerenciamiento de proyectos, master planning, diseño y
FUNCIONAMIENTO Y
producción
ORGANIZACIÓN
de
mobiliarios,
entre
otros.
Comprendiendo, adicionalmente a los malls y multitiendas, una multiplicidad de proyectos
La empresa tiene a la cabeza a sus tres socios
desarrollados a nivel nacional en comercios de
los que son a su vez directores de los tres pilares
retail como BCI, BBVA, CNN Chile, ING, Movistar
de ésta: Arquitectura, Diseño y Construcción.
Arena, Salco Brand, Telefónica y Ok market;
Además,
lo que se traduce en más de 26.000 metros
cargos gerenciales dentro de la organización.
cuadrados construidos en locales comerciales,
Bajo ellos, están los demás cargos gerenciales
más de 250 obras proyectadas y ejecutadas;
y en Arquitectura, el jefe de Taller.
estos
comparten
los
principales
corresponsalía en arquitectura de importantes marcas internacionales como Adidas, Armani,
Es
Mandarina
arquitectura se genera información y por
Duck,
Reebok,
entre
otras;
muy
importante
destacar
que
desde
construcción de más de 600 metros lineales de
tanto,
corners en grandes tiendas; transformándose
transversalmente,
nalmente en expertos en la operación y
cadenas organizacionales y de trabajo de los
relaciones con centros comerciales a lo largo
diferentes departamentos, exceptuando los
del país como CENCOSUD, Arauco y Mall
de apoyo.
relaciones
con
toda
la
empresa
retroalimentando
las
Plaza, entre otros. Cabe destacar que toda ésta experiencia le ha permitido ser elegida
Jerárquicamente los tres directores tienen la
como una de las once empresas destacadas
misma inuencia y poder de decisión, siendo
37
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Organigrama de la empresa. Fuente: elaboración propia.
Steven Cohn el que tiene la última mirada, ya
PROCESO DE DISEÑO Y PLAZOS
que como Gerente General, se encarga de presupuestar y preparar los números para el
Al
cliente, siendo el último ltro antes de salir de
generalmente el director concerta una reunión
la empresa.
con el cliente, donde se deja estipulado que
presentarse
un
nuevo
proyecto,
es lo que necesita, las condiciones generales y En el área arquitectura, Nicolas Lipthay es
una idea clara. Si el cliente viene con una idea
la cabeza, quien en conjunto con su jefe de
preconcebida se trata de mejorar y si no, se
taller, asignan proyectos para su desarrollo los
debe hacer una propuesta conceptual desde
diferentes arquitectos según su experiencia
cero.
y carga de trabajo. Luego de asignado el
Luego se pasa a una etapa de desarrollo de
arquitecto a cargo, éste debe ver con que
anteproyecto, en el cual se trabaja a nivel
dibujante de cabecera va a trabajar, siendo su
de Layout general y se coloca hincapié en
mano derecha para el desarrollo del proyecto.
el concepto y a aplicación en el espacio.
Con el n de mostrar al cliente una imagen
Además, se intenta mostrar una imagen
con la mayor aproximación a la realidad
objetivo de cómo quedaría éste espacio.
posible, existe un equipo de modeladores 3D a los cuales se les encomienda la tarea
Con éste material se reúnen nuevamente con
de generar Renders que se puedan exhibir al
el cliente para mostrar el avance y tener su
cliente durante las presentaciones.
aprobación. Esto es vital para avanzar ya que de no satisfacerle, se debe rehacer parcial
El director de arquitectura por su parte,
o totalmente la etapa anterior, volviendo el
es además un imán de proyectos, ya que
proceso es un constante y tedioso volver a
posee muchos contactos en el medio, lo
atrás si no se da en el gusto del cliente.
cual le permite atraer una gran cantidad de importantes clientes.
Luego viene el desarrollo técnico en el cual se trabaja con planimetrías full en todas sus vistas,
38
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Proceso de diseño de la empresa. Fuente: elaboración propia.
donde ya se puede hacer un presupuesto
de supervisar la obra, teniendo que asistir a
estimativo. Para pasar a la siguiente etapa,
terreno las veces que sea requerido.
se tienen reuniones tanto con el cliente como con la contraparte con al que se trabaja, ya
Respecto a los plazos, los que se muestran
sea una DOM o un Mall. Con la aprobación de
a continuación en el esquema, son una
las partes se puede desarrollar una planimetría
situación tipo en donde no se producen
denitiva y luego un presupuesto nal. Luego
grandes modicaciones en las correcciones
de esto, empiezan las diferentes entregas a los
y la contra parte sería un Mall. Lo mínimo que
organismos correspondientes, la licitación y la
se demora un proyecto tipo tienda comercial
información planimétrica para la construcción.
es alrededor de entre 3 a 4 meses en ser
Cabe señalar que luego de la entrega en la
ejecutado
DOM se tiene un plazo de revisión, lo que
desde su etapa de conceptualización a la
puede arrojar observaciones, las que habrá
ejecución e implementación nal.
íntegramente,
comprendiendo
que subsanar para tener la aprobación y el permiso de construcción. A pesar de esto, las demás etapas siguen su curso, debido a que es muy difícil que el proyecto al encontrarse tan avanzado, luego de tomar todas las consideraciones, las observaciones obliguen a realizar cambios sustanciales.
Finalmente en la etapa de construcción, el departamento correspondiente se encarga de comprar, contratar, distribuir, etc., lo que obliga al arquitecto a entregar toda la información detallada del proyecto, además
39
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Formatos de entrega e imagen corporativa de carpetas. Fuente: elaboración propia.
FORMATOS E IMAGEN CORPORATIVA La
empresa
establecidos
cuenta para
que
con los
protocolos profesionales
son guardados de manera que todos tengan acceso a ellos de manera clara y ordenada.
puedan entenderse bajo los mismos códigos. Esto signica que poseen formatos establecidos
El respaldo de todos los archivos digitales
para las entregas de planos, valorización de
generados en la ocina, es resuelto por un
líneas y otros elementos de dibujo, viñetas con
servidor propio de la empresa, el que posee
el logo de la empresa, ciertos formatos de
un protocolo para la organización de la
presentaciones, sobres, archivadores, etc.
información en carpetas, de manera de facilitar la búsqueda de información para
Los que son más importantes a la hora de
todos los profesionales que trabajan con ella.
trabajar son los aplicados al software de
Para lograr esto, el servidor cuenta con las
dibujo, AutoCAD, destacando la simbología
carpetas básicas de TRANSFERENCIA, donde
para elementos de pavimento, revestimiento
hay una carpeta para cada trabajador de
de muros, bloques de elementos y espesores
la compañía en la que se puede respaldar
de líneas (CTB), así como las herramientas de
cada proyecto en el que se esté trabajando;
dibujo apropiadas para la escala en la que
otras
se dibuja: cotas, niveles, numeración, textos,
para respaldar los software que se usan
entre otros.
en la ocina, NORMATIVA para guardar
carpetas
son
las
de
PROGRAMAS
ordenanzas, manuales y otros documentos Se entiende entonces, que la empresa ha
técnico-normativos, DOCUMENTOS OFICINA,
tomado conciencia temprana del orden del
RECURSOS con bloques de dibujo y otros
trabajo y los frutos que esto tiene. Cada uno
instrumentos para el desarrollo gráco y
de los desarrollos, modicaciones y avances
técnico de proyectos; y PROTOCOLOS donde se sintetizan todos los protocolos que usa la
40
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Protocolos de dibujo y escala de ploteo de lápices en layout. Fuente: servidor Kitcorp.
ocina en presentaciones, entrega de planos
puesta a prueba día a día en las diferentes
y otras instancias.
tareas y modicaciones que se incorporan al proyecto, teniendo éste que mecanizarse
Hay nalmente una carpeta de PROYECTOS,
en la incorporación de las modicaciones
en la que se deben respaldar los mismos,
y teniendo una claridad mental suciente
diferenciando
en
para no confundirse en lo que se modica
DESARROLLO y lo que fue una ENTREGA (para
de un proyecto determinado. Esta constante
licitación o entrega municipal, entre otras). En
supervisión
DESARROLLO se especican carpetas con lo
de trabajo por parte de los arquitectos es
que es ARQUITECTURA y en esta a su vez los
una preocupación, ya que es fácilmente
dibujos en DWG y las EE.TT. (Especicaciones
franqueable y es recurrente caer en ciertos
Técnicas),
de
errores de coordinación que se puedan
MOBILIARIO, ESPECIALIDADES, DOCUMENTOS y
pasar por alto. Toda esta sobre exigencia a
MODIFICACIONES al proyecto.
la hora de proyectar e introducir cambios
entre
además
lo
de
que
las
está
carpetas
y
mecanización
del
sistema
son fácilmente solucionables mediante la En general la empresa funciona de manera
incorporación de una plataforma de trabajo
ordenada y clara al momento de generar su
basada en BIM pero, ¿será realmente factible
material gráco y de trabajo. Denitivamente
la implementación en este rubro?
el
orden
conseguido
es
una
impronta
fundamental que le da un sello propio y permite no sólo un desarrollo y entregas de gran calidad, si no que la información es compartida de manera efectiva. Sin embargo, siempre está la pericia de los arquitectos
41
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
LA IMPLEMENTACIÓN DEL BIM EN LA OFICINA DE RETAIL
Para poder analizar realmente si existe una factibilidad
de
implementación
de
una
plataforma BIM en un ambiente de diseño evocado principalmente al área del RETAIL, es necesario entender cuáles son los procesos y cuáles de ellos podrían ser mejorados. Para ello se denirá primeramente cuales son los alcances de los proyectos que se trabajan, las relaciones inter disciplinarias, los tiempos y la estandarización.
42
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Todo el tiempo invertido en obra por conceptos de imprevistos, a través de la implementación de una plataforma BIM, podrían ser reinvertidos en la etapa de diseño. Con esto, se reubican los recursos y se gana en eciencia, logrando la misma o mejor ecacia.
CAMPO DE ACCIÓN Y
dato fundamental, ya que muchas veces
ALCANCES
condicionan el diseño nal.
La ocina, como se mencionó recientemente,
Al empezar el proceso de diseño de Layout
se dedica principalmente al área retail,
general se debe tomar en consideración,
diseñando espacios acotados en donde los
además de las intenciones y conceptos
detalles son algo primordial. En una primera
asociados al diseño y la marca, la ubicación
reexión se podría tender a pensar que el BIM
y el traspaso de cada uno de los subsistemas.
es algo más generalista y “duro” para llegar
En espacios tan acotados, esta relación
a la micro escala interiorista, pero suceden
y adecuado diseño de la ubicación de
fenómenos en el desarrollo de los proyectos
los subsistemas es algo
que hacen pensar lo contrario.
visualización de las soluciones y encuentros
fundamental. La
muchas veces escapa de la experiencia Para la implementación de un proyecto
de los proyectistas de especialidades y es
retail, se debe considerar que generalmente
el arquitecto quien debe lidiar con dicho
el espacio ya se encuentra delimitado, ya
proceso, en el cual el traspaso de información
sea dentro de un gran centro comercial o
y de las ideas que se quiere lograr a los
un local acotado. El contexto entonces es
proyectistas es algo que diculta el desarrollo.
generalmente
cual
Esta es la primera y más inmediata dimensión
se deben tomar sus medidas y traspasar
en la cual el BIM serviría enormemente a la
a digital para empezar a trabajar. En éste
hora de la coordinación de especialidades.
primer
algo
preexistente
levantamiento
se
del
delimitan
tanto
los límites físicos del espacio a intervenir,
Por otra parte, los tiempos en los cuales se
como los elementos propios del lugar y que
ejecutan los diseños y la implementación son
permiten su funcionamiento, como lo son
muy acotados. Éste fenómeno se produce ya
las redes existentes, ductos y acometidas,
que los locales son arrendados o remodelados
etc. La ubicación de estas va a ser un
a partir de preexistencias, por lo que entre
43
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Tienda Everlast Costanera Center. La primera de una serie de 5 tiendas con similares características. Fuente: elaboración propia
más rápido pueda ser el proceso, más rápido
proceso en el cual nuevamente la capacidad
el cliente puede empezar a percibir ingresos
del arquitecto se ve puesta a prueba en
por las ventas. Cada día perdido en que la
cuanto a la lucidez por introducir los cambios
tienda se encuentra cerrada o se retrasa,
adecuadamente y en todas las vistas del
signican millones de pesos perdidos en
proyecto. Éste tedioso proceso, que requiere
ventas. La eciencia de la operación requiere
una gran concentración a la hora de dibujar,
estar siempre encima y atento a todo lo que
es algo que soluciona de manera nativa el
suceda. Sin embargo, la rapidez del diseño
BIM, quien se encarga automáticamente
y la poca conciencia del funcionamiento y
de actualizar todos los cambios realizados.
las posibilidades que poseen los subsistemas,
Además, el trabajar con un modelo central
muchas veces hacen retrasar la obra. Para
basado en BIM permite que el constructor en
evitarlo, generalmente se sobre estima la fecha
la obra esté al tanto de la introducción de
de entrega, arriesgándose con el cliente a que
cada modicación casi en forma simultánea
considere muy largo el proyecto. Además,
mientras
los imprevistos que se puedan presentar en
software permiten la generación de informes
obra no sólo signica más tiempo, sino que
de
más costos, los que en una primera instancia
adicionalmente a los cambios físicos, tablas de
se traspasan directamente a la construcción
cubicaciones nuevas en el acto, permitiendo
en solucionar el imprevisto, pero nalmente el
la modicación temprana de pedidos y
retraso repercute en el cliente.
partidas que lleguen a obra.
se
va
realizando.
modicaciones,
También
pudiendo
los
obtener
Por último, un fenómeno muy común en el
44
Un punto muy importante en el retail y en todo
retail es la Estandarización. En el momento
tipo de obra, es el traspaso de información a
que un representante de una marca encarga
obra. Actualmente se introducen los cambios
el diseño de su espacio comercial, muchas
en las planimetrías y luego estas deben ser
veces dicho espacio está asociado a nuevas
aprobadas y enviadas a obra nuevamente
imágenes corporativas o de marketing que
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Tienda Everlast Marina Arauco. Se mantienen elementos ordenadores de la primera, adaptándose al nuevo espacio disponible. Fuente: elaboración propia.
pretende establecer la marca. Para ello, los
estos elementos ya estarían creados, por lo
arquitectos deben trabajar coordinadamente
que sólo sería necesario adaptar el proyecto
con
los
encargados
a los nuevos datos mediante las herramientas
de
marketing,
de
captar
de parametrización que ofrece el BIM. Esto
adecuadamente los nuevos conceptos que
ahorraría muchísimo tiempo a la hora del
se pretenden transmitir al público. Una vez que
diseño, permitiendo centrarse en optimizar
se llega a un diseño satisfactorio, es común
otros puntos y mejorar aún más el proyecto
que el cliente requiera la implementación de
de diseño. La metodología actual hace que,
la misma tienda en otro lugar. Si bien existe
si bien se sabe cómo deben ser los espacios,
una cierta estandarización de los espacios
se deba dibujar todo nuevamente. Sin duda la
y modulaciones de los diferentes centros
utilización del BIM en éste aspecto optimizaría
comerciales a lo largo del país, nunca son
enormemente los procesos.
diseñadores de
y
los
forma
exactamente iguales, por lo que se requiere una adecuación y un encaje de lo diseñado
Se reconocen cuatro ámbitos estratégicos, en
originalmente en el nuevo espacio. Éste
los cuales la plataforma BIM podría ayudar a
proceso se realiza manualmente, actualizando
optimizar: la coordinación de especialidades;
y adaptando todas las planimetrías. Asimismo,
la reinversión de recursos en la etapa de
pueden
mayores
diseño, optimizando el tiempo y dinero; la
debido a ciertas restricciones o exigencias
incorporación de cambios y la estandarización.
surgir
algunos
cambios
distintas a las originales. Consecuentemente, la utilización de un software BIM para realizar dicha
adaptación
es
una
faceta
muy
Cabe señalar que sólo se han nombrado
potente que presenta la nueva tecnología.
los procesos asociados al ámbito en el cual
Sin embargo, no hay duda que el diseño
el arquitecto incide directamente. Se debe
de la tienda piloto sería más lento, porque
tener presente que de implementarse el BIM se
se debería crear todos los elementos y
puede optimizar otras áreas de la empresa; las
estándares exigidos. Más en la nueva sucursal,
que serán detalladas más adelante.
45
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
DIAGNOSTICO GENERAL
Para empezar a hablar de la implementaci贸n, primero general,
se
debe realizar un diagn贸stico
determinado
sus
debilidades,
fortalezas, potencialidades y oportunidades.
46
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
TEMPLATES: son formatos o plantillas de trabajo denidas tanto para la forma de dibujar, los layers con que se dibuja, las escalas, los hatch, etc. Además contempla el formato de laminas de entrega y formato de presentaciones, carpetas y CD. Todo lo anterior le proporciona un orden al trabajo pero ademas proyecta la imagen corporativa de la empresa.
+ SISTEMA DE TRABAJO
las cuales son dibujadas detalladamente
+ ÁREAS AFECTADAS
por los dibujantes, a la vez que el equipo de
+ FLUJOS DE TRABAJO E
modelado 3D debe aportar en materialidades,
INFORMACIÓN
iluminación e ir puliendo el modelo para la obtención de la información gráca necesaria
Al tener un sistema de trabajo ordenado y establecido no sería muy difícil implementar la nueva forma de trabajo, ya que existe una conciencia colectiva de la importancia del orden y los benecios que esto trae. Más la elaboración de templates* sería una etapa engorrosa en un comienzo.
para mostrar el proyecto, ya sea dentro del mismo programa o con algún otro software compatible. Lo mismo con la generación de planimetrías bidimensionales. La importancia de
crear
mantengan
templates una
gráca
adecuados y
que
valorizaciones
legibles, va a ser clave en el posterior trabajo de renamiento en CAD, intentando siempre
Se debe entender que la actual relación en que el arquitecto hace algo y luego se lo deja al dibujante para su desarrollo,
llevar éste trabajo a cero, de modo de sacar directamente la información desde el software BIM con el menor retoque posible.
cambiaría. Esta relación jerárquica pasaría a ser más transversal, en donde el arquitecto y el dibujante intervienen paralelamente. Así, también el equipo de modeladores deberá estar presente en etapas de diseño; ya no esperando recibir un producto terminado para
Además del cambio en la manera de trabajar del área de diseño arquitectónico, las otras áreas que se encuentran subordinadas a esta información para su funcionamiento verán un cambio sustancial dentro de sus procesos.
recién levantar el proyecto y hacer los renders. La nueva forma de trabajo obliga a todos los agentes involucrados en el proceso de diseño trabajar en conjunto. Es así como el arquitecto dirige y toma decisiones de diseño,
El área de diseño por ejemplo, ya no tendrá que esperar a que el proyecto esté terminado para empezar los cálculos de los mobiliarios o las grácas que se deben mandar a producir,
47
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
siendo además una invitación a participar
modeladores) y el personal al cual llega
activamente en el proceso de diseño de estos,
la
lo que actualmente no ocurre.
(cubicación, adquisición y presupuesto).
El área de construcción por su parte, podrá
Por otro lado, a las especialidades, requerirán
generar
ciertas alianzas estratégicas para que los
informes
más
rápidamente.
Esto
información
el
puede ir obteniendo paralelamente con el
a la plataforma. Mientras tanto, ya sea con
diseño, teniendo el cubicador que actualizar
la ayuda de un BIM Manager interno o bien
tablas
en
mediante una asesoría externa, ir pasando los
esto, la gente de adquisición puede saber
proyectos de especialidades de 2D a BIM. La
oportunamente qué material y qué cantidad
única especialidad que es completamente
se necesitan, a n optimizar el desfase que
factible de pasar directamente es Electricidad,
se produce entre que se termina el diseño,
ya que la empresa cuenta con su propio
se presupuesta y luego se adquiere. Con los
departamento. Éste se potenciaría muchísimo
presupuestos de materiales avanzados en
al
paralelo, se puede obtener más rápido un
desarrollo, además de la detección temprana
presupuesto general para el cliente, con una
de interferencias. Otro punto importante es
plena conciencia de los tiempos y costos
que al trabajar con templates basados en
reales, mermando gran parte de los márgenes
artículos disponibles en el mercado –con sus
que deben darse actualmente por eventuales
características-, se puede hacer fácilmente
descoordinaciones.
estimaciones de gasto energético, así como
generar
informes.
Apoyado
recibir
información
simulaciones
también
modelo
colaboradores
y
habituales
en
debido a que el proceso de cubicación se
también
oportuna
de
migren
para
capacidad
su
de
Por lo tanto, al resumir las áreas se obtienen
iluminación, los tipos de focos necesarios, los
dos grandes conjuntos: los que tienen acceso
haces de luces que genera cada uno, etc.
directo
Todo esto disponible en una biblioteca de
a
(directores,
48
generada
la
modicación arquitectos,
del
proyecto
diseñadores
y
elementos que maneje tanto el especialista
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
como los diseñadores, interactuando directa y
Los costos del software y hardware serán
simultáneamente.
detallados más adelante.
Finalmente, los constructores podrán tener acceso a las modicaciones realizadas al
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
proyecto en terreno, eliminado retrasos en el envío de información relevante.
La fortaleza más evidente que posee la empresa, es que tiene una claridad de trabajo que le ha permitido posicionarse dentro del
DEL HARDWARE Y SOFTWARE
mercado, logrando ser muy ecaces a la hora de la implementación. La concientización
Uno de los ítems que afecta más el presupuesto
del valor del orden, los formatos y la imagen
de
es
corporativa sin duda es algo que la caracteriza,
la actualización del hardware y software
sobreponiéndola a otras empresas, siendo esta
existente.
una gran fortaleza a la hora de pretender
implementación,
en
un
principio
implementar BIM. Las relaciones entre las Respecto del hardware, todos lo que tengan
diferentes áreas también es algo que se da
incidencia
al
naturalmente por las características de los
y
servicios que ella ofrece, teniendo sólo que
modeladores, deberán tener máquinas de
cambiar los ujos de información y la forma en
capacidad superior, idóneos para realizar
que las partes inciden en el proyecto.
modelo,
directa como
en
modicaciones
arquitectos,
dibujantes
las tareas complejas que ofrece el software. Igualmente, se deben comprar las licencias
Asimismo, posee una experiencia acumulada
para los software, las que también los diferentes
que le permitiría tomar un proyecto con el
desarrolladores ofrecen en paquetes donde
cual ya se encuentran muy familiarizados y
viene un conjunto de herramientas de diseño
afrontarlo perfectamente si se implementara la
según los requerimientos.
plataforma.
49
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Respecto a las debilidades, una de las
Para cerrar el diagnostico general se puede
más recurrentes –no sólo en éste caso-
concluir que la empresa cuenta con una
, es la resistencia al cambio. Al funcionar
plataforma de trabajo y dinámicas aptas
relativamente bien dentro del ambiente en
para la implementación del BIM. La cantidad
el que se mueve, la pregunta lógica es ¿para
de benecios que esto puede tener son de
qué voy a cambiar? Para responder esta
una alta incidencia, por lo que debiera ser
pregunta hay que hacer análisis exhaustivos
analizada en profundidad, permitiéndole a
que pongan en perspectiva los costos y
la empresa ser igual o más ecaz; aportando
benecios de la implementación, pero la
consistentemente una mayor eciencia en los
mayor motivación debiera ser el deseo por
procesos.
una constante evolución y superación en lo que se está haciendo.
Pero la debilidad que se pude considerar el “enemigo natural” del caso de estudio es el tiempo. Tal como dice uno de sus socios fundadores, la empresa ha adquirido una inercia tal, que llegan clientes casi sin buscarlos, por lo cual la decisión de parar y decir que desde ahora se va a trabajar de una nueva manera, no es una decisión fácil y debe ser analizada acompañada de un plan de implementación formal.
50
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
LA IMPLEMENTACIÓN
Luego de tener claridad respecto a la
información y cómo el software la presenta.
factibilidad
los
Habiendo aclarado que BIM no es un software
benecios asociados, se abordará la etapa de
si no que un concepto tecnológico de como
implementación, que comprende los pasos a
diseñar y construir. Superando esta etapa, se
seguir para la correcta adopción e integración
puede lidiar con el miedo y la incertidumbre a
de la nueva plataforma de trabajo basada en
lo desconocido.
de
la
implementación
y
BIM.
Antes de continuar, no está de más agregar que todos los agentes involucrados deben tener la plena conciencia del concepto BIM, estén o no participando directamente en la edición del modelo y en proceso de diseño, con el n de que comprender cómo surge la
51
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
CREACIÓN DE UNA ESTRATEGIA
Por último, la empresa deberá plantearse
DE IMPLEMENTACIÓN.
dentro de todas las posibilidades que ofrece la plataforma cuales son las que se ocuparán de
realmente, según los benecios asociados.
implementación es un elemento fundamental
Ya que en proyectos acotados -como la
dentro de la transición, el cual debe ir más
mayoría de los proyectos que se desarrollan
allá de hacerse cargo sólo del programa de
en el caso de estudio-, plantearse un análisis
capacitación, proponiendo y supervisando
energético completo tal vez no sea una buena
los cambios organizativos y los nuevos ujos
estrategia, considerando que las soluciones
de trabajo que naturalmente surgirán con la
de climatización en éste tipo de ambiente ya
migración al BIM.
están muy estudiadas y son del conocimiento
El
desarrollo
de
un
plan
formal
de quienes trabajan en el rubro. No así el Es importante que esta estrategia comprenda
estudio lumínico por ejemplo, el cual es posible
como se va a bordar la coexistencia con
diseñar detalladamente en base al concepto
las plataformas utilizadas con anterioridad
general del proyecto.
para modelado 2D y 3D. Éstas deben ser en un principio complementarias, dando paso gradualmente a la sustitución por el sistema
ACTUALIZACIÓN DE
BIM.
PLATAFORMAS
La estrategia, como se señaló anteriormente,
En el caso especíco de estudio y como ya
debiera comprender un proyecto en que
se
se esté familiarizado en todos sus aspectos,
actualizar la plataforma tecnológica.
jando metas claras; evitando la dispersión y trabajo innecesario.
52
vislumbró
anteriormente,
es
necesario
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Los productos Revit utilizan varios núcleos para realizar muchas tareas, que en el caso de las renderizaciones casi fotorrealistas pueden acaparar hasta 16 núcleos.
Suele ser suciente para una sesión de edición típica con un solo modelo hasta alrededor de 300 MB en disco. Son datos estimados que se basan en pruebas internas e informes de los clientes. La utilización de los recursos del ordenador y las características de rendimiento varían con cada modelo. Los modelos creados en versiones anteriores de productos Revit pueden necesitar más memoria disponible para el proceso de actualización único. (Autodesk 2010).
HARDWARE
o AMD equivalente con tecnología SSE2. Se recomienda la máxima velocidad de
Esto
requiere
un
estudio
acabado
de
CPU asequible.
las necesidades de actualización de los
+ Memoria:
equipos computacionales (el hardware) del
8 GB de RAM
departamento de diseño arquitectónico para
+ Pantalla:
que todos puedan acceder uidamente a
1.680 x 1.050 con true color
la edición del modelo. Éste estudio debiera
+ Adaptador de vídeo:
tomar un par de semanas y es fácilmente
Tarjeta gráca para DirectX® 10 con
abordable
Shader
tomando
en
cuenta
los
Model
3
según
recomienda
requerimientos técnicos que el desarrollador
Autodesk.
de software propone como requerimientos
+ Disco duro:
medios para su plataforma, en éste caso
5 GB de espacio libre en disco
Revit. Estos requerimientos basados en un
+ Dispositivo señalador:
rendimiento equilibrado entre potencia y
Dispositivo conforme con MS-Mouse o
economía para Autodesk Revit 2013, Autodesk
3Dconnexion
Revit Architecture 2013, Autodesk Revit MEP
+ Soportes:
2013, Autodesk Revit Structure 2013, son los
Descarga o instalación desde DVD o
siguientes:
puerto USB + Conectividad:
+ Sistema operativo:
Conexión a Internet para registro de
Microsoft Windows 7 de 64 bits; Enterprise,
licencias
Ultimate, Professional, Home, Premium.
componentes.
y
descarga
preliminar
de
+ Navegador: Internet Explorer 7.0 (o posterior)
Como se indicó anteriormente, esta es una
+ Tipo de CPU:
conguración sugerida que equilibra precio
Procesador multinúcleo Intel Xeon, i-Series
y rendimiento. Se debe tener en cuenta que
53
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AUTODESK BUILDING DESIGN SUITE. FUENTE: AUTODESK 2012.
los software son cada vez más exigentes
conguraciones para Autodesk Revit Server
por lo que sería lógico actualizar los equipos
2013:
previendo
futuras
actualizaciones
de
sus
componentes.
+ Sistema operativo: Microsoft® Windows Server® 2008 de 64
En el caso puntual de estudio, los computadores
bits / Microsoft Windows Server 2008 R2 de
que actualmente son utilizados por el taller de
64 bits
arquitectura, si bien no poseen características
+ Servidor web:
óptimas para la nueva plataforma, si son
Microsoft® Internet Information Server 7.0
sucientes para visualizar la información, por
(o posterior)
lo que perfectamente se puede hacer una rotación, traspasando estos equipos a las áreas
Conguración BALANCEADA
que sólo requieren ver la información, como
< 100 usuarios simultáneos
cotizaciones, cubicaciones, construcción, etc.
El último punto importante de la actualización
+ Tipo de CPU:
del hardware es tener un buen servidor que
+6 núcleos a +2,6 GHz
permita un acceso expedito a la información
+ Memoria:
tanto interna como externa. Además del o los
8 GB de RAM
equipos que sirvan de servidor, se necesitará
+ Disco duro:
una red adecuada para la transferencia de
+10.000 RPM
datos tanto interna como externamente, la cual, para el presente caso de estudio no consideraremos ya que existe actualmente, por lo que su implementación sería innecesaria. Para ello el desarrollador sugiere las siguientes
54
(multiples modelos)
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
SOFTWARE
un completo manejo se podrían incorporar elementos de la suite Ultimate relacionados
Respecto a la actualización del software
principalmente con el ámbito de análisis y
utilizado, Autodesk ofrece la Building Design
programación de obra.
Suite, que es un conjunto de software ofrecidos en un paquete. Esta tiene tres posibilidades
Se
debe
tener
en
cuenta
que
si
la
que se detallan en el cuadro adjunto.
implementación es gradual, se puede hacer el gasto gradual, lo que amaina la inversión
En el caso particular de estudio, se requeriría
inicial dejando más liquidez si en necesario. Sin
para comenzar la implementación basada en
embargo, al comprar los paquetes de software
el software Revit Architectural, la suite Premium,
y licencias juntos, se obtiene un mejor precio.
la cual ofrece todo lo necesario desde el
Se debe estudiar el plan de implementación
punto de vista del diseño. Cuando exista
para no comprar más licencias de las que realmente se van a ocupar.
FUENTE: Autodesk Biulding Design Suite 2013.
55
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Modelo de relaciones del equipo e trabajo basada en actuales plataformas 2D y 3D. Fuente: elaboración propia.
TRABAJO
diseño. Un software BIM, crea y coordina la información volumétrica y planimétrica de
El cambio de la plataforma de trabajo es
manera dinámica, directamente en el modelo
algo fundamental y debe ser abordado
BIM. Por consiguiente, las empresas deberán
propiciando un traspaso paulatino desde
plantearse presupuestar mucho menos tiempo
las herramientas 2D y 3D utilizadas con
y personal de trabajo en la documentación
anterioridad a la plataforma BIM. Se deben
y coordinación, y mucho más tiempo en el
realizar reuniones de coordinación en los cuales
diseño inicial, lo cual dará como resultado
los
una toma de decisiones más
coordinadores
y
directores
expongan
acertada,
claramente a sus diseñadores la nueva forma
solucionando los problemas que pudieran
en que se tendrá que intervenir el proyecto,
surgir en fases iniciales.
pasando de la relación vertical existente a una relación horizontal en donde cada miembro
2.
Evitar la sobre documentación.
del equipo aporta simultáneamente dentro de
Trabajar en BIM permite generar información
sus competencias.
con relativa facilidad. Es por esto que las empresas pueden sentirse tentadas a generar
Para la reevaluación de la nueva forma de
una “sobre documentación”. Al inicio de
trabajar, Autodesk y su equipo de consultoría,
un proyecto, es recomendable crear un
denen cuatro puntos clave que debieran
conjunto de croquis y Layout que sirvan
ser considerados por la empresa a la hora de
como mecanismo de guía y delimitación del
implementar BIM:
alcance para la documentación a medida que avanza el diseño. Se debe entonces tener
1.
Redirigir el esfuerzo del equipo a las
fases de diseño.
dentro del diseño en el cual es conveniente
Puede que el cambio más signicativo como
generar información y que sea esta realmente
resultado de la implementación del BIM, sea
útil y bien manejada por quien la reciba.
el poder aumentar el tiempo dedicado al
56
una claridad respecto al momento adecuado
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Modelo de relaciones del equipo e trabajo basada en BIM. Fuente: elaboración propia.
3.
Utilizar más visualizaciones para la
EL EQUIPO
comunicación con el cliente. BIM puede producir modelos y recorridos de
Estos cambios en los procesos también afectan
alta calidad en función de las necesidades,
a la dotación de personal involucrado en los
lo que facilita la comunicación con el cliente
proyectos y a la distribución de los conjuntos
y ofrece a las empresas mayor capacidad
de habilidades, lo cual debería tenerse en
de respuesta en el proceso
cuenta al congurar el equipo de BIM.
de diseño.
Como consecuencia de ello, puede que las empresas deseen replantearse sus políticas y
La composición de un equipo tradicional para
procedimientos en torno a los productos nales
un proyecto de arquitectura viene marcada
presentados a los clientes y la entrega de
por el enorme esfuerzo necesario para elaborar
modelos.
un conjunto de documentos de construcción, con funciones que se corresponden a los tipos
4.
Plantearse algunos servicios añadidos.
de dibujo: planos, elevaciones, secciones,
El modelo BIM puede interconectarse con
detalles, etc. Como se ha dicho anteriormente,
otros softwares especialistas y llevar a cabo
Revit Architecture reduce signicativamente el
tareas como análisis lumínico, uso y eciencia
esfuerzo de documentación, por lo que esta
energética, cálculo de cubicaciones y costos,
estructura tradicional del proyecto queda
coordinación de especialidades y detección
obsoleta. En lugar de ello, un equipo de BIM de
de interferencias. Al aprovechar alguna de
Revit Architecture se debería organizaren torno
estas funcionalidades del modelo BIM, las
a funciones como la gestión de proyectos, la
empresas pueden ofrecer servicios de valor
creación de contenido, el diseño del edicio y
agregado a sus clientes.
la documentación.
Las empresas también se darán cuenta de que pueden presupuestar considerando equipos de proyecto más reducidos, ya que los gastos
57
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Una FAMILIA de Revit es un componente dinámico el cual se diseña como elemento aislado con una extensión diferente a los archivos. El archivo Revit sería entonces el que reúne a las diferentes familias para dar forma a un proyecto determinado.
jos de documentación y herramientas de CAD
lo que sin duda es un plus a la hora de la
tradicionales se reducen. En algunos casos,
implementación del BIM.
sólo hará falta la mitad del personal para llevar a cabo un proyecto BIM en comparación
La creación de Templates es una tarea tediosa
con las formas tradicionales de trabajar. Un
y que requiere de constante evolución y
equipo más reducido (de 3 a 5 personas es un
actualización en las familias*. Los protocolos
tamaño habitual) fomenta la agilidad durante
más importantes que se deben denir para su
el periodo de implementación y establece
realización son los siguientes:
las expectativas correctas para el resto de la empresa en la medida en que BIM lo requiere
+ Bibliotecas de materiales comúnmente
recursos que estén más allá de los métodos
utilizados con sus respectivos parámetros.
convencionales para alcanzar el éxito. A
+ Componentes
medida que se amplíe la implementación, es
parametrizadas (en lo posible utilizar
producente dejar que el equipo de BIM crezca
elementos existentes en el mercado, por
de manera orgánica, con la incorporación de
ejemplo cerrajería Italínea, grifería Faz,
personal nuevo en función de las necesidades.
etc. Con el n de incorporar elementos reales
asociados
(familias)
a
sus
comunes,
valores
de
mercado).
CREACIÓN DE TEMPLATES
+ Actualización de precios mediante
PERSONALIZADOS
información cruzada entre bases de datos estáticas y dinámicas.
58
Como se menciona anteriormente, la empresa
+ Creación de un protocolo graco en
posee una sólida organización de su sistema
Revit, basado en el preexistente de CAD.
de trabajo a través de un servidor interno y
(Edición de propiedades gracas de
a los protocolos de dibujo establecidos. Esto
cada elemento).
permite una clara visualización de que es lo
+ Creación de formatos de láminas de
que se debe generar y como se va a mostrar,
entrega en sus diferentes tamaños. (en
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
este caso, según la capacidad de los
EL BIM MANAGER
plotters: Tabloide, 600x400 y 900x600) + Creación
de
parámetros
de
La gura del BIM manager es una persona
exportación para dibujos en sus diferentes
la cual posee la experiencia necesaria en
escalas (1:100, 1:50, 1:25, etc).
el manejo del BIM que pueda guiar al resto
+ Creación de bases de datos dinámicas
del equipo durante la implementación y
para la actualización de información
desarrollo. Éste puede ser un trabajador de la
generada en el software (con Microsoft
misma empresa o una persona externa, tanto
Proyect y Excel).
independiente como perteneciente a una
+ Protocolo de generación de informes,
empresa dedicada al tema.
ya sea de avance o cubicaciones, estableciendo cuando es el momento en
El
que se debe y como.
administrar las bases de datos, mantener
+ Protocolo diferenciando
de lo
levantamiento preexistente
de
3D, lo
BIM
manager será
el
encargado
de
el orden general y crear las bibliotecas y templates necesarios para el funcionamiento.
proyectado. Es muy importante contar con esta persona El obtener resultados similares a los obtenidos
con dedicación exclusiva mientras dura el
en CAD en un principio es muy difícil, por
proceso, con el n de solucionar los problemas
lo que la correcta implementación de los
que
protocolos es parte fundamental para no
durante
sentirse decepcionados por la calidad de
implementación.
surgen el
rápidamente, proceso
y
aprendiendo
haciendo
ágil
la
información generada en BIM. Éste proceso de estandarización necesariamente debe estar a cargo de un BIM manager, ya sea dentro de la empresa o de una consultoría externa.
59
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
SOPORTE Y CONSULTORÍA
parametrizaciones complejas) con el n de
EXTERNA
tener al o los BIM manager atentos al proceso general y no perdiendo tiempo en resolver
Para la implementación es posible optar
problemas especícos.
por dos caminos: emprender la tarea desde adentro de la empresa mediante gente que
Si se opta por una empresa externa para la
se designe para las tareas anteriormente
implementación, estas básicamente ofrecen
descritas, o bien contratar los servicios de una
un paquete completo que contempla la
empresa externa.
actualización, la capacitación y el soporte. Esta es sin duda la opción más conveniente si
Si se opta por el primer caso, el o los
se quiere tener todo al mismo tiempo mediante
designados deben tener una noción clara
un
de los alcances y limitaciones, haciéndose
acreditadas por Autodesk y otras que no,
cargo de general el diagnóstico y el plan
por lo que existen importantes diferencias de
de trabajo. En lo posible deben ser personas
precio entre ellas además de la experiencia
que ya tengan experiencia en el manejo de
que puedan tener dentro del mercado. Para
la plataforma. Una buena estrategia sería
contratar una empresa externa siempre es
mandar a capacitación a los designados
bueno saber si se cuenta con la acreditación
para luego estos dirijan la implementación.
ya que con esto la empresa puede certicar
Esta forma de implementación puede resultar
los conocimientos adquiridos ante los clientes,
más económica pero va a depender de
cobre todo si se trata del sector público. Si
la capacidad de
rápidamente
no se tiene la certicación, los costos de los
conocimientos y su liderazgo. No obstante,
servicios son más bajos, pero carece además
es
socios
de franquicias tributarias. Se debe realizar
responder
las cotizaciones correspondientes pidiendo
a ciertos requerimientos que se presenten
claramente cuál sería el plan estratégico
(como
para abordar la implementación, cuanto se
recomendable
estratégicos
60
asimilar
tener
preparados
conversiones
2D
algunos para
complicadas
o
mismo
interlocutor.
Existen
empresas
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
demorará en el tiempo y cuáles son sus costos;
físico de las clases y la cantidad de cursos
teniendo toda esta información recién los
asociados.
directivos podrán evaluar cuál es la alternativa más conveniente y estimar así el retorno de la
Por
ejemplo,
en
un
principio
se
podría
inversión.
empezar capacitando a la mitad del taller de arquitectura (6 personas) y luego capacitar la segunda parte (6 más) para nalizar con los
CAPACITACIÓN
especialistas y constructores que se decida capacitar.
La capacitación es quizá el tema más comúnmente asociado a la implementación.
Los cursos y contenidos ofrecidos para la
Como ya es sabido, existen varias empresas
plataforma BIM, del desarrollador Autodesk
en Chile dedicadas a la enseñanza de
mediante sus representantes ociales (en este
los software de Autodesk, como la CDC o
caso CDC), son los siguientes:
Comgrap, los cuales ofrecen estos servicios por separado o en un paquete completo de
•
REVIT ARCHITECTURAL BÁSICO:
asesoría e implementación para la empresa.
En el curso Revit Architecture Básico, se podrá obtener ventajas competitivas
Para
evaluar si
conviene
tomar
sólo la
aprendiendo
la nueva manera de proyectar en ambiente
capacitación o tomar el paquete completo
Revit de manera mucho más fácil y eciente.
de implementación es necesario analizar la
Se
existencia y capacidad de los BIM Manager
automáticamente presentaciones 2D y 3D
dentro de la empresa.
de los proyectos y la gestión de cambios
conocerá
la
manera
de
generar
paramétricos (BIM) lo que permitirá mantener Otro tema importante es el tiempo que
la información del proyecto completamente
demorará la capacitación, los horarios en los
coordinada, eliminando la posibilidad de
que se dictan los cursos, la ubicación del lugar
errores y diferencias entre documentos.
61
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Contenido: + Introducción
como: trabajo en red sobre un proyecto, a
los
conceptos
de
generación y edición de módulos repetitivos,
trabajo del programa
organización de proyectos por etapas de
+ Presentación de la interfaz
construcción y la presentación de distintas
+ Herramientas de diseño
opciones de proyecto.
+ Elementos guía + Creación de elementos básicos
Contenidos:
+ Creación elementos de modelado
+ Introducción curso Avanzado Revit
+ Materiales
Architecture
+ Edición y acotamiento del dibujo
+ Importación y Exportación de Archivos
+ Trabajo con herramientas dibujo
+ Trabajo
+ Familias
(Linking Files)
+ Documentación
+ Diseño Conceptual Avanzado
+ Herramientas de presentación 3D
+ Creación de Componentes Avanzado
+ Desarrollo de Walkthroug (animación)
+ Diseño y Análisis (Fases y Opciones de
con
Nexo
entre
archivos
Diseño) •
REVIT ARCHITECTURAL AVANZADO:
+ Trabajo en Equipo (Worksharing)
El curso Revit Architecture Avanzado, capacita
+ Trabajo con Especialidades
para proyectar de manera avanzada en
+ Técnicas Avanzadas de Visualización
ambiente Revit Architecture. •
REVIT MEP ESSENTIALS:
Se podrá generar automáticamente cortes
En el curso Revit MEP Essentials, los estudiantes
y elevaciones interrelacionadas y desarrollar
aprenderán a modelar sistemas mecánicos,
la presentación completa del proyecto a
eléctricos, sanitarios, entre otros.
través de tablas de cubicación, láminas de
62
ploteo y renders. Además permitirá manejar
Los
estudiantes
herramientas avanzadas del programa tales
de
trabajo
y
comprenderán las
habilidades
los
ujos
requeridas
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
para utilizar, crear y modicar sistemas MEP
este software, con el cual los profesionales del
(Mechannical, Electrical and Plumbing).
diseño de proyectos y la construcción pueden consolidar sus esfuerzos en un modelo de
Contenidos:
información de edicio único y sincronizado.
+ Diseño de Sistemas
Con NavisWorks los miembros del equipo
+ Preparación de modelos para diseños
pueden
de HVAC (Heating, ventilating and air
perfeccionar
conditioning)
diseño 3D detallados de cualquier tamaño o
+ Creación de diseño HVAC
formato, incluyendo planicación vinculada
+ Creación de diseño eléctrico
a Microsoft Project para realizar simulaciones
+ Creación de sistema de tuberías
constructivas 4D.
compartir, con
combinar, abilidad
revisar
modelos
y de
+ Creación de sistema sanitario + Creación de sistema de protección al
Contenidos:
fuego
+ Introducción a NavisWorks
+ Trabajo en Multiplataforma, Ambiente
+ Revisiones
de Multisistema
+ Programación y vínculos (TimeLiner)
+ Proyectos colaborativos
+ Animación
+ Coordinación de diseños
+ Scripter
+ Creación
de
documentación
de
+ Herramientas de Presentación Básica
proyecto
+ Herramientas
de
presentación
+ Creación de tablas
avanzadas
+ Creación de vistas
+ Detección de interferencias
+ Creación de láminas de construcción • •
NAVISWORKS ESSENTIALS:
En el curso Autodesk Navisworks Essentials, se
ECOTECT ANALYSIS FUNDAMENTALS:
Autodesk Ecotect Analysis es un programa que permite la simulación y análisis de un diseño
podrá aprender los benecios de trabajar con
63
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
arquitectónico para su evaluación en términos
+ Flujo de trabajo general
de comportamiento sustentable.
+ Modelamiento geométrico + Fundamentos del diseño y análisis
Usando
Autodesk
arquitectos, pueden
Ecotect
diseñadores
obtener
una
y
Analysis,
los
constructores
mejor
visión
del
acústico + Análisis de ujos de aire y ventilación + Análisis de Iluminación articial
rendimiento de una obra desde el comienzo
+ Análisis de luz de día
del proceso de diseño, ayudando a lograr
+ Análisis de sombras y reectores
proyectos más sostenibles, de manera más
+ Creación de sombreadores
rápida, reduciendo los costos de edicación y
+ Análisis de radiación solar
operación.
+ Análisis térmico y energético + Análisis de impacto visual
El curso tiene por objetivo enseñar a los nuevos usuarios los conceptos relacionados al diseño
Los cursos anteriormente expuestos no son
sustentable sobre la base de la plataforma
conducentes
Autodesk para el análisis y predicción de la
obtiene un diploma de suciencia además
performance de un proyecto de edicación.
de la certicación ocial de Autodesk. Si se
Luego de completar el curso, los participantes
necesitara
podrán comprender el uso de Autodesk
algún programa especíco necesario, los
Ecotect Analysis, modelar un proyecto para
docentes están continuamente en proceso
realizar distintos tipos de pruebas. Realizar
de perfeccionamiento, por lo que se puede
análisis acústicos, de ventilación, iluminación,
coordinar si así se lo requiera.
radiación
solar,
comportamiento
entre otros.
+ Uso de la interfaz de usuario
64
alguna
otra
académicos.
capacitación
Se
de
térmico, Además, para complementar la formación profesional,
Contenidos:
agrados
diplomados:
se
ofrecen
los
siguientes
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Los contenidos de cursos y diplomados fueron obtenidos de la pagina web de Computer Design Chile (http://www.computerdesign.cl), academia que ademas de impartir los cursos, es un organismo capacitador ocial de Autodesk y posee reconocimiento Sence en todos sus cursos.
•
ARQUITECTURA DIGITAL
•
COORDINACIÓN
DIGITAL
PARA
El Diplomado en Arquitectura Digital se vincula
PROYECTOS DE EDIFICACIÓN
estrechamente con la implementación del
Exploración de las herramientas de Autodesk,
sistema BIM (Building Information Modeling),
basado
ya que orienta a los profesionales del área
coordinación, administración y programación
de la arquitectura, el diseño y la construcción
de proyectos en el área de la Construcción. El
a
en
diplomado se enfoca en un mercado que ha
lo que respecto a la gestión, eciencia y
exigido mejorar los procedimientos utilizados en
productividad de una manera inteligente
la coordinación de las distintas especialidades
y sustentable en el tiempo. El Diplomado
relacionadas a la industria de la construcción.
afrontar
los
desafíos
profesionales
en
la
tecnología
BIM
para
la
está orientado tanto a profesionales, como a estudiantes que quieran profundizar sus
Contenidos:
conocimientos con las nuevas herramientas de
+ Fundamentos de Autodesk Revit para
diseño y representación digital y que buscan
la coordinación. N01 – Arquitectura
desarrollar de manera hábil, rápida y eciente
+ Fundamentos de Autodesk Revit para
proyectos sustentables en el tiempo.
la coordinación. N02 – Estructura + Fundamentos de Autodesk Revit para
Contenidos:
la coordinación. N03 – Instalaciones (MEP)
+ Introducción
al
modelado
de
+ Fundamentos
de
BIM
para
la
información para la edicación.
evaluación de costos – Autodesk QTO
+ Presentación
+ Autodesk Navisworks Manage
+ Parametrización
+ BIM par la coordinación de proyectos
+ Opciones avanzadas de trabajo + Fundamentos
de
la
visualización
arquitectónica + Mentalray
para
visualización
arquitectónica
65
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Los diplomados ofrecidos requieren de un
todos juntos en un comienzo. Los tiempos en
grado académico previo. En ambos casos
los cuales el personal se va a capacitar, va
(curso o diplomado) se facilitan los software
de la mano con una correcta estrategia de
necesarios en versiones de prueba. Además
implementación, con metas y expectativas
de la certicación ocial del desarrollador,
claras.
tanto los cursos como diplomados poseen franquicia Sence, la que se detallarás en el
Así mismo, los diferentes actores deberán
punto COSTOS.
tomar diferentes cursos dependiendo de sus competencias, funciones, etc. Es así como
Se debe tener en cuenta la cantidad de cursos
los dibujantes deberán tomar cursos de Revit
necesarios para una correcta implementación.
Architectural básicos y avanzados y además
Cabe señalar que el curso básico de Revit sirve
es recomendable que manejen el tema
tan solo para manejar los conceptos básicos,
estructural y el tema MEP. Sin embargo los
pero que sin la ayuda de un BIM Manager al
arquitectos coordinadores deberían tomar los
lado, es difícil resolver problemas. Para tener
diplomados de coordinación digital, con el n
un conocimiento adecuado que permita una
de tener las competencias y saber de qué se
autosuciencia, es fundamental tomar hasta
trata cada una de las áreas.
el curso avanzado en el caso de Revit. Se debe tomar en cuenta además, si se quiere
Las diferentes empresas que dictan los cursos y
seguir avanzando y sacar el máximo partido
que son representantes ociales de Autodesk
a la plataforma, se deben tomar cursos
poseen código Sence, por lo que puede
adicionales, por ejemplo los coordinadores
aprovechar la franquicia tributaria. En general
debieran tomar el curso de coordinación de
el único requisito de estos es un nivel de CAD
Navisworks y los encargados de cubicación
y de usuario PC medios. Además las empresas
y adquisición podrían tomar cursos que los
ofrecen impartir los cursos tanto en sus ocinas
capaciten para Quantity TakeOff, siendo estos
establecidas, como la posibilidad de habilitar
cursos satélites que no son necesarios tomar
66
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
un espacio dentro de la ocina en donde
en los que ya se está familiarizado. Si se
puedan llegar a impartir la clase.
realiza una capacitación parcializada por etapas, se debe tener especial cuidado en
Es
importante
señalar
que
si
se
tiene
que el tiempo invertido en la capacitación y
disposición para aprender, el BIM resulta
la consiguiente baja en la productividad no
relativamente fácil en un comienzo, lo que
sea una sobrecarga de trabajo para quienes
puede llevar a saltarse pasos de la formación
siguen con el sistema antiguo.
formal, intentando forzar la solución BIM para trabajar del mismo modo como lo hacían
La pérdida de horas facturables durante
con su sistema CAD, con resultados poco
la formación va a ser el mayor motivo de
satisfactorios.
preocupación ante los requerimientos de los clientes, por lo que se debe evaluar la curva de aumento de la productividad en el corto
TIEMPOS
y mediano plazo, lo cual debería compensar esta pérdida. Según encuestas realizadas a
Al hablar del tiempo se referirá al enemigo
usuarios de BIM, si bien se presenta una baja en
natural
una
la producción de entre 25-50% en la formación
ocina dedicada al retail que trabaja ya
inicial, en sólo 3 a 4 meses la mayor parte logra
con tiempos acotados. El tomar la decisión
alcanzar el mismo nivel de productividad que
de cuando realizar la implementación va
tenían con las herramientas de diseño anterior
a ser sin duda la decisión más importante,
(Autodesk 2007).
de
la
implementación
en
teniendo que evaluarse entre los directivos y los coordinadores para hacerlo coincidir –en
En general, es posible armar que se requieren
lo posible- con una baja en los encargos. Si
varios meses, e incluso años para lograr el nivel
esto no ocurriera, se debe obligatoriamente
de experiencia que permita ser autosuciente
tomar la decisión de la implementación
en el uso del BIM. Sin embargo se pueden
cuando se esté trabajando con proyectos
identicar ciertos niveles de usos, en los que
67
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
el nivel inicial se obtiene de entre uno a tres
+ COORDINACIÓN
DIGITAL
PARA
meses; un nivel intermedio profesional con seis
PROYECTOS DE EDIFICACIÓN:
a un año de uso y un nivel avanzado con más
210 horas cronológicas de 60 min. c/u
de un año a un año y medio de uso.
(aproximadamente 6 meses con 3 sesiones a la semana, más 2 ½ meses para
Respecto a los cursos ofrecidos, varían de
examen nal)
duración dependiendo de cual sea y si es un curso o un diplomado. A continuación se
No obstante, debe existir plena conciencia
detalla la duración los cursos ofrecidos por
de que el tiempo invertido no es sólo
CDC expuestos anteriormente:
de
capacitación
del
personal.
necesita
incorporar
+ REVIT ARCHITECTURAL BÁSICO:
de
planicación,
32 Horas Normales (de 60 min. c/u) (aprox.
los
3 meses con 3 sesiones semanales)
actualización de plataformas y del apoyo o
+ REVIT ARCHITECTURAL AVANZADO:
coaching posterior que se requerirá antes de
50 Horas Normales (de 60 min. c/u)(aprox.
poder emprender el camino del BIM con total
4 meses con 3 sesiones semanales)
independencia. Haciendo un resumen de los
+ REVIT MEP ESSENTIALS:
tiempos que toma cada uno de los puntos de
32 Horas Normales (de 60 min. c/u)
la implementación, se determinan de manera
+ NAVISWORKS ESSENTIALS:
general los siguientes:
la
coordinadores,
además
del
el
Se
tiempo
capacitación diagnóstico
de y
la
32 Horas Normales (de 60 min. c/u) + ECOTECT ANALYSIS FUNDAMENTALS:
+ Diagnóstico: 1 a 2 semanas para
42 Horas Normales (de 60 min. c/u)
hardware/software,
Así como también los diplomados:
68
recopilando
la
información necesaria y creando un
+ ARQUITECTURA DIGITAL:
informe de lo que se necesita mejorar y
196 horas cronológicas desarrolladas en
adquirir de la plataforma tecnológica,
56 sesiones de 3.5 horas cada una
además de las competencias de cada
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
uno de los miembros del equipo (pudiera
el diplomado, con el n de adquirir las
ser que alguno ya esté instruido en Revit
competencias
o en alguno de los programas, siendo
tanto al equipo de diseño como también
más fácil su implementación y además
relacionarse con las diferentes áreas que
requeriría menos instrucción).
lo requieran.
+ Plan de implementación: entre 1 a 3
+ Creación de templates: entre 2 a 3
meses antes de tomar cualquier decisión,
meses, dependiendo de la complejidad.
a partir de la información recopilada
Estos
en el diagnóstico. Se debe hacer una
constantemente, por lo que requiere
evaluación de la pertinencia de la
trabajar
implementación, los costos y los procesos
de
asociados
funcionando.
+ Actualización tecnológica:
de la
plataforma
deben
ser
durante
+ Asesoría
externa:
guiar
actualizados
todo
implementación
para
y
esta
el debe
proceso seguir
puede
ser
de
a partir de terminados los cursos la
hardware y software va a depender de
comenzar a enfrentar un proyecto real
la complejidad que arroje el diagnostico.
usando el BIM. La necesidad de asesoría
Se sugiere un periodo de 3 a 4 semanas
va a depender de la pericia y de los
para poder realizar el o los cambios y
conocimientos
que todo funcione correctamente (tanto
etapa de formación, siendo algo relativo
hardware como software). Además va a
en su duración. Se recomienda tener
depender de la capacidad de inversión
algún socio estratégico el cual preste
que se tenga.
éste servicio. Por lo general los 6 primeros
+ Capacitación
actualización
necesarias
de
asimilados
durante
la
coordinadores:
meses. Además se le pueden designar en
dependiendo de si es curso o diplomado,
un principio las tareas complejas si así se
puede ir desde los 3 meses a más de 6
requiera.
en el último caso. Se recomienda que los
+ Equipo de trabajo: el equipo y la
coordinadores o BIM Manager realicen
manera en que se trabaja debe migrar
69
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
de manera paulatina. Se sugieren 3
Además, el tiempo asociada a cada una
etapas de transición. La primera de 3 a
de las etapas, va a depender del modelo
6 meses, en la cual se trabajará en BIM,
de implementación que se adopte: ya sea
apoyados con los software de 2D y 3D
mediante un BIM Manager y coordinadores
utilizados anteriormente. La segunda, de
pertenecientes a la empresa o mediante una
6 a 12 meses desde el comienzo de la
consultoría externa.
migración, en la cual se intentará resolver proyectos simples de manera integral con Revit, externalizando las tareas complejas al BIM manager o
a una
COSTOS
asesoría
externa. La tercera, de un año a un año
Uno de los temas en que más existe confusión
y medio desde la implementación, se
a la hora de implementar el BIM es los costos
enfocará en pulir el trabajo tratando de
que tiene el proceso. Esto se produce ya que
ser autosucientes en la resolución de
existen diferentes tipos de costos asociados,
problemas en la nueva plataforma.
los que afectan de manera muy diferente el estatus nanciero de la empresa a lo largo de
La duración de estos procesos va de la
la implementación.
mano con la velocidad de aprendizaje y la capacidad de aplicar los conocimientos que tenga el equipo en el trabajo diario.
Se llamará costos directos a todos los gastos
La coordinación y dirección es de suma
asociados a la implementación relacionados
importancia, ya que no sólo debe exigir el
con
cumplimiento de objetivos, sino que también
tecnológica y la capacitación de la mano
proponer
resolución,
de obra. Se considera costo directo, ya que
obtener
es una inversión directamente proporcional
avanzando
estrategias en
para
conjunto
resultados satisfactorios.
70
COSTOS DIRECTOS
su para
la
actualización
de
plataforma
entre el gasto y el retorno de la inversión en un
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Ítem
Necesario (Un)
Precio unitario (UF)
Total (UF)
Diagnóstico Computadores Servidor Software Total
1 12 1 12
20 30 80 50
20 360 80 600 1060 Tabla costos de actualización. Fuente: Elaboración propia.
tiempo determinado, la cual es abordable sin
en funcionamiento, las que no deberían
afectar la productividad y horas facturables.
estar muy desactualizadas, por lo que la actualización podría bajar considerablemente,
Costos de actualización
acercándose al 33-50% menos de las cifras
Los costos de actualización están dentro de
antes expuestas.
los costos directos o inmediatos del proceso y corresponde a la inversión en actualización
Además, el mercado ofrece varias alternativas
de la plataforma tecnológica, incluyendo
de nanciamiento, incluyendo en algunos
computadores, servidor, software y licencias
casos la modalidad de Leasing (DELL por
de éste. El detalle de cada una lo encontramos
ejemplo) en diferentes opciones de programa
en la tabla superior.
de arrendamiento puro o nanciero a la medida de las necesidades de la empresa.
Leasing Operativo: el equipo le pertenece a Respecto a los equipos que deben ser
la arrendadora y el cliente simplemente paga
adquiridos, el comprar una máquina completa
la renta por un periodo determinado. Por ser
en que se ejecuten uidamente todos los
renta, manda el pago completo a gastos.
software de Autodesk implica desembolsar desde 30UF + iva*(basados en un computador
Leasing
Financiero:
que cumpla las exigencias medias sugeridas
arrendadora,
por el desarrollador en la plataforma Revit
benecios scales, así como una opción
2013). Si se multiplica esta cifra por la cantidad
de compra a un precio módico al nal del
de computadores, sin duda arrojará una
contrato.
pero
el
equipo
el
cliente
es
de
retiene
la los
cifra elevada (360UF+IVA, en base a 12 computadores). Sin embargo, es necesario
Las condiciones para estas modalidades de
realizar un análisis exhaustivo de la situación
adquisición de equipos puede ser revisada en
puntual de cada una de las unidades actuales
la página web del fabricante (www.dell.cl).
71
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Respecto
a
los
costos
asociados
a
la
variables dependiendo de los modos de pago,
adquisición del software y sus licencias, el
pero en general al tratarse de un costo directo
precio de lista sugerido por Autodesk para la
es relativamente fácil calcular su retorno. Para
Building Design Suite Premium es de poco más
ello Autodesk nos sugiere la siguiente fórmula*:
de $6.000 dólares para una licencia individual. Sin embargo, existen precios especiales para la compra de licencias colectivas, acercándose
= ROI del primer año
a los $2.000 dólares cada una. El precio nal de esto, va a depender de si se adquiere el software junto con los cursos de capacitación a una misma empresa, o bien se adquieren de manera separada.
Asociado
al
costo
de
actualización
se
deberá considerar el diagnóstico de toda
Variable A B C D E
Significado Coste de hardware y software (dólares) Coste mensual de mano de obra (dólares) Tiempo de formación (meses) Pérdida de productividad durante la formación Aumento de productividad después de la formación
Si incorporamos las variables del caso de estudio se obtiene la siguiente tabla:
la plataforma existente, la que puede ser pagada a algún especialista en el área, lo que asciende a unos $350-$500 mil pesos; o bien, pagar esto dentro del paquete de tareas a realizar por la empresa consultora encargada de la implementación. Con esto se tendrá la plena certeza de cuáles son los equipos a actualizar y cuáles deben ser cambiados completamente.
Los costos y el retorno de la inversión (ROI, de su sigla en inglés: Return of invertion) son
72
A B C D E ROI
$46.000 USD $17.600 USD 4 meses 50% 50% 57.8% Fuente: Elaboración propia.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Los valores de cursos y diplomados fueron obtenidos de Computer Design Chile (http://www. computerdesign.cl), al primer semestre del año 2012. Esta entidad maneja precios referenciales de mercado por ser representante ocial de la marca Autodesk, existiendo otros no reconocidos por esta o que no cuentan con codigo Sence para sus cursos, los que reducen su valor entre un 30% a 40% aprox.
El resultado obtenido en nuestro caso de
Costos de capacitación
estudio, cercano al 60%, es un ROI muy
Los costos de la capacitación se reeren a los
favorable para una inversión al primer año,
valores de los cursos que deben tomar tanto
y sería una decisión nanciera fácil de tomar
coordinadores como integrantes del taller de
para la mayoría de los directores nancieros.
arquitectura, para obtener los conocimientos necesarios
de
la
nueva
plataforma.
Los
Al jugar con las cifras, es posible observar que
costos asociados a los cursos y diplomados
el aumento y la pérdida de productividad son
anteriormente expuestos son los siguientes*:
las variables más sensibles de la ecuación. Unos ligeros cambios en esas cifras producen
+ REVIT
ARCHITECTURAL
los cambios más signicativos en el ROI.
$352.000
Intuitivamente, puede comprenderse por qué
+ EVIT
la productividad es tan crítica, ya que es el
$550.000
resultado a largo plazo de una inversión.
+ REVIT MEP ESSENTIALS:
ARCHITECTURAL
BÁSICO:
AVANZADO:
$352.000 Sin embargo, se debe tener en cuenta
+ NAVISWORKS ESSENTIALS:
que esta ecuación no considera los costos
$352.000
asociados a la capacitación del personal, lo
+ ECOTECT
que será detallado a continuación.
$462.000
ANALYSIS
FUNDAMENTALS:
+ ARQUITECTURA DIGITAL: $1.500.000 + COORDINACIÓN
DIGITAL
PARA
PROYECTOS DE EDIFICACIÓN: $1.600.000
73
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Curso o diplomado
N° personas
Precio unitario
Total
REVIT ARCHITECTURAL BÁSICO
12
$352.000
$4.224.000
REVIT ARCHITECTURAL AVANZADO
6
$550.000
$3.300.000
ARQUITECTURA DIGITAL
2
$1.500.000
$3.000.000
COORDINACIÓN DIGITAL PARA PROYECTOS DE EDIFICACIÓN
2
$1.600.000
TOTAL
$3.200.000 $13.724.000
Fuente: elaboración propia, en base a las cantidades anteriormente obtenidas.
Si se cruzan los valores por la cantidad de
la clase en el mismo lugar de trabajo, se exige
personas
un mínimo de 6 alumnos para realizar la clase.
que
considerando
se el
deben personal
capacitar, del
taller
sólo de
arquitectura y los cursos básicos necesarios
Para hacer un cálculo del ROI más acertado, se
para empezar, se obtiene la tabla de la parte
incorporará el valor de los cursos a la variable
superior.
“A” de la ecuación anteriormente expuesta, obteniendo como resultado un ROI del 43.62% al primer año. Si bien esta cifra no es tan
Cabe señalar que si bien estos son los valores
auspiciosa como los casi 60% anteriormente
de los cursos ofrecidos, cuando se decide
obtenido, dentro de las limitaciones de la
implementar la plataforma a través de una
ecuación propuesta es más realista. Si se
empresa consultora externa, esta ofrece los
realiza el mismo ejercicio además agregando
cursos dentro del paquete de implementación
2 años al periodo de tiempo (24-C) se obtiene
ofrecido, abordando todos los cursos de
un ROI de 109.05%, lo que quiere decir que
manera supercial, lo que se traduce en una
ya al segundo año de la implementación
mirada más amplia, pero de manera mucho
tendremos un retorno completo de la inversión
menos profunda. Un curso con dedicación
inicial además de un 9.05% de ganancias.
exclusiva por ejemplo que requiera 42 horas, se comprime en sólo 20 horas. Esto tiene
No obstante, la ecuación carece de una
sus ventajas y desventajas y va a depender
proyección en el tiempo adecuada que
de la capacidad de los alumnos y de sus
permita evaluar el real efecto que tendría
conocimientos anteriores para el correcto
la implementación durante el periodo que
desempeño posterior.
esta implica, considerando la pérdida de productividad, el máximo y el mínimo que
74
Además se debe tener en consideración que
se produce y el momento cuando la curva
si se requiere que el relator del curso imparta
asciende y los números se tornan favorables.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Fuente: www.sence.cl
FRANQUICIAS
Aquellos contribuyentes que presentan una planilla anual de remuneraciones imponible
Así como también existen alternativas de pago
igual o superior a 45 Unidades Tributarias
y paquetes ofrecidos por diversas empresas
Mensuales
para
existen
efectivamente canceladas correspondientes a
franquicias gubernamentales que tienen por
dicha planilla, podrán deducir hasta 9 UTM en
objetivo el incentivar la capacitación de los
el año, por concepto de Franquicia Tributaria
trabajadores.
para la capacitación. En caso que el 1% de la
la
capacitación,
también
(UTM)
y
tengan
cotizaciones
planilla anual de remuneraciones imponible La franquicia tributaria Sence es un incentivo
sea superior a 9 UTM, el contribuyente podrá
a las empresas, contribuyentes de la primera
optar a deducir aquel 1% por concepto de
Categoría de la Ley sobre Impuesto a la Renta,
Franquicia Tributaria.
que invierten en capacitación de sus recursos humanos, lo cual se descuenta del monto a
Existen dos tipos de costos imputables a la
pagar de sus impuestos. El monto máximo anual
franquicia, estos son:
es del 1% de las remuneraciones imponibles pagadas por la empresa en el mismo lapso, ó
+ Los
de 9 Unidades Tributarias Mensuales (UTM) en
aquellos gastos en que incurren las
el caso que el 1% sea inferior a esa cifra y que
empresas con ocasión de desarrollar
la planilla anual de remuneraciones sea igual
acciones de capacitación por sí mismas
o superior a 45 UTM.
o
que
costos
Directos,
contraten
Capacitadores;
con
como
son
todos
Organismos también
los
Los requisitos para hacer uso de la Franquicia
montos que las empresas aporten a los
Tributaria SENCE son ser contribuyente de 1ª
Organismos Técnicos Intermedio (OTIC), y
categoría según la ley de impuestos a la renta,
cuyo monto máximo no puede exceder el
ya sea renta presunta o efectiva.
1% de la planilla anual de remuneraciones imponibles de la empresa.
75
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
+ Costos
gastos
una inscripción y un código otorgado por la
relacionados con las actividades de
entidad gubernamental al curso impartido.
capacitación de las empresas y que
Para ello existen 2 denominaciones para los
la
organismos encargados de impartir los cursos:
ley
Indirectos,
autoriza
son
expresamente
para
imputar a la Franquicia Tributara, hasta la
concurrencia
determinados
+ La OTIC es un Organismo Técnico
montos que señala dicha norma legal.
Intermedio para Capacitación es una
Corresponde a este tipo de costos: los
persona jurídica cuyo objetivo es otorgar
viáticos y traslados de los participantes al
apoyo técnico a las empresas adheridas,
lugar de ejecución del curso; la dirección
principalmente a través de la promoción,
y
departamento
organización y supervisión de programas
o unidad de capacitación; los gastos
de capacitación y de asistencia técnica
destinados al estudio de las necesidades
para el desarrollo de recursos humanos.
administración
de
del
de capacitación.
Los OTIC deben servir de nexo entre las empresas aliadas y los Organismos
76
Además, para la implementación debemos
Técnicos de Capacitación (OTEC). Los
evaluar el tipo de organismo que realizará
OTEC están facultados para impartir
la capacitación, ya que éste puede estar
capacitación a través de acciones o
reconocido
cursos.
por
los
desarrolladores
de
software o ser representantes ociales de
Las empresas que se adhieran a los OTIC
éste, mientras que otros no. La importancia
deben comprometerse a efectuar los
de la certicación ocial es que se estará
aportes en dinero que se convengan,
garantizando
de
los que son considerados por la Ley Nº
exigencia y calidad en los cursos impartidos.
19.518 como costos directos imputables
Otro
quiere
a la franquicia tributaria. Tales aportes
aprovechar la franquicia Sence, esta debe
pueden acogerse al incentivo tributario
estar
por gastos de capacitación.
punto
estándares
importante
debidamente
es,
mínimos
sí
acreditada
se
mediante
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Información de franquicias recopilada de la pagina ocial de Sence. Para consultas en el uso de esta franquicia tributaria, consultar directamente en la ocina local del SENCE o en www.sence.cl.
+ La OTEC por su parte, Organismo
Las
Técnico
de éste estudio a la franquicia tributaria
de
Capacitación,
es
una
empresas
podrán
capacitación
para
imputar
lo
cual
el
costo
institución con personalidad jurídica, que
de
deberán
están autorizadas por SENCE para operar
presentarlo a Sence de acuerdo al modelo
en el mercado de la Capacitación.
disponible y a las instrucciones de registro. El tope imputable es el 10% de los costos directos
Los tramos que contempla SENCE para el uso
visados por Sence en el período anual, dentro
de la Franquicia Tributaria son los siguientes:
del límite general del 1% de su planilla anual de remuneraciones o las 9 ó 7 UTM, según sea
+ Remuneraciones de 0 a 25 UTM, nivel
el caso.
de cobertura 100% ($4.000 valor hora)
Los criterios de aprobación por parte de Sence
+ Remuneraciones de 25 a 50 UTM, nivel
son:
de cobertura 50% ($2.000 valor hora)
+ Indicar que las acciones forman parte
+ Remuneraciones superiores a 50 UTM,
del estudio al momento de comunicarlas
nivel de cobertura 15% ($600 valor hora)
al Servicio. + Efectuar en el período anual, al menos
Además de la franquicia tributaria de los
el 50% de las acciones contempladas en
cursos, el organismo ofrece la posibilidad de
el estudio.
endosar gastos originados por las evaluaciones
+ Acreditar que a lo menos el 50% de los
y diagnósticos preliminares, lo que se llama
participantes que se contemplaban en el
Estudio de Detección de Necesidades de
estudio, efectivamente participaron en
Capacitación
las acciones indicadas.
Su objetivo es priorizar el uso de los recursos
+ Acreditar el pago del estudio a través
al interior de la empresa para determinar sus
de copia de la factura o la boleta de
principales requerimientos de capacitación.
honorarios
Éste estudio puede ser realizado tanto por
“Estudio de detección de necesidades
personas naturales como jurídicas.
de capacitación”.
que
indique
lo
siguiente:
77
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
COSTOS INDIRECTOS Se llamarán costos indirectos a todos los costos
y perdida de facturación en periodo de tiempo proyectado.
que debe asumir la empresa producto de la
78
adaptación de la nueva plataforma de trabajo
Costos de adaptación
y las consecuentes horas facturables perdidas
Se
debido a la baja productividad. El costo
pérdida de facturación que producto de
asociado es indirecto, ya que es un efecto
la
colateral a raíz de la implementación. Estos
costo de adaptación ya que son costos
costos son sin duda la mayor piedra tope a la
generados como una secuela de la baja de
hora de implementar el BIM, ya que no existe
productividad al empezar a utilizar la nueva
una fórmula ja para su cálculo y dependerá
plataforma, debido a la disminución de horas
de la estrategia de implementación que
facturables. Ésta disminución en la facturación
se adopte y la capacidad nanciera de la
junto
empresa para enfrentar la baja productividad
que tenga la empresa para enfrentarla y
llamará
costos
implementación
con
la
de
se
adaptación
genere.
capacidad
de
Se
a
la
llama
respuesta
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Esquema resumen etapas de implementación. Fuente: elaboración propia.
planicarla, es lo que comúnmente produce
El caso particular de estudio es quizá uno
que muchos desistan de la implementación
de los más afectados con el tema de la
tempranamente.
pérdida
de
horas
facturables,
teniendo
márgenes estrechos a la hora de pensar Para poder realizar éste análisis, se debe jar
en la implantación del BIM (no más allá del
un punto de control, que determine las horas
20%), además de tener un respaldo nanciero
trabajadas
suciente
mensuales
y
la
productividad
para
solventar
los
meses
con
lograda con dichas horas. Con éste punto de
números negativos. Las proyecciones menos
control podremos realizar las proyecciones y
auspiciosas arrojan alrededor de un 50% menos
estimaciones necesarias con el n de encontrar
en las horas facturables y la acumulación de
la mejor estrategia de implementación que se
lo no facturado constituye el mayor problema
acomode a cada realidad.
de implementación. Además, al realizar la progresión, si bien se experimenta un ascenso exponencial a partir del segundo año, aun se
79
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
estará pagando por los meses que se perdió de
meses de la puesta en marcha, dependiendo
facturar, por lo que un proceso completo de
de una adecuada planeación y de jar
implementación que se haga cargo de todos
claramente los objetivos y expectativas; el
estos costos indirectos, estaría alargándose en
éxito de la implementación. Sin embargo,
el tiempo alrededor de al menos 3 años.
son tantos los benecios asociados a su implementación que al menos merece una
Hay que señalar que las empresas que ya utilizan el sistema, luego del periodo de transición, alcanzan niveles de productividad de al menos un 50% más que antes. Además de estar innovando y relacionándose con las demás herramientas del sistema BIM, las empresas logran un nivel de competitividad difícil de alcanzar con un sistema tradicional, por lo que entre más pronto se tome la decisión de migrar a la nueva plataforma, más pronto se tomará una curva de competitividad que permita a la empresa estar a la vanguardia tanto de la forma de producción, como la capacidad de facturación que posea (la capacidad de facturación está directamente relacionada con las horas facturables diarias. Si logramos mayor productividad con las mismas horas trabajadas estaremos optimizando los procesos y a la vez acaparando más clientes). Se debe tener absoluta claridad de la gran baja experimentada durante los primeros
80
evaluación del caso.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
PLAN GENERAL DE IMPLEMENTACIÓN EN EL CASO DE ESTUDIO
Para
entender
de
mejor
manera
como
implementar el BIM en un ambiente real es que se utilizara el caso anteriormente expuesto de la ocina de Retail, para aterrizar los conceptos, sus tiempos y costos asociados.
Para ello se implementará una tabla tipo carta Gantt en la cual se incorporarán cada una de las etapas anteriormente expuestas y esas a su vez estarán asociadas a los costos que conllevan.
81
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Para
efectos
del
presente
análisis
se
en alcanzar el mismo nivel que tenía. No así
considerará una empresa externa para la
un alumno que ya está instruido, al cual sólo
realización de tareas relacionadas con la
se le deberán recordar conceptos o bien
capacitación, las cuales entre sus paquetes
especializarlo en tareas más complejas, el
ofrecidos incluyen descuentos para la compra
cual no debería bajar su producción más
de licencias y coaching durante la transición
allá del 25% de su tasa actual, recuperando
y posterior a ella con costos adicionales. Sin
su antiguo ritmo no más allá de los 6 meses
embargo se pretende dejar claro que lo
de
ideal es lograr tener dentro de la empresa
obstante, si bien la baja en la productividad
personal capacitado antes de empezar la
es signicativamente dispar entre personas
implementación, que sirvan como apoyo
previamente instruidas de quienes empiezan
tanto al trabajo como a la evaluación. Serán
el BIM desde cero, hay que señalar que la
ellos los encargados de analizar los alcances y
mano de obra ya instruida es más cara y por
problemas especícos con los cuales tendrán
otra parte, la experiencia que ya tiene el
que lidiar los trabajadores, posterior a su
equipo de trabajo no se adquiere de la noche
capacitación, permitiendo prever soluciones
a la mañana, por lo que no sería prudente
y directrices, evitando la improvisación y la
sugerir un plan en el cual se reemplace toda
incertidumbre de no poder resolver problemas
la planta actual por personas ya capacitadas
antes cotidianos.
en el uso del BIM. Esto con el tiempo pudiese
implementada
la
plataforma.
No
traer consecuencias mayores y perdidas en
82
Se considerarán entonces los periodos de
la productividad todavía más grandes. Se
tiempos y costos anteriormente expuestos,
sugiere que si se estudia incorporar personal
propuestos por CDC, determinando que un
capacitado, sea gente joven que recién está
alumno recién instruido en promedio baja
saliendo al mundo laboral, la que se alinee al
su productividad en un 50% los tres primeros
sistema de trabajo y la problemática en que
meses desde que empieza
trabajar con la
se encuentra inmersa la empresa, en donde
nueva plataforma, demorando casi un año
sean estos nuevos elementos un complemento
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Esquema resumen de variables en el caso de estudio, destacando los parámetros jos y los variables, con los que se propondrán diferentes situaciones en cada caso. Fuente: elaboración propia.
para que en conjunto con la gente con más
personas capacitadas con anterioridad y
experiencia, poder resolver de mejor y más
su capacidad de adaptarse, basado en las
ecientemente los desafíos que la industria
estimaciones
propone.
pretende encontrar la mejor relación entre
anteriormente
expuestas.
Se
perdida de horas facturables y el repunte, Para
poder
evaluar
la
variable
pérdidas de facturación asociada
de
además de jas máximos de perdida en
baja
función del caso de estudio aplicables en otros
en la productividad, se denirá 5 casos de
contextos.
estudio, en los cuales las variables a medir serán la perdidas de horas facturables, el
En un mes normal el taller de 12 personas
porcentaje de estas, las horas facturables
trabaja 2160 horas facturables, lo que signica
reales y la acumulación de horas facturables.
la facturación de 650 millones de pesos.
Los
de
Este será nuestro punto de comparación
disminución y repunte de la productividad y
y será utilizado como una constante a lo
sus consecuentes horas facturables, lo que
largo del periodo de tiempo controlado (36
signicarán mínimos y máximos, además de
meses). Esto obviamente debe revisarse al
saber exactamente cuando pasamos de
realizar la implementación real, realizando las
perder facturación a ganar en el tiempo. La
proyecciones propias del mercado para cada
medición será por un periodo de 36 meses y
caso de estudio.
resultados
esperados
son
curvas
las variables jas que no serán consideradas en los totales serán os costos directos de software y hardware además de los costos de capacitación, los cuales se calcularon anteriormente y sabemos que a partir de los 24 meses ya se registrar un retorno completo de la inversión. Las variables que cambiarán en cada caso entonces será la cantidad de
83
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 1 Se determina la capacitación completa del
La sumatoria de la pérdida de facturación
taller, lo que signica que las 12 personas que
tiene su máximo de perdida al mes 18, con
lo componen comienzan la capacitación a
2.043 millones acumulados de no facturar.
partir del mes 2, lo que se extiende hasta el
Este mes también es la inexión de la baja en
mes 5.
la facturación, repuntando paulatinamente tornándose positiva al mes 31. Desde este mes
La baja mayor en la facturación se produce a
la pendiente es constante en su crecimiento.
los siguientes tres meses llegando a un peak de 1080 horas perdidas mensuales entre los meses
El que la curva se torne positiva signica que
6 y 8, lo que signica una facturación de 325
todo lo no facturación acumulado de los
millones (la mitad de los 650 millones mensuales
meses anteriores, ya en este punto esa suma
de referencia).
negativa da cero, lo que signica que ha logrado equiparar lo no facturado con lo que se está facturando actualmente.
84
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1500
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
500
1000
1500
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
Respecto a las horas facturadas, su baja
Entonces, si bien la proyección se realiza a 36
máxima se produce entre los meses 6 y 8,
meses, podemos establecer que ya al mes 28
siendo esta la mitad de las horas trabajadas en
la transición se ha realizado con éxito. De éste
un mes normal. La magnitud de la baja sería
punto en adelante se reportará un aumento
difícilmente abordable por cualquier empresa
en la productividad sostenido en el tiempo.
del rubro.
La vuelta a la normalidad en horas facturables se produce al mes 18, donde aumenta progresivamente hasta el mes 28, donde alcanza su peak de crecimiento del 50% mas (3240 horas mensuales).
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UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 1.500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 500.000.000,00
$ 1
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3
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 1.500.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 2.500.000.000,00 DIF FACTURACION
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 2 Este caso supone que la implementación se
con situación “normal” (respecto al control),
produce parcializada, en donde la mitad
creciendo paulatinamente hasta el mes 33 en
del taller empieza a capacitarse (6 personas)
que se vuelve positiva.
mientras que la mitad restante empieza con un desfase de 3 meses desde el inicio del
Durante los meses 9 y 11 se facturan tan solo
primer grupo, lo que superpone el periodo de
406 millones, lo que igualmente es una baja,
práctica del primer grupo con el comienzo del
aun que menos drástica respecto al caso
segundo. La llegada de los grupos a trabajar
anterior.
en la nueva plataforma también se desfaza, empezando el mes 6 el primer grupo y el mes 9 el segundo.
La acumulación de lo no facturado tiene su máximo negativo al mes 18, teniendo 2 meses
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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1500
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
500
1000
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
La pérdida de horas facturables alcanza un máximo de menos 810 horas entre los meses 9 y 11 (una baja menos dramática que el caso anterior). Éstas llegan al cero en el mes 19, alcanzando su máximo al mes 31.
En general es desfase retarda el proceso, pero permite generar un máximo acumulado de lo no facturado menor al caso anterior, lo que se traduce en que el mes en que menos se factura son 406 millones en comparación a solo los 325 del caso anterior.
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$ 1.000.000.000,00
$ 500.000.000,00
$ 1
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$ 500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 1.500.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 2.500.000.000,00 DIF FACTURACION
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 3 parcializada
La baja en la facturación acumulada se
del equipo de trabajo dividida en 3 grupos
produce mas paulatinamente que los casos
de 4 personas. Igual que el caso anterior,
anteriores, llegando a su máximo el mes 20.
los desfases serán de 3 meses a partir del
Durante los meses de menor productividad,
comienzo de la capacitación del primer
9 – 11, se producen 463 de los 650 millones
grupo, nalizando la capacitación del taller al
normales lo que signica una leve alza
mes 11.
respecto del caso anterior.
Cabe señalar que si bien podemos realizar
La acumulación de facturación se torna
esta proyección como ejercicio, la realidad
positiva recién al mes 34.
Supone
la
implementación
seria que no podríamos impartir los cursos directamente en el lugar de trabajo por no alcanzar el mínimo de alumnos para dictar la clase (6 personas).
88
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1200 1000 800 600 400 200 0 1
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200 400 600 800
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
Las horas máximas perdidas del caso 3 alcanzan las 620 durante los meses 9-11. Esto es mucho menos que el caso 1,con sus 1080 horas menos.
Las horas llegan a cero el mes 21, alcanzando su máximo el mes 34.
Como
era
facturación
de es
suponer, menos
la
baja
agresiva
de
por
la
que
las horas facturables bajan menos, pero el repunte de la productividad se alarga mas en el tiempo.
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UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 3.000.000.000,00 $ 2.500.000.000,00 $ 2.000.000.000,00 $ 1.500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00 $ 500.000.000,00 $ 1
2
3
4
5
6
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9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00 $ 1.500.000.000,00 $ 2.000.000.000,00 DIF FACTURACION
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 4 personal
anteriores, por la consiguiente baja en la
previamente capacitado al equipo de taller,
productividad del caso particular. Esto sucede
los que igualmente tendrán una capacitación
ya que al incorporar personal capacitado
avanzada, pero que su adaptación es mucho
y este empezar a usar la plataforma, su
más rápida.
productividad baja tan solo un 25% (en
En
este
caso
se
incorporará
comparación con una baja del 50% del Se establece entonces que 1/3 del taller
personal no instruido anteriormente).
se encontraría previamente capacitado (4
90
personas), tomando cursos que durarán el
El máximo de lo no facturado es al mes 15,
mismo periodo de tiempo que el resto del
llegando a cero al mes 29. Ya en el mes 31
taller. Se enviará a curso a este primer tercio,
se alcanza el máximo rendimiento esperado.
desfasados del resto 3 meses. Esto genera que
Durante los meses 9-11 se produce la mayor
la curva de acumulación de lo no facturado
baja mensual de facturación, alcanzando solo
sea mucho menos crítica que los casos
400 millones.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1500
1000
500
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
500
1000
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
El máximo de perdida de horas facturables se
costo adicional por conceptos de sueldos a
alcanza entre los meses 9 y 11, presentando
este personal capacitado previamente.
estos 828 horas menos mensuales.
Las horas llegan a cero durante el mes 16 y desde ahí se produce un constante ascenso, alcanzan su máximo esperado al mes 31.
Si bien las curvas son mas favorables que en los casos anteriores, habría que considerar que la incorporación del personal capacitado requiere
contempla
una
renovación
del
existente, lo que trae dos consecuencias: la perdida de personal con mas experiencia y el
91
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 3.500.000.000,00 $ 3.000.000.000,00 $ 2.500.000.000,00 $ 2.000.000.000,00 $ 1.500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00 $ 500.000.000,00 $ 1
2
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4
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00 $ 1.500.000.000,00 $ 2.000.000.000,00
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
DIF FACTURACION
CASO 5 Este caso, como en el anterior, supone que
Durante los meses 9-11 se produce la mayor
la mitad del equipo de trabajo se encuentra
baja mensual de facturación, alcanzando 438
previamente capacitado y se mantienen los 3
millones.
meses de desfase entre un equipo y otro a la hora de la capacitación.
Si bien es levemente mejor que el caso anterior, sería irreal pensar cambiar a la mitad del taller
El peak de lo no facturado es al mes 14, llegando a cero al mes 25.
Ya en el mes 30 se alcanza el máximo rendimiento.
92
por personal instruido previamente en BIM.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1200 1000 800 600 400 200 0 1
2
3
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
200 400 600 800
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
El máximo de perdida de horas facturables se
En general se denota una diferencia marcada
alcanza entre los meses 9 y 11, presentando
entre los casos en que se incorpora personal
estos 702 horas menos mensuales.
capacitado de los que no.
Las horas llegan a cero durante el mes 15 y
Igualmente hay que dejar establecido que
alcanzan su máximo esperado al mes 30.
los casos de análisis expuestos se basan en una pérdida de la productividad del 50% al momento de empezar a utilizar el software, porcentaje que sería el peor de los casos. Igualmente la curva de descenso y ascenso de la productividad se consideran iguales, siendo que en casos reales el ascenso crece exponencialmente mas rápido.
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UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 4.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 1
2
3
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8
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 1.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00 DIF FACTURACION
dif fact 1/2
DIF FACT 1/3
DIF FACT 1/3 CAP
DIF FACT 1/2 CAP
Graco superposición de acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
Como podemos observar, los diferentes casos
estudiado. No obstante, se podría evaluar la
presentan diferentes curvas de baja en la
posibilidad de hacer un proceso aún más largo,
facturación y pérdida de horas dependiendo
para ocinas medianas en que se trabaja con
de cómo se proponga la capacitación y de la
poca cantidad de proyectos, para lo cual se
incorporación de personal ya instruido.
puede parcializar la capacitación por grupos, pero esperando a que el primero se adapte
Se debe considerar el mayor costo que
para recién entrar el segundo.
tendría esta mano de obra ya calicada, sin embargo esto se puede reducir incorporando
Para entender cómo funcionan cada uno de
profesionales jóvenes sin experiencia laboral.
estos casos de estudio en comparación con los demás, se hará una superposición de los
Las
proyecciones
anteriormente
hechas
suponen una urgencia por volver rápidamente al
94
ritmo
de
trabajo particular del
caso
grácos, como se muestra en la parte superior.
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1500
1000
500
HORAS +/ HORAS 1/2 HORAS 1/3
0 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
HORAS 1/3 CAP HORAS 1/2 CAP
500
1000
1500
Graco superposición de horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
Como es de esperar, en los casos en que se
descartaría la posibilidad de implementación
incorpora personal previamente capacitado,
del caso 1 de estudio.
la disminución acumulada de facturación es
No solamente se sugiere la capacitación
notoriamente menor, tornándose favorable
parcializada
mucho antes. De los casos que no se cuenta
controlada en la facturación, sino también
con mano de obra calicada, podríamos
porque el proceso dentro del ambiente
hacer una discriminación considerando la
laboral es mucho más propicio: el primer
agresividad en la baja de facturación de los
grupo llegará con nuevos conceptos los
primeros meses. La evaluación de esto va
cuales serán compartidos al resto del equipo,
estar sujeta a las condiciones y proyecciones
promoviendo la curiosidad en los que aún no
nancieras del caso particular de estudio.
instruidos. Al empezar el segundo grupo, los
por
un
tema
de
la
baja
primeros se pueden retroalimentar del nuevo En este caso se sugiere que la facturación
grupo, haciendo participativo y colaborativo
no debiera bajar más allá del 20% lo que
el proceso de implementación.
95
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 4.500.000.000,00 $ 4.000.000.000,00 $ 3.500.000.000,00 $ 3.000.000.000,00 $ 2.500.000.000,00 $ 2.000.000.000,00 $ 1.500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00 $ 500.000.000,00 $ $ 500.000.000,00
mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 1.000.000.000,00 DIF FACTURACION
Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 6 Para hacer el ejercicio un poco mas real, se
la capacitación intensiva de un mes, con
realizarán unas proyecciones en las cuales
dedicación exclusiva. Cuatro meses después
se considerará la incorporación de personal
se capacitará el segundo grupo y al mes 13 se
adicional al equipo de 12 personas existentes
retirará el personal de apoyo.
por un periodo de un año comenzadas las capacitaciones. Este equipo, compuesto por
La caída en la facturación es signicativamente
3 dibujantes y 3 practicantes, tendrá 50% de
mayor que los casos anteriores teniendo su
eciencia en comparación con el resto del
mínimo acumulado el mes 6. En tanto el mes
taller. Eso le signica a la empresa desembolsar
que menos se produce es el mes 6, con un
aproximadamente
37,5% menos.
$1.800.000
en
sueldos
mensualmente.
En el primer caso de estudio, se dividirá al taller en dos grupos los cuales iniciarán
96
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
1500
1000
500
0 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
500
1000
Graco horas facturadas mensuales. Fuente: elaboración propia.
En cuanto a las horas, en este caso la perdida es signicativamente menor, alcanzando un máximo de 810 horas menos al mes 6.
Lo curioso es que se produce un aumento y luego baja nuevamente. Esto se debe a la salida del personal de apoyo proyectado para el mes 13.
El cero “denitivo” de produce al mes 16, alcanzando el máximo proyectado el mes 28.
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$ 4.500.000.000,00
$ 4.000.000.000,00
$ 3.500.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.500.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 500.000.000,00
$ 1
2
3
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00 DIF FACTURACION
Arriba: Graco horas facturadas mensuales. Abajo: Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 1+ Este caso comprende la misma metodología de
implementación
que
el
caso
1
En
este
caso,
la
mayor
caída
en
la
anteriormente expuesto, a lo que se le sumará
productividad mensual es entre los meses 6 y 8,
el personal de apoyo por 12 meses.
con tan solo un 25% menos. Sin embargo esta cantidad no afecta mayormente por que los
La
diferencia
facturación
es
en
la
acumulación
drásticamente
de
diferente,
meses precedentes presentan ganancias que amortizan dicha perdida.
siendo este un caso muy favorable. Se tiene entonces 2 momentos de máximos en lo no
Los meses que presentas la mayor baja en
facturado. Esto se produce ya que , luego
horas facturables son entre el 6 y 8 con 540
del primer repunte, el personal adicional
horas menos, alcanzando el cero entre el mes
se va, produciendo una nueva caída en la
17 y 18. El máximo proyectado se alcanza al
productividad. La acumulación llega a cero el
mes 27.
mes 21, alcanzando su máximo al mes 27.
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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
$ 5.000.000.000,00
$ 4.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 1
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 1.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00 DIF FACTURACION
dif fact anterior
1500
1000
500
HORAS +/
0 1
2
3
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5
6
7
8
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
horas anterior
500
1000
1500
Arriba: Graco superposición de horas facturadas mensuales en caso 1 y 1+. Abajo: Graco superposición de acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses en caso 1 y 1+. Fuente: elaboración propia.
Si se compara este caso con personal de apoyo versus el anterior caso 1, se observa que la diferencia en la baja de facturación acumulada es radicalmente opuesta y si se hiciera una estimación de lo que se deja de facturar en relación a las ganancias, podríamos
obtener
incluso
diferenciales
positivos.
el ejercicio de la baja versus las ganancia no se realizará debido a no contar con los datos necesarios, pero se estima que las ganancias sobre la facturación debieran ser entre un 15% y 20%.
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$ 4.000.000.000,00
$ 3.500.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.500.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 500.000.000,00
$ 1
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00 DIF FACTURACION 1200 1000 800 600 400 HORAS 1/2 200 0 1
2
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8
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10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
200 400 600
Arriba: Graco horas facturadas mensuales. Abajo: Graco acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses. Fuente: elaboración propia.
CASO 2+ Para
corroborar
la
tendencia
de
la
incorporación de personal de apoyo en los casos anteriores, lo haremos a partir del caso 2 antes estudiado.
Como era de esperar, la curva de acumulación de lo no facturado es muy favorable y se presenta la misma disminución a partir del mes 13 producto de la salida del personal de apoyo.
en este caso el peak de horas menos es en la segunda disminución, el mes 14. Sin embargo ya en el mes 21 se ha recuperado todo lo
100
perdido de facturas de los meses anteriores y ya en el mes 30 alcanza su punto máximo.
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$ 4.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
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$ 1.000.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00 DIF FACTURACION
dif fact caso 2
1500
1000
500 HORAS 1/2 dif horas caso 2 0 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
500
1000
Arriba: Graco superposición de horas facturadas mensuales en caso 2 y 2+. Abajo: Graco superposición de acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses en caso 2 y 2+. Fuente: elaboración propia.
si comparamos el caso 2+ con el caso 2 sin la incorporación de personal, se observa una situación muy parecida a la del caso anterior, en el cual la curva de acumulación de horas no facturadas es dramáticamente menos favorable en el caso anterior.
Además, si consideramos que la inversión mensual
no
superaría
el
$1.800.000
por
concepto de personal de apoyo, no habría duda que la estrategia a seguir sería esta última.
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UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
$ 4.500.000.000,00
$ 4.000.000.000,00
$ 3.500.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
$ 2.500.000.000,00
$ 2.000.000.000,00
$ 1.500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 500.000.000,00
$ mes 1mes 2mes 3mes 4mes m 5 es 6mes 7mes m 8 es 9mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
$ 500.000.000,00
$ 1.000.000.000,00 dif acum fact shock
dif acum fact caso 1+
dif fact caso 2+
Graco superposición de acumulación de lo no facturado en periodo de 36 meses en los casos en que se incorpora personal de apoyo (caso 6, 1+ y 2+) Fuente: elaboración propia.
Si superponemos los tres ultimos casos en los
durante el periodo de implementación, siendo
cuales se plantea la incorporación de apoyo
estas las situaciones mas favorables.
durante un periodo de 12 meses, se puede observar que el plantear una capacitación
Quedaría pendiente entonces la evaluación
intensiva, como es el caso 6 tal vez no sea
nanciera
lo mas conveniente. Ademas, para dicha
ver
capacitación se habría contemplado llevar
mensualmente y que puede ser destinado
al personal a otro lugar físico, lo que conlleva
para la capacitación, o en su defecto, cuanto
gastos asociados a traslados y estadía.
puedo nanciar por otros medios para ello,
del
realmente
caso
de
cuanto
se
estudio, está
para
ganando
evaluando cuando sería el retorno nal tanto Si incorporamos el personal de apoyo en los
de lo que invierto como de lo que dejo de
casos 1 y 2 encontraremos una mejor relación
facturar.
entre lo que gastaría extra por el personal durante los 12 meses y lo que sigo facturando
102
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Graco superposición de horas facturadas mensuales para los casos en que se incluye personal de apoyo (casos 6, 1+ y 2+). Fuente: elaboración propia.
Con
los
casos
anteriormente
analizados
se puede ver cual es la incidencia de la planicación en una exitosa implementación.
En el caso de enfrentar una evacuación real se debiera considerar no un punto de control para comparar, sino que una proyección nanciera real de la empresa, teniendo claro cuanto es lo que se puede dejar de producir y facturar en función de las ganancias y el porcentaje que de estas se destine en invertir en la capacitación e implementación del sistema BIM.
103
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
APLICACIÓN EN OTROS
En
CONTEXTOS
interiorismo y el Retail, que por su escala
la
vereda
opuesta
encontramos
el
se tiende a pensar que no es aplicable, Actualmente la utilización más recurrente
sin
embargo
se
han
mencionado
las
que podemos observar del BIM es en el sector
oportunidades que se presentan, sobre todo
público y de grandes proyectos donde es
por el aumento de la productividad que
necesario un nivel de coordinación de muchos
ofrece la plataforma.
especialistas en obras de miles de metros cuadrados construidos. Sin embargo, esto no es
Es muy importante la existencia de protocolos
una tendencia general debido a la inexistencia
de
de políticas de entrega que obliguen a los
estandarización es difícil compartir y cruzar
proyectistas a coordinar el proyecto previo a su
información en una plataforma BIM. Esto
revisión nal. Esto obviamente retrasa procesos
puede empezar desde las propias empresas
por las eventuales observaciones que tienen
que lo implementan y sus asociados, con
los proyectos antes de aprobar su ejecución.
el n de obtener modelos cada vez más
Ésta dinámica entre la entidad revisora y los
coordinados y que sirvan realmente para
proyectistas es lo que se podría optimizar
analizarlos y optimizar los procesos.
dibujo
y
entregas,
ya
que
sin
una
mediante la exigencia de una coordinación previa utilizando plataformas BIM, lo que le
Finalmente
la
experiencia
acumulada
daría un plus a la entrega, asegurando su
con las que salen actualmente los nuevos
constructibilidad.
arquitectos de la escuela, va a ser un agente detonante y que presionará por el cambio arquitectura
de plataforma al interior de las empresas.
relacionadas con vivienda y ocinas es mucho
Es fundamental entonces, además de una
más fácil la implementación, aun cuando va
completa instrucción con el n de conocer la
a depender mucho de las exigencias que esta
herramienta, cruzar la información dentro de
tenga y su capacidad de gestión.
la escuela, asociando el diseño y los métodos
A
104
nivel
de
ocinas
de
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
Para conocer mas detalles de los programas de entregas del sector publico se sugiere revisar la pagina web del MOP (ministerio de obras públicas), el portal Chile Compra (www.chilecompra.cl/), Mercado Público(www.mercadopublico.cl)y del IDIEM (Instituto de Investigaciones y Ensayos de Materiales). Además revisar el informe de practica y seminario de investigación de Daniel Díaz Melendez, FAU, 2011.
constructivos a la utilización de plataformas BIM o de diseño paramétrico, de manera que la nueva generación de arquitectos formados sean capaces tanto de utilizar la herramienta, como entender el fenómeno y la problemática asociada –más importante aun-, con el n de tener las herramientas apropiadas de análisis y capacidad de respuesta ante los requerimientos propios del ambiente laboral real.
105
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
CONCLUSIONES
GENERALES
diseño.
Además de esta enorme ventaja
comparativa, el BIM exigirá una evolución en La plataforma BIM es una nueva herramienta
la forma de concebir el proyecto, obligando
que sin duda incorporará cambios de fondo
a solucionar el modelo de manera real,
en la forma en la que se generan los proyectos
incorporando
actualmente, no sólo desde el punto de vista
existentes en el mercado, añadiendo una
de una nueva interfaz o una nueva forma de
nueva forma de relación, en la que los
organizar la información, sino más importante
arquitectos pueden tener una visión mucho
aún, el hecho de tener una plataforma
más global y acabada del resultado nal de lo
en donde se integra toda la información
que se quiere construir.
soluciones
constructivas
generada por los diferentes agentes que componen el equipo de proyecto, otorgando
El cambio paradigmático que signica migrar
inmediatez en el traspaso de información,
a diseñar mediante modelos de información
permitiendo corregir errores en su etapa de
integrados,
requiere
una
completa
y
107
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
compleja evolución no sólo del manejo
Finalmente, la versatilidad y universalidad de
de las plataformas y de los programas,
los datos generados en un entorno BIM servirá
sino que también una comprensión de la
para utilizarlos en nuevas plataformas de
nueva dimensión de problemas a lo que se
análisis, lo que será un salto exponencial desde
enfrentarán los arquitectos del mañana.
la forma en cómo se presupuesta una obra, hasta su mantención y seguimiento durante su
En un futuro próximo se observará un desarrollo
vida útil, abriendo el campo de incidencia del
exponencial del BIM permitiendo sacar a la
BIM a la administración de edicios e incluso a
luz todo su potencial, incorporándolo no sólo
la evaluación de proyectos al interior de estos
en el quehacer de diseño y la arquitectura,
y el reciclaje al nal de sus días.
sino que en todo ámbito. La inmediatez que generará el traspaso de información será una herramienta que ayudará en los
ESPECÍFICAS
procesos y se deberá trabajar en los ltros y análisis de datos generados. Adicionalmente
Muchas de las ventajas generadas de la
la portabilidad de la información que se
utilización del BIM son directamente aplicables
logra a través de dispositivos móviles va a
al mundo del RETAIL. Sin embargo, la mayor
hacer que el computador ya no sea la única
piedra de tope de la implementación no es la
herramienta válida a la hora de visualizar los
inversión inicial, si no lo que se deja de facturar
datos obtenidos. La creciente capacidad en
por conceptos de baja en la productividad.
almacenamiento de estos, tanto en dispositivos
Esta baja en la productividad tiene que
como en servidores virtuales, permiten que
ser
cada vez más la información sea mucho más
estrategia de implementación, siendo esta de
asequible desde cualquier lugar y cualquier
crucial importancia para obtener resultados
terminal.
satisfactorios. La estrategia va a depender de
enfrentada
mediante
una
adecuada
cada caso, teniendo muy claro el horizonte y expectativas concretas que se generen de la
108
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
implementación, además de una evaluación
aumentar en eciencia. Otra opción, muy
nanciera que permita decidir cuál es el mejor
atractiva es el reforzar la planta de trabajo
camino y cuánto tiempo y dinero se está
con personal extra en un periodo de tiempo
dispuesto invertir en la nueva apuesta. El que
determinado (se sugiere un año). Esto permitiría
sea un salto al vacío o una buena inversión
que la baja en la productividad no fuera tan
dependerá de una adecuada planicación.
grande y el gasto que implica este refuerzo es relativamente bajo. Habría que realizar las
El caso especíco de estudio tiene muchas
evaluaciones pertinentes respecto de lo que
ventajas comparativas que la hacen propicia
se gana realmente sobre la facturación.
para la implementación. Las proyecciones indican que se debe estudiar cuando es el
Si bien se tendería a pensar que un momento
momento más apropiado para migrar a la
adecuado
nueva plataforma, además de analizar el
implementación es en un periodo de crisis
estado nanciero y su facturación, con el n de
económica, debemos recordar que para
que la baja de productividad de los primeros
el rubro especíco del caso de estudio, los
meses no conlleve la pérdida de clientes.
bajones económicos son sinónimo de cambios
para
poner
en
marcha
una
de estrategias de marketing y es en esos Con lo anterior resuelto, se puede estudiar
momentos donde hacen lo imposible por
cuales son las estrategias factibles para la
atraer al público a comprar, por lo que la baja
implementación. Para éste caso en particular,
en la demanda no es tan signicativa como
si se determina mantener el mismo equipo
en el mercado inmobiliario.
de trabajo actual, sería recomendable, en los primeros meses, sobreestimar los plazos
Al nal del proceso, se verá acrecentada
de entrega de los proyectos, permitiendo
la productividad, lo que compensará las
procesos más lentos en los que se logre llegar
pérdidas y posicionará a la empresa por
al resultado nal dentro de lo estipulado,
sobre muchas otras, no sólo en los tiempos de
manteniendo su ecacia y poco a poco
respuesta, sino que también en la calidad del
109
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
material entregado para otorgar una óptima
contrario, la migración va a ser muy grande y
constructibilidad en los proyectos.
la inversión se perdería al poco tiempo.
Una vez introducido y aanzado el BIM en el área de diseño arquitectónico, los
REFLEXIONES FINALES
demás departamentos podrán incorporarlo paulatinamente,
todas
La enseñanza de la arquitectura en nuestra
las herramientas de análisis que otorga la
escuela proporciona una impronta que nos
plataforma. Se deberá adoptar estrategias
distingue dentro del ambiente laboral al
para
se
momento de salir. La escuela poco a poco
distraigan en la complejidad de la plataforma,
ha ido concientizando y transformando para
mostrándoles rápidamente la parte práctica
brindar una mejor formación, lo que se ha
que tiene.
visto reejado en la modernización de la malla
que
estos
aprovechando
departamentos
no
curricular y la formación por competencias. Una de las posibles problemáticas en el
Sin embargo, la enseñanza en el aula es
caso particular es que en los departamentos
mucho más receptiva de esos cambios y esta
anexos a arquitectura, sobre todo en la parte
nueva formación se ha ido implementando
construcción, la gente es mucho más reacia a
sinérgicamente desde hace varios años. La
participar de los cambios, lo que sin duda será
capacidad de problematizar una situación,
un problema.
entendiendo sus variables y posibles soluciones
La
las
a partir de su análisis y el desglose de sus partes
y
son herramientas fundamentales que permiten
consecuentemente su mano de obra será
un correcto desempeño en cualquier situación,
mejor cotizada en el mercado, lo que sugiere
no sólo relacionado directamente con la
junto con el aumento en la productividad,
arquitectura. Es esta capacidad analítica y
un aumento en las remuneraciones. De lo
reexiva que permite tener una visión global
hará
capacitación más
de
competentes
las y
personas calicadas
de los problemas que debemos resolver,
110
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
sabiendo donde consultar y qué herramientas
de resolver el problema en cuestión y no
debemos utilizar, teniendo siempre presente
como la única forma de resolverlo, estaremos
que nuestra aproximación y posterior resultado
abiertos a que en un futuro la herramienta
es una mirada particular, que puede llegar a
evolucione y cambie, o bien sea reemplazada
un resultado diferente, pero que si su desarrollo
por otra totalmente distinta que modique
es correcto, es igual de válido.
por
completo
nuestra
comprensión
del
trabajo y el diseño en la arquitectura, siempre El entender que el BIM y otras tecnologías y
manteniendo la atesorada visión global.
software son herramientas y no un n en sí mismas es clave para abordar los problemas de manera correcta. Es de vital importancia la incorporación de estas plataformas al quehacer ramos
docente,
erróneamente
no
únicamente
llamados
en
“Gráca
Computacional”. Las capacidades de las nuevas tecnológicas obligan a una interacción entre los diferentes actores que la componen, propiciando el intercambio entre ellos. Ojalá, en un futuro próximo veamos desarrollos de proyectos en conjunto con ingenieros e
instaladores,
enriqueciendo
nuestra
experiencia de aprendizaje.
Por último, la capacidad de adaptarse a los cambios viene de la mano con una adecuada comprensión de la globalidad del problema. Si entendemos el BIM como una de las formas
111
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
BIBLIOGRAFÍA
113
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
GLOSARIO
1.
BIM:
Building
propiedades de los componentes del edicio.
Information
Modeling,
también
llamado modelado de información para la
Para mayor información revisar el capítulo .2: Marco teórico, en la página 25.
edicación, es el proceso de generación y gestión de datos del edicio durante su ciclo
2.
de vida, utilizando software dinámico de
hace referencia al proceso de hacer y construir
modelado de edicios en tres dimensiones
una marca (en inglés, brand equity) mediante
y en tiempo real, para disminuir la pérdida
la administración estratégica del conjunto
de tiempo y recursos en el diseño y la
total de activos vinculados en forma directa
construcción. Este proceso produce el modelo
o indirecta al nombre y/o símbolo (icono) que
de información del edicio (también abreviado
identican a la marca inuyendo en el valor de
BIM), que abarca la geometría del edicio,
la marca, tanto para el cliente como para la
las
empresa propietaria de la marca.
relaciones
espaciales,
la
información
BRANDING:
geográca, así como las cantidades y las
119
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
3.
COACHING:
(Del lat. efcientĭa). f. Capacidad de disponer
Es un proceso de cambio, de mejora, en el que
de alguien o de algo para conseguir un efecto
un coachee o cliente, busca un coach para
determinado.
que le acompañe en ese proceso a modo
observar página 11.
Con
referencia
al
estudio,
de espejo, de facilitador pero en ningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio
7.
EXTENSIÓN DE ARCHIVO:
cliente el que busca las soluciones dentro de
Es una cadena de caracteres anexada al
sí mismo.
nombre de un archivo, usualmente precedida por un punto. Su función principal es diferenciar
4.
DOM:
el contenido del archivo de modo que el
De la sigla Dirección de Obras municipales.
sistema operativo disponga el procedimiento
Las funciones administrativas y procedimientos
necesario para ejecutarlo o interpretarlo, sin
de la Dirección de Obras, son la aplicación
embargo, la extensión es solamente parte del
de
nombre del archivo y no representa ningún
la
Ley
Construcción,
General la
de
Ordenanza
Urbanismo General,
y las
tipo de obligación respecto a su contenido.
Normas Técnicas y demás reglamentos, en sus
acciones
administrativas
relacionadas
8.
HARDWARE:
con la planicación urbana, urbanización y
Corresponde a todas las partes tangibles de
construcciones.
un sistema informático; sus componentes son: eléctricos, electrónicos, electromecánicos y
5.
EFICACIA:
mecánicos.1 Son cables, gabinetes o cajas,
(Del lat. efcacĭa). f. Capacidad de lograr
periféricos de todo tipo y cualquier otro
el efecto que se desea o se espera. Con
elemento físico involucrado.
referencia al estudio, observar página 11. 9. 6.
EFICIENCIA:
INTERIORISMO O DISEÑO INTERIOR:
El interiorismo es la disciplina proyectual involucrada en el proceso de formar la
120
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
experiencia
del
espacio
interior,
con
la
cantidad de clientes potenciales dentro del
manipulación del volumen espacial así como
recinto. Posee, por lo general, una o más
el tratamiento supercial.
tiendas ancla; como hipermercados o tiendas por departamentos. Un centro comercial
10.
LAYOUT:
está pensado como un espacio público con
Organización de los espacios en planta,
distintas tiendas; además, incluye lugares de
haciéndolos lógicos, funcionales y fáciles de
ocio, esparcimiento y diversión, como cines o
reconocer por el cliente.
ferias de comidas dentro del recinto. Aunque esté en manos privadas, por lo general los
11.
LEASING:
locales comerciales se alquilan y se venden de
El arrendamiento nanciero o contrato de
forma independiente, por lo que existen varios
leasing (de alquiler con derecho de compra)
dueños de dichos locales, que deben pagar
es un contrato mediante el cual, el arrendador
servicios de mantenimiento al constructor
traspasa el derecho a usar un bien a un
o a la entidad administradora del centro
arrendatario, a cambio del pago de rentas de
comercial.
arrendamiento durante un plazo determinado, al término del cual el arrendatario tiene
13.
MEP:
la opción de comprar el bien arrendado
Del
pagando un precio determinado, devolverlo o
Plumbing, al español Mecánico, Eléctrico
renovar el contrato.
y
inglés
Plomería.
Mechannical,
La
Electrical
plataforma
que
and
incluya
esta sigla posee la característica de estar 12.
MALL:
orientada al desarrollo de las instalaciones
O centro comercial es una construcción
(climatización, proyecto sanitario, proyecto
que consta de uno o varios edicios, por
eléctrico, corrientes débiles, etc.), de manera
lo general de gran tamaño, que albergan
que su fuerte serán la paramentrización de los
locales y ocinas comerciales aglutinados en
diferentes componentes que la conforman.
un espacio determinado concentrando mayor
121
UNIVERSIDAD DE CHILE - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
14.
ONE STOP SHOP:
17.
RENDER:
Corresponde a una compañía o lugar que
En español Renderizado, es un término usado
ofrece una multitud de servicios a sus clientes
en jerga informática para referirse al proceso
o visitantes. El concepto se aplica al proveer
de generar una imagen desde un modelo. Este
de manera conveniente y eciente servicios y
término técnico es utilizado por los animadores
también crear la oportunidad a la compañía
o productores audiovisuales y en programas
de vender más productos a los mismos clientes.
de diseño en 3D. En términos de visualizaciones en un computador, más especícamente en
15.
PACKAGE DE ARQUITECTURA:
3D, la renderización es un proceso de cálculo
Documento que posee el conjunto de normas
complejo
y regulaciones de diseño de los locales
destinado a generar una imagen 2D a
comerciales, diseñadas y establecidas por el
partir de una escena 3D. La traducción más
Departamento de Arquitectura de la empresa
dedigna es interpretación, aunque se suele
manejadora de dichos locales, la que es
usar el término inglés. Así podría decirse que en
controlada y aplicada por el Departamento
el proceso de renderización la computadora
de Coordinación de Locales Comerciales
interpreta la escena en tres dimensiones y la
correspondiente.
plasma en una imagen bidimensional.
16.
18.
PLANOS “AS BUILD”:
desarrollado
por
un
ordenador
RETAIL:
Son lo planos denitivos de obra una vez que
Se reere a la venta al detalle (en inglés retail) o
ésta ha concluido su etapa de edicación, es
sector económico que engloba a las empresas
decir, son los últimos planos de la obra en los
especializadas en la comercialización masiva
que aparecen todos los cambios que hayan
de productos o servicios uniformes a grandes
ocurrido a lo largo de toda la ejecución de
cantidades de clientes. En el negocio del
las distintas faenas. Son los planos nales
detal se pueden incluir todas las tiendas o
actualizados.
locales comerciales que habitualmente se encuentran en cualquier centro urbano con
122
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN ARQUITECTURA
venta directa al público, también las grandes
aplicaciones
informáticas;
tales
cadenas de locales comerciales, como las
procesador de texto, el software de sistema, tal
tiendas por departamentos, casas de artículos
como el sistema operativo, que, básicamente,
para el hogar, ferreterías, farmacias, venta de
permite al resto de los programas funcionar
indumentaria, librerías, entre muchas más.
adecuadamente,
facilitando
como
también
el
la
interacción entre los componentes físicos y el 19.
ROI:
resto de las aplicaciones, y proporcionando
De la sigla en inglés Return of inversión; éste
una interfaz con el usuario.
ratio compara el benecio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada.
21.
TEMPLATES:
Esta razón es ampliamente utilizada en el
Una plantilla es una forma de dispositivo que
análisis de las entidades nancieras ya que
suele proporcionar una separación entre la
mide la rentabilidad sobre los activos totales
forma o estructura y el contenido. Es un medio
medios o lo que es lo mismo su capacidad
o un aparato que permite guiar, portar o
para generar valor, permitiendo de esta
construir un diseño o esquema predenido.
manera apreciar la capacidad para obtener benecio del activo total de la empresa y
22.
VISUAL MERCHANDISING:
poniendo así en relación el benecio con el
Concepto que incluye la gestión del espacio
tamaño de su balance.
interior y exterior de la tienda, la presentación de artículos en expositores y escaparates y los
20.
SOFTWARE:
eventos y actividades de promoción. Junto
Se conoce como software al equipamiento
con la adecuada selección de productos,
lógico
sistema
puede aumentar la venta mensual de la
informático, comprende el conjunto de los
tienda. Por ello se conoce como el vendedor
componentes lógicos necesarios que hacen
silencioso.
o
soporte
lógico
de
un
posible la realización de tareas especícas, que
incluyen,
entre
muchos
otros,
las
123