MALY HARTWIG DR. TRAINERPROFIL
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Dr. Hartwig Maly Kußmaulstr. 4-6 68 167 Mannheim 0621/ 18 14 059 0170/ 55 46 628 dr.hartwig.maly info@maly-seminare.de Mein Angebot für Sie. Seminare, Coaching, Vorlesungen. Interview für die IHK Rhein-Neckar (3 ½ Minuten) Über 250 Artikel zum Themenkreis Management. Interessante Business-Beiträge und Kommentare
Persönliche Daten Geboren 03. August 1952 Dortmund
Studium, Wissenschaftliche Arbeit 11 Jahre Universität 1973 - 1983
Chemie, Promotion
1978 - 1984
Physik
19. April 2013
1/3
1984 - 1990
Systemanalytiker, Projektleiter Zentrale Informatik
1990
Leiter Forschungs - IT
1993
Leiter zentrale Technik, Logistik
1994 - 1999
Mitglied Forschungsleitung: Finanzen, Technik, Logistik
13 Jahre selbständig als Management-Trainer/ Coach Seit 2000
Management-Trainer Seminare, Workshops zu Strategie, Führung, Macht, Projekte, Innovation
Seit 2003
Management-Vorlesungen an Hochschulen deutsch/ englisch; Themen: Organisation, Projektmanagement, Strategie, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Integrative Managementsysteme
2004 - 2010
Karriere-Coaching Individuell, Geschäftsführungen
Seit 2010
ALPHA-Coaching High Potentials, Persönlicher Berater, rund um die Uhr
Erfahrungsschwerpunkte Führung Vom Projektleiter mit fachlicher Weisungsbefugnis zur Linien-Verantwortung in der Forschungsleitung bei 210 Mitarbeitern Motivation von Mitarbeitern unter den schwierigen Bedingungen eines 19 Milliarden Mergers, Stellenabbau von 210 auf 60 Mitarbeiter, Verlagerung um 400 Km
DR.
HARTWIG
MALY
Berufserfahrung 15 Jahre internationale Konzerne
Management komplexer Projekte/ Multiprojekte: IT, Technik, Organisation, Forschung Seminare/ Vorlesungen zu Mitarbeiter-/ Unternehmensführung Finanzen
Strategische und operative Planung des Forschungsbudgets und Controlling Budget 60 Millionen DM
TRAINERPROFIL
Seminare Strategisches Controlling Wirtschaftlichkeitsrechnungen/ Controlling für Projekte Projekte
Planung, Durchführung, Steuerung von Technischen Projekten/ Multiprojekten Seminare: - Basic/ Für Fortgeschrittene - Überleben in Projekten - Führen ohne hierarchische Macht - Machtspiele - Taktiken und Strategien in Besprechungen/ Verhandlungen - Professionelle Besprechungen Projektcoaching
Beratung
19. April 2013
Diverse Projekte, z. B. Faster Time to Market, Strategieentwicklung/ -umsetzung, Prozessoptimierung
2/3
Konzerne Kommunen, Regierungspräsidien
Merger
Reorganisation Personalabbau, Motivation
Management
Geschäftsführungen: Neuausrichtungen, Motivations-Workshops Neubesetzungen Geschäftsführungen Coaching bei Führungskräften mit beachtlichem Potential
Projekt
Projektleitung Teamkonflikte/ Teambildung Entwicklung/ Implementierung Vorgehensmodelle
Referenzen Agentur für Arbeit Mannheim, American Express Int. Inc., Bundesakademie für Wehrverwaltung und Wehrtechnik, Continental AG, Daimler AG, Dt. Telekom AG, REWE Group, Roche Diagnostics GmbH, Stadtverwaltung Mannheim, weitere s. www.maly-seminare.de/ Referenzen
TRAINERPROFIL
DR.
HARTWIG
MALY
Coaching Karriere
19. April 2013
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