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Cargo: Recursos humanos
23/05/2023
Objetivo:
A função do setor de Recursos Humanos é promover as relações humanas e estimular as potencialidades de cada profissional para que o ambiente de trabalho seja agradável e produtivo e mantenham a rotina do “Departamento Pessoal” sem passivos trabalhistas ou reclamações generalizadas.
Linha de Reporte:
Diretora Financeira/Administrativa
Hierarquia:
Setor Administrativo
Setor Compras
Setor Marketing
Setor Expedição
Lojas
Metas do cargo:
Garantir boas condições de trabalho para os colaboradores com o objetivo de atrair e reter talentos.
Fortalecimento da Cultura Corporativa e consolidação de equipe
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Cargo: Recursos humanos
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Responsabilidades:
1. MANTER BOM RELACIONAMENTO DO COLABORADOR COM A ORGANIZAÇÃO
Passar todas as orientações ao novo colaborador no momento de sua entrada sobre datas e pagamentos.
Atender e responder à todas as dúvidas e direitos de cada colaborador.
Acompanhar e dar suporte em situações de saúde ou problemas pessoais de cada colaborador.
2. GESTÃO DE FÉRIAS DOS COLABORADORES
Enviar planilha anual antecipada, para cada gerente preencher período de férias de cada colaborador.
Validar antecipadamente em cada mês a saída de férias de cada colaborador das lojas.
3. SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO DE COLABORADORES
Abrir vaga para contratação quando solicitado pelo gerente ou supervisor.
Realizar entrevista quando solicitado por algum departamento da empresa.
Comunicar candidatos aprovados, orientando sobre procedimentos para admissão.
Comunicar candidatos reprovados agradecendo a entrevista realizada.
4. TREINAMENTOS SOBRE REGRAS DO DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS
Aplicar treinamento a todos os colaboradores sobre todo o procedimento do departamento de recursos humanos.
Reciclar a cada três meses com os gerentes possíveis dúvidas sobre o departamento de recursos Humanos.
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5. HOMOLOGAÇÃO
Passar todas as orientações ao colaborador desligado.
Entregar e colher assinatura de cada documento do colaborador desligado.
6. GERENCIAR SAÚDE E BEM-ESTAR DO COLABORADOR
Orientar os colaboradores a cumprir o seu horário de descanso (folgas).
Incentivar a boa convivência dos colaboradores para que seja harmônica.
Orientar sobre como proceder em caso de acidente de trabalho.
7. ENDOMARKETING
Sugerir e organizar presentes e mensagens para os colaboradores em datas comemorativas pré-estipuladas.
8. ADVERTÊNCIA E SUSPENSÃO
Providenciar advertência ou suspensão quando necessário.
9. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
O Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta usada no contexto de gestão de pessoas, educação ou coaching, destinada a ajudar um indivíduo a traçar metas de desenvolvimento pessoal e profissional. Ele é geralmente elaborado com o apoio de um gestor, mentor ou coach e é voltado para promover o crescimento das habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para o desenvolvimento da carreira ou do potencial pessoal.
Principais elementos de um PDI:
1. Autoavaliação: Identificação de pontos fortes e áreas que precisam de desenvolvimento.
2. Metas: Definição de objetivos claros e específicos, alinhados com os interesses do indivíduo e com as necessidades da organização.
3. Plano de Ação: Passos e atividades concretas para alcançar as metas, como cursos, treinamentos, experiências práticas ou mudanças de comportamento. Página
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4. Prazos: Estabelecimento de prazos para a realização das ações e a revisão do progresso.
5. Acompanhamento e feedback: O progresso é revisado periodicamente, com feedback construtivo para ajustes no plano, se necessário.
O PDI busca desenvolver competências que podem variar desde habilidades técnicas até soft skills, como liderança, comunicação e resolução de problemas. Página
XVictor Andrade CMO
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