Iniciativa Empresarial en Venezuela Rebeca Vidal rebeca.vidal@iesa.edu.ve
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Agenda Parte I: Contexto para emprender en Venezuela Parte II: La iniciativa empresarial en Venezuela y el mundo: Evidencias del Global Entrepreneurship Monitor
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Contexto para emprender en Venezuela
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Emprender en Venezuela El proceso de creación de una empresa en Venezuela Seleccionar Seleccionarelel tipo tipode deempresa empresa
Elaborar Elaborar Documento Documento Constitutivo Constitutivo yyEstatutos Estatutos
Registrar Registrarelel nombre nombreen enelel Registro Registro Mercantil Mercantil
Abrir Abriruna unacuenta cuenta Bancaria Bancaria aanombre nombrede de lalaempresa empresa
Presentar Presentar estatutos estatutosante ante elelRegistro Registro Mercantil Mercantil
Contratar Contrataraa un uncomisario comisario mercantil mercantil
Cancelar Cancelarlos los Impuestos Impuestos correspondientes correspondientes
Crear Crearlibros libros contables contables
Publicar Publicar Documento Documento constitutivo constitutivo
Inscribir Inscribir lalaempresa empresaen en elelseguro social seguro social
Inscribir Inscribiren en Registro Nacional Registro Nacional de deEmpresas Empresasyy Establecimientos Establecimientos
Solicitar Solicitar permiso permisode de lalaAlcaldía Alcaldía
Solicitar Solicitar Documento Documento del delCuerpo Cuerpo de Bomberos de Bomberos
Solicitar Solicitar Conformidad Conformidad de deIngeniería Ingeniería Municipal Municipal
Obtener ObtenerelelRIF RIF en oficinas en oficinas del delSENIAT SENIAT
Inscribir Inscribir aalalaempresa empresa en el en elINCE INCE Patrocinado por
Emprender en Venezuela La cadena de valor del emprendimiento en Venezuela
Preincubación Preincubación
Incubación Incubación
Financiamiento Financiamiento
Consolidación Consolidación yy Crecimiento Crecimiento
Formación del emprendedor
Establecimiento legal de la empresa
Provisión de recursos financieros
Continuidad de operaciones
Elaboración del plan de negocios
Consolidación del equipo
Captación de nuevos mercados
Promoción de la cultura emprendedora
Apoyo para el Inicio de operaciones:
USB, ULA, UNIMET, URBE, YACAMBÚ, UCLA, VALLE DEL MOMBOY, IESA, VENEZUELA COMPETITIVA, AJE VENEZUELA, CONCURSO IDEAS
-Captación de mercados
INNOVEX, NEGOCIOS DIGITALES, BANCO DEL PUEBLO SOBERANO, BANDES, BANGENTE
-Instalación física
FUNDES, VENEZUELA COMPETITIVA, INFOEM, CONINPYME
InternacioInternacionalización nalización Adaptación a estándares internacionales Captación de mercados internacionales BANCOEX, AVEX, EXPORTIC
-Búsqueda de financiamiento PTS, CPTM, TECNOPARQUE Patrocinado por
La iniciativa empresarial en Venezuela y el mundo: Evidencias del Global Entrepreneurship Monitor
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Introducción •
El más importante proyecto de investigación internacional sobre actividad emprendedora
•
Fundado en 1999 por iniciativa de Babson College & London Business School
•
Equipos académicos de prestigio responsables en cada país participante (35 en el 2005)
•
IESA es el representante del Proyecto GEM en Venezuela desde el año 2003
•
Mas de 200 involucrados en todo el mundo, aplicando una metodología única, comparable Patrocinado por
Introducción •
Comparación entre países + Características de emprendedores locales
•
Encuesta representativa a la población adulta + Entrevistas a expertos en cada país
•
Mide emprendimiento temprano (TEA): Acciones tomadas últimos meses para iniciar negocio
+ Nuevo negocio en marcha, con menos de 3.5 años •
Además se miden negocios establecidos con +3.5 años de vida Patrocinado por
Resultados mundiales Indice TEA 30
25
Venezuela Venezuela en en primer primer lugar lugar de de la la muestra muestra con con TEA TEA == 25% 25%
20
15
10
5
0
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Resultados mundiales Razones para emprender (Oportunidad y Necesidad)
Venezuela Venezuela entre entre los los que que tienen tienen proporciรณn proporciรณn relevante relevante de de necesidad necesidad
Opo rtunidad
Necesidad
A mbas
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Resultados mundiales Indice TEA y % Negocios Establecidos 30 25 20 15 10 5 0
TEA
Negocios establecidos
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Resultados mundiales Comparación por tipos de países Ingresos medios, crecimiento alto
Ingresos altos, crecimiento bajo
10,65%
7,13%
Promedio de empresas establecidas
6,49
6,61
Promedio del índice Empresas establecidas / TEA
0,61
0,93
2,67%
7,89%
9,14%
4,76%
12,86%
8,08%
Promedio de actividad emprendedora temprana (TEA)
Promedio del índice Oportunidad / Necesidad Promedio del TEA femenino Promedio del TEA masculino
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Opiniones sobre el tema Nivel de acuerdo con las siguientes frases... Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio en los últimos 2 años Vzla.
56.5%
Considera que durante los próximos 6 meses habrá buenas oportunidades para iniciar un negocio en el área donde Ud. vive
59.5%
Tiene los conocimientos, destrezas y experiencia para iniciar un nuevo negocio El temor al fracaso es lo que le impide emprender un nuevo negocio En Vzla. la mayoría de las personas preferirían que todos tuviesen un nivel de vida similar
74.5% 30.2% 68.6%
En Vzla. la mayoría de las personas consideran que emprender un nuevo negocio es una opción de carrera deseable En Vzla. los que han iniciado con éxito un negocio gozan de un alto nivel de vida y respeto En Vzla. se ven a menudo reportajes en los medios de comunicación sobre negocios nuevos exitosos
79.3% 71.8% 60.4%
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Tipos de Emprendedores Tipo 1: El emprendedor particular
Tipo 2:
Tipo 3:
El empleado iniciando un nuevo negocio para su compañía
El emprendedor propietario
23.4%
12.5%
17.7%
Actualmente tratando de iniciar un nuevo negocio, solo o con otros
Actualmente tratando de iniciar un nuevo negocio, para su empleador
Actualmente es propietario de un negocio
Tipo 4: TODOS El emprendedor financiador
Tipo 5: TODOS soñador El emprendedor
Tipo 6: ALGUNOS
El emprendedor fracasado
(hasta 42 meses) 3.2%
47.8%
5.7%
Actualmente financiando un nuevo negocio
TEA TEA == 25% 25% Está pensando en abrir un nuevo negocio
Cerró, descontinuó o abandonó un negocio que poseía Patrocinado por
Regiones emprendedoras Dependencias
Distrito Federales CaraboboFederal Estado Aragua Miranda
Falcón Zulia
Lara
..
Yaracuy
Sucre Monagas
Co es jed
Trujillo Portuguesa rida é M Barinas
Nueva Esparta
Guárico
Anzoátegui
Delta Amacuro
Táchira
Centro-Occidente Centro-Occidente
Apure Bolívar
Centro Occidente
45,6%
Guayana
42,9%
Central
32,9%
Nor Oriental
23,0%
Los Andes
20,6%
Zuliana
18,7%
Los Llanos
13,8%
Capital
13,0%
Amazonas
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Negocios Favoritos Bodega/ ventas de alimentos víveres/ dulces/ repostería/ chucherías
17.3%
Comida rápida/ restaurant/ panadería/ heladería
13.0%
Ventas comercios; ropa/ textil/ cosas de casa
9.5%
Telecomunicaciones/ Internet/ cyber café/ comunicaciones
7.3%
Peluquería/ estética/ Masaje
3.8%
Quincalla Venta de repuestos y accesorios para carros/ Autoservicios para carros/ autoservicios Transporte/ Taxi/ Carro libre/ Estacionamiento Taller de mecánica reparación
3.5% 3.5% 3.2% 3.2%
Construcción
2.4%
Agricultura/ Pesca/ Minería
2.2%
Servicios de trascripción
1.9%
Comercio: 42.5%
Venta de calzados
1.9%
Servicios: 38.8%
Club de videos/ alquiler de películas
1.9%
Servicios profesionales (arquitecto, ingeniero)
1.9%
Servicios de herrería
1.6%
Venta de licores
1.4%
Taller de refrigeración/ mantenimiento de aire acondicionado
1.4%
Librería
1.4%
Manufactura: 2.6% Actividad primaria: 2.3%
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Generación de empleo ¿Cuántas personas trabajan actualmente para su negocio? Entre Entre22yy33personas, personas, promedio promedio
¿Cuántas personas trabajarán para su negocio cuando tenga 5 años de establecido? Entre Entre88yy99personas, personas, promedio promedio
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Innovación ¿Cuántos clientes percibirán sus productos o servicios como innovadores? 12 %
¿Cuánto tiempo han estado disponibles las tecnologías empleadas en su negocio?
3%
14 %
9%
15 % 7% 58 %
70%
Ningún cliente
Algunos clientes
Todos los clientes
No sabe
12 %
M enos de 1 año
Entre 1 y 5 años
No sabe
No contesta
M ás de 5 años
Patrocinado por
Internacionalización ¿Qué porcentaje de sus clientes vive fuera del país?
Más Más de de la la mitad mitad NO NO tiene tiene clientes clientes fuera fuera de de Venezuela Venezuela
22%
2% 53 %
7% 4% 12 % Ninguno
10%o menos
Entre 10%y 25%
Entre 25%y 50%
M ás de 50%
No sabe / no contesta
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Emprendedor Actual ¿En cuánto tiempo espera el retorno de su inversión? 2 7.3 %
En 6 meses En un año
3 5.7% 19 .7%
En 2 años En 5 años
5.7%
En 20 años
0 .3 %
En 20 años
0 .0 %
M ás de 20 años
0 .0 %
Probablemente nunca
0 .0 %
No espero que me lo devuelvan
0 .3 %
No sabe No contesta 0.0%
8 .4 % 2 .7% 10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
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Emprendedor Financista ¿En cuánto tiempo espera el retorno de su inversión? En 6 meses
3 0 .8 %
En 1 año
16 .9 %
En 2 años
En 5 años o más
12 .3 %
0 .0 %
Probablement e nunca
3 .1%
No espera retorno
2 1.5%
No sabe / no cont est a 0.0%
13 .8 % 5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
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Emprendedor Financista ¿Qué parentesco tiene el destinatario de su inversión con Usted? Pariente cercano (cónyuge, hermano, hijo, padre o nieto)
47.7%
Amigo o vecino
27.7%
Otros parientes por afinidad o consanguinidad Compañeros de trabajo
15 . 4 %
4.6%
Extraño con una buena idea de negocio
1. 5 %
Otro
1. 5 %
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Patrocinado por
Entorno nacional 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Acceso a infraestructura física Valoración de la mujer emprendedora Valoración de la carrera emprendedora Estructura comercial y profesional Oportunidades del mercado Apertura del mercado interno Apoyo al alto potencial de crecimiento
En En el el 2005 2005 hay hay más más oportunidades oportunidades que que en en el el 2003 2003
Normas culturales y sociales Educación y Formación Capacidad personal para emprender Transferencia de tecnología y conocimiento Apoyo financiero
En En el el 2005 2005 se se percibe percibe menor menor capacidad capacidad para para emprender emprender que que en en 2003 2003
Políticas gubernamentales Marco legal sobre propiedad intelectual Programas gubernamentales 2003
2005 Patrocinado por
Entorno global Vs. nacional 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Acceso a infraestructura física Valoración de la mujer emprendedora Valoración de la carrera emprendedora Estructura comercial y profesional
Único Único por por encima encima del del promedio promedio mundial mundial
Oportunidades del mercado Apertura del mercado interno Apoyo al alto potencial de crecimiento Normas culturales y sociales Educación y Formación Capacidad personal para emprender Transferencia de tecnología y conocimiento Apoyo financiero Políticas gubernamentales Marco legal sobre propiedad intelectual Programas gubernamentales Promedio global
Venezuela
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Los venezolanos somos los más emprendedores del mundo pero necesitamos unir esfuerzos para que esas empresas se traduzcan en mejor calidad de vida ¿Cómo? Preparándonos para garantizar el éxito Abogando por condiciones del entorno que favorezcan la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas
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EMPRESA EXITOSA = TRABAJO = CALIDAD DE VIDA
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