manuel bermudez portafolio arquitectura
Iglesia la Candelaria, Bogotรก - 2012
As an architect you design for the present, with an awareness of the past, for a future which is essentially unknown. Sir Norman Foster
Facultad de Ciencias del Hรกbitat Programa de Arquitectura
Arq. Liliana Giraldo Arias Decana
Arq. Gilda Toro Prada Directora Portafolio
Arq. Claudia Jimena Sanchez Secretaria Académica
Arq. Carlos Arciniegas
Director Proyecto Final de Carrera
El portafolio es un documento indispensable para la presentación de un profesional en la materia. Es una carpeta gráfica, personal y dinámica donde el estudiante realizó una compilación metódica de aquellos proyectos de diseño más significativos a lo alrgo de su vida académica, organizada con un proyecto por cada uno de los diez semestres de carrera. El documento es personal porque contiene sus trabajos de diseño en los que él ha sido participante activo. Este documento permaneció en manos del estudiante durante toda su vida académica. El documento es dinámico porque los trabajos no se presentan como tal y como quedaron el último día de sustentación, sino que debieron incluir las observaciones indicadas por el jurado de cada una de las entregas finales. APROBADO MEDIATE RESOLUCIÓN NÚMERO 014 DE DE oCTUBRE 04 DE 2001
Pinacoteca S達o Paulo - 2014
Contents Contenido contenido
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Professional Profile
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Curriculum vitae Page 00
Intership Práctica Profesional
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Academic Merit
Mérito Académico
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Estádio Nacional Mané Garrincha - 2014
Investigative Design
Praxis investigativa
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Degree Project
Proyecto final de carrera
04.1 Resignifying territories
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04.2 Photography
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04.3 Managment
Resignificando territorios
Fotografía
Gestión de proyectos
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05.1 Bermúdez House
Casa Bermúdez
05.2 Public Facility
Equipamiento local
05.3 Heritage
Intervención en el patrimonio
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05.4 Red Light District
Renovación Urbana
Capilla de Santa Bรกrbara, Barichara - 2012
Las Lajas Sanctuary - 2015
Professional Profile Perfil Profesional perfil profesional
Professional Profile Architech from La Salle University, Bogotå. With abilities in the development of architectural and urban projects in every sacale. Iterested in public polices and regial development. Knowledge of design’s software (Autocad, Revit, 3DSMax, Adobe Suit, Corel Draw X6) and languajes (Enghlish and Portuguese).Person in charge, organized, able to work in team and promote colaboration among people.
Perfil Profesional Arquitecto, egresado del programa de Arquitectura de la Universidad de la Salle de Bogotá, de excelentes relaciones interpersonales y habilidad para trabajar en equipo o individualmente con alto interés en diseño arquitectónico, urbanismo y política urbana. Dominio de software utilizado en el campo (Auto CAD, Ilustrator CS6, Corel Draw X y 3DS Max) y de idiomas (portugués e inglés). Excelente actitud al trabajar, innovador, con actitud emprendedora, organizado y metodológico. Buen manejo de relaciones interpersonales. Caracterizándose por su honestidad, responsabilidad y cumplimiento de sus deberes.
Praia de Ipanema, Rio de Janeiro - 2014
Iguazu Falls- 2014
Curriculum Vitae Curriculum Vitae curriculum vitae
02 Curriculum vitae
Professional Profile Architech from La Salle University, Bogotá. With abilities in the development of architectural and urban projects in every sacale. Iterested in public polices and regial development. Knowledge of design’s software (Autocad, Revit, 3DSMax, Adobe Suit, Corel Draw X6) and languajes (Enghlish and Portuguese).Person in charge, organized, able to work in team and promote colaboration among people.
MANAGMENT
TEAMWORK
TIMEKEEPING
Personal Information Manuel Bermúdez Name. 28th June 1993 Birthday. Colombian Nationality. Male Gender.
Education
Contact
Foruns, Congresses & Courses
Mobile. Home. Email. Adress.
+(57) 310 790 1329 +(1) 811 0717 manueljosebermudez@gmail.com Cra. 73A Nº 56A-31 Bogotá, COL.
Laura Sanabria Architec, Coordinator Urban Observatory La Salle University Cel.: 312 586 5589 Geraldine Rodríguez Architect Cel.: 313 205 0110
INNOVATION
21/01/2010 - 16/10/2015
Architecture La Salle University, Bogotá (Colombia)
21/01/2004 - 03/12/2009
High School Degree (Empahis on Commerce) Colegio Técnico Comercial Ana Francisca Lara, Pacho (Colombia)
Bogotá, 2013
VI Encuentro de la Red Interuniversitaria de Latinoamericana y del Caribe sobre Discapacidad y Derechos Humanos. Universidad de la Salle, Bogotá, Facultad Ciencias del Hábitat
Bogotá, 2012
I Foro Internacional Urbanismo y Participación Universidad de la Salle, Bogotá, Facultad Ciencias del Hábitat
Bogotá, 2013
Sustainable Solutions in Architectural Design and Construction in the US Universidad de la Salle, Bogotá.
References Ángela Bermúdez Rincón Lawyer, Profesional Especializado Grado 33 Council of State. Cel.: 317 515 1817
COMMUNICATION
Software AUTOCAD
ADOBE ILLUSTRATOR
3DS MAX
ADOBE PHOTOSHOP
MICROSOFT OFFICE
COREL DRAW X6
Personal Skills ENGLISH
B2
PORTUGUESE
C1
02 Curriculum vitae
Perfil Profesional Arquitecto, egresado del programa de Arquitectura de la Universidad de la Salle de Bogotá, de excelentes relaciones interpersonales y habilidad para trabajar en equipo o individualmente con alto interés en diseño arquitectónico, urbanismo y política urbana. Dominio de software utilizado en el campo (Auto CAD, Ilustrator CS6, Corel Draw X y 3DS Max) y de idiomas (portugués e inglés). Excelente actitud al trabajar, innovador, con actitud emprendedora, organizado y metodológico. Buen manejo de relaciones interpersonales. Caracterizándose por su honestidad, responsabilidad y cumplimiento de sus deberes. GESTIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
ORGANIZACIÓN DE TIEMPO
COMUNICACION
INNOVACIÓN
Información Personal Educación
Architecture La Salle University, Bogotá (Colombia)
21/01/2010 - 16/10/2015
High School Degree (Empahis on Commerce) Colegio Técnico Comercial Ana Francisca Lara, Pacho (Colombia)
21/01/2004 - 03/12/2009
Foros, Cogresos y Seminarios VI Encuentro de la Red Interuniversitaria de Latinoamericana y del Caribe sobre Discapacidad y Derechos Humanos. Universidad de la Salle, Bogotá, Facultad Ciencias del Hábitat
Bogotá, 2013
I Foro Internacional Urbanismo y Participación Universidad de la Salle, Bogotá, Facultad Ciencias del Hábitat
Bogotá, 2012
Sustainable Solutions in Architectural Design and Construction in the US Universidad de la Salle, Bogotá.
Bogotá, 2013
Software ADOBE ILLUSTRATOR
AUTOCAD
ADOBE PHOTOSHOP
3DS MAX
COREL DRAW X6
MICROSOFT OFFICE
Habilidades Personales ENGLISH
B2
PORTUGUESE
C1
Manuel Bermúdez Junio 28 de 1993 Colombiano Masculino
Nombre. Nacimiento. Nacionalidad. Género. Contacto
+(57) 310 790 1329 +(1) 811 0717 manueljosebermudez@gmail.com Cra. 73A Nº 56A-31 Bogotá, COL.
Celular. Casa. Email. Dirección. Referencias
Ángela Bermúdez Rincón Abogada, Profesional Especializado Grado 33 Consejo de Estado. Cel.: 317 515 1817 Laura Sanabria Arquitecta, Coordinadora Obsrvatorio Urbano Universidad de La Salle Cel.: 312 586 5589 Geraldine Rodríguez Arquitecta Cel.: 313 205 0110
Immaculate Conception Cathedral, Barichara - 2012
Intership
Prรกcticaprofesional Profesional practica
03 Intership
Empresa: Observatorio Urbano, Universidad de La Salle Proyecto: Mejoramiento barrial desde los activos sociales Jefe directo: Arq. Laura Sanabria La práctica profesional se basó proncipalmente en un proyecto de extensión del OU en el Barrio La Torre en la localidad de Ciudad Bolivar, donde a través de los activos locales se pretendía mejorar el espacio público de dicho barrio.
Panormámica de Bogotá - 2015
03 Intership
Se realizó la planeación y gestión de la obra que se realizó en el Parque La Salamandra en el Barrio Bella Flor, sector La Torre; mediuante un equipo conformado por el Observatorio Urbano, el COlectivo sin Clase, la Fundación Laudes Infantis, la comunidad del Barrio y el Habitec Team. Desde la lógica del mejoramiento barrial desde los activos sociales, se llevó a cabo la primera etapa de adecuación del espacio público; que consistió en la construcción de dos senderos con prototipos conformados por módulos de llantas rellenos de tierra y concreto. Así mismo se realizó el diseño de un prototipo de gradas como extensión del programa de mejoramiento barrial, para el cual se ralizó un modelo a escala 1:20, planimetria, modelo 3D y detalles constructivos. Al mismo tiempo se sirviño de apoyo a procesos internos del observatorio, como realización de presentaciones, maquetación y diseño.
03 Intership
Mejoramiento Barrial
Mejoramiento Barrial
Mejoramiento Barrial
Mejoramiento Barrial
Prototipo Graderías
Dieseño y maquetación
Mejoramiento Barrial
Prototipo Graderías
Dieseño y maquetación
Salt Cathedral of Zipaquirá - 2014
Academic Merit Méritoacademico Académico merito
2.1 resignificando territorios de la informalidad a la competitividad concurso convive 7 2012
03.1 Resignificando territorio De la informalidad a la competitividad sostenible Concurso Convive VII 2012 Resignifying Territory From the informality to the sustainable competitivity Convive VII Contest 2012
03.1 Resignifying territories
Autores: Manuel Bermúdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro Chantré Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
Relación de mecanísmos generadores de desarrollo productivo, cultural y ambiental que contribuyan a mejorar la calidad de vida, desde las dinámicas propias de la comunidad, potencializando la competitividad sostenible de Buenaventura.
Autores: Manuel Bermúdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro Chantré Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
Ordenamiento Isla Cascajal
Esquema de Gestión
Cadenas productivas
03.1 Resignifying territories
Cambio Climático, mejoramiento y readecuación de viviendas para frentes marítimos Buenaventura, Valle del Cauca La informalidad entendida como aquella barrera física, social, política y cultural que no permite el desarrollo integral de la comunidad; y ha sido el patrón de desarrollo territorial en aspectos como economía, infraestructura, educación y salud. Esto genera vulnerabilidad en el hábitat y falta de oportunidades para sus habitantes. Es indispensable revalorar y resignificar los aptrones de identidad presentes en el territorio, para que transformen la ciudad y fortalezcan los vínculos de su cultura con el entorno, a partir de la competitividad, la revitralización y la conectividad del territorio.
03.1 Resignifying territories
Autores: Manuel BermĂşdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro ChantrĂŠ Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
Estructura y ordenamiento de La Playita
Autores: Manuel Bermúdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro Chantré Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
03.1 Resignifying territories
Equipamiento: Centro comunitario
Planta agrupación de vivienda palafítica: La Playita
03.1 Resignifying territories
Autores: Manuel BermĂşdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro ChantrĂŠ Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
Autores: Manuel Bermúdez, Laura Galeano, Lina Mora, Alejandro Chantré Derly Murillo, Cindy Rodriguez, Andres Romero, Jhonatan Herrera
03.1 Resignifying territories
Viviendad aisladas conectadas por el espacio lateral de la paleadera para la formación de nucleos parentales y un posible crecimiento de progresividad. El sisterma de agrupación se delimita por las condiciones de relación entre los hbitantes y las dinámicas que desempeñan como vecindario. El tipo A consta de dos viviendas aisladas lateralmente a la pasarela principal por medio de una circulación que conecta los dos espacios de interacción con la calle y el interior de la casa. El tipo B genera relaciones más lineales entre el asentamiento de la vivienda, generando una dinámica de organización y conexión con la pasarela por medio de un único acceso.
ANÁLISIS BIOCLIMÁTICO Flujo de aire entre las viviendas
Cordillera Occidental, Cauca - 2015
Cordillera Occidental, Cauca - 2015
Fotografia vision socio documenal tutor: armin trogues 2012
03.2 Fotografía Visión socio documental Tutor: Armin Tröger 2012 Photography Social documentary vision Tutor: Armin Tröger 2012
Canon EOS T3
| Magdalena Penitente
03.2 Photography
03.2 Photography
| Spotless Mind Canon EOS T3
| Ain’t Canon EOS T3
03.2 Photography
| Alley Canon EOS T3
03.2 Photography
| Blue shame Canon EOS T3
Museo de Arte del Banco de la República, Bogotá - 2012
torres del centro gestion de proyectos inmobiliarios tutor: oscar fonseca 2013
03.3 Torres del Centro Gestión de proyectos inmobiliarios Tutor. Orcar Fonseca 2013 Downtown’s Tower Real-estate project management Tutor: Orcar Fonseca 2013
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
>
03.3 Torres del Centro
Caracterización urbana
Uso predominante por manzana
Altura predominante por manzana
Índice de ocupación promedio
Índice de construcción promedio
Residencial Comercial
1 Nivel
1,0 - 1,9
Tolerancia
2 Niveles
2,0 - 2,9
Sin uso
3 Niveles
3,0 - 3,9
80% - 100%
Espacio público
Espacio público
Espacio público
Espacio público
Bienes de interés cultural
60% - 80%
Bordes Urbanos
Zonas de renovación urbana
Sendas
Senda. Calle 22 Senda. Carrera 17 Senda. Carrera 16
Borde. Av Caracas Borde. Av Calle 26
Senda. Calle 23
BIC
Renovación
Borde. Calle 22
Senda. Carrera 16A
Sin declaratoria
Sin tratamiento
Borde. Carrera 18
Senda. Carrera 15
Nodos Urbanos
Morfología Urbana
Hitos Urbanos
Manzanas rectangulares
Manzanas Irregulares
Relación: 1 : 1,8
Manzanas triangulo truncado
Relación: 1 : 1,6
34,68 m
Manzanas:
Manzanas: 3 4030 m2 4 4310 m2 5 4164 m2 8 3725 m2 13 4557 m2 14 4859 m2 15 4215 m2 17 5227 m2
83,91 m
Cementerio Central
Plaza de las Flores
La Piscina
53,46 m
4.0000 EDIFICACIÓN ABANDONADA - 2 PISOS
5.0000 CARRIL DOBLE DIRECCIÓN NOR- SUR - VIA TIPO V
12,00
6,12
Área: 183, 36 m2 Relación: 1:1
1.5500 SEPARADOR
5.0000 CARRIL DOBLE DIRECCIÓN SUR- NOR - VIA TIPO V
Área: 109, 31 m2 Relación: 1:3
4.0500 ANDEN - COSTADO ORIENTE
PARQUEADERO - COMERCIO - 1 PISO
14,00
Área: 372,40 m2 Relación: 1:2
Manzanas: 9 6578 m2 18 9056 m2
9,60
Área: 256, 41 m2 Relación: 1:3
29,30
BIC relevantes
137,90 m
79,81 m
19,78
Parque Zonal
2147 m2 4073 m2 4164 m2 5768 m2 8042 m2 4255 m2 3111 m2 6635 m2
26,71
Iglesia Local
55,10 m
26,60
Clínica de Maternidad
Venta de Flores
95,79 m
17,86
F. U. San Mateo
15,28
Estación TM Calle 22
1 2 6 7 10 11 12 16
10,22
Área: 202,15 m2 Relación: 1:2
28,28
Área: 829,61 m2 Relación: 1:1
03.3 Torres del Centro
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
Objetivo Generar desarr ollo por medio de la implant ación de edificio s de vivienda y c omer cio que permit en el desarr ollo del s ect or permitiendo un mo vimient o económic o y t ambién dandole un v alor mas r esidencial que s e ha perdido en el s ect or lo que genera identidad cult urar social y s e recuperan lo valor es urbanos que tiene el s ect or y a que cuent a con una muy buena ubic ación
Aspectos de intervención 1. El desarr ollo de un nue vo modelo de vivienda p ara la comunic a que reúna las condicione s para un buen vivir 2. El manejo del e spacio publico 3. La accesibilidad c omo vent aja de desarr ollo
281 Bienes de Interés cultural se localizan en la UPZ La Sabana, en razón a que este sector central de la ciudad, posee valores históricos, urbanísticos y arquitectónicos; conservación monumental, conservación integral, conservación tipológica, y en categoría de Restitución Total.
33 22
Cementrio central
32
la zona a la cual vamos a intervenir ha generado tambien un desgaste en el cementario a nivel social y cultural debido a las condiciones que precenta el barrio que lo rodea.
Manzanas a intervenir
Este tratamiento tiene como objetivo propiciar un reordenamiento de la estructura urbana de zonas estratégicamente ubicadas en la ciudad que han perdido funcionalidad, calidad habitacional, presentan deterioro de sus actividades, o en las que se ha degradado el espacio publico o el espacio edificado.
Se encuentran en un alto grado de deterior y de abandono por parte del estado y de la misma comunidad al encontarse en el area delimitada como tolerancia, muchos de sus predios se encuentran en abandono.
Sector de trabajo Esta zona esta delimitada como zona de toleracia su calles, espacio publico, predios y viviendas se encuentran en mal estado lo que no ha permitido el desarrollo del barrio por un periodo del tiempo apesar que cuenta
Sector 22 Comercio y Servicios
Comercial cualificado
Consolidación con cambio de patrón
Residencial, comercio y servicios de la vivienda
Consolidación, densificación moderada
Residencial, comercio y servicios de la vivienda
Renovación Urbana Modalidad de redesarrollo
Sector 32 Residencial Sector 33 Residencial
Tipos de obras permitidas
Tratamientos Urbanísticos
Obra Nueva, Modificaciones, Adecuaciones, Ampliaciones
Tratamiento de Desarrollo Los predios urbanizables menores a 2 hectáreas netas rodeados por áreas ya desarrolladas.
Tipos de obras permitidas en BIC Adecuación funcional, Mantenimiento, Reparaciones Locativas, Modificaciones internas
Índices de edificabilidad Dependen directamente del área del lote y del tipo de edificación propuesto.
Tratamiento de Consolidación Las agrupaciones construidos con unidad de diseño, así como los predios urbanizados. Tratamiento de Renovación urbana Predios que han perdido funcionalidad, calidad habitacional y presentan deterioro de sus actividades.
Mejoramiento del espacio publico Recupera el espacio publico que se encuentra en deterioro y tambien paar permitir el desarrollo de nuevo espacio publico y ejes ambientales
Accesibilidad Recupera las vias que se encuentran en mal estado o en abandono lo que tambien permite aprovechar las buenas rutas que la zona posee para genera el desarrollo de todo el sector
Desarrollo Generar un desarrollo tanto social, economico y urbano a la zona costruyendo nuevas oportunidades y tambien regenerando y potecializando el sector
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
03.3 Torres del Centro
Planta primer piso Torres del centro
Tipologías Apartamentos / Torres A - B Torres del centro
Planta segundo piso
Apartamento tipo B
Torres del centro
Apartamento tipo A
Sala / comedor
11.75
Sala / comedor
16.8
Cocina
5.6
Cocina
6.7
Baño
4.5
Baño
5.0
Habitacion P
9.9
Habitacion
10.5
Habitacion
6.5
Habitacion P
12.2
Habitacion
6.5
Planta piso tipo
Torres del centro
Apartamento tipo C
Sala / comedor
Apartamento tipo A Apartamento tipo B Apartamento tipo C
Apartamento tipo A 14.37
Sala / comedor
23.2
Cocina
7.0
Cocina
7.2
Baño
4.3
Baño
4.0
Habitacion P
10.2
Habitacion P
12.00
Apartamento tipo D Terraza
Habitacion
7.5
Habitacion
7.5
Recorrido Puntos Fijos
Habitacion
4.5
Habitacion
6.0
03.3 Torres del Centro
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
Planta piso tipo Torres del centro
Tipologías Apartamentos / Torres A - B
Torres del centro
Apartamento tipo B Apartamento tipo A
Sala / comedor
11.75
Sala / comedor
16.8
Cocina
5.6
Cocina
6.7
Baño
4.5
Baño
5.0
Habitacion P
9.9
Habitacion
10.5
Habitacion
6.5
Habitacion P
12.2
Habitacion
6.5
Apartamento tipo C
Sala / comedor
Apartamento tipo D 14.37
Sala / comedor
23.2
Cocina
7.0
Cocina
7.2
Baño
4.3
Baño
4.0
Habitacion P
10.2
Habitacion
7.5
Habitacion P Habitacion
12.00 7.5
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
03.3 Torres del Centro
Entidad Gestora Escenario de Gestión Financiera
Escenario de Gestión Urbanística
Promotor Inmobiliario
Unidad de Actuación Urbanística UAU Propietarios de suelo
Planteamiento del negocio, la gestión, la promoción y control, hasta la ejecución y liquidación a través de la entidad gestora.
37 Propietarios Venta libre
70,2 % SI | 29
Expropiación
29,8 % NO | 11
Propietarios del suelo Inversionistas
socios capitalistas en el desarrollo de la operación inmobiliaria, por lo que se les reconoce su aporte en dinero sobre un porcentaje de las utilidades resultantes del negocio.
ERU
es una empresa comercial e industrial del Estado creada para facilitar y agilizar la gestión del suelo.
Banco Colpatria (Fiducia)
Plan Parcial Delimitación Ejecución mediante reajuste de tierras
Entidades públicas
Reparto equitativo de las cargas y beneficios
Gerente General Manuel Bermúdez
Subgerente general Cathalina Prada
Gerente de Proyecto
Gerente Administrativo
Cathalina Prada
Manuel Bermúdez
Área Técnica Estudio de Suelos Programa Arquitectónico Proyecto Estructural Redes Hidráulicas y Sanitarias Redes Eléctricas Redes de Gas Natural Redes Especiales Licencias de Construcción
Área administrativa y financiera Contador Presupuesto Fiducia Fiducia de Administración, garantía y fuente de pago.
Área Jurídica Asesor Jurídico Revisor Fiscal
Área de Gestión
Área de Contratación
Estudio de mercado Viabilidad Normativa Prefactibilidad urbanística y económica Distribución equitativa de cargas y beneficios
Jefe de Compras
Interventoría Construcción Publicidad Asesoría Jurídica
Constructuor
Fiducia
Contador General Jefe de recursos humanos
Interventoría
Publicidad
Asesoría Jurídica
Esguerra Barrera Arriaga
AMARILO creamos espacios
TORRES DEL
CENTRO
Esquema de Gestión Asociado
Asesores Jurídicos
03.3 Torres del Centro
Autores: Manuel Bermúdez, Catahlina Prada
FASE I - PROMOCIÓN POT Selección del área propensa a la densificación
Plan Parcial Consejo consultivo de Ordenamiento Convocatoria a propietarios Aprobación del plan parcial
FASE II - GESTIÓN Proyecto de delimitación UAU Citación a audiencia pública 30 días para formulación de objeciones Objeciones por parte de la administración pública
Definición de las bases de la actuación asociada Constitución de la Entidad Gestora
FASE III -EJECUCIÓN
61 Días 8 Días 8 Días 53Días 30 Días 8 Días 15 Días 94 Días 49 Días 8 Días 30 Días 11 Días 30 Días 15 Días 430 Días
Estudio de mercado Modelo de distribución de bienes
12 Días 10 Días 12 Días
Cotización y contratación de la empresa constructora Anteproyecto arquitectónico presupuesto de la obra Disponibilidad de servicios públicos Estudio de suelos
15 Días 15 Días 15 Días 15 Días 15 Días
Aporte de predios (previo avalúo comercial) Englobe de inmuebles
15 Días 10 Días
Diseño del proyecto arquitectónico Diseño de proyecto estructural Diseño de planos hidráulicos, eléctricos e instalaciones especiales Radicación ante curaduría urbana Pago de impuestos del proyecto
17 Días 17 Días 17 Días 2 Días 5 Días
Revisión de la propuesta financiera
Obtención de la licencia de construcción
45 Días
Trámite ante empresas públicas
20 Días 20 Días 20 Días 20 Días 20 Días
Acueducto (EAAB) Energía (Codensa) Teléfono (ETB, Claro, Telefónica) Gas Natural Domiciliario (ESP) Ejecución y conexión de los servicios Propiedad horizontal Programación de obra Cotización y elección de contratistas Ejecución del proyecto inmobiliario
Entrega de edificio a entidad gestora y nuevos propietarios
FASE IV - MERCADEO Publicidad del proyecto Construcción de la caseta de ventas Promoción e inicio de ventas Publicidad en distintos medios de comunicación
FASE V - LIQUIDACIÓN Distribución equitativa de cargas y beneficios Liquidación de la entidad gestora Disolución de la entidad gestora
30 Días 15 Días 17 Días 30 Días 212 Días 5 Días 275 Días 275 Dias 30 Días 245 Días 245 Dias 8 Días 8 Días 8 Días 8 Días
Cathedral of BrasĂlia - 2014
Investigative Design Investigativa praxisPraxis investigativa
casa bermudez vivienda unifamiliar tutor: alex perez 2011
04.1 Casa BermĂşdez Vivienda unifamiliar Tutor: Alex Perez 2011 BermĂşdez House Family house Tutor: Alex Perez 2011
04.1 Casa Bermúdez
> Proceso Compositivo casa Bermúdez
1
Concepto: Centralidad Interacción directa de ciertos elementos dispuestos en torno a un centro. El centro es la interacción constante entre personas, actividades y espacios.
2
Acercamiento volumétrico Dimensiones del lote y concepto de centralidad. Espacio central de manera espacial y simbólica, que tenga relación directa con los demás espacios de la vivienda
3
Zonas sociales y privadas Abstracción del acercamiento volumétrico. Dotar de carácter los espacios, el espacio central como nodo de la vivienda y unos niveles de privacidad en los demás espacios.
4
Definición de Espacios Espacios necesarios para la vivienda y para los usuarios áreas requeridas y na localización volumétrica en el lote
5
Espacio volumétrico A partir de los ejes dispuestos y de las composiciones ant los espacios toman dimensiones definidas, ubicación dentr de la vivienda, carácter y significado.
6
Estructura A lo largo de todo el recorrido compositivo se establecier de referencia, que se convirtieron en los ejes estructurale del sistema constructivo de porticos y muros de carga.
04.1 Casa Bermúdez
Plantas >
Antejardín
casa Bermúdez
Garaje
Sala - comedor
Habitación 2
Terraza
Estudio
Habitación 3
Patio
Cocina
Habitación 1
Baño 1
Habitación 4
Baño 2
Taller
Cuarto de ropas
Planta primer piso Esc __ 1:75
Habitación 5
Baño 3
Planta segundo piso Esc __ 1:75
Planta tercer piso Esc __ 1:75
04.1 Casa BermĂşdez
Fachada anterior
Fachada posterior
centro cultural manare equipamiento local turor: carlos agudelo 2012
04.2 Centro Cultural Manare Equipamiento local Tutor: Carlos Agudelo 2012 Manare Cultural Center Public Facilities Tutor: Carlos Agudelo 2012
Autores: Manuel Bermúdez, Daniela Escamilla
Para la realización del esquema básico, se tomaron dos elementos relacionados con el contexto, los cuales definen el concepto o la idea del proyecto.
04.2 Centro cultural Manaré
Joropo Altivez (orgullo, soberbia). Gallardía (elegancia). Machismo.
Geometría contexto inmediato, cuadrados, rectángulos, triángulos y círculos
Ubicado en el Municipio de Yopal en el departamento de Casanare, el Centro Cultural Manare es una representación de la cultura llanera, la abstracción geométrica de lo que representa el joropo. En el lugar de implantación no existen equipamientos de este tipo y es donde se concentra la mayor parte de la población.
1. Ejes denominados del lote y de elementos jerárquicos del contexto.
2. Densidad de la población y posibles flujos de los usuarios; tensión de circulación.
Diagrama funcional 3. Ubicación de la geometría del contexto de acuerdo al lote y los ejes.
baños
sala de baile
Programa arquitectónico entrada peatonal
Zona Estacionamiento
librería
sala de música
cafetería
vestíbulo
baños
sala de pintura auditorio sala libre
estacionamiento
biblioteca
salas permanentes sala audiovisual
baños
Servicios
entrada vehicular
entrada peatonal
Circulaciones Permanencias
1600 m2
Vestíbulo
40 m2
Administración
50 m2
Exposiciones
180 m2
Biblioteca
417 m2
Librería salas temporales
5. Resultado final luego ubicar y organizar las figuras en conjunto.
Área
50 m2
Sala de Pintura
280 m2
Sala de Danza
250 m2
Sala de música
130 m2
Sala audiovisual
250 m2
Sala de bienestar
120 m2
Auditorio
800 m2
Cafetería
145 m2
04.2 Centro cultural ManarĂŠ
Autores: Manuel BermĂşdez, Daniela Escamilla
Planta general del proyecto ESC __ 1:1000
Autores: Manuel Bermúdez, Daniela Escamilla
04.2 Centro cultural Manaré
PLANTA SOTANOS ESCALA_______1:250
FACHADA OCCIDENTAL
PRIMERA PLANTA ESCALA_______1:250
FACHADA SUR
FACHADA ORIENTAL
FACHADA NORTE
04.2
Autores: Manuel Bermúdez, Daniela Escamilla
Centro cultural Manaré
SEGUNDA PLANTA ESCALA_______1:250
CORTE A - A ESCALA_______1:250
PRIMERA PLANTA ESCALA_______1:250
CORTE B - B ESCALA_______1:250
CORTE C - C ESCALA_______1:250
Pinacotreca S達o Paulo- 2014
pasarelas en la aguatoca recorrido elevado sobre la aguatoca tutor: William pasuy 2013
04.3 Pasarelas en la Aguatoca Recorrido elevado sobre la quebrada Tutor: William Pasuy 2013 Aguatoca’s catwalks Elevated path above the river Tutor: William Pasuy 2013
Autores: Manuel Bermúdez, Anamaría Bernal
04.3 Pasarelas en la Aguatoca
>
Factores Naturales La Aguatoca
>
Caracterización
Nacimiento Vereda Marroquín
Desembocadura Río Cravo Sur
La Aguatoca
Distancia a Yopal 20 km
En este punto un angosto cañon entre dos rocas es el paso de la quebrada, allí la quebrada adquiere una profundidad de diez metros, luego se ensancha, se represa y pierde profundidad. Un represamiento artificial contribuye a que La Aguatoca adquiera su forma.
Distancia al Morro 10 km
Coordenadas 5º 24' 16.02'’ N 72º 26' 14.37'’ W Altitud 450 msnm
Humedad relativa Temporada seca: 65% - 77% Temporada lluvias: 77% - 85%
Recursos Culturales
Ecosistema
Consideraciones etnográficas
Quebrada La Aguatoca Formaciones geológicas Flora y Fauna
Temperatura 26.4º Promedio Anual Precipitación 3781.5 mms Media Anual
Recursos Naturales
>
Bienes tangibles
Bienes intangibles
Puente Represamiento Cocinas
Saltos desde las rocas Paseos de olla
Valoración
La quebrada como recurso patrimonial Paisajes que se generan a lo largo de su curso Ecosistemas/ Especies vegetales y animales Contexto natural
Recurso hídrico Flora y fauna
Representatividad y contextualización sociocultural Significación cultura Sentido de pertenencia Conservar
Intervención física del lugar patrimonial
Manejo y gestión del recurso hídrico
Recorrer, interactuar, observar
Relación directa Sujeto - Recurso patrimonial
Autores: Manuel Bermúdez, Anamaría Bernal
Altura: 3 - 18 m Tronco: 20 - 50 cm de diametro Copa Expandida Hojas: 12 - 30 cm de largo Binpinnadas Parinnada 10- 40 foliolos Inflorescencias: 35 -50 flores en racimos Fruto: Vaina en forma de cinta 5 - 35 cm de largo Semillas: Pardas o negras 1 - 2 cm de diametro
Yopal significa lugar de Yopos, Utilizado en rituales indígenas y en la elaboración del yahé, Es la madera preferida para la elaboración del plato típico llanero, la mamona.
Hojas alternas, bipinnadas, de 12-30cm de largo, con foliolos diminutos, angostos, con raquis de color castaño claro. Raquis
Peciolo
La hojas del yopo no son todas iguales, si tomamos dos parejas de foliolos en diferentes ángulos en el mismo peciolo, la estructura resultante es la siguiente.
Foliolo
Tipología de las pasarelas
> Yopo (Anadenathera peregrina)
Geometrización de la hoja
Pasarelas en la Aguatoca
Estructura de la hoja
04.3
El peciolo pasa a ser la columna de soporte, mientras que los raquises se convierten en los pretiles de la pasarela y los foliolos en la estructura del pasamanos.
Autores: Manuel BermĂşdez, AnamarĂa Bernal
04.3 Pasarelas en la Aguatoca
Plano general de la propuesta ESC _ 1:1000 Piscina Natural
Plataforma Cocinas
Rampa de Acceso
Pasarelas
Piscina Artificial 1
Playa
Plataforma 1
Plataforma 2
Piscina Artificial 2
Autores: Manuel BermĂşdez, AnamarĂa Bernal
2.00
0.5
2.00
0.3 0.4
1.00
0.5
0.5
3.00
Pasarelas en la Aguatoca
0.5
04.3
Pasarela Corte Transversal ESC _ 1:100
Pasarela Alzado ESC _ 1:1000
2.00
2.00
1.70
2.50
Iguazu Falls - 2014
red light district renovacion urbana tutor: carlos nieto 2013
04.4 Red Light District Renovaci贸n urbana Tutor: Carlos Nieto 2013 Red Light District Urban Renewal Tutor: Carlos Nieto 2013
Autores: Manuel Bermúdez, Tatiana Niiño Cruz
04.4 Red Light District
04.4 Red Light District
Autores: Manuel Bermúdez, Tatiana Niño Cruz
Autores: Manuel Bermúdez, Tatiana Niño Cruz
04.4 Red Light District
04.4 Red Light District
Autores: Manuel Bermúdez, Tatiana Niño Cruz
Catedral Nossa senhora da Aparecida - 2014
Teatro Municipal Rio de Janeiro - 2014
Degree Project
Proyecto final de de carrera proyecto final carrera
Proceso de desarrollo en el mundo contemporáneo
La cultura como instrumento para el cambio
Origina desequilibrios que se manifiestan sobre todo por la inadaptación del hombre a su medio de vida y por considerar objetivo primordial el progreso cuantitativo, siendo que debería tender al mejoramiento cualitativo de la vida.
Economía del crecimiento y sus valores subyacentes desarrollo es esencialmente un proceso de crecimiento económico, una expansión acelerada y sostenida del PIB per cápita
Proceso de creación, decisión y voluntad para trabajar en función de las transformaciones que partan de las potencialidades y capacidades humanas para la búsqueda de soluciones, donde el carácter de la política cultural desempeña un papel protagónico.
DESARROLLO CULTURAL Es la cultura la que ofrece el contexto, los valores, la subjetividad, las actitudes y las aptitudes sobre las que los procesos de desarrollo han de tener lugar.
construcción de una totalidad a través de tradiciones, técnicas, instituciones derivadas de un sistema histórico
Papel constituyente
componente básico e inseparable del desarrollo
Papel evaluativo
lo que se valora está influenciado por la cultura
Papel instrumental
es el instrumento mediante el cual se da el desarrollo
| modos de pensar y vivir definidos como civilización | la percepción de un mundo social implica un acto de construcción colectiva
La cultura como factor implicado en los procesos de desarrollo
afirmar y enriquecer las identidades culturales, aumentar la participación en la vida cultural y fomentar la cooperación cultural.
la cultura no es un conjunto estático de valores y prácticas: se recrea constantemente en la medida en que las personas cuestionan, adaptan y redefinen sus valores y prácticas ante el cambio de la realidad y el intercambio de ideas. PNUD -Cultura y Desarrollo, Evolución y perspectivas
MANIFESTACIONES CULTURALES | son exclusivas del ser humano | procesos que se llevan a cabo de manera instintiva | Expresiones de belleza ~ Necesidades humanas | Procesos cognitivos y reflexivos Potencial en procesos de desarrollo ~ Desarrollo económico | Fortalecimiento del sistema democrático |
cultura erudita
transmitida y enseñada por las instituciones
cultura popular
creada por el pueblo
cultura de masas
refleja un sistema industrial de desarrollo
CULTURA DE MASA Cultura ~ Proceso de padronización de la vida burguesa como modelo último a ser seguido Ocio ~ Mecanización del ocio a través de la tecnología Sustitución de la búsqueda de un placer no consumista por una necesidad de consumo
La creación de espacios y condiciones que permitan nivelar los derechos sociales y culturales; implica en los ciudadanos en los procesos de desarrollo, es interpretar la cultura como un proceso vivo y totalizador; el cual trasciende los límites institucionales y alcanza la vida cotidiana promoviendo un conjunto de programas y proyectos socio culturales que a partir de las necesidades y demandas de los potenciales actores y beneficiarios, contemple acciones que posibiliten sensibilizarlos a participar en un esfuerzo conjunto por mejorar su calidad de vida. un aspecto de la calida de vida urbana y rural es la provisión de espacios donde la gente pueda reunirse de manera formal informal para compartir, pasar el tiempo de ocio, y desarrollar actividades que le permitan expresarse y comunicarse.
BUILDING FOR THE PERFORMING ARTS | different scales |
Contribuye a un patrón de provisión de espacios para que las personas se reúnan y contemplen | música, danza, teatro, opera, musicales |
El desarrollo puede progresar cabalmente cuanto está arraigado en la cultura y tradición de la sociedad | participación activa de grupos e individuos |
Arts and culture
Actores y beneficiarios Disfrute de las manifestaciones culturales y participación activa en ellas.
literature, visual arts, musical arts, performing arts
Show bussiness
la contemplación del arte es ocio
light entertainment and entertaiment industry ¿ industrias culturales = Masificación de la cultura ? Algunas manifestaciones culturales, aún siendo un resultado del desarrollo industrial no pueden ser consideradas como una manifestación exclusiva de la cultura de masas.
Expresiones relacionadas con las tradiciones vernáculas, las artes, las nuevas tecnologías, los medios de comunicación y las industrias culturales
Muchas de las actividades asociadas al ocio pasan primero por manifestaciones culturales
El ocio es el conjunto de acciones escogidas por el sujeto para la diversión, recreación o entretenimiento, y que en un proceso de desarrollo tiene carácter voluntario.
Pensar en el ocio consiste en destacar la cuestión de la búsqueda de placer como elemento fundamental que lo distingue de las demás manifestaciones sociales.
Falta de espacios para las artes Modelo y vocación de ciudad Campinas . SP
La cultura queda marginada de los procesos de desarrollo de la ciudad.
Villa de reabastecimiento - Banderantes Economía del café y la caña - Barones del café Epidemia de fiebre amarilla - combate a ala epidemia mediante el ajardinamiento y arborización de la ciudad. Ciudad Industrial - Explosión demográfica en torno a las fábricas Ciudad de Servicios - Investigación y servicios de alta tecnología
Políticas publicas en pro de la cultura de masa
concentración de espacios culturales en ciertas zonas de la ciudad. Otros usos acogen las actividades y manifestaciones culturales.
Bajos niveles de inversión en cultura
Tentativa de despotencializar las expresiones artísticas no asociadas al lucro Cierre, sub-utilización o privatización de espacios para las artes
Causas
Marginalización de espacios de expresión artística
La revitalización del centro de la ciudad como estrategia de gentrificación y de marginalización de usos culturales, en pro de usos más rentables desde el punto de vista del desarrollo económico.
Efectos
Bajo acceso y participación en actividades culturales NO democratización de la cultura difícil nivelación de derechos culturales
Masificación de manifestaciones culturales
Sin embargo la concentración de estos espacios se debe a su vez por la densidad demográfica de estos sectores y por su creciente demanda cultural.
Porciones de ciudad que concentran la mayoría de los espacios culturales
creación de nuevas industrias culturales
Problema
Calidad de vida
conceptos que permean a las personas como un todo.
Aspectos objetivos
condiciones materiales, garantía de las necesidades elementares de la vida. (condiciones socioeconómicas relativas a la adquisición de bienes y servicios).
Aspectos subjetivos las acciones individuales perante a la propia vida del sujeto engloba sentimientos y juicios de valor.
Artes escénicas, visuales, literarias y musicales
Espacios para la cultura
espacios destinados a la experiencia cultural
Manifestaciones culturales
maneras de representar los modos de pensar y vivir de una sociedad, su visión de la realidad y su construcción del mundo social.
Democratización de la cultura Cultura
Modos de pensar y vivir como civilización.
Garantía de acceso y participación a las actividades y manifestaciones culturales
Teórico Democratizatrion of culture and quality of life Cultural Policy and Urban Regeneration Franco Bianchini, Michael Parkinson. (1993) Qualidade de Vida: abordagens, conceitos e avaliação Évico Felden Pereira, Anderlei dos Santos (2010) Qualidade de vida: Definição, conceitos e interfaces com otras áreas de pesquisa. Marco Almeida, Gustavo Gutierrez, Renato Marques ( 2012) Da democratização da cultura a un conceito e prática alternativos de democracia cultural. João Texeira (2009) Cultura y Desarrollo, evolución y perspectivas UNESCO (2010)
Performing Arts Auditorium Acoustics and Architectual Design Michael Barron (2009) Building for the Performing Arts, a design and development guide Ian Appleton (2008) O potencial das expressões culturais. Clarissa Stefani Teixeira (2012)
Democratization of culture focuses on the ‘civilising value of the arts’ and prioritizes access of the general public to mainly forms of high culture. Through this lens, the government’s role is to extend access to cultural works to mass audiences who do not have ready access to them for lack of income or education. A measure of success of this policy approach would be statistics demonstrating socio-economic and demographic representativeness of attendance of major cultural works. Democratization of Culture, Cultural Democracy and Governance Monica Gattinger, School of Political Studies, University of Ottawa November, 2011
A an emblem of the culture wich spawns it, a theatre is fundamentally a facility for human interaction in wich the material of life can be transformed into art. As such, it plays a privotal role in giving significant shape to experience and should function with the highest possible degree of efficiency. It should allow an audience to observe and react, and it should permit a rehearsed event to take place without distortion. In order for a theatre to duldill this obligation, it must be capable of bringing spectators and performers toguether in a intricate inter relationships that can unleash forces that neither side could achive alone. Accommodating the Lively Arts: An Architect's View Martin Bloom 1997
Plano Diretor de Campinas Lei complementar Nº 15 de dezembro de 2006
AV. Julio de Mesquita - Rua Dr Guilherme da Silva Cambuí, Campinas -SP Zona 07 - Uso E G Subcategoría permitida EG, EL Porte máximo - Mediano (área lote 3000 - 5000 m2; área coonstruida 5000 - 8000 m2) Características - HMV-3 / HMV-2 / H3 / HMH-3 / CSE - 6
Promoción de la calidad de vida de la población, asegurando mejores condiciones de habitación, educación, cultura, salud e infraestructura; bien como el acceso a equipamientos y servicios públicos, áreas verdes y espacio para el ocio.
CSE - 6 Lote: Área mínima 3000 m2 Tasa máxima de ocupación: 0.50 (terreo mas pavimentos superiores) Coeficiente máximo de aprovechamiento: 1 Altura máxima: H=L+R ( H:Altura, L:Ancho de la vía, R: Recuo)
Estructura Territorial | Macrozonas | Áreas Rurales y Urbanas | 9 Macrozonas | Plano Diretor
Planos locais de gestão Planos sectoriales Legislação complementar
Zonas 07 Usos habitacionales Usos comerciales, de servicios e institucional
Normativo Macrozona 04 Área de Urbanización / Área urbana intensamente ocupada donde se hacen necesarias la optimización y racionalización de la infraestructura existente, la armonización de las áreas de sub-habitación, el incentivo a la mezcla de actividades y la consolidación de subcentros. Los planos locais de gestão se desarrollan de manera paulatina cada año, sin embargo a la fecha la macrozona 04 y 01 siguen sin desarrollarlo
S P 1 - Servicios profesionales domiciliarios S P 2 - Servicios profesionales de atendimiento S L 1 - Servicios personales y domiciliarios S L 4 - Condominios habitacionales S G 3 - Servicios de hotelería S G 8 - Servicios de arriendo, distribución y almacenaje C L 1 - Comercial básico local C L 2 - Comercial y servicios locales E L - Instituciones de ámbito local E G - Instituciones en general
Logadouro público
cualquier espacio de uso común del pueblo
Alinhamento
división entre el lote y el logadouro público
Recuo
Son las distancias entre las proyeccicones horizontales de los perímetros externos de las edificaciones y los alinhamentos, medidas perpendicularmente a estos. Los recuos mínimos son definidos por lineas paralelas a los alinhamentos.
Políticas de cultura, esportes e lazer. Crear y mantener espacios públicos municipales debidamente equipados y accesibles a la población para las diversas manifestaciones culturales y artísticas.
Lei de Uso do Solo
Lei Nº 6.031 de 29 de dezembro de 1988 actualizada en 2011
Región Norte
30.11 % de los municipios realiza festivales de música, teatro o danza.
7 Estados | 45.25 % del territorio 17'231.027 habitantes | 8.0 % de la población Mestizos, indígenas y descendientes portugueses Región socio-económica del Amazonas Economía basada en la extracción vegetal y mineral, agricultura y actividades pecuarias, además de turismo e industria
IDH 0.683
29.17% % de los municipios realiza festivales de música, teatro o danza.
Región Nordeste
IDH 0.659
9 Estados | 11.48% del territorio 53'081.950 habitantes | 28.0 % de la población Blancos, negros e indígenas Mayor litoral de las regiones | mata atlántica Economía basada en el turismo y la industria.
43.25% de los municipios realiza festivales de música, teatro o danza.
IDH 0.753
Región Sudeste
4 Estados | 42.25 % del territorio 80'364.410 habitantes | 40.0 % de la población Blancos, mestizos, negros, indígenas, inmigrantes europeos asiáticos, sudamericanos y migrantes brasileros Región más densa, rica y poblada del país. Mata Atlántica y Floresta subtropical Representa el 49.5% del PIB Nacional Economía basada en la Industria, agriculturas, ciencia, transporte y turismo.
Población (estimada 2014 IBGE) 203'214.837 habitantes 46.50 % de los municipios realiza festivales de música, teatro o danza.
PIB US$ 2.423,306 Millones (2013) PIB per cápita US$ 11.310,876 Coeficiente Gini (WB) 0.54
0.744
Indice de Desarrollo humano UNDP
0.809
IDH Salud UNDP
0.707
IDH Renta UNDP
0.612
IDH Educación UNDP
Región Centro-Oeste
Región Sur
Brasil | Reigão Sudeste
IDH
3 Estados + Distrito Federal | 16.73 % del territorio 0.751 12'482963 habitantes | 7.0 % de la población Mestizos, indígenas e inmigrantes brasileros. Región socio-económica del Amazonas | Planicie del Pantanal Economía basada en la extracción vegetal y mineral, agricultura y actividades pecuarias, además de turismo e industria El Distrito Federal construido en 1960 es el centro politíco del país.
51.27 % de los municipios realiza festivales de música, teatro o danza.
3 Estados | 8.72% del territorio 27'386.891 habitantes | 17.0 % de la población Blancos, descendientes de inmigrantes europeos y argentinos. Región de la Mata Atlántica / Región socioeconómica mas estable de Brasil Economía basada en la energía, industria y agricultura.
IDH 0.756
¿Por qué Brasil?
11 cursos 6 cursos
Brasil es uno de los países más desarrollados en términos económicos de Latinoamérica, sin embargo hay aún muchas brechas sociales en cuanto al acceso a la riqueza y a la cultura. Un país con una diversidad cultural gigante, pero con ciudades que están a años luz de involucrar a los aspectos culturales en sus procesos de desarrollo.
5 cursos 1 curso
Cursos de graduação - Canto 7 cursos
MG
Tomar a Brasil como lugar de esta investigación implica un conocimiento profundo de las estructuras territoriales y de los procesos culturales del territorio.
6 cursos 5 cursos
Cursos de graduação - Cine 7 cursos
ES
Presupuesto 2010 R$ 1.766.021'974.352 0.12%
2.9%
0.09%
Cultura
Educación
Deporte
3.2%
0.12%
Cultura
Educación
Deporte
47 cursos
SP
19 cursos 13 cursos 4 cursos
RJ
3.4%
0.12%
Cultura
Educación
Deporte
Presupuesto 2013 R$ 2.165.910'805.699 0.16%
3.7%
1.15%
Cultura
Educación
Deporte
Presupuesto 2014 R$ 2.383.177'977.310 0.14%
3.9%
0.10%
Cultura
Educación
Deporte
Cursos de graduação - Música 6 cursos 4 cursos 4 cursos
Presupuesto 2012 R$ 2.150.458'867.507 0.10%
1 cursos
Cursos de graduação - Dança
Presupuesto 2011 R$ 1.966.015'896.211 0.10%
4 cursos
Cursos de graduação - Teatro 16 cursos 5 cursos 2 cursos
IDH 0.783
IDH 0.761
IDH 0.731
IDH 0.740
Cursos de graduação - cênicas 18 cursos 5 cursos 4 cursos 1 curso
São Paulo
Rio de Janeiro
Minas Gerais
Espíritu Santo
41,262.199 Hab
15'515.952 Hab
19'597.330 Hab
3'514.952 Hab
34.70% de los municipios 39.74% de los municipios 48.53% de los municipios 50.00% de los municipios realizan festivales de realizan festivales de realizan festivales de realizan festivales de música, cine, teatro o danza. música, cine, teatro o danza. música, cine, teatro o danza. música, cine, teatro o danza.
Cursos de graduação - Visuais 306 231 132 20
Número de teatros por Estado
Región Metropolitana de Campinas 3.791,91 km2 2'976.433 Habitantes 20 Municipios 1,8 % PIB Nacional Aeropuerto de Viracopos Segundo terminal de carga de Brasil 5 Teatros | 2 Centros culturales
Región Metropolitana de São Paulo 7.946,84 km2 20'284.891 Habitantes 39 Municipios 11,8 % PIB Nacional Aeropuerto de Guarulhos Primer terminal de carga y pasajeros de Brasil 164 teatros | 39 Centros culturales
6.1 % 40.1 % 18.0 % 19.2 % 11.2 % 5.4 %
Bajísima vulnerabilidad Muy baja vulnerabilidad Baja vulnerabilidad Media vulnerabilidad Alta vulnerabilidad Muy alta vulnerabilidad
Indice Paulista de Vulnerabilidad Social
Estado de São Paulo
Las regiones metropolitanas del Estado de São Paulo presentan una integración muy fuerte no solo por las manchas urbanas ligadas por los ejes viales, sino también por los flujos constantes de capitales, mercancías, información y por la propia población. Este proceso de metropolonización e integración entre ciudades demuestra nuevas características del tejido social y urbano que debe ir asociada a una mayor libertad espacial para la implantación de nuevos emprendimientos.
Centro Metropolitano Expandido
Las regiones metropolitanas del Estado de São Paulo presentan una integración muy fuerte no solo por las manchas urbanas ligadas por los ejes viales, sino también por los flujos constantes de capitales, mercancías, información y por la propia población. Este proceso de metropolonización e integración entre ciudades demuestra nuevas características del tejido social y urbano que debe ir asociada a una mayor libertad espacial para la implantación de nuevos emprendimientos.
75%
75% de la población del estado
0.795
20%
20% del área del estado
Indice de Desarrollo Humano PNUD PIB R$ 613,06 Billones (2013) PIB per cápita US$ 17.852
São Paulo
SP
Campinas
CP
Santos
ST
Piracicaba
PR
Sorocaba
SC
São Jose dos Campos
SJ
Jundiaí
JD
El Centro Metropolitano Expandido es un estructura compleja y jerarquizada fuertemente polarizada por la metrópoli Paulista; y que ha crecido a partir de la capital siguiendo el eje económico estatal SAO PAULO - CAMPINAS - SAO JOSE. El territorio Paulista ya dispone de subsistemas urbanos capaces de sustentar una estructura policéntrica.
2.1% 14.3% 0.9% 5.2% 7.0% 3.2% 15.8% 23.3% 8.3% 9.9% 6.8%
3.1%
objetives
building for the performing arts
Type and scale of the production
ARTISTIC
To serve a district
Macrozona 4 / zona 7
SOCIAL
FINANCIAL
BUILDING
Programe selection
MĂşsica . Opera . Musicals . Dance . Drama No subject to any restrictions or policy Medium scale Type of company Operational category Amateur and professional Host touring companies and Pattern of use house a resident company Open continously
Open to all sections of public To provide and attraction for the tourist, conference and other visitors.
For comunity use to provide a social focus and meeting place
For educational use
to act as a base fot theatre in education
For festival use to act as a focus or one of the series ocations for a concentrated period of time
The aim is to make a not profit making To own the land and building Prefeitura de Campinas
To include associated commercial activities
To erect a new biulding Indoor | outdoor experience Net zero biulding To be an sculpture in the city Wayfinding
to provide an easy experience in the building
Planta Terreo Nivel +0.00 ESC 1:350
Planta Primeiro Pavimento Nivel +3.50 ESC 1:350
ESC 1:350
Planta Quarto Pavimento Nivel +14.00 ESC 1:350
Planta Quinto Pavimento Nivel +17.50 ESC 1:350
Planta Sexto Pavimento Nivel +21.00 ESC 1:350
Planta SĂŠtimo Pavimento Nivel +24.50 ESC 1:350
Planta Oitavo Pavimento Nivel +28.00 ESC 1:350
Planta Nono Pavimento Nivel +31.50 ESC 1:350
Planta DĂŠcimo Pavimento Nivel +35.00 ESC 1:350
My passion and great enjoyment for architecture, and the reason the older I get the more I enjoy it, is because I believe we - architects can effect the quality of life of the people.
Richard Rogers