Capital Edición 607 by Capital Financiero

IMPAR

Capital www.capital.com.pa

Negocios, Finanzas, Tecnología y Economía

C o r r e d o r e s

Año 12 N°607

d e

B o l s a

d e s d e

3-9 de septiembre del 2012

Actualidad p. 4

Informe Especial p.10-11

1 9 9 8

$2,00

Marítimo p.14

Por ser un espacio de democracia

Su problema es de comunicación

primera mitad de 2012 no ha sido buena

Hay que construir una ciudad para todos

¿Llegó la hora del cambio en Darién?

Se debilita el crecimiento portuario

Pese a que Ya está definida la nueva ruta

Retos y Oportunidades del

Mercado de Seguros Lunes 3 de septiembre del 2012

XXIndustria de los seguros se ha hecho más atractiva XXGobierno corporativo en seguros: Un reto que vencer XXAmpliación del Canal abre oportunidad para aseguradoras

Préstamos aumentan $4.291 millones Los bancos locales siguen su agresivo programa de préstamos aprovechando la bonanza económica que vive el país y el exceso de liquidez que registran sus arcas. De acuerdo con el último informe de la Superintendencia de Bancos de Panamá, los créditos locales ya alcanzaban los $31.034 millones al cierre de junio, $4.291 millones más que en el mismo periodo del año pasado

deficiencia en controles

Oro está siendo usado para lavado de dinero El uso del oro para las operaciones de lavado de dinero ha crecido en el último año, de acuerdo con expertos que participaron en el último congreso en contra de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. Los presentes también destacaron que Panamá cuenta con las regulaciones necesarias e incluso las exaltaron; sin embargo, advirtieron que el país necesita mejorar las aplicaciones de controles, las auditorias y los alcances, para lo que se requiere más personal. p.17

El proyecto, valorado en $500 millones, podría retrasarse hasta por dos años más, al no poder realizarse la subasta entre compañías de electricidad. La junta directiva de la sociedad estatal Interconexión Colombia Panamá (ICP) ahora debe decir si hacen o no la subasta nuevamente sin contar con la línea completa.

Algunos indicadores Turistas

De enero a junio del 2009 al 2012 900

En miles de personas

En esta edición

Interconexión eléctrica con Colombia se desconecta

p.20

800 700 600 500 400 300 200 100 0

p.18

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Excursionistas

De enero a junio del 2009 al 2012 80

Hay demora en la entrega de repuestos

Inflación y reclamos afectan seguros de autos

$35 millones Monto que adeuda el Ministerio de Obras Públicas a la empresa Roggio, que construye la ampliación de la carretera Divisa-Las Tablas.

50 40 30 20 0

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

cientes repuestos disponibles y se están tomando hasta tres meses para obtener las piezas y atender los reclamos, algo que es negado por estas empresas, que por el contrario afirman haber aumentado su inversión para mejorar el servicio. El crecimiento de los costos también les ha afectado. Aseguran que los precios aumentan hasta dos y tres veces al año.

p.12

Pasajeros en crucero

De enero a junio del 2009 al 2012 250

En miles de personas

Cifra de la semana

Los reclamos en el ramo de seguros crecieron 25% al compararse las cifras del mercado de junio de 2011 con las de junio de 2012, según los reportes de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá, y esto es atribuido principalmente al tema de la inflación y al aumento de las colisiones. Además los aseguradores se están quejando de que las distribuidoras de autos no cuentan con sufi-

En miles de personas

Foto:César Iglesias/ Capital

200 150 100 50 0

Las primas del ramo de autos aumentaron 8%, pero los siniestros un 25%.

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

PAR 2

Capital

3 - 9 de septiembre del 2012 N°607

Redefinen la línea de pobreza en Panamá Por: Darsy Santamaría Vega

La pobreza en Panamá se redujo casi en diez puntos porcentuales en los últimos seis años, al pasar de 38,3% en 2006 a 29% en 2011. p.21

Sumario

Capital

Urgen nuevas infraestructuras portuarias

Capital.com.pa

Entérese de lo mejor en información económica en Capital TV

Por: Darsy Santamaría Vega

• Vea este domingo 2 de septiembre en RPC Canal 4 a las 11:30 de la mañana la transmisión de su programa Capital TV, con Alexis De Pool y Vivian Pineda, en el que tendremos un informe exclusivo sobre la exportación de productos del mar, que no da síntomas de mejoría. Algunas categorías, como el atún y el pescado fresco, han caído en más de 80%. • En Actualidad Informativa, los consumidores deberán prepararse para otro duro golpe, ya que el precio del maíz registrará un aumento de hasta 40%. • En Tecnología, la empresa Samsung presentó recientemente el Galaxy Player, que busca cerrar la brecha que existe entre el Galaxy Note y las tabletas, el cual tendrá un gran parecido con el Galaxy S3. • En Eventos, conozca todo lo acontecido en la inauguración de las oficinas de Draguer para Centro y Suramérica, un acto que contó con la asistencia de clientes y ejecutivos de alto nivel de la empresa.

El sector marítimo crece tan aceleradamente que se ha superado la capacidad de los puertos panameños para enfrentar la demanda en el movimiento de contenedores. p.22

Premiarán cortometrajes grabados en móviles

Vea la repetición de este programa toda la semana por Eco TV, Canal 28 de Cable Onda, en los siguientes horarios :

Por: Leoncio Vidal Berrío M.

Esta es una oportunidad para los usuarios de teléfonos celulares con cámara. Pueden ganar fama con solo plasmar a través de su móvil la realidad de los sucesos que pasan a su alrededor.

03-09-2012 04-09-2012 05-09-2012 06-09-2012 07-09-2012 08-09-2012

p.23

Samsung redobla su apuesta por Windows Por: Dow Jones

Tras no lograr una cuota de mercado significativa con tabletas que operan con el sistema operativo Android, Samsung apuesta ahora a dispositivos que usan Windows. p.24

6:00 AM 8:00 AM 6:00 AM 1:30 AM 4:30 AM 9:00AM

INTERACTÚA CON NOSOTROS EN

@capitalpanama

Precios de los alimentos se disparan 10% en el mundo

Aida de Maduro es la primera mujer presidenta del Sindicato de Industriales de Panamá.

ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa

Capital-Panamá

servicios de soporte. Igualmente, tendrá a cargo la organización operativa y gestión administrativa que sean necesarias para que se establezcan dentro de la zona franca empresas de todas partes del mundo. Actualmente en Panamá se encuentran firmes 15 zonas francas a nivel nacional con licencias de operación, entre activas y/o en desarrollo, lo que hasta el momento ha generado más de 2.600 empleos directos e indirectos.

Panamá reabre Bono del Tesoro a diez años

Rubens Amaral Jr., nuevo presidente ejecutivo de Bladex.

4:00 PM 11:30 PM

Zona franca de Juan Díaz recibió licencia de operación Con una inversión de $8,2 millones, la empresa Parque Industrial y Corporativo Sur desarrollará el proyecto de zona franca en el corregimiento de Juan Díaz, para lo cual recibió la licencia de operación y el registro oficial del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI). Este nuevo promotor de zona franca es producto de la Ley No. 32 de 2011, y el mismo se dedicará a desarrollar todas las infraestructuras, instalaciones y sistemas y

Jorge Quijano, nuevo administrador de la Autoridad del Canal de Panamá.

Luis Camacho González, nuevo viceministro de Industrias y Comercio .

9:00 PM

En la semana

Cambios

Yasmina Pimentel, nueva viceministra de Vivienda .

12:30 PM 12:00 PM 11:00 AM 2:00 PM 10:00 AM 3:30 PM

Los alimentos continúan en una tendencia alcista a nivel mundial. A julio del 2012 en relación al mes anterior, el incremento en sus precios habría sido de 10%, según el informe “Alerta sobre precios de los alimentos” del Banco Mundial. El maíz y la soya suben de precios debido a un verano seco y a las altas temperaturas sin precedentes, tanto en Estados Unidos como en Europa Occidental, destacó el banco en un comunicado, agregando que entre junio y julio los valores del

maíz y del trigo se incrementaron 25%, los frijoles de soya 17% y solo el arroz se redujo en 4%. “Los precios de los alimentos volvieron a subir bruscamente y amenazan la salud y el bienestar de millones de personas”, dijo el presidente del Grupo del Banco Mundial, Jim Yong Kim. “Los habitantes de África y Oriente Medio son especialmente vulnerables, pero esta situación afecta asimismo a otros países donde los cereales aumentaron de forma abrupta”.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección de Crédito Público, adjudicó en la novena reapertura del Bono del Tesoro con cupón de 5,625% y vencimiento en el año 2022, la suma de $25 millones, como parte del Programa de Creadores de Mercado. En este acto, se recibieron ofertas competitivas por $97,9 millones a un precio promedio

Director Hitler Cigarruista

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Editora y Directora de Foros y Revistas Marianela Palacios Periodista Senior Alma Solís Periodistas Leoncio Berrío, Grace Kelly Chi, José Hilario Gómez, Ricardo González, Manuel Luna, Manuel Robles y Darsy Santamaría. Diseño César Iglesias H.

Gerente de Publicidad Neysi Alfú nalfu@capital.com.pa Gerente Administrativa Yohana Cedeño. ycedeno@capital.com.pa

Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras.

ponderado de 113,19%. Lo que, según el MEF, es el promedio más alto de todas las subastas realizadas durante el presente año para este instrumento. También generó un rendimiento promedio ponderado de 3,998%. El margen sobre la referencia de la Tesorería de los Estados Unidos para el mismo plazo fue de 236 puntos base.

Central Telefónica 210-1414 Suscripciones: 302-2116 E-mail capital@capital.com.pa Fax 302-0159 Apartado postal 0833-0206 Oficinas Calle 50, Edificio Frontenac, PH 5to. piso. Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A.

IMPAR

Actualidad

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Franquicias | Misión comercial estadounidense visita Panamá, Colombia y Chile

Panamá, un mercado sofisticado José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

traídos por las oportunidades de negocios en Latinoamérica, la primera misión comercial de los Estados Unidos (EE.UU.) especializada en franquicias e integrada por 17 compañías y un portafolio de 25 marcas, realizó una ronda de negocios con empresarios panameños en la sede de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap). La delegación estadounidense, que estuvo en Panamá el 27 de agosto y que también visitó las ciudades de Bogotá (Colombia) y Santiago (Chile), fue organizada por IFA (International Franchise Association), el departamento de servicio comercial de EE.UU. y Franchise Times. “Estamos aquí por lo prometedor del mercado latinoamericano para las franquicias de los EE.UU. y tenemos información de que Panamá es un mercado sofisticado”, expresó Beth Salomon, vicepresidente de iniciativas estratégicas y relaciones industriales de IFA. Otra razón que mueve a las franquicias estadounidenses a mirar hacia el sur es la saturación que registra el mercado norteamericano. Las tres ciudades latinoamericanas incluidas en esta gira fueron seleccionadas por su estabilidad económica, regulatoria y oportunidades de negocios. En representación del

El intercambio comercial entre Panamá y EE.UU., supera los $2.729 millones Servicio Comercial de los EE.UU., integró la delegación Kristin Houston, especialista senior de franquicias del servicio comercial de los EE.UU., quien comentó que el Tratado de Promoción Comercial facilitará la importación de equipos de las empresas norteamericanas. También formó parte de esta misión comercial Bert Bryan, CEO (Chief Executive Officer) del grupo empresarial Hasb, que incluye SB Global Finance Advisors y Hasb Global Finance Alliance. Bryan dijo que cuentan con la capacidad y experiencia para asesorar financieramente a los empresarios panameños interesados en cualquiera de las franquicias estadounidenses. Resaltó que el modelo de franquicias genera desarrollo porque son los empresarios locales los que invierten y contratan nuevo personal, replicando a empresas que han probado ser exitosas.

Portafolio EE.UU. Además de las tradicionales franquicias de alimentos y hamburguesa de Norteamérica, exploran la región aquellas que ofrecen cuidados médicos y de enfermería, como es el caso de BrightStar, fundada en 2002. Esta compañía busca franquiciados comprometidos con ayudar a las personas, entre ellos hospitales privados, clí-

nicas, centros de enfermería, proveedores de productos de atención de la salud, aseguradoras y administradores de instalaciones médicas. Entre tanto, Sport Clips, franquicia especializada en

corte de cabello para hombre y niños con temática deportiva, busca candidatos entre empresas de entretenimiento o relacionadas con el deporte. Por su parte, el socio director de Valera y Rodríguez,

Carlos Rodríguez Pastor, calificó de exitosa la ronda de negocios con las franquicias estadounidenses y le llamó la atención de manera especial Sport Clips, porque en Panamá quedan pocas barberías para

caballeros. También visualiza oportunidades para las franquicias relacionadas con limpieza, ante el fuerte desarrollo inmobiliario y hotelero que registra el país.

Enrique Tellez, especialista en comercio de la embajada de EE.UU. en Panamá, reiteró el interés de incrementar el intercambio comercial entre los dos países y resaltó la alianza con la Cciap.

PAR 4

Capital

3 - 9 de septiembre del 2012 N°607

Actualidad

Calidad de Vida | Considera que la democracia se construye en las ciudades

Hay que construir una ciudad para todos Luis Eduardo Garzón piensa que la Línea 1 del Metro va a ser una experiencia importante para Panamá Foto: César Iglesias/Capital

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital

ara Luis Eduardo Garzón, ex alcalde mayor de Bogotá, Colombia, la ciudad es mucho más que un espacio urbanizado, es un entorno en el que los ciudadanos pueden construir democracia, lo que pasa por garantizar en ella un espacio para todos sus habitantes, pero siempre sin perder de vista la obligación de garantizar una mejor calidad de vida para las futuras generaciones. Garzón, quien visitó Panamá para participar en el foro denominado “Desarrollo del municipio de Panamá en un país en crecimiento”, organizado por Radio Panamá y auspiciado por Capital, explicó que para transformar la realidad de las megaciudades latinoamericanas más que ampliar las calles y construir viaductos subterráneos y elevados, lo que se requiere es abrir cada vez más espacios para que los ciudadanos puedan disfrutar del entorno urbano mediante la construcción de ciclovías, parques y espacios públicos para el desarrollo de actividades deportivas, culturales y de entretenimiento.

A la gente hay que convencerla que pagar impuestos no es malo El político colombiano recientemente nombrado como Comisionado de Paz por parte del presidente de su país, Juan Manuel Santos, conversó en exclusiva con Capital y destacó que para construir una ciudad más humana y amigable con el medio ambiente se necesita mucho más que planeamiento, empezando por reconocer que

ra importante para construir una nueva ciudad?

la construcción de una comunidad democrática es un proceso en el que tendrán que participar diversas administraciones y por tanto se trata de reconocer los avances que cada alcalde en ejercicio logra concretar.

-¿Qué cambios requieren las ciudades latinoamericanas como Panamá para ser cada vez más humanas, como ha ocurrido en ciudades colombianas como Bogotá y Medellín? -Yo lo que digo es que Bogotá ha tenido una experiencia interesante de construir sobre lo construido. No soy yo el que produzco cambios sino el que complemento los cambios de la ciudad. Yo tuve la suerte de haber relevado del gobierno otras miradas personales y políticas como las de los alcaldes Enrique Peñalosa, Antanas Mockus y Jaime Castro, en quienes se reflejaba cultura tributaria, cultura ciudadana, impactos urbanos y sobre todo planeación de ciudad. “Lo que hice fue hacer énfasis en temas como Bogotá sin hambre, una política alimentaria, y cobertura en educación y salud, que fueron mucho más fuertes que administraciones anteriores, pero yo lo que hago es sumar experiencia. Y eso es lo que promovemos nosotros, que la política no se hace desde lo individual, desde una persona, sino desde una sumatoria de experiencias políticas y administrativas importantes”.

-Usted habla de cultura tributaria. Pero en Panamá la descentralización de los recursos públicos es una tarea importante. ¿Qué tan importante es este tema?

Bogotá existe un 10% de recaudo voluntario, es decir, que además de los tributos hay un 10% más que aportan los contribuyentes, lo que pasa es que la gente tiene que ver sus obras y generar la autoestima de ser capaz de señalar las obras que se han construido y desarrollado con esos recursos.

“Lo segundo es que a la gente hay que convercerla que pagar impuestos no es malo, sino que lo malo es que ese dinero se lo roben y que no se utilice para resolver los problemas de la sociedad, entonces lo que hay que desarrollar son los controles técnicos y sociales para supervisar cómo se va a utilizar el dinero. “Y en esto tengo que reconocer en mis antecesores una extraodinaria labor, tanto que en

-Panamá es una ciudad con pocos espacios públicos y de recreación. ¿Esa es una asignatu-

¿Quién es? LUIS EDUARDO GARZÓN. • Cargo actual: Comisionado para la Paz. • Cargo desempeñado en el pasado: Alcalde mayor de Bogotá 2004-2007. • Nacionalidad: Colombiana. • Estudios: Matemática, sociología y politología. • Partido: Verde. • Deportes preferidos: El golf y los colectivos como el béisbol y el baloncesto. • Escritor preferido: Franz Kafka. • Asesor principal: Bart Simpson.

- Es que aquí tenemos que ver dos elementos. Primero es qué nivel de transferencia recibe un municipio para que el alcalde pueda ejecutar. La centralización es, en mi opinión, sumamente negativa porque a veces los gobiernos centrales terminan ahogando las economías locales. Lo que más afecta hoy la capacidad de gestión de un alcalde es la actitud de los gobiernos centrales que terminan pateando el cornercio, cabeceándolo y metiendo el gol al mismo tiempo, entonces no le da juego a nadie.

- El debate sobre la democracia, desde Platón a ahora, siempre se dará, pero yo pienso que hay temas que hoy son del mundo moderno. El espacio público es una espacio de la democracia. El vendedor ambulante puede estar allí, pero no se puede excluir al peatón porque es un actor fundamental de la ciudad. Y pasa lo mismo con los vehículos, con las ciclorutas y pasa lo mismo con los parques, el verde es hoy en día una necesidad, especialmente para que los niños y las niñas tengan acceso a esos espacios. “Yo creo que hoy la democracia no se mide solamente en terminos de ricos versus pobres, no se mide simplemente en las formas políticas, que son importantes, y en el acceso a la política y a los cargos públicos por parte de los diferentes partidos o dirigentes políticos, sino también en la manera de utilizar los espacios que son públicos. “Yo creo que hoy el debate sobre ciudad es absolutamente clave, sobre todo porque es el espacio más natural para los ciudadanos, es lo más cercano a los ciudadanos. Desde que sale de su casa o está en su casa, la ciudad impacta su vivencia y condiciones de vida, contaminación auditiva, contaminación visual, la calidad del agua, los espacios verdes e incluso la distribución del ingreso están determinados por el lugar en donde residen”.

-En Panamá se piensa que mejorar la ciudad es ampliar las calles y construir viaductos para mejorar la circulación vehicular. ¿Esto es cierto?

no utilizarlas. “Sin embargo, las experiencias a las que hoy está apostando el mundo son muy diferentes. Fíjese en Europa, hay cuatro estaciones y uno observa que se está apostando a las ciclorutas y en los centros de las ciudades usted ve a todo el mundo utilizando las bicicletas. Yo creo que hay que buscar alternativas vehiculares diferentes, en donde funcione todo y no se excluya nada, en donde funcione el vehículo privado, el taxi, el transporte masivo y el transporte público, incluso el concepto de transporte solidario entre los vecinos. “Es que lo que necesita el mundo no son muchos carros, sino alternativas vehiculares, porque no es haciendo vías y vías que se resuelve el problema del transporte y los congestionamientos vehiculares. Porque si bien hay necesidad de hacer vías para los vehículos, también hay necesidad de hacer colegios, centros de salud, refugios para actividades recreacionales para los niños y jóvenes, así como espacios para la generación de empleos”.

-¿Entonces la construcción de la Línea 1 del Metro de Panamá va en la vía correcta? -No lo dudo. Yo creo que aquí se va a hacer una experiencia de transporte masivo sumamente importante, y es que eso es lo

Lo que necesita el mundo no son muchos carros, sino alternativas vehiculares

-Lo que pasa es que hay un modelo de consumo que se está imponiendo en muchas ciudades del mundo, un modelo que gira alrededor del vehículo, en donde la gente vuelve el vehículo en una zona de despeje para actuar, y es obvio que no hay una cultura de socialización ni de solidaridad, un carro grande, para uno solo, no alternativas de transporte masivo, no hay vocación para otras opciones. Por ejemplo, no tengo bicicleta, no hay ciclorutas y si las hay, que hace calor o que hace frío, pero siempre hay excusas para

que se impone. Hoy se imponen los transportes masivos y los transportes alternativos, lo que pasa es que no hay una cultura de una adecuada utilización del vehículo. Por eso creo que lo que se impone hoy es desestimular la utilización del vehículo, o estimularlo dentro de un concepto más solidario y menos individualista.

“En ninguna parte del mundo están esperando los productos panameños con los brazos abiertos y es necesario que se invierta en promover el país en el exterior”, añadió. El exportador indicó que uno de sus asistentes participó en los seminarios informativos de ProCom y espera que se mantengan los controles debidos para que los recursos sean bien distribuidos. A la vez, sugirió al Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) confeccionar un listado de navieras confiables para que los exportadores no tengan sorpresas a la hora de enviar sus productos a los mercados internacionales y mantener una comunicación directa con el gremio de exportadores, Apex. Respecto al proceso para el otorgamiento de los fondos no reembolsables, se ha desarrollado dentro del marco legal contenido en el Texto Único de la Ley 22 de 2006, sobre Contrataciones Públicas, ar-

tículo 68 de Contratación por Mérito y su reglamentación respectiva. El MICI fue autorizado para Contratar por Mérito a través de la Resolución de Gabinete No.132 de 1 de septiembre de 2011 y adoptó su reglamentación en el Decreto Ejecutivo 263 del 24 de octubre de 2011. La evaluación estará a cargo de especialistas, nacionales o extranjeros, propios del sector de los proyectos que evalúan. Los evaluadores deberán contar con experiencia en el ámbito empresarial, formación académica de alto nivel y el reconocimiento de su gremio por su experticia, sus publicaciones o por su aporte al mejoramiento de la competitividad empresarial. Estas designaciones serán ad-honorem y de voluntaria aceptación, para asegurar su disponibilidad y la neutralidad de sus decisiones, expresó la directora ejecutiva de ProCom.

Exportaciones | El cofinanciamiento máximo para indígenas es de 80% del proyecto

ProCom para exportadores José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

on el objetivo de mejorar la competitividad de las exportaciones panameñas, se anunció recientemente la primera convocatoria para aplicar a los fondos no reembolsables del Programa de Competitividad y Apertura Comercial (ProCom). Las exportaciones panameñas durante el primer semestre de 2012 se fijaron en $386 millones, unos $10,7 millones menos que los $396,7 millones registrados en el primer semestre de 2011, indican las estadísticas de la Contraloría General de la República. El ProCom tiene como objetivo contribuir a mejorar las capacidades productivas y competitivas de las empresas panameñas a través de la provisión de servicios no financieros, dirigidos a todos los sectores productivos, con énfasis en las empresas exportadoras o

con potencial exportador, sus proveedores de bienes y servicios, las pequeñas y medianas empresas y las empresas pertenecientes a las comunidades indígenas, expresó a Capital la directora ejecutiva del programa, Margelia Palacios. Entre los objetivos específicos del programa están: Apoyar a las empresas en el diagnóstico de sus capacidades empresariales, en la preparación y evaluación de proyectos que les permitan acceder a su financiamiento, en la incorporación de nuevas tecnologías y en el desarrollo de mercados nacionales e internacionales. Además, incorporar en las empresas sistemas de calidad de los productos y sistemas de calidad en la gestión, de acuerdo a estándares nacionales e internacionales. Así como desarrollar y profundizar alianzas entre empresas, con la finalidad de consolidar negocios en conjunto que les permitan ser más competitivas, indicó Palacios. Un cuarto objetivo es la incorporación de productos y tecnolo-

gías en los procesos productivos de las empresas a través de la innovación y la transferencia tecnológica. “Aun no se han otorgado los primeros aportes, pues el proceso en su totalidad dura aproximadamente seis meses. Según nuestro cronograma, se van a tener los primeros contratos de otorgamiento de fondos con el refrendo de la Contraloría General de la República para finales de enero o principio de febrero del 2013”, indicó la directora ejecutiva.

Requisito clave Para participar en la convocatoria, un requisito fundamental es asistir a los seminarios informativos de ProCom. A la fecha se han realizado nueve en el país y al primero, celebrado el 14 de agosto, asistieron 29 interesados. Palacios informó que los fondos del componente ProCom ascienden a $16 millones y son parte del Contrato de Préstamo No. 1941/OC-PN que el Gobierno de

Panamá suscribió con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para financiar el Programa de Competitividad y Apertura Comercial, Fase I. Los montos máximos que pueden recibir los empresarios están establecidos en el Decreto Ejecutivo que constituye ProCom y serán diferenciados por el potencial exportador y las que les proveen de bienes o servicios a las empresas exportadoras, con un máximo del 70% del proyecto. Mientras que las empresas pertenecientes a comunidades indígenas o de miembros de ellas tendrán un cofinanciamiento tope del 80% del proyecto. Las demás empresas no consideradas en las anteriores categorías pueden recibir un máximo de recursos del ProCom del 50% del proyecto, explicó Palacios. Para el ex presidente de la Asociación Panameña de Exportadores (Apex) y fundador de la empresa Proluxsa, Máximo Gallardo, el programa es bueno e interesante para el país.

IMPAR

PAR 6

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Editorial

Diversificar es la clave para el sector energético

a sabiduría popular nos enseña que no se deben poner todos los huevos en una sola canasta porque se corre el riesgo de perderlo todo. Esta verdad queda demostrada con la decisión de varias administraciones gubernamentales panameñas que apostaron a la interconexión eléctrica con Colombia como mecanismo para acceder a la energía que el país necesita con el fin de seguir creciendo y desarrollarse. Se trataba de una idea sencilla: Construir una línea de alta tensión que nos permitiría conectar la red de transmisión eléctrica panameña a la colombiana y comprar energía a las empresas generadoras que operan en ese país, las cuales utilizan los ricos y diversos recursos naturales de Colombia, como carbón, petróleo y caudalosos ríos, para producir energía a precios más bajos que los existentes en el mercado panameño. El costo de esta línea de trans-

Para Panamá abrir el tapón del Darién implica múltiples riesgos y sus beneficios no están claros Nuestra prioridad como país debe ser ampliar la capacidad de generación

misión se estima en $500 millones, y la inversión sería sufragada por los gobiernos de Panamá y Colombia. Sin embargo, cuando se aprobó el proyecto se esperaba que su entrada en operaciones le permitiera a Panamá acceder a un kilovatio hora cuyo costo promedio era de $0,06 mientras en el país este se encuentra en $0,11. El problema es que siempre hemos sabido que detrás de este proyecto está la aspiración de Colombia de contar con una vía de comunicación que conecte América Central y América del Sur, lo que equivale a abrir el denominado “tapón del Darién”. No hay nada más natural que querer estar vinculados a través de una vía de comunicación a otros países hermanos, pero es evidente que para Panamá abrir el tapón del Darién implica múltiples riesgos, mientras que sus beneficios no están claros, menos ahora que el proyecto de interconexión entre Panamá y

Colombia podría retrasarse dos años más, al no poder realizarse la subasta entre compañías de electricidad. Ante esta situación, es importante que el país siga apostando por la diversificación de su matriz energética, desarrollando mini hidroeléctricas y complejos de generación eólicos, favoreciendo el uso de combustibles más amigables con el ambiente como el gas natural, lo que se traducirá en una reducción del costo de la energía para los consumidores y del impacto de esta industria sobre el medio ambiente. Si bien no se debe descartar jamás la posibilidad de conectarnos al sistema eléctrico colombiano, siempre en busca de mejores precios, nuestra prioridad como país debe ser ampliar nuestra capacidad de generación y responder con fuerzas propias a la creciente demanda de energía que implica el rápido y sostenido crecimiento económico que viene experimentando el país en los últimos 10 años.

Revista de prensa

Institucionalidad lesionada Foto: Archivo/Capital

esde febrero pasado, meses antes de la reciente elección, el abanderado de la coalición Movimiento Progresista, Andrés Manuel López Obrador, pidió al Instituto Federal Electoral (IFE) que impidiera y, en su caso, sancionara irregularidades como la compra de votos, el rebase en los gastos de campaña y la inequidad en la cobertura por la mayor parte de los medios informativos, especialmente los electrónicos. A esa petición el IFE respondió que no tenía facultades para evitar o castigar tales infracciones a la ley electoral en tanto éstas no fueran perpetradas. Fue evidente también la actitud omisa de la Fiscalía Especializada para la Atención a Delitos Electorales (Fepade). En las semanas siguientes la ciudadanía constató el exceso de recursos en la campaña del candidato priísta, Enrique Peña Nieto. Por lo demás, desde el día mismo de los comicios se dieron a conocer miles de testimonios fotográficos, videográficos y notariales que documentaban la compra de sufragios para la fórmula del partido tricolor. Posteriormente, la coalición de izquierda divulgó docenas de documentos, confirmados uno a uno como auténticos, que evidenciaban diversos manejos de dinero de procedencia desconocida, posiblemente ilícita, en el contexto de la campaña peñanietista. Por todo lo anterior, la parte agraviada pidió al Tribunal

Opinión gráfica

Electoral del Poder Judicial de la Federación (Tepjf) que fallara la invalidez de la elección, toda vez que ésta no cumplió con las características establecidas en la Constitución. En tal circunstancia, con un resultado electoral inverosímil a ojos de millones de ciudadanos, el tribunal tenía ante sí la disyuntiva de calificar, esclarecer e investigar las pruebas presentadas; corregir, de esa forma, las omisiones del IFE y de la Fepade; dar con ello certidumbre y solidez a los procesos electorales, y sentar un precedente para impedir la repetición de los mecanismos de distorsión de la voluntad popular, o

bien recurrir a formulismos legales para declararlas improcedentes y desechar en su totalidad el recurso del Movimiento Progresista. Los magistrados del TEPJF optaron, en la sesión, por lo segundo: dieron la espalda a los testimonios de las irregularidades y buscaron –y encontraron– pretextos legalistas para descalificarlos. En la lógica enunciada por los magistrados, la única prueba admisible habría sido, acaso, una reconstrucción de hechos, realizada ante sus ojos y con todos los protagonistas presentes, de los desaseos electorales que fueron vistos, por lo demás, por innu-

merables ciudadanos. La falta de pulcritud y la parcialidad fue llevada a tal punto que Salvador Olimpo Nava Gomar se adelantó a los procedimientos jurídicos para referirse a Peña Nieto como presidente electo y a calificar de elecciones libes y auténticas el proceso pasado, en tanto que su colega Flavio Galván se refirió al proceso culminado ayer como juicio anecdótico sin acto impugnado. En suma, los magistrados no juzgaron la legalidad de la elección, sino que se limitaron, basados en una interpretación estrechísima de las leyes e ignorando indicios de la comisión de posibles delitos graves, a descalificar al Movimiento Progresista y a sus recursos de impugnación. Porque, a contrapelo de lo que afirmó el magistrado Manuel González Oropeza, la ley no es aplicable si no se interpreta, y en el caso presente los integrantes del organismo decidieron dar a la Constitución y a las normas electorales una interpretación omisa, complaciente y, para colmo, sumamente lesiva para el conjunto de la institucionalidad política del país. Porque, ante su negativa a investigar y esclarecer el cúmulo de irregularidades del pasado proceso comicial, abren la puerta a la perpetuación de prácticas electorales repudiables, a un gravísimo descrédito de los procesos democráticos y a un nuevo gobierno carente de legitimidad. Editorial del 31 de agosto de 2012, del diario La Jornada de México.

Arde Troya Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa

Director

Una opción interesante

Creo que Panamá entero tiene una deuda económica y social que saldar con la provincia de Darién. No cabe dudas que esa provincia limítrofe con Colombia ha sido la gran olvidada por los gobiernos que han administrado el Estado panameño durante la era republicana. Supongo que para ello se han combinado varios factores como su distancia de la ciudad capital, el eje del poder político y económico del país, el estar habitada por gente laboriosa que no espera que el Estado le solucione los problemas, la falta de vías de comunicación, el desconocimiento de todas las riquezas que esconde la selva darienita y la conciencia de que la provincia funciona como un muro de contención natural para frenar la entrada de migrantes ilegales, irregulares, sustancias ilícitas e incluso enfermedades provenientes de Colombia y otros países de América del Sur. Creo que tal como ocurre en el Chocó colombiano, en la selva de Darién debe haber yacimientos importantes de oro, plata y esmeraldas, así como grandes reservas de petróleo. Todo ello sin contar toda la riqueza que significa la gran diversidad de plantas y animales que residen en esa tupida selva, todo ello sin contar que se trata de una de las reservas de agua dulce más importante del país, un bien que según los analistas en algunos años será más valioso que el petróleo.

Hay que mejorar la calidad de vida de la población del Darién, pero conservando su riqueza natural Sin embargo, pienso que en lugar de explotar estas riquezas naturales para llevar a los darienitas los beneficios del progreso económico y social, Panamá debe ensayar la posibilidad de establecer un fondo mundial de conservación que sería nutrido por los países desarrollados y utilizado en mejorar la calidad de vida de la población del Darién, pero conservando toda su riqueza natural intacta. Se trata de una alternativa que ya se ha aplicado en Ecuador, país que recibió millonarias donaciones internacionales para evitar la axplotación de un yacimiento de petróleo descubierto en una zona selvática, lo que indica que no se trata de inventar la rueda, sino más bien de aplicar una fórmula que ya le ha dado buenos resultados a un país vecino. Y es que de no encontrar con una alternativa creativa para mejorar la calidad de vida de la población de Darién y sacar de la pobreza y el abandono a sus comunidades, con el tiempo veremos como esa imensa selva desaparece poco a poco, y cuando ya no nos quede nada y al país entre todo lo que hoy no puede entoces sí que aquí va arder Troya.

IMPAR

SUPLEMENTO

Empresas

exitosas

Cierra: 20 de septiembre | Publica: 24 de septiembre

PAR 8

Opinión

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.

Por favor, abrocharse los cinturones

La última palabra Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

Foto: Archivo/Capital

Carlos Donayre Economista

na frase muy común que se escucha al despegar y al aterrizar en los aviones cada vez que viajamos. También nos lo pide la tripulación cada vez que hay turbulencia ya que el avión se mueve por los fuertes vientos y hasta puede sufrir pérdidas de altitud en circunstancias extremas, y peor aún, dentro de graves tormentas. Según Nouriel Roubini, se está produciendo lo que el Dr. Doom ha querido llamar en esta ocasión la tormenta perfecta. ¿Una tormenta puede ser perfecta? Claro, cuando los factores conspiran para que se cumplan las leyes de Murphy. En el ámbito económico mundial actual se está, de hecho, produciendo una tormenta así. Que se está consolidando a base de preguntas sin respuesta, como por ejemplo: ¿Va a quebrar Grecia? ¿Saldrá del euro? ¿España será la próxima…y qué hay de Italia? Para ponerlo en términos náuticos, las anclas que han sujetado al navío de la economía global han sido Alemania y la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) de Ben Bernanke imprimiendo más circulante e inyectando liquidez. Pero ¿hasta cuándo? ¿Las elecciones presidenciales en Estados Unidos son en contados tres meses y qué va a pasar después? El año 2013 es según el calendario chino el año de la serpiente. Al menos yo conozco mucha gente que tiene miedo a las serpientes. Será una tormenta de serpientes, o como la película de bajo presupuesto con Samuel Jackson: Snakes on a plane. ¿Veremos en 2013 o antes una repetición del 2008? Parece que sí, sobre todo en Europa. A la final, en términos de longevidad de monedas, el euro es un bebé y tiene un grave caso de sarampión que puede ser fatal. Para empezar nunca ha habido una sola Europa sino varias y, como dice Confucio, cada cual debe conocer su sitio. Qué hace Grecia junto a Holanda y Alemania, por ejemplo, y Portugal,o nos hemos olvidado de esa segunda Grecia europea. Los

portugueses están viajando a Mozambique en busca de empleos, sí a Mozambique, su ex colonia, y todos hemos visto cómo se ha dado un cambio en las tendencias migratorias antes exclusivamente sur-norte por el nueva modelo norte-sur o sur-sur. De hecho, hay tormentas en el horizonte y no solo financieras, sino geopolíticas, como es el mal habido caso de Siria y el del perpetuo Irán, la pelota que todos se han pasado desde hace diez años. Ahora Bejamín Netanyahu abre la posibilidad de bombardear los arsenales nucleares de ese país con la retaliación ya conocida de cerrar el estrecho de Hormuz. Y la gasolina para nuestro avión atormentado se encarecerá ante una probable alza producto de pánico a nivel mundial, empeorando lo que muchos expertos ya han catalogado como depresión global, versus el discurso benigno de la recesión inflacionaria donde técnicamente ya estamos con bajo crecimiento e inflación al alza. Sin siquiera mencionar a China y el inminente aterrizaje forzoso o “hard landing” de

su economía. Pero para entender mejor los temas económicos globales tal vez deberíamos salirnos por un momento de nuestra caja, o por qué no salirnos de nuestro planeta, ya que no podríamos concluir este artículo sin destacar un evento de gran importancia que nos lleva a pensar en palabras y su relevancia en el tiempo y espacio, tanto de la humanidad como el económico, que es meramente un reflejo de la actividad humana. El fallecimiento de Neil Armstrong el día 25 de agosto me hace pensar algo que recién comprendí el día de su muerte. Armstrong dijo al pisar la luna en 1969: Es un pequeño paso para el hombre, pero un gigantesco salto para la humanidad. Para ser franco, nunca entendí lo que quiso decir Armstrong, no podía distinguir entre el aspecto de hombre versus humanidad, no entendí el impacto de sus palabras en la historia, en el tiempo. Hoy cuando la misión Curiosity se encuentra en Marte enviando fotos a diario del planeta rojo, finalmente entiendo lo que nos quiso

decir Armstrong. Un pequeño paso para el hombre porque el hombre era él, un humano mortal. Un gran salto para la humanidad porque gracias al alunizaje de Armstrong hoy todos nosotros podemos ver su legado en las fotos del Curiosity. De 1969 al 2012, de la Luna a Marte en tan pocos años. Esta forma de aplicar conceptos y observar su significado nos debe ser útil también para poder anticipar y diferenciar al hombre, es decir, el corto plazo, de la humanidad, representada aquí por el largo plazo. No olvidemos sin embargo que, como dijo Keynes, en el largo plazo estamos todos muertos y tenía razón. Armstrong murió, pero su legado vivirá. Ahora nos toca a nosotros interpretar los mensajes que la economía mundial nos está enviando, y descifrar el largo plazo del corto plazo y medir sus consecuencias para cada uno de nosotros, y los diferentes sectores económicos en el tiempo y el espacio mismo que estemos dentro de una tormenta o en un avión con serpientes.

¿Quién pagará los platos rotos? El presidente de la República, Ricardo Martinelli, se puede jactar de ser el mandatario que más invirtió en infraestructuras y regaló plata durante su quinquenio, gracias a todos sus proyectos “Llave en mano”, el programa “100 para los 70” y la extensión de la Red de Oportunidades, entre otros. La lista podría seguir con el regalo de computadoras a estudiantes y los residentes de Curundú, la Beca Universal, mochilas escolares y los libros de textos. ¡Qué bonito se ve todo eso que, según Martinelli, cambiará la calidad de vida de los panameños! Pero, pienso que todos esos programas están siendo ejecutados sin una buena planificación y regulación, por lo que en mi entender son programas que a la larga serán insostenibles. La suma de los proyectos “Llave en mano” programados por el Gobierno Nacional del 2012 a 2016 es $2.832 millones, de acuerdo con la información suministrada por el Ministerio de Economía y Finanzas. Y una buena parte de esa deuda la tendrá que asumir el próximo gobierno. Hay que sumarle ahora que al Presidente se le ha ocurrido que el programa “100 para los 70”, ya no será llamado así, porque a partir del 2014 los adultos mayores que no tengan una pensión ni jubilación, recibirán $120 en vez de $100. Y este aumento, obviamente, también lo tendrá que asumir la próxima administración. Por otro lado, respecto a la obra cumbre del Gobierno, la Línea 1 del Metro, el próximo gobierno tendrá la tarea de asignar cuánto será la tarifa, ya que durante los últimos meses de mandato de Martinelli el pasaje será, subsidiado por el Gobierno. Si Ricardo Martinelli está pensando que el candidato de Cambio Democrático (CD) ganará las próximas elecciones presidenciales, flaco favor le hace con dejarle este país con tantas deudas pendientes. Y si llega a ganar el del Partido Revolucionario Democrático (PRD) o el del Partido Arnulfista (PA), encontrará un país donde difícilmente se podrá hacer algún tipo de obras, ya que se tendrían que dedicar a buscar recursos para hacerle frente a las deudas. ¿Quién pagará los platos rotos para hacer los ajustes que necesita el país? ¿Será el CD, PRD o PA? Eso se sabrá en el 2014.

Fusiones y adquisiciones dificultan hacer negocios en China PWC Especial para Capital

a actividad de fusiones y adquisiciones en China en el primer semestre de 2012 ha bajado significativamente, con un descenso del 33% en número de negocios anunciados, y un declive de 10% en valor de negocios, atribuido en gran parte a los retos económicos globales que continúan afectando a las grandes economías en Europa, Estados Unidos (EE.UU.) y China. Los negocios domésticos en China también marcaron 25% menos transacciones comparadas con el mismo período del año pasado. También fueron impactados negocios estratégicos entrantes a China por compradores extranjeros, que bajaron 42% comparado con la primera mitad del año 2011. Los negocios de capitales privados con un valor de más de $10 millones también bajaron 39%. La esperanza, sin embargo, es que los retos globales macro no han afectado mucho el apetito de China por hacer negocios en el extranjero. Los valores de los negocios salientes de China han logrado mantener

sus niveles cercanos a los de 2011 (bajando solamente 6%), pero el momento culminante es que el valor de esos negocios se ha triplicado comparado con lo que se consideraría un primer semestre bajo de 2011 y están en camino a exceder los números del año completo. El líder de grupo de capital privado de la gran China de PWC, David Brown, dijo que las compañías chinas están aprovechando la ventaja de la compra de oportunidades para adquirir recursos y negocios enfocados en tecnología industrial en mercados extranjeros. Continuaron dominando los negocios en los sectores de recursos y energía, representando 44% de las transacciones salientes en la primera mitad de 2012, de forma combinada, comparado con el 36% en la primera mitad de 2011. Este sector también fue responsable de 69% del total del valor de negocios, y 7 de 9 negocios valorados por más de $1.000 millones de millones. “Es probable que continúen estas tendencias y crecerán el número y tamaño de las transacciones impulsadas por diversos factores, incluyendo la creciente experiencia y con-

fianza de los participantes”, dijo Brown. “Un creciente apoyo de las instituciones financieras domésticas chinas y también la industria de capital privado permitirá a los compradores aprovechar las oportunidades, mientras que los vendedores responden a condiciones difíciles en sus mercados”.

Capital privado espera condiciones favorables Mientras que las transacciones de capital privado de más de $10 millones han bajado bruscamente (cerca de 39%), en parte porque los procesos de transacciones han disminuido la velocidad previendo una baja en precios, los fondos privados de inversión permanecen altamente líquidos y con ánimos de entrar en el mercado. “Creemos que el súbito bajón en el número de transacciones de capital privado (PE, por sus siglas en inglés) de gran tamaño es de alguna manera un tema de tiempo; con un crecimiento económico más lento en China, los procesos de transacciones se han extendido a medida que los compradores perciben menos presión para completar las transacciones de manera rá-

pida”, dijo Brown. “El proyecto de consultoría de PWC sugiere que habrá una recuperación en el número de transacciones PE en la segunda mitad de 2012; y esto es consistente con el nivel de fondos no gastados de la industria de PE y la demanda general de capital de desarrollo en el sector privado en China. Además, muchos PE ahora necesitan salir de la cartera de compañías adquiridas durante la fase de inversión de sus fondos en los años anteriores y –habiendo dejado de ser los mercados IPO (Oferta Pública Incial, por sus siglas en inglés) una ruta de salida confiable– esto también será una fuente de crecimiento para fusiones y adquisiciones relacionadas al PE. En términos de industrias, los inversionistas PE tienden a enfocarse en aquellas que están bien posicionadas para beneficiarse de la transición de la economía china y el más reciente plan de cinco años. Se están registrando números de transacciones relativamente altos en los sectores de consumo, al igual que del cuidado de la salud y tecnología se refiere. “A pesar de los retos, estos son tiempos emocionantes

para la industria de PE en China, con reguladores que continúan abriendo el sector PE a los fondos institucionales. La posición acumulativa muestra niveles récord de capital disponible para inversión de la industria PE en China, y habrá presión para utilizar estos fondos para nuevas inversiones”, añadió Brown.

Perspectiva para 2012 Las predicciones son difíciles, dados los macrofactores que están afectando la fuerza de las más grandes economías en Europa, EE.UU. y el bajón en China, sin embargo, se espera una fuerte recuperación en las fusiones y adquisiciones relacionadas con China, y el momento en el que se dé, depende de la resolución de retos globales. Christopher Chan, socio asesor de PWC Hong Kong, dijo que la continua demanda estratégica por recursos, tecnología y oportunidades de compra en el extranjero muy probablemente resulten en un año récord para las fusiones y adquisiciones hacia el exterior. “El apetito de China por hacer negocios en el exterior muy probablemente invierta la tendencia de un declive

generalizado en las fusiones y adquisiciones en 2012”, dijo Chan. “China ha demostrado que no importa cuál sea la situación económica global, siempre está lista para sacar provecho de oportunidades de compra de calidad”. A pesar del bajón en transacciones PE en la primera mitad de 2012, PWC espera una recuperación en la actividad PE en la segunda mitad, impulsada por una combinación de factores, incluyendo: El efecto de desfase cronológico a medida que las transacciones que bajaron en la primera mitad bajen también durante el proyecto; continua demanda por capital de crecimiento en el sector privado chino llega a un suministro récord de fondos PE disponibles para la inversión; más actividades de fusiones y adquisiciones secundarias de PE a medida que las PE buscan aliviar el bloqueo a través de fusiones y adquisiciones; y a una menor escala al principio, un crecimiento en la actividad saliente de PE. Sin embargo, basados en un año entero, es probable que el número de transacciones de PE bajen en general comparado con 2011.

IMPAR

El interés que la tecnología despierta es un fenómeno mundial ¿Cuál teléfono comprar? ¿Cuál computadora es mejor? ¿Qué debo buscar en una pantalla? ¿Cuáles son los últimos apps?

Espere este mes su revista

s t s e t s g d e a d o l g a n g ad dow s

o g e u j o e vid

dsvideojue ads a o l o n l gos s dow s wn vid t t e e eo g g d d j a u a dow tecweb eg g g nloa os cweb ds tecweb do w nl oa ds

ads o l n dow

s s t t e e eo g g d d j a a dow tecweb ueg g g nloa os tecwe tecweb d s b do w nl oa ds

videojuegos

sv b d e w a c o e t nl vid ideojuegos w o d

gadgets

ds s a o o l g n e ¡s PO dow ideoju t e NTE re ad

Las des noveda ta el sen que pre itivo son pos a una nuevo dis, destacando creada par eral ltiples s grande S mú má año gen s ICA (la tes. o el tam ERÍST má gadas ivo sin len CARACT sobre tod sola, bastante delo r: 4.88 pul act erio 3D a sup de la con el primer mo tendo) con ii Pantall que . il de Nin grande Nintendo 3DS a portát gadas. 3D. de

ds oa nl w do

s t b ga tecwe dge dg ga et videojuegos s

sin consol 4.18 pul hasta 10 inferior: con 3D, ii Pantalla incluída. y media de 4GB 6 horas /Plata. ii Batería: Tarjeta SD gro/Rojo, Negro amiento: , Ne ii Almacen ponibles: Blanco dis res ii Colo

tecweb tendo 3DS Con el Nin se lanzó ía la compañ de la tecal mundo nece3D sin nología es. usar lent de d sida a a continú Ahora lo año. mayor tam consola va Esta nue la tecnolotoda rá tend endo al del Nint segungía actu uirá el de 12.4cm rio No incl pantallas necesa 3DS en mente el do “stick”,nos juegos; y , práctica para algu cargador de por 10.6 del 3DS sin cir tamaño vendrá doble de e para redu corrient liaactual. tos. amp la cos de Además s, el pantalla las una ción de XL tendrá res. 3DS vo erio seis nue s ant de versione de más XL 3D y batería ui3DS VS a juegos de la máq a juehoras par o, El diseño horas par ondead hasta 10 más red en com ulos na es ulares, los áng gos reg cinco y biando por n con las ec- cam do 3DS paració resp ten oeriores, de Nin más erg ocho ant bordes la s de uno te. do tivamen vendrá . El fon 3DS XL nómicos r ya no Con el superio de 4GB lante oria SD pantalla negro bril una mem el costo á de un actual, a reducir se ser pero par la consola el misconsola o la com de strará uir un de venta que mo o no incl casa. te, sino ha decidid r de la car de corrien mo colo adaptador patible el de com siendo

EXTRA

90 %

MÁS GRANDE ES LA PANTALLA SUPERIOR DEL NINTENDO 3DS XL

LA BATERÍA SE HA OPTIMIZADO, PARA QUE PODAMOS ESTAR JUGANDO DURANTE 6 HORAS Y MEDIA CON EL 3D ACTIVADO.

s d a o l n w o d

vid tecweb g d eoj a ue g gos Llev a des contig prev o enid diver o. To sas a p ma not licacio as d n e m es de iO dow ane n lo a ra s S y A n d enc illa droid p y or a iént ra que a te nun a c SAM cua lquie a te tom URAI Este VS Z r lug e y ac juego es OMB ci ar q n hord ón, qu una mez IES D ue v e E ciud a de zom tiene po cla de F ENSE aya que ad. Un sa bies qu r objeti ‘Tower D s. ay e vo ef m

LIS TO !

estr

ADOB

PHOT Con A OSHO dispos dobe Phot P EX de un itivo móv oshop Ex PRES pr il S reco solo toqu al instan ess, podr rt e o, simpl te. Elige ás editar foco ar, rotar o en su em y origin ave o bo ajustar el ente, ar tre una compart ampl ir ia ga las foto como al, para qu squejo. El color de rastra el de s la m dese e es ha puedas programa s fotos. A do por la a de efec de un to de sta co ña pa gu nseg shacer y arda siem de filtro ntalla pa s s artí uir la re sticos ra fotogr hacer lo pre una co s co afía perfec cambios pia del ar mo tantas ch ta. vece ivo s TU M

SLEE

P AS Esta te ay novedosa ente udará a aplica ción do ra a de mente rmir , pero sper has tam de tarte sueñ seado como si bién día coos más re(teniend empre o utiliz n día). parado El re dete a sensor sistem s ct que ar el ci es para a, no (has s enco clo del su ta la pa la etap ntramos eño que r de med a REM), he para mos de ir las ho a justo calcular scansadoras desp en que el mom de en lo ab ertando bemos to (s solu to el in afectair desc anso r en ).

inte ud en ur co ateg arlo a m ai, es el ntan do mbatir se’ ia, su ej un m gu ataq orar sus ardian inar la a ue y y desd capacida tendrá e lueg des, s su o su defe nsa.

FITN

ESSC

Fitnes SS aplic sclass, co ac m cualqu ión que o lo dice te y en ier entren permitirá su nombr cu e, con 37 alquier lu amiento, acceder es una a en ejerci 0 videos gar. La ba cualqu clases de ier m co ci se de om son im o en HD n las m WIK ejor datos cu ento y tie partid I EN os po mpo real es grabac enta En m C IC r 70 LOPE digi ás de 35 instru ; los entr iones de ta enam ctores DIA P que l más fa idiomas ientos de al quie R , m ll O to ni tend ras sa osa de eva la vel. La aprás un ac ber ac l mundo encicl de na licación ceso rá erca de . Siempropedia al pi vega e pu ción ede m do y sin go nuev o ej pu con ‘Wik orar tu blicidad itrave expe rien . l’. cia

E Ya ll ayud egó esta (desd ará a ord aplica c Cue e mensa enar d ión a lo n e ver, ta con jes de forma s sistem a a histo vanzar tajos d texto, ll sencilla as And ro e te pe rial de y retroc búsqu amadas, todos tu id y te e c e rm o itirá munic der din da sen fotogra s conte tota c l adem privacidrealizar aciones. ámicam illa, qu fías y m nidos e cone ás de p ad (en llamada Así tamente a tr te permás). fu o s ctad a it b os d der iden nción d y envia ién, est vés de irán tu entr e r o de tificar a conve mensa a aplica rs je c la re lo d de s conta aciones s con ión TU M ctos li que neales) E. , está n GEOM

Localiz STER PLUS cualqu a países, es HD aprend ier parte de tados, ca pi cono es nuevas l planeta tales y ciud ce en El ap la confor e interesa un atlas, ades de p nt m m defini cuenta ad ación de es cosas ientras tu (p em ci de Asi ón: capita ás con 14 territorio or ejempl o, y le a, Finalm Estados s del mun juegos de la poblac de EE do, ci mapas ión). cono ente, el G cimie eomas .UU., y el udades de de alta ju ntos geog ter te pe ego de ba Europa, ráfico rmitirá nderas s a un so test de meter tu . maner s a dive rtida.

PENU

LTIM Disfr ut ATE rápida a de la gr sobr y táctil atificac ió e de y la papel, co la escr n flexib itura n la nota ili po s, gu dad digi tencia ar anot ta acione da boce l. Toma tos, o com s en ha geni parte tu fotograf z al ía nu desd desde la eva idea s e desd el sofá oficina, de e cual quie casa o r luga r.

PAR 10

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Informe especial

Fronteras | Negociación de paz entre Colombia y las FARC plantea un nuevo escenario

¿Llegó la hora del cambio en Darién? Ante una densidad de población de 4,1 habitantes por km2, especialistas recomiendan una emigración controlada Foto: Cortesía Ancon

Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital

trapada, víctima de las consecuencias de un conflicto armado ajeno que ha durado más de 50 años, el de Colombia, Darién es la provincia de Panamá que ha sobrevivido lidiando con la inseguridad, las incursiones de guerrillas, el narcotráfico y la trata de personas. Y, por si fuera poco, la atención del Estado panameño no siempre ha estado presente. Pero esto podría cambiar. Diferentes profesionales ligados al tema de Darién con quienes conversó Capital, coincidieron en que tras el posible cese del conflicto armado colombiano, la provincia darienita podría mejorar sus expectativas y crecer para el bien de su población, unos 48.378 habitantes distribuidos en 11.892 kilómetros cuadrados o el 16% del territorio del país, según el Censo de Población y Vivienda de la Contraloría, al 2010. Por ahora, el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, un economista de 61 años, anunció el pasado lunes 27 de agosto que las negociaciones de paz entre Colombia y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) comenzarían el próximo 5 de octubre con apoyo del gobierno de Cuba y Noruega como garantes, además de Chile y Venezuela, en calidad de acompañantes, informó el diario colombiano El Espectador y el medio La Voz de las Américas, en su página Web. Los analistas panameños van sacando sus apuestas. “Es importante lo que suceda con Colombia desde el punto de vista no sólo político de las FARC, sino económico, pues ese país es el segundo comprador en la Zona Libre de Colón y por el volumen de turistas y de negocios que hace con Panamá, a través de sus empresarios que han comprado diversas fábricas panameñas”, describió Manuel Ferreira, di-

La ganadería, agroindustria, turismo ecológico y pesca son claves rector de Asuntos Económicos de la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura. A juicio de este economista, el futuro de Darién está unido al de Colombia, porque mientras el conflicto no se termine será un riesgo para Panamá. Una de las consecuencias de la hostilidad en la frontera Panamá-Colombia, compuesta por una línea limítrofe de 263 kilómetros de tierra darienita, ha sido el impedimento de que su población se multiplique, pese a contar con recursos importantes, como minas de oro, suelos fértiles para sembrar y profundidad de calado para instalar puertos. También cabe destacar que el clima selvático ha jugado en ocasiones a favor y contra de su desarrollo.

Desocupados por provincia

Mediana de ingresos familiares

Veraguas 9% Panamá 10%

Mediana de ingresos familiares

1.000 900 800

Bocas del Toro 13%

700

Coclé 11%

600

Los Santos 11%

500 400 300 200

Herrera 10%

100 0

T EL

ÓN

L CO

C BO

UÍ

Q RI

ÉN

I AR

R ER

N SA

M NA

U AG

Colón 15% Darién 9%

Chirirquí 12%

Fuente: Contraloría General de la República.

Darién, millones de dólares en programas El Programa de Desarrollo Sostenible del Darién manejó un presupuesto de $101,3 millones y debía ejecutarse entre 2002 y 2010. El mismo incluía la reparación de vías como la Panamericana, la creación de acueductos y la dotación de agua potable a las poblaciones darienitas. El Gobierno asegura que el financiamiento fue otorgado, pero que aún hay programas en ejecución, entre ellos algunas reparaciones a la Panamericana que deben finiquitar en los próximos meses. Paralelamente, mantienen el Programa de Desarrollo del Darién (PDD), una unidad del Ministerio de la Presidencia que coordina acciones entre las diferentes instituciones estatales que repercutan en la provincia. Este programa maneja un presupuesto sólo de funcionamiento de $250.000 en el 2012 y unos $295.000 en el 2013; con este trabajan 17 personas, en su mayoría técnicos como trabajadores sociales.

“Somos un enlace, trabajamos con el Servicio Nacional de Fronteras (Senafront). Ellos avanzan en las comunidades y luego entramos nosotros, hacemos un peinado del área para ver sus necesidades sociales y orientar a las otras instituciones”, describió Dayra Dawson, directora del PDD. Dawson explicó que los proyectos del Programa de Desarrollo Sostenible del Darién no necesariamente están destruidos, sino que en algunos casos, como las carreteras, se vieron afectados por las inundaciones del 2010 y el 2011, y su reparación le tocaría nuevamente al Estado panameño. Defiende la presencia del Senafront en Darién, señalando que es necesario para dar tranquilidad a las poblaciones y apoyar en las misiones de las instituciones. a“Darién tiene carencias, pero se está intentando recuperar el territorio panameño, comenzando por acompañar a los darienitas”, enfatizó.

Fuente: Recopilación Capital.

Una población relegada Errol Álvarez y Edgardo Sánchez, en su tesis universitaria para obtener el título de economistas, titulada: “Estudio socioeconómico de la provincia del Darién y sus alternativas de desarrollo”, registraron que habían 43.832 moradores en esa provincia en 1990, representando menos del 2% de la población nacional y una densidad de 2,63 habitantes por kilómetro cuadrado (km2). Hoy la densidad ha aumentado a 4,1 personas por kilómetro cuadrado (km2). Empero, está muy lejos de Coclé (52,9), Chiriquí (64,2) y Panamá (151,7). La integración de Darién al resto del territorio nacional se lograría en la medida en que los panameños ocupen efectivamente estas tierras. Además, agregaron otro elemento para motivar el desarrollo en suelo darienita. “Con miras a promover el desarrollo y la presencia en áreas inhabilitadas, sobre todo en la frontera, se debe procurar una migración ordenada a través de infraestructuras como caminos, obras sanitarias, centros escolares, hospitales. Además de herramientas técnicas, como crédito y leyes de tenencia de tierras”, mencionaron. Y es que para nadie es un se-

creto que Darién ha quedado marginada del desarrollo en Panamá, o al menos rezagada. De hecho, según el censo de la Contraloría, el 64,7% de su población no tiene seguro social. Mucho más de lo que ocurre, por ejemplo, en Chiriquí (41,4%) o Panamá (34,5%). Igualmente, la media de ingreso mensual de los darienitas es la más pequeña del país, con $300 al mes, cuando en las tierras chiricanas es $400 y en la capital $500.

Diagnóstico actual Alida Spadafora, directora de la Asociación Nacional para la Conservación de la Naturaleza (Ancon), dedicada a proteger el medio ambiente desde 1985, año en que incursionó en el Darién, destaca que el futuro de los darienitas, si bien está ligado a Colombia y al tema seguridad, también es un asunto de voluntad del Gobierno panameño. “Cuando vas al Darién, lo que percibes es una fuerte militarización del área, porque cada vez que hablamos de Darién nos enfocamos en el tema de seguridad. Pero hay otras prioridades en que el Gobierno debería concentrarse para que se dé un desarrollo sostenible”, destacó. La Ancon sostiene que basta con ver que la carretera hasta Yaviza, último pobla-

do accesible por la carretera Panamericana en Darién previo al tapón selvático, está destruido. “Antes ibas a Metetí (pueblo en la vía a Yaviza,uno de los más cercanos a la provincia de Panamá) en dos o tres horas, ahora son cinco o seis horas por lo despacio que debes ir” describió Spadafora. (Ver recuadro: Darién, millones de dólares en programas) Para la líder ambientalista, Darién es una región rica en recursos hídricos, forestales, étnicos y biodiversidad. Y ante esto se pregunta ¿cómo es que Darién no consigue sumarse al desarrollo del país? El economista Ferreira tiene una teoría: “El problema del Darién no es que esté lejano, principalmente a la ciudad de Panamá, sino que está afectada por un problema de comunicación”. Y es que la instalación de carreteras siempre ha sido un dilema en estas tierras, incluso el Programa de Desarrollo Sostenible del Darién que se ejecutaría entre el 2002 y el 2010 con fondos nacionales y un préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo, por $101 millones, se proponía tratar el tema. Hoy personas como Alida Spadafora dan fe de que las vías de transporte siguen en

atraso en Darién. A igual conclusión llegó la tesis “Programa de Desarrollo y Ayuda Social para la Subregión del Darién (2003-2008)”, realizada por Enrique Bazán. “El servicio de transporte no es el más adecuado, es escaso y uno de los mayores problemas de la provincia es el mal estado de sus carreteras. Esto afecta los ingresos de los agricultores y la comunidad en general”, describió. Cabe destacar que en el 2002 Darién contaba con 13.909 personas ocupadas. Sin embargo, al 2010 los números de la Contraloría indican que este universo se incrementó a 16.745 personas. Lo que representaría un aumento de sólo 2.836 individuos en ocho años. Ancon está preocupado porque en vez de fomentarse el empleo en Darién a través de actividades de producción como la agricultura, lo que está abrumando es la tala de árboles. “Darién es un área que es para todos y, al final, no es para nadie, donde cada quien saca lo que hay, lo llamamos el blanqueo de la madera. Es matar a la gallina de los huevos de oro del lugar” cerró.

Saliendo del subdesarrollo

Para el sociólogo Marcos A. Gandásegui Jr., Darién históricamente ha sido una región

a la que se le impidió el desarrollo. “Hace 500 años, cuando llegaron los españoles, notaron su potencial, pero se convirtió en un área de protección para la ruta de tránsito que pasaba por allí para enviar riquezas de Perú rumbo a Europa. Se evitó que se poblare para no poner en peligro la ruta, siendo una zona de muchas guerras y peleas, tanto de indígenas como piratas”, relató. Desde su perspectiva, Darién sigue sin desarrollo en pleno siglo XXI. “Nunca ha tenido uno como tal. Ahora es una pieza geopolítica en las pretensiones de Estados Unidos (EE. UU.) por controlar Colombia, dado la guerra civil que tienen los colombianos desde hace más de 50 años”, opina el también director del departamento de Sociología de la Facultad de Humanidades de la Universidad de Panamá. A su juicio, el Estado panameño debe sacar a Darién del juego geopolítico de EE.UU. Y también debe “decirles ‘si quieren hacer la guerra a Colombia, háganla en Colombia’, porque en Panamá vamos a desarrollar la región porque tiene potencial agropecuario e industrial, e incluso a evaluar unir ciudades productivas de Colombia, como Medellín, Cali y Barranquilla, a la capital de Panamá” (Véase pág 11). Existen otros puntos de coincidencias entre los especialitas entrevistados por Capital sobre Darién. Ellos recomiendan fórmulas para salir del subdesarrollo del área. ¿Cómo? Promoviendo la agricultura y la ganadería realizada con métodos modernos y eficientes, y creando plantas agroindustriales dentro de la provincia, donde se transformen la yuca, el palmito, el guandú, el plátano, el maíz y el ñame para hacer enlatados, aceites y harinas. También los estudiosos sugieren fomentar al turismo ecológico en el Darién, fundamentado en la biodiversidad de los bosques, pero alejado de escenarios militarizados

El futuro de Darién está unido al de Colombia, su conflicto es un riesgo que asusten a los visitantes, así como una pesca que deje ser de autosubsistencia y pase a ser más industrializada y realizada por los moradores. La realización de estos puntos dependería puntualmente de acercar Darién a la capital. “Infraestructura significa desarrollo”, recordaron los economistas Errol Álvarez y Edgardo Sánchez. Para promover soluciones a los problemas sociales de la provincia, el arquitecto Enrique Bazán, sugiere crear un Departamento de Interior para Darién, ubicado en Metetí Las medidas enunciadas para Darién podrían tomarse con o sin proceso de paz, pues los autores las esbozaron sin ella. Pero coinciden en que una paz en Colombia daría mejores posibilidades a Darién.

IMPAR

Informe especial

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Escenarios | Sugieren pensar en un ferrocarril con fines comerciales

Apertura del tapón, los pros y los contras

Ambientalistas creen que la apertura promovería un saqueo mayor a la selva, por la debilidad institucional del país Foto: Archivo/Capital

Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital

l tapón del Darién, unos 87 kilómetros de montañas y ríos, corta la carretera internacional Panamericana, entre Centroamérica y Sudamérica.

Los expertos recomiendan un diálogo nacional interno sobre este polémico tema Su función natural ha servido para cerrar el paso de una serie de enfermedades de Sudamérica que afectarían, por ejemplo, a los animales; además de frenar un oleaje de refugiados que huyen del conflicto armado de Colombia. Adicionalmente, el comercio vía terrestre ha sido interrumpido en la mitad del continente americano por este tapón, que es también una zona considerada como un pulmón de la región y se ubica

entre los más importantes del mundo en materia de biodiversidad. El tapón del Darién, desde hace más de 50 años o antes de que iniciara la guerra civil de Colombia y que azotó hasta la frontera con Panamá, representaba un freno natural a la posible entrada de productos elaborados por ciudades colombianas industrializadas como Medellín y Cali a Panamá. En esa época, según el sociólogo Marcos A. Gandásegui Jr., bien se trataba de una amenaza a los industriales panameños. Hoy, tanto Gandásegui como el economista Manuel Ferreira, de la Cámara de Comercio Industria y Agricultura de Panamá, destacan que el beneficio económico que podría extraerse de una posible apertura del tapón del Darién sería una oleada de mercancía proveniente de Colombia, vía terrestre. Para Ferreira, la opción más viable no sería una carretera, más bien podría pensarse en un ferrocarril. “Quizás no sería abrir todo el tapón, una sección podría ser”, detalló. Sin embargo, Ferreira destacó que el tema de la sanidad y la barrera natural que la selva del Darién ha sido para Panamá y que ha permitido frenar el avance de enfermedades, es algo digno de analizar con de-

talle por las autoridades panameñas y la sociedad civil. Este tema requeriría un amplio diálogo nacional. El asunto ya ha sido tocado durante las administraciones del ex presidente colombiano Álvaro Uribe, antecesor de Juan Manuel Santos, el mandatario actual, que hoy lidera las negociaciones de paz con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y otros grupos irregulares. Entonces se comentaba el interés de Colombia por la apertura del tapón del Darién. Sin embargo, desde inicios del 2009, una decisión del gobierno de Panamá bloqueo esa iniciativa. Ricardo Anguizola, al tomar posesión como embajador de

Panamá en Colombia, señaló a los medios de comunicación que su principal misión sería sacar el tema de la agenda bilateral, y añadió que dicha apertura traería descontrol por el incipiente desarrollo de las comunidades darienitas. Para la directora ejecutiva de la Asociación Nacional para la Conservación de la Naturaleza (Ancon), Alida Spadafora, sería un gran error la apertura del tapón del Darién. “Darién está olvidada, sin presencia institucional más que en el tema de los guardias o militares panameños en esa área. No hay gobernanza del Estado panameño, está casi perdida, lo que nos falta es abrir la dispensa darienita”, cuestionó Spadafora.

Desde su perspectiva, si Panamá abre esta puerta a Colombia, la invasión de personas va a ser tal que los darienitas no estarán preparados para recibirla. “Se dará un desplazamiento o un desarrollo económico que poco beneficiará a la gente de allá”, opina. Ancon sugiere un plan de desarrollo integral para Darién, que no vea a la selva como un problema, sino como una ganancia, fomentando el turismo ecológico y la tala controlada y con reposición de los árboles, además de la valoración de la flora como fuente de nuevas medicinas. Gandásegui, por su parte, advierte que si bien está a favor de la apertura del tapón

del Darién por motivos de intercambio comercial y no considera que la ciudad de Panamá se llenaría de colombianos, pues ellos “ya están aquí”, es necesario tener un plan de desarrollo para esta provincia. “La carretera hasta Yaviza se hizo sin un plan de desarrollo. Hoy lo que está trayendo es más pobreza, pues la riqueza la están sacando del Darién y no están dejando nada”, describió el sociólogo. En su opinión, la provincia está “atrapada sin la capacidad de crear un plan de desarrollo, en medio de un poder político que ve a Darién como un botín”. Paralelamente, el Estado panameño se propone hacer grandes proyectos económicos en Darién, como la extracción de petróleo y la construcción de la línea de interconexión de energía entre Centroamérica y Sudamérica. Los especialistas señalan que es necesario crear fórmulas para que se generen recursos monetarios para proyectos dentro de la provincia. Uno de estos sería la interconexión eléctrica entre Panamá y Colombia, que proveería ingresos por uso del territorio indígena darienita a esas comunidades de llegarse a realizar, según Betanio Chiquidama, cacique general del Congreso General Embera Wounaan.

PAR 12

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Negocios

Mercado | Repuestos están DEMORANDO hasta tres meses en llegar

Breves

Inflación y reclamos afectan seguros de autos

Lanzamiento de campaña nacional “Actuemos por la Educación”

Aumentan los siniestros en un 25% Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

os reclamos en el ramo de seguros crecieron 25% al compararse las cifras del mercado de junio de 2011 con las de junio de 2012, según los reportes de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá. El informe indica que al primer semestre del año las primas sumaban $96,5 millones, un crecimiento de 8,4% comparándose con el año anterior; sin embargo, los siniestros a igual fecha totalizaron $54,8 millones en 2012, mientras que en el 2011 habían sido $43,6 millones. Parte de esta situación se la atribuyen los aseguradores al incremento en las colisiones y al aumento del costo de los repuestos. Pero esos no son los únicos problemas. Los miembros del sector se quejan de que las distribuidoras de autos no cuentan con los repuestos y se están tomando hasta tres meses para obtener las piezas y atender los reclamos. Iván Denis, vicepresidente ejecutivo de Reclamos de Assa, aseguró que el problema de la falta de piezas y repuestos lo están teniendo con la mayoría de las agencias distribuidoras de automóviles. “El problema de falta de repuestos es con las agencias distribuidoras, las cuales es-

tán trayendo a nuestro país un número muy limitado de piezas. Esta situación se agrava aún más con las agencias que venden piezas y/o repuestos de marcas de vehículos europeos”, aseguró. Según el ejecutivo de Assa, la situación se ha hecho más palpable este año, porque no se consiguen piezas incluso para vehículos nuevos. El crecimiento de los costos también les ha afectado. Asegura que los precios aumentan hasta dos y tres veces al año y que, al existir un “monopolio” en la distribución, porque una sola empresa distribuye una marca específica, no hay competencia y lo que les toca es ponerse creativos o hacer tratos con distribuidores independientes que traen las piezas del exterior. Igualmente, Gabriel de Obarrio, gerente general de Generali, indicó que han notado una deficiencia en algunas agencias por falta de piezas en inventario. De igual manera, demoran mucho en llegar los pedidos de piezas, lo cual repercute directamente en la rapidez con la que las aseguradoras puedan finiquitar las indemnizaciones. En cuanto a la siniestralidad, atribuyó el problema a la inflación: “Algunas agencias han incrementado hasta un 25% el costo de las piezas o algunas piezas”. Agregó que mientras todos los gastos inherentes al negocio suben, las tarifas del ramo de auto se han mantenido igual e inclusive se han vis-

Foto: Archivo/Capital

El grupo Unidos por la educación pone en marcha la campaña nacional “Actuemos por la Educación”, cuyo objetivo es motivar a los panameños a dar prioridad a la educación y participar activamente de los procesos educativos desde su ámbito de influencia y como ciudadanos que se preocupan y ocupan de la educación. La campaña cuenta con la participación de destacadas figuras nacionales del deporte, arte, cultura, ciencia y periodismo, que han sumado su voz e imagen al llamado por elevar la educación a tema central de la agenda nacional.

Lexmark apoya a la AIG con los trámites electrónicos en Panamá to reducidas en algunos casos, producto de la alta competitividad que hay en el mercado. Pero las distribuidoras niegan la situación. De acuerdo con Raúl Abadía, vicepresidente comercial de Petroautos, Hyundai estará inaugurando en septiembre un centro de distribución de repuestos en Costa del Este. “Estamos ubicando unos diez contenedores que nos han llegado en estas bodegas, que será el centro de distribución de la marca en todo el país. En año y medio hemos contratado más de 125 personas para el área de posventa. Tenemos nuevos call centers, nuevas gerencias en el departamento de postventa”, afirmó Abadía. Serán más de 2.000 metros cuadrados y dos pisos, el primero para mercancía de rápi-

do movimiento y el superior para los más lentos. Han comprado camiones para distribuir los repuestos en cada una de sus sucursales. “Estamos computarizando todo el centro, donde las transacciones serán muy rápidas., comentó. El espacio es alquilado y la empresa ha realizado una inversión considerable en la estructura, pero para el 2013 tendrán su propio centro de distribución en las afueras de la ciudad de Panamá, una nueva sucursal y el centro logístico. Javier Díaz, vicepresidente ejecutivo de Autos de Ricardo Pérez S.A., señaló que es una realidad que mientras aumenta el número de vehículos en la calle, crece la demanda de repuestos, pero que, a la fecha, “gracias a la cercana relación que esta empresa mantiene

con las aseguradoras, no hemos tenido inconvenientes por falta de inventario de piezas para realizar reparaciones de los vehículos asegurados”. La empresa señala que cuenta con amplias bodegas con el inventario necesario. Tienen más de 30 centros de atención en autos y postventa, diez sucursales, nueve talleres de planta, 55 talleres móviles, 12 Bahías Express, dos talleres de chapistería, diez concesionarios dedicados a las ventas de automóviles, el Centro Logístico Automotriz en Milla 8 y próximamente abrirán dos nuevas tiendas de repuestos ubicadas en la 24 de Diciembre y Penonomé. Capital consultó a Panamotor, pero al cierre de esta edición no se obtuvo respuesta

Con la aplicación de las soluciones de gestión documental de Lexmark, la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) logró en solo un año reducir en 30% su volumen de impresión y digitalizar los documentos impresos de proveedores, ciudadanos y de otras instituciones para tenerlos disponibles y poderlos procesar y almacenar en el flujo de trabajo diario de la entidad. Esta implementación ha servido como modelo institucional de ahorro en costos y símbolo de eficiencia organizacional en Panamá, según Eduardo Jaén, administrador general de la AIG. Agregó que durante el último año, más de 34 instituciones visitaron la AIG para conocer de cerca cómo operan los centros de copiado y digitalización.

Fondeo | Mercado de valores, una opción para emprendedores

Nuevos negocios deben ir a la bolsa Los fondos de capitales de riesgo destinan entre $1 millón y $3 millones por proyecto Foto: Archivo/José Hilario Gómez

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

levar los negocios de los emprendedores a la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) para convertirlas en empresas públicas, representa todo un reto para la cultura de los empresarios panameños, que tradicionalmente no están dispuestos a abrir porciones sustanciales de sus respectivos paquetes accionarios al público inversionista. Los empresarios utilizan

Ángeles financian entre $20.000 y $300.000 la bolsa para fondearse a través de emisiones de renta fija (bonos y valores comerciales negociables, estos últimos de corto plazo), y en otras ocasiones listan sus acciones comunes para valorizar la empresa y aprovechar oportunidades para venderlas. El tema fue analizado por la red de ángeles inversionistas latinoamericanos en su segunda cita regional, celebrada

el 15 de agosto en la Ciudad del Saber, informó el director del Acelerador de Empresas, Manuel Lorenzo. Las primeras fuentes de apoyo financiero de los emprendedores en cualquier parte del mundo son los recursos propios, familiares y amigos cercanos. Luego están las agencias gubernamentales que otorgan recursos no reembolsables, los ángeles inversionistas, los fondos de capital de riesgo y, como meta final, el mercado de valores para convertirse en empresas públicas, destacó Lorenzo. Los ángeles inversionistas destinan por proyecto de $200.000 a $300.000, recursos útiles para lograr el primer prototipo de negocio, pero insuficientes para ejecutar emprendimientos globales. En promedio, a un año y medio del proyecto se requerirá de una segunda ronda de inversión y estos recursos pueden venir de los llamados Fondos de Capital de Riesgo, precisó el director del Acelerador de Empresas. Por lo general, los Fondos de Capital de riesgo invierten desde $1 millón hasta $3 millones por proyecto y en América Latina existen por lo menos cuatro de ellos, agregó

Lorenzo. Después está la alternativa de acudir al mercado de valores para convertir el emprendimiento en una empresa abierta para que todos los que deseen inviertan en ella. Cuando la empresa se lista en la bolsa de valores, “llegó el momento para que los fondos de capital de riesgo y los ángeles inversionistas salgan del emprendimiento”, destacó Lorenzo.

Ir a la bolsa Los ángeles inversores procedentes de diez países latinoamericanos, también asistieron y expusieron en el seminario “Del Start-up a la Bolsa, promoviendo un exitoso ecosistema emprende-

dor”, realizado en Panamá por la Asociación de Bolsas de Valores de Centroamérica y el Caribe (Bolcen). Por Panamá, compartió las experiencias de ángeles inversionistas con los entes del mercado bursátil regional, el presidente de Venture Club y CEO de Semah Investments, Claudio Valencia, una organización que ha invertido en cinco emprendimientos desde 2009, cuando se fundó, y que espera hacerlo en uno o más este año. “Estamos rompiendo la inercia que existía en Panamá en cuanto a capital de riesgo organizado”, señaló con satisfacción Valencia. Mientras que Marcos Troncoso, contador públi-

co y abogado fundador de la red de ángeles inversores de República Dominicana, explicó que la organización se puede dar de manera informal, como es típico en Estados Unidos y Europa, cuando un grupo de amigos se reúnen y deciden invertir en nuevos emprendimientos. La otra es a través de una organización formal, con su junta directiva, cuyo modelo inspira confianza y respeto cuando se trata de una idea nueva, manifestó Troncoso. Esto ayuda en la incorporación de nuevos miembros.

Capital de riesgo Troncoso comentó que a la hora de constituir los fondos de capital de riesgo se tuvo la misma disyuntiva: Formal o informal. Se tomó la decisión de intentarlo con un grupo de amigos afines, una firma de auditores y otros que jugaban golf los fines de semana. Al final del camino, aún no han logrado tener éxito en constituir un fondo de capital de riesgo en República Dominicana, indicó el inversionista. Pero reconoció que hay ventajas en los fondos de capital de riesgo, como una mayor capacidad de negociación con

el emprendedor y más posibilidad de cerrar la inversión. “Conclusión, la debilidad común en las redes de ángeles inversionistas y los fondos es que no se tienen inversionistas profesionales de tiempo completo o como su actividad principal”, añadió. Entre tanto, Santiago Gallinal, gerente de Prospéritas Capital Partners, compañía de fondos de inversión de riesgos en Uruguay, constituida en 2004 con $10 millones, constituye un fondo de capital riesgo con apoyo del Fomin, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) e inversores privados uruguayos. Con estos recursos se financian proyectos con un monto máximo de $50.000. En noviembre de 2009, por ejemplo, Prospéritas Capital Partners, aprobó invertir $1,2 millones en Cepa International, empresa especializada en seguridad vial, prevención de accidentes y manejo de flota para empresas locales e internacionales. El segundo encuentro latinoamericano de redes de Ángeles Inversionistas en Panamá revisó las experiencias con los emprendimientos financiados en América Latina.

IMPAR

Negocios

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Proyectos | Imperdonable del Presidente busca administradores privados

Cadena de Frío, negocio en bloque Recomiendan a los transportistas organizarse en cooperativas y buscar entrenamiento Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital Financiero

a Cadena de Frío, uno de los proyectos “imperdonables” del presidente Ricardo Martinelli, cuyo costo estimado es $272 millones, abrirá una serie de oportunidades de negocios para el sector privado. “Estamos por presentar un proyecto de ley que creará una sociedad tipo Tocumen S.A., la cual se va a encargar de la administración de todos los mercados desarrollados por la Cadena de Frío”, explicó Fernando Duque, secretario de la Cadena de Frío.

Se prevé que en su fase de operación requerirá de un capital extra del Estado La idea de utilizar una sociedad para manejar los ocho mercados -el de la ciudad de Panamá, dos en La Chorrera, uno en Colón, otro en David, uno en Chitré, otro en Las Tablas y uno en Santiago- busca des-

Avances del proyecto Centros de acopio y tratamiento de alimentos Ubicación Estado Entrega Construcción Primer trimestre del 2013 Volcán, Chiriquí Cerro Punta, Chiriquí Construcción Finales de junio 2013 Dolega, Chiriquí Preparativos de construcción Diciembre del 2013 Construcción Diciembre del 2013 El Ejido, Los Santos Mercados para venta de legumbres Ubicación Panamá David La Chorrera (2) Colón Chitré Las Tablas Santiago Fuente: Secretaría de la Cadena de Frío.

politizar su administración tradicional (hoy está a cargo de los municipios) y asegurar la continuidad del proyecto. Además, el sistema logístico de la Cadena de Frío, los cuatro centros de acopio y procesamiento de alimentos, serían dados a un privado a través de una concesión. Esto tras culminarse su esquema financiero y ser remitido al Órgano Ejecutivo, donde tomará la decisión de cómo se va a administrar. El proyecto implicará un desembolso de al menos $272 millones para el Estado. Los centros de acopio costarán $70 millones y los ocho mercados $202 millones.

Estado Construcción Construcción Adjudicado Adjudicado Diseño Diseño Diseño

Incursión del sector privado Sobre el posible interés que tenga el sector privado por participar en este sistema, Itzel Barrios de Ayú Prado, gerente general de Martin Brower, la empresa internacional que surte vegetales para McDonald’s en Panamá, destacó que dependerá de la ecuación de costo beneficio que presente el Estado a los empresarios. “El manipular alimentos no es precisamente económico, hay renglones que uno no controla como el precio del combustible. Lo que sí es cierto es que al tratarse eficientemente los productos se disminuye enormemente su nivel de pérdida, pero faltarían que nos presenten los

Entrega Diciembre del 2013 Marzo o abril del 2013 Diciembre del 2013 Primer trimestre del 2014 No está definido No está definido No está definido

costos”, describió Barrios. Rafael Rocha, director de Galores Group, compañía dedicada al almacenamiento de alimentos refrigerados, explicó que el interés que pueda tener una empresa en administrar la Cadena de Frío estatal dependerá de “si va a haber subsidio del gobierno, condiciones de pago de mantenimiento, plazo, etcétera”. Pero apostó a que seguramente alguna compañía tendrá interés en participar. Cabe destacar que el costo de procesamiento de los alimentos a cobrarse al productor por un privado que maneje los centros de acopio, es un porcentaje que todavía no ha sido revelado. Para Yakarta Ríos, presidenta

Algunos temen que, al pasar más eslabones de la cadena al sector privado, subirán los alimentos

de la Fundación de Consumo Ético, en el esquema de la Cadena de Frío los únicos beneficiarios serán las empresas que logren las concesiones para la gestión del sistema, excluyendo a los pequeños comerciantes.

Adaptaciones futuras Se adelantó que el Estado deberá hacer una inyección monetaria al proyecto al estar el sistema construido. “El modelo que estamos desarrollado, tanto en la red de mercados como en su sistema logístico, se ha hecho para que sean sostenibles y para que generen ingresos para el Estado, pero para que operen adecuadamente el Estado deberá hacer una inversión inicial”, describió Duque. Adicionalmente, habrá dos figuras en el tema del transporte. Una será que el concesionario tenga la posibilidad de darle el servicio al cliente y la otra que

las personas que se dediquen al transporte puedan modificar o comprar vehículos con el equipo de refrigeración que se requiere. Para la compra o adaptación de camiones al sistema refrigerado, se darían préstamos del Banco Nacional de Panamá a una tasa preferencia; de 2%, pero exclusivos para persona natural. “La persona debe planificarse pues el camión se regresa vacío. Así que debe tener un itinerario para que saque sus costos y no tenga pérdidas, además de que estos equipos requieren un plan de mantenimiento puntual”, acotó Barrios. Recomendó a los transportistas organizarse en cooperativas y buscar entrenamiento, para sacar provecho a esta nueva oportunidad de negocios. La Secretaría de Frío sostiene que la Cadena de Frío estaría operando antes del 2014 (Ver cuadro Avances del Proyecto).

PAR 14

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Comercio marítimo

Puertos | Empresa de electrónica evita usar puertos panameños

Se desvanece el crecimiento robusto del sistema portuario panameño La primera mitad de 2012 no ha sido buena para el complejo portuario de Panamá Foto: Archivo/Capital

l ritmo de crecimiento de 20% que registraba el sistema portuario panameño en el primer trimestre de 2012 se desvanece mes a mes llegando hasta julio, a sólo un incremento de 9% versus el año anterior. En términos reales el sistema portuario panameño manejó hasta el mes de julio la suma de 4.036.070 en comparación con los 3.698.408 TEU’s registrado en igual período de 2011. Se esperaba que Panamá manejase más de 7,5 millones de TEU’s para el cierre de 2012, pero al ritmo que marchan los volúmenes se pronostica que no alcanzará esa cifra. Si se compara enero a julio de 2011 con enero a julio del presente año, la caída se ve significativamente porque el año pasado el crecimiento era por el orden de 24,1% en comparación con este 2012, que es de 9,1 %. En los primeros tres meses, el crecimiento era robusto y en el segundo trimestre el panorama cambio drásticamente. En enero, febrero y marzo la tasa de crecimiento era de

Julio ha sido el peor mes del sistema portuario de los últimos dos años

24,7%, 20,2% y 19,1%, respectivamente. En tanto, entre abril y mayo los números fueron en descenso y en junio hubo un leve repunte en el comportamiento de los puertos panameños, cuando en las últimas dos temporadas 2010 y 2011, el crecimiento en ese mismo período rondaba los dos dígitos. Pero, el peor mes de las estadísticas oficiales de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) es julio, con un decrecimiento de -5,5 % en comparación con el mismo período del año anterior, siendo los puertos de Balboa y Cristóbal, operados por Panama Ports Company (PPC), los que sufrieron un mayor descenso en julio con -19,1%. Julio ha sido el peor mes del sistema portuario de los últimos dos años, sólo fue superando en el 2009 cuando cayó 8,51%. En el caso específico de Balboa, julio de 2009 fue mejor que el actual, aunque posterior a ese mes empezó su descenso para cerrar con número negativo (-7,2%) en el 2009. El puerto que en los últimos años registraba un crecimiento vertiginoso y robusto era Cristóbal, costa atlántica, inclusive en el 2009 en el período de la crisis que afectó el comercio mundial mostró un buen ritmo. Este año ha crecido 7,5% hasta el mes de julio, en comparación con igual período del año pasado. En tanto, Balboa, el puerto más grande en términos de volumen e infraestructura en Panamá y la región, creció 3,5% hasta julio, en relación con julio de 2011, aunque sigue siendo el más grande en volumen de la región. Otro puerto de importancia en Panamá y la región es Manzanillo International

Crecimiento mensual del movimiento de contenedores Enero-junio 2012 vs. 2011 30 25 % de crecimiento mensual

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

20 15 10 5 0 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Fuente: Contraloría General de la República.

Terminal (MIT), hub para servicio feeder de muchas líneas navieras que también ha visto mermada su tasa porcentual de crecimiento en relación con el año anterior. De acuerdo con las estadísticas de la AMP, Manzanillo hasta julio había crecido 12,7 % en comparación con igual período del año pasado, que fue de 20,2 %. El único puerto de trasbordo en Panamá que mantiene un buen ritmo de crecimiento hasta julio es Colon Container Terminal (CCT), que registró una tasa de crecimiento de 16,9% en relación con el año

anterior. Un hecho interesante es que desde febrero del presente año la segunda Terminal portuaria del Pacífico, PSA (Panama International Terminal), localizada en Rodman, registró su primer movimiento de contenedores. Hasta el mes de julio llevaba la cifra de 40.118 TEU’s. Esta merma en los volúmenes de carga que se maneja en Panamá contrasta con el panorama de otras terminales portuarias de la región, como es el caso de Cartagena, que lleva un ritmo de creci-

miento de 16% versus el año anterior. El director comercial de Sociedad Portuaria de Cartagena, Giovanni Benedetti, dijo a Capital que el puerto estuvo muy apretado por carga desviada de Panamá hasta el mes de mayo. Cabe anotar que el sistema portuario panameño enfrentó una paralización de labores que afectó el flujo de carga no sólo en el país sino en toda la región de Latinoamérica, lo que causó congestionamiento en varios puertos debido a que las terminales aledañas tuvieron que aceptar carga no programada, lo cual conlleva cambios en la preparación de las ventanas de operación, cambios en la estiba de los barcos y el efecto en la productividad en dichas terminales confundiéndose en efectos propios de congestión (retrasos en entrega, problemas de estiba). Una fuente de la industria naviera informó que una empresa trasnacional que utiliza a Panamá como su hub logístico para distribuir su carga de alto valor ha suspendido su operación en el país, perdiéndose la movilización de miles de contenedores por el sistema portuario.

Breves Lázaro Cárdenas deplazará a Veracruz en carga ro-ro Ante la llegada de nuevas plantas automotrices a México, se anticipa una demanda logística que pondrá a prueba la conectividad e infraestructura del transporte marítimo, por lo que en Lázaro Cárdenas se adelantan y habrá una Terminal Especializada en autos que desplazará a Veracruz como principal puerto en movimiento automotriz. Rubén Medina González, director general de la Administración Portuaria Integral en Lázaro Cárdenas (Apilac), confirmó que en noviembre de este año se adjudicará la concesión de la primera terminal especializada de autos en México. “Se trata de una terminal que tendrá capacidad de más de 750.000 unidades. Hoy en día, en todo el sistema portuario estamos atendiendo cerca de 600.000 autos, Lázaro Cárdenas impondrá un récord este año de más de 180.000 vehículos movilizados”.

Se incrementará la cantidad de buques inactivos Según la última encuesta de contenedores inactivos, realizado por Lloyds List, había 246 buques portacontenedores con una capacidad de 313.884 TEU’s (1,96% de la flota mundial) inactivos hasta el 15 de agosto, que incluye tres unidades de más de 6.000 TEU’s. Sin embargo, parece que la suerte ha cambiado ya que la temporada alta llega a su fin, por lo que el número de buques portacontenedores ociosos es probable que crezca significativamente en las próximas semanas.

Anuncian aumento en tarifas de refrigerados Maersk Line anunció su intención de subir los precios en el transporte frigorífico considerablemente. El director ejecutivo de Maersk Line, Soren Skou, dijo que el aumento será considerable y que la compañía naviera está dispuesta a perder cuota de mercado en ese segmento como consecuencia de las tarifas más altas.

Aduanas | Panamá se maneja con decretos de hace varias décadas

Urge nueva ley que regule la actividad aduanera Gremios del sector logístico coordinan con el Viceministro de Comercio Exterior la posibilidad de enfrentar esta tarea Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

a creación de una ley marco que ampare las operaciones logísticas en Panamá es una prioridad que el país no puede postergar ni ignorar, coinciden diversas fuentes de la industria panameña. Hay que dejar de manejar aduanas por decretos y, de esta manera, dejar la ambigüedad y discrecionalidad con que se maneja cada recinto portuario, expresó la fuente a Capital. “En virtud de la existencia de tantos decretos aduaneros llega un momento que la gente no sabe qué está vigente”, dijo. Esa ambigüedad deja a discreción del funcionario la toma de decisión, y citó como ejemplo que cada recinto portuario se maneja de forma diferente. Por tal razón es imprescindible que se coloquen las reglas del juego claras y se actualice el país, porque la actividad se maneja hoy en día, como si fuesen pocos contenedores

Foto: Archivo/Capital

Es imprescindible que se coloquen las reglas del juego claras y se actualice el país cuando el país maneja millones. Hay que modernizar la ley aduanera con visión de futuro para los próximos 20 ó 30 años, mirando el crecimiento, subrayó la fuente de una importante naviera. En ese sentido, el presidente de la Cámara Marítima de Panamá (CMP), Willys Delvalle, enumeró algunas de las cosas que se necesitan mejorar en materia de legislación aduanera, como es el caso de la figura de la rectifi-

cativa y el memorial. “Hoy en día se requiere que esa figura del memorial se desaparezca y se busque otra figura más eficiente para Aduana y los clientes/usuarios”. Delvalle señaló que aquí hay decretos de las décadas de 1960, 1970, 1980, 1990

que rigen hoy la actividad de Aduanas. Se requiere una ley de acuerdo con los tiempos modernos que vive el comercio mundial. Reconoció que hay una buena intención de los funcionarios de Aduanas, pero ellos tienen que aplicar la ley. Informó que

tanto el Consejo Empresarial Logístico (COEL) como la CMP se han reunido con las autoridades de aduanas. En tanto, el presidente de COEL, Daniel Isaza, dijo que el nuevo Sstema Informático de Aduana (SIGA) es moderno, sin embargo, la vista aduane-

ra, según la ley, debe ser verificada por un funcionario aduanero y tocar la tecla de “Enter” para que eso pase al sistema. Delvalle dijo que eso debería ser algo instantáneo, tal como se realizan las transacciones bancarias. Tanto Isaza como Delvalle coinciden en que los problemas que ha enfrentado la plataforma informática SIGA obedecen a que se usa una Ley marco antigua cuando el comercio va a otra velocidad. El presidente de la CMP informó que hubo una reunión interinstitucional con el sector privado convocada por el viceministro de Comercio Exterior, José Pacheco, la cual calificó como positiva, porque de este encuentro salió el tema de cambiar la Ley de Aduana para mejorar la imagen de Panamá. En esta reunión salieron varias comisiones, entre ellas: Educación, infraestructura, legal y tecnología. Se espera que el próximo 7 de septiembre se entregue un informe.

IMPAR Capital 3-9 septiembre del 2012 N°607

Camino a la ampliación REMOCIÓN | 2 millones de m3 removidos en un trimestre

Completan 4 de las 12 obras más importantes de la ampliación Realizaron los pagos de servicios de deuda Foto: Cortesía ACP

Construcción de nuevas esclusas del sector Pacífico

Redacción Capital

urante el último trimestre se removieron cerca de 2 millones de metros cúbicos (M3) de material no clasificado provenientes de las áreas del nuevo Canal de Acceso y de la presa Borinquen. El volumen total acumulado de la excavación y dragado, en el sitio del Pacífico, es de aproximadamente 13,3 millones de M3. Este material fue excavado en la cámara superior, media e inferior de la esclusa; en las estructuras para los nichos de las compuertas 1, 2, 3 y 4; en las tinas de reutilización de agua media e inferior. En relación con el concreto estructural vaciado en las esclusas del Pacífico, el total acumulado es de unos 377.241 M3. Mientras que el subcontratista de Grupo Unidos por el Canal, S.A. (Gupcsa) ArcelorMittal, ha entregado un total de 59.418 toneladas de acero de refuerzo. El informe de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) también señala que esta entidad realizó los pagos de servicio de deuda y comisiones de disponibilidad, al igual que la presentación de los informes correspondientes al periodo: financiero y de operación de la ACP, informe trimestral de

avance y de las actividades ambientales del Programa de Ampliación. El pasado mes de junio se firmó la enmienda al acuerdo de préstamo como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para reducir el margen aplicable al préstamo y el 29 de ese mes la ACP recibió el cuarto desembolso de fondos de financiamiento, prove-

niente del BID por un monto de $100 millones. Hasta la fecha se han completado 4 de las 12 obras más importantes del proyecto de ampliación del Canal de Panamá y, en general, el proyecto registra un avance de más del 40%. Hasta el pasado mes de junio se habían adjudicado $4.265,9 millones.

PAR

SUPLEMENTO

capac expo habitat 2012

Auge de proyectos de construcción en playas Residencias de más de $200.000 en la ciudad Los próximos “rascacielos”. Edificios altos en construcción o por venir Innovaciones aplicadas en las construcciones de barriadas.

Cierra el 6 de septiembre | Publica el 10 de septiembre

IMPAR

Finanzas SUPERVISIÓN | “La negligencia te hace mas cómplice que víctima”, dice Matías Mora

Nuevos retos para seguridad bancaria surgen con la banca móvil

Panamá tiene buena regulación, pero tiene deficiencia en controles

na de las modalidades para el lavado de dinero que está en aumento es de la comercialización del oro. Esto se ha detectado por un mayor control por parte de los reguladores sobre las operaciones financieras.

Se calcula que $500.000 millones a nivel global son producto de lavado de dinero Hace unas semanas se reunieron en Panamá expertos en materia de prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, y entre los temas que se destacaron está que aunque Panamá tiene buenas regulaciones y una calificación positiva dentro de los organismos internacionales, tiene deficiencia en los controles. Matías Mora, director senior de FTI Consulting, indicó que las metodologías siguen siendo las tradicionales, lo que ha cam-

biado es el mapa geográfico, son otros los países. Explicó que al darse transferencias internacionales desde más puntos, se hace más difícil el rastreo para conocer si las operaciones son ilícitas. Es que cuando una operación viene con un mayor número de transacciones, hay mayores riesgos. Mora disertó sobre las Zonas Francas durante su intervención en el Congreso Hemisférico contra el Lavado de Dinero y habló sobre los productos vulnerables al riesgo, como es el caso de cigarrillos y licor, que están expuestos a contrabandos, mientras que los artículos de lujo son vulnerables a la falsificación, los artículos electrónicos a la evasión y el oro al lavado de dinero. En el caso del oro, agregó, hay un crecimiento en los últimos años porque hay mayores controles en otros sectores financieros y en las transacciones. Este producto se presta en algunas ocasiones porque es de fácil traslado y tiene el mismo valor en todos lados. El lavado de dinero con el uso del oro se hace a través de la compra de grandes cantidades del metal con el fruto de la venta de las drogas, por ejemplo. De acuerdo con Mora, el cálculo a nivel global de los montos que existen producto del narcotráfico es de $500.000 millones que están siendo lavados. A su juicio, en el cumplimiento de las normas antilavado

Nuevas recomendaciones • • • • • • • • • • •

21Categorías Establecidas de Delitos. Evasión Fiscal Grave y Contrabando (impuestos y cargos aduanales). Cooperación Internacional, Congelamiento y Decomiso sin necesidad de condena previa. Expansión de Facultades y Responsabilidades de los Organismos Garantes del Cumplimiento de la Ley. Observancia de Debida Diligencia basado en un enfoque de Riesgo. Obligación de identificar, evaluar, entender, monitorear, administrar y mitigar el riesgo. Personas Políticamente Expuestas (PEP): Organizaciones internacionales familiares y asociados. Identificación adecuada, debida diligencia ampliada. Beneficiarios Finales de Personas Jurídicas: Información básica relativa a la empresa, sus directores y accionistas. Obtención de la información. Transferencias electrónicas de fondos: Información básica exigida sobre el ordenante y beneficiario de las transferencias electrónicas. La confianza en las terceras partes y los programas de cumplimiento de Grupos. Según riesgos evaluados

Fuente: GAFI.

de dinero, Panamá es un país que ha mostrado rapidez en la adaptación a las reglas y observaciones hechas por organismos internacionales como el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). Esta organización, en marzo de 2010, hizo una observación sobre medidas que se debían ajustar un poco y un año después se había emitido un comunicado que ataca este tipo de situaciones. Esto es un avance, cambia un poco el tema cuando se habla de qué tanto se aplica (Ver recuadro: Nuevas recomendaciones…). Afirmó que la deficiencia es que no hay suficientes instituciones financieras que pueden fortalecer el control. El experto recomendó que exista más interacción entre el cliente y el banco, que este último conozca al cliente y

que se hagan las debidas diligencias para saber las procedencias de los fondos en las transacciones. “La negligencia te hace mas cómplice que víctima en materia de lavado. Creo que es un tema que Panamá debe reforzar y trabajar a conciencia porque tiene más riesgo por ser considerado una ruta de paso del narcotráfico”, añadió. Por su parte, Julio Aguirre, presidente del congreso, explicó que Panamá está bastante bien en cuanto a las leyes y regulaciones referentes a los temas de lavado de dinero, salvo algunas modificaciones que se necesitan hacer de la Ley 42 de 2000, respecto a la Tipificación y Prevención del Delito de Lavado de Dinero (Blanqueo de Capitales).

3-9 septiembre del 2012 N°607

Breves

Oro está siendo usado para lavado de dinero Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

Capital

Dicha ley necesita una actualización. “Hemos mejorado, dentro de los parámetros que miden a los países como cumplidores Panamá quedó positivo. Y en las debilidades que se han señalado están la actualización de la ley, este es un tema obligado”, dijo Aguirre. Sin embargo, cuando se pasa a temas de controles de auditoria, el país queda en entredicho, considera. Y el problema de la falta de auditorias y mayores controles puede enfrentarse con más personal. En cuanto a leyes y normas, recalcó que el país está bien, pero en efectividad siempre puede quedar en entredicho. Confirmó además que una de las modalidades detectadas es el tema de oro y que en efecto está creciendo en riesgo.

Los avances tecnológicos no se detienen y, a la par de ellos, las instituciones financieras trabajan e invierten para ofrecer flexibilidad y eficacia a sus clientes y los teléfonos móviles se han convertido en objetos esenciales y se están volviendo cada vez más sofisticados, pero a medida que manejamos más información crítica a través de ellos, la seguridad también se convierte en una prioridad y más cuando de finanzas se trata, advirtió la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban). “La penetración móvil en América Latina creció a un ritmo sorprendente en los últimos años, y la banca también debe estar a la vanguardia con estas tendencias para brindar servicios eficientes a nuestros clientes”, destaca Giorgio Trettenero Castro, secretario general de la Felaban.

Tasas de interés se mantienen estables El comportamiento de las tasas de interés y costos por anualidad de tarjetas de crédito emitidas en Panamá se mantienen relativamente estables en la mayoría de los emisores informantes, en términos generales, muy similares a las del trimestre anterior, según la Autoridad de Defensa al Consumidor y Protección de la Competencia (Acodeco). En su más reciente informe de Análisis de Costos (tasas de interés anual nominal y anualidad) de Tarjetas de Crédito y Tarjetas de Financiamiento, correspondiente al segundo trimestre de 2012, indica que los valores extremos se mantienen sin mayores cambios; sin embargo, observaron aumentos de $5 en los cargos por sobregiro en la mayoría de las tarjetas de Citibank, en relación al período anterior.

Emisiones | Están en el proceso de registro de Bonos y VCN

BAC busca $200 millones en el mercado panameño La utilidad neta del primer semestre sumó $119,6 millones, lo que supone un crecimiento de 20,3% Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

ctualmente en la Superintendencia del Mercado de Valores están tramitando $892,2 millones en registro para nuevas emisiones, de las cuales $200 millones corresponden a BAC International Bank. Serán dos emisiones del banco, una por $100 millones en bonos corporativos y $100 millones en Valores Comerciales Negociables (VCN).

El banco pertenece al grupo colombiano Aval En los últimos siete años, BAC International Bank ha ocupado en cuatro ocasiones la posición número uno en el ranking de utilidades que prepara Capital. En el año 2011, volvió a ser el banco que más ganó de la plaza. Las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) al primer

semestre, colocan a BAC con utilidades por $119,6 millones, lo que indica que tuvo un crecimiento de 20,3% en relación al mismo período en el 2011, con una cartera crediticia de $1.258 millones y activos totales por $3.093 millones. En cuanto a los depósitos, la entidad ha logrado captar del público $1.728 millones. Los principales ingresos de BAC dependen de los dividendos que recibe de las operaciones de su holding en Centroamérica. Para junio, estos habían reportado $115 millones, mientras que los ingresos netos por intereses cerraron en $34 millones. Siendo BAC International la principal controladora de las subsidiarias que consolidan con ella, la acumulación de utilidades del grupo se ve reflejada en su balance individual. En cuanto a su composición corporativa, BAC International Bank, Inc. fue incorporado como una institución bancaria y compañía tenedora bancaria el 25 de agosto de 1995, en la ciudad de Panamá. Pertenece en un 100% a BAC International Corporation (la “Compañía Matriz). BAC International Bank, Inc. provee, directamente y a través de sus subsidiarias, Credomatic International Corporation (CIC), BAC International Bank (Grand Cayman) (“BAC Caimán”), BAC

Foto: Archivo/Capital

Junta directiva Presidente: Ernesto Castegnaro Odio Vicepresidente: Ana María Cuellar Secretario: Federico Odio Tesorero: Eugenia Castañeda Director: Rodolfo Tabash Director: Eric Campos Director Guillermo Perry Rubio Fuente: SBP.

BAC en cifras Jun-12 Jun-11 Activos líquidos 458 309 Cartera crediticia 1,258 994 Inversiones en valores 1,321 1,122 Total de activos 3,093 2,479 Depósitos 1,728 1,455 Patrimonio 1,079 956 Ingresos netos por interés 34 27 Otros ingresos 128 108 Utilidad 119 99 Fuente: SBP.

Bahamas Bank Ltd., Rudas Hill Financial, Inc. y Premier Asset Management, Inc. También tiene como subsi-

Variación porcentual 48.22% 26.56% 17.74% 24.77% 18.76% 12.87% 25.93% 18.52% 20.20%

diarias directas a partir de enero de 2011 a BAC Leasing, Inc., BAC Valores (Panamá), S. A. y Credomatic de Panamá, S.A.

El holding cuenta con operaciones en México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. Hace dos años, el grupo colombiano Aval, cuyo mayor accionista es Luis Carlos Sarmiento Angulo, compró a GE Consumer Finance Central las operaciones de BAC International. El valor de la operación ascendía a $1.900 millones. BAC en Panamá tiene como gerente general a Jaime Moreno, quien también actúa como representante legal, mientras que la Junta Directiva está confor-

mada por Ernesto Castegnaro Odio (presidente), Ana María Cuellar (vicepresidente), Federico Odio (secretario), Eugenia Castañeda (tesorero) (Ver recuadro: Junta directiva). BAC Credomatic planea continuar consolidándose. Uno de los planes que tiene el banco es continuar como uno de los líderes en el negocio financiero de Centroamérica y con mayor crecimiento en la región. La estrategia del grupo se está orientando a la eficiencia a través de una plataforma de servicios y productos tecnológicos e innovadores. Capital consultó a BAC sobre el uso que darán a los fondos conseguidos a través de esta emisión, pero hasta la fecha del cierre de edición no se obtuvo respuesta.

PAR 18

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Finanzas

RESULTADOS DE BOLSAS AL VIERNES 31 AGOSTO España IBEX 35

USA DOW JONES

Alemania DAX

Japón Nikkei

7.420,50

13.090,84

6.970,79

8.839,91

3,13%

0,69%

1,09%

1,60%

México IPC

39.421,65

1,16%

Deuda | Hasta junio de este año los créditos locales llegaban a $31.034 millones

Préstamos aumentan $4.291 millones Los bancos privados han incrementado su cartera en $3.829 millones desde junio de 2011 Foto: Archivo/Capital

Ricardo González J. rgonzalez@capital.com.pa Capital

os bancos locales siguen su agresivo programa de préstamos aprovechando la bonanza económica que vive el país y el exceso de liquidez que registran sus arcas. De acuerdo con el último informe de la Superintendencia de Bancos de Panamá, hasta el mes de junio los créditos locales ya alcanzaban los $31.034 millones, $4.291 millones más que en junio del año pasado, cuando esta cifra alcanzó los $26.742 millones.

Estiman que crecimiento de las carteras de préstamos oscilará entre 8% y 12% este año De los $31.034 millones prestados hasta el momento por los bancos que integran el Sistema Bancario Nacional, $4.531 millones corresponden a la banca oficial y $26.502 millones a la banca privada. Los bancos privados han sido sumamente agresivos en el otorgamiento de créditos aumentando su cartera en $3.829 millones desde junio de 2011, mientras que la banca oficial solo aumentó su cartera en $461.000. Entre los sectores que registran los mayores montos en créditos se encuentran el comercio, con una cartera

de $9.107 millones; las hipotecas, con $8.195 millones; el consumo personal, con $5.934 millones; y la construcción, con $2.944 millones. En total, estos tres sectores suman una cartera de $26.181 millones (Ver recuadro: Saldo de créditos locales). De acuerdo con Carlos Araúz, vicepresidente de Banca Privada y Personal de Towerbank, el aumento en las carteras de manera general se debe principalmente a la vitalidad y dinamismo de la economía panameña que viene mostrando crecimientos sostenibles durante los últimos cuatro años. Este elemento se combina con la cómoda liquidez de la cual gozan los bancos, lo que se traduce en un robusto apetito por otorgar créditos. Esta liquidez lleva usualmente a tasas de interés bajas y, por ende, las personas naturales y jurídicas aprovechan estas coyunturas para apalancarse y procurar expansiones en sus vidas individuales o corporativas. Araúz explicó que con un nivel de desempleo en bajos históricos, las personas naturales resultan sujetos de crédito muy atractivos para la banca en general, ya que conllevan bajos niveles de riesgo. Muchos de estos créditos en el sector consumo incluyen una contribución de capital por parte los individuos que aspiran al crédito (abonos para comprar carros o casas), lo que también hace a estos créditos interesantes, porque se entra en una relación de sociedad más que de prestamista/prestatario. Agregó que el crecimiento también se da por aumentos generalizados en la demanda por productos y servicios, como consecuencia de la es-

atreve a predecir que el monto de $31.034 millones puede ser fácilmente duplicado para finales de este año.

Los más bajos

Saldo de créditos locales Junio 2011-2012 SISTEMA BANCARIO NACIONAL

Sectores

2011

2012

Junio Diciembre

Junio

TOTAL

26,742.97 28,993.06 31,034.13

SECTOR PUBLICO

817.50

943.63

1,250.80

SECTOR PRIVADO

25,925.46

28,049.43

29,783.33

896.60

738.48

EMPRESAS FINANCIERAS Y DE SEGUROS

793.38

AGRICULTURA

288.41 289.90 326.37

GANADERIA

626.92 684.98 712.68

PESCA MINAS Y CANTERAS

64.97 44.60 52.42 21.62

33.78

45.52

COMERCIO

7,479.65 8,148.22 9,107.31

INDUSTRIA

1,503.72

HIPOTECARIO

7,162.18 7,711.66 8,195.83

CONSTRUCCION

2,549.98 2,820.01 2,944.44

MICRO CREDITO CONSUMO PERSONAL

1,722.79

1,726.09

0.00

5,434.63

5,696.89

5,934.20

Fuente: SBP.

tabilidad económica del país, el aumento del turismo y el crecimiento demográfico en diversas áreas, entre otros factores. “La estabilidad en resultados de las empresas aumenta el deseo por expansión, lo que lleva al apoyo del banco y del banquero para lograr metas y poder cumplir con la demanda de servicios y productos. Es una cadena positiva de crecimiento. Lo que debe imperar es siempre la prudencia crediticia, el ahorro para tiempos difíciles y la

cautela para cuando vengan tiempos de tasas más altas o de inflación descontrolada”, recalcó el ejecutivo. Para Araúz, el crecimiento de los créditos debe ser sostenible y sustentable. Explicó que en los próximos meses se realizarán ferias de promoción de productos de autos (Auto Show en octubre) y de residencias (Expo Capac en septiembre), así como las fiestas de fin de año que animan el gasto y el crédito en general. “Anticipamos un creci-

miento en línea con lo que se ha experimentado este año. De ser así, y de mantener el crecimiento de cartera proyectado, las carteras de préstamos deben reportar crecimiento entre el 8% y el 12% de año a año”, dijo Araúz. El Tesorero de la Asociación Bancaria de Panamá, Rolando De León Alba, destacó igualmente que el aumento de los préstamos en casi todos los sectores económicos es un claro reflejo del constante crecimiento de la propia economía del país, gracias a los proyectos de inversión gubernamental y la permanente inversión extranjera, que ha sido un factor crucial durante los últimos siete años. De León señaló que el aumento en la cartera de consumo es algo normal, debido a que el crédito al consumo siempre será el sector donde más crédito se mueve, ya que en el mismo participa la mayoría de la población. Por otro lado, la expansión de la bancarización a nivel nacional ha hecho que el crédito pueda llegar más fácil a sectores que tradicionalmente no estaban cubiertos por el sistema bancario local. Sobre el crecimiento de la cartera de créditos locales, De León Alba destacó que se

A diferencia de sectores como el comercio, las hipotecas, el consumo personal y la construcción, que acaparan el 83% de los préstamos, sectores como la ganadería, con $712.000; la pesca, con $52.000; minas y canteras, con $45.000; y el microcrédito, con $0.00, solo suman créditos por $809.000, lo que no llega ni al 1% del total de préstamos hasta el mes de junio. Araúz sostuvo que lamentablemente estos son sectores que históricamente han representado altos riesgos por elementos externos que son difíciles de controlar. En el caso de la pesca, cambios en regulaciones y normativas pueden afectar el desempeño de la industria en general, impactando negativamente la capacidad de repago de obligaciones. El microcrédito, por su parte, es una gestión intensa que requiere de amplio conocimiento y es muy intensiva por la parte de capital. Esta experticia no la tienen todos los bancos y por ello es a veces complicada su medición; además, la informalidad del sector puede acarrear altos riesgos. “El tema de canteras depende de concesiones e inversión de capital intensa, que a veces demora su rentabilización y afectan los retornos en la inversión. En fin, son segmentos donde se depende grandemente de elementos exógenos que aumentan el riesgo y, al no poderlos mitigar, los bancos prefieren ser precavidos”, recalcó el ejecutivo del Towerbank.

Expansión | Empresa panameña busca nuevos mercados

Nase, a la conquista de Guatemala y Colombia Nacional de Seguros seguirá apostando por el seguro corporativo y los microseguros Foto: Archivo/Capital

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital

as aseguradoras panameñas no se conforman con el mercado local y están apostando con fuerza a la expansión regional. Uno de esos casos es el de la empresa Nacional de Seguros (Nase), que ha registrado un acelerado crecimiento en la plaza local y ahora apunta a la conquista de los mercados de Guatemala y Colombia.

La idea es exportar nuestras experiencias En la actualidad, esta empresa ocupa la posición ocho en el ranking de primas emitidas, con

un total de $21,7 millones y una participación del 4,02% del mercado, de acuerdo con las estadísticas de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá. Jorge Barreiro, gerente general de Nase, anunció que para finales de año tendrán presencia en Guatemala, con una compañía con los mismos esquemas, visión y estrategia con que manejan sus operaciones en Panamá. “La idea es exportar nuestras experiencias a los países que tengan las mismas composiciones económicas y poblacional de Panamá”, destacó el ejecutivo. Pero los planes de expansión no se quedan allí, el próximo año tienen previsto iniciar operaciones en Colombia. En ambos países empezarán con una filial propia y es que la estrategia de momento no es comprar, sino empezar de cero. “Comprar una compañía no es malo, pero lo que queremos hacer es empezar de cero, por-

que así el vicio es mío y no es comprado”, destacó Barreiro. Al igual que Panamá, buscarán identificarse en el sector de los microseguros y en el área corporativa, dos pilares que le han permitido alcanzar un importante crecimiento en un mercado donde compiten con otras 30 empresas aseguradoras. Esta empresa inició opera-

ciones a finales del 2009 y cerró el 2010 con $7,1 millones en primas emitidas. Para Barreiro, el éxito obtenido hasta el momento se basa en la estrategia establecida hace dos años, de ofrecer productos a la punta de las pirámides (negocios corporativos) y la base de las pirámides (microseguros). “Al tener dos nichos de ne-

gocios no dependes de uno solo y la comunión entre ambos es la que nos ha logrado posicionar en el mercado panameño”, añadió. El segmento de los microseguros representa cerca del 10% de la cartera de la empresa, una cifra que buscan incrementar, a través de los nuevos canales de distribución que permite la nueva Ley de Seguros.

De acuerdo con el superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá, Luis Della Togna, la industria de seguros no sólo marca liderazgo en cuanto a penetración y primas emitidas en la región, sino en cuanto a profesionales, como consecuencia de la amplia competencia que se desarrolla en el mercado local, llevándolos a innovar permanentemente para mantener la competitividad. Y destacó el hecho de que países como Guatemala y Costa Rica son mercados atractivos para las empresas panameñas, con mucho potencial para seguir creciendo. Pero Nase no es la única empresa aseguradora panameña que tendrá presencia en la región. Ya Assa cuenta con operaciones en Costa Rica, El Salvador y Nicaragua. En la agenda de Nacional de Seguros también figura, a corto plazo, la apertura de nuevas líneas de negocios para pasar a convertirse en un grupo empresarial con actividades diversificadas.

IMPAR

PAR 20

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Economía y política

Energía | PenalizaciÓn por retrasos en la entrega de energía es el punto en el que no se ponen de acuerdo

La interconexión se desconecta hasta dos años Línea será terrestre, pasará por la comarca Emberá hasta el límite entre Darién y San Blas Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

l proyecto de interconexión entre Panamá y Colombia podría retrasarse hasta dos años más al no poder realizarse la subasta entre compañías de electricidad y la sociedad estatal Interconexión Colombia Panamá (ICP), encargada de posicionar la línea de transmisión de energía entre ambos países. Al no poderse hacer la subasta por los derechos financieros de acceso a la capacidad de la interconexión, no pudieron participar los generadores colombianos de los actos de concurrencia para contratar el suministro de potencia firme y energía. La junta directiva de la empresa que fue creada para manejar la interconexión ahora debe decir el siguiente paso y decidir si no hacen nuevamente la subasta hasta no tener la línea de interconexión completada o si vuelven a intentarlo el año siguiente sin tener que casar la subasta con el acto de concurrencia. Para construir la línea, que tiene un costo estimado de $500 millones, los gobiernos de ambos países deben financiar el proyecto. El problema es que existen puntos en los que ambas partes, colombianos y panameños, no han podido ponerse de acuerdo. Entre estos destaca el tema de la penalización en caso de retraso de la construcción de la línea. Según Marianela Herrera, sub gerente general de Empresa

de Transmisión Eléctrica S.A. (Etesa), el proyecto sigue en pie y se avanza con los estudios de impacto ambiental. Ya se aprobó la ruta que usará la línea de interconexión , ésta sería terrestre, la cual pasaría por la frontera entre Panamá y Colombia pasando por el límite de Darién y San Blas. (Ver foto: Ruta aprobada para interconexión). Ya se está trabajando en el plantillaje, que es el proceso de ir al terreno y señalar por dónde pasará la línea. Están en conversaciones con los miembros de la comarca Emberá-Wounaan (Cemaco) porque pasará la línea por ahí. La subasta por los derechos de transmisión lo que hará es retrasar la entrada del proyecto porque no se tendrá energía de Colombia entre uno o dos años. “Lo que se va a atrasar es la entrada del proyecto. Nos estábamos forzando para entrar en el 2016, pero esto indica que se retrasará uno o dos años”, afirmó Herrera. Capital tuvo acceso a una presentación que realizaron en junio de este año los generadores, representados por la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Alcogen), en la cual señalaban que estaban muy interesados y comprometidos con el proyecto, pero que se requiere el compromiso y la gestión directa de los gobiernos de los dos países para mitigar los riesgos que enfrentan los agentes que quieren participar en la subasta de los derechos financieros de los activos de la interconexión (Dfaci) y en los actos de concurrencia en Panamá. Los riesgos fundamentales que expresaba la parte colombiana son que el proyecto no

Foto: Archivo/Capital

Convenciones: Interconexión Colombia -Panamá División fronteriza División política Ríos Carretera Capitales Provincias Ciudades Ciudades vecinas a la línea

se construya o se retrase seis meses y que se limiten las transferencias en la operación, entre otros. Señalaban que estos riesgos implican contingencias tan altas que no pueden ser asumidos por los agentes ICP ni los Agentes de Interconexión Internacionales (AII), que existen penalizaciones en Panamá que se respaldan con compras en el mercado ocasional panameño, la terminación de los contratos en Panamá o la pérdida de la remuneración del cargo por confiabilidad sobre la energía comprometida en Panamá. Lo que estaban pidiendo es que no se penalice a los agentes colombianos por problemas de retraso de la construcción de la línea. También requieren ajustes en

las normas y en las condiciones de los actos de concurrencia, de tal forma que no se penalice a los AII por eventos fuera de su control. Igualmente hablaron de puntos que discriminan a las AII. Herrera explicó que la junta directiva se reunirá a finales del mes para tomar una decisión sobre el proceso y definir si se hará el proyecto sin hacer las subastas y se buscará el financiamiento o si se intentará hacer otra subasta el próximo año tomando en cuenta que se avanzará en el diseño y el estudio de impacto ambiental lo que linitará el riesgo. Herrera explicó que se había aprobado una ruta marítima anteriormente, pero esta no había sido aprobada por Colombia aún.

Ahora se decidió que el nuevo trayecto sea por un cruce que se pidió “ni tan alto ni bajo”, por efectos de seguridad de Panamá, y se escogió por el área de Cemaco y que se hiciera por el límite de Darién y San Blas. Según la última reunión, las autoridades ya habían acordado esto, pero faltaba una resolución de la parte colombiana. Al ser cuestionada sobre si esto no implicaba la apertura del tapón de Darién, la funcionaria indicó que no porque no se harían carreteras, “solo” los caminos necesarios para los trabajos de la línea y no se harán senderos, para esto se pondrán las torres en lo alto con un sistema especial. Rodrigo Rodríguez, administrador general encargado de la Asep, explicó que Etesa

realiza Actos de Concurrencia para lograr la contratación de la potencia y energía necesaria para el abastecimiento de la demanda de los clientes del sector eléctrico de Panamá, tal como el acto que se realizó el pasado 23 de agosto para la Contratación de Potencia Firme y Energía Asociada para los años 2016 al 2030. “Desde esta perspectiva, cualquier retraso que pueda darse con la interconexión Eléctrica Panamá Colombia, no generaría problemas de abastecimiento, ya que Etesa realizaría los Actos de Concurrencia necesarios para garantizar un suministro seguro y confiable de energía eléctrica a los clientes”, aseguró. Con información de Ricardo González

TPC | Hay que adecuarse a estándares internacionales

Profesionales deben enfocarse en certificaciones El país puede desarrollar otro motor de crecimiento, estableciendo una industria manufacturera con valor agregado Foto: Archivo/Capital

Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital

on la entrada en vigencia del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.) se prevé el establecimiento de alianzas estratégicas entre firmas dedicadas a servicios profesionales, en especial los relacionados con la abogacía, contabilidad y arquitectura, que enfrentarán el gran reto de poder competir al mismo nivel que sus pares estadounidenses a fin de aprovechar las oportunidades de este acuerdo que promueve la inversión de empresas de ese país en Panamá. Aunque el TPC se refiere a la reciprocidad entre ambos países, no es menos cierto que existen una serie de restricciones para laborar en Estados Unidos que tienen que ver con el cumplimiento de las certificaciones internacionales que se exigen en ese país. El presidente de la Cámara Americana de Comercio e Industrias (Amchan), Luis Laguerre, recuerda que para las profesiones liberales se mantienen en el TPC los requisitos de nacionalidad, ya que cada país tiene sus propias reglas de idoneidad, pero el gran reto es acercarse a estándares internacionales para obtener las certificaciones que permitan a nuestros profesionales estar en capacidad de competir con sus

pares al mismo nivel. Según Lagarrete, socio de la firma KPMG, no se piensa que habrá una mayor migración de profesionales estadounidenses al país, más bien debiera ser lo contrario, ya que el mercado de Estados Unidos es mucho más grande y con el TPC habría mayor acceso. Mientras que para los estadounidenses, la posición geográfica de Panamá y su infraestructura de servicios les permitirá usarnos como punta de lanza para entrar al mercado de América Latina, lo que tampoco significa que

haya necesariamente una gran migración de profesionales de ese país a suelo panameño, más bien podrían darse contrataciones de panameños en esas empresas. Por ello la educación es clave. En tanto, la gerente senior de PricewaterhouseCoopers, Amanda Barraza Wong, señala que con la entrada del TPC será necesario caminar con seriedad hacia la certificación basada en estándares mundiales, capacitarse en las normas de EE.UU. y tener contactos en ese país, para poder asesorar de manera adecuada a los clientes, tanto

panameños que quieran invertir en suelo estadounidense como viceversa. En su visión, clientes de abogados y contadores tendrán que intercambiar información sobre los contratos y normas en cada país, que los obligará, ya no solo a dominar la legislación local, sino también la extranjera. Además, se hará necesario tener contactos y redes de profesionales en esas jurisdicciones que permitan dar asesoría a los clientes y por supuesto dominar el idioma inglés. Es importante poder interactuar a la misma altura de los

pares estadounidenses y poder decirle a los clientes cuáles son las mejores alternativas, por lo que las alianzas estratégicas entre firmas será lo más eficiente. De hecho, ya existen, como una forma de potenciar la capacidad de los profesionales hacia el mercado de EE.UU. Por ejemplo, en el caso de los abogados, tendrían que conocer las leyes de ese país enfocadas hacia el derecho anglosajón, que difiere del iberoamericano que usa como referencia el derecho romano. No así los contadores, que se rigen por las normas internacionales de información financiera. Barraza Wong considera que las profesiones que no requieren idoneidad podrán sacar mayor provecho, como las personas dedicadas el servicio al cliente, personal de call center, servicios administrativos, informática, registros contables, servicios de planillas y recursos humanos, entre otros. No obstante, en los servicios profesionales no se verán mayores cambios porque de hecho ya los panameños trabajan con empresas de EE.UU. Y es que el TPC impactará principalmente al sector agrícola, donde habrá una apertura arancelaria. Álvaro Aguilar, socio de la firma Lombardi-Aguilar Group, destaca que un factor clave que permitirá a los profesionales panameños competir al mismo nivel que los estadounidenses,

es tener una educación de primera; pero mientras se tengan fallas en el sistema educativo, no se podrá ser competitivo. No duda del abogado panameño, acota, pues ha sido exitoso en la constitución de sociedades y en derecho marítimo para una clientela mundial.

Empresas de EE.UU. pueden marcar los parámetros que debe tener un profesional panameño A su juicio, podría ser que las empresas estadounidenses empiecen a marcar los parámetros que debe tener un profesional panameño para laborar en sus empresas, a través de las certificaciones. Estas últimas, más que la idoneidad o las licencias, serían una limitante. Coincide con Barraza en que los profesionales que no requieren idoneidad podrán tener más oportunidades; no obstante, insiste en que la educación será el principal reto para cualquier profesional que quiera competir en este exigente mercado.

IMPAR

Economía y política

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

GOBIERNO | NUEVO INSTRUMENTO COMBINA INGRESO Y CONSUMO

Redefinen la línea de pobreza en Panamá Los indicadores incluyen canasta básica, situación laboral y social de la población

l costo de vida está por las nubes. El dinero no alcanza. Los precios de los alimentos en el supermercado suben cada quincena. Afirmaciones como éstas se escuchan a diario entre los panameños. Pero pese a ello, la pobreza en Panamá se redujo casi en 10 puntos porcentuales en los últimos seis años, al pasar de 38,3% en 2006 a 29% en 2011, según los datos que maneja actualmente el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Y la indigencia también se contrajo en ese periodo, aunque en menor proporción, al caer de 17,6% a 11,4% (Ver gráfica: Evolución de la pobreza en Panamá). Estas mediciones se hicieron tras actualizar la metodología para medir la pobreza. “La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), hizo entrega de la Propuesta de una nueva línea de pobreza para Panamá al MEF en marzo de 2011. Es el resultado del Convenio de Cooperación y Asistencia Técnica que suscribieron en 2009 para contar con una referencia actualizada en las estimaciones de las condiciones de vida en todo el territo-

rio nacional”, precisaron Rogelio Alvarado y Julio Diéguez, en el informe Actualización de las Líneas de Indigencia y Pobreza publicado por el MEF. Este informe utiliza como referencia los resultados de diversos instrumentos de medición, como la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares (2011), el ingreso per cápita contenido en la Encuesta de Mercado Laboral (agosto de cada año) y la Encuesta de Propósitos Múltiples (marzo 2011). Además, en el caso de los alimentos, agrega la ingesta que requieren las personas para alcanzar los requerimientos mínimos de calorías recomendadas por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), según su edad, sexo y nivel de actividad física. Estos se encuentran en el Índice de Precio al Consumidor y la nueva canasta básica de alimentos, que fue también redefinida con base en la ingesta calórica. La información fue confirmada además por la viceministra de Desarrollo Social, Niurka Palacios, quien destaca que el Gobierno evalúa no continuar aplicando la Encuesta de Niveles de Vida (ENV) que cada cinco años realiza la Contraloría General de la República, enfocada sólo hacia el consumo, pues considera más viable para medir la pobreza la Encuesta de

Evolución de la pobreza en Panamá 2006-2011 45 Pobreza general Pobreza extrema

40 35 En % respecto a la población total

Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital

30 25 20 15 10 5 0

2006

2007

2008

Fuente: MEF.

Hogares basada en el ingreso, a la cual se le han agregado nuevos indicadores que permiten medir diversos aspectos socioeconómicos. Con este nuevo instrumento se considera que las familias que registran ingresos menores a un dólar diario viven en pobreza extrema, expresa.

Unos 300 productos chilenos se comercializan en el país

hile quiere sacar el mayor provecho a su relación comercial con Panamá, incrementando sus exportaciones y utilizando al país como una puerta de entrada para llegar al resto de los países centroamericanos. Más de 300 productos chilenos se comercializan en el mercado panameño y 500 empresas exportan al mercado local, pero las autoridades chilenas quieren ampliar su presencia, tomando en cuenta que la oferta exportable de este país suramericano suma unos 3.000 productos. Frutas y vinos lideran la larga

Más de 300 productos chilenos se comercializan en el mercado panameño lista de productos chilenos que llegan al país, pero el subdirector internacional de ProChile, Carlos Honorato Comandari, expresó que “queremos ampliarla mucho más con productos manufacturados”. El sector manufacturero chileno está viviendo un proceso de desarrollo y entre los nuevos productos que estarían llegando a Panamá se encuentran los cosméticos naturales, envases para sodas y jugos, además de productos innovadores como videojue-

2011

Indigencia Total 15.3 15.3 12.2 11.4 Bocas del Toro 20.0 23.0 12.6 18.7 Coclé 27.8 30.3 21.0 16.3 Colón 8.6 9.5 10.3 8.3 14.9 14.7 8.9 11.9 Chiriquí Darién 23.4 27.9 24.6 26.2 Herrera 15.5 14.3 7.7 6.0 Los Santos 11.4 12.4 6.4 6.3 4.9 4.8 4.4 3.3 Panamá Veraguas 28.4 25.8 18.4 17.5 Área Indígena 70.9 70.8 63.3 61.0

Chile busca duplicar sus exportaciones a Panamá gos para aplicaciones móviles e Internet. Comandari dijo que lo que ellos pretenden es recuperar el pico del 2008, antes de la crisis internacional, cuando el intercambio comercial entre ambos países alcanzó los $400 millones. En la actualidad, la cifra asciende a unos $200 millones. “Tomando en cuenta las cifras entre enero y junio de 2012, vamos a batir todos los récords, porque estamos creciendo a tasas de dos dígitos”, aseguró el funcionario chileno. Este intercambio comercial favorece a Chile. Entre enero y julio de este año, las exportaciones panameñas totalizaron $22 millones, nueve millones más que lo registrado en igual periodo del año pasado. Entre los productos panameños con mayor demanda en Chile figura el oro, banana, azúcar de caña, piñas, ron y café, de acuerdo con ProChile. Chile también quiere incrementar sus inversiones en Panamá y en el resto de Centroamérica, siguiendo los pasos dados por países como Colombia y Brasil. ProChile es una oficina adscrita al Ministerio de Relaciones Exteriores de ese país suramericano, cuya tarea es facilitar el ambiente de negocio a las empresas exportadoras, la atracción de inversiones y la promoción del turismo. Fue fundada en septiembre de 1974 y maneja un presupuesto de entre $40 millones y $45 millones anuales. Hoy en día, el 70% del Producto Interno Bruto (PIB) de Chile está basado en el intercambio comercial con el resto del mundo.

2010

Indigencia por provincia (En porcentaje)

Mercado | Apuestan a productos manufacturados

Manuel Luna G mluna@capital.com.pa Capital

2009

Fuente: MEF.

Las exportaciones chilenas durante el 2011 alcanzaron $80.586 millones, con un crecimiento del 13,5%. De este total, $48.150 millones corresponden a envíos mineros y $37.958 millones a exportaciones distintas al cobre, según cifra oficiales. En ese periodo ese país acumuló un superávit comercial de $10.617 millones. Mientras que Panamá, en ese mismo lapso, exportó bienes por el orden de $785,2 millones y las importaciones sumaron $11.341 millones, de acuerdo con estadísticas de la Contraloría General de la República. De acuerdo con el vicepresidente de la Cámara de Comercio Panameña Chilena, Bruno Garisto, se trata de dos países que son complementarios y que mantienen una agenda conjunta de trabajo desde 1996, permitiendo que el intercambio comercial haya ido en crecimiento. Garisto expresó que el establecimiento de una agenda conjunta es importante para sacarle provecho al acuerdo comercial que mantienen ambos países, que entró en vigencia en 2008, y aprender de la experiencia exportadora chilena. “Si sumamos la parte del Canal, la balanza comercial es favorable a Panamá” y el incremento de las exportaciones agrícolas representa uno de los retos que tiene el país, precisó Garisto. Panamá y Chile también mantienen un intercambio educativo, donde docentes chilenos han actuado como profesores visitantes y estudiantes panameños han realizado pasantías dirigidas a apoyar al sector agroexportador. .

El ministro de Economía y Finanzas, Frank de Lima, señaló recientemente vía twitter que la pobreza extrema disminuyó de 11% en 2011 a 10% en el 2012. Capital solicitó detalles de esta nueva contracción, pero hasta el momento de cierre de esta edición no hubo respuesta. La Cepal estimó la línea de in-

digencia en $50,99 en el área urbana y $42,74 en la rural, y la de pobreza en $112,69 y $82,91, respectivamente, a precios de 2008. “En el MEF tomamos estos valores y le aplicamos los ajustes correspondientes a la medición de la indigencia y de la pobreza, tanto para el área rural como para la urbana”, aclararon los autores del informe. También vale la pena destacar que en algunas provincias del país, en lugar de disminuir la pobreza, aumentó. “Como es el caso de Darién (de 51,7% a 57,9%) y la de Colón (de 21,2% a 24,3%), esta última por la inseguridad, porque persiste un numeroso grupo de personas que se mantienen en casas condenadas y porque la desocupación es la más alta del país”, destacaron Alvarado y Diéguez. Algo similar ha ocurrido con la evolución de la indigencia, que entre 2008 y 2011 disminuyó de manera importante en Coclé (de 27,8% a 16,3%), Veraguas (de 28,4% a 17,5%), las áreas indígenas (de 70,9% a 61%) y Herrera (15,5% a 6%). Pero aumentó en Darién (Ver recuadro: Indigencia por provincia). Para el economista Horacio Estribí, medir la pobreza por el ingreso no refleja la verdadera realidad de los panameños, porque es un hecho que nadie deja de ser pobre por tener ingresos de menos de un dólar diario ni

mucho menos una familia vive con eso. Adicionalmente, opina, medir por ingresos en estos momentos es peligroso porque en Panamá se está registrando un alto nivel de inflación, por lo que con más razón esta metodología no se apega a la vida real. Estribí considera que tanto la Encuesta de Niveles de Vida como el Informe de Desarrollo Humano que lleva adelante el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), son mejores herramientas para evaluar la evolución de la pobreza. Para Alexis Rodríguez, decano de Investigación de la Universidad de las Américas (Udelas), la Encuesta de Hogares permite medir anualmente los resultados de la implementación de políticas sociales y el impacto del crecimiento económico del país, mientras que la Encuesta de Niveles de Vida, aunque es mucho más detallada, se realiza cada cinco años, lo que dificulta evaluar con la frecuencia adecuada la efectividad de las acciones del Gobierno. Manifesta que hace años atrás se ha venido estudiando la posibilidad de medir la cantidad de personas que viven en pobreza en Panamá mediante la Encuesta de Hogares, instrumento que ya está siendo utilizado por la Cepal y las Naciones

PAR 22

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Entrevista

MARÍTIM0 | Sector creció tan rápido que superó su capacidad

Urgen nuevas infraestructuras portuarias Industrias marítimas auxiliares se rezagan por falta de espacio Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital

l sector marítimo crece tan aceleradamente que se ha superado la capacidad de los puertos panameños para enfrentar la gran demanda en el movimiento de contenedores y para dar espacio al establecimiento de industrias marítimas auxiliares, por lo que se hace urgente construir nuevas instalaciones portuarias en el Pacífico y el Atlántico, asegura el presidente de la Cámara Marítima de Panamá (CMP), Willys Delvalle Velasco. En entrevista con Capital, Del Valle comparte sus apreciaciones sobre el estado actual del sector marítimo panameño, uno de los más pujantes de la economía y pieza clave en el engranaje de la plataforma logística del país.

Empresas interesadas en construir nuevos puertos en Atlántico y Pacífico El ejecutivo, con más de 24 años administrando y dirigiendo operaciones marítimas y de logística, es actualmente gerente general de APL de Panamá S.A., encargado de desarrollar ambas líneas de negocio de la corporación, Logística y Liner. Como centro de trasbordo para las Américas, APL coordina que el movimiento de carga y vacíos sea expedito para cumplir con las necesidades comerciales del resto de los países. El ejecutivo tiene en estos momentos la vocería de un gremio que aglutina a importantes empresas marítimas, sector que en el primer semestre del 2012 fue uno de los más dinámicos de la economía, según el informe de Indicadores Económicos Mensuales de la Contraloría General de la República. El sistema portuario nacional creció 14,7% en ese periodo, un incremento similar del primer semestre del año pasado. El segmento con mejor reporte fue la carga a granel, que se incrementó en 34%, muy por encima del año anterior, cuan-

Foto: César Iglesias/Capital

do en lugar de crecer se contrajo 11,8% El movimiento de contenedores creció 11,8%, lo que significa que disminuyó su ritmo si tomamos en cuenta que de enero a junio de 2011 rondó el 28,6%, mientras que la carga contenerizada se incrementó 10,4%, también menos que en 2011, cuando alcanzó un aumento del 28,6%

abierto al mercado internacional y, de hecho, EE.UU. es uno de nuestros principales socios comerciales. “El TPC está más enfocado hacia el sector agrícola, que sufrirá una baja progresiva de los aranceles, de manera que el aprovechamiento del sector marítimo estaría ligado a la capacidad de los productores panameños para exportar en el marco de este tratado comercial.”

- ¿Cómo se encuentra el sector marítimo panameño en comparación con los países de la región? “El sector marítimo de Panamá está en pleno crecimiento, incluso más rápido que Brasil en cuanto a trasbordo de carga, lo que nos convierte en uno de los más importantes centros logísticos en América Latina. En primera instancia porque seguimos contando con ventajas comparativas importantes como la posición geográfica, el Canal, puertos en el Pacífico y Atlántico, un aeropuerto internacional que se ha convertido en hub de la región, un centro bancario internacional y una economía dolarizada, entre otras. “Estas ventajas no sólo la aprovechan los puertos, cuyo negocio es el trasbordo de carga, principalmente de contenedores, sino también la industria marítima auxiliar, como el almacenamiento y abastecimiento de búnker; servicios de practicaje, manejo de desechos, lanchas, patio de contenedores, etc.”

- Siempre se habla de las fortalezas y oportunidades del sector marítimo, pero cuáles son sus debilidades y amenazas. “La debilidad, en estos momentos, es que el crecimiento del sector se encuentra limitado por la falta de infraestructura, debido a que los puertos se dedican mayormente a la actividad de trasbordo de contenedores y el aumento en esta actividad ha sido muy rápido, dejando sin espacio a las actuales terminales. “Otra debilidad es la reciente situación causada en los puertos a raíz del paro de labores de trabajadores portuarios, lo que provocó un congestionamiento en el movimiento de contenedores restando eficiencia al país. Esta debilidad debe ser subsanada por los operadores portuarios a través de un diálogo abierto y permanente con su fuerza laboral y negociar convenciones colectivas acordes al

Adquiera

Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

- El último Índice Mundial de Desempeño Logístico señala que los trámites de aduanas, la trazabilidad y la falta de infraestructura vial, restan competitividad al sector. ¿Qué opina?

mercado. “Además, está el tema de la falta de recurso humano calificado para laborar en el sector marítimo. Aunque existen carreras enfocadas al sector, se hace necesario el idioma inglés, que es el oficial e internacional del sector. No sólo para altos ejecutivos, sino también los marinos, capitanes, operadores de remolcadores, operadores portuarios y demás posiciones que se requieren en el sector.”

- La industria marítima auxiliar no va tan rápido como se esperaba, ¿a qué se debe esto y qué falta por hacer? “El sector se ha rezagado por la limitación del espacio para operar. Existen muchos inversionistas interesados en empresas de aprovisionamiento de alimentos y agua, reempaque y etiquetado de mercancías, abastecimiento de combustible, reparación de naves, almacenaje de mercancías y cabotaje, entre otras, que requieren

de puertos o muelles en ambos mares para poder maximizar sus operaciones. “Adicional a ello, se requiere de mayor agilidad por parte de las autoridades para el trámite de las licencias, permisos y concesiones requeridas para operar, debido a que aún existe burocracia en este tema. “Es importante impulsar este sector porque genera inversión y una interesante cantidad de empleos, sobre todo en este momento cuando se está ampliando el Canal y habrá mucha oportunidad para la industria auxiliar, por lo que se hace necesario superar estas restricciones.”

- Los expertos aseguran que el sector marítimo será uno de los grandes beneficiados con el Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.). ¿Qué tan cierto es esto? “El sector marítimo no será mayormente impactado porque desde siempre ha estado

¿Quién es? WILLYS DELVALLE VELASCO • Estado civil: Casado. • Cargo: Gerente general Liner de APL de Panamá S.A.. • Nacionalidad: Panameño • Estudios: Licenciatura en Administración de Empresas de Florida State University. • Edad: 54 años.

en los siguientes puntos de venta a nivel nacional

“Estos factores impactan negativamente la competitividad del país Es necesaria una reingeniería completa en la Autoridad Nacional de Aduanas, debido a que el reciente cambio en su sistema en realidad está lejos de ofrecer los servicios de primer mundo. “Se requiere de sistemas y flujos que permitan agilizar la entrada y salida de mercancías de manera rápida para poder cumplir con los tiempos que exigen los clientes. También hay que modernizar la ley que regula a Aduanas acorde al rol que juega Panamá como uno de los países más importantes en logística de la región. “La falta de infraestructura vial parece que se está solucionando, pero aún falta mejorar la ruta hacia Colón para hacer el trasbordo de contenedores por tierra más rápido de Pacífico al Atlántico y viceversa. “Ambos elementos afectan directamente la trazabilidad y el período en los envíos. No obstante, el sector continúa con un desempeño logístico positivo y en pleno crecimiento.”

- ¿Cuáles son las expectativas del sector ante la ampliación del Canal? “Las oportunidades son muchas, pero igualmente dependerá de la capacidad que tengamos los panameños para poder prestar servicios a la cantidad de buques que atravesarán el Canal, que podrían ser buques más grandes o en todo caso mayor cantidad de buques Panamax, que en muchos casos harían parada en Panamá para abastecerse de alimentos, agua, combustible, reparaciones en caso de emergencias y otro tipo de servicios.

“Para ello también será importante contar con el espacio físico, pues no podrá haber desarrollo de industrias marítimas si no se construyen nuevos puertos y muelles, así como también se va a requerir de mano de obra calificada.”

-¿Qué debemos mejorar para seguir creciendo? “El gremio ya le presentó al Gobierno su preocupación por la falta de espacio en las actuales terminales portuarias, de lo cual se adelantan los estudios para seleccionar la ubicación del espacio para su construcción tanto en el Atlántico como en el Pacífico. “El Estado se ha mostrado anuente al proyecto, pero no cuenta con los recursos. Se ha planteado la ampliación del puerto que opera la Autoridad de Puertos de Singapur en el área de Rodman en el Pacífico, pues ya no queda

Es necesaria una reingeniería completa en la Autoridad Nacional de Aduanas mucho espacio para expandir los otros puertos existentes. “Estas nuevas infraestructuras permitirían aumentar el movimiento de trasbordo de carga y contar con espacio para el establecimiento de nuevas industrias marítimas auxiliares, para aprovechar el crecimiento en sector portuario y la ampliación del Canal. “También hay que agilizar los procesos de las instituciones de gobierno, para que pueda ser más expedito el establecimiento de nuevas industrias marítimas auxiliares, así como las renovaciones de las ya existentes. “Hay que lograr la sistematización de los procesos de Aduanas y Migración, pues siguen siendo un retraso a la hora de mover carga por Panamá. “Y, por último, pero no menos importante, la capacitación de mano de obra con la calificación necesaria para laborar en el sector marítimo, que va a requerir de mucho personal en los próximos años.”

PANAMÁ

LA CHORRERA

CORONADO

• Botica El Javillo San Fernando • Farmacia El Javillo Paitilla • Farmacia Albrook • Farmacias Arrocha • Farmacia América • Farmacias Metro • Farmacia Yavic, S.A. • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey • Nikos Café Balboa, Los Pueblos, Calle 50, Vía España y El Dorado • Restaurante Hotel Ejecutivo • Exedra Book • Hotel Crowne Plaza • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Hotel Veneto / Gift Shop • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Tiendas On The Run • Econofarmacia Vía Argentina, Country Inn • Officemart Store • Super 99: Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf. • Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Machetazo Metromall • Embassy Pharma & Market • Gourmet Market

• Farmacia Santa Ageda • M⁄S El Tajonazo • Rey Chorrera • On The Run

• Hotel Coronado Resort • La Cosita • Rey Coronado

CHIRIQUÍ • Farmacia Tiffani - Frontera • Farmacia Tiffani - Pto. Armuelles • Farmacia Herrera - Pto. Armuelles • Romero Puerto • Farmacia Any - Boquete • Inversiones Boquete • Romero - Dolega • Romero - Boquete • Farmacias Revilla - David • Romero - David • M⁄S Mandarín - Boquete • Arrocha David • Baru Interamericano

PROV. CENTRALES • Farmacia D’oro - Chitré • Hotel Versalles - Chitré • Compañía Goly Machetazo - Chitré • Supermercado Rey - Chitré

COCLÉ • Farmacia San Juan - Penonomé • Farmacias Arcoiris - Penonomé • Farmacia Juancito 24 hrs - Penonomé • Hotel Dos Continentes - Penonomé • Hotel Decameron New Stand - Farallón • Boutique # 3 Decameron • Farmacia Juancito No. 2 - Penonomé • Inversiones 12 de sept. - Penonomé

• Romero San Mateo • Farmacias Revilla – Ave Obaldia

VERAGUAS • Elysin Central • Elysin Galería

Para mayor información y suscripciones: 302-2116

IMPAR

Tecnología

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Premiarán cortometrajes grabados en móviles La competición es abierta a cortos nacionales Foto: Archivo/Capital

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

sta es una gran oportunidad para los usuarios de teléfonos celulares con cámara. Con solo plasmar a través de su móvil la realidad de los sucesos que pasan a su alrededor y hacer un cortometraje con ese material, podrían pasar al estrellato.

Las películas ganadoras se presentarán durante el Miami Short Film Festival 2012 Por segundo año se realiza en Panamá el Cell Fest, un festival de cortometrajes realizados con celular, que tiene como objetivo promover entre niños, jóvenes y adultos la creatividad, utilizando una herramienta de uso cotidiano, como es un dispositivo móvil. Las inscripciones para este festival están abiertas hasta el 30 de septiembre del año en curso, y los interesados pueden elegir entre las siguientes

Las inscripciones para este festival están abiertas hasta el 30 de septiembre.

categorías: Argumental, experimental, documental, conciencia social, conciencia ecológica e infantil. En este festival pueden participar hombres y mujeres de todas las edades, grabando un video de cinco minutos y subiéndolo a la dirección de Internet www.cellfest-panama. com, a través del formulario.

Procedimiento. La participación es totalmente gratuita. La competencia es abierta a cortos nacionales rodados con celulares y sus herramientas (internas o externas al terminal móvil) son totalmente libres. Los videos deben tener formatos 3GP, 3GPP, MP4, AVI y DIVX y un peso máximo de

20MB. Los cortos podrán ser cargados en www. cellfest-panama.com con los datos personales del autor, incluyendo nombre, apellido, número de teléfono y título de la obra. Los interesados deben llenar los campos designados como obligatorios del formu-

lario para que la inscripción sea válida, debiendo además aceptar expresamente las condiciones de uso para formalizar su participación en el Cell Fest.

No está permitido utilizar materiales/contenidos sometidos a derechos de propiedad intelectual, sin haber adquirido previamente autorización expresa de los propietarios. La organización no asume las responsabilidades que se deriven de un uso no autorizado de materiales sometidos a copyright. Si aparecieran personas reconocibles a través de primeros planos o entrevistas, requerirán su autorización y conocer para qué están siendo grabadas. Los promotores recomiendan, asimismo, la utilización de materiales musicales y fotográficos registrados bajo licencia libre. Según Luis Palomo, presidente del comité que organiza el festival, piensan recibir más de 1.000 cortos este año porque se han asociado con universidades y escuelas secundarias. El año pasado se recibieron 84, porque hubo poca divulgación y la preparación del festival fue muy corta. El Cell Fest Panamá escogerá los mejores cortos para ser presentados en una gala de alfombra roja estilo Hollywood, aquí en Panamá. Además, las películas ganadoras de Panamá se presentarán durante la décima edición del Miami Short Film Festival, a celebrarse del 14 al 20 de noviembre de 2012.

Correos electrónicos falsos se propagan por la red Hay diferentes puntos donde los usuarios podrían cerrar la cuenta Foto: Archivo/Capital

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

uando lee correo electrónico o explora Internet, debe tener cuidado con las estafas y los mecanismos que se están usando para robar su información personal, su dinero o ambos. Muchas de estas estafas se conocen como estafas de suplantación de identidad (phishing), porque intentan pescar (fish) su información.

Estos correos suelen venir en otro idioma y no en el idioma local Todos los días aparecen estafas nuevas. Las estafas pueden incluir lo siguiente: Mensajes alarmistas y amenazas de cierre de cuentas, promesas de dinero a cambio de poco esfuerzo o sin esfuerzo alguno, negocios que parecen demasiado buenos para ser reales, solicitudes de donaciones a organizaciones benéficas después de producirse alguna catástrofe y hasta errores de gramática o de ortografía. Las estafas que usan el nombre de cualquier empresa reconocida, pueden incluir mensajes de correo electrónico o sitios Web falsos que vinculados a dicho nombre.

El mensaje de correo electrónico puede alegar que ha ganado un concurso, que la empresa necesita su información de inicio de sesión o su contraseña o que un representante se pondrá en contacto con usted para ayudarle con su equipo. Pablo Ramos, especialista en Awareness & Research de ESET Latinoamérica, manifestó que en particularidad ellos tratan de fomentar en los usuarios por lo menos que aprendan y que se informen sobre cómo pueden identificar un correo falso. Indicó que hay diferentes puntos donde los usuarios podrían cerrar la cuenta si se trata de un correo falso o no. En primera instancia, los usuarios podrían observar de dónde provienen estos correos, no la dirección de la que dicen provenir sino la dirección real. Según Ramos, eso se hace mirando lo que se conoce como el ear del correo electrónico o simplemente puede intentar responderlo. Muchas veces la dirección de donde supuestamente proviene el correo electrónico, es en realidad una dirección falsa. Sumado a esto, es muy común identificar entre los correos falsos que en realidad cuando el usuario ve que está recibiendo un correo, normalmente de un contacto que hable el mismo idioma, muchas veces los correos suelen venir en otro idioma y no el local de los usuarios. Otro de los puntos a destacar, aseguró Ramos, es que los usuarios puedan detectar

lo que se conoce como enlaces engañosos. Un enlace engañoso es cuando el usuario recibe un correo con una dirección URL a la cual él debe acceder, suponiendo que se trate de un correo de phishing, donde se intenta engañar al usuario y que caiga en la trampa por su inseguridad social y se va a una falsa. Sin embargo, el usuario solo pasa el Mouse sobre el enlace y podría ver, en el lado

izquierdo del navegador, que en realidad la página a la que quería acceder es otra y de esta manera identificar que el correo es falso. “Además, hay varias soluciones de seguridad, como el Smart Security, que traen filtros del módulo anti spam, que si el usuario configura correctamente en su computadora puede detectar cualquier otro tipo de correo basura o falso que llegue a la bandeja de entrada”, destacó.

Por otro lado, Facebook se ha convertido en un objetivo para los phishers y estafadores, que utilizan numerosas técnicas para tratar de conseguir que sus miembros se desprendan de su información personal. Facebook cuenta con algoritmos y sistemas automatizados para detectar sitios web falsos, pero a veces se las arreglan para evadir sus listas negras. Con el lanzamiento de la dirección de correo electró-

nico phish@fb.com, apunta a investigar y solicitar bloqueos y desmontajes de sitios, trabajando con su equipo de e-crimen para que los autores de estos sean responsables de sus acciones. La empresa puso en marcha nuevas características con el lanzamiento de su Antivirus Marketplace, un nuevo portal que ofrece licencias gratuitas de software antivirus y combina las listas negras de URL de cinco de los más grandes antivirus del mundo y las compañías de seguridad en Internet. El portal acoge las soluciones de Microsoft, McAfee, TrendMicro, Sophos y Symantec, que incluyen filtros anti-phishing. Recientemente, el laboratorio de ESET Latinoamérica alertó sobre una nueva campaña de propagación de Dorkbot que ya ha alcanzado a más de 6.000 usuarios en sólo 2 días, a razón de 125 nuevas descargas por hora, y aún se encuentra activa. En esta ocasión, los ciberatacantes utilizan como cepo para capturar la atención de los usuarios un supuesto video del ingreso de la policía de Gran Bretaña a la embajada de Ecuador con la finalidad de apresar a Julian Assange, el fundador de Wikileaks, quien se encuentra bajo asilo político. El correo electrónico con la noticia ficticia se difunde con un remitente falso que simula provenir del diario El Universo, uno de los más importantes de Ecuador, a fin de generar mayor confianza en el receptor.

PAR 24

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Internacional Economía

Finanzas I Algunas buscan préstamos garantizados con activos tales como subsidiarias

OMC confirma desaceleración del comercio mundial

Empresas europeas buscan fuentes alternativas de crédito

Foto: Archivo/Capital

Los préstamos bancarios a empresas en la zona euro han caído 43% en lo que va del año

Foto: Archivo/Capital

Washington

uchas empresas europeas dependen de préstamos bancarios, usualmente de instituciones de sus países de origen. Sin embargo, últimamente se han encontrado con que los bancos locales están menos dispuestos a conceder crédito y más dados a cobrar más. Los préstamos bancarios a empresas en la zona euro han caído 43% en lo que va del año en comparación con el mismo lapso de 2011, y en el plazo de cinco años el otorgamiento de crédito ha descendido 68%, según datos de Dealogic.

Una medida obvia, la venta de activos, no es atractiva La búsqueda de financiación alternativa es otra señal de que la crisis de deuda europea está lejos de haber terminado. De hecho, podría intensificarse en las próximas semanas, cuando la Comisión Europea, el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) evalúen si Grecia ha hecho lo suficiente para reducir sus deudas. Al mismo tiempo, algunos economistas anticipan que España va a solicitar un paquete de rescate para controlar su propia deuda. Por ahora, las empresas de primer orden del sur de Europa

pueden todavía aprovechar el mercado internacional de bonos en busca de financiamiento. Sin embargo, otras empresas se hallan bajo una creciente presión para encontrar alternativas. Una medida obvia, la venta de activos, no es atractiva porque la depresión del mercado de fusiones y adquisiciones obligaría vender a precios de liquidación. Todo eso ha llevado a las empresas a buscar fondos en una fuente remota de posibles prestamistas, incluyendo bancos extranjeros y firmas de private equity. Para asegurar la financiación, las compañías se han visto obligadas a cerrar acuerdos poco tradicionales. Algunas buscan préstamos garantizados con activos tales como subsidiarias, participaciones minoritarias en otras compañías o cuentas por cobrar. Con frecuencia, esos activos se encuentran en países más seguros, como Estados Unidos (EE.UU.) o Gran Bretaña, lo que los vuelve más aceptables para los acreedores extranjeros. Cuando a principios de este año la empresa cementera española Cementos Portland Valderrivas estaba renegociando su deuda bancaria de 1.530 millones de euros, sus bancos exigieron que redujera su nivel de endeudamiento. La compañía, que registró una pérdida de 327 millones de euros en 2011 y ha enfrentado una caída de dos tercios en el consumo de cemento desde 2007, podría haber vendido una parte de la empresa, pero se mostró reacia a hacerlo.

París

En su lugar, negoció un complejo acuerdo con Blackstone Group LP: Le vendió, por $430 millones, un bono a seis años con un rendimiento de 10% garantizado por su filial estadounidense. También le pagará a Blackstone una parte del flujo de caja del negocio estadounidense al final de los seis años. El acuerdo permitió que Cementos Portland evitara vender su división estadounidense, justamente cuando la construcción civil en EE.UU. empieza a repuntar. La empresa captó dinero suficiente para reducir su deuda bancaria a 1.100 millones de euros. “Los bancos querían una reducción de nuestra deuda”, dijo su presidente ejecutivo, Juan Béjar, en una entrevista. “El de-

safío para el sector de cemento en España hoy en día es conservar nuestros activos. Ese refinanciamiento fue la solución”. Blackstone ve potencial para más negocios de este tipo con firmas europeas. “Habrá más situaciones como esa, en la que empresas necesiten capital para reducir sus deudas y poder recibir préstamos de los bancos”, dijo Tripp Smith, director gerente de Blackstone. Cuando Portugal Telecom (PT) necesitó renegociar recientemente una línea de crédito de 1.200 millones de euros, los bancos acordaron sólo un paquete de 800 millones de euros. Debido a su gran presencia en Brasil, PT acudió a Banco do Brasil por 100 millones de

euros para llenar la brecha. Luego recaudó otros 400 millones de euros con la emisión de bonos en Portugal. En julio, Energias de Portugal aseguró un préstamo de 1.000 millones de euros del China Development Bank Corp. El acuerdo fue parte de una venta de 21% de la empresa a la estatal china Three Gorges Corp. “Eso es el resultado directo de las tensiones y presiones en los mercados de capital”, dijo Jim Esposito, presidente del Grupo Europeo de Financiación, de Goldman Sachs Group Inc. “Es un camino posible para ciertas empresas en busca de fondos muy necesarios”.

l director general de la Organización Mundial del Comercio (OMC), Pascal Lamy, confirmó que el crecimiento del comercio global permanecerá bajo 4% este año e hizo un llamado para que los gobiernos se opongan al proteccionismo. El crecimiento anual del comercio mundial ha promediado 6% durante los últimos 15 años, pero este año “estaremos bajo 4%”, dijo Lamy a la radio francesa BFM, culpando de la desaceleración a la débil economía mundial. Sin embargo, Lamy indicó que las dificultades no deberían ser una excusa para que los líderes políticos se rindan al proteccionismo, “que no tiene sentido”. “El mundo ha atravesado estas dificultades sin un tsumani proteccionista, pero hay signos preocupantes que la OMC vigila de cerca”, dijo Lamy. En abril, la OMC advirtió que el crecimiento del comercio mundial, que se desaceleró en 2011 tras un gran repunte en 2010, se debilitaría nuevamente este año y crecería 5,6% en 2013.

Dow Jones

Competencia | Presentó en Berlín su línea de productos para el segundo semestre

Samsung redobla su apuesta por Windows Su nueva línea ATIV incluye una tableta de 10,1 pulgadas que funciona con Windows RT Foto: Archivo/Capital

Seúl

ras no lograr ganar una cuota de mercado significativa con tabletas que operan con el sistema operativo Android, Samsung Electronics Co. apuesta ahora a dispositivos que usan Windows.

Los nuevos productos serán lanzados este año, aunque no divulgó las fechas y los precios Samsung presentó en Berlín su línea de productos para el segundo semestre, mientras continúa su lucha en aparatos móviles con Apple Inc. La feria de electrónicos de esta ciudad comienzó una semana después de que un jurado en Estados Unidos (EE.UU.)

otorgara $1.050 millones en daños a Apple tras dictaminar que Samsung había copiado diseños y violado patentes de software del gigante estadounidense. La empresa surcoreana presentó su línea ATIV, incluyendo una tableta de 10,1 pulgadas que funciona con Windows RT y un teléfono inteligente de 4,8 pulgadas que opera con el sistema Windows Phone 8, de Microsoft Corp. Los nuevos productos serán lanzados este año, aunque no divulgó las fechas y los precios. Samsung está “comprometido a ofrecer más opciones basadas en la plataforma Windows 8 para los consumidores”, indicó. El teléfono inteligente ATIV, de 4,8 pulgadas, funciona con Windows Phone 8. Samsung ha dependido en gran medida de aparatos basados en Android para ganar participación de mercado contra Apple a nivel mundial, pero el veredicto de la semana pasada en EE.UU. puso bajo la lupa a las empresas que utilizan el software de Google Inc. “Es muy probable que Samsung busque reducir su dependencia de Google, mientras continúa fortale-

ciendo su línea de productos basados en Windows”, afirma Lee Sun-tae, analista de NH Investment & Securities. Dice que los nuevos aparatos con Windows muestran que Samsung está acelerando su mudanza de Android al sistema operativo de Microsoft. Los analistas ven con escepticismo el intento de Samsung de ganar terreno con el software de Microsoft. Las ventas de teléfonos con

Windows han decepcionado a Nokia Corp., que recibe pagos regulares de Microsoft para desarrollar teléfonos que utilicen su software. Se espera que la alianza entre Samsung y Microsoft se fortalice con el lanzamiento de los nuevos aparatos, señala Seo Won-seok, analista de Korea Investment & Securities. No obstante, agrega, estos productos no ayudarán mucho en el corto pla-

zo debido a la débil demanda de los teléfonos basados en Windows. Android le ha dado un gran impulso al negocio de teléfonos inteligentes de Samsung. La empresa surcoreana se convirtió este año en el mayor fabricante de estos aparatos por envíos, superando a Apple y Nokia. Samsung tenía 32,6% del mercado mundial de teléfonos inteligentes en el segundo trimestre, frente

a 16,9% de Apple y 6,6% de Nokia, según la firma de investigación de mercado IDC. En tabletas, sin embargo, Samsung está muy rezagada. El iPad de Apple tenía 68,2% del mercado, indica IDC, mientras que Samsung tenía 9,6%. Samsung presentó también el sucesor de su Galaxy Note, que funciona con Android y combina las funciones de un teléfono inteligente y una tableta. Este dispositivo, junto a los teléfonos inteligentes Galaxy, se han convertido en uno de los mayores contribuyentes a las ganancias de la división de móviles del gigante surcoreano. Más de 60% de su ganancia operativa en el segundo trimestre, de $6.000 millones, provino sus aparatos móviles. El Galaxy Note II tiene una pantalla de 5,5 pulgadas, más grande que la de su predecesor, y permite usar un lápiz digital para escribir y navegar por Internet. Samsung señala que ha vendido más de 10 millones del primer Galaxy Note. La empresa espera que este teléfono pueda ayudar a amortiguar el golpe de un posible interdicto judicial que prohíba las ventas de teléfonos inteligentes de Samsung en EE.UU. Dow Jones

IMPAR

Región

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Costa Rica | El plan de Regeneración y Repoblamiento aún tiene deudas que saldar

Torres residenciales se toman la capital Diez proyectos inmobiliarios en camino para San José alcanzarán una inversión de 56.304 millones de colones Foto: Archivo/Capital

Ana Cristina Camacho S. Corresponsal en Costa Rica

an pasado siete años desde que se declaró de interés público el Programa de Regeneración y Repoblamiento de San José, la capital de Costa Rica. Durante este periodo las empresas constructoras y los desarrolladores inmobiliarios han encontrado una veta para explotar: Construir torres residenciales, condominios y apartamentos para capturar a clientes deseosos de vivir en el centro capitalino. Todo parece indicar que están logrando su objetivo. Apenas un

Hay 13 megaproyectos habitacionales en plena operación y 10 en proceso constructivo año después del arranque del programa cantonal –impulsado, en gran parte, por la Municipalidad de San José– el primer edificio de residencias y comercio fue inaugurado en Mata Redonda: Brisas del Oeste (en Sabana oeste). Allí la empresa Edica levantó cuatro torres de apartamentos de 11 niveles cada una y 40 apartamentos por torre; además de locales comerciales, casa club, piscina y parqueos. A partir de entonces, las construcciones en el área residencial no se han detenido. Sin embargo, este ambicioso plan aún tiene deudas que saldar: entre ellas, que la oferta habitacional densa y vertical incluya también a los de segmentos económicos medios. Información suministrada por Luis Guillermo Freer, del

Repoblamiento Urbano de la MSJ, asegura que el proyecto de poblar la capital va más allá de lo habitacional. Contempla aspectos de inversión, competitividad, calidad en servicios. “Somos ante todo la capital financiera, cultural, comercial y política, no hay que circunscribirse a vivienda porque los centros urbanos necesitan actividades de mayor venta”, destacó. Es un cambio de paradigma, subrayó Klouchkov, que tardará años en materializarse. “En 1992, el alcalde decidió que renovaría el Parque Morazán y todos se opusieron porque creían que el centro de la ciudad estaba muerto; lo mismo con la Avenida Central y otros puntos. Al final hasta los comerciantes apoyaron y ahí están los resultados”, recordó el funcionario.

Departamento de Inspección Urbana del municipio capitalino, con fecha de corte al 30 de julio del 2012, confirma que hay una oferta de 23 megaproyectos habitacionales, de los cuales 13 ya están en plena operación y 10 en proceso constructivo. Para tener una idea, todo lo que se ha construido, o está en obra en este momento, entre edificios y torres residenciales en la capital, equivale a casi siete veces y medio el área del Estadio Nacional. La suma de todas estas iniciativas alcanza los 96.656 millones de colones.

Vale la pena repoblar la ciudad Es una cifra que para Judko Rosenstock, presidente de Metropolitan Tower, es señal de que el mercado y el ciudadano están respondiendo a esta tendencia. Metropolitan Tower, ubicado en Sabana norte (a un costado de Canal 7), cuenta con 72 unidades residenciales y está ocupado en un 90%. Allí habitan principalmente cosmopolitas que han vivido en otras ciudades en Europa, especificó Rosenstock. “Hay una necesidad de los ciudadanos de poder utilizar la ciudad, de tener todo más accesible y en los alrededores de donde vive. Existe una corriente a repoblar la ciudad”, dijo el empresario. La población está respondiendo también debido a su necesidad de reducir los tiempos de desplazamiento y, por ende, sus gastos, dijo Humberto Borrero, representante del proyecto Oasis de San José. Este complejo habitacional posee 201 unidades que se distribuyen en tres etapas. Borrero contó que de la primera etapa se tiene el 100% colocado y se entregará en agosto del 2013. De la segunda etapa se vendió el 70%, la cual estará lista en febrero del 2014. EF envió consultas a varias firmas desarrolladoras pero al cierre de esta edición no habían respondido. Para Aarón Morales, asesor técnico de la Cámara Costarricense

de la Construcción (CCC), lo que sucede es que San José está dejando de ser un sitio de paso de seis de la mañana a ocho de la noche para convertirse en un lugar para vivir. Lo bueno es que tiene toda la infraestructura necesaria para el desarrollo de proyectos habitaciones y opciones de transporte. Es decir, coincide con los criterios de urbanismo y sostenibilidad que promueve el sector construcción, añadió Morales. El sueño de repoblar la capital también es bien visto por el especialista en urbanismo Eduardo Brenes. Él narró que desde hace 20 años se planteó el objetivo de rescatar la capital con un enfoque holístico. Lo anterior significa que era necesario romper con el círculo vicioso de condiciones de infraestructura pobre, inseguridad, espacios públicos deteriorados, una ciudad degradada y con altos niveles de contaminación y congestionamiento. Brenes, que fue director del Programa de Reordenamiento Territorial del Gran Área Metropolitana (Prugam), recordó que esa iniciativa comenzó con la electrificación subterránea para limpiar de cables los espacios y sus fachadas y dar paso a más

servicios de telecomunicaciones y energía. Más tarde le siguió la idea de la red peatonal y de regeneración urbana contenida en el Plan Nacional de Desarrollo Urbano. “A partir del 2004 arranca el Prugam y es un factor determinante para impulsar el concepto de ciudad compacta y multifuncional”, apuntó el experto. A Brenes le preocupa que tras abandonar Prugam, el Gobierno esté valorando el Plan de Ordenamiento Territorial de la Gran Área Metropolitana (Potgam) pues, si se logran afianzar las ideas de este último plan, de construir siempre hacia la periferia, las ciudades existentes se verán más imposibilitadas de rescatarse, de regenerarse y repoblarse. A la promulgación del decreto (número 31730-MideplanMivah) se unió el hecho de que cantones periféricos –Escazú, por ejemplo– mostraron un alto crecimiento urbanístico, subió el precio de la tierra, se redujo la cantidad de propiedades y se endureció la normativa ambiental. Eso provocó que la gente comenzara a ver otros lugares y San José centro fue uno de ellos. El arquitecto Vladimir Klouchkov, de la Dirección de

Componentes en deuda Si bien se avanzó en la peatonización, aún persisten las ventas ambulantes, el exceso de rotulación comercial y la poca inversión privada. La opinión de Eduardo Brenes va más allá. Para él, otras medidas planteadas integralmente para repoblar San José, siguen sin ejecutarse. Por ejemplo, no existe una política de vivienda en alta densidad con claros incentivos para las familias que deseen adquirirlas y para los constructores que quieran levantarlas. Además, las torres existentes –la mayoría– son para grupos de altos y muy altos ingresos. En un rápido sondeo EF supo que hay apartamentos con valor entre $130.000 y $580.000. Las casas son más caras. Oasis de San José es quizás una de las pocas propuestas dirigidas a familias de ingresos medios (entre los $1.000 y $3.000 mensuales): el precio mínimo de cada casa es de $99.500 en áreas de 96 metros cuadrados y con tres habitaciones. En áreas públicas, Aarón Morales reconoce que no se puede vivir en un edificio de lujo que al salir haya indigentes, presas o aceras invadidas por vendedores.

Esto, dijo, debe mejorar. En transporte hay un saldo pendiente. Según Morales, se requiere transporte público eficiente, con terminales de buses en las periferias de la capital e incentivar más el uso de las bicicletas. Hoy la MSJ acoge para sus proyecciones y tareas un horizonte más allá del 2015. La idea es trabajar junto con otras instituciones (Instituto Nacional Vivienda y Urbanismo y el Ministerio de Planificación, entre otras) en metas que, hasta el momento, no se han logrado materializar. Los esfuerzos deberán dirigirse a limpieza de ríos, servicios urbanos locales, energía, agua y sobre todo transporte. Ahora bien, en términos generales, las cifras que maneja el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA) en cuanto a metros cuadrados tramitados confirma este crecimiento. De los 7.148.245 metros cuadrados gestionados el año pasado, el 31% corresponde a San José. Propiamente, el cantón de San José (incluye los distritos de centro de la capital, Pavas, Merced, Mata Redonda, Hospital, El Carmen, Catedral) ocupa el segundo lugar en importancia solo superado por Alajuela. Del 2010 al 2011 pasó de 401.378 a 573.892 metros cuadrados (m²). Cristina Carmona, vocera del CFIA, explicó que, sin tomar en cuenta las casas de interés social, durante los pasados dos años se han registrado para estos distritos un total de 950 proyectos. De ese total, 130 están registrados bajo la responsabilidad de una empresa (55 firmas en total) y el resto lo gestionaron a título personal afiliados al colegio. Respecto a construcciones de residencias tipo condominio, la institución tiene en su base de datos un total de 19 empresas participando de construcciones de esta naturaleza. Algunas de ellas son Daniel Lacayo y Asociados, Arquiva Limitada, Terraplus S.A, Piasa Consultores, Constructora Proycon y DEHC.

Suben pagos en seguros de vida Sergio Morales Chavarría Corresponsal en Costa Rica

as aseguradoras que participan en el negocio de las pólizas de vida en Costa Rica aumentaron sus pagos en un 47% entre enero y julio pasado. El mercado de seguros costarricense tiene más dinamismo en el 2012 y ese crecimiento ocurre en ambos sentidos: en las pólizas que pagan los clientes así como en los pagos que hacen las compañías a sus clientes. Según las cifras mensuales que divulga la Superintendencia General de Seguros (Sugese), el pago de pólizas tuvo un aumento real del 11% en julio pasado, mientras que las erogaciones que hacen las firmas aseguradoras como indemnizaciones tuvieron un aumento del 9%. Aunque no son factores relacionados, los seguros de vida están entre las ramas que más dinamismo tienen, tanto en pago de primas como de siniestros. En estos últimos, las compañías que participan en esta mo-

dalidad aumentaron sus pagos en un 47%. Aunque no son los que reportan los aumentos relativos más altos, las líneas de vida son las terceras en la lista por la cantidad de dinero pagado. De enero a julio de este año se destinaron $25,2 millones a indemnizaciones en esta rama. Los seguros que facturan los montos más altos para este periodo son los de automóviles (voluntarios) con un total de $71 millones, cifra que supera a la del año pasado en un 21%. Son seguidos por la línea obligatoria de riesgos del trabajo con $67 millones. Otras pólizas reportan mayores incrementos porcentuales, pero la facturación de estos es inferior a los $200.000. La siniestralidad (frecuencia y monto de los pagos) que muestre una compañía depende del giro comercial en el que esté cada una, por lo tanto, es poco recomendable considerarla alta o baja. Además, los gastos por siniestros van a ser diferentes entre una empresa dedicada a seguros de automóviles con respecto a otra que atiende solamente líneas de vida o salud. Según el superintendente

de Seguros, Javier Cascante, la supervisión se enfoca en analizar el impacto que puedan tener los pagos en la solvencia de las empresas. “Lo verdaderamente importante es medir periódicamente si la capacidad patrimonial de la firma para atender la ocurrencia de los siniestros (...) es suficiente”, agregó.

¿Por qué en vida? Una de las empresas en el campo, Seguros del Magisterio, confirmó que tienen un crecimiento fuerte en las pólizas de vida. Su gerente general, Rafael Monge, no precisó las razones de ese incremento, pero sugirió que obedece a la ejecución de pólizas que tenía la compañía desde hace varios años. Monge afirmó que se debe al término natural del ciclo de esos contratos, es decir, personas que fallecen o bien el pago de incapacidades. Los seguros de vida también indemnizan a las personas por algún problema que les disminuya su condición general de salud o capacidad en alguna medida. Monge insistió en que a pesar

del aumento, sus razones de siniestralidad se encuentran dentro de los parámetros preestablecidos por la administración.

Comentó que, más bien, están por sacar al mercado dos nuevos productos para este año. Por su parte, la empresa

Mapfre, aunque ofrece coberturas de vida, accidentes y salud para las personas, aún no reporta el pago de siniestros.

PAR 26

Indicadores

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Facturación del agua Gobierno

Comercial

Industrial

8,000,000,000

1,000,000,000

34,000,000,000

5,100,000,000

7,000,000,000

900,000,000

33,500,000,000

5,000,000,000

33,000,000,000

4,900,000,000

De enero a junio del 2009 al 2012

800,000,000

6,000,000,000

De enero a junio del 2009 al 2012

700,000,000 32,500,000,000

600,000,000

3,000,000,000

500,000,000

En galones

4,000,000,000

400,000,000

32,000,000,000 31,500,000,000 31,000,000,000

200,000,000

1,000,000,000 2009

2010

2011

Fuente: Contraloría General de la República.

4,400,000,000

30,000,000,000

2012

4,500,000,000

30,500,000,000

100,000,000

4,700,000,000 4,600,000,000

300,000,000

2,000,000,000

4,800,000,000 En galones

5,000,000,000 En galones

Residencial

De enero a junio del 2009 al 2012

2009

2010

2011

2009

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2010

2011

2009

2012

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Generación de electricidad Bruta

4,000,000,000

3,500,000,000

3,000,000,000

2,500,000,000

2,000,000,000

1,500,000,000

1,000,000,000

500,000,000

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2,000,000,000 1,800,000,000

2,000,000,000

1,600,000,000 1,400,000,000

1,500,000,000

2,000,000,000

1,500,000,000

De enero a junio del 2009 al 2012

2,500,000,000

En kwh

4,500,000,000

En kwh

4,500,000,000

Térmica

Hidráulica

De enero a junio del 2009 al 2012

1,200,000,000 En kwh

Disponible para el consumo

1,000,000,000

1,000,000,000 800,000,000 600,000,000

500,000,000

400,000,000 200,000,000

0 2009

2010

2011

2009

2012

2010

2011

2012

2009

Fuente: Contraloría General de la República.

Comercial

Industrial

Gobierno

2010

2011

2010

2011

2012

Consumo de electricidad Residencial

De enero a junio del 2009 al 2012

1,600,000,000 1,000,000,000

480,000,000 470,000,000

145,000,000

1,400,000,000

460,000,000 140,000,000

1,200,000,000 1,000,000,000

400,000,000

800,000,000 600,000,000 400,000,000

200,000,000

440,000,000

135,000,000 En kwh

En kwh

600,000,000

450,000,000

En kwh

800,000,000

En kwh

De enero a junio del 2009 al 2012

150,000,000

1,800,000,000

1,200,000,000

130,000,000

420,000,000 410,000,000

125,000,000

400,000,000

200,000,000 0 2010

2011

120,000,000

2012

2009

Fuente: Contraloría General de la República.

Otros

Grandes clientes

2010

2011

12,000,000

En kwh

6,000,000 4,000,000 2,000,000 0 2009

2010

Fuente: Contraloría General de la República.

2011

2012

2009

Generadores

Pérdida en la distribución 450,000,000

9,000,000

400,000,000

140,000,000

7,000,000 En kwh

8,000,000

350,000,000 300,000,000

6,000,000

250,000,000

100,000,000

5,000,000

80,000,000

4,000,000

60,000,000

3,000,000

150,000,000

40,000,000

2,000,000

100,000,000

20,000,000

1,000,000

50,000,000

0 2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2012

De enero a junio del 2009 al 2012

10,000,000

160,000,000

120,000,000

390,000,000

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

180,000,000

8,000,000

2011

Fuente: Contraloría General de la República.

200,000,000

10,000,000

2010

De enero a junio del 2009 al 2012

2009

2012

En kwh

2009

430,000,000

2009

2010

Fuente: Contraloría General de la República.

2011

200,000,000

2012

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Informalidad y precariedad, claves de la pobreza rural

a precariedad y la informalidad en el mercado de trabajo son dos de los factores que contribuyen a que más de la mitad de la población rural de América Latina se mantenga en la pobreza, pese al crecimiento económico que ha experimentado la región en los últimos años, de acuerdo a la segunda parte de un informe conjunto presentado por Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación (FAO), Organización Internacional del Trabajo (OIT) y Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Entre los pobres de las áreas rurales, menos de la mitad de ellos tiene acceso a mercados formales de trabajo y en los peores casos esa cifra desciende hasta solo el 2%, dependiendo del país, según el estudio Políticas de Mercado y Pobreza Rural en América Latina (Tomo 1, Tomo 2), realizado por las tres agencias de las Naciones Unidas.

Foto:César Iglesias/Capital

Los organismos recalcan en el estudio que la pobreza entre la población rural bajó solo de 60% en 1980 a 53% en 2010, pese al aumento de las agroexportaciones, al auge agrícola y al crecimiento económico registrado por América Latina durante gran parte de la última década. El estudio añade que esto deja en evidencia que el funcionamiento actual del mercado de trabajo no está distribuyendo los beneficios del crecimiento, particularmente entre las personas que habitan y trabajan en sectores rurales. La segunda parte del informe dice que la vinculación entre la precariedad en los empleos y la pobreza rural se da, entre otros factores, por debilidades en las instituciones del mercado de trabajo, tales como la ausencia o incumplimiento del salario mínimo, la protección social, la sindicalización y las formas de contratación de la mano de obra.

Por otra parte, hay problemas estructurales que contribuyen a una reproducción de la pobreza de los trabajadores rurales, entre los que se cuentan el trabajo infantil y la discriminación hacia las mujeres. “Las mujeres representan el 20% de la fuerza laboral agrícola en América Latina y el Caribe y desempeñan una función clave en la seguridad alimentaria, pero no tienen igualdad de acceso a

los recursos y sufren discriminación en el mercado de trabajo, tanto en términos de sus salarios como en las condiciones de trabajo” señaló el Representante Regional de la FAO, Raúl Benítez. El predominio de la informalidad es clave para entender esta situación, dice el informe. A esto se suman mecanismos de intermediación laboral y subcontratación que también han incidido en la precarización de los

empleos y en el consecuente aumento de la pobreza. “La gran cantidad de personas que trabajan en condiciones de informalidad en el sector rural nos indica la presencia de un importante déficit de trabajo decente en nuestra región, pues significa que se ganan el sustento en condiciones precarias, sin seguridad ni derechos y con bajos salarios”, comentó Elizabeth Tinoco, directora Regional de la OIT para América Latina y el Caribe. Para Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), “es fundamental promover políticas que permitan crecer con incrementos en productividad, complementadas con políticas orientadas a mejorar el funcionamiento del mercado de trabajo rural, para asegurar que las ganancias de productividad se traduzcan en mejores ingresos laborales y por esa vía en menor pobreza”.

El informe dice que los países deben reforzar la institucionalidad y las políticas públicas, de manera que contribuyan al mejor funcionamiento del mercado de trabajo rural para que el empleo sea una vía efectiva de reducción de la pobreza. Las tres agencias proponen una serie de áreas de políticas destinadas al mercado de trabajo, que apuntan a disminuir la pobreza rural y mejorar la generación y calidad del empleo. Estas políticas deberían promover medidas orientadas al cumplimiento de los salarios mínimos, la formalización del empleo, la ampliación de capacidades para los y las trabajadoras rurales, el fomento de las instancias de diálogo, la información sobre los derechos de los trabajadores, la erradicación del trabajo infantil, la promoción del empleo femenino y la certificación laboral, entre otras. Fuente: Cepal

IMPAR

Bursátil Valores | Expertos recomiendan quitar los topes para bonos de desarrollo inmobiliario

Emisiones inmobiliarias toman fuerza Existen nueve competidores en la sección de bienes raíces de la BVP Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital

inanciarse en el mercado de valores de Panamá amparados en fideicomisos cuyas garantías son préstamos hipotecarios, con el objeto, entre otros, de obtener capital para realizar construcciones de proyectos inmobiliarios, constituye una tendencia que está tomando un dinamismo interesante en el país. Y esta situación tiene entusiasmados a los analistas que observan la actividad. Para Marielena García Maritano, vicepresidente de inversión de MMG Bank, el mercado de capitales es una excelente fuente de financiamiento para las empresas, lo que les crea un complemento a la banca. Uno de los emisores que tienen una larga trayectoria en estas lides dentro del mercado nacional es el Grupo Sucasa, que forma parte de la Sociedad Comercializadora del Caribe, S.A., una compañía subsidiaria del Unión Nacional de Empresas, S.A. (Unesa), y que

Emisores como Hipotecaria Metrocredit y Sucasa están haciendo carrera se dedica desde el año 1967 a la construcción y venta de viviendas concentrándose en el desarrollo de proyectos para familias de ingresos medios y bajos. Esta empresa emite bonos y otros valores para financiar sus actividades. Paralelamente, entre los actores que emiten bonos hipotecarios están la Hipotecaria Metrocredit, apoyada financieramente en un fideicomiso que a su vez está fundamentado en su cartera de hipotecas. Esta empresa pertenece al grupo de emisores de financieras y está dedicada al otorga-

Grupo de emisores del sector bienes Raíces 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Desarrollo Inmobiliario del Este S.A. Gen Net U.S Goverment Lease, S.A. Ideal Living, Corp. Los Castillos Real Estate Inc. Newland International Properties Corp. Promotora Torre Aseguradora Ancón R.G. Inmobiliaria S.A. Sociedad Urbanizadora del Caribe, S.A. Unicorp Tower Plaza, S.A.

Fuente: Bolsa de Valores de Panamá. miento de préstamos con garantía hipotecaria. “El caso de la Hipotecaria es un buen ejemplo de un emisor que se dedica exclusivamente a ofrecer financiamiento para hipotecas de viviendas de un nicho específico, luego titulariza su cartera hipotecaria mediante una estructura que permite su segregación como un respaldo a la emisión”, describió García Maritano. Según la Bolsa de Valores de Panamá, $48.040.000 fueron colocados como bonos hipotecarios, $17.233.655.5 fueron emitidos en valores comerciales negociables y bonos por el grupo de emisores de bienes raíces, que está compuesto por nueve actores, y $1.179.895 corresponden a bonos de desarrollo inmobiliario o están dedicados específicamente a obtener fondos para hacer proyectos (Véase cuadro Grupo de Emisores del sector Bienes Raíces). “Los empresarios de los proyectos inmobiliarios están acudiendo al mercado de capitales para financiar sus proyectos y le están dando opciones de inversión al mercado que está bastante seco, en el sentido de

que no hay mucho papel. Están sacando bonos a corto, mediano y largo plazo”, señaló Charlie Morris, presidente de Trusted Advisors Inc.

Diversidad de opciones En el caso de los bonos hipotecarios, de los $48 millones colocados a junio del 2012, un 95% o $46 millones corresponden a Inmobiliaria San Antonio, S.A., emisor que pertenece al holding de Grupo Rey; $340.000 son de Hipotecaria Metrocredit, S.A. y $1,7 millones de un Fidecomiso. La cifra del primer semestre del 2012 está próxima a rebasar el acumulado que por estos instrumentos se colocó en el 2011 y que fue $53,1 millones. El obtener financiamiento poniendo como garantía las hipotecas con que se cuenta, no es el único instrumento que utilizan los actores del mercado de capitales relacionado con propiedades. También hay dinamismo entre los bonos de desarrollo inmobiliario, pero está vinculado principalmente a un solo emisor, la Promotora Torre Aseguradora Ancon, que lanzó

Confianza en zona euro vuelve a caer Arturo E. Miranda C. Vicepresidente Thales Securities

a confianza de los consumidores y empresas de la zona euro cayó a un mínimo de tres años en agosto, de acuerdo con el Indicador de Sentimiento Económico de la Comisión Europea. Fue la quinta caída mensual consecutiva de dicho índice de referencia. La confianza del consumidor cayó particularmente duro. La medida apunta a un posible deterioro adicional en la economía de la eurozona. El aumento del desempleo también pone de relieve los retos en la transformación de todo el bloque económico. En julio, una cifra récord de 18 millones de personas estaban desempleadas en toda la región de 17 naciones, con un desempleo agregado que queda en el 11,3%. La tasa de desempleo fue menor en Austria, al tenor de 4,5% e invariablemente

el más alto de España, en el 25,1%. Cataluña, la región económicamente más afectada de España, anunció que buscaría 5.020 millones de euros en ayuda financiera al programa de liquidez de España con el fin de pagar los servicios básicos, como hospitales y escuelas, entre otros. El gobierno español creó un fondo de 18.000 millones de euros para ayudar a los gobiernos regionales con problemas financieros. Valencia y Murcia son otras dos regiones que ya han dicho que pedirían ayuda, le deseamos lo mejor. Después de que un jurado de California otorgó a Apple $1.000 millones por la infracción de patentes por parte de Samsung el viernes antepasado, Samsung se comprometió a luchar con “todas las medidas necesarias” el intento de Apple de prohibir la venta de algunos de sus teléfonos inteligentes en los Estados Unidos. Apple podría ser el gran ganador,

ya que los competidores se enfrentan a retos significativos en la producción de productos alternativos para el popular iPhone de Apple. La finlandesa fabricante de teléfonos móviles, Nokia, podría ganar terreno ya que su teléfono Lumia fue utilizado por Apple en los tribunales para demostrar lo que los competidores podrían producir sin infringir los derechos de propiedad de Apple. Los cinco grandes bancos de Canadá anunciaron un crecimiento fuerte y mayores dividendos, ya que se beneficiaron de los resultados saludables en sus principales operaciones de banca minorista doméstica. Estos cinco grandes bancos -Royal Bank of Canada, Toronto-Dominion Bank, Bank of Nova Scotia, Bank of Montreal y Canadian Imperial Bank of Commerce – se mantenido en el grupo de los bancos más rentables del mundo desde la crisis financiera global.

estos instrumentos durante el primer semestre del 2012, por un monto de $1.179.895, y que en el 2011 colocó $11.145.961. Sobre los bonos de desarrollo inmobiliario, instrumentos también llamados como Real Estate Investment Trust (REIT), la asesora García Maritano destacó que en Panamá existe una regulación que crea incentivos para los bonos de desarrollo inmobiliario. Dicha norma fue introducida en la reforma fiscal de la Ley 8 de 2010 y reglamentada por la Superintendencia del Mercado de Valores, mediante el Acuerdo 1 del 2001. Los bonos de desarrollo inmobiliario pueden poner de garantía, incluso los estimados de ventas de los proyectos, y se perfilan como una opción extra al financiamiento que los promotores reciben de los bancos, pero en contrapartida deben develar mayor información, porque se trata de emisiones públicas. Manuel Brea, vicepresidente de Bridge Capital, destacó que “los desarrollos inmobiliarios pueden tener cierta percepción de riesgo, por el proyecto mismo, de manera que al estructurar estas emisiones se adicionan garantías incorporadas a un fideicomiso y así se mitigan en cierta medida los riesgos asociados a estos proyectos”.

Acumulados del grupo Sobre la participación de los emisores provenientes del sector de bienes raíces, cabe destacar que al primer semestre del año Sociedad Urbanizadora del Caribe, S.A. colocó $15.416.000 en valores comerciales negociables y $1.800.000 en bonos. Su participación representa el 89% del movimiento que registró el grupo del sector bienes raíces durante esos meses. A los $15.416.000 que captó Sociedad Urbanizadora del Caribe, S.A., al primer semestre del 2012, se les suman $30.000 en valores comerciales negociables de R.G. Inmobiliaria, S.A., que se dedica a proyectos inmobiliarios y turísticos; y $607.760 de bonos en Desarrollo Inmobiliario Este, S.A, cuya actividad es el alquiler del centro de negocios de “Business Park”.

Capital

3 - 9 de septiembre del 2012 N°607

Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento Variación 27-31 Agos 20-24 Agos En $ VCN’s 12,641,384.50 Bonos 2,922,932.20 Notas Corporativas 0.00 Acciones Preferidas 504,750.00 Acciones 17,800,506.95 Acciones de Fondos 608,012.44 Valores del Estado 34,509,692.50 Recompras 10,875,624.00 TOTAL 79,862,902.59 *Valores Comerciales Negociables

5,690,000.00 6,951,384.50 62,815,123.77 (59,892,191.57) 3,000,000.00 (3,000,000.00) 1,151,900.00 (647,150.00) 2,305,384.54 15,495,122.41 11,560,869.66 (10,952,857.22) 142,627,933.50 (108,118,241.00) 2,011,666.25 8,863,957.75 115,919,354.82 (36,056,452.23)

En % 122.17% -95.35% -100.00% -56.18% 672.13% -94.74% -75.80% 440.63% -31%

Mercado accionario Precio al

31 Agosto

24 Agosto

Var. %

Amiworld, Inc.

5.7

0.00%

Grupo Assa, S.A.

1.41%

52.5

52.4

0.19%

Empresa General de Inversiones, S.A.

0.00%

GB Group

-9.76%

11.12

0.00%

Grupo Mundial Tenedora, S.A.

9.25

9.35

-1.07%

Golden Forest, S.A.

13.8

0.00%

7.5

6.67%

Grupo Melo, S.A.

53.53

53.5

0.06%

MHC Holding Ltd

36.15

3.29%

0.00%

1.1

0.00%

17.5

0.00%

QBE del Istmo Cia. de Reaseguros, Inc.

6.3

0.00%

Rey Holding Corp.

0.00%

1.35

0.00%

Tropical Resorts International, Inc.

0.00%

Union Nacional de Empresas, S.A.

BG Financial Group

Grupo Bandelta Holding

Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc.

Corp. Micro-Financiera Nacional, S.A. Odin Energy Corporation Panama Power Holding, Inc.

Empresas Tagaropulos, S.A.

29.25 2.56%

Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES BANCO **cajeros Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% Bac Internacional Bank Inc. 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 2,25% 17,99% 7,75% 11,00% Banco Bilbao Vizcaya 0,40 HSBC Bank 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,85 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,85 Scotiabank 4,75% * N/D 6,25% 11,70% N/A 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,75 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

PAR 28

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Mundo Capital

GS1 e Iscea realizan taller de certificación en logística

Con el interés de actualizar a los socios de GS1 Panama, se llevó a cabo el primer taller para la certificación en administración logística y cadena de suministro, a cargo del International Supply Chain Education Alliance (Iscea), organización con presencia en los cinco continentes y que tiene la misión de pro-

porcionar un conocimiento total de la cadena de suministro. En la foto, de izquierda a derecha, Jorge Morales, consultor de Iscea, Antonio Bruno, Ninneth Maestre, Jonnathan Suárez, Luis Bonilla, Yamineth Samudio, Eduardo Fuentes y Alejandro Guevara, gerente de GS1 Panama.

MMG Bank fue premiado por la BVP

La Bolsa de Valores de Panamá (BVP) premió recientemente a MMG Bank como Campeón del Mercado 2011 en la categoría “Puesto de Bolsa con mayor volumen negociado”, otorgado por la Fundación Interamericana para el Desarrollo del Mercado de Capitales de Panamá (Fidemec).

MMG Bank quedó por encima de bancos de categoría mundial como Citibank y HSBC, y otros puestos locales de alto renombre. En la foto, Hugo Rodríguez, vicepresidente de Wealth Management de MMG Bank, recibe el premio.

Grupo Scout y Copa siembran 1.000 árboles

Copa Airlines organizó recientemente una jornada de reforestación en la Universidad Tecnológica de Panamá, en la que participaron cerca de 20 lobatos del Grupo Scout de Panamá, familiares y amigos.

Durante la jornada, se lograron sembrar 1.000 árboles. En la foto, los miembros de las “manadas” del Grupo 4 y el Grupo 2 de los Scout que intervinieron en la reforestación.

Lanzan campaña “Reforestemos Panamá 2012”

La Asociación Panamá Verde, en conjunto con otras organizaciones cívicas y juveniles, lanzó recientemente la campaña “Reforestemos Panamá 2012”, como parte de la campaña regional “Reforestando Centroamérica”, que tiene el objetivo de sembrar en Panamá 20.000 árboles en

todo el país y un total de 6 millones de árboles en la región centroamericana, con la finalidad de impulsar la protección y el mejoramiento de los bienes y servicios naturales. En la foto, Elvis Rodríguez, presidente de la Asociación Panamá Verde.

Panamá donó $200.000 por 120 techos

Más de 1.000 jóvenes voluntarios de la Fundación Techo participaron en la colecta que se realizó recientemente para apoyar a las familias panameñas que hoy viven en condición de pobreza. Techo logró recaudar fondos para construir 120 viviendas de emergencia, es decir $200.000, con

el aporte de todos los panameños y empresas que colaboraron. Las primeras 50 viviendas se construirán el 1 y 2 de septiembre en las comunidades de Altos de Howard, Nueva Esperanza y la Providencia en Arraiján.

Realizan foro de Inversionistas Ángeles en Panamá

Venture Club, la primera y única red de Ángeles Inversionistas local, organizó en conjunto con la Ciudad del Saber el Encuentro Latinoamericano de Redes de Ángeles Inversionistas. El encuentro tuvo como objetivo evaluar la experiencia de proyectos de inversión ángel en la región, así como lograr aprendizajes del intercambio e impulsar la posi-

bilidad de inversiones cruzadas entre redes regionales. Para Manuel Lorenzo, gerente de Venture Club, quienes más se benefician de estos eventos son los emprendedores, que aumentan la probabilidad de recibir inversión para sus proyectos, siendo estas inversiones de capital inteligente, y no solamente de dinero.

Novartis apoya la capacitación de farmacéutas

Novartis, en alianza con la Facultad de Farmacia de la Universidad de Panamá, llevó a cabo el “Seminario Gestión del Asistente de Farmacia” con el objetivo de apoyar a los dependientes de farmacias en la actualización de conocimientos y habilidades. Este seminario ofreció a los 75 participantes una

amplia gama de cursos, incluyendo técnicas de venta, mercadeo, servicio al cliente, cadena de frío, farmacología y bioequivalencia, impartido por reconocidos catedráticos de la Universidad de Panamá. En la foto se puede apreciar la entrega de diplomas a los asistentes al seminario.

Multibank apoya a héroes de Pequeñas Ligas

Multibank Inc. hizo un reconocimiento a los peloteritos por su excelente participación en el Mundial de Pequeñas Ligas, realizado recientemente en Williansport, Pensilvania. “Con mucho orgullo Multibank apoyó y apoya

a los niños aguadulceños que representando a Latinoamérica dejaron el nombre de Panamá muy en alto”, destacó la empresa. En la foto se puede apreciar a este grupo de héroes de las Pequeñas Ligas.

IMPAR

Gerencia

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

administración | Vender al crédito significa trasladar tus inventarios a la bodega de un cliente

De Todo un Poco No. 2: Inventarios

Mantener inventario vendible por tres o cuatro veces el valor de las ventas representa “mucho” dinero “inmovilizado” Foto: Archivo/Capital

Julio Ross Especial para Capital

os inventarios son para la empresa lo que el dinero es para el banco. Un banco sin dinero no puede realizar préstamos, una empresa (que no sea de servicios) sin inventarios no puede vender. En términos generales, se puede decir que por cada dólar de venta se debe contar con tres o cuatro dólares de inventarios.

La administración de los inventarios debe ser una prioridad en la empresa Debo agregar, de inventario vendible, esto es muy importante porque en muchas ocasiones me he encontrado con grandes inventarios en los balances financieros, pero una buena parte de ellos

tienen más de seis meses de estar ocupando espacio en la bodega y no hay forma de salir de ellos. Todo esto es muy importante porque mantener inventario vendible por tres o cuatro veces el valor de las ventas representa “mucho” dinero “inmovilizado”, que también puede significar “muchos intereses”. En la encuesta aplicada a los empresarios y ejecutivos a que hicimos referencia en el artículo anterior preguntamos: “Han disminuido las ventas de su empresa por falta de inventarios para atender los pedidos”, el 92% respondió que no; esto es positivo, indica que la mayoría de las empresas cuestionadas manejan bien sus inventarios y puedo adicionar que no tienen problemas de liquidez. En mi experiencia, he podido observar que la iliquidez es un remolino que arrastra las empresas y las imposibilita para reponer los inventarios necesarios para generar nuevas ventas. Así se cierra el círculo de la iliquidez: No existen fondos suficientes para comprar inventarios, no se producen ventas suficientes, no existen fondos para cubrir costos fijos ni para reponer nuevos inventarios. La administración de los inventarios debe ser una

prioridad en la empresa. Existe un viejo refrán que dice “si compras bien…vendes bien”; de esto se desprende que en el proceso de selección del inventario deben invertirse los mejores recursos de la empresa: Tiempo y capacidad profesional de sus propietarios o de su personal con experiencia en compras. Por otra parte, vender al crédito significa trasladar tus inventarios a la bodega

Primer aniversario Superintendencia del Mercado de Valores

Un año ha transcurrido desde la aprobación de la Ley 67 del 1 de septiembre de 2011, que creó la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) como ente regulador de la actividad bursátil que se desarrolla en la República de Panamá o desde ella Para la celebración de este primer aniversario la SMV ha preparado un programa de actividades, entre ellas el inicio del Programa radial denominado Educando al Inversionista, a través de la frecuencia 101.9 FM de Radio Nacional, el viernes 7 de septiembre de 2:30 p.m. a 3:00 p.m., y el Foro del Día del Inversionista, que tendrá lugar en el Hotel Miramar Intercontinental, Marina Gran Salón, el día martes 4 de septiembre a partir de las 8:30 a.m., con expositores nacionales e internacionales que desarrollarán temas dirigidos a inversionistas y potenciales inversionistas del mercado de valores, así como aquellos regulados a cargo de la asesoría de la clientela inversora. Más información en nuestro sitio web www.supervalores.gob.pa La Superintendencia vino a remplazar a la Comisión Nacional de Valores, y en este primer año el cambio ya arroja resultados positivos, El proceso de adaptación ha incluido aspectos de la normativa que favorecen con un mayor dinamismo en las tareas de regulación y supervisión del mercado, básicamente, por las modificaciones hechas al Decreto Ley 1 de 1999. Con esta novedosa legislación y estabilidad económica comprobada, el mercado de valores de Panamá continúa teniendo la mejor perspectiva y el mayor desarrollo de la región centroamericana, lo que sin duda alguna lo convierte en un mercado emergente en la mira de muchos administradores de fondos de inversión a nivel internacional, la meta de Panamá es encabezar la lista de los países líderes en América Latina y el Caribe, y hacia allá caminamos. Un Mercado de Valores en franco crecimiento. Total de activos y pasivos de las casas de valores US$ 18,346 en el 2011 Total de utilidades de la casas de valores US$ 384.82 en el 2011 US$ 1,713 millones es la cifra total de emisiones de valores registrada en el 2011 Hasta el 22 de agosto Monto total de valores registrado: US$ 946,265,781 76 casa de valores registradas 129 emisores con valores registrados. 8 Entidades Calificadoras de Riesgo, registradas 927 Corredores de Valores y Analista 340 Ejecutivos Principales 47 Administrador de Inversiones 1 Bolsa de Valores 1 Central de Valores Son cifras que se traducen en actividad económica y generación de empleos.

de un cliente perdiendo su control, con la esperanza de que te paguen en un futuro. Para disminuir el riesgo de perder el inventario debes conocer bien al cliente. No importa el tamaño de la empresa, conocer al cliente es la clave para mantener una cartera de crédito sana. Un tema fundamental en la venta del inventario a crédito es establecer políticas de crédito. Las políticas son líneas generales de trabajo. ¡Ojo! las

políticas no son una camisa de fuerza, les explico: Para manejar un flujo de caja “sano”, la gerencia debe definir: ¿Qué porcentaje de las ventas será a crédito? y ¿Qué porcentaje será al contado? ¿Qué tiempo se dará al cliente para cancelar el crédito otorgado? ¿Será 30, 60 o 90 días? Todos sabemos que un crédito a 30 días se puede convertir en 60 días, (pasa con frecuencia), así que con ese

conocimiento, producto de la experiencia con sus clientes, usted establece sus políticas de crédito y procura no salirse de ella. Como dije antes, las políticas son guías no camisas de fuerza, no vaya a perder un cliente porque no cumple al 100% con las políticas. Para terminar les comparto que hace años conocí una empresa que mantenía en inventario varios cientos de miles de dólares registrados en sus balances, una tercera parte de estos inventarios estaban obsoletos y peor aún, estaban valorados diez veces por encima de su valor. El dueño temía que el banco les cerrara las líneas de crédito si conocía la realidad y por eso no hacían los ajustes en sus balances. Esa empresa perdía dinero todos los años, pero reportaba ganancias, pagando impuestos por una ganancia que no existía. Parece increíble. El final del cuento es que se habló con los bancos, estos entendieron (tenían sobradas garantías) y se hicieron los ajustes necesarios en los balances, dejando de vivir de fantasías y temores innecesarios.

PAR 30

Capital

3-9 septiembre del 2012 N°607

Vida Moderna

Organizaciones | presentan el libro “Innovación y Reputación”

El nuevo desafío para las empresas

Esta obra de José Antonio Llorente analiza los retos que hay en materia de reputación para los negocios Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

as empresas buscan innovar para crecer a través de la ejecución de planes estratégicos que faciliten la obtención de resultados positivos. Es entonces cuando la comunicación se convierte en un aspecto básico dentro de cualquier organización.

La comunicación practicada de forma profesional y responsable es un deber social Las empresas buscan innovar para crecer a través de la ejecución de planes estratégicos que faciliten la obtención de resultados positivos. Es entonces cuando la comunicación se convierte en un aspecto básico dentro de cualquier organización. En toda organización existe más de un valor a seguir para cumplir los objetivos planteados. La clave está en descubrirlos y tener la asesoría

adecuada para ponerlos en práctica. “El capital reputacional de una organización, junto con la marca, son los dos activos intangibles más valiosos de las empresas del siglo XXI. Este es el nuevo paradigma que debe trastocar los fundamentos de la gestión directiva de una empresa”. Esta es la principal conclusión expuesta por José Antonio Llorente, socio fundador y presidente de la empresa consultora Llorente & Cuenca, durante la presentación de su libro “Innovación y Reputación”, editado por d+i, el Centro de Ideas, Análisis y Tendencias. El libro recoge los mejores artículos editados por directivos, consultores y colaboradores de la firma, en los que se analizan los retos para las empresas en materia de reputación. La apertura de la presentación estuvo a cargo de Javier Rosado, quien agradeció la confianza depositada por decenas de empresas e instituciones que han acompañado a esta consultora a lo largo de diez años de presencia en Panamá. “Aquellos espacios de confort y seguridad en que vivían las empresas ya no existen. Ahora hay que servir a la vanguardia en el ejercicio constante de idear, reflexionar y refutar la dogmática profesional”,

apuntó Rosado. Durante la presentación del libro, se enfatizó la importancia del d+i (desarrollo e innovación), que es la combinación global de relación e intercambio de conocimiento, una disciplina por la que ha apostado Llorente & Cuenca con este volumen y otros estudios e informes, planteando debates para una sociedad que exige cada vez más innovación y conoci-

miento. En la presentación, José Antonio Llorente consideró que la comunicación practicada de forma profesional y responsable es un deber social y una herramienta para divulgar los valores y los servicios. Pero ésta debe estar debidamente integrada a la estrategia corporativa y al modelo de

dirección. Agregó que en la época en que vivimos, este proceso de integración deben llevarlo a cabo todas las organizaciones, con el fin de mejorar aquello que hacen, cómo lo hacen y lo que representan en la sociedad a la que pertenecen. De esa forma, se logra construir un capital de credibilidad y reputación corporativa. “Cada vez más las empresas Foto: Archivo/Capital

cuidan estos ámbitos y, con la asesoría adecuada, las organizaciones pueden descubrir los valores claves para obtener los objetivos planteados en el negocio”, dijo Llorente. “Innovación y Reputación” es el primer libro publicado por la consultora y recoge las mejores contribuciones (estudios, artículos e informes especiales) de d+i en 2011, agrupadas por temáticas: Reputación y liderazgo, Marca país, Online y la empresa 2.0, Relaciones empresa y política, Responsabilidad Social y Corporativa, Crisis y conflictos laborales, Minería, Medios de comunicación, Energía, Comunicación y Litigios, y Fusiones, adquisiciones y salidas a Bolsa. Este libro está disponible para descarga desde la página Web de innovación y desarrollo de la consultora. Por su parte, el director de noticias de TVN Canal 2, Guido Rodríguez, manifestó que los valores corporativos son muy importantes para el éxito de cualquier empresa. También indicó que una empresa depende de sus clientes y que su valor debe estar orientado al cliente para satisfacer sus necesidades. “Para todas las empresas la reputación es lo primero. Es fundamental para generar confianza y credibilidad”, concluyó Rodríguez.

Salud | Es uno de los trastornos gastrointestinales más comunes

Reflujo gástrico puede desmejorar calidad de vida La sintomatología más común radica principalmente en la sensación de ardor desde el estómago hacia el cuello Foto: Archivo/Capital

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com Capital

ntre 20% y 40% de los adultos presentan frecuentemente un menoscabo de su calidad de vida como consecuencia de los síntomas producidos por la Enfermedad por Reflujo Gastroesofágico (ERGE), que consiste en el paso del contenido gástrico hacia el esófago, provocando irritación. Los síntomas del reflujo gastroesofágico no solo provocan un impacto en la salud y calidad de vida, sino también producen efectos en relación al entorno psicológico, laboral y social de las personas que los padecen. La sintomatología más común de la ERGE radica principalmente en pirosis, que es la sensación de ardor desde el estómago hacia el cuello y regurgitación ácida o retorno del contenido ácido del estómago al esófago o incluso hacia la boca. Los signos de la ERGE suelen darse luego de las comidas e incluso pueden despertar a las personas, afectándoles su sueño (Ver recuadro: Recomendaciones para disminuir episodios). Según el doctor Máximo Peña, miembro de la Asociación Panameña de Gastroenterología, en Panamá no hay detalles de estudios correlacionales que digan cuál es el porcentaje de la población que tiene este tipo de

enfermedad, pero se sabe, por algunas estimaciones a nivel de Latinoamérica, que afecta a más del 20% de las personas. Agregó que todo el mundo ha tenido un episodio de reflujo, pero que en lo particular define a alguien que tiene enfermedad por el cuello encefálico a aquellas personas que tienen más de 2 o 3 episodios, que principalmente van a producir algún tipo de malestar en la calidad de vida. Generalmente, los pacientes que consultan por problemas en el cuello encefálico, lo hacen en el momento en que este está causando malestar en su calidad de vida. La persona “no puede comer, no puede ir a fiestas, porque todo le cae mal”, aseguró. Para la farmacéuta Natalia Pulice, el reflujo gastroesofágico es uno de los trastornos gastrointestinales más comunes y que en Panamá representa un alto porcentaje de prevalencia e incidencia, la cual se relaciona con la frecuencia e intensidad de molestias gástricas. Explicó la profesional de la salud que en un organismo saludable, después de comer alimentos sólidos o líquidos, la digestión se lleva a cabo mediante un proceso donde una banda de músculos agrupados al final del esófago se cierra para que el alimento no regrese al esófago y pueda digerirse de forma normal. Cuando este músculo no logra cerrarse bien, los contenidos del estómago parcialmente digeridos pueden devolverse al esófago, provo-

Recomendaciones para disminuir episodios 1- Evite los alimentos preparados con tomate, los picantes, los ácidos, los cítricos y los grasos, como el chocolate o la pizza. 2- Limite el consumo de café, té, bebidas gaseosas y alcohol. 3- Controle su peso. El sobrepeso aumenta la presión intraabdominal, lo cual puede agravar el reflujo. 4- Evite comer grandes cantidades. En su lugar, prefiera varias comidas pequeñas. 5- Planee el tiempo para hacer ejercicio. No lo haga después de comer.

6- Durante el día, no se acueste después de comer. Cene por lo menos tres o cuatro horas antes de acostarse. 7- Elimine el hábito del cigarrillo. 8- Eleve la cabecera de la cama, desde la base. El uso de almohadas altas no es recomendable porque la flexión del estómago puede empeorar el reflujo. 9- No se automedique. Algunos medicamentos, como el ácido acetilsalicílico u otros antiinflamatorios, producen reflujo. 10- Consulte al médico si toma antiácidos tres o más veces a la semana y si presenta vómito con sangre.

Fuente: Recopilación Capital.

cando la sensación de ardor y acidez, ya que este reflujo por lo general contiene ácido gástrico, el cual puede irritar al esófago y crear una sensación de ardor o irritación. De acuerdo con José Bernal,

médico gastroenterólogo, siempre ha existido el reflujo como condición normal, pero se agrava con los malos hábitos nutricionales y algunos comportamientos inadecuados.

“Cabe anotar que todas las personas tienen reflujo, incluso antes de nacer, es el llamado reflujo fisiológico. Es normal y no causa necesariamente molestias, se evidencia en forma de eructos o con la expulsión

de gases por la boca, a menudo después de comer. También puede sentirse que se devuelven líquidos, pero inmediatamente vuelven al estómago”, dijo Bernal. Para combatir y controlar el reflujo gastroesofágico, los especialistas recomiendan utilizar Magnésico Dihidratado, medicamento para el control de los síntomas de reflujo gástrico. Es una nueva opción de tratamiento para mejorar la intensidad de los síntomas de reflujo por más tiempo a partir del segundo día de toma. Normalmente, éstos casos también son manejados con estudios médicos, como la Serie Esófago Gasro Duodenal o la endoscopía gástrica, que puede revelar una hernia hiatal, algún tipo de inflamación en la mucosa gástrica aguda o crónica, y la presencia o no de la bacteria Helicobacter pylori. Si sale la bacteria, entonces le prescriben al paciente una “triple terapia” con antibióticos y bloqueadores de la bomba de ácido del estómago. Igualmente, está la Homeosiniatria, mediante la cual se inyectan medicamentos homeopáticos en puntos de acupuntura. En este caso, se estimulan puntos y se usan algunos suplementos como los probióticos para reponer la flora gástrica e intestinal, Licorice para reforzar la mucosa gástrica y las enzimas digestivas para ayudar al paciente a tener una digestión rápida y eficiente.

IMPAR

Ciclo de Actualización en Management CAM Up date in Management: New Trends

2012

El complejo y cambiante entorno de negocios obliga a empresarios y directores a desarrollar permanentemente sus habilidades y a mantenerse actualizados en las últimas tendencias del management. El Ciclo de Actualización en Management está dirigido a profesionales y ejecutivos que tengan deseos de seguir actualizados con los ultimos estudios, tendencias y herramientas del Management. El programa tiene un carácter innovador, y sobre la base de las necesidades de las diferentes áreas de la empresa, aporta información y conocimientos relevantes para la perspectiva de la empresa y la estrategia. Se caracteriza por su enfoque práctico y relevancia profesional.

El programa está compuesto por 7 móudlos de 4 horas de duración cada uno. Además se impartirá en diferentes restaurantes de la ciudad de Panamá, ya que incluye un tour gourmet, en cada sesión.

INVERSIÓN: B/ 250.00 +7%

Inicio 4-septiembre de 2012 Profesor: DANIEL CUCCHI TEMA: Manejo y Administración del Capital Humano ¿Qué es un talento organizacional? Las tres claves que definen un talento. Cómo identificarlos: capacidad y competencias.

Pregunte por nuestros planes corporativos

Reclutamiento y selección. Las dimensiones de la selección. Factores que impactan en la retención del talento: desafíos, desarrollo, remuneración, comunicación y clima laboral. Objetivos de la remuneración, qué se debe compensar. Análisis y recomendaciones.

PROXIMOS EVENTOS Mes

EXPOSITOR

TEMA

OCTUBRE

FABIAN PÉREZ

VENTAS: TÁCTICAS COMERCIALES

kberes@capital.com.pa

303-1459

PAR

SUPLEMENTO TIEMPO de

PESCA

Cierra el 11 de septiembre | Publica el 17 de septiembre