estudio de mercado de flores a japon

Page 1

E M B AS S Y

O F

T O K Y O ,

C O L O M B I A J A P A N

ANÁLISIS DEL MERCADO DE FLORES EN JAPÓN

Preparado por la Sección Comercial de la Embajada de Colombia en Tokio, Noviembre de 2006

3-10-53, Kami Osaki, Shinagawa-ku, Tokyo-141-0021, Japan Tel: (81-3)3440-6451 Fax: (81-3)3440-6724 Web: www.colombiaembassy.org e-mail: embajada@emcoltokyo.or.jp


EL MERCADO DE FLORES EN JAPON Tokio, Octubre de 2006

Vision General: El mercado total de flores en Japón esta abastecido principalmente por la producción domestica (88.2%). Sin embargo, esta situación ha venido cambiando, dándole paso a la flor importada, impulsada por los altos costos de producción, desplazamiento de las nuevas generaciones a las grandes ciudades, sumado al alto precio de los combustibles. Es un hecho que la producción total se ha reducido, así como las hectáreas sembradas, número de fincas productoras y empresas. En especial, en los últimos 2 años, debido a los altos costos de los combustibles, los productores locales han visto su productividad reducirse sustancialmente debido a que no pueden cubrir los costos de calefacción de los invernaderos, esto principalmente para la producción de claveles. La siguiente información proviene del Ministerio de Agricultura Bosques y Pesca de Japón y refleja la disminución en la productividad y número de empresas productoras, pues las fincas más pequeñas son las primeras en desaparecer.

2

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


La siguiente información compara los ingresos y los gastos promedio de un agricultor japonés. Así el ingreso neto promedio por agricultor es de ¥2,976,000 por año.

3

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


El mercado Mayorista de Flores: Este corresponde al 85% del mercado total de flor cortada en Japón, el otro 15% corresponde a ventas directas. La cantidad de flor cortada disminuyó en 2% en el 2005 comparada con el 2004; y en valor se mantuvo igual al año anterior. De acuerdo con una encuesta del Ministerio de Agricultura, Bosques y Pesca de Japón, en el 2005 el mercado mayorista vendió un total de 6,101.41 millones de tallos. El valor total de estas ventas ascendió a ¥340,000 millones, también con una reducción del 2%. Sin embargo, el valor por tallo se mantuvo en ¥56 promedio, comparado con el año anterior. La tabla siguiente muestra el análisis de estos puntos en los últimos 5 años:

4

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


La siguiente tabla resume los volúmenes de mercado mayorista e importado para las principales variedades de flores en Japón. Como se puede ver, de un total de 6,626 millones de tallos (sin hojas y follajes), solo 882 millones corresponden a importaciones – 11.8% del total. Esto en un país con una cultura de flores como Japón (ikebana con sus diferentes escuelas), representa una gran oportunidad.

FLOR

Crisantemo ST. Crisantemo Spray Crisantemo Crisantemo pequeño Clavel Rosas Genciana Gypsofila Orquideas Estatice Gerbera Eustoma Bulbos de flor Lirios Tulipanes Alstroemeria Otros bulbos Hojas Follajes

VOLUMEN VOLUMEN PORCENTAJE IMPORTACION DEL IMPORTADO IMPORTACION DE COLOMBIA MERCADO (en miles) (en (en miles) MAYORISTA porcentaje) (en miles) 1,699,883 101,000 5.9 871,523 30,000 3.4 337,035

120,000

35.6

491,325

11,000

2.2

423,868 376,494 84,852 66,951 148,549 121,725 185,603 107,649 577,000

158,700 79,000 50 150 0 100 100 150 20,000

37.4 21.0 0.1 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 3.5

167,133 60,878 64,709 216,900

8,000 3,000 400 1,000

4.8 4.9 0.6 0.5

345,280 278,839

150,000 200,000

43.4 71.7

72

96,727 2,625

Fuente: Japan Flowers Trade Association

Exportaciones de Colombia a Japón: En los últimos años, las flores colombianas han tomado un liderazgo gracias a su calidad, variedad y color. Esto ha permitido que compita con productores más cercanos y económicos en los países asiáticos (como China). En las siguientes tablas, se puede observar el comportamiento de las exportaciones:

5

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


Flower Imports from Colombia in Kg

YEAR Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total

2004

2005

107,163 98,441 340,154 321,719 191,061 101,090 139,157 245,169 297,523 159,903 172,261 377,167 2,550,808

123,395 137,538 392,020 378,988 130,912 102,688 161,968 304,284 319,739 166,632 200,561 381,799 2,800,524

KILOS

IMPORTS OF COLOMBIAN FLOWERS IN KILOS 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0

2004 2005

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec MONTHS

6

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Un análisis más detallado por tipo de flor: Comenzamos por los claveles, principal producto colombiano en Japón.

Claveles: La situación con los claveles no es diferente, durante las crisis económicas del país, los floricultores se han visto particularmente afectados. Esta situación, empeoró con los incrementos del costo del petróleo en los años recientes, abriendo paso para un incremento sustancial de las importaciones. MERCADO TOTAL DE CLAVELES LOCALES, IMPORTADOS Y DE COLOMBIA 700,000,000

600,000,000

TALLOS

500,000,000

400,000,000

300,000,000

200,000,000

100,000,000

0 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

AÑO COLOMBIA

IMPORTADOS

DOMESTICOS

7

TOTAL DEL AÑO

Linear (TOTAL DEL AÑO)

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


Carnation Imports to Japan

Colombia

2001

2002

2003

2004

2005

51,833,650

64,400,170

76,920,677

91,578,433

93,662,266

China

3,041,964

8,489,496

18,175,969

37,412,821

54,794,617

Vietnam

1,967,600

3,283,150

3,327,660

4,881,366

5,250,024

Turkey

4,059,893

4,163,070

3,656,130

3,745,430

2,672,620

Sri Lanka

2,527,050

2,570,400

2,444,250

2,233,120

1,312,625

494,915

1,088,450

773,790

352,700

768,485

Spain

1,032,418

668,242

727,674

588,226

4,520

Netherlands

1,409,220

980,158

706,259

598,933

56,702 47,488

Ecuador

Korea

77,846

388,018

319,272

316,912

Thailand

200

80,370

37700

11,140

Malaysia

107,160

200,470

31,380

0

5,500

Israel New Zealand

102,140

14,680

29,000

8,225

6,650

885,420

450,160

21,465

9,300

5,450

128,000

7,200

23,120

160

0

2640

0

0

0

600

8,650

285

50

Italy Hong Kong Kenya Germany

467

0

4,800

3,500

0

Singapore

0

2,100

0

Indonesia

0

1,320

0

Chili

0

600

0

Taiwan

0

500

64,780

38,400

27

0

176,760

0

20,000

S. Africa

4800

0

Guatemala

1,600

0

75

0

0

0

Morocco

0

0

Saudialabia

0

0

Mexico

0

0

Jordan

0

0

Iran Arab League

0

0

0

0

Others

0

68

21,580

75,000

67,771,988

86,912,949

107,203,531

141,928,206

India

USA Australia

UK France

TOTAL

8

17,090 61,140

152,965,587

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Carnation Import to Japan 100,000,000 90,000,000 80,000,000 70,000,000 60,000,000 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 0

2001 Colombia

2002 China

2003 Vietnam

2004 Turkey

2005 Sri Lanka

Ecuador

De enero a agosto de este año, las exportaciones de clavel colombiano han crecido un 16% en tallos, comparado con el 2005 y el comportamiento mes a mes ha sido el siguiente: Growth Jan - Aug 2005 - 2006

Stems

16,000,000 14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 -

2005 2006

Jan

Feb Mar Apr May Jun

Jul

Aug

M onth

Al comparar el crecimiento de Colombia con el de China, país que viene creciendo a altas tasas y principal competidor nuestro, se observa que en lo corrido de este año el crecimiento de ambos países es muy similar: Colombia 16% y China 19%.

9

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


Esto en parte es la respuesta de una estrategia de mercadeo más agresiva por parte de Colombia, entre otras cosas por llevar 14 empresas importadoras japonesas a PROFLORA en Cartagena. La siguiente tabla muestra esta comparación mes a mes:

Jul 06

May 06

Mar 06

Jan 06

Nov 05

Sep 05

Jul 05

May 05

Mar 05

16,000,000 14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 Jan 05

Stems

Carnations Colombia Vs. China

M onths Colombia

China

Otras flores: Rosas: El total del mercado japonés de ROSAS FRESCAS CORTADAS asciende a 376.5 millones de tallos anuales (2005), del cual tan solo 79 millones son importadas (21%). Por todo lo dicho anteriormente, podemos concluir que este 80% de producción (provisión) doméstica tiende a decrecer en el futuro, dándole la oportunidad a proveedores extranjeros. Otro aspecto importante a tener en cuenta a la hora de evaluar el potencial de la ROSA colombiana es la marcada tendencia de consumo de rosa de “cabeza / corola” grande, en los últimos años. Historicamente Ecuador era el único proveedor y más recientemente Colombia, Kenia, Tanzania y Etiopía entraron a competir. En lo que vá de 2006, las exportaciones de Kenia se han prácticamente doblado hasta llegar a más de 5 millones de tallos en los primeros 8 meses de este año, seguidas de las rosas colombianas. En 2005 las importaciones de rosas colombianas crecieron en 93% vs el promedio total, el cual fue decreciente (-1.9%). Anteriormente la rosa ecuatoriana era la única reconocida por su tamaño pero la rosa de Colombia ha venido ganando terreno muy rápidamente. Hoy día un buen número de importadores y empresas del sector tienen un alto reconocimiento por la rosa de Colombia y algunos de ellos ya han comenzado a demandarla. Lo importante de esto es que la tendencia continúa. La importación de rosa de Colombia en los últimos cinco años paso de 16.522 tallos en 2001 a 2.6 millones en 2005, con un crecimiento constante por encima 10

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


de los promedios de los demás países proveedores. Si bien India y Corea son los principales proveedores de rosa en Japón, Colombia tiene mucho por explotar en razón al tamaño de la flor colombiana (“big head roses”), tamaño que no se cultiva en los mencionados países. Entre enero y marzo de 2006, Colombia continuó con la tendencia de crecimiento acelerado, en cantidad (kg) las exportaciones aumentaron 49.1%. Igualmente en este período mejoro la participación de la rosa colombiana en el mercado, pasando de 2.6% en 2005 a 3.3% en 2006. Se posiciono 5to. En el mercado después de India, Corea, Kenia y Ecuador (al cierre de 2005 estaba situado en el 8vo. lugar como proveedor, si esta tendencia continua la rosa colombiana podría posicionarse como la cuarta en el mercado de importación al cierre del presente año). Otro factor a favor es que los empresarios Japoneses tienen una amplia experiencia en la importación de flor de Colombia (clavel), aunque son “productos” diferentes la logística de una es aplicable a otra e igualmente los canales abiertos por el clavel son los mismos que utilizan las rosas. En la siguiente tabla se observa la situación general de las importaciones de rosas en Japón:

Rose Import to Japan 45,000,000 40,000,000 35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 0

2001 India Ecuador

Korea China

2002

2003 Kenya Colombia

11

2004 Vietnam S. Africa

2005 Netherlands Tanzania

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


Rose Imports to Japan 2001

2002

2003

2004

2005

India

20,903,517

23,717,742

30,522,598

38,411,007

37,026,030

Korea

28,903,729

19,146,478

20,838,236

21,923,425

19,031,948

Kenya

1,430,400

2,203,130

2,583,580

2,542,590

3,956,848

Vietnam

2,314,794

2,659,615

2,876,194

3,294,070

3,828,368

Netherlands

8,059,777

6,096,920

5,054,305

4,723,348

3,783,459

222,499

252,670

695,196

2,791,409

2,866,763

China

96,721

843,304

1,624,238

2,525,020

2,840,052

Colombia

16,522

82,450

882,099

1,359,987

2,625,793

400

8,820

104,320

626,290

2,181,688

0

8,540

4700

581,930

800,936 135,440

Ecuador

S. Africa Tanzania Indonesia

0

10,640

4

46,500

Israel

121,440

198,380

94,480

15,000

Brazil

0

0

0

6,020

207,580

49,300

12,215

5,200

Thailand

44578

17,970

3520

5,000

Uganda

6,800

8,700

33,780

3,720

114,820

226,370

218,470

3,640

2

40

3140

1,400

Sri Lanka

Zimbabwe France Germany Taiwan Italy Philippines

0

0

160

1,200

80

200

460

1,000

10,600

69,120

20

765

0

0

20

649

USA New Zealand Mexico

11

1

2222

586

33,100 0

1,104 0

1095 0

432 350

Turkey

1,120

300

231

101 12

Malaysia

0

400

0

24

0

5

1,120

0

0

1,000

0

0

0

0

0

Iran

0

0

0

Bulgaria

0

0

0

N. Korea

0

0

0

1442

71,497

2,964

281

62,492,076

55,673,691

65,558,252

78,870,932

Bangladesh Australia Arab League Singapore

Others TOTAL

12

6,260 50

300

4,530

10,371

77,373,681

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Otras flores:

Lilium Imports to Japan 2001

2002

2003

2004

2005

Korea

4,260,244

4,749,227

6,184,819

8,251,506

6,589,270

China

28,656

189,290

397,257

774,845

1,097,250

Netherlands

1,058,483

715,189

194,403

245,021

49,960

India

24,870

69,550

5,340

121,250

40,895

Taiwan New Zealand Vietnam

65,780

79,815

40,910

77,080

139,550

776,031 310

465,351 0

210,585 13,940

75,106 51,918

3,950 4,195

Ecuador

7,260

5,110

Zimbabwe

4,800

Malaysia Italy Australia

6360

8,190

2,640

0

2,790

3,350

2,430

40

100

3

1,900

Kenya

910

USA

0

425

680

Singapore

0

0

560

Indonesia

0

0

420

1,620

555

200

30

200

0

9940

0

320

0

Thailand Israel Colombia

0

0

S. Africa

60

30

0

N. Korea

0

0

0

Turkey

0

0

0

Mexico

0

0

0

Sri Lanka

0

0

0

Mexico

0

0

0

France

0

0

0

Brazil

0

0

0

Chile Others TOTAL

160

3,230 890

33,390 240

7,165

0

0

0

6,222,894

6,287,677

7061067

9,618,356

7,967,850

13

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Lilium Import to Japan 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0

2001 Korea

China

2002

2003

Netherlands

14

India

2004 Taiwan

2005 New Zealand

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Chrysanthemum Imports to Japan 2001

2002

2003

Malaysia

14,904,940

25,096,358

36,396,485

65,860,716

92,900,682

Korea

21,626,108

22,275,143

22,937,141

22,905,146

20,641,660

China

2,477,946

5,023,695

15,368,498

22,718,292

26,366,463

11,163,310

11,747,205

13,526,145

17,533,930

14,499,070

Taiwan Vietnam Netherlands Indonesia

2004

3,737,921

6,054,801

6,434,571

10,449,922

13,956,085

19,834,804

10,498,872

3,962,361

1,982,535

420,610

255,450

678,443

1,037,620

1,312,450

154,824

458,020

125,080

Thailand New Zealand Italy

287

162,930

637,521

261,200 0

737,500

588,198 40800

S. Africa

406,200

28,225

30,400

Australia

30

67,690

30,000

10,900

120

8,280

Philippines

2005

620 43,557

Israel

4,975

Colombia

30460

5,485

5156

144,437

Singapore

29,800

6,000

3,050

10,200

Kenya

0

10,430

0

India

0

10,000

0

Zimbabwe

0

500

0

Hong Kong

0

150

0

USA

0

40

0

Myanmar

0

0

UK

0

0

Hawaii

0

0

Ecuador

0

0

4,400

1,270

Costa Rica

0

0

557

1,000

Turkey

0

0

Brazil

0

0

Others

0

54,000

0

360

60

74,744,331

82,457,587

101011836

143,424,522

169,139,592

TOTAL

5,610

15

72,068

100

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPĂ“N Web: www.colombiaembassy.org


Chrysanthemum Import to Japan 100,000,000 90,000,000 80,000,000 70,000,000 60,000,000 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 0

2001 Malaysia

Korea

2002

2003

China

Taiwan

2004 Vietnam

2005 Netherlands

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: Calidad: El Mercado japonés es muy estricto con los temas de calidad, de ello depende el éxito. La calidad no solo depende de una buena flor si no de todo el conjunto inherente a una exportación (tratamiento de la flor – post cosecha, empaque y despacho), todos estos elementos son claves para los japoneses a la hora de tomar decisiones. Fletes: Se ha convertido en un tema crítico de las exportaciones de Colombia a Japón y será un factor de mayor atención por la entrada de nuevos “jugadores” (países exportadores) y de la misma competencia actual. La búsqueda de alternativas de transporte con mejores tarifas y términos de entrega ágiles cobraran cada día más importancia. Se recomienda que entre todos los involucrados se trabaje conjuntamente en la búsqueda de nuevas alternativas (gremio, Gobierno y exportadores). Fumigación: “Cero Tolerancia” es la política de Cuarentena Vegetal en Japón, ello quiere decir que si es encontrado un solo insecto en la carga se ordena la fumigación, lo que conlleva a dos aspectos negativos: uno es el alto costo de la misma fumigación y el otro es el deterioro de la calidad de la flor. La fumigación esta muy relacionada con los temas de calidad mencionados anteriormente. Para los despachos a Japón se debe tener un tratamiento especial diferentes a los despachos a hechos a otros mercados. Ojalá manejando líneas separadas desde el cultivo 16

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


hasta el despacho, pasando por una selección y estricta supervisión o control de insectos. Cumplimiento: Es otro de los factores importantes para tener éxito en el mercado japonés (lo que prometa, cúmplalo; cumpla fechas, pedidos – despache solamente las variedades que le ordenan y confirme a tiempo lo que puede despachar, etc.) Competencia: (Claveles): China continua incrementando sus exporta-ciones a unas tasas mayores a las de Colombia, el gran perdedor es el cultivador local, sin embargo, hay que hacer esfuerzos en los temas mencionados anteriormente para consolidarnos en el mercado. Vietnam ha iniciado exportaciones con excelentes resultados lo que es una razón más para mejorar en todos los aspectos. (Rosas): Colombia ha incrementado a buen ritmo pero los países africanos han entrado al mercado con bastante fuerza con el mismo o similar producto (big head roses) producidas en Colombia y Ecuador, si se puede hablar de un aspecto favorable se puede mencionar que los países africanos cuentan con similares condiciones de logística y fletes de exportación. Actualmente el Gobierno Japonés a través de sus entidades de promoción comercial están apoyando en gran medida a los cultivadores de rosas de África por la política de cooperación japonesa dirigida a esos países, lo que les ha permitido abrir canales en este mercado. Adicionalmente se dice extraoficialmente que los países africanos gozan de un “incentivo” ofrecido por sus respectivos Gobiernos.

17

Sistema de Inteligencia de Mercados EMBAJADA DE COLOMBIA Tokio, JAPÓN Web: www.colombiaembassy.org


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.