TCC II - Complexo de Trabalho Compartilhado - Coworking by marciovst

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES MÁRCIO VINÍCIUS DOS SANTOS

COMPLEXO DE TRABALHO COMPARTILHADO – COWORKING

Prof. Paulo Sergio Pinhal

Mogi das Cruzes, SP 2021

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES MÁRCIO VINÍCIUS DOS SANTOS

COMPLEXO DE TRABALHO COMPARTILHADO – COWORKING

Trabalho

Conclusão

Curso

apresentado ao curso de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para a conclusão do curso.

Prof. Paulo Sergio Pinhal

Mogi das Cruzes, SP 2021

MÁRCIO VINÍCIUS DOS SANTOS COMPLEXO DE TRABALHO COMPARTILHADO – COWORKING

Trabalho

Conclusão

Curso

apresentado ao curso de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para a conclusão do curso.

Aprovado em_________________

BANCA EXAMINADORA

_________________________________________ Prof.° Paulo Sergio Pinhal Orientador

_________________________________________ Terezinha Lucio Rodrigues Arquiteta convidada

_________________________________________ Korey Vieira Professor convidado

AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente а Deus por iluminar meu caminho durante esta jornada, sendo meu amparo sempre. Gostaria de agradecer aos meus pais e ao meu irmão que sempre me incentivaram a estudar e me apoiaram nas etapas da vida, acreditando no meu potencial e proporcionando sempre as melhores condições em tudo. Agradeço a todos os professores, por passarem todo o conhecimento e experiência durante esses anos de curso.

RESUMO Com os acontecimentos recentes e a instabilidade econômica no País, investir em seu próprio local de trabalho acaba sendo inviável. Todos tiveram que se adaptar e buscar outras alternativas para continuar trabalhando. Este trabalho visa a implantação de um Complexo de Trabalho Compartilhado – Coworking na cidade de Mogi das Cruzes – São Paulo, uma nova maneira de trabalhar que vem ganhando muto espaço. Dessa forma, serão realizados estudos sobre esses ambientes e sua evolução afim de entender a tendência colaborativa. E com isso, criar oportunidades para profissionais de diversas áreas que buscam um ambiente econômico e dinâmico. Palavras -chave: Coworking; economia colaborativa; escritório, empreendedorismo.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1: MAPEAMENTO ....................................................................................................................................8 FIGURA 2: MONGE TRABALHANDO.......................................................................................................................9 FIGURA 3: GALERIA DEGLI UFFIZI .....................................................................................................................10 FIGURA 4: DESENHO LINHA DE MONTAGEM .......................................................................................................11 FIGURA 5: EDIFICIO LARKING ............................................................................................................................12 FIGURA 6: MODELO ESCRITÓRIO PANORÂMICO, NINOFLAX BUILDING, 1962 ....................................................13 FIGURA 7: GEORGE NELSON E ROBERT PROPST..............................................................................................14 FIGURA 8: ESTAÇÃO DE TRABALHO ACTION OFFICE I .......................................................................................15 FIGURA 9: ESTAÇÃO DE TRABALHO ACTION OFFICE II ......................................................................................15 FIGURA 10: ESCRITÓRIO CUBÍCULO ..................................................................................................................16 FIGURA 11: MODELO DE ESCRITÓRIO ABERTO ..................................................................................................16 FIGURA 12: IMPACT HUB ...................................................................................................................................20 FIGURA 13: IMPLANTAÇÃO ................................................................................................................................27 FIGURA 14: LOCAL ANTES DA REFORMA ............................................................................................................28 FIGURA 15: ACESSO PARA O MEZANINO ............................................................................................................29 FIGURA 16: CORTE LONGITUDINAL ...................................................................................................................29 FIGURA 17: ÁREA DE TRABALHO / MEZANINO....................................................................................................30 FIGURA 18: PLANTA BAIXA - TÉRREO ................................................................................................................30 FIGURA 19: PLANTA BAIXA - MEZANINO .............................................................................................................31 FIGURA 20: CORTE TRANSVERSAL ....................................................................................................................31 FIGURA 21: CORTE LONGITUDINAL ...................................................................................................................32 FIGURA 22: LOCALIZAÇÃO .................................................................................................................................33 FIGURA 23: EDIFICIO .........................................................................................................................................34 FIGURA 24: 1º ANDAR E TERRAÇO – BRANCO ...................................................................................................35 FIGURA 25: SALA COMPARTILHADA ..................................................................................................................35 FIGURA 26: TERRAÇO E SALA DE REUNIÕES .....................................................................................................35 FIGURA 27: 6º ANDAR – GRAFITE......................................................................................................................36 FIGURA 28: COPA E SALA PRIVATIVA ................................................................................................................36 FIGURA 29: SALA COMPARTILHADA ...................................................................................................................37 FIGURA 30: 7º PAVIMENTO – AZUL ....................................................................................................................37 FIGURA 31: SALA COMPARTILHADA E SALA DE REUNIÕES.................................................................................38 FIGURA 32: 11º ANDAR – AMARELO ..................................................................................................................38 FIGURA 33: SALA COMPARTILHADA E RECEPÇÃO ..............................................................................................39 FIGURA 34: 12º ANDAR – BERINJELA.................................................................................................................39 FIGURA 35: SALA DE REUNIÃO E SALA PRIVATIVA .............................................................................................39 FIGURA 36: LOCAL ............................................................................................................................................41 FIGURA 37: ÁREA DE REFEIÇÕES ......................................................................................................................42

FIGURA 38: ÁREA MULTIUSO ............................................................................................................................42 FIGURA 39: PAREDES CURVAS ..........................................................................................................................43 FIGURA 40: PERSPECTIVAS PAV. TÉRREO E SUPERIOR ....................................................................................43 FIGURA 41: PLANTA BAIXA TÉRREO...................................................................................................................44 FIGURA 42: PLANTA BAIXA PAVIMENTO SUPERIOR ............................................................................................44 FIGURA 43: CORTE ...........................................................................................................................................45 FIGURA 44: CORTE ...........................................................................................................................................45 FIGURA 45: LOCAL ............................................................................................................................................46 FIGURA 46: COWORKING ..................................................................................................................................47 FIGURA 47: SALA DE REUNIÃO / COWORKING ...................................................................................................47 FIGURA 48: AUDITÓRIO .....................................................................................................................................48 FIGURA 49: CAFÉ ..............................................................................................................................................48 FIGURA 50: PLANTA ..........................................................................................................................................49 FIGURA 51: ESTUDO PRELIMINAR ......................................................................................................................49 FIGURA 52: PAGINAÇÃO ....................................................................................................................................50 FIGURA 53: CORTE ...........................................................................................................................................51 FIGURA 54: FACHADA........................................................................................................................................51 FIGURA 55: ESTACIONAMENTO .........................................................................................................................51 FIGURA 56: LOCAL ............................................................................................................................................54 FIGURA 57: VARANDA .......................................................................................................................................54 FIGURA 58: FACHADA........................................................................................................................................55 FIGURA 59: LOUNGE COM CAFÉ ........................................................................................................................56 FIGURA 60: PRIMEIRO ANDAR ...........................................................................................................................56 FIGURA 61: SEGUNDO ANDAR ...........................................................................................................................57 FIGURA 62: TERCEIRO ANDAR ...........................................................................................................................57 FIGURA 63: PLANTA TÉRREO.............................................................................................................................58 FIGURA 64: PRIMEIRO PAVIMENTO ...................................................................................................................58 FIGURA 65: SEGUNDO PAVIMENTO ...................................................................................................................59 FIGURA 66: TERCEIRO PAVIMENTO ...................................................................................................................59 FIGURA 67: ESTACIONAMENTO .........................................................................................................................60 FIGURA 68: CORTE ...........................................................................................................................................60 FIGURA 69: LOCAL.............................................................................................................................................62 FIGURA 70: SINERGIA COWORK ........................................................................................................................62 FIGURA 71: FACHADA........................................................................................................................................63 FIGURA 72: MESAS COMPARTILHADAS E ESCRITÓRIOS PRIVATIVOS..................................................................63 FIGURA 73: PAVIMENTO SUPERIOR ...................................................................................................................64 FIGURA 74: DECK..............................................................................................................................................64 FIGURA 75: PORÃO ...........................................................................................................................................65

FIGURA 76: PLANTA BAIXA PAVIMENTO INFERIOR - SUBSOLO ............................................................................65 FIGURA 77: PLANTA BAIXA PAVIMENTO TÉRREO ................................................................................................66 FIGURA 78: PLANTA BAIXA - PRIMEIRO PAVIMENTO ...........................................................................................66 FIGURA 79: PLANTA BAIXA – SEGUNDO PAVIMENTO ..........................................................................................66 FIGURA 80: CORTE LONGITUDINAL ....................................................................................................................67 FIGURA 81: CORTE TRANSVERSAL ....................................................................................................................67 FIGURA 82: CATEDRAL DE SANT’ANA ...............................................................................................................68 FIGURA 83: ACESSOS À MOGI DAS CRUZES .....................................................................................................70 FIGURA 84: NOVA MOGILAR ..............................................................................................................................73 FIGURA 85: DIMENSÕES DO TERRENO ..............................................................................................................74 FIGURA 86: USO E OCUPAÇÃO DO SOLO ...........................................................................................................75 FIGURA 87: GABARITO DE ALTURA ....................................................................................................................76 FIGURA 88: CHEIOS E VAZIOS ...........................................................................................................................77 FIGURA 89: SISTEMA VIÁRIO .............................................................................................................................78 FIGURA 90: CONDICIONANTES FÍSICAS .............................................................................................................79 FIGURA 91: ZONEAMENTO DO TERRENO ...........................................................................................................80

LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: NÚMERO DE ESPAÇOS DE COWORKING NO MUNDO DE 2005 A 2020. ...........................................19 GRÁFICO 2: EVOLUÇÃO DO COWORKING NO BRASIL .........................................................................................20

LISTA DE TABELAS TABELA 1: ANÁLISE SWOT – COWORKING / LOJA 1 .........................................................................................32 TABELA 2: ANÁLISE SWOT - ESTÚDIO CAPANEMA ...........................................................................................40 TABELA 3: ANÁLISE SWOT - SECOND HOME COWORKING ..............................................................................45 TABELA 4: ANÁLISE SWOT - MANIFESTO COWORKING ....................................................................................53 TABELA 5: ANÁLISE SWOT - PUBLIK OFFICE EM SAIGON .................................................................................60 TABELA 6: ANÁLISE SWOT - SINERGIA PALERMO COWORK.............................................................................67 TABELA 7: TEMPERATURAS E PRECIPITAÇÕES ..................................................................................................71

LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS SP – São Paulo BR – Brasil CPTM – Companhia Paulista de Trens Metropolitanos EDP – Energias de Portugal SEMAE – Serviço Municipal de Água e Esgoto ZDU – Zona de Dinamização Urbana PMMC – Prefeitura Municipal de Mogi das Cruzes TO – Taxa de Ocupação ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas COE – Código de obras e edificação de Mogi das Cruzes NBR – Norma Brasileira Cab – Coeficiente de Aproveitamento Básico Cam – Coeficiente de Aproveitamento Máximo TP – Taxa de Permeabilidade

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .................................................................................................................................... 4 O TEMA E A SUA IMPORTÂNCIA .................................................................................................. 4 JUSTIFICATIVA .................................................................................................................................. 4 PROBLEMATIZAÇÃO ....................................................................................................................... 4 HIPOTESE ........................................................................................................................................... 5 OBJETIVO ........................................................................................................................................... 5 Objetivo Geral ................................................................................................................................ 5 Objetivo Específico ........................................................................................................................... 5 METODOLOGIA ................................................................................................................................. 5 1.

DEFINIÇÃO DO TEMA .............................................................................................................. 6 1.1.

Economia Colaborativa .................................................................................................... 7

1.2.

Laboratórios de Criação – Fab Labs............................................................................. 7

REVISÃO HISTÓRICA DA TIPOLOGIA ................................................................................. 8 2.1.

Idade Média ......................................................................................................................... 8

2.2.

Século XV – Primeiras edificações administrativas na Europa ............................. 9

2.3.

Século XX – Taylorismo e Fordismo........................................................................... 10

2.4.

Década de 50 – Escritórios panorâmicos .................................................................. 12

2.5.

Década de 60 – Escritório de plantas livres .............................................................. 13

2.5.1.

Action Office I ............................................................................................................... 14

2.5.2.

Action Office II .............................................................................................................. 15

2.6.

Década de 80 – Escritórios territoriais ....................................................................... 16

2.6.1.

Escritório aberto .......................................................................................................... 16

2.6.2.

Escritório aberto fechado .......................................................................................... 17

2.6.3.

Escritório fechado ....................................................................................................... 17

2.7. 2.7.1.

Anos 90 – Escritórios não territoriais ......................................................................... 17 Escritório Virtual .......................................................................................................... 17

2.8.

Home office ....................................................................................................................... 17

2.9.

Séc. XXI - Espaços colaborativos – Coworking ....................................................... 18

2.10. 3.

Espaços colaborativos – Coworking no Brasil ........................................................ 19

DIRETRIZES E PREMISSAS .................................................................................................. 20 3.1.

ABNT NBR 9050 - Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e

equipamentos urbanos. ............................................................................................................. 21

3.2.

ABNT NBR 9077 – Saída de emergências em edifícios.......................................... 22

3.3.

Código Sanitário de São Paulo .................................................................................... 23

3.4.

Código de obras e edificação de Mogi das Cruzes (COE) ..................................... 24

ESTUDO DE CASO .................................................................................................................. 27 4.1.

Coworking / Loja 1 .......................................................................................................... 27

4.2.

Estúdio Capanema – Jardins – SP .............................................................................. 33

4.3.

Second Home Coworking .............................................................................................. 40

LOCAL DE INTERVENÇÃO ................................................................................................... 68 5.1. 5.1.1.

Geografia ....................................................................................................................... 68

5.1.2.

Localização e acessos ............................................................................................... 69

5.1.4.

Clima ............................................................................................................................... 70

5.1.6.

Distritos.......................................................................................................................... 71

5.1.7.

Distribuição de Energia.............................................................................................. 72

5.1.8.

Rede de Abastecimento ............................................................................................. 72

5.2. 5.3.6. 6.

Mogi das Cruzes .............................................................................................................. 68

Bairro .................................................................................................................................. 72 Condicionantes físicas ............................................................................................... 78

ESQUEMAS ESTRUTURANTES ........................................................................................... 80 6.1.

Programa de Necessidades .......................................................................................... 80

6.2.

Perfil do cliente ................................................................................................................ 83

6.2.1.

Sexo ................................................................................................................................ 83

6.2.2.

Idade ............................................................................................................................... 83

6.2.3.

Área de atuação ........................................................................................................... 84

6.3.

Conceito............................................................................................................................. 84

6.4.

Partido ................................................................................................................................ 84

6.6.

Fluxograma ....................................................................................................................... 87

6.8.

Setorização ....................................................................................................................... 88

6.9.

Volumetria ......................................................................................................................... 89

6.10.

Croquis........................................................................................................................... 90

CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................................ 92 7.

Projeto ........................................................................................................................................ 94 7.1.

Implantação ........................................................................... Erro! Indicador não definido.

7.2.

Planta Baixa pavimento Térreo ......................................... Erro! Indicador não definido.

7.3.

Planta Baixa Pavimento Superior ..................................... Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS ................................................................................................................................. 97

INTRODUÇÃO O TEMA E A SUA IMPORTÂNCIA O tema escolhido para desenvolvimento do Trabalho Final de Graduação de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de Mogi das Cruzes é um Coworking – Complexo de trabalho compartilhado. Nos dias de hoje, com a inclusão digital cada vez mais presente na sociedade, as pessoas estão cada vez mais dinâmicas para o trabalho. Por isso os espaços escriturários tradicionais não atraem alguns profissionais, que estão em busca de um local de trabalho com flexibilidade de utilização onde seja disponibilizado também serviços essenciais de mobiliário, internet e limpeza. O Coworking traz uma gama de possibilidades para diversos profissionais pois possibilita conexão entre áreas, convívio e interação, rebatendo o isolamento social que atrapalha o rendimento nos negócios e prejudica a saúde mental nos casos de home office em tempo integral. JUSTIFICATIVA Mogi das Cruzes possui uma tradição de cidade universitária e com isso surgem a cada ano muitos profissionais qualificados que estão disponíveis no mercado de trabalho. Muitos desses profissionais iniciantes têm objetivos de carreira independentes, com mentalidade empreendedora, entretanto, a opção de ter um local físico próprio e/ou alugar e ter que arcar com despesas de manutenção, acaba se tornando um fator inviável, ainda mais no cenário atual onde as pessoas tiveram que se adaptar na maneira de trabalhar. O Complexo de trabalho Compartilhado - Coworking pode ser o pontapé inicial na carreira dessas pessoas e pode fortalecer ainda mais quem já está trabalhando através da economia colaborativa, o compartilhamento do espaço e ideias. PROBLEMATIZAÇÃO Nota-se uma grande mudança na maneira de trabalhar e com isso surge a necessidade de espaços dinâmicos para execução destas tarefas. Apesar de 4

muitas pessoas aderirem ao Home Office para redução de custos, por ser novo no mercado de trabalho e por influência dos atuais acontecimentos, o espaço em casa pode não trazer a qualidade necessária para execução das atividades além do isolamento que pode causar stress afetando também no rendimento. HIPOTESE A inserção de um Complexo de trabalho Compartilhado - Coworking na cidade de Mogi das Cruzes, com um ambiente totalmente novo e exclusivo para tal finalidade, agrega valor para a cidade e as pessoas, visto que, através das pesquisas e estudos relacionados ao tema, esse espaço é uma realidade na maneira de trabalhar nos dias de hoje e tem mercado, muito disso, devido aos atuais acontecimentos que mudaram a maneira de trabalhar e conviver. OBJETIVO Objetivo Geral Trazer um ambiente acessível na questão econômica e ergonômica para profissionais de empresas, autônomos e estudantes recém formados que buscam espaço no mercado de trabalho. Objetivo Específico •

Criar a junção entre trabalho e lazer.

•

Estabelecer vínculo entre as pessoas através do uso de um ambiente saudável para trabalhar é essencial e agrega valor para as pessoas e a cidade.

METODOLOGIA Este trabalho foi elaborado através de pesquisas bibliográficas em sites, artigos e livros. Também foi feito levantamento de leis, normas e área. Para entender o tema em questão e a funcionalidade dos espaços, foram realizados estudos de caso nacionais e internacionais. Nacionais: Coworking / Loja 1 – São Paulo – Brasil, Estúdio Capanema – São Paulo – Brasil e Manifesto Coworking – Distrito Federal – Brasil. Internacionais: Second Home Coworking – Londres - Reino Unido, Publik office em Saigon – Vietnã e Sinergia Palermo Cowork – Montevidéu – Uruguai. 5

Devido a situação de pandemia e distanciamento social as visitas técnicas foram impossibilitadas, desta forma, foram substituídas por estudos de casos nacionais. O trabalho está dividido da seguinte forma: •

Fundamentação teórica: onde é mostrado os aspectos gerais sobre o tema e a evolução dos espaços de trabalho.

•

Realização de pesquisas sobre legislações, normas e estudos, mostrando a funcionalidade dos espaços através de fluxograma, organograma e programa de necessidades.

•

Estudos de caso onde foram feitas pesquisas e referências desses espaços.

•

Levantamento do local e suas condicionantes.

•

Memorial descritivo e justificativo da proposta.

1. DEFINIÇÃO DO TEMA O Complexo de trabalho Compartilhado - Coworking é um tema que evoluiu em conjunto com o crescimento tecnológico e vem sendo aprofundado cada vez mais entre diversas áreas como: empreendedorismo, administração e economia. Com isso, existem muitas possibilidades de definição e de modo geral, o Coworking traz uma forma das pessoas de diversas áreas de atuação poderem trocar ideias e experiencias profissionais num ambiente físico amplo, que possibilite crescimento tanto na parte profissional quanto no pessoal.

O termo Coworking foi criado por Bernie DeKoven em 1999, se referindo a extensão do trabalho no ambiente online, o que é chamado hoje de home office. Em 2005, o empreendedor Brad Neuberg se apropriou do termo para descrever um espaço físico inicialmente chamado de “9 to 5 group” depois chamado de HatFactory. Esse espaço se tratava de um apartamento onde trabalhavam três profissionais de tecnologia de informação, que abriam suas portas para outras pessoas que precisavam de um lugar para trabalhar. Esse foi o primeiro escritório de Coworking nos Estados Unidos, localizado em San Francisco. Depois disso o conceito foi sendo difundido e vem se tornando cada vez mais popular (QUARESMA; GONÇALVEZ, 2013).

Esse novo ambiente proporciona para autônomos e recém formados que não tenham condições financeiras de manter um aluguel ou um espaço próprio, a oportunidade de alavancar suas carreiras. Neste capítulo serão apontados alguns conceitos que comprovam que o Coworking não é um simples espaço de trabalho colaborativo e sim, um lugar de grande influência para as pessoas. 1.1.

Economia Colaborativa

Esse modelo de negócio já está bem consolidado no mundo e tem como prioridade a redução do consumo, controle de gastos e a sustentabilidade. Segundo a sbcoaching, economia colaborativa, consumo colaborativo ou economia compartilhada, é um conceito que compreende o acesso a bens e serviços através do compartilhamento, em vez da simples aquisição (SBCOACHING, 2019). Existem diversos tipos de serviços colaborativos em diferentes ramos de atuação, alimentos, carros, motos, informações tecnológicas, moradia, etc. Um bom exemplo é o Uber, um aplicativo de transporte privado onde a pessoa escolhe seu destino, faz o pagamento e o motorista a busca onde ela estiver. 1.2.

Laboratórios de Criação – Fab Labs

Os laboratórios de criação, também seguem a linha de espaços colaborativos, espaço esse onde pessoas de diversas áreas profissionais se unem para utilizar os laboratórios e elaborar projetos, criar e construir. Nas Fab Labs, existem cinco máquinas que são um padrão: impressora 3D, cortadora de vinil, cortadora a laser, fresadora de pequeno formato e grande formato. Existem três tipos de Fab Labs que são: públicas, acadêmicas e profissionais. As públicas são sustentadas pelo governo ou comunidades, enquanto as acadêmicas são mantidas por universidades ou escolas. Já as profissionais, se sustentam com o aluguel das máquinas e dos espaços, assim como no Coworking. O primeiro espaço no Brasil foi a Garagem e hoje já são 67 Fab Labs espalhados pelo país.

Figura 1: Mapeamento

Fonte: Instituto Fab Lab Brasil Disponível em: < http://institutofablabbrasil.org/wpcontent/uploads/2019/06/Institucional-Instituto_Palestra_Andre.pdf> Acesso em 02 de outubro de 2020.

A Fab Labs tem como público alvo os estudantes de Design, Arquitetura e Urbanismo e Engenharia, áreas que também utilizam muito os espaços de Coworking. 2. REVISÃO HISTÓRICA DA TIPOLOGIA Será abordado neste capítulo, um breve resumo sobre as transformações dos escritórios ao longo dos anos. 2.1.

Idade Média

Nos mosteiros, os monges tinham um papel importante na produção intelectual e acompanhavam o conhecimento da antiguidade com uma vasta biblioteca, os scriptoria eram espaços onde os livros manuscritos eram produzidos na Europa durante a idade média, eram encontrados em catedrais e monastérios e contavam com algumas regras como a forma de trabalhar. Muitas vezes, o escriba trabalhava cerca de seis horas por dia num trabalho de cópia considerado penoso e cansativo e prejudicava a visão dos copistas já que eles tinham que trabalhar com luz natural para evitar possíveis incêndios. Os escribas possuíam um assento e uma escrivaninha e muitas vezes trabalhavam em pé e em silencio, se comunicando por gestos.

Figura 2: Monge trabalhando

Fonte: Frontispício. Disponível em: < https://frontispicio.wordpress.com/2016/02/12/oscriptorium-devocao-trabalho-e-memoria/> Acesso em 08 de setembro de 2020.

2.2.

Século XV – Primeiras edificações administrativas na Europa

Com o surgimento da contabilidade onde os trabalhos eram realizados em oficinas, a área foi ganhando expressão durante os anos necessitando se profissionalizar. Por conta disso, foi constituído um novo modelo de estrutura empresarial com uma hierarquia na escala de trabalho. Com

construção

famosa

edificação

Galeria

degli

Uffizi,

encomendada pelo Duque Cosimo I de Médici e projetada pelo arquiteto Giorgio Vasari, em 1560 na Itália, houve grande destaque por ser considerado um dos primeiros edifícios dedicados para fins administrativos. O prédio possui uma planta em U com três pavimentos, com setores de instituições, autoridades e grêmios e também contava com uma sala central para recepção, dependências administrativas, arquivo e uma grande galeria. O edifício se tornou um museu que abriga diversas obras de arte e se tornou um importante ponto turístico.

Figura 3: Galeria Degli Uffizi

Fonte: Viajando para a Itália. Disponível em: < https://www.viajandoparaitalia.com.br/italiacentral/toscana/florenca/galleria-degli-uffizi-em-florenca/> Acesso em 08 de setembro de 2020.

Um século depois, em 1694, surgiu o primeiro banco europeu, o Banco da Inglaterra. Projetado pelo arquiteto George Sampso, possuíam pequenas salas para envios administrativos, salas para contabilidade, e trabalhos como contadores de moedas, entre outros. Oitenta anos depois, o banco foi ampliado pelos arquitetos Robert Taylor e John Soane, que criaram grandes salas, onde os trabalhadores eram separados segundo sua tarefa, com várias mesas em filas. (JESKA, 2005).

2.3.

Século XX – Taylorismo e Fordismo Devido à grande expansão do setor industrial, com o surgimento da

eletricidade e do petróleo, as empresas foram evoluindo e se tornando grandes corporações. Desse modo, as empresas tiveram que se adaptar as demandas e ao crescimento de empregados afim de gerar mais lucro. O primeiro modelo de trabalho foi baseado na teoria de administração cientifica criada por Frederick Winslow Taylor (Taylorista) e defende que o melhor rendimento em um local de trabalho surge a partir da divisão de tarefas, onde, cada empregado seria responsabilizado por uma fração do trabalho, não tendo a necessidade de saber as outras funções. Quanto mais habilidade naquela modalidade, maior seria a produtividade e consequentemente o lucro.

Esse estilo de trabalho, inspirou vários empresários da época, sendo o mais conhecido Henry Ford, que deu origem ao modelo fordismo. Adotando os mesmos princípios de Taylor, Henry implementa a linha de montagem automatizada no local de trabalho, obtendo assim, mais tempo dedicado a produção. Os produtos eram transportados por uma esteira e o operário ficava praticamente parado eliminando a necessidade de locomoção inútil. Os funcionários executavam funções simples ou uma parte da etapa não havendo necessidade de nenhuma qualificação dos trabalhadores. Figura 4: Desenho linha de montagem

Fonte: Beduka Disponível em: <https://beduka.com/blog/materias/geografia/o-que-e-fordismo/> Acesso em 08 de setembro de 2020.

No ano de 1904, foi projetado o edifício Larking, pelo arquiteto, Frank Lloyd Wright, em Buffalo, Nova Iorque, EUA. o primeiro arquiteto que integrou o projeto arquitetônico e o design dos ambientes e instrumentos de trabalho, segundo os ideais da Escola de Chicago, foi Frank Lloid Wright. Um exemplo é o projeto do Larkin Building, 1904, em Buffalo (CALDEIRA,2005).

Figura 5: Edificio Larking

Fonte:

Wiki

Arquitectura.

Disponível

https://pt.wikiarquitectura.com/constru%C3%A7%C3%A3o/edificio-larkin/#edificio-larkin-7> Acesso em 09 de setembro de 2020.

Esse edifício foi o ponta pé inicial para a mudança em ambientes de trabalho e o modo de trabalhar. Frank Lloyd Wright trouxe na proposta, um ambiente hierárquico onde os operários trabalhavam na parte central com grandes claraboias e ao redor, nos pavimentos superiores, encontravam-se os funcionários mais importantes.

2.4.

Década de 50 – Escritórios panorâmicos

Pouco tempo depois do fim da Segunda Guerra Mundial, foi elaborado na Alemanha uma nova forma de trabalho. Os irmãos Eberhard e Wolfgang Schenelle se basearam no princípio humanista chamado “Burolandschaf”, que tinha como base a ideia de que se o funcionário fosse estimulado criativamente, realizaria um trabalho melhor. Isso fez com que o modelo Taylorista fosse deixado para trás. A área não tinha divisórias, o que contribuía com a comunicação entre áreas e gerência.

Figura 6: Modelo Escritório Panorâmico, Ninoflax Building, 1962

Fonte: DUFFY, 1997, P.35. Acesso em 11 de setembro de 2020.

2.5.

Década de 60 – Escritório de plantas livres

Nos Estados Unidos, as pessoas não enxergavam esse modelo com bons olhos porque acreditavam que um ambiente totalmente aberto, traria confusão, falta de privacidade e silêncio para trabalhar, desse modo, os funcionários ocupavam a área central enquanto os seus superiores ficavam em salas privativas para evitar barulho e manter o status. Em 1960, Herman Miller chamou os designers Robert Prost e George Nelson para desenvolverem um projeto de mobiliário que trouxesse flexibilidade para a empresa, autonomia e privacidade aos funcionários, surgindo assim o “Open Plan” um conceito de escritórios de plantas livres que individualiza estações de trabalho em um espaço livre.

Figura 7: George Nelson e Robert Propst

Fonte: Dezeen. Disponível em < https://www.dezeen.com/2015/02/01/office-cubicle-50thbirthday-herman-miller-robert-propst/> Acesso em 19 de setembro.

Em conjunto com a Herman Miller Furniture Company, Robert Prost e George Nelson desenvolveram dois projetos de mobiliário corporativo que mudaria os ambientes de escritórios que foram o action Office I e o Action Office II. 2.5.1. Action Office I Com mesas ajustáveis, escrivaninhas, gavetas e divisórias de alturas variadas, a área de trabalho Action Office I, oferecia ao funcionário flexibilidade e liberdade de movimento durante suas tarefas. O sistema se encaixava melhor em escritórios de pequeno porte onde havia mais interação no uso entre empregado e empregador. O custo e a montagem não eram muito atrativos.

Figura 8: Estação de trabalho Action Office I

Fonte: Leo morais Disponível em < https://ldmorais.wordpress.com/2020/01/09/historiaescritorio-1950/> Acesso em 20 de setembro.

2.5.2. Action Office II O Action Office II eram estações de trabalho modulares e fáceis de serem distribuídas. Proporcionava privacidade e autonomia para o funcionário personalizar sua área de trabalho. Obteve grande sucesso e colaborou para o surgimento de outro espaço chamado “cubículo”. Figura 9: Estação de trabalho Action Office II

Fonte: Leo morais Disponível em < https://ldmorais.wordpress.com/2020/01/09/historiaescritorio-1950/> Acesso em 20 de setembro.

Figura 10: Escritório Cubículo

Fonte:

Funcional.

Disponível

em:

https://funcional.com.br/evolucao-dos-escritorios-e-seu-

mobiliario/ Acesso 27 de setembro de 2020

2.6.

Década de 80 – Escritórios territoriais O escritório territorial chega na década de 80 com um modelo dividido em

três categorias: 2.6.1. Escritório aberto Se caracteriza pela melhoria da comunicação e democratização de espaço, além disso, os espaços podem ser totalmente abertos ou divididos em grupos pelos biombos que não ultrapassem a altura de 1,20m. É considerado uma evolução do conceito Open Plan. Figura 11: Modelo de escritório aberto

Fonte: Style Park. Disponível em: < https://www.stylepark.com/en/news/why-the-office-is-what-itis > Acesso em 27 de setembro de 2020.

2.6.2. Escritório aberto fechado O layout desse tipo de ambiente de trabalho, baseia-se na hierarquia da empresa e divide-se em dois modelos: •

Hierárquicos: Como o nome já diz, o ambiente fazia com que os superiores ficassem em salas privativas ao redor do edifício e os funcionários de baixo escalão no centro em estações abertas.

•

Humanizados: Nesse modelo, os funcionários de baixo escalão ficam em áreas de trabalho abertas ao redor do prédio e os superiores no centro em salas com parede de vidro.

2.6.3. Escritório fechado O escritório fechado tem por característica o fechamento dos espaços individuais de trabalho. Apesar da privacidade e acústica, os pontos fracos são a falta de comunicação das pessoas e a falta de mudanças de layout. 2.7.

Anos 90 – Escritórios não territoriais

Havia uma dependência devido ao fato de os funcionários terem que ir sempre para sua estação de trabalho para utilizar o computador que não era nada compacto. Com a evolução tecnológica, os computadores e aparelhos que eram fixos, passam a ser móveis e era possível o usuário leva-los consigo para serviços externos, o que acarretou na diminuição do número de funcionários nos ambientes territoriais. 2.7.1. Escritório Virtual Esse tipo de trabalho foi criado nos Estados Unidos e surgiu no Brasil em 1994 e oferece o gerenciamento de ligações, fornecimento de espaços físicos para eventos e reuniões, endereço postal, o escritório virtual atende desde grandes empresas até mesmo pequenos empreendedores que por se deslocarem com frequência ou trabalham em home office acabam necessitando desse tipo de serviço. 2.8.

Home office

O Home office é o trabalho realizado em casa e se popularizou a partir dos anos 2000, com o intuito de proporcionar economia e redução de custos.

É um assunto que está em alta, ainda mais por conta da pandemia que mudou a rotina de muitas pessoas no mundo todo. Muitas empresas aderiram ao home office a fim de minimizar o impacto do contagio. Segundo artigo do Época Negócios, uma pesquisa da consultoria Betania Tanure Associados (BTA) aponta que 43% das empresas do Brasil estão com seus funcionários trabalhando em casa, durante a fase de pandemia do Corona vírus. Das 359 companhias entrevistadas, 60% estão no regime de home office. Com esse modo de trabalhar, as pessoas precisam saber focar nas responsabilidades de trabalho, separando a parte profissional do pessoal o que muitas vezes acaba não acontecendo São milhões de pessoas que não conseguem trabalhar em casa, simplesmente, porque não conseguem criar uma barreira e separar a vida pessoal da vida profissional. A disciplina dificilmente será imposta, as rotinas são difíceis de contornar, a concentração dispersa-se, as pessoas sentem-se isoladas, sentem necessidade de sair, de ver, de conectar a fundo, de socializar, de mudar, de quebrar rotinas. (QUARESMA; GONÇALVES, 2013).

2.9.

Séc. XXI - Espaços colaborativos – Coworking

O termo “Coworking” foi mencionado pela primeira vez por volta dos anos 2000, por Bernard Dekoven, um desenvolvedor de jogos norte americano que buscava usar a tecnologia para melhorar o trabalho em conjunto, através de um web site que armazenava ferramentas para trabalhos corporativos. Segundo artigo do site Coworking Brasil, em 2015, ao conceder uma entrevista ele fala: "Quando criei o termo 'coworking', estava descrevendo um fenômeno que chamei de 'trabalhar juntos como iguais'. Eu estava explorando como os insights que adquiria ao projetar jogos e facilitar o jogo poderiam se aplicar à facilitação do trabalho." O que DeKoven buscava, era essa integração via web e não envolvia espaços de trabalho físicos que surgiriam algum tempo depois. Em 2005 nos Estados Unidos, o engenheiro de software Brad Neuberg cria o espaço chamado “San Francisco Coworking Space” em São Francisco – California e assim, o termo Coworking é utilizado pela primeira vez.

No ano seguinte em 2006, com a ajuda de voluntários, Neuberg cria o “Hat Factory”. No local, trabalhavam oito pessoas de diferentes seguimentos profissionais com projetos diferentes e a partir do convívio nesse espaço, acabaram compartilhando ideias e experiencias uns com os outros. O crescimento do segmento foi inevitável no mundo todo. Uma pesquisa realizada pelo portal Statista mostra que em 2018 a marca era de 18.700 espaços de Coworking com projeção de 26.300 em 2020. Gráfico 1: Número de espaços de Coworking no mundo de 2005 a 2020.

Fonte:

Statista.

Disponível

em:

https://www.statista.com/statistics/554273/number-of-

coworking-spaces-worldwide/> Acesso em 28 de setembro de 2020.

2.10. Espaços colaborativos – Coworking no Brasil No Brasil, o primeiro espaço de trabalho compartilhado surgiu em 2008 em São Paulo chamado “The hub” (Atual Impact Hub) e três meses depois, nasce o “Ponto de Contato” abrindo as portas para o crescimento do Coworking no País.

Figura 12: Impact Hub

Fonte: Beer or coffee. Disponível em: < https://beerorcoffee.com/coworking/space/impact-hub-sao-paulo> Acesso em 28 de setembro de 2020.

Assim como o crescimento no mundo, no Brasil os espaços compartilhados vêm subindo gradativamente. Uma pesquisa realizada pelo Censo Coworking Brasil de 2019, houve um crescimento de 25% em relação ao ano de 2018. Gráfico 2: Evolução do Coworking no Brasil

Fonte: Coworking Brasil. Disponível em: < https://coworkingbrasil.org/censo/2019/#distribuicao> Acesso em 28 de setembro de 2020.

3. DIRETRIZES E PREMISSAS As diretrizes e premissas são determinadas pela NBR9050 de Acessibilidade, NBR9077 de Saídas de Emergência, Código Sanitário de São Paulo e o Código de Obras de Mogi das Cruzes. 20

3.1.

ABNT NBR 9050 - Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos.

(...) 4.3 Área de circulação e manobra • Uma pessoa sem necessidades especiais precisa de no mínimo 0,60m de vão para sua circulação em pé andando de frete, podendo chegar até 1.20m quando está usando muletas. • Em relação a cadeiras de rodas considera-se como referência 1,20mx0,80m. A dimensão mínima necessária para cadeirantes em linha reta sem obstáculos é de 0,90m de largura. Para manobras das cadeiras de rodas exige-se no mínimo: * Rotação de 90º: 1,20mx1,20m * Rotação de 180º: 1,50mx1,20m * Rotação de 360º: diâmetro de 1,50m (...) 4.6 Alcance Manual • Altura máxima de alcance para pessoa sentada: * Alcance manual frontal: 0,50m a 0,55m. (...) 6.2 Acessos – Condições Gerais • Nas edificações e equipamentos urbanos, todas as entradas e principais funções devem ser acessíveis a todos. • No caso de adaptações, deve ser previsto um acesso vinculado à rota principal e saída de emergência, não ultrapassando 50m em cada acesso. • Os estacionamentos devem possuir entradas acessíveis. Quando ausente essa exigência, deverão possuir vaga específica para os portadores de necessidades especiais com rota acessível à entrada. • Locais de carga e descarga não necessitam de acessibilidade. (...) 6.6 Rampas • Para inclinações de 6,25% e 8,33% devem ser previstos descanso nos patamares a cada 50m de percurso.

• Para inclinação até 5% admite-se um desnível de até 1,50m sem limites de segmentos de rampas. • Para inclinação entre 5% e 6,25% admite-se um desnível de até 1,00m sem limites de segmentos de rampas. • Para inclinação de 6,25% até 8,33% o desnível máximo permitido para cada segmento de rampa é 0,80m com 15 seguimentos de rampa. (...) 6.8 Escadas • Devem-se atender as seguintes condições * 0,63 m ≤ p + 2e ≤ 0,65 m * pisos (p): 0,28 m ≤ p ≤ 0,32 m e * espelhos (e): 0,16 m ≤ e ≤ 0,18 m • A largura mínima para escadas em rotas acessíveis é de 1,20m, e deve dispor de guia de balizamento. • Em construções novas, o primeiro e o último degrau de um lance de escada devem distar no mínimo 0,30 m da área de circulação adjacente e devem estar sinalizados. 3.2.

ABNT NBR 9077 – Saída de emergências em edifícios

(...) 1 Objetivo 1.1 Esta Norma fixa as condições exigíveis que as edificações devem possuir: a) a fim de que sua população possa abandoná-las, em caso de incêndio, completamente protegida em sua integridade física; b) para permitir o fácil acesso de auxílio externo (bombeiros) para o combate ao fogo e a retirada da população. (...) 4.4 Dimensionamento de saídas • As larguras mínimas das saídas, em qualquer caso, devem ser as seguintes: 1,10 m, correspondendo a duas unidades de passagem e 55 cm, para as ocupações em geral, ressalvado o disposto a seguir;

(...) 4.5 Acessos • Ter pé-direito mínimo de 2,50 m, com exceção de obstáculos representados por vigas, vergas de portas, e outros, cuja altura mínima livre deve ser de 2,00 m; (...) 4.7 Escadas Os degraus devem ter altura h compreendida entre 16,0 cm e 18,0 cm, com tolerância de 0,05 cm; ter largura b dimensionada pela fórmula de Blondel: 63 cm ≤ (2h + b) ≤ 64 cm (...) 4.9 Elevadores • É obrigatória a instalação de elevadores de emergência em todas as edificações com mais de 20 pavimentos, excetuadas as de classe de ocupação G-1, e em torres exclusivamente monumentais de ocupação F-2; 3.3.

Código Sanitário de São Paulo

(...) Artigo 36 • Salas para escritórios, comércio ou serviços: 10,00 m²; • Compartimentos sanitários: • Contendo somente bacia sanitária: 1,20 m², com dimensão mínima de 1,00 m; • Contendo bacia sanitária e lavatório: 1,50 m², com dimensão mínima de 1,00m; • Contendo bacia sanitária e área para banho, com chuveiro, 2,00 m², com dimensão mínima de 1,00 m; • Contendo bacia sanitária, área para banho, com chuveiro e lavatório, 2,50 m², com dimensão mínima de 1,00 m; • Contendo somente chuveiro, 1,30 m², com dimensão mínima de 1,00 m; • Antecâmaras, com ou sem lavatório, 0,90 m², com dimensão mínima de 0,90 m; (...) Artigo 37

• As escadas não poderão ter dimensões inferiores aos valores estabelecidos nas normas especificas para as respectivas edificações de que fazem parte e, quando não previstas nas referidas normas específicas, aos valores abaixo: • Degraus, com piso (p) e espelho (e), atendendo à relação: 0,60 m: 2e + p 0.65 m: • Larguras quando de uso comum ou coletivo, 1,20 m; • Quando de uso restrito poderá ser admitida redução até 0,90 m; (...) Artigo 38 Os pés-direitos não poderão ser inferiores aos estabelecidos nas normas específicas para a respectiva edificação e, quando não previstos, aos valores a seguir: • Nas edificações destinadas a comércio e serviços: • Em pavimentos térreos, 3,00 m; • Em pavimentos superiores, 2,70 m; • Garagens, 2,30 m. • Instalações sanitárias 2,50 m. • Outros locais de trabalho, 3,00 m podendo ser permitidas reduções até 2,70 m, segundo a atividade desenvolvida. • Em corredores e passagens, 2,50 m; 3.4.

Código de obras e edificação de Mogi das Cruzes (COE)

(...) Art. 321 • Classificar-se-ão no "Grupo B", os compartimentos de permanência prolongada destinados a: • trabalho, comércio, prestação de serviços e prática de exercício físico ou esporte, em edificações em geral. (...) Art. 327 • Subdivisão de compartimentos por meio de divisórias leves será permitida quando: 24

• As divisórias leves não impedirem a ventilação e iluminação dos compartimentos resultantes; • As divisórias leves não tiverem altura maior de 3,00m (três metros). (...) Art. 333 • As instalações sanitárias são definidas e classificadas quanto ao uso em: • Privativo: aquelas integradas às edificações de usos multirresidencial (uso comum), comercial, de serviço, industrial, especial e socioinstitucional, destinadas ao uso reservado de determinados usuários, segundo a atividade a ser desenvolvida na edificação; • Público e coletivo: aquelas integradas às edificações de uso comercial, de serviço, industrial, especial e socioinstitucional destinadas ao uso público e coletivo de usuários externos, localizadas, preferencialmente, em áreas contíguas à circulação coletiva da edificação. (...) Art. 334 • As instalações sanitárias são definidas e classificadas quanto ao tipo em: • Sanitário: destinado ao uso privativo ou público e coletivo, que disponha no mínimo de 1 (uma) bacia sanitária e 1(um) lavatório instalados em conjunto ou separadamente e quando se tratar de sanitário para uso masculino poderá ser prevista a instalação complementar de mictório; • Vestiário: destinado ao uso privativo, público e coletivo, que disponha obrigatoriamente no mínimo de 1 (um) chuveiro e área para troca de roupa providas de armários, podendo ser conjugado com sanitário, neste caso, deverá dispor além do mínimo exigido, 1 (uma) bacia sanitária e 1 (um) lavatório instalados em conjunto ou separadamente e quando se tratar de vestiário para uso masculino poderá ser prevista a instalação complementar de mictório. (...) Art 407 • Os espaços para acesso, circulação e estacionamento de veículos serão projetados, dimensionados e executados livres de qualquer interferência

estrutural ou física que possa reduzi-los e de acordo com as diretrizes definidas pela Secretaria de Transportes, e serão destinados às seguintes utilizações: • Privativo - de utilização exclusiva da população permanente da edificação; • As rampas deverão apresentar: • Recuo de 4,00m (quatro metros) do alinhamento dos logradouros, para seu início; • Declividade máxima de 20% (vinte por cento) quando destinada à circulação de automóveis e utilitários; • Seção transversal máxima de 2% (dois por cento), para qualquer tipo de circulação. (...) Art. 441 • As edificações para usos comerciais e de serviços, além de atender às disposições da presente Lei Complementar, que lhes forem aplicáveis, deverão ter pé-direito livre mínimo de 3,00m (três metros), no pavimento térreo, independente do uso. (...) Art. 442 • As edificações para usos comerciais e de serviços terão seus compartimentos dimensionamentos, conforme o estabelecido no Anexo 03, integrante desta Lei Complementar, devendo observar o programa mínimo de: • Copa (quando possuir até trinta funcionários) ou Refeitório (quando possuir mais que trinta funcionários), • Vestiário/Sanitário de acordo com os Anexos 03 e 04, integrantes desta Lei Complementar; • Depósito de Material de Limpeza; • Sala para Administração (para os estabelecimentos multicomerciais). • O refeitório terá área de 1,00m2 (um metro quadrado) por usuário, abrigando, de cada vez, 1/3 (um terço) do total de empregados por turno de trabalho, sendo este turno o que tiver maior número de empregados. 26

• Todo estabelecimento em que a atividade exija a troca de roupa ou o uso de uniforme, ou similar, deverá ser dotado de local apropriado para vestiário, separados por sexo, com armários individuais e chuveiro e quando possível poderão ser conjugados com os sanitários. 4. ESTUDO DE CASO 4.1.

Coworking / Loja 1

FICHA TÉCNICA Nome: Coworking / Loja 1 Arquitetos: Estúdio Artigas + Ateliê Navio + AVE Arquitetura Localização: Avenida Angélica, 2395, Pacaembu, São Paulo – SP Ano: 2014 Construtor: João Batista da Silva Área: 70m² O Coworking / Loja 1 é um espaço de Coworking elaborado para um grupo de arquitetos que buscam um ambiente integrado que favoreça a troca de experiências profissionais. No térreo do Edifício Helena Arluzia, projetado pelo Arquiteto Américo Rodrigues Campello nos anos 70. O pavimento térreo do edifício, conta com 8 lojas comerciais e os outros pavimentos superiores são residenciais. Figura 13: Implantação

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020

O local não atendia as necessidades dos arquitetos e por conta disso, passou por uma reforma. A loja comercial tinha uma planta de 45m² e contava com um mezanino de concreto pesado que não favorecia a entrada de ventilação, iluminação e interação com a área externa. Figura 14: Local antes da reforma

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020

O local conta com um pé direito de 4,30m² e com isso, os arquitetos decidiram demolir a escada e o mezanino e criar um novo, aproveitando melhor o espaço agregou 25m² de área útil.

Figura 15: Acesso para o mezanino

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020

O mezanino foi disposto de forma longitudinal em estrutura metálica onde quatro pórticos sustentam o andar superior deixando o térreo livre de apoios, além disso, ocupa somente uma parte da edificação, deixando a outra parte com pé direito duplo favorecendo a iluminação, circulação de ar e visualização. Figura 16: Corte Longitudinal

Fonte: ArchDaily. Disponível em: https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1/55e4d31ae58ece0313000151-coworking-loja-1-corte-longitudinal Acesso 12 de setembro de 2020.

Figura 17: Área de trabalho / Mezanino

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020.

Apesar do local não contar com uma área mais espaçosa, houve uma organização no espaço. Na entrada é possível visualizar as mesas de trabalho compartilhadas e uma sala de reuniões isolada de vidro. Ao fundo, encontra-se o sanitário e uma copa destinada aos usuários. Na parte do mezanino, as mesas individuais de trabalho, uma biblioteca coletiva e a área de descanso. Figura 18: Planta baixa - Térreo

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020.

Figura 19: Planta baixa - mezanino

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020.

Figura 20: Corte transversal

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020.

Figura 21: Corte Longitudinal

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/772839/coworking-loja1> Acesso 12 de setembro de 2020.

Tabela 1: Análise SWOT – Coworking / Loja 1 ANÁLISE DE SWOT ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

Os arquitetos valorizaram o espaço No acesso dos fundos para a área com a utilização do mezanino, de serviço, o espaço ficou apertado deixando o ambiente mais amplo.

para passagem de algum material ou mobiliário sendo necessária a passagem pela entrada principal, ocasionando

desconforto

aos

usuários. ASPECTOS AMEAÇAS

ASPECTOS OPORTUNIDADES

A Biblioteca e a área de descanso O Coworking agregou valor para o estão no mezanino e o único acesso prédio como um todo com um é pela escada. Isso dificulta o ambiente

atrativo

abre

acesso de pessoas portadoras de oportunidade das outras lojas do necessidades especiais (PNE)

térreo seguirem o mesmo caminho em suas respectivas atividades.

4.2.

Estúdio Capanema – Jardins – SP

FICHA TÉCNICA Nome: Estúdio Capanema Arquitetos: Ricardo Comissoli Localização: Rua Barão de Capanema, Jardim Paulista - SP Ano: 2010 Área: 800m² Andares: 6 O Estúdio Capanema foi fundado em 2010 pelo Arquiteto Ricardo Comissoli e é o primeiro escritório de Coworking corporativo de São Paulo e do País. Está localizado no bairro do Jardins em São Paulo, bairro privilegiado próximo a vários serviços e comércios. Figura 22: Localização

Fonte: Google Maps. Disponível em: < https://www.google.com.br/maps/> Acesso 13 de setembro de 2020.

O Estúdio Capanema possui cinco pavimentos em um prédio comercial e estão localizados no primeiro, sexto, sétimo, décimo primeiro e no décimo segundo andar. As salas de escritórios foram projetadas com diferentes layouts e uma variedade de serviços com posições de trabalho individuais fixas, de uso exclusivo e limitado, sala de reuniões salas privativas, WC’s e copa.

Figura 23: Edificio

Fonte: Reflow me Disponível em: <https://www.reflow.me/coworking-jardins-sao-paulo-sp> Acesso 13 de setembro de 2020.

O primeiro pavimento (Branco) possui uma área de Coworking para dez pessoas e três salas privativas de quatro lugares cada uma. Conta também com um terraço com vista para a rua principal, local ideal para os colaboradores descansarem nos momentos de folga.

Figura 24: 1º Andar e terraço – Branco

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 13 de setembro de 2020.

Figura 25: Sala Compartilhada

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 13 de setembro de 2020.

Figura 26: Terraço e Sala de reuniões

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 13 de setembro de 2020.

O sexto pavimento (Grafite), Possui espaços abertos que se integram promovendo oportunidades de troca de ideias. As mesas grandes dão mais conforto para o usuário se acomodar. Figura 27: 6º Andar – Grafite

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Figura 28: Copa e Sala privativa

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Figura 29: Sala compartilhada

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

O sétimo pavimento (Azul), conta com salas compartilhadas, uma sala de reunião e uma copa mais ampla. Tem praticamente as mesmas características dos pavimentos Branco e Grafite. Figura 30: 7º Pavimento – Azul

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Figura 31: Sala compartilhada e Sala de reuniões.

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

O décimo primeiro pavimento (Amarelo), é onde fica a recepção e atendimento aos clientes e visitantes. Oferece serviço de impressão e scanner, sala compartilhada e salas privativas. Figura 32: 11º andar – Amarelo

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Figura 33: Sala compartilhada e recepção

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

O décimo segundo pavimento (Berinjela), é composto por salas privativas, ambiente silencioso com tratamento acústico, iluminação natural e piso de madeira maciça. Figura 34: 12º andar – Berinjela

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Figura 35: Sala de reunião e Sala privativa

Fonte: Estúdio Capanema Disponível em: <http://www.estudiocapanema.com.br/> Acesso 14 de setembro de 2020.

Tabela 2: Análise SWOT - Estúdio Capanema ANÁLISE DE SWOT ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

Possui um ambiente amplo de Possui apenas o espaço do terraço escritório com espaços integrados e para uma pausa e descanso ergonômicos. ASPECTOS AMEAÇAS Possui

área

apoio

ASPECTOS OPORTUNIDADES para Por estar num local estratégico na

impressão e scanner apenas no 11º cidade, os ambientes diversificados pavimento.

do Coworking podem atender de forma ampla as necessidades de seus clientes.

4.3.

Second Home Coworking

FICHA TÉCNICA Nome: Second Home Coworking Arquitetura: SelgasCano – José Selga e Lucia Cano Local: 68-80 Handbury, Londres E1 5JL, Reino Unido Data do Início do Projeto: 2013 Data da Conclusão do Projeto: 2014 Construtor: Tibbalds ÁREA: 2400m² O Second Home Coworking está localizado na região de Spitalfields, no bairro East End em Londres.

Figura 36: Local

Fonte:

Google

Maps

Disponível

em:

<https://www.google.com.br/maps/search/second+home+coworking+londres/@51.5117171 ,-0.1000074,13z > Acesso 16 de setembro de 2020.

O Second Home oferece um espaço compartilhado para startups e empresas em início de carreira. O escritório SelgasCano transformou o piso térreo e o primeiro andar de uma antiga fábrica de tapetes em uma série de espaços de trabalho como postos privativos e compartilhados de trabalho, sete salas de reuniões, espaços de descanso que se estende por todo o edifício e também a área de bar-cafeteria que se desloca até a calçada no pavimento térreo de forma semicircular, aberta aos visitantes da região.

Figura 37: Área de refeições

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 16 de setembro de 2020.

No local foi criado um espaço multiuso com uma grande mesa de trabalho compartilhado que pode ser elevado ao teto quando não está em uso, deixando o espaço livre para eventos, conferencias, atividades físicas, etc. Figura 38: Área Multiuso

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 16 de setembro de 2020.

A estrutura do local é simples, com módulos repetitivos, porém, o projeto teve como partido, paredes curvas transparentes e reflexivas afim de atingir os ambientes com a luz do dia. Houve também a necessidade de poder entrar nessas áreas pelos extremos sem desperdiçar nenhum espaço. A Arquitetura curva do ambiente, evita a sensação de labirinto e lugares fechados que afetaria a criatividade e socialização dos usuários.

Figura 39: Paredes curvas

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Figura 40: Perspectivas Pav. Térreo e superior

Pavimento Térreo

Pavimento Superior

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Figura 41: Planta baixa térreo

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Figura 42: Planta baixa pavimento superior

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Figura 43: Corte

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Figura 44: Corte

Fonte: ArchDaily. Disponível em: < https://www.archdaily.com.br/br/770151/escritorio-secondhomelondres-selgascano?ad_medium=gallery> Acesso em 17 de setembro de 2020.

Tabela 3: Análise SWOT - Second Home Coworking ANÁLISE DE SWOT ASPECTOS POSITIVOS Ambiente

ASPECTOS NEGATIVOS

acolhedor

e A disposição dos ambientes não dá

aconchegante que utiliza bem os total privacidade em alguns pontos espaços, ventilação e iluminação.

das salas privativas.

ASPECTOS AMEAÇAS

ASPECTOS OPORTUNIDADES

Carência de acessibilidade com uso Com a grande expansão de startups de

plataformas

elevadores.

elevatórias

ou e empreendedores, o espaço pode atender essa grande demanda. 45

4.4.

Manifesto Coworking

FICHA TÉCNICA Nome: Manifesto Coworking Arquitetura: Studio VRM Local: Bloco A - Brasília Shopping - Sca Q 05 - Asa Norte, DF, Brasil Ano: 2016 ÁREA: 400m² Segundo a equipe de projeto do Manifesto Coworking, compartilhar é a palavra que define esse projeto. A criação do programa se deu a partir da necessidade que diferentes ideias circulassem em um ambiente com várias opiniões distintas. Esse espaço foi projetado na icônica quadra SCN 206, em Brasília. Figura 45: Local

Fonte: Google Maps - Acesso em 25 de outubro de 2020.

Conhecida como “Babilônia Norte”, devido ao seu aspecto excêntrico, o projeto da equipe do Manifesto Coworking fugiu da tendência de cores fortes e chamativas escolhendo o conceito de galpão contemporâneo clean, porém industrial. Ainda, segundo a equipe, a paleta de cores pode ser resumida à tons de concreto e branco com toques de compensados MDF para os móveis, feitos pela OpenDesk. 46

Figura 46: Coworking

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Para criar um espaço com uma boa circulação, a permeabilidade visual foi abordada como essencial. Todos os estúdios são fechados com vidros e uma faixa de película para atender a privacidade da empresa que a ocupa. Figura 47: Sala de reunião / Coworking

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 48: Auditório

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 49: Café

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

O tabuleiro de paginação foi escolhido para mostrar a interação de materiais distintos de forma harmoniosa, trazendo estilo e movimento ao ambiente.

Figura 50: Planta

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 51: Estudo preliminar

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 52: Paginação

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 53: Corte

Fonte:

ArchDaily.

Disponível

em:

https://www.archdaily.com.br/br/901086/manifesto-

coworking-studiovrm?ad_source=search&ad_medium=search_result_all> Acesso em 25 de outubro de 2020.

•

Parede com tijolos

•

Balcão recepção em compensado pinos

•

Esquadria grafite e vidros temperados

•

Esquadria grafite e vidros temperados com película leitosa Figura 54: Fachada

Fonte: Google Maps - Acesso em 25 de outubro de 2020.

Figura 55: Estacionamento

Fonte: Google Maps - Acesso em 25 de outubro de 2020.

Benefícios

Fonte: Manifesto Coworking < https://www.manifestocoworking.com/comunidade.html#one>

Plano Trimestral

Fonte: Manifesto Coworking < https://www.manifestocoworking.com/comunidade.html#one>

Plano Mensal

Fonte: Manifesto Coworking < https://www.manifestocoworking.com/comunidade.html#one>

Tabela 4: Análise SWOT - Manifesto Coworking ANÁLISE DE SWOT ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

Ambiente clean, bem distribuído e Por não apresentar outras paletas iluminado atendendo o que foi de cores, o ambiente pode não ser proposto no projeto.

atrativo tendo em vista que alguns clientes buscam um espaço mais chamativo

que

aguce

criatividade ASPECTOS AMEAÇAS Com

utilização

ASPECTOS OPORTUNIDADES cadeiras O Coworking está inserido em um

giratórias no piso de porcelanato complexo comercial e tem um amplo pode oferecer desconforto auditivo.

estacionamento

que

pode

ser

utilizado para pequenos eventos e divulgação. 4.5.

Publik Office em Saigon

FICHA TÉCNICA Nome: Publik office em Saigon Arquitetura: Sanuki Daisuki Architects Local: 38A Nguyễn Thị Diệu Ward 6, District 3, HCMC, Vietnã Ano: 2018 ÁREA: 945m² O edifício está localizado no distrito 3 de Ho Chi Minh onde já havia um prédio da década de 90 e passou por um restauro que resultou na expansão e remodelação do espaço o que modificou sua forma original, além disso, a fachada do prédio não fica de frente para a rua principal o que afetava a visibilidade e foi um grande desafio.

Figura 56: Local

Fonte: Google Maps - Acesso em 26 de outubro de 2020.

Com as renovações, todos os espaços internos e externos tiveram que ser renovados, deixando apenas a estrutura. A varanda foi estendida em cada andar para a esquerda e para direita e foi implementado nesse espaço canteiros com vegetação em cada andar. Na elevação foi fixado chapa de aço inoxidável numa forma especular, como um origami ziguezague. Figura 57: Varanda