BinhChanh_AR2008 by Phan Thanh

Annual Report

Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh

2008

Annual repor t 2008

Báo Cáo Thường Niên

Mục lục Các giải thưởng và danh hiệu đạt được trong năm 2008 Những sự kiện nổi bật năm 2008 Thông điệp của Chủ tịch HĐQT Tổng quan về BCCI Sơ đồ tổ chức Ban lãnh đạo Sản phẩm của BCCI Liên doanh BCCI Đối tác chiến lược

Content 4 6 10

2008 Awards and Titles achieved in the year 2008

12 14 16 20 24 26

Overview of BCCI

Báo cáo của Tổng giám đốc 30

Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 Báo cáo của Kiểm toán viên Bảng cân đối kế toán hợp nhất Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất

Báo Cáo Thường Niên 2008

Ghi chú báo cáo tài chính hợp nhất

Message from Chairman of Board of Management

Organizational structure Board of Management BCCI’s series of products BCCI Joint-venture The strategy partnership

34 The report of the General Director 36 Operating result in 2008

Kết quả năm 2008 32 Một số chiến lược và chỉ tiêu kế hoạch năm 2009

The outstanding events in the year 2008

38 40 43 44 47 48 50

Strategies and planed targets in 2009 Planed targets in 2009

Những con số nổi bật của 2008 Year 2008 by the Numbers

485 % 73 125 % 86

tỷ đồng/BilLIONS VND

Tổng doanh thu / Total revenue

Hoàn thành kế hoạch doanh thu 2008 / Sales Plan 2008 achievement

tỷ đồng/BilLIONS VND

Lợi nhuận sau thuế / Net profit after tax

Hoàn thành kế hoạch LNST 2008 / Net Profit After Tax Plan 2008 achievement

Besides the increase of the turnover, control of the investment expenditure, BCCI controlled strictly the expenditure on management at the rate of 80 % on initial plan of the project in order to help raise the value of profits.

Annual repor t 2008

Bên cạnh việc gia tăng doanh thu, kiểm soát chi phí đầu tư, BCCI đã kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý ở mức khoảng 80% so với tính toán ban đầu trong kế hoạch, nhằm góp phần gia tăng giá trị lợi nhuận.

Các giải thưởng và danh hiệu đạt được trong năm 2008 Awards and Titles achieved in the year 2008

1. 2. 3. 4.

Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2008. Giải thưởng Sao Vàng Phương Nam 2008.

9. Bằng khen của Liên đoàn Lao động TP. HCM đạt danh hiệu công đoàn xuất sắc vững mạnh.

10. Nhận cờ thi đua của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam về việc đạt

Cúp Vàng ISO 2008 do Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường trao tặng.

11. Nhiều bằng khen, giấy khen khác của các cấp, các ngành do đạt

Doanh nhân Việt Nam trao tặng.

6. Cúp Vàng Doanh nhân hội nhập và phát triển 2008 - do Cục Sở hữu Trí tuệ trao tặng.

7. Cúp Vàng Thương hiệu Cạnh tranh và Nổi tiếng lần thứ 3-2008. 8. Bằng khen của Cục thuế TP. HCM về việc hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Cúp Vàng thương hiệu ngành xây dựng 2008 (VietBuild).

5. Cúp Vàng Doanh nhân Văn hóa 2008 do Trung tâm Văn hóa

thành tích Công đoàn xuất sắc vững mạnh. thành tích trong sản xuất kinh doanh và hoạt động xã hội.

1. 2. 3. 4.

Viet Nam Gold Star Award 2008. Phuong Nam Gold Star Award 2008.

9. Certificate of merit of Ho Chi Minh City Labor Federation on the title Strong and Excellent Union.

Golden Cup on building trade mark (VietBuild).

10. Receive competitive flag of Viet Nam labor general confederation

Golden Cup on ISO 2008 given by Ministry of Science, Technology and Environment.

11. Many other certificates of merit of administrators for achievements

5. Golden Cup on cultural entrepreneur 2008 given by Viet Nam

for achieving Strong and Excellent Union. in manufacturing and business and social activities.

entrepreneur culture centre.

6. Golden Cup on entrepreneur of organization and development 2008 â&#x20AC;&#x201C; given by intellectual property department.

7. Golden Cup on 3rd competitive and well-known trade mark 2008. 8. Certificate of merit of fiscal department about completing

Annual repor t 2008

excellently taxation duties towards to government.

Những sự kiện nổi bật năm 2008 The outstanding events in the year 2008

1. Ngày 13/03/2008, BCCI đã tổ chức Lễ khởi công xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu dân cư Phong Phú 4 với quy mô 84 ha, tọa lạc trong khu Đô thị Nam Sài Gòn, TP. HCM. Đây là dự án hứa hẹn nhiều tiềm năng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư và khách hàng.

2. Ngày 22/04/2008, BCCI đã tổ chức Lễ khởi công xây dựng khu Căn hộ Nhất Lan 12 tầng, tọa lạc tại Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, TP. HCM. Khu căn hộ có tổng diện tích sàn xây dựng 21.140m2 với 02 block, mỗi block 12 tầng gồm 01 tầng hầm, 02 tầng trung tâm thương mại.

3. Ngày 06/05/2008, Công ty BCCI chính thức dời trụ sở mới và ngày 14/05/2008 đã chính thức khai trương Sàn giao dịch Bất động sản tọa lạc tại số 550 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân. Sàn giao dịch ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm và dịch vụ từ bất động sản.

4. Ngày 08/08/2008, tại văn phòng Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng

Báo Cáo Thường Niên 2008

Bình Chánh đã diễn ra Lễ ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư giữa BCCI - SJ1 - và Công ty Bách Việt. Ba bên cùng góp vốn đầu tư xây dựng và khai thác kinh doanh Dự án Khu phức hợp SJ1 Plaza - Trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp tại số 1004 Âu Cơ, Phường Phú Trung, Quận Tân Phú, TP. HCM theo hình thức thành lập công ty Cổ phần với tên gọi là Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại Hải Bình.

5. Ngày 29/11/2008, Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Nguyễn Hồng Quân cũng đã có chuyến viếng thăm và tham quan văn phòng làm việc, sàn giao dịch bất động sản Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh.

6. Trong năm, BCCI đã thực hiện tiếp xúc, trao đổi, chia sẻ cơ hội cùng nhau hợp tác với các tổ chức, công ty, các quỹ đầu tư trong và ngoài nước như: Horizon Capital Advisers: Thành viên của Horizon Capital Group tập đoàn đầu tư và tư vấn tài chính tại Việt Nam. Vietbridge Capital: Quỹ đầu đầu tư nước ngoài có trụ sở chính đặt tại Singapore và văn phòng tại Việt Nam. Morgan Stanley Gateway Securities: Công ty chứng khoán cung cấp các dịch vụ tư vấn dịch vụ tài chính, bảo lãnh phát hành, dịch vụ ngân hàng... Phi Vietnam Ltd.: Là doanh nghiệp nước ngoài chuyên tư vấn đầu tư, mua bán sáp nhập doanh nghiệp...

on building technical infrastructure of Phong Phu 4 residential area with the scale 84 ha, located in South Sai Gon Town, Ho Chi Minh City. This is the project promising a lot of potential to take interest from investors and customers.

2. On April 22, 2008 BCCI organized the groundbreaking Ceremony on building the Nhat Lan 12 storey Apartment area, located in Tan Tao Ward, Binh Tan District, Ho Chi Minh City. This apartment area has total of built floor 21,140 square meters in area with 02 blocks, each block has 12 floors includes 01 basement, 02 floors for trading centre.

3. On May 06, 2008 BCCI officially leaved to a new head office and on May 14, 2008 officially opened the real estate agent’s office located on 550 Kinh Duong Vuong, An Lac Ward, Binh Tan District. This office is established in order to satisfy demands of customers about products and services from real estate.

4. On August 08, 2008 at the office of Binh Chanh Investment Construction Joint stock Company, taking place the Ceremony of signing a co-operate - invest contract among BCCI - SJ1 and Bach Viet Company. Three parties contributed money to invest, construct and develop, do business the Project of SJ1 Plaza complex Area - the high class apartment and trading Centre at 1004 Au Co street, Phu Trung Ward, Tan Phu District, Ho Chi Minh City under the forming a Joint stock Company with the name Hai Binh Investment - Construction Trading Joint Stock Company.

5. On November 29, 2008 Minister of Ministry of Construction Nguyen Hong Quan came and visited working offices, estate agent’s office of Binh Chanh Investment - Construction Joint Stock Company.

6. During the year, BCCI contacted, interchanged, shared opportunities and cooperated with organizations, companies, domestic and foreign investment funds such as: Horizon Capital Advisers: Member of Horizon Capital Group Financial Investment and Consultant Group in Viet Nam. Vietbridge Capital: Foreign investment fund having head office at Singapore and representative office in Viet Nam. Morgan Stanley Gateway Securities: Securities company supplying services in consultant, finance, issue guaranty, banking service... Phi Vietnam Ltd.: A foreign company specializing in consultant, investment, purchase and sale, merge businesses...

Annual repor t 2008

1. On March 13, 2008 BCCI organized the groundbreaking Ceremony

Báo Cáo Thường Niên 2008

Tầm nhìn / vision

Trở thành doanh nghiệp hàng đầu về đầu tư - kinh doanh bất động sản tại Việt Nam Becoming a leading real estate company of Vietnam

Annual repor t 2008

Thông điệp của Chủ tịch HĐQT Message from the Chairman of the Management Board

“

Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo doanh thu, BCCI đã tạo ra được lợi nhuận sau thuế đạt 86% kế hoạch. Đây là một trong những mức lợi nhuận sau thuế được đánh giá là khả quan trong tình hình thị trường có nhiều khó khăn.

”

Kính thưa quý cổ đông,

Dear Shareholders,

Một năm nữa, năm 2008, đã trôi qua với biết bao biến động. Nhìn về khía cạnh vĩ mô, kinh tế Việt Nam đã khởi đầu năm 2008 với dư âm phát triển mạnh mẽ của năm 2007, hàng loạt thị trường lên ngôi, đặc biệt là thị trường chứng khoán và thị trường địa ốc. Nhưng khoảng thời gian giữa năm 2008 là những tháng ngày khó khăn chồng chất với việc thị trường tài chính thế giới khủng hoảng được ví như đang trong cơn bão. Cùng với khó khăn chung của tình hình kinh tế thế giới, thị trường Việt Nam khởi đầu những chuỗi khó khăn với mức lạm phát tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng cũng tăng cao, các biện pháp chống lạm phát được Chính phủ áp dụng đã ảnh hưởng đến sức tiêu thụ của các thị trường cũng như ảnh hưởng đến nguồn vốn đầu tư phát triển của các dự án dài hơi trong thị trường địa ốc. Như vậy, những nhà đầu tư địa ốc và đặc biệt thị trường địa ốc được đánh giá bị ảnh hưởng nặng nhất. Tuy nhiên, cuối năm 2008 và chuyển sang đầu năm 2009, một số điểm sáng đáng quan tâm đã xuất hiện. Đó là việc giảm lãi suất, việc tăng chỉ tiêu cho vay của các tổ chức tín dụng, thị trường địa ốc đã bắt đầu bắt nhịp với người có nhu cầu thực sự. Có thể nhận định, những điểm sáng này đang báo hiệu cho việc chuyển sang hướng mới của thị trường địa ốc trong giai đoạn hiện nay, giai đoạn đầu tư để chuẩn bị phát triển.

One more year, the 2008, has passed with a lots of fluctuation. Looking at macroscopic aspect, the economy of Vietnam started in the year 2008 from the echo of strong development of the year 2007, a series of markets have risen, especially the Stock market and the Real estate market. However the time in the middle of 2008 were full of difficulties of the world financial market’s crisis, which has been considered to be in the storm. Together with general difficulties of the world situation, the market of Vietnam had to face series of difficulties with galloping inflation, the cost of consumption index has also increased. The anti-inflation measures applied by the government have affected the consumption capacity of the markets and the investment and development source of capital of the long-term projects in the Real estate market. Therefore, the real estate investors and especially the Real estate market were assessed to be influenced most seriously. However, some remarkable bright points have appeared in the late 2008 and in the early 2009. These are the interest reduction, the increase in loaning criteria of credit institutions, the real estate markets have become to keep in pace with those who are in real needs. It is considered that these bight points are signaling new change to the new way of the real estate markets in the present period, an investment period for preparing development.

BCCI là công ty cổ phần hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản. Do đó, BCCI cũng không tránh khỏi bị ảnh hưởng từ những khó khăn trong năm 2008 vừa qua của thị trường. Tuy nhiên, với thực lực tài chính vững mạnh, với kinh nghiệm của ban lãnh đạo cùng với nhiệt tình của tập thể nhân viên, BCCI đã vượt qua những khó khăn trong giai đoạn vừa qua để hướng tới tương lai.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Trong tình hình thị trường vốn có khó khăn, BCCI đã thành công trong việc quản lý chặt chẽ các loại chi phí, đặc biệt là chi phí gián tiếp như chi phí quản lý nhằm giảm thiểu rủi ro trong đầu tư.

Tuy quản lý chặt chẽ chi phí, cùng với tình hình khó khăn của thị trường địa ốc với việc sụt giảm cả về giá lẫn về số lượng khách hàng, doanh thu của BCCI vẫn gần đạt được kế hoạch đã đề ra. Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo doanh thu, BCCI đã tạo ra được lợi nhuận sau thuế đạt 86% kế hoạch. Đây là một trong những mức lợi nhuận sau thuế được đánh giá là khả quan trong tình hình thị trường có nhiều khó khăn.

BCCI, a joint stock company, mainly operates in the field of investment and trade in real estate. Thus, BCCI can not evade the influence from difficulties of the market in the last year 2008. However, with the powerfully financial ability, the steering committee’s experience as well as the whole employees’ enthusiasm, BCCI overcame the difficulties in last time to look forward to the future. In the situation of the difficult capital market, BCCI have succeeded in controlling closely all kinds of expenditure, especially indirect expenditure such as the expenditure on management so as to minimize risks in the investment. Despite the expenditure closely controlled as well as the difficult situation of the real estate market and the decrease in price and number of clients, BCCI’s turnover still nearly achieved the anticipated target.

Mr. Nguyễn Mr. Văn Nguyễn Lệ Văn Lệ Chủ tịch Hội Chủ đồng tịchquản Hội Đồng trị Quản Trị Chairman of suscipit Boarddignissim of Management

Có thể nói, trong năm 2008, BCCI đã đảm bảo được những chỉ tiêu chính do Đại Hội Đồng Cổ Đông phê duyệt, đảm bảo nguồn lực chuẩn bị cho việc phát triển bền vững trên tinh thần “Vì An Cư Cộng Đồng” với giá trị cốt lõi “Giải pháp sáng tạo - Hiệu quả; Tính chuyên nghiệp cao; Hướng đến tương lai”. Bước vào năm mới, năm 2009, dựa vào những phân tích thị trường, dựa vào kinh nghiệm phát triển của doanh nghiệp với nhận định tình hình năm 2009 tuy có khó khăn, nhưng là thời điểm vàng cho hoạt động đầu tư trong thị trường bất động sản, Hội đồng quản trị BCCI đã định hướng phát triển của Công ty trong năm 2009 với những mục tiêu chính là đảm bảo cam kết về lợi nhuận với các cổ đông, đảm bảo duy trì tốc độ đầu tư với phương châm huy động nguồn lực hiệu quả, tập trung đầu tư nhằm chuẩn bị đón đầu thị trường địa ốc trong giai đoạn phát triển trở lại, sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất. Ngoài ra, trong năm 2009, BCCI cũng xác định đẩy mạnh sản phẩm dịch vụ bất động sản, tạo ra những sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn cùng với việc mở rộng địa bàn hoạt động vào các khu vực địa lý mang lại lợi nhuận cao hơn. Trong tình hình hiện nay, việc xây dựng những chỉ tiêu như trên tuy có nhiều thách thức với BCCI, nhưng đồng thời cũng nâng cao giá trị của BCCI trên thị trường, đòi hỏi từng nhân viên BCCI phải chuyên nghiệp hơn, quản lý hiệu quả hơn và phải sáng tạo hơn. Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin cảm ơn tập thể nhân viên BCCI đã có nhiều cố gắng trong năm qua, các quý vị cổ đông đã tin tưởng vào BCCI. Trong năm 2009, tôi tin tưởng với việc định hướng phát triển như trên, BCCI sẽ có một năm đầu tư phát triển bền vững để chuẩn bị bay cao hơn trong giai đoạn thị trường phát triển. Trân trọng,

Nguyễn Văn Lệ Chủ tịch Hội đồng quản trị

Controlling closely expenditure, ensuring turnover, BCCI has managed to generate after-tax profits of 86% compared to the plan. This is one of the after-tax profit rates considered to be satisfactory in the market situation full of difficulties. In addition, in the past year, BCCI won some remarkable prizes such as the Golden Cup ISO 2008, the title of South’s Gold Star, the title of Vietnam’s Gold Star, the Gold Cup of integration. It can be said that in 2008 BCCI guaranteed the main targets ratified by the General Meeting of Shareholders, and ensured the resources prepared for the strong development on the spirit of “For peaceful living of the Community” together with the essence value “Creative Effective Solution; High professionalism; Looking forward to the future.” Entering the new year 2009, basing on the analyses of market, company’s experience of development and the consideration of situation of 2009, although there are difficulties, this is the golden time for investment in the real estate market. BCCI’s Board of directors have orientated development of the company in 2009 with main targets on ensuring the commitments of profits with shareholders, ensuring to maintain the investment rate with the guideline of mobilizing effectively resources, focusing on investment in order to wait in front of the real estate market in the period of re-development, the most effective use of resources. Furthermore, in 2009 BCCI has also defined to step up the product of real estate services, make products with higher growing value and expand scope of activity in the geographical areas bringing back higher profits. In the present situation, although there are many challenges to BCCI in performance of such targets, it also enhances the value of BCCI on the market. It requires each staff of BCCI to be more professional, to manage more effectively and to be more creative. On behalf of the Board of Management, I express our thanks to the whole employees for your efforts during last year, to our shareholders who have trusted BCCI. I believe that with such orientation of development in 2009, BCCI will get a firmly growing year of investment in order to prepare to fly more higher and farther in the period of market development.

Annual repor t 2008

Ngoài ra, trong năm vừa qua, BCCI đã đoạt được những giải thưởng đáng chú ý như Cúp Vàng ISO 2008, danh hiệu Sao Vàng Phương Nam, danh hiệu Sao Vàng Đất Việt, Cúp Vàng hội nhập...

Tổng quan về BCCI Overview of BCCI

Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển The brief history of formation and development Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh là công ty chuyên đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản. Ngày 13/10/1999 UBND Thành Phố Hồ Chí Minh ký quyết định số 6103/QĐ-UB-KT chuyển Công ty Đầu tư Xây dựng Bình Chánh thành Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh với vốn điều lệ là 18 tỷ đồng. Ngày 24/12/1999 Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh chính thức đi vào hoạt động với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 056668 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP. HCM cấp.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company is a company specializing in construction investment and trading of real estate. On October, 13th 1999, the People’s Committee of HCM City signed the Decision No. 6103 / QĐ-UB-KT for changing Binh Chanh Investment and Construction company into Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company with the charter capital of 18 billions VND. On December, 24th 1999, Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company officially operated with the Business Registration Certificate No. 056668 issued by HCM City’s Service of Planning and Investment.

Quá trình tăng vốn điều lệ The process of charter capital increase BCCI khởi điểm với nguồn vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng, để đáp ứng nhu cầu vốn cho mở rộng đầu tư vào các dự án bất động sản, BCCI đã 04 lần tăng vốn điều lệ để đạt mức 542 tỷ đồng. BCCI started with the initial capital of 18 billions VND, to meet the capital requirement for widening investment in the projects of real estate, BCCI has four times increased the charter capital to reach to 542 billions VND.

22/11/2007

542 tỷ/billions VND 270 tỷ/billions VND

15/05/2007

270 tỷ/billions VND 54 tỷ/billions VND

26/05/2006

54 tỷ/billions VND 36 tỷ/billions VND

15/07/2005

36 tỷ/billions VND 18 tỷ/billions VND 100 tỷ/billions VND

200 tỷ/billions VND

300 tỷ/billions VND

400 tỷ/billions VND

500 tỷ/billions VND

Vốn điều lệ sau khi tăng / Charter capital after increasing Vốn điều lệ trước khi tăng / Charter capital before increasing

Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu:

The main trading fields :

Investing in construction and trading in houses, land in residential areas. Investing in construction and trading in services in industrial zones. Investing in construction of buildings, markets, nursery schools. Investing in works construction: civil, industrial, irrigation traffic. Executing - building - installing power network of medium - low voltage.

Annual repor t 2008

Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở, đất ở tại các khu dân cư. Đầu tư xây dựng và kinh doanh các dịch vụ trong khu công nghiệp. Đầu tư xây dựng căn hộ cao tầng, xây dựng chợ, nhà trẻ, mẫu giáo. Đầu tư xây dựng công trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi. Thi công - xây - lắp đặt mạng lưới điện trung hạ thế.

Sơ đồ tổ chức Organizational structurege from CEO

Đại Diện Lãnh Đạo

Báo Cáo Thường Niên 2008

Management Representatives

Đại Hội Đồng Cổ đông

Hội Đồng Quản Trị

Tổng Giám Đốc

Shareholders’ Meeting

Board Of Management

General Director

Ban Kiểm Soát

Phó Tổng Giám đốc

Board of Supervisory

Deputy General Directors

BCCI sở hữu nhiều loại tài sản, trong đó tài sản quý giá nhất đối với chúng tôi là nguồn nhân sự. Triết lý đó đã dẫn đường cho BCCI thực hiện chính sách thu hút và phát triển nhân tài, xây dựng nguồn nhân lực dồi dào với trình độ chuyên môn cao, sẵn sàng cống hiến vì sự vững mạnh của BCCI.

Sàn Giao Dịch BĐS

Chi Nhánh Nam Sài Gòn

Real Estate Transaction Floor

South Sai Gon Branch

Phòng Nghiên Cứu - Tiếp Thị Sản Phẩm

Chi Nhánh BQLDA Số 1

Department of Research & Development

Project Managing Board Branch No. 1

Phòng Kế Hoạch - Đầu Tư

Chi Nhánh BQLDA KDC Phong Phú

Department of Planning - Investing

Project Managing Board Phong Phu Settled Area

Phòng Nhân Sự - QTVP - QTCL

Ban QLDA Nhà Cao Tầng

Department of Personnel Administration - Quality Management

Many-Storeyed Buildings Project Managing Board

Phòng Tài Chính Kế Toán

KCN Lê Minh Xuân

Department of Finance - Accounting

Le Minh Xuan Industrial Zone

Annual repor t 2008

Although BCCI owns a variety of assets, the most precious property to us is the human resource. That philosophy has guided BCCI to conduct the policy of attracting and developing talents, building an abundant human resource including talents expertise and willing to dedicate to the firm position of BCCI.

Ban Lãnh đạo Board of Management

Mr. Nguyễn Văn Lệ Chủ tịch HĐQT Chairman of the Management Board

Mr. Trần Ngọc Henri

Báo Cáo Thường Niên 2008

Phó Chủ tịch HĐQT Vice Chairman of the Management Board

Mr. Phạm Minh Đức

Mr. Trầm Bê

Mr. Đoàn Hồng Dũng

Mr. Hoàng Đình Thắng

Thành viên HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Member of the Management Board, General Director

Thành viên HĐQT Member of the Management Board

Mr. Nguyễn Hoàng Thúc

Mr. Mai Hữu Tài

Thành viên HĐQT, kiêm Phó Tổng giám đốc Member of the Management Board, Deputy Managing Director

Phó Tổng giám đốc Deputy Managing Director

“

Ở BCCI, tất cả các vị trí then chốt đều đồng tâm hợp lực vì một tập thể lãnh đạo hợp nhất, cùng chung tiếng nói để dẫn dắt tầm nhìn cho tổ chức. BCCI cũng luôn tập trung xây dựng một đội ngũ “hạt nhân” có năng lực và kinh nghiệm, liên tục được đào tạo nâng cao trình độ để sẵn sàng phục vụ cho hệ thống quản trị nguồn nhân lực.

”

Ban Kiểm soát Board of Supervisory

Mr. Trần Thanh Phong

Mr. Trần Ngọc Tiến

Ms. Nguyễn Thị Kim Thoa

Trưởng BKS Chief of Inspection Board

Thành viên BKS Member of Inspection Board

“ ”

Annual repor t 2008

In BCCI, all key positions are united in mind and effort for a unanimous board of directors that shares the same point of view to lead the vision of our organization. BCCI always focus on building a “core” team including talents competent, experienced and training continuously to improve capabilities as well as be ready to serve in our administration system of human resource.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Sứ mệnh / the missIon »» Cung cấp giải pháp tốt nhất về đầu tư - an cư cho khách hàng.

»» Provide the best solution to investment - accommodation for customers. »» Invest and build projects to supply accommodation for the community and contribute to the society’s development of infrastructure.

Annual repor t 2008

»» Đầu tư và xây dựng những dự án phục vụ an cư cho cộng đồng và góp phần phát triển hạ tầng xã hội.

Sản phẩm của BCCI BCCI’s series of products Năm 2008 đánh dấu một bước ngoặc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của BCCI. Từ chỗ chủ yếu kinh doanh các khu dân cư dành cho người có thu nhập trung bình thấp, BCCI đang chuyển hướng tới đối tượng khách hàng có thu nhập cao bằng cách tiến hành thực hiện các dự án lớn cung cấp những sản phẩm cao cấp; nhằm đưa BCCI lên vị thế mới, trở thành Công ty bất động sản hàng đầu ở Việt Nam.

Khu dân cư/ The residentials area

Khu trung tâm dân cư Tân Tạo

Khu dân cư và công trình công cộng 11A

Một khu đô thị qui mô, hiện đại, tiện ích, và hoàn hảo sẽ tỏa sáng rực rỡ góc trời Tây Thành phố Hồ Chí Minh.

Nằm trong khu vực phát triển đô thị mới Nam Sài Gòn, dự án sẽ mang lại quỹ nhà ở và những tiện ích công cộng cho cư dân tại dự án và các khu vực lân cận.

Địa điểm: Thuộc phường Tân Tạo A, Quận Bình Tân, TP. HCM, tiếp giáp đường Cao Tốc Sài Gòn - Cần Thơ. Quy mô: Qui mô toàn dự án là 480ha, trong đó BCCI đầu tư 330 ha. Khu trung tâm dân cư Tân Tạo được quy hoạch là một trung tâm dịch vụ - thương mại - đô thị bao gồm: khu thương mại phức hợp, khu trung tâm vui chơi giải trí, khu trung tâm công trình công cộng, khu bệnh viện, trường đại học, khu nghiên cứu giáo dục... Khu trung tâm dân cư Tân Tạo sẽ trở thành một khu đô thị hiện đại tại cửa ngõ phía Tây và là một trong những đô thị vệ tinh của TP. HCM. Tiến độ: Dự kiến khởi công trong năm 2009 - hoàn thành năm 2012.

Tan Tao Urban Area

Báo Cáo Thường Niên 2008

A modern, large - scale and perfectly convenient urban area will shine strikingly in the West of HCM City.

Location: In Tan Tao A Ward, Binh Tan District, HCM City, contiguous to Sai Gon - Can Tho Highway. Size: The size of the total of projects is 480 hectares, in which BCCI invests 330 hectares. Tan Tao Urban Area will be built as a service - commercial - urban centre consisting of: the compound commercial area, the centre of entertainment, the centre of public works, the hospital area, universities, the education- researching area... Tan Tao Area will become a modern urban area in the southern gateway and become one of main urban areas of HCM City. The progress: Planned to start within 2009 - finish in 2012.

Địa điểm: Thuộc lô 11A - Đô Thị Nam TP. HCM, Xã Bình Hưng, Huyện Bình Chánh. Quy mô: 16,6ha, được qui hoạch bao gồm khu trung tâm hành chánh khu vực, khu trung tâm văn hóa thương mại, bệnh viện, trường đại học, cao ốc văn phòng cho thuê, giáp mặt trên đường Nguyễn Văn Linh. Tiến độ: Dự án dự kiến khởi công từ năm 2009 và hoàn thành năm 2010.

The Residential area and the public works 11A Located in the developing area of the new town Nam Sai Gon, the project will provide housing fund and public facilities to the residents at the project and the neighbour areas. Location: In the Plot 11A - the Southern Town of HCM City, Binh Hung Commune, Binh Chanh Province. Scale: 16.6 ha, consisting of the administrative centre of the area, the cultural and commercial centre, hospital, university, buildings and offices for lease, contiguous to Nguyen Van Linh Street. The progress: Expecting to start in 2009 and finish in 2010.

The year 2008 marked a turning-point to BCCI’s activities of production and trading. From trading mainly in the residential areas for people with low and medium income, BCCI is taking aim at customers with high income by beginning to carry out the big projects to provide high-rank products in order to drive the company to a new position, becoming a leading real estate company of Vietnam.

Khu dân cư Phong Phú 4

Khu dân cư Phong Phú 2

Khu dân cư hiện đại, an ninh nằm trong tổng thể quy hoạch đô thị Nam Thành Phố.

Xây dựng thành khu dân cư hiện đại đáp ứng nhu cầu cư trú và hoạt động kinh tế xã hội phù hợp xu hướng đô thị hiện nay.

Địa điểm: Thuộc Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM. Nằm trong tổng thể qui hoạch đô thị Nam Thành Phố. Quy mô: 84ha. Dự án được quy hoạch thành 3 khu: Khu A với tổng diện tích19,7ha, gồm 759 căn Khu B với tổng diện tích 32,7 ha, gồm 887 căn Khu C với tổng diện tích 31,4ha, gồm 664 căn Tiến độ: Dự án được khởi công tháng 4/2008, dự kiến năm 2010 sẽ hoàn tất đầu tư cơ sở hạ tầng.

Địa điểm: Thuộc Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM. Quy mô: Tổng diện tích 133ha , được chia làm 05 tiểu khu. Tiến độ: Dự kiến khởi công xây dựng năm 2009 và hoàn tất dự án năm 2010.

Phong Phu 4 residential area A modern and secure residential area in the overall urban planning in HCM City’s South

Phong Phu 2 residential area Being built as a modern residential area to meet the demand of accommodation and the economic and social activities suitable with the present trend of urbanization. Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province. Scale: The total area is 133 ha, divided into 5 small sections. The progress: Expecting to start in 2009 and finish in 2010.

Annual repor t 2008

Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province, HCM City. Located in the overall urban planning in HCM City’s South. Scale: 84 hectares. Planed to divide into 3 sections: Area A : 19.7 ha, consisting of 759 apartments Area B : 32.7 ha, consisting of 887 apartments Area C : 31.4 ha, consisting of 664 apartments The progress: The project was started in April 2008, the investment in the infrastructure is expected to finish in 2010.

Sản phẩm của BCCI / BCCI’s series of products (continued)

Dự án cao ốc và khu căn hộ/ The project of building and apartments block

Cao ốc An Lạc Plaza

Căn hộ Nhất Lan 12 Tầng

Như viên ngọc sáng tại Trung tâm khu dân cư phát triển nhất tại Quận Bình Tân, An Lạc Plaza là nơi bạn có thể tận hưởng cuộc sống và khẳng định đẳng cấp của mình.

Nằm trong tổng thể khu căn hộ Nhất Lan, được quy hoạch và thiết kế hiện đại, với đầy đủ các tiện ích như khu thương mại, dịch vụ, thể dục thể thao, công viên cây xanh, hồ bơi.

Địa điểm: Đường số 7, khu dân cư An Lạc Bình Trị Đông, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân. Quy mô: Tổng diện tích của khu đất là 7.990m2. Tổng diện tích sàn xây dựng là 52.997m2, gồm 2 đơn nguyên 18 tầng với 2 tầng hầm và 300 căn hộ. Tiến độ: Dự kiến đầu năm 2009 khởi công xây dựng và hoàn thành năm 2011.

Địa điểm: Thuộc Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, TP. HCM. Qui mô: 2 khối chung cư 12 tầng với tổng diện tích khu đất dự án là 12.425m2. Tổng diện tích sàn xây dựng là 26.481m2, với 166 căn hộ. Tiến độ: Khởi công xây dựng tháng 4/2008, dự kiến hoàn tất vào đầu năm 2010.

An Lac Plaza Tower

Located in the overall area of Nhat Lan Apartment Area, being built and designed modernly, with all facilities such as the commercial centre, service, sports, park, and pool.

Like a bight gem in the most developed centre of residential area of Binh Tan Province, An Lac Plaza is a place that you can enjoy your life and assert your rank.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Location: Street 7, An Lac Binh Tri Dong Residential Area, An Lac Ward, Binh Tan District. Scale : The total area of this place is 7,990m2 . The total area of the floor : 52,997m2, two parts consisting of 18 floors with 2 basements and 300 apartments. The progress : Expecting to start at the beginning of 2009 and finish in 2011.

Nhat Lan Twelve-Floor Apartment

Location: In Tan Tao Ward, Binh Tan District, HCM City. Scale: Two twelve - floor apartment blocks with the total area of the project is 12,425m2. the total area of the floor : 26,481m2, with 166 apartments. The progress: Started in April 2008, expecting to finish at the beginning of 2010.

Industrial Park: Le Minh Xuan Open Industrial Park Location: In the West of HCM City, belonging to Tan Nhut Commune and Le Minh Xuan Commune, Binh Chanh Province, next to the present Industrial Park Le Minh Xuan. Scale: The area of 109 ha. The progress: Expecting to carry out leveling and constructing the system of technique infrastructure in 2009.

Khu công nghiệp Phong Phú Địa điểm: Thuộc địa bàn Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM. KCN Phong Phú có vị trí thuận lợi về mặt giao thông thủy, bộ. Với sự gắn kết vào các trục giao thông thủy bộ huyết mạch chính của TP. HCM. Quy mô: Diện tích là 148 ha. Tiến độ: Đang tiến hành san lấp và dự kiến đến 2010 sẽ hoàn thành hệ thống hạ tầng kỹ thuật.

Phong Phu Industrial Park Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province, HCM City. Phong Phu Industrial Park has an advantageous position in waste and road transportation. Linking to the axes of the blood water and road transportation of HCM City. Scale: The area of 148 ha. The progress: Being leveled and the system of technique infrastructure is expected to finish in 2010.

Annual repor t 2008

Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng Địa điểm: Nằm ở phía Tây TP. HCM, thuộc Xã Tân Nhựt và Xã Lê Minh Xuân, Huyện Bình Chánh, cạnh KCN Lê Minh Xuân hiện hữu. Quy mô: Diện tích 109 ha. Tiến độ: Dự kiến năm 2009 sẽ tiến hành san lấp mặt bằng và xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật.

Liên doanh BCCI BCCI Joint-venture

Công ty CP kinh doanh bất động sản Bách Bình

Công ty TNHH thương mại & dịch vụ Siêu thị An Lạc

Công ty CP khu công nghiệp Phong Phú

Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. Vốn điều lệ: 300 tỷ đồng, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 69%), và Công ty Cổ phần Bách Hóa Miền Nam. Dự án đang triển khai: Cao ốc 510 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, quy mô đơn nguyên 20 tầng.

Chức năng: Xây dựng và khai thác hệ thống cửa hàng buôn bán, bán lẻ, cho thuê kho, xưởng chế biến thực phẩm... Vốn điều lệ: 35 triệu USD, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 20%), và công ty Vindemia (thuộc tập đoàn Casino Pháp). Dịch vụ kinh doanh đang triển khai: Chuỗi siêu thị Big C, gồm Big C An Lạc, Big C Miền Đông và Big C Hoàng Văn Thụ.

Chức năng: Đầu tư xây dựng và phát triển hạ tầng công nghiệp, kinh doanh hạ tầng và các tiện ích KCN tại Nam Sài Gòn. Vốn điều lệ: 350 tỷ đồng, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 70%), Công ty Phát triển Nam Sài Gòn (SADECO), Công ty Phát triển Công nghiệp Tân Thuận (IPC). Dự án đang triển khai: Khu công nghiệp Phong Phú, quy mô 148ha, thuộc xã Phong Phú, huyện Bình Chánh.

Bach Binh Real Estate Trading Joint Stock Company

Báo Cáo Thường Niên 2008

Function: Investing and trading in real estate. Charter capital: 300 billions VND, this is the joint venture company between BCCI (contributing 69% of the capital) and the South Groceries joint stock Company. The projects under operation: The tower 510 Kinh Duong Vuong, An Lac Ward, Binh Tan District, with the size of 20 floors.

An Lac Supermarket Trading & Services Limited Company Function: Building and exploiting the system of the wholesale and retail shops for rent, and warehouses, workshops for processing foods. Charter capital: USD 35 million, this is the joint venture company between BCCI (contributing 20% of the capital) and the Vindemia Company (belonging Casino Group, France). The business services under operation: The series of Big C supermarkets, including An Lac Big C, Mien Dong Big C and Hoang Van Thu Big C.

Phong Phu Industrial Park Joint stock Company Function: Investing in construction and development of industrial infrastructure, trading infrastructure and facilities in South Sai Gon Industrial Park. Charter capital: 350 billions VND, being a joint-venture between BCCI (capital contributed at 70%), Nam Sai Gon Development Company (SADECO), and TanThuan Industrial development Company ( IPC ). Deploying project: Phong Phu Industrial Park, scale of 148 ha, in Phong Phu Commune, Binh Chanh Province.

Công ty CP đầu tư xây dựng Hải Bình

Công ty CP đầu tư & bất động sản Sài Gòn Châu Á

Công ty CP cấp nước Sài Gòn - Dầu Tiếng

Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. Vốn điều lệ: 98 tỷ đồng, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 64%), Công ty Cổ phần Thủy sản số 1 và Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế kiến trúc - Xây dựng Bách Việt. Dự án đang triển khai: Khu phức hợp SJ1 Plaza - Phường Phú Trung, Quận Tân Phú.

Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. Vốn điều lệ: 20 tỷ đồng, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 25%), công ty cổ phần địa ốc Ngân Hiệp, công ty cổ phần vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC). Dự án đang triển khai: Các hoạt động đầu tư bất động sản tại TP. HCM.

Chức năng: Khai thác kinh doanh các dịch vụ về hệ thống nước. Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng, là liên doanh giữa BCCI (góp vốn 5%), và Công ty cổ phần cấp nước Sài Gòn - Dầu Tiếng.

Hai Binh Investment - Construction Joint Stock Company

Saigon - Asia Investment & Real Estate Joint Stock Company

Function: Investing and trading in real estate. Charter capital: 98 billions VND, this is the joint venture company among BCCI (contributing 64% of the capital), the No.1 Aquatic product joint stock Company and the Bach Viet consultant - Architectural design - Building Ltd. Company. The projects under operation: The complex area SJ1 Plaza - Phu Trung Ward, Tan Phu District.

Function: Investing and trading in real estate. Charter capital: 20 billions VND, this is the joint venture company between BCCI (contributing 25% of the capital), Ngan Hiep real estate joint stock company, Sai Gon Jewelry joint stock company (SJC). The projects under operation: The investment in real estate in Ho Chi Minh City.

Function: Exploiting and trading in the services of water supplying systems. Charter capital: 100 billions VND, this is the joint venture company between BCCI (contributing 5% of the capital) and Saigon - Dau Tieng Water Supply Joint Stock Company.

Annual repor t 2008

Saigon - Dau Tieng Water Supply Joint Stock Company

Đối tác chiến lược The strategy partnership

Temasek Holdings

Dragon Capital

VinaCapital

Thành lập năm 1974, Công ty cổ phần Temasek là một nhà đầu tư châu Á có trụ sở chính đặt tại Singapore. Temasek là nhà đầu tư và là một cổ đông năng động. Luôn chú trọng đến việc tạo ra giá trị và tối đa hóa giá trị đầu tư bền vững của cổ đông lâu dài. Công ty quản lý một danh mục đầu tư đa dạng toàn cầu và đạt giá trị 164 tỷ đô la Singapore (tương đương 108 tỷ đô la Mỹ) chủ yếu là tại Singapore, châu Á và các nước thuộc Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD).

Thành lập năm 1994, Dragon Capital (DCG) là một ngân hàng đầu tư hoạt động đa dạng, cung cấp hàng loạt các dịch vụ tài chính bao gồm quản trị công ty, quản lý quỹ, đầu tư trực tiếp hoặc gián tiếp và thị trường vốn. Có mặt tại Việt Nam từ rất sớm, đến nay DCG là một trong những công ty quản lý quỹ giàu kinh nghiệm tại Việt Nam với tổng số tài sản quản lý trên 2 tỉ Mỹ kim.

Là một trong những quỹ đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam, cũng là Công ty Quản lý quỹ duy nhất tại Việt Nam quản lý 4 quỹ đầu tư gồm 4 nhóm lĩnh vực khác nhau bao gồm tài chính, bất động sản, đầu tư cơ sở hạ tầng, đầu tư tài chính với tổng vốn gián tiếp khoảng 1,8 tỷ USD.

Temasek đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau từ viễn thông, truyền thông, dịch vụ tài chính, bất động sản, vận chuyển, kho vận, năng lượng, khai thác tài nguyên, cơ sở hạ tầng, kiến trúc, kỹ thuật công nghệ cho đến các ngành dược phẩm và công nghệ vi sinh.

Temasek Holdings

Dragon Capital

VinaCapital

Founded in 1947, Temasek Joint stock Company is an Asian investor having its head office located in Singapore. Temasek is a dynamic investor and shareholder. The company always attaches special importance to value creation and maximization of firm investment value of the long-term shareholders. The company manages a diversified and global portfolio of investment with the value of 164 billions SGD (equivalent to 108 billions USD) mainly in Singapore, Asia and countries belonging to the Organization of Economic and Cooperation Development (OECD).

Founded in 1994, Dragon Capital (DCG) is an investment bank with diversified investment operation, supplying series of financial services including company administration, fund management, direct or indirect investment and capital market. Appearing very early in Vietnam, so far DCG has been one of the experienced fund-managing companies in Vietnam with the total managed assets of over 2 billions USD

Being one of the largest fund of foreign investment in Vietnam, also the only fund-managing company in Vietnam. It controls 4 investment funds with 4 different groups of field including finance, real estate, infrastructure investment, financial investment with the total of indirect capital of about 1.8 billions USD.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Temasek invests in many different fields from telecom, transmission, financial service, real estate, transportation, storehouse, energy, resources exploitation, infrastructure, structure, technological technique to pharmaceutical and micro- biological technology.

Vietnam Dragon Fund Ltd. và Amersham Industries Ltd là 2 quỹ trực thuộc được DCG ủy nhiệm ký kết đối tác chiến lược với BCCI.

Quỹ Vietnam Opportunity Fund (VOF) và Quỹ Vietnam Infrastructure Ltd. là hai quỹ trực thuộc được VinaCapital ủy nhiệm ký kết đối tác chiến lược với BCCI.

Vietnam Dragon Fund Ltd and Amersham Industries Ltd. are two funds directly under DCG entrusted to sign the strategy partnership to BCCI by DCG.

Vietnam Opportunity Fund (VOF) and Vietnam Infrastructure Ltd. are two funds directly under VinaCapital entrusted to sign the strategy partnership to BCCI by VinaCapital.

BCCI’s philosophy in terms of partnership is refined into the word Prestige. In all projected that BCCI have implemented, we have brought our partners trust in long-term values and that is the very BCCI’s secret of success.

Annual repor t 2008

Triết lý của BCCI về quan hệ đối tác được cô kết trong chữ Tín. Trong tất cả các dự án mà BCCI thực hiện, chúng tôi đã mang lại cho đối tác niềm tin về các giá trị lâu dài, và đó chính là bí quyết thành công của BCCI.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Giá trị cốt lõi / The key values »» Giải pháp sáng tạo hiệu quả »» Tính chuyên nghiệp cao »» Hướng đến tương lai

Annual repor t 2008

»» Creative - Effective solution »» High professionalism »» Looking forward to the future

Kết quả hoạt động năm 2008 và định hướng kế hoạch năm 2009

Báo cáo của Tổng giám đốc

Năm 2008 đã qua là năm suy thoái của nền kinh tế thế giới với những biến động khủng hoảng của thị trường tài chính, hàng loạt ngân hàng đầu tư phá sản. Trong tình hình đó, kinh tế Việt Nam với sự tăng trưởng nóng trong những năm trước dựa trên tăng trưởng tín dụng và đầu tư nước ngoài đã phải đối mặt với tình trạng lạm phát tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng thường xuyên có mức tăng hai chữ số, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt mức thấp nhất trong 9 năm qua. Chính phủ Việt Nam cũng đã có những biện pháp đối phó thông qua việc áp dụng các chính sách phù hợp, đặc biệt là chính sách thắt chặt tiền tệ.

“ ”

Thành công xuất phát từ một tầm nhìn rõ ràng và sự nỗ lực tâm huyết.

Là một thị trường mới hình thành trong những năm gần đây của nền kinh tế Việt Nam, thị trường bất động sản cũng chịu ảnh hưởng rất nhiều từ những khó khăn chung và những biện pháp điều chỉnh kinh tế vĩ mô mạnh mẽ. Chu kỳ phát triển của thị trường bất động sản tăng cao vào cuối năm 2007 kéo dài đến đầu năm 2008 và bắt đầu sụt giảm nghiêm trọng trong khoảng thời gian giữa năm do chính sách thắt chặt tiền tệ dẫn đến việc thiếu hụt vốn triển khai, chi phí đầu tư tăng do lãi suất tăng, giá nguyên vật liệu tăng cao do lạm phát, tâm lý tháo chạy của các nhà đầu tư thứ cấp. Thị trường giảm mạnh cả về chất - giá cả, lẫn về lượng - số lượng giao dịch và được nhận định là “đóng băng”. Tuy nhiên, những tháng cuối năm 2008 đã thắp lại một tia sáng cho thị trường bất động sản. Đó chính là giá nguyên vật liệu đã giảm, giá đất nguyên liệu đã ổn định và phân khúc thị trường của người có nhu cầu để ở đã tăng mạnh. Đó cũng chính là tiền đề cho việc định hướng phát triển của các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. Là một doanh nghiệp đầu tư phát triển các dự án bất động sản, BCCI cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng từ thị trường trong năm hoạt động 2008. Tuy nhiên, với sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên của Hội đồng quản trị, sự quyết tâm và chỉ đạo xuyên suốt thống nhất của Ban Tổng Giám Đốc, cùng với nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên, BCCI đã đạt được một số thành quả nhất định.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Trong thời điểm thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn, BCCI vẫn đạt được doanh thu gần 485 tỷ đồng hoàn thành trên 73% kế hoạch, tăng 207% so với cùng kỳ thực hiện năm 2007.

Trong bối cảnh chi phí đầu tư tăng cao vì biến động của nền kinh tế, BCCI khép lại năm 2008 với lợi nhuận sau thuế đạt trên 125,53 tỷ đồng hoàn thành 86% so với kế hoạch, và tăng trên 182% so với năm 2007. Đánh giá những khó khăn của thị trường vốn và thị trường bất động sản, BCCI đã có tính toán chủ động điều chỉnh giá trị đầu tư nhằm đảm bảo cán cân thanh toán cũng như lợi nhuận. Tổng giá

trị đầu tư trực tiếp năm 2008 thực hiện được trên 500 tỷ đồng hoàn thành 84% kế hoạch; tăng 11% so với năm 2007. Về phía chuẩn bị nguồn nguyên liệu chính là đất sẵn sàng cho phát triển dự án, BCCI đã thu hồi được gần 490.000m2. Bên cạnh việc gia tăng doanh thu, kiểm soát chi phí đầu tư, BCCI đã kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý ở mức khoảng 80% so với tính toán ban đầu trong kế hoạch, nhằm góp phần gia tăng giá trị lợi nhuận. Đồng hành với việc tổ chức kinh doanh, đầu tư, hoạt động marketing với mục tiêu tạo ra giá trị cho cổ đông thông qua nâng cao thương hiệu, kết hợp với marketing sản phẩm cũng được chú trọng. Hàng loạt hoạt động quảng cáo thông điệp Bất động sản BCCI được triển khai thông qua kênh truyền thông Pano ngoài trời và các phương tiện thông tin đại chúng như báo, đài. Hoạt động PR cũng được tổ chức thường xuyên với các hoạt động tài trợ cho người dân, tổ chức sự kiện, tài trợ cho các hội thảo... Qua đó, thương hiệu BCCI đã từng bước nâng lên tầm cao mới và được ghi nhận với các giải thưởng thương hiệu như Cúp Vàng ISO 2008, Sao Vàng Phương Nam, Sao Vàng Đất Việt, Cúp Vàng hội nhập. Trong tình hình suy thoái chung, đặc biệt là thị trường bất động sản, BCCI vẫn đảm bảo việc xây dựng thương hiệu mạnh và kết quả kinh doanh phù hợp với những cam kết trước đây nhằm bảo đảm mang lại giá trị gia tăng cho cổ đông, giá trị cho nền kinh tế và cho xã hội. Khởi đầu năm 2009, lãnh đạo BCCI nhận định đây tiếp tục sẽ là một năm khó khăn cho các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động sản, tuy nhiên, vẫn có những điểm sáng với cơ hội đầu tư rất lớn để đón đầu phát triển, thị trường đang chuyển biến để ngày càng tốt hơn. Vì vậy, định hướng phát triển của BCCI nhằm đảm bảo duy trì tốc độ đầu tư ở mức chấp nhận được để chuẩn bị cho các sản phẩm triển khai trong năm và những năm tới; chuẩn bị sản phẩm đến giai đoạn phân phối, đón đầu giai đoạn phát triển.

Mr. Phạm Minh Đức Tổng giám đốc

Dựa trên định hướng này, BCCI đã xây dựng cụ thể một số chỉ tiêu như sau: Đối với đầu tư các dự án, BCCI tập trung đầu tư trọng điểm vào khu dân cư Phong Phú 4, các công trình cao tầng như khu căn hộ Nhất Lan 2, khu căn hộ Tân Tạo 1 để vừa đảm bảo lợi ích của Công ty, vừa góp phần phát triển xã hội thông qua các gói sản phẩm cung cấp cho chương trình tái định cư của Thành phố. Ngoài ra, Công ty tiếp tục đẩy mạnh việc đầu tư chuẩn bị cho mục tiêu phát triển trong những năm tới của các dự án có quy mô lớn như khu dân cư Phong Phú 2, Khu Trung tâm dân cư Tân Tạo. Bên cạnh đó, nhằm khẳng định vị thế của một Công ty kinh doanh bất động sản hàng đầu, BCCI tập trung đầu tư vào dự án trọng điểm như Khu phức hợp Đầm Sen, một trong những dự án được định hướng có dòng sản phẩm cao cấp cùng với cao ốc An Lạc Plaza. Đối với chiến lược tạo ra giá trị cho cổ đông, BCCI đảm bảo giá trị doanh thu cả năm đạt khoảng 570 tỷ đồng; giá trị lợi nhuận sau thuế đạt trên 199 tỷ đồng; tỷ lệ lợi nhuận sau thuế trên vốn điều lệ bình quân đạt 36,77%; tổng giá trị đầu tư đạt 1.194 tỷ đồng; giá trị đầu tư xây lắp đạt trên 410 tỷ đồng; diện tích đất thu hồi đạt 37,7 ha; kiểm soát các chi phí quản trị.

Trong bối cảnh suy thoái chung của nền kinh tế thế giới và giảm tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam nói riêng; việc xác định các chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 của BCCI thực sự là một cơ hội và thách thức lớn của Công ty BCCI trên bước đường hội nhập và phát triển. Với cam kết “Vì an cư cộng đồng” của BCCI đã và đang áp dụng giá trị cốt lõi “Giải pháp sáng tạo - Hiệu quả, Tính chuyên nghiệp cao, Hướng đến tương lai” để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành một trong những Công ty Bất động sản hàng đầu tại Việt Nam trong sứ mạng “Cung cấp giải pháp tốt nhất về đầu tư - an cư cho khách hàng, đầu tư và xây dựng những dự án phục vụ an cư cho cộng đồng và góp phần phát triển hạ tầng xã hội”. Trân trọng,

Phạm Minh Đức Tổng Giám đốc

Đối với việc triển khai chiến lược tạo ra giá trị cho người lao động thông qua việc đào tạo nâng cao kiến thức và lợi ích thực tế khác;

Để đảm bảo hỗ trợ các hoạt động, mục tiêu xây dựng văn hóa Công ty hoàn chỉnh cũng được đặt ra cùng với việc áp dụng triệt để hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO.

Annual repor t 2008

Đối với hoạt động marketing, mục tiêu nhằm phát triển thương hiệu theo chiều rộng và chiều sâu; đảm bảo mục tiêu mở rộng thị phần thương hiệu, tăng giá trị sản phẩm và hỗ trợ việc đạt lợi nhuận toàn Công ty.

Kết quả hoạt động năm 2008 và định hướng kế hoạch năm 2009

Kết quả năm 2008

Các sản phẩm chính của Công ty

Kinh doanh nhà ở, đất ở, hạ tầng khu công nghiệp. Chung cư, căn hộ cao cấp. Cung cấp dịch vụ xây dựng nhà công nghiệp. Cung cấp các dịch vụ tư vấn, xây dựng, nhà đất, đo đạc bản đồ. Cung cấp các dịch vụ kỹ thuật môi trường, nước sạch. Kinh doanh dịch vụ bất động sản.

Doanh thu từng nhóm sản phẩm dịch vụ qua các năm Năm 2006

Khoản mục

Giá trị

Tỷ trọng

Giá trị

Tỷ trọng

140,036

64,67%

194,375

83,16%

414,520

90,48%

Hoạt động cho thuê tại KCN Lê Minh Xuân

25,218

11,65%

17,802

7,62%

21,445

4,68%

Hoạt động xây dựng

12,138

5,60%

906

0,39%

0,00%

Doanh thu cung cấp dịch vụ

17,457

8,06%

20,658

8,44%

21,553

4,70%

Doanh thu của dịch vụ san lấp

21,681

10,02%

0,00%

458

0,10%

0,00%

157

0,03%

Doanh thu môi giới bất động sản Doanh thu thuê mua bán Tổng cộng

216,529 100,00%

Biểu đồ doanh thu và cơ cấu doanh thu từ 2006-2008

233,741 100,00%

458,148 100,00%

Biểu đồ thể hiện cơ cấu doanh thu sản phẩm năm 2008-2009

Bán nền các khu dân cư

Doanh thu của dịch vụ san lấp

Đất ở

Dịch vụ tiện ích KDC

Hoạt động cho thuê tại KCN Lê Minh Xuân

Doanh thu môi giới bất động sản

Nhà ở

Dịch vụ tư vấn thiết kế xây dựng

Doanh thu thuê mua bán

Cho thuê nhà xưởng KCN LMX

Dịch vụ cho thuê mặt bằng

Hoạt động xây dựng

Kinh doanh - dịch vụ BĐS

Doanh thu cung cấp dịch vụ

ĐVT: tỷ đồng

0,157 0,458 0,00 21,553 0,15 21,445 414,520

500,00

400,00

300,00

0,00 0,00 0,00 20,658 0,906 17,802 194,375

0,00 0,00 21,681 17,457 12,138 25,218 140,036

200,00

Báo Cáo Thường Niên 2008

Năm 2008

Tỷ trọng

Bán nền các khu dân cư

Năm 2007

Giá trị

100,00

2006

100%

80%

0% 0% 3% 0% 5% 8% 84%

0% 0% 5% 0% 5% 8% 82%

0% 0% 3% 0% 2% 0% 95%

60%

40%

20%

2007

2008

KH 2008

TH 2008

KH 2009

Hoạt động xây lắp năm 2008 Tổng giá trị đầu tư xây lắp của toàn công ty đạt 115,2 tỷ đồng tương ứng với 88% kế hoạch năm 2008; so với cùng kỳ thực hiện năm 2007 thì giảm 11% hay tương ứng giảm 14,6 tỷ đồng. Tình hình triển khai các dự án trọng điểm như sau: 1. Dự án Khu Trung tâm dân cư Tân Tạo: Đã hoàn tất thẩm định lại hồ sơ quy hoạch 1/2000; 2. Dự án Khu dân cư Phong Phú 2: Đã có ý kiến chính thức của UBND Huyện Bình Chánh, đang chờ quyết định của UBND Thành phố; 3. Dự án khu phức hợp Đầm Sen: Đang lập nhiệm vụ quy hoạch 1/500;

4. Dự án khu dân cư Phong Phú 4: Đã duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/2000, đang trình duyệt nhiệm vụ quy hoạch 1/500; 5. Dự án khu dân cư 11A: Đã duyệt nhiệm vụ quy hoạch 1/500, đang lập hồ sơ quy hoạch 1/500; 6. Dự án chung cư Tân Tạo 1: Đã có quyết định duyệt dự án đầu tư; 7. Dự án cao ốc An Lạc Plaza: Đang trình duyệt dự án đầu tư;

Hoạt động thu hồi đất năm 2008 Trong năm 2008 có 7 dự án được triển khai công tác thu hồi đất, cụ thể như sau: Trung tâm dân cư Tân Tạo, KDC Tân Tạo 1, KDC Phong Phú 5, Khu nhà ở Bình Hưng, KDC Phong Phú 4, KDC Phong Phú 2 và KCN Lê Minh Xuân mở rộng. Trong năm 2008 tổng diện tích thu hồi đất của toàn Công ty là 489.946m2 (≈ 49 ha/67 ha) tương ứng đạt 73% so với kế hoạch năm 2008. Giá trị thực hiện thu hồi đất năm của toàn Công ty là 235 tỷ đồng/318 tỷ đồng tương ứng đạt 74% so với kế hoạch năm 2008.

Phần diện tích

Phần khối lượng

TH 2008 KH 2008

73%

ĐVT: m

74%

ĐVT: tỷ đồng

61% 149%

125%

69% 35%

KDC CN NSG Phong Phú

Dự án 1

Tổng cộng

KCN LMX

KDC CN NSG Phong Phú

Dự án 1

318,63

235,41

153,77

105,83

11,05 11,99

95,73

33,20

57,14

85,33

667.763

489.946

261.194

158.670

4.497

4.754

92% 95%

Tổng cộng

Annual repor t 2008

KCN LMX

98.217 219.183

182.632

228.562

45%

Operating result of the year 2008 and Orienting the plan for the year 2009

The report of the General Director

The year 2008 was a recession year of the world economy with the financial market’s fluctuation of crisis, series of investment banks going bankrupt. In that situation, the economy of Vietnam with burning growth of years before relying on the credit growth and foreign investment had to face high inflation. The regular indicator of consumption went up to 2 figures, the speed of economic growth got the lowest rate compared with 9 years before. The government of Vietnam has also had some measures to deal with the situation by applying appropriate policies, especially the monetary-tightening policy.

“ ”

The success comes from a clear vision and making efforts.

Being a new market of the economy of Vietnam in recent years, the real estate market has been influenced much by common difficulties and the strong measures of adjusting macroscopic economy. The growing cycle of real estate market increased highly from the late of 2007 to the early of 2008 and began dropping seriously about the middle of 2008 because the monetary-tightening policy led to the shortage of capital for operation, the investment expenditure went up because of the increase in interest rate, the price of materials raised highly because of inflation, and because of the fleeing psychology of secondary investors. The market has strongly gone down both in quality - price, and also in quantity - amount of transaction and it was appraised to be “frozen”. The real estate market, however, was brighter in the late months of 2008. These were the reduction of price of materials, the stability of price of land and the segment of the markets of those who have demand of dwelling has robustly increased. This is the premises for orientating development of the enterprises engaged in the trading in real estate.

Báo Cáo Thường Niên 2008

Being an investment - development company of the projects in real estate, BCCI could not manage to avoid the market’s influence in 2008. However, with the Board of Management’s regular attention and guidance, the Board of general directors’ determination and uniform and comprehensive guidance as well as the whole employees’ efforts, BCCI has got some achievements.

In the period when the real estate market had to face many difficulties, BCCI still achieved the turnover of about 485 billions VND, completing over 73% on plan but increasing 207% compared with the same period of 2007. In the period of the investment expenditure raising highly because of the fluctuation of economy, BCCI closed 2008 with the after-tax profits of over 125.53 billions VND, completing 86% on plan and still ensuring over 182% against 2007.

Appraising the difficulties of the capital market and the real estate market, BCCI had some plans to adjust the value of investment in order to guarantee the balance of payments and profits. The total of direct investment value in 2008 was over 500 billions VND, completing 84% on plan, raising 11% against 2007. As for the preparation for the main material as land to be ready for the development of projects, BCCI took back nearly 490,000m2. Besides the increase of the turnover, control of the investment expenditure, BCCI controlled strictly the expenditure on management at the rate of 80% on initial plan of the project in order to help raise the value of profits. Together with the business organization, investment, the marketing activities for the purpose of creating value for our shareholders by enhancing our trade name and the production marketing were also attached special importance. Series of marketing activities for the message of real estate of BCCI were deployed via the outdoor hoardings and the mass media like newspapers, radios. PR activities were also often organized with the activities of sponsoring for people, of event organization, of sponsoring for workshops... Therefore, BCCI’s trade name has been gradually elevated to a higher position and acknowledged by the award of trade name such as the gold trophy ISO 2008, the South’s Gold Star, Vietnam’s Gold Star, the Gold trophy of integration. In the general situation of recession, especially the real estate market, BCCI still ensured the building of strong trade name and the result of business appropriate to the initial commitment in order to ensure to bring about the increasing value for the shareholders, the value for economy and society. Beginning 2009, BCCI’s leaders have considered that it is still a hard year for enterprises investing in real estate trading. However, there

Mr. Pham Minh Duc General Director

Basing on this orientation, BCCI has built some following specific targets: For the investment in projects, BCCI focuses on investing in main points in the residential area Phong Phu 4, building works such as Nhat Lan 2 apartment area, Tan Tao 1 apartment area in order not only to guarantee the interests of the company but also to contribute to the social development through product packages provided for the resettlement program of the city. Furthermore, the company continues to step up the investment to prepare for the developing targets of the projects with big size in the next years such as the residential area Phong Phu 2, the centre residential area Tan Tao. In addition, BCCI also focuses on investment in the main projects such as Dam Sen Compound Area, one of the projects oriented to have high-class products, and An Lac Plaza Building in order to affirm the position of a leading real estate trading company. For the strategy for the creation of value for the shareholders, BCCI ensures that the value of sales of the whole year will reach about 570 billions VND; the value of after-tax profits will get over 199 billions VND; the rate of after-tax profits on the charter capital averagely achieves 36,77%; the total of investment 1,194 billions VND; the cost of construction investment over 410 billions VND; the area of land under withdrawal reaches 37.7 hectares, the control on the expenditure of management. For the strategy to create the value for employees by training to improve knowledge and other real profits.

For marketing activities, to aim at enhancing the trade name at width and depth; to ensure the target of widening the market share of the trade name, to increase the value of products and support the entire company’s achievement of profits. To ensure the support for the activities, the target of building the company’s comprehensive culture is also set out together with the thorough application of the managing system of quality on ISO standard. In the period of the world economy’s regression in general and the dropping speed of growth of Vietnam’s economy in particular, mapping out targets for 2009 of BCCI is actually not only a chance but also a big challenge for BCCI on the way of integration and development. With BCCI’s engagement “For peaceful living of community”, the company has been carrying out the essence value “Creative Effective solution, High professionalism, Looking forward to the future” to help the company become one of the leading real estate companies of Vietnam with the mission “Providing the best solution to investment - accommodation for customers, Investing and building projects to supply accommodation for the community and contribute to the society’s development of infrastructure”. Best Regards,

Pham Minh Duc General Director

Annual repor t 2008

are still some bright points with big opportunities of investment to wait in front for development, the market is changing to be better and better. Thus, BCCI has orientated the development in order to guarantee to maintain the acceptable speed of investment to prepare for the products deployed within this year and the subsequent years, the products in period of distribution, and to wait in front for the period of development.

Operating result of the year 2008 and Orienting the plan for the year 2009

Operating Result in 2008

Main products of the Company

Trading houses, land, industrial zone infrastructure. High class block of flats and apartments. Supplying services of building industrial house. Supplying services of consulting, building, real estate, surveys and maps. Supplying services of environment techniques, clean water. Supplying services of trading real estate.

Turnovers from each service products Year 2006

Items

Value

Density

140.036

64.67%

194.375

83.16%

414.520

90.48%

Activities of leasing renting at Le Minh Xuan industrial zone

25.218

11.65%

17.802

7.62%

21.445

4.68%

Activities of building

12.138

5.60%

906

0.39%

0.00%

Turnovers from supplying services

17.457

8.06%

20.658

8.44%

21.553

4.70%

Turnovers from leveling services

21.681

10.02%

0.00%

458

0.10%

0.00%

157

0.03%

Turnovers from real estates brokerage Turnovers from leased - purchase and sales Total

216.529 100.00%

Products turnovers chart in 2008-2009 Selling land ground at residential areas Leasing activities at Le Minh Xuan Industrial Zone

Residential land Residential house

Turnover from lease, sale and purchase

House and workshop leasing of LMX I. Park

400.00

0.00 0.00 0.00 20.658 0.906 17.802 194.375

0.00 0.00 21.681 17.457 12.138 25.218 140.036

2006

Services of the resettlement zone utilities Services on construction consultancy and design Services on leasing of space floors

Trading and services in real estates

500.00

100.00

Ratio of turnover chart of products in 2008-2009

Turnover from real estate brokerage

0.157 0.458 0.00 21.553 0.15 21.445 414.520

200.00

458.148 100.00%

Unit: Billion VND

Turnover from services supply

300.00

233.741 100.00%

Turnover from leveling services

Construction activities

Báo Cáo Thường Niên 2008

Year 2008

Selling ground of residential areas

Year 2007

Value

100%

80%

0% 0% 3% 0% 5% 8% 84%

0% 0% 5% 0% 5% 8% 82%

0% 0% 3% 0% 2% 0% 95%

60%

40%

20%

2007

2008

Plan Year 2008

Executed 2008

Plan Year 2009

Activities of building in 2008 Total value of investment in building and installation of the whole company is VND 115,2 billions, equivalent to 88% to plan of the year 2008; reducing 11% or VND14.6 billions in comparison with the same period of the year 2007. The situation of operating main projects as follows: 1. Project of Tan Tao residential Centre: Completing the examination of the planning documents 1/2000; 2. Project of Phong Phu 2 residential Area: Getting official opinion of People’s Committee of Binh Chanh District, waiting for the decision of People’s Committee of the City. 3. Project of Dam Sen complex: Currently preparing the planning project 1/500; 4. Project of Phong Phu 4 residential area: To be approved adjustment of project 1/2000, to be submitting assignment of project 1/500;

5. Project of residential area 11A: Already approved with the planning project 1/500; currently preparing the planning project 1/500; 6. Project of Tan Tao 1 Block of Flats: Already obtaining the Decision on approving investment project; 7. Project of An Lac Plaza high building: Currently submitting the investment project.

Land compensation and Site clearance In the year 2008, 7 projects are carried out with the withdrawal of land, namely: Tan Tao Residential Centre, Tan Tao 1 Residential Area, Phong Phu 5 residential Area, Binh Hung Housing Area, Phong Phu 4 Residential Area, Phong Phu 2 Residential Area and Le Minh Xuan Open Industrial Zone. In the year 2008, the total land withdrawn of the company is 489,946 m2 (≈ 49ha/67ha) equivalent 73% to plan of the year 2008. The value executed from land withdrawal of the whole company is VND 235 billions/VND 318 millions, equivalent to 74% to plan of the year 2008

About square area

About the quantity

Executed 2008 Plan Year 2008

73%

Unit: m

74%

Unit: Billion VND

61% 149%

125%

69% 35% 318.63

Project 1

Total

Annual repor t 2008

South Sai Gon Branch

105.83

11.05 11.99

95.73

33.20

57.14

Le Minh Xuan Phong Phu Industrial Residential Zone Area

235.41

Total

85.33

667,763

489,946

261,194

158,670

4,754

South Sai Project 1 Gon Branch

153.77

Le Minh Xuan Phong Phu Industrial Residential Zone Area

92% 95% 4,497

98,217 219,183

182,632

228,562

45%

Kế hoạch năm 2009 / Plan of 2009

Một số chiến lược và chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 Strategies and planed targets in 2009

Trong năm 2009, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh vẫn tuân thủ bốn nhóm chiến lược chính sau:

1. Chiến lược tạo ra giá trị cho cổ đông

Lợi nhuận sau thuế đạt trên: Tỷ lệ chia cổ tức/vốn điều lệ: Doanh thu đạt trên: Tổng giá trị đầu tư:

199 tỷ đồng 16% 570 tỷ đồng 1.194 tỷ đồng

2. Chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng

Báo Cáo Thường Niên 2008

Hoàn thành tốt các cam kết giữa công ty và khách hàng trong các khu dân cư và khu công nghiệp, khu căn hộ cao tầng, và các dịch vụ khác. Đáp ứng 100% nhu cầu của khách hàng thông qua các cam kết trong hợp đồng, các yêu cầu của kế hoạch được duyệt. Tạo ra giá trị gia tăng cho các dòng sản phẩm của công ty. Hoàn thành cơ bản pháp lý việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho khách hàng tại các khu dân cư, căn hộ...

3. Chiến lược tạo ra giá trị cho nhân viên Chính sách tuyển dụng: Đảm bảo đáp ứng nguồn nhân lực phù hợp về số lượng và chất lượng cho các đơn vị. Chính sách đào tạo: Nâng cao hiệu quả đào tạo đảm bảo CB - NV năm 2009 có đủ năng lực để thực hiện. Chính sách tiền lương phúc lợi: »» Chính sách phát triển nhân viên »» Đảm bảo môi trường làm việc cho nhân viên Các ưu đãi khác: »» Chương trình du lịch - an dưỡng »» Chương trình khám sức khỏe hàng năm »» Chúc mừng sinh nhật

4. Chiến lược tạo ra giá trị cho cộng đồng

Đầu tư và bàn giao các hạ tầng kỹ thuật - xã hội cho địa phương. Đóng góp đầy đủ nghĩa vụ thuế cho ngân sách nhà nước. Đóng góp xác đáng vào các chương trình xã hội. Cải tạo môi trường sống.

1. Strategy of making value for shareholders

Earning after tax reached over: Dividend per charter capital rate: Turnover reached over: Total value of investment:

199 billions VND 16% 570 billions VND 1,194 billions VND

2. Strategy of making value for customers Completing engagements between the company and customers in the residential areas and industrial zone, high building apartment areas, and other services. Satisfying 100% customers’ demands through out engagements in contract, requirements of approved plan. Making added value for categories of products of the company. Mainly completing legal procedure of granting certificate of right of land use for customers at residential, apartment areas...

3. Strategy of making value for personnel Employing policy: Ensuring to meet human resources appropriating in quantity and quality for units. Training policy: Improving the effect of training to ensure that personnel have enough ability for work in 2009. Policy of salary and welfare: »» Policy of improving personnel. »» Ensuring working environment for personnel. Other preferential treatment: »» Traveling - relaxing program. »» Annual medical check program »» Happy birthday.

4. Strategy of generating value for community

Investing and transferring social technical infrastructure to locality. Completing taxation to state budget. Contributing exactly to social programs. Improving living environment.

Annual repor t 2008

During the year 2009, Binh Chanh Investment - Construction Joint Stock Company kept following four main strategic groups:

Kế hoạch năm 2009 / Plan of 2009

Báo Cáo Thường Niên 2008

Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 Planed targets in 2009

1. Chỉ tiêu đầu tư

3. Chỉ tiêu tài chính

Tổng giá trị đầu tư: 1.194 tỷ đồng: »» Giá trị đầu tư trực tiếp: 768,997 tỷ đồng »» Giá trị đầu tư gián tiếp: 63,416 tỷ đồng »» Giá trị đầu tư liên kết các công trình xã hội: 361,587 tỷ đồng

2. Chỉ tiêu doanh thu

4. Chỉ tiêu NS - QTVP - QTCL

Doanh thu: 569,580 tỷ đồng Chi phí Marketing: 9,680 tỷ đồng Mục tiêu Marketing toàn công ty »» Duy trì và phát triển mạnh mẽ hơn về thương hiệu »» Tăng cường và xây dựng hình ảnh công ty »» Tăng giá trị cổ phiếu

Tổng lợi nhuận trước thuế: Thuế thu nhập doanh nghiệp: Nộp thuế và ngân sách: Lợi nhuận sau thuế:

Tổng quỹ lương: Chi phí QTVP: Chi phí sản xuất dịch vụ: Chi phí đào tạo:

265,739 tỷ đồng 66,435 tỷ đồng 116,582 tỷ đồng 199,304 tỷ đồng

17,556 tỷ đồng 5,961 tỷ đồng 15,729 tỷ đồng 0,475 tỷ đồng

1. Targets of investment

3. Financial targets

Total of investment value: 1,194 billions VND: »» Direct investment value: 768.977 billions VND »» Indirect investment value: 63.416 billions VND »» Investment value associating social works: 361.587 billions VND

2. Targets of turnovers

4. Targets of productivity - office - quality administration

Turnovers: 569.580 billions VND Marketing expenses: 9.680 billions VND Marketing Target entire company: »» Keeping and developing stronger on trade mark. »» Strengthening and building company’s image. »» Increasing share’s profits and value.

Total of wage fund: Expenses of office administration: Expenses of production, services: Expenses of training:

265.793 billions VND 66.435 billions VND 116.582 billions VND 199.304 billions VND

17.556 billions VND 5.961 billions VND 15.729 billions VND 0.475 billions VND

Annual repor t 2008

Total of earning before tax: Business income tax: Paying tax and duties for budget: Earning after tax:

Báo Cáo Thường Niên 2008

Vì An Cư Cộng Đồng For Serene Settlement Of Community

Báo Cáo Tài Chính 2008

Báo cáo của Kiểm toán viên

Kính gửi: Các cổ đông Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Bình Chánh Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán bảng cân đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 cùng với các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Bình Chánh và các công ty con (sau đây gọi tắt là “Công ty”). Báo cáo tài chính kèm theo không nhằm phản ánh tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ theo các nguyên tắc và thông lệ kế toán được chấp nhận chung tại các nước khác ngoài Việt Nam.

Trách nhiệm của Ban Giám đốc và Kiểm toán viên Như đã trình bày trong báo cáo của Ban Giám đốc tại trang 1, Ban Giám đốc Công ty có trách nhiệm lập báo cáo tài chính hợp nhất. Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính hợp nhất này dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 do được kiểm toán bởi một công ty kiểm toán viên khác, báo cáo phát hành ngày 29 tháng 3 năm 2008 đưa ra ý kiến ngoại trừ ảnh hưởng của việc không ghi nhận kết quả kinh doanh của một hợp đồng hợp tác kinh doanh và việc không ghi nhận doanh thu và giá vốn hàng bán đối với một số nền nhà đã nghiệm thu bàn giao.

Cơ sở của ý kiến Chúng tôi đã thực hiện công việc kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi phải lập kế hoạch và thực hiện công việc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý rằng báo cáo tài chính hợp nhất không có các sai sót trọng yếu. Công việc kiểm toán bao gồm việc kiểm tra, trên cơ sở chọn mẫu, các bằng chứng liên quan đến các số liệu và thông tin trình bày trên báo cáo tài chính hợp nhất. Chúng tôi cũng đồng thời tiến hành đánh giá các nguyên tắc kế toán được áp dụng và những ước tính quan trọng của Ban Giám đốc cũng như đánh giá tổng quát tính đúng đắn của việc trình bày các thông tin trên báo cáo tài chính hợp nhất. Chúng tôi tin tưởng rằng công việc kiểm toán đã cung cấp những cơ sở hợp lý cho ý kiến của chúng tôi.

Ý kiến Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, hệ thống kế toán Việt Nam và các quy định hiện hành khác về kế toán tại Việt Nam.

Võ Thái Hòa

Lê Đình Tứ

Phó Tổng Giám đốc, kiêm Giám đốc Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh Chứng chỉ Kiểm toán viên số 0138/KTV Thay mặt và đại diện cho Công Ty TNHH Deloitte Việt Nam Ngày 30 tháng 3 năm 2009 Thành phố Hồ Chí Minh, CHXHCN Việt Nam

Kiểm toán viên Chứng chỉ Kiểm toán viên số 0488/KTV

Annual repor t 2008

Như đã trình bày tại ghi chú 3 phần ghi chú báo cáo tài chính hợp nhất, trong năm Công ty đã thực hiện điều chỉnh và trình bày lại số liệu của báo cáo tài chính hợp nhất năm 2007 đã kiểm toán. Chúng tôi đã kiểm tra các điều chỉnh được nêu trong ghi chú 3 để trình bày lại báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 của Công ty. Theo ý kiến của chúng tôi, các điều chỉnh này là phù hợp và đã được thực hiện đúng đắn.

Báo Cáo Tài Chính 2008

Bảng Cân đối kế toán hợp nhất

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 Mẫu B 01-DN/HN Đơn vị: VNĐ Tài sản

31/12/2008

31/12/2007

1.679.926.519.183

1.897.690.704.495

49.818.187.658

778.766.815.372

111

49.818.187.658

778.766.815.372

120

29.000.000.000

130

315.910.242.261

72.610.100.083

1. Phải thu khách hàng

131

57.147.896.613

58.652.408.016

2. Trả trước cho người bán

132

22.173.553.070

3.314.590.100

3. Các khoản phải thu khác

135

247.470.080.732

21.092.721.780

4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi

139

(10.881.288.154)

(10.449.619.813)

1.259.893.363.609

1.020.744.223.498

A. Tài sản ngắn hạn

100

I. Tiền và các khoản tương đương tiền

110

1. Tiền II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1. Đầu tư ngắn hạn III. Các khoản phải thu ngắn hạn

Báo Cáo Thường Niên 2008

121

Ghi chú

IV. Hàng tồn kho

140

1. Hàng tồn kho

141

1.259.893.363.609

1.020.744.223.498

150

25.304.725.655

25.569.565.542

1. Chi phí trả trước ngắn hạn

151

101.637.726

8.928.000

2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ

152

6.122.019.062

3.501.422.465

3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước

154

159.435.611

4. Tài sản ngắn hạn khác

158

18.921.633.256

22.059.215.077

B. Tài sản dài hạn

200

790.348.553.275

580.429.003.633

I. Tài sản cố định

220

618.651.789.734

440.365.499.119

43.160.611.757

25.390.630.434

V. Tài sản ngắn hạn khác

Mã số

1. Tài sản cố định hữu hình

221

Nguyên giá

222

61.524.426.372

38.789.066.830

Giá trị hao mòn lũy kế

223

(18.363.814.615)

(13.398.436.396)

2. Tài sản cố định vô hình

227

292.346.858

138.215.933

Nguyên giá

228

799.283.376

507.720.151

Giá trị hao mòn lũy kế

229

(506.936.518)

(369.504.218)

3. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang

230

575.198.831.119

414.836.652.752

Mẫu B 01-DN/HN Đơn vị: VNĐ Tài sản

II. Bất động sản đầu tư

Mã số

Ghi chú

31/12/2008

31/12/2007

240

105.964.914.732

103.188.176.563

Nguyên giá

241

138.406.119.271

131.436.245.953

Giá trị hao mòn lũy kế

242

(32.441.204.539)

(28.248.069.390)

250

65.452.280.627

36.875.327.951

III. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh

252

45.892.280.627

35.915.117.951

2. Đầu tư dài hạn khác

258

52.567.108.759

2.396.458.759

3. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn

259

(33.007.108.759)

(1.436.248.759)

260

279.568.182

1. Chi phí trả trước dài hạn

261

190.000.000

2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại

262

89.568.182

270

2.470.275.072.458

IV. Tài sản dài hạn khác

Tổng cộng tài sản

2.478.119.708.128

Nguồn vốn

Mã số

Ghi chú

31/12/2008

31/12/2007

A. Nợ phải trả

300

1.196.835.132.765

1.336.227.538.876

I. Nợ ngắn hạn

310

856.191.277.681

984.483.707.599

107.650.244.500

60.639.786.710

10.330.573.586

9.448.217.784

1. Vay và nợ ngắn hạn

311

2. Phải trả người bán

312

3. Người mua trả tiền trước

313

593.329.949.656

819.654.882.701

4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước

314

30.996.691.827

14.616.626.064

90.323.933

64.234.721

5. Phải trả người lao động

6. Chi phí phải trả

316

85.145.947.444

73.208.104.527

7. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác

319

28.647.546.735

6.851.855.092

Annual repor t 2008

Mẫu B 01-DN/HN Đơn vị: VNĐ

Báo Cáo Tài Chính 2008

Bảng Cân đối kế toán hợp nhất (Tiếp theo)

Mẫu B 01-DN/HN Đơn vị: VNĐ Nguồn vốn

Báo Cáo Thường Niên 2008

II. Nợ dài hạn

Mã số

Ghi chú

330

31/12/2008

31/12/2007

340.643.855.084

351.743.831.277

1. Phải trả dài hạn khác

333

254.768.855.132

245.844.536.166

2. Vay và nợ dài hạn

334

84.694.997.619

105.386.605.549

3. Dự phòng trợ cấp mất việc làm

336

1.180.002.333

512.689.562

B. Vốn chủ sở hữu

400

1.078.810.481.662

1.067.277.153.674

I. Vốn cổ đông

410

1.077.974.503.803

1.066.869.851.397

1. Vốn điều lệ

411

542.000.000.000

2. Thặng dư vốn cổ phần

412

430.000.000.000

3. Quỹ đầu tư phát triển

417

12.885.275.252

9.033.275.252

4. Quỹ dự phòng tài chính

418

11.703.408.572

7.851.408.572

5. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu

419

545.000.000

6. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối

420

80.840.819.979

77.985.167.573

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác

430

835.977.859

407.302.277

1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi

431

824.520.716

395.845.134

2. Nguồn kinh phí

432

11.457.143

194,629,458,031

74.615.015.578

C. Lợi ích của cổ đông thiểu số

500

Tổng cộng nguồn vốn

440

2.470.275.072.458

Phạm Minh Đức

Thái Thị Kim Lệ

Tổng Giám đốc Ngày 30 tháng 3 năm 2009

Kế toán trưởng

2.478.119.708.128

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 MẪU B 02-DN/HN Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu

1. Doanh thu gộp

Mã số

Ghi chú

2008

2007

484.851.711.039

260.486.959.071

2. Doanh thu thuần

484.851.711.039

260.486.959.071

3. Giá vốn hàng bán

(269.005.489.253)

(168.422.098.076)

4. Lợi nhuận gộp

215.846.221.786

92.064.860.995

5. Doanh thu hoạt động tài chính

28.868.718.182

13.322.736.415

6. Chi phí tài chính

(37.308.129.599)

(16.861.422)

7. Chi phí bán hàng

(5.933.011.214)

(3.808.579.436)

8. Chi phí quản lý doanh nghiệp

(24.347.467.573)

(20.125.760.555)

9. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

177.126.331.582

81.436.395.997

10. Thu nhập khác

4.216.953.328

30.044.510.315

11. Chi phí khác

(4.636.686.889)

(10.607.619.935)

12. Lỗ/(Lợi nhuận) khác

(419.733.561)

19.436.890.380

13. Thu nhập từ đầu tư liên kết, liên doanh

6.977.162.676

1.093.809.091

14. Lợi nhuận trước thuế

183.683.760.697

101.967.095.468

15. Chi phí thuế thu nhập hiện hành

(58.243.151.697)

(29.965.932.679)

16. Thu nhập thuế thu nhập hoãn lại

89.568.182

17. Lợi nhuận sau thuế

125.530.177.182

72.001.162.789

115. 524.776

Lợi ích của cổ đông thiểu số Cổ đông của Công ty 18. Lãi trên cổ phiếu

125.414.652.406

72.001.162.789

2,312

3,246

Phạm Minh Đức

Thái Thị Kim Lệ

Tổng Giám đốc Ngày 30 tháng 3 năm 2009

Kế toán trưởng

Annual repor t 2008

Phân bổ cho:

Báo Cáo Tài Chính 2008

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 MẪU B 03-DN/HN Đơn vị: VNĐ CHỈ TIÊU

I. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 1. Lợi nhuận trước thuế

Mã số

2008

2007

183.683.760.697

101.967.095.468

Khấu hao tài sản cố định

11.768.926.163

11.222.382.284

Các khoản dự phòng

32.002.528.341

7.601.836.899

Chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực hiện

3.939.390.000

16.380.000

Lãi từ hoạt động đầu tư

(31.852.385.721)

(7.672.880.999)

Chi phí lãi vay

1.549.610.839

201.091.830.319

113.134.813.652

Tăng các khoản phải thu

(243.374.260.906)

(32.223.772.788)

Tăng hàng tồn kho

(239.149.140.111)

(106.716.082.825)

(Giảm)/Tăng các khoản phải trả

(56.487.881.524)

51.048.316.581

(Tăng)/Giảm chi phí trả trước

(282.709.726)

98.132.614

Tiền lãi vay đã trả

(1.549.610.839)

Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp

(48.456.615.348)

(51.907.767.190)

Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh

428.675.582

70.957.033.327

Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh

(5.910.000.000)

(1.590.519.000)

2. Điều chỉnh cho các khoản:

3. Lợi nhuận kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh

(393.689.712.553)

42.800.154.371

1. Tiền chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định

(192.375.601.939)

(177.213.459.505)

2. Tiền thu do thanh lý, nhượng bán tài sản cố định

39.630.636

9.090.909

3. Tiền chi cho vay và mua công cụ nợ của các công ty khác

(29.000.000.000)

4. Tiền thu hồi cho vay từ công ty khác

2.369.124.126

5. Tiền chi đầu tư góp vốn vào các công ty khác

(53.229.550.000)

(6.382.810.000)

6. Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào các công ty khác

58.900.000

7. Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia

25.641.392.282

6.569.980.999

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư

(248.865.229.021)

(174.648.073.471)

Báo Cáo Thường Niên 2008

II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư

CHỈ TIÊU

Mã số

2008

2007

1. Tiền thu từ phát hành cổ phiếu

874.800.000.000

2. Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận được

55.393.755.500

45.014.817.357

3. Tiền chi trả nợ gốc vay

(33.014.295.640)

(55.994.000.000)

4. Cổ tức đã trả cho cổ đông

(108.773.146.000)

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính

(86.393.686.140)

863.820.817.357

Lưu chuyển tiền và tương đương tiền thuần trong năm

(728.948.627.714)

731.972.898.257

Tiền và tương đương tiền đầu năm

778.766.815.372

46.793.917.115

Tiền và tương đương tiền cuối năm

49.818.187.658

778.766.815.372

III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính

Thông tin bổ sung cho các khoản phi tiền tệ

Phạm Minh Đức

Thái Thị Kim Lệ

Tổng Giám đốc Ngày 30 tháng 3 năm 2009

Kế toán trưởng

Annual repor t 2008

Tiền dùng để mua tài sản cố định trong năm không bao gồm số tiền 1.262.152.881 đồng (năm 2007: 0 đồng), là giá trị tài sản cố định mua sắm trong năm chưa thanh toán. Vì vậy, một khoản tiền tương ứng đã được điều chỉnh trên phần giảm, tăng các khoản phải trả.

Lợi nhuận trong năm

Chia lãi cho hoạt động hợp tác kinh doanh

Các khoản chi khác

Trích lập các quỹ 430.000.000.000

430.000.000.000

VNĐ

12.885.275.252

3.852.000.000

9.033.275.252

VNĐ

Thặng dư Quỹ đầu tư phát triển vốn cổ phần

11.703.408.572

3.852.000.000

7.851.408.572

VNĐ

Quỹ dự phòng tài chính

545.000.000

VNĐ

Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu

80.840.819.979

(14.159.000.000)

(108.400.000.000)

125.414.652.406

77.985.167.573

936.834.360

77.048.333.213

(392.712.986)

(7.359.262.684)

45.108.341.269

(3.100.000.000)

(43.200.000.000)

69.002.757.748

16.989.209.866

VNĐ

Lợi nhuận chưa phân phối

1.077.974.503.803

(5.910.000.000)

(108.400.000.000)

125.414.652.406

1.066.869.851.397

936.834.360

1.065.933.017.037

(392.712.986)

(7.359.262.684)

45.108.341.269

(3.100.000.000)

69.002.757.748

874.800.000.000

87.873.893.690

VNĐ

Tổng

MẪU B 09-DN/HN

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008, Công ty đã tạm trích từ một phần lợi nhuận hợp nhất sau thuế của năm 2008 cho quỹ dự phòng tài chính, quỹ đầu tư và phát triển và quỹ khen thưởng và phúc lợi theo Điều lệ của Công ty. Số liệu cuối cùng đối với việc trích lập các quỹ sẽ được xác định và phê duyệt bởi các cổ đông tại Đại hội cổ đông thường niên.

Trong năm, Công ty đã công bố chia tổng số cổ tức là 65.040.000.000 đồng bằng tiền mặt từ lợi nhuận chưa phân phối của năm 2007 với tỉ lệ là 12%/mỗi cổ phiếu và tạm ứng một phần lợi nhuận năm 2008 là 43.360.000.000 đồng với tỉ lệ 8%/ mỗi cổ phiếu.

542.000.000.000

Chia cổ tức

Số dư tại ngày 31/12/2008

542.000.000.000

Lợi nhuận trong năm

Số dư tại ngày 31/12/2007 (trình bày lại)

Điều chỉnh sai sót

542.000.000.000

Điều chỉnh của Kiểm toán Nhà nước

Số dư tại ngày 31/12/2007

Trích lập các quỹ

43.200.000.000

444.800.000.000

Tăng vốn trong năm

Chia cổ tức

54.000.000.000

VNĐ

Số dư tại ngày 1/1/2007

Thay đổi trong vốn chủ sở hữu

Vốn điều lệ

Các ghi chú này là một bộ phận hợp thành và cần được đọc đồng thời với báo cáo tài chính hợp nhất

Ghi chú báo cáo tài chính hợp nhất

Báo Cáo Tài Chính 2008

Báo Cáo Thường Niên 2008

Annual repor t 2008

Báo Cáo Thường Niên

Báo Cáo Thường Niên 2008

Annual Report

2008

Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh 550 Kinh Dương Vương, P. An Lạc, Q. Bình Tân, TP. HCM T: (84.8) 3875 3021 - F: (84.8) 3875 3552