Hoy en día las organizaciones e individuos buscan PROFESIONALES DE COACHING para que los ayuden a mejorar su desempeño y desarrollo.
En este entrenamiento intensivo teórico- práctico, descubrirá las formas más efectivas de hacer Coaching.
โ ข Toda persona interesada en mejorar su capacidad de transmisiรณn de contenidos, conocimientos, actitudes a otros, Personas que realizan entrenamientos, capacitaciones, clases, y tienen que transmitir informaciรณn, conocimientos o formar hรกbitos y actitudes en otros. A toda persona en posiciรณn de liderazgo que desee potenciar las habilidades de su equipo y ayudarles a cumplir sus metas.
• Como directivo o gerente, el Coaching le proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de su personal y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos. • Como profesional de servicios, puede usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con sus clientes. • Si usted trabaja con personas con el propósito de desarrollarse en cualquier área, entonces el Coaching es una herramienta que le brindará grandes beneficios.
• El Coaching es la evidencia del compromiso de la compañía con el desarrollo de su gente. • El Coaching provee una inversión para el alto Desempeño. • El trabajo en equipo es mejorado. • El Coaching contribuye a desarrollar una cultura organizacional de apoyo y alta moral. • El Coaching retiene a los empleados clave y evita: 1. Costos de reentrenamiento. 2. La merma en la productividad cuando el personal se va. • El Coaching desarrolla los talentos de sus colaboradores.
• Aprenderá a trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes de los clientes. • Aprenderá a ayudar a clientes a diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo. • Aprenderá a cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto. • Aprenderá a desarrollar su propio estilo de Coaching. • Aprenderá a cuándo ser directivo y cuándo ser no-directivo en la comunicación y retroalimentación. Cómo diseñar tareas para que el cliente genere acciones hacia el logro de su objetivo. • Aprenderá hacer preguntas poderosas y generativas y usarlas en el momento adecuado.
• Sabrán establecer “sintonía” y confianza con sus clientes. Esclarecer las metas del cliente y establecerlas para que sean atractivas y congruentes con sus valores. • Podrán implementar Los Procesos de Evaluación del cliente para definir estado actual y estado deseado. • Trabajarán con Hábitos de pensamiento positivos. Cómo ayudar a sus clientes para que encuentren mayor satisfacción en sus vidas profesionales y personales. • Aprenderán a superar miedos y bloqueos que llevan a la inacción.
• Hacer una clara distinción entre el qué y el cómo él representa sus dificultades. • Trabajar siempre para dar a los clientes más posibilidades de las que él tiene a su alcance en ese momento.
• Conocimiento general e integrado sobre lo que es Coaching. Diferenciar entre Coaching, mentoría, Terapia, Entrenamiento y Consultoría. • Incorporar los criterios para reconocer y evaluar los procesos, los resultados y las tareas que se hayan acordado con el cliente.
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Construir una relación de respeto y de confianza con el cliente. Trabajar para que el cliente sea responsable de su propio proceso de Coaching, a través de una relación de igual a igual y de carácter sinérgico.
1.
Estar completamente presente y atento durante el proceso de Coaching, escuchando y facilitando la auto-expresión del cliente, enfocado en la necesidad del cliente.
1.
Mantener su propia perspectiva y en ningún momento confundir sus emociones con las del cliente. Evaluar y distinguir los diferentes mensajes proporcionados por el cliente. Calibrar y prestar atención a las señales no verbales del cliente.
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Coach: Marcos Andrade. • Consultor en desarrollo humano y liderazgo. • Conferencista Internacional. (Peru, Argentina, Ecuador) Escritor y Consultor en Desarrollo Personal • Entrenador Certificado de Equip (John Maxwell Leadership). • Coach en proceso de Certificación Internacional por la ICC (International Coaching Community). • Director y Fundador de Maximum Level SAC, Ha brindado cursos de Liderazgo, Gestion del Talento Familiar y Coaching, Parejas Lideres, a la sgtes empresas: Topi Top , Anypsa, Policia Nacional, Copei (Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias), Servimatic, Convoca Perú (Empresa dedicada a la gestión en pymes), Caja Rural Los Andes (Puno), FEVENDRELP, P y B Asesoría Protocolar, Municipalidad de Lima, entre otras.
Nuestra metodología integra los siguientes modelos: 1. The Inner game (Timothy Gallwey) 2. Transformational Coaching (Thomas Leonard) 3. Coaching for Performance (Sir John Whitmore) 4. PNL (Richard Bandler y John Grinder) 5. La filosofía de Liderazgo de John C. Maxwell 6. Liderazgo situacional de Ken Blanchard • Creamos un ambiente agradable y divertido que garantiza un aprendizaje eficaz. Entrenamiento 90% practico 10% teórico. • Entrenamiento exclusivamente personalizado tiene un máximo de tres (6) participantes por programa. El Participante tendrá sesiones de coaching personales y de equipo fuera del entrenamiento con su coach trainer.
HORARIOS: • Sábados (9.00 a 13.00 ). • Duración: 2 meses (42 horas) de entrenamiento y post entrenamiento.
COSTO DEL CURSO: • USD$/. 140.00 mas IGV por mes . Descuento por pago total adelantado (USD$ 260.00). Pregunte por nuestros precios corporativos. • Transferencia bancaria a la cuenta de Dólares INTERBANK 482-3031821608 código interbancario: 003-482-013031821608-77 (ENVIAR COPIA DEL VOUCHER A info@maximumlevel.org para reclamar su recibo o factura).
INCLUYE: • Material de Trabajo, certificación a nombre de Maximum Level SAC. • Entrenamiento personalizado: 6 participantes como máximo. • Sesiones de coaching de equipo y personal (2 sesiones de equipo y 2 sesiones como equipo).
Teléfonos: •
RPC: 993520562
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E-mails: 1. info@maximumlevel.org 2. info@marcosandrade.org Web: www.maximumlevel.org Dirección: Santa Beatriz, Lima, Perú Ca. Manuel del Pino 266, Alt. Cdra 13 y 14 Av. Arequipa
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