SIMULACIÓN URBANA
INTEGRANTES: MABEL MORALES MARIA JOSE CAZA DANIEL QUINGALAGUA DANIEL SALCEDO
GOBIERNO LOCAL ROL El rol de gobierno local representa al poder público, el cual esta compuesto por el alcalde de la capital y de sus técnicos en planificación urbana. REPRESENTANTES
FUNCIÓN Atribución y competencia en toma de decisiones sobre el desarrollo sostenible de la ciudad, cumplir la ley, normativa y ordenanza vigente
CONOCIMIENTOS PREVIOS A LA SIMULACIÓN El grupo entendía que el gobierno local se encargaba de administrar proyectos para la ciudad, gestiónando permisos y aprobación de proyectos previos a construir.
AGENDA PÚBLICA
AGENDA PRIVADA
Como cumplimiento de campaña y de respuesta a votantes, el alcalde debe cristalizar la construcción de un nuevo Estadio para la ciudad de Quito y un espacio público que conecte el boulevard de Naciones unidas con la parte superior del barrio El Batán.
El alcalde y equipo deben conseguir que residentes y líder barrial promuevan en el proyecto final, la cual deberá tener un aumento de espacio público, llegando a acuerdos con actor mobiliario quien entregara, el 10 % de ganancias como parte del pago de consecion honerosa de derechos y un mínimo del 3% d área útil para vivienda social
ALCALDE Daniel Quingalagua Urbanista y sociólogo DIRECCIÓN DE PROYECTOS María José Caza Arquitecta urbanista SECRETARÍA DE HÁBITAT, TERRITORIO Y VIVIENDA Mabel Morales Arquitecta urbanista ASESOR Daniel Salcedo POLITÓLOGO
-
DIAGNÓSTICO
ZONA DE ESTUDIO ALREDEDORES
PICHINCHA
Estadio Olímpico Atahualpa
Parque La Carolina
ESTADO ACTUAL DE VÍAS
UBICACIÓN
Avenida 6 de diciembre
Avenida Eloy Alfaro
- Vía de alto tráfico - Movilidad congestionada
- Vía de conectora - Movilidad de medio tráfico
Avenida Naiones
Manuel M. Sanchez
- Vía de alto tráfico - Movilidad congestionada
- Via secundaria - Accesibilidad al barrio El Batan
Provincia Pichincha Area Urbana Cantón Quito
Barrio El Batán
ÁMBITO A CONOCER 01
CF CONTEXTO FÍSICO
DENSIDAD POBLACIONAL
DENSIDAD POBLACIONAL El mayor número de población se encuentra ubicada a lo largo de los principales ejes articuladores del sector. Concentrándose principalmente en la Av. de los Shyris. El crecimiento en altura de este sector se ha incrementando a lo lardo de los años, ocasionado que ciertas partes aumenten notablemente su densidad. Quito, G. A. (2021). Gobierno Abierto Quito. Obtenido de Gobierno Abierto Quito: http://gobiernoabierto.quito. gob.ec/?page_id=1114
AV. DE LOS SHYRIS
ANEXO FOTOGRÁFICO
Parque La Carolina
Parque Metropolitano de Quito
LEYENDA
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444 ESC: 1500
Superior a 150 ha/ viv hasta 220 ha/ viv
Superior a 20 ha/viv hasta 50 ha/viv
Superior a 50 ha/vivi hasta 150 ha/viv
Superior a 10 ha/viv hasta 20 ha/viv
AV. DE LOS SHYRIS
Llenos y vacíos
Llenos Vacíos
Área construida Área no construida 6000 Kǿ
15500 2 Kǿ
El área de análisis tiene varias condiciones particulares, contiene una zona urbana bastante ƮƵȁȺǞ˛ƧƊ ɯ Ƶȁ ƵǶ ƧɐƊǶ ɈƊǿƦǞƶȁ ȺƵ ƵȁƧɐƵȁɈȲƊ ƵǶ parque La carolina el cual interviene en percepción alturas en relación con la calle.
IÑAQUITO Y ALREDEDORES GEOREFERENCIA 0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444
ESC 1:500
mƊ ȺƵǐɐȁƮƊ ƧȌȁƮǞƧǞȍȁ ȱɐƵ ƵȁƧȌȁɈȲƊǿȌȺ Ƶȁ ƵǶ ǶɐǐƊȲ es gracias a la ubicación, al encontrarse en uno de ǶȌȺ ƦȌȲƮƵȺ ǞǿƊǐǞȁƊȲǞȌȺ ƵȁɈȲƵ ǶȌ ȁƊɈɐȲƊǶ ɯ ǶȌ ɐȲƦƊȁȌ el espacio contenido tiene un gran área verde que ƵȺ ƧȌȁǏȌȲǿƊƮȌ ȯȌȲ ǶƵ §ƊȲȱɐƵ ǿƵɈȲȌȯȌǶǞɈƊȁȌ ȁȌȲɈƵ
F
SUPERFICIE PREDIAL
(área de estudio)
LEYENDA: ZC A608-50 A610-50 A604-50 A603-35 La superficie mínima de los lotes en el sector son los 600 m2 con un residencia aislada con una variación de pisos permitidos que desde los 3 pisos hasta los 10 pisos y con un COS es planta baja del 50% y el 35%
IÑAQUITO Y ALREDEDORES GEOREFERENCIA
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444
ESC 1:500
Referencias: Secretaria de territorio (s.f).Mapa de Plan de uso y Ocupación del Suelo STHV-DMPSS. Recuperado de: https://www.arcgis.com/apps/webappviewer /index.html?id=47ccc16154584d458d7e657d ba576855
USO DE SUELO
LEYENDA PARA LECTURA DE MAPA USO DE SUELO
(área de estudio)
wɑǶɈǞȯǶƵ 0ȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌ Residencial Urbano 1 ªƵȺǞƮƵȁƧǞƊǶ ÇȲƦƊȁȌ ׂ Residencial Urbano 3 Referencias: Secretaria de territorio (s.f).Mapa de Plan de uso y Ocupación del Suelo STHV-DMPSS.
OCUPACIÓN POR ACTIVIDAD ׂׂڭ׀ׁة ׄڭ׀ׄة ׁׂڭ׀׃ة ڭ׀ׇةׇ ڭ׀ׅةׇ
Servicios Construcción ƮǿǞȁǞȺɈȲƊƧǞȍȁ ȯɑƦǶǞƧƊ XȁƮɐȺɈȲǞƊȺ ǿƊȁɐǏƊƧɈɐȲƵȲƊȺ !ȌǿƵȲƧǞȌ ةǿƵƧƋȁǞƧƊȺ
IÑAQUITO Y ALREDEDORES GEOREFERENCIA رׂخׄ׃ز׀ׁۑ׀² رخ׃زׂۑׇà ׇׇٌׄׄׄׄخׇٌ ةׇ׆ׁ׆ׇׁخ׀
ESC 1:500
mƊ ǐȲƋ˛ƧƊ ƮƵ ȯƊȺɈƵǶ ȁȌȺ ȯȲȌȯȌȲƧǞȌȁƊ ƵǶ ȯȌȲƧƵȁɈƊǯƵ ȱɐƵ ȌƧɐȯƊȁ ǶȌȺ ƮǞǏƵȲƵȁɈƵȺ ƧƵȁɈȲȌȺ ȯȲȌƮɐƧɈǞɨȌȺ productivos del sector. El sector alberga actividades ƵƧȌȁȍǿǞƧƊȺـƧȌǿƵȲƧǞƊǶƵȺ ةف ƮƵ ǞȁɈƵȲƧƊǿƦǞȌةƮƵ ȺȌƧǞƊǶǞɹƊƧǞȍȁ ةƵȁɈȲƵ ȌɈȲƊȺخ Referencias: ªƵɨǞȺɈƊ Dz ׁ׀ـ ةƮƵ ׂ ف׀ׂ׀ȁƋǶǞȺǞȺ ƮƵ ǶƊ ȲƵǶƊƧǞȍȁ ƵȁɈȲƵ ƊƧƧƵȺǞƦǞǶǞƮƊƮ ɯ ȯȌƦȲƵɹƊ خ 0ȺɈɐƮǞȌ ƮƵ ƧƊȺȌ Ƶȁ ©ɐǞɈȌ ة0ƧɐƊƮȌȲ
EQUIPAMIENTOS
LEYENDA
(área de estudio)
Educativos Áreas verdes Administrativos Comerciales Escuela Católica Manuel Tobar
Colegio Nuevo Ecuador
Recreativos
Mc Graw Hill Education
Salud 7,8% 1,8%
29,4%
Unidad Educativa José Maria Velasco ibarra
11,8% Ministerio de Educacion , Distrito Zonal Norte
15,7%
23,5%
CENTRO DE SALUD PLAYA RICA
Fuente: Municipio metropolitano de Quito. (2014). Unidad del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del DMQ. Recuperado de: http://gobiernoabierto.quitogob.ec/wp-content/uploads/documentos/pdf/diagnosticoterritorio.pdf
Unidad Educativa Municipal Sebastián de Benalcazar
Escuela Repúblicablica De Bolivia
CENTRO DE SALUD CENTRO MEDICO PLANTA CENTRAL
IÑAQUITO Y ALREDEDORES GEOREFERENCIA
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444
ESC 1:500
La zona de la Carolina que está conjunta al estadio es uno de los tres centros más importantes de la cuidad de Quito, el cual tiene gran concentración de equipamientos. Los equipamientos que predominan son los comerciales y los administrativos, con una menor cantidad le siguen las áreas verdes (parques y espacios públicos verdes), los equipamientos de salud, educativos y recreativos. Los centros de salud se encuentran distribuidos por todo el polígono de estudio. Por otro lado los centros educativos tienen mayor concentración en la parte norte que en el sur. Fuente:https://www.properati.com.ec/guia_de_barrio/el-batan-centro-norte https://mapcarta.com/es/N899186749
MOVILIDAD
MOVILIDAD
(sistema de trasporte publico - area de estudio)
El análisis de redes de transporte publico permite observar la proximidad de las mismas, si abastece a todo el polígono de estudio. A través de la red de movilidad se denota si la población se abastece de este servicio. Porcentaje de uso de medio de trasporte Quicentro Norte Naciones Unidas y 6 de diciembre 1
27%
Leyenda Trasporte publico
73%
Trasporte privado
Distribución Modal de Viajes Desglosada por Modos de Transporte – 2014
SIMBOLOGÍA
Plan Ecovía 24 horas
Rutas Alimentadoras
IÑAQUITO Y ALREDEDORES
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444 ESC:1500
Plazas de estacionamiento para bicicletas Bibliografía: User, S. (s. f.). Planifica tu ruta. Recuperado 8 de mayo de 2017, de https://www.trolebus.gob.ec/gmaps.phpl https://www.revistaespacios.com/a18v39n19/a18v39n19p01.pdf
P
ÁMBITO A CONOCER 02
CSE CONTEXTO SOCIAL - ECONÓMICO
E
MORFOLOGÍA Tipos de comercio
RESTAURANTES Y MERCADOS
1. 3.
2. 4.
Recuperado de: http://gobiernoabierto.quitogob.ec/wp-content/uploa ds/documentos/pdf/diagnosticoterritorio.pdf
5.
HITOS COMERCIALES
6. 7. IÑAQUITO Y ALREDEDORES GEOREFERENCIA
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444
ESC 1:3000
FINANCIERO Recuperado de: http://gobiernoabierto.quitogob.ec/wp-content/uploa ds/documentos/pdf/diagnosticoterritorio.pdf
HITOS PUNTUALES FRANJAS FINANCIERAS COMERCIALES EJE COMERCIAL EJE FINANCIERO Recuperado de: http://gobiernoabierto.quitogob.ec/wp-content/uploads/documentos/p df/diagnosticoterritorio.pdf
1. PLATAFORMA 2. QUICENTRO 3. CCI 4. ZONA DE HOTELES 5. AGRUPACIÓN COMERCIAL 6. JARDÍN 7. PATIO DE CAMIONES DE COMIDA
El lugar de estudio tiene una gran influencia en la parte comercial y contiene varios espacios destinados a este, ademas esta complementado con ejes muy marcados que resaltan tanto el funcionamiento como la importancia de los comercios.
HOSPEDAJE
Recuperado de: http://gobiernoabierto.quitogob.ec/wp-content/uploa ds/documentos/pdf/diagnosticoterritorio.pdf
PATRIMONIO CULTURAL
Iñaquito es una de las 32 parroquias urbanas de la ciudad de Quito, ubicada al noroeste de la ciudad. La parroquia, antes llamada Benalcázar, en honor al conquistador español que fundó la ciudad en 1534, Sebastián de Belalcázar; hoy es llamada oficialmente Iñaquito, nombre ancestral de la zona desde tiempos en que era habitada por los quitus . Antiguamente Iñaquito se extendía desde lo que hoy se conoce como la ‘Y’ hasta la altura de la avenida Atahualpa. Sin embargo, de acuerdo a los últimos estudios para registrar a los barrios de la ciudad, este sector solamente se expande hasta la calle Mañosca . Iñaquito antiguamente con templaba un gran territorio. Actualmente el crecimiento urbanístico y de la población ha hecho necesaria la división para mejorar la organización de la zona .
ESTADIO OLÍMPICO ATAHUALPA Se lo inauguró el 25 de noviembre de 1951 con el nombre de Estadio Olímpico Municipal de El Batán PROPIETARIO: Concentración deportiva de Pichincha (concesionado por el Municipio de Quito) DETALLES TÉCNICOS Dimensiones:105 x 70 m Capacidad: 35258 espectadores CONSTRUCCIÓN Coste: 30416766 (remodelación) Inicio: Mayo de 1948 Termino: 1 de novimebre 1951 ACONTECIMIENTOS - Eliminatorias sudamericanas - Sede de copa futbol - Sede copa America - Sede juegos Bolivarianos - Sede juegos deportivos Nacionales Ubicación:
Diferente, A. (s.f.). América Diferente Wiki. Obte nido de América Diferente Wiki: https://ameri cadiferente.fandom.com/es/wiki/I%C3%B1aquito . Fuente: https://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/5693
SERVICIOS BÁSICOS
SERVICIOS BÁSICOS
(Estación mas cercana)
M2.5 O3 SO2 CO
calidad del aire-
El mapeo se representa por administración zonal, ǿɐƵȺɈȲƊ ƵǶ Ʈƶ˛ƧǞɈ ƮƵ abastecimiento de servicios básicos.
LEYENDA 22-04-2021
33 ICA EE.UU. ګ ǐشǿؓ ګ ׀ǐشǿؓ ׂګ ׂخǐشǿؓ ګ ׄخׇׁׂǐشǿؓ
ADMINISTRACIÓN ZONAL
Eugenio Espejo
stación de control Belisario Quevedo de la zona Norte.
44% 29% 16% 11%
0ȱɐǞȯƊǿǞȁƵɈȌ بƮ خðȌȁƊǶ yȌȲ “Eugenio Espejo” (ƶ˛ƧǞɈ Ƶȁ ȺƵȲɨǞƧǞȌȺ ƋȺǞƧȌȺ Aumento En :
-7 % -0%
-
IÑAQUITO Y ALREDEDORES
رׂخׄ׃ز׀ׁۑ׀² رخ׃زׂۑׇà ׇׇٌׄׄׄׄخׇٌ ةׇ׆ׁ׆ׇׁخ׀ ESC:1500 -
0% -15%
(ǞȺƵǿǞȁɐɯȌ 0ȁب
ǞƦǶǞȌǐȲƊǏǠƊ بwȌȁƧƊɯȌ ةh ׂׄ ةׁׅ׀ׂـ خȁȌɨǞƵǿƦȲƵ! خفȌǿȯƵȁƮǞȌ ƮƵ Resultados de la Encuesta de Condiciones de Vida ECV 2014 ـyȌɨǞƵǿƦȲƵ ׂ ى ׃ׁ׀ƧɈɐƦȲƵ ׂ خفׁׄ׀ªƵƧɐȯƵȲƊƮȌ ƮƵ ǿƊɯȌ ƮƵ ׂ ةׁׂ׀ de https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/ECV/ ECV_2015/documentos/ECV%20COMPENDIO%20LIBRO.pdf
ÁMBITO A CONOCER 03
CAP CONTEXTO AMBIENTAL Y PAISAJISTICO
P
CALIDAD DEL ARIE
CALIDAD DEL ARIE
(Estación mas cercana)
Se presentan en gran cantidad de contaminantes de aire los puntos ƮƵ ɈȲƋ˛ƧȌ ةȲƵȺɐȺȯƵȁƧǞȍȁ ƮƵ ɈȲƊ˛ƧȌ ة ƮƵȺǐƊȺɈƵ ƮƵ ǏȲƵȁȌȺ ةǶǶƊȁɈƊȺ ɯ pavimentos. Los emiten los vehiculos motorizados.
calidad del aire-
LEYENDA 22-04-2021
POSIBLES FUENTES EMISORAS DEL DEL MATERIAL PARTICULADO PM10 POR SECTORES DMQ
33 ICA EE.UU.
M2.5 O3 SO2 CO
ګ ǐشǿؓ ګ ׀ǐشǿؓ ׂګ ׂخǐشǿؓ ګ ׄخׇׁׂǐشǿؓ
11 % 44 % 16 % BELESARIO
PM
29 %
§ɐȁɈȌȺ ƮƵ ɈȲƋ˛ƧȌ ǿȌɈȌȲǞɹƊƮȌ
AIREQUITO
Emisión de polvo resuspendido
Estación de control Belisario Quevedo de la zona Norte.
(ƵȺǐƊȺɈƵ ƮƵ ǏȲƵȁȌȺ ةǶǶƊȁɈƊȺ ɯ pavimientos
44% 29% 16% 11%
yȌ ǞƮƵȁɈǞ˛ƧƊƮȌ Estaciones red metroplitana de monitoreo AIREQUITO
BELESARIO
-
IÑAQUITO Y ALREDEDORES
رׂخׄ׃ز׀ׁۑ׀² رخ׃زׂۑׇà ׇׇٌׄׄׄׄخׇٌ ةׇ׆ׁ׆ׇׁخ׀ ESC:1500 -
Bibliografía: Alcaldía de Quito. (s. f.). Fuentes emisoras de contaminación, DMQ - CORPAIRE MONITOREO Àw ²I0ªX! ª0(0² w yÇ m0² æ § ²Xß ² خªƵƧɐȯƵȲƊƮȌ ƮƵ ǿƊɯȌ ƮƵ ׂ ةׁׂ׀ƮƵ ǘɈɈȯȺششبȺǞɈƵȺخǐȌȌǐǶƵخƧȌǿشȺǞɈƵ شȲƵƮƵȺǿƊȁɐƊǶƵȺɯȯƊȺǞɨƊȺشRȌǿƵشǏɐƵȁɈƵȺٌƵǿǞȺȌȲƊȺٌƧȌȁɈƊǿǞȁƊƧǞȌȁٌƮǿȱ
ESPACIO PÚBLICO
ESPACIO PÚBLICO
ȲƵƊȺ ªƵƧȲƵƊƧǞȍȁ ƧɈǞɨƊ §ǶƊɹƊȺٌ!ƊǶǶƵȺ
(ƵȁɈȲȌ ƮƵ ƵȺɈƊ ɹȌȁƊ ƵǶ ƵȺȯƊƧǞȌ ȯɑƦǶǞƧȌ ȺƵ ƵȁƧɐƵȁɈȲƊ ƦƊȺɈƊȁɈƵ ȺƵǐȲƵǐƊƮȌ ةƧȌȁ ȲƵȺȯƵƧɈȌ Ɗ ƵȺȯƊƧǞȌȺ ɨƵȲƮƵ ƮƵ ȲƵƧȲƵƊƧǞȍȁ ǿɐƧǘȌȺ ȺƵ ƵȁƧɐȁɈȲƊȁ Ƶȁ ɐȁ ƵȺɈƊƮȌ ƮƵȯǶȌȲƊƦǶƵ ةǶƊ ǏƊǶɈƊ ƮƵ ǿƊȁɈƵȁǞǿǞƵȁɈȌ ƮƵ ǶȌȺ ƵȱɐǞȯȌȺ ƵȺ ǿɐɯ ȁȌɈȌȲǞƊ ةƧȌȁ ȲƵȺȯƵƧɈȌ Ɗ ǶƊȺ ɨǞƊȺ ȯȲǞȁƧǞȯƊǶƵȺ ةƵȺɈƊȺ ȲƵ˜ƵǯƊȁ ɐȁƊ ȁȌɈƊƦǶƵ ƊɈƵȁƧǞȍȁ ƮƵƦǞƮȌ Ɗ Ⱥɐ ƦɐƵȁ ƵȺɈƊƮȌ ةƧƊƦƵ ȲƵƧƊǶƧƊȲ ȱɐƵ ƵɮǞȺɈƵȁ ƊǶǐɐȁƊȺ zonas que se encuentran un poc ƮƵȺƊɈƵȁƮǞƊƮƊȺ خIǞȁƊǶǿƵȁɈƵ ǶƊȺ ȯǶƊɹƊȺ ǿƊȁɈǞƵȁƵȁ Ƶȁ ƦɐƵȁ ƵȺɈƊƮȌ ȺɐȺ ƵȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌȺ ةƧȌȁȺƵȲɨƊȁƮȌ ƮƵ ƵȺɈƊ ǏȌȲǿƊ ɐȁ ƵȱɐǞǶǞƦȲǞȌ ƵȁɈȲƵ ǶȌ ȁƊɈɐȲƊǶ ɯ ƵǶ خ ƧȌȁɈƵɮɈȌ ƧȌȁȺɈȲɐǞƮȌ IɐƵȁɈƵ بwɐȁǞƧǞȯǞȌ ǿƵɈȲȌȯȌǶǞɈƊȁȌ ƮƵ ©ɐǞɈȌ خفׁׄ׀ׂـ خÇȁǞƮƊƮ ƮƵǶ §ǶƊȁ ƮƵ (ƵȺƊȲȲȌǶǶȌ ɯ ȲƮƵȁƊǿǞƵȁɈȌ ÀƵȲȲǞɈȌȲǞƊǶ ƮƵǶ (w©خ ªƵƧɐȯƵȲƊƮȌ ƮƵب ǘɈɈȯششبǐȌƦǞƵȲȁȌƊƦǞƵȲɈȌخȱɐǞɈȌǐȌƦخƵƧشɩȯٌƧȌȁɈƵȁɈشɐȯǶȌƊƮȺشƮȌƧ ɐ ǿ Ƶ ȁ ɈȌ Ⱥ شȯ Ʈ ǏشƮ Ǟ Ɗ ǐ ȁ Ȍ Ⱥ Ɉ Ǟ ƧȌ ɈƵ ȲȲǞ ɈȌ ȲǞ Ȍ خȯ Ʈ Ǐ
ANEXO FOTOGRÁFICO
Parque mƊ !ƊȲȌǶǞȁƊ
Parque Metropolitano ƮƵ ©ɐǞɈȌ
§ ª©Ç0 m ! ª mXy
AV. DE LOS SHYRIS 0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444 ESC: 1500 § ª©Ç0² w0Àª § mXÀ y ²
§m ð ²
ª0 ² ß0ª(0² (0 ª0!ª0 !X y !ÀXß
§ªXy!X§ m0² ßZ ² ـª (0 ( ² (0 ! w0ª!X ² æ 0²§ !X ² §È mX! ²ف
RED DE ARBOLADO
RED DE ARBOLADO ȲƵƊȺ ßƵȲƮƵȺ
0ɮǞȺɈƵ ɐȁ ǐȲƊȁ Ʈƶ˛ƧǞɈ ƮƵ ƋȲƵƊȺ ɨƵȲƮƵȺ ɯ ƵȺȯƊƧǞȌȺ ƮƵ ȲƵƧȲƵƊƧǞȍȁ ƊƧɈǞɨƊ ƮƵȁɈȲȌ ƮƵ ǶƊ ɹȌȁƊ ƊȁƊǶǞɹƊƮƊ ةƵȺɈȌ ȺƵ ɨɐƵǶɨƵ ǿƋȺ ƵɨǞƮƵȁɈƵ Ƶȁ ɹȌȁƊȺ ƮȌȁƮƵ ǶƊ ɨǞɨǞƵȁƮƊ ǘƊ acopado una gran candad de predios, ƮƵǯƊȁƮȌ ƮƵ ǶƊƮȌ ƋȲƵƊȺ ɨƵȲƮƵȺ خ
²ƵƧȲƵɈƊȲǠƊ ƮƵ ǿƦǞƵȁɈƵ (w© ٌX© ǞȲ!خƊǶǞƮƊƮ ƮƵǶ ƊǞȲƵ ƧƵȲƧƊ ƮƵ ƵǶǞȺƊȲǞȌ ةÀɐɈƊǿƊȁƮƊǘȌȺɈƵǶ ٌ ǶƧƊǶƮǠƊ ƮƵ ©ɐǞɈȌ خǘɈɈȯȺششبȺǞɈƵȺخǐȌȌǐǶƵخƧȌǿشȺǞɈƵشȲƵƮƵȺǿƊȁɐƊǶƵȺɯȯƊȺǞɨƊȺشRȌǿƵشǏɐƵȁɈƵȺٌƵǿǞȺȌȲƊȺٌƧȌȁɈƊǿǞȁƊƧǞȌȁٌƮǿȱ خ
y0å I À Jª IX!
§m ð ªJ0yÀXy
Parque mƊ !ƊȲȌǶǞȁƊ
Parque Metropolitano ƮƵ ©ɐǞɈȌ
y0å I À Jª IX! § ª©Ç0 w0Àª § mXÀ y (0 ©ÇXÀ
0°10'34.2"S 78°28'38.8"W -0.176167, -78.477444 ESC: 1500
Parque Metropolitano
Parques Sectoriales
Parques Barriales § ª©Ç0 m ! ª mXy
AREAS ZONIFICACIÓN A1212-50 RESUMEN
PLANTA BAJA Rubro Consultorios
Área (m2)
Rubro
Unitario
Parcial
Subtotal Segmento
Comercios Oficinas Vivienda Vivienda social
15000, 00 20600,00 103000,00 20600,00
680,00 680,00 680,00 680,00
$10.200.000,00 $14.008.000,00 $70.040.000,00 $14.008.000,00
Equipamientos Consultorios
0, 00 5520,80
680,00 680,00
$0,00 $3.754.144,00 $195.986.219,50
DIRECTOS Subsuelos Áreas Comunales Espacio público Vías de Acceso Aceras Circulación vertical Circulación horizontal
114000, 00 8704,95 27211,81 0,00 0,00 6368,00 19104,00
510,00 680,00 350,00 136,00 90,00 408,00 408,00
340109,56 78516
0, 00
Comercios
15000, 00
31, 43
Residencias Equipamiento Areas comunales Espacio publico Subsuelos Vias de acceso Aceras Circulacion vertical Circulacion horizontal Vivienda social Total planta baja
0, 00 0, 00 0, 00 27211, 81 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 47732, 61
0, 00 0, 00 0, 00 57, 01 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 100, 00
Total construido
20520, 80
Total construido
Total no construido
27211,81
Total no construido
Area (m2) 38000, 00
Vias de acceso Aceras Total
15000, 00
Consultorios Oficinas Comercios Residencias Equipamiento Areas comunales Espacio publico Subsuelos Vias de acceso Aceras Circulacion vertical Circulacion horizontal Vivienda social Total
pisos
1500, 00
% 0, 00
3, 00
61800, 00
24, 32
0, 00
0, 00
0, 00
0, 00
5, 00 103000, 00 40, 53 1, 00 30000, 00 11, 81 SUBSUELOS 1, 00 8704, 95 3, 43 1, 00 (m2) 30000, 00 pisos 11, 81 Area Total Area 0, 00 38000, 00 0, 00 12, 00 0 1140 0, 00 0, 00 0 10 344 0, 00 34437,89 0, 00 0, 00 2285,85 0, 00 10 22 0, 00 0, 00 0 7 4 7 2 3 , 7 4 1507 1,00 20600,00 8,11 254104, 95 100, 00
100
254104,95 0, 00
12, 00
34437,89
1
34437,89
22,85
2285,85
1
2285,85
1,52
150723, 74
100
74723, 74
Area Total(m2) 0, 00 0, 00
20600, 00 20600, 00 30000, 00 8704, 95 30000, 00 0, 00 Subsuelos 0, 00 Vias de acceso 0, 00 0, 00 Aceras 0, 00 Total 20600,00
% 75, 64
54961200,00
pisos 0, 00
Area Total(m2) 114000, 00
CIRCULACIÓN Rubro Circulación vertical Circulación Horizontal Total
Area (m2) 5544,00 16632,00 22176,00
% 25,00 75,00 100,00
PROGRAMA
54961200,00
54961200,00
Rubro Circulación vertical Circulación Horizontal Total
CIRCULACIÓN ESPACIOS
$22. 500. 000, 00
Consultorios Oficinas Comercios
Area (m2) % Consultorios 5544,00 25,00 O f i c i n a s 16632,00 75,00 22176,00 Comercios 100,00
PLANTA BAJA
Comercios
Area (m2)
100
600,00%
Coeficiente de ocupación
0, 00
Subsuelos
$7.794.432,00
700
% 11, 57
SUBSUELOS
$2.598.144,00
TOTAL CONSTRUIDO TOTAL DEL LOTE
$195.986.219,50
$58.140.000,00 $5.919.366,00 $9.524.133,50 $0,00 $0,00
Area (m2) 5520, 80
Oficinas
Subtotal General
EDIFICABILIDAD DE PISOS
$91.188.446,57
PRIMER PISO
Equipamiento
Equipamiento
Areas comunales
Espacio publico
Circulacion vertical
Vias de acceso
Circulacion horizontal
Espacio publico
Oficinas
20600, 00
Vivienda Consultorios
VENTAS
103000, 00 5520,80
Vivienda social Subsuelos
20600,00 114000,00
PORCENTAJE PLANTA BAJA
1500, 00
$30. 900. 000, 00
1865, 00 2100,00 $ 1100,00 990,00
$192. 095. 000, 00 11.593.680,00
Aceras
SEGUNDO PISO
Vivienda social
3 ER PISO- 11vo PISO
Residencia
Subsuelos
Estacionamientos(1piso)
Circulacion vertical
$392.608.680,00
Circulacion horizontal
$22.660.000,00 $112.860.000,00
30,25%
SUBSUELOS
PORCENTAJE EDIFICABILIDAD
CIRCULACIÓN 1,52%
8,11%
11,57% Espacio Público
57,01%
31,43%
Comercios
11,81%
Residencias
24,32%
Oficinas
22,85%
25%
Subsuelos
Circulación horizontal
Vivienda social
3,43%
Vías de acceso
Espacio público
11,81% Consultorios
Circulación vertical Aceras
Areas comunales
40,53%
Equipamiento
75,64%
75%
m2) 0, 00
% 75, 64
7,89
22,85
5,85
1,52
3, 74
100
INDICADORES
ROL: GOBIERNO LOCAL
EQUIPAMIENTOS
MOVILIDAD
INDICADOR:
INDICADOR:
§ȌȲƧƵȁɈƊǯƵ ƮƵ ǶȌȺ ƵȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌȺ ȱɐƵ ȯȌȺƵƵ ƵǶ ȺƵƧɈȌȲ
yɑǿƵȲȌ ƮƵ ȺǞȺɈƵǿƊȺ ɯ ȲƵƮƵȺ ƮƵ ɈȲƊȺȯȌȲɈƵ ȯɑƦǶǞƧȌ
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Comercio INDICADOR:
(ǞȺɈȲǞƦɐƧǞȌȁ Ƶ ǞǿȯȌȲɈƊȁƧǞƊ Ƶȁ ƵǶ ƊǿƦǞɈȌ ƧȌǿƵȲƧǞƊǶ ɯ ˛ȁƊȁƧǞƵȲȌ
0Ƕ ǐȌƦǞƵȲȁȌ ǶȌƧƊǶ ƵȺ ƧȌƧǞƵȁɈƵ ƮƵ ǶƊ ǞǿȯȌȲɈƊȁƧǞƊ ɯ ǶƊ ƧȌȁƮǞƧǞȍȁ ƊƧɈɐƊǶ ƮƵǶ ǶɐǐƊȲ ƮƵ ƵȺɈɐƮǞȌ Ƶȁ ȲƵǶƊƧǞȍȁ ƧȌȁ ƵǶ ƋǿƦǞɈȌ ƵƧȌȁȍǿǞƧȌ ةȯȌȲ Ⱥɐ ǐȲƊȁ ǞǿȯȌȲɈƊȁƧǞƊ ɯ ƧȌǿȌ ƵȺɈȌ ȯɐƵƮƵ Ǟȁ˜ɐƵȁƧǞƊȲ Ƶȁ ɨƊȲǞȌȺ ƋǿƦǞɈȌȺ ȲƵǶƊƧǞȌȁƊƮȌȺ ƧȌȁ ƵǶ ɈƵȲȲǞɈȌȲǞȌ
PLAN MASA PLAN MASA A1212-50
PLAN MASA PLAN MASA A1216-50
AREAS ZONIFICACIÓN A1216-50 RESUMEN
PLANTA BAJA Área (m2)
Rubro
Unitario
Parcial
Subtotal Segmento
Comercios Oficinas Vivienda Vivienda social
15000, 00 61800,00 164800,00 41200,00
680,00 680,00 680,00 680,00
$10.200.000,00 $42.024.000,00 $112.064.000,00 $28.016.000,00
Equipamientos Consultorios
36230, 00 5520,80
680,00 680,00
$24.636.400,00 $3.754.144,00
114000, 00 8704,95 43000,00 34437,89 2285,85
510,00 680,00 350,00 136,00 90,00
$58.140.000,00 $5.919.366,00 $15.050.000,00 $4.683.553,04 $205.726,50
9089,20
408,00
$3.708.393,60
Subsuelos DIRECTOS Áreas Comunales Espacio público Vías de Acceso Aceras Circulación vertical Circulación horizontal
27267,60
408,00
Subtotal General
Rubro Consultorios
Area (m2) 5520, 80
% 8, 27
0, 00
0, 00
Comercios
15000, 00
22, 47
Residencias Equipamiento Areas comunales Espacio publico Subsuelos Vias de acceso Aceras Circulacion vertical Circulacion horizontal Vivienda social Total planta baja
0, 00 6230, 00 0, 00 40000, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 66750, 80
0, 00 9, 33 0, 00 59, 92 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 100, 00
Total construido
26750, 80
Total no construido
40000,00
Oficinas
$319.526.763,94
$319.526.763,94
Area (m2) 38000, 00
Subsuelos Vias de acceso
-
Aceras
563336,29 78516
TOTAL CONSTRUIDO TOTAL DEL LOTE
54961200,00
Consultorios
Comercios
15000, 00
Oficinas
61800, 00
Vivienda Consultorios
164800, 00 5520,80
Vivienda social Subsuelos
41200,00 114000,00
Residencias Equipamiento Areas comunales Espacio publico Subsuelos Vias de acceso Aceras Circulacion vertical Circulacion horizontal Vivienda social Total
54961200,00
54961200,00
Total
Area Total(m2) 0, 00 0, 00 61800, 00
19, 97
0, 00
0, 00
0, 00
0, 00
20600, 00 30000, 00 8704, 95 3000, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 20600,00
8, 00 1, 00 1, 00 1, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 2,00
164800, 00 30000, 00 8704, 95 3000, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 41200,00 309504, 95
53, 25 9, 69 2, 81 0, 97 0 0 0 0 0 13,31 100, 00
Total construido
309504,95 0, 00
12, 00
Area Total(m2) 114000, 00
% 75, 64
34437,89
1
34437,89
22,85
2285,85
1
2285,85
1,52
150723, 74
100
74723, 74
0, 00
3, 00
Total no construido
pisos
%
20600, 00
Comercios
CIRCULACIÓN Rubro Circulación vertical Circulación Horizontal Total
Area (m2) 9089,20 27267,60 36356,80
% 25,00 75,00 100,00
PROGRAMA
1500, 00
$22. 500. 000, 00
1500, 00
ESPACIOS Consultorios Oficinas
$136.026.852,82
Comercios
$92. 700. 000, 00
1865, 00 2100,00 $
$307. 352. 000, 00 11.593.680,00
1100,00 990,00
Consultorios Oficinas Comercios
$592.325.680,00
PLANTA BAJA
PRIMER PISO
Equipamiento
Equipamiento
Areas comunales
Espacio publico
Circulacion vertical
Vias de acceso
Circulacion horizontal
Espacio publico
$45.320.000,00 $112.860.000,00
Aceras
29,81%
SUBSUELOS
PORCENTAJE EDIFICABILIDAD
SEGUNDO PISO
Vivienda social
3 ER PISO- 11vo PISO
Residencia
Subsuelos
Estacionamientos(1piso)
Circulacion vertical Circulacion horizontal
PORCENTAJE PLANTA BAJA
pisos 0, 00
Oficinas
600,00%
Coeficiente de ocupación
VENTAS
700
Area (m2)
SUBSUELOS
$11.125.180,80 -
EDIFICABILIDAD DE PISOS
CIRCULACIÓN
0,97% 13,31%
2,81%
8,27%
59,92%
22,47%
Residencias
19,97%
Espacio Público Comercios
1,52% Oficinas
22,85%
25%
Subsuelos
Circulación horizontal
Vivienda social
9,69%
Vías de acceso
Espacio público
Consultorios
Circulación vertical Aceras
Areas comunales
53,25%
Equipamiento
75,64%
75%
QUITO EN CAPAS
V E C
El plan urbano busca mejorar el espacio publico, y la relación de alturas entre calles y los ƵƮǞ˛ƧǞȌȺ ةƊ ɈȲƊɨƶȺ ƮƵ ǶƊ estrategia urbana de ciudad en ƧƊȯƊȺ ةǶƊ ƧɐƊǶ ƮƵȁȺǞ˛ƧƊ ɯ ƧȲƵƊ espacios multifuncionales.
Gracias al incremento de pisos debido a la ðȌȁǞ˛ƧƊƧǞȍȁ ƵǶ modelo pude sustentar a nivel ƵƧȌȁȍǿǞƧȌ ǶƊ ƧȲƵƊƧǞȍȁ ƮƵ ƵȺȯƊƧǞȌ publico así como la ɐɈǞǶǞɹƊƧǞȍȁ ƮƵǶ subsuelo para resolver la movilidad motorizada.
ESC: 1/5000
EDIFICABILIDAD EN PLANTA BAJA
CONSULTORIO
8.27 %
COMERCIO
22.47%
EQUIPAMIENTO
9.33%
ESPACIO PUBLICO
59.92%
ªƵȺǞƮƵȁƧǞƊȺ ȲƵƊȺ !ȌǿɐȁƊǶƵȺ
ȲƵƊȺ !ȌǿɐȁƊǶƵȺ 0ȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌȺ ˛ƧǞȁƊȺ 0ȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌȺ Consultorios !ȌǿƵȲƧǞȌȺ 0ȱɐǞȯƊǿǞƵȁɈȌȺ 0ȺȯƊƧǞȌȺ §ɑƦǶǞƧȌȺ
EDIFICABILIDAD EN ALTURA
OFICINAS
19.97%
RESIDENCIA
53.25%
EQUIPAMIENTO
9.69%
ÁREAS COMUNALES
2.81%
ESPACIO PUBLICO
.97%
VIVIENDA SOCIAL
13.31%
CONCLUSIÓN ¿Qué relación encontré entre los temas vistos en la asignatura y el ejercicio? En cuanto a temas vistos en clase se topó temas de agendas públicas y privada financiamiento, desarrollo urbano sostenible consecion honerosa. ¿Sabía lo que implicaba un plan masa? El grupo entendio que un plan masa debia unificar a todos los actores dentro del juego a través de una propuesta que genera areas de espacio publico, equipamiento, residencia vivienda social y calles de accesibilidad.
¿Entendía la relación entre la propuesta del plan masa y mi estrategia de juego? El plan masa siempre estuvo ligado a la estrategia de juego. Cada una de las propuestas estaba vinculada ya sea con la agenda pública o privada. Era necesario entender la relación entre ambos, porque de esa forma el rol sería más fácil, y por ende la simulación fluiría. Dicho esto el conocer y entender cada uno de los puntos fue de vital importancia para el correcto desarrollo de la simulación. ¿Cómo fue la experiencia del trabajo grupal? Como grupo logramos caracterizar al gobierno local lo que creemos que nos permitió resolver nuestras actividades desde un punto de vista diferente al cotidiano, creemos que todo el tiempo que dedicamos en planificación grupal acerca de estrategia fue una parte clave para haber jugado como grupo, por todo esto creemos que fue una actividad vinculante, ya que entre nosotros logramos construir ideas que fue fácil transmitir a los otros grupos.
EL JUEGO Y EL RESULTADO ¿Cúal fue la primera impresión respeto a la presentación (conocimiento) de los otros roles?
Se logró tener más conocimiento sobre estos roles, ya que cada uno presentó cual es su función respecto a su rol. El involucrar los diferentes actores que pueden tener importancia en cada rol fue de gran importancia ya que nos ayudó a conocer más a fondo sobre las funciones que cumple cada uno dentro de su respectivo rol. ¿Cómo inició mi estrategia y qué se modificó? El gobiero local se subdivio en dos grupos para poder realizar más negociones y poder alcanzar nuestras agendas tanto públicas como privadas. Ganarse la confianza de los residentes del barrio fue nuestra primera estrategia ya que ellos son los estan en contacto directo con el predio y son los que hacen uso del lugar. Los actores que tuvieron contacto directo con los residentes del barrio fueron el presidente y su asesor para poder presentar confianza con los residentes ya que en la realidad el conseguir una reunión con el alcalde y logre dialogar con el pueblo es algo complicado, entonces al demostar total disponiblidad de tiempo y diaologo con los residentes es simbolo de acercamiento con el pueblo y garantizar el cumplimiento de obras prometidas.Esta primera estretegia resulto exitosa para poder cumplir nuestras agendas ¿Entendí el porqué del cambio en nuestra estrategia (si es que se midificó) durante las negociaciones?
Con la estretegia que se utilizó al comienzo fue la que prevaleció durante todo el progreso del juego ya que nos permitió tener negociaciones con todos los roles. El otro grupo asigando para poder realizar negociones fue la persona encargada de planificación y la gestora proyectos que iniciarioron negociones al mismo tiempo del presidente conjutamente con el asesor. La negociación fue con los promotores inmobiliarios ya que ellos son los que costean las obras a realizarse en el predio. Al negociar un precio justo con estos actores ayudó al gobierno local a poder tener una equidad encuanto a ganancia y gasto para la realización del obras. ¿Cómo sentí mi rol de las negociaciones?
Fue una experiencia enriquecedora, el actuar como un mediador o canal de comunicación, me permitió entender cada uno de los requerimientos que tenían los roles. Fue una experiencia única que sin duda nos permitió comprender cómo funcionan este tipo de actividades, que pronto serán cotidianas. ¿Qué herramientas implementamos en las negociones?
-Cambio de uso de suelo -Fudamentación del diaogo -Conseción onerosa
Alianza publico privada Puntos a tratar
área útil destinada a vivienda social 12% vivienda social y 10% equipamiento y espacio publico Espacio público y equipamientos que consta de: seguridad pública y protección, salud, educación y cultura – religión, asistencia social, espacios deportivos Destinar el 10% del total de porcentaje 2,81 % TOTAL (28,1) de ganancias a la construcción de espacio público e equipamientos por concesión honerosa debido al cambio de suelo 16 pisos cambio de normativa
Beneficios -
Mediadores para bajar el aiva con dueños del predio 700 Incremento de pisos debido a la norma 16 pisos
Nota: una vez que el precio del aiva logre bajar la concesión será aprobada.
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Arq. Zapata Milena
Alcalde. Quingalagua Daniel
Promotores Inmobiliarios
Gobierno Local