PORTAFOLIO FINAL DE CARRERA MARIA FERNANDA REYES SIERRA by Maria Fernanda Reyes Sierra

Maria F.

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PORTAFOLIO ARQUITECTURA

MARÍA FERNANDA REYES SIERRA

Maria F.

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PORTFOLIO. ARCHITECTURE

Agosto 2015

María Fernanda Reyes Sierra

Maria F.

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Arquitectura

Recopilaci贸n de Proyectos 2010 - 2015

Maria F.

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Arq. CLAUDIA JIMENEZ SANCHEZ Secretaria Académica Facultad Ciencias del Hábitat

El portafolio es un documento indispensable para la presentación de un profesional en la materia Es una carpeta grafica, personal dinámica donde el estudiante realizo una compilación metódica de aquellos proyectos de diseño mas significativos a lo largo de su carrera académica Ni la universidad, ni el jurado calificador son responsables de las ideas expuestas por el articulo 197 del código estudiantil

Arq. CARLOS AGUDELO Director de Proyecto Final de Carrera

Arq. GILDA TORO PRADA Directora Portafolio de Carrera

. .

Arq. LILIANA GIRALDO ARIAS Decana Facultad Ciencias del Hábitat

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1.1 Perfil Profesional. 1.2 Hoja de vida.

PROYECTOS

PROYECTO DE MÈRITO

PRÀCTICA PROFESIONAL

CURRICULO

CONTENIDO. CONTENT

2.1 actividades realizadas. 3.1 Concurso Internacional Universitario - Cambio climático CONVIVE VII- Mejoramiento y readecuación de la vivienda palafitica – buenaventura. 3.2 Fotografía 3.3 Patrimonio. Parque de fauna y flora “LA IGUANA” Yopal-Casanare. 3.4 Proyecto de Grado- Desarrollo del hábitat integral para la reestructuración social. Proyecto de Vivienda de Interés Social y desarrollo urbano. Yopal – Casanare.

4.1 Equipamiento. Biblioteca publica alternativa. Girardot – Cundinamarca. 4.2 Gestión de proyectos. Chico Lago Bogotá DC. 4.3 Renovacíon urbana. Intervencíon del humedal de capellanía Maria F. y desvió de la ALO. Fontibón - Bogotá DC.

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CURRICULUM

PROJECTS

PROJECT MERIT

PRACTICE PROFESSIONAL

. 1.1 Professional Profile 1.2 Resume.

2.1 Activities 3.1 International Competition University - Climate change CONVIVE VII Improvement and adaptation of housing palafitica - fortune . 3.2 Photography 3.3 Heritage Wildlife . park "IGUANA" Yopal Casanare. 3.4 Project Development Degree- comprehensive habitat for social restructuring Proposed . Affordable Housing and Urban Development. Yopal Casanare. -

4.1 Equipment. Alternative public library. Girardot - Cundinamarca. 4.2 Project Management. Chico Lago Bogota DC. 4.3 Urban Renewal. Intervention of wetland of Capellanía and detour of Maria F. the ALO. Fontibón – Bogotá DC.

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PERFIL . PROFESIONAL PROFESSIONAL . PROFILE

Arquitecta egresada de la Universidad de la Salle, Facultad de Ciencias del Hábitat, Programa de Arquitectura; Bogotá - Colombia, con un arduo espíritu emprendedor e integral énfasis en diseño y el Patrimonio. Capacidad para la planeación y ejecución de diferentes proyectos de diseño de vivienda y espacio público; conocimientos en licitaciones, preparación y ejecución de proyectos. Experiencia en programas utilizados en el campo (Auto CAD, Sketchup, bases en Photoshop, 3D Max e illustreitor).

Architect graduated from the University of La Salle, Faculty of Habitat, architecture program; Bogota - Colombia with a tough and comprehensive entrepreneurship emphasis on design and Heritage. Capacity for planning and implementation of various projects of housing design and public space; knowledge in bid preparation and project implementation. Experience in software used in the field (Auto CAD, Sketchup, bases in Photoshop, 3D Max and illustreitor).

1.1

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CURRÍCULO

INFORMACION PERSONAL Nombre Dirección Teléfono Fax Correo electrónico Nacionalidad Fecha de nacimiento

•

Colombiana 24 Noviembre 1992

Fecha estudios básicos y secundarios • Nombre y tipo de organización que ha importado la educación o la formación • Principales materias o capacidades ocupacionales tratadas • Titulo de la cualificación obtenida •

Enero de 2010- Junio 2016 Universidad de la Salle Vivienda, Diseño, Patrimonio

Nombre y tipo de organización que ha importado la educación o la formación • Principales materias o capacidades ocupacionales tratadas • Titulo de la cualificación obtenida

CAPACIDADES Y APTITUDES PERSONALS Adquiridas a lo largo de la vida y la carrera educativa y profesional pero no necesariamente avaluadas por certificados y diplomas oficiales

1.2

LENGUA MATERNA OTROS IDIOMAS

Mariareyes1992.mr@gmail.com

Enero de 1997-Diciembre de 2009 Colegio Cofrem de Villavicencio Colegio Nacionalizado Femenino Matemáticas, Dibujo Técnico

•

Maria Fernanda Reyes sierra Cra 51 N° 40B – 11 sur Bogotá D.C 6661803

Bachiller

•

Lectura • Escritura Expresión oral

CAPACIDADES Y APTITUDES ORGANIZATIVAS Por ejemplo, coordinación y administración de personas, proyectos, presupuestos; en el trabajo, en labores de voluntariado (por ejemplo, cultura y deportes) en el hogar etc. CAPACIDADES Y APTITUDES TÉCNICAS Con ordenadores, tipos específicos de equipos, maquinaria, etc.

Arquitecta CAPACIDADES Y APTITUDES ARTÍSTICAS Escritura, diseño, etc. Capacidad de liderazgo Facilidad de trabajo en equipo. PERMISO(S) DE CONDUCCIÓN

ESPAÑOL INGLES B2 – A2 B2 – A2 B2 – A2

Coordinación y administración

Manejo de programas de diseño Illustrator, Photoshop, AutoCAD, Sketchup

Diseño Fotografía Categoría B1.

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CURRICULUM VITAE

INFORMACION PERSONAL

Name Street Address Phone Fax email Nationality Date of birth •

•

Maria Fernanda Reyes Sierra Cra 51 No. 40B - 11 sur Bogotá D.C. 6661803 mariareyes1992.mr@gmail.com Colombiana November 24, 1992

• Date basic and secondary education Name and type of organization that imported the education or training • Main subjects or occupational skills • Title of qualification awarded

January 1997-December 2009 school Cofrem Villavicencio Nationalized College Female Mathematics, Technical Drawing Bachelor of Accounting

Name and type of organization that imported the education or training • Main subjects or occupational skills • Title of qualification awarded

January 2010- June 2016 Salle University Housing, Design, Heritage Architect

• SKILLS AND ABILITIES PERSONALS Acquired in the course of life and educational and career but not necessarily valued by formal certificates and diplomas

Leadership, Ease of teamwork.

1.2

NATIVE LANGUAGE

SPANISH

OTHER LANGUAGES

ENGLISH

Reading Writing Oral expression SKILLS AND ORGANIZATIONAL SKILLS For example, coordination and administration of people, projects and budgets; at work, in voluntary work (for example culture and sports) and at home, etc. TECHNICAL SKILLS AND ABILITIES With computers, specific kinds of equipment, machinery, etc. ARTISTIC SKILLS AND COMPETENCES Writing, design, etc.

DRIVER'S LICENSE

B2 - A2 B2 - A2 B2 - A2

Coordination and management

Design management programs Illustrator, Photoshop, AutoCAD, Sketchup

design photography Category B1.

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PRACTICA. PROFESIONAL

PROFESSIONAL . PRACTICE

INVERSORA MANARE LTDA. Villavicencio - Meta Fuente: imรกgenes tomadas por MARIA FERNANDA REYES Y MAYRA MORENO

OFICINA

o Digitalización de Planos o Diseño o Asesorías o Preventas

OBRA

ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES REALIZADAS o o o

Revisión Técnica de apartamentos Supervisión de redes Entrega y control

JEFES INMEDIATOS Representante Legal Arquitecto Louis Wagner Jefe de Oficina Arquitecta Catalina Henao Jefe de Obra Arquitecto Omar Urrea

Fuente: imágenes tomadas por MARIA FERNANDA REYES Y MAYRA MORENO

2.1

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3 PROYECTOS

DE MERITO PROJET OF MERIT

•

Concurso Internacional universitario CAMBIO CLIMATICO, CONVIVE VII. Mejoramiento y readecuación de vivienda palafitica – Buenaventura - Colombia.

(ECO-BAJAMAR) International university competition CLIMATE CHANGE, CONVIVE VII.

Palafitica improvement and adaptation of housing – Buenaventura - Colombia.

(ECO-BAJAMAR)

• •

FOTOGRAFÍA PHOTOGRAPHY

PROYECTO DE PATRIMONIO:

Parque de FAUNA Y FLORA “LA IGUANA”. Yopal – Casanare HERITAGE PROJET: Park FAUNA Y FLORA “LA IGUANA”. Yopal – Casanare

• PROYECTO DE GRADO. DESARROLLO DEL HÁBITAT INTEGRAL PARA LA REESTRUCTURACIÓN SOCIAL. SERVICIO SOCIAL. Yopal – Casanare. GRADUATION PROJECT. HABITAT INTEGRAL DEVELOPMENT FOR RESTRUCTURING SOCIAL. SOCIAL SERVICE. Yopal - Casanare.

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3.1

ECO - BAJAMAR

MEJORAMIENTO Y READECUACIÓN DE VIVIENDA PALAFITICA

CONCURSO INTERNACIONAL UNIVERSITARIO

CAMBIO CLIMATICO CONVIVE VII

GRUPO DE TRABAJO: LUDY CRUZ – KAREN CUESTA – ALEJANDRO VILLARREAL – JAVIER CARDENAS

ANALISIS DEL LUGAR Zonas sin presencia de hospitales Onda de área de cobertura Zonas de concentración hospitalaria Zonas de concentración de uso masivo Presencia parcial de equipamientos En buenaventura encontramos sectores que están totalmente sin ningún tipo de equipamiento y zonas donde hay concentración de ellos, dejando en evidencia la carencia que hay de estos, teniendo en cuenta que los que existen en muchos casos como son los hospitales están en muy mal estado y no pueden cumplir con el radio de cobertura planteados para estos.

Concentración de espacio publico Plan de desarrollo de espacio publico Espacio publico

El municipio no cuenta con una red definida que otorgue a sus habitantes lugares de interacción

Vías sin pavimentar Vías primarias Vías secundarias Vías terciarias Zonas pesqueras Retícula ideal de movilidad Problemas de movilidad Vías marítimas El municipio ha crecido de forma desordenada lo cual ha generado que no exista una movilidad definida y se encuentre una retícula completamente desordenada. La mayor parte de las vías están en la estado o sin terminar.

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VISION ESTRUCTURADORA

DE BUENAVENTURA

Recorridos peatonales y ambientales

Principal creación de equipamientos

ADAPTACIÓN A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Causantes: quema de combustibles fósiles. Originando grandes cantidades de dióxido de carbono. Afectados: aumenta e40 – 60 cm el nivel del mar. GESTIÓN DE RIESGO Y ADAPTACIÓN Preparar: el territorio, el ecosistema, las comunidades y así poder minimizar los traumatismos de los eventos. READECUACIÓN URBANA Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS No solucionar los espacios con reasentamientos ni el traslado de comunidades; se debe solucionar recomponiendo los espacios públicos y el sistema de equipamientos urbanos.

Recorridos peatonales y ambientales

Principal creación de equipamientos

Recorridos peatonales y ambientales

Viviendas a intervenir inmediatamente

PROPUESTA BUENAVENTURA

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Zonas sin presencia de hospitales Onda de área de cobertura Zonas de concentración hospitalaria Zonas de concentración de uso masivo Presencia parcial de equipamientos

Cuando se observa únicamente bajamar se ve una clara intención de densificación de equipamientos aunque aun siguen siendo escasos en algunos sectores y persisten los problemas en la respuesta a la área de cobertura .

Problemática

Crecimiento informal del territorio

ANALISIS EQUIPAMIENTOS BAJAMAR

AFECTACIONES 05

Escaso espacio para esparcimiento y interacción social. El atractivo ambiental del municipio, crea la inversión de recursos en el sistema de espacio publico para el turismo. Implementación del macro proyecto san Antonio para el desarrollo del espacio publico. La poca importancia que se le da a la comunidad que evita la inversión en espacios de esparcimiento y recreación

• Deterioro del paisaje. • Deficiencia en los proyectos viales. • Calidad de vida precaria. • Hábitat en mal estado.

ESTRATEGIAS

ANALISIS ESPACIO PUBLICO BAJAMAR

• MEJORAMIENTO URBANO. • MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA.

Problemas de movilidad Zonas sin pavimentar Vías primarias Vías secundarias Vías terciarias Vías sin pavimentar

La red del sistema vial es totalmente desordenada, gracias a que el crecimiento de l lugar no fue planeado , sin una estructura definida. Vemos que gran parte de cascajal esta sin pavimentar.

ANALISIS MOVILIDAD BAJAMAR

• ESPACIOS SOSTENIBLES. • BUEN MANEJO DEL MEDIO

OBJETIVO

ENFOQUE

CULTURA ECOLÓGICA PARA UNA TRANSFORMACIÓN DEL TERRITORIO.

DESARROLLO DEL TERRITORIO SOSTENIBLE INTEGRADO AL MAR PARA EL BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.

ESTRATEGIAS

REORDEMIENTO URBANO PARA LA CULTURIZACIÓN DE LA POBLACIÓN.

AMBIENTE.

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PROPUESTA BAJAMAR

ACCIONES CONCRETAS

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R Maria F.

LA RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE TODA LA ZONA DE LA PLAYITA SE LOGRA, RECONOCIENDO, AMPLIANDO Y MEJORANDO LAS ZONAS VERDES EXISTENTES CREANDO ASÍ UN RECORRIDO AMBIENTAL EN DONDE SE UNIFIQUE Y MEJORE LA POBLACIÓN Y SE IDENTIFIQUE MEJOR LAS TIPOLOGÍAS DE VIVIENDAS. SE POSTULAN 3 TIPOLOGÍAS DE VIVIENDAS EN LAS QUE ; SE TIENE EN CUENTA LOS EJES INÍCIALES DE COMERCIO Y SE UBICAN LA TIPOLOGÍA 3 DE 4 PISOS ( RENDER 3 , 4 ), SE REUBICA Y DENSIFICA LA ZONA DEL PUERTO PESQUERO, MEJORANDO EL ESPACIO PUBLICO AMBIENTAL DE LA ZONA, CREANDO LA TIPOLOGÍA 2 DE 2 PISOS ( RENDER 1, 2) ,Y FINALMENTE SE CREA UNA NUEVA TIPOLOGÍA DE VIVIENDA EN EL FRENTE MARÍTIMO, DONDE SE BUSCA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y SE BUSCA AL MÁXIMO EL AHORRO DE ENERGÍA, LA RECOLECCIÓN DE AGUAS, EL AHORRO DE LAS MISMAS Y UN NUEVO SISTEMA DE FLOTABILIDAD Y VENTILACIÓN; TIPOLOGÍA 1 DE 1 PISO. EN LA PARTE ANALÍTICA SE CREA UNA UNIFICACIÓN CREANDO UN PUNTO ECONÓMICO EN DONDE SE PLANTEA UN EQUIPAMIENTO QUE COMPLEMENTE TANTO LA POBLACIÓN COMO LA RED GENERAL DE EQUIPAMIENTOS NO SOLO DE LA PLAYITA SI NO DE TODA LA ZONA DE BAJAMAR; SE LOGRA ESTO MEDIANTE UN CENTRO CULTURAL EN EL QUE SE INTEGRA TANTO CON EL AMBIENTE COMO CON LA POBLACIÓN Y SU PUNTO ECONÓMICO PRINCIPAL.

RENDER PROPUESTA DENSIFICACIÓN URBANA

TIPOLOGÍA 2

RENDER PROPUESTA DENSIFICACIÓN URBANA

TIPOLOGÍA 3

RENDER PROPUESTA DENSIFICACIÓN URBANA

TIPOLOGÍA 3

PROPUESTA PLAYITA

TIPOLOGÍA 2

ESTRUCTURACIÓN Y ORDENAMIENTO

RENDER PROPUESTA DENSIFICACIÓN URBANA

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RENDER PROPUESTA DE EQUIPAMIENTO

ESTRUCTURACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL ÁREA DE LA PLAYITA EQUIPAMIENTO

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R Maria F.

RENDER PROPUESTA VIVIENDA PALAFITICA

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VIVIENDA PALAFITICA

PROTOTIPO DE VIVIENDA PARA FRENTE MARÍTIMO

RENDER PROPUESTA VIVIENDA PALAFITICA

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3.2

FOTOGRAFÍA PHOTOGRAPHY

AUTOR : MARIA FERNANADA REYES SIERRA

Cรกmara Toma superior/ Luz superior

JUEGO DE LA LUZ

Cรกmara Toma Frontal/ Luz a fondo

Maria F. Cรกmara Toma Frontal/ Luz latera inferior a fondo

Cรกmara Toma Frontal/ Luz lateral

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RECORIDO NEW YORK - MANHATTAN

RECORRIENDO EL MUNDO

WORKSHOP INDIA

AUTOR : MARIA FERNANADA REYES SIERRA

WORKSHOP INDIA

CATEDRAL PRIMADA DE COLOMBIA BOGOTÁ DC.

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El siguiente registro es una serie de fotografías captadas en la ciudad de Bogotá a la catedral primada de Colombia en el segundo siclo del 2012, donde la idea principal era captar los momentos perfectos donde se generaran esas expresiones humanas a través del SILENCIO. Mediante unas tonalidades cálidas Se logra el objetivo .

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SILENCIO

PATRIMONIO R

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3.3

PARQUE DE FAUNA Y FLORA LA IGUANA YOPAL - CASANARE PATRIMONIO GRUPO DE TRABAJO: ALEJANDRO VILLARREAL

ANÁLISIS URBANO ANÁLISIS PATRIMONIAL YOPAL – CASANARE

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R Maria F.

Se plantea la recuperación del sector convirtiéndolo en una red de equipamientos diseñados para la conservación de la memoria ecológica y cultural del llano, ya que esta cultura se ha ido perdiendo gracias a la economía que ha generando otro tipo de sustentos mas rápidos y con mayores ganancias.

PROPUESTA URBANA

El barrio San Martin, ubicado en la zona norte, con una barrera natural que es el rio cravo sur y el parque la iguana, en el se encuentra el centro fundacional donde se ubica gran parte del patrimonio inmueble.

RED DE CONSERVACIÓN DE LA MEMORIA ECOLÓGICA Y CULTURAL

En el análisis previo se observan una serie de problemáticas que se plantean resolver con la organización sectorizada de algunos usos y servicios para brindar una mejor cobertura de ellos a la población; ya que Yopal es un municipio de crecimiento acelerado generado por la migración de otros lugares del país por las oportunidades de trabajo.

El agua es uno de los recursos fundamentales, que hacen posible la vida.; ha permitido el desarrollo y la creación de la cultura material en forma de objetos, tecnología y lugares. La forma de obtenerla, almacenarla, conservarla y aprovechar su energía, ha motivado los esfuerzos humanos de múltiples maneras. También ha sido el catalizador para el desarrollo de importantes practicas culturales que han generado expresiones de patrimonio cultural inmaterial. Ha servido de inspiración para la poesía, literatura, pintura, danza y escultura. Ha propiciado el desarrollo de filosofías y practicas religiosas. Así pues, el patrimonio cultural del agua no tiene que ver solamente con la tecnología y la arquitectura que la humanidad ha creado para gestionar, utilizar y celebrar sus propiedades generadoras de vida, si no también con aquellos valores inmateriales que han dado forma a nuestras creencias y costumbres. El parque natural la iguana forma parte del patrimonio cultural de la ciudad de Yopal, en estos momentos se encuentra en un estado de deterioro; lo que se plantea es crear una revitalización del mismo, donde se integre con el rio cravo sur que hace parte del patrimonio natural, y así potencializar este conjunto de patrimonios para generar a una integración de dos puntos y lograr que este no sea un sitio de atracción turística solo del sector, si no también que se un destino turístico del departamento del Casanare y del país.

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PLANTA NIVEL 2

PROPUESTA PUNTUAL

PLANTA NIVEL 1

FACHADA LATERAL

FACHADA FRONTAL

PARQUE NATURAL DE FAUNA Y FLORA LA IGUANA

FACHADA POSTERIOR

PLANTA CUBIERTAS TIPO 1

PLANTA CUBIERTAS TIPO 2

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PROPUESTA PUNTUAL PUNTO 1 MARIPOSARIO

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PROYECTO DE GRADO

3.4

Desarrollo del h谩bitat integral para la reestructuraci贸n social.

SERVICIO SOCIAL YOPAL - CASANARE

GRUPO DE TRABAJO: LUDY VITERMINA CRUZ

RESUMEN

Las comunidades Cimarrón, Villa Rita y 15 de octubre son poblaciones asentadas en zonas de riesgo e informalidad, viviendo en su día a día en constantes escenarios de vulnerabilidad físicoespacial y exclusión social; esto es ocasionado por el desplazamiento masivo a regiones donde se ofrece gran oferta de empleo, pero que no están preparadas para ubicar a tal magnitud de población. Es por ello que se plantea un proyecto de grado de arquitectura con énfasis en servicio social, que evidencie la importancia que tiene los elementos físicos del hábitat para la igualdad social y generar efectos positivos en el interior de cada comunidad. El proyecto consiste en implementar una estrategia de reasentamiento, es decir en el ejercicio de traslado de las comunidades a un nuevo hábitat urbano y arquitectónico; desde la gestión social, diseño participativo y los atributos culturales de la población como estrategias de fortalecimiento del tejido social y el hábitat para mejorar su calidad de vida.

Maria F.

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Especificar las expectativas de cada una de las comunidades mediante entrevistas, encuestas y otras metodologías de participación.

MITIGAR CONDICIÓN DE REUBICACIÓN A COMUNIDADES CON DÉFICIT EN EL HABITAD URBANO Y ARQUITECTÓNICO

Generar una propuesta urbana y de vivienda adecuada para la reubicación de la familias localizadas en los asentamientos 15 de octubre, villa Rita y cimarrón.

Identificar las condiciones del contexto en el cual se va a llevar acabo el proyecto, ya que esto dará determinantes para el nuevo diseño. Llegar a un diseño urbano y de vivienda adecuado para el hábitat de las comunidades, teniendo en cuenta todos los criterios de diseño y los resultados arrojados por las metodologías participativas para que la comunidad este ligada con su nuevo habitad y se apropien del mismo. Definir las estrategias de gestión adecuadas para el desarrollo de un proyecto viable y sostenible.

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

Estudiar y analizar a las comunidades mediante metodologías de participación ya que es una forma para indagar a fondo las estas y así poder generar diseños urbanos y arquitectónicos ligados directamente con sus raíces.

COMUNIDADES 15 DE OCTUBRE – CIMARRÓN – VILLA RITA

DEFICIENTES CONDICIONES DE HABITABILIDAD EN PROYECTOS DE REUBICACION A POBLACION EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD.

Problemas de salud Baja productividad en la comunidad

CAUSAS

Problemas sociales

Marginación de comunidades y sectores

Desviación de presupuestos a otros

Mortalidad

Inseguridad

Condiciones precarias de hábitat.

Permanencia en predios invadidos

Ocupación ilegal En zonas urbanas.

soluciones no eficaces y oportunas.

Falta de participación y acceso a Información.

Hacinamiento

destinos y obras

Oportunidades limitadas en Cuanto al desarrollo familiar.

Despojo de la vivienda

Desplazamiento

DEFICIENTES CONDICIONES DE HABITABILIDAD EN PROYECTOS DE REUBICACION A POBLACION EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD.

Habitabilidad

Escasez de recursos económicos

Falta de organización y Gestión por parte de las comunidades.

Falta de apoyo por parte del gobierno Para acceso de vivienda.

Inexistencia de programas de apoyo Para acceso a vivienda.

Pobreza

Desempleo

Falta oportunidades laborales

asentamientos informales

Se priorizan otros proyectos u obras publicas de mayor urgencia.

Escasez de recursos económicos Para ejecución de programas de Apoyo.

Escases económica

Ocupación de lugares públicos.

No cumplimiento de las normas mínimas de construcción

Construcciones de vivienda precarias

EFECTOS

Publico gubernamental

Comunidad

MARCO CONCEPTUAL

HABITAR

VIVIENDA DE INTERES SOCIAL EN COLOMBIA La Vivienda de Interés Social (VIS) es aquella vivienda dirigida a las personas menos favorecidas de nuestro país y las cuales devengan menos de cuatro (4) salarios mínimos mensuales legales vigentes, cuenta con un subsidio de vivienda otorgado por: LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR Y EL GOBIERNO NACIONAL; este se puede recibir en dinero o especie).

Como hábitat humano se designa al conjunto de factores que inciden en que un lugar sea habitable por la especie humana. Las condiciones abióticas, como clima, temperatura o topografía, así como el acceso a los alimentos y recursos naturales necesarios para la vida, a las cuales habría que agregar factores sociales y culturales, son claves para el hábitat humano. Inicialmente, los valles fluviales fueron los asentamientos naturales de la especie: el acceso a los recursos naturales y al alimento (caza, pesca y recolección), así como el clima, creaban condiciones favorables para el desarrollo de la vida.

SOSTENIBLE La ONU lo define como la capacidad de satisfacer necesidades de la generación humana actual sin que esto suponga la anulación de que las generaciones futuras también puedas satisfacer las necesidades propias

INVASION Se trata de interrumpir, entrar por la fuerza u ocupar irregularmente un lugar. También se refiere a aquello que entra y se propaga en un lugar o medio, al ingreso injustificado en funciones ajenas. Los motivos de una invasión pueden ser diversos: el saqueo de recursos, la recuperación de un territorio que se perdió en el pasado, la persecución de enemigos, la protección de aliados, la defensa ante un posible ataque futuro o un castigo hacia un cierto gobierno son algunos de ellos.

REUBICACION SUSTENTABILIDAD Se refiere al equilibrio existente entre una especie con los recursos del entorno al cual pertenece. Básicamente, la sustentabilidad, lo que propone es satisfacer las necesidades de la actual generación pero sin que por esto se vean sacrificadas las capacidades futuras de las siguientes generaciones de satisfacer sus propias necesidades, es decir, algo así como la búsqueda del equilibrio justo entre estas dos cuestiones.

La reubicación suele tratarse de una decisión de un gobierno para trasladar personas, construcciones, instituciones, etc. de un lugar hacia a otro. Es habitual que el concepto se emplee con relación a la necesidad de reubicar una villa miseria, favela, chabola o cualquier barrio con edificaciones precarias y sin servicios públicos. A partir de la reubicación, se pretende que los habitantes puedan mejorar su calidad de vida y que las zonas ocupadas de manera irregular sean liberadas

COMUNIDADES 15 DE OCTUBRE – CIMARRÓN – VILLA RITA

Es un fenómeno de movilidad poblacional involuntaria, que se da por la ejecución de una obra de utilidad pública o por algún suceso calamitoso que ponga en riesgo la vida de las personas en su entorno o hábitat.

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

REASENTAMIENTO

Definir y establecer una estrategia de acompañamiento social, que profundice el trabajo con las familias vinculadas al proceso de reasentamiento del municipio de Gramalote.

BARRIO EL PARAISO

Generar acciones que conduzcan a la comunicación y articulación efectiva entre la comunidad gramalotera, los componentes del Acompañamiento Social Fase II, el Fondo Adaptación y las diferentes instituciones que inciden a través de la operación de mecanismos estratégicos de participación para el mejoramiento de la calidad de vida de las familias en espera del reasentamiento.

el proyecto consistió no solamente en reubicar a las familias, sino también en trabajar temas socio-econó- LA URBANIZACION YUMALES mico-culturales el funcionamiento del hogar, la convivencia, la sexualiDesde el punto de vista físico-espacial, el dad, el alcoholismo, la droga. proceso de evolución del barrio, luego de la instalación de las cabañas originales, consistió, en la medida en que la familia podía adquirir materiales prefabricados, en ampliar la casa, en general con ladrillos o bloques de cemento, conservando sin embargo los materiales originales para la segunda, tercera planta o para el patio, en la parte trasera de la construcción. Actualmente, veinte años después del inicio del proceso, la urbanización está muy consolidada

temas ambientales, formación de micro empresas con la comunidad reubicada, bajo la forma de talleres semanales y con la participación obligatoria de todos los miembros de la familia.

REFERENTE

REASENTAMIENTO DEL CASCO URBANO Y REHABILITACION ECONOMICA DEL MUNICIPIO DE GRAMALOTE.

Maria F.

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POLÍTICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

Política de conservación y manejo sostenible de los recursos naturales.

MIGRACION Desplazamiento que trae consigo el cambio de residencia del individuo, de un lugar de origen a uno de acogida y que conlleva al traspaso de divisiones geográfico administrativa

Objetivos de conservación y manejo sostenible de los recursos naturales.

POBLACION FLOTANTE Individuo quien trabaja en una localidad pero no reside en ella (se desplaza diariamente); Desde profesionales, técnicos y campesinos venidos desde otras regiones o lugares del país seducidos por mejore condiciones laborales

Estrategias para la conservación y manejo sostenible de los recursos naturales.

Política de ocupación del suelo.

Objetivo de ocupación del suelo

Estrategias de ocupación del suelo

LA VISIÓN TERRITORIAL DE YOPAL En el año 2042 Yopal será una ciudad líder dentro de la región de la Orinoquia colombiana, donde prima la función social y ecológica de la propiedad, el respeto por sus recursos naturales, con una armónica integración urbano-rural y urbano-regional, al tiempo que construirá una ciudad con una alta calidad en términos de habitabilidad y mejoramiento del entorno urbano en armonía con el sistema de dotación ambiental y de espacio público, y desarrollando las acciones necesarias para minimizar las amenazas naturales y antrópicas presentes en su territorio.

Política de oferta de vivienda social con calidad en el hábitat.

Objetivo de oferta de suelos urbanizados para vivienda social.

Estrategias de oferta de suelos urbanizados para vivienda social.

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OBJETIVOS Especificar las expectativas de las comunidades frente al nuevo hábitat.

Tener en cuenta ciertos criterios de diseño según las comunidades

Conocer las comunidades, sus condiciones de vida Saber que expectativa tienen y que les han ofrecido los entes públicos encargados de soluciones de VIP y VIS

Conocer a que se dedican y si esto influiría en un diseño

Conocer como es la estructura familiar, edades, sexos etc.

de vivienda. Llegar a un producto de diseño de un prototipo de vivienda.

Definir que culturas

Definir si sus culturas definen su habitad.

raizales se encuentran en el lugar.

TÉCNICAS Y METODOLOGÍAS Como un primer acercamiento al territorio, específicamente a las tres comunidades en la ciudad de Yopal (15 de octubre, cimarrón y Villa Rita) las cuales entraran en un proceso de investigación participativa, es decir que las comunidades serán guiadas por diferentes instrumentos de participación y con esto generar que sus criterios del proyecto sean tomadas en cuenta y sean de vital importancia a tal punto de ser un factor clave en el diseño. El objetivo de las actividades es tomar todos aquellos aspectos positivos y determinantes para el desarrollo del proyecto para generar un vinculo no solo entre las comunidades si no de estás con su entorno

¿ De donde partimos ?

¿Que tipo de participacion vamos a incorporar en el proceso ?

Autorefleccion La metodología participativa es una forma de trabajo en la que se procura la participación activa de todas las personas involucradas en el proceso de construcción y reconstrucción del conocimiento, promueve el aprendizaje y estimula un mayor involucramiento entre las personas participantes y la temática que se estudia.

¿ Que posicion ocupamos ?

¿ Atraves de que mecanismos hemos definido el proceso?

Maria F.

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15 DE OC

VILLA

TUBRE

RITA

33% 67%

RECORRIDO

CIMARRON

Categoría 1 Niños 0 - 10

Adolecentes 11 -18

jovenes 19 -26

Adultos 27 - 40

Adultos 3ra. Edad

% DE NIÑOS QUE ASISTEN AL COLEGIO

ACTIVIDAD 21% 47%

32%

50 30 20 10 0

Estudiante

Categoría 1

% DE NIÑOS QUE ASISTEN AL COLEGIO

Labora

Ama de casa

% DE ADULTOS Y NIÑOS 35%

60 50

65%

40 30 20

CONCLUSIONES

10 0

Categoría 1 total niños

Adultos

Niños

% que asiste al colegio

Numero de integrantes por familia 4 personas 33%

7 personas 17%

5 personas 23%

% madres cabeza de hogar y hogares nucleares 13%

6 personas 27%

87%

7 personas

6 personas

5 personas

4 personas

Hogares nucleares

Madres cabeza de hogar

El 35% de la poblacion en el asentamiento 15 de octubre son personas adultas y un 65% pertenece al rango de niños encontrados en el asentemiento.

Dentro del rango de familias conformadas podemos decir que el 87% son hogares conformados por madre y padre y que es bajo el rango de madres cabezas de hogar.

COMUNIDADES 15 DE OCTUBRE – CIMARRÓN – VILLA RITA

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS

% de aceptacion de espacio para actividades extras

RANGO DE EDADES

MODELO TERRITORIAL La consolidación de las infraestructuras de servicios viales y de movilidad,fortalecen los mecanismos del desarrollo sistémico del territorio en el municipio de Y o p a l

Con la implementación de los procesos de desarrollo urbano y la estructuración del Plan Básico de Ordenamiento Territorial se establece que “el MODELO TERRITORIAL del municipio de Yopal es de condición urbano-regional como prestador de servicios; en lo municipal, productivo y sostenible y en lo urbano consolidado y funcional estructuralmente” 36. Este fundamenta el desarrollo de una estrategia de desconcentración territorial, integral, sostenible y competitiva, soportada en la validez de los sistemas territoriales existentes y en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio.

continuidad de las estrategias de consolidación de la red de ciudades, en este sentido, el PBOT establece que “Yopal debe ser una ciudad integrada espacial, funcional y socialmente

cumplimiento del modelo propuesto por el documento donde expresa se debe propender el mejoramiento de la movilidad urbano-regional

Conclusiones en Aspectos Demográficos.

conexión de vías internas de importancia (como la calle 30, la calle 40 y la proyección del borde del perímetro en el punto sur occidental paralela hasta la marginal de la selva).

“La consolidación en el corto plazo de una variante temporal de la marginal de la selva, abriendo un nuevo tramo desde la intersección de la calle 40 con el estadio

CONSOLIDACION DEL ANIILLO VIAL DEBILIDADES

la variante temporal de la calle 40 seria un limite claro parta el crecimiento y obliga a la consolidación de vacíos urbanos y la protección del aeropuerto para que no se conurbe y el efecto urbanizador lo rodee

No existe apropiación del sistema ambiental por parte de la comunidad que habita el sector Deterioro del espacio publico lo cual genera problemáticas sociales

OPORTUNIDADES Mejora de las vías que atraviesan el sector para garantizar una mejor conectividad dentro del sector

FORTALEZAS Es un área que se encuentra delimitada de los elementos ecológicos que se pueden trabajar, Conexión entre los elementos ecológicos existentes.

Migración de Población de características multiculturales de diferentes razas, credos, situación económica y procedencia. El crecimiento demográfico acelerado por la atracción de nuevas economías, ocasionan problemas sociales como de inseguridad, incremento en las tasas de mortalidad, la pobreza y servicios públicos insuficientes entre otros.

Conclusiones en Aspectos Políticos. Un proyecto de red de ciudades sustentables se debe fundamentar en las nuevas políticas de globalización pero de manera participativa entre la sociedad y los gobernantes de manera que se tengan claros los intereses colectivos como el empleo, se debe implementar la descentralización del estado central hacia lo local.

Conclusiones en Aspectos del territorio. Infraestructura de movilidad intermodal, para la accesibilidad y conectividad del territorio, disponibilidad de terrenos para desarrollar proyectos de interés comunitario, equipamientos de cobertura regional (nuevos aparatos urbanos), infraestructura de servicios regionales.

Conclusiones en Aspectos Económicos. Generación de empleo, proyectos productivos, racionalización del uso del suelo y aprovechamiento del sector productivo, desarrollo de la pequeña y mediana industria, Integración de los mercados de bienes y servicios.

Maria F.

eyes

Oportunidades Desarrollo turístico rural y urbano • Cuenta con buen suelo de expansión que puede ser desarrollado • Buena cobertura de redes hoteleras

Fortalezas Alta cobertura de sistemas ecológicos • Atractivos eco turísticos • Bienes de interés cultural importantes a nivel nacional • Alta demanda de actividades económicas y comerciales debido al turismo

Amenazas Prostitución y enfermedades crónicas transmisibles • Contaminación y mal uso de los recursos naturales y espaciales • Predominio de la economía informal, minimizando el espacio público

YOPAL – CASANARE.

DOFA

• Crecimiento de inseguridad local a falta de oportunidades de empleo • Perdida de identidad, cultura y patrimonio de toda la ciudad • Falta de infraestructura de espacio publico • Dificultades para la accesibilidad de la población en algunos equipamientos

MARCO GEOGRÁFICO

Debilidades

Maria F.

eyes



POR QUE ?

Perdida de identidad cultural y social, debido a la mala apropiación de áreas ambientales.

Degradación de las zonas verdes falta de apropiación por los ciudadanos deterioro de los pocos parques.

Yopal no cuentas con espacios de esparcimiento ni ejes ambientales que fortalezca el desarrollo libre de los habitantes.

falta de planeamiento de zonas industriales para el no deterioro de los nuevos diseños de las nuevas zonas sub urbanas.

Asentamientos informales (crecimiento informal)

Deterioro y perdida de zonas verdes, áreas de reserva ecológica y cuerpos de agua.

Sector Económico, desarrollo y apoyo a la actividad turística, Generación de empleo Movilidad de la población.

PARA QUE?

Fortalecimiento del sentido de pertenencia y cultura ciudadana, renovando los espacios perdidos.

Sector social, Calidad de vida urbana, Incremento del índice de espacio público por habitante.

Mejoramiento de la movilidad y el transporte, para impulsar el desarrollo económico Sector Ambiental, Recuperación de zonas deterioradas física y socialmente, Protección del recurso hídrico, Conservación de áreas verdes en la zona urbana.

Generar conciencia ecológica y apropiación del espacio verde.

Generar equidad e igualdad social, así mismo reactivar la identidad cultural creando espacios de interacción social.

“El anillo verde es un proyecto macro para la consolidación y el desarrollo del espacio publico, el cual debe integrar espacios de encuentro y los diferentes equipamientos colectivos con la utilización de elementos de carácter lineal como ciclo rutas y senderos peatonales los cuales deben responder a un principio general de diseño que responda a las características del lugar y que generen sentido de pertenencia y fortalezcan la identidad llanera de la ciudad.

se debe propender el mejoramiento de la movilidad urbano-regional, mediante la conexión de vías internas.

Importancia (como la calle 30, la calle 40 y la proyección del borde del perímetro en el punto sur occidental paralela hasta la marginal de la selva).

Aprovechamiento de los recursos naturales y fortalecimiento dela estructura ecológica

Desarrollo y fortalecimiento de los equipamientos para reactivar la cultura ciudadana entorno a las áreas ambientales.

Crear pequeñas plazoletas (conchas acústicas) que articulen los senderos ecológicos.

Utilizar los principales elementos turísticos para enriquecer las actividades sociales.

Recuperación de Las zonas verdes, reactivando los espacios abandonados destinándolos a usos culturales.

Utilizar los principales elementos turísticos y ecológicos para enriquecer las actividades sociales.

 Fortalecer la convivencia ciudadana por medio de actividades y espacios que permitan el desarrollo comunitario.

Crear una conectividad por medio de una red ecológica que articule los hitos mas importantes y representativos de Yopal.



Fortalecer la convivencia ciudadana, por medio de actividades y espacios que permitan el desarrollo comunitario.

Mejorar y preservar los elementos ambientales que se encuentran en la zona residencial.

PROPUESTA MACRO

es identificable claramente que Yopal sigue un patrón diseño donde por sus vías principales se encuentra la actividad comercial formando una red donde el punto mas fuerte comercial se encuentra en el centro y por ende donde se desarrolla las actividades laborales de la mayoría de los habitantes de esta ciudad.

PLAN DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL SISTEMA ECOLÓGICO Y EL HÁBITAT



PROPUESTA MESO

En esta escala ya vemos como el anillo verde va articulando todos los sistemas, con la nueva agrupación de vivienda, ya que es esta la escala más próxima a ella.

DESARROLLO DEL HABITAT INTEGRAL PARA LA RESTRUCTURACION SOCIAL

Las zonas blandas serán zonas verdes, zonas de alta vegetación. Mejorando el urbanismo, generando espacios para el descanso y la recreación

Disminuir la sensación de inseguridad y exista conexión directa con la agrupación para que esta no quede desarticulada con el casco urbano. Se articularan por medio de espacio públicos, plazoletas, parques infantiles, y así lograr la integración social.

El parque lineal estará compuesto por zonas duras como pasos peatonales, ciclo rutas, plazoletas, parques infantiles, puntos de pequeños equipamientos.

En esta escala existe un uso de industria predominante al costado del aeropuerto, se plantea industria de bajo impacto, que este articulada por parques y ciclo rutas donde estos se desarrollaran actividades diurnas y nocturnas.

Relación de los elementos naturales por medio del sendero ecológico que se propone.

Conexión entre el área de zona industrial consolidada con el área que presenta mayor problemática frente a la ciudad y el proyecto.

Mejorar y preservar los elementos ambientales que se encuentran en la zona residencial.

Relación de los elementos naturales por medio del sendero ecológico que se propone.

Gestionar el crecimiento urbano tomando las sendas y alamedas como bordes de desarrollo.

Crear nuevas rutas de transporte, alquiler De bicicletas para un mejor desarrollo ambiental conexión de los parques con el proyecto, reducir el impacto de la zona industrial con zonas lúdicas.

CENTROS RELIGIOSOS INSTITUTOS EDUCATIVOS PARQUE LINEALES VIVIENDA CON ADECUADA CONADAPTACION A CADA COMUNIDAD

CENTRO DEPORTIVO Y RECREATIVO

RECUPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA ECOLOGICA

DAR SOLUCION DE HABITAT IDONEO A 600 FAMILIAS DE LAS COMUNIDADES 15 DE OCTUBRE ,VILLA RITA Y CIMARRON

NECESIDAD DE EVOLUCION DE LA VIVIENDA EN EL TIEMPO

YOPAL – CASANARE.

DEFINICION DE UNA ZONA COMERCIAL

PROPUESTA MICRO

la durabilidad y trascendencia del hábitat solo es posible porque está en continua adaptación.

Maria F.

eyes

PROPUESTA MICRO YOPAL – CASANARE.

FLEXIBILIDAD

clasifcacion de la flexibilidad SEGUN EL AMBITO TEMPORAL FLEXIBILIDAD INICIAL (antes ocupacion vivienda) FLEXIBILIDAD CONTINUA (luego ocupacion vivienda)

INICIAL TRANSFORMACION O MOVILIDAD CONTINUA

VERSATIBILIDAD

TRANSFORMACION O EVOLUCION CONTINUA

FRECUENCIA

SEGUN CONSIDERACIONES PARA LOGRARLA

VARIABILIDAD

CONTINUA EN EL TIEMPO ADAPTABILIDAD TRANSFORMABILIDAD

FLEXIBILIDAD TECNOLOGICA FLEXIBILIDAD DE USO O DISEﾃ前

vivienda espacio libre

ESPACIOS TRANSFORMABLES

vivienda espacio variable vivienda de recintos neutros

Fachada discontinua para favorecer el paso del viento fresco vivienda crecedera

Fachada discontinua para favorecer el paso del viento fresco

VIENTOS

PLANTA TIPO CASA

PLANTA VIVIENDA EN ALTURA

PLANTA PLANTA VIVIENDA MULTIFAMILIAR

Aumento de la expectativa de vida Inclusiﾃｳn de espacios de trabajo en el hogar viviendas adaptables a su condiciﾃｳn.

PLANTA PLANTA VIVIENDA BIFAMILIAR

Maria F.

eyes

ESTRUCTURA MAMPOSTERIA CONFINADA

PLANTA DE CUBIERTAS

Cubierta en tableros de madera mas manto asfaltico color ocre, con recubrimiento impermeabilizante, dimensión ancho 50 cm

Vigas 0,20*0,26 y viguetas 0,15* 0,20 en madera; al igual que la cubierta y las demás piezas elaboradas en madera serán inmunizadas y elaboradas por los futuros propietarios de las viviendas, madera de los arboles Acacio; apto para uso constructivo, económico y abundante en la región

REAVIVAR LOS

PLANTA ESTRUCTURAL Y DE CUBIERTAS VIVIENDA MULTIFAMILIAR

ESTRUCTURA DE MUROS EN CONCRETO CON PLACAS FLOTANTESN

Entablado-revestimiento: tabla de 0,02*0,25

Pieles en madera- celosías agujeradas con formas de vegetación

Baranda en madera de un metro de altura Soportes de la escalera en acero unidos a las viguetas de la estructura de la cubierta

Entablado de Piso y entrepiso en madera con estructura de 0,26 de altura

Escaleras en voladizo para ocupar el menor área posible

YOPAL – CASANARE.

Rejilla de ventilación de madera con angeo

PROPUESTA PUNTUAL

TECNOLOGIA Y BIOCLIMATICA

Maria F.

eyes

Maria F.

eyes

PROYECTOS PROJET

• EQUIPAMIENTO BIBLIOTECA PUBLICA INTERACTIVA Girardot – Cundinamarca. EQUIPMENT INTERACTIVE PUBLIC LIBRARY Girardot - Cundinamarca. • GESTIÓN DE PROYECTOS. CHICO LAGO. Bogotá DC. PROJECT MANAGEMENT. CHICO LAGO. Bogotá DC • RENOVACIÓN URBANA. INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL DE CAPELLANÍA Y DESVIÓ DE LA ALO. Fontibón – Bogotá DC. URBAN RENEWAL. STATEMENT OF WETLAND CAPELLANÍA and diversion of ALO. Fontibón - Bogotá DC.

Maria F.

eyes

BIBLIOTECA PUBLICA ALTERNATIVA

4.1

GIRARDOT - CUNDINAMARCA

EQUIPAMIENTO GRUPO DE TRABAJO: JESSICA MOYA CARDENAS

ANÁLISIS URBANO ANÁLISIS GIRARDOT – CUNDINAMARCA

Maria F.

eyes

GEOMETRÍA BÁSICA LA GEOMETRÍA GENÉRICA ES UN CIRCULO Y UN CUADRADO, VOLUMÉTRICAMENTE UN CUBO Y UN EXTRAYENDO SUS PARTES PARA LA CREACIÓN DE ESPACIOS Y FORMACION DE NUEVAS GEOMETRIAS COMO LA CREACION DE FORMAS EN L. CERRAMIENTOS QUE SE GENERAN POSTERIORMENTE ESPACIOS LIBRES. POR OTRO LADO EL VOLUMEN QUE SOBRESALE QUE SON DOS CIRCULOS Y UNO DE ELLOS SUSCRITO POR MAS CIRCULOS, PERMITE CONSIDERAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO ES DECIR, GARANTIZA LINEAMIENTOS DE CONFORT COMO PRO EJEMPLO, ILUMINACIÓN Y VENTILACIÓN.

ACCESO EL ACCESO PRINCIPAL SE ENCUENTRA EN LA CALLE 28 Y SE HACE MEDIANTE UNAS PLAZOLETAS CON CONTRAPASOS MUY BAJOS, ASÍ COMO CON UNOS DESCANSOS AMPLIOS Y CÓMODOS. UNA VEZ DENTRO LLAMA LA ATENCIÓN LA ZONA DE COMIDAS, ASÍ COMO SUS RELIEVES HORIZONTALES Y VERTICALES, LOS CUALES SON TEXTURAS QUE ROMPEN LA VERTICALIDAD DE ESTE PEQUEÑO ESPACIO DE BIENVENIDA. TODOS ESTOS PEQUEÑOS DETALLES AYUDAN A DIRIGIR LA MIRADA HACÍA EL ACCESO PRINCIPAL QUE DIRIGE HACIA EL ESPACIO PRINCIPAL DE LA BIBLIOTECA.18

LA ZONA DESIGNADA PARA EL DISEÑO ESTÁ UBICADO DE LLENO DENTRO DE LA CIUDAD DE GIRARDOT. SE HACE USO DE UNA GRAN AREA DE FORMA IRREGULAR. EN DONDE SE DISEÑA UNA BIBLIOTECA CON MODULOS EN FORMA DE L, COLOCANDO EL EDIFICIO EN LA MITAD DEL LOTE CREANDO UNA ZONA NATURAL QUE RODEA LA BIBLIOTECA POR TODOS SUS LADOS, POR ESE MOTIVO TAMBIÉN SE PRESTÓ ESPECIAL ATENCIÓN A LA RELACIÓN ENTRE EL EDIFICIO Y CON RESPECTO AL ENTORNO

TEMA BASICO

CAMBIO GRADUAL DEL CLASICISMO AL FUNCIONALISMO.

ANÁLISIS PROPUESTA

EMPLAZAMIENTO

ANÁLISIS DEL LUGAR

CILINDRO. EL CUADRO ES DINÁMICO YA QUE PRESENTA MODIFICACIONES EN LAS PLANTAS,

IMPLANTACIÓN GENERAL

PLANTA DE 2 NIVEL

PROPUESTA PROYECTUAL

PLANTA DE 1 NIVEL

4.2

CHICO LAGO BOGOTÁ DC.

GESTIÓN GRUPO DE TRABAJO: MANUEL ZAPATA

Caracterizaci贸n urban铆stica

Maria F.

eyes

Manzana 12

Manzana 7

Área de la manzana…………………………..9184 Área útil…………………………………………….7866 Área ocupada…………………………………...5507 Área construida……………………………….19438 Numero de predios……………………………….14 Promedio de alturas.…………………………......4 Índice de ocupación……………………………70% Índice de construcción…………………………….3

QUE? Se plantea vivienda de estrato 6 dentro de la manzana 7 con la máxima permitida altura.

QUE? Se plantea vivienda de estrato 6 dentro de la manzana 12 con la máxima permitida altura.

POR QUE? Aprovechar el poco índice de construcción que tiene esta manzana, también tiene una buena centralidad en el sector esto le daría ciertas ventajas a los propietarios.

PARA QUE? Consolidar vivienda en el sector y cambiar la dinámica y el uso del suelo pues este se ha perdido, de esta manera se consolida a una población residente y supliendo las necesidades habitacionales y de movilización de personas de la periferia hacia el centro tratando de dar una respuesta ante los gastos de la canasta familiar.

COMO? Fomentar convenios comerciales que potencialicen las actividades económica en pro de la vivienda de interés social. Atrayendo inversionistas, con garantías sobre normas. Utilizar los principales elementos turísticos para enriquecer las actividades sociales

Fuente propia

Área de la manzana…………………………..5727 Área útil…………………………………………….4693 Área ocupada………………………………….....881 Área construida…………………………………5287 Numero de predios…………………………………1 Promedio de alturas.…………………………......6 Índice de ocupación……………………………19% Índice de construcción…………………………….1

Fuente propia

Perfil urbano - visto de occidente a oriente Perfil urbano - visto de sur a norte

Maria F.

eyes

FASES DE OPERACION FASE 1: PROMOCION ( 3 meses) 2014.

1 semana 2014 5 de abr. ---12 de abr.

4 de abr.

17 de abr.---7 May.

8 May---20 May.

Socialización con los propietarios

Acuerdos con propietarios

PROGRAMACIÓN

2 mes 2014

10 días 2014

20 días 2014

2 a 3 años

25 Jun--- 8 Jul.

8 Jun.

7 meses

B Pre factibilidad y estudio de mercado

A Idea del proyecto

Instrumento de E gestión Compra ,expropiación y englobe de los predios

Se explica a los propietarios del lote los C instrumentos de D gestión del suelo

Estudio de predios por asesores jurídicos

17 Julio 2015

Anuncio del plan parcial Frente al acto administrativo

Enero 2017 1 año y 60 días Julio 2015

FASE 2: GESTIÓN (6 y medio Meses) 3 meses 2014

1 mes 2014

1 semana 2014

8 Julio --- 8 octubre 9 Oct---9 Nov. B

Conformación de la entidad gestora

Por escritura pública

Mayo 2017

1 mes 2014

10 Nov.--17 Nov.

15 días 2015

18 Nov. ---18 Dic.

Deﬁnición de las utilidades para el C promotor

Gestión y aprobación del D U.A.U

1 Mes 2015

19 Dic. ---4 Ene.

4 Ene.---4 Febrero

Solicitud de

E Fiducia

Contratación de

F empresas y

consultoras de estudios técnicos

Proyecto de delimitación de la Unidad de Actuación Urbanística

15 días 2015

1 mes 2015

9 Mar.---24 Mar.

5 Feb. ---8 Mar.

Organización de al compañía A

Diseño de proyecto arquitectónico B

2 Meses 2015

1 Mese 2015

7 Días 2015

25 Mar.---25 May.

26 May. --- 30 Jun.

30 Jun. --- 7 Jul.

7 Días 2015 3 Jul --- 10 Jul

Presupuesto de Obtención de licencias Tramite ante Finalización de obra de construcción empresas publicas consultorías D F C Curaduría Urbana

Planimetría arquitectónica y técnica, presentada bajo requerimiento de la curaduría

20 meses

FASE 4: MERCADEO

7 Días 2015 10 Jul --- 17 Jul

1 Mese 2015 17 julio --- inicio de la ﬁnanciación del proyecto

Elaboración de documentos técnicos y legales

Apertura de sala de ventas H

Instalación de redes E provisionales Agua, luz, teléfono

20 Sep.---20 Oct.

17 enero----17 abril

Inicio de obra Los ingresos permiten tener utilidades

20 Marzo11---abril 27 ---18 abril 10 abril Marzo

20 Marzo

Preliminares

Demolición y englobe del inmueble a intervenir

1 semana 2017

3 Meses 2017

Campaña publicitaria

Pago de B impuestos

Tramites notariales

19abril

Entrega de D inmuebles

20 abril ---23 abril

Post ventas E

FASE 5: LIQUIDACIÓN 1 semana 2017.

24 abril---27 abril

20 abril ---23 abril

28abril --1Mayo

2 Mayo

Liquidación de Cancelación Reparto de las ﬁnal del C utilidades utilidades promotor D

Reparto equitativo de A cargas y beneﬁcios B

4 Mayo

3 Mayo Disolución de entidad gestora

Cierre campaña publicitaria

E F

5 Mayo

Finalización de post ventas

Entrega de apartamento acompañado de obsequios por su adquisición

TORRES DEL

CHICO

Maria F.

eyes

MÉTODO

ES QUEMA D E G ESTI ÓN

RESIDUAL

DATOS GENERALES USO: ESTRATO: ALTURA MAXIMA: AREA MANZANA 7 : AREA MANZANA 12: AREA LOTE 7: AREA LOTE 12 : PROGRAMA ARQUITECTONICO SOTANO 1: SOTANO 2: PRIMER PISO: PISO TIPO: AREA UTIL VENDIBLE SOTANO 1: AREA UTIL VENDIBLE SOTANO 2: AREA VENDIBLE PISO 1: AREA VENDIBLE PISO TIPO: AREA PROMEDIO GARAJE: AREA APARTAMENTO TIPO 1: AREA APARTAMENTO TIPO 2: DATOS CONSTRUCCION AREA CONST. SOTANO 1 AREA CONST. SOTANO 2 VALOR M2 CONST.SOTANO 1 VALOR M2 CONST.SOTANO 2 VALOR M2 CONST. APT. TIPO 1 VALOR M2 CONST. APT. TIPO 2

AVALUÓ PROPIETARIO

AREA NETA MANZANA 12

AREA PREDIOS M2

VALOR AVALUO

VALOR TOTAL APROX. PREDIO ACTUAL

PORCENTAJE DE PARTICIPACION

4693

9000000

42.237.000.000

100,00%

SUBTOTAL

4693

100,00%

TOTAL AVALUO - PRECIO DEL PREDIO

42.237.000.000

PROPIETARIO

AREA NETA MANZANA 7

AREA PREDIOS M2

VALOR AVALUO

VALOR TOTAL APROX. PREDIO ACTUAL

PORCENTAJE DE PARTICIPACION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 SUBTOTAL

7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866

662 263 231 990 369 370 449 342 670 447 889 795 834 555 7866

9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000

5.958.000.000,00 2.367.000.000,00 2.079.000.000,00 8.910.000.000,00 3.321.000.000,00 3.330.000.000,00 4.041.000.000,00 3.078.000.000,00 6.030.000.000,00 4.023.000.000,00 8.001.000.000,00 7.155.000.000,00 7.506.000.000,00 4.995.000.000,00 70.794.000.000,00

8,42% 3,34% 2,94% 12,59% 4,69% 4,70% 5,71% 4,35% 8,52% 5,68% 11,30% 10,11% 10,60% 7,06%

TOTAL AVALUO - PRECIO DEL PREDIO

$ 70.794.000.000

100,00%

DATOS VENTAS NUMERO DE GARAJES VISITANTES VALOR UNIDAD GARAJE VALOR UNIDAD APAT. TIPO 1 VALOR UNIDAD APAT. TIPO COSTO INDIRECTO COSTO INDIRECTO 30% GASTO ADMINISTRACION 15% COSTO VENTA 4% INDICE DE OCUPACION INDICE DE CONSTRUCCION RIALFA NUMERO DE GARAJES VENDIBLES VALOR MAXIMO DEL SUELO VALOR MAXIMO DEL SUELO M2 VALOR M2 GARAJE VALOR M2 APTO TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS

vivienda 6 8 pisos 7866m2 5727m2 7866m2 4693m2

parqueadero parqueadero apartamento apartamento 70% 65% 67% 75,48% 15m2 22,30m2 75,81m2

91% 93% $731.000 $731.000 $1.311.004 $1.311.004

no vendibles 10% $15.465.000 $96.135.389 $326.817.213

$11.415.395.240 $5.707.697.621 $324.756.574 22,18% 1,971 15,78% 309,83 UND $12804873729,5% $1.019.577,49 $1.031.000 $4.311.004 $81.108.914.372 $55.499.166.913

Maria F.

eyes

CARGAS Y BENEFICIOS MANZANA 7 UTILIDAD VALOR MÁX. SUELO PLUSVALÍA PROMOTOR

Propietario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Subtotal Propietario suelo Entidad gestora

$ 68.304.040.642,00 $ 68.304.040.642,00 50% 13%

Area neta manzana 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866 7866

Area m2 predios 662 263 231 990 369 370 449 342 670 447 889 795 834 555

7866

Valor avaluo 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000

Area total de proyecto Valor total egresos Valor del lote por avalúo Valor m2 techo construido

Valor aproximado $ 5.958.000.000,00 $ 2.367.000.000,00 $ 2.079.000.000,00 $ 8.910.000.000,00 $ 3.321.000.000,00 $ .330.000.000,00 $ 4.041.000.000,00 $ 3.078.000.000,00 $ 6.030.000.000,00 $ 4.023.000.000,00 $ 8.001.000.000,00 $ 7.155.000.000,00 $ 7.506.000.000,00 $ 4.995.000.000,00

Porcentaje de participacion 8,42% 3,34% 2,94% 12,59% 4,69% 4,70% 5,71% 4,35% 8,52% 5,68% 11,30% 10,11% 10,60% 7,06%

Porcentaje en area por propietario 1,01% 0,40% 0,35% 1,51% 0,56% 0,56% 0,68% 0,52% 1,02% 0,68% 1,36% 1,21% 1,27% 0,85%

Área propiedad colectiva del suelo $ 714.960.000,00 $ 284.040.000,00 $ 249.480.000,00 $ 1.069.200.000,00 $ 398.520.000,00 $ 399.600.000,00 $ 484.920.000,00 $ 369.360.000,00 $ 723.600.000,00 $ 482.760.000,00 $ 960.120.000,00 $ 858.600.000,00 $ 900.720.000,00 $ 599.400.000,00

Valor de piso correpondiente de cada propietario m2 126,84 50,39 44,26 189,68 70,70 70,89 86,03 65,53 128,37 85,64 170,33 152,32 159,79 106,33

Área colectiva suelo 79,44 31,56 27,72 118,80 44,28 44,40 53,88 41,04 80,40 53,64 106,68 95,40 100,08 66,60

Valor área disponible en costrucción 560.495.019 222.674.003 195.580.588 838.202.521 312.420.940 313.267.609 380.154.477 289.560.871 567.268.373 378.461.138 752.688.930 673.102.024 706.122.124 469.901.413

$ 70.794.000.000,00

100,00%

12%

$ 8.495.280.000,00

1507,08

943,92

$ 6.659.900.029,56

12%

$ 8.495.280.000,00

1.507,08

943,92

$ 6.659.900.029,56

$ 15.155.180.029,56

88%

$ 62.298.720.000,00

11.051,92

6.922,08

$ 48.839.266.883,44

$ 111.137.986.883,44

100%

$ 70.794.000.000,00

12559,00

7866,00

$ 55.499.166.913,00

$ 126.293.166.913,00

Total

UTILIDAD VALOR MÁX. SUELO PLUSVALÍA PROMOTOR

Propietari Area neta Area m2 o manzana predios 1

Valor avaluo

$ 68.304.040.642,00 $ 68.304.040.642,00 50% 13%

Valor aproximado

12559 $ 55.499.166.913,00 $ 70.794.000.000,00 $ 55.504.803.826,77

Area total de proyecto Valor total egresos Valor del lote por avalúo Valor m2 techo construido

Porcentaje participación

Porcentaje en area por propietario

12559 $ 55.499.166.913,00 $ 70.794.000.000,00 $ 55.504.803.826,77

LIQUIDACIÓN DE PLUSVALÍA

Sumatoria valor propiedad colectiva suelo + área disp. const. 1.275.455.019 506.714.003 445.060.588 1.907.402.521 710.940.940 712.867.609 865.074.477 658.920.871 1.290.868.373 861.221.138 1.712.808.930 1.531.702.024 1.606.842.124 1.069.301.413 15.155.180.029,56

VLR. M2 PLUSVALÍA

VLR. INICIAL DEL SUELO

$ 9.000.000,00

VLR. FINAL DEL SUELO

$ 8.683.452,92

$ 8.841.726,46

$ 69.549.020.321,00

$ 34.774.510.160,50

50%

13% pago promotor inmobiliario

Utilidades netas por propietario

(descontando plusvalia y % promotor)

Valor despues de la operación URB. E inmobiliaria + utilidades

Incremento porcentual de ganacias

$ 248.944.369,81

$ 963.904.369,81

74,17%

Utilidades por propietario

Valor m2 lote actual

Valor lote resultado método residual

Valor plusvalia

Utilidades por propietario descontando plusvalia (50%)

7866

662

9000000 5958000000

8,42%

1,01%

$ 689.813.499,69

714.960.000,00

689.813.499,69

351.193.374,92

338.620.124,77

89.675.754,96

7866

263

9000000 2367000000

3,34%

0,40%

$ 274.049.774,05

284.040.000,00

274.049.774,05

139.522.443,51

134.527.330,54

35.626.470,63

$ 98.900.859,91

$ 382.940.859,91

74,17%

7866

231

9000000 2079000000

2,94%

0,35%

$ 240.705.314,85

249.480.000,00

240.705.314,85

122.546.328,71

118.158.986,14

31.291.690,93

$ 86.867.295,21

$ 336.347.295,21

74,17%

7866

990

9000000 8910000000

12,59%

1,51%

$ 1.031.594.206,49

1.069.200.000,00

1.031.594.206,49

525.198.551,62

506.395.654,87

134.107.246,84

$ 372.288.408,03

$ 1.441.488.408,03

74,17%

7866

369

9000000 3321000000

4,69%

0,56%

$ 384.503.295,15

398.520.000,00

384.503.295,15

195.755.823,79

188.747.471,36

49.985.428,37

$ 138.762.042,99

$ 537.282.042,99

74,17%

7866

370

9000000 3330000000

4,70%

0,56%

$ 385.545.309,50

399.600.000,00

385.545.309,50

196.286.327,37

189.258.982,12

50.120.890,23

$ 139.138.091,89

$ 538.738.091,89

74,17%

7866

449

9000000 4041000000

5,71%

0,68%

$ 467.864.443,15

484.920.000,00

467.864.443,15

238.196.110,79

229.668.332,36

60.822.377,61

$ 168.845.954,75

$ 653.765.954,75

74,17%

7866

342

9000000 3078000000

4,35%

0,52%

$ 356.368.907,70

369.360.000,00

356.368.907,70

181.432.226,92

174.936.680,77

46.327.958,00

$ 128.608.722,77

$ 497.968.722,77

74,17%

7866

670

9000000 6030000000

8,52%

1,02%

$ 698.149.614,49

723.600.000,00

698.149.614,49

355.437.403,62

342.712.210,87

90.759.449,88

$ 251.952.760,99

$ 975.552.760,99

74,17%

7866

447

9000000 4023000000

5,68%

0,68%

$ 465.780.414,45

482.760.000,00

465.780.414,45

237.135.103,61

228.645.310,83

60.551.453,88

$ 168.093.856,96

$ 650.853.856,96

74,17%

7866

889

9000000 8001000000

11,30%

1,36%

$ 926.350.757,14

960.120.000,00

926.350.757,14

471.617.689,29

454.733.067,86

120.425.598,43

$ 334.307.469,43

$ 1.294.427.469,43

74,17%

7866

795

9000000 7155000000

10,11%

1,21%

$ 828.401.408,24

858.600.000,00

828.401.408,24

421.750.352,06

406.651.056,18

107.692.183,07

$ 298.958.873,11

$ 1.157.558.873,11

74,17%

7866

834

9000000 7506000000

10,60%

1,27%

$ 869.039.967,89

900.720.000,00

869.039.967,89

442.439.991,97

426.599.975,92

112.975.195,83

$ 313.624.780,09

$ 1.214.344.780,09

74,17%

7,06%

0,85%

$ 578.317.964,25

599.400.000,00

578.317.964,25

294.429.491,06

283.888.473,18

75.181.335,35

$ 208.707.137,83

$ 808.107.137,83

74,17%

100,00%

12%

$ 8.196.484.877,04

$ 8.495.280.000,00

$ 8.196.484.877,04 $ 4.172.941.219,26

$ 4.023.543.657,78

$ 1.065.543.034,02

$ 2.958.000.623,76

$ 11.453.280.623,76

12%

$ 8.196.484.877,04

$ 8.495.280.000,00

$ 8.196.484.877,04 $ 4.172.941.219,26

$ 4.023.543.657,78

$ 1.065.543.034,02

$ 2.958.000.623,76

$ 11.453.280.623,76

88%

$ 60.107.555.764,96

$ 62.298.720.000,00

$ 60.107.555.764,96 $ 30.601.568.941,24

$ 29.505.986.823,72

$ 7.813.982.249,44

$ 21.692.004.574,28

$ 83.990.724.574,28

100%

$ 68.304.040.642,00

$ 70.794.000.000,00

$ 68.304.040.642,00 $ 34.774.510.160,50

$ 33.529.530.481,50

$ 8.879.525.283,46

$ 24.650.005.198,04

$ 95.444.005.198,04

7866

555

9000000 4995000000

Subtotal Propietari o suelo Entidad gestora

7866

70794000000

Total

Sótano tipo dos (2) con 20 parqueaderos de 15m

Sótano tipo uno (1) con 21 parqueaderos de 15m

3 1

13 11

3 1

Parqueadero de 3 x 5 8

ASCENSOR

Pantalla de 0.30 cm de espesor

ASCENSOR

12 10

11 13

Pantalla de 0.40 cm de espesor 15

16 17

APARTAMENTO TIPO A Área 22 M2

Parqueadero de 3 x 5

APARTAMENTO TIPO B Área 72 M2

15 16

Maria F.

eyes

PLANTA TIPO

Maria F.

eyes

INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL DE CAPELLANÍA Y DESVIÓ DE LA ALO

4.3

FONTIBÓN - BOGOTÁ DC.

RENOVACIÓN URBANA GRUPO DE TRABAJO: DIEGO ALEJANDRO RENGIFO

ANÁLISIS URBANO eyes

R Maria F.

ANÁLISIS URBANO eyes

R Maria F.

PROPUESTA URBANA

PROPUESTA PUNTUAL

se propone para la recuperación del humedal 3 aislamientos , el primero se ubica sobre el perímetro inmediato a este con una vegetación espesa para aislar la contaminación auditiva que tiene el sector, el segundo aislamiento se encuentra en sobre el perímetro de la vegetación espesa , este consiste en una vegetación de arborización alta con esto generaremos mayor oxigenación en el lugar, por ultimo se ubicara una ciclo ruta para generar una barrera artificial de crecimiento urbano y así proteger el humedal. Maria F. para que esta ciclo ruta no sea foco de inseguridad, sobre ella se diseñan puntos comerciales y de recreación de uso diurno y nocturno.

eyes

PROPUESTA PUNTUAL