Proyectos arquitectónicos en el marco de la construcción

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María Galaviz Ci: 26918297 Arq. Graciela Gomez Niño

PMBOK

IMPORTANCIA Provee marcas referencia formal, desarrolla proyectos, guiando, orientando gerentes sobre forma avanzar procesos, pasos necesarios consolidación proyecto forma detallada

PROYECTOS PÚBLICOS

Presenta diversas fases proyecto forma lineal, alcance, solución, planificación, establece fases iniciales

ANÁLISIS DE FODA

espaciales cuenta empresa, permite posición privilegiada Oportunidades: aquellos factores resultan positivos, deben descubrir entorno actúa empresa

ANÁLISIS EXTERNO • Debilidades: factores provocan

posición desfavorables, actividades desarrollan negativamente Amenazas: aquellas situaciones provienen entorno, atentan contra permanencia organización

Matriz FODA: herramienta análisis, puede aplicarse cualquier situación, individuo, producto, empresa. Actuando objeto momento determinado tiempo

EJEMPLOS

-

Planificación Actividades Actividades planificadas Recursos Objetivo final Recursos limitados Limitación de tiempo Resultado unico

Busca conseguir mejora bienestar social Rentabilidad impacto social Estado: gestión persona - ejecución proyecto Intervienen fondos públicos, recaudados mediante impuestos

REPRESAS DE GURI PTO ORDAZ. VENEZUELA

PROYECTOS PRIVADOS

PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS EN EL MARCO DE LA CONSTRUCCIÓN

Finanzas provienen exclusivamente iniciativa privada - empresas capital particular

EJEMPLOS

CARACTERÍSTICAS 1. Objetivo: conseguir rentabilidad económica, financiera. Recuperar inversión capital inicial 2. Busca máximo beneficio posible menor inversión 3. Fondos invertidos privados

BANCO BANESCO CARACAS. VENEZUELA

ORGANIZACIÓN,COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO

ETAPAS DE UN PROYECTO

PRIVADOS

1. 2. 3. 4.

Finanzas fondos públicos, provengan instituciones gubernamentales

ANÁLISIS INTERNO • Fortalezas: capacidades

CARACTERÍSTICAS

DOCUMENTACIÓN COMUNICACIÓN PÚBLICOS -

Preinversión Inversión Operación Evaluación

Conjunto documentos, estudian, detallan condiciones ejecución material realización proyectos. Generan gran cantidad, formales entregables. Disponen buen sistema - gestión

Necesidad comunicación claramente - fluida involucrados proyecto, representa factor crítico éxitos. Inició labores recomendable plan establezca pautas, información

ORGANIZACIÓN Constituye estructura jerarquizada, sujeta reglas, normas comportamientos permiten alcanzar objetivos economía, plazos, calidad, seguridad


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