Informe rendición de cuentas 2015 by Marilyn Rodriguez

Hospital General San Vicente de Paúl

Informe rendición de cuentas 2015 1. Antecedentes  En atención a Memorando Nro. MSP-CZ1-HSVP-2016-0014-M de fecha, Ibarra, 06 de enero de 2016, la Dra. Yu Ling Reascos Paredes. GERENTE HOSPITAL GENERAL SAN VICENTE DE PAÚL. Solicita elaborar un informe de gestión y rendición de cuentas de la Gestión 2015 2. Objetivos 2.1. General 

2.2.

Presentar el informe de rendición de cuentas de la gestión realizada por la autoridad del Hospital San Vicente de Paúl del año 2015.

Especifico  Determinar las actividades realizadas durante la gestión 2015.  Justificar y publicar las acciones ejecutadas en el año 2015.  Resumir el trabajo emprendido durante la gestión 2015.

3. Alcance Informar a los usuarios internos y externos sobre las actividades realizadas por la autoridad del Hospital San Vicente de Paúl en el año 2015 sobre: Gestión realizada para:           

Mejoramiento de lavandería Ampliación del área de Rehabilitación y Terapia Física Adquisición del tubo del Tomógrafo Arreglo de los equipos de Imagenología Información sobre las campañas de donación de sangre y Banco de Sangre Equipamiento y mobiliario adquirido 2015, adquirido por el Hospital y donados por el MSP por meses y costos Lámparas Cielíticas Presupuestos adicionales gestionados durante 2015 y asignado con montos Informe económico 2015 Perfil epidiemiológico 2015

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 

Estadísticas e indicadores 2015 GPR 2015

Gestión realizada y que se encuentra pendiente:   

Trámite para Caldero Trámite para Sistema de ventilación Trámite realizado para la Garantía y documentos realizados en torno a los equipos de RX

4. Desarrollo del informe

Gestión realizada MEJORAMIENTO DE LAVANDERÍA: En el área de Lavandería, el Hospital San Vicente de Paul cuenta, entre otras, con una lavadora marca UNIMAC con capacidad de 45 kg, que funciona diariamente, con intermitencias debido a paros continuos, desde el 31 de Diciembre del 2005 hasta la presente, por lo cual necesita la reparación total, por las fugas en los sellos, válvulas en mal estado y el cambio de rodamientos del tambor. Su reparación, según precio referencial asciende a un monto de US $ 17.897,88. Port lo cual se ha procedido con los trámites para alcanzar el presupuesto requerido el mismo que ha sido aprobado, habiéndose emitido la Certificación Presupuestaria requerida, se realizó el proceso de Contratación necesario, para lo cual se ha emitido el Contrato correspondiente y se realizó el proceso de Pago esperándose que los fondos correspondientes sean acreditados a la cuenta del Contratista adjudicado para que se realice el proceso de reparación.

AMPLIACIÓN DEL ÁREA DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA El Hospital General San Vicente de Paúl es unidad de Salud Pública de segundo nivel, dentro de los servicios de diagnóstico y tratamiento complementario que ofrece se encuentra el Servicio de Rehabilitación Y Terapia Física que forma parte de las Unidades de Apoyo y Diagnóstico Terapéutico, para la aplicación de tratamientos y habilidades médico - terapéuticas proporcionadas previamente por la valoración médica en especialidades de Fisiatría, Terapia Física, Terapia Ocupacional, Terapia del Lenguaje, Inhalo terapia, Terapia Auditivo Oral, Neuro rehabilitación, Neuro desarrollo, Tamiz Auditivo; encaminándose al enfoque terapéutico en técnicas y conocimientos de

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Habilitación y Reeducación de los auditivos, senso perceptivos.

trastornos motores, Neuro motores, lingüísticos,

Con este antecedente el HSVP presentó un proyecto de ampliación del Área de Rehabilitación por un monto referencial de US $ 170.000,oo, el mismo que fue aprobado y solicitó al Ministerio de Finanzas el aval requerido para realizar el proceso de contratación. El aval fue recibido el 30/11/2015 y habiéndose emitido la Certificación Presupuestaria, se realizó el proceso de Contratación por Menor Cuantía y una vez que el sistema determinó un Oferente Adjudicado, se procedió a elaborar y suscribir el Contrato correspondiente, para proceder a realizar el proceso de Pago. Una vez que los fondos sean acreditados a la cuenta del Contratista se iniciaran los trabajos contratados para la ampliación contratada.

ADQUISICIÓN DEL TUBO DEL TOMÓGRAFO Y ARREGLO DE LOS EQUIPOS DE IMAGENOLOGÍA En base a los continuos requerimientos de mantenimiento de equipos del Servicio de Imagenología y tomando en consideración las recomendaciones recibidas para que los equipos funcionen adecuadamente, se tramitó y se alcanzó presupuesto adicional por el valor de US $ 119.840,oo requeridos para la adquisición de un Monitor y un Tubo de Rayos X para realizar el mantenimiento del Tomógrafo, el Monitor fue reemplazado y el tomógrafo se encuentra funcionando adecuadamente, por lo cual el Tubo adquirido se encuentra en el Servicio como repuesto y será instalado al momento que el Tubo que se encuentra en funcionamiento requiera su reemplazo. Adicionalmente se adquirieron DOS casetes universales con pantalla para el equipo digitalizador de imágenes FIRECR+MEDICAL-20 CR Scanner por un valor de US $ 5.040,oo con los que se está brindando un mejor servicio de radiografía. Con presupuesto asignado a la partida de Mantenimiento de Equipos se contrató la reparación de: 1. Revisión y diagnóstico del equipo SOMATON EMOTION 16 por un valor de US $ 4.009,60; 2. Revisión del equipo marca MEDISON y la fuente del Ecógrafo SONOACE B7 por un valor de US $ 3.953,80; y, 3. Revisión y mantenimiento del digitalizador de rayos X por un valor de US $ 784,oo.

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EQUIPAMIENTO TICS TIC´S PC de escritorio Impresoras multifunción

63 14

Proyecto SISALUD Proyecto SISALUD

INFORMACIÓN SOBRE LAS CAMPAÑAS DE DONACIÓN DE SANGRE Y BANCO DE SANGRE En relación a las campañas de donación de sangre correspondiente al año 2015 como responsables el equipo técnico de la Zona uno, equipo de Flebotomistas de las diferentes unidades de salud en Coordinación con el Banco de sangre del Hospital San Vicente de Paúl, quienes participaron activamente en los eventos planificados en el Plan de Colecta Extramural de Sangre, Promoción y Sensibilización de la Donación Voluntaria durante el periodo 2015, en las Ciudades de Ibarra, Tulcán, Otavalo, Cayambe. Por lo expuesto debo informar que el aporte significativo de la población sensibilizada ha sido de gran importancia para mantener el abastecimiento oportuno de componentes sanguíneos seguros para atender los requerimientos transfusionales de todas las Instituciones de salud de la provincias de Imbabura, Hospital San Luis de Otavalo, Hospital Asdrúbal de la Torre, Hospital Atuntaqui, Hospital IESS Ibarra, Hospital Luis Gabriel Dávila de la provincia del Carchi, Red Pùblica, Centros de Diálisis y varias Instituciones privadas de salud en donde nuestros pacientes del MSP han sido referidos con lo que se ha logrado salvar la vida en base al Programa de Donación Voluntaria de sangre.

Como resultado de esta ardua labor desplegada en colectas extramurales y espacios Informativos masivos, se logró superar las metas establecidas por cada evento planificado los cuales me permito describir a continuación:

FECHA

CUIDAD

DONANTES ATENDIDOS

22/05/2015 16/06/2015 24/07/2015

CAYAMBE IBARRA IBARRA

169 285 24

DONANTES DONANTES REFERIDOS EFECTIVAS 51 69 6

109 174 18

Hospital General San Vicente de Paúl 10/09/2015 14/10/2015 11/11/2015 25/11/2015

IBARRA OTAVALO IBARRA TULCAN TOTAL

38 233 273 310 1332

COMPARATIVO 2014 VS 2015 BANCO DE SANGRE HSVP ENERO - DICIEMBRE 2014 VS 2015 DETALLE DONANTES ATENDIDOS

2014

2015

2158

2365

1867

2348

420

191

593

745

417

455

3297

3739

DESPACHO DE HEMOCOMPONENTES TRANSFUNDIDOS EN EL HSVP CONCENTRADO DE GLOBULOS ROJOS PLASMA REFRIGERADOS PLASMAS FRESCO CONGELADOS CONCENTRADO DE PLAQUETAS TOTAL DE HEMOCOMPONENTES TRANSFUNDIDOS

14 103 126 145 514

24 127 137 158 747

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CAMPAÑAS DONACION VOLUNTARIA AÑO 2014 TOTAL DE UNIDADES EXTRAIDAS 457 FECHA

CIUDAD

JUNIO SEPTIEMBRE

DONANTES DONANTES DONACIONES ATENDIDOS DIFERIDOS EFECTIVAS

PFC HSVP IBARRA HSVP IBARRA

173

136 31

142

OCTUBRE

HSLO OTAVALO

202

NOVIEMBRE

HLGD TULCÁN

209

TOTAL

726

57 76 65

229

82 119 120 457

CAMPAÑAS DONACION VOLUNTARIA AÑO 2015 TOTAL DE UNIDADES EXTRAIDAS 747 FECHA

CIUDAD

22/05/2015 17/06/2015 24/07/2015 10/09/2015 14/10/2015 11/11/2015 25/11/2015 TOTAL

Cayambe Ibarra Ibarra Ibarra Otavalo Ibarra Tulcán

DONANTES DONANTES DONACIONES ATENDIDOS DIFERIDOS EFECTIVAS 169 285 24 38 233 273 310 1332

51 69 6 14 103 126 145 514

DONACIONES EFECTIVAS 2014 VS 2015

DONACIONES EFECTIVAS 2014 DONACIONES

DONACIONES EFECTIVAS 2015

109 174 18 24 127 137 158 747

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457

TOTAL

747

TOTAL

DONACIONES EFECTIVAS 2014 VS 2015 800 700 600 500 400 300 200 100 0

TOTAL

DONACIONES EFECTIVAS 2014

DONACIONES EFECTIVAS 2015

457

747

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADQUIRIDO 2015, ADQUIRIDO POR EL HOSPITAL Y DONADOS

RESUMEN DE VALIDACIÓN TOTAL VALIDADO POR $ 766.583,47 FONDOS FISCALES TOTAL VALIDADO POR $ 3.610.488,63 CRÉDITO EXTERNO TOTAL VALIDADO POR CATÁLOGO $ 395,73 ELECTRÓNICO TOTAL $ 4.377.467,83

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LÁMPARAS CIELÍTICAS Debido a que la Lámpara Cielítica del Quirófano 4 se encontraba en mal estado se solicitó y tramitó la adquisición de un brazo y un set de focos para reemplazar las partes dañadas, el costo del brazo para la lámpara ascendió a la suma de US $ 2.427,04 y el valor del set de focos fue de 1.220,80. Sin embargo de haberse realizado el Proceso de Adquisición del Brazo para la Lámpara Cielítica, considerando que el tiempo de entrega del repuesto no posibilitaba la puesta en marcha de forma inmediata, se realizaron las gestiones para que se autorice que la Lámpara Cielítica del Hospital de

CANCELACIÓN DE CUENTAS PENDIENTES: Debido a dificultades económicas existentes desde el año 2014, la Gestión Gerencial, Financiera y Administrativa se orientó a gestionar los fondos necesarios para realizar los pagos pendientes, mediante solicitudes de fondos adicionales al presupuesto, en algunos casos, y mediante el uso de partidas presupuestarias aprobadas, en otros, alcanzando el pago mediante Convenio de los siguientes rubros:

EMPRESA

DETALLE DE BIENES

PRESUPUESTO ADICIONAL AL POA

POA 2015

LINDE COYANOR

OXIGENO MEDICINAL COMBUSTIBLE PARA CALDEROS

146.916,55 40.217,04

ESTACIÓN DE SERVICIOS LA FLORIDA

COMBUSTIBLE PARA VEHICULOS

15.228,08

MATERIAL QUIRURGICO MATERIAL QUIRURGICO MATERIAL QUIRURGICO

30.293,66 27.089,95 2.567,96

ORMEDIC RB MEDICAL SINERCOM IDENTIDAD GRAFICA

INFORMATIVOS PARA LACTANCIA

318,00

NORMETALCO

MANTENIMIENTO DE COCHES DE LAVANDERIA

253,00

SR. JULIO RODRIGUEZ

REPARACION Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

6.635,50

1.314,00

SR. CESAR GAS PARA PREPARACIÓN DE ANDRADE FLORES ALIMENTOS - DIETÉTICA

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OLIVESA ANDESEG

DETERGENTE PARA LAVANDERÍA SERVICIO DE SEGURIDAD

362,88 16.270,06

SR. LUIS MARCELO AIMACAÑA CHECA

CARNE PARA SERVICIO DE DIETÉTICA

2.043,64

SR. JOHN PINTO ACOSTA

MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO

450,00

SUB TOTALES TOTAL

262.313,24

27.647,08 289.960,32

INFORME ECONÓMICO 2015 El Presupuesto es el instrumento de política fiscal y representa la base financiera y de viabilidad del hospital que permite hacer efectivo el plan de acción dirigido a cumplir las metas previstas, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones pronosticadas; para que la contabilidad a su vez realice labores técnicas, útiles, y oportunas; recibiendo las entradas de las transacciones de presupuesto, Administración de Caja, Recaudación, Bodegas, Recursos Humanos y otras áreas para luego clasificarlas, sistematizarlas, ordenar y registrar en forma cronológica los movimientos financieros que proporcionen información válida para la toma de decisiones. Las actividades en materia económico financiera y contable han sido ejecutadas de conformidad con las leyes, reglamentos, manuales y procedimientos que integran y coordinan la administración financiera para lograr el empleo eficiente y efectivo de los recursos disponibles, que conlleven al cumplimiento del objetivo 3 del plan nacional del buen vivir que es MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION.

Al 2 de enero del 2015, a esta unidad hospitalaria le fue asignada como presupuesto inicial un valor de $ 12‘668.224,00 En el transcurso del año planta central ha seguido asignando recursos y dichas modificaciones han incrementado a nuestro presupuesto en un valor de

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$ 4‘624.796,65 alcanzando al mes de diciembre un total de presupuesto de $ 17’293.020,65 cuya distribución corresponde a: 74,33 Gastos en personal; 23,32 % Bienes y servicios de consumo; 0.07 de Otros gastos corrientes; 0,97% Transferencias y donaciones corrientes; 1,02 Bienes de Larga Duración y el 0,28% Otros Pasivos. Con el 23,32% para gastos operativos, gestión financiera a pesar del bajo presupuesto a tratado de atender las solicitudes del mismo estableciendo prioridades, realizando constantemente reformas. Pese a las dificultades encontradas se ha logrado una alta ejecución de los recursos asignados del $ 98,73%; observándose su porcentaje más bajo en ejecución en el grupo 730000 de Bienes y servicios para inversión del 63,60%, porque en la misma se encuentra un anticipo del 50% de proveedores de servicios de la ampliación del área de rehabilitación y que hasta la fecha aún no ha sido aprobado por el Ministerio de Finanzas; mientras que los grupos 510000 y 710000 de gastos en personal que ha alcanzado una ejecución del 99,76% y 95,56% respectivamente. También en bienes de larga duración el 99.95% ; repartidos en mobiliario el valor de $ 24.110,08 y han sido atendidos los servicios de Admisión, Servicio al Cliente, Laboratorio, Rayos X y otros; mientras que en maquinaria y equipo se ha gastado $ 41.633,93 adquiriendo en este rubro Duplicadora para estadística, Mueble acero inoxidable para gastroenterología, Repuestos Autoclave de laboratorio, electroestimuladores para Rehabilitación, Taladros para traumatología, Mandiles emplomados para Rx; Partes y repuestos por $ 106.400,00 (tubo para tomógrafo) y $ 4.496.35 de Equipos, Sistemas y paquetes de los cuales se ha comprados dispositivos y repuestos para poner en marcha el pilotaje del proyecto SIGIS e imágenes digitales RX.

Además en mantenimiento de equipos se ha gastado $ 79.304,46 de los cuales $ 26.737,40 se ha cubierto gastos pendientes del ejercicio 2014 en este ítem. Mientras que en arreglo de lavadoras se ha invertido un total de $ 15.980,25; mantenimiento de equipos de Laboratorio clínico $ 4.799,00 en equipo cobas, equipo de microelisa y arreglo de lámparas. En el servicio de RX se ha gastado $ 7.810,00 de varios y equipos y del digitalizador de Rx; mantenimiento del esterilizados $ 5.275,00; mantenimiento del

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colonnoscopio y endoscopio $ 3.485,00; mantenimiento del equipo de aire acondicionado $ 1517.86, entre los más sobresalientes y la diferencia de $ 13.699,95 en varios equipos de la institución (incluido algunos de vehículos que su partida se encontraba en déficit por lo que al finalizar el año se tomó de este rubro). En lo que corresponde a la recaudación, durante el ejercicio fiscal 2015, la unidad de Seguros ha generado trámites de recuperación de valores de 1374 casos, alcanzando una recaudación efectiva del presente año hasta la fecha de un valor de $452.378,50 quedando aún por registrar $ 33.500,00. Con todos los antecedentes expuestos, la gestión financiera del hospital presenta la utilización de los fondos públicos en forma justificada y responsable de la aplicación de los recursos puestos a su disposición dentro del ejercicio económico2015.

UNIDAD DE TALENTO HUMANO PERSONAL QUE LABORA VS AÑOS ANTERIORES

250

LOSEP Y CODIGO DE TRABAJO

200 150 100 50 0

TOTAL TOTAL TOTAL TECNOLOG AUXILIARES TOTAL OBSTETRIZ, PERSONAL LABORATO TOTAL TOTAL OS ADMINISTR MEDICOS ODONTOLO RIO, ENFERMERÍ MÉDICOS Y MEDICOS ESPECIALIS GOS, ATIVO Y A BIOQUIMIC GENERALES MEDICO, TAS PSICOLOGO TRABAJAD OS ENFERMERI S ORES A

AÑO 2013

121

100

188

AÑO 2014

147

202

AÑO 2015

146

100

200

Hospital General San Vicente de Paúl

CONTRATOS OCASIONALES 60 50 40 30 20 10 0

AÑO 2013

AÑO 2014

AÑO 2015

INTERNADO 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2015

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2014

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2013

INTERNO ROTATIVO MEDICINA

INTERNO ROTATIVO DE OBSTETRICIA

INTERNO ROTATIVO DE ENFERMERIA

Hospital General San Vicente de Paúl

POSGRADISTAS 40 35 30 25 20 15 10 5 0

POSGRAD POSGRAD POSGRAD PORSGRA PORGRAD POSGRAD O O OS DO O MEDICIN MEDICIN O EMERGEN PEDIATRI GINECOL CIRUGIA A A CIA A OGIA FAMILIAR INTERNA

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2015

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2014

No. CONVENIO UNIVERSIDADES 2013

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO Patologías de Notificación Obligatoria/Grupal

Patología de Notificación Obligatoria SIVEALERTA 791

frecuencia

800 700 600 500 400 300 200 100 0

367

Neumon ía

Intox.ali me

Hepatitis A

varicela

Frecuencia

367

Porcentaje

46,40%

4,42%

Fuente: software Sive-Alerta Neumonía

10 Total

Dengue sin compl. 10

1,52%

1,26%

100%

791

Hospital General San Vicente de Paúl

Neumonía

Total

400 350 300 250 200 150 100 50 0 Total

367

122 73

<1a 73

59a 29

1014a 17

1519a 9

14a 122

2049a 31

5064a 19

65 a Total más 67 367

Porcentaje 19,89%33,24%7,90% 4,63% 2,45% 8,45% 5,18%18,26% 100%

Intoxicaciones Alimentarias por edad y sexo

Intoxicaciones Alimentarias

Total

400 350 300 250 200 150 100 50 0 Total

367

117 63

16 <1

1-4

5-9

10-14a 15 - 19 20 - 49 50 - 64 30

Porcentaje 4,36% 23,43% 17,17% 8,17%

Fuente: software Sive-Alerta

117

6,54% 31,88% 5,18%

12 65 a más 12

Total

3,27%

100%

367

Hospital General San Vicente de PaĂşl

Hepatitis A

HEPATITIS A 35 35 30 25 Total

20 15 10

14 8

0 Total

5 1-4a 8

Porcentaje 22,86%

5-9a 14

10-14a 7

15-19a 2

20-49a 4

Total 35

40,00%

20,00%

5,71%

11,43%

100%

Varicela

VARICELA 13

14 12 10 Total

8 6

5 3

4 1

2 0 Total Porcentaje

1-4a 4

5-9a 5

15-19a 1

20-49a 3

Total 13

30,77%

38,46%

7,69%

23,08%

100%

Hospital General San Vicente de PaĂşl

Dengue sin complicaciones

Dengue sin complicaciones 10

Total

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Total Porcentaje

4 1

1-4a

5-9a 1

2049a 4

5064a 1

65 a mĂĄs 2

Total

1014a 1

10%

40%

10%

20%

100%

Hospital General San Vicente de Paúl

ESTADÍSTICA PRUDUCCION HOSPITALARIA 2015 HOSPITAL "SAN VICENTE DE PAUL" DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA ATENCIONES GINECO OBSTETRICAS MES: ENERO A DICIEMBRE AÑO: 2015 CONCEPTO TOTAL PARTOS PARTOS GEMELARES NORMALES COMPLICADOS CESAREAS ABORTOS CURETAJES NACIMIENTOS VIVOS < DE 2500 GRAMOS > DE 2500 GRAMOS SIN PESO NACIMIENTOS MUERTOS < DE 2500 GRAMOS > DE 2500 GRAMOS PATOLOGIA OBSTETRICA EMBARAZOS DE DIFERENTES SEMANAS TOTAL PACIENTES DE GINECO OBST.

TOTAL 3292 0 2142 0 1150 326 495 3274 258 2938 78 41 41 0 879 386 4883

Hospital General San Vicente de Paúl

INDICADORES

HOSPITAL " SAN VICENTE DE PAUL ESPECIALIDADES

TOTAL

CIRUGIA

PEDIATRIA

GINECOLOGIA

SUBESPECIALIDADES

TRAUMATOLOGIA

NEONATOLOGIA

MEDICINA INTERNA

E G R E S O I N D I C A

ALTAS TOTAL DEFUNCIONES: MENORES 48 HORAS MAS 48 HORAS TOTAL EGRESOS GIRO DE CAMAS INTERVALO DE GIRO x DIARIO DIAS PACIENTE % DE OCUPACION X DIAS ESTADA X DIAR. CAMAS DISPONIBLES

D X DIARIOS EGRESOS O TA MORTAL.+ 48 HORAS R SA MORTAL.- 48 HORAS PARTOS DOTACION NORMAL DE CAMAS CESAREAS % CESAREAS

11203 179 59 120 11382 68,8 0,6 145,9 88,3 3,9

1315 103 30 73 1418 37,0 2,1 30,3 79,2 7,1

2556 31 9 22 2587 80,8 -0,1 33,0 103,2 4,2

1132 5 5 0 1137 41,0 4,1 15,0 54,1 3,9

4886 0 0 0 4886 131,2 -0,2 40,2 107,8 2,2

892 5 1 4 897 44,9 1,3 16,8 84,2 5,5

422 35 14 21 457 45,7 -0,4 10,5 105,5 6,9

165,3

38,3

32,0

27,8

37,2

20,0

10,0

31,2 1,1 0,5 3292 166 1150

3,9 5,1 2,1 0 39

7,1 0,9 0,3 0 32

3,1 0,0 0,4 0 29

13,4 0,0 0,0 3292 36

2,5 0,4 0,1 0 20

1,3 4,6 3,1 0 10

34,9

Hospital General San Vicente de Paúl

INDICADORES GPR 2015 PROCESOS objetivos GPR Porcentaje de pacientes en espera de atención en consulta externa igual o menor a 15 días Porcentaje hospitalario de mortalidad materna Porcentaje hospitalario de mortalidad neonatal Número de pacientes en lista de espera quirurgica Porcentaje de ocupación de camas Índice de satisfacción del usuario Promedio de estancia Intervenciones Quirúrgicas / Quirófano / Día

AÑO

2015

REPORTE

PUESTOS

ENERO

FEBRE RO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOST O

SEPTIEM BRE

OCTU BRE

NOVIE MBRE

MENSUAL

ADMISION ES

0,86

0,87

0,087

0,89

0,089

0,87

0,86

0,85

0,87

84-86%

0,0069

0,0044

0,004

0,0072

0,012

0,0072

0,007

0,0071

0,0073

ADMISION ES / MENSUAL GINECOLO GIA ADMISION ES / MENSUAL NEONATOL OGIA

0,0074 0,0068

DICIEMB METAS RE

MENSUAL

CENTRO QUIRURGI CO (Q)

104

72-71

MENSUAL

ADMISION ES

0,96

0,92

0,95

0,86

0,89

0,85

0,83

0,74

0,86

0,9

0,86

97-94%

ATENCION AL USUARIO ADMISION MENSUAL ES TRIMEST RAL

MENSUAL

ADMISION ES

0,86

0,89

0,9

78-81%

3,68

3,72

3,98

3,81

3,75

3,93

3,92

4,07

3,67

3,85

4,19

3.723.71

5,83

5,44

6,43

4,91

5,21

5,07

5,14

5,79

6,5

5,48

Hospital General San Vicente de Paúl Índice de ausentismo MENSUAL (IA) Calificación Promedio de ANUAL Evaluación del Desempeño Porcentaje de cumplimiento en la inclusión TRIMEST de personas con RAL capacidades especiales Número de quejas de los TRIMEST servidores RAL públicos Porcentaje de presupuesto devengado

TALENTO HUMANO

0,06

0,05

0,04

0,06

TALENTO HUMANO

0,06

0,07

0,06

88,45

0,06

0,08

86,16%

TALENTO HUMANO

0,043

0,04

0,039

0,04

TALENTO HUMANO

GESTIÓN ADMINIST CUATRIM RATIVO ESTRAL FINANCIER O

0,3265

0,3269

0,9873

97,98%

Hospital General San Vicente de PaĂşl

Porcentaje hospitalario de mortalidad materna 8 7

6 5

Porcentaje hospitalario de mortalidad materna

2 1

0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

GINECOLOGIA 7000

4886

5227

5531

5000

5614

5955

5941

6000

4000 GINECOLOGIA

3000 2000 1000 0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Hospital General San Vicente de PaĂşl

Porcentaje hospitalario de mortalidad neonatal 50 45 40 36

32 Porcentaje hospitalario de mortalidad neonatal

20 14

10 0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

NEONATOLOGIA 652

700 600

400

422

487

537

519

504

500

NEONATOLOGIA

300 200 100 0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Hospital General San Vicente de Paúl

ACREDITACIÓN CANADÁ 1. HSVP participa como uno de los 44 hospitales en proceso de Acreditación con Normas Canadienses a partir del mes de noviembre del año 2013. 2. Cumpliendo con el Ciclo de mejora de acuerdo al Programa Qmentum Internacional: Autoevaluación, Capacitación, Evaluación para la Preparación, Visita de Evaluación, Decisión y Reporte de Evaluación, Revisión de Avances.

Hospital General San Vicente de Paúl INFORMACIÓN GENERAL DE LA VISITA FECHA DE LA VISITA: Del 20 al 24 de abril del 2015. ESTÁNDARES : Procesos Aplicables a todo el Sistema

•

Control y Prevención de Infecciones.

•

Manejo de la medicación.

•

Liderazgo

•

Preparación para Emergencias y Desastres.

Provisión Directa de la Atención

•

Servicios Médicos

•

Servicios de Laboratorio y Banco de Sangre

•

Sala de Operaciones.

•

Servicios de Cuidado Quirúrgico.

•

Servicios de Laboratorio Biomédico

•

Banco de sangre y Servicio de Transfusiones

•

Servicios de Cuidado Crítico.

•

Diagnóstico por Imágenes.

•

Reprocesamiento y esterilización de Dispositivos Médicos Reutilizables.

•

Servicios de Emergencia.

•

Cuidados de Servicios Ambulatorios.

•

Servicios Obstétricos.

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SERVICIO DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA PRODUCCIÓN ANUAL AÑO 2015 Atención en Fisiatría ( 2 profesionales) 6.369 pacientes Atenciones de sesiones terapéuticas en terapia física, terapia ocupacional, terapia del lenguaje, inhaloterapia, terapia auditivo verbal 44.127 sesiones Terapéuticas Atenciones audiología en exámenes Tamiz Auditivo, Audiometrías, 6445 Exámenes auditivos Total producción anual 2015 del servicio de rehabilitación y terapia física 56.941 Se efectúo la entrega de Ayudas Técnicas Prótesis Auditiva a 116 pacientes beneficiarios con un total de 199 audífonos. Y 36 audífonos por entregar a 18 pacientes beneficiarios con pérdidas profundas. Total 235 audífonos con un costo de 52.720,57 usd

Producción anual 2015 Servicio Rehabilitación y Terapia Física

Sesiones 56941

Hospital General San Vicente de Paúl Audífonos: Entregados Ayudas técnicas Prótesis Auditiva

Pacientes 116 Por entregar

Pacientes beneficiarios con pérdidas profundas Total audífonos

Número de Audífonos

Total

199 52720,57

36 235

GESTIÓN REALIZADA Y QUE SE ENCUENTRA PENDIENTE: TRÁMITE PARA CALDERO Debido a que en la Casa de máquinas del HSVP se cuenta con dos calderos, el uno se encuentra fuera de funcionamiento debido a que está dañado y el otro, sin embargo de encontrarse en funcionamiento, no se encuentra en óptimas condiciones por lo que se solicitó la visita del Arq. Lafevre, Director Nacional de Equipamiento, a quien se le solicitó el apoyo con un caldero que se encuentre en condiciones adecuadas de uso. Se ha logrado que se entregue al HSVP un caldero existente en Santo Domingo y se espera que se concreten algunos detalles de logística y pago para que se proceda con el traslado e instalación en el cuarto de máquinas del HSVP.

TRÁMITE PARA SISTEMA DE VENTILACIÓN El sistema de ventilación se encuentra en malas condiciones debido al tiempo de uso y por lo cual se hace necesaria una repotenciación integral del sistema. Para alcanzar este objetivo se ha solicitado el apoyo de E.P. Yachay, empresa que a través de su personal de técnicos ha realizado un diagnóstico del sistema y se encuentra elaborando el informe técnico de respaldo para la reparación. Cabe destacar que con esta empresa se han mantenido contactos tendientes a la suscripción de un Convenio de Cooperación Interinstitucional, en el que el HSVP se beneficiará del apoyo tecnológico con el personal de Yachay a través de mantenimiento preventivo de Equipos y Vehículos.

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TRÁMITE REALIZADO PARA LA GARANTÍA Y DOCUMENTOS REALIZADOS EN TORNO A LOS EQUIPOS DE RX Solicitud garantía equipo de Rayos X El 6 de Junio de 2014, se adquirió mediante subasta inversa Nro. SIE-HSVP-052-RX-2014, dos equipos para el área de Imágenes, a la empresa adjudicada FIBA MEDICALL.

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