Mário José Ferian
Brasileiro, casado São Paulo - SP
OBJETIVO: Finanças / Relações com Investidores
RESUMO DE QUALIFICAÇÕES
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Carreira desenvolvida na área Financeira, com ampla experiência na gestão de equipes, condução e participação de reuniões de conselho e assembleias, redução dos números de contas em atraso, levantamento de estratégias para redução de custos e negociação com fornecedores, atuando com foco no cumprimento das normas éticas e maximização dos lucros da empresa, além de participar do "IBEF" desde 1999.
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Responsável pelo planejamento, controle e análise de relatórios financeiros das unidades, para indicação de discrepâncias orçamentárias, participando ativamente do Comitê Financeiro, com objetivo de inovar e propor melhorias nos serviços prestados.
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Participação ativa nas Assembleias de Condomínio e Reuniões de Pool de Locações, controlando separadamente o orçamento dos empreendimentos hoteleiros (Pool, Condomínio e Restaurante), e regularizando aprovações de contas junto aos investidores.
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Experiência na otimização das rotinas da área e redução do nível de custos real x orçado, analisando as receitas e aumentando os resultados projetados, colaborando com a organização de informações e o aumento do nível de confiabilidade nas tomadas de decisões.
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Implantação de parcerias estratégicas, através da ampla habilidade na negociação com bancos, cartões de crédito, seguros e fornecedores, economizando US$ 500 mil/ano, com depósitos judiciais, através da substituição por cartas de fiança.
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Expertise na criação e implantação de procedimentos administrativos, operacionais e de qualidade dos serviços prestados, acompanhando auditorias internas e externas, visando aumentar a qualidade dos resultados alcançados e a satisfação e fidelização dos clientes.
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Atuação como gestor de Recursos Humanos, ministrando treinamentos e avaliações de desempenho, formando grupos de alta performance e direcionados ao alcance de resultados.
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Sucesso na conquista da normalização das prestações das contas em atraso de cerca de 15 empreendimentos no período de até quatro anos, na reestruturação do programa de seguros, economizando US$ 70 mil/ano e nas renegociação das comissões e prazos com administradoras de cartões de crédito, economizando US$ 35 mil/ano.
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Ampla habilidade no gerenciamento de oito hotéis da rede, totalizando 1.400 apartamentos, atuando com foco na análise de relatórios sobre todos os resultados alcançados e na reestruturação da equipe Gerencial e chefias, reportando-se diretamente ao Diretor de Operações.
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Atuação no gerenciamento de equipes na área Financeira com movimentação da ordem de US$400.000.000,00/ano, além de aplicar em fundos de investimentos (Hedge, Export Notes, Renda Fixa e Variável etc...) e captar recursos de US$80.000.000,00, ofertando condições atrativas para desenvolver a Rede Hoteleira, junto ao BNDES.
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Administração estratégica das apólices de seguros da hotelaria, sendo responsável pela redução de custos e aumento de produtividade dos controles operacionais.
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Disponibilidade para viagens.
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Transição da Bandeira Blue Tree para Ramada SP Jardins, administração Vert Hotéis.
FORMAÇÃO ACADÊMICA “MBA” - Contabilidade Financeira e Gerencial Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - IBMEC “Pós-Graduação” - Finanças Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP “Graduação” - Administração de Empresas Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Tabajara
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL (2011 – 2013) - VYX Empreendimentos Ltda. Empresa de pequeno porte do segmento hoteleiro Asset Manager (2009 – 2011) - BHG - BRAZIL HOSPITALITY GROUP Empresa nacional de grande porte do segmento hoteleiro Gerente Regional (São Paulo)
(2003 – 2008) - SOL MELIÁ HOTELS & RESORTS Empresa multinacional de grande porte do segmento hoteleiro Gerente de Relações com Investidores (1988 – 2003) - HOTELARIA ACCOR BRASIL S/A Empresa multinacional de grande porte do segmento hoteleiro Gerente Financeiro
• Destaco ainda minha atuação como Tesoureiro nas empresas CCME/ CODEMP, e na Bandeirante Distribuidora de Produtos de Petróleo Ltda., após promoção, sendo responsável pelo controle caixa, contas a pagar e receber e também de relações bancárias, além de reestruturar equipes, revisar contratos com terceiros e reduzir os valores de contas em atraso ao mínimo possível.
FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Curso ou Seminário
Instituição
Administração Estratégica 9º Seminário Brasil Negócios em Angra dos Reis Administração de Compras Sistema de Pagamentos Brasileiros (SPB) Desenvolvimento de Líderes
Academia Accor Grupo KLA Internacional Grupo Catho Banco Itaú S/A Consulting House Performance
Gestão de Créditos Problemáticos Como Evitar Fraudes e Desfalques na Empresa Controladoria
Grupo Planes – Planejamento Estratégico Mabra – Grupo Empresarial Fundação Getúlio Vargas
Habilidades de Comunicação Escrita para Gerente Otimizando Resultados em Negociações
SENAC Academia Accor
Como Gerenciar o Fluxo de Caixa Ouro e Mercados Futuros Reduzir os Riscos e Custos de Seguro na sua Empresa Como Reduzir os Custos com Seguros sem Elevar os Riscos
Plantercost – Treinamento Empresarial Banco Credit Commercial de France S/A Grupo Catho Cetta Eventos
INFORMÁTICA • Conhecimento no Pacote Office e Internet.