UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” ÁREA DE TECNOLOGÍA PROGRAMAS DE INGENIERÍA SEMINARIO II
FORMULARIO PARA LA ELABOARACION DEL PLAN DE NEGOCIOS
Punto Fijo, Mayo 2012
1.- PORTADA. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” ÁREA DE TECNOLOGÍA PROGRAMAS DE INGENIERÍA NÚCLEO EL SABINO SEMINARIO II “EL INGENIERO Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL” PROGRAMA:___________________ SECCIÓN:___________
PLAN DE NEGOCIOS NOMBRE DE LA EMPRESA:_____________________________________ Eslogan:______________________
Nombres Integrantes del Grupo: 1.)_______________C.I.:_________ 2.)_______________C.I.:_________ 3.)_______________C.I.:_________ 4.)_______________C.I.:_________
Punto Fijo, Mayo 2011
2.- INDICE Lista de Contenido del plan de negocios y su ubicaci贸n por p谩ginas.
3.- INTRODUCCIÓN. RAZÓN SOCIAL: Nombre de la empresa, forma Jurídica (S.R.L., C.A.) y posible
ubicación: SECTOR ECONÓMICO: (Comercio, Servicios, Manufactura), Actividad Principal (a
que se dedica, productos o servicios que ofrece), y que tipo de consumidores a quienes va dirigido el producto:
OBJETO SOCIAL Y PROYECCIÓN DE LA EMPRESA (Tomar la idea de la Misión y
Visión de la Empresa):
PROMOTORES DE LA IDEA DE NEGOCIO (Indicar los nombres apellidos, cedulas
de identidad, edad, estado civil, grado de instrucción de los integrantes del equipo): Nombre y C.I Edad Estado Civil Grado de Apellido Instrucción
PROFESIONALES ESPECIALIZADOS o personas con experiencia, que prestaron
colaboración a la formulación del plan de negocios: 4.- DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
5.- ESTUDIO DE MERCADO: MERCADO DONDE SE PRETENDE INCURSIONAR
DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PRODUCTO O SERVICIO (Características, usos,
calidad, duración, presentación, ventajas especiales, precios, entre otros):
DEMANDA POTENCIAL (Distribución Geográfica, Número aproximado de
consumidores en la zona donde piensas operar e identificación de los clientes potenciales). OFERTA (Quienes son tus competidores potenciales, cuáles son sus debilidades
y fortalezas, y que parte del mercado atienden). CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN POR MES:
DIFERENCIA DEL PRODUCTO CON LA COMPETENCIA 6.- DESCRIPCIÓN COMERCIAL PRECIOS DE LOS PRODUCTOS (utiliza como referencia los precios de la
competencia y en función de ello establece tus propios precios de forma competitiva): DESCRIPCIÓN PRODUCTO
DEL PRECIO DE COMPETENCIA
LA PRECIO DE PRODUCTO
NUESTRO
VENDEDORES (Quienes y Cuantos necesitas), que percibirán: Sueldos o
Comisión (Indique monto o porcentaje):
DISTRIBUIDORES (Indica si necesitas distribuidores, cuantos, que tipo y
porcentaje de comisión recibirán). PUBLICIDAD (Indica que medios de comunicación utilizaras para promoción de
tus productos y estima los posibles costos):
7.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA. Indique las necesidades de local y acondicionamiento de las instalaciones así
como una aproximación del costo
Indique el PROCESO MEDULAR del Producto Principal:
Nombre del Proceso Medular: INSUMOS
PROCESO
PRODUCTO
Indique el Proceso de Apoyo Principal:
Nombre del Proceso de Apoyo: INSUMOS
PROCESO
PRODUCTO
Indique La Maquinaria, Equipo y Mobiliario Necesario:
Para el Proceso Medular: MAQUINARIA
EQUIPOS
MOBILIARIO
EQUIPOS
MOBILIARIO
Para el Proceso de Apoyo: MAQUINARIA
Indica quienes serán tus proveedores de los insumos necesarios tanto para el
proceso Medular como para el Proceso de Apoyo:
9.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS: Incluya el ORGANIGRAMA del proyecto de Negocios y haga una breve
explicación del mismo: Incluya la cantidad de personas para Contratación necesaria para llevar a cabo
el proyecto:
PERFIL
CARGO
SUELDO MENSUAL
CANTIDAD
10.- ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO: Indique las necesidades de inversión que requiere la puesta en marcha de su
proyecto de negocio: DESCRIPCIÓN Local y Acondicionamiento de las Instalaciones Maquinaria, Equipo y Mobiliario Materia Prima e Insumos Indirectos Contratación de Personal Publicidad Otros (Especifique):
MONTO ESTIMADO
Total Inversión Inicial:
Indique las Necesidades de Financiamiento de su Proyecto de Negocio:
FUENTE DE CAPITAL
MONTO
%
FINANCIAMIENTO PROPIO: FIANANCIAMIENTO EXTERNO: TOTAL CAPITAL REQUERIDO:
Indique las estrategias utilizadas para la captación del capital externo:
11.- RESUMEN. Emita una conclusión de las FORTALEZAS, DEBILIDADES; OPORTUNIDADES y
AMENAZAS que tiene su plan de negocios.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Emita una conclusión sobre la factibilidad de su proyecto ofreciendo al lector
un por qué debe invertir en su proyecto: _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
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