Informe de donacions Fundació ESADE 2009-2010
“A ESADE, no pretenem ser la millor escola del món; volem ser una de les millors escoles per al món.”
ÍNDEX
1 Carta de Pedro Fontana, president del Patronat de la Fundació ESADE................................................................................................................ 4 Carta d’Eugènia Bieto, directora general d’ESADE............................................................................................................................................................ 5
2 Evolució de les aportacions privades.................................................................................................................. 6
3 Origen de les aportacions privades........................................................................................................................ 7
4 Impacte de les aportacions privades.................................................................................................................... 8 Recerca i professorat....................................................................................................................................................................... 8 Beques.....................................................................................................................................................................................................10 Endowment ..........................................................................................................................................................................................12
5 Com pots col·laborar-hi.....................................................................................................................................................13
6 Governança......................................................................................................................................................................................14
7 Gràcies.................................................................................................................................................................................................17
2 / 3 Informe de donacions 2009 - 2010
1 CARTES DE PRESENTACIÓ
Pedro Fontana President del Patronat de la Fundació ESADE
Aquesta inversió extraordinària ha estat possible, i ho continuarà sent en el futur, gràcies al suport de múltiples persones i organitzacions que han confiat en ESADE.
En els darrers anys, ESADE ha viscut una etapa d’expansió i de creixement que l’ha portat a situar-se entre les millors institucions acadèmiques del món. El nostre repte per als propers anys és consolidar-nos en aquesta posició i convertir ESADE en un referent acadèmic pel seu caràcter emprenedor, innovador i socialment responsable. Per aconseguir-ho, hem de continuar augmentant substancialment la inversió en els àmbits estratègics pels quals competeix tota institució acadèmica de primer nivell: d’una banda, cal que disposem d’un programa de beques competitiu per captar alumnes amb talent destacat i, de l’altra, cal que siguem capaços d’atraure professorat amb un alt potencial internacional i impulsar projectes de recerca que tinguin una gran repercussió internacional. Aquesta inversió extraordinària ha estat possible, i ho continuarà sent en el futur, gràcies al suport de múltiples persones i organitzacions que han confiat en ESADE. Aquest informe és la millor proba d’aquest suport. Gràcies per fer-nos costat en el camí que portarà ESADE a continuar sent una institució excel·lent en el mapa global.
Eugènia Bieto Directora general d’ESADE
Tenim, a més, el desafiament de contribuir a la generació de coneixement mitjançant la inversió en projectes de recerca capdavanters.
Inauguro el càrrec de directora general amb l’ànim d’assumir els reptes d’una nova etapa per a ESADE. El primer repte és gestionar la diversitat creixent d’una organització que compta amb més de 80 nacionalitats entre l’alumnat i un professorat procedent de fins a 15 països diferents i que té la ferma voluntat d’ampliar la contractació de docents internacionals. Tenim, a més, el desafiament de contribuir a la generació de coneixement mitjançant la inversió en projectes de recerca capdavanters. Un altre dels projectes estratègics de futur d’ESADE és atraure el millor talent a les nostres aules sense que el cost econòmic sigui una barrera. La formació és l’única via per complir amb els Objectius del Mil·lenni, i per això l’hem de fer accessible a tots. És per aquest motiu que hem de continuar invertint en un ambiciós programa de beques, que encara cobra més sentit en moments de dificultat econòmica com l’actual. Tots aquests reptes seran possibles gràcies a la tenacitat de tots, però també gràcies a la inversió desinteressada de persones i d’empreses donants a ESADE que continuen confiant en la institució. A tots ells, els vull agrair el seu suport per emprendre conjuntament els reptes del nou curs 2010-2011.
4 / 5 Informe de donacions 2009 - 2010
2 EVOLUCIÓ DE LES APORTACIONS PRIVADES
2009-2010
“La recerca és la infraestructura mental d’ESADE, allò que ens permet la creació de capital intel·lectual: crea valor a les aules per enriquir els alumnes, aporta coneixement a les empreses perquè innovin els seus processos i productes i també és rendible per als acadèmics mateixos.” Alfons Sauquet Degà de l’Escola Superior d’Administració i Direcció d’Empreses i de la Business School
El curs 2009-2010, les aportacions privades a ESADE han disminuït un 8% respecte de l’any anterior i s’han situat per sobre dels 3,7 milions d’euros. Aquest decreixement s’explica, principalment, per la conjuntura econòmica dels darrers tres anys. Tant el sector social com el sector educatiu han vist rebaixades, durant aquests darrers exercicis, les aportacions provinents de fons privats. En el cas dels Estats Units, el sector educatiu ha experimentat un descens de més del 10% en les aportacions privades. Tot i aquesta situació, més de 200 organitzacions i persones han donat suport al projecte educatiu d’ESADE, la majoria, mantenint la mateixa quantitat d’aportacions. Els ingressos totals d’ESADE han mantingut la tendència de creixement dels darrers exercicis, si bé els darrers anys augmenten de manera més moderada. Les aportacions privades representen el 5% del total d’ingressos.
Evolució de les aportacions privades 4.055.926€
- 8%
3.740.137€
3.641.608€ 2.020.121€
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
Evolució dels ingressos d’ESADE 74.835.000€ 71.171.000€
+5%
70.689.000€ 58.191.000€
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
3 ORIGEN DE LES APORTACIONS PRIVADES
Diversificació De manera gradual, ESADE diversifica l’origen de les aportacions privades. La gran majoria de fons continuen provenint d’empreses i de fundacions i representen el 95% del total d’aportacions.
“Vaig escollir ESADE perquè és una de les escoles de management líders d’Europa. Hi he trobat un entorn que dóna suport a allò que més m’agrada: ensenyar a innovar. L’aposta d’ESADE per obrir el centre ESADE Creapolis ha estat determinant, ja que es tracta d’un laboratori que permet oferir recolzament a les empreses i als estudiants de management per desenvolupar idees innovadores i aplicar-les a futurs models de negoci.”
Els ingressos provinents dels rendiments de l’endowment creixen gràcies a l’increment del capital. Aquest curs, aquest rendiment ha suposat el 4% del total d’ingressos de la captació de fons (fundraising). La gran novetat d’aquest curs ha estat el llançament, el mes de maig, del primer programa de donacions adreçat a persones individuals. En els tres primers mesos de la campanya, corresponents al curs 2009-2010, les donacions individuals han suposat un 1% del total dels fons captats.
Origen de les aportacions privades a la Fundació ESADE Rendiments de l’endowment 4% Persones 1% Empreses i fundacions 95%
Henry Chesbrough Professor visitant d’ESADE i pare de la teoria de l’Open Innovation
Procedència dels ingressos d’ESADE MBA 21% Facultats Universitàries 33% Executive Education 30% Executive Language Center 4% Aportacions privades 5% Subvencions competitives per la recerca 6% Altres ingressos 1%
6 / 7 Informe de donacions 2009 - 2010
4 IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES
RECERCA I PROFESSORAT Les donacions que rep ESADE es destinen a tres àmbits d’activitat: · Recerca i professorat: per generar coneixement rellevant en els àmbits del management i el dret a escala global. · Beques: per atraure el millor talent a les nostres aules i promoure la igualtat d’oportunitats.
“Crec en les beques amb passió. Quan em van presentar la Campanya per les Beques, de seguida vaig saber que m’hi involucraria, no en seria només una espectadora. La meva implicació en la campanya és la millor prova del meu suport al projecte global de beques d’ESADE i de la meva confiança en el poder que té el talent a les nostres aules.” Lola Bardají Professora del Departament de Dret Privat i donant
· Endowment: per garantir l’estabilitat institucional i la inversió en projectes a mitjà i a llarg termini. A continuació, es detalla la destinació final de les aportacions del curs 2009-2010. El Fons de Recerca i Professorat ha estat el destinatari principal dels fons provinents de la captació de fons i representa un 67% del total. El suport a l’activitat de recerca és una de les prioritats de la institució, ja que la recerca de qualitat és una matèria primera fonamental en una institució educativa de primer nivell. El curs 2009-2010, el Fons de Recerca i Professorat ha rebut 2.493.910€ provinents d’aportacions directes d’organitzacions per a aquest fons, aportacions de lliure disposició i rendiments de l’endowment. Les aportacions de lliure disposició són redistribuïdes pel Comitè d’Assignació de Fons i assignades a les prioritats estratègiques de la institució, entre les quals hi ha la potenciació de la recerca i el professorat. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe. A banda dels fons externs que es reben per a la recerca i el professorat, ESADE augmenta cada any els recursos interns que destina a projectes de recerca, amb l’objectiu que la institució es consolidi com un centre d’alt rendiment en innovació i creació de nou coneixement en els àmbits empresarial i jurídic. En aquesta línia, ESADE també fa, cada any, un esforç d’inversió significatiu per captar i retenir el professorat amb un perfil internacional destacat.
Destinació de les aportacions privades a la Fundació ESADE
Endowment 19% Atracció de talent 14% Recerca i professorat 67%
RESULTATS DE RECERCA 2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
33
43
45
61
+ 35%
17
19
35
44
+ 26%
Llibres
30
27
37
28
Capítols de llibres
43
56
35
48
Contribucions a congressos i conferències acadèmiques
87
68
77
83
Altres conferències
108
134
139
101
Working papers
9
2
3
7
Casos
14
8
20
25
Ressenyes de llibres
8
5
2
3
Monografies
16
4
10
8
Tesis doctorals
23
9
9
13
Articles en refereed journals (amb revisors) Articles en altres journals rellevants
“La inversió en recerca és tan necessària per a ESADE com ho pot ser l’aigua per a les plantes. Alhora, el més important de la inversió en recerca és el gran retorn que suposa per a la institució. Personalment, em sento molt afortunada d’haver pogut gaudir d’una estada de recerca a la Georgetown Law School. Crec sincerament que l’objectiu va més enllà de la finalització del projecte concret, ja que tota expansió de coneixement se suma al projecte global d’ESADE, que no és cap altre que generar, promoure i crear talent.” Diana Ferrer Professora adjunta del Departament de Dret Públic i donant
+ 25%
+ 44%
Font: ESADE Research Yearbook 2009-2010
Fons de Recerca per a la Iniciativa Emprenedora El curs 2009-2010, el Grupo Santander i ESADE han creat el Fons de Recerca per a la Iniciativa Emprenedora, que contribueix a ampliar l’abast del projecte educatiu d’ESADE i expressa el compromís de totes dues institucions amb l’empresa i amb l’emprenedoria com a motor de progrés. El fons s’ha constituït amb la figura d’un endowed fund o fons capitalitzat immobilitzat. El capital roman invertit a perpetuïtat i només se n’utilitzen els rendiments, de manera que dota d’estabilitat els projectes que finança, ja que genera recursos permanentment. Fons de Recerca Agrolimen En el segon any de la seva constitució, el Fons de Recerca Agrolimen ha generat més de 50.000 euros, que s’aplicaran a projectes de l’Institut d’Iniciativa Emprenedora d’ESADE i de recerca en innovació.
8 / 9 Informe de donacions 2009 - 2010
4 IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES
BEQUES L’aposta pel talent és una de les principals línies estratègiques d’ESADE, motiu pel qual la institució ha invertit sempre en aquesta àrea per mitjà dels recursos propis. En els darrers exercicis, ESADE ha comptat, a més, amb aportacions privades de diverses organitzacions, adreçades al Fons de Beques. I, per primer cop, aquest fons ha començat a comptar, també, amb el suport de les persones individuals. En total, les aportacions al Fons de Beques han representat el 14% dels ingressos de la captació de fons.
“Crec que la captació de talent afavoreix l’empremta que ESADE projecta en la societat, i beneficia, per aquesta via, els antics alumnes i les persones que treballem en la institució. La contribució voluntària al Programa de Beques és un compromís moral amb nosaltres mateixos i amb les persones amb talent però sense recursos.” Francesc Xavier Mena Conseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, professor del Departament d’Economia d’ESADE fins desembre 2010 i donant
El curs 2009-2010, el Fons de Beques ha rebut aportacions privades per valor de 546.226 euros, procedents d’aportacions directes, aportacions de lliure disposició i rendiments de la dotació. Les aportacions de lliure disposició són redistribuïdes pel Comitè d’Assignació de Fons i assignades a les prioritats estratègiques de la institució, entre les quals hi ha la potenciació de la captació de talent. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe. En l’exercici 2009-2010, ESADE ha destinat, en total, més d’1,6 milions d’euros a beques i ha becat més de 250 alumnes. Durant el curs acadèmic 2009-2010, ESADE i ESADE Alumni han llançat la Campanya per les Beques, la primera iniciativa massiva de captació de fons individuals centrada en el suport dels antics alumnes. L’objectiu d’aquest projecte és arribar a convertir-se en el principal generador de fons per atraure talent a ESADE. Fons de Beques Lic88 En el segon any de funcionament del primer fons de beques impulsat per una promoció, la seva aportació ha permès mantenir una beca d’estudis a perpetuïtat, destinada a persones acadèmicament excel·lents i amb recursos escassos. El curs 2009-2010, els rendiments del fons han estat de 4.514 euros, que han permès becar, en un 40%, els estudis d’un alumne del Grau en Administració i Direcció d’Empreses.
FONS APLICATS A BEQUES 1.800.000€ 1.600.000€ 1.400.000€
“El sistema de donacions és un model que funciona en altres escoles de negocis, sobretot americanes, però ara també europees. És evident que és una tendència a la qual totes les escoles s’apuntaran tard o d’hora, perquè és la via que tenen per mantenir l’excel·lència.”
+ 60%
1.200.000€ 1.000.000€ 800.000€ 600.000€ 400.000€ 200.000€ 0 2003-2004
Mar Massafrets Antiga alumna becada Lic&MBA 2004 i donant
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
ALUMNES BECATS 300 250
+ 48%
200 150 100 50 0 2003-2004
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
10 / 11 Informe de donacions 2009 - 2010
4 IMPACTE DE LES APORTACIONS PRIVADES
ENDOWMENT El curs 2009-2010, les aportacions privades a l’endowment es van situar en 700.000 euros i van representar un 19% del total d’aportacions. Aquestes contribucions permeten que el fons capitalitzat, al tancament del curs 2009-2010, sigui de 3,9 milions d’euros.
“L’endowment és una aposta de futur que permet a les institucions acadèmiques garantir la sostenibilitat econòmica i la capacitat d’invertir en projectes a llarg termini. En el cas d’ESADE, gràcies al nostre endowment, generem més recursos per al Fons de Beques i la recerca.” Sònia Gomez Directora del Servei de Gestió Economicofinancera i donant
Un dels reptes estratègics d’ESADE és garantir la sostenibilitat per a les futures generacions de professors i estudiants. Amb aquesta idea, ESADE va constituir fa quatre anys el primer fons de capital immobilitzat o endowment. La fórmula financera de l’endowment consisteix a utilitzar només els rendiments anuals que genera el fons per destinar-los a projectes estratègics. Aquest sistema permet una administració equilibrada dels recursos, que és essencial per assegurar l’estabilitat i el futur financer i patrimonial de la institució. Per optimitzar la inversió dels fons, ESADE compta amb el Comitè d’Inversions, l’objectiu del qual és dissenyar la proposta d’inversió de l’endowment i traslladar aquesta proposta al Patronat, el màxim òrgan de govern d’ESADE. Per a més informació, vegeu l’apartat Governança d’aquest informe.
EVOLUCIÓ DE L’ENDOWMENT 4.500.000€ 4.000.000€
+ 29%
3.500.000€ 3.000.000€ 2.500.000€ 2.000.000€ 1.500.000€ 1.000.000€ 500.000€ 0
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
5 COM POTS COL·LABORAR-HI
Més de 200 organitzacions i persones han donat suport al projecte educatiu d’ESADE durant l’exercici 2009-2010. Tu també pots sumar-te a aquest projecte col·lectiu i contribuir a enfortir el futur d’ESADE al món.
PERSONES Qualsevol aportació és valuosa. Els esforços de totes les persones que creuen en el projecte educatiu d’ESADE tenen un gran impacte col·lectivament.
“Un sistema de beques és una eina molt versàtil, amb una gran capacitat per aportar moltes i molt variades virtualitats a una institució amb prespectives de creixement que pretén premiar i captar el talent i, sobretot, millorar com a centre formatiu i institució al costat del que n’ha de ser el millor actiu: l’alumnat.” Gemma Lligadas González Alumna becada del cinquè curs de la Llicenciatura i Màster en Dret
Per cada 30 antics alumnes que fan una aportació de 200 euros es pot crear una beca del 50% per a un alumne de Grau. Com a persona, pots donar suport: · al Fons de Beques · al Fons de Recerca i Professorat · al Fons d’ESADE (fons de lliure disposició) A partir dels 50 euros, totes les donacions individuals sumades contribueixen a tenir un gran impacte col·lectiu. Les aportacions superiors als 500 euros tenen un reconeixement diferenciat pel seu compromís dins dels anomenats Cercles de Lideratge. Les persones físiques que fan aportacions a la Fundació ESADE es poden deduir el 25% del valor de la donació realitzada de la quota íntegra de l’Impost sobre la renda de les persones físiques (sempre que no excedeixi el 10% de la base liquidable).*
ORGANITZACIONS ESADE sempre ha mantingut una col·laboració estreta amb empreses i organitzacions que, al llarg dels anys, ha contribuït a millorar l’excel·lència en la formació dels nostres estudiants. Com a empresa, pots donar suport: · Al Fons de Beques · A diferents projectes de recerca, des de col·laborar en un projecte concret fins a denominar una càtedra · Al Fons d’ESADE, en què es recullen les aportacions de lliure disposició de l’exercici En tots els casos anteriors, les empreses i les organitzacions reben visibilitat i un reconeixement diferenciat en funció de la seva aportació. Les persones jurídiques que fan aportacions a la Fundació ESADE tenen dret a deduir el 35% del valor de la donació realitzada de la quota íntegra de l’Impost sobre societats (sempre que no superi el 10% de la base imposable del període impositiu, si bé les quantitats que excedeixin aquest límit es podran aplicar als períodes impositius que concloguin als deu anys immediats i successius).*
*Fundació ESADE és una entitat sense finalitat de lucre que s’acull a la Llei 49/2002, de 23 de desembre, del règim fiscal de les entitats sense finalitats lucratives i dels incentius fiscals al mecenatge.
12 / 13 Informe de donacions 2009 - 2010
6 GOVERNANÇA
Les organitzacions sense finalitat de lucre com ESADE tenim el deure i l’obligació de vetllar pels drets dels donants. Per garantir l’aplicació rigorosa i responsable dels fons donats, ESADE compta amb diversos comitès, que decideixen i controlen que les aportacions es destinin a la seva finalitat. Els òrgans de control i de transparència d’ESADE són:
“Amb les donacions a ESADE, ajudes de manera directa i indirecta a crear oportunitats per a un futur millor, ja que permeten millorar l’accés a l’educació de primer nivell a les persones amb talent que no tenen recursos suficients per accedir-hi.” Stacey Yuen Alumna becada del Full-Time MBA 2011
COMITÈ D’INVERSIONS El seu objectiu és garantir que els fons que ESADE obté per destinar a l’endowment segueixin una política d’inversió equilibrada. Les funcions principals del Comitè són: · Gestionar l’endowment per tal de garantir-ne la rendibilitat, aplicant criteris de prudència. · Assegurar que el departament financer de la Fundació ESADE aplica la política definida i que en rendeix comptes. El Comitè es reuneix dues vegades cada curs i informa el Patronat de les seves decisions. Composició: · Un representant del Patronat d’ESADE · Subdirector general corporatiu · Directora financera
COMITÈ D’ASSIGNACIÓ DE FONS L’objectiu del Comitè d’Assignació de Fons és garantir que els fons de lliure disposició que rep ESADE es distribueixen de la manera més transparent i òptima, d’acord amb les necessitats de la institució. Les funcions principals del Comitè són: · Determinar les prioritats de desenvolupament d’ESADE en les quals incidiran els ingressos que provenen de l’activitat de fundraising. · Protegir el valor de la dotació d’ESADE realitzant les reinversions necessàries · Assignar els fons rebuts d’acord amb les prioritats determinades. · Reportar al públic intern els resultats i l’assignació dels fons. · Assegurar l’aplicació correcta dels fons en els projectes acordats. El Comitè d’Assignació es reuneix dues vegades per curs i informa de les seves decisions el Comitè Executiu i el Patronat. Composició: · Directora general · Subdirector general corporatiu · Degà de la Business School · Degà de la Facultat de Dret · Directora financera · Directora de Relacions Corporatives
COMITÈ DE BEQUES L’objectiu principal del Comitè de Beques d’ESADE és l’adjudicació de beques a aquells candidats amb un talent destacat que no disposen dels recursos econòmics necessaris, per tal de garantir, d’aquesta manera, la igualtat d’oportunitats. Les funcions principals del Comitè són:
“Que cap candidat no es quedi fora d’ESADE per motius econòmics. El talent és la nostra matèria primera, és la capacitat d’innovar, de resoldre problemes buscant una solució òptima per tothom, de veure-hi més enllà, de liderar projectes i institucions. Totes les aportacions són valuoses, la suma de tots els esforços acaba tenint un gran impacte.” F. Jordi Fabregat Professor del Departament de Control i Direcció Financera i donant
· Adjudicar beques a aquells alumnes que, amb motivació per estudiar a ESADE i amb una trajectòria acadèmica destacada, no disposen de recursos econòmics suficients. · Realitzar un seguiment acadèmic dels alumnes becats. · Preparar informes de gestió per a la memòria anual d’ESADE i per a la presentació institucional. El Comitè es reuneix quatre vegades l’any, els mesos de març, maig, juny i setembre. Composició: · President · Secretària · Degà de la Facultat de Dret · Director executiu de Programes Universitaris · Un representant del Patronat de Fundació ESADE · Un representant de la Facultat de Dret · Un representant de Programes Universitaris · Un representant dels antics alumnes · Un representant de Relacions Corporatives · Un representant de Marketing i Admissions
14 / 15 Informe de donacions 2009 - 2010
7 GRÀCIES
Gràcies a les persones, que amb el seu suport econòmic fan possible el projecte d’ESADE.
PARTICULARS QUE HAN CONTRIBUÏT A ESADE AMB LES SEVES DONACIONS Almirall Mezquita, Esteve Arellano Gil, Pedro Arnedo Santamaria, Meritxell Bardají Gálvez, Lola Bartlett Castellà, Enric Bassal Riera, Alfredo Batista Foguet, Joan Manuel Bisbe Viñas, Josep Bofarull Viu, Ivan Bueso Sardinero, Silvia Burgués Bassols, Lluís Calicó Soler, Joan Cano Giner, Josep Lluís Capo Alomar, Bartolomé Carazo Rodríguez, Alejandro Casacuberta Calzadilla, Albert Casals Dalmau, Josep Maria Català Pons, Joan Claveria Viladegut, Joan Colás Ricart, Miquel Colet Petit, Enric Cortés Serra, Lluís Ignasi Cribillers Riera, Francisco Delgado Planas, Antonio Díaz Gabarrón, Ana María Díaz-Barceló Caffarena, Javier Dueñas Sucrana, Pau Espuga Sorribes, Magdalena Estabanell Buxó, Antoni Fabregat Feldsztajn, Jordi Fernández Barnosell, Myriam Ferrer Vidal, Diana Folguera Ventura, Antoni Fontana García, Pedro Formosa Prat, Feliu Gimeno Fernández, Mireia Gimeno Sandig, Alberto Gomà-Camps Travé, Jordi Gómez Serrano, Sonia Guerrero Pérez, José Luis
Guivernau Escuer, Josep Maria Joana Calaf, José María Judel Prieto, Francisco Javier Labazuy Miranda, Ana Isabel Lechà Soler, Joaquim Llobera Vila, Xavier Lloveras Soler, Josep Maria Maranges Bayó, Jaume Marin Vilaburgès, Núria Martínez-Almoyna Rifá, Lluís Mas Navarro, Joan Ramon Massafrets García, Maria del Mar Massons Rabassa, Joan Mena López, Francesc Xavier Mendoza Mayordomo, Xavier Milà Canals, Agustí Mojica Soto, Joana Angela Montes Güell, Miquel Nogueira Canle, Martiño Ollé Valls, Montse Peiró Posadas, Manuel Pérez Dávila, Esteban Pozo García, José Antonio del Puigbó Sanvisens, Judith Quege, Marco Antonio Ramis Pujol, Juan Riera Calvo, Joan Rius Satué, Mònica Rull Castelló, José Luis Ruyet Pérez, David Sainz Pelegrí, Vega Sandee, Karina Sardà Alsina, Joaquim Serlavós Serra, Ricard Suárez Ballesteros, Juan José Trias de Bes Ustariz, Belén Trías Sagnier, Miguel Viñolas Serra, Pere Vives Córtazar, Josep Maria
16 / 17 Informe de donacions 2009 - 2010
7 GRÀCIES
Gràcies a les empreses i les organitzacions que amb el seu suport econòmic fan possible el projecte d’ESADE.
EMPRESES I ORGANITZACIONS QUE HAN CONTRIBUÏT AL FONS D’ESADE AMB APORTACIONS DE LLIURE DISPOSICIÓ PER MITJÀ DEL PROGRAMA DE RELACIONS CORPORATIVES SOCIS D’HONOR Agrolimen
ESADE Alumni
Santander
SOCIS Celsa Group TM
Cementos Molins
Werfen Group
PROMOTORS SÈNIOR Abertis COMSA EMTE Gas Natural SDG
Endesa ISS Facility Services Roca
PROMOTORS Accenture Acsa Sorigué Aramark Bacardi España Banc Sabadell Bayer BBVA Caixa Manresa Caja Madrid Caprabo Cobega Criteria CaixaCorp
Danone Deloitte Elecnor Ernst & Young FMC Foret Freixenet Fundació Caixa Catalunya Fundació Agbar Fundació Damm Fundación Puig Grupo Catalana Occidente Grupo Mahou San Miguel
COL·LABORADORS FIACT Ince
Mercer Miguel Torres
Grupo Novartis en España Henkel IBM Metalogenia Nestlé España Penteo ICT Analyst PricewaterhouseCoopers Santa & Cole Zurich España
EMPRESES I ORGANITZACIONS QUE HAN CONTRIBUÏT A PROJECTES CONCRETS RECERCA I FORMACIÓ APORTACIONS PRINCIPALS Abertis Accenture Agrolimen BBVA Deloitte Everis Fundació ”la Caixa” Fundació Agbar Fundació Barcelona Comerç
Fundació Caixa Catalunya Fundació Caixa Sabadell Fundació Jaume Bofill Fundació Lluís Carulla Fundació Privada Barcelona Digital Fundación Cultura Banesto Fundación PricewaterhouseCoopers Fundación Repsol Fundación Telefónica
RECERCA I FORMACIÓ APORTACIONS PRINCIPALS Gas Natural SDG ICEX Localret MicroBank ”la Caixa” Promarca
Promoción y planificación hotelera Santander THR Werfen Group
ALTRES 3M España ACEESA Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat Ajuntament de Mataró Ajuntament de Sant Cugat del Vallès Ajuntament de Terrassa Ajuntament d’Igualada AVANÇSA BDO Audiberia Auditores Bonduelle Iberica Caixa de Catalunya Caixa de Manresa Caja Madrid Codorniu Comercial Grupo Freixenet Coordinadora de Gestión de Ingresos Corporación Alimentaria Peñasa Criteria CaixaCorp Danone Diputació de Barcelona Diputació de Tarragona DKV Seguros y Reaseguros EIASM Eplicsa Fitex Fitman Fundació Barcelona Cultura
Fundació Creafutur Fundació Unió Catalana d’Hospitals Fundació TecnoCampus Mataró-Maresme Fundación ONCE Gallina Blanca Generalitat de Catalunya Grup Clade Grupo Leche Pascual INDRA IBM IZASA La Unió ”la Caixa” Microsoft Ibérica Nestlé España Novartis Farmacéutica Nutrexpa Panrico Port de Barcelona Puig Siemens Snack Ventures TecnoCampus Mataró-Maresme Vodafone España
BEQUES APORTACIONS PRINCIPALS Cresa Patrimonial
Fundació Banc Sabadell
ALTRES Animal
Deutsche Bank
”la Caixa”
INFRAESTRUCTURES I SERVEIS APORTACIONS PRINCIPALS Cementos Molins Diputació de Barcelona
Figueras Intl. Seating Roca
18 / 19 Informe de donacions 2009 - 2010
SERVEI DE RELACIONS CORPORATIVES foundation@esade.edu Tel.: +34 934 952 058 www.givingtoesade.com Campus Barcelona - Pedralbes Av. de Pedralbes, 60-62 08034 Barcelona (Espanya) Tel.: +34 932 806 162 Fax: +34 932 048 105 Campus Barcelona - Sant Cugat Avda. de la Torreblanca, 59 08172 Sant Cugat del Vallès Barcelona (Espanya) Tel.: +34 932 806 162 Fax: +34 932 048 105 Campus Madrid C. de Mateo Inurria, 25-27 28036 Madrid (Espanya) Tel.: +34 913 597 714 Fax: +34 917 030 062 Campus Buenos Aires Av. del Libertador, 17175 Becar-San Isidro (B1643CRD) Buenos Aires (Argentina) Tel.: +541 147 471 307 Munich Global Center www.esade.edu/munich São Paulo Global Center www.esade.edu/saopaulo www.esade.edu
Mitjançant la formació, la recerca i el debat social, a ESADE volem continuar inspirant futurs de persones que puguin ser professionals competents en el món de l’empresa i del dret, i ciutadans socialment responsables. Inspirant futurs amb valors: actuant amb integritat en l’esfera personal, amb exigència en el món professional i amb responsabilitat en l’àmbit social. A ESADE, no pretenem ser la millor escola del món; volem ser una de les millors escoles per al món.