SOCIAL MEDIA PLAN PARA LA EMPRESA
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Apartados que contempla el Social Media Plan.
ร ndice
Definiciรณn del Producto / Servicio Entorno Social Media de referencia
Estrategia en Social Media Social Media Plan Definiciรณn de KPIs y ROI Aspectos Legales Equipo y modelo de trabajo Monitorizaciรณn (Netvibes) Publicaciรณn (Hootsuite) Publicidad SEM 2
Descripción del negocio para el que elaboramos la Estrategia
BILBAO MARKETING Consultoría de Marketing Digital - Jose Luis
El objetivo de nuestra Consultoría de Marketing Digital es integrarnos en la estrategia de Marketing de nuestros clientes para facilitarles las mejores herramientas y decisiones en el mundo online. Reforzamos su equipo de Marketing con los mejores profesionales y todos los conocimientos en el ámbito de internet. Les ayudamos a definir la mejor estrategia Online para su Negocio. Podemos ayudarles a posicionar su negocio como referente en Internet. A la hora de establecer una Estrategia y Plan de Acción en Social Media para BILBAO MARKETING a nivel nacional, hemos de determinar una serie de aspectos que constituyen la Estrategia y Plan de Acción en el entorno Social Media.
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Descripción del negocio para el que elaboramos la Estrategia
PRESENTACIÓN
Valores: – Profesionalidad: • Riguroso proceso de selección de nuestro personal, permanentemente formado ya que realiza cursos de capacitación de manera continuada – Relación Calidad/Precio: • Nuestro trabajo es impecable y nuestros precios son muy ajustados lo que redunda en beneficio de nuestro cliente.
Somos diferentes:
– Asesoramos a nuestros clientes, tras escuchar sus necesidades, para satisfacer sus demandas.
1. MISION VISION VALORES 2. ELEMENTOS DIFERENCIADORES 3. PUBLICO OBJETIVO 4. COMPETENCIA 5. PRODUCTOS / SERVICIOS
– Realizamos todas las gestiones que sean necesarias, en nombre de nuestro cliente, para poder llevar a buen término los trabajos encomendados. – Fidelizamos y damos seguimiento a nuestros clientes para satisfacerles y mantener la continuidad en el tiempo de nuestros servicios.
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Descripción del negocio para el que elaboramos la Estrategia
El público objetivo de nuestro negocio es: todos aquellos negocios que, contando con presencia en internet, necesite mejorar su posición y presencia en la red. todos aquellos negocios que, no contando con presencia en internet, necesiten preparar y desarrollar su presencia en la red. Nuestra competencia es: ohttp://www.enrikesmm.com/ ohttp://www.atrio-cm.com/ ohttp://www.g4marketingonline.com/ ohttp://www.fantory.es/ ohttp://www.unaibenito.com/
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS
ohttp://www.eventosfera.com/ ohttp://www.irudigital.com/ ohttp://www.aldeonline.com/
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Descripci贸n del negocio para el que elaboramos la Estrategia
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS 6
Descripci贸n del negocio para el que elaboramos la Estrategia
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS 7
Descripci贸n del negocio para el que elaboramos la Estrategia
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS 8
Descripci贸n del negocio para el que elaboramos la Estrategia
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS 9
Descripción del negocio para el que elaboramos la Estrategia
Servicios: Desarrollo Web Diseño Adaptativo 100% Profesional Optimizado para SEO Formulario de contacto Integración de Redes Sociales Desarrollo E-commerce Diseño Adaptativo 100% Profesional Optimizado para SEO Totalmente personalizable Proceso de compra optimizado Mejora de conversiones Integración de aplicaciones
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MISION VISION VALORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES PUBLICO OBJETIVO COMPETENCIA PRODUCTOS / SERVICIOS
Community Manager Creación de cuentas corporativas en las diferentes Redes Sociales Gestión y Optimización de las diferentes Redes Sociales Análisis y Optimización del rendimiento Informes de rendimiento e interacción con la audiencia
Páginas de Aterrizaje Diseño Adaptativo 100% Profesional Optimizado para SEO Totalmente personalizable Proceso de conversión ….optimizado Conversiones superiores al 10% Formularios personalizables Adwords de Google Creación y gestión de campañas de publicidad en la búsqueda de Google Creación de campañas de publicidad en la Red de Display de Google Monitoreo de Resultados y Conversiones Vinculación y análisis con Google Analytics Estrategia en Redes Sociales Plan de Comunicación Online Protocolo de publicación Estrategia y Segmentación de audiencia Análisis de calidad y rendimiento
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SEO Posicionamiento
SEO POSICIONAMIENTO
En éste caso, como no tiene presencia en los Medios Digitales , deberemos crear la página desde cero. Enlace a Pagina de Ejemplo En primer lugar deberemos pensar en el dominio que nos interesa comprar, ya que también ayuda en el Posicionamiento Seo de la página.
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
–
a. Navegabilidad: debemos crear una página amigable para el usuario, que sea fácil encontrar lo que busca
–
b. Estructura de URLs y metatags: La URL es la “dirección web” que aparece en tu navegador. La idea es que sea “SEO friendly”. Es decir, que no contenta signos difíciles de entender, sino el nombre del contenido que promueve.
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SEO Posicionamiento
SEO POSICIONAMIENTO
Análisis y selección de keywords Fundamentales en la implementación de un Plan Estratégico de SEO. No sólo PALABRAS, sino la imagen y visión de negocio. (OBJETIVOS) Combinaciones de palabras que forman frases lo más parecidas posibles a cómo los usuarios buscan información a través de los buscadores
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
•Analizar cuáles son las palabras por las que naturalmente se promueve un website (a través de Google Analytics) y descubrir (a través de alguna herramienta para evaluar la “densidad de palabras”), cuáles son las palabras más utilizadas hoy en el sitio web.
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SEO Posicionamiento
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
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SEO Posicionamiento
•Análisis de “densidad de palabras” los websites de la competencia. –
Herramienta : • • •
http://www.seochat.com/seo-tools/keyword-density/ www.linkvendor.com www.woorank.com
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
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SEO Posicionamiento
•Grupos Temáticos –
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
Los conceptos a trabajar por Tema, Sección, Area, …
Estrategia
Marketing
Publicidad
Consumidores
Community Manager
Marketing On Line
Pymes
Neuromarketing
Dispositivos Móviles
Marketing Viral
Redes Sociales
Empresas
Social Media
Branding
Anuncios
Marketing de Contenidos
Big Data
Buscadores
Gammificación
Noticias Locales
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SEO Posicionamiento
SEO POSICIONAMIENTO
Relevancia y generación del contenido “Content is King”. Es decir, “El contenido es el Rey”. Google toma en cuenta más factores que cualquier otro motor de búsqueda en relación con el contenido . •Genera contenidos con patrón o guía de estilo – – – – – –
Objetivo Tema Busca, analiza e investiga qué se dice Estructura de Redacción Titula adecuadamente Distribuye palabras
INFORME BASICO RECOMENDACIONES Palabras Clave Metatags
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Estrategia en Social Media Estrategia en Social Media
•
Crear presencia y desarrollar participación en las Redes Sociales • Generación de contenidos • Diifusión a través de los canales adecuados • Engagement, construcción de vínculos con nuestro públicoobjetivo en la redes de relación
• Propagación y la difusión de la información Conocimiento de marca, producto, buscando interactuar en el momento de la compra. • Enfoque estratégico basado sobre tres líneas: •CANAL •RED •HERRAMIENTAS Sobre los que desarrollaremos después nuestro Plan de Acción.
La estrategia Social Media está diseñada para que actúe en una triple dimensión:
•
es un canal (contenidos / comunicación)
•
es una red (relación / comunidad)
•
es una herramienta (investigación / tendencias)
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Estrategia en Social Media
La estrategia Social Media que proponemos se basa en los 4 ejes fundamentales: 1. 2. 3. 4.
Difusión Conversación Captación Fidelización
1•
Difusión: • Crear la presencia en los entornos 2.0 (afines a la temática y el público que nos interesa) y dinamizar dicha presencia.
2•
Conversación: • Participar de manera activa en las redes y canales. Comunicar, compartir, responder, sugerir, recomendar… relacionarse para atraer interés y visitas. • la conversación también es una manera excelente de investigar, conocer necesidades, oportunidades y tendencias en el Mercado.
3•
Captación: • Mediante la difusión y la conversación se crean vínculos de afinidad y confianza que van conformando una Comunidad cohesionada aunque geográficamente esté dispersa.
4•
Fidelización: • Es importante crear un vínculo fuerte, fluido, bidireccional y, sobre todo, a largo plazo. Aspiramos a convertirnos en un referente importante para todos aquellos afines a nuestra temática. Eso implica compromiso, continuidad y entender el contenido, las relaciones y la Comunidad como servicio. 18
Estrategia en Social Media
Incrementar presencia de Marca en la Red
Establecer vínculos de confianza y potenciar la recomendación
Generar conversación de interés para los diferentes targets
▪ Incrementar presencia de Marca en la Red ▪ Aumentar tráfico a la Web ▪ Atraer a los diferentes targets a nuestra conversación ▪ Potenciar el Word of Mouth para crecer y fidelizar
Aumentar el tráfico a la Web, Blog y presencia de la marca en Redes Sociales
Difusión Conversación Captación Fidelización
COMMUNITY MANAGER ORGANIZACIÓN 2.0
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Estrategia en Social Media
En base al planteamiento estratégico seleccionamos la presencia en las Redes Sociales más adecuadas. Contenidos + Canales + Relaciones = Comunidad. contenidos
+
canales
Generar contenidos relevantes, circularlos por los canales adecuados y fomentar la relación con y entre los usuarios, consumidores, clientes y personas que sientan interés o afinidad hacia nuestro tema de conversación. Estamos creando comunidad. La inmediatez también es un valor de primer orden, por eso utilizaremos herramientas que proporcionen a los usuarios información puntual, con actualización constante y con la posibilidad de un seguimiento continuo. MONITORIZACIÓN
Identificar las Redes, Canales y Relaciones a utilizar en el SMP
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relaciones
Estrategia en Social Media
•
Público –
–
•
Interés –
•
Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
•
Ofrecer información de nuestros servicios y productos puede ser un elemento de interés más que suficiente
Competencia –
Canales
En un principio no presentaremos nada de cara al público, simplemente registraremos nuestro canal para evitar que nos la quiten y nos pueda llegar publicidad negativa por un mal uso de nuestra marca.También nos sirve para alojar nuestros vídeos y/o presentaciones para luego embeberlas en el Blog. En un futuro se puede usar como apoyo a nuestra marca con la creación de pequeñas charlas formativas (a estudiar más adelante),….
El análisis nos muestra que solo tres disponen de un canal. Puede ser sin duda un elemento diferenciador.
Contenidos – – –
Promoción del producto Canal de video donde mostrar los usos de nuestros productos y servicios. Presentaciones de producto en ppt
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Estrategia en Social Media PÚBLICO Linkedin es la red social de networking profesional que aglutina a la mayor cantidad de directivos. Hay más de 740.000 perfiles activos de CEOs y más 1.107.000 perfiles de General Managers en Linkedin 1.931 CEOs de empresas de Barcelona y alrededores. 4.165 General Managers de empresas de Barcelona y alrededores. 2.616 CEOs de empresas de Madrid y Alrededores. 5.368 General Managers de empresas de Madrid y alrededores. ´Como resultado tenemos más de 14.000 empresas representadas por sus máximos decisores solamente en las dos principales ciudades de España. COMPETENCIA TODA nuestra competencia está presente y nosotros también debemos estar, es una buena manera de establecer, mantener y afianzar contactos profesionales.
Canales Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
CONTENIDOS Generar Perfiles de cada empleado Potenciar los Grupos en los que participar Relación de Grupos Debates a lanzar en el tiempo …
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Estrategia en Social Media PUBLICO Obviamente es el canal principal que usaremos para publicar nuestras noticias y será el generador de todo el movimiento alrededor de nuestra marca en Internet.
En la interactuación con las personas (lector@s) que puedan participar con comentarios en el Blog mantendremos una línea formal. CONTENIDOS Los contenidos de las publicaciones en nuestro blog estarán relacionadas con: Estrategia, Marketing, Publicidad, Consumidores, Community Manager, Marketing On Line, Pymes, Neuromarketing, Dispositivos Móviles, Marketing Viral, Redes Sociales, Empresas, Social Media, Branding, Anuncios, Marketing de Contenidos, Big Data, Buscadores, Gammificación, Noticias Locales.…
Canales Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
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Estrategia en Social Media
Crearemos una Página de Empresa en la cual, además de publicar TODOS los artículos que publiquemos en el Blog, también podemos realizar otras actividades como por ejemplo campañas de promoción de nuestros servicios. Estas actividades también las debemos publicitar en las demás Redes Sociales en las que estemos presentes. Interactuaremos con nuestros seguidores (Fans) en un tono menos formal que en el Blog (pero NUNCA usaremos un tono de “colegueo”)
Canales Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
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Estrategia en Social Media
Además de “usar” ésta Red Social como un Canal de Atención al Cliente, también la utilizaremos para distribuir nuestras actividades, publicaciones, etc, que realicemos en el Blog y en nuestra página de Facebook.
También nos sirve como canal activo de escucha para conocer las tendencias y observar lo que hacen nuestros competidores.
Canales Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
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Estrategia en Social Media
En éste canal publicaremos/compartiremos nuestras infografías y observaremos lo que hacen los demás para mantenernos en una dinámica de continuo aprendizaje. Nuestra actividad en esta Red será publicitada en el resto de Redes en las que tengamos presencia.
Canales
En éste canal publicaremos/compartiremos nuestras presentaciones y observaremos lo que hacen los demás para mantenernos en una dinámica de continuo aprendizaje. Nuestra actividad en esta Red será publicitada en el resto de Redes en las que tengamos presencia.
Descripción de los medios, y razones que avalan la participación en ellos.
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Social Media Plan
Social Media Plan.
•
El Social Media Plan identifica las Plataformas de Contenidos, Redes Sociales y Herramientas de difusión social más adecuadas para la máxima cobertura de los targets.
•
En él se determinan los parámetros de presencia y participación en la Conversación, de manera que la marca y sus productos y servicios tengan relevancia y notoriedad.
•
Las magnitudes fundamentales contempladas en el Social Media Plan son: • presencia de los contenidos
En este apartado explicaremos los ejes fundamentales de nuestro enfoque estratégico. Los ejes sobre los que desarrollaremos después nuestro Plan de Acción.
• estilo de la comunicación
• intensidad de la participación • dinamización de las relaciones
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Social Media Plan
Libro de Estilo
BILBAO MARKETING Consultoría de Marketing Digital - Jose Luis
•
El lenguaje será formal
•
El idioma es español
•
El contenido está específicamente orientado al mercado y las características de los targets a quienes se dirige el servicio. –
Es importante definir nuestra “personalidad” en las Redes de manera que encaje con las características de cada una y, al mismo tiempo, transmita adecuadamente nuestro posicionamiento.
Grupos de Interes, Comunidad
•
Se promoverá la participación de los usuarios invitándoles a escribir comentarios, hacer preguntas relacionadas con la temática tratada y hacerse miembros de los grupos y comunidades que se vayan creando.
•
Las preguntas de los usuarios serán contestadas siempre de manera ágil y rápida por el equipo a cargo del proyecto.
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Intensidad y seguimiento.
Social Media Plan
•
Blogs: • Español: 02 nuevos post mensuales (los tres primeros meses) 04-06 nuevos post mensuales
•
Linkedin: • Perfil corporativo (perfil único): • Grupos de Discusión: (Crear:02 / Participar:02) Facebook: • Perfil corporativo (perfil único): mantenimiento continuo / dinamización en función de Páginas y Grupos
•
Grupos Facebook : • Consultas: actualización en función de consultas • Clientes: actualización en función de consultas Twitter: • 03-04 tuits diarios •
•
Definiremos la intensidad con la que vamos a participar para que la visibilidad de los contenidos y, por tanto, la relevancia en la “Conversación” pueda generar notoriedad, participación y reacciones.
•
Slideshare (canal único con contenidos): actualización semanal
•
Pinterest (canal único con contenidos): actualización semanal
•
YouTube (canal único con contenidos): registrar canal de la marca
• •
Sindicación de contenidos / RSS : seguimiento y promoción constantes ???¿¿¿
Identificar, Redes, Canales, marcando cantidades y seguimiento
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Social Media Plan
GRAFICO / IMAGEN QUE MUESTRA LA RELACION ENTRE HERRAMIENTAS, CONTENIDOS, …
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KPIs & ROI
Indicadores clave para el seguimiento (KPIs) –
–
–
–
–
Indicadores (Key Performance Indicators – KPIs) en base a los cuales realizaremos el seguimiento del Plan de Acción y tomaremos decisiones sobre la evolución de nuestra presencia Social Media.
–
Blogs: • Visitas / Visitantes únicos • Post leídos / Comentarios • Fuentes de tráfico (tráfico cruzado) • Suscriptores (RSS, Feedreaders…) Facebook : • Seguidores (“me gusta”) • Miembros activos mensuales • Vistas de los contenidos • Interacciones y comentarios Twitter: • Followers • Menciones, RTs, DMs • Klout (influencia) Slideshare: • Vistas de las Presentaciones y Documentos • Followers • Downloads Pinterest: • Vistas de los Infografías • Seguidores • Comentarios e Infografias Re-Pineadas Linkedin: • Contactos / Seguidores de la Página corporativa • Miembros de los Grupos creados • Participación en los Debates, comentarios y recomendaciones 31
–
Herramientas medición y KPIs & ROI monitorización
–
ANALYTICS ESTADISITICAS FACEBOOK FACEBOOK INSIGHTS Cómo mediremos
–
–
GENERAR CUADRO CONTROL EXCEL KPI´s
01/10/2013 16/10/2013 31/10/2013
–Blogs:
•Visitas / Visitantes únicos •Post leídos / Comentarios •Fuentes de tráfico (tráfico cruzado) •Suscriptores (RSS, Feedreaders…) –Facebook : •Seguidores (“me gusta”) •Miembros activos mensuales •Vistas de los contenidos •Interacciones y comentarios –Twitter: •Followers •Menciones, RTs, DMs •Klout (influencia) –Slideshare:
100
150
200
198
–
–
Blogs: • Visitas / Visitantes únicos • Post leídos / Comentarios • Fuentes de tráfico (tráfico cruzado) • Suscriptores (RSS, Feedreaders…) Facebook : • Seguidores (“me gusta”) • Miembros activos mensuales • Vistas de los contenidos • Interacciones y comentarios Twitter: • Followers • Menciones, RTs, DMs • Klout (influencia) Slideshare: • Vistas de las Presentaciones y Documentos • Followers • Downloads YouTube: • Vistas de los vídeos • Suscriptores • Comentarios y Vídeos compartidos Linkedin: • Contactos / Seguidores de la Página corporativa • Miembros de los Grupos creados • Participación en los Debates, comentarios y recomendaciones
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KPIs & ROI Indicadores clave para un ROI medible:
En el tema del ROI, en base a los objetivos de Negocio y Comunicación que hayamos fijado identificaremos los resultados que queremos alcanzar.
Tengamos presente que hay dos tipos de ROI, ambos de similar importancia:
–
Cuantitativos: • Tráfico general • Contactos • Prescripciones • Ventas directas / Ventas indirectas
–
Cualitativos: • Menciones • Recomendaciones • Influencia • Relevancia • Intereacciones que tengan impacto (positivo / negativo) en el negocio • Reputación
ROI cuantitativo: Return on Investment ROI cualitativo: Return on Intelligence
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KPIs & ROI
1. Contenidos propios y originales 2. Actualización constante con la intensidad adecuada 3. Interconexión de herramientas-clave para potenciar difusión/relación 4. Participación propuesta a los usuarios 5. Respuesta rápida y clara a la participación de los usuarios
Los 5 factores básicos que conforman la notoriedad y la relevancia de nuestros contenidos y nuestra presencia en el entorno Social Media son:
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KPIs & ROI
Propagar los contenidos, generar viralidad y aglutinar una comunidad afín, estable y dinámica, tiene un “ritmo de evolución natural” que comprende un periodo de conocimiento y un periodo de crecimiento hasta llegar a la consolidación y evolución sostenida de la presencia y participación en las diferentes Redes Sociales.
Teniendo en cuenta esta realidad, recomendamos un enfoque de proyecto no inferior a 12 meses. VALORES DE MONITORIZACIÓN
Para poder obtener resultados de negocio relevantes es necesario desarrollar una Estrategia adecuada y un Plan de Acción bien diseñado y, sobre todo, no hacer planteamientos cortoplacistas.
Klout - Mide la Influencia en Twitter y Otras Redes Pinpuff – Mide la Influencia en Pinterest …
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Aspectos legales
Las licencias Creative Commons o CC están inspiradas en la licencia GPL (General Public License) de la Free Software Foundation, sin embargo no son un tipo de licenciamiento de software. La idea principal es posibilitar un modelo legal ayudado por herramientas informáticas para así facilitar la distribución y el uso de contenidos. Existen una serie de licencias Creative Commons, cada una con diferentes configuraciones o principios, como el derecho del autor original a dar libertad para citar su obra, reproducirla, crear obras derivadas, ofrecerla públicamente y con diferentes restricciones como Es importante asegurarse siempre de que todos los contenidos desarrollados así como las herramientas utilizadas en nuestra actividad en las Redes Sociales cumplen con todas las licencias y permisos necesarios.
no permitir el uso comercial o respetar la autoría original.
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Aspectos legales
Por Ejemplo .Reconocimiento-No comercialCompartir bajo la misma licencia 3.0 El ejercicio de los derechos implica: la libre puesta a disposición de los contenidos, la comunicación pública, reproducción y distribución de acuerdo a la legislación vigente aplicable.
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Calendario de desarrollo
Equipo y modelo de trabajo
6 - 8 semanas
Observación – Análisis estratégico
La duración de cada una de las fases puede variar en cada proyecto dependiendo de múltiples factores, aquí apuntamos un timing recomendado para cada una de ellas.
5 - 6 semanas
12 meses
Selección – Plan de Acción
Participación - dinamización
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Equipo y modelo de trabajo
Un Blog requiere un proceso de conceptualización, diseño (arquitectura de contenidos y Look & Feel) e implementación más extenso y complejo que el de la presencia en otras redes sociales. Estos son los procesos y tareas principales a tener en cuenta:
Diseño e implementación Blog
Blog
Diseño de la estructura de contenidos Elección de la plataforma de gestión y publicación de los contenidos Adecuación de plantillas, imagen gráfica y funcionalidades Puesta en marcha de los Blogs. Alta en directorios y buscadores del blogs Activación de herramientas de seguimiento y estadísticas Relación de Contenidos e Ideas de nuestro Blog/s Fuentes de Contenido / Información de nuestro Blogs/s Interconexión del blog con: • Canal de Twitter • Perfiles y Grupos de Facebook • Perfiles y Grupos de Linkedin • Canal de Slideshare • Canal en YouTube • Herramientas RSS • Escritorio Netvibes
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Equipo y modelo de trabajo
Detallamos aquí los procesos y tareas principales a desarrollar para la preparación y puesta en marcha de nuestra presencia en las Redes sociales seleccionadas. Lógicamente, en toda nuestra presencia en el entorno Social Media deberemos aplicar nuestro Manual de Identidad Corporativa para que la Imagen de Marca sea siempre coherente. REALIZADO Ok / No Ok
EMPRESA CLIENTE– Puesta en marcha Linkedin
Puesta en marcha de Perfil y Grupos Búsqueda de contactos afines y miembros para los Grupos Conexión con Blogs y resto de elementos 2.0
Slideshare
Puesta en marcha del Canal (Slidespace) Etiquetado y categorización de contenidos Búsqueda de contactos y grupos afines Conexión con Blogs y resto de elementos 2.0
YouTube
Puesta en marcha del canal de YouTube / Personalización de la imagen gráfica y funcionalidades Subida de videos, etiquetado, categorización y descripción Confección de listas de reproducción Conexión con Blogs y resto de elementos 2.0
Puesta en marcha de Perfil , Páginas y Grupos Búsqueda inicial de seguidores para las Páginas y promoción en Páginas y Grupos de temática afín Conexión con Blogs y resto de elementos 2.0
Puesta en marcha de los canales en Twitter Conexión con Blogs – Facebook – Slideshare – YouTube / Búsqueda de followers afines a nuestra temática
RSS
Puesta en marcha de los feed RSS de los Blogs para que los interesados puedan “suscribirse” a los contenidos Puesta en marcha de Canal en Friendfeed y configuración de funcionalidades Interconexión con los demás elementos / Búsqueda de seguidores afines a nuestra temática
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Equipo y modelo de trabajo
• • • •
PERSONAS CONTENIDOS A APORTAR FUENTES DE CONTENIDO Diario – Semanal – Mensual – Trimestral
ACTIVIDADES Y TAREAS
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MONITORIZACIÓN
Relación de Temas a controlar MONITORIZACIÓN Temas a controlar : Marca Temas por conocer : Temáticas, RSS, Blogs, …
MONITORIZACIÓN netvibes Panel de Información WIDGETS a añadir RSS a consultar
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PUBLICACIÓN
PUBLICACIÓN
Redes a seguir Columnas de información Líneas de publicación
Hootsuite Temas a publicar por Red Ideas a presentar
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PUBLICIDAD
PUBLICACIÓN Otras Consideraciones: Ya estamos en marcha, y ahora…… Anuncios Adwrods Anuncios Facebook Estrategias y Ejemplos
Hacemos anuncios?? PROMOCIONES ESPECÍFICAS Porqué? Donde? Ejemplos
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Communitys
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