Tutoria 1 creatividad e innovación

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“Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de alguien más. No te dejes atrapar por el dogma, que es vivir con los resultados de los pensamientos de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahogue tu voz interior. Y lo más importante: ten el coraje de seguir a tu corazón e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario”. Steve Jobs. Co-fundador de Apple, 2005. Ceremonia de graduación en Stanford.


El Sistema Nacional de Innovación esta compuesto por todo tipo de agentes, públicos y privados, cuya interacción transforma el conocimiento en crecimiento económico y bienestar social.

Los Centros de Desarrollo Tecnológico (CDT’s)

Los centros Regionales de Productividad (CRP´s),

Las Incubadoras de Empresa de Base Tecnológica (IEBT´s)



Cuando se aborda el tema de innovación, es necesario reconocer que ésta debe generar espacios creativos de aprendizaje social, que faciliten el intercambio de información y conocimiento, logrando al final de ejercicio aportar significativamente al fortalecimiento de la productividad y la competitividad de los diferentes sectores productivos de la economía, en este sentido, Colombia cuenta con una entidad caracterizada por propiciar este tipo de actividades, la cual se conoce como:

SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN


Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010: Ciencia, Tecnología e Innovación – Cap.VII Dimensiones transversal del desarrollo La CT como pilar de la Política de Competitividad del país Colombia construye y siembra futuro: Política de Fomento a la Investigación y la Innovación Ley 1286 Nueva ley de ciencia, la tecnología y la innovación CONPES 3582 Política Nacional de CTeI


Compañía de arranque

Organización temporal en busca de un modelo de negocio rentable, que puede repetirse y que es escalable



1970 Xerox Parc Empresa de investigaciรณn y desarrollo, propiedad de Xerox Corporation

1971 INTEL

1972 ATARI

1976 APLE 1998 GOOGLE

1982 Adobe Systems

2004 Facebook


Hewlett-Packard (Palo Alto) 1939 Inicialmente dedicaba a la fabricación de instrumentos de medida electrónica y de laboratorio.

Cisco Systems (San José) 1984 Dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones

eBay (San José) 1995 Sitio destinado a la subasta de productos a través de Internet

Oracle Corporation (Santa Clara) 1977 (SDL) / 1982 nombre Oracle Compañía de software que desarrolla bases de datos

Symantec (Mountain View) 1982 Symantec Corporation es una corporación internacional que desarrolla y comercializa software para computadoras, particularmente en el dominio de la seguridad informática

Yahoo! (Sunnyvale) 1995


Qualcomm Atheros (Santa Clara) 1998

Mozilla Foundation (Mountain View) 2002

desarrollador de semiconductores para redes y comunicaciones, particularmente Chipsets inalámbricos.

LinkedIn (Mountain View) 2002 Sitio web orientado a negocios

Microsoft

(San Francisco, aunque su centro se encuentra en Washington)

1975 Compañía multinacional que se dedica a la tecnología informática

Netflix (Los Gatos) 1997 Es una empresa comercial estadounidense de entretenimiento que proporciona mediante tarifa plana mensual streaming (flujo) multimedia (principalmente, películas y series de televisión)

SanDisk (Milpitas) 2007 Empresa dedicada al desarrollo y fabricación de dispositivos de Memoria flash para el almacenamiento de información


Qualcomm Atheros (Santa Clara) 1998

Mozilla Foundation (Mountain View) 2002

desarrollador de semiconductores para redes y comunicaciones, particularmente Chipsets inalámbricos.

LinkedIn (Mountain View) 2002

Netflix (Los Gatos) 1997 SanDisk (Milpitas)

Sitio web orientado a negocios

Microsoft

(San Francisco, aunque su centro se encuentra en Washington)

1975 Compañía multinacional que se dedica a la tecnología informática

Es una empresa comercial estadounidense de entretenimiento que proporciona mediante tarifa plana mensual streaming (flujo) multimedia (principalmente, películas y series de televisión)

Citrix Systems (Santa Clara) Twitter (San Francisco) Pinterest (Palo Alto)


Startup escalable

Se centra en el modelo de negocio Encaje producto/mercado Modelo de ventas repetitivo Se contrata a los directivo

Transición

Empresa

Punto de equilibrio de tesorería Rentable Crecimiento rápido Nuevos directivos séniores 150 empleados aproximadamente


Fuente: http://fanaru.com/silicon-valley/image/33843-silicon-valley-silicon-valley.jpg




En el siglo XX, todas las empresas que decidieron presentar un nuevo producto en el mercado utilizaron alguna variante del modelo de gestión de productos DIAGRAMA DE INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

Concepto/Idea

Desarrollo de productos

Test Alfa/Beta

Lanzamiento/ 1 envío

El modelo de introducción de nuevos productos es una buena opción para una empresa ya existente, donde se conoce a los clientes, las características del producto pueden anticiparse, el mercado está bien definido y se entiende cómo competir


En la segunda etapa, desarrollo de productos, todo el mundo deja de hablar y empieza a trabajar. Cada departamento se va a su rincón de pensar porque la empresa comienza a especializarse por funciones. Marketing afina el tamaño del mercado definido en el plan de negocio y comienza a apuntar a los clientes seleccionados en primer lugar MODELO DE DESARROLLO PRODUCTO EN CASCADA

Requerimientos Diseño Ejecución Verificación Mantenimiento


Desde el punto de vista de la generaciĂłn de un nuevo negocio, lo que pretende el Startup, es que ĂŠste sea

Un modelo de negocio repetible y escalable


INSUMOS DE LA INNOVACIÓN

Las actividades de innovación pueden confluir a la vez en la introducción de innovaciones a corto plazo y en mejoras de la capacidad de innovación de la empresa. Esta última aprende cuando introduce las innovaciones, obteniendo valiosos insumos procedentes de las interacciones con terceros y a su actividad comercial, mejorando su capacidad innovadora mediante cambios organizacionales.


BLANK, Steve y DORF, Bob. El Manual del Emprendedor. La guía paso a paso para crear una gran empresa. Primera edición libro electrónico. Ed. Grupo Planeta. España 2013. 458 p. https://www.youtube.com/watch?v=7fNP3fNmRwA http://www.altonivel.com.mx/23184-que-es-silicon-valley.html http://www.incubatec.com.ar/download/la_historia_de_silicon_valley.pdf IDEO, Google, Indiegogo y Silicon Valley Bank


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