Ingenio Nº 27 · Sumario: SAP para las Fuerzas Militares de Colombia Interventoría de la pista de vuelo para de la Base Militar de GAORI Ingeniería de fabricación en el Centro de Ensayos de Vuelos para Airbus Defence & Space Asesoría al proyecto de una desaladora en Omán GIRO: arranca el nuevo sistema de gestión económico financiera de la Junta de Andalucía BPO para la Contratación de Accesos a Terceros de Grandes Clientes y Mercado Masivo en Endesa Distribución Eléctrica Segunda fase de las obras de telecontrol y telemando de la MCT Supervisión autopista Agra-Lucknow (India)
Ayesa lidera el proyecto Netfficient sobre la integración de tecnologías de almacenamiento energético La sede central de Ayesa ha servido de punto de encuentro del kick-off del proyecto Netfficient, concebido y liderado por Ayesa y que demostrará el papel que las últimas tecnologías de almacenamiento de energía van a jugar en la red eléctrica europea en el futuro inmediato mediante su despliegue en una red eléctrica real en la isla de Borkum (Alemania) >
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Ammar Salman (Fraunhoffer), Anthony Salingre (Steinbeis), Andrew Goodwin (Williams), Manuel Cardona (Ayesa), Florian Reiners (Fraunhoffer), Francisco Viejo (Ayesa), Katrien Hermans (Williams), Alicia Arce (Ayesa), Annette Hurst (Steinbeis), Martín Huerta (Ayesa), Udo Neumann (Scheider Electric), Karin Wilson (Swerea), Pangonis Adas (Comisión Europea), Ikarus Janzen (Schneider Electric), Santiago Blanco (Ayesa), Cyril Bergeaud (Powertech), Juan Echevarría (Ayuntamiento de Santander), Mats Zackrisson (Swerea), Luca Massidda (CRS4), Francisco Gonzalez del Valle (Win Inertia), Matthew Burke (Williams), Hugo Vandenborre (Vandenborre), Marino Marrocu (CRS4), Alfonso Damiano (Universidad de Cagliari), Alessandro Serpi (Universidad de Cagliari).
Al evento, que tuvo lugar el 26 y 27 de enero, asistieron representantes de las 13 empresas y entidades del consorcio procedentes de siete países diferentes (Alemania, Reino Unido, España, Francia, Italia, Bélgica y Suiza), con empresas de renombre internacional entre los que destacan Williams Formula 1, Instituto Fraunhoffer o Schneider Electric, Ayuntamiento de Santander y el responsable del proyecto por la Comisión Europea, que quedó altamente satisfecho del trabajo realizado. El proyecto, con un presupuesto de 11 millones de euros, está financiado por el programa Horizon 2020 de la Comisión Europea. Netfficient investigará y desarrollará tanto las tecnologías de almacenamiento como el mejor uso de la energía. También se encargará de desarrollar las herramientas TIC para aprovechar las sinergias entre ellas, la red inteligente y los ciudadanos. Como tecnologías, destacan el uso híbrido de baterías Li-Ion y supercondensadores, o las modificaciones a realizar en
las baterías de vehículos eléctricos para su mejor aprovechamiento cuando ya no son útiles en los vehículos. El despliegue en este entorno real será impulsado por cinco casos de uso que cubren la baja tensión (casas, edificios, red de agua caliente y alumbrado público) y escenarios de media tensión (estabilización de la red) y dirigidos a la definición de los modelos de negocio viables para las tecnologías de almacenamiento. Finalmente hará propuesta de cambios en las regulaciones a los legisladores locales y europeos.
Netfficient investigará y desarrollará tanto las tecnologías de almacenamiento como el mejor uso de la energía”
“Como principal proyecto europeo de esta naturaleza, la UE espera del consorcio el desarrollo de una amplia labor de comunicación, la elaboración de propuestas de cambios en la legislación (local y europea) y una difusión a nivel europeo que llevarán el nombre de Ayesa a nuevos ámbitos con nuevas oportunidades”, explica Martín Huerta de Merodio, director del proyecto.
“El programa Horizon 2020 de la CE está destinado a reforzar la competitividad de las empresas europeas a nivel mundial a través de la investigación y la innovación. Por ello, desde Fundación Ayesa estamos reforzando nuestra actividad investigadora, y promoviendo la participación de Ayesa en este programa, con proyectos como NETFFICIENT, que aportará a Ayesa nuevas tecnologías y know-how para aprovechar la oportunidad de negocio que supone el desarrollo de soluciones de almacenamiento energético para smartgrids”, explica Santiago Blanco, Director Técnico de Fundación Ayesa. Horizon 2020 es el programa de investigación e innovación de mayor envergadura que la UE ha lanzado, con casi 80 mil millones € de fondos disponibles en el periodo 2014-2020. Promete más avances, descubrimientos y primicias mundiales, gracias a que pretende llevar al mercado ideas que actualmente están en fase de laboratorio. El objetivo de la UE con este programa es asegurar la competitividad Europa a nivel global. Mediante el acoplamiento de la investigación y la innovación, Horizon 2020 está ayudando a lograr esto con su énfasis en la excelencia científica, el liderazgo industrial y su enfoque a los retos sociales. Se pretende que Europa produzca ciencia de clase mundial, elimine las barreras a la innovación y sea más fácil para los sectores público y privado trabajar juntos para lograr soluciones innovadoras. Horizon 2020 integra por primera vez todas las fases, desde la generación del conocimiento hasta las actividades más próximas al mercado: investigación básica, desarrollo de tecnologías, proyectos de demostración, líneas piloto de fabricación, innovación social, transferencia de tecnología, pruebas de concepto, normalización, apoyo a las compras públicas pre-comerciales, capital riesgo y sistemas de garantías.
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Contrato de SAP para las Fuerzas Militares de Colombia “Este contrato refuerza nuestro compromiso con SAP en Colombia y nos ofrece la posibilidad de crear una estructura que nos permitirá llegar a otros clientes” explica Luis María Ruiz del Portal director del área de Consultoría y Outsourcing en Colombia. “Además, el reciente contrato ganado por el áreas de Ingeniería Civil y Arquitectura también en el sector defensa, nos abre una vía de crecimiento que debemos aprovechar”, continúa.
La Agencia Logística de las Fuerzas Militares (ALFM) de Colombia ha adjudicado a Ayesa, en Ute con Iecisa, un contrato para la Implementación de los módulos del ERP de SAP de compras, almacenes, venta de víveres y combustibles, activos fijos y la funcionalidad financiera para los módulos a implementar de las áreas misionales que no
se implementen dentro del ERP. Se trata de un contrato de alcance nacional que cuenta con un importe de 3,7 millones de dólares y un plazo de ejecución de 18 meses. Se trata del primer proyecto de implantación de SAP en Colombia y también el primer proyecto de la división de Consultoría y Outsourcing en el sector defensa.
El proyecto, que se ejecutará totalmente en Colombia, contará con un equipo local liderado por Rafael Jiménez Vela como Jefe de proyecto Paolo Mioli y Nataly VarDirector Enterprise gas, consulSolutions tora SAP.
Ayesa realizará la interventoría de la ampliación de la pista de vuelo para de la Base Militar de GAORI (Colombia) La Fuerza Aérea Colombiana del Ministerio de Defensa Nacional ha confiado en Ayesa
para realizar la interventoría de las obras de mejora de pavimento, adecuación y
ampliación de la pista de la Base Militar del Grupo Aéreo del Oriente (GAORI). Este proyecto, con un importe de más de 500.000 dólares, permitirá continuar con el lanzamiento de las operaciones aéreas que velan por la seguridad nacional y el orden público en esta región al este de Colombia. Una vez concluidas las obras, que cuentan con un plazo de ejecución de 12 meses, la Fuerza Aérea Colombiana contará con un aeródromo que no solo ayudará a preservar la vida útil de las aeronaves sino que también maximizará el nivel de seguridad en el desarrollo de las operaciones que tienen lugar en este enclave y ayudará a conservar la vida útil de la infraestructura aeroportuaria existente. “Para Ayesa, esta adjudicación es muy importante por tratarse de la base militar más grande de Colombia, con una superficie de casi 62 hectáreas y su carácter estratégico para la Fuerza Aérea tanto por su ubicación como por sus características”, explica Mariluz Ramírez, counMariluz Ramírez try Manager de Country Manager Colombia Colombia. Ingenio_3
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Ayesa da soporte a la Diputación de Huelva en la implantación de un sistema de administración electrónica en 25 municipios La Diputación de Huelva ha comenzado a implantar el nuevo sistema de gestión de administración electrónica en 25 municipios de la provincia. Se trata de un primer paso para poder ofrecer la realización de trámites y gestiones de toda la ciudadanía a través de internet. El proyecto que ha llevado a cabo Ayesa consiste en la implantación de una plataforma para dotar a los Ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes de una sede electrónica según la Ley 11/2007, y con un back office para la tramitación integral de los procedimientos administrativos comunes a las Administraciones Locales. Se dispone ‘de serie’ de más de 50 trámites listos para ser usados: asuntos sociales, tributos, padrón, urbanismo, vía pública, salud, reclamaciones, etc. La plataforma cuenta con un Portafirmas para la firma digital masiva de documentos generados (resoluciones, notificaciones, etc.), de forma que los cargos firmantes puedan completar el ciclo de los documentos electrónicos y evitar de esta manera el uso del papel en todo momento, y con las mayores garantías.
La Junta de Andalucía renueva con Ayesa el Centro de Soporte a Usuarios (CSU) El pasado mes de diciembre, Ayesa renovó por dos años más el servicio del Centro de Soporte a Usuarios (CSU) de la Junta de Andalucía. El importe del contrato tiene una cuantía de 4,2 millones de euros. Este centro da soporte a más de 40.000 usuarios en el uso de infraestructuras de comunicaciones, redes y sistemas de información de las consejerías de Educación, Vivienda, Igualdad y Bienestar Social, Servicio Andaluz de Empleo e Innovación. Para atender este contrato Ayesa cuenta con un equipo formado por 76 personas que trabajará desde Javier Requejo el centro BPO D. División Industria y BPO de Sevilla. Ingenio_4
Una de las particularidades de este proyecto es que “la plataforma está constituida por un software cedido por la Junta de Andalucía, aunque utiliza las plataformas de Administración Electrónica del Estado, ofrecidas por el Ministerio de Hacienda y Administración Pública, lo que constituye un escenario muy atípico, ya que fusiona la aportación de Administración regional y estatal”, explica Lorenzo Palma, responsable de cuenta. Este nuevo sistema de gestión de administración electrónica se encuentra enmarcado dentro de la estrategia de implantación del ‘Modelo Integral de Gestión Municipal’ que tiene como objetivo minimizar las carencias de recursos humanos y de infraestructuras que tienen los municipios. En esta primera fase son ya 25 los ayuntamientos en los que se han instalado las nuevas aplicaciones y se han migrado los datos correspondientes que desde este momento están alojados en el Centro de Proceso de Datos de la Diputación, garantizando su integridad, acceso y cumplimiento de la legislación correspondiente en materia de protección de datos y seguridad.
A la izquierda Lorenzo Palma, Director de Cuenta, junto a Juan A. Dominguez, Responsable de Proyecto
Ayesa gestionará por dos años más el servicio de atención al ciudadano del Ayuntamiento de Sevilla (010)
El Ayuntamiento de Sevilla ha renovado a Ayesa AT por dos años el servicio de atención al ciudadano del Ayuntamiento de Sevilla. Este servicio, el más avanzado de las grandes ciudades españolas, integra atención multicanal (teléfono, web, correo electrónico) y agrupa todos los servicios municipales: agua, residuos, información y atención al ciudadano, transporte y limpieza. Asimismo el servicio se
ofrece en 53 idiomas e incluye capacidades de atención a discapacitados mediante lenguaje de signos. El importe de la adjudicación ha sido de 1,3 Francisco Merchán millones de Director de Proyecto euros.
Airbus Defence & Space adjudica a Ayesa Air Control la ingeniería de fabricación en el Centro de Ensayos de Vuelos
En la línea del incremento de carga de trabajo que Ayesa Air Control está experimentando en el programa del nuevo avión de transporte militar A400M de Airbus Defence & Space, en este 2015 la compañía afronta el reto del centro de ensayos en vuelo del avión. El centro de ensayos en vuelo es la unidad encargada de volar experimentalmente los aviones para la certificación de sus sistemas y sus características de vuelo, ya sean iniciales o a partir de modificaciones introducidas. Requiere por tanto una gran experiencia y conocimiento del avión dado que los resultados a priori de estos ensayos no están determinados. Debido precisamente a este hecho, el Centro de Ensayos en Vuelo requiere un soporte continuado en
un régimen de cuarto turno (de lunes a viernes en triple turno, más los fines de semana), ya que cualquier resultado inesperado requiere una rápida intervención para influir lo mínimo en las actuaciones a llevar a cabo en los aviones en producción, que pueden ver afectado su diseño o fabricación como consecuencia de los resultados de las pruebas. Ayesa Air Control comenzó en 2012 a trabajar en el control de configuración del avión, llevando a cabo un singular proyecto de transformación de aviones de ensayo en aviones para cliente final. En 2013 la empresa se adjudicó el contrato de soporte a la Línea de Vuelo (penúltima fase antes de la entrega a cliente final), y en 2014 el del centro de entregas. Con esta nueva
adjudicación del Centro de Ensayos en Vuelo en 2015 Ayesa Air Control se convierte en un referente como empresa de ingeniería de soporte a la fabricación en toda la fase final de entrega del avión al cliente final. “El esfuerzo del equipo en estos dos últimos años ha sido impresionante, ya que han cuidado al avión casi como si de un hijo se tratara, ganando así la confianza del cliente, lo que nos otorga una mayor responsabilidad para este año”, explica Pedro Pedro Sanz Sanz, Director General Director General del Área de Ayesa Air Control. de Aeronáutica y Defensa
Contrato de mantenimiento de la Software Factory de Sandetel De izquierda a derecha: Antonio Granado Moreno, Gloria Tudela Sánchez , Miguel Ángel Aguilar Muñoz, Manuel Ortiz Herrera, Alberto del Río Santaella, Ana Conde Gómez, Manuel Caro Jimenez, Sara Inés Bermudez Narváez, Rodrigo Pérez García.
Es multi tecnología y hace uso de Java, Oracle, .NET, Ruby On Rails, entre otros”, explica Ana María Conde, Directora del Proyecto. Para Ayesa, este contrato supone mantener un cliente estratégico en el sector público andaluz, para el que trabaja desde hace más de 15 años así como consolidar y aumentar su conocimiento de los principales sistemas de gestión del Servicio Andaluz de Empleo, de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, la Agencia Idea y el resto de organismos que participan.
Ayesa, en UTE con Emergya, ha logrado un contrato por 1,2 millones de euros, para el mantenimiento de la Software Factory de la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (Sandetel). El objetivo del contrato, que tiene un periodo de ejecución de 18 meses, es realizar el mantenimiento preventivo, evolutivo, correcciones fuera de garantía y las posibles integraciones y/o migraciones de aplicaciones de los diferentes clientes de Sandetel. El proyecto incluye por lo tanto todas las aplicaciones que existen actualmente en el
Servicio Andaluz de Empleo, la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo y la Agencia Idea, así como futuras aplicaciones que surjan por requerimientos de los servicios a los que da soporte Sandetel. “Se trata de un proyecto de desarrollo en modelo de factoría de software, que da soporte al mantenimiento correctivo y evolutivo de las aplicaciones del Sistema Andaluz de empleo (SAE) y otros organismos colaboradores, con acuerdos de nivel de servicio muy ajustados.
La Software Factory de Sandetel permite a Ayesa “participar en un proyecto clave para la gestión de las políticas activas de empleo andaluzas que mejorará la empleabilidad de los ciudadanos y seguir trabajando con Sandetel para modernizar y evolucionar los sistemas de gestión de Ana Conde la Junta de Andalucía”, Directora de Proyecto concluye Conde. Ingenio_5
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Ayesa crece en Oriente Medio con la asesoría al proyecto de una desaladora en Omán Se cumplen dos años desde que el organismo público Oman Power and Water Procurement (OPWP), encargado de licitar las concesiones de producción de agua desalada y producción de energía en centrales térmicas a partir de los recursos de gas que posee Omán, concediera a Ayesa la asesoría del proyecto de la desaladora de agua de mar de Qurayyat, con una capacidad de 200.000 m3 al día. Tres asesorías externas fueron las que se licitaron por parte del OPWP: la legal, la financiera y comercial y, por último, la técnica (adjudicada a Ayesa). El papel de la compañía durante este tiempo ha consistido en dar apoyo técnico al organismo omaní en todos los aspectos relacionados con el proyecto. Entre éstos cabe destacar la realización del estudio previo, la definición de los trabajos de campo para la desaladora o la precalificación a las empresas licitantes entre las que se encuentran Valoriza, Degrémont, Abengoa, Tedagua, Hyflux o Sumitomo.
Además, también incluye la redacción de los pliegos técnicos de la concesión, las visitas de campo con las empresas licitantes y su consecuente asesoría ante las preguntas oficiales de los licitantes, la evaluación de las ofertas, la alta participación en las negociaciones con la empresa pre-seleccionada e incluso, la redacción de las partes técnicas del contrato de concesión. “Uno de los aspectos más interesantes de este trabajo ha sido el conocimiento del mundo concesional que nos ha proporcionado, en especial la interacción con los asesores legales y financiero-comerciales, por la amplitud de miras que ello ha requerido, más allá del trabajo puramente técnico que suele hacer un ingeniero”, ha señalado Carlos Martín Freixa, responsable del Carlos Martín proyecto. Jefe de Proyecto
Ayesa ayuda a incrementar el potencial eléctrico boliviano con la construcción de dos nuevas centrales hidroeléctricas
Las empresas Isolux y TSK han adjudicado a Ayesa el desarrollo de la Ingeniería Básica y la Ingeniería de Detalle del Proyecto Hidroeléctrico de Miguillas que ejecutan para la Empresa Nacional de Electricidad de Bolivia (ENDE), con una inversión estimada en 400 millones de dólares. Con este proyecto, Ayesa favorecerá al desarrollo de este país que incrementará en un 15% su potencia eléctrica y garantizará el suministro a toda Bolivia. El proyecto contempla la expansión del sistema hidroeléctrico del Valle Miguillas, con la construcción de las centrales hidroeléctricas de Umapalca (85 MW) y Palillada (120 MW). Se desarrollará en dos fases y Ayesa será la encargada de las obras civiles, conducciones forzadas, casa de máquinas y la automatización y control de todo el sistema. Las dos nuevas centrales hidroeléctricas aprovecharán las aguas de las cuencas hidrográficas de Ingenio_6
los ríos Miguillas, Jalancha, Carabuco, Choro y Khewani, todas ellas en el Valle Miguillas, situado en la provincia de Inquisivi, al Norte del Nevado Tres Cruces. Esta obra de ingeniería abarcará la construcción de presas y captaciones en los distintos cauces, una red de túneles en la zona de más de 20 kilómetros de longitud complementada con las correspondientes cámaras de carga, chimeneas de equilibrio y unos tres kilómetros de tubería forzada. El proyecto cuenta con grandes dificultades debido a la orografía de la zona. A unos 4.000 metros de altura sobre el nivel del mar, este futuro sistema hidroeléctrico acentúa su complejidad por la enorme diferencia en altitud entre sus diferentes elementos que puede llegar hasta los 3.000 metros.
“Con este contrato, Ayesa afronta el desarrollo de centrales hidroeléctricas de gran envergadura y con una elevada potencia eléctrica que sobrepasa los 100 MW y alturas de casi 1000 m de caída”, explica Luis Castillo responsable del proyecto. “Para Ayesa supone un paso más en la consolidación de su experiencia en grandes proyectos hidroeléctricos y obras con singularidades geológico-geotécnicas de ámbito internacional”. El proyecto supone una nueva oportunidad para consolidar aún más el prestigio de Ayesa en la redacción de estudios y proyectos de grandes infraestructuras hidráulicas. Asimismo, refuerza su presencia en Bolivia y afianza la fidelización de clientes como Isolux y TSK. En este proyecto, el equipo de Presas y Centrales Hidroeléctricas de Ayesa trabaja en coordinación con el de Sistemas de Distribución de Agua y con los departamentos de Geotecnia, Estructuras y Planificación y Calidad Ambiental, que realizará los estudios hidrológicos y de regulación Luis Castillo necesarios para la correcta definición de Jefe de Dpto. Presas y centrales hidroeléctricas las obras.
GIRO: arranca el nuevo sistema de gestión económico financiera de la Junta de Andalucía
El pasado 1 de enero se puso en servicio de manera masiva el denominado proyecto GIRO, un gran proyecto que ha transformado la gestión económica - financiera de la administración autonómica andaluza y todas sus entidades instrumentales. Ayesa, en UTE con IECISA fue la encargada del desarrollo e implantación de este sistema de Gestión Integral de Recursos Organizativos (ERP) y el traslado de toda la información recogida en el antiguo sistema Júpiter. Aunque el pistoletazo de salida tuvo lugar en julio del año pasado con la puesta en marcha del módulo de Presupuestos, ha sido en esta
segunda fase, al comenzar el año, cuando han entrado en funcionamiento de forma masiva los módulos para el gasto y pagos de toda la Junta de Andalucía, incluida Sanidad y Educación. La puesta en marcha se está realizando mediante el arranque progresivo de diferentes módulos. Por el momento ya han entrado plenamente en funcionamiento los módulos de Presupuestos, Tesorería y Gastos y ya hay más de 5.000 usuarios trabajando con ellos. A corto plazo se incorporarán los módulos de Subvenciones, Fondos Europeos y Activos Fijos. “Para Ayesa este proyecto significa seguir colaborando con el Gobierno de la Junta de An-
dalucía y sus entidades instrumentales en los sistemas corporativos económico financieros. Con la crisis, estos sistemas han pasado a un primer plano y la gestión económico financiera se han convertido en el corazón de todas las Administraciones Públicas”, explica Miguel Ángel Fernández, Jefe del Proyecto. GIRO supone un sistema tecnológicamente más moderno, basado en estándares y más abierto en cuanto a la infraestructura tecnológica necesaria para su funcionamiento. Con este sistema, la Junta de Andalucía ha avanzado tecnológicamente con respecto al sistema JUPITER, que nació con el gobierno autonómico y al que sustituye. Al frente de este proyecto se encuentra un equipo de más de 60 personas encabezado por Miguel Ángel Fernández como jefe de proyecto y Miguel Jurado, Alonso Jiménez y Benita Márquez como Miguel Ángel Fernández Director de Proyecto consultores.
BPO para la contratación de accesos a terceros de grandes clientes y mercado masivo en Endesa Distribución Eléctrica Endesa Distribución Eléctrica ha renovado con Ayesa, por el plazo de un año, el contrato de Accesos a Terceros de Grandes clientes y Mercado Masivo, un proyecto de BPO que tiene un importe de 1,9 millones de euros. El contrato consiste en el apoyo, tanto en la operación de las solicitudes de contratación ATR para Grandes Clientes y Mercado Masivo como a la gestión del área de Acceso a la Medida de Endesa Distribución Eléctrica. Ayesa dará soporte durante 2015 en la operación de las solicitudes de contratación ATR emitidas por todas las Comercializadoras del Mercado Eléctrico de España en los territorios asumidos por Endesa Distribución Eléctrica (Andalucía, parte de Extremadura, Cataluña, Baleares, Canarias, Aragón).
Con la adjudicación de este proyecto, Ayesa, continuará siendo el proveedor de referencia a nivel nacional para el apoyo en la operación de Contratación ATR en Endesa Distribución. “Pocas compañías eléctricas tienen externalizado el apoyo a las eléctricas en la operación de esta actividad debido a su
criticidad para el correcto suministro eléctrico de hogares y empresas, explica Amelio Torres, responsable del contrato. “En el caso de Endesa, es Ayesa quien asume esta función desde 2008. Con esta adjudicación, Endesa ratifica su confianza en el buen hacer de Ayesa desde entonces”.
Este proyecto está compuesto por dos bloques de actividades diferenciadas. Por un lado, Grandes Clientes, y por otro, Mercado Masivo. Ayesa es proveedor de las tareas asociadas al primer bloque, y en más de un 50% de las tareas asociadas, al bloque de Mercado masivo.
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Comienza la segunda fase para las obras de modernización de los sistemas de telecontrol y telemando de la MCT Equipo del proyecto: Jaime Argüelles (Director del Proyecto), Rafael Martín Salinas (Director técnico y especialista SSTD), Javier Rodrigo Mota (Jefe de obra), José Luis Rodríguez Villatoro (Programador de SCADA), Juan Francisco Blázquez Martínez (analista programador de sistemas), Javier Choza de Juan (Jefe de obra de Telecomunicaciones), Manuel Capitán Noriega (Programador de remotas), Rafael Velasco Fernández (Encargado de obra), Julio Román Tarragó (Encargado de obra), Beatriz Fandiño Aparicio (Encargada de obra), Fulgencio Cerón Cervantes (Encargado de obra), Manuel Reyes García (Responsable de compras).
Ayesa ha iniciado la segunda fase de las obras para la mejora y modernización de los sistemas de telecontrol y telemando de las infraestructuras de los Canales del Taibilla (MCT). Este proyecto, que servirá para proporcionar información a tiempo real del estado de funcionamiento de la red y poder actuar de forma remota, se completará a lo largo del año. En la primera fase se diseñó e implantó un nuevo sistema de automatización y control de la infraestructura hidráulica de la zona de Cartagena para un aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos y ener-
géticos disponibles en cada momento. En esta segunda fase se renovarán más de 100 instalaciones (entre depósitos, elevaciones, almenaras y partidores) que precisan de un nuevo equipamiento eléctrico, electrónico y de comunicaciones, con el fin de poder integrarlas en el sistema de control centralizado. Para lograrlo, los trabajos también incluyen instalación y puesta en marcha de 60 nuevos enlaces de comunicaciones que conecten las diferentes infraestructuras con la red de la Mancomunidad. El presupuesto total de esta segunda fase asciende a 6,5 millones de euros y beneficiará a 31 municipios de la Región, de las zonas de Bullas, Lorca y Murcia. Una vez concluido,
el nuevo sistema permitirá disponer de la información del estado tanto de las infraestructuras como de la calidad del agua de forma centralizada, continua y en tiempo real. Además, posibilitará una actuación rápida sobre los diferentes elementos de regulación y control y, por tanto, la mejora en la gestión de las instalaciones. Al frente de este proyecto se encuentra Jaime Argüelles, del Área de Instalaciones TIC, quien también fue el jefe de proyec- Jaime Argüelles to de las obras de la Director de Proyecto primera fase.
Ayesa supervisará la autopista Agra-Lucknow en la India Ayesa será la encargada de realizar el Project Management durante la construcción y entre sus tareas se incluye no solo la supervisión de la construcción y el asesoramiento de la gestión del proyecto, sino también la asesoría jurídica y financiera y la supervisión del mantenimiento de la infraestructura durante el periodo de responsabilidad por defectos. La Autoridad de Autopistas de Desarrollo Industrial Uttar Pradesh (UPEIDA), ha contratado a Ayesa para que preste servicios de consultoría y supervisión del proyecto de construcción de la autopista Agra-Lucknow en la India. El plazo de ejecución de este proyecto es de 96 meses, de los cuales 36 meses serán de construcción y otros 60 meses de período de responsabilidad por defectos Se trata de una autopista que hará el recorrido desde la ciudad del Taj Mahal (Agra), hasta Lucknow (Nawab) con seis carriles por sentido y 302 kilómetros de longitud. Una vez construida, será la autopista más larga de la India y Ingenio_8
la vía de conexión más rápida entre estas dos grandes ciudades. Con un tiempo medio de cuatro horas, esta nueva vía de comunicación supondrá también un potente atractivo económico para invertir en la zona y un gran impulso para el desarrollo y la economía del país. En concreto la nueva infraestructura conectará las siguientes ciudades: Agra, Firozabad, Mainpuri, Etawah, Auraiyya, Kannauj, Kanpur City, Unnao, Hardoi y Lucknow. También permitirá una cómoda conexión con Nueva Delhi (NCR) a través de la autopista de Noida-Agra Yamuna. La obra, que ya está en marcha, ha comenzado de manera simultánea en cinco puntos: Lucknow, Unnao, Firozabad, Kannauj y Agra.
Para Ayesa, participar en el proyecto de la autopista más larga de la India es un hito no solo por la magnitud del proyecto, sino también por tratarse de una infraestructura que mejorará sustancialmente la vida y la economía del país. Con este contrato, Ayesa aporta una importante referencia de supervisión de construcciones y supervisión durante el período de operación y Mariano Álvarez mantenimiento de Country Manager India infraestructuras.
DireccionesTécnicas/Calidad/SistemasdeInformación Ayesa AT acredita su nivel de madurez en desarrollo de SW de Ayesa AT por la calidad, la innovación y la mejora continua de los procesos y productos SW, como aspecto estratégico y elemento generador de ventajas competitivas.
El pasado 21 de enero Ayesa AT obtuvo la acreditación en CMMI (Capability Maturity Model Integration) en su nivel 3 para dos de sus proyectos más significativos: Sistemas Comerciales de Endesa/Enel y Sistema de Recursos Humanos para las Administraciones Públicas. El modelo CMMI es el estándar de facto en la industria del SW para medir la madurez de los procesos de desarrollo de SW y la aplicación de las best-practices mayoritariamente reconocidas en el mundo de la Ingeniería del SW. Este modelo, de origen norteamericano, definido y soportado por el CMMI Institute, evalúa el proceso de creación de software y com-
prueba que se mejora de forma continuada, incrementando su madurez y calidad y perfeccionando sus procedimientos. En el modelo se definen cinco niveles de madurez (inicial, repetible, definido, gestionado y optimizado). En concreto, el nivel 3 certifica que la organización desarrolla una buena gestión de proyectos, posee unos adecuados procedimientos de coordinación entre grupos de trabajo, formación del personal, técnicas de ingeniería más detalladas y un nivel avanzado de métricas en procesos. La consecución de este hito, supone un reconocimiento de la apuesta decidida
Gracias a la obtención de esta acreditación, Ayesa AT se sitúa dentro del grupo de compañías que tienen certificados sus procesos de desarrollo y que garantizan a sus clientes un alto grado de sistematización en sus procesos, una alta predictibilidad en sus compromisos, así como un medio para alcanzar un mayor grado de satisfacción de los usuarios de los sistemas de información. “El proyecto ha supuesto un reto significativo dada las fuertes restricciones de plazo existentes y ha contado con un equipo de implantación experimentado en CMMI y la colaboración de las Direcciones de Sector Público y Utilities”, explica Manuel Domínguez Roldán, Responsable de Calidad de Ayesa AT.
Nueva aplicación de seguimiento y control de proyectos El departamento de Sistemas de Información ha desarrollado una nueva aplicación para el seguimiento y control de proyectos. Esta nueva aplicación se enmarca dentro del conjunto de mejoras que está realizando para la compañía y que verán la luz en los próximos meses. En este caso se trata de una aplicación web, disponible en español e inglés, que permitirá a los usuarios descargarse mensualmente una ficha excel con toda la información de producción actualizada y volcada en SAP previamente. Con un diseño muy visual e intuitivo, la nueva aplicación evita tener que a acceder a SAP o a BW para consultar la información de los distintos proyectos de la compañía. Es compatible con cualquier dispositivo móvil (smartphones y tablets) y el acceso a la información viene determinada por el perfil del usuario en la estructura organizativa, lo que garantiza en todo momento la confidencialidad de los datos disponibles. Además el equipo encargado de su desarrollo ha incorporado un buscador que autocompleta el contenido. La propia aplicación propone resultados lo que facilita la localización del proyecto tanto por código como por descripción. Ingenio_10
Fundación Ayesa fundacion@ayesa.com
Convenio colaborativo entre Fundación Ayesa y APASCIDE Fundación Ayesa ha suscrito un convenio de colaboración con la Asociación Española de Familias de Personas con Sordoceguera (APASCIDE) para la realización de talleres en los que las personas sordociegas puedan desarrollar al máximo sus potencialidades, paso fundamental para lograr su integración laboral. La Presidenta de Fundación Ayesa, Ana Manzanares Abásolo, y la Presidenta de Apascide, Dolores Romero, firmaron el Convenio por el que Fundación Ayesa realiza una aportación económica para la realización de dichas actividades.
Fundación Ayesa otorga dos becas completas a desempleados para la realización del Programa Experto en Funcionalismo Inmobiliario
Convenio de colaboración entre Fundación Ayesa y Madre Coraje
Fundación Ayesa ha otorgado dos becas para la realización del Programa Experto en Funcionalismo Inmobiliario, impartido por el Instituto de Práctica Empresarial.
El Director Gerente de la Fundación Ayesa, Ricardo Galán de Vega y el Delegado en Sevilla de la Asociación Madre Coraje, Alejandro Collantes, firmaron el Convenio por el que Fundación Ayesa realiza una aportación económica para el desarrollo de los talleres.
Los beneficiarios de estas dos becas han sido Javier González Martínez, arquitecto técnico, y Víctor Fernández de Moya, arquitecto.
Fundación Ayesa como Patrocinador Especial del premio Rafael Izquierdo a la solidaridad Fundación Ayesa ha sido Patrocinador Especial de la Primera Edición del premio Rafael Izquierdo a la solidaridad, que organiza la Fundación Caminos. Este premio persigue reconocer y premiar la labor de aquellos Ingenieros de Caminos que con
sus proyectos hayan realizado una labor solidaria y de compromiso social contra la injusticia, la pobreza, las enfermedades, la soledad obligada y la desigualdad, actos que cambian la vida de miles de personas.
El galardonado de esta primera edición ha sido Jaime de Aguinaga, un ingeniero con una clara vocación solidaria desde que inició sus estudios como ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
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Thomas Carlsen Cullen, Director de Desarrollo de Negocios en el Reino Unido El pasado mes de diciembre se incorporó a Ayesa Thomas Carlsen Cullen como Director de Desarrollo de negocios para el Reino Unido. Cullen es licenciado en Psicología por la Universidad de Surrey, en Guildford (Reino Unido) y habla inglés, danés y alemán. Su trayectoria profesional la ha desarrollado en distintos puestos de gestión y desarrollo de negocio en diferentes sectores. Su última posición fue como Consultor de Finanzas en Michael Page UK, que le ha aportado un alto nivel de relación y conocimiento de las compañías y las personas claves de los mercados de nuestro interés en Reino Unido.
como el Reino Unido en donde están establecidos los mejores jugadores internacionales. Éste es un buen lugar para establecer relaciones y para impulsar el negocio a nivel mundial, pero particularmente en el mundo de habla inglesa”, explica Cullen. “Para ello necesitaremos el apoyo del resto de la empresa, especialmente de los sectores en los que somos más fuertes en Latam, para ayudarnos a desarrollar oportunidades en el resto del mundo”.
En el Reino Unido están establecidos los mejores jugadores internacionales del mercado”
“Ésta es para mí una etapa especialmente interesante porque asumo un nuevo rol que me permite trabajar en un gran mercado
“En el Reino Unido también estamos viendo oportunidades, principalmente en el sector del transporte. De hecho uno de nuestros objetivos es hacernos un hueco en el HS2 (High Speed 2), un ambicioso proyecto que unirá las cinco ciudades más importantes del país mediante alta velocidad”.
Lorman Correa se incorpora a Ayesa como Director de Ingeniería y Construcción Industrial para América El pasado mes de enero se incorporó a Ayesa Lorman Correa como Director de Ingeniería Industrial para América. Con una carrera profesional de reconocido prestigio y un profundo conocimiento del sector, Correa será a partir de ahora, el responsable de liderar la expansión del área de Ingeniería Industrial en el continente americano. “Esto implica desarrollar una estrategia y un plan de negocios en consonancia con las metas y objetivos de la compañía”, explica, “para ello voy a estructurar una acción comercial eficaz, definir y cumplir los presupuestos del área para los distintos países y responsabilizarme de la cuenta de resultados de los proyectos”, continúa. El primer paso ha sido presentar Ingenio_12
a la dirección una propuesta de estrategia de negocios que incluye la focalización y expansión en los sectores de oil&gas, minería, energía, manufactura e instalaciones, la expansión a nuevos países y aumentar nuestro catálogo de servicios para incluir productos de mayor valor agregado. “Vamos a cooperar y establecer vínculos permanentes con el equipo de EPC a fin de optimizar el uso de nuestros recursos de promoción y ventas”, señala el nuevo directivo. “Nuestra acción también pretende identificar sinergias con otras áreas de la empresa y promover la cooperación mutua fundamentalmente en los
temas comerciales y de uso de recursos”, explica. Para Correa, Ayesa tiene todos los elementos necesarios para crecer y lograr sus objetivos en América. “Ayesa ya está implantada en América lo que representa una gran ventaja competitiva. De hecho, en Estados Unidos vamos a buscar empresas locales que necesiten de nuestra implantación para crecer en el resto del continente. Con el tiempo, esperamos formar asociaciones permanentes que vayan más allá del mercado americano”.
Voy a estructurar una acción comercial eficaz, definir y cumplir los presupuestos del área para los distintos países y responsabilizarme de la cuenta de resultados de los proyectos”
“Me enfrento a un reto extraordinariamente interesante y apasionante. Me he encontrado con una empresa de espíritu joven, con ganas de crecer y hacer las cosas bien, y una gerencia que tiene la disposición para escuchar, analizar y tomar decisiones con la debida urgencia”.
Begoña López, Responsable de Gestión del Talento del área de Consultoría y Outsourcing El Área de Consultoría y Outsourcing, implantó el pasado 1 de enero un nuevo modelo organizativo que supone una importante transformación, tanto a nivel de gestión como cultural. En este nuevo modelo se ha realizado una apuesta decidida por la Gestión del Talento, considerada en esta nueva estructura una pieza clave para el éxito de la compañía. Para coordinar esta labor se encuentra Begoña López, quien, bajo las directrices de la Dirección Corporativa de RR.HH. y la Dirección General del área de Consultoría y Outsourcing, será la encargada de impulsar esta tarea. “La consultoría es el arte de combinar conocimiento con capacidad de resolver problemas de forma innovadora. La madurez de este mercado nos obliga a estar a la última y reciclarnos como forma de vida”, explica la nueva responsable. “Lo que hacemos hoy estará obsoleto en dos o tres años máximo, en el ámbito de nuestro negocio la especialización y la innovación son clave”. Según explica Begoña López, gran parte de este proceso sucede en el propio día a día, formando parte de desarrollos innovadores y proyectos de referencia en nuestros clientes, “pero el entorno también actúa como un factor determinante para el desarrollo del talento, como tantas veces nos ha demostrado ya la historia, o ¿nunca te has parado
a pensar cómo han podido coincidir dos genios de la historia de la humanidad como Leonardo Da Vinci y Miguel Ángel en el mismo siglo y en la misma ciudad? Es nuestro trabajo proporcionar un entorno que favorezca el dinamismo y la innovación, como base de crecimiento profesional y de la compañía”. Esto, que a priori parece tan complicado, Begoña López lo resume con estas palabras: “En primer lugar, debemos conocer muy bien qué necesitan nuestros clientes, qué cambios se están dando en sus mercados, y cuál es nuestra estrategia como compañía. Saber qué necesitamos para poder canalizar y desarrollar nuestras capacidades y nuestro talento. Por último, las personas tenemos que darnos
cuenta de que somos nosotras las que marcamos la diferencia, y que ese es el camino que permite alinear desarrollo profesional y crecimiento empresarial, y mirar al futuro con tranquilidad y optimismo”. El área de Consultoría y Outsourcing es una organización realmente muy joven, que aún está en proceso de consolidación, afirma Begoña. “Esto, más allá de pequeñas dificultades, es una oportunidad que tenemos para definir y construir entre todos, cómo debe ser ese entorno que nos permita desarrollar nuestro talento y capitalizar 25 años de experiencia colectiva en sectores en permanente ebullición en todo el mundo. Los objetivos a corto y medio plazo se resumen en tres: desarrollo profesional, mejorar la comunicación interna, tanto vertical como horizontal, y hacer de la formación una palanca de crecimiento profesional. A largo plazo seremos lo que entre todos queramos llegar a ser”, finaliza.
Premio BlogAyesa Con el objetivo de difundir las novedades y nuevas tendencias en las áreas en las que desarrolla su actividad, Ayesa cuenta con el blog “Ingeniería Virtual Inteligente”, al cual se puede acceder en la URL http://blog.ayesa.com y también mediante apps disponibles en Google Play y App Store. Queremos animaros a participar en este blog. Para ello, cada dos meses, se elegirá una entrada ganadora entre todas las publicadas, a la que se otorgará un premio de 200 euros. Podrán presentarse artículos que describan novedades y nuevas tendencias en cualquiera de las seis Áreas del grupo. Las entradas se enviarán a la dirección: blogayesa@ayesa.com. Los textos deberán tener una extensión de unas 600 palabras, deben ser originales y no tener carácter publicitario ni información confidencial.
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Es noticia... Arranca el ITSMO de Panamá El pasado 5 de enero arrancó la primera fase del proyecto Itsmo (Integración y Soluciones Tecnológicas del Modelo de Gestión Operativa) para 10 instituciones del Gobierno central de Panamá. Este proyecto, en consorcio con IECISA, se adjudicó en 2013 por un importe de 19 millones de dólares.
El arranque de esta primera fase supone la entrada en productivo de los módulos de presupuestos, finanzas, tesorería, compras y acuerdos institucionales. En abril entrarán en producción el resto de las instituciones públicas panameñas hasta completar 24 instituciones.
Colombia: nuevas oficinas de Ayesa en Cali La necesidad de atender el creciente número de contratos de Ayesa en Cali, ha obligado a la dirección a abrir unas nuevas oficinas para dar servicio a los clientes de una manera más cercana. A la hora de publicar estas páginas ya son tres los contratos que Ayesa atiende en esta ciudad. Por un lado se encuentran las dos interventorías de acueducto y alcantarillado en Canales y la de Comunas para el Fondo de Adaptación y un tercer contrato más reciente
para la interventoría de la obra de mejoramiento del dique en la estación de bombeo Paso del Comercio firmada con la sociedad empresas Municipales de Cali (Emcali). Por otro lado, desde la oficina de Cali se prestará apoyo a cinco interventorías que se desarrollarán en el dpto. del Valle del Cauca dentro de los alcances del contrato de Gerencia de acueducto y alcantarillado Fenómeno Niña en los dptos. De Cundinamarca, Cauca, Valle del Cauca y Nariño.
Ayesa Air Control viaja a Indonesia Ayesa Air Control se ha adjudicado un pequeño contrato para el soporte a la ingeniería de fabricación de las fases finales de los aviones C-295 de Airbus Defence & Space vendidos a Indonesia que se entregan al cliente final en su propio país. Nuestro compañero, Pablo Santos Domínguez, llevará a cabo este trabajo durante seis meses, pro-
rrogables a seis más, y ya se encuentra destacado en la zona. Aprovechando la reciente implantación de Ayesa en el sudeste asiático (Malasia), la empresa buscará las mayores sinergias posibles para conocer mejor este país y su mercado e identificar nuevas oportunidades de crecimiento. ¡Un nuevo punto azul en el mapa de Ayesa!
Encuentro empresarial organizado por Provías Ayesa ha participado en el encuentro “La experiencia andaluza en puntos críticos de infraestructuras viarias” que tuvo lugar en la sede de Provías (Lima) del 18 al 20 de febrero. Este encuentro se enmarca en el proyecto Provías Nacional, cuya misión es la preparación, gestión, administración y ejecución de proyectos de infraestructuras de transporte relacionadas
con la Red Vial Nacional del país, así como la gestión del mantenimiento y seguridad de las carreteras y puentes de la misma. Con esta cita, Ayesa ha tenido ocasión de mostrar sus capacidades ante uno de las principales empresas peruanas del ámbito de las infraestructuras.
Ayesa participa y patrocina las X Jornadas Españolas de Presas Del 18 al 20 de febrero, Sevilla acogió las X Jornadas Españolas de Presas organizadas por el Comité Español de Grandes Presas (SPANCOLD) y la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y patrocinadas, entre otras empresas, por Ayesa. El Departamento de Presas y Centrales Hidroeléctricas presentó tres comunicaciones en el Congreso en colaboración con ingenieros de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y de la Junta de Andalucía: - Optimización, mejora y modernización de las presas del Distrito Hidrográfico. Ingenio_14
- Algunos aspectos complementarios al Boletín 141 de 2010 del ICOLD sobre las CFRDS. - Rehabilitación y optimización del desagüe de fondo y adecuación al reglamento técnico de la presa de torre del Águila, presentada por Silvia Rojo. Por su parte, el director adjunto a la presidencia, José Mª Vizcayno Muñoz, presentó también otra comunicación titulada “Presas, embalses y laminación”.
Ayesianos por el mundo M: Me he incorporado al equipo de la Línea 2 de metro de Lima como coordinador de los trabajos en local. Y en el caso de Bea, en un proyecto viario en la ciudad de Lima, además de estar participando en varios de los proyectos de la delegación como la línea 2 de metro y el gaseoducto sur peruano, así como en la elaboración técnica de las ofertas que surgen.
un profesional? B: Creo que sí debería formar parte del desarrollo profesional, pues salir de la zona de confort es una destreza más que se adquiere. M: Estoy de acuerdo, estar fuera te obliga en muchos casos a afrontar situaciones profesionales con mayor responsabilidad que a las que estás acostumbrado en España. Por último ¿qué mensaje lanzaríais al resto de compañeros? M: Pues que si la situación personal lo permite, estar en el extranjero se puede tomar como un reto personal bastante enriquecedor y una oportunidad laboral de seguir avanzando con nuevos proyectos.
Beatriz y Miguel Ángel tienen una amplia trayectoria internacional en Ayesa. Primero fue el traslado de Beatriz a México. A continuación, ambos se fueron a Colombia, y desde el pasado mes de noviembre, viven en Perú donde trabajan para diversos proyectos de Ayesa.
¿En este tiempo, qué habéis aprendido personal y profesionalmente? B: Personalmente se aprende mucho gracias a los compañeros locales. Trabajar con personas de culturas diferentes, te enriquece en todos los sentidos, además de hacerte más flexible. M: En mi caso, creo que es un cambio radical muy importante. No tiene nada que ver con trabajar en las oficinas de Sevilla. Cada día se presentan situaciones totalmente distintas, algunas inimaginables cuando estás trabajando en España. La mezcla de costumbres te hace cambiar bastante la mentalidad, como bien dice Bea , te hace mucho más “open mind”.
¿En qué proyecto estáis trabajando actualmente y en qué consiste?
¿Consideráis importante la movilidad geográfica como parte de la formación de
Miguel Ángel Mengual y Beatriz Moreno Responsables de Proyecto
dad. Además, estamos presentando nuevas ofertas que nos ha solicitado la Caja de Seguro Social.
Antonio Jesús Gamito González Responsable de Proyecto
Antonio Gamito se fue a Panamá para la puesta en marcha y la gestión de dos proyectos importantes con la Caja de Seguro Social de Panamá. ¿En qué proyecto estás trabajando y en qué consiste? Hasta que se inicien los proyectos en la Caja de Seguro Social estoy colaborando en el proyecto del MEF, asesorando en la Mesa de Ayuda y en el proyecto de la Universidad de Panamá, asesorando en las necesidades tecnológicas del Plan Director de la Universi-
En este tiempo, ¿qué has aprendido personal y profesionalmente? Aunque llevo poco tiempo me he enriquecido profesionalmente con el aporte de conocimientos del equipo humano tan importante y profesional que Ayesa tiene en Panamá. En lo personal es una experiencia única en la que se aprende día a día. Afortunadamente tengo aquí el apoyo de mi familia. Estoy muy agradecido a Ayesa por el esfuerzo económico y a mi familia por todo el cambio y esfuerzo que también a ellos les ha supuesto en sus vidas.. Desde tu punto de vista, ¿cómo está el panorama de las TIC en Panamá y qué puede aportar una empresa como Ayesa? Desde mi punto de vista hay mucho nivel de mejora en el campo TIC en Panamá; como por ejemplo en el área de salud a la que pertenezco, un sistema de información de Servicios Sociales, o herramientas que permitan la telemedicina y la monitorización de pacientes crónicos en su domicilio, mejores sistemas de información de salud, integra-
Alguna anécdota divertida... B: Aquella vez en el control de equipaje. Casi tenemos que romper una figurilla navideña regalo de un compañero colombiano por las sospechas de la Guardia Civil acerca del interior de la misma… Obviamente fue una anécdota divertida, sobre todo con el tiempo, ahora cada vez que vemos la figura nos acordamos de ella y de Carlos, que fue quien nos la regaló.
ciones de estos sistemas con los sistemas de laboratorios y radiológicos, etc... Ayesa aporta su experiencia y buen hacer de los proyectos tanto en el área de salud, como de educación, de recursos humanos, banca, seguridad… ¿Consideras importante la movilidad geográfica como parte de la formación de un profesional? La movilidad geográfica es fundamental para ampliar la formación profesional de una persona, ya que te abre la mente y te permite ver las cosas desde distintos puntos de vista, además por supuesto de conocer nuevos clientes, nuevas formas de gestión, etc. Por último ¿qué mensaje lanzarías al resto de compañeros? Afortunadamente tengo unos inigualables compañeros en el área de salud y servicios sociales de los que estoy muy orgulloso. A ellos les diría gracias por todo el apoyo y la ayuda que me han prestado. A todos los compañeros en general les diría que simplemente disfruten con lo que hacen, que disfruten con su trabajo, ya sea en Panamá, España o en Singapur... la vida solo se vive una vez y hay que ser feliz y disfrutarla. Hagan lo que hagan, sean los mejores (aunque estoy convencido de que ya lo son).
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Task Force
Parte del equipo del proyecto de DELSUR, El Salvador (de izqda. a drcha) Alvaro Zapata, Carolina Triviño y Miguel Gómez.
Nuevas oficinas de Servicios Corporativos
El pasado mes de febrero se inauguraron las nuevas oficinas de la planta -1 de la sede central de Ayesa en Sevilla. Allí se ha agrupado el personal de servicios corporativos: Recursos Humanos, Finanzas y Administración, Sistemas de Información, Compras y Comunicación e Imagen que trabajan bajo la dirección de Germán del Real.
Nuevo anuncio luminoso en la T4 Ya está puesto el nuevo anuncio luminoso de Ayesa en la Terminal 4 del Aeropuerto Adolfo Suárez de Barajas en Madrid. Si quieres ver tu foto publicada en nuestras redes sociales no olvides tuitearla con el hashtag #vamoscontigo.
Autor de la viñeta: Alberto Otal
Tel.: +(34) 954 46 70 46 www.ayesa.com