LIBRO DE MATERIAL DE GUERRA by Material de Guerra

Libro de Material de Guerra - EjĂŠrcito del PerĂş

1959 - 2018 1

"Material de Guerra siempre alerta, el apoyo es tu noble misión, manteniendo operativos los vehículos, armamento y munición, que utilizados con la destreza propia de nuestros combatientes, hacen victorioso al Ejército del Perú..."

LIBRO DE MATERIAL DE GUERRA Ejército del Perú

2018

Libro de Material de Guerra - Ejército del Perú

Hoy, mañana, siempre: apoyo, rápido y eficaz

Libro de Material de Guerra del Ejército del Perú

Editado por: © Ejército del Perú, Escuela de Material de Guerra. Av. Escuela Militar s/n, Chorrillos, Lima, Perú. Teléfono: (01) 3171700 Anexo 6150

Libro de Material de Guerra - Ejército del Perú

COMITÉ EDITORIAL

Director General Gral Brig Percy Otoniel CÓRDOVA BRAVO Director Ejecutivo Coronel EP Aldo Martín Roberto CORNEJO VALVERDE Asesores de Contenidos Gral Brig (r) Carlos Mateo MILICICH TORRES Crl EP Abraham SÁNCHEZ BAEZ REALIZACIÓN EDITORIAL Editor General Lic. Jaime REYES LEÓN Diseño Gráfico Srta. Susana Viviana HUATAY ALBÁN Edición Digital Mag. Joan FLOREZ ESTRADA Corrección de Estilo Mayor Art (r) Ángel MÁLAGA DIESTRO Fotografía Lic. Jaime REYES LEÓN Ilustraciones Gráficas Sr. Víctor MARTÍNEZ QUINTANÍA

COLABORADORES

á Tco 2 MAé (r) José PRIETO MONZÓN

á Comando de Educación y Doctrina del Ejército

á Tco 2 MAé (r) Miguel JIMÉNEZ GAMBOA

á Comisión Permanente de Historia del Ejército del Perú

ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS á Escuela de Material de Guerra

á Centro de Estudios Histórico Militares del Perú á Jefatura del Servicio de Material de Guerra del Ejército á Crl (r) Lorenzo MORACHIMO TORRES á Crl (r) Víctor Alfonso SAMPEN SANCHEZ á Crl (r) Rubén Roberto POLANCO PACHECO á Crl (r) Edgard Abel MANRIQUE SOLAR á Crl EP Ernesto Alfonso PEREZ VALDEZ á Crl EP Miguel Antonio GONZALES LARA á Crl EP Aldo Geriev DOMINGUEZ PERALTA á Tte Crl EP Jorge Iván CAMAYO CARRANZA á Tte Crl EP Jhulius Gilber JAIMES PEZO á Tte Crl EP Zanoni DURAND OYANGUREN á My EP John Karlo GAVIDIA BARBACHAN á My EP Ericcson Hoover FLORES QUESADA á MyEP Claudia Lorena MENGOA ALATRISTA á Cap EP Sharlot Jessica TACA ALEJO á Tco 2 T/MAM Pedro COLQUE DÍAZ

á Dirección de Informaciones del Ejército á Jefatura del Servicio de Material de Guerra del Ejército y sus unidades orgánicas á Fábrica de Armas y Municiones del Ejército S.A.C. - FAME á Museo de Oro y Armas del Perú á Batallón de Material de Guerra “SO1 GASPAR ALVARADO RODRIGUEZ” N° 111 á Batallón de Material de Guerra “TCO3 GUSTAVO BEGAZO GONZALES” N° 113 á Batallón de Material de Guerra “Sldo Javier SILVA ANGULO” N° 115 IMPRESIÓN Multipress S.A.C Calle Los Gorriones 262, Chorrillos, Lima, Perú. Telf.: 251-2654 / Julio 2018 Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú N°: 2018-09006 ISBN: Primera edición: Julio de 2018 Tiraje: 700 ejemplares

Presentación Nuestro “Arsenal de Guerra”

uienes tenemos el honor de servir como profesionales de la guerra a nuestra querida patria, ponemos en el empeño no solo nuestros conocimientos técnico profesionales de Material de Guerra, sino fundamentalmente nos identificamos con mística y compromiso con la Nación. Material de Guerra, al más alto nivel técnico operativo, tiene la importante e imprescindible misión y responsabilidad de mantener operativos los vehículos, armamento y munición que, utilizados con la destreza propia de nuestros combatientes, hacen victorioso al Ejército en su accionar bélico, cuantas veces sea requerido para el cumplimiento de su sagrada misión, como parte integrante de la Defensa Nacional.

Y aquí estamos, nuestro universo es de un material contundente y sólido como nuestras convicciones, fortalecidas por la omnipresencia de nuestro Patrono inmortal, el Crl Leoncio Prado Gutiérrez, paradigma de sacrificio, esfuerzo y amor por la patria, con su grandeza nos identificamos y encontramos en ella el permanente aliciente para seguir al servicio de un Perú cada día más justo y soberano. El “LIBRO DE MATERIAL DE GUERRA”, que estamos publicando en nuestro mes aniversario, busca lograr la meta de hacer conocer a nuestros lectores, lo que hace Material de Gue-

Cuando hablamos de Arsenal de Guerra, la connotación nos traslada imaginariamente a un conjunto de armas, cuya contundente dureza es el ingrediente del que está hecho Material de Guerra del Ejército, un ingrediente al que estamos acostumbrados a tratar día a día, los 365 días del año.

rra, cómo trabaja, cómo contribuye a la grandeza del Ejército

Esa acción la conocen los tanques, los cañones, las unidades móviles y las más refinadas maquinarias bélicas a lo largo y ancho de costa, sierra, y selva del país en el desarrollo de intensas jornadas de mantenimiento y reparación llevadas a cabo en las más alejadas unidades de la geografía nacional, con actualización plena de modernidad y tecnología de punta.

Percy Otoniel CÓRDOVA BRAVO

del Perú, y cómo se proyecta a la defensa y desarrollo de un país en pleno crecimiento y progreso, digno de los más denodados esfuerzos por su realización nacional.

General de Brigada Oficial más antiguo de Material de Guerra en el Ejército

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Misión: Ayer, hoy y siempre...

Introducción Un pertrecho de Material de Guerra en perfectas condiciones de operatividad...

uando el soldado de Material de Guerra tiene la responsabilidad de mantener la vida útil de un material o equipo, no solo piensa en reparar la avería o el deterioro producido, su mente vuela al campo de batalla y sabe perfectamente que la diferencia entre la vida o la muerte de un combatiente, radica en el hecho de emplear ese material o equipo en perfectas condiciones de operatividad.

dónde, quiénes y por qué desarrollan eficientemente su trabajo técnico científico. En el Capítulo III “Presencia institucional y operativa a nivel nacional” trataremos de acercarnos a todas y cada una de las Unidades representativas de Material de Guerra, a lo largo y ancho del territorio nacional.

El desarrollo de estos aspectos y su complementariedad en el tiempo, los trataremos en apretada síntesis dentro del limitado espacio de un libro institucional como el presente, cuya mayor virtud consiste en pretender acercarlos a conocer el trabajo que realiza Material de Guerra, una labor insustituible dentro de nuestra Institución, el Ejército del Perú.

En el desarrollo histórico de Material de Guerra, tenemos ilustres y representativos personajes que, destacando con su ejemplar trayectoria personal, han creado respeto institucional, señalando huellas en la especialidad. De igual connotación son las tradiciones del quehacer de Material de Guerra que le generan un perfil propio, aspectos que abordamos en el Capítulo IV: “Personajes y tradiciones”.

Desde el tiempo del Imperio Incaico, noble estirpe de nuestros antepasados, muchos y muy buenos ejemplos de creatividad nos legó el Imperio Inca en lo referente a armamento bélico, proyectándose a la etapa de la colonia y complementándose en tiempos de la naciente república y en nuestro Perú actual, de estos aspectos tratamos en el Capítulo I: “Material de Guerra en la Historia”.

Finalmente, el comportamiento de total camaradería y optimismo que anima a los oficiales del vivo naranja de Material de Guerra, produce una caracterología propia en el desarrollo de sus actividades institucionales y sociales. En el Capítulo V: “Anecdotario y testimonios del servicio” daremos una vuelta de horizonte por esas anécdotas y vivencias durante su accionar profesional.

La evolución tecnológica y el avance científico de las ciencias militares a través de los años, han señalado un camino en Material de Guerra, implementación que en el tiempo ha determinado el modernismo y avance tecnológico, posibilitando evolucionar y contar en la actualidad con un moderno y sofisticado sistema de armas que nos posesionan como un referente a nivel continental. Trasmitirles estos logros es el propósito del Capítulo II: “Prospectiva de Material de Guerra Siglo XXI”.

Esto es Material de Guerra, este es, en abreviado el resumen, de nuestro quehacer en el Ejército del Perú, y esta es también nuestra identificación permanente con una patria grande y generosa como la que nos vio nacer y nos verá morir si es preciso por la honra de servirla con honor.

Material de Guerra se fortalece con el quehacer de sus integrantes en el trabajo especializado que realizan. Es importante conocer cómo,

Aldo Martín Roberto CORNEJO VALVERDE Coronel de Material de Guerra Director de la Escuela de Material de Guerra

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Ingrediente vital para la victoria

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PRESENTACIÓN.........................................................

INTRODUCCIÓN........................................................

CONTENIDO..............................................................

CAPÍTULO I...............................................................

“Material de Guerra en la Historia” CAPÍTULO II..............................................................

CAPÍTULO III.............................................................

CAPÍTULO IV.............................................................

CAPÍTULO V...............................................................

113

BIBLIOGRAFÍA...........................................................

130

“Prospectiva de Material de Guerra: SIGLO XXI”

“Presencia institucional y operativa a nivel nacional” “Personajes y tradiciones”

“Anecdotario y testimonios de servicio”

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Contenido

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Material de Guerra a través de la

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Capítulo I

HISTORIA

Desde el tiempo de los Incas, noble estirpe de nuestros antepasados; la época de la Conquista; el Virreinato; la Emancipación; proyectándose a la etapa de la República y de nuestro País actual, tenemos muchos y muy buenos ejemplos de creatividad en lo referente a armamento bélico,13 que nos legaron nuestros combatientes peruanos.

Evolución histórica LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE MATERIAL DE GUERRA EN EL PERÚ

"Durante los años de la resistencia Inca a la invasión española, la porra, la macana, la estólica y las hondas convivieron con la espada, el mosquete, el cañón y la pólvora".

Material de Guerra es un Servicio de trascendente importancia en un ejército, porque constituye su esencia misma. Sin armamento y sin municiones no puede existir una institución armada. La aparición de los ejércitos en la historia de la humanidad está indiscutiblemente unida a la aparición de las armas. Los antropólogos y arqueólogos señalan el origen del ejército desde el momento en que aparecen las armas. Ellas determinan la evolución de un ejército, porque fundamentalmente su organización y sus procedimientos tácticos, de una u otra forma, se adecuan al tipo de armamento.

Material de Guerra fue creado en 1959, sus antecedentes se remontan al origen del hombre peruano, es decir, a más de veinte mil años. Con la invención de las primitivas estólicas, porras, macanas y hondas, el hombre peruano produjo medios de subsistencia, pero también las primeras armas. La rápida evolución de estos instrumentos permitió el desarrollo social y material del primitivo hombre peruano; pronto aparece la ciudad, los templos, la guerra, el Ejército y el Estado. En el Tahuantinsuyo el hombre peruano llegó al estado más avanzado de su desarrollo. Las armas, el arte de la guerra y el Ejército alcanzaron un grado de perfeccionamiento que sorprende; fue gracias a este desarrollo que el Imperio Inca se expandió hasta convertirse en el más poderoso del continente. La llegada de los españoles introduce violentamente en el mundo andino una nueva cultura, que fue asimilada rápidamente, pero sin poder desplazar los rasgos más característicos de nuestra cultura nativa.

El bagaje cultural se enriqueció con nuevas costumbres, una nueva religión, nueva lengua y una nueva forma de realizar la guerra. Se produjo, así, el más rico mestizaje de la historia de la humanidad; mestizaje que dio paso a una nueva raza, y una nueva cultura y se evidencia también en el campo de la guerra. Durante la resistencia inca a la invasión española, la porra, la macana, la estólica y las hondas convivieron con la espada, el mosquete, el cañón y la pólvora. Siendo esta última perfeccionada en nuestro país gracias a la calidad del salitre peruano, que permitió al Conquistador Jorge Griego inventar una pólvora de gran potencia, a la que llamó pólvora de guerra y en Europa revolucionó la artillería al permitir un mayor alcance en el fuego de los cañones. En el Virreinato, la organización militar asimiló formas andinas, encontrándose el ejército de esa época conformados por compañías de honderos y rejoneros.

En los ejércitos organizados, en los siglos XVIII y XIX, contra la dominación española hallamos claramente este mestizaje. Las huestes de Túpac Amaru construyeron cañones y usaron fusiles junto a sus hondas, galgas y rejones. Las fuerzas de Pumacahua y los hermanos Angulo adoptaron como símbolo

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Líder incaico que comandó la sublevación contra la dominación española.

La llegada de los españoles introduce violentamente en el mundo andino una nueva cultura, que fue asimilada rápidamente, pero sin poder desplazar los rasgos más característicos de nuestra cultura nativa. El bagaje cultural se enriqueció con nuevas costumbres y una nueva forma de realizar la guerra.

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la mascaipacha y los colores de su bandera fueron en blanco y azul, en homenaje al hábito de la Virgen de las Mercedes, a la que proclamó Patrona de su Ejército. Durante la Guerra de Independencia, las armas que nos dieron la libertad corresponden a las de origen occidental del Ejército Unido Libertador y a las andinas de las Guerrillas y Montoneras.

Al conformarse la República, el abastecimiento del material de guerra se hizo al igual que en el Virreinato, a través de la Comandancia General de Artillería, que centralizó los almacenes del Parque, la Maestranza y la Fábrica de Pólvora. Las dos primeras dependencias continuaron funcionando en el cuartel de Santa Catalina hasta finalizar el siglo XIX.

Gracias a la calidad del salitre peruano permitió al conquistador Jorge Griego inventar una polvora de gran potencia a la que llamó pólvora de guerra y en Europa revolucionó la artillería.

Fábrica de

Pólvora

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La Guerra con Chile demostró la importancia de las armas en un Ejército. La inoperancia de nuestro armamento, la variedad de calibre y la falta de municiones fueron entre otras, las principales causas de la derrota.

INSTALACIONES DE SANTA CATALINA, EL PARQUE Y LA MAESTRANZA SE TRASLADAN AL CUARTEL BARBONES. ones

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Fuerte Barb

Como consecuencia de la destrucción que hicieron los chilenos en las instalaciones del cuartel Santa Catalina, el Parque y la Maestranza se trasladan al cuartel Barbones. El siglo XX significó para el Ejército del Perú la modernización. La Misión Militar Francesa dio el impulso necesario para transformar a nuestro Ejército. Es así, como su influencia determinó que en 1904 se creara el Arsenal de Guerra.

yó en el antiguo cuartel de Barbones, que en tiempos coloniales alojó a la hermandad de los Betlemitas y al Hospital de Convalecientes. Este local albergó también a la Fábrica de Cartuchos, la cual fue dotada en esos momentos de moderna maquinaria. El Gobierno reorganizó en 1913 el Arsenal de Guerra y lo transformó en Servicio de Artillería, reuniendo al Arsenal, la Maestranza y la Fábrica de Cartuchos.

En este servicio se centralizó el Parque, la Maestranza, y la novedosa fábrica de cartuchos inaugurada por esos años.

El Servicio es transformado después en Servicio de Armamento y Arsenales, pero continuó constituido por la Fábrica de Cartuchos, el Parque Central y la Maestranza. Vemos que son básicamente estas dependencias las que conforman el Servicio de Material de Guerra a través del tiempo.

Arsenal de Guerra es el germen del actual Servicio de Material de Guerra. El nuevo Arsenal se constru-

El Ejército del Perú fue reorganizado en 1939 y a consecuencia de esta reorganización, el Servicio de

Finalizada la Segunda Guerra Mundial la industria bélica alcanzó un gran desarrollo tecnológico, que impuso al Perú la necesidad de renovar y modernizar su estructura militar. La Misión Militar Americana reemplazó a la Misión Militar Francesa en la necesaria tarea de asesoramiento técnico para cumplir la meta impuesta. El papel determinante de los Estados Unidos para el triunfo aliado durante la Segunda Guerra Mundial, encumbró a esta nación como la primera potencia militar del mundo y su influencia se dejó sentir en el Perú.

Es bajo la acción norteamericana que se comenzó a otorgar importancia a la organización del material de guerra desde una perspectiva técnica. En 1949 se crea el Cuerpo Técnico de Especialistas en Material de Guerra del Ejército. Por Decreto Supremo del 01 de enero de 1957, se crea el Servicio de Material de Guerra, de conformidad con la Ley Orgánica del Ejército No 13795 y dos años después, por Decreto Supremo del 15 de Julio de 1959, se crea y establece el Escalafón de Oficiales y Especialistas de Material de Guerra. La creación del nuevo Escalafón de Oficiales Especialistas en Material de Guerra, obligó al Comando del Ejército a organizarla como Escuela para la formación teórica y técnica de estos oficiales. A partir de ese entonces la formación del personal auxiliar se hizo a través de cursos de especialización que podía durar de uno a dos ciclos.

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Artillería retoma su antiguo nombre de Servicio Central de Artillería y continuó integrado por la Fábrica de Cartuchos, la Maestranza y el Parque General.

ESCUELA DE MATERIAL DE GUERRA (MECÁNICOS, ARMEROS Y ARTIFICIEROS)

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En 1960 se dictó el primer Curso Básico de Material de Guerra, con la participación de diez (10) oficiales que egresaron el 01 de enero de 1961. Posteriormente se dictaron tres cursos más, egresando buen número de oficiales.

La Escuela de Material de Guerra se creó por R. S. del 15 de diciembre de 1961, sobre la base de la antigua Escuela de Mecánicos, Armeros y Artificieros, del Centro de Instrucción del Automóvil y de la Escuela de Choferes. Se modificaba así sustancialmente la organización de estas antiguas escuelas, que hasta ese momento se habían dedicado a formar únicamente personal auxiliar. La instrucción de oficiales de Material de Guerra hasta 1964, se hacía por medio del Curso Básico de Reclasificación de Oficiales, pero el 30 de marzo de ese año, el Comando aprobó crear nueve (9) vacantes en la Escuela Militar de Chorrillos, para formar oficiales especialistas en Material de Guerra. La primera promoción egresó el 01 de enero de 1967 y estaba integrada por nueve (9) subtenientes. Desde entonces, el desarrollo de Material de Guerra ha sido fructífero y ha obtenido numerosos logros. Puede decirse que desarrolló una tecnología propia, aplicando modernos conceptos logísticos y la aguda imaginación de sus hombres.

El año 1970, el gobierno del Perú decidió renovar y actualizar el material bélico de nuestro Ejército y para ello compró material soviético, teniéndose en cuenta su alta calidad y precios económicos. El proceso de recepción del nuevo material se desarrolló entre 1973 y 1974. Para el entrenamiento del personal, se envió a la Unión Soviética, oficiales y personal auxiliar para su instrucción, en la operación y mantenimiento del nuevo material; asimismo, ese país envió instructores al nuestro. Material de Guerra se adecuó a esta renovación y asimiló rápidamente la nueva tecnología, porque la misión fundamental del Servicio es asegurar la operatividad del material y equipo bajo su control, dado que sus campos de responsabilidad son los pilares para el desarrollo tecnológico del Ejército. La forma de neutralizar la dependencia tecnológica, es mediante la planificación del trabajo y la calificación del personal. Los técnicos peruanos han demostrado su capacidad de neutralizar esta dependencia tecnológica, al haber asimilado en su totalidad la tecnología de mantenimiento, de todo el material bélico, al repotenciar el material blindado y modernizar armamento, blindados y cohetería antiaérea. Los oficiales, técnicos, suboficiales, tropa y empleados civiles que laboran en los talleres del Servicio de Material de Guerra, tienen como consigna “ampliar o dar nueva vida útil, al armamento y equipo que cumplió su ciclo de trabajo”.

En la Aviación del Ejército, el Escuadrón de Mantenimiento, actualmente Centro de Mantenimiento Aeronáutico del Ejército, es una unidad especializada en la reparación de helicópteros. Habiendo desarrollado una tecnología que le permite realizar trabajos de mantenimiento aeronáutico de 1000 y 2400 horas. Estos hechos demuestran la capacidad que desde tiempos remotos ha demostrado el hombre peruano; en este caso, la tecnología militar peruana, permite el ahorro de divisas al país al modernizar el material, evitando su compra en el extranjero. La elevada tecnología que actualmente desarrolla la industria bélica, lleva al permanente cambio en las estrategias y tácticas militares y ello, naturalmente, exige una mayor capacitación de los profesionales de la guerra, para afrontar con éxito las más severas exigencias que impone la guerra moderna. Realizando, Material de Guerra, constantemente tareas de investigación y desarrollo para mantenerse actualizado en estos avances. El perfeccionamiento de sus oficiales es constante. Su formación se inicia en la Escuela Militar de Chorrillos y egresa como Bachiller y Licenciado en Ciencias

Militares y en el primer año el oficial realiza el Curso Complementario en la Escuela de Material de Guerra, que lo capacita para iniciar su trabajo en la unidades del Ejército. Los oficiales realizan posteriormente el Curso Básico Avanzado, Diplomado de Liderazgo y Gestión de la Compañía de Material de Guerra y Batallón de Material de Guerra respectivamente, en la Escuela de Material de Guerra. Posteriormente, previo concurso, ocupa una vacante en la Escuela Superior de Guerra para seguir el Curso de Comando y Estado Mayor, Maestría en Ciencias Militares. Posteriormente el Programa de Estado Mayor Conjunto en la Escuela Conjunta de las Fuerzas Armadas. En el CAEN, en el grado de coronel realizará el Programa de Defensa Nacional. Los oficiales de Material de Guerra, de acuerdo a las necesidades del Ejército, realizan cursos de perfeccionamiento en Universidades Nacionales y en Institutos Especializados del extranjero. Con esta breve semblanza histórica de Material de Guerra percibimos que esta importante especialidad cumple su misión de Apoyo Logístico en cualquier situación que viva el país, acorde con la moderna doctrina del abastecimiento y mantenimiento de vehículos, armamento y municiones disponibles y operativos; y lo que es más importante, realiza tareas de repotenciamiento del material que ha cumplido su tiempo de servicio, demostrado con ello, la tradicional habilidad y capacidad de los técnicos y profesionales peruanos.

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Numerosos vehículos, armamento menor y equipos de visión nocturna, reciben tratamiento especial y son repotenciados. Los antiguos tanques franceses AMX-13 fueron puestos nuevamente en servicio como vehículos de combate con potencia superior al original.

CREACIÓN DEL SERVICIO DE MATERIAL DE GUERRA

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Situación del Ejército del Perú entre 1939 - 1990

Esta situación se agudizó por el conflicto con el Ecuador, pero la victoria obtenida levantó la moral del país. Se iniciaron cambios Institucionales como la creación de las Grandes Unidades y de organismos de la Defensa Nacional.

El presidente Oscar R. Benavides concluyó su periodo presidencial en diciembre de 1939. Antes de terminar su mandato introdujo serias modificaciones al Ejército del Perú, el cual se reorganizó de acuerdo a las exigencias del momento. Su sucesor, Manuel Prado Ugarteche, tuvo que hacer frente a un período lleno de dificultades económicas y políticas por la situación mundial. El estallido de la Segunda Guerra Mundial influyó notoriamente en el Perú. La restricción del mercado internacional para los productos peruanos de exportación originó escasez de divisas y el encarecimiento de la vida. Esta situación se agudizó por el conflicto con el Ecuador, pero la victoria obtenida levantó la moral del país. Se iniciaron cambios institucionales como la

creación de las Grandes Unidades y de organismos de la Defensa Nacional. Luego de cincuenta años de permanencia en el Perú los servicios de la Misión Militar Francesa llegaron a su fin. Su influencia dio paso a una nueva tendencia en el Ejército del Perú. La Segunda Guerra Mundial encumbró a los Estados Unidos como una de las potencias militares, es así como llegó al Perú una Misión Militar Americana, la cual permaneció en el país por espacio de 25 años realizando una destacada labor en el campo técnico, doctrinario y orgánico. En diciembre de 1944 llegó al Perú la primera Misión Militar Americana de conformidad a un acuerdo bilateral de ayuda mutua firmado entre el Gobierno del Perú y el Gobierno Norteamericano, el 10 de julio de ese año. El Ejército del Perú había sido reformado y se encontraba en un nivel muy diferente al que había estado hasta antes de la llegada de la Misión Francesa. La Misión Militar Americana fue más un órgano de asesoramiento técnico en el empleo de nuevas armas y equipos; en la organización de unidades; en el empleo de nuevos métodos y procedimientos en la instrucción militar; en la adopción de nuevos sistemas de perso-

perior del Ejército y como tal se encargó de asesorar al Ministro de Guerra.

La primera Misión Americana estuvo conformada por el siguiente personal:

Las incidencias de la Segunda Guerra Mundial influyeron decisivamente en la organización de nuestra Fuerza Armada. El peligro que entrañaba para la seguridad del país, el hecho que el Perú produjera materias primas indispensables para la fabricación de material bélico, determinó que el Gobierno tomara las debidas precauciones. Se instaló el Consejo Permanente de la Defensa Nacional y fueron creadas la Dirección General de Instrucción Militar.

Jefe de misión: Coronel USA Thomas Johnson Asesor del Servicio de Veterinaria: Teniente Coronel USA Russell Mc. Nellís Asesor de tanques: Mayor USA Dwight E. Aultman Motorización: Capitán USA Gilbert Kenmonth Transmisiones: Capitán USA Lawrence L. Hardin Esta Misión Militar dependió de la Inspectoría General del Ejército. El gobierno de Manuel Prado realizó numerosas modificaciones en la organización del Ejército, así, a partir del 9 de agosto de 1941, la Inspectoría General del Ejército se convirtió en el órgano de Comando Su-

Todos los organismos del Ejército pasaron a depender de la Inspectoría General del Ejército. El Estado Mayor General se convirtió en el ente encargado de la preparación para la guerra. Se creó el Servicio de Transporte del Ejército y en 1944 se organizó el Parque de Reparaciones. También debemos mencionar que se estableció la Escuela Militar de Veterinaria y la Dirección General de Servicios.

La costa fue dividida en tres zonas para atender mejor a su defensa en caso de emergencia: zona norte, con base en Talara, se extendía desde la frontera con el Ecuador hasta el río Fortaleza; zona central, con base en el Callao, comprende desde el río Fortaleza hasta Pisco, por último, la zona sur, con base en Matarani abarcaba desde Pisco hasta la frontera con Chile.

"La costa fue dividida en tres zonas para atender mejor a su defensa en caso de emergencia: zona norte, zona central y zona sur".

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nal, logística, de planes y programas de acuerdo con los últimos adelantos de la Segunda Guerra Mundial. El trabajo de la Misión fue complementado con el perfeccionamiento del personal en la Escuela de las Américas de Panamá y también en las Escuelas de Material de Guerra de los EEUU (US Army Ordenance School). Todo ello dio lugar a un cambio sustancial en la doctrina del Ejército en el aspecto técnico y material. Se introdujo nuevos reglamentos, manuales y textos. La labor de la Misión Militar Americana fue asimilada en forma diferente, dependiendo del Arma o Servicio.

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En las Grandes Unidades se inició el cultivo de huertos. Se declaró zona de colonización militar áreas ubicadas en los márgenes de los ríos Amazonas, Ucayali, Huallaga, Alto Yurúa, Alto Purús y Madre de Dios.

Los Servicios de la Base Naval de San Lorenzo fueron mejorados, se adquirió 2 fragatas, 1 petrolero, 2 buques minadores, 2 remolcadores y otros buques auxiliares. Se creó la Dirección de la Marina Mercante Nacional. La Escuela Náutica Miguel Graú en el Callao para la instrucción de Oficiales Mercantes y la Estación Naval de Ancón como depósito de explosivos.

Odría fue candidato único; resultó triunfador asumiendo la Presidencia del Perú el 28 de Julio de 1950. Su gobierno fue de prosperidad y estabilidad política favorecido por el auge de nuestra exportación.

La Aviación fue objeto de importantes modificaciones. En 1943 se creó el Ministerio de Aeronáutica y el Arsenal de Aeronáutica, los comandos 2°, 3° y 5°, Agrupamiento de Aeronáutica Regional y la Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea. Próximo a concluir su mandato, el presidente Prado convocó a elecciones generales, para la renovación de los poderes Ejecutivos y Legislativos. Resultó elegido Presidente Constitucional del Perú José Luis Bustamante y Rivero. Este presidente gobernó en un clima de agitación política, sin embargo en el aspecto del Ejército se tomaron algunas medidas como habilitar al soldado para el desempeño de alguna actividad manual al término de su servicio militar.

En la Fuerza Aérea se inauguró el Instituto de Sanidad Aeronáutica y la Academia de Guerra Aérea. Los planes de estudios en la Escuela de Oficiales de Aeronáutica fueron renovados. La inestabilidad que se sintió a lo largo de los tres años que duró el gobierno de Bustamante, determinó que el 27 de octubre de 1948 el general Manuel A. Odría se sublevara en Arequipa, encabezando el llamado Movimiento Restaurador. Numerosas guarniciones del país pronto se unieron al movimiento determinando su triunfo. El 1 de noviembre el general Odría llegó a Lima y juró el cargo de Presidente de la Junta Militar integrada por los generales: Zenón Noriega, José Villanueva; coroneles: Luis Ramírez Ortíz, Juan Mendoza Rodríguez, Alberto López y Carlos Miñano; teniente coroneles: Augusto Villacorta, Mar-

El general Odría presidió la Junta hasta el 1 de junio de 1950 cuando dejó el cargo para postular a la Presidencia de la República. Odría fue candidato único, porque se apresó al otro contendor; resultó triunfador asumiendo la Presidencia Constitucional del Perú el 28 de Julio de 1950. Su gobierno fue de prosperidad y estabilidad política favorecido por el auge de nuestra exportación sobre todo de minerales. Durante su gestión se dio una nueva Ley Orgánica del Ejército N° 11432. Según esta ley el Ejército tenía un Comandante General como máximo órgano de dirección. El Estado Mayor General del Ejército era un órgano auxiliar del Comando General. El Ministerio de Guerra tenía como principal atribución dirigir y controlar las disposiciones de los organismos de la Defensa Nacional y sus principales organismos eran:  La Comandancia General del Ejército  La Dirección de Administración Militar  La Contraloría General del Ejército  El Gabinete Militar

El Comandante General representa al Jefe del Ejército, es el directo responsable ante el Ministro de Guerra de su preparación. Sus decisiones se realizaban a través del Estado Mayor General del Ejército. Se introduce en el Ejército del Perú el término “logístico” para definir los sistemas de abastecimientos y mantenimiento de material, equipo y el de instalaciones. Se declaró Patrono del Ejército del Perú al coronel Francisco Bolognesi Cervantes, según D. S. N° 1 GM del 2 de enero de 1951. Y por D. S. N° 2 de la misma fecha cada una de las Armas del Ejército adoptó un Patrono. La Infantería tuvo como Patrono, al Mariscal Andrés A. Cáceres Dorregaray; la Artillería al coronel José Joaquín Inclán; la Caballería, al mariscal Ramón Castilla; y la Ingeniería, al teniente coronel Pedro Ruíz Gallo. El gobierno del general Odría significó en el aspecto militar él inició de una etapa de profesionalización técnica en el Ejército; materializada en la unificación del Comando, el establecimiento del sistema de planeamiento, de Personal, de Inteligencia, Instrucción y de Logística. La dotación de nuevos blindados y armamento. Se promulgaron leyes para el Servicio Militar Obligatorio, para el Sistema de Ascensos y la Ley de Situación Militar. El Servicio de Remonta fue reorganizado. El Ejército participó en la realización de obras viales y en campaña de alfabetización. Se construyeron

"Se declaró Patrono del Ejército del Perú al Coronel Francisco Bolognesi Cervantes, según D. S. N° 1 GM del 2 de enero de 1951".

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cial Romero Pardo y Alfonso Llosa; y los contraalmirantes: Federico Díaz Dulanto y Roque A. Saldías.

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En general, el gobierno del General Manuel A. Odría, se caracterizó por la realización de un amplio programa de obras públicas que dieron al país un tinte de modernidad. Su gobierno concluyó el 28 de Julio de 1956 y le sucedió el triunfador de las elecciones generales, Manuel Prado Ugarteche, quien asumió por segunda vez la Presidencia Constitucional del Perú.

En general, el gobierno del general Manuel A Odría, se caracterizó por la realización de un amplio programa de obras públicas que dieron al país un tinte de modernidad.

viviendas para jefes y oficiales en las guarniciones militares, así como Cuarteles en Moquegua, Cuzco, Tacna, Ilave, Trujillo y Tumbes. La Marina inició la instalación de maquinaria para el Servicio Industrial (SIMA). Se amplió la Base de Submarinos y fue establecido el astillero en el Arsenal Naval del Callao. Se compró Destroyers, Submarinos y Cañoneras Fluviales para el Servicio en el río Amazonas, Buques de Desembarco y Petroleros. La Fuerza Aérea fué reorganizada y por Ley 12109 se le fijó una renta especial. Se inició el entrenamiento de pilotos para aviones a propulsión a chorro en los Estados Unidos. Se compró aviones a reacción por lo que los aeropuertos fueron mejorados.

El segundo gobierno de Prado se caracterizó por continuar con el proceso de tecnificación del Ejército, se crearon nuevos Centros de Instrucción y Entrenamiento, se organizaron nuevas unidades. Sé dio en 1960 una nueva Ley Orgánica del Ejército introduciéndose una serie de cambios estructurales en los órganos y medios de apoyo. Se modificó la demarcación territorial con fines de Reclutamiento, Movilización y Seguridad Interior del Territorio dividiéndolo en 4 Regiones Militares.  Primera Región Militar en el Norte, con sede en Piura.  Segunda Región Militar en el Centro, con sede en Lima.  Tercera Región Militar en el Sur, con sede en Arequipa.  Cuarta Región Militar en el Oriente, con sede en Iquitos.

El nuevo Hospital Militar Central entró en funcionamiento y fue dotado de modernos equipos. Se crearon los siguientes organismos y servicios: Departamento de Investigación y Desarrollo, destinado a realizar estudios básicos y específicos, en relación con nuevas tendencias y orientaciones y sobre las necesidades presentes y futuras del arma en los diversos campos de la actividad; el Servicio Material de Guerra. La Fábrica de Municiones, Equipo y Calzado del Ejército entraron en funcionamiento con el nombre de Centro Industrial del Ejército. La Marina compró Unidades Navales de Guerra y barcos auxiliares, contándose entre ellos los cruceros Graú y Bolognesi, el remolcador Guardián Ríos, el destroyer Almirante Villar, las corbetas Gálvez y Diez Canseco. EL SIMA construyó las corbetas Paita y Zorritos. Los Servicios Aeronáuticos fueron ampliados y sé dio considerable impulso al desarrollo de la Aviación Civil, se compró Aviones C46 y Helicópteros Alouette. El presidente Prado gobernó hasta el 18 de julio de 1962, fecha en que se produjo un golpe militar. Faltaban

10 días para la sucesión presidencial y era el Congreso quien debía elegir al nuevo presidente, porque ninguno de los candidatos en carrera alcanzó el tercio que la Constitución de ese entonces establecía. La sombra del fraude se levantó en contra de estas elecciones. Este hecho fue el que motivó del golpe militar. Se instaló una Junta Militar presidida por el general Ricardo Pérez Godoy, quien fue sustituido a comienzos de 1963 por el general Nicolás Lindley López. Esta junta convocó a nuevas elecciones las cuales fueron ganadas por el arquitecto Fernando Belaunde Terry, quien asumió la Presidencia Constitucional del Perú el 28 de Julio de 1963. Durante su gobierno, el Ejército participó en un intensivo plan de construcción vial en la región de la selva, así como en programas cívicos, campañas de alfabetización y entrenamiento agropecuario en las comunidades campesinas. El Perú fue sede de maniobras militares realizadas bajo la denominación de Operación Ayacucho en la región de Chilca, del 5 al 8 de diciembre de 1964, con la participación de efectivos militares de Argentina, Bolivia, Colombia, Estados Unidos, Paraguay y Venezuela. Nuestro país participó también en la Conferencia de Ejércitos Americanos donde se tomaron importantes acuerdos relacionados con la Defensa Continental. En 1965, se realizó en Lima la Sexta Conferencia de Ejér-

"Se promulgaron Leyes para el Servicio Militar Obligatorio, para el Sistema de Ascensos y la Ley de Situación Militar. El Servicio de Remonta fue reorganizado".

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El Ejército continuó en su intenso plan de construcción de carreteras al oriente, en el sector Huánuco Pucallpa. En el Marañón inició la vía hacia Chachapoyas.

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citos Americanos, fue organizada por el Estado Mayor General del Ejército y se realizó con éxito en el auditórium de la Escuela Superior de Guerra.

Gracias a un Convenio Bilateral suscrito entre los gobiernos del Perú y Estados Unidos, este país amigo suministró equipos para el desarrollo nacional, relacionados básicamente con el plan vial. En cada Región Militar se estableció un Centro de Entrenamiento Industrial, destinado a la preparación técnica del personal militar. La Marina fue dotada del Buque Escuela Independencia para la instrucción de los futuros oficiales de marina.

Gracias a un Convenio Bilateral suscrito entre los gobiernos del Perú y Estados Unidos, este país amigo suministró equipos para el desarrollo nacional, relacionados básicamente con el plan vial.

El SIMA construyó buques tanques y equipos, sus instalaciones fueron modernizadas. Se creó el Instituto del Mar, entidad dedicada al estudio de la riqueza ictiológica y que trabajó en colaboración con las universidades de Duque y Yale y el Instituto de Oceanografía de los Estados Unidos. Los servicios aéreos fueron mejorados abriéndose campos de aterrizaje en diversos poblados de la selva. El Perú participo en la VII Conferencia Anual de Comandantes Generales de la Fuerzas Aéreas de América realizada en Caracas (Venezuela) con el fin unificar sistemas de procedimientos que sirvieran de medios prácticos para la seguridad y defensa del continente.

La Fuerza Aérea del Perú continuó con su labor de levantamiento de planos aerofotográficos en el Huallaga Central, en la Pampa de los Castillos y en el Callejón de Huaylas por encargo del Gobierno. El gobierno del presidente Belaunde concluyó el 3 de octubre de 1968, a consecuencia del golpe militar de la Fuerza Armada, cuando faltaban nueve meses para que concluyera su periodo presidencial. Se instaló una Junta Revolucionaria presidida por el general Juan Velasco Alvarado y constituida por los Comandantes Generales de las tres Instituciones de la Fuerza Armada. Este régimen militar tuvo dos fases: la primera bajo la Presidencia del general Juan Velasco Alvarado desde el 3 de octubre de 1968 hasta el 29 de agosto de 1975. La segunda fase presidida por el general Francisco Morales Bermúdez Cerruti, se inicia con el pronunciamiento de Tacna de la última fecha mencionada y duró hasta el 28 de Julio de 1980, cuando el país regresa a la democracia y asume por segunda vez la Presidencia Constitucional del Perú, el arquitecto Fernando Belaunde Terry El Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada ha sido y es muy discutido, pero como afirma el general Guillermo Arbulú Galliani “es cierto que hubo errores, muchos errores, pero también es cierto que hubo aciertos, muchos aciertos”. Nadie puede negar que el Perú se transformó, que la imagen de nuestro país es otra y que aún es prematuro juzgar la obra del Gobierno Revolucionario.

Fue, bajo este gobierno, que sé dio por terminada la asesoría técnica americana. Luego de 25 años de haber realizado una meritoria y destacada labor de asesoría sus servicios fueron cancelados. Principalmente destacaron en el campo doctrinario de instrucción técnica, equipamiento de unidades, del abastecimiento y particularmente del mantenimiento. Esta asesoría fue complementada por el valioso apoyo recibido a través del Programa de Ayuda Militar (PAM) y por el personal de oficiales y especialistas enviados a perfeccionarse a los Estados Unidos y a la Escuela de las Américas de Panamá.

Se compró material soviético que renovó y colocó al país como uno de los países de vanguardia en cuanto a la capacidad bélica de su Ejército. También se crearon nuevos Centros de Instrucción; se construyeron importantes instalaciones militares, en especial la nueva sede del Ministerio de Guerra, convertido hoy en el Cuartel General del Ejército. Se creó el Sistema de Defensa Nacional, dirigido por el Presidente de la República.

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Durante el Gobierno Revolucionario se dieron nuevas leyes de Situación Militar y Ascensos. Se modernizaron los órganos de apoyo, creándose la Aviación del Ejército y se renovó y modernizó el material del Ejército, dándose importancia a la tecnología.

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Durante este gobierno se han producido acontecimientos que han repercutido en el Ejército. Ellos fueron: el conflicto de la Cordillera del Cóndor con el Ecuador entre enero y febrero de 1981 y la participación del Ejército en la lucha contrasubversiva

Se creó la Escuela de Blindados del Ejército, la Escuela Técnica del Ejército, y la Escuela Superior Técnica del Ejército.

En 1980 se realizaron elecciones generales resultando elegido Presidente Constitucional, el arquitecto Fernando Belaunde Terry.

En 1973, por R. M. N° 2967 73 del 31 de diciembre,se aprobó el Himno del Ejército.

En 1974 comenzó a funcionar Industrias Militares del Perú (INDUMIL PERÚ). Para impulsar las actividades logísticas en forma descentralizadas, se organizaron las Grandes Unidades de Servicio; se construyó y equiparon instalaciones logísticas en forma descentralizada y se construyó diversos talleres de mantenimiento, depósito y polvorines. En 1977 el Gobierno Militar, convocó a la reunión de una Asamblea Constituyente, la que redactó la Constitución de 1979 que reemplazó a la de 1933.

Concluido el gobierno del arquitecto Belaunde le sucedió en el gobierno Alan García Pérez, quien el 31 de marzo de 1987, promulgó la Ley 24654 creando el Ministerio de Defensa sobre la base de la integración de los Ministerios de Guerra, de Marina y de Aeronáutica, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y la Secretaria de Defensa Nacional.

El Servicio de Material de Guerra En 1939 el Servicio Central de Artillería del Ejército continuó centralizando a la Fábrica de Cartuchos del Ejército, al Parque Central y a la Maestranza.

 Nociones de mecánica del automóvil.

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El Ejército se había desarrollado notablemente en los últimos años, se habían hecho importantes adquisiciones bélicas por lo que la Dirección General de Abastecimientos organizada a inicios de la década del 30 para coordinar la adquisición de material bélico fue reactivada con el nombre de Dirección de Material de Guerra y Abastecimiento y según la Ley Orgánica del Ejército de 1940 dependía de la Inspectoría General del Ejército.

 Tráfico militar con automóvil.

En 1940, fue organizado el Servicio Central del Automóvil y Parque, porque la motorización y equipamiento de las unidades con armas mucho más modernos, obligaba a ello. Por D. S. del 15 de abril de 1941 se creó el Centro de Instrucción del automóvil para la formación de Instructores de motores. Los cursos dictados eran de:  Pilotaje.

 Transporte militar con automóvil.

Libro de Material de Guerra - Ejército del Perú 32

El 10 de octubre de 1946 se creó el cuerpo Técnico de Especialistas de Material de Guerra, con la función de estudiar los problemas técnicos referentes a la provisión y al Servicio de Material de Guerra

En 1942, por R. S. del 18 de noviembre, se dispuso la creación de la Dirección General de los Servicios del Ejército en reemplazó de la Dirección de Material de Guerra y Abastecimiento. Esta nueva organización se componía de una Dirección, una Sub Dirección y cuatro Secciones: la primera de estudios técnicos; la segunda de controles administrativos para dar de alta y baja al material; la tercera era de adquisiciones y la cuarta de reparaciones. Esta asumió las funciones de los Servicios del Ejército, centralizando las funciones de abastecimiento. Las dependencias que integraron la Dirección General de los Servicios del Ejército fueron:  Servicio Central de Transmisión  Servicio Central de Artillería  Servicio Central de Ingeniería  Servicio Central de Transportes (Dirección de tren, automóvil y parque y reparación)  Servicio Central de Sanidad  Servicio Central de Remonta  Servicio Central de Veterinaria Todos los Servicios del Ejército fueron reunidos en esta Dirección. El Servicio de Artillería continuaba integrado por la Fábrica de Cartuchos, el Parque Central y la Maestranza, también fueron considerados en esta

reorganiza pasando a así a depender de la nueva Dirección General de los Servicios del Ejército. El 10 de octubre de 1946 se creó el cuerpo Técnico de Especialistas de Material de Guerra, con la función de estudiar los problemas técnicos referentes a la provisión y al Servicio de Material de Guerra, de la preparación y la movilización industrial de la guerra y de la organización y dirección de las industrias de la guerra. Este Cuerpo Técnico estaba dirigido a ser organizado con oficiales, porque hasta ese momento la formación se había hecho solo con el personal auxiliar a través de la Escuela de Maestros Artificieros y Armeros. Para formar un primer núcleo de oficiales especialistas en Material de Guerra, se habilitó doce vacantes para el curso Preparatorio. La selección fué muy rigurosa y se hizo entre tenientes y subtenientes, con mas de cuatro años de servicio y que habían realizado cursos afines o tenían experiencia de trabajo. El curso se inició el 30 de marzo de 1950 en la Escuela de Caballería del Centro de Instrucción Militar del Perú. El Cuadro Técnico Orgánico resultante para el funcionamiento de este Cuerpo, dependía técnicamente de la Dirección General de Instrucción y en la parte administrativa y disciplinaria de la Comandancia del Centro de Instrucción Militar del Perú. En junio de 1950 se nombró al Tte Crl Héctor Cornejo López como Director de la formación de este Cuerpo de Especialistas.

 El estudio y solución de los problemas técnicos relativos a la provisión y Servicio del Material de Guerra.  Preparación y conducción de la movilización industrial.  Organización y dirección de la industria de guerra. Los trece oficiales que recibieron el Curso fueron: – Tte. Ing. Oscar Taboada Chávez – Tte. Ing. Jorge Miro Quesada Cáceres – Tte. Ing. Humberto Ruíz Castro – Tte. Inf. Juan Colina Wenzel – Tte. Art. Manuel López Cornejo – Tte. Ing. Jorge Díaz Mosto – Tte. Inf. Rafael La Rosa Rengifo – Tte. Art. Percy Cornejo Barreda – Tte. Art. Carlos Escudero Ratto – Tte. Art. Jorge Vela Ruíz – Tte. Ing. Jorge Velarde Zwetcowitch – Tte. Art. Ernesto Barreda Delgado – Tte. Inf. Enrique Moreno Mendiguren

En 1950, con RS del 09 de agosto de 1950, se canjea el Despacho de Tte Crl Art. del Tte Crl Héctor Cornejo López por la de Tte Crl Ingeniero Especialista en Material de Guerra y se le inscribe como número uno en el Escalafón de los Oficiales Diplomados de Material de Guerra. Concluido el curso en enero de 1951, fueron seleccionados cuatro oficiales para seguir, en el extranjero, estudios de perfeccionamiento en diversas especialidades relacionadas con Material de Guerra. Los oficiales seleccionados fueron los tenientes Jorge Díaz Mosto y Jorge Velarde Z., para seguir las especialidades de Metalurgia; y a los tenientes Jorge Miró Quesada y Oscar Taboada, la especialidad de Química de Explosivos en la Escuela Técnica del Brasil. En 1952 viajaron a la Escuela Superior Técnica de Argentina, para seguir la especialidad de

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En total fueron 13 los oficiales que realizaron el curso cuya finalidad principal era formar un Cuerpo Técnico de Especialistas para:

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Armamento Mayor, los tenientes: Manuel López, Percy Cornejo y Carlos Escudero; la de Armamento Menor, los tenientes: Juan Colina y Enrique Moreno; de Material Automotriz y Carros de Combate, los tenientes Rafael La Rosa y Jorge Vela; y de Material de Transmisiones y Equipos de Detección, los tenientes: Humberto Ruíz y Juan Barreda.

Para normalizar la situación de los oficiales especialistas en Material de Guerra, se formó en 1954 una Comisión presidida por el Jefe de Estado Mayor General del Ejército, general J. Tamayo e integrada por los coroneles O. Berrocal, R. Enríquez y el Tte. Crl. R. Ballón. Gran número de oficiales de Ingeniería siguieron los cursos de especialización en Material de Guerra, es así como los ingenieros My Marcial Rubio y Cap. Valentín Bartra fueron reclasificados en este Servicio. La influencia de la Misión Militar Americana, fué el factor determinante para organizar este Cuerpo de Especialistas en Material de Guerra, porque la modernización del Ejército así lo exigía. Además la Segunda Guerra Mundial trajo innovaciones tecnológicas y permitió al Ejército del Perú la compra de material bélico de tecnología actualizada. El Gobierno ordenó en 1955, que se realizara un estudio sobre la posibilidad de unificar los Servicios Centrales de Artillería con el Servicio del Automóvil y

Parque, por la estrecha relación que había entre ellos. En 1956 por D. S. del 17 de diciembre se crea la Primera Compañía de Mantenimiento de Material de Guerra de tipo celular, llegando a funcionar en el Servicio Central del Automóvil y Parque que tenía su sede en la División Blindada del Rímac; constituyéndose en la Primera Unidad de Material de Guerra, dependiendo del cuerpo Técnico de Especialistas en Material de Guerra. En 1957 al crearse el SMGE, la Cía se integra a dicho Servicio. La Comisión Técnica aprobó esta unificación. El gobierno, aprueba el Estudio presentado por la Comisión Técnica para la unificación del Servicio de Artillería con el Servicio Central de Automóvil y Parque y por ello con el D. S. del 1 de enero de 1957 creó el Servicio de Material de Guerra, de conformidad con la Ley Orgánica del Ejército del Perú N° 13195. La transformación del Ejército de hipo - móvil a motorizado y la experiencia logística aplicada en la Segunda Guerra Mundial, influyeron para crear el Servicio de Material de Guerra, centralizando en una sola entidad los Servicios Centrales de Artillería y del Automóvil y Parque. El Servicio de Material de Guerra, estaría compuesto por las siguientes Divisiones:  División del Automóvil.  División de Armamento y Municiones.

Por Decreto Supremo del 15 de julio de 1959, se dispuso que como en el Servicio de Material de Guerra, creado en 1957, había personal con conocimientos adquiridos en Escuelas Militares y Universidades, era necesario crear el Escalafón Administrativo de Personal de Oficiales y Especialistas en Material de Guerra, señalando para las categorías de oficiales, personal auxiliar y tropa los requisitos necesarios para la reclasificación. En cumplimiento de éste Decreto, se dio la R. M. del 4 de noviembre de 1959, que aprueba las bases para la reclasificación de oficiales para el Servicio de Material de Guerra.

Se exigió para esta reclasificación él haber cursado estudios de especialización. Los primeros oficiales reclasificados fueron: – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Coronel Héctor Cornejo López Coronel Alfredo Tejada Lapoint Tte. Crl. Manuel Sotelo López Mayor Adrián Castro Salazar Mayor Lorenzo Morachimo Torres Mayor Oscar Taboada Chávez Mayor Jorge Díaz Mosto Mayor Rafael La Rosa Rengifo Mayor Manuel López Cornejo Capitán Helio Hoyle Coronel Capitán Juan Colina Wentzel Capitán Percy Cornejo Barreda Capitán Enrique Moreno Mendiguren Capitán Carlos Escudero Ratto Capitán Jorge Vela Ruíz Capitán Carlos Puertas Nalvarte Capitán Miguel Hurtado Ríos Tte. Luis La Madrid Doelle Tte. Armando Acha Risco

En cuanto a la Escuela de Mecánicos y Artificieros, tuvo que ser reorganizado, al crearse el nuevo Escala-

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El funcionamiento del Servicio de Material de Guerra se inició con personal proveniente del Curso Preparatorio dictado en 1950 en el Centro de Instrucción Militar y personal que realizó estudios en universidades del país y del Extranjero, pero que continuaban integrando el Escalafón de su Arma de origen.

fón y funcionó con el Centro de Instrucción de Automóvil y Escuela de Choferes, dando origen por R. S. del 15 de diciembre de 1961, a la Escuela de Material de Guerra que funcionó en el Cuartel Barbones.

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En cuanto a la categorización, se varió sólo la terminología de Maestro por la de Técnico y se omitió el Status de Oficiales. Se fijó en 2 ciclos el tiempo de duración de los cursos para Técnicos y de uno para los Artificieros y Mecánicos Choferes. En cuanto a la Compañía Celular de Material de Guerra, creada en 1956, realizaba trabajos de mantenimiento en los vehículos de las Unidades, Servicios y demás Reparticiones que no contaban con talleres propios en el área de Lima y en 1958 se organizó el Almacén de Recuperación y Repuestos del Parque de Abastecimientos y que posteriormente transformaría en el Batallón de Material de Guerra de Abastecimientos No 511 (BMG Abastos 511).

Centralizándose su administración en el Fuerte Barbones.

En 1961 el Servicio de Material de Guerra, debido a la diversificación de sus trabajos, es reorganizado para su mejor funcionamiento en:  Depósito de Armamento  Depósito de Municiones  Depósito de Automóvil

Los oficiales que se incorporaban al Servicio de Material de Guerra, lo hacían por reclasificación, siguiendo previamente el Curso Básico de Material de Guerra. En 1960, se dictó el Primer Curso Básico, egresando el 01 de enero de 1961. La PRIMERA Promoción de oficiales, compuesta por: – – – – – – – – – –

Tte. Raúl Hinojosa Luna Tte. Edgar Farfán Mayorga Tte. Raúl Valencia Valderrama Tte. Julio Pita Uceda Tte. Juan Castro Lozada Tte. Hugo Alzamora Luján Tte. Félix Hermoza Tello Tte. Julio Briceño Aragón Tte. Manuel Ortega Salas Tte. Modesto Geldres Garay

Segunda Promoción Curso Básico (1961) – – – – – –

Cap. Rogelio Sánchez Carmona Tte. Cesar Monroy León Tte. Sergio Paulet Benjarano Tte. Julio Villar Martínez Tte. Carlos González Castañedo Tte. Eduardo Mendoza Machuca

Tte. Antonio Lira Valle Tte. Nelson Noriega Pajares Tte. Ruytor Campos Miranda Tte. Mario Sensebe Huarcaya Sub Tte. Héctor Sakuma Mundaca

Tercera Promoción Curso Básico (1962) – – – – – – – – – – – –

Cap. Jaime Vega León Tte. Victor Zegarra Alarcón Tte. Arnaldo Salazar Silva Tte. Mario Chávez Benavides Tte. César Alosilla Velazco Cuba Tte. Jorge Tejada Vanetto Stte. Victor Sampen Sánchez Stte. Oscar Larrea Marriott Stte. Orestes Otoya Rivas Stte. Hugo Becerra Fernández Stte. Manuel Hinojosa Luna Stte. Alejandro Villanueva Dueñas

Cuarta Promoción Curso Básico (1963) – – – – –

Tte. Guillermo Ramos Parra Tte. Augusto Mendoza Llanos Tte. Raúl Vargas Faucheux Tte. Jorge Konto Gómez Tte. Arsenio Rivera Delgado

– Tte. Domingo Samudio de la Guarda – Stte. Carlos Pachas Mesías – Alf. Hugo González Ríos Invitados – Cap. G.R. Jorge Gómez Sánchez – Alf. G.C. Augusto Canales Vélez – Alf. G.C. Carlos Tuesta Rengifo – Tte. Ejército Boliviano Ramiro Vanegas Núñez

– Stte. José Hidalgo Riofrio

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– – – – –

– Stte. José Gómez Vargas

En total se dictaron cuatro Cursos Básicos, hasta que por R. S. del 30 de 1964 el Comando del Ejército decreta que se asignen nueve vacantes para el Servicio de Material de Guerra en la Escuela Militar de Chorrillos, egresando la primera Promoción de Material de Guerra, con fecha 01 de enero de 1967, compuesta por: – Stte. Rubén Polanco Pacheco – Stte. Aldo Rodríguez Cesti – Stte. Luis Medina Canales – Stte. Carlos Quelopana Rasuri – Stte. Jorge Montezuma Arriaga – Stte. Miguel Adrianzén Barreto

– Stte. Vladimiro Haro Paz.

Desde entonces han egresado numerosas promociones que han enriquecido el historial de Material de Guerra.

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El primer Batallón de Material de Guerra N° 531 se organizó el 1 de febrero de 1964, con la misión de apoyar a las unidades consideradas dentro del Plan de Apoyo Mutuo. El Batallón funcionó en el local de la Policía Militar del Centro de Instrucción Militar del Perú.

En 1996 el Comando del Ejército aprobó el Himno de Material de Guerra; letra y música del Tte MG Víctor Sampén Sánchez. En 1967, se inauguró la Fábrica de Baterías en las instalaciones del Fuerte Barbones.

El Batallón de Material de Guerra N° 531 se trasladó al Fuerte Barbones, en junio de 1972, con la finalidad de centralizar todos las Dependencias del Servicio de Material de Guerra. En 1974, por R. S. del 16 de diciembre, se fusionan los Depósitos de Armamento, Municiones y Automóvil con el Batallón de Material de Guerra y se crean:  El Batallón de Material de Guerra de Mantenimiento N° 512, compuesto por tres compañías – Compañía de Armamento, Mayor – Menor – Compañía de Mantenimiento, con diferentes talleres – Compañía de Maestranza, con diversos talleres. – El Batallón de Material de Guerra de Abastecimientos N° 511, compuesto por todos los Almacenes de Armamento y Vehículos. – Y la Compañía de Embalaje y Recuperación, que por R. S. del 1 de enero de 1980, pasó a depender del Batallón de Material de Guerra de Mantenimiento N° 512. Por R. S. del 7 de abril de 1981, se crea la Compañía de Vehículos a Oruga, dependiendo del Batallón de Material de Mantenimiento No 512 y sus Almacenes a cargo del Batallón de Material de Guerra de Abastecimiento No 511.

La Fábrica de Cartuchos del Ejército

En 1956, éste proyecto es nuevamente activado. Se pensó transformar la Fábrica de Cartuchos en una nueva y moderna Fábrica de Municiones. Se nombró una comisión conformada por el general Leoncio Gómez y los tenientes coroneles Héctor Cornejo y Marcial Rubio, la que estuvo asesorada por el Mayor USA H. Brotherton de la Misión Militar Americana, especialista en Material de Guerra. La antigua Fábrica de Cartuchos continuaba por ese entonces produciendo cartuchos de calibre 7.65 mm pero en 1958 el Perú comienza a adquirir los primeros FAL y municiones FN de Bélgica. Ello, obliga a que el Ejército busque producir municiones para abastecer al nuevo armamento. Fué así, como el proyecto de la Comisión organizada en 1956 se hizo realidad. Por Decreto Ley del 25 de julio de 1963, el gobierno dispuso la creación de la Fábrica de Municiones (FAME). La maquinaria de la antigua fá-

brica de cartuchos fué sustituida por máquinas para la producción de munición del calibre 7.62 mm. El gobierno aseguró así, el abastecimiento de municiones para las Fuerzas Armadas y Fuerzas Auxiliares, evitando las restricciones y demoras que frecuentemente se presentaba cuando el abastecimiento se efectuaba desde mercados extranjeros. Esta fábrica se encargó de producir municiones y cartuchos de caza para su venta en el mercado civil.

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Entre 1939 y 1952 la Fábrica de Cartuchos continuó brindando servicios en sus diferentes talleres, pero el Comando del Ejército, ordenó en 1952 realizar un estudio para la instalación de una planta productora de Municiones. La Comisión encargada de éste proyecto, presenta un Plan para la instalación de una Fábrica de Municiones, que fue aprobado, pero hubo de posponerse por falta de fondos.

Además, se produjo herramientas y utillaje en general. Es necesario recordar, que, en 1957 al crearse el Servicio de Material de Guerra, la Fábrica de Cartuchos no fue incluida dentro de este Servicio, pero continuó funcionando en el Fuerte Barbones.

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En cuanto a la Fábrica de Municiones, su funcionamiento es de una eficiencia reconocida y ha permitido liberar al país de la importación de municiones de

pequeño calibre. La FAME es una fuente de trabajo permanente que alberga al personal técnico en tres niveles, desde el ingeniero de Material de Guerra, hasta el obrero especializado. En 1973 la FAME, por Decreto Ley del 27 de noviembre de 1973, se incorporó a INDUMIL Perú. Actualmente la fábrica funciona en un local construido en las afueras de la ciudad y en condiciones de total seguridad.

La Maestranza El funcionamiento de la Maestranza se hizo con mucha regularidad, hasta 1955, cuando sus talleres son modernizados, quedando constituida a partir de esa fecha, por los siguientes talleres: 

Carpintería



Herrería



Fundición



Talleres de Cajas

La Maestranza dispone en la actualidad de una moderna fundición y Máquinas-Herramientas.

El Parque Central del Ejército

Por R. S. del 21 de abril de 1950, se ordenó la construcción de los Almacenes en la Pólvora. En 1957 al crearse el Servicio de Material de Guerra, todos los Almacenes del Parque, son reunidos en uno solo. Por R. S. del 11 de Setiembre de 1958, se organizó el Almacén de Recuperación y Repuestos del Parque de Abastecimiento. También funcionaban, las

siguientes unidades: 

Depósito de Armamento (DEARM)



Depósito de Municiones (DEMUN)



Depósito de Automóvil (DEPAUTO)

En 1974, estos depósitos se fusionaron con el Batallón de Material de Guerra N° 531, originando posteriormente el Batallón de Material de Guerra Mantenimiento No 512 y el Batallón de Material de Guerra Abastecimientos No 511.

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Desde 1939 el Parque quedó encargado de la recepción y distribución de Armamento, Municiones, Pólvora y Explosivos.

Libro de Material de Guerra - EjĂŠrcito del PerĂş

de Material de Guerra:

PROSPECTIVA

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Capítulo II

SIGLO XXI

Nos proyectamos a los tiempos de modernidad y actualización científica y tecnológica de la especialidad y algo mucho más interesante, miramos hacia el futuro teniendo en consideración referentes tan importantes como la mecatrónica, la nanotecnología, y tantas otras ciencias que hacen de Material de Guerra una especialidad única para43 el desarrollo de las armas de guerra y su correspondiente empleo en el Perú, América y el Mundo.

PROSPECTIVA DE MATERIAL DE GUERRA

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Los conceptos de seguridad y defensa están íntimamente vinculados con la obligación del Estado de garantizar a los ciudadanos el pleno ejercicio de los derechos y libertades públicas reconocidas en la Constitución (Art 44º) y en la Carta de las Naciones Unidas de 1945, todo ello en el marco de la legalidad internacional.

En ese marco en los artículos 165º y 171º de nuestra Constitución Política del Perú, se señala la finalidad primordial de las Fuerzas Armadas y su participación en el desarrollo económico y social del país y en la Defensa Civil hoy por hoy conocido como el Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD)1 El Acuerdo Nacional del año 2002 para trazar las políticas que consolidan el proceso de democratización en el Perú y el Plan Bicentenario que toma como referente al Acuerdo Nacional, contiene políticas de largo plazo con objetivos, metas, programas que determinan responsabilidades de participación de las Fuerzas Armadas en el cumplimiento de dichos instrumentos2. La Novena Política de Estado del Acuerdo Nacional corresponde a la Seguridad Nacional y establece que mantenemos una política de seguridad nacional que 1 2 3

garantice los establecido en como finalidad primordial en nuestra Carta Magna y se considera que esta tarea invlucra a la sociedad en su conjunto. El Plan estratégico de Desarrollo Nacional, Plan Bicentenario al 2021 establece en el eje estratégico Nº 3 “Estado y Gobernabilidad” como objetivo 4 “la plena operatividad del sistema de seguridad y defensa nacional orientado a la protección de nuestro territorio para prevenor y enfrentar cualquier amenaza, preocupación y desafío que ponga en peligro a la seguridad nacional” que orientado a la politica de Seguridad y Defensa Nacional va dirigido a la selección, preparación y utilización de los medios del estado para tal fin en los frentes interno y externo. En el marco de la Ley de modernización del Estado3, en su Art. 5º, se establece que las dependencias, entidades, organismos e instancias de la Administración Pública, no deben duplicar funciones o proveer servicios brindados por otras entidades ya existentes; asimismo en el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de especialidad, debiendose integrar las funciones y competencias afines; para nuestro caso el Decreto legislativo Nº 1142 en su Art 4º establece que la modernización de las Fuerzas Armadas se inserta en el proceso de modernización del Estado Peruano y tiene

Ley N° 29664, ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres Directiva General Nº005-2017-MINDEF-SG/VPD/DIGEPE/DIPPED del 06 de Julio de 2017 Ley N° 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

Ahora bien, el marco legal que sustenta nuestras funciones dentro nuestra Institución están definidas a través del Decreto Legislativo Nº 1137 (Ley del Ejército del Perú) del 09 Dic 12 y su Reglamento5, en el Art. N°49 se señala que dentro de la Organización del Ejército uno de los Comandos de Apoyo es el Comando Logístico del Ejército (COLOGE), que tiene como función general realizar los procesos y actividades de carácter técnico y normativo del Sistema Logístico, y como función específica planifi4 5

Ley de Bases para la Modernización de las Fuerzas Armadas DL de la Ley N° 1137 (Reglamento de ley Ejército del Perú)

car, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la ejecución del apoyo logístico; así como, realizar los procesos y actividades de las funciones logísticas, entre las cuales se tiene para el tema al mantenimiento en el marco de la propuesta de organización del COLOGE y para tal fin se dispone de personal idóneo y medios necesarios que como órgano de 2do nivel, posee unidades componentes que son los Servicios Logísticos, los cuales constituyen órganos de 3er nivel. Una de las organizaciones que constituyen el COLOGE es el Servicio de Material de Guerra del Ejército (SMGE), el cual se constituye como la unidad orgánica técnica administrativa responsable de realizar los procesos y actividades para el apoyo logístico de Material de Guerra al Ejército y se le asigna como funciones específicas las siguientes: a. Realizar los procesos y actividades de las funciones logísticas de abastecimiento y mantenimiento de Material de Guerra del Ejército.

El marco legal que sustenta nuestras funciones dentro de la Institución están definidas por el Decreto Legislativo Nº 1137 (Ley del Ejercito del Perú) del 09 Dic 12 y su Reglamento, en el Art. N°49 señala que dentro de la Organización del Ejército uno de los Comandos de Apoyo es el Comando Logístico del Ejército (COLOGE).

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como finalidad fundamental obtener mayores niveles de eficiencia y eficacia en la gestion institucional y operacional en sus diferentes instacias y capacidades de manera que su preparación, equipamiento y empleo sirvan para garantizar la independencia, la soberania e integridad territorial de la República, asi como el desarrollo económico y social del país en armonía con la Política de Seguridad y Defensa Nacional.

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Otro aspecto normativo importante, son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos Mundiales y se definen como un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad

b. Administrar y controlar el registro de los vehículos asignados a los oficiales que han adquirido ese derecho

c. Administrar y controlar el registro de armamento de dotación y adquirido por el personal militar del Ejército d. Realizar el control y seguimiento de los bienes patrimoniales de Material de Guerra del Ejército. e. Asesorar al Comandante General del Comando Logístico del Ejército en aspectos de su competencia. f. Otras por orden del Comandante General del Ejército o del Comandante General del Comando Logístico del Ejército.

En el contexto global y hemisférico existe otro aspecto normativo importante, y son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos Mundiales y se definen como un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Posee 17 Objetivos que se basan en los logros de los Objetivos de

Desarrollo del Milenio e incluyen nuevas esferas como el cambio climático, la desigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible y la paz y la justicia, entre otras prioridades. Los Objetivos están interrelacionados, con frecuencia la clave del éxito de uno involucrará las cuestiones más frecuentemente vinculadas con otro6. Los ODS son una agenda inclusiva que conllevan un espíritu de colaboración y pragmatismo para elegir las mejores opciones con el fin de mejorar de forma sostenible la vida para las futuras generaciones y por la cual los países vienen adoptando en sus marcos legales acciones de acuerdo a sus prioridades y desafíos en este mundo globalizado. En todo este marco, Material de Guerra cumple un papel fundamental alineado a las funciones en el marco de la Ley, el Plan Estratégico Institucional (PEI) del Ejército del Perú y el Plan Estratégico Sectorial (PESEM) del Ministerio de Defensa (MINDEF) e inclusive de forma transversal e indirecta con estructuras de modelos conceptuales de otros sectores como el Ministerio del Interior (MININTER). Para esto subrayaremos la importancia del desarrollo de capacidades ya instaladas o en desarrollo para afrontar de manera estratégica los desafíos a los

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Los manuales, entre ellos el ME 1-14 Logística, detalla en el párrafo 1.14 (Estructura del Apoyo Logístico), que los Servicios Logísticos (SSLL) proporcionan apoyo en provecho del Ejército y se materializa en una estructura que tiene elementos de dichas organizaciones en los diferentes niveles de Comando, de manera que el apoyo llegue al usuario en el momento oportuno, en el lugar adecuado y en la magnitud requerida. Asimismo, en su Cap V (Función Logística de Mantenimiento), se señala que el mantenimiento es una de las funciones más importante y esencial para el cuidado y conservación del material y equipo, el mantenimiento incluye actividades como las inspecciones, pruebas, verificaciones, reconstrucciones y reparaciones teniendo todo elemento dentro de la organización la responsabilidad la cual se extiende desde las operaciones preventivas hasta las de alta especialización.

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http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html

que se enfrenta la acción de nuestra Institución en los próximos años más allá del diseño e implementación de procedimientos, es indispensable crear sobre estos desafíos una cultura en todos los niveles institucionales, sectoriales de pensamiento estratégico y de pre-

visión que permitan integrar las capacidades con las cuales contamos para cubrir inicialmente y en prioridad nuestros propios requerimientos y a su vez cubrir los requerimientos de Estado enmarcados de acuerdo a Ley.

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Armas y Municiones

Debemos establecernos en el sector como un ente dinámico especializado en el control y fiscalización de armas y explosivos alienados en requerimientos y estándares de calidad existentes en el país como la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC) que permita asistir a los Institutos Armados en estas áreas y ayude también a mejorar los indicadores establecidos en la variable estratégica del componente Seguridad Ciudadana en el Estado como la lucha contra el tráfico ilícito de armas de fuego, municiones y explosivos toda vez que cada vez es más requerido en la aplicación de sus recursos humanos y técnicos para la capacitación institucional,

asistencia legal y apoyo en una serie de asuntos de paz y seguridad relevantes en el país. En este marco, las Naciones Unidas (ONU) poseen directrices técnicas internacionales sobre armas y municiones que deben de cimentar nuestro marco legal para lograr y demostrar niveles efectivos de seguridad y protección de las existencias tanto de armas y municiones. La ONU ha desarrollado estándares internacionales de control de armas de pequeño calibre y (ISACS-International Small Armas Control Standards) que brindan una orientación clara, práctica e integral a sobre los aspectos fundamentales del control de armas de pequeño calibre y que permiten a los Estados miembros establecer controles efectivos sobre el ciclo de vida completo de las armas de pequeño calibre.

Proporcionar un enfoque coherente, requiere de un sistema integrado de gestión de riesgos y calidad que permitan una mejora progresiva e integrada con los recursos disponibles para la seguridad en nuestro país con el propósito de fortalecer nuestra capacidad Institucional para un mejor control transversal del comercio legal de armas de fuego, municiones y la prevención de su tráfico ilícito en nuestro sector Defensa y con nuestros pares en la región que permita fortalecer acciones alineados a instrumentos internacionales como el Programa de Acción 2001 de las Naciones Unidas sobre Armas Pequeñas, el Protocolo de Armas

de Fuego de la ONU y el Instrumento Internacional de Rastreo (IIR). Asociado a esta parte nos insertamos en un área en pleno desarrollo que es la destrucción de armas de fuego, municiones obsoletas y mejoramiento en la gestión de arsenales, la necesidad de seguir capacitando a nuestro recurso humano en áreas de destrucción de municiones (ATO-Ammunition Technical officer) y (EOD-Explosive Ordnance Disposal) donde especialistas en disposición final de armas y municiones obsoletas, la disposición de municiones sin estallar, artefactos explosivos improvisados se constituyan como expertos en estas áreas adecuadamente entrenados, equipados e integrados a los objetivos del estado en el marco de la seguridad ciudadana, como bien sabemos los nuevos escenarios proliferan armas y municiones en mercados ilegales que hacen que se requiera de personal especialistas siga fortaleciendo estas capacidades en el sector con el objetivo de colaborar con y reducir la violencia en el país. Otra área importante es las armas de destrucción masiva, según la definición de Naciones Unidas “son todas esas armas atómicas explosivas, armas compuestas de

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En lo relacionado a munición existen las guías técnicas internacionales de municiones (IATG-International Ammunition Technical Guidelines) y son normas rectoras para su empleo adecuado en la planificación e implementación de los procesos convencionales de gestión de arsenales de municiones, lineamientos internacionales señalados son los que debemos revisar con esmero, teniendo como guía nuestro marco legal, acuerdos internacionales firmados, objetivos nacionales y regionales comunes y asociados a las funciones y responsabilidades que nos otorga el marco legal existente.

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material radiactivo, armas químicas o biológicas letales (NBQ), y cualquier arma desarrollada en el futuro que contenga dichas características y cuyo efecto destructivo sea comparable al de la bomba atómica o cualquier otra arma mencionada anteriormente” y aquello que las distinguen del resto de armas convencionales también creadas a partir de explosivos a base de químicos, es su potencial destructivo, que puede llegar a generar niveles catastróficos de muerte y devastación.

El Estado Peruano realiza la implementación de los principales instrumentos internacionales sobre la no proliferación de armas de destrucción masiva, como la Convención sobre Armas Químicas (CAQ); el Tratado de No Proliferación Nuclear (TNP), la Convención sobre Armas Biológicas (CAB) y la Resolución 1540 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas Esta capacidad permitirá desarrollar sobre capacidades existentes el desarrollo del Centro Regional de EOD en el país, adicionarle en el corto plazo la capacidad de NBQ que ya existe en el país en el marco de las acciones que el Estado Peruano realiza para la implementación de los principales instrumentos internacionales sobre la

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https://elordenmundial.com/2015/07/22/el-terrorismo-nbq/

no proliferación de armas de destrucción masiva, como la Convención sobre Armas Químicas (CAQ); el Tratado de No Proliferación Nuclear (TNP), la Convención sobre Armas Biológicas (CAB) y la Resolución 1540 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas con esfuerzos de parte del sector Relaciones Exteriores quienes tienen a cargo de la Presidencia del Consejo Nacional para la Prohibición de las Armas Químicas (CONAPAQ), de los sectores Defensa e Interior y de otras organizaciones como el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN), el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), el Ministerio de Salud, el Centro de Información Química (CINQUI) y del Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) con el objetivo de sumar esfuerzos para continuar fortaleciendo las capacidades existentes de forma transversal entre Instituciones y organizaciones responsables en la prevención en respuesta a emergencias ocasionadas con armas químicas, biológicas y nucleares. Mediante el desarrollo de estas actividades, desarrollamos acciones que ratifican a nuestro país en el compromiso de realizar esfuerzos multilaterales para la consolidación de la paz y la seguridad internacional y contribuye para que los materiales nucleares, las sustancia químicas y los agentes biológicos sean utilizados sólo para usos pacíficos y en el marco de la Ley.

Ya se mencionó el marco de la Ley de modernizacion del Estado en lo relacionado a las dependencias, entidades, organismos e instancias de la Administración Pública, no deben duplicar funciones o proveer servicios brindados por otras entidades ya existentes y enmarcado a su vez en consideración al principio de subsidariedad8; sin embargo es pertiente señalar que la Defensa Nacional, involucra a todos los organismos del Estado, es integral y permanente, no solo en estados de emergencia declarados, interna o externamente, los organismos del Estado son ejecutores de la Defensa Nacional en áreas específicas de su responsabilidad. Remarcamos el marco legal por la importancia y responsabilidad que tienen nuestras las organizaciones sobre las capacidades que poseen y como estas deben emplearse de forma transversal en el Estado en los niveles central, regional, provincial y distrital, con el objetivo que buscar la autosostenibilidad en el tiempo e insertando capacidades de otras areas relacionadas a la misión y a sus funciones y requerimientos de mercado. El Centro de Mantenimiento Aeronáutico del Ejército (CEMAE) en un proyecto que puede ser replicado sobre las organizaciones cuyo core se enmarque en cubrir re-

querimientos en prioridad de la Institucion de mantenimiento aeronáutico y a su vez brindar esas capacidades a organizaciones que cuenta con material similar o que pueda ser adaptado para otros requerimietos con la finalidad de agregar valor público en la sociedad en el país, en términos simples, esto tiene que ver con la visión de construir una ciudadanía social, civil y económica más amplia e incluyente en el Estado toda vez que estas acciones no solo serán empleadas para operaciones militares sino tambien para acciones militares como la Defensa Civil hoy por hoy conocido como el Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD). Estos objetivos tienen que estar asociadas con acciones transversales internas y externas con otras entidades u organismos que realicen trabajos similares de nuestro sector en los diferentes niveles organizacionales, hacer empleo de herramientas de inversion privada sobre activos que poseemos

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Mantenimiento

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Artículo 60º de la Constitución Política del Perú

en las que se incorpora experiencia, conocimientos, equipos, tecnología, y se disminuye riesgos y recursos preferentemente privados, con el objeto de crear, desarrollar, mejorar, operar o mantener infraestructura pública y/o proveer servicios públicos bajo los meca-

nismos contractuales permitidos por el marco legal vigente como los Proyectos en Activos que permita sumar capacidades técnicas, crear valor a la inversión realizada por el Estado e impulsar el desarrollo de polos regionales en el país.

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Sostenimiento de la Fuerza

Otro aspecto importante es la responsabilidad que poseemos enmarcados en la función sostenimiento10 que realizamos a la fuerza operativa para el cumpliento de los objetivos de las operaciones y acciones militares11, en este punto es importante señalar que las operaciones y acciones son concebidas y planificadas en función a los roles estratégicos establecidos según ley. El empleo de las capacidades del Ejército operando como parte de un esfuerzo nacional e integral se denomina en nuestro marco legal esfuerzos multisectoriales y se define como la coordinación, sincronización e integración de las actividades de entidades gubernamentales y no gubernamentales con operaciones y acciones militares para lograr la unidad de esfuerzo12, un claro ejemplo de la participación del Estado es el Programa de 9 10 11 12

En este punto es importante señalar que las operaciones y acciones son concebidas y planificadas en función a los roles estratégicos establecidos según ley. lntervención Multisectorial del Gobiemo Central en los Valles de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM) y otros Planes de igual firma y en otros ámbitos como la gestión de riesgo de desastres. Es necesario remarcar que los niveles de la sostenimiento ya no solo están asociados a los niveles de guerra conocidos en nuestra doctrina y manuales, un sostenimiento eficaz hace que en realidad no deba existir

Decreto Legislativo N° 674 www.esffaa.pe/Biblioteca/PSIC/.../Doctrina_Basica_Conjunta_19_NOV_2015.pdf Decreto Legislativo N° 1136 y su Reglamento Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado

Analizando lo anteriormente expuesto podemos señalar que las acciones y operaciones fomentan la naturaleza continua y enlaces esenciales de capacidades de sostenimiento en todos los niveles por esto es de suma importancia la sistematización de nuestros recursos, como medios que nos permitan evaluar, controlar y fiscalizar nuestras acciones en ambientes operacionales cada vez más complejos en donde el éxito del ambiente de sostenimiento conjunto e intersectorial se logra por medio de la coordinación constante, planificada en colaboración y sincronización de organizaciones intergubernamentales y capacidades de todos las organizaciones que provean sostenimiento, intrínsecamente conectadas a través de todos los elementos de sostenimiento en todos los niveles del Estado. El objetivo de sostenimiento es brindar a los usuarios los recursos necesarios, en el lugar adecuado, momento oportuno y buscando alcanzar el más alto estándar de eficacia y principalmente de eficiencia, por tanto las operaciones de sostenimiento son complejas para todo Estado Mayor, Programa o Comisión Multisectorial, que realiza operaciones.

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una línea divisoria entre estos niveles que señalan los manuales en donde el nivel estratégico y operacional se intersectarán en un escenario mientras que el nivel operacional y táctico también lo harán en su área mucho menor de tal forma de mantener el esfuerzo de apoyo y proporcionar la autonomía necesaria que requieren las fuerzas del Ejército para lograr el éxito operacional en acciones u operaciones militares a gran escala y durante un tiempo prolongado.

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Poseer una estructura de sostenimiento de fuerza con capacidad de reacción inmediata a los variados escenarios exige una integración de medios y recursos en todos los niveles, eliminando de esta forma la redundancia de esfuerzos y organizaciones.

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Tenemos que aceptar la dinámica del entorno por eso es necesario el cambio de organizaciones fijas a formato modulares teniendo como base requerimientos básicos de reacción inmediata con las capacidades de rápido despliegue y capaz de realizar operaciones autónomas en ambientes no lineales y no contiguos que permita incrementar su alcance y evite incurrir en pausas o demoras por falencias de sostenimiento.

Capítulo III PRESENCIA INSTITUCIONAL y OPERATIVA a NIVEL

Nacional

“Los apoyos de Material de Guerra llegan a lo largo y ancho del territorio nacional, donde se encuentran las unidades de Material de Guerra y Equipos Especializados para brindar ayuda oportuna y eficaz como expresa nuestro lema. Desde un pesado blindado de combate, el versátil helicóptero artillado o simplemente el armamento menor que necesita actualización… ahí está trabajando MATERIAL DE GUERRA… haciendo posible la plena operatividad de un Ejército siempre en Acción”

SERVICIO LOGÍSTICO DE MATERIAL DE GUERRA

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SERVICIO LOGÍSTICO DE MATERIAL DE GUERRA

El Servicio Logístico de Material de Guerra proporciona el apoyo logístico de su especialidad en los diversos escenarios, tanto en operaciones como acciones militares, acorde a los roles estratégicos dispuestos por el Estado Peruano principalmente mediante las funciones logísticas de abastecimiento y mantenimiento de sistemas de armas, vehículos, armamento, municiones y misiles. El Servicio Logístico de Material de Guerra cumple su misión de apoyo en forma permanente, acorde con la doctrina de abastecimiento y mantenimiento de vehículos, armamento y municiones siempre disponibles y operativos. Pero el punto más importante, es que realiza tareas de asesoramiento téc-

nico especializado para la adquisición de material bélico para nuestro Ejército, así como también trabajos de repontenciamiento del material que ha cumplido su tiempo de servicio, demostrado con ello la tradicional habilidad y capacidad de los técnicos y profesionales de Material de Guerra. El Servicio Logístico de Material de Guerra es una especialidad trascendente en el Ejército, pues constituye su esencia misma, pues sin armamento, vehículos y municiones, no existiría Ejército alguno. El Servicio Logístico de Material de Guerra fue creado en 1959. En la Guerra con Chile quedó demostrada la importancia de las armas en un Ejército. La inoperancia de nuestro armamento, la variedad de calibre y la falta de municiones fueron entre otras las principales causas de nuestra derrota.

EDUCACIÓN ESCUELA DE MATERIAL DE GUERRA

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La creación del nuevo Escalafón de Oficiales Especialistas en Material de Guerra, obligó al Comando del Ejército a organizarla como Escuela para la formación teórica y técnica de estos oficiales.

Hasta 1964, la instrucción de oficiales de Material de Guerra se hacía por medio del Curso Básico de Reclasificación de oficiales, pero el 30 de marzo de ese año, el Comando aprobó crear nueve (09) vacantes en la Escuela Militar de Chorrillos, para formar Oficiales Especialistas en Material de Guerra. La primera Promoción egresó el 01 de enero de 1967 y estaba integrada por nueve (09) subtenientes. En los años setenta, el gobierno del Perú decidió renovar y actualizar el material bélico de nuestro Ejército y para ello compró material soviético. El proceso de recepción del nuevo material se desarrolló entre 1973 y 1974 y para el entrenamiento del personal, se envió a la Unión Soviética personal peruano para su instrucción, en la operación y mantenimiento del nuevo material. La elevada tecnología que actualmente desarrolla la industria bélica, lleva al permanente cambio en las estrategias y tácticas militares y ello, naturalmente, exige una mayor capacitación de los profesionales de la guerra, para afrontar con éxito las más severas exigencias que impone la guerra moderna. Realizando, la Escuela de Material de Guerra, constantemente tareas de investigación, desarrollo y perfeccionamiento.

FUNCIÓN GENERAL Capacitar al personal de oficiales del Servicio de Material de Guerra y especializar al personal de Material de Guerra, Comunicaciones, Ciencia y Tecnología, asimismo producir doctrina de Material de Guerra. DESCRIPCIÓN DEL EMBLEMA: 1. EL FUEGO LLAMA.- Representa la energía y la pujanza de los soldados que integran Material de Guerra, sobre todo en el cumplimiento de sus funciones. Es de color naranja. 2. LA GRANADA.- Representa la tecnología y el entusiasmo por el conocimiento y el desarrollo científico con aplicaciones al campo militar. Es de color naranja. 3. LA RAMA DE LAUREL (Izquierdo).- Representa la victoria, el honor y la recompensa, simboliza el triunfo y el honor en el combate. Es de color verde.

4. LA RAMA DE OLIVO.- Significa la paz y el progreso; así como su participación en el desarrollo nacional. Es de color verde. 5. LA ESPADA.- Que la Nación entrega como símbolo de mando, significa la vigilancia, integridad, firmeza, prudencia, honestidad, vigor y obediencia. Es de color plata. 6. LA BANDEROLA ROJA Y BLANCA.- Representa la sagrada bandera del Perú. LEMA Instrucción – Doctrina – Investigación Representa la constante preocupación de los integrantes de Material de Guerra por proporcionar un eficiente, eficaz y oportuno apoyo al Ejército para contribuir con el cumplimiento del rol que la Constitución le asigna.

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La Escuela de Material de Guerra cumple su misión de capacitar a los oficiales de Material de Guerra del Ejército, para comandar unidades tipo batallón, compañías y desempeñar funciones como integrantes del EMU así como de actualizar y producir la Doctrina de Material de Guerra.

CEMABLIN CENTRO DE MANTENIMIENTO DE BLINDADOS DEL EJERCITO ”CORONEL ALEJANDRO BENITES LLANOS” MISIÓN

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Proporcionar apoyo de mantenimiento de 4to y 5to escalón a los vehículos Blindados, y equipo pesado de ingeniería del Ejército con orden en las instalaciones del CEMABLIN o in situ, para mantener los niveles de operatividad a nivel Ejercito.

RESEÑA – Crear con fecha 01 enero de 1983 la Compañía de Mantenimiento Vehículos a Oruga N° 504 orgánica de Material de Guerra del Ejército,

– La creación de esta Compañía se realizó en base al personal y equipo de la sección de VVHH a oruga del Batallón de Material de Guerra de Mantenimiento N° 512 – En el año de 1986 se comenzó a construir el centro de mantenimiento de blindados del ejército. – DISPOSITIVO LEGAL DE CREACION, Decreto Supremo N°0010-82 GU/DIPLANO del 22 diciembre de 1982. – El centro de mantenimiento de blindados del Ejército fue creado con fecha 01 enero 1990.

LEMA Cemablin

: Eficiencia!

Nuestra norma : Tecnica y Trabajo! Nuestro fin

: Los blindados!

Ahora y siempre : Nuestro Ejército!

CEMUNE CENTRO DE MUNICIONES DEL EJÉRCITO “TTE CRL HERNÁN FELIX CARBAJAL”

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RESEÑA HISTÓRICA

LEMA

El CEMUNE tiene sus orígenes en la compañía de abastecimiento de municiones, que funcionó como tal hasta el año 1986 en las instalaciones del cuartel “La Polvora” en el distrito del Agustino – Lima.

¿Quiénes somos? ¡los mejores!

El 16 de octubre de 1986 se creó el batallón de Material de Guerra de Municiones N° 513, ubicándose en la región pampa Cabeza de Toro, distrito de Independencia, provincia de Pisco.

Apoyando ¡incansables!

Con fecha 16 de abril del 2000 se desactiva el Batallón de Municiones de Material de Guerra N° 513 y se crea el Centro de Municiones del Ejército, manteniéndose en las mismas instalaciones de pampa Cabeza de Toro.

Las municiones ¡siempre listas!

Desde pampa Cabeza de Toro ¡hacia el norte, sur y oriente! ¿Y en el norte, sur y oriente? ¡invencibles! Porque somos ¡garantia de paz¡ ¿Y en la guerra? ¡factor decisivo de la victoria! Viva el centro de municiones del Ejército ¡Viva! Viva el SMGE ¡Viva! Viva el Ejército ¡Viva! Viva el Perú ¡Viva!

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CEMAE

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CENTRO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO DEL EJÉRCITO

Con Decreto Supremo Nº 0019-DE/CP/89 del 12 de julio de 1989, se crea con fecha 01 de julio de 1989 el Centro de Mantenimiento Aeronáutico del Ejército (CEMAE) como un elemento orgánico del Servicio de Material de Guerra del Ejército. Los trabajos más importantes realizados por el CEMAE fueron los ensamblajes de los helicópteros MI-17, AUGUSTA y ENSTROM, Mantenimiento de 1000 y 1500 horas a los helicópteros MI-8T y MI-17, Overhaul a los helicópteros ALOUETTE II, MI-8Ty MI 17 y mantenimiento mayor a otros tipos de helicópteros y avionetas.

de consolidar el Centro como una entidad líder en mantenimiento aeronáutico en la región sobre una extensión de 125 hectáreas en el distrito de La Joya, en Arequipa.

El año 2011, como parte de la adquisición de 24 helicópteros MI 171 SHP para la AE, se establece dentro del Convenio OFFSET, un Convenio Específico para la transferencia tecnológica (equipamiento, herramientas y bancos de prueba) para el CEMAE La Joya con la finalidad

Trabajando Con eficiencia, técnica y seguridad.

LEMA Centro de Mantenimiento Aeronáutico del Ejército ¡Presente! Nuestra meta ¡Garantizar la operatividad de las aeronaves!

Viva el Perú ¡Viva!

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BMG VEH N° 511 BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA DE VEHÍCULOS “HUAMACHUCO” N° 511 CREACIÓN El BMG VEHÍCULOS N° 511 fue creado por DS01 3-186/GU/DIPLANO del 16 de octubre de 1958. Se activó el 01 de enero 1967.

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RESEÑA HISTÓRICA

El actual local se levanto sobre los terrenos rústicos, pertenecientes al indígena llamado Juan Cordero por los años 1645, comenzando a edificarse como un hospital de convalecientes falleciendo al principio de su obra , haciendo cargo de los bienes el licenciado, Don Antonio de Dávila , adicionándose a este en 1648 el capitán Don Juan Becerra , donando una casa adyacente al ya iniciado hospital , dando cumplimiento por bula del 03 de Noviembre de 1674 , pasa a la hermandad de la orden de los “BETLEMITAS” , quienes ocuparon este local después del terremoto de 1678 hasta 1840, año en el cual se extingue esta comunidad religiosa, tomando el estado posesión de sus bienes . Por decreto supremo del 05 de octubre de 1849 , se adjudico al General María Raygada , reservando parte de ella para el cuartel de caballería “HÚSARES DE JUNÍN” y por escritura del 28 de abril de 1865 , la Señora Juana Oyargazal de Raygada, transfirió al Estado en calidad de venta la huerta llamada el Barbón que se encuentra en la izquierda del cuartel Barbones

la misma que el Estado adjudicó a su finado esposo de una extensión de 22,143 metros cuadrados y 68 metros cuadrados incrementándose el 25 de julio de 1909, la superficie de 1,080m2 pertenecientes a Don José Pereyra quien vende al Estado. Esta unidad desde su creación viene funcionando con infraestructura adecuada y personal especializado, se realizan trabajos de mantenimiento de automóviles, camiones y ómnibus del Ejercito; así como otros encomendados por el supremo gobierno .En cumplimiento del programa de acción cívico, tal como la reparación de toda la flota de ómnibus, que fueron puestos operativos y distribuidos a diferentes instituciones públicas a nivel nacional. La unidad tiene como sede el histórico cuartel de “ barbones “construido en 1687, como hospital de convalecientes a cargo de la orden de hermanos “BETLEMITAS” en 1846, se extinguió la orden y el estado se adjudico al amplio local de este hospital y lo destino como cuartel de caballería, la primera unidad en ocuparlo fue el regimiento “ HÚSARES DE JUNÍN”. Al iniciarse el siglo XX el cuartel fue restaurado y en terrenos anexos se construyeron el arsenal de guerra donde funcionaba una fábrica de cartuchos para rifles y ametralladoras. En 1928 el arsenal se convirtió en servicio de Artillería y en 1929, paso a denominarse servicio de Armamento y Arsenales, también se creó la Dirección de guerra y abastecimiento.

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BMG “CLPG” N° 512

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BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA DE ARMAMENTO “CORONEL LEONCIO PRADO GUTIÉRREZ” N° 512

Por Decreto Supremo del 27 de junio de 1904 esta unidad pasa a ocupar los terrenos pertenecientes al Cuartel de Caballería, lado derecho de la plazuela de los “BARBONES” al crearse el Arsenal de Guerra estaba conformado por tres reparticiones: – Parque conformado por los diversos almacenes de armamento y otros similares – Maestranza, todos los demás talleres de apoyo. – Fábrica de municiones de guerra, para las distintas secciones para la fabricación El Batallón de Material de Guerra de Armamento “Crl Leoncio Prado Gutiérrez N° 512, tuvo sus orígenes en el primer Batallón de Material de Guerra N° 531 que funcionó desde 1972 hasta 1974, cuando se fusiona con los

depósitos de Armamento, Munición y Automóvil da origen al batallón de Mantenimiento N° 512, creado por el DS N° 025/74 del 16 de Diciembre de 1974. Esta Unidad originalmente estuvo conformada por la Cia de Mantenimiento de Armamento Mayor y Menor, la Cia de Mantenimiento de Vehículos y diferentes talleres, así como la Cia Maestranza y talleres, este Batallón fue desactivado en 1986 y en su lugar se activó otros, el Batallón de Material de Guerra Armamento N° 512 a partir del 01 de Enero de 1987, según DS 013-1 86 GU/DIPLANO del 16 de Octubre de 1986, encontrándose hasta la actualidad en las instalaciones del Cuartel Barbones y celebrando el día de hoy con mucho orgullo 31 años de su gloriosa creación. LEMA BMG “CLPG” N° 512 ¡Presente! Nuestra misión ¡Abastecimiento, mantenimiento de armamento! Nuestro lema ¡Armas listas para vencer! Viva el BMG “CLPG” N° 512 ¡Viva! Viva el Ejército ¡Viva! Viva el Perú ¡Viva!

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MAESTRANZA COMPAÑÍA DE MAESTRANZA La Compañía de Maestranza fue creada con RM N° 1151 – B – 2010 del 20 de octubre del 2010.

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RESEÑA HISTÓRICA

La Compañía de Maestranza en sus inicios ocupaba las instalaciones del cuartel de Santa Catalina, que como consecuencia de la invasion chilena, tubo que trasladarse, a las instalaciones que hoy conocemos como cuartel Barbones, ocupado entre los años 1687-1846, por la congregacion de bethlemitas, los cuales llebaban una barba muy grande, de alli el nombre de “Barbones”. El siglo XX significó para el Ejército del Perú la modernización. La Misión Militar Francesa dio el impulso necesario para transformar a nuestro Ejército. Es así,

como su influencia determinó que en 1904 se creará el Arsenal de Guerra. En dicho servicio se centralizó el Parque, la Maestranza y la novedosa Fábrica de Cartuchos inagurada por esos años. Actualmente viene funcionando con una infraestructura establecido en el Batallón de Armamento n° 512, con personal especializado donde se realiza ensamblado de baterías, fundición de bustos, estatuas, trabajos de carpintería, confección de trabajos en fibra de vidrio, así como otros trabajos encomendados por el servicio de Material de Guerra del Ejército, nuestro glorioso Ejército del Peru y algunos trabajos del Gobierno Regional.

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FAME

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FÁBRICA DE ARMAS Y MUNICIONES DEL EJÉRCITO S.A.C.

Hace más de 50 años, el Ejército del Perú visualizó contar con una fábrica que abasteciera de armas y municiones para las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, fue entonces que en 1962 el Presidente Don Manuel Prado dio puesta en marcha a la Fábrica de Municiones del Ejército. Luego, en el año 2009 mediante Ley N° 29314 se crea la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército FAME S.A.C. La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército S.A.C. es una empresa estratégica del Sector Defensa, nuestra misión es brindar bienes y servicios de calidad para satisfacer las necesidades del sector

público y privado, a fin de contribuir con la Seguridad Ciudadana, Defensa Nacional y el Desarrollo Nacional. Nuestra visión es ser una empresa sostenible, reconocida como único fabricante de municiones en el Perú y con participación en el mercado internacional. LEMA “Una empresa al Servicio de la Seguridad y el Desarrollo Nacional”

BTN MG N° 111 D LÓN TAL BA

E MATERIAL DE GUERR

AN °11 1

BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA “SO1 EP GASPAR ALVARADO RODRÍGUEZ” N°111 RESEÑA HISTÓRICA

S01 A LVA R A D

A O RODRÍGUEZ GASP

1. Esta unidad fue creada en el año 1960, como Compañía de Material de Guerra N°111.

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2. A través de los años esta unidad tuvo los siguientes nombres:

– Del 01 de enero del 1972 al 31 de diciembre de 1973 “Compañía de Material de Guerra N°111” – Del 01 de enero del 1974 al 31 de diciembre de 1979 “Batallón de Mantenimiento N°111” – Del 01 de enero del 1980 al 31 de diciembre de 1987 “Batallón de Material de Guerra N°111” – Del 01 de enero del 1988 al 31 de diciembre del 2004 “Compañía de Material de Guerra de Servicios” – Del 01 de enero del 2005 a la fecha “Batallón de Material de Guerra N°111”, ubicada en la ciudad de Piura. LEMA Apoyo – Rápido – Eficaz

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MATERIAL DE GUERRA BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA “TCO3 GUSTAVO BEGAZO GONZÁLES” N°113 perior se encuentra la denominación de BTN MG N°113.

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El engranaje de color naranja significa la atracción del vehículo que es parte simbólica de la responsabilidad de la unidad, como servicio de Material de Guerra.

En fondo se encuentra graficada una granada de color naranja que significa la responsabilidad que tiene la unidad sobre la munición, y a la vez es símbolo emblemático de Material de Guerra del Ejército. Fue creado como Batallón de MG N° 113 posteriormente se desactivó y pasó a convertirse en CIA de MG N° 113 con fecha del 01 de enero de 1988, formando parte de esta manera del Destacamento de Servicios N°113 el 01 de enero del 2005 de CIA pasa a ser BTN MG N°113 siendo parte ahora de la 3ra Brig. de Serv. En el año 2011 el BTN MG N°113 se trasladó al cuartel ¨Thomás Bueno¨ en la localidad de Chucarapi, en el valle de Tambo provincia de Islay donde hasta la fecha se encuentra acantonado. DESCRIPCIÓN HERÁLDICA El emblema de la unidad se encuentra compuesto por un engranaje de color naranja, en la parte su-

Asimismo se ubica un tanque T-55, dos cohetes Pechora, que significa la responsabilidad sobre los blindados y antiaéreos. LEMA Batallón: Material de Guerra N°113 Nuestro lema: Apoyo, rápido, eficaz Nuestro rumbo: El sur Y en el sur: Invencibles ¡Viva el Perú!

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BTN MG N° 115 BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA “SLDO JAVIER SILVA ANGULO” Nº 115

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BTN MG Nº 115, desde su origen hasta la fecha ha tenido cambios en su denominación:

– – – – – – Fachada y puerta de acceso principal a las instalaciones del Batallón de Material de Guerra Nº 115

Servicio de Artillería Nº 2 desde 1959. Cía MG Nº 5 desde 1959 hasta 1974. Batallón de Servicios Nº 5 el año 1975. Cía Manto Nº 115, desde el año 1976 hasta 1977. Btn Manto Nº 115 desde el año 1 978 hasta 1979. Btn Material de Guerra Nº 115, desde 1980 hasta 1987. – Cía Material de Guerra Nº 115, desde 1988 hasta 2006.

CREACIÓN DE LA UNIDAD El Batallón de Material de Guerra Nº 115 fue creado con fecha 01 de enero de 1980 como unidad orgánica de la 5ta. División de Servicios. Por razón de estructuración de los órganos y medios de apoyo del Ejército, la 5a Brigada de Servicios, siendo el Batallón de Material de Guerra Nº 115, reducido la Compañía de Material de Guerra desde el 01 de enero de 1988. Con fecha 01 de enero 2006 cambió a BTN MG N° 115 hasta la fecha, , la cual se encuentra ubicada en Iquitos. LEMA ¿Quiénes somos? Los mejores. ¿Batallón? Material de Guerra ¿Cómo estamos? Siempre listos para apoyar En la guerra y en la paz Apoyo oportuno y eficaz En el nor oriente Técnica eficiencia y rapidez Ra, ra, ra.

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COMPAÑÍAS DE MATERIAL DE GUERRA

COLOMBIA

ECUADOR

Tumbes Loreto

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Piura

Amazonas

Lambayeque Cajamarca San Martín

CIA MG N˚01

Tumbes

CIA MG N˚07

Lambayeque

CIA MG N˚32

Trujillo

CIA MG N˚116

Bagua

BRASIL

La Libertad

Ancash

Huánuco

CIA MG N˚31

Huancayo

CIA MG N˚02

Ayacucho

CIA TRANSP

Mazamari

Ucayali

Pasco Lima

OCEANO PACÍFICO

CIA MG N˚241

Rímac

CIA MG N˚112

Rímac

CIA MG N˚800

Callao

CIA MG N˚505

San Borja

CIA MG N˚503

Chorrillos

CIA MG N˚61

Las Palmas

CIA MG N˚300

Tarapoto

Junín Huancavelica

Ica

Madre de Dios Cuzco

Apurímac Ayacucho

Puno

BOLIVIA

Arequipa Moquegua Tacna

CHILE

III

CIA MG N˚03

Moquegua

CIA MG N˚20

Tacna

CIA MG N˚04

Puno

CIA MG N˚09

Cuzco

CIA MG N˚06

Locumba

Mantenemos listas y operativas las armas para la Defensa Nacional

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Capítulo IV PERSONAJES Y TRADICIONES de

Material de Guerra

Material de Guerra tiene una peculiaridad especial que la diferencian de las demás Armas y Servicios del Ejército: tiene que avanzar al mismo ritmo de la modernidad y actualización porque de ello depende las estrategias operativas de la Institución y, consecuentemente, coloca en sus filas a connotados personajes que, con sus acciones, creatividad e inventiva, hacen posible el desarrollo85 de Material de Guerra, teniendo en el coronel Leoncio Prado Gutiérrez, a su Patrono ejemplar y líder emblemático.

Personajes

aterial de Guerra fue creado el 15 de julio de1959, sus antecedentes se remontan al origen de nuestro Ejército, desde el Tahuantinsuyo, donde alcanzó un alto grado de perfeccionamiento logrando expandirse hasta convertirse en un poderoso Imperio. Material de Guerra ha estado presente en todas las actividades de nuestra historia y la participación del hombre de Material de Guerra ha sido protagónica y en muchas oportunidades silenciosa y expectante por su importancia y compleja actividad. Tenemos que estar preparados para afrontar las nuevas amenazas y preocupaciones para la seguridad y defensa nacional, no debemos olvidar a aquellas personas que hicieron en un momento historia en nuestro quehacer nacional, ellos en su momento demostraron liderazgo, patriotismo y por qué no decirlo heroísmo. El reconocimiento al esfuerzo y la inteligencia de los hombres de Material de Guerra que apoyaron en solucionar los problemas que vivía nuestro querido Perú, dando muestra de amor por su patria.

"Los estudios realizados por el coronel Leoncio Prado Gutiérrez, sobre material para la defensa, y particularmente los relacionados al armamento, por la dirección y ejecución personal de la reparación y transformación de armas, actividades íntimamente ligadas con Material de Guerra. El Comando del Ejército del Perú por resolución Ministerial N° 157 DE/MINDEF del 07 febrero de 1996, lo designa como Patrono de tan importante servicio de nuestra gloriosa institución".

Patrono de Material de Guerra del Ejército

Coronel Leoncio Prado Gutiérrez

Inició sus estudios escolares en el colegio de Huánuco, luego en el colegio Rodríguez durante dos años, prosigue sus estudios en Piura y culmina los mismos en el colegio de nuestra señora de Guadalupe en Lima. Desde muy temprana edad sintió una fuerte vocación por las armas desde los 12 años, iniciándose como soldado distinguido en el regimiento “Lanceros de la Unión”, al ascender a cabo pasa a guarniciones navales bajo el mando del contralmirante Lizardo Montero. Por su valeroso comportamiento en las acciones de armas en que toma parte, particularmente en la captura de la cañonera “Tumbes”, le confieren el gra-

do de guardiamarina y es asignado a la fragata “Amazonas”, con la cual participa en el combate de Abtao y en el Combate del 2 de Mayo de 1866, actitud victoriosa que le permitió obtener el grado de subteniente. Es destacado a Iquitos, prestando servicios en los vapores “Morona” y “Putumayo”. En 1873, cuando tenía 20 años, viaja a los Estados Unidos para seguir estudios sobre materiales de defensa, particularmente de armamento, en el instituto técnico militar de Richmond en los EE.UU., al terminar sus estudios, su acendrado deseo de libertad y sentimiento de solidaridad continental, lo impulsan a participar por la

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l coronel Leoncio Prado Gutiérrez, nació en la ciudad de Huánuco, el 28 de agosto de 1853, sus padres el general Mariano Ignacio Prado y María Avelina Gutiérrez.

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independencia de Cuba y lucha al lado del heroico Ignacio Agramonte, demostrando, durante su permanencia, su fe inquebrantable, coraje y valor que lo llevan a realizar la toma del buque de guerra español “Monteczuma” que posteriormente se convertiría en la primera nave de guerra cubana de su historia, con el nombre de “Céspedes”. Este hecho, por su acción de indescriptible arrojo y valentía y por la forma inteligente como fue concebido, el gobierno cubano lo nombra hijo predilecto y le otorga el grado de coronel. Su afán de libertador, lo hace pensar en viajar a las Filipinas donde se iniciaba la lucha libertadora; sin embargo el 05 de abril de 1879, al romperse la armonía sudamericana en él Pacífico Sur, el gobierno del Perú le encarga la delicada tarea de la adquisición de armamento en Kingston - EE.UU., para la defensa de la patria; al término de su misión retorna a Lima el 09 de agosto y el 15 del mismo mes se dirige hacia Arica para cumplir con la misión encomendada de comandar y organizar el cuerpo de torpederos, unidad con la cual participa activamente en los enfrentamientos de Pisagua, Germania, Agua Santa, San Francisco y Tarapacá, organizo el cuerpo de “Guerrilleros de Vanguardia”, que hostigó en forma constante y efectiva a las fuerzas del invasor, participando triunfalmente en la Batalla del Alto de la Alianza el 26 de mayo de 1880, la eficacia de su acción, obligo al comando del ejército chileno destacar al coronel Orosindo Barboza, para que persiguiera

a los “Guerrilleros de Vanguardia”, esta persecución termino en Tarata el 21 de julio de 1880, donde es tomado prisionero y enviado al penal de “San Bernardo” al sur de Santiago de Chile permaneciendo hasta el mes de enero de 1881 en que fue liberado con la promesa de no volver a tomar las armas en contra del invasor; pero, al regresar al Perú, Leoncio Prado encuentra un ambiente desolador y su patria ocupada, exaltando su amor a la patria y el predominio del sentimiento patriótico en su espíritu, expresa: “Cuando la patria esta subyugada, no hay palabras que valga sobre él deber de libertarla” y decide incorporarse al Ejército de la Resistencia, iniciando una vibrante campaña en las calles y plazas predicando la guerra contra el invasor. Estableciéndose en Sayán, forma la famosa “Montonera de Sayán” recorriendo Áncash, Huánuco, Chancay y Canta, aviva el patriotismo, dirige personalmente la reparación y transformación de las armas que los patriotas le consiguen, adiestra y equipa a sus hombres.

A mérito de sus acciones fue destinado como Jefe de Estado Mayor de la 1ra División del Ejército del Norte, al comando del coronel Isaac Recavarren, pasando sus tropas a integrar dicha fuerza, lo que le permitió participar en la Batalla de Huamachuco, dándose las heroicas acciones de Huamachuco.

A mérito de sus acciones fue destinado Jefe de Estado Mayor de la 1ra División del Ejército del Norte, al comando del Coronel Isaac Recavarren, pasando sus tropas a integrar dicha fuerza, lo que le permitió participar en la Batalla de Huamachuco. Las heroicas acciones de Huamachuco lo sitúan históricamente dentro de la Campaña de la Resistencia de la Breña, conducida en forma brillante por el General Andrés Avelino Cáceres Dorregaray. El General Cáceres sé había, replegado al norte del Perú. El comando chileno que esperaba en el departamento de la Libertad, destaca a la división del Coronel Gorostiaga para cerrarle el paso e impedir que se uniera a las fuerzas del Coronel Isaac Recavarren Flores, que estaba realizando operaciones en el departamento de Áncash, a su vez, la fuerte división del Coronel Arriagada pisaba la retaguardia del Ejército de Cáceres, para contenerlo. El glorioso “Brujo de los Andrés”, por una hábil, oportuna y feliz “Maniobra de Llanganuco”, hace que Arriagada contramarche, deshaciéndose así de este enemigo, al mismo tiempo que se unía al Coronel Recavarren y realiza un despliegue en “Mollepata”, pensando que Gorostiaga, aceptaría allí la batalla, pero el Coronel

Gorostiaga elude y contramarcha sobre Huamachuco y pide refuerzos de la costa. En efecto el Comandante Herminio Gonzales marchaba de la costa a reunirse con el Coronel Gorostiaga quien pudo conseguir su propósito de manera tal que la división adversaria acantonada en Huamachuco alcanzara un efectivo de 2,000 hombres adecuadamente equipados; en cambio en el lado peruano solamente contaban con 1,400 hombres, sin embargo, la consigna fue atacar, realizándose el juramento del Coronel Federico Ríos, donde Cáceres pronuncio en quechua y castellano una vibrante arenga, logrando juramento de lealtad de los combatientes frente a sus estandartes. El concepto de la maniobra radicaba en caer por sorpresa al ejército invasor que se encontraba en Huamachuco, lo cual en cierta forma cedió ante la ofensiva, en vista de que tan pronto como el enemigo divisó a las

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Es así que decide unirse a las fuerzas del centro que dirigía el tenaz e infatigable General Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, enfrentando al adversario en la región de la sierra en las más duras condiciones, manifestando muchas veces “No tenemos las suficientes armas, pero el enemigo las tiene, solo es cuestión de tomárselas”.

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tropas peruanas en las alturas del cerro “Cuyurga”, se agrupó atropelladamente en la plaza y calles contiguas de la ciudad encaminándose a toda prisa hacia el cerro “Sazón”. El escaso alcance de los cañones patriotas ubicados en el morro de “Santa Bárbara”, así como el cuidado que tuvo el coronel Federico Ríos en prohibir el bombardeo sobre la ciudad, salvaron al adversario de bajas mayores. El cerro “Sazón” no era un cerro cualquiera en el que se parapeto el enemigo, fue una verdadera fortaleza, el general Cáceres había decidido efectuar un ataque en el flanco izquierdo con el coronel Secada y un amago simultaneo en el frente con el coronel Recavarren. La primera fase de la batalla se presentó claramente favorable a los nuestros y sé convirtió mas bien en una persecución del enemigo que fugaba.

Jefes, oficiales y soldados rivalizaban con valor y ganaban trecho a trecho el terreno al adversario, empujándolo al sudeste del “Sazón”, donde resistía con denuedo. Habían transcurrido más de cuatro horas de combate y la batalla se inclinaba favorable; fue el traslado de la artillería que quizá ocasiono un espacio de cese del apoyo de fuegos a las tropas peruanas, Gorostiaga que se percata de ello, ordena el contraataque con su artillería y caballería logrando causarnos numerosas bajas, la gran mayoría no acepto retirarse, sino que prefirieron morir con honor en Huamachuco, blandiendo el fusil como garrote se enfrentaron a las bayonetas, sables, corvos y machetes que empleo el enemigo en la lucha final que fue cuerpo a cuerpo. Nuestras tropas, que rivalizaban a porfía en valor y denuedo, llevadas por un exceso de ardimiento patriótico, salvaban a paso de vencedor la distancia que los separaba de las últimas posiciones enemigas, introduciendo en ellas el desorden y el espanto, ni el toque de corneta ni la voz de mando de sus jefes y oficiales podían contener el impetuoso arrojo de esos guerreros, que seducidos por

La gran mayoría no acepto retirarse, sino que prefirieron morir con honor en Huamachuco, blandiendo el fusil como garrote se enfrentaron a las bayonetas, sables, corvos y machetes que empleo el enemigo en la lucha final que fue cuerpo a cuerpo.

El General Cáceres tuvo aviso que algunas fuerzas rezagadas de la división norte, machaban a poca distancia. Al escuchar esta noticia, el Coronel Leoncio Prado marcho en su caballo para agilizar la llegada de esas fuerzas al combate y para reforzar un ataque definitivo. Leoncio Prado avanza a la cabeza de los más esforzados, pronto una bala le atraviesa la mano derecha cayéndosele la pistola, que al momento su ayudante se apresura a recoger. Sin embargo sigue al frente de su tropa, lanzándose a los lugares más atacados por el enemigo; las fuerzas peruanas marchaban con un ímpetu cada vez mayor y ardoroso. Las fuerzas chilenas se repliegan a sus posiciones de altura, el Coronel Leoncio Prado está a un paso del enemigo, incita a un ataque final a las desordenadas fuerzas chilenas; una bala hace blanco en su pecho, sobreponiéndose, quiere lanzarse enloquecido al combate, al frente de sus hombres sigue luchando, cubre su herida que desangra y sigue adelante, pero un nuevo disparo detiene su marcha, una bala de cañón cae y hace astillas su pierna izquierda; con sumo cuidado, sus soldados lo cabalgan sobre su caballo y sale lentamente del campo de batalla. Tras el héroe se va la gloria. A las 12 horas, el General Cáceres se lanza al ataque final, en las faldas del cerro “Sazón”, los peruanos escalan el cerro y se ponen al al-

El General Cáceres tuvo aviso que algunas fuerzas rezagadas de la división norte, marchaban a poca distancia. Al escuchar esta noticia, el Coronel Leoncio Prado marcho en su caballo para agilizar la llegada de esas fuerzas al combate.

cance de los chilenos; cuando estos, desesperados, emprenden el ataque a bayonetazos, los peruanos repentinamente desde las alturas gritan: “¡municiones! ¡municiones!”, y al no disponerlas se produce la confusión y con ello la derrota. No falto el coraje y el valor de los peruanos, pero si el “abastecimiento de municiones”. Allí se inmortalizaron más de mil compatriotas, con sus principales jefes el General Pedro Silva, el Coronel Manuel Tafur, el comandante Máximo Tafur, el Capitán de Navío Luis German Astete, el catedrático Emiliano José Vila, el campesino Crisanto Mesa, el ayacuchano Francisco Carreño, el cuzqueño del

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los albores de la victoria, cuyos primeros rayos herían ya sus inquietadas pupilas, avanzaban imprudentes hacia el abismo sin calcular que sus municiones estaban agotadas y que sus fusiles carecían de bayonetas.

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Al caer la tarde, ascendía penosamente por el “Camino del inca” el noble “Moro”, llevando al héroe exánime, un soldado tiraba de la brida del caballo y otro sostenía en la grupa, el cuerpo del herido.

mar, el moqueguano Juan Gasto, los piuranos José y Manuel Frías, el limeño Washington Quintanilla, el Yauyino Melchor Ramírez, el huaracino del Rio, el huaylino Alba Jurado y nuestro patrono el huanuqueño Leoncio Prado Gutiérrez, es decir todas las sangres del Perú se ofrendaron en aras de la patria. De los 1,400 patriotas que concurrieron a la gloriosa batalla del 10 de julio murieron más de un millar, Huamachuco fue el testimonio de consecuencia con los ideales y el más hermoso ejemplo de valentía y sacrificio llevados hasta el holocausto, no hubo en el campo de batalla, diferencia de graduaciones, procedencia o edades para ser los primeros en la línea, pues todos supieron ser fieles al juramento de vencer o morir. Huamachuco, fue la última batalla campal de la guerra del guano y del salitre, y representa, el sublime sacrificio colectivo de un pueblo por la rendición de su patria, que se cubrió con la sangre de mil héroes que ofrendaron sus vidas, dejando incólume, el honor nacional. Al caer la tarde, ascendía penosamente por el “camino del inca” el noble “Moro”, llevando al héroe exánime,

un soldado tiraba de la brida del caballo y otro sostenía en la grupa, el cuerpo del herido. Un inca, a través de los siglos, abrió la senda imperial y a manera de guardias, puso en sus bordes, piedras milenarias para el paso imponente del más sublime representante del estoicismo de su raza y ascendía hacia la gloria, al soplo helado de la puna, que mitigaba los ardores de la fiebre que consumía al herido, de cuyos labios no se escapaba ni un gemido, ni una queja. Y así continuo largas horas, atenazado por el dolor estoico y sublime sacrificio. Las sombras de la noche cerraron el camino; no era posible continuar más, sus soldados depositaron su cuerpo en una cueva, cerca de la laguna, ”Cushura”. Enterado el coronel Gorostiaga de la situación del coronel Prado, envió una patrulla, lo tomo prisionero y ordeno su fusilamiento con cuarenta y ocho horas de agonía, el cuerpo deshecho por la fatiga, una pierna astillada, preso de la fiebre y el dolor, demostró el formidable carácter de su alma templada como el acero, firme a las más duras pruebas; sentenciado a ser fusilado, pidió alcanzar dos gracias; una: morir con los honores militares que le correspondían a su rango en la plaza pública del lugar, pero antes hablar con un compatriota, el carpintero Coluna Monzón, ambas le fueron negadas y entonces, fue que escribe la histórica carta, cuyo mensaje perdura por las generaciones futuras:

Por qué es tan importante la figura del Crl Leoncio Prado Porque entregó su vida a la patria en la flor de su juventud, cuando gozaba de una buena situación económica y social y porque en su lecho de dolor al caer herido en Huamachuco, con la pierna astillada y una herida de bala en el pecho, enfrenta a la muerte en forma digna, sabiendo que su valeroso acto, de dirigir personalmente su fusilamiento, perduraría en el recuerdo de las futuras generaciones, su paso a la inmortalidad más que una anécdota es un ejemplo de heroicidad y de entrega a la patria.

Por sus estudios realizados sobre materiales para la defensa, particularmente los relacionados al armamento, por la dirección, ejecución personal de la reparación y transformación de armas, actividades ligadas íntimamente con Material de Guerra, el comando del Ejército del Perú, según Resolución Ministerial N° 157 de/MINDEF del 07 febrero de 1996, designo al Coronel Leoncio Prado Gutiérrez, patrono de Material de Guerra. El Coronel Leoncio Prado Gutiérrez constituye, un legado permanente digno de emular por todos los peruanos, parte de él siempre estará presente en nuestra memoria por sus hazañas al igual que el grupo de hombres que regaron con su sangre nuestro suelo patrio con el único fin de tener un destino mejor que debe ser emulado por nuestros soldados del presente para afrontar los retos del futuro en forma victoriosa ya sea ante las posibles amenazas de una agresión a nuestra sagrada frontera o ante la demencial actitud de quienes pretenden socavar nuestra institucionalidad, es por ello que grandes muestras de patriotismo y entrega se han brindado en las operaciones del CENEPA y la exitosa operación de Chavín de Huantar, que son dignas de admiración por propios y extraños y que muestran el profesionalismo del soldado peruano.

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Al acercarse el momento de la sentencia, solicita que le disparen cuatro tiradores en lugar de dos, pide una taza de café y que se le permita mandar el fuego, golpeando tres veces con la cucharilla para dirigir así su propia ejecución, pasando a la gloria a los 29 años de edad.

Transcendencia del Patrono de Material de Guerra, en la Educación Nacional

Reflexión del Director del Colegio Militar Leoncio Prado

Cuando por disposición del alto mando del Ejército del Perú, asumí la Dirección General de nuestro querido Colegio Militar Leoncio Prado, representó una emoción indescriptible toda vez que significaba retornar nuevamente a las aulas leonciopradinas, pero esta vez no como cadete, sino como su más alto funcionario.

El legado que dejó el coronel Leoncio Prado Gutiérrez a los miles de Cadetes que estudiaron y lo siguen realizando, es que aprendieron y valoraron su amor a la patria, su pasión por la defensa del Perú y en su buen desempeño durante la infausta Guerra del Pacífico, como oficial del Ejército Peruano.

Desde enero del presente año he reflexionado en la intención que tuvo nuestro primer Director Fundador, el general de división José del Carmen Marín, para que los cadetes que egresen de las aulas del Colegio Militar, tuvieran a Leoncio Prado como referente que guíe sus vidas.

Las instituciones buscan llevar el nombre de una persona que sea un ejemplo de virtudes morales, para que se constituya en el faro de luz que oriente a sus integrantes durante su vida cotidiana y llegado el momento, si las circunstancias así lo exigen, procedan de una manera similar a como lo hizo esta persona.

Reconocieran su bravura juvenil y su gran patriotismo, desde los inicios de su corta e intensa vida, que trasunta desde sus primeras acciones de armas, hasta su sacrificio supremo de darlo todo por la Patria, el epílogo de Huamachuco no es otra cosa que el paso de la historia del episodio más sublime del Ejército que jamás se resignó a una derrota. Es así que a raíz de su inmolación el 15 de julio 1883, la nación perenniza su memoria al nombrar al coronel Leoncio Prado Gutiérrez como patrono del Servicio de Material de Guerra del Ejército.

El Ejército del Perú tiene como patrono al coronel Francisco Bolognesi; la Marina de Guerra del Perú, al almirante Miguel Grau; la fuerza Aérea del Perú, al Cap José Quiñones Gonzales y los jóvenes peruanos… ¡¡¡al coronel Leoncio Prado Gutiérrez!!! (Crl EP Miguel Antonio Gonzáles Lara)

Mayor MG Rubén Polanco Pacheco

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El Conflicto del Falso Paquisha

l 22 de enero de 1981 el mayor EP Rubén Polanco Pacheco, quien piloteaba un helicóptero desartillado de la Aviación del Ejército del Perú que realizaba una misión de abastecimiento en la zona fronteriza con Ecuador, descubrió, de manera casual, que tropas del Ecuador habían fijado en territorio peruano un Puesto Militar de Vigilancia semiconstruído con material noble. El mayor Polanco tenía dudas, hizo otro vuelo de reconocimiento y constató que verdaderamente había infiltración. Los efectivos ecuatorianos atacaron y abalearon al helicóptero de la Aviación del Ejército del Perú piloteado por el mayor EP Rubén Polanco Pacheco, que con mucha pericia logró evadir las balas enemigas. El mismo mayor Polanco comprobó que también habían sido invadidos los Puestos de Vigilancia N° 3 y 4 e inmediatamente informó a sus superiores. Obviamente no solo el PV-22 había sido levantado por los

invasores en territorio peruano, los ecuatorianos habían establecido además varios puestos militares en varios puntos de la frontera nororiental de la Cordillera del Cóndor y ocupado tres Puestos de Vigilancia (abandonados por las fuerzas peruanas en 1978), dos a orillas del río Comaina y el otro muy cerca del río Campana. Los ecuatorianos habían utilizado doble toponimia, logrando confundir a más de un gobierno. Las autoridades ecuatorianas denunciaron que un helicóptero de bandera peruana había sobrevolado sus Puestos de Vigilancia de Paquisha y Mayaico dejando herido a un soldado. El ataque que no tenía ni tiene justificación, pretendió ser explicado por el país del norte señalando que se había realizado dentro del territorio ecuatoriano, en una localidad denominada Paquisha. Se descubrió que todo era parte de una premeditada estrategia política, diplomática y militar, destinada a engañar al mundo y al propio pueblo del Ecuador. La verdad era que los soldados ecuatorianos se habían infiltrado durante varios meses en algunos Puestos de Vigilancia (PV) dentro de territorio peruano (PV-22, PV-3, PV-4 NUEVO, PV-4-A, PV-4-B ANTIGUO y PV EL MIRADOR).

Detrás de toda esta estrategia ecuatoriana destinada a desconocer el Protocolo de Paz, Amistad y Límites de Río de Janeiro de 1942, firmado por ambos países, con la garantía de Estados Unidos de Norteamérica, Argentina, Brasil y Chile además con la concurrencia total de todos los Cancilleres del hemisferio; había evidentes propósitos políticos, como es de suponer, si consideramos que la zona no posee mayores riquezas. El entonces presidente ecuatoriano Jaime Roldós Aguilera, en sincronización con sus fuerzas armadas, había dispuesto que se ocuparan y reacondicionaran 3 puestos peruanos de vigilancia abandonados -ubicados en la vertiente oriental de la Cordillera del Cóndor entre “Jiménez Banda y el Alto Comaina”, esto es en territorio peruano- para inaugurarlos personalmente el 12 de febrero de 1981, pretendiendo demostrar al mundo que lo hacía desde territorio ecuatoriano. Las duras características de esta zona (tupidos bosques y una cadena montañosa), hicieron posible las infiltraciones. El Perú país de soldados y caballeros, como alguna vez lo denominara el ilustre patricio argentino coronel Roque Sáenz Peña, había confiado en el buen tino de las autoridades ecuatorianas.

Por otro lado hay una precisión de orden técnico muy importante: Ecuador está muy cerca de la cumbre de la Cordillera del Cóndor. Perú está muy alejado. El Ejército Peruano no podía materialmente poseer muchos puestos de vigilancia, el PV-3 y el PV-4 eran en estas condiciones, lugares propicios a la invasión extranjera. Ellos fueron indebidamente tomados por los ecuatorianos, ampliados y fortificados. Los dos Puestos de Vigilancia están ubicados en dos pequeñas quebradas que convergen en el río Comaina. Conocido el hecho se efectuó una reunión de urgencia en el Palacio de Gobierno del Perú en la que partici-

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Se habían instalado cómodamente, edificando infraestructura que demostraba las intenciones de permanecer allí por parte de los soldados ecuatorianos. Se descubrió que uno de esos puestos de vigilancia había sido denominado indebidamente con el nombre de una localidad ecuatoriana Paquisha. Se descubrió la existencia de una falsa Paquisha.

pó, además de los altos mandos militares de las Fuerzas Armadas del Perú, el mayor MG Rubén Polanco Pacheco, quien descubrió la invasión ecuatoriana. La orden del Presidente de la República del Perú, arquitecto Fernando Belaunde Terry fue el desalojo inmediato, y por la fuerza, de los soldados intrusos.

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Luego de la confirmación de la infiltración ecuatoriana, el Comandante General de la V Región Militar del Ejército del Perú, General de División EP Eduardo Salhuana Mackee,

por orden del Alto Mando de las Fuerzas Armadas del Perú fue designado como Comandante del Teatro de Operaciones del Nor-Oriente. El Perú dio al Ecuador un plazo de 48 horas para que sus tropas desocupen los puestos peruanos, pero Ecuador que contumazmente se sentía en su derecho, envío tropas, y el 28 de enero de 1981, ante la negativa de Ecuador de retirar a sus efectivos del territorio peruano, el General de División EP Eduardo Salhuana Mackee decidió acometer la operación de desalojo. Por tierra los soldados estaban a cargo del mayor EP Roberto Arias Córdova y los helicópteros, a cargo del mayor MG Rubén Polanco Pacheco. Quien dirigió el operativo conjunto fue el coronel EP Raúl Basadre; héroe de este conflicto bélico. El 29 de enero de 1981 en el Teatro de Operaciones del Nor Oriente (TONO), mediante una operación helitransportada desembarcaron 150 hombres en Comaina. La Fuerza Aérea del Perú descubrió que los ecuatorianos habían instalado una ametralladora antiaérea provista de 4 cañones, la misma que disparaba poderosas balas de 50 milímetros de calibre. En el PV-22 el Ecuador había infiltrado 120 comandos, 80 paracaidistas y 40 soldados de guarnición. Era imposible realizar un ataque por tierra. Se acordó atacar por el aire.

Capitán MG Pedro Rosel DÍAZ HUAMÁN

l 13 de febrero de 1995, el Helicóptero MI-8T EP Nº 547, en circunstancias en que realizaba misión de abastecimiento es impactado por fuego traidor de ametralladoras antiaéreas ecuatorianas escondidas en la maraña de la selva en la zona de la falsa base Tiwinza de acuerdo con el testimonio del SO1 EP José MOSQUERA SOTO, uno de los dos heroicos tripulantes sobrevivientes de dicho helicóptero. En este acto muriendo en cumplimiento del deber cuatro miembros de su tripulación: Mayor de Infantería Gustavo Escudero Otero, Capitán de Material de Guerra Pedro Díaz Huamán, Teniente de Ingeniería Eduardo Gutiérrez Rondón, SO2 EP Manuel González Durand y sobreviviendo el TCO 3 EP Pedro Pasapera Choque. El Capitán de Material de Guerra Pedro Díaz Huamán, nació el 24 de mayo de 1951 en Acoria – Huancavelica, hijo de Hermilio Díaz castillo y Herminia Huamán Quispe. Entro al servicio de la patria el 01 de mayo de 1982, prestando servicio en el Batallo de Ingeniería de Construcción N° 03 en la Merced, Batallón de Servicio N° 02 en Ayacucho, en el Batallón de Material de Gue-

rra 113 en Arequipa, en el Grupo de Artillería N° 11 en Challapalca, en el Batallón de Infantería Motorizado N° 5 en Puno, en el Batallón de Material de Guerra N° 513 en Pisco, en el Batallón de Amamanto N° 512 en Lima y en el Batallón de Servicios N° 5 en El Milagro, donde cumpliendo su misión como oficial de Material de Guerra y siendo parte de la tripulación del Helicóptero MI-8T EP Nº 547, es abatido, muriendo con valor y cumpliendo con su deber, demostrando patriotismo y entrega por los ideales más noble hacia su país.

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Conflicto del Alto Cenepa (1995)

Presencia de oficiales de Material de Guerra

Operación Chavín de Huántar

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l 22 de abril de 1997 se realizó una exitosa operación militar para rescatar a los 72 rehenes cautivos del grupo terrorista MRTA, que habían sido tomados como rehenes en la residencia del embajador del Japón en el Perú.

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El Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) es considerado una organización terrorista, fundada en 1984 e inspirado en las guerrillas de izquierda, que inició su accionar terrorista en

julio de 1985, se sirvió de asesinatos y atentados con coches bomba para aterrorizar a la población, funcionando como guerrillas en las regiones de la selva alta peruana. El MRTA fue liderado por Víctor Polay Campos (Rolando) y tras su captura y encarcelamiento en julio de

El 17 de diciembre de 1996, el grupo armado del MRTA, conformado por 14 terroristas, tomaron la residencia del embajador japonés en Lima y capturaron a 600 rehenes pertenecientes a los sectores de la vida política y económica peruana (asistían a una celebración con ocasión del 63º aniversario del natalicio del Empe-

rador de Japón Akihito organizada en la residencia oficial del embajador de Japón en Perú, Morihisha Aoki). Los terroristas fueron liberando rehenes (mujeres, ancianos y empleados del evento) a petición del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR). El resto de rehenes (72) se mantuvieron cautivos durante 125 días y fueron liberados el 22 de abril de 1997 en una incursión de comandos de las Fuerzas Armadas del Perú denominada Chavín de Huántar (referencia a un sitio arqueológico peruano famoso por sus corredores subterráneos) operación donde murieron un rehén y dos comandos y fueron abatidos los 14 terroristas.

En una reflexión sobre el asalto pocos días después, el poeta Antonio Cisneros dijo que se había dado a los peruanos “Un poco de dignidad. Nadie esperaba esta eficiencia, esta velocidad. En términos militares, fue un trabajo del Primer Mundo, no del Tercer Mundo.” Foto réplica de La residencia de la Embajada de Japón “Operación Chavín de Huántar”

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1992, paso a ser liderada por Néstor Cerpa Cartolini, hasta su muerte durante la toma de la embajada japonesa el 22 de abril de 1997.

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Es considerado como uno de los mejores rescates del mundo; las Fuerzas Armadas y la ciudadanía en general se sientes orgullosas de ello, resaltando así mismo el accionar de la inteligencia y el apoyo logístico. En esta exitosa operación participaron los siguientes oficiales de Material de Guerra:

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– Capitán MG Hernán Ruiz Otaegui, jefe de la compañía de MG del Batallón de Servicios N° 61

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– Capitán MG Mauricio Quito Sarazu, que trabajaba en el Servicio de Inteligencia Nacional – Teniente MG Nelson Alegría Barrientos, integrante de la patrulla tenaz Grupo Alfa Equipo N° 01 – Teniente MG Ramiro Juan Cutimbo Carrasco, estaba en el SIN, encargado de los mineros El Capitán MG Hernán Ruiz Otaegui, se desempeñaba como jefe de la compañía de MG del Batallón de Servicios N° 61; durante la operación de rescate se desempeñó como integrante del grupo de apoyo de la patrulla de intervención de asalto para liberación de los rehenes que se encontraban en la residencia del embajador japonés en Lima. El Capitán de MG MAURICIO QUITO SARAZU, se encontraba laborando en la Compañía de Seguridad de la Alta Dirección del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN), como Jefe de la Sección de Mantenimiento,

debiendo acondicionar dos vehículos de características similares a los que usan las unidades UDEX y SUAT de la Policía Nacional del Perú; a fin de mantener el secreto de las operaciones de transportar más de 1000 m3 de tierra que se extraían de la construcción de los túneles. A pesar de que existían tres cordones de seguridad cubiertas por miembros de la Policía Nacional del Perú a inmediaciones de la embajada de Japón, estos no tuvieron conocimiento de lo que se transportaban al interior de los vehículos, trabajos realizados durante la noche, burlando a la prensa, la opinión pública y a los delincuentes terroristas del MRTA sobre la construcción de túneles como parte de una operación militar para rescatar a los 72 rehenes de la residencia del embajador de Japón. Durante la operación el Capitán de MG MAURICIO QUITO SARAZU, tenía la misión de dar seguridad y tomar control de las viviendas colindantes con la Residencia e impedir que los delincuentes terroristas del MRTA puedan fugar con algún rehén por el boquerón por donde asaltaron la residencia y apoyar en el rescate de los rehenes. El Teniente Coronel MG Nelson Alegría Barrientos, se encontraba en la Escuela de Comandos del Ejercito como adjunto al Oficial Logístico y como Oficial de motores fue llamado para formar parte del grupo para intervenir en la toma de la embajada de Japón, hecho ocurrido en diciembre del año 1996, fueron casi cuatro meses en las cuales se mantenía en inamovilidad absoluta, en caso de que los terroristas pudieran ejecutar algunos de los secuestrados y tendrían la necesidad de intervenir cual fuera el resultado.

Durante el tiempo de la inamovilidad perfeccionaron sus capacidades, la preparación y ensayos eran los más reales posibles tanto en el día como en la noche, buscando tener al combatiente en las mejores condiciones para su participación en la operación militar.

por asalto el salón principal donde los terroristas se encontraban jugando el fulbito.

El Teniente Coronel Nelson Alegría Barrientos conformaba el Grupo Alfa como primer Hombre del equipo Nro. 1 en la patrulla de 12 hombres al mando del MY Astudillo Salcedo Cesar, y la misión era la de tomar

El Mayor MG Ramiro Juan Cutimbo Carrasco en el año 1996 se encontraba trabajando en el SIN con el grado de teniente, participó activamente en la preparación de la construcción de los túneles donde los mineros de Ayacucho y de Cerro de Pasco lo construyeron, que permitió que las fuerzas de intervención entraran operación, así mismo también tenía este equipo la responsabilidad de dar la seguridad durante la operación de rescate de los rehenes El Mayor MG Ramiro Juan Cutimbo Carrasco en el año 1995 también tuvo una destacada participación en el conflicto del Cenepa, cuando se encontraba trabajando con el grado de teniente en el Batallón de Comandos N° 19, desplazándose en avión a Chiclayo luego al Valor y después en helicóptero al PV 1 para posteriormente desplazarse con su patrulla a cueva de los tallos y base Sur donde recuperaron la posición impuesta por la misión, por su acción fue condecorado con la medalla al combatiente Andes Avelino Cáceres, siendo nombrado defensor calificado de la patria Por su participación valerosa recibieron los siguientes reconocimientos y condecoraciones: – Ascenso al grado inmediato superior – Nombrados como Héroes de la Democracia – Medalla al Combatiente Andrés Avelino Cáceres – Medalla Cruz de Guerra al Valor otorgado por el CCFFAA

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La operación se realizó por medio de una incursión con un boquerón que se abrió en la pared posterior de la residencia.

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Coronel MG Lorenzo Morachimo Torres

Excelente oficial, creativo y prolífico escritor

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l coronel Lorenzo Morachimo Torres nació en La Libertad en el distrito y provincia de Otuzco, el 06 de abril de 1919, se casó con la señora Celinda Barrenechea Herrera y tuvo dos hijos, Ana Cecilia y Atilio Antonio.

Inició su carrera militar en febrero de 1939, como soldado voluntario en el Batallón de Infantería N° 7 en Talara, en febrero del año 1944 continuó su carrera militar como subteniente de Infantería en el Batallón de

Realizo un excelente trabajo en la Fábrica de Armamento y Municiones del Ejército; tenía la habilidad de escribir episodios de la vida militar que perduran actualmente como parte de nuestra historia militar.

Infantería N° 5 en Zarumilla; en el año 1960 se reclasifica como oficial de Material de Guerra. El coronel Lorenzo Morachimo Torres, no solo realizó un excelente trabajo en la Fábrica de Armamento y Municiones del Ejército; tenía la habilidad de escribir episodios de la vida militar que perduran actualmente como parte de nuestra historia militar. Entre los escritos tenemos “Mi Capote” con relatos : “Mi capote se enamora”, “Un par de botas”, “Arenque”, “Pelao a coco”, “Fusil malo”, “Chicha maldita”, “La fuerza del algarrobo”, “Presencia”, “El fusilamiento”, “Tu teniente”, “Yo aviador”, “Mi capote se va de baja”. Otra obra interesante es su escrito “Cuadros de mi Región”, dedicada a la gente nacida en la sierra del departamento de la Libertad, desde Huamachuco hasta Trujillo, temas como “Poncho nuevo”, “Crisanto voz de canario”, “El buey que quiso ir al cielo”, “Esperando al shanti”, “Los dos mundos de don cato”, “El eucalipto”, “Mi región Otuzco – Huamachuco”. El Coronel Lorenzo Morachimo Torres, también tiene otras obras como “Huásimo” un episodio de la campaña militar de 1941 y el “Héroe de Gueppi” (Sargento 2do Fernando Lores Tenazoa).

Coronel Víctor Alfonso Sampén Sánchez

l coronel Víctor Alfonso Sampén Sánchez, egresó de la Escuela Militar de Chorrillos en el año 1960; cuenta la historia que por los años de 1966 preocupado porque se acercaba un aniversario más del Servicio de Material de Guerra y como en ese entonces no existía ningún himno surgió la propuesta entre el capitán y los tenientes instructores de la EMCH de crear la letra y la música de un himno que hiciera honor a la misión y acciones que realizaba el Servicio, como saxofonista el coronel Víctor Alfonso Sampén Sánchez de encargaría de la parte musical, y la letra seria de una lluvia de ideas propuestas por los jóvenes tenientes.

Sin embargo, no se concretó una letra definida, por lo que diariamente en sus ratos libres fue meditando una a una las frases, hasta que completo la letra, adicionándole sus experiencias en la labor que realiza el soldado que lleva el vivo naranja en su uniforme. “Fue entre nuestra dedicación al mantenimiento y reparación de las armas de guerra que surgieron las melodías y letras que posteriormente se convirtieron en nuestro Himno Institucional, como un testimonio de las acciones que cumple día a día el soldado de Material de Guerra, nuestro Himno fue cantado oficialmente por primera vez en el Aniversario Institucional del 15 de Julio de 1966”, refiere con inocultable orgullo el coronel Víctor Sampén Sánchez.

Surgió de esta manera un Himno que hasta ahora se entona en todas las ceremonias protocolares de Material de Guerra, el mismo que caracteriza y aúna nuestra identificación por las Armas de Guerra de nuestro glorioso Ejército del Perú.

Y cuando nuestras voces entonan “Pertenezco a un valioso servicio que en la paz es escuela de honor y en el campo de la lucha un ejemplo de patriótico empuje y valor” no solo tienen el mensaje de la música y letra de un himno, pues tras él está la decisión de todo hombre de Material de Guerra, de dar la vida por la Patria y nuestra querida Nación. Tal es la historia de un soldado de Material de Guerra que no solo se preocupó por tener las capacidades operativas del material que disponía nuestro Ejército para la defensa nacional, sino que también le puso corazón en la música y letra del Himno de Material de Guerra del Ejército.

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Autor del Himno de Material de Guerra

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Maestros armeros en el Ejército del Perú

s importante resaltar la entrega profesional de los técnicos de armamento a su Ejército, se trata de hacer una pequeña semblanza para recordar como en su oportunidad fue trascendental la participación de los Maestros Armeros en nuestro Ejército.

lladora 0.50, el armamento menor, así como el tanque AMX, Sherman y otros armamentos de esa época requerían de ciertas competencias y habilidades técnicas, entre los múltiples trabajos que realizaban los Maestros Armeros estaba los siguientes:

Por esos tiempos el Ejército instituyo técnicos especialistas con la finalidad de disponer de personal que de soluciones a una falencia técnica y poder mantener el armamento disponible operativo, la gran mayoría de este armamento era de la primera y segunda guerra mundial y de diferentes procedencias por lo que para mantenerlos operativo era una verdadera proeza, las unidades pasaban apuros terribles por afrontar la responsabilidad de mantener su armamento en buenas condiciones.

– Traducir e interpretar manuales técnicos para su empleo y uso. – Construcción de piezas necesarias para poner operativo el material. – Modificado de piezas, tubo cañones y otros. – Confeccionar herramientas que no se disponían y eran necesarias para los trabajos de mantenimiento – La conservación y operación de los almacenes de armamento y repuestos y polvorines de municiones. – La docencia, en transmitir sus conocimientos a los más jóvenes siempre estuvo presente en sus actividades.

En ese marco empieza aparecer la habilidad, capacidad y tenacidad para solucionar un sinfín de problemas, entre los muchos maestros armeros que disponía nuestro Ejército por nombrar algunos de ellos estaba la dupla naranja conformada por Manuel Michelli Guerra y Nico Álvarez, que tenían la capacidad de resolver todos los problemas del armamento que disponía nuestro Ejército. Solucionar problemas de esa época, como el del fusil máuser, la ametra-

Llega la transición de la época y con ello la renovación del armamento, y muchos de ellos tuvieron que perfeccionar sus conocimientos sobre todo en el nuevo material de la línea rusa que nuestro Ejército adquiría, un cambio de tecnología completamente opuesto con muchos criterios diferentes que los especialistas tenían que descifrar, pero ahí nuevamente surge la figura de estos hombres armeros, todo cambio menos su ímpetu por el trabajo el apasionamiento por el material y su dedicación. Siempre les estaremos agradecidos a todos nuestros Maestros Armeros que nos enseñaron mucho y fueron piezas fundamentales en el accionar de Materia de Guerra.

SIMBOLOGÍA Y HERALDICA DEL SERVICIO de Material de Guerra EL FUEGO O LLAMA

Representa la energía y la pujanza de los Soldados que integran Material de Guerra, sobre todo en el cumplimiento de sus funciones. Es de color naranja LA GRANADA

Representa la Tecnología, y el permanente entusiasmo por el conocimiento y desarrollo científico con aplicaciones al campo Militar. Es de color naranja. LA RAMA DE LAUREL (Izquierda)

Representa la victoria, el honor y la recompensa. Simboliza el triunfo y el honor en el combate. Es de color verde. LA RAMA DE OLIVO (Derecha)

Significa la paz y el progreso; así como su participación en el desarrollo nacional. Es de color verde. LA ESPADA

Que la nación entrega como símbolo de mando, significa la vigilancia, integridad, firmeza, prudencia, honestidad, vigor y obediencia. Es de color plateada. LA BANDEROLA ROJA Y BLANCA

Representa la sagrada bandera del Perú. EL LEMA “APOYO – RAPIDO – EFICAZ”

Representa la constante preocupación de los integrantes de Material de Guerra por proporcionar un eficiente, eficaz y oportuno apoyo al Ejército pata contribuir con el cumplimiento que la constitución le asigna.

Tradiciones

Heraldica del Emblema de Material de Guerra del Ejército

Tradiciones

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Himno de Material de Guerra

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En 1966, el Tte MG Víctor Sampén Sánchez compuso la letra y música del Himno de Material de Guerra.

HIMNO DE MATERIAL DE GUERRA Material de Guerra ¡siempre alerta! el apoyo es tu noble misión y tu técnica firme divisa garantía en la paz y en la acción Pertenezco a un valioso servicio que en la paz es escuela de honor y en el campo de lucha un ejemplo de patriótico empuje y valor Municiones, motores y armas la potencia de fuego darán y los hombres que enfrentan la muerte coronado su esfuerzo verán.

Marcha de Material de Guerra

Estrofa

Adelante Material de Guerra

El ingenio del soldado de mi patria

del Ejército glorioso del Perú

que forja con sus manos el metal

siempre dando lo mejor al combatiente

fundiendo con su sangre el armamento

mantener, recuperar y mejorar

que son parte del orgullo nacional

no hay victoria en ningún campo de batalla

y prosiguen su camino al objetivo

sin apoyo rápido y eficaz

independencia tecnológica lograr

el estruendo de cañones

pues la razon de nuestro Ejército

el rugir de los motores

es y siempre lo será

el chirriar de las orugas vencerán

Material de Guerra alerta esta

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Coro

Tradiciones

Autor: José Escajadillo (1989)

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Tradiciones

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Lema del Servicio de Material de Guerra

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Material de Guerra Presente ¿Cómo estamos? Siempre listos para nuestro Ejército lo mejor en la paz: apoyando en la guerra: potencia de fuego ¡Viva el Perú! ¡Viva!

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Tradiciones

“Responsables de la operatividad de armas, vehículos y aeronaves, que en cualquier terreno y circunstancia harán posible la victoria de un Ejército siempre listo para vencer…” Material de Guerra

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Capítulo V Anecdotario y testimonios de

SERVICIO

“Una sonrisa hace más agradable el trabajo en equipo que desarrolla Material de Guerra, y ya sea reparando un tanque o a bordo de una aeronave de combate, ahí está el profesionalismo, pero también el humor de un integrante de Material de Guerra, con el comentario agradable, la anécdota precisa o la broma oportuna, que consolida la integración humana del día a día… en el “trabajo con nuestros fierros de guerra…”

Anécdotario

nrisa o s a n u e d s a it s “Sólo nece aligerar a d e u p a g r a c que tu caminar o t n o r p fo n iu r t y hacia al nrisa o s a n u e d s a it s sólo nece disipar, a d u d u t a d e u que p nrumbar” e e r p m ie s ia r o y a la vict

CHINCHANITO en Trujillo por error Corrían los años 90 cuando llegaron a nuestra querida Aviación del Ejército los 14 primeros poderosos MI-17 de fabricación rusa.

Cuando la aeronave ya estaba armada, siempre se hacía un vuelo local de prueba y muchos aprovechaban para sobrevolar y pasear por la ciudad de Lima. En aquella época estaba como Jefe del CEMAE un coronel con una disciplina muy vertical y sancionaba de 8 a 15 días a quien se le cruzara por el camino. Víctima de estas sanciones indiscriminadas estaba nuestro amigo “Chinchanito” quien era una persona muy tranquila, de baja estatura y con unos pronunciados “cachetes”. Como se encontraba castigado todo el fin de semana, nuestro Chinchanito se había comprometido a relevar servicio el día domingo. El día sábado, nuestro Chinchanito estaba almorzando tranquilamente en el comedor de técnicos, cuando escucha un MI-17 arrancando. Presuroso terminó su almuerzo muy rápido y corrió hacia la rampa para subir a dicha aeronave con la intención de darse un paseo por Lima para disiparse un rato.

Cuando nuestro Chinchanito estaba ya instalado como pasajero y después de una hora de vuelo, el ingeniero de vuelo de la aeronave le pregunta a nuestro Chinchanito: “¿qué tal chiquillo?, ¿eres de Trujillo? A lo que nuestro sorprendido personaje le responde rotundamente: “¡no!” y luego nuestro Chinchanito pregunta; “y por qué me lo dice mi técnico? ”... y el técnico le responde: “es que este helicóptero se está yendo para allá por unos días”. Tremendo error de nuestro amigo Chinchano. Al llegar a Trujillo la aeronave pernoctó en el Colegio Militar. El piloto fue informado de lo ocurrido y muy molesto le llamó la atención a nuestro querido amigo y con la amenaza de sancionarlo llegando a Lima.

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Eran modernas aeronaves de la época, había mucho trabajo para ensamblarlas y se trabajaba de sol a sol, de lunes a domingo. Cada dos días se armaba un helicóptero.

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Anécdotario Libro de Material de Guerra - Ejército del Perú

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A las diecisiete horas salió un carro llevando a todo el personal al centro de Trujillo para instalarlos en sus hoteles respectivos. Nuestro amigo Chinchanito estaba recontra asustado. Se encontraba uniformado y no tenía documentos. Tampoco tenía dinero. Además, al día siguiente estaba de servicio y debía pasar lista a las ocho horas en Lima. Fue entonces que tomó una temeraria decisión y se bajó solo, en pleno centro de Trujillo. Al revisar sus bolsillos sólo encontró dos RIN de la época para llamar por teléfono público. Gracias a Dios que en ese vuelo del helicóptero venía un capitán de pasajero con quien hizo amistad y el cual le dio su número de teléfono. Procedió a llamarlo y para su mala suerte, el teléfono público le tragó uno de sus RIN que tenía. Al segundo intento le contestaron y antes de que se acabe su tiempo de llamada, le explicó rápidamente su problema. El capitán con la misma rapidez le pidió que anotara la dirección de su casa y le dijo que tomara un taxi para que él lo pague a su llegada. Ya en la comodidad de la casa del capitán, nuestro “Chinchanito” le explicó con detalles su problema y el capitán se compadeció y le prestó un dinero para que compre un pasaje y pueda retornar a Lima Ya había caído la noche y las horas avanzaban. Así que se fue a sacar pasaje en el mismo día para Lima. La-

mentablemente en aquella época no era tan fácil sacar un pasaje el mismo día. Sin embargo, la señorita del counter le dijo que podría esperar, ya que era posible que a media noche saliese un carro extra para Lima. Así que al amigo Chinchanito, no le quedó otra que dormir en la agencia con la esperanza del carro de media noche. Felizmente salió un carro extra para Lima a las cero horas. Después de viajar toda la noche, el carro llegó al control de Ancón a eso de las seis horas del domingo. Imagínense en el control policial de Ancón a un uniformado, sin documentos y en plena época del terrorismo. Con ingenio y muy presuroso, nuestro amigo se sacó la camisa del uniforme, quedando en polo. Y como el policía estaba un poco soñoliento, pudo pasar desapercibido. Al llegar el carro a las siete horas entre Tomas Valle y Panamericana Norte, se bajó muy raudo. Tomó un taxi que lo llevó a su cuarto de soltero que tenía cerca del aeropuerto. Sacó más dinero. Pagó la carrera. Llegó a la Aviación del Ejército a las ocho horas en punto. Y con gran porte se presentó a su capitán de día con voz enérgica: ¡servicio entrante sin novedad, mi capitán!

ATENTOS que viene el PRESIDENTE

En la zona de Satipo, que era una zona de emergencia, estaba asignado otro tipo de helicóptero, un poderoso MI-17 totalmente artillado. Sin embargo, dicho helicóptero tuvo un problema con su eje de trasmisión de cola y se puso en situación inoperativa. Como era de suma urgencia el tener operativo el MI-17, y aprovechando que uno de los helicópteros presidenciales se iba a desplazar sin pasajeros al Cusco, ordenaron que un mecánico con el apodo de “Chino” se embarque con el repuesto y se baje en Satipo para solucionar el problema, luego de lo cual el helicóptero presidencial continuaría su viaje sin pasajeros. Dicha coordinación fue transmitida a través de la red HF con la consigna de que el repuesto iba a ser llevado en un helicóptero presidencial junto con el “Chino” y que en una hora aproximadamente estaría arribando a Satipo. El Jefe de Unidad, al enterarse de este mensaje, pensó inmediatamente que estaba llegando a su Uni-

dad el mismísimo Presidente de la República. ¡Qué tal responsabilidad y compromiso! Sin pensarlo dos veces, el Jefe de Unidad reunió a todo el personal y preparó una ceremonia de bienvenida con el protocolo establecido de acuerdo a la alta investidura que corresponde a un Presidente de la República, según nuestros reglamentos vigentes.

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Durante el año noventa, el gobierno de aquel entonces adquirió siete helicópteros convencionales (sin armamento) para uso de la Presidencia de la República. Dichos helicópteros fueron pintados de color blanco y fueron distribuidos en todo el territorio peruano. Por donde volaban estos helicópteros se presumía que iba volando el Presidente del Perú.

La totalidad del personal de la Unidad se puso alerta y comenzaron a limpiar y poner todo en orden. El Jefe de Unidad ensayaba una y otra vez la ceremonia mientras el resto del personal ordenaban oficinas, comedores de tropa, galpones, malacates, etc. Y al fin se escucha el sonar maravilloso de los rotores de nuestro querido helicóptero MI-17. Efectivamente se trataba de un helicóptero de color blanco. ¡No había duda: era un helicóptero presidencial…!

continúa pág. 66 ...

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LOCO imaginaria permanente

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Mi promoción Medina era una persona muy parsimoniosa y un poquito quedado, ese martes de junio estaba de imaginaria en el primer turno. Llegó la ronda y pasó sin novedad.

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Luego de algunas horas, la ronda vuelve a llegar en el tercer turno... y se presenta nuevamente él de imaginaria y dice: alumno del segundo año mecánico aeronáutico Medina Pacheco... Imaginaria del primer turno sin novedad…. El servicio de ronda bastante extrañado por el dilatado servicio que estaba cumpliendo mi promoción le dice: –Oiga, ya estamos en el tercer turno, usted debe estar descansando… Y Medina, con mucho porte, se cuadra y contesta.... hasta ahorita no sé qué promoción está en el segundo turno mi....

... viene de la pág. 65 Las tropas estaban correctamente uniformadas y formadas al mando del Jefe de Unidad. Toda la gente atenta mirando el aterrizaje. Cuando de repente el helicóptero aterriza y apaga motores y no bajaba nadie de la nave. Silencio total. La tensión seguía en aumento. El Jefe de Unidad, con su mejor uniforme, se acercó un poco temeroso al helicóptero, y con voz un poco tenue le pregunta al piloto: “¿Disculpe, y el señor Presidente?”. A lo que el piloto respondió: ¿quién dijo que venía el Presidente? Y el Jefe de Unidad responde: “es que por HF nos dijeron que venía el Chino”… Tras un instante de duda, el piloto suelta tremenda carcajada y le aclara que “El Chino” era el mecánico que venía a cambiar el eje de transmisión de cola al Helicóptero MI17 que estaba asignado la zona de Satipo. En eso, baja del helicóptero un mecánico de aeronaves con un eje de transmisión en la mano. Todo el personal, incluido el Jefe de Unidad, lo siguió con la mirada, entre incrédula y atónita. Lo vieron cruzar el patio, lo vieron subir y desaparecer dentro del helicóptero inoperativo.

Mi escarabajo de “PIQUES” Como buen técnico de Material de Guerra, con mucho esfuerzo y alguna inversión, logré poner a punto mi antiguo Escarabajo Volkswagen del año 78.

En eso veo que el piloto del Mercedes da marcha atrás y vuelve hasta el lugar donde me quedé botado. Ahí mismo se ofrece a remolcar mi auto y acepto enseguida, pero le supliqué que por favor no corriera mucho, si no mi Escarabajo y yo la pasaríamos muy mal. Acordamos que le iba a hacer cambio de luces cada vez que el Mercedes estuviera yendo más rápido de lo aconsejado. El Mercedes comenzó a remolcarme, y cada vez que se pasaba de velocidad, le hacía el cambio luces. En eso, aparece un Porsche Carrera GT negro, polarizado, recontrafichazo, nice, fashion, recontra power, que intimida al Mercedes. Éste no deja que lo intimiden y comienza la carrera. Van a: 120, 150, 190, 210, 240, 260 km/h. Yo ya estaba al borde del infarto y desfigurado, haciendo cambio luces como loco, y los otros dos “piqueros” a la par... a toda velocidad.

Pasamos por un puesto de la Policía de Carreteras, y aunque yo no vi el radar, luego me enteré que registró la marca impresionante de 270 km/h. También me enteré que el policía avisó por radio al próximo puesto: –¡Atención! ¡¡Atención, patrulla!! Dos autos de lujo, deportivos: uno Mercedes Gris Plata Kompressor y el otro un Porsche Carrera GT Negro están disputando un pique a más de 270 km/h en la autopista. Y... muchachos, les juro por mi madre y por mis hijos, que atrás de ellos va un Escarabajo de m… ¡¡haciéndoles luces para que lo dejen pasar!!

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Una madrugada, venía por la Panamericana Sur de Ica hacia Lima y mi modesto Escarabajo se malogró. Me estacioné a un lado de la autopista esperando que alguien me auxiliara. A los 10 minutos apareció un Mercedes Benz Kompressor que pasó a 190 km/h.

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Arrancando un HELO a puro pulso

En los años 90, época de intenso terrorismo, estaba de comisión en un helicóptero MI 17. El piloto era “Cenizo” y de copiloto iba “Melquiades”. Personal de vuelo el “loco Metralleta” y yo de armamentista. Estábamos por la zona de Ayacucho, entregando ánforas para el Proceso Electoral. Terminando el apoyo a la ONPE, el jefe de la Unidad visitada nos ordena recoger una patrulla de veinte integrantes de la Policía Nacional. Estábamos estacionados en un campo deportivo esperando solo a los policías para llevarlos. Pero como demoraban mucho, se le ocurrió a “Cenizo” la idea de decirles a los policías que se había bajado la batería

del helicóptero y que tenían que empujar para poder arrancarlo. A paso muy lento llegaron los veinte policías. Como estaban deseosos por salir de la zona roja de Ayacucho y llegar cuanto antes a Lima, sin preguntar más, empeñosos, se pusieron a empujar el helicóptero hasta que arranque. Sudaron la gota gorda. Ya en el vuelo, “Cenizo” les dijo la verdad: que los habíamos hecho “pagar su demora” en llegar, con una broma muy pesada… pues el helicóptero que “hicieron arrancar” tenía varias toneladas de peso… y para nada necesitaba ser empujado pues su arranque es electrónico…

Se solicita ALCOHOL En mantenimiento se usa alcohol industrial para el lavado de tanques y algunas piezas.

En el trayecto, compartió la mitad de la botella con su promoción que se internó en Ciro Alegría mientras él se quedó en El Milagro. Para esto, había un capitán que todos los días volaba entre El Milagro y Ciro Alegría. Se encargaba de llevar todas las necesidades de mantenimiento. Un día, el suboficial que estaba en Ciro Alegría le dijo al capitán que por favor le diga a su promoción de El Milagro que “le envíe un poco del alcohol que le dio el otro día”, pensando que esa frase haría que su promoción le envíe un poco de pisco. Sin embargo, el capitán al llegar a El Milagro se olvidó del apellido del suboficial al que tenía que dar el encargo, así que se fue de frente al almacenero y le dijo que estaban pidiendo alcohol en Ciro Alegría. El almacenero inmediatamente preparó una botella con alcohol industrial y se la entregó al capitán. El alcohol industrial llegó a Ciro Alegría y fue recibido por el suboficial que había pedido el encargo. Lo guardó para una ocasión especial.

Justo, esa noche, coincidió con el sepelio de un técnico que había fallecido en combate. Las horas que iban de la medianoche al alba eran largas y duras y el suboficial no tuvo mejor idea que compartir su “pisco” en el velatorio. Al día siguiente, grande fue la sorpresa, porque todo el personal estaba en la enfermería con suero rehidratante.

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Cuando estalló el conflicto del Cenepa, un suboficial de Material de Guerra que fue desplazado a la zona llevó una botella de pisco para menguar el frio y los malos momentos en la selva.

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FALLECIMIENTO por correspondencia y salida extraordinaria Éramos alumnos de la Escuela Técnica del Ejército y estábamos de práctica en la Aviación del Ejército, SEMAE. Cuando a un compañero de promoción le llegó un telegrama que su padre había fallecido. El teniente Capucho y nosotros le dimos el pésame y salió de permiso con salida extraordinaria. Todos tristes por la ingrata noticia, hicimos una colecta con el teniente a la cabeza y compramos un arreglo floral y una comisión se apersonó a su domicilio llevando las condolencias de toda la promoción a su familia. Cual no sería la sorpresa de todos cuando sale su propio viejito a recibirnos, y para no sobresaltarlo le dimos la excusa de habernos equivocado de dirección para la entrega. El compañero que supuestamente había perdido a su padre no estaba, había viajado a una fiesta patronal a la ciudad de Ayacucho... Hasta ahora estamos esperando que nos devuelva el dinero que dimos para la colecta que él prometió devolvernos.

Arrancando un MOTOR sin eje ballesta El eje ballesta es una pieza que trasmite la potencia de los motores a las palas del helicóptero. Si no se instala este eje, el motor arranca, pero las palas no se mueven.

Para esto se reunieron los mejores técnicos, los de mayor experiencia, ya que era un trabajo muy tedioso, largo y delicado. Dentro del grupo de trabajo, había un suboficial que le gustaba ayudar y era muy “habilidoso”. Al término del primer día de trabajo, dicho suboficial se llevó el eje ballesta a su alojamiento para “analizarlo y curiosearlo”. Al día siguiente, tras una larga jornada de trabajo, los técnicos terminaron de montar el motor y el helicóptero se encontraba ya en la rampa. Listo para hacer una demostración de su operatividad. Todo el personal de la Base permanecía atento, presenciando el histórico acontecimiento. Después de algunos intentos infructuosos, el motor, por fin, con un potente rugido, arrancó.

De pronto, uno de los técnicos de Material de Guerra más experimentados, que por el sonido de un motor sabía exactamente dónde estaba el problema, exclamó: “¡el eje ballesta!”

Todos comenzaron a aplaudir, sin embargo, se percataron que las palas no se movían para nada.

Entonces, el suboficial “curiosito” se dio cuenta que por su “habilidad” se había frustrado todo un trabajo especializado y se fue, a paso ligero, a traer el eje ballesta que tenía bien guardado en su ropero.

Los técnicos empezaron a mirarse las caras con preocupación.

La sanción que recibieron los responsables y la indignación de todos los presentes, lo persiguieron por algún tiempo.

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Hace muchos años se iba a cambiar, por primera vez en la historia de la Aviación del Ejército, el motor de un helicóptero MI-8.

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¡Cortar el ARRANQUE! Una tripulación de un helicóptero está compuesta por tres personas. Un piloto que se sienta al lado izquierdo, un ingeniero de vuelo que se sienta al centro y un copiloto que se sienta a la derecha. Cuando un ingeniero de vuelo arranca los motores del helicóptero, coge con su mano izquierda en alto la palanca de arranque que está en el techo de la cabina, y si hubiese algún problema, cualquiera de los tres informa y rápidamente se corta el proceso de arranque del motor. En una oportunidad, había un ingeniero de vuelo que estaba arrancando un motor con un piloto “muy especial”. Cuando el ingeniero de vuelo se encontraba con el brazo izquierdo arriba, se escucha la voz del piloto: “Corta!!.... ¡Corta!!”. El ingeniero de vuelo le dice… “pero todos los parámetros de arranque están bien, mi comandante” … y el piloto le vuelve a decir: “Corta, ¡carajo!”. El ingeniero de vuelo no lo piensa dos veces y corta el arranque del motor, luego de eso baja su brazo izquierdo. Había sucedido que el ingeniero de vuelo, que era una persona que transpiraba mucho, no había tenido tiempo de bañarse y sus axilas estaban “bravas”. Después de esto, el piloto muy molesto y con voz fuerte le gritó al ingeniero de vuelo: “¡Anda y lávate las alas, compadre! Puedo aguantar el calor, el ruido, la altura, pero no el mal olor, ¡cochino de m…!

Cosas de ALTURA En una oportunidad un piloto transportaba a un general y a un alto funcionario civil en un helicóptero del Ejército.

Después de esto no tuvo mejor idea que botar la bolsa por la ventana. Por lo demás, el vuelo fue excelente y tranquilo. Al llegar a tierra y ya muy tranquilo, el piloto le pregunta al general: –¿Qué tal el vuelo mi general, todo bien? Y el general le responde: –Todo muy bien, comandante, pero quería hacerle una pregunta... acá, el viceministro estaba con la ventana abierta cuando de repente le cayó en la cara una especie de lluvia ligera, “pero de muy mal olor”... El piloto un poco nervioso, pero aparentando total normalidad le dijo: –Lo que pasa, mi general, es que los aviones comerciales muchas veces botan sus desperdicios al aire y, en ocasiones, esas “son cosas que caen de altura”.

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Durante el vuelo, el piloto siente que el estómago le empieza a doler fuertemente y se le retuerce. Un sudor frío le cubre la frente y no le quedó de otra que hacer sus necesidades en una bolsa en pleno vuelo, por supuesto con la puerta cerrada de la cabina de pilotos.

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TRANSPORTANDO a un muerto vivo En plena época del terrorismo, en Tarapoto, la comisaría del lugar sufrió un terrible ataque, producto del cual fallecieron varios policías.

Al llegar a Tarapoto, en el helipuerto se encontró con un policía sobreviviente que mostraba signos de estar muy alterado psicológicamente.

Ese mismo día, en Lima, un conocido piloto de la Aviación del Ejército recibió la orden de volar hacia Tarapoto para recoger los cuerpos de los policías y transportarlos hacia Lima.

El policía, con un rictus de neurosis, le dijo que estaba decidido a embarcarse “sí o sí” en el helicóptero para salir de esa zona de emergencia y retornar hacia Lima. El piloto se dirigió a la comisaría, lugar del atentado, para recoger a los fallecidos. Cuando terminó de subir a los cadáveres, recibió también la orden de trasladar al policía alterado que estaba poniendo nerviosos a todos. Al regresar al helipuerto, el policía en mención seguía allí, igual de decidido a embarcarse a como dé lugar. El piloto, a manera de broma, le dice al policía que tenía la orden de sacar sólo a los muertos, y que la única manera que podía transportarlo a él era en una bolsa negra, las bolsas destinadas a transportar a los fallecidos, a lo que el policía, sin pérdida de tiempo, se introdujo en una bolsa negra. Su viaje, de dos horas y media, no fue muy cómodo ni placentero, pero, definitivamente, llegó más calmado a la capital.

Improvisado DORMITORIO de CAMPAÑA Estábamos en pleno conflicto del Cenepa, en el año 95. Me habían enviado de comisión a Ciro Alegría que por entonces era un improvisado aeropuerto cuya única construcción de material noble era un amplio almacén.

Al llegar a mi destino, no había lugar para pasar la lluviosa noche de esa zona de clima tropical. Al darme cuenta del almacén, le pedí permiso al Comandante para que me permitiera pernoctar ahí, a lo que él accedió de inmediato. Permiso concedido, me dijo, y con sonrisa burlona, agregó: pero me cuida bien el patrimonio con rabo. Si saber a qué se refería con eso, entré al almacén. Eché un vistazo: armarios de madera desvencijados, abundancia de víveres perecibles y no perecibles, una radio que sonaba al fondo. Me pareció raro que el almacenero no estuviera durmiendo allí como estaba establecido. Me acomodé entre los sacos de papas, bien arropado con una frazada de tropa. Agotado por el viaje, al rato agarré un sueño profundo. Ya en la madrugada, me despertaron unos ruidos molestos. Sin levantarme, solo abrí los ojos y vi, a la

altura de mi cabeza, una enorme rata de selva mirándome, entre sorprendida y curiosa. La rata abría y cerraba la boca y parecía a punto de ponerse a cantar o a chillar. Reprimiendo mi natural repugnancia, salí del almacén más rápido que disparo de instalaza. Recién comprendí el encargo del comandante de cuidar “sus patrimonios con rabo.”

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Como me dieron la orden con urgencia, no tuve mucho tiempo para embalar mis cosas personales. Hasta olvidé mi carpa unipersonal de campaña.

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El PORTERO de Universitario El fulbito es una práctica casi cotidiana en las instalaciones militares y algunas veces se invitan a civiles a jugar dentro de los cuarteles, para confraternizar. Yo, suboficial de Material de Guerra, recién había salido de la Escuela.

En uno de esos partidos me invitan a una unidad diferente a la mía donde todos los participantes vestían ropa deportiva y no había forma de conocer los grados y mucho menos saber quién era civil o militar. En la euforia del juego, algo recio, se me cruza el defensa del equipo contrario y me golpea fuerte con la pierna izquierda. Entendiendo el golpe como parte del juego, continúo normal, aguantando el dolor. Sin embargo, al poco rato, me vuelve a dar un golpe fuerte con el codo, por lo que en una siguiente jugada le “di su vuelto” propinándole una patada sin pelota, lo que provocó su reacción. –Qué te pasa chiquillo... por si acaso yo he jugado de portero en Universitario. –Oe tú, no sabes nada de fútbol... habrás sido portero… pero de la puerta dónde entran los carros al Club – le respondí, pensando que se trataba de uno de los civiles invitados. Luego del partido, ya en el almuerzo de camaradería, me doy cuenta que el fogoso defensa era el Comandante Jefe de la Unidad dónde se realizó el partido. –¿De dónde me dijiste que yo había sido portero, chiquillo? –Portero de Universitario, mi Comandante.

Material y equipo la anécdota precisa o la broma oportuna, que consolida la integración humana... en el “trabajo con nuestro material y equipo de guerra”

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AGRADECIMIENTOS A la Universidad Alas Peruanas Al Sr. Rector Dr. Fidel Ramirez Prado, por su contribución en la educación superior de calidad y en la formación de profesionales de nuestro país. Al Dr. Wilfredo Hernández Ascencio, Presidente del Directorio UAP, por su invalorable apoyo en la impresión de esta obra.

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Saludo La Cooperativa de Servicios Múltiples Alas Peruanas, en el marco de la celebración de sus 50 años de vida cooperativa, saluda al heróico Servicio de Material de Guerra del Ejército en su quincuagésimo noveno aniversario. Dr. Wilfredo Hernández Ascencio Presidente del Consejo de Administración.

Con un especial reconocimiento a las instituciones y personas que hicieron posible la presente publicación.

132 Libro de Material de Guerra Ejército del Perú Se terminó de imprimir en Julio del 2018, en los talleres gráficos de Multipress S.A.C. Los Gorriones 264, Urb. La Campiña, Chorrillos. Lima - Perú. Tiraje: 700 ejemplares.

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¡Adelante Material de Guerra, no hay victoria en el campo de batalla sin apoyo rápido y eficaz, el estruendo de cañones, el rugir de los motores, el chirriar de las orugas ... vencerán!

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“...Recordad que las balas del enemigo no matan y que morir por la Patria es vivir...”.

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