Lista de cotejo para análisis de la cultura

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Lista de cotejo para análisis de la Cultura Organizacional Instrucciones: Identifica cuáles elementos de esta lista resultan útiles para describir, a través de ellos, la Organización que has elegido. Recuerda que tú eliges el porcentaje de tu calificación en, función de los elementos seleccionados. Nombre de la organización 30% Estrategia 20% Tácticas 10% Tipo de organización (gubernamental, no bubernamental, empresarial) 10% Estructura (Burócrata, especializada,departamentalización, cadena de mano, descentralizada)

Ajuste mutuo, suepervisión directa, estanadarización de los procesos de trabajo, estandarización de productos o resultados, estandarización de destrezas o conocimientos)

10% Mecanismos coordinadores: 10% Sustitución de mecanismos coordinadores Núcleo operativo, cumbre estratégica, tecnoestructura, staff 5% Valoreción de las variables de la cultura (c/u) Clima, valores, actitudes, presunciones, creencias Factores que influyen en el surgimiento y 5% formación de la cultura c/u valores y características de la sociedad circundante Pasado de la organización (filosofía e historia) factores de contingencia (cuáles son y cómo se previenen) Escenario físico 5% Internos c/u Historia de la organización Idiosincrasia del líder Procesos culturales por excelencia 5% Externos c/u Sociales tecnológicos políticos económicos físicos geográficos Niveles de la cultura organizacional 5% 5% 5%

presunciones básicas (dadas por sentadas, invisibles, preconscientes: relaciones con el entorno; el tiempo y el espacio; actividad, relaciones humanas) Valores (Mayor grado de consciencia: Libertad, democracia, eficiencia, responsabilidad, productividad calidad) Artefactos y creaciones ( Visibles pero con frecuencia no descifrables: ) Arquitectura


5% Externos c/u

5% Internos c/u

5% Salud de la organización c/u

Distribución del espacio Eslóganes Capacidad tecnológica Lenguaje escrito y hablado (símbolos) Ritos, costumbres, tradiciones expresas conducta de sus miembros Determinantes: Beneficios Relación superior-subordinados Incentivos participación políticas Procedimientos Reglas Seguridad Servicios salarios condiciones de trabajo el trabajo en sí


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